1
ACCIONA, S.A.
Y
SOCIEDADES DEPENDIENTES
(Grupo Consolidado)
CUENTAS ANUALES
E
INFORME DE GESTIÓN
CONSOLIDADOS
2
INDICE
BALANCE DE SITUACION CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2022 Y 2021
CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CONSOLIDADA DE LOS EJERCICIOS 2022 Y 2021
ESTADO CONSOLIDADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS DE LOS EJERCICIOS 2022 Y 2021
ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMON IO NETO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2022 Y 2021
ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CONSOLIDADO DE LOS EJERCICIOS 2022 Y 2021
1. ACTIVIDADES DEL GRUPO
2. MARCO REGULATORIO DE LA DIVISIÓN DE ENERGÍA
3. BASES DE PRESENTACION DE LAS CUENTAS ANUALES Y PRINCIPIOS DE CONSOLIDACIÓN
3.1 Bases de presentación
3.2 Principios de consolidación
4. PRINCIPALES POLITICAS CONTABLES
4.1 Adopción de nuevas normas e interpretaciones emitidas
4.2 Normas de valoración
4.3 Estimaciones y juicios contables
4.4 Cambios en estimaciones y políticas contables y corrección de errores fundamentales
5. INMOVILIZADO MATERIAL
6. INVERSIONES INMOBILIARIAS
7. ARRENDAMIENTOS
8. FONDOS DE COMERCIO
9. OTROS ACTIVOS INTANGIBLES
10. PARTICIPACIÓN EN EMPRESAS ASOCIADAS Y NEGOCIOS CONJUNTOS CONTABILIZADOS POR EL
METODO DE LA PARTICIPACION
11. PARTICIPACIÓN EN OPERACIONES CONJUNTAS
12. OTROS ACTIVOS FINANCIEROS NO CORRIENTES Y CORRIENTES
13. OTROS ACTIVOS NO CORRIENTES
14. EXISTENCIAS
15. ACTIVOS Y PASIVOS NO CORRIENTES MANTENIDOS PARA LA VENTA
16. DEUDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS POR COBRAR
17. EFECTIVO Y OTROS ACTIVOS LÍQUIDOS
18. PATRIMONIO NETO
19. PROVISIONES Y LITIGIOS
3
20. DEUDA FINANCIERA
21. POLITICA DE GESTION DE RIESGOS
22. INSTRUMENTOS FINANCIEROS DERIVADOS
23. OTROS PASIVOS NO CORRIENTES Y CORRIENTES
24. ACREEDORES COMERCIALES Y OTRAS CUENTAS A PAGAR
25. SITUACION FISCAL
26. GARANTIAS COMPROMETIDAS CON TERCEROS
27. INGRESOS
28. GASTOS
29. INFORMACION POR SEGMENTOS
30. INGRESOS Y GASTOS FINANCIEROS Y OTROS RESULTADOS DEL EJERCICIO
31. PROPUESTA DE DISTRIBUCION DEL RESULTADO
32. ASPECTOS MEDIOAMBIENTALES
33. BENEFICIO POR ACCION
34. HECHOS POSTERIORES
35. OPERACIONES CON PARTES VINCULADAS
36. RETRIBUCIONES Y OTRAS PRESTACIONES
37. OTRA INFORMACION REFERENTE AL CONSEJO DE ADMINISTRACION
ANEXOS
I.- SOCIEDADES DEL GRUPO
II.- OPERACIONES CONJUNTAS INSTRUMENTADAS A TRAVES DE VEHICULOS SEPARADOS
III.- SOCIEDADES INTEGRADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN
IV. - MODIFICACIONES EN EL PERIMETRO DE CONSOLIDACION
V.
- DETALLE DE LAS PRINCIPALES CONCESIONES
INFORME DE GESTION
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
4
Balance de situación consolidado de los ejercicios 2022 y 2021 (Millones de euros)
ACTIVO
Nota
31.12.2022
31.12.2021
Inmovilizado material
5
Inversiones inmobiliarias
6
Derechos de uso
7
Fondo de comercio
8
Otros activos intangibles
9
Activos financieros no corrientes
12
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
10
Activos por impuestos diferidos
25
Otros activos no corrientes
13
ACTIVOS NO CORRIENTES
Existencias
14
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
16
Otros activos financieros corrientes
12
Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes
25
Otros activos corrientes
25,13
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
17
Activos no corrientes mantenidos para la venta
15
ACTIVOS CORRIENTES
TOTAL ACTIVO
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Nota
31.12.2022
31.12.2021
Capital
18.a)
Ganancias acumuladas
18.b)
Resultado atribuible a la sociedad dominante
Valores propios
18.c)
-17
-18
Diferencias de conversión
18.d)
-225
-302
Dividendo a cuenta
Patrimonio atribuido a tenedores de instrumentos de p. neto de dominante
18
Intereses minoritarios
18.f)
PATRIMONIO NETO
Obligaciones y otros valores negociables
20
Deudas con entidades de crédito
20
Obligaciones por arrendamiento
7
Pasivos por impuestos diferidos
25
Provisiones
19
Otros pasivos no corrientes
23
PASIVOS NO CORRIENTES
Obligaciones y otros valores negociables
20
Deudas con entidades de crédito
20
Obligaciones por arrendamiento
7
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
24
Provisiones
28
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes
25
Otros pasivos corrientes
23
Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta
15
PASIVOS CORRIENTES
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2022
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
5
Cuenta de pérdidas y ganancias consolidada de los ejercicios 2022 y 2021 (Millones de euros)
Nota
31.12.2022
31.12.2021
Importe neto de la cifra de negocios
27
Otros ingresos
27
Variación de existencias de productos terminados o en curso
14
Aprovisionamientos
28
-3.483
-1.980
Gastos de personal
28
-2.077
-1.787
Otros gastos de explotación
28
-4.814
-3.621
Dotación a la amortización y variación de provisiones
4,5,6,7,8,9,28
-762
-714
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
28
Otras ganancias o pérdidas
28
-7
Resultado método de participación – objeto análogo
10
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN
Ingresos financieros
30
Gastos financieros
30
-256
-235
Diferencias de cambio
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
28
-70
-3
Resultado método de participación – objeto no análogo
10
-194
-81
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS DE ACTIVIDADES CONTINUADAS
Gasto por impuesto sobre beneficios
25
-254
-171
RESULTADO DEL EJERCICIO DE ACTIVIDADES CONTINUADAS
Resultado después de impuestos de las actividades interrumpidas
RESULTADO DEL EJERCICIO
Intereses minoritarios
18
-174
-72
RESULTADO ATRIBUIBLE A LA SOCIEDAD DOMINANTE
BENEFICIO BÁSICO POR ACCION ACTIV. CONTINUADAS (Euros)
33
BENEFICIO DILUIDO POR ACCION ACTIV. CONTINUADAS (Euros)
33
BENEFICIO BÁSICO POR ACCIÓN (Euros)
33
BENEFICIO DILUIDO POR ACCIÓN (Euros)
33
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2022
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
6
Estado consolidado de Ingresos y Gastos reconocidos de los ejercicios 2022 y 2021
(Millones de euros)
Nota
2022
2021
A) RESULTADO CONSOLIDADO DEL EJERCICIO
1. Resultado atribuido a la sociedad dominante
2. Intereses minoritarios
B) PARTIDAS QUE NO SERAN RECLASIFICADAS A LA CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS
1. Por revalorización / (reversión de la revalorización) del inmovilizado material y de
activos intangibles
2. Por valoración de instrumentos financieros
18
3. Por ganancias y pérdidas actuariales y otros ajustes
19
4. Efecto impositivo
C) PARTIDAS QUE PODRAN SER RECLASIFICADAS A LA CUENTA DE PERDIDAS Y
GANANCIAS
Ingresos y gastos imputados directamente en el patrimonio neto:
1. Por coberturas de flujos de efectivo
22
2. Diferencias de conversión
3. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
4. Efecto impositivo
-101
-21
Transferencias a la cuenta de pérdidas y ganancias:
-23
1. Por coberturas de flujos de efectivo
22
-31
2. Diferencias de conversión
3. Resto de ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto
4. Efecto impositivo
-15
TOTAL INGRESOS / (GASTOS) RECONOCIDOS (A+B+C)
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2022
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
7
Estado de cambios en el Patrimonio Neto consolidado a 31 de diciembre de 2022 (Millones de
euros)
Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante
Fondos Propios
Capital
Prima de
emisión,
reservas y
dividendo a
cta
Acciones y
particip.en
patrimonio
propias
Resultado del
ejercicio
atribuido a la
entidad
dominante
Otros
Instrumentos
de patrimonio
neto
Ajustes por
cambio de
valor
Intereses
minoritarios
Total
Patrimonio
neto
(nota 18)
Saldo inicial al 01.01.2022
-18
-347
Ajuste por cambios de criterio
contable
Ajuste por errores
Saldo inicial ajustado
-18
-347
Total ingresos/(gastos)
reconocidos
Operaciones con socios o
propietarios
-208
-2
-46
-256
Aumentos/(Reducciones) de
capital
Conversión de pasivos
financieros en patrimonio neto
Distribución de dividendos
-225
-28
-253
Operaciones con acciones o
participaciones en patrimonio
propias (netas)
-2
-1
Incrementos/(Reducciones) por
combinaciones de negocios
Otras operaciones con socios o
propietarios
-21
-5
Otras variaciones de patrimonio
neto
-332
Pagos basados en instrumentos
de patrimonio
Traspasos entre partidas de
patrimonio neto
-332
Otras variaciones
Saldo final al 31.12.2022
-17
-12
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2022
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
8
Estado de cambios en el Patrimonio Neto consolidado a 31 de diciembre de 2021 (Millones de
euros)
Patrimonio neto atribuido a la entidad dominante
Fondos Propios
Capital
Prima de
emisión,
reservas y
dividendo a
cta
Acciones y
particip.en
patrimonio
propias
Resultado del
ejercicio
atribuido a la
entidad
dominante
Otros
Instrumentos
de patrimonio
neto
Ajustes por
cambio de
valor
Intereses
minoritarios
Total
Patrimonio
neto
(nota 18)
Saldo inicial al 01.01.2021
-22
-593
Ajuste por cambios de criterio
contable
Ajuste por errores
Saldo inicial ajustado
-22
-593
Total ingresos/(gastos)
reconocidos
Operaciones con socios o
propietarios
-3
Aumentos/(Reducciones) de
capital
Conversión de pasivos
financieros en patrimonio neto
Distribución de dividendos
-214
-9
-223
Operaciones con acciones o
participaciones en patrimonio
propias (netas)
-3
-1
Incrementos/(Reducciones) por
combinaciones de negocios
Otras operaciones con socios o
propietarios
Otras variaciones de patrimonio
neto
-387
Pagos basados en instrumentos
de patrimonio
Traspasos entre partidas de
patrimonio neto
-387
Otras variaciones
-7
-7
Saldo final al 31.12.2021
-18
-347
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2022
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
9
Estado de Flujos de Efectivo consolidado de los ejercicios 2022 y 2021 (Millones de euros)
Nota
2022
2021
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACION
Resultado antes de impuestos de actividades continuadas
Ajustes al resultado:
Amortización del inmovilizado y variación de provisiones y deterioros
5,6,7,8,9,14,28
Otros ajustes del resultado (netos)
10,27,28,30
Cambios en el capital corriente
-340
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación:
-283
-378
Pagos de intereses
30
-209
-206
Cobros de intereses
30
Cobros de dividendos
10
Cobros/(Pagos) por impuestos sobre beneficios
25
-215
-82
Otros cobros/(pagos) de actividades de explotación
13,23
-162
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE INVERSION
5,6,8,11
-1.944
-1.087
Pagos por inversiones:
-2.439
-1.027
Empresas del Grupo, asociadas y unidades de negocio
-244
-79
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias y financieras
5,6,9,12
-2.195
-948
Cobros por desinversiones:
Empresas del Grupo, asociadas y unidades de negocio
Inmovilizado material, intangible e inversiones inmobiliarias y financieras
5,6,9,12
Otros flujos de efectivo de actividades de inversión:
-235
Otros cobros/(pagos) de actividades de inversión
-235
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE FINANCIACION
Cobros y (pagos) por instrumentos de patrimonio:
18
-1
-1
Adquisición
-1
-1
Enajenación
Cobros y (pagos) por instrumentos de pasivo financiero:
20
-524
Emisión
Devolución y amortización
-3.186
-4.631
Pagos de principal por arrendamientos operativos
7
-120
-90
Pagos por dividendos y remun. de otros instrumentos de patrimonio
18
-253
-223
Otros flujos de efectivo de actividades de financiación
-123
Otros cobros/(pagos) de actividades de financiación
12,23
-123
EFECTO DE LAS VARIACIONES DE LOS TIPOS DE CAMBIO
AUMENTO/(DISMINUCION) NETO DE EFECTIVO Y EQUIVALENTES
(89 )
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL INICIO DEL PERIODO
17
EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
17
COMPONENTES DEL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
Caja y bancos
17
Otros activos financieros
17
TOTAL EFECTIVO Y EQUIVALENTES AL FINAL DEL PERIODO
Las notas 1 a 37 descritas en la Memoria adjunta y los anexos forman parte integrante de las cuentas anuales correspondiente al ejercicio 2022
- 10 -
MEMORIA DEL EJERCICIO TERMINADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2022
DE ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
- 11 -
2. Marco regulatorio de la división de energía
A continuación, se describe el marco regulatorio aplicable a las jurisdicciones más significativas en las que
opera el subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables (CAER).
España
Con fecha 12 de julio de 2013 se publicó el Real Decreto-ley 9/2013, por el que se adoptan medidas urgentes
para garantizar la estabilidad financiera del sistema eléctrico. Este RDL introdujo cambios sustanciales en el
marco jurídico y económico aplicable y derogó, entre otros, el Real Decreto 661/2007, de 25 de mayo, y el
Real Decreto 6/2009, de 30 de abril, a los que estaban acogidas, en cuanto a marco retributivo de apoyo a las
energías renovables se refiere, la mayor parte de las instalaciones de producción eléctrica del subgrupo
Corporación Acciona Energías Renovables (CAER) ubicadas en España.
Este marco regulatorio estableció que, adicionalmente a la retribución por la venta de la energía generada
valorada al precio del mercado, las instalaciones podrán percibir una retribución especifica compuesta por un
término por unidad de potencia instalada (retribución a la inversión), que cubra, cuando proceda, los costes
de inversión de una instalación tipo que no pueden ser recuperados por la venta de la energía y un término a
la operación (retribución a la operación) que cubra, en su caso, la diferencia entre los costes de explotación y
los ingresos por la participación en el mercado de dicha instalación tipo.
Para el cálculo de dicha retribución específica se considerarán, para una instalación tipo, a lo largo de su vida
útil regulatoria y en referencia a la actividad realizada por una empresa eficiente y bien gestionada:
-
Los ingresos estándar por la venta de la energía generada valorada al precio del mercado de producción.
-
Los costes estándar de explotación.
-
El valor estándar de la inversión inicial denominado valor neto actualizado o VNA.
Con estos parámetros, se pretende alcanzar el nivel mínimo necesario para cubrir los costes que permitan
competir a las instalaciones en nivel de igualdad con el resto de tecnologías en el mercado y que posibiliten
obtener una rentabilidad razonable. Dicha rentabilidad razonable tendría como referencia, antes de
impuestos, el rendimiento medio en el mercado secundario de las Obligaciones del Estado a diez años
aplicando el diferencial adecuado. La disposición adicional primera del Real Decreto-ley 9/2013 fijó el
diferencial adecuado para aquellas instalaciones acogidas al régimen económico primado en 300 puntos
básicos, todo ello, sin perjuicio de una posible revisión cada seis años. Para el primer semiperiodo regulatorio
(2014-2019) la rentabilidad razonable establecida fue de un 7,398%.
En diciembre de 2013 se publicó la Ley 24/2013, que sustituye a la Ley 54/1997 del Sector Eléctrico, y que da
marco a la nueva situación, haciendo desaparecer la figura de régimen especial y apareciendo la de retribución
específica, estableciendo el criterio para la definición de la rentabilidad razonable de las instalaciones.
El 10 de junio de 2014 se publicó el Real Decreto 413/2014, de 6 de junio por el que se regula la actividad de
producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovable, cogeneración y residuos. Como
desarrollo del mismo, el 20 de junio de 2014 se emitió, publicándose el 29 de junio de 2014 en el BOE, la Orden
definitiva IET 1045/2014 que contiene los parámetros retributivos finales aplicables a todas las instalaciones
renovables, tanto existentes como futuras. El nuevo modelo resultante define la retribución de los activos
aplicable desde el 14 de julio de 2013, como consecuencia del RD-L 9/2013.
Según lo establecido en el Real Decreto 413/2014, al finalizar cada periodo regulatorio, que tendrá una
duración de seis años, se podrán revisar los parámetros retributivos de las instalaciones tipo, excepto la vida
- 12 -
útil regulatoria y el valor estándar de la inversión inicial (valor neto actualizado o VNA), mientras que al finalizar
cada semiperiodo regulatorio, que tendrá una duración de tres años, se revisarán para el resto del periodo
regulatorio las estimaciones de ingresos por la venta de la energía respecto a la retribución específica de las
instalaciones renovables. Así el 31 de diciembre de 2016 finalizó el primer semiperiodo regulatorio.
Una vez determinados los importes correspondientes al VNA inicial y el resto de parámetros a los que se hace
referencia en el RD se procedió al cálculo de la retribución a la inversión de acuerdo con la metodología que
se contempla en el Anexo VI
1
por la instalación tipo de forma que los flujos a percibir por el titular de la instalación, descontados a la tasa
de rentabilidad aplicable, fuese equivalente al VNA al inicio del semiperiodo.
Con objeto de reducir la incertidumbre sobre la estimación del precio de la energía en el mercado que se aplica
en el cálculo de los parámetros retributivos, y que afecta directamente a la retribución obtenida por la
instalación por la venta de la energía que genera, se definen límites superiores e inferiores a dicha estimación.
Cuando el precio medio anual del mercado diario e intradiario se sitúe fuera de dichos límites, se genera, en
cómputo anual, un saldo positivo o negativo, que se denominará valor de ajuste por desviaciones en el precio
del mercado, y que se repercutirá al VNA al final de cada semiperiodo regulatorio.
Una vez que las instalaciones superen la vida útil regulatoria dejarán de percibir la retribución a la inversión y
la retribución a la operación. Asimismo, las instalaciones que, aun estando dentro de su vida útil regulatoria,
hubieran alcanzado el nivel de rentabilidad razonable, tendrán una retribución a la inversión igual a cero.
El principio de rentabilidad razonable contenido en el RD se plantea con un objetivo de mínimos (floor) de
forma que no se contempla en el mismo ninguna obligación de devolución de las compensaciones recibidas
en el caso en el que la rentabilidad obtenida por el titular de la instalación supere la rentabilidad objetivo, con
la excepción de dos supuestos concretos:
-
En el último semiperiodo en el que la instalación tipo alcanza el final de su vida regulatoria.
-
Si se produjera la salida del régimen retributivo antes de finalizar la vida regulatoria de una instalación.
En estos casos, el importe máximo de la devolución sería el correspondiente a los saldos de ajustes negativos
netos que se generarían durante el semiperiodo en que tuvieran lugar cualquiera de los dos supuestos
mencionados. Los ajustes por desviaciones negativas producidas con anterioridad al inicio del semiperiodo
regulatorio anterior han supuesto una minoración del VNA por lo que determinarán la existencia de menores
compensaciones futuras (o incluso la no percepción de retribución a la inversión si dicho VNA hubiese
devenido cero) sin que el titular de la instalación se encuentre obligado a su devolución.
En diciembre de 2016, el Ministerio de Energía, Turismo y Agenda Digital remitió a la CNMC la Propuesta de
orden por la que se actualizaban los parámetros retributivos de las instalaciones renovables, cogeneración y
residuos para el semiperiodo regulatorio siguiente, 2017-2019. Dicha propuesta revisó a la baja la proyección
de pool para ese semiperiodo e incluyó los valores de ajuste por desviaciones en el precio del mercado de los
años anteriores, que se compensan durante el resto de la vida útil de las instalaciones que proceda. Con fecha
22 de febrero de 2017 se publicó la Orden ETU/130/2017, de 17 de febrero, por la que se establecían los
parámetros retributivos definitivos de las instalaciones tipo aplicables a determinadas instalaciones de
producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovables, cogeneración y residuos, a efectos
de su aplicación al semiperiodo regulatorio que tiene su inicio el 1 de enero de 2017.
1
Metodología para el cálculo del valor neto del activo y del coeficiente de ajuste de las instalaciones tipo asociadas a las
instalaciones a las que se otorgue el régimen retributivo específico de acuerdo con el artículo 12.
- 13 -
El 22 de noviembre de 2019 se aprueba el Real Decreto ley 17/2019 por el que se adoptan medidas urgentes
necesarias para la adaptación de parámetros retributivos que afectan al sistema eléctrico y por el que se dio
respuesta al proceso de cese de actividad de centrales térmicas. Los principales puntos que afectaban al
subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables fueron:
-
Se actualizó el valor de la rentabilidad razonable aplicable para el periodo 2020-2025 (incluido) al régimen
retributivo específico (7,09%).
-
A los titulares de las instalaciones con retribución primada en el momento del recorte de 2013, se les
permite mantener hasta 2031 la tasa de rentabilidad fijada en el primer periodo regulatorio (7,398%),
condicionado a la renuncia a la continuación o inicio de nuevos procesos judiciales o arbitrales, así como
a toda posible indemnización derivada de los mismos.
-
Se ampliaba el plazo de aprobación de la Orden de parámetros hasta el 29 de febrero 2020.
El 31 de diciembre de 2019 significó el final del primer periodo regulatorio. Así, el 28 de febrero de 2020, se
publicó la Orden TED/171/2020 por la que se actualizan los parámetros retributivos de las instalaciones tipo
aplicables a determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía
renovables, cogeneración y residuos, a efectos de su aplicación al siguiente semiperiodo regulatorio (2020-
2022) y que tiene carácter retroactivo estableciendo su inicio el 1 de enero de 2020.
El 31 de marzo de 2022 entra en vigor el RDL 6/2022, de 29 de marzo, por el que se adoptan medidas urgentes
en el marco del Plan Nacional de respuesta a las consecuencias económicas y sociales de la guerra de Ucrania.
Esta norma contiene una serie de medidas a aplicar en multitud de ámbitos económicos y sociales. Entre las
medidas adoptadas que afectan al sector renovable se anticipa la actualización de los parámetros del régimen
de retribución específica para los activos de generación mediante el uso de recursos de origen renovable. Los
parámetros retributivos del actual semiperiodo regulatorio (2020-2022) se encontraban regulados en la Orden
TED/171/2020. Con la actual normativa y de forma excepcional, el semiperiodo se divide en dos, uno para los
años 2020 y 2021 y otro, con parámetros actualizados, para el ejercicio 2022, sin perjuicio de la actualización
que convenga realizar para el siguiente semiperiodo, entre 1 de enero de 2023 y 31 de diciembre de 2025.
En consecuencia, se mandata la aprobación de una Orden Ministerial de actualización de los parámetros para
el cálculo de las nuevas retribuciones a la inversión y a la operación para 2022, orden de parámetros que se
publica definitivamente el 11 de diciembre de 2022.
El impacto fundamental de esta medida ha sido la reducción de las retribuciones a la inversión y a la operación
de la práctica totalidad de las instalaciones nacionales reguladas, como consecuencia de los altos precios de
pool obtenidos. El subgrupo ha procedido a registrar desde 1 de enero de 2022 los ingresos por retribuciones
a la inversión y a la operación conforme al borrador de parámetros publicado, registrando un pasivo por el
diferencial entre el importe devengado según este criterio y el liquidado hasta la fecha por la CNMC.
Tras la publicación de la Orden Ministerial, la CNMC procederá a regularizar y liquidar el diferencial entre los
valores retributivos que se han estado liquidando conforme a los parámetros aún vigentes del periodo 2020-
2021 y los definitivos aprobados entre los meses de enero y mayo de 2023.
Por último, el 28 de diciembre de 2022 el Ministerio para la Transición Ecológica y el Reto Demográfico ha
publicado la Propuesta de Orden para la actualización de los parámetros retributivos aplicables a
determinadas instalaciones de producción de energía eléctrica a efectos de su aplicación a partir del inicio del
nuevo semiperiodo regulatorio que comienza el 1 de enero de 2023. El efecto fundamental de esta propuesta
es la práctica erradicación de la retribución a la inversión en la práctica totalidad de las instalaciones que el
subgrupo opera en España derivado fundamentalmente de los altos precios de venta de energía obtenidos en
el ejercicio 2022 y de la evolución de precios esperada a lo largo del semiperiodo regulatorio y cuyo efecto
- 14 -
principal en los estados financieros consolidados del subgrupo a 31 de diciembre de 2022 ha sido la eliminación
del pasivo acumulado registrado como consecuencia del ajuste por desviaciones de precios de mercado en la
medida en la que se pueda demostrar que no es más adverso estar fuera del régimen retributivo que dentro
(véase Nota 4.2.O)
En el último cuatrimestre del ejercicio 2021, con objeto de atenuar los efectos adversos de la escalada de
precios ocurrida en el mercado mayorista, el Gobierno introdujo varias medidas. El 14 de septiembre se
publicó el RDL 17/2021 de medidas urgentes para mitigar el impacto de la escalada de precios del gas natural
en los mercados minoristas de gas y electricidad. A través de esta normativa, se estableció una minoración de
la retribución de las instalaciones inframarginales no emisoras, calculada sobre el diferencial entre el precio
medio del gas natural en el mes considerado y un valor de referencia, fijado en 20 €/MWh aplicable desde su
entrada en vigor hasta el 31 de marzo de 2022. De esta minoración quedaron excluidas las instalaciones en
territorios no peninsulares, las incluidas en un marco retributivo regulado (retribución específica y REER) y las
de potencia neta inferior a 10 MW. Adicionalmente se incluyeron ciertas medidas de protección al
consumidor.
Posteriormente, el 26 de octubre de 2021, entró en vigor el RDL 23/2021, de medidas urgentes en materia de
energía para la protección de los consumidores y la introducción de transparencia en los mercados mayorista
y minorista de electricidad y gas natural. Esta norma, además de extender y ampliar las medidas de protección
al consumidor, precisaba el ámbito de aplicación del mecanismo de minoración del exceso de retribución del
mercado eléctrico causado por el elevado precio del gas natural, regulado en el anterior RDL 17/2021 y por la
cual se establecía que la minoración no es de aplicación a la energía producida que se encuentre cubierta por
algún instrumento de contratación a plazo, cuando el precio de cobertura sea fijo, y siempre que el contrato
haya sido firmado con anterioridad a la entrada en vigor del RDL 17/2021, o posterior, pero con un período de
cobertura superior a un año.
Posteriormente el RDL 6/2022 publicado el 29 de marzo, extiende hasta el 30 de junio de 2022 la minoración
de la retribución de la actividad de producción de energía eléctrica de las instalaciones de producción de
tecnologías no emisoras de gases de efecto invernadero. Igualmente modifica los criterios de exención para
esta minoración cuando se encuentre cubierta, a precio fijo, por algún instrumento de contratación a plazo y
cuya fecha de celebración sea anterior a la publicación del Real Decreto Ley o que sea posterior a la publicación
del RDL 17/2021 pero con un periodo de cobertura igual o superior al año y con un precio de cobertura fijo
igual o inferior a 67 €/MWh (si el precio es superior se establece una fórmula de minoración ajustada modulada
para el exceso sobre dicho valor establecido). El RDL 11/2022 publicado el 25 de junio y posteriormente el RD
18/2022 prorrogan este mecanismo de minoración del gas sucesivamente hasta el 31 de diciembre de 2023.
Con el objetivo de supervisar estos mecanismos empresariales, el RD incorporaba elementos necesarios para
acreditar la existencia de dichos contratos a plazo, que justificasen la exclusión del mecanismo de minoración.
Esta información se ha remitido a la CNMC con periodicidad mensual. Al cierre del ejercicio 2022, Acciona
Green Energy Developments, S.A., filial del subgrupo CAER, está en proceso de revisión de la información
presentada para la confirmación de la exclusión del mecanismo de minoración entre 1 de octubre de 2021 y
31 de marzo de 2022, de la que se estima que no surgirán incidencias relevantes para el subgrupo.
Adicionalmente a la normativa anteriormente mencionada, es de aplicación a las instalaciones del subgrupo
la Ley 15/2012 de medidas fiscales para la sostenibilidad energética, que afecta desde el año 2013 a todas las
instalaciones de producción de energía eléctrica en España. En lo que a las instalaciones del subgrupo CAER
se refiere, todas ellas quedaron sujetas al impuesto sobre el valor de la producción de energía eléctrica, que
supone un gravamen del 7% sobre los ingresos por venta de energía. Por otro lado, adicionalmente, dicha Ley
estableció un canon por la utilización de las aguas continentales para la producción de energía eléctrica. Dicho
canon supuso gravar un 22% el valor económico de la energía eléctrica producida, existiendo una reducción
del 90% del impuesto para las instalaciones de menos de 50 MW de potencia y las centrales de bombeo.
- 15 -
Con fecha 10 de junio de 2017 se publicó en el BOE el Real Decreto-ley 10/2017, de 9 de junio, por el que se
adoptan medidas urgentes para paliar los efectos producidos por la sequía en determinadas cuencas
hidrográficas y se modifica el texto refundido de la Ley de Aguas, aprobado por Real Decreto Legislativo
1/2001, de 20 de julio, que, entre otras medidas, modifica el canon por la utilización de las aguas continentales
para la producción de energía eléctrica que se estableció en la Ley 15/2012. El nuevo canon, de aplicación a
partir del 10 de junio de 2017, grava con un 25,5% el valor económico de la energía eléctrica producida,
existiendo una reducción del 92% del impuesto para las instalaciones de menos de 50 MW de potencia y de
un 90% del impuesto para las centrales de bombeo.
En 2021, el Tribunal Supremo declaró la nulidad de determinadas disposiciones del Real Decreto 198/2015,
emitido al amparo de la Ley 15/2012, que extendían retroactivamente la aplicación del canon de utilización
de aguas continentales a los ejercicios 2013 y 2014 y declaró que sobre los ejercicios 2015 a 2020, no procedía
la liquidación del canon en los casos en los que no se hubiera llevado a cabo la previa revisión de la concesión
administrativa para el uso del agua con fines hidroeléctricos. Dicho pronunciamiento supuso el
reconocimiento del derecho de cobro de las cantidades indebidamente ingresadas, con los correspondientes
intereses de demora, a los operadores afectados.
Recientemente, la Ley 7/2022, de 8 de abril, de residuos y suelos contaminados para una economía circular,
ha realizado una doble modificación del régimen jurídico del Canon de aguas continentales. Esta nueva Ley
enmienda y elimina la necesidad de esa revisión de las condiciones concesionales como requisito sine qua non
para la aplicación del mismo, cuya aplicación efectiva, según el análisis interno realizado por parte de la
Dirección, se estima que se iniciará a partir del 1 de enero de 2023 y con características similares a las
existentes antes de la declaración de nulidad.
El 21 de diciembre de 2021 se introdujo el RDL 29/2021, por el que se adoptan medidas urgentes en el ámbito
energético para el fomento de la movilidad eléctrica, el autoconsumo y el despliegue de energías renovables.
Este Real Decreto Ley prorroga, hasta el 30 de abril de 2022, una serie de medidas fiscales establecidas en el
RDL 12/2021 y en el RDL 17/2021 (tipo reducido del 10% de IVA e impuesto especial sobre la electricidad al
0,5% y los descuentos del bono social eléctrico fundamentalmente), y establece finalmente una suspensión
temporal del impuesto sobre el valor de la producción de energía eléctrica entre el 1 de julio de 2021 y el 31
de marzo de 2022, aplicando los mismos mecanismos que los establecidos en su día por el Real Decreto-Ley
15/2018 de 5 de octubre para la suspensión temporal aplicable al último trimestre de 2018 y primero del 2019.
El RDL 6/2022 publicado en marzo de 2022, además de establecer un nuevo mecanismo de financiación del
bono social eléctrico, entre otras medidas, prorroga estas medidas hasta el 30 de junio de 2022 y
posteriormente el RDL 11/ 2022 de 25 de junio la vuelve a extender hasta mantenerlas en vigor hasta el 31 de
diciembre de 2022.
La práctica totalidad de las instalaciones propiedad de las sociedades pertenecientes al subgrupo CAER y que
operan en el mercado español, lo hacen libremente en el mercado vendiendo la energía al “pool” a través de
la sociedad Acciona Green Energy Development, S.L., sociedad perteneciente al subgrupo CAER y que actúa
únicamente a efectos de intermediación.
En el año 2015 se publicó la Resolución de 18 de diciembre de 2015, de la Secretaría de Estado de Energía,
por la que se establecen los criterios para participar en los servicios de ajuste del sistema y se aprueban
determinados procedimientos de pruebas y procedimientos de operación para su adaptación al Real Decreto
413/2014, de 6 de junio, por el que se regula la actividad de producción de energía eléctrica a partir de fuentes
de energía renovable, cogeneración y residuos. Dicha resolución ha sido de aplicación a partir del 10 de febrero
de 2016 y permite participar en los servicios de ajuste del sistema, percibiendo los correspondientes ingresos,
a las instalaciones renovables consideradas aptas y que superen las pruebas de habilitación establecidas para
cada uno de estos servicios.
- 16 -
Desde dicha fecha, CAER participa en el mercado de restricciones técnicas con todos sus activos renovables.
Además, en 2016 comenzó a participar en los mercados de regulación terciaria y de gestión de desvíos, con
un total de 3.372 MW eólicos habilitados por Red Eléctrica de España (REE).
En noviembre de 2019 se publicó la Circular 4/2019, por la que se modifica la metodología de retribución del
operador del sistema eléctrico, así como los precios a repercutir a los agentes para su financiación.
El pasado 14 de mayo se publicó en el BOE el Real Decreto-ley 10/2022, de 13 de mayo, por el que se establece
con carácter temporal un mecanismo de ajuste de costes de producción para la reducción del precio de la
electricidad en el mercado mayorista. En paralelo, y en tanto que las medidas previstas en el RDL 10/2022
afectan al mercado ibérico de la electricidad en su conjunto, se dictó en Portugal el “Decreto-Lei n.º 33/2022
de 14 de maio” el cual viene a implementar las mismas medidas que éste, homogeneizando así el sentido de
las reformas. En ambas normativas, conocidas como “la excepción ibérica”, se establece un mecanismo de
ajuste de costes, aplicable a lo largo del año siguiente al de la publicación del RDL, con el fin de reducir el
precio resultante de la energía a través de la limitación en el componente de coste del gas incorporado al
precio de venta de energía en cada momento. El precio de referencia del gas que da lugar a la citada limitación
en el precio se establece en 40€/MWh para los primeros seis meses y se incrementa en 5€/MWh mensual
durante los seis siguientes hasta alcanzar los 70€/MWh el último mes. El mecanismo comenzó a aplicarse en
los mercados de electricidad el pasado 14 de junio y estará en vigor hasta el 31 de mayo de 2023.
La liquidación de este mecanismo de ajuste la realiza el operador de mercado para cada periodo de
negociación y su coste se reparte entre aquellos agentes que participen del mercado ibérico a través de la
adquisición de energía, si bien la contribución al mecanismo dependerá de su grado de participación, medido
éste en la cantidad de electricidad adquirida. Quedan excluidas del pago del coste de ajuste, entre otras, las
unidades de adquisición que cuenten con determinados instrumentos de cobertura, fundamentalmente
aquellos contratados en mercados a plazo antes del 26 de abril de 2022.
Con fecha 23 de noviembre de 2017 se publica en el BOE la Orden ETU/1133/2017, de 21 de noviembre, por
la que se modifica la Orden IET/2013/2013, de 31 de octubre, por la que se regula el mecanismo competitivo
de asignación del servicio de gestión de la demanda de interrumpibilidad, a efectos de su aplicación en el año
2018. Esta Orden modifica a su vez el servicio de disponibilidad, reduciendo el periodo de aplicación al primer
semestre de 2018 y excluyendo a todas las instalaciones hidráulicas de su ámbito de aplicación.
Adicionalmente, la Orden TEC/1366/2018, de 20 de diciembre, por la que se establecen los peajes de acceso
de energía eléctrica para 2019, deroga parcialmente la normativa por la que se regula el servicio de
disponibilidad, suprimiendo este servicio de 2019 en adelante.
El 20 de septiembre de 2022 se publica el RDL 17/2022 que, entre otras medidas (renuncia temporal de la
cogeneración al RECORE, ajustes de la capacidad de transporte de red, lo que debería reducir en principio las
restricciones a las renovables y otras medidas de mejora y agilización en la tramitación de proyectos
renovables), incorpora de nuevo un producto de respuesta activa de la demanda a través de un servicio de
balance mejorado que deriva en cierta forma del anterior servicio de interrumpibilidad.
Con fecha 24 de enero de 2020, la CNMC publicó la Circular 3/2020, por la que se establecía la actual
metodología para el cálculo de los peajes de transporte y distribución de electricidad, y se eliminaba el peaje
a la generación establecido hasta ese momento es 0,5 €/MWh.
En junio de 2020 se publicó el Real Decreto-ley 23/2020, de 23 de junio, por el que se aprobaron medidas en
materia de energía y en otros ámbitos para la reactivación económica, tras la pandemia del COVID-19. Uno de
los puntos más relevantes recogidos en esta normativa fue el impulso a las energías renovables, sentando las
bases de un nuevo marco retributivo para la futura capacidad instalada mediante mecanismos de concurrencia
competitiva, que convive con el actual régimen retributivo específico y que gradualmente irá desapareciendo
con la finalización de la vida regulatoria establecida para los MW instalados con derecho a esta retribución.
- 17 -
El final del año 2020 quedó marcado por la aprobación de la normativa de desarrollo del mencionado Real
Decreto-Ley 23/2020. Así, en noviembre de ese año se publicó el Real Decreto 960/2020, por el que se
regularía el régimen jurídico y económico de energías renovables para instalaciones de producción de energía
eléctrica, basado en el reconocimiento a largo plazo de un precio por la energía. En diciembre se publicó la
Orden TED/1161/2020, de 4 de diciembre, por la que se regulaba el primer mecanismo de subasta para el
otorgamiento del régimen económico de energías renovables y se establecía el calendario indicativo para el
periodo 2020-2025. Para 2020 se fijó un objetivo mínimo de 3.000 MW.
El 28 de enero de 2021 se publicó la Resolución de 26 de enero de 2021, de la Dirección General de Política
Energética y Minas, por la que se resolvía la primera subasta celebrada para el otorgamiento del régimen
económico de energías renovables al amparo de lo dispuesto en la Orden TED/1161/2020, por la cual le fueron
adjudicados a diversas sociedades del subgrupo 106,6 MW solar fotovoltaicos nominales atribuibles.
Con fecha 9 de septiembre de 2021, se publicó la Resolución de la Secretaría de Estado de Energía, por la que
se convoca la segunda subasta para el otorgamiento del régimen económico de energías renovables al amparo
de los dispuesto en la Orden TED/1161/2020, por un total de 3.300 MW. El subgrupo CAER no participó en
esta subasta. El 30 de diciembre de 2021, se abrió consulta pública en relación con la propuesta de Resolución
de la Secretaría de Estado de Energía, por la que se convoca la tercera subasta para el otorgamiento del
régimen económico de energías renovables, por un total de 500 MW.
Durante el ejercicio 2022 se celebraron tanto esta tercera como una cuarta subasta con una potencia
adjudicada muy reducida como consecuencia de las condiciones de mercado que impiden encajar un esquema
de esta naturaleza en un contexto de precios muy elevados y con gran incertidumbre en su evolución en el
medio y largo plazo. En la tercera subasta se adjudicaron 177 MW de los finalmente 520 MW lanzados y de
los cuales el subgrupo CAER resultó adjudicatario de una instalación de biomasa por 29,9 MW y en la cuarta
se adjudicaron 45,5 MW en total de los 3.300 MW previstos.
El RDL 29/2021, comentado anteriormente, aparte de incorporar las medidas fiscales comentadas, incluye
medidas para fomentar el autoconsumo y el despliegue de puntos de recarga eléctrica, y adquiere relevancia
en relación con el desarrollo de proyectos renovables, ya que evita la caducidad inminente de permisos de
acceso y conexión de un gran volumen de proyectos, muchos de ellos maduros, retrasados en su mayor parte
por bloqueo en las diferentes Administraciones. Para ello, modifica el RDL 23/2020, de 23 de junio, en lo
relativo al cumplimiento de hitos administrativos requeridos para mantener el permiso de acceso y conexión.
Retrasa nueve meses los hitos intermedios, siendo el correspondiente a la obtención de la Declaración de
Impacto Ambiental favorable, el más cercano en el tiempo. Esta medida viene acompañada por una ventana
de salida de un mes para los proyectos con permiso de acceso concedido antes de la entrada en vigor del RDL,
que podrán renunciar a ellos recuperando las garantías económicas presentadas en el proceso de acceso y
conexión.
Con fecha 27 de diciembre de 2022 se publicó la Ley 38/2022 que establece gravámenes temporales en el
sector energético y bancario. Dicho gravamen, aplicable para los ejercicios 2023 y 2024, consiste en el 1,2%
del Importe neto de la cifra de negocios obtenida en el ejercicio inmediatamente anterior y para la actividad
que desarrollen en España, excluyendo el importe correspondiente a actividades reguladas. Los obligados al
pago son los operadores principales en los sectores energéticos de acuerdo con las resoluciones de la CNMC
exceptuando aquellas en las que concurran al menos una de las siguientes circunstancias:
-
Que el Importe neto de la cifra de negocios del ejercicio 2019 sea inferior a 1.000 millones de euros.
-
Que su Importe neto de la cifra de negocios en cada uno de los ejercicios 2017, 2018 y 2019 derivados de
la actividad como operador principal del sector energético no exceda el 50% en cada ejercicio respectivo.
- 18 -
Por último, es relevante comentar que tras la reunión del Consejo de Ministros del 1 de junio de 2021, el
Gobierno lanzó un proceso de consultas públicas sobre un borrador de anteproyecto que modifica la
normativa del mercado eléctrico para limitar la reciente subida de precios de la electricidad. Dicho proceso se
tradujo en un Proyecto de Ley, iniciando su tramitación en el Congreso por el que, entre otras medidas, se
pretende actuar sobre la retribución del CO2 no emitido del mercado eléctrico. Su objetivo es regular un
mecanismo para minorar la retribución de las centrales inframarginales y no emisoras de CO2 que fueron
puestas en servicio con anterioridad al año 2003, las cuales perciben de manera recurrente el precio de
casación del mercado que, cuando es fijado por centrales emisoras de CO2, lleva incorporado el coste de los
derechos de emisión del CO2 y que no es soportado por dichas centrales inframarginales no emisoras. La
minoración se fija sobre el diferencial entre el precio medio de la tonelada equivalente de CO2 del mes
considerado y un valor de referencia, fijado en 20,67 € por tonelada de CO2.
Tras retomar su proceso parlamentario en junio de 2022, se volvió a paralizar de nuevo, pendiente de revisar
su encaje con las medidas ya activadas o en previsión de entrar en vigor en un futuro próximo. Aún con cierto
margen de incertidumbre, no se espera que sea aprobada en lo que resta de legislatura.
A la fecha de emisión de las presentes cuentas anuales consolidados no es posible anticipar cuándo se
aprobará este Proyecto y en qué forma. El subgrupo CAER, en base al análisis realizado sobre el potencial
efecto en la recuperabilidad de activos que pudiera representar, con la información disponible a la fecha de
las presentes cuentas anuales y considerando la incertidumbre actual sobre su aprobación definitiva y la forma
en la que se hará, ha evaluado dentro de las hipótesis utilizadas en los test de deterioro su potencial impacto
en la valoración de activos del subgrupo en las condiciones actuales. No obstante, futuras modificaciones que
se pudieran producir en su proceso de tramitación y de aprobación definitiva podrían afectar al negocio futuro
del subgrupo y por tanto a la recuperabilidad de los activos afectados.
Estados Unidos
El Renewable Portfolio Standard (RPS) es una política de mercado establecida libremente por algunos estados
que obliga a que una proporción mínima del suministro de electricidad provenga de energías renovables. Los
porcentajes varían entre estados, estando la mayoría entre el 20 y el 30% del suministro en los años 2020 a
2025. La puesta en práctica se suele hacer con los Renewable Energy Credits (RECs), un sistema de certificados
negociables que verifican que un kWh de electricidad haya sido generado por una fuente renovable. Al final
de un año, los generadores de electricidad deben tener suficientes certificados para cubrir su cuota anual,
imponiéndose sanciones en caso de incumplimiento.
Los Production Tax Credit (PTCs) conceden a la electricidad generada una deducción fiscal durante los 10
primeros años de operación de un importe por MWh ajustado anualmente en base al IPC (regulado en la
“Energy Policy Act”).
En el año 2005, el Congreso estableció un crédito fiscal a la inversión del 30% Investment Tax Credit (ITC)
aplicable inicialmente a proyectos de energía solar, aunque posteriormente se daría acceso al resto de
tecnologías con la emisión del
Bipartisan Budget Act
En el año 2009, se aprobó una Ley por la que las empresas que podían acceder al régimen de PTC pudieran
recibir a cambio ITC o, alternativamente, recibir un pago equivalente al 30% de la inversión.
Estos incentivos fiscales han necesitado siempre una renovación anual, con la incertidumbre asociada, pero
en diciembre de 2015 se aprobó una extensión de PTC e ITC a largo plazo, tanto para la energía eólica como
para la solar fotovoltaica, con una disminución gradual del incentivo. En los proyectos de energía eólica, que
tenía la opción de elegir la compensación a través de PTC o de ITC, el PTC disminuye un 20% cada año hasta
2020, que termina con un 0% de incentivo y, de la misma manera, el ITC también se reduce progresivamente
hasta eliminarse en 2020. En los proyectos de energía solar fotovoltaico, en cambio, se sigue manteniendo un
- 19 -
30% del ITC hasta 2020 (31 de diciembre de 2019), empezando a disminuir entonces, hasta quedar fijo en un
10% después de 2022. El hito que determina los plazos es el inicio de la construcción.
En mayo de 2016 el Internal Revenue Service (IRS) aclaró lo que se considera “inicio de construcción” para
proyectos eólicos, que puede cumplir tanto con un “comienzo de trabajo físico” definido o con un “
safe
harbour
” de un mínimo de gasto determinado (5%), cuestión que confirmó en la guía de aplicación emitida
por este órgano en junio de 2018.
A lo largo de 2020 se ha extendido para la tecnología eólica la posibilidad de recibir PTC o ITC. Para el PTC se
permitió “cualificar” en 2020 por un valor de PTC incluso mayor (15$/MWh, un 60% del original) que si se
cualificaba en 2019 (10$/MWh, un 40%) y se concede de nuevo un plazo de 4 años para obtener la puesta en
marcha de la instalación. Respecto del ITC, para el que también permiten optar como alternativa al PTC, para
2020 representaría el 18% del CAPEX (40% del valor de 2016) en lugar del 12% de 2019 (60% del valor de
2016).
Para ayudar a abordar los retrasos en la construcción relacionados con el COVID -19, el IRS emitió una guía en
mayo de 2020 que permitía que los proyectos que comenzaron a construirse en 2016 o 2017 tuvieran un año
adicional para la construcción, lo que les otorgaba cinco años para su puesta en servicio en lugar de cuatro.
Los proyectos eólicos, tanto onshore como offshore, que comienzan la construcción después de 2021 ya no
son elegibles para el PTC.
El presidente Trump, antes del final de su legislatura, firmó
The Consolidated Appropriations Act, 2021
de diciembre 2020. Esta norma permite la ampliación del esquema de ITC y PTC para el año 2021. Para el
negocio eólico en términos generales extiende en las mismas condiciones aplicables para 2020 al año 2021
mientras que para el negocio fotovoltaico la novedad es que el descenso gradual del incentivo ITC, que
empezaba en los proyectos de 2020, se extiende para los años 2021 y 2022.
Tras más de un año de negociaciones, en agosto de 2022 la cámara de representantes estadounidense aprobó
la
Inflation Reduction Act (IRA)
. La IRA apoya la reducción de emisiones a través de medidas de oferta y
demanda, que afectan a prácticamente todos los segmentos relevantes: generación eléctrica renovable,
hidrógeno limpio, captura y almacenamiento de carbono, rehabilitación residencial, vehículos eléctricos y
sector industrial, entre otros. Para el caso específico de solar y eólica, se extienden hasta 2024 los incentivos
fiscales en vigor, que pueden incluso incrementarse si se cumplen unos requisitos adicionales de contenido
local.
Existe también otro beneficio fiscal ligado a la capacidad del propietario del parque eólico de aprovecharse de
la amortización acelerada en la mayoría de los activos de capital (Modified Accelerated Cost Recovery –
MACRs), que se pueden trasladar fiscalmente a un periodo medio de amortización de cinco años. Este
beneficio no tiene fecha de caducidad.
En 2019 se avanzó en el desarrollo de políticas destinadas a impulsar la utilización de tecnologías de
almacenamiento de energía. En 2018, la Federal Energy Regulatory Commission (FERC) emitió y entró en vigor
la Orden 841, que requiere que todos los Operadores Regionales de Transmisión (RTOs) y los Operadores
Independientes del Sistema (ISOs) realicen cambios a las reglas del mercado para que el almacenamiento de
energía pueda participar en todos los servicios. También requiere que los operadores del mercado consideren
las características físicas y técnicas específicas de una unidad de almacenamiento en las operaciones del
mercado.
El año 2019 fue el de la trasposición de esta orden en los distintos mercados: en diciembre de 2018 los seis
RTO e ISO hicieron propuestas para el cumplimiento, que detallan una amplia gama en este sentido. Los
Estados comenzaron a establecer objetivos de almacenamiento en sus leyes sobre clima y energía. A nivel
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federal también se aprobaron leyes en relación con este tema, como la que se aprobó en 2019 y que establece
un programa de investigación, uno de demostración y uno de asistencia técnica.
El 22 de abril de 2021 el presidente Biden anunció sus compromisos de reducción del 50-52% de los niveles
de emisiones de 2005 en toda la economía en 2030; una electricidad 100% libre de emisiones para 2035 y una
economía de cero emisiones netas a más tardar en 2050. Como parte del retorno al Acuerdo de París, Estados
Unidos está obligado a desarrollar un plan para lograr los objetivos del Acuerdo. Dichos compromisos se
establecen definitivamente en la Orden Presidencial firmada en noviembre de 2021.
El Presidente Biden presentaba ese mismo mes el plan económico Build Back Better (BBB – Reconstruir Mejor)
con el que pretende inyectar más de medio billón de dólares en la transición energética de EE.UU. y plantea
la extensión de los tax credits, que beneficiaría a la energía eólica, solar y al almacenamiento. Con esta medida
se reducirían los costos de las nuevas plantas eólicas que entrarían en funcionamiento en 2030, entre un 14
% y un 40 % según la región, y para las nuevas plantas solares a gran escala entre un 36 % y un 52 %. Las
plantas de almacenamiento de energía calificarían para ITC de forma independiente. El objetivo del plan es
avanzar en la transición de la energía fósil a la limpia, dándole un enorme empuje a un sector energético libre
de carbono para 2035 y llevar a cabo mayor inversión en innovación promoviendo las energías limpias y
haciendo más esfuerzo para evitar el cambio climático. El proyecto de ley (BBB) se paraliza por la oposición de
un senador demócrata, que expresa preocupaciones por el gasto del proyecto de ley y sus impactos en el
déficit del presupuesto federal y la inflación.
En diciembre de 2021, la EPA (Environmental Protection Agency) revisó los estándares nacionales de emisiones
de gases de efecto invernadero (GEI) para automóviles de pasajeros y camiones ligeros para los años modelo
2023-2026.
La
Inflation Reduction Act (IRA)
, pese a su título, y a que se toman medidas en otras aspectos de la economía
como la sanidad o aspectos sociales, se trata de una ley esencialmente climática, que supone un cambio de
gran magnitud en la política estadounidense: otorga por primera vez respaldo legislativo a la lucha contra el
cambio climático, y acerca al país al cumplimiento de sus objetivos de reducción de emisiones a 2030, siendo
además un revulsivo a escala mundial para el sector renovable y su cadena de valor industrial. El programa
aprobado se instrumenta en gran medida a través de subvenciones, préstamos blandos y bonificaciones
fiscales con fines climáticos, por un total de unos 750.000M$ (369.000M$ en ayudas, resto préstamos) hasta
2030. En relación a los objetivos climáticos esperados, se estima que la IRA facilitará una reducción de
emisiones que podría alcanzar aproximadamente una disminución del 42% (2005 vs 2030), en comparación
con la disminución del 26% previo.
En otro orden de cosas, en febrero de 2022, la Administración Biden extendió por cuatro años los aranceles
sobre las importaciones de módulos fotovoltaicos de silicio cristalino introducidos en 2018 por el Gobierno de
Trump. La extensión incluye dos modificaciones sustanciales, que relajan de manera relevante la medida: (i)
duplicar la cuota de importaciones libre de aranceles (de 2,5 GW a 5 GW) y (ii) excluir a los paneles bifaciales
(los más utilizados para proyectos a gran escala).
En junio de 2022, la Casa Blanca publicó una Orden Presidencial invocando a la Defense Production Act
(diseñada en época de la segunda guerra mundial, con lo que no necesita la aprobación del Congreso), en la
que da potestad al Departamento de Energía a acelerar la producción doméstica de tecnologías clave en el
sector energético, entre otras: transformadores, componentes y redes eléctricas, bombas de calor, soluciones
de aislamiento, y electrolizadores. El objetivo es acelerar el desarrollo de la Agenda de Energía Limpia del
gobierno. Aparte de las implicaciones de fomento de industria nacional, la Orden introduce una moratoria de
24 meses en la aplicación de cualquier tipo de aranceles sobre los paneles solares o tasas a la importación de
células o módulos desde Vietnam, Malasia, Tailandia o Camboya (con investigación abierta para esclarecer si
son importaciones chinas encubiertas), mientras se mantienen las sanciones a los procedentes directamente
- 21 -
de China. Esta medida fue muy bien acogida por el sector, ya que proporcionaba certidumbre para las
importaciones de módulos para los siguientes 24 meses.
México
Hasta diciembre de 2013 la generación, transmisión, distribución y comercialización de energía eléctrica
estaba reservada exclusivamente al Gobierno Federal a través de la Comisión Federal de la Energía (CFE). Las
únicas opciones de venta de energía renovable eran la Producción Independiente de Energía (centrales de
generación eléctrica que venden su producción directamente a CFE) o los Contratos de Autoabastecimiento
(centrales de generación eléctrica que venden su producción a un centro de carga que tiene algún porcentaje
de propiedad sobre la planta de generación).
El 18 de diciembre de 2013 se publicó una reforma constitucional que introduce cambios significativos en el
modelo energético mexicano, provocando una apertura del mismo y aceptando una mayor participación
privada. La nueva Ley de la Industria Eléctrica (LIE), publicada el 11 de agosto de 2014, concreta, para el sector
eléctrico, esos cambios sustanciales: reduce el papel del Estado en el sector, que se limita a la operación del
sistema y a la prestación de los servicios de transmisión y distribución, se impone la separación legal de
actividades, se crea un mercado eléctrico mayorista operado por el Centro Nacional para el Control de la
Energía (CENACE), cuyas ofertas estarán basadas en costes, y establece un sistema de obligaciones para los
generadores a cubrir con Certificados de Energías Limpias (CELs). Además, se celebrarán subastas para
Contratos de Cobertura Eléctrica para cubrir el suministro de los Usuarios de Servicios Básicos. En las Subastas
de Largo Plazo se asignan contratos de cobertura eléctrica de energía limpia, potencia y CELs. En lo que
respecta a los contratos existentes con origen en la ley anterior, la LIE contempla su continuidad.
Las primeras bases del mercado fueron publicadas en 2015 y deben reevaluarse cada 3 años. En enero de
2016, la Secretaria de Energía del Gobierno de México, (en adelante “SENER”) publicó la resolución que
autoriza el inicio de operaciones en el mercado de corto plazo en los diferentes sistemas interconectados y
CENACE inició las funciones del Mercado de Día en Adelanto (MDA). Hasta la fecha el MDA y el Mercado en
Tiempo Real (MTR) se encuentran aún en la primera etapa de su funcionamiento, no habiéndose iniciado aún
la implementación del mercado de hora en adelanto. Asimismo, en febrero de 2017 se inauguró el Mercado
de Balance de Potencia, que determina el precio que respalda la capacidad del año anterior, el volumen y
montante total. Se trata de un mercado anual y ex-post.
El primer año de obligación de entrega de CELs fue 2018, año en que tuvieron que alcanzar hasta el 5% de la
electricidad comercializada. En marzo de 2019 se ratificaron los Requisitos de CELs correspondientes a los
Períodos de Obligación 2020, 2021 y 2022, (7,4%, 10,9% y 13,9%, respectivamente) complementando el
publicado en 2016 para 2019 (5,8%).
Hasta la fecha se han realizado tres subastas de largo plazo, dos en el 2016 y una en el 2017. Esta última incluía
ya una cámara de compensación, lo que permitía potencialmente la participación de suministradores distintos
a CFE. En 2018 el CENACE anunció la cuarta subasta de largo plazo para la compra y venta de energía,
capacidad y CELs cuyo primer borrador salió en marzo de ese mismo año y en agosto se llevó a cabo la
precalificación y registro de los posibles compradores y la presentación de solicitudes de precalificación para
ofertas de venta. En diciembre 2018, con la llegada del nuevo presidente Lopez Obrador se anunciaba su
suspensión y en enero 2019 su cancelación.
Además, el Ejecutivo anunció que revisaría los contratos firmados con empresas privadas en el marco de las
subastas anteriores y otros mecanismos y canceló el desarrollo de inversiones relevantes de mejora del
sistema eléctrico de transmisión a nivel nacional. A la fecha de cierre de estas cuentas anuales, sigue sin
comunicarse fecha para una nueva subasta.
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El último Programa de Desarrollo del Sistema Eléctrico Nacional (PRODESEN) publicado por SENER para el
periodo 2019-2033 estima que en 2033 la generación eléctrica con energías limpias será un 35% de la
generación total.
El 28 de octubre de 2019 se publicó el Acuerdo por el que se modifican los Lineamientos que establecen los
criterios para el otorgamiento de CEL´s, en el que se amplía para las centrales de la Comisión Federal de
Electricidad (CFE) anteriores a la Centrales Eléctricas Legadas (LIE) la posibilidad de generar este tipo de
certificados, lo que, en definitiva, permitiría a varias instalaciones del subgrupo acogerse a este derecho. No
obstante, esta normativa implicaba a su vez el riesgo de sobreoferta de CEL´s en el mercado al incrementarse
el número de instalaciones calificadas para su emisión. Varios generadores rechazaron dicha medida y
solicitaron su abrogación. Como consecuencia se logró una suspensión de la norma hasta que se publicara la
sentencia definitiva.
A pesar de esto, el principal problema continuaba existiendo, ya que CFE podía generar certificados con sus
instalaciones de energía antiguas y por tanto aumentar la oferta y reduce la demanda de certificados –con CFE
como principal consumidor-, ejerciendo una presión bajista a su precio hasta prácticamente cero. La medida
afecta tanto a las instalaciones en operación como a las plantas en desarrollo, ya que modifica sustancialmente
sus previsiones de ingresos.
Utilizando como razón la crisis del COVID-19, el 29 de abril de 2020 el CENACE plantea un conjunto de
modificaciones que tratan de aumentar la confiabilidad del sistema. Se publica la resolución por la que se
suspende de manera indefinida las pruebas para nuevos proyectos de energía limpia (sin referencia al resto
de tecnologías). Adicionalmente, y aduciendo razones de fallos técnicos en el sistema eléctrico, se garantiza el
despacho de las plantas gestionables (combustibles fósiles principalmente) sobre la generación renovable.
SENER publica el 15 de mayo de 2020 la Política de Confiabilidad, Seguridad, Continuidad y Calidad en el
Sistema Eléctrico Nacional, que limitaba la participación en el mercado de empresas de generación renovable,
desincentivando el despacho renovable porque son “intermitentes”. La repercusión directa es el retraso en la
puesta en marcha de 28 instalaciones eólicas y fotovoltaicas previstas para 2020 y 2021 en México. El Supremo
suspendió cautelarmente esta Política de Confiabilidad hasta que se publicase sentencia definitiva al respecto.
Igualmente, a finales de mayo de 2020, la Comisión Reguladora de Energía (CRE) incrementó las tarifas de
porteo siendo suspendida provisionalmente por un Tribunal Federal, dejando abierta la estrategia legal para
que las empresas reclamaran la devolución de los beneficios del porteo. Finalmente, los cambios en las tarifas
de porteo fueron impugnados definitivamente por la Comisión de Competencia Económica (COFECE) y ahora
mismo se encuentran suspendidos.
SENER y la CRE han emitido una serie de instrumentos normativos destinados a proporcionar a CFE un papel
más activo en la planificación del Sistema Eléctrico Nacional (SEN) mexicano, dar prioridad de despacho a CFE
y restringir el acceso a las redes nacionales de renovables intermitentes, generadores de energía, entre otros.
Los cambios regulatorios han sido impugnados judicialmente por partes interesadas, incluidos inversores
privados, ONG y la administración pública. Si bien en la mayoría de ellos aún no se ha dictado sentencia,
importantes decisiones judiciales han invalidado algunas de dichas normas.
El 9 de marzo de 2021 se presentó la propuesta de reforma a la Ley de la Industria Eléctrica, que trata de
fortalecer la posición de la CFE en el mercado eléctrico en detrimento de los actores del sector privado. SENER,
CRE y CENACE tendrían un plazo de seis meses a partir de la promulgación de la Reforma a la LIE para realizar
los cambios necesarios al marco regulatorio de la industria eléctrica a fin de hacerlo consistente con dicha
reforma.
Sin perjuicio de lo anterior, solo dos días después de su publicación, los Juzgados de Distrito resolvieron otorgar
medidas cautelares definitivas a fin de suspender los efectos de la Reforma a la LIE. Como consecuencia y en
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el marco de las demandas de amparo interpuestas por varias empresas privadas, entre las que se encuentran
las filiales de Acciona, la medida cautelar pretende evitar otorgar un beneficio competitivo y crear distorsiones
en el mercado. Dicha medida cautelar no significa que la Reforma a la LIE haya sido invalidada, sino que no
tendrá efectos hasta que se resuelvan las demandas de amparo correspondientes. En caso de que el pleno de
la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) resuelva, en cualquiera de estos dos casos, por voto
supramayoritario de al menos 8 de 11, que la Reforma a la LIE es inconstitucional, esta podrá quedar sin efecto.
En abril de 2022 la Suprema Corte de Justicia (SCJ) llevó a cabo la sesión para votar la inconstitucionalidad de
la Reforma. No hubo consenso sobre la totalidad de la norma, pero sí se votaron de forma aislada varios de
sus contenidos con resultados evidentes a favor de la inconstitucionalidad. Los resultados de las votaciones
no son vinculantes en el sentido de que los amparos contra la Reforma de la LIE siguen vigentes, aunque sí
pueden servir de guía a los jueces que dictaminen los juicios de amparo.
Posteriormente, en octubre de 2022, la Suprema Corte de Justicia de la Nación (SCJN) levantó la suspensión
que se había establecido en febrero sobre la revisión y análisis de los amparos presentados a los cambios a la
Ley de la Industria Eléctrica, por lo que a partir de ahí los amparos continúan su análisis y resolución.
El presidente de México presentó el 30 de septiembre de 2021 al Congreso de la Unión la Reforma a los
artículos 25, 27 y 28 constitucionales teniendo esta los siguientes objetivos:
i)
CFE generará al menos el 54% de la electricidad, y los privados hasta el 46%;
ii)
CRE y CNH se subrogan a SENER;
iii)
La generación y abastecimiento de electricidad se convierten en exclusivas del Estado, pudiendo
CFE adquirir electricidad de generadores privados;
iv)
Cancela Permisos de Generación, de Autoabasto;
v)
Los generadores de Subastas de Largo Plazo y los Autoabastos “legítimos” podrán vender su
energía de forma exclusiva a la CFE. Ya no podrán comercializarla a privados.
Al ser una Reforma Constitucional, no existen tiempos máximos establecidos para su aprobación, ya que la
finalidad es que se estudie y discuta el tiempo que sea necesario. Sin embargo, para que pueda ser aprobada
necesita el voto de las dos terceras partes de los miembros presentes del Congreso de la Unión (Cámara de
Diputados y Senadores) y el voto del 50 por ciento más uno de los Congresos Locales de los Estados.
Esta Reforma Constitucional se siguió debatiendo en los primeros meses del 2022, hasta realizarse finalmente
en abril la votación en el Pleno de la Cámara de Diputados. La reforma obtuvo 275 votos a favor y 233 en
contra, por lo que no se alcanzaron los 332 votos necesarios (dos tercios de la Cámara) para su aprobación, e
imposibilitando que el proyecto de reforma pueda ser presentado nuevamente durante las sesiones de la
Cámara.
Por otra parte, el gobierno mexicano creó el Registro Nacional de Emisiones para registrar todas las emisiones
provenientes de los sectores de transporte, generación de energía eléctrica, vivienda, petróleo y gas, industria
en general, agricultura, residuos y uso de suelo. Este registro es necesario para el cumplimiento de los
objetivos vinculados al Acuerdo de París (Agenda 2030). Se plantea obtener la neutralidad en carbono en 2050
teniendo como base los datos del año 2000. México ha asumido el compromiso de reducir en un 22% los gases
de efecto invernadero y un 51% las emisiones de carbono negro para 2030. Como resultado acordó que el
35% de la electricidad que se produzca en México provendrá de fuentes de tecnología limpia para 2024.
La Operación del Sistema de Comercio de Emisiones (en período de prueba hasta el 31 de diciembre de 2022)
ha creado un instrumento de mercado que, de conformidad con la Ley General de Cambio Climático de
México, así como el Acuerdo de París, ha sido diseñado para reducir las emisiones de gases de efecto
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invernadero. Este sistema se basa en el principio de ‘cap and trade’ y consiste en establecer un tope sobre las
emisiones totales de uno o más sectores, que debe reducirse cada año.
El 31 de diciembre de 2021, se publicaron en el Diario Oficial de la Federación las Disposiciones Administrativas
de Carácter General que contienen los criterios de eficiencia, calidad, confiabilidad, continuidad, seguridad y
sustentabilidad del sistema eléctrico nacional: Código de Red (“Código de Red 2.0”). El documento presenta
algunos cambios importantes y modifica el orden de las tecnologías que CENACE limita por concepto de
confiabilidad estableciendo ahora en primer lugar las centrales en pruebas, seguidas de la generación
renovable (intermitente) pasando la generación térmica a cuarto lugar.
Como resultado del nuevo orden de prelación establecido en el “Código de Red 2.0”, durante los dos primeros
meses del año 2022 se incrementaron notablemente las limitaciones por confiabilidad a las centrales
renovables. Sin embargo, un participante de la industria eléctrica mexicana logró obtener la Suspensión
Definitiva con efectos generales del amparo interpuesto en contra del Código de Red 2.0, de forma que se
ordenó a CENACE dejar de aplicar este nuevo sistema normativo, obligándole a aplicar el código de red
anterior. Asimismo, la Asociación Mexicana de Energía (“AME”), de la que ACCIONA es miembro, obtuvo la
Suspensión Definitiva al amparo interpuesto en contra del código de red.
Finalmente, ambas medidas (la Política de Confiabilidad y los cambios en las tarifas de porteo) fueron
impugnadas definitivamente por la Comisión de Competencia Económica (COFECE) y ahora mismo se
encuentran suspendidas. El sector se encuentra a la espera de la sentencia definitiva a la fecha de emisión de
las presentes cuentas anuales.
Chile
En 2013 Chile modificó la Ley 20.257 (Ley ERNC) de 2008 mediante la Ley 20.698 (Ley 20/25) y fijó un objetivo
de renovables sobre el total de la generación eléctrica del 20% a 2025. Las empresas eléctricas deben de
acreditar que un porcentaje de la energía que han retirado del sistema proviene de este tipo de tecnologías.
La Ley impone también una penalización por incumplimiento de la obligación que asciende a 0,4 UTM por
MWh no acreditado (aproximadamente 32 US$) y, para empresas reincidentes en los tres siguientes años al
primer incumplimiento, a 0,6 UTM por MWh no acreditado (aproximadamente 48 US$). Igualmente, prevé
que aquellas empresas que hayan inyectado energía renovable en exceso de su obligación puedan traspasar
ese exceso a otras empresas. Sin embargo, no se ha instaurado un mercado de certificados verdes como tal,
sino que se firman contratos bilaterales entre las partes interesadas y la certificación de traspaso se hace
mediante la copia autorizada de contrato.
Para alcanzar el objetivo fijado, la Ley 20/25 introdujo también subastas anuales, de acuerdo con las
proyecciones de demanda del gobierno a tres años vista. La introducción en la subasta de la posibilidad de
ofertar en bloques diferenciados (Bloque A para la noche, Bloque B para horario solar y Bloque C para las horas
restantes del día) facilita la participación de renovables.
En abril de 2016 se publicó una Resolución Exenta que aprobaba el informe preliminar de licitaciones en el
que se establecían los valores de consumos regulados (en GWh-año) que se deben licitar en los próximos años.
Los volúmenes incluían una disminución de la previsión de la demanda energética de aproximadamente un
10% entre 2021 y 2041, lo que implica una importante disminución de lo que se iba a subastar este año (de
los esperados 13.750 GWh a aproximadamente 12.500 GWh).
El objetivo del Gobierno chileno con las subastas es que las empresas de distribución eléctrica dispongan de
contratos de suministro de largo plazo, 20 años a partir de 2024, para satisfacer los consumos de sus clientes
sometidos a regulación de precios. Después de 4 años desde 2017 (última subasta convocada en Chile), en
septiembre de 2021 se ha vuelto a realizar una nueva subasta inversa de contratos de suministro de energía.
Todos los proyectos ganadores utilizarán activos renovables y de almacenamiento para el suministro. El precio
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promedio ponderado de la subasta bajó un 27% a $23,8/MWh desde $32,5/MWh en la subasta anterior,
estableciendo un nuevo récord bajo en el país. Acciona no se ha adjudicado ningún proyecto en esta subasta.
En julio de 2016 se publicó la Ley de Transmisión, que establece un nuevo sistema de transmisión eléctrica y
crea un organismo único coordinador independiente del sistema eléctrico nacional. Tras la aprobación de la
Ley de Transmisión, comenzó el trabajo de los reglamentos asociados.
En 2017 se aprobó la regulación para la implementación del impuesto a las emisiones del CO
2
Exenta 659), que implicó el pago de una compensación por parte de todas las empresas generadoras,
incluyendo las no contaminantes.
En 2018, los Reglamentos de Servicios Complementarios y el de Coordinación y Operación del Sistema
Eléctrico Nacional son retirados de contraloría, retrasándose el proceso de aprobación. En enero de ese mismo
año, el Gobierno de Chile dijo que el país no construirá nuevas centrales de carbón sin captura de carbono, e
inició conversaciones para reemplazar la capacidad existente con fuentes más limpias.
Tras los disturbios que comenzaron en octubre de 2019 y los diferentes impactos económicos y políticos
derivados, el gobierno aprobó la congelación de las tarifas, a través de
mecanismo transitorio de estabilización
de precios de la energía eléctrica para clientes sujetos a regulación de tarifas
que afecta a las concesionarias de servicio público de distribución, que sólo podrán traspasar a sus clientes
regulados unos precios pre-definidos, y a las generadoras que suministran a dichas suministradoras, que
estarán sometidas a un factor de ajuste durante un periodo transitorio.
En 2021 se presenta una propuesta de modificación del cálculo de la potencia de suficiencia, el reglamento
que tiene por objeto establecer las metodologías, procedimientos y criterios aplicables para determinar las
transferencias de potencia que resulten de la coordinación de la operación a que se refiere el artículo 72°-1
de la Ley General de Servicios Eléctricos. Las modificaciones más destacables del reglamento son un
reconocimiento penalizado a centrales fotovoltaicas sin almacenamiento, se promueve el almacenamiento en
sistemas como baterías y bombeo y existe un reconocimiento a las baterías como plantas renovables. Este
reglamento está en proceso de revisión, pero se ha paralizado por el gran volumen de observaciones recibidas.
En 2021 el Congreso de Chile analizó la Ley de portabilidad eléctrica, un proyecto de ley que modifica la Ley
General de Servicios Eléctricos (LGSE) para incorporar un nuevo comercializador de energía al mercado
eléctrico de Chile para promover la competencia, que podría comprar bloques de energía de las empresas
generadoras y vender subbloques a clientes regulados a precios inferiores a los ofrecidos por los
distribuidores. El Proyecto de Ley aún se encuentra en tramitación en la Cámara de Diputados, sin embargo,
no se ha declarado ningún tipo de urgencia en su discusión por lo que no ha tenido avances en las últimas
fechas. Se espera que durante el 2023 el proyecto reinicie su trámite legislativo y posterior aprobación y que
la nueva figura del comercializador, actor capaz de comprar y vender energía dentro del mercado regulado,
entre en funcionamiento en 2024. Actualmente solo los clientes libres pueden elegir a quien comprar energía.
Durante el primer semestre del año 2022, como resultado de la persistente sequía sufrida por el país, el
Ministerio de Energía extiende sucesivamente el Decreto que permite evitar el racionamiento ante la falta de
energía hidráulica en el sistema eléctrico. Las medidas incluidas se centran en la gestión centralizada de
volúmenes de compra de diésel, en el fortalecimiento del control de la operación de estas unidades diésel del
sistema eléctrico y de las centrales hidroeléctricas de embalse, garantizándose en todo momento una reserva
hídrica disponible de 650 GWh.
Finalizando este primer semestre, el Gobierno promulgó la Ley de Cambio Climático, que tiene como uno de
sus objetivos fundamentales que el país sea neutro en emisiones a más tardar en el año 2050. El responsable
principal de la consecución de este objetivo será el Ministerio de Medio Ambiente, apoyado por el Ministerio
de Energía que liderará la mesa multisectorial formada para concretarlo en medidas.
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En julio de 2022, el Gobierno promovió un nuevo mecanismo para extender las ayudas existentes a los clientes
regulados (hasta el 2032), evitando una subida automática de aproximadamente un 40% que se produciría en
ausencia de ellas. Esta medida de congelación de tarifas reguladas de electricidad, establecida como
consecuencia de las revueltas sociales de 2019, era financiada por los generadores regulados hasta alcanzar
un volumen total de 1.350 M$ o hasta julio de 2023. La pandemia de COVID, la guerra de Ucrania, problemas
de tipo de cambio peso/dólar y el contexto de inflación creciente provocaron que el volumen se alcanzara con
un año de antelación. El nuevo mecanismo establecerá precios preferentes para clientes regulados, que se
financiarán con cargos adicionales aplicados a clientes libres y regulados, y con aportes del Estado (recursos
propios y deuda con entidades financieras).
En verano de 2022, se lanzó también consulta pública en relación con la Norma Técnica de Coordinación y
Operación del Sistema Eléctrico Nacional, con el objetivo de definir el tratamiento de los sistemas de
almacenamiento. El sector renovable se mostró favorable a que sea el propietario el que opere la potencia de
almacenamiento, para optimizar su despacho, garantizando en todo momento la seguridad del sistema.
En octubre de 2022, el Ministro de Energía expuso en la Cámara de Diputados las cuatro prioridades en la
agenda legislativa del Gobierno, fortaleciendo sus compromisos renovables.
●
Proyecto de Ley que impulsa las energías Renovables (“Ley de cuotas”). El objetivo es duplicar al
menos la cuota de participación renovable en 2030, pasando del 20% al 40% incluso 60%.
●
Almacenamiento: clave para integrar renovables y reducir los vertidos, asociado también al impulso
de la electromovilidad. En este sentido, el Senado aprobó por unanimidad el Proyecto de Ley de
Almacenamiento de energías renovables, que pasará a su tratamiento en la Cámara Baja.
●
Reforzar y ampliar la red de transporte, y aumentar la eficiencia en la gestión activa de la red, todo
ello esencial para reducir los frecuentes vertidos renovables y transmitir los excedentes renovables
del norte del país hacia la zona central.
●
Hidrógeno renovable: aumentar la capacidad de electrólisis para alcanzar los 25 GW en 2030. Para
conseguirlo, se pretende desarrollar una renovada Estrategia Nacional de Hidrógeno Verde.
Australia
The Renewable Energy Electricity Act 2000 (Cth) trata de fomentar la generación de electricidad renovable y
crea un esquema de certificados de energía renovable. El Renewable Energy Target (RET) es un esquema fijado
por el Gobierno de Australia diseñado para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el sector
eléctrico y fomentar la generación a partir de fuentes renovables. El esquema impone obligaciones a las
comercializadoras de electricidad para obtener certificados de energía renovable, que pueden ser creados por
generadores de energía renovable. Se compone de dos esquemas: “Large-scale Renewable Energy Target” y
“Small-scale Renewable Energy Target”.
En junio de 2015, se aprobó la “Renewable Energy (Electricity) Amendment Bill 2015”, con la que se introdujo
estabilidad en el sistema de certificados verdes, fijando el objetivo del RET en 33.000 GWh en 2020 y
actualizando el periodo de las revisiones del objetivo que venía siendo cada 2 años para pasar a realizarse cada
4 años.
El esquema de objetivos de energía renovable (RET) fomenta la generación adicional de electricidad a partir
de fuentes renovables para reducir las emisiones de gases de efecto invernadero en el sector eléctrico y se
compone de dos esquemas: “Large-scale Renewable Energy Target” y “Small-scale Renewable Energy Target”.
En el caso del “Large-scale Renewable Energy Target”, el regulador ha informado que hay suficientes proyectos
aprobados para cumplir y superar el objetivo de 2020 de 33.000 GWh de electricidad renovable adicional. El
- 27 -
objetivo finaliza en 2020, pero se mantendrán en estos 33.000 GWh hasta que finalice el plan en 2030 y se
podrán seguir utilizando estos certificados. Los “Small-scale Renewable Energy Target” también finalizarán en
2030.
En marzo de 2017 el estado de South Australia lanzó el SA Energy Plan, que menciona el almacenamiento con
baterías el fondo de tecnologías renovables y cuyo objetivo es proveer al estado de almacenamiento a gran
escala para energía renovable. En abril de ese mismo año, el Clean Energy Council publicó un informe de
recomendaciones para eliminar barreras regulatorias al almacenamiento y mejorar la seguridad de la red
("Policy and regulatory reforms to unlock the potential of energy storage in Australia") y en agosto el gobierno
de Victoria anunció una subasta de 650MW renovables, que forma parte del esquema de subastas renovables
(VREAS) para alcanzar el Victorian Renewable Energy Target (VRET) de 40% de energía renovable a 2025.
En octubre de 2017 el gobierno anunciaba el esquema Nacional Energy Guarantee (NEG) para sustituir al
actual CET más allá de 2020. Sus aspectos clave: i) Reliability Guarantee (obligación para comercializadoras:
contratar cierta cantidad de generación "despachable"- carbón, gas, hidráulica o almacenamiento-); ii)
Emissions Guarantee (obligación para comercializadoras: que la electricidad de su cartera alcance un nivel de
intensidad de emisiones, que respalde el compromiso de Australia de 26% de reducción de emisiones a 2030).
El Energy Security Board publicó el documento sobre el diseño del NEG que se presentaba en el Energy Council
meeting en abril de 2018. Australia suspendería más tarde el proyecto de ley que contiene el objetivo de
reducción de emisiones para el NEG.
Las redes de transmisión y distribución son monopolios cuyos ingresos y precios están regulados por la
Australian Energy Regulator (AER) de acuerdo con la National Electricity Law (NEL) y las
National Electricity Rules (NER). Todos los generadores de electricidad tienen derecho a conectarse a las redes
de transmisión y distribución, en función de las condiciones que plantee el proveedor de servicios de red. Una
vez conectados a las redes de transmisión y distribución, no hay garantía de que los generadores sean
despachados, y los generadores en zonas de la red débiles o congestionadas pueden no ser despachados a
causa de las limitaciones o requisitos del sistema.
El NER requiere que Australian Energy Market Operator (AEMO) y los proveedores de servicios de la red de
transmisión planifiquen la inversión en la red de transmisión en función de un análisis de inversión que
requiere tiempo. Algunos gobiernos estatales han aprobado legislación que les permite eludir dicho marco
regulatorio nacional, lo que puede resultar en la creación de “renewable energy zones” REZ con una inversión
en transmisión acelerada y mejor coordinada. Las REZ son “zonas de desarrollo renovable” que conectan
múltiples generadores renovables y almacenamiento en la misma ubicación y están conectadas a la red de
transmisión. En octubre de 2019, el gobierno de la Commonwealth anunció un "fondo de confiabilidad de la
red" de AUD $ 1 mil millones que sería administrado por el Clean Energy Finance Corporation (CEFC) y
proporcionaría inversiones en proyectos de almacenamiento de energía, infraestructura de red y tecnologías
de estabilización de red.
El Victoria’s Labor Government de Victoria, elegido en noviembre de 2018, prometió aumentar el objetivo
renovable del estado al 50% para 2030, basándose en el objetivo ya legislado del 40 % para 2025. A este
respecto, el 30 de octubre de 2019 se aprueba el Renewable Energy (Jobs and Investment) Amendment Bill
2019 (Vic), que introduce el objetivo VRET 2030 en la legislación. En ausencia de un objetivo renovable federal
después de 2020, la inversión seguirá siendo impulsada por los estados.
Durante el año 2022, el Energy Security Board (ESB), organismo encargado de coordinar las reformas
energéticas del país, ha venido trabajando en la elaboración de normativa y mecanismos referentes a la
normativa de acceso a redes para gestionar congestiones así como el diseño de mecanismos de gestión de
capacidad. Enlazadas con estas propuestas, durante el 2022 se han seguido dando pasos para reconfigurar el
mix de generación estableciendo nuevos objetivos de potencia renovable y anunciándose adelantos en los
abandonos de centrales fósiles, fundamentalmente de carbón. Esto último ha forzado a los Estados a acelerar
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el desarrollo de nueva capacidad renovable, de sistemas de almacenamiento y de grandes instalaciones de
transporte para el refuerzo de la conexión entre sistemas.
A finales del año 2022, el Gobierno anunció el incremento de sus esfuerzos para conseguir el desarrollo
renovable y la reducción de emisiones (secundado por varios estados, como el Estado de Victoria, que elevó
su objetivo de renovables al 95% en 2035, creando para ello una empresa de renovables, Comisión Estatal de
Electricidad, con el objetivo de impulsar 4,5 GW de proyectos de energía limpia). Esto se materializó en la
reasignación de fondos (478 millones de dólares australianos) del presupuesto a la lucha contra el cambio
climático, destinados por el Gobierno anterior a programas para promover mayormente proyectos de gas, y
en el compromiso de reducir las emisiones de sectores como la siderurgia, la aviación y la agricultura en al
menos un 50% para 2035, impulsando para ello la investigación en hidrógeno verde y en captura y
almacenamiento de carbono.
Por su parte, el Consejo del Clima propuso destinar las actuales subvenciones a los combustibles fósiles (11.600
millones de dólares australianos en el ejercicio 2021) al desarrollo de energía fotovoltaica en tejados, el
bombeo hidráulico, el almacenamiento, el transporte público eléctrico y las estaciones de carga de vehículos
eléctricos.
3. Bases de presentación de las cuentas anuales y principios de consolidación
3.1 Bases de presentación
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona del ejercicio 2022 han sido formuladas por acuerdo del
Consejo de Administración de Acciona, S.A. el día 27 de febrero de 2023, de forma que muestran la imagen
fiel del patrimonio y de la situación financiera consolidada del Grupo a 31 de diciembre de 2022, de los
resultados de sus operaciones, de los cambios en el estado consolidado de ingresos y gastos reconocidos, de
los cambios en el patrimonio neto consolidado y de los flujos de efectivo consolidados, que se han producido
en el Grupo en el ejercicio anual terminado en dicha fecha.
Estas cuentas anuales se han preparado de acuerdo con el marco normativo de información financiera que
resulta de aplicación y en particular, de acuerdo con los principios y criterios establecidos por las Normas
Internacionales de Información Financiera (NIIF) (International Financial Reporting Standards o IFRS), según
han sido adoptadas por la Unión Europea (NIIF-UE), de conformidad con el Reglamento (CE) nº 1606/2002 del
Parlamento Europeo y del Consejo. En la nota 4 se resumen los principios contables y criterios de valoración
de carácter obligatorio más significativos aplicados, las alternativas que la normativa permite a este respecto,
así como las normas e interpretaciones emitidas no vigentes a la fecha de formulación de estas cuentas
anuales.
Estas cuentas anuales han sido preparadas a partir de los registros de contabilidad mantenidos por la sociedad
dominante y por las restantes entidades integradas en el Grupo. En dichos registros se integran las uniones
temporales de empresas, agrupaciones y consorcios consideradas operaciones conjuntas, en los que
participan las sociedades, es decir, mediante la incorporación en función del porcentaje de participación, de
los activos, pasivos y operaciones realizadas por las mismas, practicándose las oportunas eliminaciones de
saldos de activo y pasivo, así como las operaciones del ejercicio.
Las cuentas anuales consolidadas presentan a efectos comparativos, con cada una de las partidas del balance
de situación consolidado, de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, del estado consolidado de ingresos
y gastos reconocidos, del estado de cambios en el patrimonio neto consolidado, del estado de flujos de
efectivo consolidado y de la memoria consolidada, además de las cifras correspondientes al ejercicio 2022, las
correspondientes al ejercicio anterior que han sido obtenidas mediante la aplicación consistente de las NIIF.
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Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona del ejercicio 2021 fueron aprobadas por la Junta General
de Accionistas celebrada el 23 de junio de 2022. Las cuentas anuales consolidadas del Grupo Acciona
correspondientes al ejercicio 2022, se encuentran pendientes de aprobación por la Junta General de
Accionistas. No obstante, el Consejo de Administración de la sociedad dominante entiende que dichas cuentas
anuales serán aprobadas sin modificaciones significativas.
Estas cuentas anuales consolidadas se presentan, salvo indicación en contrario, en millones de euros. Las
operaciones en moneda extranjera se incorporan de conformidad con las políticas establecidas en las notas
3.2.g) y 4.2 Q).
3.2 Principios de consolidación
a.
Métodos de integración
La consolidación se ha realizado por el método de integración global para aquellas sociedades sobre las
que bajo NIIF 10 se tiene control. Estas sociedades son consideradas entidades dependientes, se detallan
en el Anexo I y el método de consolidación se explica en el apartado d. de esta misma nota.
En aquellos casos en los que se gestiona con terceros una operación conjunta y se concluye que el partícipe
tiene derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos del acuerdo, se
aplica el criterio de integración proporcional que se explica en el apartado e. de esta misma nota. En el
Anexo II se relacionan los acuerdos que otorgan el control conjunto por medio de vehículos separados.
Por último, aquellas sociedades, no incluidas en las anteriores, en las que se posee una capacidad de
influencia significativa en la gestión son negocios conjuntos o entidades asociadas que se presentan
valoradas por el método de participación (Anexo III). Este método de consolidación se explica en el
apartado f. de esta misma nota.
b.
Eliminaciones de consolidación
Todos los saldos y efectos de las transacciones significativos efectuados entre las sociedades dependientes
con las sociedades asociadas y negocios conjuntos, y entre ellas mismas, han sido eliminados en el proceso
de consolidación.
En el caso de las transacciones con asociadas y operaciones conjuntas, las ganancias correspondientes se
eliminan en el porcentaje de participación del Grupo en su capital. Excepcionalmente, de acuerdo con la
normativa contable, no se han eliminado los resultados por operaciones internas con sociedades del Grupo,
operaciones conjuntas o asociadas relacionadas con determinadas actividades concesionales.
c.
Homogeneización
Las políticas contables de las entidades dependientes se han adaptado a las políticas contables del Grupo,
para transacciones y otros eventos que, siendo similares se hayan producido en circunstancias parecidas.
En el proceso de consolidación se han realizado todos los ajustes significativos necesarios para adaptar las
cuentas individuales de las entidades a Normas Internacionales de Información Financiera y/o
homogeneizarlas con criterios contables establecidos por el Grupo.
Los estados financieros de las entidades dependientes utilizados en el proceso de consolidación están
referidos a la misma fecha de presentación y mismo periodo que los de la Sociedad.
- 30 -
d.
Entidades dependientes
Se consideran entidades dependientes aquellas sobre las que la Sociedad tiene capacidad para ejercer
control efectivo; capacidad que se manifiesta, en general, por la constatación de tres elementos que deben
cumplirse: tener poder sobre la participada, la exposición o el derecho a obtener unos rendimientos
variables por su implicación en las participada y la capacidad de utilizar dicho poder de modo que pueda
influir en el importe de esos retornos.
Las cuentas anuales de las entidades dependientes se consolidan con las de la Sociedad por aplicación del
método de integración global. Consecuentemente, todos los saldos y efectos de las transacciones
efectuadas entre las sociedades consolidadas que son significativos han sido eliminados en el proceso de
consolidación.
En el momento de la adquisición de una sociedad dependiente, los activos y pasivos y los pasivos
contingentes de una sociedad dependiente se calculan a sus valores razonables en la fecha de adquisición
que da lugar a la toma de control según indica la NIIF 3
coste de adquisición respecto a los valores razonables de los activos netos identificados se reconoce como
fondo de comercio. Si el coste de adquisición es menor que el valor razonable de los activos netos
identificados, la diferencia se imputa a resultados en la fecha de adquisición.
La consolidación de los resultados de las sociedades adquiridas en un ejercicio se realiza tomando en
consideración, únicamente, los generados desde la fecha de adquisición. Paralelamente, la consolidación
de los resultados de las sociedades enajenadas en un ejercicio se realiza tomando en consideración,
únicamente, los generados hasta la fecha de enajenación.
Adicionalmente la participación de los accionistas minoritarios en la fecha de adquisición se establece en
la proporción de los valores razonables de los activos y pasivos reconocidos.
La participación de terceros en el patrimonio de las participadas se presenta en el epígrafe intereses
minoritarios del balance de situación consolidado, dentro del capítulo de Patrimonio Neto del Grupo.
Análogamente, su participación en los resultados del ejercicio se presenta en el epígrafe intereses
minoritarios de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
e.
Operaciones conjuntas
Acuerdos conjuntos son aquellos en los que la gestión de la entidad participada se realiza por una sociedad
del Grupo y uno o varios terceros no vinculados al mismo, y donde las partes actúan conjuntamente para
dirigir las actividades relevantes y donde las decisiones sobre dichas actividades relevantes requieren el
consentimiento unánime de las partes.
Se consideran operaciones conjuntas a los acuerdos conjuntos en los que se ha concluido que el partícipe
tiene derechos y obligaciones directas por su parte proporcional de los activos y pasivos del acuerdo.
Los estados financieros de las operaciones conjuntas se consolidan con las de la Sociedad siguiendo un
criterio de integración proporcional, de tal forma que la agregación de saldos y las posteriores
eliminaciones tienen lugar sólo en proporción a la participación posee el Grupo en los activos y pasivos, así
como en los ingresos y gastos de esas operaciones, siempre que se consideren realizadas frente a terceros
o con el otro operador.
Los activos y pasivos de las operaciones se presentan en el balance de situación consolidado clasificado de
acuerdo con su naturaleza específica. De la misma forma, los ingresos y gastos con origen en operaciones
conjuntas se presentan en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada conforme a su propia naturaleza.
- 31 -
Ante un incremento en el porcentaje de participación en una operación conjunta, la participación previa
en los activos y pasivos individuales no es objeto de revalorización, en la medida en que el Grupo mantiene
control conjunto.
f.
Entidades asociadas y negocios conjuntos
En las cuentas anuales consolidadas, las entidades asociadas y los negocios conjuntos (acuerdos conjuntos
que dan derecho a los activos netos del acuerdo) se registran por el método de participación, es decir, por
la fracción de su neto patrimonial que representa la participación del Grupo en su capital, una vez
considerados los dividendos percibidos de las mismas y otras eliminaciones patrimoniales.
El valor de estas participaciones en el balance de situación consolidado incluye de manera implícita, en su
caso, el fondo de comercio puesto de manifiesto en la adquisición de las mismas.
Cuando la inversión del Grupo en empresas asociadas arroje pérdidas, y la inversión neta haya quedado
reducida a cero, solo se reconocerán las obligaciones implícitas adicionales que haya asumido el Grupo, en
caso de existir, en las filiales que se integran por el método de la participación, en el epígrafe
Provisiones
no corrientes
Con objeto de presentar de una forma homogénea los resultados, las entidades asociadas se desglosan en
la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada antes y después de impuestos.
El Grupo registra en el epígrafe
Resultado método de participación – objeto análogo
, considerado como
parte integrante del resultado de explotación, el resultado de asociadas y negocios conjuntos que
desarrollen actividades contempladas dentro del objeto social del Grupo y en las cuales el Grupo tiene una
alta involucración. Por su parte, los resultados de inversiones en asociadas y negocios conjuntos que, por
desarrollar actividades ajenas a los negocios del Grupo, tienen para el Grupo un carácter más próximo al
de una inversión financiera, se registran por debajo del resultado de explotación, específicamente en el
epígrafe
Resultado método de participación – objeto no análogo.
g.
Diferencias de conversión
En el proceso de consolidación, los activos y pasivos de las sociedades del Grupo con moneda funcional
distinta del euro, se convierten según los tipos de cambio vigentes en la fecha del balance de situación. Las
partidas de ingresos y gastos se convierten según los tipos de cambio medios del período, a menos que
éstos fluctúen de forma significativa. Las cuentas de capital y reservas se convierten a los tipos de cambio
históricos. Las diferencias de cambio que resulten, en su caso, se clasifican como patrimonio neto. Dichas
diferencias de conversión se reconocen como ingresos o gastos en el período en que se realiza o enajena
la inversión.
h.
Variaciones del perímetro de consolidación
En los Anexos I, II y III se facilita información relevante sobre las sociedades dependientes, operaciones
conjuntas y entidades asociadas y negocios conjuntos del Grupo Acciona y en el Anexo IV se muestran las
modificaciones al perímetro de consolidación habidas en el ejercicio.
- 32 -
Eqinov
En octubre de 2021, el Grupo formalizó con los accionistas de la sociedad francesa Eqinov, S.A.S. (en
adelante “Eqinov”) la adquisición de una participación representativa del 85% de su capital, sujeta al
cumplimiento de ciertas condiciones precedentes fundamentalmente relacionadas con el cumplimiento de
la regulación de competencia en Francia y la confirmación de la obtención de ciertas licencias de operación
por parte de dicha sociedad.
En enero de 2022, tras la verificación del cumplimiento de las condiciones previas a la ejecución de la
compraventa, se perfecciona la adquisición de Eqinov que pasa a consolidar por el método de integración
global. El precio de adquisición total ha ascendido a 78 millones de euros. El detalle de la combinación de
negocios es el que sigue (en millones de euros):
Sociedad
Coste de
adquisición
Porcentaje
adquirido
Valor razonable de
los activos
adquiridos y
pasivos asumidos
Eqinov, S.A.S.
78
85%
92
A continuación, se muestra el detalle del valor razonable de los activos y pasivos integrados de la sociedad
Eqinov, S.A.S. en el momento de la toma de control (en millones de euros):
01.01.2022
Eqinov
Detalle de activos identificados:
98
1
Activos no corrientes
99
Activos corrientes
45
Total activos identificados
144
Detalle de pasivos identificados:
Pasivos no corrientes
25
Pasivos corrientes
27
Total pasivos identificados
52
Total activos netos identificados
92
En el momento de la adquisición, de acuerdo a lo indicado por NIIF 3, el Grupo llevó a cabo un análisis de
valoración del valor razonable de los activos y pasivos de la sociedad adquirida para la asignación del precio
de compra (“Purchase Price Allocation” o PPA). Como parte del proceso de PPA la diferencia de primera
consolidación se ha asignado a licencias y aplicaciones informáticas por importe bruto de 81 millones de
euros reconocidos en el epígrafe de
Otros activos intangibles
.
La sociedad adquirida está especializada en servicios de eficiencia energética y gestión de energía para
empresas. Para el Grupo, la operación supone la entrada en el mercado francés, donde podrá completar la
oferta de servicios energéticos y descarbonización de Eqinov con sus soluciones de energía renovable,
proyectos de autoconsumo y servicios. Asimismo, el Grupo, a través de la división de energía, podrá
expandir su oferta de servicios energéticos para su cartera de clientes global y en los mercados en los que
opera, especialmente el español.
El importe neto de la cifra de negocios y resultado después de impuestos aportados por la sociedad Eqinov,
S.A.S. desde la fecha efectiva de adquisición hasta el 31 de diciembre de 2022 ascendió a 18,9 millones de
- 33 -
euros y 1,0 millones de euros de pérdidas, respectivamente. La moneda funcional de la sociedad adquirida
es el euro.
Venta de participaciones en el capital de determinados parques eólicos
En junio de 2022 el subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables (participado por Acciona en un
82,66%) vendió el 50% de las participaciones que ostentaba sobre las asociadas Desarrollo de Energías
Renovables de Navarra, S.A. y Parque Eólico Cinseiro, S.L. así como el 25% de la sociedad asociada
Explotaciones Eólicas Sierra de Utrera, S.L. En la fecha de la venta, estas sociedades eran propietarias de
cinco parques eólicos con una potencia instalada de 121 MW. El importe de la venta ha ascendido a 32
millones de euros y como resultado de la misma el Grupo ha obtenido una plusvalía de 8,4 millones de
euros que ha registrado en el epígrafe
Deterioro y resultados por enajenación de inmovilizado
de resultados consolidada.
Windsor Essex Mobility Group
A 31 de diciembre 2021 el Grupo Acciona participaba en un 33,33% en la sociedad asociada Windsor Essex
Mobility Group GP cuyo objeto social consiste en el diseño, construcción, financiación, operación y
mantenimiento de la autopista Right Honourable Herb Gray Parkway en Canadá. El pasado 24 de marzo
de 2022, se firmó el contrato de compraventa sobre el 75% de la participación que ostentaba el Grupo
Acciona en la citada sociedad, sujeto al cumplimiento de ciertas condiciones precedentes.
Tr
as el
cumplimiento de dichas condiciones, la transmisión se considera efectiva por un precio de venta de 27
millones de dólares canadienses (20 millones de euros).
Tras esta operación el Grupo Acciona ya no posee influencia significativa sobre la sociedad por lo que
desconsolida el 100% de la participación que ostentaba y el 8,33% restante que retiene el Grupo se clasifica
y registra en la partida de
Otros activos financieros no corrientes
valor razonable por 6,7 millones de euros.
Por esta operación se registra un beneficio en el epígrafe de
Deterioro y resultados por enajenación de
inmovilizado
Nordex H2
En diciembre de 2022, Corporación Eólica Catalana, S.L., participada a partes iguales por Acciona, S.A. y
Acciona Generación Renovable, S.A. (filial del subgrupo CAER), adquirió el 50% del capital de Nordex H2,
S.L. al Grupo Nordex (integrado por puesta en equivalencia) por un importe aplazado de 68 millones de
euros a pagar durante los próximos 4 años, además de las aportaciones que sean necesarias,
eventualmente, por parte de los socios, para atender las necesidades de capital del plan de negocios.
Nordex H2, S.L. tiene por objeto el desarrollo de una cartera de proyectos de generación de hidrógeno
verde en diferentes países (con exclusión de la península ibérica) hasta alcanzar la fase de ready to built,
momento a partir del cual comenzará su comercialización. El Grupo Acciona ostenta influencia significativa
en la sociedad, por lo que pasa a integrarse esta sociedad por puesta en equivalencia y sus resultados se
presentaran en el epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada Resultado método de
participación – objeto análogo
.
Durante el ejercicio 2022, no se han producido altas o bajas significativas en el perímetro de consolidación
adicionales a las descritas en los párrafos anteriores.
- 34 -
4. Principales políticas contables
Normas e interpretaciones efectivas en el presente ejercicio
Durante el ejercicio 2022 han entrado en vigor las siguientes modificaciones de normas contables que, por
tanto, han sido tenidas en cuenta en la elaboración de las presentes cuentas anuales consolidadas:
Normas, modificaciones e
interpretaciones
Descripción
Aplicación obligatoria
ejercicios iniciados a
partir de
Adoptadas por la UE
Modificación a la NIIF 3 –
Referencia al Marco
Conceptual.
Se actualiza la NIIF 3 para alinear las definiciones de activo y pasivo en una
combinación de negocios con las contenidas en el marco conceptual.
Además, se introducen ciertas aclaraciones relativas al registro de pasivos
y activos contingentes.
1 de enero de 2022
Modificación a la NIC 16 –
Ingresos obtenidos antes del
uso previsto.
La modificación prohíbe deducir del coste de un inmovilizado material
cualquier ingreso obtenido de la venta de los artículos producidos
mientras la entidad está preparando el activo para su uso previsto. Los
ingresos por la venta de tales muestras, junto con los costes de
producción, deben registrarse en la cuenta de resultados.
1 de enero de 2022
Modificación a la NIC 37 –
Contratos onerosos. Coste de
cumplir un contrato.
La modificación explica que el coste directo de cumplir un contrato
comprende los costes incrementales de cumplir ese contrato y una
asignación de otros costes que se relacionan directamente con el
cumplimiento del contrato.
1 de enero de 2022
Mejoras a las NIIF Ciclo 2018-
2020.
Modificaciones menores a la NIIF 1 (sobre excepciones al tratamiento de
las diferencias de conversión cuando una entidad dependiente adopta las
NIIF en una fecha posterior a la matriz), NIIF 9 (para determinar que los
costes a considerar en las modificaciones de pasivos financieros solo
deben incluir las comisiones pagadas o recibidas entre la entidad y el
prestamista), NIIF 16 (modificación del ejemplo ilustrativo 13 para evitar
confusiones sobre el tratamiento de los incentivos) y NIC 41 (se elimina el
requisito de utilizar flujos de efectivo antes de impuestos en la
determinación del valor razonable).
1 de enero de 2022
Las modificaciones anteriores se han aplicado sin que hayan tenido impactos significativos ni en las cifras
reportadas ni en la presentación y desglose de la información, bien por no suponer cambios relevantes, bien
por referirse a hechos económicos que no afectan al Grupo Acciona.
- 35 -
Normas e interpretaciones emitidas no vigentes
A 31 de diciembre de 2022, las siguientes son las normas y modificaciones más significativas que han sido
publicadas por el IASB, pero no han entrado aún en vigor, bien porque su fecha de efectividad es posterior a
la fecha de las cuentas anuales consolidadas, o bien porque no han sido aún adoptadas por la Unión Europea:
Normas, modificaciones e
interpretaciones
Descripción
Aplicación obligatoria
ejercicios iniciados a
partir de
Adoptadas por la UE
Modificación a la NIC 1 – Desglose
de políticas contables.
Modificaciones que permiten a las entidades identificar adecuadamente la
información sobre políticas contables materiales que debe ser desglosada
en los estados financieros.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 8 – Definición
de estimación contable.
Modificaciones y aclaraciones sobre qué debe entenderse como un
cambio de una estimación contable.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIC 12 –
Impuestos diferidos derivados de
activos y pasivos que resultan de
una única transacción.
Clarificaciones sobre cómo las entidades deben registrar el impuesto
diferido que se genera en operaciones como arrendamientos y
obligaciones por desmantelamiento.
1 de enero de 2023
Modificación a la NIIF 17 –
Contratos de Seguros. Aplicación
inicial de la NIIF 17 y NIIF 9.
Información comparativa.
Modificación de los requisitos de transición de la NIIF 17 para las entidades
aseguradoras que aplican la NIIF 17 y la NIIF 9 por primera vez al mismo
tiempo.
1 de enero de 2023
NIIF 17 – Contratos de Seguros y sus
modificaciones.
Reemplaza a la NIIF 4 y recoge los principios de registro, valoración,
presentación y desglose de los contratos de seguros con el objetivo de que
la entidad proporcione información relevante y fiable que permita a los
usuarios de la información financiera determinar el efecto que los
contratos de seguros tienen en los estados financieros.
1 de enero de 2023
No adoptadas por la UE
Modificación a la NIC 1 –
Clasificación de pasivos como
corrientes y no corrientes y de
pasivos con covenants.
Clarificaciones respecto a la presentación como corrientes o no corrientes
de pasivos, y en particular con vencimiento condicionado al cumplimiento
de covenants.
1 de enero de 2024
Modificación a la NIIF 16 pasivo por
arrendamiento en una venta con
arrendamiento posterior.
Esta modificación aclara la contabilidad posterior de los pasivos por
arrendamientos que surgen en las transacciones de venta y arrendamiento
posterior.
1 de enero de 2024
Los Administradores del Grupo no esperan impactos significativos por la introducción de las modificaciones y
mejoras resumidas en la tabla anterior publicadas pero que no han entrado en vigor, al ser aplicaciones de
carácter prospectivo, modificaciones de presentación y desglose y/o al tratar aspectos no aplicables o no
significativos a las operaciones del Grupo.
Las principales normas de valoración utilizadas en la elaboración de las cuentas anuales consolidadas del
Grupo, de acuerdo con lo establecido por las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)
adoptadas por la Unión Europea, han sido las siguientes:
A)
Inmovilizado material
Los bienes de inmovilizado material adquiridos para el uso en la producción o el suministro de bienes o
servicios, o con fines administrativos, se presentan en el balance de situación al menor importe entre el coste
de adquisición o coste de producción menos su amortización acumulada, y su valor recuperable.
- 36 -
Los costes de ampliación, modernización o mejora que representan un aumento de la productividad,
capacidad o eficiencia, o un alargamiento de la vida útil de los bienes, se activan como mayor coste. El coste
de adquisición incluye los honorarios profesionales, así como los gastos financieros devengados durante el
período de construcción que sean directamente atribuibles a la adquisición, construcción o producción de
activos cualificados, que son aquellos que requieren de un período de tiempo sustancial antes de estar listos
para su uso. Los gastos financieros relativos a las financiaciones específicas utilizadas para la construcción de
estos activos son activados en su totalidad durante la fase de construcción.
Los elementos adquiridos con anterioridad a 31 de diciembre de 2003 incluyen en el coste de adquisición, en
su caso, las revalorizaciones de activos permitidas en los distintos países para ajustar el valor del inmovilizado
material con la inflación registrada hasta esa fecha.
Los bienes y elementos retirados, tanto si se producen como consecuencia de su sustitución como si se debe
a cualquier otra causa, se contabilizan dando de baja los saldos que presentan en las correspondientes cuentas
de coste y de amortización acumulada.
Los trabajos que el Grupo realiza para su propio inmovilizado se reflejan al coste acumulado que resulta de
añadir a los costes externos, los costes internos incurridos.
Los gastos de conservación y mantenimiento se cargan a la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en
que se incurren.
La amortización se calcula, generalmente, aplicando el método lineal, sobre el coste de adquisición de los
activos menos su valor residual, entendiéndose que los terrenos sobre los que se asientan los edificios y otras
construcciones tienen una vida útil indefinida y que, por tanto, no son objeto de amortización. Las sociedades
amortizan su inmovilizado material distribuyendo el coste de los activos entre los años de vida útil estimada,
resultando los siguientes porcentajes de amortización anual para el ejercicio 2022:
Porcentajes de amortización anual
Construcciones
2% - 10%
Instalaciones especiales:
3,33%
1% - 4%
4%
3%
5% - 33%
Maquinaria
5% - 40%
Mobiliario
5% - 20%
Equipos para procesos de información
13% - 25%
Elementos de transporte
10% - 32%
Otro inmovilizado
5% - 33%
.
Las entidades consolidadas reconocen contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el
valor registrado de estos activos con origen en un deterioro, utilizándose como contrapartida el epígrafe
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso, de las
recuperaciones que de éstas puedan producirse con posterioridad se detallan en el epígrafe F) de esta misma
nota.
- 37 -
B)
Inversiones inmobiliarias
El epígrafe
Inversiones inmobiliarias
amortización acumulada y correcciones de valor de los terrenos, edificios y otras construcciones que se
mantienen, bien para explotarlos en régimen de alquiler, bien para obtener una plusvalía en su venta.
Las inversiones inmobiliarias se presentan valoradas a su coste de adquisición, siguiendo a todos los efectos
los mismos criterios que con los elementos de la misma clase de inmovilizado material.
El Grupo determina anualmente el valor razonable de los elementos de inversiones inmobiliarias apoyándose
en valoraciones realizadas por expertos independientes (véase nota 6).
Las inversiones inmobiliarias se amortizan distribuyendo linealmente el coste de los diferentes elementos que
lo componen entre los años de vida útil estimada que constituyen el período en que las sociedades esperan
utilizarlos. El porcentaje promedio de amortización de estos se expone a continuación:
Porcentaje de amortización anual
Edificios en alquiler
2% - 5%
.
C)
Arrendamientos y derechos de uso
Se entiende que un contrato contiene un arrendamiento, siempre que exista la tra nsmisión del derecho a
dirigir el uso de un activo identificado por un periodo de tiempo a cambio de una contraprestación.
Derechos de uso identificados en contratos de arrendamiento:
En la fecha de inicio de un arrendamiento, se reconocerá un pasivo por los pagos a realizar por el
arrendamiento, incluyendo en el momento inicial las prórrogas cuyo ejercicio se consideren razonablemente
ciertas, y un activo que representará el derecho a usar el activo subyacente durante el plazo del
arrendamiento.
El Grupo valora el pasivo por arrendamiento por el valor actual de los pagos por arrendamiento que estén
pendientes de pago en la fecha de comienzo del arrendamiento. El Grupo descuenta los pagos por
arrendamiento al tipo de interés incremental apropiado, salvo que pueda determinar con fiabilidad el tipo de
interés implícito del arrendador.
Los pagos por arrendamiento pendientes se componen de los pagos fijos, menos cualquier incentivo a cobrar,
los pagos variables que dependen de un índice o tasa, valorados inicialmente por el índice o tasa aplicable en
la fecha de comienzo, los importes que se espera pagar por garantías de valor residual, el precio de ejercicio
de la opción de compra cuyo ejercicio sea razonablemente cierto y los pagos por indemnizaciones por
cancelación de contrato, siempre que el plazo de arrendamiento refleje el ejercicio de la opción de
cancelación. Los pagos variables que no se han incluido en la valoración inicial del pasivo se reconocen en
resultados del periodo en el que se produce su devengo.
Con posterioridad al registro inicial el Grupo valora el pasivo por arrendamiento incrementándolo por el gasto
financiero devengado, disminuyéndolo por los pagos realizados y reestimando el valor contable por las
modificaciones del arrendamiento o para reflejar las actualizaciones de los pagos fijos.
- 38 -
El activo por derecho de uso se reconoce inicialmente por el valor actual del pasivo por arrendamiento, más
cualquier pago por arrendamiento realizado en o con anterioridad a la fecha de comienzo, menos los
incentivos recibidos, los costes iniciales directos incurridos y una estimación de los costes de
desmantelamiento o restauración a incurrir. Los activos se reconocen en el epígrafe
Derechos de uso
clasifican de acuerdo a la naturaleza del activo subyacente.
Posteriormente, los activos por derechos de uso se valoran al coste, menos las amortizaciones y pérdidas por
deterioro acumuladas (véase epígrafe F). Estos activos se amortizan linealmente de acuerdo a la vida del
contrato, salvo cuando la vida útil del activo sea inferior a la del contrato o cuando se estime ejercer una
opción de compra sobre el activo, en cuyo caso, el plazo de amortización será coincidente con la vida útil del
bien.
El pasivo se revaluará, generalmente como ajuste en el activo por derecho de uso, siempre que existan
modificaciones posteriores al contrato como por ejemplo en los siguientes casos: cambios en los plazos del
arrendamiento, cambios en los pagos futuros por actualización de los índices indicados en contrato,
modificaciones de cuotas futuras, cambio enlo la expectativa de ejercicio de la opción de compra, entre otras.
Ante modificaciones que alteren el plazo del arrendamiento o modificaciones sustanciales sobre el alcance del
contrato de arrendamiento, se revaluará el pasivo del contrato teniendo en consideración una tasa de
descuento actualizada. El Grupo registra las reestimaciones del pasivo como un ajuste al activo por derecho
de uso, hasta que éste se reduce a cero y posteriormente en resultados.
Existen dos excepciones al reconocimiento del activo y pasivo por arrendamiento para los cuales se registra el
gasto en la cuenta de pérdidas y ganancias de acuerdo a su devengo:
-
Arrendamientos de bajo valor: Se refiere a aquellos arrendamientos poco significativos, es decir, aquellos
contratos cuyo activo subyacente se le atribuye un valor como nuevo poco relevante. El Grupo ha
establecido como importe de referencia para determinar el límite superior de dicho valor en 5.000 euros.
-
meses.
Perspectiva del arrendador:
La contabilización de los contratos de arrendamiento donde el Grupo actúa como arrendador se efectúa con
arreglo a los siguientes criterios:
Arrendamientos financieros:
En aquellos contratos de arrendamiento donde el Grupo mantiene la propiedad del activo y cede
sustancialmente los riesgos y beneficios sobre el bien objeto de alquiler, el Grupo da de baja el inmovilizado
sujeto a alquiler y reconoce en la fecha de comienzo, una partida por cobrar, por un importe igual al de la
inversión neta en el activo, teniendo en consideración la tasa de interés implícita del contrato.
El Grupo reconoce los ingresos financieros a lo largo del plazo del arrendamiento, sobre la base de una pauta
que refleje una tasa de rendimiento constante sobre la inversión financiera neta que el Grupo ha realizado en
el arrendamiento.
- 39 -
D)
Fondo de comercio
Como parte del proceso llevado a cabo en una combinación de negocios, el exceso existente entre la
contraprestación entregada, más el valor asignado a las participaciones no dominantes y el importe neto de
los activos adquiridos y los pasivos asumidos valorados a valor razonable, se registra como fondo de comercio.
En su caso, el defecto, después de evaluar el importe de la contraprestación entregada, el valor asignado a las
participaciones no dominantes y la identificación y valoración de los activos netos adquiridos a valor razonable,
se reconoce en resultados.
La valoración de los activos y pasivos adquiridos se realiza de forma provisional en la fecha de toma de control
de la sociedad, revisándose la misma en el plazo máximo de un año a partir de la fecha de adquisición.
El fondo de comercio no se amortiza, sino que se comprueba su deterioro con una periodicidad anual o con
anterioridad, si existen indicios de una potencial pérdida del valor del activo. A estos efectos, el fondo de
comercio resultante de la combinación de negocios se asigna a cada una de las unidades generadoras de
efectivo (UGE) o grupos de UGEs del Grupo que se espera se vayan a beneficiar de las sinergias de la
combinación. Después del reconocimiento inicial, el fondo de comercio se valora por su coste menos las
pérdidas por deterioro de valor acumuladas.
El fondo de comercio generado internamente no se reconoce como un activo. Los fondos de comercio sólo se
registran cuando han sido adquiridos a título oneroso y representan, por tanto, pagos anticipados realizados
por la entidad adquirente de los beneficios económicos futuros derivados de los activos de la entidad adquirida
que no sean individual y separadamente identificables y reconocibles.
En el caso de fondos de comercio surgidos en la adquisición de sociedades cuya moneda funcional es distinta
del euro, la conversión a euros de estos se realiza al tipo de cambio vigente en la fecha del balance de situación
consolidado.
E)
Otros activos intangibles
Los activos intangibles se reconocen inicialmente por su coste de adquisición o producción y, posteriormente,
se valoran a su coste menos, según proceda, su correspondiente amortización acumulada y las reducciones
necesarias para reflejar las pérdidas por deterioro que hayan experimentado.
Los activos intangibles con vida útil definida se amortizan en función de la misma, aplicándose criterios
similares a los adoptados para la amortización de los activos materiales, y, básicamente, equivalen a los
porcentajes de amortización siguientes (determinados en función de los años de vida útil estimada, como
promedio, de los diferentes elementos):
Porcentaje de amortización anual
Desarrollo
20%
Concesiones administrativas
2% - 25%
Aplicaciones informáticas
10% - 33%
Otros activos intangibles
10% - 33%
- 40 -
Las entidades consolidadas reconocen contablemente cualquier pérdida que haya podido producirse en el
valor registrado de estos activos por disminuciones del valor recuperable, utilizándose como contrapartida el
epígrafe Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado de la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada. Los criterios para el reconocimiento de las pérdidas por deterioro de estos activos y, en su caso,
de las recuperaciones que de éstas puedan producirse con posterioridad, se detallan en el epígrafe E) de esta
misma nota.
Investigación y desarrollo
Los costes de actividades de investigación se reconocen como gasto en el período en que se incurren como
criterio general, salvo en aquellos proyectos de desarrollo en los que se crea un activo identificable, es
probable que genere beneficios económicos en el futuro y el coste de desarrollo del activo pueda evaluarse
de forma fiable. Los gastos de desarrollo del Grupo, fundamentalmente los relacionados con el desarrollo de
proyectos de generación de energía renovable, únicamente se reconocen como activos si es probable que
generen beneficios económicos en el futuro y si el coste de desarrollo del activo puede evaluarse de forma
fiable.
Los costes de desarrollo se amortizan linealmente a lo largo de sus vidas útiles. Cuando no cumplen los criterios
anteriormente mencionados, los costes de desarrollo se reconocen como gasto en el período en que se
incurren.
Concesiones administrativas
Se incluyen en el epígrafe de concesiones administrativas las adquisiciones a título oneroso de aquellas
concesiones susceptibles de traspaso, o el importe de los gastos incurridos para su obtención directa del
Estado o de la Entidad Pública correspondiente. La amortización se realiza linealmente en función del período
de duración de estas. En el anexo V se detallan los plazos de duración (y por tanto de amortización) de las
principales concesiones.
Inmovilizado intangible en proyectos de infraestructuras
Asimismo, el Grupo Acciona, desde la adopción de la CINIIF 12, incluye en este epígrafe de concesiones
administrativas el inmovilizado asociado a actividades concesionales en los que el riesgo de demanda es
asumido por el operador. Este tipo de actividades concesionales se han realizado a través de inversiones en
infraestructuras de transporte y suministro de agua principalmente, que son explotadas por sociedades
dependientes, operaciones conjuntas o asociadas (sociedades concesionarias) y cuyas características
principales son las siguientes:
-
Las infraestructuras objeto de concesión son propiedad del organismo concedente en la mayor parte de
los casos.
-
El organismo concedente, que puede ser un organismo público o privado, controla o regula el servicio de
la sociedad concesionaria y las condiciones en las que debe ser prestado.
-
Los activos son explotados por la sociedad concesionaria de acuerdo con los criterios establecidos en el
pliego de adjudicación de la concesión durante un período de explotación establecido. Al término de dicho
período, los activos revierten al organismo concedente, sin que el concesionario tenga derecho alguno
sobre los mismos.
-
La sociedad concesionaria recibe los ingresos por los servicios prestados, bien directamente de los
usuarios o a través del propio organismo concedente.
- 41 -
Los criterios contables más significativos aplicados por el Grupo Acciona en relación con estos proyectos
concesionales son los siguientes:
-
Capitalizar los gastos financieros devengados durante el período de construcción y no activar los gastos
financieros posteriores a la puesta en explotación.
-
concesión durante la vida de la concesión.
-
Cubrir con la amortización la totalidad de la inversión realizada, incluyendo las obligaciones para restaurar
la infraestructura o mantenerla con una determinada capacidad de servicio al final del acuerdo de
concesión.
-
En la práctica totalidad de las concesiones del Grupo Acciona la construcción ha sido realizada por
entidades pertenecientes al propio Grupo. En este sentido, los ingresos y gastos relacionados con los
servicios de construcción o mejora de las infraestructuras se registran por su importe bruto (registro de
las ventas y el coste de ventas en el consolidado del Grupo Acciona) reconociéndose en las cuentas anuales
consolidadas el margen de construcción. Si en algún caso la construcción no fuese realizada por el propio
Grupo, este hecho se tendría en cuenta para considerar en el consolidado el registro de las ventas y el
coste de ventas. En el ejercicio 2022 no ha sido necesario realizar ningún ajuste por este motivo.
Aplicaciones informáticas
Los costes de adquisición y desarrollo incurridos en relación con los sistemas informáticos básicos en la gestión
del Grupo se registran por su coste de adquisición con cargo al epígrafe Otros activos intangibles del balance
de situación consolidado.
Los costes de mantenimiento de los sistemas informáticos se registran con cargo a la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada del ejercicio en que se incurren.
F)
Deterioro del valor de los activos no corrientes
En la fecha de cierre de cada balance de situación, el Grupo revisa los importes en libros de sus activos
materiales, inversiones inmobiliarias, derechos de uso, activos intangibles, e inversiones contabilizadas
aplicando el método de la participación, para determinar si existen indicios de que dichos activos hayan sufrido
una pérdida por deterioro de valor. Si existe cualquier indicio, el importe recuperable del activo se calcula con
el objeto de determinar el alcance de la pérdida por deterioro de valor (si la hubiera). En caso de que el activo
no genere flujos de efectivo que sean independientes de otros activos, el Grupo calcula el importe recuperable
de la unidad generadora de efectivo más pequeña identificable a la que pertenece el activo.
Si se estima que el importe recuperable de un activo (o una unidad generadora de efectivo) es inferior a su
importe en libros, el importe en libros del activo (o unidad generadora de efectivo) se reduce a su importe
recuperable.
Cuando una pérdida por deterioro de valor revierte posteriormente, el importe en libros del activo (o unidad
generadora de efectivo) se incrementa a la estimación revisada de su importe recuperable, pero de tal modo
que el importe en libros incrementado no supere el importe en libros que se habría determinado de no
haberse reconocido ninguna pérdida por deterioro de valor para el activo (o unidad generadora de efectivo)
en ejercicios anteriores.
- 42 -
En el caso de fondos de comercio, como mínimo con ocasión de cada cierre contable, se procede a estimar si
se ha producido en ellos algún deterioro que reduzca su valor recuperable a un importe inferior al coste neto
registrado y, en caso afirmativo, se procede a su oportuno saneamiento, utilizándose como contrapartida el
epígrafe
Deterioro y resultados por enajenaciones
del inmovilizado
consolidada. Las pérdidas por deterioro relacionadas con los fondos de comercio no son objeto de reversión
posterior.
El importe recuperable es el valor superior entre el valor razonable menos el coste de venta y el valor de uso.
La metodología empleada para la estimación del valor recuperable varía en función del tipo de activo de que
se trate. A estos efectos, el Grupo considera por su relevancia las especificidades de tres tipos de activos:
activos inmobiliarias (activos en renta y existencias), fondos de comercio de sociedades y activos con una
duración limitada (principalmente activos de generación eléctrica y concesiones de infraestructuras) cuya
metodología de valoración se explica a continuación.
Activos inmobiliarios (inversiones inmobiliarias y existencias)
Las inversiones inmobiliarias del Grupo corresponden a inmuebles destinados a su explotación en alquiler. El
valor recuperable de los activos es el mayor entre su valor razonable menos los costes de enajenación o
disposición por otra vía y su valor en uso. El Grupo determina el valor recuperable de sus inversiones
inmobiliarias a partir de estimaciones de su valor razonable a 31 de diciembre de 2022 apoyándose en las
valoraciones realizadas por los expertos independientes Savills Aguirre Newman Valoraciones y Tasaciones,
S.A.U. (siendo emitido el informe el pasado 10 de febrero de 2023 como experto independiente) y CB Richard
Ellis, S.A. (informe emitido con fecha 3 de febrero de 2023).
Dichas valoraciones se realizan de acuerdo con los Estándares de Valoración y Tasación publicados por la Royal
Institute of Chartered Surveyors (RICS) de Gran Bretaña, y de acuerdo con los Estándares Internacionales de
Valoración (IVS) publicados por el Comité Internacional de Estándares de Valoración (IVSC).
La valoración de este tipo de activos se realiza mediante la actualización de las rentas en base a tasas de
actualización que varían en función de la tipología de los edificios y de las características concretas de los
mismos. En proporción al valor neto contable de las inversiones inmobiliarias, estos se pueden clasificar como
residencial en renta (0,24%), oficinas (99%) y otros inmuebles (0,76%) (centros comerciales, aparcamientos,
etc.) Las tasas de actualización utilizadas para cada tipo de inmueble se sitúan en los siguientes rangos: oficinas
(6,50-9,75%) y otros inmuebles (6-18%).
La metodología utilizada para calcular el valor de mercado de inversiones inmobiliarias consiste en la
preparación de diez años de proyecciones de los ingresos y los gastos de cada activo que luego se actualizará
a la fecha del balance de situación, mediante una tasa de descuento de mercado. La cantidad residual al final
del año diez se calcula aplicando una tasa de retorno (“Exit yield” o “cap rate”) de las proyecciones de los
ingresos netos del año once. Los valores de mercado así obtenidos son analizados mediante el cálculo y el
análisis de la capitalización de rendimiento que está implícito en esos valores. Las proyecciones están
destinadas a reflejar la mejor estimación sobre el futuro de ingresos y gastos de los activos inmobiliarios. La
tasa de retorno y la tasa de descuento se definen de acuerdo a las condiciones del mercado.
Para el cálculo del valor razonable de suelos y promociones en curso se ha utilizado el método residual
dinámico. Este método consiste en estimar el valor del producto final apoyándose en el método de
comparación o de descuento de flujo de caja, y de este valor se restan los costes de desarrollos que incluyen
el coste de urbanización, de construcción, honorarios, tasas, así como todos los costes necesarios para llevar
a cabo del desarrollo previsto. Los ingresos y costes se distribuyen en el tiempo según los periodos de
desarrollos y de ventas estimados por el valorador. Se utiliza como tipo de actualización aquél que represente
la rentabilidad media anual del proyecto, sin tener en cuenta la financiación ajena, que exigiría un promotor
medio en una promoción de las características de la analizada. Este tipo de actualización se calcula sumando
- 43 -
al tipo libre de riesgo la prima de riesgo (determinada mediante la evaluación del riesgo de la promoción
teniendo en cuenta el tipo de activo inmobiliario a construir, su ubicación, liquidez, plazo de ejecución, así
como el volumen de la inversión necesaria). Cuando en la determinación de los flujos de caja se tiene en cuenta
la financiación ajena, la prima de riesgo antes mencionada se incrementa en función del porcentaje de dicha
financiación (grado de apalancamiento) atribuida al proyecto y de los tipos de interés habituales del mercado
hipotecario.
Para el cálculo del valor razonable de las promociones terminadas se ha utilizado el método de comparación
o de descuento de flujo de caja.
El valor en libros de los activos inmobiliarios se corrige al cierre de cada ejercicio, mediante la correspondiente
provisión por deterioro, para adecuar el valor en libros al importe recuperable o al valor neto realizable,
cuando este valor ha sido inferior al valor en libros, ajustando la provisión con dotaciones o reversiones de
valor.
Las correcciones valorativas por deterioro de activos, así como su reversión cuando las circunstancias que las
motivaron hubieran cesado, se reconocen como un gasto o un ingreso, respectivamente, en la cuenta de
pérdidas y ganancias.
Tomando como referencia las valoraciones realizadas se contabilizan, si procede, los correspondientes
deterioros, registrándose en el epígrafe
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
de pérdidas y ganancias consolidada para el caso de las Invers iones Inmobiliarias (véase nota 6 y 28), y en los
epígrafes
Variación de existencias de productos terminados o en curso
Aprovisionamientos
las Existencias.
Fondos de comercio de sociedades
Para realizar el test de deterioro del fondo de comercio se evalúa la capacidad global de generación de flujos
de caja futuros de las distintas unidades generadoras de efectivo.
El Grupo prepara las previsiones de flujos de caja de la unidad generadora de efectivo para un período de cinco
años, incorporando las mejores estimaciones disponibles de ingresos y gastos utilizando las previsiones
sectoriales, la experiencia del pasado y las expectativas futuras.
Asimismo, se calcula un valor residual en función del flujo de caja normalizado del último año de proyección,
al cual se aplica una tasa de crecimiento a perpetuidad que en ningún caso supera las tasas de crecimiento de
los años anteriores, ni los estimados a largo plazo para el mercado en el que se localiza la unidad generadora
de efectivo. El flujo de caja utilizado para el cálculo del valor terminal tiene en cuenta las inversiones de
reposición que resultan necesarias para la continuidad del negocio a futuro a la tasa de crecimiento estimada.
Para el descuento de los flujos de caja se utiliza el coste medio ponderado del capital (WACC), que variará en
función del tipo de negocio y del mercado en el que se desarrolla. Para el cálculo del WACC se tiene en cuenta
el nivel de apalancamiento medio durante el periodo de proyección.
Asimismo, se determinan: i) el coste efectivo de la deuda, que considera el escudo fiscal que la misma genera,
en base a las tasas impositivas medias de cada país; y ii) el coste estimado del capital propio, en base a una
tasa libre de riesgo (tomando habitualmente como referencia la rentabilidad del bono de cada mercado a 10
años), la beta (que considera el nivel de apalancamiento y el riesgo del activo) y una prima de mercado
(estimada en base a las rentabilidades históricas de los mercados de capitales). Estas variables se contrastan
con estudios recientes sobre primas exigidas a largo plazo, compañías comparables del sector y tasas
generalmente utilizadas por bancos de inversión.
- 44 -
A 31 de diciembre de 2022 los test de deterioro realizados no han puesto de manifiesto la necesidad de
registrar deterioros (véase nota 8).
Inmovilizado asociado a proyectos
Bajo este concepto se agrupan los activos de generación de energía, los activos concesionales y, en general,
aquellos proyectos con una duración limitada que se caracterizan por contar con una estructura contractual
que permite determinar con cierta claridad los costes que tendrá el proyecto (tanto en la fase de inversión
inicial como en la fase de operación) así como proyectar de manera razonable los ingresos durante toda la
vida del mismo. Se encuentran registrados en los epígrafes inmovilizado material, fundamentalmente en el
apartado instalaciones de generación eléctrica, y en otros activos intangibles en el apartado concesiones
intangibles (CINIIF 12).
Para calcular el valor en uso de este tipo de activos se realiza una proyección de los flujos de caja esperados
hasta el final de la vida del activo, y no se considera, por tanto, ningún valor terminal. Esto es posible porque:
-
Se trata de activos con una producción estable a largo plazo, lo que permite realizar estimaciones fiables
en el largo plazo.
-
Existen amplias series históricas procedentes de fuentes externas fiables.
-
En relación con la división de energía, para la determinación de los ingresos, las estimaciones de precios
utilizadas por el Grupo Acciona se basan en un profundo conocimiento del mercado y en el análisis de los
parámetros que determinan los precios del “pool”.
-
Tienen costes de explotación conocidos y con escasa variabilidad.
-
Un gran número de ellos han sido financiados con deuda a largo plazo y con condiciones fijas y conocidas
que permiten proyectar fácilmente las salidas de caja necesarias para atender el servicio de la deuda.
La Unidad Generadora de Efectivo (UGE) establecida para este cálculo es, con carácter general, la sociedad
propietaria de instalaciones operativas o activos concesionales ya que, tras los análisis realizados, esta sería la
unidad mínima cuyos flujos de caja, tanto de entrada como de salida, son identificables e independientes de
otros flujos. El valor neto contable de cada una de las UGE considera la asignación tanto de los activos como
de los pasivos identificables con cada una de ellas, incluidas aquellas partidas de activo y pasivo derivados de
arrendamientos dentro del alcance de la NIIF 16 y siempre que el comprador deba asumir los contratos de
arrendamiento en caso de transmisión.
En el caso de que el valor recuperable se determine usando el valor en uso, el valor contable del pasivo por
arrendamiento a la fecha de valoración se minora tanto del capital invertido de la UGE como de su valor en
uso. Por otra parte, si el valor recuperable se determina utilizando el valor razonable menos los costes de
venta, el valor contable del pasivo por arrendamiento a la fecha de valoración se considera igualmente en el
capital invertido de la UGE y en el valor razonable que se obtendría por la disposición de los activos de la UGE
y los pasivos por arrendamiento vinculados.
Las proyecciones incorporan tanto los datos conocidos (en base a los contratos del proyecto) como hipótesis
fundamentales soportadas por estudios específicos realizados por expertos o por datos históricos (de
demanda, de producción, etc.). Asimismo, se proyectan datos macroeconómicos: inflación, tipos de interés,
etc. utilizando los datos aportados por fuentes especializadas independientes (Ej.: Bloomberg).
- 45 -
Los flujos de caja futuros son los esperados que se derivarán de la utilización del activo. Las tasas de descuento
reflejan las expectativas sobre la posible variabilidad en el importe o distribución temporal de los flujos, el
valor temporal del dinero, el precio a satisfacer por soportar la incertidumbre relacionada con el activo y otros
factores que los partícipes del mercado considerarían en la valoración de los flujos de efectivo futuros
relacionados con el activo.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo Acciona no ha registrado importe significativo en la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada adjunta del ejercicio por este concepto.
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la participación
Se entenderá que la inversión neta en una asociada ha sufrido un deterioro, y que se ha incurrido en pérdidas
por deterioro del valor, si existe evidencia objetiva de un deterioro resultante de uno o más eventos ocurridos
después del reconocimiento inicial de la inversión neta y ese evento o eventos causantes de pérdidas tienen
un impacto en los flujos de efectivo futuros estimados de la inversión neta que pueda estimarse de manera
fiable.
El fondo de comercio que forma parte del importe en libros de una inversión neta en una asociada no se
reconoce por separado, por lo que tampoco se comprobará el deterioro de su valor por separado. En lugar de
ello, se comprobará el deterioro del valor de la totalidad del importe en libros de la inversión, como si fuera
un solo activo, mediante la comparación de su importe recuperable (el mayor de entre el valor de uso y el
valor razonable, menos los costes de venta) con su importe en libros.
Una pérdida por deterioro del valor reconocida en esas circunstancias no se atribuirá a ningún activo,
incluyendo el fondo de comercio, que forme parte del importe en libros de la inversión neta en la asociada.
Por consiguiente, toda reversión de esa pérdida por deterioro del valor se reconocerá en la medida en que el
importe recuperable de la inversión neta se incremente con posterioridad. Para determinar el valor de uso de
la inversión neta, el Grupo estima: (a) la parte que le corresponde del valor actual de los flujos de efectivo
futuros estimados que se espera que generen la asociada o el negocio conjunto, que comprenderán los flujos
de efectivo por las actividades de explotación de la asociada o el negocio conjunto y los importes resultantes
de la enajenación final o disposición por otra vía de la inversión, o; (b) el valor actual de los flujos de efectivo
futuros estimados que se espere que generen los dividendos a recibir por la inversión y la enajenación final o
disposición por otra vía de la misma.
G)
Otros activos no corrientes
Se incluyen dentro de
Otros activos no corrientes
vencimiento a largo plazo, principalmente con administraciones públicas, así como las retenciones de créditos
comerciales, procedente en su mayor parte de la división de infraestructuras.
Asimismo, el Grupo Acciona, desde la adopción de la CINIIF 12, incluye en el epígrafe de deudores a largo plazo
y otros activos no corrientes el activo financiero asociado a actividades concesionales en las que el concedente
garantiza dentro del contrato de concesión el pago de un importe fijo o determinable, y en los que no existe,
por tanto, riesgo de demanda para el operador.
Este tipo de actividades concesionales se han realizado a través de inversiones en infraestructuras de
transporte, suministro de agua y hospitales principalmente, que son explotadas por sociedades dependientes
y operaciones conjuntas cuyas características principales son las siguientes:
-
Las infraestructuras objeto de concesión son propiedad del organismo concedente en la mayor parte de
los casos.
- 46 -
-
El organismo concedente, que puede ser un organismo público o privado, controla o regula el servicio de
la sociedad concesionaria y las condiciones en las que debe ser prestado.
-
Los activos son explotados por la sociedad concesionaria de acuerdo con los criterios establecidos en el
pliego de adjudicación de la concesión durante un período de explotación establecido. Al término de dicho
período, los activos revierten al organismo concedente, sin que el concesionario tenga derecho alguno
sobre los mismos.
-
La sociedad concesionaria recibe los ingresos por los servicios prestados, bien directamente de los
usuarios o a través del propio organismo concedente.
Los criterios contables más significativos aplicados por el Grupo Acciona en relación con estos proyectos
concesionales son los siguientes:
-
La cuenta por cobrar, se registra a coste amortizado por el valor actual del importe del derecho de cobro
con la Administración aplicando el tipo de interés efectivo.
-
No se capitalizan los gastos financieros ni durante la construcción ni posteriormente a la puesta en
explotación de la concesión.
-
El Grupo reconoce ingresos por intereses relacionados con el activo financiero, incluso en la fase de
construcción, utilizando el tipo de interés efectivo del activo financiero. Este ingreso se registra dentro del
importe neto de la cifra de negocios.
-
En la práctica totalidad de las concesiones del Grupo Acciona la construcción ha sido realizada por
entidades pertenecientes al propio Grupo. En este sentido, los ingresos y gastos relacionados con los
servicios de construcción o mejora de las infraestructuras se registran por su importe bruto (registro de
las ventas y el coste de ventas en el consolidado del Grupo Acciona) reconociéndose en las cuentas anuales
consolidadas el margen de construcción. Si en algún caso la construcción no fuese realizada por el propio
Grupo, este hecho se tendría en cuenta para considerar en el consolidado el registro de las ventas y el
coste de ventas.
-
No hay amortización, al tratarse de un activo financiero.
-
La facturación anual se divide entre un componente que corresponde al cobro del activo financiero
reconocido en balance (y por tanto no se registra como ventas) y el componente que corresponde a los
servicios prestados, que se registra como ingresos de explotación de acuerdo a la NIIF 15.
H)
Información a revelar sobre instrumentos financieros
Los desgloses cualitativos y cuantitativos de las cuentas anuales consolidadas relativos a instrumentos
financieros, a gestión de riesgos y a la gestión del capital se desarrollan en las siguientes notas:
-
Categorías de activos y pasivos financieros, incluyendo instrumentos financieros derivados y normas de
valoración detallado en la nota 4.2 I).
-
Clasificación de las valoraciones a valor razonable para activos financieros y para instrumentos financieros
derivados según jerarquía de valor razonable establecida por NIIF 7 en la nota 4.2 I).
-
Requisitos de desglose (información cuantitativa y cualitativa) sobre el capital detallado en la nota 18 g).
-
Políticas contables y gestión de riesgos detallada en la nota 21.
- 47 -
-
Instrumentos financieros derivados y contabilidad de coberturas detallado en la nota 22.
-
Traspasos desde patrimonio a resultados del ejercicio por liquidaciones de operaciones de cobertura de
instrumentos financieros derivados detallado en la nota 30.
I)
Instrumentos financieros
Activos financieros no corrientes y corrientes excepto derivados de cobertura
Los activos financieros mantenidos por las sociedades del Grupo se clasifican en dos grandes bloques en base
a su método de valoración posterior:
-
Activos financieros a coste amortizado: Se corresponden con activos que se esperan mantener para
obtener flujos de efectivo contractuales y que consisten en el cobro de principal e intereses (si aplica). Se
registran a su coste amortizado, correspondiendo éste al valor de mercado inicial, menos las devoluciones
del principal efectuadas, más los intereses devengados no cobrados calculados por el método del tipo de
interés efectivo. Los tipos de activos que comprende esta clasificación son:
-
Créditos y cuentas a cobrar: aquellos originados por las sociedades a cambio de suministrar bienes
o servicios directamente a un deudor. Esta categoría está constituida prácticamente en su
totalidad por los activos registrados bajo el epígrafe de
Deudores comerciales y otras cuentas a
cobrar
-
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes: comprende tanto la caja como los depósitos
bancarios a la vista. Los otros activos líquidos equivalentes engloban inversiones a corto plazo, con
vencimientos inferiores a tres meses, y que no están sujetos a un riesgo relevante de cambios en
su valor.
-
Otros activos financieros: activos cuyos cobros son de cuantía fija o determinable y cuyo
vencimiento está fijado en el tiempo. Con respecto a ellos, el Grupo manifiesta su intención y su
capacidad para conservarlos en su poder desde la fecha de su compra hasta la de su vencimiento.
Principalmente se recogen en este apartado créditos a sociedades integradas por puesta en
equivalencia, imposiciones a corto plazo, así como los depósitos y fianzas.
El Grupo ha determinado un modelo de deterioro basado en las pérdidas esperadas que resulten de un evento
de “default” para los próximos 12 meses o para toda la vida del instrumento financiero en función de la
naturaleza del activo financiero y según evolucione el riesgo de crédito del activo financiero desde su
reconocimiento inicial. Este modelo se lleva a cabo teniendo en consideración la división, tipo de cliente
(organismos públicos, grandes clientes…) así como la experiencia histórica referente al riesgo crediticio de los
últimos cinco años.
En la evaluación del cambio significativo del riesgo de crédito para la clasificación de los
activos en tramos, se utilizan variaciones de la calificación crediticia de fuentes de mercado externas. Para los
deudores comerciales y otras cuentas a cobrar clasificadas en el corto plazo, el Grupo ha seguido el modelo
simplificado de pérdida esperada establecido en la norma basado en la experiencia histórica de las pérdidas
crediticias. En el
ejercicio 2022
no se ha registrado un importe significativo por este concepto en la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada
.
- 48 -
-
Activos financieros designados a valor razonable con cambios en resultados: se corresponden con los
valores adquiridos que no se incluyen en las otras categorías, correspondiendo, casi en su totalidad, a
instrumentos financieros en el capital de sociedades. Se valoran:
-
Cuando no existe información suficiente para ser valoradas o aquellas en las que existe un rango
amplio de valoraciones y los instrumentos derivados que están vinculados a las mismas y que
deben ser liquidados por entrega de dichas inversiones, se valoran a coste. No obstante, si el Grupo
puede disponer en cualquier momento de una valoración fiable del activo o del contrato, éstos se
reconocen en dicho momento a valor razonable, registrando los beneficios o pérdidas en
resultados o en otro resultado global, si el instrumento se designa a valor razonable con cambios
en otro resultado global.
-
Por su valor razonable cuando es posible determinarlo de forma fiable ya sea a través del valor de
cotización o en su defecto, recurriendo al valor establecido en transacciones recientes, o por el
valor actual descontado de los flujos de caja futuros. Los beneficios y las pérdidas procedentes de
las variaciones en el valor razonable se reconocen directamente en la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidadas.
Durante los ejercicios 2022 y 2021 no se han producido reclasificaciones de activos financieros entre las
categorías definidas en los párrafos previos.
Las compras y ventas de activos financieros se contabilizan utilizando la fecha de negociación.
Cesión de activos financieros
Aunque el objetivo del modelo de negocio del Grupo es mantener activos financieros para percibir flujos de
efectivo contractuales, no por eso el Grupo mantiene todos los instrumentos hasta el vencimiento. Por ello, el
Grupo tiene como modelo de negocio el mantenimiento de activos financieros para percibir flujos de efectivo
contractuales aun cuando se hayan producido o se espera que se produzcan en el futuro ventas poco
significativas de esos activos. El Grupo entiende cumplido este requisito, incluso aunque las ventas se
produzcan por un aumento del riesgo de crédito de los activos financieros.
El Grupo da de baja los activos financieros cuando expiran o se han cedido los derechos sobre los flujos de
efectivo del correspondiente activo financiero y se han transferido sustancialmente los riesgos y beneficios
inherentes a su propiedad, tales como ventas en firme, cesiones de créditos comerciales en operaciones de
“factoring” en las que la empresa no retiene ningún riesgo de crédito ni de interés, las ventas de activos
financieros con pacto de recompra por su valor razonable o las titulizaciones de activos financieros en las que
la empresa cedente no retiene financiaciones subordinadas ni concede ningún tipo de garantía o asume algún
otro tipo de riesgo.
Préstamos bancarios y otras deudas excepto derivados
Los préstamos que devengan intereses se registran por el importe recibido, neto de costes directos de emisión.
Los gastos financieros, incluidas las primas pagaderas en la liquidación o el reembolso y los costes directos de
emisión, se contabilizan según el criterio del devengo en la cuenta de resultados utilizando el método del tipo
de interés efectivo y se añaden al importe en libros del instrumento en la medida en que no se liquidan en el
período en que se producen.
En períodos posteriores estas obligaciones se valoran a su coste amortizado, utilizando el método del tipo de
interés efectivo.
- 49 -
En el caso particular de que los pasivos sean el subyacente de un derivado de cobertura de valor razonable,
como excepción, se valoran por su valor razonable por la parte del riesgo cubierto.
El Grupo da de baja un pasivo financiero o una parte del mismo cuando ha cumplido con la obligación
contenida en el pasivo o bien esté legalmente dispensado de la responsabilidad principal contenida en el
pasivo ya sea en virtud de un proceso judicial o por el acreedor.
El intercambio de instrumentos de deuda entre el Grupo y la contraparte o las modificaciones sustanciales de
los pasivos inicialmente reconocidos, se contabilizan como una cancelación del pasivo financiero original y el
reconocimiento de un nuevo pasivo financiero, siempre que los instrumentos tengan condiciones
sustancialmente diferentes.
Se considera que las condiciones son sustancialmente diferentes si el valor actual de los flujos de efectivo
descontados bajo las nuevas condiciones, incluyendo cualquier comisión pagada neta de cualquier comisión
recibida, y utilizando para hacer el descuento el tipo de interés efectivo original, difiere al menos en un 10 por
ciento del valor actual descontado de los flujos de efectivo que todavía resten del pasivo financiero original.
Si el intercambio se registra como una cancelación del pasivo financiero original, los costes o comisiones se
reconocen en resultados formando parte del resultado de la misma. En caso contrario, los flujos modificados
se descuentan al tipo de interés efectivo original, reconociendo cualquier diferencia con el valor contable
previo, en resultados. Asimismo, los costes o comisiones ajustan el valor contable del pasivo financiero y se
amortizan por el método de coste amortizado durante la vida restante del pasivo modificado.
El Grupo reconoce en la cuenta de resultados la diferencia entre el valor contable del pasivo financiero o de
una parte del mismo cancelado o cedido a un tercero y la contraprestación pagada, incluida cualquier activo
cedido diferente del efectivo o pasivo asumido.
En lo referente a los parques norteamericanos, para las instalaciones con incentivos fiscales (PTC o ITC) y
amortización fiscal acelerada (véase nota 2), se incorporan, a través de unas estructuras de financiación
denominadas “Tax Equity Investments”, socios inversores con una participación en el interés económico de
los proyectos obtenida a partir del aprovechamiento de los beneficios fiscales de los mismos y hasta obtener
una tasa de retorno sobre la inversión realizada, la cual depende del propio rendimiento de los proyectos. La
inversión así mantenida es tratada por el Grupo como una deuda en el epígrafe
Otros acreedores
. El repago
se realiza en la medida que se van realizando los beneficios fiscales, así como con un porcentaje minoritario
de la caja libre anual generada por el proyecto. El vencimiento esperado de estas deudas está asociado con el
incentivo fiscal obtenido por la instalación que es de 10 años desde la fecha de inicio de operaciones del
proyecto.
Al determinar el criterio contable para el registro de la inversión en las sociedades propiedad de instalaciones
de los Tax Equity Investments, el Grupo analiza si tal inversión debe ser considerada un pasivo financiero o
intereses de minoritarios dentro del patrimonio neto. Dicho análisis depende fundamentalmente de la
capacidad del Grupo para evitar la salida de caja en la devolución de las aportaciones y el rendimiento
establecido contractualmente de la contribución del socio inversor.
Como norma general, este tipo de estructuras no conllevan ningún tipo de garantía del socio sponsor o del
proyecto asociado al socio inversor sobre la devolución de la deuda o su rentabilidad esperada. Su recurso
principal se limita a los flujos de caja del propio proyecto en la medida que éste es capaz de obtenerlos.
- 50 -
Instrumentos financieros derivados y operaciones de cobertura
Las actividades del Grupo están expuestas al riesgo de variación de tipo de cambio y de tipo de interés. Para
cubrir estas exposiciones, el Grupo utiliza contratos a plazo sobre tipos de cambio y contratos de permutas
financieras sobre tipos de interés. También se realizan coberturas de precios o suministros de electricidad. No
es política del Grupo contratar instrumentos financieros derivados con fines especulativos.
El uso de derivados financieros se rige por las políticas de Grupo aprobadas por el Consejo de Administración.
Criterios de contabilización:
Los derivados se registran por su valor razonable (ver procedimientos de valoración a continuación) en la fecha
del balance de situación consolidado en el epígrafe
Activos financieros corrientes o no corrientes
, si su valor es
positivo, y en
Deudas con entidades de crédito corrientes y no corrientes
, si su valor es negativo. Las variaciones
del valor razonable de los instrumentos financieros derivados, se reconocen en la cuenta de pérdidas y
ganancias a medida que se producen. En el caso en que el derivado haya sido designado como instrumento
de cobertura y ésta sea altamente efectiva, su registro es el siguiente:
-
Coberturas de valor razonable: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de variación del valor, total
o parcial, de activos y pasivos registrados en el balance de situación (subyacente). La parte del subyacente
para la que se está cubriendo el riesgo se valora por su valor razonable al igual que el instrumento de
cobertura, registrándose las variaciones de valor de ambos en el mismo epígrafe de la cuenta de pérdidas
y ganancias consolidada. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo no tiene coberturas de valor razonable.
-
Coberturas de flujos de efectivo: son coberturas realizadas para reducir el riesgo de la potencial variación
de flujos de efectivo por el pago de intereses asociados a pasivos financieros a largo plazo a tipo variable
y por tipo de cambio. Los cambios en el valor razonable de los derivados se registran, en la parte en que
dichas coberturas son efectivas, en el epígrafe
reservas – Ajustes por cambio de valor de derivados
del patrimonio neto. La pérdida o ganancia acumulada en dicho epígrafe se traspasa a la cuenta de
pérdidas y ganancias consolidada a medida que el subyacente tiene impacto en la cuenta de pérdidas y
ganancias consolidada por el riesgo cubierto neteando dicho efecto en el mismo epígrafe de la cuenta de
pérdidas y ganancias. Los cambios de valor correspondientes a la parte ineficaz de las coberturas se
registran directamente en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Otros instrumentos financieros derivados
Las sociedades del Grupo, dentro de sus operaciones, tienen como política cerrar contratos de venta de
energía a largo plazo de parte o de toda la energía que producen sus instalaciones de forma que se mitiguen
parcial o totalmente los riesgos de oscilación de la venta a precios de mercado. Estos contratos, dependiendo
del marco regulatorio en el que operan las instalaciones, pueden cerrarse con entrega física de energía (los
denominados Power Purchase Agreements o PPA) o a través de derivados financieros en los que el subyacente
es el precio de energía de mercado y se liquidan periódicamente por la diferencia entre este y el precio de
ejercicio para la producción establecida contractualmente.
En este caso, el Grupo registra el valor de mercado del derivado siempre que no se pueda demostrar que se
ha contratado conforme a la estrategia de venta de energía establecida para la instalación y, dependiendo de
las características del contrato y la forma en que se liquida, lo designa como de cobertura o con cambios
registrados a través de la cuenta de pérdidas y ganancias.
- 51 -
Política del Grupo sobre coberturas:
Al inicio de la cobertura el Grupo designa y documenta formalmente las relaciones de cobertura, así como el
objetivo y la estrategia que asume con respecto a las mismas. La contabilización de las operaciones de
cobertura, sólo resulta de aplicación cuando se dispone de la documentación formal de la relación de
cobertura y se cumplen todos los requerimientos de eficacia, es decir, si se demuestra que existe una relación
económica entre la partida cubierta y el instrumento de cobertura, si el efecto del riesgo de crédito no
predomina sobre los cambios de valor que procedan de esa relación económica y si existe una razón de
cobertura por la cual la relación de cobertura es la misma que la procedente de la cantidad de la partida
cubierta sin que exista desequilibrio entre las ponderaciones de la partida cubierta y el instrumento de
cobertura que crearía una ineficacia de la cobertura.
Es política del Grupo no cubrir transacciones previstas sino financiaciones comprometidas en firme. Si se
produjesen coberturas de los flujos de efectivo de transacciones previstas, el Grupo evaluaría si dichas
transacciones son altamente probables y si presentan una exposición a las variaciones en los flujos de efectivo
que pudiesen, en último extremo, afectar al resultado del ejercicio.
Si la cobertura del flujo de efectivo del compromiso firme o la operación prevista deriva en el reconocimiento
de un activo o pasivo no financiero, en tal caso, en el momento en que se reconozca el activo o pasivo
subyacente, los beneficios o pérdidas asociados al derivado previamente reconocidos en el patrimonio neto,
se incluyen en la valoración inicial del activo o pasivo subyacente. En las coberturas que no derivan en el
reconocimiento de un activo o pasivo no financiero, los importes diferidos dentro del patrimonio neto se
reconocen en la cuenta de resultados en el mismo período en que el elemento que está siendo objeto de
cobertura afecta a los resultados netos.
Instrumentos financieros compuestos con derivados implícitos
El Grupo Acciona no tiene instrumentos financieros compuestos con derivados implícitos.
Procedimientos de valoración de derivados y del ajuste por riesgo de crédito
En el caso de los derivados no negociados en mercados organizados (OTC), el Grupo utiliza para su valoración
el descuento de los flujos de caja esperados y modelos de valoración de opciones generalmente aceptados,
basándose en las condiciones del mercado tanto de contado como de futuro a la fecha de cierre del ejercicio.
Los cálculos de valor razonable para cada tipo de instrumento financiero son los siguientes:
-
Los swaps de tipo de interés se valoran actualizando las liquidaciones futuras entre el tipo fijo y el variable,
según los implícitos de mercado, obtenidos a partir de las curvas de tipos swap a largo plazo. Se utiliza la
volatilidad implícita para el cálculo, mediante fórmulas de valoración de opciones, de los valores
razonables de caps y floors.
-
Los contratos de seguros de cambio y opciones sobre divisa extranjera son valorados utilizando las
cotizaciones de contado del tipo de cambio y los puntos forward de las divisas implicadas, así como el
empleo de la volatilidad implícita hasta el vencimiento, en el caso de opciones.
-
Los contratos de compraventa sobre el precio de la energía se valoran utilizando proyecciones de precio
futuras considerando la información pública de los mercados a plazo de electricidad y otras variables no
observables directamente para los plazos más lejanos de la curva, estableciendo asunciones propias del
Grupo sobre componentes correlacionados con el precio de la energía. Dichas asunciones no tienen un
impacto significativo en las estimaciones de valor razonable de los derivados de energía a cierre del
presente ejercicio y por tanto están clasificados en el nivel 2 de la jerarquía de valor razonable requerida
por NIIF 13.
- 52 -
-
A cierre del ejercicio, para determinar el ajuste por riesgo de crédito en la valoración de los derivados, se
aplica una técnica basada en el cálculo a través de simulaciones de la exposición total esperada (que
incorpora tanto la exposición actual como la exposición potencial) ajustada por la probabilidad de
incumplimiento a lo largo del tiempo y por la severidad (o pérdida potencial) asignada a la sociedad y a
cada una de las contrapartidas.
De forma más específica, el ajuste por riesgo de crédito se ha obtenido a partir de la siguiente fórmula:
EAD * PD * LGD, y dónde:
-
EAD (Exposure at default): Exposición en el momento de incumplimiento en cada momento temporal. Se
calcula mediante la simulación de escenarios con curvas de precios de mercado.
-
PD (Probability of default): Probabilidad de que una de las contrapartidas incumpla sus compromisos de
pago en cada momento temporal.
-
LGD (Loss given default): Severidad = 1- (tasa de recuperación): Porcentaje de pérdida que finalmente se
produce cuando una de las contrapartidas ha incurrido en un incumplimiento.
La exposición total esperada de los derivados se obtiene usando inputs observables de mercado, como curvas
de tipo de interés, tipo de cambio y volatilidades según las condiciones del mercado en la fecha de valoración.
Los inputs aplicados para la obtención del riesgo de crédito propio y de contrapartida (determinación de la
probabilidad de default) se basan principalmente en la aplicación de spreads de crédito propios o de empresas
comparables actualmente negociados en el mercado (curvas de CDS, TIR de emisiones de deuda). En ausencia
de spreads de crédito propios o de empresas comparables, y con el objetivo de maximizar el uso de variables
observables relevantes, se han utilizado las referencias cotizadas que se han considerado como las más
adecuadas según el caso (índices de spread de crédito cotizados). Para las contrapartidas con información de
crédito disponible, los spreads de crédito utilizados se obtienen a partir de los CDS (Credit Default Swaps)
cotizados en el mercado.
Asimismo, para el valor razonable (valor de mercado ajustado por el riesgo de crédito bilateral) se han tenido
en consideración las mejoras crediticias relativas a garantías o colaterales a la hora de determinar la tasa de
recuperación a aplicar para cada una de las posiciones. La severidad se considera única en el tiempo. En el
caso de no existir mejoras crediticias relativas a garantías o colaterales, se ha aplicado una tasa de
recuperación estándar de mercado y que se corresponde con una deuda senior unsecured de un 40%. Sin
embargo, esta tasa de recuperación se sitúa entre un 72,85% y un 100%, según el grado de avance del proyecto
(fase de construcción o explotación) y la zona geográfica (Europa Occidental, Europa Oriental, Norteamérica,
Latinoamérica, Oceanía y África) del mismo, para los derivados contratados bajo estructuras Project Finance.
Las valoraciones a valor razonable realizadas sobre los diferentes instrumentos financieros derivados,
incluyendo los datos empleados para el cálculo del ajuste por riesgo de crédito propio y de contrapartida,
quedan encuadradas en el nivel 2 de la jerarquía de valores razonables establecida por la NIIF 13 por estar los
inputs basados en precios cotizados para instrumentos similares en mercados activos (no incluidos en el nivel
1), precios cotizados para instrumentos idénticos o similares en mercados que no son activos, y técnicas
basadas en modelos de valoración para los cuales todos los inputs significativos en el mercado no pueden ser
corroborados por datos observables de mercado. Excepcionalmente, en relación con algunos contratos de
venta de energía a plazo, la curva utilizada incluye, para aquellos períodos más alejados y, por tanto, con mayor
incertidumbre, variables de nivel 3, es decir, no observables directamente. No obstante, la clasificación bajo
NIIF 13 no se ve afectada, debido a la mayor ponderación de los inputs de nivel 2.
- 53 -
Aunque el Grupo Acciona ha determinado que la mayoría de los inputs utilizados para valorar los derivados
están dentro del nivel 2 de la jerarquía del valor razonable, los ajustes por riesgo de crédito utilizan inputs de
nivel 3, como son las estimaciones de crédito en función del rating crediticio o de empresas comparables para
evaluar la probabilidad de quiebra de la sociedad o de la contraparte. El Grupo ha evaluado la relevancia de
los ajustes por riesgo crédito en la valoración total de los instrumentos financieros derivados concluyendo que
no son significativos.
Acreedores comerciales
Los acreedores comerciales no devengan explícitamente intereses y se registran a su valor nominal, que no
difiere significativamente de su valor razonable.
Se clasifican dentro de la partida de
acreedores comerciales
se gestionan mediante contratos de confirming con entidades financieras y, asimismo, se clasifican como flujos
de operaciones los pagos relativos a los mismos dado que estas operaciones no incorporan ni garantías
especiales otorgadas como prenda de los pagos a realizar ni modificaciones que alteren la naturaleza comercial
de las transacciones.
J)
Existencias
Los criterios seguidos por el Grupo para la valoración de sus existencias son los siguientes:
-
En la actividad de construcción, los aprovisionamientos, que corresponden principalmente a materiales
de construcción que se encuentran en las diversas obras en curso, se valoran al coste de adquisición. Los
productos intermedios o en curso pendientes de ser incorporados a la valoración de la obra, se activan a
su coste de producción.
-
En la actividad inmobiliaria, los terrenos y solares se valoran a su precio de adquisición, incrementado por
los costes de las obras de urbanización, si los hubiere, los gastos relacionados con la compra y los gastos
financieros incurridos desde que se inicien las actividades necesarias para preparar el activo para su uso
deseado hasta el inicio de la construcción, o a su valor estimado de mercado, el menor. En el caso de
paralización de las obras por reprogramación de las mismas u otras razones, cesa la capitalización de
gastos financieros.
-
coste de producción, o al de cesión en el caso de que procedan del cobro de deudas, minorados, en su
caso, por las pérdidas por deterioro del valor. El coste incluye, asimismo, los gastos financieros incurridos
desde que se inicien las actividades necesarias para preparar el activo para el uso al que está destinado
hasta su finalización, que han sido girados por el proveedor o corresponden a préstamos u otro tipo de
financiación ajena, específica o genérica, directamente atribuible a la construcción. Los gastos comerciales
se cargan a la cuenta de resultados del ejercicio en que se incurren.
-
En el ejercicio 2022 los gastos financieros activados en existencias han ascendido a 4 millones de euros (1
millones de euros en el ejercicio 2021) (véase nota 30).
-
El resto de existencias se contabilizan, como regla general, al importe menor entre el coste medio
ponderado y el valor neto de realización. Residualmente pueden valorarse bajo método FIFO.
- 54 -
El Grupo realiza una evaluación del valor neto realizable de las existencias al final del ejercicio en base a
tasaciones realizadas por los expertos independientes Savills-Aguirre Newman (informe emitido con fecha 10
de febrero de 2023) y CB Richard Ellis, S.A. (informe emitido con fechas 3 de febrero de 2023) dotando, en su
caso, deterioro cuando las mismas se encuentran sobrevaloradas. Cuando las circunstancias que causaron la
dotación de provisión hayan cesado o cuando exista clara evidencia de incremento en el valor neto realizable
debido a un cambio en las circunstancias económicas, se procede a revertir el importe de esta. Los métodos
de valoración utilizados se detallan en el apartado F) Deterioro del valor de los activos no corrientes de esta
misma nota.
Clasificación entre corriente y no corriente
En el balance de situación consolidado adjunto, los activos y pasivos se clasifican generalmente en función de
sus vencimientos, es decir, como corrientes aquellos con vencimiento igual o inferior a doce meses y como no
corrientes los de vencimiento superior a dicho período. Sin embargo, para las sociedades procedentes del
negocio inmobiliario, esta clasificación se realiza en función de su ciclo de explotación, que suele ser superior
al año. Los activos y pasivos corrientes procedentes de esta actividad, con un vencimiento estimado superior
a doce meses, son los siguientes:
2022
2021
Existencias
791
677
Total activos corrientes
791
677
Otros pasivos corrientes
43
34
Total pasivos corrientes
43
34
.
K)
Acciones propias
A 31 de diciembre de 2022, Acciona, S.A. posee 167.109 acciones propias que representan un 0,3046% del
capital social a dicha fecha. El coste de adquisición de dichas acciones ascendió a 17 millones de euros. El coste
de adquisición de las acciones propias, así como el resultado de las operaciones realizadas se registran
directamente en el capítulo de patrimonio neto (véase nota 18).
A 31 de diciembre de 2021, Acciona, S.A. poseía 206.199 acciones propias que representaban un 0,3759% del
capital social a dicha fecha. El coste de adquisición de dichas acciones ascendió a 18 millones de euros.
L)
Indemnizaciones por cese
De acuerdo con la legislación vigente, las entidades españolas y algunas entidades extranjeras están obligadas
a indemnizar a aquellos empleados que sean despedidos sin causa justificada. El Grupo registra provisiones
por las prestaciones por terminación de empleo cuando exista un acuerdo con los trabajadores de forma
individual o colectiva o una expectativa cierta de que se alcanzará dicho acuerdo que permite a los mismos,
de forma unilateral o por mutuo acuerdo con la empresa, causar baja en el Grupo recibiendo a cambio una
indemnización o contraprestación. En caso de que sea necesario el mutuo acuerdo, únicamente se registra la
provisión en aquellas situaciones en las que el Grupo ha decidido que dará su consentimiento a la baja de los
trabajadores una vez solicitada por ellos. En todos los casos en que se registran estas provisiones existe una
expectativa por parte de los trabajadores de que estas bajas anticipadas se realizarán. En las indemnizaciones
por cese involuntario, se considera que el Grupo ya no puede retirar la oferta cuando ha comunicado a los
empleados afectados o a los representantes sindicales el plan.
- 55 -
Las indemnizaciones relacionadas con procesos de reestructuración se reconocen cuando el Grupo tiene una
obligación implícita, es decir, en el momento en que existe un plan formal detallado en relación con los
mencionados procesos que genera expectativas en terceros.
Las sociedades del Grupo Acciona no tienen, a fecha actual, proyectos de despidos que no se encuentren
adecuadamente provisionados según la normativa en vigor.
M)
Provisiones
Las cuentas anuales consolidadas del Grupo recogen todas las provisiones que cubren obligaciones presentes
a la fecha del balance surgidas como consecuencia de sucesos pasados de los que pueden derivarse perjuicios
patrimoniales para las entidades, concretos en cuanto a su naturaleza, pero indeterminados en cuanto a su
importe y/o momento de cancelación. Se incluyen todas las provisiones en las que se estima que la
probabilidad de que se tenga que atender la obligación es mayor que la de no tener que hacerlo.
Las provisiones, que se cuantifican teniendo en consideración la mejor información disponible sobre las
consecuencias del suceso en el que traen su causa y son reestimadas con ocasión de cada cierre contable, se
utilizan para afrontar las obligaciones específicas para los cuales fueron originalmente reconocidas,
procediéndose a su reversión, total o parcial, cuando dichas obligaciones se extinguen o disminuyen.
Procedimientos judiciales y / o reclamaciones en curso
Al cierre de los ejercicios 2022 y 2021 se encontraban en curso distintos procedimientos judiciales y
reclamaciones entablados contra las entidades consolidadas con origen en el desarrollo habitual de sus
actividades. Los Administradores del Grupo, considerando las opiniones de los asesores legales del Grupo,
consideran que la conclusión de estos procedimientos y reclamaciones no producirá un efecto significativo en
las cuentas anuales de los ejercicios en los que se resuelvan, por lo que no han considerado necesario constituir
ninguna provisión adicional.
Provisiones para operaciones de tráfico
Recogen los costes que están pendientes de su materialización. La provisión por coste de terminación de obra
tiene por objeto hacer frente a los gastos que se originan desde la terminación de las unidades de obra hasta
su recepción por parte del cliente.
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
En líneas generales, las sociedades del Grupo Acciona no tienen planes de pensiones complementarios a los
de la Seguridad Social, y para el cese de personal fijo de obra se dotan las oportunas provisiones, salvo para el
colectivo que se trata a continuación.
Determinadas sociedades del Grupo Acciona tienen firmados o se subrogaron en convenios colectivos que
establecen que se indemnizará por los importes previstos en los mismos al personal adherido a estos
convenios que alcance la edad de jubilación, siempre que se cumplan las condiciones establecidas en los
mismos. Adicionalmente, en algunos de estos convenios colectivos se establece un premio de vinculación en
función a los años de antigüedad. El impacto de estos compromisos no es significativo.
Estas empresas tienen contraídos diferentes compromisos por pensiones con sus trabajadores. Dichos
compromisos, de prestación definida, están instrumentados básicamente a través de planes de pensiones
excepto en lo relativo a determinadas prestaciones, fundamentalmente los compromisos de suministro de
energía eléctrica, para los cuales, dada su naturaleza, no se ha llevado a cabo la externalización y su cobertura
se realiza mediante la correspondiente provisión interna.
- 56 -
Para los planes de prestación definida, las sociedades registran el gasto correspondiente a estos compromisos
siguiendo el criterio de devengo durante la vida laboral de los empleados, mediante la realización a la fecha
del balance de situación consolidado de los oportunos estudios actuariales calculados por la unidad de crédito
proyectado. Los costes por servicios pasados que corresponden a variaciones en las prestaciones se reconocen
inmediatamente en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en la medida en que los beneficios estén
devengados.
Los compromisos por planes de prestación definida representan el valor actual de las obligaciones devengadas
una vez deducido el valor razonable de los activos afectos a los distintos planes. Las pérdidas y ganancias
actuariales surgidas en la valoración, tanto de los pasivos como de los activos afectos a los planes, se registran
directamente en el epígrafe de
Reservas – variación por resultados actuariales de pensiones
patrimonio neto.
Para cada uno de los planes, si la diferencia entre el pasivo actuarial por los servicios pasados y los activos
afectos al plan es positiva, ésta se registra en el epígrafe
Provisiones
es negativa, en el epígrafe
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
consolidado, en este último caso, siempre que dicha diferencia sea recuperable para el Grupo normalmente
mediante deducción en las aportaciones futuras.
El impacto de estos planes en la cuenta de pérdidas y ganancias no es significativo (véase nota 19).
Provisiones por desmantelamiento
El Grupo puede tener la obligación de desmantelar ciertos activos y restaurar el sitio en el que están
emplazados de acuerdo con las estipulaciones de los contratos firmados al efecto relacionados con dichos
activos. El Grupo en esas circunstancias reconoce un pasivo por el valor actual estimado de las obligaciones
de desmantelamiento y restauración de esos activos a lo largo del periodo en el que se devenga, que suele
estar asociado al periodo de construcción del activo.
El pasivo así registrado se registra igualmente como mayor valor del activo durante el periodo de construcción
y se amortiza de forma lineal, a partir de la puesta en marcha, en el periodo de vida estimado para dicho activo.
La provisión por desmantelamiento se ajusta al cierre de cada ejercicio si se producen cambios en las
estimaciones respecto de los flujos de caja estimados o de las tasas de descuento aplicadas hasta esa fecha.
El incremento en la provisión de desmantelamiento producido por el efecto financiero del paso del tiempo se
registra en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio en el que se devenga dentro del epígrafe
Gastos
financieros
.
El pasivo por la provisión por desmantelamiento representa la mejor estimación de la Dirección del Grupo del
coste actual de cancelar la obligación del valor al que una tercera parte estaría dispuesta a asumir dicha
obligación a la fecha de cierre del estado de situación financiera consolidado
.
N)
Subvenciones
Las subvenciones oficiales destinadas a cubrir los costes de reciclaje de personal se reconocen como ingresos
una vez cumplidas todas sus condiciones y en los períodos en que compensan los costes relacionados.
Las subvenciones oficiales relacionadas con el inmovilizado material e intangible se consideran ingresos
diferidos, se clasifican dentro del epígrafe
Otros pasivos no corrientes
vidas útiles estimadas de los activos correspondientes, bajo el epígrafe de
Otros ingresos
.
- 57 -
O)
Reconocimiento de ingresos
Los ingresos se calculan por el valor razonable de la contraprestación cobrada o a cobrar por los bienes
entregados y los servicios prestados en el marco ordinario de la actividad, menos descuentos, IVA y otros
impuestos relacionados con las ventas.
El Grupo reconoce los ingresos ordinarios cuando, o a medida que, satisfaga una obligación de ejecución
mediante la transferencia un bien o servicio (un activo) prometido a un cliente. Un activo se transfiere cuando,
o a medida que, el cliente obtiene el control de ese activo.
Respecto de cada obligación de ejecución identificada, el Grupo determina al comienzo del contrato si
satisface la obligación de ejecución a lo largo del tiempo o en un momento concreto.
En aplicación de la NIIF 15, el Grupo identifica y separa los distintos compromisos de transferencia de un bien
o servicio contemplados en un contrato. Esto implica el reconocimiento por separado de ingresos de cada una
de las obligaciones que se pudieran identificar de forma individualizada dentro de un mismo contrato principal.
Asimismo, el Grupo estima el precio de cada uno de los contratos que se han identificado teniendo en cuenta,
además del precio inicial acordado en el contrato, el importe de las contraprestaciones variables, el valor
temporal del dinero (en los casos en los que se considera que existe un componente de financiación
significativo) y contraprestaciones no monetarias.
En los casos en los que el importe sea variable o bien se corresponda con reclamaciones no aprobadas, el
importe se estima siguiendo el enfoque que mejor permita predecir aquel al que el Grupo va a tener derecho,
utilizando un valor esperado en función de la probabilidad o bien mediante el importe único más probable.
Dicha contraprestación solo se reconocerá en la medida en que se considere que es altamente probable que
no se produzca una reversión significativa de los ingresos reconocidos cuando se resuelva la incertidumbre
asociada.
A continuación, se detallan algunas particularidades existentes en las actividades desarrolladas por el Grupo:
Ingresos de la actividad de construcción:
Ingresos:
Por la propia naturaleza de la actividad, sus ingresos proceden habitualmente de contratos a largo plazo donde
la fecha de inicio de actividad del contrato y la fecha de finalización del mismo se sitúan, generalmente, en
diferentes períodos contables, por lo que las estimaciones iniciales de ingresos y gastos pueden sufrir
variaciones que pudieran afectar al reconocimiento de ingresos, gastos y resultados de los mismos.
El Grupo reconoce los resultados de los contratos de construcción de acuerdo con el criterio de grado de
avance, estimado éste, o bien con referencia al estado de terminación de la actividad producida por el contrato
en la fecha de cierre del balance, determinado en función del examen de los trabajos ejecutados, o bien, en
virtud del porcentaje de costes incurridos respecto al total de costes estimados. En el primer caso, en base a
la medición de las unidades realizadas, se registra en cada periodo como ingreso la producción ejecutada y los
costes se reconocen en función del devengo correspondiente a las unidades realizadas. En el segundo caso,
los ingresos se reconocen en la cuenta de resultados en función del porcentaje de avance en costes (costes
incurridos frente a los costes totales estimados en el contrato), aplicados sobre el total de ingresos del
proyecto que se consideran altamente probables que se vayan a obtener del proyecto. Este último es de
común aplicación en mercados de influencia anglosajona y contratos sin precios unitarios.
- 58 -
En algunas circunstancias (por ejemplo, en las primeras etapas de un contrato), el Grupo puede no ser capaz
de medir razonablemente el cumplimiento de una obligación de desempeño, aunque el Grupo espere
recuperar los costos incurridos para satisfacer dicha obligación de desempeño. En esas circunstancias, el
Grupo reconoce el ingreso de actividades ordinarias solo en la medida de los costos incurridos hasta el
momento en que pueda medir razonablemente el cumplimiento de la obligación de desempeño.
Asimismo, en aquellos contratos en los que se considera que los costes estimados de un contrato superarán
los ingresos derivados del mismo, las pérdidas esperadas se provisionan con cargo a la cuenta de resultados
consolidada del ejercicio en que se conocen.
Los ingresos ordinarios del contrato se reconocen considerando el importe inicial del contrato acordado con
el cliente, así como las modificaciones y reclamaciones sobre el mismo en la medida en que sea altamente
probable que de los mismos se vaya a obtener un ingreso, que sea susceptible de medición de forma fiable y
que no suponga una reversión significativa en el futuro.
Se considera que existe una modificación del contrato cuando hay una instrucción del cliente para cambiar el
alcance del mismo. Se considera que existe una reclamación en los contratos cuando por causa del cliente o
de terceros se producen costes no incluidos en el contrato inicial (demoras, errores en las especificaciones o
el diseño, etc) y el contratista tiene derecho a ser resarcido por los sobrecostes incurridos ya sea por el cliente
o por el tercero causante de los mismos.
Estas modificaciones y reclamaciones se incluyen como ingresos del contrato cuando el cliente ha aprobado
los trabajos relacionados, bien de forma escrita, mediante acuerdo verbal o de manera tácita en virtud de las
prácticas comerciales habituales, es decir, cuando se considera el cobro altamente probable y que no se va a
producir una reversión significativa del ingreso en el futuro.
En aquellos casos en los que los trabajos estén aprobados pero no tengan aún un precio asociado o en donde,
aunque no se haya obtenido aún la aprobación del cliente, el Grupo considera que la aprobación final es
altamente probable, por estar en un estado de negociación avanzado o por tener informes técnicos y/o legales
internos o de expertos independientes que así lo respaldan, el importe a registrar como ingreso se estima
acorde con la definición de “contraprestación variable” establecida en la NIIF 15, es decir, utilizando aquellos
métodos que arrojan la mejor predicción de la contraprestación de forma que se obtenga el importe más
probable (importe individual más probable en un rango de importes de contraprestación posibles), teniendo
en cuenta toda la información disponible (histórica, actual y prevista) de la que razonablemente se pueda
disponer y sólo en la medida en que sea altamente probable que no ocurra una reversión significativa del
importe de ingresos ordinarios acumulados reconocido cuando, posteriormente, se resuelva la incertidumbre
sobre la contraprestación variable.
Tal y como se ha comentado, los contratos de construcción están sujetos a estimaciones de ingresos y costes
que necesitan ser revisadas por los responsables de los proyectos a medida que avanzan los mismos. Cualquier
modificación de las estimaciones de ingresos, gastos y resultado final de obra está sujeta a revisión por los
diferentes estamentos de la Dirección y cuando son verificados y aprobados, el efecto se trata como un cambio
en la estimación contable en el año en el que se produce y en períodos subsiguientes, de acuerdo con la
normativa contable en vigor.
Gastos:
Los costes del proyecto comprenden los directamente relacionados con el contrato principal y con los
modificados o reclamaciones asociadas al contrato. Asimismo, incluyen los relacionados con la actividad de
contratación de cada contrato tales como seguros, asesores, diseño y asistencia técnica, etc.
- 59 -
Estos costes se reconocen contablemente en función del criterio de devengo, registrando contablemente
como gasto los relacionados con las unidades de obra ejecutadas y los indirectos totales del contrato
imputables a las mismas.
Aquellos gastos relacionados con la actividad futura del contrato tales como, primas de seguro, instalaciones
de obra, asesores, diseño y otros iniciales de obra se reconocen inicialmente como activo en el capítulo de
Existencias
, siempre y cuando se considere que son necesarios para la prestación del contrato y que serán
recuperados con la ejecución del mismo, imputándose a resultados en función del grado de avance del
contrato.
Los gastos de retirada de maquinaria, desmontaje de instalaciones de obra, conservación en período de
garantía y los que se puedan producir desde la terminación de la obra hasta la liquidación definitiva de la
misma, se periodifican a lo largo de la vida de la obra, ya que tienen consideración de un coste más de la misma
y tienen relación tanto con las unidades de obra ejecutadas como con la actividad futura del contrato.
En lo referente a la dotación a la amortización de activos fijos involucrados en la ejecución del contrato, para
aquellos activos con vida útil estimada coincidente con la duración del contrato, la amortización se realiza en
el transcurso de la ejecución del mismo quedando totalmente amortizados a su finalización. Para aquella
maquinaria con vida útil superior a la duración del contrato, se reparte su amortización en base a criterios
técnicos entre los diferentes contratos a los que se asignará y se amortiza linealmente en el transcurso de cada
contrato.
Los intereses de demora ocasionados por el retraso en el pago por parte del cliente de las certificaciones de
obra sólo se registran, como ingreso financiero, cuando se puedan medir con fiabilidad y su cobro esté
razonablemente garantizado.
Las Sociedades del Grupo registran en el capítulo de
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
cuenta de
Producción ejecutada pendiente de certificar
un contrato y el importe de las certificaciones a origen del mismo. Asimismo, registran en el capítulo de
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
Anticipos recibidos por pedidos
las certificaciones anticipadas por diversos conceptos, incluidos los anticipos recibidos del cliente.
Ingresos de la actividad de servicios:
En este tipo de actividad existe una gran variedad de servicios prestados, reconociendo ingresos considerando
el grado de realización de la prestación a la fecha de balance, siempre y cuando el resultado de la transacción
pueda ser estimado con fiabilidad.
Las sociedades del Grupo reconocen en cada ejercicio como resultado de sus servicios, la diferencia entre la
producción (valor a precio de venta del servicio prestado durante dicho periodo, que se encuentra amparada
en el contrato principal firmado con el cliente o en modificaciones o en adicionales al mismo aprobados por
éste, o aquellos servicios que aun no estando aprobados, se estima altamente probable su recuperación final)
y los costes incurridos durante el ejercicio.
Las revisiones de precios reconocidas en el contrato inicial firmado con el cliente se reconocen como ingreso
en el momento de su devengo, independientemente de que éstos hayan sido aprobados anualmente por el
mismo, al considerar que se encuentran comprometidas en el contrato.
- 60 -
Ingresos procedentes de la venta de energía:
La cifra de ingresos incluye tanto las ventas de electricidad en mercados regulados como las ventas realizadas
en el mercado liberalizado, generadas por las sociedades que tienen instalaciones de generación, así como las
obtenidas a través del negocio de comercialización de energía.
Las ventas de electricidad por generación, realizadas en mercados regulados o a través de la formalización de
contratos de suministro de energía a largo plazo, incorporan precios de venta de la energía y de sus
complementos a un precio preestablecido. Para aquellos proyectos que venden energía sin este tipo de
contratos, el precio de venta de la energía y sus complementos varían a lo largo del proyecto en función de
los precios de cotización del mercado (“
pool
”) en cada momento.
Las ventas de energía, junto con los complementos asociados a ésta, se registran como ingreso en el momento
de la entrega al cliente, momento en el que se satisfacen las obligaciones de desempeño de las cantidades
suministradas durante el periodo e incluye, para las ventas de comercialización de energía, una estimación de
la energía que se encuentra pendiente de facturación al cierre del ejercicio. En este sentido, en el negocio de
comercialización el Grupo actúa como principal del contrato mientras que, en su papel de representación del
mercado, la sociedad comercializadora del Grupo actúa como agente del contrato.
Cuando el Grupo actúa como principal, reconoce las ventas y compras de energía por el importe bruto de la
contraprestación a la que espera tener derecho, mientras que cuando actúa como agente, reconoce los
ingresos ordinarios por el importe de cualquier pago o comisión a la que espere tener derecho a cambio de
organizar para un tercero el suministro de esa energía.
De acuerdo con lo establecido en el RD 413/2014, las instalaciones de generación de energía renovable en
España reciben determinados incentivos, estableciendo que, adicionalmente a la retribución por la venta de
energía generada valorada a precio de mercado, las instalaciones podrán percibir una retribución específica
compuesta por un término por unidad de potencia (retribución a la inversión) que cubra cuando proceda los
costes de inversión de una instalación tipo (IT) que no pueden ser recuperados por la venta de energía y un
término a la operación (retribución a la operación) que cubra en su caso, la diferencia entre costes de
explotación y los ingresos por la participación en el mercado de dicha instalación. El RD establece, asimismo,
que mediante orden ministerial se actualizarán determinados parámetros retributivos en cada semiperíodo
regulatorio. En este sentido, la Orden TED/171/2020 estableció los parámetros retributivos para la estimación
de dichos incentivos para el periodo regulatorio 2020-2022. Posteriormente, el 11 de diciembre de 2022 se
publicó la orden TED/1232/2022 que establece los nuevos parámetros retributivos para el ejercicio 2022 como
consecuencia de la anticipación extraordinaria de la revisión de parámetros aprobada para ese año en
aplicación de lo dispuesto por el RDL 6/2022, subdividiendo el actual semiperiodo en dos (2020-2021 y 2022).
Asimismo, el 28 de diciembre de 2022 se ha publicado la propuesta de orden de parámetros aplicable al
siguiente semiperiodo regulatorio (2023-2025) que se espera sea aprobada en Orden Ministerial a lo largo de
los primeros meses del año 2023.
En el mencionado RD 413/2014 se regula el procedimiento a seguir en el caso en el que los precios de mercado
correspondientes a los distintos semiperíodos de la vida útil regulatoria del activo resulten inferiores (ajustes
positivos) o superiores (ajustes negativos) a los precios estimados por el regulador al inicio del semiperíodo
regulatorio y que fueron utilizados en la determinación de los incentivos a percibir.
En 2021, el Grupo modificó y adaptó el criterio de registro para las diferencias positivas y negativas derivadas
del ajuste por desviaciones de precios de mercado en España reconocido en el marco regulatorio actual (véase
nota 2) a lo establecido en el documento “Criterio para contabilizar el “Valor de los ajustes por desviaciones
- 61 -
en el precio del mercado” (Vadjm), de acuerdo con el artículo 22 del real decreto 413/2014” publicado por la
CNMV el 22 de octubre de 2021 en virtud del cual el Grupo:
-
Con carác ter general reconoce en el balance de situación consolidado cada una de las desviaciones del
mercado, positivas y negativas que surgen al amparo del RD 413/2014 con contrapartida en el importe
neto de la cifra de negocios.
-
No obstante, si a lo largo de la vida regulatoria residual de los activos, el Grupo considera, de acuerdo con
su mejor estimación de la evolución futura de los precios de mercado de la energía, que sería altamente
probable que se obtendrán rentabilidades del mercado superiores a las establecidas en el RD 413/2014 y
que, por lo tanto, abandonar el régimen retributivo no tendría consecuencias económicas
significativamente más adversas que permanecer en el mismo, en esa situación no se sigue el criterio
general y se reconoce sólo el activo en caso de generarse desviaciones del mercado positivas.
Así, en aplicación de lo establecido en dicha publicación, el Grupo registra dentro del epígrafe
Importe neto de
la cifra de negocios
negativas, excepto para aquellas IT que el Grupo estime que es altamente probable que durante la vida útil
regulatoria remanente obtendrán rentabilidades directamente del mercado superiores a las garantizadas por
el RD 413/2014.
Esta situación se da en aquellas instalaciones tipo (IT) en las que, considerando la previsión de precios de
mercado, la Dirección del Grupo estima, al cierre del ejercicio, que en la revisión de parámetros retributivos
correspondiente al siguiente semiperiodo regulatorio es altamente probable que no se obtenga retribución a
la inversión (por ejemplo, cuando el VNA asociado es cero). En estos casos se considera que la valoración
asignable al pasivo asociado al ajuste por desviaciones por precios de mercado es cero y por tanto se
regularizan en ese momento las diferencias negativas existentes hasta esa fecha a través del mismo epígrafe
de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada y conforme a lo establecido por la NIC 8 respecto de un
cambio en las estimaciones.
La previsión de precios de mercado utilizados por el Grupo son las cotizaciones de mercados a plazo obtenidas
de la plataforma de OMIP en cada cierre del ejercicio.
En sentido contrario, si como consecuencia de las oscilaciones de precio de mercado a futuro, diferencias
negativas valoradas a cero conforme a lo comentado en los párrafos anteriores recuperasen valor como
consecuencia del cambio de expectativas respecto del valor del VNA del IT asociado o de la expectativa de
cobro de retribución a la inversión, dicha modificación se registraría igualmente como un cambio en
estimaciones conforme a lo indicado en la NIC 8.
Los activos y pasivos derivados de ajustes por desviaciones sobre el precio de mercado netos surgidos hasta
la última revisión de parámetros retributivos revierten de forma lineal durante la vida regulatoria restante de
la IT al que se encuentra asociado. Por su parte, el activo o pasivo neto que se va constituyendo durante el
semiperiodo regulatorio corriente comienza a revertirse, con el mismo criterio, a partir del inicio del siguiente
semiperiodo regulatorio.
El activo originado como consecuencia de diferencias positivas derivadas del ajuste por desviaciones de precio
de mercado se registra en el epígrafe
Otros activos no corrientes
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
originado como consecuencia de diferencias negativas derivadas de este mecanismo se registra en el epígrafe
Otros pasivos no corrientes
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
corriente.
- 62 -
A 31 de diciembre de 2022 la situación actual del mercado energético, la evolución esperada de precios de
energía en el corto y medio plazo y el análisis de la propuesta de actualización de parámetros publicada el 28
de diciembre indican:
-
La práctica totalidad de las instalaciones tipo (IT) operadas por el Grupo en España dejan de percibir
retribución a la inversión al menos durante el siguiente semiperiodo regulatorio (2023-2025).
-
La evolución de los precios de la energía que estima la Dirección del Grupo anticipa el agotamiento del
VNA en todas las instalaciones tipo relevantes en las que el Grupo opera en España por cuanto es
altamente probable que con los precios estimados a futuro se alcancen rentabilidades superiores a las
garantizadas por el RD 413/2014.
-
Excepto para las instalaciones de biomasa, en el resto de las instalaciones tipo (IT) en las que el Grupo
opera en España, una vez alcanzada la rentabilidad mínima garantizada, el mantenimiento de las mismas
dentro del régimen retributivo no conlleva un coste significativo ni una obligación adicional respecto del
abandono del mismo. En estos casos, la conclusión alcanzada por los Administradores del Grupo es que, a
la fecha de formulación de los presentes estados financieros consolidados, abandonar el régimen
retributivo no tendría consecuencias económicas más adversas que permanecer en el mismo. No
obstante, ante la proliferación de modificaciones regulatorias acaecidas en los últimos meses y la
expectativa de que pudieran llegar a producirse modificaciones adicionales por la situación actual de los
mercados energéticos, no resulta prudente solicitar el abandono del régimen.
-
Para las instalaciones tipo de biomasa, en cambio, abandonar el régimen retributivo sí podría tener
consecuencias económicas más adversas que permanecer en el mismo puesto que dicha actividad podría
obtener retribuciones a la operación en el periodo restante de su vida regulatoria en función de los precios
que apliquen durante ese periodo.
En base a estas circunstancias el Grupo ha cesado en el registro del pasivo derivado del ajuste por desviaciones
de precios de mercado existente a 31 de diciembre de 2022 de todas las IT en las que opera excepto de las
correspondientes al negocio de biomasa. El importe no reconocido por este motivo a 31 de diciembre de 2022
asciende a 146 millones de euros (170 millones de euros a 31 de diciembre de 2021).
Ingresos procedentes de la actividad inmobiliaria:
En lo referente a la venta de inmuebles, las sociedades del Grupo siguen el criterio de reconocer los ingresos
y los costes de los mismos en el momento de su entrega, por entenderse que en dicho momento es cuando el
cliente obtiene el control del bien.
De este modo, en el momento de la entrega se reconocen, en su caso, las provisiones necesarias para cubrir
aquellos gastos asumidos contractualmente y que se encuentran pendientes de incurrir en relación con el
activo que se entrega. Dichas provisiones tienen su origen en una obligación presente de la empresa, sobre la
cual puede hacerse una estimación fiable de su importe, siendo probable que la empresa tenga que
desprenderse de recursos para cancelar tal obligación.
El Grupo reconoce los ingresos procedentes de los arrendamientos operativos, netos de los incentivos
concedidos, como ingresos de forma lineal a lo largo del plazo del arrendamiento, salvo que resulte más
representativa otra base sistemática de reparto por reflejar más adecuadamente el patrón por el que el
beneficio por el uso del activo va disminuyendo.
Los costes iniciales directos del arrendamiento se incluyen en el valor contable del activo arrendado y se
reconocen como gasto a lo largo del plazo de arrendamiento mediante la aplicación de los mismos criterios
que los utilizados en el reconocimiento de ingresos.
- 63 -
El Grupo reconoce las modificaciones de los arrendamientos operativos como un nuevo arrendamiento desde
la fecha efectiva de la modificación, considerando cualquier pago anticipado o diferido por el arrendamiento
original como parte de los pagos por arrendamiento por el nuevo arrendamiento.
P)
Impuesto sobre beneficios. Activos y pasivos por impuestos diferidos
El impuesto corriente es la cantidad a pagar o a recuperar por el impuesto sobre las ganancias relativa a la
ganancia o pérdida fiscal consolidada del ejercicio. Los activos o pasivos por impuesto sobre las ganancias
corriente, se valoran por las cantidades que se espera recuperar o pagar de las autoridades fiscales, utilizando
la normativa y tipos impositivos que están aprobados o estén a punto de aprobarse en la fecha de cierre.
Los pasivos por impuesto diferido son los importes a pagar en el futuro en concepto de impuesto sobre
sociedades relacionados con las diferencias temporarias imponibles mientras que los activos por impuesto
diferido son los importes a recuperar en concepto de impuesto sobre sociedades debido a la existencia de
diferencias temporarias deducibles, bases imponibles negativas compensables o deducciones pendientes de
aplicación. A estos efectos se entiende por diferencia temporaria la diferencia existente entre el valor contable
de los activos y pasivos y su base fiscal.
El impuesto sobre las ganancias corriente o diferido se reconoce en resultados, salvo que surja de una
transacción o suceso económico que se ha reconocido en el mismo ejercicio o en otro diferente, contra
patrimonio neto o de una combinación de negocios.
(i)
El Grupo reconoce los pasivos por impuesto diferido en todos los casos excepto que:
• surjan del reconocimiento inicial del fondo de comercio o de un activo o pasivo en una transacción
que no es una combinación de negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado
contable ni a la base imponible fiscal;
• correspondan a diferencias relacionadas con inversiones en sociedades dependientes, asociadas y
negocios conjuntos sobre las que el Grupo tenga la capacidad de controlar el momento de su
reversión y no fuese probable que se produzca su reversión en un futuro previsible.
(ii)
El Grupo reconoce los activos por impuesto diferido siempre que:
•
la legislación fiscal contemple la posibilidad de conversión futura de activos por impuesto diferido
en un crédito exigible frente a la Administración Pública. No obstante, los activos que surjan del
reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de
negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible
fiscal, no son objeto de reconocimiento;
•
correspondan a diferencias temporarias relacionadas con inversiones en dependientes, asociadas
y negocios conjuntos en la medida en que las diferencias temporarias vayan a revertir en un futuro
previsible y se espere generar ganancias fiscales futuras positivas para compensar las diferencias.
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El Grupo reconoce la conversión de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente a la
Administración Pública, cuando es exigible según lo dispuesto en la legislación fiscal vigente. A estos efectos,
se reconoce la baja del activo por impuesto diferido con cargo al gasto por impuesto sobre beneficios diferido
y la cuenta a cobrar con abono al impuesto sobre beneficios sobre corriente.
Q)
Saldos y transacciones en moneda extranjera
Las operaciones realizadas en moneda distinta de la funcional se registran a los tipos de cambio vigentes en el
momento de la transacción. Durante el ejercicio, las diferencias que se producen entre el tipo de cambio
contabilizado y el que se encuentra en vigor a la fecha de cobro o pago se registran como resultados
financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Asimismo, la conversión de los saldos a cobrar o a pagar a 31 de diciembre de cada año en moneda distinta
de la funcional se realiza al tipo de cambio de cierre. Las diferencias de valoración producidas se registran
como resultados financieros en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
R)
Actividades con incidencia en el medio ambiente
En general, se consideran actividades medioambientales aquellas operaciones cuyo propósito principal sea
prevenir, reducir o reparar el daño sobre el medio ambiente.
En este sentido, las inversiones derivadas de actividades medioambientales son valoradas a su coste de
adquisición y activadas como mayor coste del inmovilizado en el ejercicio en el que se incurren.
Los gastos derivados de la protección y mejora del medio ambiente se imputan a resultados en el ejercicio en
que se incurren, con independencia del momento en el que se produzca la corriente monetaria o financiera
derivada de ellos.
Las provisiones relativas a responsabilidades probables o ciertas, litigios en curso e indemnizaciones u
obligaciones pendientes de cuantía indeterminada de naturaleza medioambiental, no cubiertas por las pólizas
de seguros suscritas, se constituyen en el momento del nacimiento de la responsabilidad o de la obligación
que determina la indemnización o pago.
S)
Operaciones interrumpidas y activos y pasivos no corrientes mantenidos para la venta
El Grupo clasifica como activos no corrientes mantenidos para la venta los activos materiales, intangibles, otros
activos no corrientes o aquellos incluidos en el epígrafe
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la
participación
directamente asociados) para los cuales en la fecha de cierre del balance de situación consolidado se han
iniciado gestiones activas y a un precio razonable para su venta y se estima que la misma se llevará a cabo
dentro de los doce meses siguientes a dicha fecha.
A su vez, el Grupo considera operaciones discontinuadas las líneas de negocio relevantes que se han vendido
o se ha dispuesto de ellas por otra vía o bien que reúnen las condiciones para ser clasificadas como mantenidas
para la venta, incluyendo, en su caso, aquellos otros activos que junto con la línea de negocio forma parte del
mismo plan de venta o como consecuencia de compromisos adquiridos. Asimismo, se consideran operaciones
en discontinuidad aquellas entidades adquiridas exclusivamente con la finalidad de revenderlas.
- 65 -
Estos activos o grupos de enajenación se valoran por el menor del importe en libros o el valor estimado de
venta deducidos los costes necesarios para llevarla a cabo y dejan de amortizarse desde el momento en que
son clasificados como activos no corrientes mantenidos para la venta, pero a la fecha de cada balance de
situación se realizan, en su caso, las correspondientes correcciones valorativas para que el valor contable no
exceda el valor razonable menos los costes de venta.
Los activos no corrientes mantenidos para la venta y los componentes de los grupos en desapropiación
clasificados como mantenidos para la venta se presentan en el balance de situación consolidado adjunto de la
siguiente forma: los activos en una única línea denominada
Activos no corrientes mantenidos para la venta y
actividades interrumpidas
Pasivos mantenidos para la
venta y actividades interrumpidas
.
Los resultados después de impuestos de las operaciones discontinuadas se presentan en una única línea de la
cuenta de pérdidas y ganancias consolidada denominada
Resultado después de impuestos de actividades
interrumpidas
.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 no hay operaciones discontinuadas.
T)
Beneficios por acción
El beneficio básico por acción se calcula como el cociente entre el beneficio neto del período atribuible a la
sociedad dominante y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante dicho
período, sin incluir el número medio de acciones de la sociedad dominante en cartera de las sociedades del
Grupo.
Por su parte, el beneficio por acción diluido se calcula como el cociente entre el resultado neto del periodo
atribuible a los accionistas ordinarios ajustados por el efecto atribuible a las acciones ordinarias potenciales
con efecto dilutivo y el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el período,
ajustado por el promedio ponderado de las acciones ordinarias que serían emitidas si se convirtieran todas las
acciones ordinarias potenciales en acciones ordinarias de la Sociedad. A estos efectos se considera que la
conversión tiene lugar al comienzo del período o en el momento de la emisión de las acciones ordinarias
potenciales, si éstas se hubiesen puesto en circulación durante el propio período.
U)
Estado de flujos de efectivo consolidado
En el estado de flujos de efectivo consolidado, que se prepara de acuerdo con el método indirecto, se utilizan
las siguientes expresiones en los siguientes sentidos:
-
Flujos de efectivo: entradas y salidas de dinero en efectivo y de sus equivalentes, entendiendo por éstos
las alteraciones en el valor de las inversiones a corto plazo de gran liquidez.
-
Actividades de explotación: actividades típicas de la entidad, así como otras actividades que no pueden
ser calificadas como de inversión o de financiación. Partiendo del resultado antes de impuestos de
actividades continuadas, además de la corrección por
Amortización del inmovilizado y variación de
provisiones y deterioros
, a través de la partida
Otros ajustes del resultado (netos)
los pagos y cobros por intereses pues se muestran en esta misma rúbrica pero de forma separada, el
traspaso de los resultados por enajenación de inmovilizado que se engloban en la rúbrica de actividades
de inversión y, por último, las correcciones de resultados generados por sociedades puestas en
equivalencia y, en general, de cualquier resultado que no sea susceptible de generar flujos de efectivo.
-
Actividades de inversión: las de adquisición, enajenación o disposición por otros medios de activos a largo
plazo y otras inversiones no incluidas en el efectivo y sus equivalentes.
- 66 -
-
Actividades de financiación: actividades que producen cambios en el tamaño y composición del patrimonio
neto y de los pasivos que no forman parte de las actividades de explotación.
4.3 Estimaciones y juicios contables
La información contenida en estas cuentas anuales es responsabilidad de los Administradores de la
sociedad dominante.
En las cuentas anuales consolidadas correspondientes a los ejercicios 2022 y 2021 se han utilizado
estimaciones realizadas por los Administradores de la sociedad dominante para valorar algunos de los
activos, pasivos, ingresos, gastos y compromisos que figuran registrados en ellas. Básicamente, estas
estimaciones, cuyo detalle se puede encontrar en las normas de valoración aplicables, se refieren a:
-
La valoración de activos con indicios de deterioros y fondos de comercio para determinar, en su caso, la
existencia de pérdidas por deterioro de estos (véase notas 4.2.F) y 5).
-
Determinación del valor razonable de los activos adquiridos y pasivos asumidos en una combinación de
negocio (véase nota 3.2.h).
-
Reconocimiento de ingresos en la actividad de construcción (véase nota 4.2.O)).
-
Las hipótesis empleadas en el cálculo actuarial de los pasivos y compromisos por pensiones (véase nota
19).
-
La vida útil de los activos materiales, intangibles e inversiones inmobiliarias (véase notas 4.2.A), 4.2.B) y
4.2.E)).
-
Las hipótesis empleadas para el cálculo del valor razonable de los instrumentos financieros.
-
La probabilidad de ocurrencia y el importe, en su caso, de los pasivos de importe indeterminado o
contingentes (véase notas 4.2.M) y 19).
-
Los costes futuros para el desmantelamiento de las instalaciones y restauración de terrenos (véase notas
4.2.M) y 19).
-
Los resultados fiscales de las distintas sociedades del Grupo que se declararán ante las autoridades
tributarias que han servido de base para el registro de los distintos saldos relacionados con el impuesto
sobre sociedades en las cuentas anuales consolidadas adjuntas, y la recuperabilidad de los activos por
impuestos diferidos reconocidos (véase notas 4.2.P) y 25).
-
Tasa incremental utilizada en la valoración de contratos de arrendamientos y la determinación del plazo
de arrendamiento (véase notas 4.2.C) y 7).
-
La estimación del Valor Neto Actualizado (VNA) y de la retribución a la inversión a obtener en cada una de
las instalaciones tipo (IT) en las que opera el Grupo en España en el recálculo de parámetros del siguiente
semiperiodo regulatorio(véase nota2).
Estas estimaciones se realizaron en función de la mejor información disponible a 31 de diciembre de 2022
y 2021 sobre los hechos analizados. No obstante, es posible que acontecimientos que puedan tener lugar
en el futuro, obliguen a modificarlas, lo que se haría, en su caso, conforme a lo establecido en la NIC 8.
- 67 -
Invasión Ucrania
El estallido de la guerra de Ucrania ha enfriado el clima de optimismo que se había generado tras el control
de la pandemia. Algunas de las secuelas del Covid como, por ejemplo, las perturbaciones en la cadena de
suministro y las tensiones inflacionistas, se han agudizado. Además, la agresión armada ha provocado una
profunda crisis energética que está afectando por igual a empresas y familias y ha llevado a las naciones a
replantearse los actuales esquemas de dependencia energética. Países como Estados Unidos, Australia,
Japón, Reino Unido y la UE han impuesto medidas y sanciones a Rusia, que tienen repercusiones a nivel
global. Dichas sanciones han afectado a la evolución del tipo de cambio y tasas de interés locales así como
a la cotización bursátil de empresas que cotizan en la Bolsa de Valores de Moscú, si bien su impacto en la
economía rusa está siendo menor al esperado.
Las consecuencias de la guerra tienen una dimensión global, tanto social como económica. Hay pocos
sectores de la actividad económica que estén escapando a los efectos de la escalada generalizada en los
precios de materiales (acero, hormigón, cobre, etc), energía y derivados del petróleo. Ante un eventual
desabastecimiento de gas el mercado europeo de gas ha reaccionado al alza con sus correspondientes
impactos en los precios de la electricidad. En España, sin ir más lejos, el IPC de 2022 se sitúo en el 5,7 %,
mientras que la inflación subyacente alcanzó el 7%, su nivel más alto desde noviembre de 1992, según los
datos del Instituto Nacional de Estadística (INE). En respuesta a esta deriva inflacionista, se ha endurecido
la política monetaria de los bancos centrales, aumentando considerablemente los tipos de interés.
Los daños colaterales del conflicto han afectado a algunos de los mercados y negocios desarrollados por
el Grupo.
Energía
Como se ha señalado anteriormente, el Grupo posee seis plantas fotovoltaicas en régimen de
feed-in tarif
que suman un total de 100 MW. Tres de ellas (57,6 MW) se encuentran a las afueras de Kiev mientras que
las otras tres (42,4 MW) están situadas al sur del país, en la región de Odessa, no muy lejos de la frontera
con Moldavia. Ni las instalaciones ni los empleados que llevan a cabo las labores de operación y
mantenimiento han sufrido daños directos significativos como consecuencia de las acciones militares. No
obstante, pese a que las plantas se encuentran en perfecto estado físico y operacional, desde el inicio de
la guerra se ha establecido un régimen temporal (Ley Marcial de 28 de febrero de 2022) de limitación a la
evacuación de la energía generada así como de diferimiento en el cobro de la tarifa regulada que perciben
por lo que sus ingresos, en estos últimos meses, se han reducido significativamente. Este contexto adverso
constituye, a juicio de la Dirección Financiera del Grupo, un indicio de deterioro por lo que se ha formulado
el pertinente test de deterioro que ha puesto de manifiesto una pérdida por reducción de valor de los
activos por importe de 35 millones de euros (véase notas 5 y 28). Adicionalmente, ante esta situación, el
Grupo ha modificado el criterio de registro de los ingresos provenientes de estas plantas, pasando de un
criterio de devengo a un criterio de caja, hasta el momento en que exista mayor certidumbre sobre la
finalización del conflicto armado y sus consecuencias. Esta excepción contable es completamente
inmaterial en el conjunto de las presentes cuentas anuales consolidadas, ha supuesto un menor
Importe
neto de la cifra de negocios
su apuesta y compromiso con sus inversiones en Ucrania y, pese a las restricciones técnicas que ha
establecido la administración ucraniana en el ámbito de sus atribuciones, todas las decisiones, tanto
operativas como financieras, sobre la actividad de las mismas recaen en los Administradores del Grupo.
- 68 -
Infraestructuras
Los efectos colaterales de la guerra, especialmente el descontrolado incremento del precio de los
materiales y la energía, están afectando, discretamente, a las actividades de construcción y operación y
mantenimiento de instalaciones de tratamiento de agua.
En el ámbito de la actividad de construcción, en algunos mercados clave como, por ejemplo, España y
Polonia, se han aprobado determinadas modificaciones legislativas que permiten la revisión en aquellos
contratos públicos que no contenían cláusula de revisión de precios o, en su caso, modifican las cláusulas
existentes, permitiendo ajustar los ingresos de forma que absorban una buena parte del incremento de
los costes de ejecución. En concreto, en España se aprobó el Real Decreto-ley 3/2022 de 1 de marzo
(modificado posteriormente por el Real Decreto-ley 6/2022) por el que se adoptan, entre otras, “…
medidas excepcionales en materia de revisión de precios en los contratos públicos de obras“, que alcanza
a contratos públicos de obras adjudicados por cualquier entidad del sector público estatal que se
encuentren en ejecución, licitación, adjudicación o formalización a la entrada en vigor del real decreto o
cuyo anuncio de adjudicación o formalización se publique en la plataforma de contratación en el periodo
de un año desde la entrada en vigor. El RD amplía su ámbito de aplicación a aquellas Comunidades
Autónomas (CCAA) que así lo acuerden. Con excepción de las ciudades autónomas de Ceuta y Melilla,
todas las CCAA se han adherido.
En Polonia, en respuesta al creciente aumento de los costes de producción, la oficina de contratación
pública emitió un dictamen por el que se autorizaba la modificación de los contratos para elevar su
contraprestación. Fruto de esta autorización el Gobierno aprobó un aumento del límite financiero del
Programa de Trabajo de las Carreteras Nacionales y de los By-Pass. Entre otras medidas, se incluye el
aumento del límite de revisión de precios contractuales hasta el 10% en aquellos contratos que tienen un
límite inferior.
Por otro lado, una buena parte de los contratos en ejecución, así como la totalidad de los proyectos
recientemente adjudicados o en fase de oferta, en casi todas las jurisdicciones, cuentan con fórmulas de
revisión de precios o mecanismos de reparto de costes (contratos tipo alianza muy comunes en el mercado
australiano). En aquellos contratos que no contienen fórmulas prestablecidas de revisión de precios o
cuando las mismas no cubren la totalidad de los incrementos de costes, se está llevando a cabo una
continua e individualizada gestión con los clientes para elevar los ingresos de los contratos en consonancia
con el alza de los costes.
En cuanto a la actividad de operación y mantenimiento de instalaciones de tratamiento de agua, el
incremento del precio de la energía eléctrica, uno de los insumos de mayor peso en el negocio, ha reducido
el resultado de algunos contratos. Estos impactos están siendo reclamados a los clientes a través de las
cláusulas de reequilibrio económico-financiero que contienen los contratos.
En definitiva, hasta la fecha, las tensiones inflacionistas han tenido un impacto limitado en el desempeño
de los distintos negocios del segmento Infraestructuras gracias a una activa gestión contractual y técnica
de los contratos así como la aprobación de determinadas disposiciones legislativas que han mitigado sus
efectos.
- 69 -
Otras actividades
Bestinver
Como se ha señalado anteriormente, la contención de la inflación se ha convertido en la máxima prioridad
de la Reserva Federal y el Banco Central Europeo, obligándoles a endurecer sus políticas monetarias. Este
endurecimiento, junto con la caída de la confianza en la economía por parte de empresarios y
consumidores, ha provocado una caída generalizada de los índices de mercados de valores, especialmente
en la primera mitad de 2022. En lo que va de año, el S&P se ha dejado un 19,44%, mientras que el Stoxx
600 retrocede un 12,90%. Por su parte, el Ibex 35 cayó un 5,56%. Esta caída generalizada en la cotización
de los valores ha impactado negativamente en el nivel de fondos gestionados por Bestinver, que se ha
reducido un 27% en el ejercicio 2022, arrastrando al volumen de ingresos por comisiones percibidas de
los partícipes en los fondos.
Nordex
La guerra ha acentuado la, ya de por sí, lastrada actividad de Nordex SE. A las perturbaciones en la cadena
de suministro que se venían sufriendo en los últimos dos años a causa del Covid, en los últimos meses se
ha unido el alza de los precios de las materias primas y los estrictos confinamientos decretados en algunas
ciudades chinas en el marco de su rigurosa política de Covid cero. Este contexto ha llevado a la compañía
a actualizar las previsiones del ejercicio 2022 que había anunciado al mercado el 29 de marzo. De acuerdo
con su presentación de resultados correspondientes a los primeros nueve meses de 2022, el nivel de
ventas descenderá ligeramente, hasta un rango de entre 5,2 y 5,7 miles de millones de euros, mientras
que el margen de EBITDA se reducirá hasta el -4%. El resultado de Nordex durante los nueve primeros
meses de 2022 se situó en unas pérdidas de 372 millones de euros con un margen de EBITDA del -5,8%.
Esta situación también tiene su lectura en clave de posición financiera. Para aliviar las tensiones de
tesorería, Nordex SE se ha visto obligada a lanzar dos ampliaciones de capital: (i) una colocación privada
de un 10% emitida el 26 de junio y asumida íntegramente por Acciona por importe de 139,2 millones de
euros y (ii) una emisión de 35.923.089 nuevas acciones ofrecida a todos los accionistas por importe de
212 millones euros cerrada el 26 de Julio y en la que Acciona ha suscrito 17.014.283 acciones hasta
alcanzar el 40,97%. Adicionalmente, se ha asegurado liquidez suficiente para afrontar el vencimiento de
los “Green Bond” con vencimiento en febrero de 2023, mediante la suscripción de un préstamo otorgado
por Acciona de hasta 286 millones de euros (véase notas 12 y 34).
Paradójicamente, la agresión militar no ha hecho más que poner de relieve, una vez más, la necesidad de
reforzar la apuesta por las fuentes de energía renovable como fórmula para romper la dependencia de los
combustibles fósiles mediante una alternativa sostenible y limpia, especialmente en un momento como
el actual en el que vivimos bajo la permanente amenaza del corte del gas ruso. Así pues, se abre un periodo
de gran crecimiento para el sector de las energías renovables, auspiciado por gobiernos e instituciones,
que a medio plazo permitirán a Nordex SE volver a la senda de beneficios.
A juicio de los Administradores, salvo por la reducción temporal de ingresos sufrida por los activos
renovables ubicados en suelo ucraniano, con sujeción a la inevitable cautela que exigen las estimaciones
formuladas en un contexto de tanta incertidumbre, la solvencia de las actividades desarrolladas por el
Grupo y el grado de diversificación de mercados en los que opera, permiten estimar que la guerra de
Ucrania no ha afectado significativamente a los resultados y situación financiera reflejados en las
presentes cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio 2022.
- 70 -
4.4 Cambios en estimaciones y políticas contables y corrección de errores fundamentales
-
Cambios en estimaciones contables: el efecto de cualquier cambio en las estimaciones contables se
registra prospectivamente, en el mismo apartado de la cuenta de resultados en que se encuentra
registrado el gasto o ingreso con la estimación anterior.
-
Cambios en políticas contables y corrección de errores fundamentales. El efecto de este tipo de cambios
y correcciones se registra del siguiente modo: en aquellos casos que sean significativos, el efecto
acumulado al inicio del ejercicio se ajusta en el epígrafe de reservas y el efecto del propio ejercicio se
registra en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. En estos casos se reexpresan los datos
financieros del ejercicio comparativo presentado junto al ejercicio en curso.
A 31 de diciembre de 2022 no se han producido cambios significativos en estimaciones contables, ni en
políticas contables ni se han producido correcciones de errores.
5. Inmovilizado material
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2022 y 2021 tanto en valores de coste como de amortización
acumulada se desglosa, en millones de euros, de la siguiente forma:
Inmovilizado Material
Terrenos y
construcciones
Instalaciones
técnicas y
maquinaria
Anticipos e
inmovilizado
en curso
Otro
inmovilizado
Amortizaciones
Deterioros
Total
Saldo a 31.12.2020
338
12.381
773
235
(5.680)
(619)
7.429
Variaciones por cambios de
perímetro
-21
7
2
-1
-13
Altas / Dotación
5
88
510
17
-418
-2
199
Bajas
-12
-115
-5
-11
99
5
-39
Traspasos
94
690
-582
-2
22
222
Otras variaciones
2
332
46
6
-109
-9
268
Saldo a 31.12.2021
427
13.355
749
247
-6.087
-625
8.066
Variaciones por cambios de
perímetro
1
51
1
-27
26
Altas / Dotación
12
221
1.446
34
-438
-84
1.191
Bajas
-4
-115
-1
-17
94
64
21
Traspasos
130
212
-322
-6
-28
24
10
Otras variaciones
225
7
3
-61
-3
171
Saldo a 31.12.2022
566
13.949
1.879
262
-6.547
-624
9.485
Los saldos netos por epígrafes al cierre de los ejercicios 2022 y 2021, en millones de euros, son los siguientes:
Inmovilizado Material
2022
2021
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Terrenos y construcciones
566
-181
-17
368
427
-179
-13
235
Instalaciones técnicas y maquinaria
13.949
-6.221
-586
7.142
13.355
-5.760
-598
6.997
Anticipos e inmovilizado en curso
1.879
-19
1.860
749
-14
735
Otro inmovilizado
262
-145
-2
115
247
-148
-0
99
Total
16.656
-6.547
-624
9.485
14.778
-6.087
-625
8.066
.
Las principales
Altas
en el epígrafe
Anticipos e inmovilizado en curso
, destacando las altas en instalaciones de generación de energía
eólica en Australia, España y Perú e instalaciones de generación fotovoltaica en Estados Unidos, España y
- 71 -
República Dominicana principalmente, por importe aproximado de 1.060 millones de euros. Adicionalmente
se incluye la adquisición realizada en diciembre de 2022 de un proyecto de almacenamiento de baterías en
Texas (Estados Unidos) en proceso de puesta en marcha denominado Cunningham por importe de 230
millones de euros y que entrará en operación, previsiblemente, a finales del primer trimestre de 2023.
Adicionalmente, destacan las
Altas
correspondientes al Campus Acciona, que el Grupo convertirá en su nueva sede social cuando culminen las
obras de acondicionamiento.
Asimismo se han registrado
Altas
Instalaciones técnicas y maquinaria
Infraestructuras por importe aproximado de 81 millones de euros, principalmente por la adquisición de
maquinaria, equipos accesorios e instalaciones necesarias para para llevar a cabo proyectos de construcción
principalmente en Canadá, Australia y España y en la división de Energía dónde se registra la adquisición de
cinco parques eólicos que pertenecían a la empresa asociada Desarrollo de Energías Renovables de Navarra,
S.A., antes de que ésta saliera del perímetro del Grupo (véase nota 3.2 h)). Estos parques representan 72 MW
de potencia y se adquirieron por un importe total de 27 millones de euros.
A 31 de Diciembre de ejercicio 2022, se registran
Traspasos
desde
Anticipos e inmovilizado en curso
Instalaciones técnicas y maquinaria
por la finalización de la fase de construcción y entrada en funcionamiento de dos parques eólicos y una
instalación fotovoltaica en España.
También destacan los
Traspasos
Anticipos
e inmovilizado en curso
Terrenos y Construcciones
, por la entrada en funcionamiento parcial del
Campus Acciona.
Adicionalmente, se registran
Bajas
en el
epígrafe
Instalaciones técnicas y maquinaria
principalmente por
ventas de maquinaria de obra en la división de Infraestructuras en Australia, Filipinas y Canadá. La baja de
dicha maquinaría no ha tenido impacto significativo en la cuenta de resultados consolidada del ejercicio.
El movimiento de
Variaciones por cambio de perímetro
del 50% de la sociedad Páramo de los Angostillos S.L., integrada previamente mediante el método de la
participación.
Dentro del apartado
Otras variaciones
período por un importe positivo de 198 millones de euros (271 millones de euros positivos en 2021),
generándose fundamentalmente en los parques eólicos situados en Estados Unidos, Chile y México, cuya
moneda funcional es el dólar norteamericano, por haberse apreciado el dólar americano frente al euro
durante el ejercicio 2022.
Durante el ejercicio 2021, las principales variaciones hacían referencia a
Altas
Anticipos e inmovilizado
en
curso
, por aproximadamente 430 millones de euros relacionados con proyectos eólicos desarrollados en
Australia por Mortlake y Macintyre, en México por San Carlos, en Estados Unidos La Chalupa y en España por
Celadas3 y Pedralejos; así como al desarrollo de proyectos fotovoltaicos en Estados Unidos de la cartera de
proyectos Tenaska, High Point y Fort-Bend, en Chile por Malgarida I y II, y en España por el proyecto San
Serván, Bolarque y Ayora.
Adicionalmente, se registraron a 31 de diciembre de 2021
Traspasos
de euros desde
Anticipos e inmovilizado
en curso
Instalaciones técnicas
por finalizar la fase de construcción y entrar en funcionamiento dos plantas fotovoltaicas en Chile Malgarida I
y II, dos parques eólicos Chalupa en Estados Unidos y San Carlos en México. Adicionalmente, se realizaron
- 72 -
Traspasos
Terrenos y de inmovilizado en curso
Existencias inmobiliarias
por un importe de 170 millones de euros, correspondiente al Campus Acciona.
El Grupo, de acuerdo a los procedimientos internos establecidos, ha analizado a lo largo del ejercicio la
evolución de la rentabilidad de los principales activos, evaluando el cumplimiento o, en su caso, la aparición
de desviaciones en las principales hipótesis y estimaciones que subyacen en los test de deterioro, así como la
existencia de cambios relevantes referentes al entorno regulatorio, económico o tecnológico, en los mercados
en los que los activos operan, para la adecuada actualización, en su caso, de los deterioros durante el ejercicio.
A 31 de diciembre de 2022, el valor neto contable del inmovilizado material de la división de Energía del Grupo
asciende a 8.711 millones de euros, correspondiente principalmente a instalaciones de generación de energía
eólica, solar fotovoltaica e hidráulica ubicadas en diversas zonas geográficas con diversos entornos
regulatorios. A 31 de diciembre de 2022, hay deterioros registrados por importe de 620 millones de euros
(623 millones de euros a 31 de diciembre de 2021) que corresponde fundamentalmente a deterioros surgidos
tanto en el área internacional (Estados Unidos, Ucrania, Polonia, Australia e Italia) como en los activos
españoles, estos últimos surgidos tras el cambio regulatorio habido en los años 2012 y 2013.
El Grupo ha analizado la existencia de posibles indicios de deterioro adicionales u otras circunstancias que
indicasen la necesidad de actualizar los test de deterioro de sus activos de la división de Energía y, en ese
contexto, ha actualizado los test de deterioro asociados a los activos de generación de energía eólica,
hidráulica y biomasa ubicados en España, y activos eólicos y fotovoltaicos en Estados Unidos, Ucrania y otras
jurisdicciones con motivo de la evolución y perspectivas de las condiciones económicas de cada jurisdicción,
de los mercados de energía correspondientes, el estado de los proyectos, la evolución de los precios y las
modificaciones regulatorias acaecidas en cada una de ellas, especialmente importantes en España y que se
comentan en la nota 2.
Para el cálculo del valor en uso se ha realizado una proyección de los flujos de caja esperados hasta el final de
la vida útil sin valor terminal de todas las unidades de generación de efectivo (UGE). La UGE establecida para
este cálculo es, con carácter general, la sociedad propietaria de instalaciones operativas, ya sea una o varias,
ya que, tras los análisis realizados, ésta sería la unidad mínima cuyos flujos de caja, tanto de entrada como de
salida, son identificables e independientes de otros flujos compartidos con otras instalaciones.
Las principales hipótesis utilizadas en la proyección de los flujos de caja son:
-
Las producciones asociadas a cada instalación en la que se ha considerado la mejor estimación de la
Dirección del Grupo del recurso a largo plazo esperado en cada emplazamiento ajustado por las
desviaciones históricas que se hayan producido anualmente.
-
Las curvas de precios de venta de energía a largo plazo. Las estimaciones de la Dirección en este caso están
basadas en los precios establecidos en los contratos de venta suscritos y, para la producción que no cuenta
con contrato de venta a plazo, los precios medios anuales cotizados del mercado y para aquellos años a
muy largo plazo para los que no existe cotización o ésta no es líquida y, por tanto, no es representativa, se
ha considerado una evolución de la curva de precios calculada a partir de las variaciones en los precios de
cotización del gas y otros componentes. Estos precios se ajustan para cada año por la diferencia que
históricamente ha venido sucediendo entre los precios medios de mercado y los precios realmente
capturados por cada instalación (desvíos, penalizaciones…).
-
Los costes operativos de cada instalación basados en las mejores estimaciones de la Dirección y su
experiencia considerando los contratos existentes y los incrementos esperados como consecuencia de la
inflación. No se han considerado en ningún caso sinergias o ahorros de coste futuros como consecuencia
de actuaciones futuras o previstas. Las estimaciones de coste se han realizado de forma consistente con
el pasado reciente y considerando los activos en su actual situación.
- 73 -
-
La tasa de descuento utilizada para actualizar los flujos de los activos han sido las siguientes:
País
Tasa de descuento
pre-tax
Tasa de descuento
post-tax
España
7,02%
6,50%
USA
7,43%
6,5%-7%
Ucrania
19,93%
18,50%
México
8,08%
7,50%
El análisis realizado ha supuesto una pérdida neta de 20 millones de euros registrada en la partida
Deterioro y
resultados por enajenaciones de inmovilizado
, conforme al siguiente detalle:
País
Importe
España
32
Ucrania
-35
México
-5
Resto
-12
Total
-20
En relación a la actualización de los test de deterioro de ciertos activos eólicos en Estados Unidos, como
consecuencia de la evolución al alza de los precios en ese país, no han surgido impactos significativos a registrar
en la cuenta de resultados consolidada a 31 de diciembre de 2022.
España
Los principales indicios de reversión para los activos nacionales derivan, para los activos no regulados como
son los eólicos cuya vida regulatoria ya ha expirado o los activos hidráulicos en régimen ordinario, de la
evolución de los precios de venta de energía en un entorno de precios altos como consecuencia de la evolución
del precio del gas y la coyuntura económica a corto y medio plazo y para los activos regulados, principalmente
las diferentes modificaciones regulatorias que se han aprobado a lo largo del ejercicio.
El RD 6/2022 por el que se adoptan medidas urgentes en el marco del Plan Nacional de respuesta a las
consecuencias económicas y sociales de la guerra de Ucrania y que ha conllevado actualización de los
parámetros del régimen de retribución específica para los activos de generación mediante el uso de recursos
de origen renovable así como la propuesta de actualización de parámetros para el semiperiodo siguiente
(2023-2025) publicada el 28 de diciembre de 2022 ha provocado una reducción significativa de la retribución
a la inversión y a la operación que el Grupo recibía por los activos regulados que opera en España.
Asimismo, extiende hasta el 30 de junio de 2022 la minoración de la retribución de la actividad de producción
de energía eléctrica de las instalaciones de producción de tecnologías no emisoras de gases de efecto
invernadero modificando los criterios de exención aplicables hasta la fecha. Posteriormente , los RDL 11/2022
y RDL 18/2022 han extendido sus efectos hasta 31 de diciembre de 2022 y el 31 de diciembre de 2023,
respectivamente.
La Ley 7/2022 de residuos y suelos contaminados para una economía circular y que modifica el régimen
jurídico del Canon de aguas continentales. Dicho canon fue anulado en su totalidad desde el inicio de su
aplicación a resultas de la Sentencia de la Sala del Tribunal Supremo que declaraba la nulidad de la
retroactividad de la norma así como el defecto de forma por exigir la presentación de autoliquidaciones sin la
revisión previa de las condiciones de la concesión a que obligaba la propia Ley 12/2015 para la aplicación del
canon. Este fue, de hecho, uno de los motivos por los que en el ejercicio 2021 el Grupo procedió a la revisión
de los test de deterioro del negocio hidráulico.
- 74 -
Esta Ley, no obstante, enmienda y elimina la necesidad de esa revisión de las condiciones concesionales como
requisito sine qua non para la aplicación del mismo, cuya aplicación efectiva, según el análisis interno realizado
por parte de la Dirección, se estima que se iniciará a partir del 1 de enero de 2023.
La conclusión del análisis ha dado lugar al registro de los siguientes resultados por dotación o reversión de
deterioro:
Tecnología
Importe
Eólico
34
Hidráulica
19
Biomasa
-21
Total
32
Adicionalmente, el Grupo ha llevado a cabo un análisis de sensibilidad del resultado del test de deterioro a
variaciones razonables en las siguientes hipótesis:
Hipótesis
Oscilación
Eólico
Hidro
Biomasa
Total (millones
de euros)
Tasa de descuento
-0,50%
-2,0
-15,6
-0,2
-17,8
0,50%
2,0
15,7
0,2
17,9
Curva de precios
-2,50%
11,9
40,9
0,7
53,5
2,50%
-8,5
-39,5
-0,4
-48,4
Producción
-2%
7,5
29,1
0,2
36,8
2%
-7,0
-15,1
-0,2
-22,2
Los resultados de estos análisis de sensibilidad indican que:
-
Con una variación en las tasas de descuento de +0,5% y -0,5%, tendríamos un impacto de aumento de la
provisión de 17,9 millones de euros y de reducción de 17,8 millones de euros respectivamente.
-
Asimismo, variaciones al alza y a la baja de un 2,5% en las tarifas del pool resultarían en un impacto de
reducción de la provisión de 48,4 millones de euros y de aumento de 53,5 millones de euros
respectivamente.
-
Por último, variaciones al alza y a la baja de un 2% en la producción estimada de los activos resultarían en
un impacto de reducción de la provisión de 22,2 millones de euros y de aumento de 36,3 millones de euros
respectivamente.
Ucrania
Debido a la situación en Ucrania (véase Nota 4.3.), el Grupo efectuó los test de deterioro a 30 de junio de 2022
de los activos de generación de energía fotovoltaica ubicados en dicho país y ha registrado un deterioro por
importe de 35 millones de euros en el epígrafe “Deterioro y resultados por enajenaciones de inmovilizado” de
la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada.
Las principales asunciones consideradas para la estimación de los flujos de caja futuro:
-
Producción de energía. La producción se ha considerado tomando como base la generación normal
esperada de las plantas, ajustada por las actuales limitaciones en la generación impuestas por la Ley
Marcial y durante el periodo de duración del conflicto. A efectos del test de deterioro, se ha supuesto que
el conflicto bélico durará hasta mediados del año 2023 y que las consecuencias del mismo persistirán hasta
- 75 -
un año después, esto es, mediados de 2024. Así, para el periodo junio de 2022 a junio de 2023, la
producción considerada ha sido de un 10% de la base de generación normal, incrementándose al 50% y al
75% respectivamente en los dos siguientes semestres hasta retomar de nuevo la producción esperada
normal a partir de junio de 2024.
-
Precios: El precio que obtienen las instalaciones fotovoltaicas del Grupo en Ucrania se basa en un contrato
PPA a un precio fijo durante un periodo de 10 años que finaliza en 2030. Posteriormente, las instalaciones
reciben el precio de mercado hasta el final de su vida útil, precio de mercado estimado por la Dirección
del Grupo en base a la información disponible actualmente. La Ley Marcial, sin ajustar el precio, ha
establecido que durante el mantenimiento del conflicto bélico sólo se proceda a liquidar el 15% del
importe que se hubiere devengado en circunstancias normales. Para el test de deterioro, se ha
considerado dicha medida, estimándose que el resto del precio por la producción generada en ese periodo
se cobraría en el segundo semestre de 2025.
Adicionalmente, el Grupo ha llevado a cabo un análisis de sensibilidad del resultado del test de deterioro a
variaciones en las hipótesis que considera que pueden tener un mayor impacto en la valoración y que pueden
sufrir cambios razonablemente posibles, según se detalla a continuación:
Hipótesis
Oscilación
Total (millones de
euros)
Tasa de descuento
-0,50%
-1,1
0,50%
1,1
Curva de precios
-2,50%
0,3
2,50%
-0,3
Producción
-2%
1,2
2%
-1,2
Los resultados de estos análisis de sensibilidad indican que:
-
Con una disminución de la tasa de descuento de -0,5%; habría un impacto de 1,1 millones de euros de
menor deterioro. Con un aumento de 0,5% habría un impacto de 1,1 millones de euros de mayor
deterioro.
-
Con una disminución de los precios de -2,5%; habría un impacto de 0,3 millones de euros de mayor
deterioro. Con un aumento de 2,5% habría un impacto de 0,3 millones de euros de menor deterioro.
-
Por último, variaciones al alza y a la baja de un 2% en la producción estimada de los activos resultarían en
un impacto de reducción de la provisión de 1,2 millones de euros y de aumento de 1,2 millones de euros
respectivamente.
Durante los ejercicios 2022 y 2021 las sociedades del Grupo han activado como mayor valor del inmovilizado
material gastos financieros por importe de 12 millones de euros y de 6 millones de euros, respectivamente
(véase nota 30).
El importe de los activos materiales en explotación totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2022 y 2021
ascienden a 481 y 442 millones de euros, respectivamente, estando la mayor parte de los mismos en uso.
Las sociedades del Grupo mantenían a 31 de diciembre de 2022 compromisos de adquisición de bienes de
inmovilizado material por importe de 1.203 millones de euros que se corresponden en su totalidad con
proyectos de la división de energía por las instalaciones eólicas y fotovoltaicas actualmente en construcción
en Estados Unidos, Australia, y España. La cantidad comprometida a 31 de diciembre de 2021 ascendió a 1.211
millones de euros.
- 76 -
El Grupo tiene formalizadas pólizas de seguros para cubrir los posibles riesgos a que están sujetos los diversos
elementos de su inmovilizado material, así como las posibles reclamaciones que se le puedan presentar por el
ejercicio de su actividad, entendiendo que dichas pólizas cubren de manera suficiente los riesgos a los que
están sometidos.
A 31 de diciembre de 2022, el valor neto contable de activos materiales que se encuentran en garantía de
deudas de “financiación de proyecto” en la división de energía, es de 708 millones de euros (973 millones de
euros en 2021).
El Grupo mantiene hipotecados terrenos y edificios por un valor neto contable de 20 millones de euros (20
millones de euros en 2021), garantizando préstamos hipotecarios concedidos al Grupo.
6. Inversiones inmobiliarias
Las inversiones inmobiliarias del Grupo corresponden principalmente a inmuebles destinados a su explotación
en régimen de alquiler.
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2022 y 2021, tanto en valores de coste como de amortización
acumulada, se desglosa a continuación, en millones de euros:
Inversiones inmobiliarias
Coste
Amortización
Deterioro
Total
Saldo a 31.12.2020
63
-4
-13
46
Altas
1
-1
Bajas
-19
4
8
-7
Traspasos
114
-11
103
Saldo a 31.12.2021
160
-13
-6
141
Altas
29
-1
28
Bajas
-2
1
1
Otras variaciones
-1
-1
Diferencias de conversión
1
-1
Saldo a 31.12.2022
187
-14
-5
168
Durante el ejercicio 2022, la variación más significativa corresponde al aumento por ejecuciones de obra en
dos edificios de oficinas situados en Madrid por 29 millones de euros.
- 77 -
Durante el ejercicio 2021, las variaciones más significativas fueron:
-
Ventas de diversos activos patrimoniales, principalmente residenciales, y la venta de un hotel ubicado en
territorio nacional por importe de 8 millones de euros.
-
Se traspasaron dos activos destinados a oficinas situados en Madrid desde el epígrafe de
Existencias
Inversiones inmobiliarias
-
Se traspasó debido a su cambio de uso un activo ubicado en Granada, desde
Inversiones inmobiliarias
Existencias
A 31 de diciembre de 2022, el valor razonable de los activos que se encuentran registrados en este epígrafe,
de acuerdo a valoraciones realizadas por tasadores independientes, (véase nota 4.2.F), asciende a 226
millones de euros (168 millones de euros a 31 de diciembre de 2021). El aumento de valor de 2022 frente a
2021 se debe a las altas del ejercicio explicadas anteriormente y al incremento de las valoraciones de los
activos patrimoniales de oficinas ya existentes en 29 millones de euros con respecto al ejercicio 2021 (el valor
de tasación de 2020 comparable con 2021 ascendió en 33 millones de euros).
A 31 de diciembre de 2022, el importe de inversiones inmobiliarias en construcción asciende a 76 millones de
euros, 42 millones de euros a 31 de diciembre de 2021, y existen compromisos en firme asociados a la
terminación de las obras en curso por importe de 9 millones de euros (22 millones de euros a 31 de diciembre
de 2021).
Los ingresos procedentes del alquiler de inmuebles obtenidos por el Grupo por las inversiones inmobiliarias
que durante el ejercicio 2022 se encontraban registrados en este epígrafe, arrendados en su totalidad en
régimen de arrendamiento operativo, ascendieron a 2 millones de euros (4 millones de euros en 2021). Los
gastos de explotación directos derivados de inmuebles de inversión ascendieron a 2 millones de euros (3
millones de euros en 2021) y figuran en el epígrafe de
Otros gastos de explotación
ganancias consolidada adjunta.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, el Grupo mantiene hipotecados parte de los inmuebles de inversión
incluidos en este epígrafe para garantizar distintos préstamos y líneas de crédito bancarias concedidas al
Grupo, por importe neto de 307 miles de euros y 401 miles de euros respectivamente. La disminución se debe,
principalmente, a la amortización de deuda y a la venta de activos patrimoniales residenciales.
El detalle del coste, amortización y provisiones por deterioro de inmuebles destinados a arrendamiento
adscritos a la actividad inmobiliaria del Grupo Acciona, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, según su
emplazamiento, es el siguiente:
2022
2021
Emplazamiento
Coste
Amortización
Provisiones
Coste
Amortización
Provisiones
Madrid
145
-1
118
-1
Levante
Andalucía
Cataluña
11
-5
-1
12
-4
-1
Otras provincias
21
-7
-4
21
-6
-5
Internacional
8
-1
8
Total
185
-14
-5
159
-11
-6
.
- 78 -
7. Arrendamientos
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2022 y 2021 tanto en valores de coste como de amortización
acumulada se desglosa, en millones de euros, de la siguiente forma:
Derechos de Uso
Terrenos y
bienes naturales
Construcciones
Instalaciones
técnicas
Maquinaria y
elementos de
transporte
Otro
inmovilizado
Amortización
Deterioros
Total
Saldo a 31.12.2020
316
92
101
155
1
-167
--
497
Altas / Dotación
28
22
2
46
0
-105
-7
Bajas
-3
-3
-1
-13
-0
11
-10
Traspasos
6
-6
23
2
24
Variación del
perímetro
7
0
0
7
Otras variaciones
11
2
6
4
-0
-7
16
Saldo a 31.12.2021
352
126
101
214
1
-266
--
528
Altas / Dotación
62
45
3
95
-140
65
Bajas
-4
-25
-75
-53
-1
106
-52
Traspasos
1
-10
4
-5
Variación del
perímetro
1
1
Otras variaciones
9
1
4
-3
11
Saldo a 31.12.2022
420
148
33
246
--
-299
--
548
Los principales contratos, en los que el Grupo actúa como arrendatario, registrados en este epígrafe se
corresponden con alquileres de terrenos donde se asientan las instalaciones de generación de energía, oficinas
y maquinaria utilizada fundamentalmente en la división de infraestructuras para la ejecución de las obras de
construcción.
En el ejercicio 2022, se registran importes significativos de
Alta
s en el epígrafe de
Terrenos y bienes
naturales
relacionados principalmente con alquileres de terrenos donde se asientan las instalaciones de generación de
energía, fundamentalmente por el reconocimiento de nuevos contratos de alquiler de terrenos asociados a
parques eólicos y plantas fotovoltaicas ubicadas en Estados Unidos y España principalmente, así como por la
reevaluación de contratos previos debido a actualizaciones de renta por IPC. En el ejercicio 2021, se
correspondían con altas de nuevos contratos de terrenos asociados a parques eólicos y plantas fotovoltaicas
ubicadas en Portugal, Chile y México y actualizaciones de IPC.
En el epígrafe de
Construcciones
, en el ejercicio 2022, destacan altas de oficinas en Australia y España,
incrementos de IPC y ampliación del periodo de alquiler de ciertas oficinas en España. En el ejercicio 2021, se
dieron de alta contratos de oficinas y naves en Noruega y España.
En el epígrafe
Maquinaria
Altas
Paolo (Brasil), al parque eólico australiano en construcción “Macyntire”, y otro s proyectos de construcción en
Chile. En el ejercicio 2021, en este apartado se registraron traspasos de derechos de uso sobre un conjunto
de maquinaria especializada de obra por importe de 28,7 millones de euros en Australia adquirido mediante
una operación de venta con arrendamiento posterior.
En
Bajas
planta solar en Nevada (Estados Unidos) efectuada en el mes de septiembre de 2022, y que supone una baja
neta de activos por derechos de uso y pasivo por arrendamientos de 44 millones de euros y 60 millones de
euros, respectivamente, generando un beneficio registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias consolidadas
por importe 18 millones de euros. El resto de bajas, igual que en el ejercicio anterior, se corresponden
- 79 -
principalmente con elementos totalmente amortizados que han alcanzado la fecha fin del periodo
comprometido y cancelaciones anticipadas de alquileres asociados principalmente a la división de
infraestructuras.
Tras alcanzar el final del periodo de alquiler y ejecutarse opciones de compra sobre elementos de transporte,
se han registrado traspasos por 4 millones de euros al epígrafe de
Inmovilizado Material
Las
Variaciones del perímetro
industriales arrendadas por la sociedad Scutum Logistics, S.L. (fabricante de vehículos eléctricos Silence) por
importe aproximado de 7 millones de euros.
En el ejercicio 2022, el Grupo ha registrado en la cuenta de pérdidas y ganancias un gasto por intereses y por
amortización asociado a contratos de arrendamiento por importe de 33 y 139 millones de euros (28 y 105
millones de euros en el ejercicio 2021), respectivamente.
El detalle del valor neto contable de los derechos de uso clasificados de acuerdo a la naturaleza del activo
subyacente a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente en millones de euros:
2022
2021
Derechos de Uso
Coste
Amortización
Deterioro
Total
Coste
Amortización
Deterioro
Total
Terrenos y bienes naturales
420
-63
357
352
-46
306
Construcciones
148
-87
61
126
-72
54
Instalaciones técnicas
33
-14
19
101
-36
65
Maquinaria
160
-95
65
140
-78
62
Elementos de transporte
86
-41
45
74
-33
41
Otro inmovilizado
1
-1
Total
847
-300
--
547
794
-266
--
528
El importe total de salidas de efectivo por arrendamientos operativos asciende a 149 millones de euros en
ejercicio 2022 (90 millones de euros en el ejercicio 2021).
Durante el ejercicio 2022 y 2021, no se han registrado deterioros de derechos de uso en la cuenta de pérdidas
y ganancias consolidada del Grupo.
El saldo de pasivo asociado a contratos de arrendamiento, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, se detalla a
continuación, en millones de euros:
2022
2021
Corriente
No corriente
Total
Corriente
No corriente
Total
Obligaciones por arrendamiento
72
439
511
68
430
498
Deudas por arrendamiento (véase nota 20)
12
36
48
16
39
55
Total pasivo por arrendamientos
84
475
559
84
469
553
El Grupo no cuenta con contratos de arrendamiento que contengan garantías de valor residual significativas.
A la fecha de cierre de los estados financieros, el Grupo no tenía contratos de arrendamiento que
representasen compromisos significativos y cuya entrada en vigor fuera posterior a 31 de diciembre de 2022.
- 80 -
El detalle de los importes a pagar por las
Obligaciones por arrendamiento
y 2021 es el siguiente en millones de euros:
Cuotas de arrendamiento mínimas
Importes a pagar por obligaciones por arrendamientos
2022
2021
Menos de un año
90
90
Entre uno y cinco años
192
217
Más de cinco años
627
553
Total cuotas a pagar
909
859
Menos gastos financieros futuros
398
362
Valor actual de las obligaciones por arrendamientos
511
497
Menos saldo con vencimiento inferior a 12 meses (obligaciones por
arrendamiento corriente)
72
68
Saldo con vencimiento posterior a 12 meses
439
430
En la nota 20 de las presentes cuentas anuales se desglosan los vencimientos de los compromisos mantenidos
por deudas por arrendamiento financiero.
8. Fondos de comercio
El movimiento habido durante el ejercicio 2021 en este capítulo del balance de situación consolidado adjunto
ha sido, en millones de euros, el siguiente:
Saldo a
31.12.2020
Altas
Deterioros
Variación del
perímetro
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.2021
Subgrupo Geotech Holding
106
2
108
Subgrupo Acciona Facility Services
53
53
Subgrupo Acciona Agua
28
28
Subgrupo Bestinver
20
-1
19
Silence (Scutum Logistic, S.L.)
17
17
Andes Airport Service, S.A.
14
14
Subgrupo Acciona Cultural Engineering
9
9
Otros
1
1
Total
230
17
--
--
2
249
El movimiento habido durante el ejercicio 2022 en este capítulo del balance de situación consolidado adjunto
ha sido, en millones de euros, el siguiente:
Saldo a
31.12.2021
Altas
Deterioros
Variación del
perímetro
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.2022
Subgrupo Geotech Holding
108
-1
107
Subgrupo Acciona Facility Services
53
1
54
Subgrupo Acciona Agua
28
28
Subgrupo Bestinver
19
19
Silence (Scutum Logistic, S.L.)
17
17
Andes Airport Service, S.A.
14
1
15
Subgrupo Acciona Cultural Engineering
9
9
Otros
1
-1
Total
249
1
--
--
-1
249
Con fecha 29 de abril de 2021, se perfeccionó la adquisición de Silence (Scutum Logistic, S.L.), registrándose,
un fondo de comercio por importe de 17 millones de euros.
- 81 -
En relación a los fondos de comercio registrados en el ejercicio 2022, a 31 de diciembre no se han puesto de
manifiesto circunstancias que indiquen que las hipótesis y asunciones consideradas en el momento de la
adquisición hayan sufrido variaciones relevantes.
A 31 de diciembre de 2022, se han registrado diferencias de conversión positivas en el epígrafe por importe
aproximado de 0,1 millones de euros, fundamentalmente por las variaciones de tipo de cambio
experimentadas por el dólar australiano y el peso chileno.
En el ejercicio 2022 la actualización de los test de deterioro para los diferentes subgrupos, según la
metodología descrita en la nota 3.2. F), no ha puesto de manifiesto la necesidad de registrar deterioro alguno.
La tasa de crecimiento empleadas por el Grupo para extrapolar las proyecciones de flujo de efectivo más allá
del período de cinco años cubierto por las previsiones y las tasas WACC después de impuestos ha sido de:
Tasa de crecimiento
(%)
WACC (%)
Subgrupo Geotech Holding
2,00%
8,93%
Silence (Scutum Logistic, S.L.)
2,00%
12,10%
Subgrupo Agua
1,50%
5,64%
Subgrupo Servicios
1,50%
5,50%
Andes Airport Serices, S.A.
1,50%
8,57%
Subgrupo Acciona Cutural Engineering
1,50%
8,52%
Subgrupo Bestinver
1,40%
12,20%
Con base en el comportamiento histórico de estos negocios, se ha realizado un análisis de sensibilidad para
estos subgrupos, especialmente con relación al margen de explotación, a la tasa de descuento y a la tasa de
crecimiento a perpetuidad, con el objetivo de asegurarse de que posibles cambios en la estimación no tenían
repercusión en la posible recuperación de los fondos de comercio registrados. Los resultados de estos análisis
de sensibilidad indican que, disminuciones de la tasa de crecimiento aplicada en 75 puntos básicos,
incrementos de la tasa de descuento de hasta 40 puntos básicos y reducciones del margen neto de explotación
de 150 puntos básicos, y consideradas estas hipótesis de forma conjunta, no alteran el resultado del test de
deterioro, es decir, no se ponen de manifiesto deterioros sobre los fondos de comercio registrados.
- 82 -
9. Otros activos intangibles
El movimiento correspondiente a los ejercicios 2022 y 2021, tanto en valores de coste como de amortización
acumulada se desglosa, en millones de euros, de la siguiente forma:
Otros activos intangibles
Desarrollo
Concesiones
Aplicaciones
informáticas
Anticipos
Otros
Amortización
Provisiones
Total
Saldo a 31.12.2020
28
609
84
17
88
-420
-6
400
Variaciones por cambios de perímetro
15
77
1
1
5
-9
90
Altas / Dotación
5
4
17
8
2
-62
-26
Bajas
-11
-2
-1
14
1
1
Traspasos
-23
2
-1
3
-19
Otras variaciones
12
-5
7
Saldo a 31.12.2021
37
677
103
25
98
-482
-5
453
Variaciones por cambios de perímetro
1
94
-2
93
Altas / Dotación
8
24
20
12
-72
-1
-9
Bajas
-2
-2
2
2
--
Traspasos
6
12
-21
-3
Otras variaciones
14
-4
1
11
Saldo a 31.12.2022
50
809
133
16
98
-558
-3
545
Los saldos netos por epígrafes al cierre los ejercicios 2022 y 2021, en millones de euros, son los siguientes:
2022
2021
Otros activos intangibles
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Desarrollo
50
-19
31
37
-13
24
Concesiones
809
-379
-3
427
677
-333
-5
339
Aplicaciones informáticas
133
-74
59
103
-63
40
Anticipos
16
16
25
25
Otros activos intangibles
98
-86
12
98
-73
25
Total
1.106
-558
-3
545
940
-482
-5
453
El epígrafe
Concesiones
demanda es asumido por el Grupo, como operador. Adicionalmente incluye el coste de las concesiones
administrativas y los cánones pagados por el subgrupo Acciona Agua en concepto de concesiones relacionadas
con el ciclo integral del agua.
En el marco del proceso de continua digitalización e inversión en nuevas tecnologías, el Grupo ha realizado
inversiones en distintas aplicaciones informáticas por importe de 17 millones de euros, dirigidas a la
innovación, mejora en la integración de procesos y desarrollo tecnológico, así como inversiones destinadas a
la adaptación de sistemas con el objetivo de cubrir requerimientos legales, contables o fiscales en las
diferentes áreas geografías en las que el Grupo está presente (16 millones de euros en el ejercicio anterior).
Con fecha 18 de marzo de 2021 el Grupo alcanzó un acuerdo para la adquisición de un contrato concesional
del ciclo integral del agua en Veracruz (México) junto con su personal asociado y contratos con clientes.
En el momento de la adquisición, de acuerdo a lo indicado por NIIF 3, el Grupo llevó a cabo un análisis de
medición del valor razonable de los activos y pasivos del Subgrupo adquirido para la asignación del precio de
compra (“Purchase Price Allocation” o PPA) cuya revisión ha finalizado en el ejercicio 2022, resultando en dicho
ejercicio un alta en el activo atribuido a la concesión adquirida por importe de 7,5 millones de euros, que ha
sido reconocido en el epígrafe de
Concesiones
junto con el importe reconocido en el ejercicio 2021
- 83 -
Se registran
Traspasos
Anticipos
Aplicaciones informáticas
esarrollo
aquellas aplicaciones y proyectos finalizados que durante el ejercicio 2021 se encontraban en fase de
desarrollo.
El movimiento por
Variaciones de perímetro
S.A.S., sociedad especializada en servicios de eficiencia energética y gestión de energía para empresas (véase
nota 3.2 h)), así como de determinadas sociedades titulares de derechos de desarrollo de proyectos de energía
renovable (principalmente en Chile, Sudáfrica, y Polonia).
En el ejercicio 2021, las principales
Varia
ciones
de perímetro
identificadas en la combinación de negocios por la que el Grupo tomó el control del subgrupo Veracruz,
principalmente el reconocimiento del activo concesional. También se reconocieron activos intangibles de
Silence (Scutum Logistic, S.L.) uno de los principales fabricantes de motos eléctricas.
En el ejercicio 2022, dentro del movimiento
Otras variaciones
conversión del periodo por un importe positivo de 13 millones de euros asociados fundamentalmente a la
apreciación del dólar americano (importe positivo de 8 millones de euros en el ejercicio ejercicio 2021).
El desglose del epígrafe concesiones a 31 de diciembre de 2022 y 2021, en millones de euros, es el siguiente:
2022
2021
Concesiones
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Conc.administrativas
439
-169
-3
267
321
-145
-5
171
Conc.intangibles (CINIIF12)
370
-210
160
356
-188
168
Total
809
-379
-3
427
677
-333
-5
339
El detalle de las concesiones principales se desglosa en el Anexo V, y el desglose del saldo de las principales
concesiones bajo modelo intangible (CINIIF 12) a 31 de diciembre de 2022 y 2021, en millones de euros, es el
siguiente:
2022
2021
Concesiones
Coste
Amortización
Deterioros
Total
Coste
Amortización
Deterioros
Total
S.C. A2 Tramo 2, S.A.
149
-109
40
149
-99
50
Consorcio Eolico Chiripa, S.A.
109
-49
60
101
-40
61
.
Durante el ejercicio 2022 no se han estimado deterioros ni se han puesto de manifiesto minusvalías
significativas no cubiertas con las provisiones existentes a 31 de diciembre de 2022.
Las sociedades del Grupo mantenían a 31 de diciembre de 2022 compromisos de adquisición de bienes de
inmovilizado intangible por importe de 3 millones de euros, por proyectos concesionales en la división de
Infraestructuras A 31 de diciembre de 2021, la cantidad comprometida ascendió a 5 millones de euros.
El importe de los activos intangibles en explotación totalmente amortizados a 31 de diciembre de 2022 y 2021
asciende a 80 y 67 millones de euros, respectivamente.
- 84 -
10. Participación en empresas asociadas y negocios conjuntos contabilizados por el método de la
participación
El movimiento existente en este epígrafe del balance de situación adjunto durante el año 2021, en millones
de euros, es el siguiente:
Participaciones directas e indirectas
Saldo a
31.12.2020
Participación en
resultados antes
de impuestos
Dividendo
Efecto
Impositivo
Cambios de
perímetro y
aportaciones
Otras
variaciones
Saldo a
31.12.2021
Participaciones directas de la matriz
Nordex SE
747
-81
11
197
-27
847
Subtotal participaciones directas
747
-81
--
11
197
-27
847
Participaciones indirectas de la matriz
Indirectas Subgrupo Acciona Energía
236
33
-7
-7
-17
13
251
Indirectas Subgrupo Ceatesalas
108
30
-24
-7
-58
49
Indirectas Subgrupo Acciona Construcción
1
3
-3
-1
4
4
Indirectas Subgrupo Acciona Concesiones
37
24
-4
-7
10
-2
58
Indirectas Subgrupo Acciona Agua
86
18
-9
-4
4
6
101
Indirectas Subgrupo Acciona Inmobiliaria
11
-1
4
14
Otras participadas
1
1
-1
1
Subtotal participaciones indirectas
480
108
-47
-26
1
-38
478
Total
1.227
27
-47
-15
198
-65
1.325
El movimiento existente en este epígrafe del balance de situación adjunto durante el año 2022, en millones
de euros, es el siguiente:
Participaciones directas e indirectas
Saldo a
31.12.2021
Participación en
resultados antes
de impuestos
Dividendo
Efecto
impositivo
Cambios de
perímetro y
aportaciones
Otras
Variaciones
Saldo a
31.12.2022
Participaciones directas de la matriz
Nordex SE
847
-194
0
11
243
-30
877
Otras
0
-2
0
0
62
2
62
Subtotal participaciones directas
847
-196
0
11
305
-28
939
Participaciones indirectas de la matriz
Indirectas Subgrupo Acciona Energía
251
37
-49
-8
65
14
310
Indirectas Subgrupo Ceatesalas
49
73
-44
-19
-4
55
110
Indirectas Subgrupo Acciona Construcción
4
0
0
0
0
9
13
Indirectas Subgrupo Acciona Concesiones
58
33
-1
-10
105
14
199
Indirectas Subgrupo Acciona Agua
101
23
-9
-9
-2
31
135
Indirectas Subgrupo Acciona Inmobiliaria
14
-1
0
0
7
0
20
Otras participadas
1
1
0
0
0
2
4
Subtotal participaciones indirectas
478
166
-103
-46
171
125
791
Total
1.325
-30
-103
-35
476
97
1.730
Las participaciones del Grupo Acciona en empresas asociadas se detallan en el Anexo III de esta memoria.
En aquellos casos en los que la inversión del Grupo en empresas asociadas que se integran por el método de
la participación se ha reducido a cero y pudieran existir obligaciones implícitas superiores a las aportaciones
realizadas, se han pasado a registrar las pérdidas o disminuciones patrimoniales mediante el reconocimiento
de un pasivo en el epígrafe
Provisiones no corrientes
- 85 -
Las principales variaciones registradas en el apartado de
Cambios de perímetro y aportaciones
en el ejercicio
2022 y 2021 son:
-
Con fecha 26 de junio de 2022, Acciona suscribió 16.002.103 nuevas acciones de Nordex, SE en la
ampliación de capital realizada con exclusión del derecho de suscripción preferente del resto de los
accionistas. El precio por acción en la suscripción fue de 8,7 euros, lo que supuso una inversión de 139
millones de euros, y que el Grupo Acciona amplie su porcentaje de participación en Nordex, SE del 33,63%
a un 39,66%.
-
Posteriormente, el 10 de julio de 2022, Nordex, SE acordó realizar otra ampliación de capital, con derecho
de suscripción preferente para los accionistas, mediante la emisión de un total de 35.923.089 acciones a
un valor de 5,90 euros por acción. Acciona suscribió un total de 14.247.032 acciones correspondiente a su
porcentaje de participación en el capital social de Nordex. Adicionalmente, al finalizar el periodo de
suscripción preferente, Acciona formalizó una suscripción adicional de acciones cuyos derechos no habían
sido ejercitados por otros accionistas por un total de 2.767.251 acciones. Tras esta suscripción, la
participación de Acciona S.A. en Nordex SE pasó del 39,66% al 40,97% y la inversión en Nordex , SE se
incrementó en 104 millones de euros.
-
En junio de 2022, se vendieron las sociedades Desarrollo de Energías Renovables de Navarra, S.A., Parque
Eólico Cinseiro, S.L. y Explotaciones Eólicas Sierra de Utrera, S.L., todas ellas integradas por el método de
la participación, y se registró una baja de 23 millones de euros en el epígrafe
Cambios de perímetro
, 18
millones de euros en el subgrupo Acciona Energía y 5 millones de euros en el subgrupo Ceatesalas (véase
nota 3.2.h)).
-
En el subgrupo
Concesiones
, se presentan las aportaciones de capital a la sociedad asociada titular del
contrato de concesión para la construcción, operación y mantenimiento de la línea 6 del Metro de São
Paulo por importe de 101 millones de euros.
-
En septiembre de 2022, el subgrupo Acciona Energía adquirió un 49,99% de The Blue Circle, sociedad con
sede en Vietnam, cuyo objeto es el desarrollo, construcción, operación y mantenimiento de instalaciones
renovables en países del extremo oriente (Vietnam, Tailanda, Filipinas, entre otros) por 34 millones de
euros y un compromiso de hasta 106,4 millones de euros de inversión adicional para la financiación de
proyectos a futuro.
-
En
Otras participaciones
directas de la matriz directa, se muestra la adquisición por un importe de 28
millones de euros (30 millones de USD) de una participación en Eve UAM, LLC (filial del Grupo Embraer)
representativa del 1,14% de su capital social para el desarrollo de un ecosistema de movilidad aérea
urbana sostenible en alianza con otros inversores estratégicos. La sociedad fue admitida a cotización en el
índice New York Stock Exchange (NYSE) el día 10 de mayo de 2022 bajo la denominación social Eve Holding,
Inc.
-
El 28 de diciembre de 2022, se adquirió un 50% en Nordex H2, S.L. por importe total de 68 millones de
euros, inversión realizada a partes iguales por el subgrupo Acciona Energía y Acciona, S.A. La sociedad
tiene por objeto social el desarrollo de proyectos de hidrógeno verde (véase nota 3.2.h)).
-
En el ejercicio 2021, la principal inversión registrada en
Cambios de perímetro
suscripción de 42.672.276 nuevas acciones ordinarias en la ampliación de capital llevada a cabo por
Nordex, SE en junio de 2021 que se formalizó mediante una combinación de aportaciones en efectivo y
en especie. El precio de suscripción fue de 13,70 euros por acción, lo que supuso un incremento de capital
de 584,6 millones de euros equivalente a un 36,36% del capital social previo. Acciona ejerció todos los
derechos de suscripción procedentes de su participación del 33,63% en el capital social de Nordex, SE
mediante la aportación de derechos de crédito previamente concedidos (“shareholder loan agreement”)
- 86 -
por importe de 196,6 millones de euros, suscribiendo así 14.350.686 nuevas acciones. Tras la ampliación
de capital, el Grupo Acciona mantuvo en Nordex SE un porcentaje de participación del 33,63%.
El resto de variaciones recogidas en el epígrafe
Cambios de perímetro y aportaciones
mayores aportaciones y devoluciones de aportaciones en las sociedades en las que el Grupo ya participaba
con anterioridad, sin cambios en los porcentajes de participación.
El epígrafe
Otras variaciones
traspasos de aquellas inversiones contabilizadas por el método de la participación cuyos resultados negativos
hacen que pasen a considerarse obligaciones implícitas.
A 31 de diciembre de 2022 en el epígrafe se incluye un importe de 117 millones de euros positivos por la
variación de valor de los derivados de precio de energía y derivados de cobertura sobre el tipo de interés (ver
nota 22). A 31 de diciembre de 2021 se registraron 50 millones de euros negativos por el mismo concepto.
Respecto a la participación en Nordex SE, sociedad cuyos títulos se negocian en la bolsa de Fráncfort y en la
de otras ciudades alemanas, el Grupo, en línea con el habitual criterio de prudencia y continua monitorización
de su inversión, ha considerado procedente actualizar el test de deterioro a 31 de diciembre de 2022 mediante
la adecuación de las principales hipótesis del modelo a la última información publicada por Nordex SE y a las
previsiones sectoriales publicadas por fuentes externas especializadas. El test sitúa el valor en uso en 1.389
millones de euros, superior al importe en libros de la inversión.
La metodología empleada para calcular el valor en uso es la descrita en la nota 4.2.F), es decir, mediante el
descuento de flujos de caja a una tasa (WACC) que tiene en cuenta los riesgos inherentes al negocio de la
compañía, así como los distintos mercados en los que opera. Para este descuento se ha calculado una
proyección de flujos de efectivo que cubre un período de cinco años (2023-2027) y un valor terminal que
representa el valor de los flujos futuros a partir del año seis y que se ha determinado en base a una estimación
de flujo de caja normalizado.
Para el cálculo de las proyecciones se han considerado tanto fuentes de información especializada como las
previsiones más recientes publicadas por la compañía. En particular, la proyección de ventas se ha sustentado
en los crecimientos medios estimados para el sector eólico según los datos contenidos en el informe sectorial
empleado habitualmente en la formulación del test de deterioro. En cuanto al margen operativo, el test asume
una paulatina reversión de los adversos efectos de las perturbaciones en la cadena de suministro, así como la
adecuación de los contratos de venta de turbinas a las tensiones inflacionistas permitiendo elevar los precios
medios de venta, en línea con las manifestaciones y los datos publicados por la compañía recientemente. Al
final de ese periodo de cinco años se considera que se alcanza la tasa de rentabilidad objetivo de 8%
EBITDA/Ventas que la compañía ha manifestado en reiteradas ocasiones.
Con respecto al crecimiento de ventas utilizado para el período normalizado, que sirve de base para el cálculo
del valor terminal (parámetro “g”), se ha estimado un crecimiento del 1,5%. La, ya de por sí, acuciante
necesidad de sustitución de las fuentes de energía convencionales para cumplir con los objetivos de
descarbonización de los gobiernos de todo el mundo unido al estallido de la guerra de Ucrania, que ha
supuesto un nuevo desafío a los modelos energéticos, alentando la carrera por romper la dependencia del gas
ruso, respaldan tasas de crecimiento más elevadas; no obstante, dada la incertidumbre que entrañan las
proyecciones a tan largo plazo, se ha considerado que el 1,5% es una tasa de crecimiento prudente.
Para el descuento de los flujos de caja se ha considerado una tasa WACC después de impuestos de un 7,8%.
Asimismo, al objeto de reforzar la consistencia y razonabilidad del test, se ha realizado un análisis de
sensibilidad ante cambios razonablemente esperados en las principales hipótesis. Así, una variación de +/- 50
- 87 -
p.b. en la WACC produciría un impacto adicional en el valor en uso calculado de -113 y +132 millones de euros,
y una variación de +/- 50 p.b. en la tasa de crecimiento de las ventas en el periodo normalizado (“g”) produciría
un impacto adicional en el valor en uso de +119 y -101 millones de euros.
A continuación, se expone en proporción al porcentaje de participación en el capital de cada una de las
entidades asociadas que figuran en este epígrafe, el importe de los activos, pasivos, ingresos ordinarios y
resultado del ejercicio 2022 (las cifras correspondientes a las entidades asociadas contabilizadas por su valor
patrimonial negativo en el pasivo se detallan en la nota 19):
Energía
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2022
Activo
Activos no corrientes
731
1.079
1.254
3.064
Activos corrientes
196
1.083
1.259
2.538
Total activo
927
2.162
2.513
5.602
Pasivo
Patrimonio Neto
421
349
960
1.730
Pasivos no corrientes
409
1.527
188
2.124
Pasivos corrientes
97
286
1.365
1.748
Total pasivo y patrimonio neto
927
2.162
2.513
5.602
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
243
293
1.589
2.125
Beneficio antes de impuestos de
actividades continuadas
110
57
-196
-29
Beneficio antes de impuestos
110
57
-196
-29
Del ejercicio 2021, se detalla a continuación el detalle en proporción al porcentaje de participación de los
principales epígrafes de balance y de la cuenta de pérdidas y ganancias de las entidades asociadas:
Energía
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2021
Activo
Activos no corrientes
716
395
1.043
2.154
Activos corrientes
186
656
865
1.708
Total activo
902
1.051
1.909
3.862
Pasivo
Patrimonio Neto
299
165
861
1.325
Pasivos no corrientes
494
527
244
1.264
Pasivos corrientes
109
359
804
1.273
Total pasivo y patrimonio neto
902
1.051
1.909
3.862
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
341
1.337
1.607
3.285
Beneficio antes de impuestos de
actividades continuadas
63
46
-82
27
Beneficio antes de impuestos
63
46
-82
27
A 31 de diciembre de 2022, no existen compañías asociadas que sean individualmente significativas para el
Grupo a excepción de Nordex SE (40,97%) de la que se detalla, en millones de euros, según la última
información disponible, el total de las principales masas patrimoniales de esta inversión.
- 88 -
Nordex SE:
El desglose de la información financiera de la participada, en millones de euros, para el ejercicio 2022 y 2021
es el siguiente:
Nordex (*)
30.09.2022
30.09.2021
Activo
Activos no corrientes
1.615
1.573
Activos corrientes
3.018
2.691
Total activo
4.633
4.264
Patrimonio Neto y Pasivo
Fondos propios
1.149
1.436
Ajustes por cambio de valor
-178
-218
Patrimonio Neto
971
1.218
Pasivos no corrientes
360
692
Pasivos corrientes
3.302
2.354
Total pasivo y patrimonio neto
4.633
4.264
(*) Se corresponde con la última información pública periódica emitida por Nordex SE en la bolsa de
Fráncfort a 30 de septiembre de 2022.
A continuación, se detalla, en millones de euros, la conciliación del resultado consolidado de la participada
para el ejercicio 2022 y 2021:
Nordex
Resultado 2022
Importe neto de la
cifra de negocios
Beneficio antes de
impuestos de
actividades
continuadas
Beneficio después
de impuestos
Estados financieros de participadas (*)
3.873
-396
-372
% de participación (*)
40,97%
Resultado atribuido
1.587
-162
-152
Ajustes (**)
-32
-31
Resultado método de la participación - objeto no análogo
-194
-183
(*) Se corresponde con la última información pública periódica emitida por Nordex SE en la bolsa de Fráncfort a 30 de septiembre de
2022. De acuerdo a la participación del Grupo Acciona, el resultado acumulado hasta junio de 2022 fue integrado al 33,63%, el mes de
julio 2022 al 39,66% y el resto del ejercicio al 40,97%.
(**) Se corresponden con los ajustes de homogeneización valorativa, así como la estimación del resultado del cuarto trimestre del
ejercicio 2022.
Nordex
Resultado 2021
Importe neto de la
cifra de negocios
Beneficio antes de
impuestos de
actividades
continuadas
Beneficio después
de impuestos
Estados financieros de participadas (*)
3.956
-108
-104
% de participación (*)
33,63%
Resultado atribuido
1.330
-36
-35
Ajustes (**)
-45
-35
Resultado método de la participación - objeto no análogo
-81
-70
(*) Se corresponde con la última información pública periódica emitida por Nordex SE en la bolsa de Fráncfort a 30 de septiembre de
2021, integrado al 33,63%.
(**) Se corresponden con los ajustes de homogeneización valorativa, así como la estimación del resultado del cuarto trimestre del
ejercicio 2021.
- 89 -
11. Participación en operaciones conjuntas
Las participaciones en operaciones conjuntas del Grupo Acciona se exponen en el Anexo II de esta memoria.
Los importes más significativos integrados en los estados financieros a 31 de diciembre de 2022 y 2021 en
relación con estas participaciones, se resumen a continuación, en millones de euros:
2022
2021
Millones de euros
Sociedades
UTES
Sociedades
UTES
Importe neto de la cifra de negocios
48
2.226
15
2.050
Resultado bruto de explotación
12
173
2
172
Resultado de explotación
8
150
1
127
Activos no corrientes
19
198
20
142
Activos corrientes
55
2.185
42
2.137
Pasivos no corrientes
62
468
9
505
Pasivos corrientes
41
1.204
23
1.129
No existen participaciones en operaciones conjuntas que sean significativas para el Grupo.
12. Otros activos financieros no corrientes y corrientes
El desglose del saldo de este capítulo del balance de situación consolidado del Grupo a 31 de diciembre de
2022 y 31 de diciembre de 2021, presentados por naturaleza y categoría a efectos de valoración se muestra,
en millones de euros, a continuación:
.
31.12.2022
Activos Financieros: Naturaleza /
Categoría
Activos
Financieros
designados a
valor razonable
con cambios en
resultados
Activos
Financieros a
valor razonable
con cambios en el
estado
consolidado de
ingresos y gastos
reconocidos
Activos
Financieros a
coste amortizado
Derivados de
Cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
49
49
Valores representativos de deuda
Derivados
53
53
Otros activos financieros
161
161
Largo plazo / no corrientes
49
--
161
53
263
Instrumentos de patrimonio
11
11
Otros créditos
144
144
Derivados
12
12
Otros activos financieros
148
148
Corto plazo / corrientes
11
--
292
12
315
Total
60
--
453
65
578
- 90 -
31.12.2021
Activos Financieros: Naturaleza /
Categoría
Activos
Financieros
designados a
valor razonable
con cambios en
resultados
Activos
Financieros a
valor razonable
con cambios en el
estado
consolidado de
ingresos y gastos
reconocidos
Activos
Financieros a
coste amortizado
Derivados de
Cobertura
Total
Instrumentos de patrimonio
51
2
53
Valores representativos de deuda
Derivados
Otros activos financieros
166
166
Largo plazo / no corrientes
51
2
166
--
219
Instrumentos de patrimonio
3
3
Otros créditos
106
106
Derivados
6
6
Otros activos financieros
103
103
Corto plazo / corrientes
3
--
209
6
218
Total
54
2
375
6
437
.
En el epígrafe
Otros activos financieros
concedidos a sociedades que se integran por el método de la participación, así como los depósitos y fianzas
entregados por el Grupo, entre los que destacan los entregados por la sociedad del grupo Acciona Green
Energy, S.A. para poder operar en los mercados de operaciones de energía eléctrica tanto diarios como a plazo.
Conforme a las condiciones del crédito (“shareholder loan agreement”) otorgado en 2020 por un importe total
de 232 millones de euros a la sociedad integrada por el método de la participación Nordex SE, ésta puede
optar unilateralmente, en cada vencimiento de periodo de interés, entre pagar o capitalizar los intereses
devengados. A este respecto, en 2021, el Grupo Acciona realizó una aportación por compensación de
préstamos por importe de 196,6 millones de euros del citado préstamo, y durante 2022 se han capitalizado 5
millones de euros, elevando el importe del principal pendiente hasta los 50 millones de euros. Este préstamo
es convertible en acciones bajo determinados supuestos y tiene vencimiento en 2025. Adicionalmente, en
junio de 2022 se firmó un nuevo préstamo con Nordex SE por un importe de hasta 286 millones de euros, con
vencimiento en junio de 2026 y que también contempla la misma opción de capitalización de intereses. Este
préstamo se otorgó con la finalidad de refinanciar una deuda “Green Bond” que Nordex SE tiene concedida
con vencimiento en febrero de 2023. Al igual que el préstamo anterior, es convertible en acciones bajo
determinados supuestos. El periodo de disposición de este préstamo finalizaba el 9 de febrero de 2023,
encontrándose dispuesto a 31 de diciembre de 2022 un importe de 11 millones de euros. A fecha de
formulación de estas cuentas anuales consolidadas, Nordex SE ha dispuesto de la totalidad del crédito por
importe de 286 millones de euros (véase nota 34).
En el epígrafe
Otros créditos
dotaciones de fondos a las cuentas de reserva del servicio de la deuda realizadas por la división de Energía y
la actividad de Concesiones en los proyectos, según requieren las cláusulas de los “Project Finance” en vigor,
en garantía del cumplimiento de las obligaciones de pago.
Asimismo, en este capítulo del balance de situación, figura registrado por un importe de 6 millones de euros
el 18,53% del capital de Entrecanales Domecq e Hijos, S.A. (antes Bodegas Palacio 1894, S.A.U.) que retiene el
Grupo Acciona tras la venta en diciembre de 2020 del 81,47% restante de la citada sociedad a los Consejeros
Ejecutivos del Grupo Acciona. El contrato incluye un derecho de compra a ejercitar, total o parcialmente, por
- 91 -
cualquiera de ellos, por el 18,53% durante un plazo de 5 años a contar desde la fecha de firma del contrato
(diciembre 2020), al mismo precio por acción que el fijado en la citada transacción venta.
En el ejercicio 2022 no se han producido pérdidas por deterioro en los saldos que componen los activos
financieros no corrientes y corrientes por importe significativo.
La jerarquía de valoración de los instrumentos financieros a valor razonable ha sido descrita en la nota 3.2. I).
13. Otros activos no corrientes
La composición de este epígrafe a 31 de diciembre de 2022 y 31 de diciembre de 2021, es la siguiente:
.
31.12.2022
31.12.2021
Deudores por operaciones de tráfico a largo plazo
376
258
Derivados
112
156
Periodificaciones a largo plazo
20
24
Concesiones bajo modelo de cuenta a cobrar a largo plazo
37
30
Total deudores a largo plazo y otros activos no corrientes
545
468
.
El epígrafe
Deudores por operaciones de tráfico a largo plazo
otros créditos comerciales generados por las actividades de tráfico ordinario con vencimiento superior a un
año, así como las retenciones de garantía propias de la actividad de construcción. Asimismo, se ha reclasificado
a este epígrafe desde el epígrafe
Activos no corrientes mantenidos para la venta
cuenta a cobrar relacionada con la concesión del proyecto Sydney Light Rail (Australia) (véase nota 15), con
un calendario de cobros periódicos que se extiende hasta 2036 y cuyo coste amortizado al 31 de diciembre de
2022 asciende a 302 millones de euros (286 millones de euros a cobrar en el largo plazo y 16 millones de euros
en el corto plazo).
En relación con la reclamación que el Grupo Acciona, a través de su filial ATLL Concessionària de la Generalitat
de Catalunya, S.A. (en liquidación) (en adelante “ATLL” o la “sociedad concesionaria”) mantiene con la
Generalitat de Catalunya, a consecuencia de la anulación de la adjudicación del contrato de concesión para la
gestión del servicio de abastecimiento de agua en alta Ter -Llobregat decretada por el Tribunal Superior de
Justicia de Cataluña y ratificada por el Tribunal Supremo, el Grupo recibió en 2020 por parte de la Generalitat
de Catalunya la Liquidación Definitiva Final (LDF) por importe de 56,9 millones de euros, cantidad muy lejos
de las cantidades reclamadas por la sociedad (véase nota 19), lo que constató la imposibilidad de que esta
disputa pudiera ser resuelta sin recurrir a un procedimiento contencioso-administrativo.
En este sentido, tal y como se indica en la nota 19, el 15 de diciembre de 2022 el Tribunal Superior de Justicia
de Catalunya ha dictado sentencia por la LDF por la que condena a la Generalitat al pago a ATLL de la cantidad
de 304,4 millones de euros, más los intereses legales por los capitales aportados desde 2013.
De los importes citados, ATLL cobró en ejercicios anteriores un importe de 31,4 millones de euros,
encontrándose a fecha de formulación de las presentes cuentas anuales consolidadas el resto del importe
pendiente de pago por la Generalitat. Consecuentemente, el Grupo ha reclasificado las cantidades
mencionadas al epígrafe
Otros activos corrientes
, bajo la premisa de que el cobro efectivo de la sentencia se
produzca en el corto plazo. Cabe recordar que, en el ejercicio 2019, la sociedad dependiente ATLL cedió a un
tercero los derechos futuros de cobro derivados de esta reclamación, que no incluyen parte de la
contraprestación ya reconocida previamente por la Generalitat de Catalunya (véase nota 23).
- 92 -
Por su parte, la división de
Energía
recoge en el epígrafe
Derivados
derivados de compraventa de energía en diferentes países, principalmente:
-
34,1 millones de euros correspondientes a la valoración de los derivados designados de cobertura
celebrados en España por la filial comercializadora del Grupo y relacionados con contratos de compra de
energía a futuro que se liquidan por diferencias y que se contratan para eliminar el riesgo de precio
respecto de contratos de entrega de energía a clientes a precio fijo (115,1 millones de euros a 31 de
diciembre de 2021).
-
59,6 millones de euros correspondientes al valor razonable de derivados sobre commodities contratados
por filiales del Grupo en Australia para el suministro de energía que les permiten fijar el precio de venta
de la electricidad a futuro para un determinado volumen de energía generada. Estos contratos se valoran
a mercado (8,6 millones de euros a 31 de diciembre de 2021).
-
13,8 millones de euros (32,4 millones de euros a 31 de diciembre de 2021) correspondientes al valor
razonable de un derivado sobre commodities contratado por una filial chilena para el suministro de
energía a un cliente a un precio fijo inflactado. Este contrato se valora a mercado y los cambios de valor
se registran como resultado de variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable en la
cuenta de resultados consolidada.
El epígrafe
Concesiones bajo modelo financiero a largo plazo
diciembre de 2021, el saldo pendiente de cobro a más de un año en aquellas concesiones que por aplicación
de la CINIIF 12 se consideran activos financieros, dado que existe un derecho incondicional de cobro de la
inversión realizada hasta la fecha. La parte a corto plazo de este derecho incondicional de cobro se ha
registrado en el epígrafe
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
recibir de las entidades concedentes en los distintos planes económicos financieros. A 31 de diciembre de
2022 y 31 de diciembre de 2021 el saldo clasificado a corto plazo asciende a 7 y 5 millones de euros,
respectivamente. El principal proyecto concesional englobado en la actividad de concesiones es el
correspondiente al hospital situado en México Hospital de León Bajío, S.A. de C.V. por 31 millones de euros
(30 millones de euros a 31 de diciembre de 2021).
Asimismo, indicar que las sociedades del Grupo mantenían a 31 de diciembre de 2022 compromisos de
adquisición de bienes en concesión bajo el modelo financiero por importe de 22 millones de euros (ningún
compromiso a 31 de diciembre de 2021).
- 93 -
14. Existencias
La composición de las existencias del Grupo a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es, en millones de euros, la
siguiente:
Existencias inmobiliarias
2022
2021
Materias primas, otros aprovisionamientos y existencias comerciales
Terrenos y solares
915
928
Promociones inmobiliarias en curso
278
204
Promociones inmobiliarias terminadas
17
20
Anticipos entregados
21
5
Deterioros
-298
-315
Total existencias inmobiliarias
933
842
Resto existencias
2022
2021
Materias primas, otros aprovisionamientos y existencias comerciales
315
263
Productos en curso y semiterminados
26
10
Productos terminados
7
2
Bienes recibidos por cobro de créditos
10
13
Terrenos y solares
1
18
Anticipos entregados
133
97
Deterioros
-39
-35
Total resto existencias
453
368
Total existencias
1.386
1.211
Las altas más significativas durante el ejercicio 2022 se corresponden con la adquisición de diversos suelos en
España y Polonia por un importe de 119 millones de euros. Adicionalmente, se han traspasado de terrenos a
producto en curso un importe neto de 138 millones de euros por el inicio de la construcción. A 31 de diciembre
de 2022, se han registrado diferencias de conversión positivas en el epígrafe por importe aproximado de 9
millones de euros, fundamentalmente por las variaciones de tipo de cambio experimentadas por el peso
mexicano.
Adicionalmente, se han producido ventas de suelos situados principalmente en España por importe neto de
23 millones de euros.
Las altas más significativas del ejercicio 2021 se correspondieron con la adquisición de diversos suelos en
España y Polonia por un importe de 179 millones de euros. Adicionalmente, se traspasaron de terrenos a
producto en curso un importe neto de 76 millones de euros por el inicio de la construcción. A 31 de diciembre
de 2021, se registraron diferencias de conversión positivas en el epígrafe por importe aproximado de 4
millones de euros, fundamentalmente por las variaciones de tipo de cambio experimentadas por el peso
mexicano.
El Grupo continúa desarrollando una intensa actividad promotora, aumentando el valor de sus promociones
en curso en 104 millones de euros.
Durante el ejercicio 2022, el Grupo ha activado 4 millones de euros de gastos financieros como mayor valor
de las existencias (1 millón de euros en el ejercicio 2021).
Asimismo, se han traspasado 179 millones de euros netos de producto en curso a producto terminado como
consecuencia de la finalización de las obras de construcción, y se han vendido promociones por un valor neto
de 177 millones de euros.
- 94 -
En el ejercicio 2021, se traspasaron dos activos de oficinas situados en Madrid desde el epígrafe de
Promociones Inmobiliarias en Curso
Inversiones inmobiliarias
total de 113 millones de euros y al epígrafe de
Inmovilizado Material
(véanse Notas 5 y 6). Adicionalmente, se traspasó por el cambio de uso de un activo ubicado en Granada,
desde
Inversiones inmobiliarias
Existencias
En el ejercicio 2022, el Grupo ha revertido 3 millones de euros de la provisión por deterioro de ciertos activos
inmobiliarios en existencias, al exceder su importe recuperable el de su importe en libros, obtenido aquél en
función de las valoraciones realizadas a 31 de diciembre de 2022 por tasadores independientes no vinculados
al Grupo Acciona.
De acuerdo con estas valoraciones realizadas por Savills Aguirre Newman y CB Richard Ellis, las existencias
inmobiliarias del Grupo tienen un valor estimado de 1.024 millones de euros. Estas valoraciones incorporan
las distorsiones e incertidumbres del mercado inmobiliario y se han puesto de manifiesto teniendo en cuenta
las estrategias actuales del Grupo en relación con la actividad inmobiliaria en términos de realización y liquidez.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el valor neto contable de las existencias afectas a gravámenes hipotecarios
era de 334 y 516 miles de euros, respectivamente, correspondiente en su mayor parte a promociones
inmobiliarias terminadas tanto en 2022 como en 2021. La disminución se debe principalmente a la venta de
activos.
A 31 de diciembre de 2022, existen diversos compromisos sujetos a condiciones suspensivas sobre unos suelos
situados en España por importe de 47 millones de euros. A 31 de diciembre de 2021, existía el compromiso
firme de compra de un solar en Portugal por importe de 14 millones de euros, así como diversos compromisos
sujetos a condiciones suspensivas sobre unos suelos en España por importe de 47 millones de euros y en
Polonia por 2 millones de euros.
Los compromisos de venta de promociones contraídos con clientes a 31 de diciembre de 2022 ascienden a
441 millones de euros (451 millones de euros a 31 de diciembre de 2021). Del importe a 31 de diciembre de
2022, 84 millones de euros se han materializado en cobros y efectos a cobrar cuya contrapartida se registra
en el epígrafe
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar a corto plazo
consolidado adjunto, hasta el momento de la entrega (66 millones de euros a 31 de diciembre de 2021).
15. Activos y pasivos mantenidos para la venta
A 31 de diciembre de 2021 el Grupo mantenía clasificados en los epígrafes Activos y pasivos no corrientes
mantenidos para la venta los derechos de cobro a largo plazo denominados “Restructure Investment Notes”
(en adelante RINs) de los que el Grupo, a través de una de sus filiales australianas, es titular desde el ejercicio
2019, tras los acuerdos de compensación alcanzados con el cliente Transport for New South Wales en el marco
de la ejecución del contrato de construcción y diseño de un tranvía en la ciudad australiana de Sidney. El Grupo
ha venido manteniendo negociaciones de venta con potenciales compradores. Durante el segundo semestre
de 2022 el proceso de venta se ha ralentizado impidiendo que se satisfaga el requisito de alta probabilidad de
venta en el corto plazo establecido por la NIIF 5, por lo que se ha revertido la clasificación (véase nota 13).
- 95 -
16. Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
La composición del saldo a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es la siguiente, en millones de euros:
.
2022
2021
1.556
1.397
70
54
1.294
1.054
Total clientes por ventas y prestaciones de servicios
2.920
2.505
Deudores, empresas asociadas
48
74
Deudores varios
656
430
Concesiones bajo modelo financiero a c/p (nota 13)
7
5
Provisiones
-291
-282
Total saldo deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
3.340
2.731
Anticipos de clientes a corto y largo plazo (nota 23)
-1.207
-1.008
Total saldo neto a 31 de diciembre
2.132
1.724
.
Estos activos financieros se encuentran valorados a coste amortizado.
El desglose de los anticipos por división es el siguiente, en millones de euros:
Desglose Anticipos por negocio
2022
2021
Energía
-3
-3
Infraestructuras
-1.111
-935
Otras actividades
-93
-70
Total saldo neto a 31 de diciembre
-1.207
-1.008
El desglose por división del saldo de deudores comerciales y otras cuentas por cobrar, netas de los anticipos
de clientes, es el siguiente, en millones de euros:
2022
2021
Energía
627
533
Infraestructuras
1.671
1.312
Otras actividades
175
270
Operaciones Intergrupo
-341
-391
Total saldo neto a 31 de diciembre
2.132
1.724
El desglose correspondiente a la actividad de construcción se muestra a continuación, en millones de euros:
2022
2021
Producción certificada pendiente de cobro
569
498
Producción ejecutada pendiente de certificar (activos por contrato)
1.008
835
Deudores varios
587
474
Provisiones
-193
-206
Total saldo de construcción de deudores comerciales
1.971
1.601
Anticipos de clientes (pasivos por contrato)
-991
-792
Total saldo neto a 31 de diciembre
980
809
.
- 96 -
El desglose del saldo neto de clientes de la actividad de construcción por tipología de cliente, se expone a
continuación, en millones de euros:
2022
2021
Estado
43
24
Comunidades Autónomas
34
32
Ayuntamientos
10
25
Resto
74
67
161
148
143
165
Total clientes nacionales
304
313
Total clientes extranjeros
1.667
1.288
El detalle de la antigüedad del epígrafe de clientes se muestra a continuación, en millones de euros:
2022
2021
Fecha factura hasta 3 meses
1.264
1.066
Fecha factura entre 3 y 6 meses
48
36
Fecha factura superior a 6 meses
244
295
Total
1.556
1.397
Facturas vencidas a más de 3 meses no provisionadas
108
124
Asimismo, el movimiento de la provisión por pérdidas por deterioro de valor de las cuentas a cobrar al 31 de
diciembre de 2022 y 2021 es el siguiente, en millones de euros:
2022
2021
Saldo inicial
-282
-253
Aumento de provisión por deterioro de valor de cuentas a cobrar
-28
-22
Cuentas a cobrar dadas de baja por ser incobrables
28
10
Reversión de importes no utilizados
5
1
Reclasificaciones y otros menores
-14
-18
Saldo final
-291
-282
.
17. Efectivo y otros activos líquidos
La composición del saldo a 31 de diciembre de 2022 y 2021 es, en millones de euros, la siguiente:
2022
2021
Tesorería
1.898
2.116
Depósitos y otros
462
202
Total tesorería y equivalentes
2.360
2.318
Este epígrafe incluye principalmente la tesorería del Grupo, así como depósitos bancarios e imposiciones sin
riesgo con un vencimiento inicial no superior a tres meses.
Durante los ejercicios 2022 y 2021, los saldos de tesorería y otros activos líquidos equivalentes se han
remunerado a tipos de interés de mercado.
- 97 -
18. Patrimonio neto
a) Capital social suscrito y autorizado
El capital social de la sociedad dominante está representado por 54.856.653 acciones ordinarias,
representadas en anotaciones en cuenta, de un euro de valor nominal cada una, totalmente desembolsadas.
Todas las acciones constitutivas del capital social gozan de los mismos derechos estando admitidas a cotización
bursátil la totalidad de las mismas.
A continuación, se indican, de acuerdo con las notificaciones recibidas por la Sociedad, los titulares de
participaciones significativas directas e indirectas en el capital social a 31 de diciembre de 2022 y 2021:
31.12.2022
31.12.2021
Tussen de Grachten, B.V.
29,02%
29,02%
Wit Europesse Investering, B.V.
26,10%
26,10%
BlackRock, INC
3,02%
--
.
b) Prima de emisión, reservas y diferencias de conversión
El desglose de la prima de emisión, reservas y diferencias de conversión que figuran en el estado de cambios
de patrimonio neto se expone, en millones de euros, a continuación:
2022
2021
Prima de emisión
170
170
Reserva legal
11
11
Reserva capital amortizado
13
13
Reserva estatutaria
845
759
Reserva capitalización Ley 27/2014
44
16
Reservas voluntarias
3.124
3.244
Reservas consolidadas (nota 18.d)
424
32
Subtotal reservas
4.461
4.075
Diferencias de conversión (nota 18.d)
-225
-302
Total
4.406
3.943
El saldo de la cuenta
Prima de emisión
, que a 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a 170 millones de
euros, se ha originado como consecuencia de los aumentos de capital social llevados a cabo con prima de
emisión en diversas fechas. El Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital permite expresamente la
utilización del saldo de la prima de emisión para ampliar el capital y no establece restricción específica alguna
en cuanto a la disponibilidad de dicho saldo.
La reserva legal, que debe dotarse hasta el 20% del capital, podrá utilizarse para aumentar el capital en la parte
de su saldo que exceda del 10% del capital ya aumentado. Salvo para la finalidad mencionada anteriormente
y mientras no supere el 20% del capital social, esta reserva sólo podrá destinarse a la compensación de
pérdidas y siempre que no existan otras reservas disponibles suficientes para este fin.
La reserva de capitalización, dotada de acuerdo a lo estipulado en el artículo 25 de la Ley 27/2014, de 27 de
noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, es indisponible durante los 5 años inmediatamente posteriores a
su dotación. Transcurrido ese plazo son de libre disposición.
- 98 -
c) Acciones propias
El movimiento, en número de acciones y en millones de euros, durante los ejercicios 2022 y 2021 de las
acciones propias, ha sido el siguiente:
2022
2021
Número de
acciones
Coste
Número de
acciones
Coste
Saldo inicial
206.199
18
296.422
22
Altas
1.558.733
277
1.555.373
218
Bajas
-1.552.717
-275
-1.549.009
-215
Movimientos contrato de liquidez
6.016
2
6.364
3
Resto de altas
Resto de bajas
-45.106
-3
-96.587
-7
Resto de movimientos
-45.106
-3
-96.587
-7
Saldo final
167.109
17
206.199
18
El 2 de julio de 2015 Acciona, S.A. suscribió un contrato de liquidez con la sociedad del Grupo Bestinver
Sociedad de Valores, S.A. para la gestión de su autocartera. Este contrato fue cancelado y sustituido el 10 de
julio de 2017 por otro con la misma gestora, al que se le asignaron 44.328 acciones y un importe en la cuenta
de efectivo que ascendió a 3.340.000 euros. Las operaciones sobre acciones de la Sociedad que realiza
Bestinver en el marco de este contrato, lo son en las bolsas de valores españolas y la finalidad perseguida es
favorecer la liquidez de las transacciones, así como la regularidad en la cotización.
Durante el ejercicio 2022, el resultado positivo, registrado en reservas, procedente de las operaciones con
acciones propias realizadas al amparo del contrato de liquidez, ha ascendido a 1,3 millones de euros (1,8
millones de euros en ejercicio 2021).
En el marco del Plan de Entrega de Acciones y del Plan de Sustitución de retribución variable a directivos de la
Sociedad, se han dado de baja 45.106 títulos registrando un beneficio de 4,2 millones de euros en reservas
(96.587 títulos y un beneficio en reservas de 6,3 millones de euros en ejercicio 2021).
d) Reservas en sociedades consolidadas y diferencias de conversión
El detalle, por línea de negocio, de las reservas de consolidación (que incluye ajustes por cambio de valor) y
diferencias de conversión aportadas por sociedades dependientes, asociadas y operaciones y negocios
conjuntos, en millones de euros, es el siguiente a 31 de diciembre de 2022 y 2021:
2022
2021
Línea de negocio
Reservas
Consolidadas
Diferencias de
Conversión
Reservas
Consolidadas
Diferencias de
Conversión
Energía
202
76
-181
17
Infraestructuras
-54
-167
-183
-210
Otras Actividades
319
-134
448
-109
Ajustes de consolidación
-43
-52
Total
424
-225
32
-302
- 99 -
Además de la sociedad dominante, a 31 de diciembre de 2022 también cotizan las siguientes sociedades del
Grupo:
Sociedad
Tipo de Sociedad
Bolsa
Cotización media
del último trimestre
Cotización a cierre
del ejercicio
Corporación Acciona
Energías Renovables, S.A.
Dependiente
España
37,97 EUR
36,14 EUR
Mostostal Warszawa, S.A.
Dependiente
Varsovia
5,22 PLN
5,60 PLN
Nordex SE
Asociada
Frankfurt
10,54 EUR
13,20 EUR
Eve Holding, Inc
Asociada
New York
8,72 USD
7,20 USD
.
e) Ajustes en patrimonio atribuido por valoración
Cobertura de los flujos de efectivo
Este apartado, incluido dentro del epígrafe
Ganancias acumuladas
recoge el importe neto de impacto fiscal de las variaciones de valor de los derivados financieros designados
como instrumentos de cobertura de flujo de efectivo (véase nota 22).
El movimiento del saldo de este epígrafe a lo largo de los ejercicios 2022 y 2021 se presenta, en millones de
euros, a continuación:
2022
2021
Saldo a 1 enero
-41
-153
• Variaciones de valor en el ejercicio
281
69
Bruto
375
92
Efecto impositivo
-94
-23
• Traspaso a resultados del ejercicio
-24
43
Bruto
-32
57
Efecto impositivo
8
-14
Saldo a 31 diciembre
216
-41
f) Intereses minoritarios
El saldo incluido en este capítulo del balance de situación adjunto recoge el valor en libros de la participación
de los accionistas minoritarios en las sociedades dependientes. Asimismo, en la cuenta de pérdidas y ganancias
adjunta, se presenta la participación de dichos accionistas minoritarios en los resultados del ejercicio.
El movimiento habido en el ejercicio 2021, en millones de euros, es el siguiente:
Linea de negocio
Saldo a
01.01.2021
Variac.
perímetro y
aport. / devol.
de capital
Dividendos
Ajustes por
cambios de
valor y otros
Resultado
ejercicio
Saldo a
31.12.2021
Energía
360
778
-7
35
66
1.232
Infraestructuras
-3
3
-1
4
3
Otras Actividades
7
1
-1
1
2
10
Total Intereses Minoritarios
364
782
-8
35
72
1.245
- 100 -
El movimiento habido en el ejercicio 2022, en millones de euros, es el siguiente:
Linea de negocio
Saldo a
01.01.2022
Variac.
perímetro y
aport. / devol.
de capital
Dividendos
Ajustes por
cambios de
valor y otros
Resultado
ejercicio
Saldo a
31.12.2022
Energía
1.232
-18
-26
47
168
1.403
Infraestructuras
3
-1
5
7
Otras Actividades
10
-1
-1
1
9
Total Intereses Minoritarios
1.245
-19
-28
47
174
1.419
Durante el ejercicio 2022 se ha efectuado una devolución de aportaciones por parte de Acciona Energía
Internacional a AXA, entidad que mantiene el 20% del capital, por importe de 18 millones de euros.
En cuanto al ejercicio anterior, en el marco de la OPV de Corporación Acciona Energía Renovable, S.A. (CAER),
el Grupo colocó un 17,25% de las acciones entre inversores institucionales, reconociendo en la partida
Intereses Minoritarios
del balance de situación consolidado el interés de los nuevos accionistas en el valor en
libros de CAER, por importe de 806 millones de euros y que se presenta en el epígrafe
Variac. perímetro y
aport./devol. de capital
del cuadro anterior.
En el ejercicio 2022 y 2021, en el epígrafe
Ajustes por cambios de valor y otros
cambios de valor de los derivados financieros y de diferencias de conversión generadas principalmente por el
dólar americano.
A continuación, se muestra la información financiera resumida de aquellos subgrupos o filiales que
representan una fracción significativa de los activos, pasivos y operaciones del Grupo, en relación con los
cuales, existen participaciones no dominantes:
31.12.2022
Subgrupo CAER
Subgrupo Acciona
Energía
Internacional
Mostostal
Warszawa, S.A.
Acciona Geotech
Holding Pty Ltd
% Minoritarios
17,34%
25,00%
37,87%
17,60%
ACTIVO
ACTIVOS NO CORRIENTES
10.426
2.383
42
83
ACTIVOS CORRIENTES
1.833
307
177
723
Total Activo
12.259
2.690
219
806
PASIVO
PATRIMONIO NETO
6.261
998
19
-28
Patrimonio Neto Atribuido
5.870
831
15
-28
Ajustes de valor y diferencias de conversión
253
-76
-12
1
Resto de patrimonio atribuido
5.617
907
27
-29
Intereses minoritarios
391
167
4
PASIVOS NO CORRIENTES
3.587
1.464
41
232
PASIVOS CORRIENTES
2.411
228
159
602
Total Pasivo
12.259
2.690
219
806
RESULTADO
Cifra de negocios
4.351
510
346
1.059
Bº de explotación
1.225
229
8
-8
Rtdo. antes de impuestos
1.057
153
6
-12
Rtdo. después de impuestos
794
98
5
-8
Rtdo. atribuido a intereses minoritarios
-36
-7
Rtdo. atribuido a la sociedad dominante
759
91
4
-8
- 101 -
En el ejercicio 2022, el subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables (CAER) obtuvo unos flujos de
efectivo por actividades de explotación que suponen una entrada de caja de 1.337 millones de euros, por
actividades de inversión una salida de caja de 1.241 millones de euros y por actividades de financiación una
salida de caja de 114 millones de euros.
31.12.2021
Subgrupo CAER
Subgrupo Acciona
Energía
Internacional
Mostostal
Warszawa, S.A.
Acciona Geotech
Holding Pty Ltd
% Minoritarios
17,28%
25,00%
37,87%
17,60%
ACTIVO
ACTIVOS NO CORRIENTES
8.911
2.429
37
42
ACTIVOS CORRIENTES
1.743
268
178
431
Total Activo
10.654
2.697
215
473
PASIVO
PATRIMONIO NETO
5.354
1.019
17
-20
Patrimonio Neto Atribuido
4.976
870
12
-20
Ajustes de valor y diferencias de conversión
25
-36
-11
Resto de patrimonio atribuido
4.951
906
23
-20
Intereses minoritarios
378
149
5
PASIVOS NO CORRIENTES
3.525
1.477
35
80
PASIVOS CORRIENTES
1.775
201
163
413
Total Pasivo
10.654
2.697
215
473
RESULTADO
Cifra de negocios
2.472
443
284
574
Bº de explotación
695
211
11
-53
Rtdo. antes de impuestos
562
139
8
-56
Rtdo. después de impuestos
393
81
6
-38
Rtdo. atribuido a intereses minoritarios
-30
-7
-2
Rtdo. atribuido a la sociedad dominante
363
75
3
-38
.
g) Gestión de capital
Los objetivos del Grupo en la gestión del capital son salvaguardar la capacidad de continuar como una empresa
en funcionamiento, de modo que pueda seguir dando rendimientos a los accionistas y beneficiar a otros
grupos de interés, además de mantener una estructura financiero – patrimonial óptima para reducir el coste
de capital. Esta política permite compatibilizar la creación de valor para el accionista con el acceso a los
mercados financieros a un coste competitivo para cubrir las necesidades tanto de refinanciación de deuda
como de financiación del plan de inversiones no cubiertas por la generación de fondos del negocio.
Con el objeto de mantener y ajustar la estructura de capital, el Grupo puede ajustar el importe de los
dividendos a pagar a los accionistas, devolver capital, emitir acciones o vender activos para reducir el
endeudamiento.
Consistentemente con otros grupos pertenecientes a los sectores donde opera el Grupo Acciona, la estructura
de capital se controla en base al ratio de apalancamiento. Este ratio se calcula como el cociente resultante de
dividir la deuda neta entre el patrimonio neto. La deuda neta se determina como la suma de deuda financiera
a corto y a largo plazo, excluyendo la correspondiente a activos mantenidos para la venta, menos las
inversiones financieras temporales y efectivo y otros medios líquidos equivalentes.
- 102 -
A continuación, se muestra el nivel de apalancamiento, en millones de euros, a 31 de diciembre de 2022 y
2021:
Apalancamiento
2022
2021
Deuda financiera neta:
5.253
4.344
2.624
2.073
3.101
2.364
553
280
1.139
1.666
Deuda financiera
7.417
6.383
439
430
72
68
Obligaciones por arrendamiento
511
497
Otros activos financieros corrientes
-315
-218
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
-2.360
-2.318
Efectivo y activos financieros corrientes
-2.675
-2.536
Patrimonio neto:
6.304
5.557
4.885
4.312
1.419
1.245
Apalancamiento financiero
83%
78%
.
h) Restricción a la disposición de fondos de filiales
Ciertas sociedades del Grupo cuentan con cláusulas incluidas en sus contratos de financiación cuyo
cumplimiento es requisito para efectuar distribuciones de resultados a los accionistas. Concretamente, se trata
del mantenimiento de un ratio de cobertura de la deuda senior en los contratos de financiación.
19. Provisiones y litigios
El movimiento del epígrafe
Provisiones no corrientes
en millones de euros, el siguiente:
31.12.2022
31.12.2021
Saldo Inicial
301
284
Altas y dotaciones
24
24
Bajas
-12
-8
Traspasos
-30
5
Otras variaciones
-4
-4
Saldo Final
279
301
Las variaciones más significativas durante el ejercicio 2022 se corresponden con el incremento de la provisión
por desmantelamiento por la actualización financiera de la estimación de este coste futuro en los parques
eólicos internacionales que llevan aparejada esta provisión, así como la dotación a la provisión por obligaciones
relacionadas con el personal y a la provisión por reparaciones. En el movimiento
Bajas
la aplicación de la provisión por reparaciones y la aplicación de provisión por pensiones por 3 y 2 millones de
euros respectivamente. En el movimiento
Traspasos
realizada en el ejercicio del valor actual de las obligaciones de desmantelamiento y restauración de los parques
eólicos de la división de energía y que lleva como contrapartida un abono en las cuentas correspondientes de
inmovilizado material provocada fundamentalmente por la actualización de las tasas de descuento utilizadas
- 103 -
en el cálculo (principalmente en los parques norteamericanos). El movimiento
Otras variaciones
principalmente el efecto de las diferencias de conversión y la evolución positiva de la provisión por
obligaciones implícitas.
El Grupo Acciona opera en distintos negocios y en una diversidad de países con regulaciones sectoriales muy
específicas. En el curso normal de los negocios que desarrolla, se ve expuesto a litigios relacionados con dichas
actividades y que responden, fundamentalmente, a las siguientes clases: reclamaciones de carácter fiscal,
reclamaciones relativas a defectos de construcción de las obras realizadas y a discrepancias en la prestación
de servicios entre otros. Parte de estos riesgos se cubren mediante contratos de seguro (responsabilidad civil,
vicios de construcción…) y para el resto de riesgos identificados se realiza la correspondiente provisión. La
naturaleza e importe de las principales provisiones se detallan a continuación:
a) Obligaciones implícitas:
método de la participación cuando la inversión del Grupo en empresas asociadas ha quedado reducida a cero.
La provisión a 31 de diciembre de 2022 asciende a un importe de 18 millones de euros (30 millones de euros
a 31 de diciembre de 2021). A continuación, se exponen, detallado por división, en proporción al porcentaje
de participación en el capital y en millones de euros, el importe de los activos, pasivos, ingresos ordinarios y
resultado del ejercicio 2022:
Energía
Infraestructuras
Otras Actividades
Total 2022
Activo
Activos no corrientes
1
70
71
Activos corrientes
15
15
Total activo
1
85
--
86
Pasivo
Patrimonio Neto
-18
-18
Pasivos no corrientes
1
83
84
Pasivos corrientes
20
20
Total pasivo y patrimonio neto
1
85
--
86
Resultado
Importe neto de la cifra de negocios
12
12
Beneficio antes de impuestos
-6
-6
b) Reparaciones:
concedente en las concesiones procedentes de la división de Infraestructuras. Se dotan anual y
sistemáticamente con cargo a la cuenta de resultados. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de
2022 y 2021 asciende a un importe de 20 y 19 millones de euros respectivamente.
c) Pensiones y similares:
como consecuencia de la adquisición de activos a Endesa en 2009, y que se detallan y cuantifican en el
apartado siguiente, (ii) obligaciones por planes de retribución que se explican en la nota 36 y (iii) obligaciones
que surgen por los derechos que tienen los trabajadores en algunos países donde el Grupo Acciona tiene
presencia (por ejemplo Australia) a recibir una compensación por el servicio prolongado. La provisión por este
concepto a 31 de diciembre de 2022 y 2021 asciende a un importe de 31 y 23 millones de euros
respectivamente.
- 104 -
d) Contratos onerosos:
carácter oneroso en los que se estima que se incurrirá en pérdidas. El Grupo provisiona con cargo a la cuenta
de pérdidas y ganancias las pérdidas esperadas de estos contratos en el momento en el que determina que es
probable que los costes inevitables de cumplir las obligaciones del contrato excedan los ingresos de este.
Asimismo, se incluyen en este epígrafe los pasivos asumidos por el Grupo con terceros en ventas de
sociedades. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de 2022 asciende a un importe de 23 millones
de euros (24 millones de euros a 31 de diciembre de 2021).
e) Desmantelamiento:
a los compromisos adquiridos por el desmantelamiento de instalaciones de generación eléctrica en proyectos
internacionales en los que opera el Grupo, al haber concluido éste, tras el análisis de las particularidades de
estos contratos, que existe una obligación de desmantelar las citadas instalaciones. Estas provisiones se
registran inicialmente con cargo al epígrafe de
Inmovilizado material
tiene impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de 2022
asciende a un importe de 153 millones de euros (168 millones de euros a 31 de diciembre de 2021).
f) Litigios:
el Grupo en diferentes jurisdicciones por diversos motivos. A 31 de diciembre de 2022 el Grupo mantiene
provisiones por importe de 25 millones de euros (26 millones de euros a 31 de diciembre de 2021),
correspondientes en su totalidad a la división de Infraestructuras y destinadas a cubrir el riesgo de diversos
litigios por defectos de construcción.
Con respecto a los litigios, los Administradores del Grupo estiman, con sujeción a la incertidumbre inherente
a esta clase de estimaciones, que no se producirán salidas de beneficios económicos en el corto plazo por la
situación procesal en la que se encuentran.
Para el registro de estas provisiones se han utilizado las mejores estimaciones sobre los riesgos e
incertidumbres que, inevitablemente, rodean a la mayoría de los sucesos y circunstancias que afectan a las
mismas. La medición de dicha incertidumbre ha sido realizada con prudencia, entendida como la inclusión de
un cierto grado de precaución en el ejercicio de los juicios necesarios, pero salvaguardando en cualquier caso
la imagen fiel de las cuentas anuales.
La Dirección del Grupo estima que no se producirán pasivos adicionales significativos no provisionados en los
estados financieros a 31 de diciembre de 2022.
Respecto a la situación actual en que se encuentra el litigio relativo a la liquidación del contrato de gestión del
servicio de abastecimiento de agua en alta “Ter - Llobregat”, el Tribunal Supremo desestimó el 20 de febrero
de 2018 los recursos de casación interpuestos por Acciona Agua, S.A. junto a la Generalitat de Cataluña, así
como los de Aguas de Barcelona, S.A., confirmando la sentencia de instancia del Tribunal Superior de Justicia
de Cataluña de 22 de julio de 2015 y, por tanto, anulando la adjudicación de la Concesión por causas
exclusivamente imputables a la Generalitat de Cataluña.
La Generalitat presentó, con fecha 1 de abril de 2019, propuesta de liquidación definitiva provisional,
proponiendo una compensación para ATLL Concessionària de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidación)
(en adelante “ATLL”) por importe de 53,8 millones de euros.
Posteriormente, la Generalitat presentó, con fecha 13 de marzo de 2020, propuesta de liquidación definitiva
final, en este caso, proponiendo una compensación para ATLL por importe de 56,9 millones de euros, cantidad
que está muy lejos de la reclamada por la sociedad.
- 105 -
La sociedad concesionaria se ha opuesto a las propuestas de liquidación practicadas por considerar que, en
síntesis, están basadas en que el contrato incurrió en una causa de nulidad y no de anulabilidad, según aclaró
el TSJ de Cataluña en su Auto de 19 de noviembre de 2018. La sociedad, en base a los informes periciales
realizados por asesores externos, estima que el importe resultante de la cláusula 9.12 del contrato de
concesión asciende a 301 millones de euros, y en 795 millones de euros el importe correspondiente a los
daños y perjuicios causados. En este sentido, con fecha 18 de noviembre de 2020 la sociedad presentó
demanda por importe total de 1.064 millones de euros, más los correspondientes intereses de demora, en la
sala de lo contencioso-administrativo del Tribunal Superior de Justicia de Cataluña contra la Resolución del
Conseller de Territori i Sostenibilitat de la Generalitat de Cataluña por la que se aprueba la liquidación definitiva
final del contrato.
El 15 de diciembre de 2022 el Tribunal Superior de Justicia de Catalunya ha dictado sentencia por la que estima
el recurso de la sociedad concesionaria contra la liquidación definitiva final y condena a la Generalitat al pago
de la cantidad de 304,4 millones de euros más intereses, reconociendo íntegramente la petición de daño
emergente realizada por la sociedad concesionaria y desestimando la petición de compensación por el lucro
cesante.
Dicha resolución reconoce a la sociedad concesionaria la cantidad de 262,8 millones de euros en concepto de
canon no amortizado, 38,2 millones de euros en concepto de inversiones realizadas no amortizadas y 3,4
millones de euros en concepto de costes de licitación, considerando además los correspondientes intereses
legales a las mencionadas cantidades. De las cantidades anteriores únicamente ha sido abonado el importe de
31,3 millones de euros, estando pendiente de pago a fecha de formulación de las presentes cuentas anuales
consolidadas la cantidad restante por parte de la Generalitat.
Contra la mencionada sentencia cabe recurso extraordinario de casación por las partes. A fecha de formulación
de las presentes cuentas anuales consolidadas la sociedad concesionaria está analizando los fundamentos de
la sentencia para determinar, en su caso, las acciones legales y/o judiciales que correspondan.
Los Administradores de la sociedad dominante consideran que la resolución final de los procedimientos
descritos no supondrá salida de recursos para el Grupo ni quebranto patrimonial alguno.
Adicionalmente, indicar que Acciona S.A. figura como demandada, junto con Acciona Construcción, S.A. y el
resto de accionistas de su participada Infraestructuras y Radiales, S.A. (IRASA, accionista único a su vez de
Autopista del Henares, S.A.C.E., concesionaria de la autopista de peaje R-2 de Madrid), por varios fondos que
manifestaban ser acreedores actuales de la deuda bancaria de IRASA en reclamación de cantidad por supuesto
incumplimiento de determinadas obligaciones de accionistas por importe de 567 millones de euros
(aproximadamente 142 millones de euros de dicha reclamación se dirigían en conjunto contra el Grupo
Acciona). En julio de 2022 se ha dictado y notificado sentencia que desestima íntegramente la demanda, con
imposición de costas a los demandantes. Los demandantes interpusieron recurso de apelación contra dicha
sentencia y la tramitación de la apelación sigue su curso conforme a las leyes procesales. El Grupo no considera
probable que se estime la apelación interpuesta por los demandantes, por lo que no se ha registrado provisión
alguna al respecto.
Provisiones para pensiones y obligaciones similares
Dentro del epígrafe
Provisiones no corrientes
las provisiones para pensiones y obligaciones similares surgidas principalmente como consecuencia de:
- 106 -
-
la adquisición de activos y/o sociedades al Grupo Endesa realizada en el ejercicio 2009, que incorporó un
plan de pensiones de prestación definida con crecimiento salarial acotado con el IPC. El colectivo
considerado en la valoración es de 79 personas (83 personas en el ejercicio 2021), de los cuales 34
trabajadores se encuentran ya prejubilados o jubilados (32 empleados al cierre del ejercicio 2021). No todas
estas personas tienen las mismas situaciones y compromisos.
Las hipótesis utilizadas para el cálculo del pasivo actuarial para los compromisos de prestación definida no
asegurados han sido las siguientes a 31 de diciembre de 2022 y 2021:
2022
2021
Tipo de interés
3,74%
1,06%
Tablas de mortalidad
PERPMF2020
PERPMF2020
Rendimiento esperado de activos
3,74%
1,06%
A continuación, se presenta la información sobre la variación en los pasivos actuariales para los
compromisos de prestación definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2022 y 2021:
2022
2021
Pasivo actuarial inicial
3
3
Beneficios pagados en el periodo
Pérdidas y ganancias actuariales
-2
Pasivo actuarial final
1
3
A continuación, se presenta la información sobre la variación en los activos actuariales para los
compromisos de prestación definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2022 y 2021:
2022
2021
Activo actuarial inicial
2
1
Pérdidas y ganancias actuariales
-1
Activo actuarial final
1
2
-
A finales del ejercicio 2021 y tras la subrogación de personal realizada como consecuencia de las
modificaciones normativas aprobadas en México, una filial del Grupo en el país ha asumido la obligación
de un plan de jubilación que no se encuentra externalizado. El colectivo considerado en la valoración es de
59 empleados.
Las hipótesis utilizadas para el cálculo del pasivo actuarial para los compromisos de prestación definida no
asegurados han sido las siguientes a 31 de diciembre de 2022:
2022
Tipo de interés
9,75%
Tablas de mortalidad
EMSSA-09
Revisión salarial
6,00%
- 107 -
A continuación, se presenta la información sobre la variación en los pasivos actuariales para los
compromisos de prestación definida en millones de euros a 31 de diciembre de 2022:
2022
Coste devengado en el ejercicio
2
Gastos financieros
Beneficios pagados en el periodo
Pérdidas y ganancias actuariales
Pasivo actuarial final
2
totalidad con compromisos de prestación definida asumidos en España y México.
pensiones de prestación definida ascienden al cierre del ejercicio 2022 a 2 millones de euros (0,1 millones
de euros en 2021), correspondientes al coste devengado en el ejercicio, así como al rendimiento y coste
financiero de los activos y pasivos asociados a estos beneficios del personal.
Asimismo, existen obligaciones de prestación de determinados beneficios sociales a los empleados
durante el período de jubilación, principalmente relacionados con el suministro eléctrico (que afecta a
determinados trabajadores con 10 años o más de antigüedad reconocida en las filiales afectadas por el
Plan). Estas obligaciones no se han externalizado y se encuentran cubiertas con la correspondiente
provisión interna cuyo importe global por estos conceptos asciende a 1,7 millones de euros (2 millones
de euros a 31 de diciembre de 2021).
Las variaciones actuariales registradas por estas obligaciones ascienden a un beneficio de 0,8 millones de
euros en el ejercicio 2022 (0,7 millones de euros de pérdida en el ejercicio 2021).
Provisiones corrientes
Se corresponden principalmente con provisiones procedentes de la división de infraestructuras, entre las
que cabe destacar:
a)
Terminación de obras
: principalmente provisiones para hacer frente a los costes estimados para la
retirada de obra y otros gastos que se puedan producir desde la terminación de la obra hasta la liquidación
definitiva de la misma. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de 2022 asciende a un importe
de 48 millones de euros (42 millones de euros a 31 de diciembre de 2021).
b) Tasas, tributos e impuestos locales
: se corresponde con provisiones por tasas, tributos e impuestos
locales procedentes de Comunidades Autónomas, estatales o internacionales derivados de la actividad
de construcción y del desarrollo de infraestructuras. La provisión por este concepto a 31 de diciembre de
2022 asciende a un importe de 13 millones de euros (10 millones de euros a 31 de diciembre de 2021).
c) Otras provisiones
: se incluyen principalmente provisiones para pérdidas por obras o servicios cuando
existe un número elevado de obligaciones similares y resulta probable que exista una salida de recursos
para su cancelación futura, considerándose la obligación en su conjunto, así como determinadas
provisiones específicas contractuales. La provisión por estos conceptos al 31 de diciembre de 2022
asciende a un importe de 175 millones de euros (198 millones de euros al 31 de diciembre de 2021).
- 108 -
20. Deuda financiera
a) Deudas con entidades de crédito
El desglose de las deudas con entidades de crédito sin recurso y con recurso, entendiendo sin recurso aquella
deuda sin garantías corporativas, cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor, a 31 de diciembre de
2022 y 2021, en milones de euros, es el siguiente:
2022
2021
Concepto
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Deuda con entidades de crédito sin recurso
64
372
117
538
Hipotecarios para financiación de activo inmovilizado
1
1
2
3
Hipotecarios afectos a promociones inmobiliarias
0
1
Financiación de proyectos
50
332
84
492
Deudas por arrendamiento financiero
12
36
16
39
Otras deudas con recurso limitado
1
3
14
4
Deuda con entidades de crédito con recurso
489
2.252
163
1.535
Por efectos descontados pendientes de vencimiento
--
--
--
--
Otros préstamos y créditos bancarios
489
2.252
163
1.535
Total deudas con entidades de crédito
553
2.624
280
2.073
Todos los pasivos financieros de esta nota se corresponden con instrumentos financieros valorados a coste
amortizado, salvo por los derivados financieros que se detallan en la nota 22 y que se registran a valor
razonable.
Durante los ejercicios 2022 y 2021, los préstamos y créditos del Grupo devengaron intereses referenciados en
su mayor parte al EURIBOR para aquellas financiaciones en euros, aunque también una parte de la deuda del
Grupo tiene como referencia otros índices como son el US Libor o SOFR para deudas en dólares de los Estados
Unidos, el CDOR o CORRA para deudas en dólares de Canadá, el WIBOR para financiación en Zlotys polacos, el
BBSY para la financiación en dólares australianos y el JIBAR para las financiaciones en rands sudafricanos, como
índices más relevantes para el Grupo fuera de la zona Euro. Adicionalmente, con motivo de la reforma de los
IBOR, el Grupo ha comenzado a contratar operaciones de financiación a tipos de referencia libres de riesgo
(RFR según sus siglas en inglés), tales como el SOFR para dólares americanos (en sus dos versiones, SOFR
compuesto y “Term SOFR”), el €ster para euros o el SONIA para las libras esterlinas. Una parte importante de
la deuda del Grupo se encuentra cubierta mediante derivados financieros que tienen como objetivo mitigar la
volatilidad de los tipos de interés que paga el Grupo Acciona (véase nota 22).
El Grupo Acciona, a través de sociedades dependientes o asociadas, realiza inversiones en infraestructuras de
transporte, energía, suministro de agua y hospitales principalmente, que son explotadas por sociedades
dependientes, operaciones conjuntas o asociadas y cuya financiación está realizada mediante la figura
conocida como “Project finance” (financiación aplicada a proyectos).
Estas estructuras de financiación se aplican a proyectos que son capaces por sí mismos de dar suficiente
respaldo a las entidades financieras participantes en cuanto al reembolso de las deudas contraídas para
llevarlos a cabo. Así, cada uno de ellos se desarrolla normalmente a través de sociedades de propósito
específico en las que los activos del proyecto se financian, por una parte, mediante una aportación de fondos
de los promotores, que está limitada a una cantidad determinada, y por otra, generalmente de mayor
volumen, mediante fondos ajenos en forma de deuda a largo plazo. El servicio de deuda de estos créditos o
préstamos está respaldado por los flujos de caja que el propio proyecto genere en el futuro, así como por
garantías reales sobre los activos y sobre los derechos de crédito del proyecto.
- 109 -
En el ejercicio 2022, el epígrafe
Financiación de proyectos corrientes y no corrientes
neta de 195 millones de euros que se corresponde principalmente con las amortizaciones programadas de
este tipo de préstamo, así como por la cancelación de ocho financiaciones de proyecto por un importe de 156
millones de euros que pasan a financiarse con deuda corporativa.
Con respecto a la deuda con recurso, la principal variación del ejercicio 2022 se produce en el epígrafe
Otros
préstamos y créditos bancarios
motivada por la disposición de financiaciones nuevas como los Schuldschein de Acciona, S.A. (325 millones de
euros) y los préstamos y líneas de crédito bilaterales firmados por Acciona Financiación Filiales, S.A. (817
millones de euros) y, en menor medida, por Acciona Energía Financiación Filiales (75 millones de euros).
En lo relativo a las operaciones de financiación realizadas durante el ejercicio, destacar, por parte de Acciona,
S.A., la firma en el mes de junio de 2022 de varios contratos de financiación bajo la modalidad de préstamo
“Schuldschein ESG” (Sustainability Linked Loan, préstamos ligados a objetivos sostenibles). Dichos préstamos,
por importe total de 325 millones de euros, están estructurados en tramos con vencimientos a 3, 5 y 7 años,
a tipo fijo y a tipo flotante, y tienen por finalidad financiar necesidades generales corporativas de inversión y
tesorería, devengando un tipo de interés de mercado. Dicho tipo de interés será ajustado según el grado de
cumplimiento de un KPI sostenible.
El 4 de abril y el 3 de mayo de 2022, dos entidades financieras de primer nivel concedieron a Acciona
Financiación Filiales, S.A. de forma bilateral, 200 millones de euros cada una, bajo la modalidad de línea de
crédito revólver. Mediante estas facilidades de crédito, las cantidades amortizadas pueden volver a ser
dispuestas durante el periodo de disposición, que coincide con el plazo de vigencia de los créditos que se
estableció en 3 años. Ambas operaciones devengan intereses a tipo variable y se firmaron bajo condiciones
económicas de mercado. A cierre del ejercicio, ambas líneas de crédito se encontraban completamente
dispuestas.
En el mes de noviembre, seis entidades bancarias concedieron a la filial Acciona Energía Financiación Filiales,
S.A. una línea de crédito ESG a 3 años por un importe de 450 millones de euros a tipos de interés de mercado.
A cierre del ejercicio, la línea se encontraba disponible en su totalidad.
El 19 de diciembre, las filiales australianas Acciona Financiación Filiales Australia Pty. Ltd. y Acciona Energía
Financiación Filiales Australia Pty. Ltd. firmaron sendas operaciones de financiación sindicada (sostenible la
primera y “green” la segunda), de 225 y 400 millones de dólares australianos respectivamente, a tres años.
Ambas operaciones cuentan con un tramo préstamo y un tramo de crédito revolver y se encontraban sin
disponer a cierre del ejercicio.
Finalmente, el 30 de diciembre, la filial MacIntyre Wind Farm Pty Ltd firmo un préstamo “green” con seis
entidades financieras por importe superior a 1.000 millones de dólares australianos, con un plazo de
aproximadamente 16 años, con cobertura de CESCE bajo su nueva “póliza verde”. El periodo de disposición de
este préstamo es de 24 meses y su finalidad la construcción del parque eólico de MacIntyre en el estado
australiano de Queensland. A cierre del ejercicio la facilidad estaba completamente disponible.
El 26 de mayo de 2021, la filial Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. suscribió, con un sindicato de bancos,
un contrato de financiación por un importe total de 2.500 millones de euros garantizado por su matriz
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. La financiación se dividía en tres tramos: el tramo A y B por un
importe máximo de 1.000 millones de euros cada uno y el tramo C por un importe máximo 500 millones de
euros. Los tramos A y B son financiaciones a término, en los cuales las cantidades amortizadas
anticipadamente de forma voluntaria no podrían volver a ser dispuestas (formato préstamo). En este sentido,
destacar que el tramo A ha sido repagado en su totalidad. El tramo B, que también es una financiación a
- 110 -
término, cuenta con un periodo de disposición hasta enero de 2024 y ya se han repagado 250 millones de
forma anticipada, cantidad que no podrá volver a ser dispuesta. En consecuencia, el límite disponible del tramo
B son 750 millones de euros, que tienen vencimiento el 26 de mayo de 2024. Por el contrario, el tramo C tiene
carácter de línea de crédito, es decir, las cantidades amortizadas pueden volver a ser dispuestas hasta el final
del periodo de disposición que coincide con el vencimiento de la línea, el 26 de mayo de 2026. Cabe mencionar
que el pasado 14 de junio de 2022 la totalidad de las entidades acreditantes acordaron aceptar la solicitud de
extensión del tramo C, siendo la nueva fecha de vencimiento para dicho tramo el 26 de mayo de 2027.
Por su parte, y en la misma fecha, la filial Acciona Financiación Filiales, S.A., suscribió, con un sindicato de
bancos, un contrato de financiación por un importe total de 800 millones de euros garantizado también por
su matriz; en este caso Acciona, S.A. La financiación se dividía en dos tramos: el tramo A por importe máximo
de 200 millones de euros, financiación a término en formato préstamo con periodo de disposición, y el tramo
B, en formato línea de crédito, por importe máximo de 600 millones de euros. Ambos tramos vencen el 26 de
mayo de 2026. Del mismo modo que lo indicado en el párrafo anterior, el pasado 14 de junio de 2022 la
totalidad de las entidades acreditantes acordaron aceptar la solicitud de extensión del tramo B, siendo la nueva
fecha de vencimiento para dicho tramo el 26 de mayo de 2027.
La finalidad de ambas operaciones era dejar preparada la estructura financiera necesaria en ambas compañías
de cara a la salida a bolsa del subgrupo de energías renovables, dotándola de autonomía financiera como
compañía cotizada y que le permitiera amortizar la deuda de las filiales del subgrupo Corporación Acciona
Energías Renovables, S.A. con Acciona Financiación Filiales, S.A.
A 31 de diciembre de 2022 las sociedades del Grupo tenían concedida financiación no dispuesta por importe
de 4.591 millones de euros, correspondientes a líneas de financiación de circulante. La Dirección del Grupo
considera que el importe de estas líneas y la generación ordinaria de caja, junto con la realización del activo
corriente, cubrirán suficientemente las obligaciones de pago a corto plazo.
Según se indica en la nota 4.2.I) la NIIF 13 requiere un ajuste en las técnicas de valoración que el Grupo Acciona
aplica para la obtención del valor razonable de sus derivados para incorporar el ajuste de riesgo de crédito
bilateral con el objetivo de reflejar tanto el riesgo propio como el de la contraparte en el valor razonable de
los derivados.
A 31 de diciembre de 2022 el ajuste de riesgo de crédito ha supuesto una menor valoración de los derivados
de activo por 2 millones de euros, que se ha registrado por un lado como un menor valor de activos financieros
por derivados por 2 millones de euros por aquellas sociedades dependientes, y como una menor valoración
de la inversión por puesta en equivalencia por un importe de 1 millón de euros, sin tener en cuenta el efecto
impositivo, por aquellas sociedades que se integran bajo este método. El efecto neto de impuestos y
minoritarios que esta modificación ha tenido en el epígrafe ajustes en patrimonio por valoración de coberturas
de flujo de efectivo ha sido negativo por 2 millones de euros.
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 ni Acciona, S.A. ni ninguna de sus filiales significativas se encuentra en
situación de incumplimiento de sus obligaciones financieras o de cualquier tipo de obligación que pudiera dar
lugar a una situación de vencimiento anticipado de sus compromisos financieros.
Igualmente, durante los ejercicios 2022 y 2021, no se han producido impagos ni otros incumplimientos de
principal, ni de intereses ni de amortizaciones referentes a las deudas con entidades de crédito.
Las deudas procedentes del negocio inmobiliario se clasifican como pasivos corrientes atendiendo al ciclo de
realización del activo que financia, que son las existencias, aun cuando parte de dicho pasivo tiene un
vencimiento superior a los doce meses.
- 111 -
El desglose de la deuda financiera por vencimientos contractuales (excluido el valor de los instrumentos de
cobertura de flujo de efectivo) a 31 de diciembre de 2022 es, en millones de euros, el siguiente:
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Años
siguientes
Total
546
584
985
356
243
112
361
3.187
Deuda por arrendamiento financiero
El detalle de los importes a pagar por los arrendamientos financieros del Grupo a 31 de diciembre de 2022 y
2021 es el siguiente en millones de euros:
Cuotas de arrendamiento mínimas
Importes a pagar por arrendamientos financieros
2022
2021
Menos de un año
16
19
Entre uno y dos años
12
16
Entre dos y cinco años
22
13
Más de cinco años
2
22
Total cuotas a pagar
52
70
Menos gastos financieros futuros
3
14
Valor actual de las obligaciones por arrendamientos
49
55
Menos saldo con vencimiento inferior a 12 meses (deuda corriente)
12
16
Saldo con vencimiento posterior a 12 meses
36
39
El Grupo tiene como política arrendar parte de sus instalaciones y equipos bajo arrendamientos financieros.
La duración media de los arrendamientos financieros es de entre dos y cinco años. Durante el ejercicio
terminado el 31 de diciembre de 2022, el tipo de interés efectivo medio de la deuda era el tipo de mercado.
Los tipos de interés se fijan en la fecha del contrato. La amortización de los arrendamientos se realiza con
carácter fijo y no hay acuerdos para realizar pagos de rentas contingentes.
En el ejercicio 2022 el Grupo suscribió con entidades de crédito un contrato de arrendamiento financiero de
un conjunto de maquinaria especializada de obra ubicado en Australia por 23 millones de euros.
b) Obligaciones, bonos y valores negociables
El desglose de las obligaciones, bonos y valores negociables sin recurso y con recurso, entendiendo sin recurso
aquella deuda sin garantías corporativas, cuyo recurso se limita a los flujos y activos del deudor, a 31 de
diciembre de 2022 y 2021 es, en millones de euros, el siguiente:
2022
2021
Obligaciones, bonos y valores negociables sin recurso
195
196
Obligaciones, bonos y valores negociables con recurso
4.045
3.834
Total Obligaciones, bonos y valores negociables
4.240
4.030
- 112 -
El movimiento de estas cuentas en el pasivo corriente y no corriente del balance de situación en los ejercicios
2022 y 2021 ha sido, en millones de euros, el siguiente:
2022
2021
Saldo inicial
4.030
2.162
Emisiones
5.052
5.027
Amortizaciones
-4.866
-3.188
Otras variaciones
24
29
Saldo final
4.240
4.030
En el ejercicio 2022 la principal variación en este epígrafe en la línea de
Emisiones
emisión de EMTN y ECP (pagarés) en Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. y Acciona Financiación Filiales,
S.A. por un total de 3.067 millones de euros y 1.985 millones de euros respectivamente bajo los programas
Euro Medium Term Note (EMTN) y Euro Commercial Paper (ECP) que se describen más adelante. La línea
Amortizaciones
principalmente la amortización a su vencimiento de pagarés por importe de 2.303 y 2.157 millones de euros
en Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. y Acciona Financiación Filiales, S.A. respectivamente.
La línea
Otras variaciones
como con las diferencias de conversión que se han producido principalmente en las dos emisiones de bonos
realizadas en moneda distinta del euro.
La distribución del vencimiento de estas obligaciones para el ejercicio 2023 y siguientes es la siguiente en
millones de euros:
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Años
siguientes
Total
1.115
391
275
210
677
108
1.452
4.226
A 31 de diciembre de 2022, los detalles de las principales emisiones que componen el saldo de este epígrafe
son los siguientes:
- Colocación de una emisión de bonos que tuvo lugar el 10 de agosto de 2012 con la calificación crediticia de
BBB por Standard & Poors y BBB- por Fitch, realizada por las filiales mexicanas CE Oaxaca Dos, S.R.L. de C.V. y
CE Oaxaca Cuatro, S.R.L. de C.V. por un importe de total de 298,7 millones de dólares americanos. El propósito
de esta financiación fue el desarrollo, construcción y operación de sendos proyectos de 102 MW de energía
eólica cada uno, siendo el cliente final la Comisión Federal de Electricidad (CFE). La emisión devenga un interés
anual del 7,25%, pagadero semestralmente el 30 de junio y el 31 de diciembre de cada año hasta el 31 de
diciembre de 2031. La amortización de la deuda comenzó el 31 de diciembre de 2012 y continuará con
cancelaciones de deuda semestrales, hasta su total amortización. A 31 de diciembre de 2022 los saldos
registrados por esta emisión en las cuentas de obligaciones y bonos no corrientes y corrientes ascienden a 180
y 15 millones de euros respectivamente.
-
Programas Euro Commercial Paper (ECP):
-
En 2013 se estableció el primer programa ECP del Grupo y se ha ido renovando anualmente desde
entonces, correspondiendo la última renovación a la realizada el 28 de abril de 2022. El emisor del
programa es Acciona Financiación Filiales, S.A. y cuenta con la garantía de Acciona, S.A. El importe
máximo del programa es de 1.500 millones de euros. El programa se encuentra inscrito en
Euronext Dublin (anteriormente Irish Stock Exchange) y permite emitir notas a descuento en el
euromercado con vencimientos entre 3 y 364 días. A 31 de diciembre de 2022, el saldo registrado
- 113 -
con cargo a este programa en la cuenta de obligaciones y bonos corrientes asciende a 282 millones
de euros.
-
En el ejercicio 2020, el Grupo estableció un nuevo programa Euro Commercial Paper (ECP) suscrito
directamente por Acciona, S.A. como emisor con un importe máximo de 1.000 millones de euros
e inscrito en Euronext Dublin (anteriormente Irish Stock Exchange). Este programa se formalizó
con el objetivo de ampliar la base inversora y cumplir con los criterios de elegibilidad fijados por
el Eurosistema para la compra de activos, concretamente para la compra de papel comercial
prevista en el “Pandemic Emergency Purchase Programme” (PEPP) anunciada en marzo 2020 por
el Banco Central Europeo (BCE). A final de marzo de 2022, el Consejo de Gobierno del Banco de
España puso fin a las compras netas en el marco del PEPP, motivo por el cual no se renovó el
programa en 2022, lo cual impide la emisión de nuevos pagarés al amparo de este programa. A 31
de diciembre de 2022, el programa no tenía saldo vivo.
-
mediante colocación privada, por importe de 62,7 millones de euros, con vencimiento en 2024 y cupón
fijo de 5,55%, pagadero anualmente. A 31 de diciembre de 2022, los saldos registrados por estas
obligaciones simples en las cuentas de obligaciones y bonos no corrientes y corrientes, neto de los costes
de la transacción y considerando el devengo de intereses, ascienden a 62,5 y 2,3 millones de euros
respectivamente. El valor razonable del bono a cierre del ejercicio asciende a 63,5 millones de euros.
-
Medium Term Note (EMTN), que con carácter anual se va actualizando por periodos sucesivos de 12
meses. El programa está suscrito por Acciona Financiación de Filiales, S.A., y cuenta con garantía de
Acciona, S.A. La última renovación tiene fecha 5 de mayo de 2022, con importe máximo de 3.000 millones
de euros. En cumplimiento de la normativa europea aplicable, tanto el folleto inicial como sus
renovaciones y suplementos son aprobados por el Banco Central de Irlanda. El programa tiene “rating”
BBB por la agencia de calificación crediticia DBRS. Las emisiones vivas devengan un interés anual que oscila
entre 0% y el 4,25%. Los valores que se emitan bajo este programa podrán devengar interés fijo o variable,
emitirse en euros o en otra divisa, a la par, bajo par o con prima, así como tener diferentes fechas de
vencimiento del principal y de los intereses. A 31 de diciembre de 2022 los saldos registrados con cargo a
este programa EMTN en las cuentas de obligaciones y bonos no corrientes y corrientes, neto de los costes
de la transacción y considerando el devengo de intereses, ascienden a 1.677 y 248 millones de euros
respectivamente.
El valor razonable de los bonos a cierre del ejercicio asciende a 1.760,2 millones de euros.
Asimismo, tras la salida a bolsa de Corporación Acciona Energía Renovables, S.A., la filial Acciona Energía
Financiación Filiales, S.A. ha suscrito los siguientes programas de emisión de deuda:
-
Programa Euro Commercial Paper (ECP) establecido el 20 de julio de 2021 y renovado el 19 de julio de
2022 por un plazo de 12 meses. Este programa (aprobado por el Banco Central de Irlanda) cuenta con la
garantía de Corporación Acciona Energías Renovable, S.A. y su importe máximo es de 2.000 millones de
euros. Los pagarés bajo este programa se emiten a descuento y pueden tener vencimientos de entre 3 y
364 días.
A 31 de diciembre de 2022 el saldo total registrado por las emisiones bajo este programa es de 509,1
millones de euros netos de los costes de transacción y considerando los intereses devengados no pagados,
registrado en su totalidad en la parte corriente del balance de situación consolidado
- 114 -
-
Programa Euro Medium Term Note (EMTN) establecido el 20 de julio de 2021 y renovado el 21 de julio de
2022. Este programa cuenta con la garantía de su matriz Corporación Acciona Energías Renovable, S.A. y
tiene un importe límite de 3.000 millones de euros. Las agencias de calificación crediticia Fitch y DBRS han
otorgado al programa los “ratings” BBB- y BBB (high) respectivamente. Al igual que lo comentado
anteriormente, el folleto inicial, las sucesivas renovaciones y suplementos son aprobados por el Banco
Central de Irlanda. Los valores que se emiten bajo este programa pueden estar denominados en euros o
en cualquier otra divisa, podrán devengar intereses fijos o variables, tener diferentes fechas de
vencimiento de intereses y principal, emitirse a la par, con prima o bajo par.
El 7 de octubre de 2021 se procedía a la primera emisión bajo este programa con un bono público de 500
millones de euros. El cupón anual se fijó en 0,375%. El 26 de enero de 2022 se realizó la siguiente emisión
bajo el mismo programa con un segundo bono público de 500 millones de euros. El cupón anual se fijó en
1,375%. Ambas operaciones están estructuradas bajo un marco de financiación verde que está
plenamente alineado con la taxonomía de actividades sostenibles y con los requerimientos del marco de
bonos verdes de la Unión Europea.
A 31 de diciembre de 2022 el saldo registrado por las emisiones bajo este programa es de 498,7 millones
de euros netos de los costes de transacción y considerando los intereses devengados no pagados,
registrado en su totalidad en la parte no corriente del balance de situación consolidado.
-
El 26 de abril de 2022, la filial Acciona Energía Financiación Filiales, S.A. emitió, con garantía de su matriz
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A., la primera colocación privada en el mercado
estadounidense bajo la modalidad USPP, por 200 millones de dólares americanos. Las notas tienen un
plazo de 15 años y un cupón del 4,54%.
Al 31 de diciembre de 2021 no existen emisiones convertibles en acciones, ni que otorguen privilegios o
derechos que puedan, ante alguna contingencia, hacerlas convertibles en acciones de la sociedad dominante,
o de alguna de las sociedades del Grupo.
c) Otra información referente a la deuda
A 31 de diciembre de 2022 el tipo medio de la deuda considerando deudas con entidades de crédito, así como
la deuda contraída por las obligaciones y otros valores negociables se ha situado en un 2,54% (2,43% a 31 de
diciembre de 2021).
A 31 de diciembre de 2022, el porcentaje de deuda no sujeta a volatilidad de tipos de interés se ha situado en
un 54,14% (54,48% a 31 de diciembre de 2021).
A continuación, se presenta la composición de la deuda en moneda diferente del euro a 31 de diciembre de
2022 clasificada en función de las principales monedas en las que opera el Grupo Acciona:
Deuda Financiera
Moneda
2022
2021
Dólar americano
655
459
Dólar australiano
298
30
Rand sudafricano
165
183
Zloty polaco
9
13
Dólar canadiense
27
53
Rupia India
36
45
Griva Ucraniana
32
37
Kuna Croata
9
13
Total
1.231
833
- 115 -
A continuación, se incluye, en millones de euros, una conciliación del valor en libros de la deuda financiera
distinguiendo separadamente los cambios que generan flujos de aquellos que no lo hacen:
Saldo a 31.12.2020
6.858
Flujo de entrada de efectivo
4.107
Flujo de salida de efectivo
-4.631
Traspasos a mantenidos venta
Variación valor derivados
-38
Cancelación derivados IPO
16
Variación perímetro
18
Diferencias de conversión y otros
53
Saldo a 31.12.2021
6.383
Flujo de entrada de efectivo
4.021
Flujo de salida de efectivo
-3.186
Traspasos desde mantenidos venta (nota 15)
255
Variación valor derivados
-69
Cancelación derivados
-16
Variación perímetro
9
Diferencias de conversión y otros
20
Saldo a 31.12.2021
7.417
.
21. Política de gestión de riesgos
El Grupo Acciona, por su diversificación geográfica y de negocio, está expuesto a determinados riesgos que
son gestionados adecuadamente mediante el Sistema de Gestión de Riesgos. Éste está diseñado para
identificar aquellos eventos que potencialmente pudieran afectar a la organización, gestionar los riesgos
mediante el establecimiento de unos procedimientos de tratamiento y control interno que permitan mantener
la probabilidad e impacto de ocurrencia de dichos eventos dentro de los niveles de tolerancia establecidos y
proporcionar una seguridad razonable sobre la consecución de los objetivos estratégicos empresariales.
La presente política tiene como objetivo integrar la gestión de riesgos dentro de la estrategia de Acciona y
establecer el marco y los principios del Sistema de Gestión de Riesgos.
Esta política contempla todos los riesgos asociados a las actividades desarrolladas por las líneas de negocio de
Acciona en todas las áreas geográficas.
Riesgo de variación de tipo de interés
Las variaciones de los tipos de interés modifican los flujos futuros de los activos y pasivos referenciados a un
tipo de interés variable.
Este riesgo de variación de tipo de interés es especialmente significativo en lo relativo a la financiación de
proyectos de infraestructuras, en contratos de concesión de las actividades de Concesiones y Agua, en la
explotación de parque eólicos y plantas de generación de la división de Energía y en otros proyectos donde la
rentabilidad puede verse afectada por las posibles variaciones del tipo de interés. Este riesgo se mitiga
realizando operaciones de cobertura mediante la contratación de derivados (fundamentalmente operaciones
de permuta de tipos de interés, Interest Rate Swaps, IRS).
- 116 -
En función de las estimaciones de la Dirección Financiera respecto de la evolución de los tipos de interés y los
requerimientos de cobertura de la financiación asociada a cada proyecto, se realizan las operaciones de
cobertura adecuadas que mitiguen estos riesgos y permitan alcanzar la rentabilidad esperada. El grado de
cobertura sobre la deuda que se alcanza en cada proyecto depende del tipo de proyecto en cuestión y del país
donde se realiza la inversión.
El tipo de interés de referencia de la deuda contratada por las sociedades del Grupo Acciona es
fundamentalmente el Euribor para operaciones en euros, el USD Libor o SOFR para operaciones en dólares
americanos, el CDOR o CORRA para operaciones en dólares canadienses y el BBSY para operaciones en dólares
australianos. En el caso de proyectos en Latinoamérica, la deuda contratada está referenciada a los índices
habituales en la práctica bancaria local, o al USD Libor o SOFR si los proyectos en cuestión se financian en
dólares americanos. Como regla general cada proyecto se financia en la divisa en la que se generarán los
flujos del activo (cobertura natural del riesgo de tipo de cambio). Actualmente existe un proceso de transición
para la aplicación de los índices libres de riesgo, RFR (por su denominación en inglés Risk Free Rates), mediante
el cual los índices USD Libor y CDOR dejarán de publicarse siendo sustituidos por los índices SOFR y CORRA
respectivamente.
Test de sensibilidad de los derivados de tipo de interes y del endeudamiento
Los instrumentos financieros que están expuestos a riesgo de tipo de interés son básicamente las
financiaciones a tipo variable y los instrumentos financieros derivados.
Con el objetivo de poder analizar el efecto de una posible variación que los tipos de interés pudieran producir
en las cuentas del Grupo, se ha realizado una simulación suponiendo un aumento y una disminución de los
tipos de interés a 31 de diciembre de 2022 de +100 puntos básicos y -25 puntos básicos en la deuda a tipo
variable.
Variaciones al alza del 1% o a la baja del 0,25% en los niveles de tipos variables, principalmente Euribor y
Libor/SOFR, provocan un incremento de gasto por intereses de 34 millones de euros o una disminución del
gasto por intereses de 9 millones de euros a 31 de diciembre de 2022, respectivamente, sin considerar el
efecto de los derivados.
El análisis de sensibilidad a movimientos al alza o a la baja en la curva de tipos de interés a largo plazo en
relación con el valor razonable de los derivados de tipos de interés que forman parte de relaciones de
cobertura de flujo de efectivo, contratadas por el grupo a 31 de diciembre de 2022, ante incrementos de un
1% de la curva de tipos o disminuciones de un 0,25% de la curva de tipos arrojaría los siguientes impactos
antes de impuestos en millones de euros:
Sensibilidad +1%
Deuda neta por
derivados
Inversiones netas en
asociadas
Otros ajustes por
cambios de valor
Sociedades grupo
-1
-1
Asociadas (*)
-34
-34
Total impacto sensibilidad +1%
-1
-34
-35
- 117 -
Sensibilidad -1%
Deuda neta por
derivados
Inversiones netas en
asociadas
Otros ajustes por
cambios de valor
Sociedades grupo
-3
-3
Asociadas (*)
37
37
Total impacto sensibilidad -1%
-3
37
34
Nota: Impactos en positivo suponen incremento de deuda por derivados, e impactos en negativo disminución de deuda.
Riesgo de tipo de cambio
Debido a la fuerte internacionalización de sus negocios, el Grupo está expuesto al riesgo por tipo de cambio
por operaciones con divisas de los países en los que invierte y opera.
La gestión de este riesgo es competencia de la Dirección General Económico Financiera y de Sostenibilidad del
Grupo empleando criterios de cobertura no especulativos.
Los riesgos de tipo de cambio se corresponden, fundamentalmente, con las siguientes transacciones:
-
Deuda denominada en divisa extranjera contratada por sociedades del Grupo y asociadas.
-
Pagos a realizar en divisa extranjera por adquisición de aprovisionamientos o pago de bienes y servicios.
-
Cobros realizados en divisa extranjera.
-
Inversiones realizadas en sociedades extranjeras.
En la medida de lo posible se emplean coberturas naturales, contratando la financiación en la misma divisa en
la que el activo está nominado (cobertura natural). Cuando esto no es posible, el Grupo Acciona contrata
derivados sobre divisa (fundamentalmente seguros de cambio) para cubrir operaciones que implican flujos de
efectivo futuros, de acuerdo con los límites de riesgo asumibles.
Asimismo, los activos netos provenientes de las inversiones netas realizadas en sociedades extranjeras cuya
moneda funcional es distinta del euro, están sujetos al riesgo de fluctuación del tipo de cambio en la
conversión de los estados financieros de dichas sociedades en el proceso de consolidación.
A continuación, se presenta en millones de euros, la composición de los activos y pasivos, corrientes y no
corrientes y del patrimonio neto a 31 de diciembre de 2022 en las principales monedas en las que opera el
Grupo Acciona en millones de euros:
Moneda
Activo no
corriente
Activo corriente
Pasivo no
corriente
Pasivo corriente
Activos netos
Sensibilidad
(10%)
Dólar australiano (AUD)
1.789
1.595
640
1.098
1.646
165
Dólar canadiense (CAD)
229
259
71
184
233
23
Peso Chileno (CLP)
125
235
43
275
42
4
Real Brasileño (BRL)
225
200
5
176
244
24
Peso Mexicano (MXN)
257
397
78
154
422
42
Zloty (PLN)
155
250
113
155
137
14
Dólar americano (USD)
4.957
634
1.554
850
3.187
319
Rand (ZAR)
189
74
199
26
38
4
Riyals (SAR)
26
405
2
311
118
12
- 118 -
En la última columna del cuadro anterior se muestra la estimación del impacto negativo que produciría en el
patrimonio neto del Grupo la revalorización del euro en un 10%, individualmente respecto a las principales
monedas en las que el Grupo mantiene inversiones y opera.
Test de sensibilidad de los derivados de seguro de cambio sobre transacciones comerciales
El Grupo mantiene seguros de cambio para cubrir algunos pagos futuros a proveedores en monedas distintas
de la moneda funcional.
Con el objetivo de poder analizar el efecto de una posible variación que los tipos de cambio pudieran producir
en la valoración de los seguros de cambio del Grupo, se ha realizado una simulación suponiendo un aumento
y una disminución de los tipos de cambio contratados a 31 de diciembre de 2022 de un 0,05% sobre el importe
de transacciones en moneda extranjera cubiertas.
El análisis de sensibilidad a movimientos al alza o a la baja en la curva de tipos de cambio a largo plazo en
relación con el valor razonable de los derivados de tipos de cambio que forman parte de relaciones de
cobertura de flujo de efectivo contratadas por el grupo a 31 de diciembre de 2022, ante incrementos o
disminuciones de un 0,05% de la curva de tipos arrojaría los siguientes impactos antes de impuestos en
millones de euros:
Sensibilidad +0,05%
Deuda neta por
derivados
Inversiones netas en
asociadas
Otros ajustes por
cambios de valor
Resultado del
ejercicio
Sociedades grupo
-29
-1
-29
Asociadas (*)
Total impacto sensibilidad +0,05%
-29
-1
-29
Sensibilidad -0,05%
Deuda neta por
derivados
Inversiones netas en
asociadas
Otros ajustes por
cambios de valor
Resultado del
ejercicio
Sociedades grupo
32
1
32
Asociadas (*)
Total impacto sensibilidad -0,05%
32
1
32
Nota: Impactos en positivo suponen incremento de deuda por derivados, e impactos en negativo disminución de deuda.
Riesgo de crédito
El riesgo de crédito consiste en la probabilidad que existe de que la contrapartida de un contrato incumpla sus
obligaciones, ocasionando una pérdida económica para el Grupo. El Grupo negocia y contrata exclusivamente
con terceras partes solventes, obteniendo suficientes garantías para mitigar el riesgo de pérdidas en caso de
incumplimiento. El Grupo sólo contrata con entidades que se encuentran en el mismo rango de nivel de
inversiones o por encima de éste, y obtiene la información acerca de sus contrapartidas a través de organismos
independientes de valoración de empresas, a través de otras fuentes públicas de información financiera y a
través de la información que obtiene de sus propias relaciones con los clientes.
- 119 -
Los efectos a cobrar y las cuentas de clientes consisten en un gran número de clientes distribuidos entre
distintos sectores y áreas geográficas. La evaluación de las relaciones de crédito que se mantienen con los
clientes y la valoración de su solvencia se realiza permanentemente. Allí donde se considera necesario se
contrata un seguro de garantía de crédito.
En relación con el riesgo de impago, y fundamentalmente en la división de infraestructuras, se realiza una
evaluación previa a la contratación con clientes públicos y privados, que incluye tanto un estudio de solvencia
como la supervisión de los requisitos contractuales desde un punto de vista de garantía económica y jurídica,
realizándose un seguimiento permanente de la correcta evolución de la deuda durante el desarrollo de los
trabajos, realizándose las correspondientes correcciones valorativas de acuerdo a criterios económicos.
El Grupo no tiene una exposición significativa al riesgo de crédito con ninguno de sus clientes o grupo de
clientes con características similares. Asimismo, la concentración del riesgo de crédito tampoco es significativa.
El riesgo de crédito y de liquidez de instrumentos derivados que tengan un valor razonable positivo está
limitado en el Grupo Acciona, ya que tanto las colocaciones de tesorería como la contratación de derivados se
realizan con entidades de elevada solvencia y altas valoraciones de crédito y ninguna contrapartida acumula
porcentajes significativos del riesgo total de crédito.
Por otra parte, la definición del valor razonable de un pasivo en NIIF 13 basado en el concepto de transferencia
de dicho pasivo a un participante del mercado confirma que el riesgo propio de crédito debe considerarse en
el valor razonable de los pasivos. Por ello, Acciona añade un ajuste de riesgo de crédito bilateral con el objetivo
de reflejar tanto el riesgo propio como el de la contraparte en el valor razonable de los derivados.
Riesgo de liquidez
El Grupo Acciona mantiene una gestión prudente del riesgo de liquidez, manteniendo un nivel adecuado de
efectivo y valores negociables (véase nota 17), así como con la contratación de líneas crediticias por importe
suficiente para soportar las necesidades previstas. Según se cita en la nota 20, a 31 de diciembre de 2022 las
sociedades del Grupo tenían concedida financiación no dispuesta por importe de 4.591 millones de euros
correspondientes a líneas de crédito para financiación de circulante. La vida media de estas líneas asciende a
2,13 años.
La responsabilidad última sobre la gestión del riesgo de liquidez recae sobre la Dirección General Económico
Financiera y Sostenibilidad, donde se elabora un marco apropiado para el control de las necesidades de
liquidez del Grupo en el corto, medio y largo plazo. El Grupo gestiona la liquidez manteniendo unas reservas
adecuadas, unos servicios bancarios apropiados y una disponibilidad de créditos y préstamos, por medio de
una monitorización continua de las previsiones y de las cantidades actuales de flujos de fondos y emparejando
éstas con perfiles de vencimiento de activos y pasivos financieros.
Por último, cabe destacar que el Grupo Acciona en su búsqueda por la diversificación de sus fuentes de
financiación, tiene registrados dos programas de European Commercial Paper (ECP) por importe máximo
agregado de 3.500 millones de euros para emitir papel comercial con plazo inferior a un año y dos programas
Euro Medium Term Note por importe máximo de 6.000 millones de euros (véase nota 20).
- 120 -
Riesgo de desviaciones presupuestarias
El Grupo dispone de un sistema global de control económico y presupuestario para cada negocio, adaptado a
cada actividad, que proporciona la información necesaria a los responsables del negocio y les permite
controlar los riesgos potenciales y adoptar las decisiones de gestión más adecuadas. Periódicamente la
información de gestión económico–financiera generada en cada división se contrasta con los datos e
indicadores previstos, evaluando las desviaciones tanto en volumen de negocio, como en rentabilidad, cash
flow y otros parámetros relevantes y fiables, tomando, en su caso, las medidas correctoras pertinentes.
Riesgo de precio y regulación en el sector de generación de energía
Como se ha detallado en la nota 2, una parte significativa de la actividad de generación eléctrica del subgrupo
CAER en España se encuentra sujeta al marco regulatorio inicialmente establecido por el RDL9/2013 y la nueva
metodología retributiva quedó establecida en el Real Decreto 413/2014 por el que se regula la actividad de
producción de energía eléctrica a partir de fuentes de energía renovable, cogeneración y residuos. El modelo
retributivo establecido trata de proporcionar unos ingresos predecibles para las plantas acogidas al mismo, y
mitiga la exposición de las mismas a las variaciones de los precios de mercado mediante la revisión de este
parámetro retributivo cada 3 años (semiperíodo regulatorio). Asimismo, la regulación prevé la posible revisión
de los parámetros que determinan la retribución futura de las plantas cada 6 años (período regulatorio), cuya
modificación podría afectar a los resultados de los activos o instalaciones sujetas a dicha regulación.
Desde 2019, el Real Decreto-ley 17/2019, fija y hace extensible la retribución razonable del primer periodo
regulatorio para los dos siguientes (hasta 2032). La fijación de esta rentabilidad objetivo (7,398%) a largo plazo
eliminó gran parte de las incertidumbres asociadas a la revisión del resto de parámetros retributivos, ya que
garantiza el retorno para las instalaciones existentes.
La coyuntura actual de precios de la energía derivada principalmente de la invasión rusa en Ucrania, ha hecho
que el gobierno de España haya puesto en marcha una serie de medidas con el fin de contener los precios del
mercado eléctrico y el resto de costes asociados a la factura eléctrica:
-
una actualización extraordinaria de los parámetros del régimen de retribución específica para los activos
de generación mediante el uso de recursos de origen renovable, creando, excepcionalmente, un
semiperiodo regulatorio de un solo año de duración.
-
un mecanismo de aplicación de la minoración de la retribución a instalaciones no emisoras de gases de
efecto invernadero, entre las que se encuentran las tecnologías renovables. La medida, de carácter
temporal, ha ido extendiéndose en el tiempo, y en la actualidad estará en vigor hasta el 31 de diciembre
de 2023.
-
un mecanismo de ajuste de costes de producción para la reducción del precio de la electricidad en el
mercado mayorista. En paralelo, y en tanto que las medidas previstas en el RDL 10/2022 afectan al
mercado ibérico de la electricidad en su conjunto, se dictó en Portugal el “Decreto -Lei n.º 33/2022 de 14
de maio” el cual viene a implementar las mismas medidas que éste, homogeneizando así el sentido de las
reformas.
En ambas disposiciones, conocidas como “la excepción ibérica”, se establece un mecanismo de ajuste de
costes, aplicable a lo largo del año siguiente al de la publicación del RDL, con el fin de reducir el precio
resultante de la energía a través de la limitación en el componente de coste del gas incorporado al precio de
venta de energía en cada momento.
- 121 -
Por lo tanto, el marco regulatorio vigente y el incremento de precios extraordinario acaecido desde el primer
semestre de 2021, que no sólo ha afectado al mercado energético nacional, fundamentalmente marcado por
el incremento en los precios del gas a nivel internacional, ha supuesto que una parte importante de los activos
renovables del subgrupo CAER que hasta la fecha han recibido retribución a la inversión, ya no percibirán una
retribución adicional al precio de mercado, quedando por tanto expuestos a las variaciones de precio del
mercado eléctrico a partir del próximo semiperiodo regulatorio (2023-2025).
De la producción total atribuible del subgrupo CAER en el mercado eléctrico nacional, aproximadamente un
35% se encuentra sujeta a retribución regulada (56,6% de la producción del ejercicio 2021), un 52% se
encuentra cubierta por diferentes mecanismos de cobertura de precios (41% de la producción del ejercicio
2021) y el resto se retribuye a precio del mercado.
El subgrupo CAER trata de reducir esa exposición al riesgo de mercado a través de contratos privados de
compra/venta de energía (PPA) que permiten establecer durante un periodo acordado, el precio de venta
futuro con terceros y minorar así esa exposición a posibles cambios de tarifa en el mercado.
De forma global, en lo que se refiere al riesgo de precio en los mercados eléctricos de los países en los que el
subgrupo Corporación Acciona Energías Renovables opera, aproximadamente un 59% de su producción está
bajo el acuerdo de un contrato de precio a largo plazo, establecido con un tercero (PPA o Hedge), un 12% bajo
una regulación o estructuras de
feed in tariff
y el resto, a través de la venta libre en mercado. La práctica
totalidad de los contratos PPA firmados por el subgrupo son contratos que se liquidan mediante entrega física
de energía y se formalizaron o se mantienen con el objetivo de recibir o entregar energía, de acuerdo con las
compras, ventas o requerimientos de utilización en base a la estrategia del subgrupo, por lo que no se valoran
a valor razonable (véase nota 4.2.I). Aquellos PPA que no se liquidan mediante entrega física (Hedge) el
subgrupo los valora a valor razonable con cambios a través de la cuenta de resultados, o de patrimonio neto,
en caso de aplicarse criterios de cobertura (véase nota 22).
Riesgo de cambio climático y transición energética
Acciona promueve la adopción de objetivos globales ambiciosos para la descarbonización de la economía, de
manera que incluye en su modelo de negocio y en el Sistema de Gestión de Riesgos de la compañía la gestión
de los riesgos y oportunidades relacionadas con el cambio climático. Esta es trasmitida conforme a la guía de
reporte de información climática de la Comisión Europea y las recomendaciones del Financial Stability Board,
a través de su Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera Relacionada con el Clima (TCFD,
por sus siglas en inglés).
La gobernanza en materia de cambio climático está a cargo de la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad del
Consejo de Administración, que desempeña, entre otras, las siguientes funciones:
-
Identificar y orientar las políticas, objetivos, buenas prácticas y programas de cambio climático del grupo.
-
Evaluar, monitorizar y revisar los planes de ejecución de las estrategias elaboradas por los ejecutivos del
grupo.
-
Revisar periódicamente los sistemas de control interno y gestionar el grado de cumplimiento de las
estrategias implementadas
-
Elevar al Consejo de Administración las políticas, objetivos y programas de cambio climático, así como el
presupuesto estimado para su realización.
- 122 -
La gestión de riesgos climáticos en Acciona se realiza mediante la aplicación de un procedimiento corporativo
específico, que identifica, valora, prioriza y comunica a los órganos ejecutivos de la compañía, los riesgos
vinculados al cambio climático que podrían afectar al grupo y a sus centros.
Como resultado de este proceso, se establecen políticas de actuación y umbrales de tolerancia que garanticen
razonablemente el logro de objetivos en los diferentes horizontes temporales establecidos a corto (1 año), a
medio (5 años de vigencia de cada Plan Director de Sostenibilidad) y a largo plazo (10 años, conforme a
observaciones de mega tendencias y objetivos ya establecidos, tales como los SBT).
Para la identificación de riesgos y oportunidades climáticas se emplean diversas herramientas como, por
ejemplo, el modelo digital de cambio climático, el cual monitoriza, para todos los centros de Acciona, las
variables del clima, históricas y proyectadas, en distintos escenarios climáticos y con distintos horizontes
temporales previstos en los últimos informes del IPCC. Este instrumento supervisa las variables de producción
y financieras, generación de emisiones y consumos energéticos e incluye referencias a las políticas climáticas
y a los mercados de carbono de cada región. Se emplean adicionalmente herramientas no integradas en el
modelo digital para la identificación de requisitos legales e igualmente resulta indispensable la experiencia de
los miembros del grupo evaluador de los riesgos de cambio climático.
El proceso de análisis y gestión de riesgos de cambio climático se realiza de manera anual a través de un grupo
evaluador, designado desde la Dirección Global de Sostenibilidad junto a las unidades de negocio, compuesto
por expertos. Mediante el empleo de las herramientas mencionadas, el grupo evaluador plantea una batería
de situaciones de riesgo climático para todos los centros, grupos de centros y/o actividades de la compañía (o
de su cadena de valor), atendiendo a su localización geográfica, tipo de actividad y vulnerabilidad, las cuales
se caracterizan y cuantifican en base a una serie de indicadores clave.
Los escenarios climáticos más comúnmente utilizados para la identificación de situaciones de riesgo son tanto
los provistos por los últimos informes del IPCC, como los generados en el marco NGFS (por sus siglas en inglés)
propuestos por la “Red de Bancos Centrales y Supervisores para la Ecologización del Sistema Financiero”.
Acciona considera prioritariamente para la valoración de sus riesgos climáticos el escenario NGFS “Current
Policies” (para los riesgos físicos) y los escenarios NGFS “Delayed Transition” o “Divergent Net Zero” (para los
riesgos transicionales).
Aquellas situaciones de riesgo climático que presentan mayor probabilidad de ocurrencia y consecuencia
económico-financiera y/o reputacional, son consideradas materiales y conllevan la realización de fichas
específicas de tratamiento que informen a los órganos de decisión de la compañía sobre la situación actual y
opciones para gestionar el riesgo (mitigación, adaptación, transferencia o aceptación del riesgo y coste
estimado).
Finalmente, las situaciones de riesgo climático, identificadas y analizadas, se integran en el Sistema de Gestión
de Riesgos general del Grupo Acciona, donde se determina su tolerabilidad, en base a la estructura presentada
anteriormente.
Enmarcada en la estrategia de negocios bajos en carbono, Acciona evalúa, anualmente, los riesgos y
oportunidades climáticas más significativos para la compañía. Durante 2022, los riesgos climáticos se
identificaron junto con su impacto potencial y horizonte temporal, alcance geográfico y por negocio, y acciones
iniciadas para su gestión.
Los riesgos más significativos identificados en el ejercicio 2022 son:
-
El posible incremento de coste del capital por un potencial desacoplamiento del desempeño de la
compañía en relación a sus objetivos públicos de descarbonización (en el corto-medio plazo).
- 123 -
-
El posible incremento del coste de ejecución de obras (principalmente en el continente americano) por
incremento en la frecuencia de eventos climáticos extremos (en el medio-largo plazo),
-
El probable aumento de los costes de explotación de la flota de maquinaria diesel (fundamentalmente en
Oceanía) por un potencial gravamen al carbono (en el medio plazo).
-
El descenso de producción hidroeléctrica en España como consecuencia de variaciones en los regímenes
de precipitación estacional (en el medio plazo).
-
Incremento de costes en procesos de tratamiento de aguas por cambios regulatorios que soliciten mayor
exigencia en relación a las emisiones GEI de estas actividades (en el medio-largo plazo).
-
Menor generación eólica en España por variación en los patrones de viento (en el medio-largo plazo).
Ninguno de los riesgos identificados tiene un impacto material en el desempeño financiero del Grupo.
De manera general, puede afirmarse que la estrategia de negocio del Grupo Acciona es resiliente al cambio
climático, con un impacto moderadamente bajo en cuanto a los riesgos y alto en cuanto a las oportunidades.
En la preparación de las Cuentas Anuales Consolidadas a 31 de diciembre de 2022, el Grupo Acciona ha
considerado el impacto del cambio climático en las principales hipótesis de sus estimaciones y juicios
contables, sin identificar deterioros de valor en sus activos materiales e intangibles, modificaciones en la
valoración de instrumentos financieros, ni obligaciones adicionales a las ya registradas.
22. Instrumentos financieros derivados
Los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2022 y 2021, se encuentran registrados en el
balance de situación consolidado adjunto a su valor de mercado, según el siguiente detalle:
Millones de euros
31.12.2022
Tipología derivados
Nivel de
jerarquía
Activo
(notas 12 y 13)
Pasivo
(nota 23)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de energía
Nivel 2
59
98
10
95
Cobertura de tipos de interés
Nivel 2
53
6
Cobertura de tipos de cambio
Nivel 2
0,2
Derivados de tipos de cambio
Nivel 2
12
1
Otros derivados de energía
Nivel 2
14
15
17
Total derivados
71
165
26
117
- 124 -
Millones de euros
31.12.2021
Tipología derivados
Nivel de
jerarquía
Activo
(notas 12 y 13)
Pasivo
(nota 23)
Corriente
No corriente
Corriente
No corriente
Cobertura de energía
Nivel 2
124
36
Cobertura de tipos de interés
Nivel 2
6
1
48
Cobertura de tipos de cambio
Nivel 2
5
Derivados de tipos de cambio
Nivel 3
22
Otros derivados de energía
Nivel 4
40
Total derivados
6
164
28
84
22.1 Instrumentos derivados designados como cobertura contable
Coberturas sobre precio de energía
Las sociedades del Grupo, en el marco de sus operaciones, tienen como política cerrar contratos de venta de
energía a largo plazo de parte o de toda la energía que producen sus instalaciones de forma que se mitiguen
parcial o totalmente los riesgos por oscilación de precios de mercado. Estos contratos, dependiendo del marco
regulatorio en el que operan las instalaciones, pueden cerrarse con entrega física (los denominados Power
Purchase Agreements o PPA) o a través de derivados financieros en los que el subyacente es el precio de
mercado de la energía y que puedan liquidarse periódicamente por la diferencia entre este y el precio de
ejercicio para la producción establecida contractualmente.
En este último caso, el Grupo registra el valor de mercado del derivado siempre que no se pueda demostrar
que se ha contratado conforme a la estrategia de venta de energía establecida para la instalación y,
dependiendo de las características del contrato y de la forma en que se liquida, lo designa como de cobertura
o con cambios registrados a través de la cuenta de pérdidas y ganancias.
Para eliminar el riesgo en las oscilaciones de precio aplicable a la energía generada por sus activos en España
(véase nota 21), el Grupo contrata, en los diferentes mercados a plazo disponibles (OMIP, MEFF, EEX, …),
coberturas financieras del precio de venta de energía a corto plazo que se liquidan por diferencias,
fundamentalmente forwards y swaps, de acuerdo a su políticas y a las expectativas de la Dirección del Grupo
respecto de la evolución de los precios de la energía a nivel nacional.
Por otra parte, el Grupo contrata de igual forma derivados de cobertura de compra de energía para cubrir el
riesgo de oscilaciones de precio en los contratos con clientes de comercialización de energía cerrados a precio
fijo. Cinco filiales del Grupo que se encuentran en Australia y otra en Polonia tienen firmados contratos que
les permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para un determinado volumen de MWh. Todos
estos contratos se valoran a mercado y los cambios de valor se registran como ajustes con cambios de valor
en el patrimonio neto.
2022
2021
Derivados de electricidad
Nocional
contratado
Otros
pasivos
Otros
activos
Inversión
en
asociadas
(*)
Nocional
contratado
Otros
pasivos
Otros
activos
Inversión
en
asociadas
(*)
Derivados de energía - cobertura
2.446
105
157
-2
280
36
123
-58
(*)
El importe de inversión en asociadas indicado es atribuido y neto de impuestos.
- 125 -
Coberturas sobre tipos de interés
El Grupo Acciona contrata regularmente derivados de tipos de interés que designa como instrumentos de
cobertura contable. Con dichos instrumentos se busca cubrir la potencial variación de flujos de efectivo por el
pago de intereses asociados a pasivos financieros a largo plazo a tipo variable.
Los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2022 y 2021, se encuentran registrados en el
balance de situación adjunto a su valor de mercado, en el activo o pasivo dependiendo de la valoración a
mercado del derivado y del método de integración, según el siguiente detalle:
2022
2021
(millones de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activos
Financieros
(nota 12)
Inversión en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activos
Financieros
(nota 12)
Inversión en
asociadas (*)
Cobertura de flujos de efectivo:
Interest rate swap
976
6
53
50
1.086
49
6
-15
Total
976
6
53
50
1.086
49
6
-15
(*) El importe de inversión en asociadas indicado es atribuido y neto de impuestos.
Dentro de los derivados de tipo de interés, los más utilizados son las permutas financieras (“swaps”) de tipo
de interés, y tienen como finalidad fijar o limitar la evolución del tipo variable de las financiaciones cubiertas.
Estos derivados financieros se contratan principalmente para cubrir los flujos de caja de la deuda corporativa
destinada a cubrir necesidades de circulante o de proyectos, así como de financiación de parques eólicos o
plantas fotovoltaicas en la división de energía y de instrumentos de financiación de concesiones relacionadas
con el ciclo del agua.
Los swaps de tipo de interés del Grupo se encuentran referenciados principalmente al EURIBOR. A 31 de
diciembre de 2022, el tipo de interés fijo de los derivados financieros referenciados al EURIBOR varía entre
1,12% y un 4,83%, y a 31 de diciembre de 2021 entre 0,02% y un 5,06%.
Los importes contabilizados por el Grupo se basan en los valores de mercado de instrumentos equivalentes
en la fecha del balance de situación. Prácticamente en su totalidad, las permutas financieras sobre tipos de
interés están diseñadas y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo y el valor razonable de las mismas
se difiere y registra dentro del patrimonio neto.
Los períodos en los que se espera que estas coberturas de flujos de efectivo impacten en la cuenta de
resultados, se exponen a continuación (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 año
1 año - 5 años
+ 5 años
Sociedades grupo
-1
-1
31
27
Asociadas (*)
1
2
14
31
17
considerar el efecto impositivo.
- 126 -
Los cambios en el valor razonable de estos instrumentos se registran directamente dentro del patrimonio neto
(véase nota 18. e)). El impuesto diferido neto generado por el reconocimiento de estos instrumentos, que
asciende a 11 millones de euros acreedores a 31 de diciembre de 2022 y 11 millones de euros deudores a 31
de diciembre de 2021, se ha registrado con cargo a cuentas de patrimonio neto (véase nota 25).
Los métodos y criterios utilizados por el Grupo para determinar el valor razonable se describen en la nota
4.2.I).
El valor nocional de los pasivos objeto de cobertura de tipo de interés proviene de:
(en millones de euros)
2022
2021
Sociedades grupo
339
462
Asociadas (*)
637
624
Total nocionales contratados
976
1.086
El importe nocional contractual de los contratos formalizados no supone el riesgo asumido por el Grupo, ya
que este importe únicamente responde a la base sobre la que se realizan los cálculos de la liquidación del
derivado. A continuación, se muestra, la evolución de los valores nocionales de los instrumentos financieros
contratados para los próximos años:
Evolución de valores nocionales
2023
2024
2025
2026
2027
2028
Sociedades grupo
320
814
788
746
657
643
Asociadas (*)
668
746
443
289
267
253
Coberturas de tipo de cambio
El Grupo utiliza derivados sobre divisas para cubrir operaciones y flujos de efectivo futuros significativos.
Durante los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo ha tenido cubiertas parte de las compras y pagos principalmente
a acreedores en euros, dólares estadounidenses, y australianos, mediante seguros de cambio.
Los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2022 y 2021, se encuentran registrados en el
balance de situación adjunto a su valor de mercado, en el activo o pasivo en función de la valoración, según el
siguiente detalle:
2022
2021
(millones de
euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversión en
asociadas (*)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo
financiero
Inversión en
asociadas (*)
Cobertura de flujos de efectivo:
Seguros de
cambio
13
0,2
0,1
0
81
5
-0
-0
Total
13
0,2
0,1
0
81
5
-0
-0
(*) El importe de inversión en asociadas indicado es neto de impuestos.
- 127 -
El detalle de las operaciones vigentes al 31 de diciembre de 2022 y 2021, en millones de euros, es el siguiente:
2022
Divisa
Último
vencimiento
Importe contratado
Efecto valoración a
mercado
Compra de divisas
EUR/USD
25/09/2023
10
0
Compra de divisas
AUD/EUR
30/08/2024
2
-0
Compra de divisas
EUR/AUD
03/07/2023
1
0
Total Sociedades grupo
13
0,1
2021
Divisa
Último
vencimiento
Importe contratado
Efecto valoración a
mercado
Compra de divisas
EUR/AUD
15/06/2022
18
-1
Compra de divisas
EUR/GBP
14/10/2022
21
-2
Compra de divisas
EUR/USD
27/03/2023
12
-1
Compra de divisas
USD/AUD
15/06/2022
11
-0
Compra de divisas
EUR/AUD
03/07/2023
17
-0
Compra de divisas
USD/AUD
23/08/2022
1
-0
Compra de divisas
AUD/EUR
30/08/2024
2
0
Total Sociedades grupo
80
-5
Compra de divisas
EUR/AUD
30/12/2022
1
-0
Total Asociadas (*)
1
-0
(*) Importes detallados al porcentaje de participación.
A 31 de diciembre de 2022, las valoraciones a mercado de las coberturas de tipo de cambio se corresponden
principalmente con los plazos de los seguros de cambio contratados para cubrir pagos de proveedores en
Arabia Saudí relacionados con la construcción de dos plantas desaladoras, así como la adquisición de
maquinaria de obra que se empleará en la construcción de una carretera en Australia.
Los importes contabilizados por el Grupo se basan en los valores de mercado de instrumentos equivalentes
en la fecha del balance de situación. Prácticamente en su totalidad, las operaciones de compra de divisa están
diseñadas y son eficaces como coberturas de flujos de efectivo y la variación del valor razonable de las mismas
se registra dentro del patrimonio neto.
Se espera que estas coberturas de flujos de efectivo por seguros de cambios impacten en la cuenta de
resultados, en 100 miles de euros positivos a menos de 1 mes.
- 128 -
Resumen impacto en patrimonio neto por instrumentos de cobertura:
A continuación se muestra el resumen de los impactos en el patrimonio neto de las valoraciones de
instrumentos derivados a 31 de diciembre de 2022:
Millones de euros
31.12.2022
Pasivo financiero por cobertura tipo interés
6
Activo financiero por cobertura tipo interés
-53
Impacto positivo en patrimonio por cobertura de tipo de interés por sociedades asociadas, neta de
impuestos
-50
Impuesto diferido neto acreedor por cobertura tipo interés
18
Impacto por reservas congeladas y precoberturas
-8
Otros, principalmente por la participación de minoritarios en operaciones de cobertura de tipo de interés
-14
Saldo ajuste por variación valor en operaciones de cobertura de tipo de interés
-101
Pasivo por contratos de energía
105
Activo por contratos de energía
-157
Activos financieros netos liquidados diariamente en efectivo
-130
Impuesto neto acreedor por contratos de energía
49
Impacto negativo en patrimonio por contratos de energía por sociedades asociadas, neta de impuestos
2
Importe de ineficacia registrada en el resulado del ejercicio
6
Otros, principalmente por la participación de minoritarios en operaciones de contratos de energía
1
Saldo ajuste por variación valor en contratos de energía (neto minoritarios e impuesto)
-124
Saldo ajuste por variación valor en operaciones de cobertura de tipo de cambio (neto minoritarios e
impuesto)
0
Otros
9
Total saldo deudor en Ajuste por variación valor a 31 de diciembre (nota 18)
-216
22.2. Derivados a valor razonable con cambios a través de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada
Derivados de tipos de cambio
Existen instrumentos de cobertura de tipos de cambio cuya partida cubierta se encuentra devengada,
registrada en balance y pendiente de pago, es decir, los flujos de efectivo futuros esperados cubiertos por el
derivado afectan al resultado del ejercicio en curso al devengar diferencias de tipo de cambio. Cuando las
partidas cubiertas se encuentran ya registradas, el Grupo deja de reconocer impacto en reservas y se registra
la variación de valor razonable de los mismos en la cuenta de pérdidas y ganancias, de tal forma que la partida
cubierta y el instrumento derivado mantengan una correlación en su registro. También se registran en este
epígrafe instrumentos derivados contratados con la finalidad de cubrir futuras entradas de tesorería o
aportaciones en moneda extranjera que requieren los distintos proyectos, a nivel internacional, del Grupo
Acciona.
Los instrumentos financieros derivados a 31 de diciembre de 2022 y 2021, se encuentran registrados en el
balance de situación adjunto a su valor de mercado, en el activo o pasivo en función de la valoración con efectos
en la cuentas de pérdidas y ganancias, según el siguiente detalle:
2022
2021
(millones de euros)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo financ.
(nota 12)
Nocional
contratado
Pasivo
financiero
Activo financ.
(nota 12)
Derivados con efectos en la cuenta de pérdida y ganancias
Seguros de cambio - en
resultados
606
1
-12
537
22
0
Total
606
1
-12
537
22
0
- 129 -
El detalle de las operaciones vigentes al 31 de diciembre de 2022 y 2021, en millones de euros, es el siguiente:
2022
Divisa
Último
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoración a
mercado
(millones de euros)
Compra de divisas
AUD/EUR
03/01/2023
35
0
Compra de divisas
EUR/AUD
15/11/2023
291
7
Compra de divisas
EUR/USD
23/03/2023
91
4
Compra de divisas
USD/EUR
03/01/2023
188
-0
Total Sociedades grupo
606
11
2021
Divisa
Último
vencimiento
Importe
contratado
Efecto
valoración a
mercado
(millones de euros)
Compra de divisas
EUR/AUD
17/03/2022
119
2
Compra de divisas
EUR/USD
05/04/2022
333
20
Compra de divisas
USD/EUR
24/01/2022
71
0
Total Sociedades grupo
537
22
Estos derivados se han contratado para cubrir exposiciones a moneda extranjera en el corto plazo .
Los períodos en los que se espera que estas coberturas de flujos de efectivo impacten en la cuenta de
resultados, se exponen a continuación (en millones de euros):
Liquidaciones futuras
< 1 mes
1 - 3 meses
3 meses - 1 año
1 año - 5 años
+ 5 años
Sociedades grupo
3
8
-1
Otros derivados sobre precio de energía
Ciertos contratos de venta de energía a largo plazo con liquidaciones por diferencias contratados en Chile y
en Estados Unidos, por sus condiciones de contratación y liquidación, no son susceptibles de aplicar
contabilidad de cobertura y, por tanto, el Grupo los valora al cierre del ejercicio y reconoce su cambio de valor
en la cuenta de resultados en el epígrafe
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor
razonable
.
En el momento de la contratación, si la valoración realizada por el Grupo es diferente a cero, se registra como
un activo o un pasivo, según corresponda, siempre que las hipótesis consideradas para calcular su valor,
- 130 -
fundamentalmente la cotización de los precios de energía a largo plazo, no sean completamente observables
en un mercado activo y suficientemente líquido.
2022
2021
Derivados de electricidad
Nocional
contratado
Otros pasivos
Otros activos
Nocional
contratado
Otros pasivos
Otros activos
Derivados de energía - en resultados
380
32
14
290
--
40
La variación en la valoración se ha registrado en el epígrafe
Resultado de variaciones de valor de instrumentos
financieros a valor razonable
de euros en el ejercicio 2022 (17 millones de euros de ingreso en el ejercicio 2021).
23. Otros pasivos no corrientes y corrientes
El desglose de
Otros pasivos no corrientes y corrientes
es el siguiente:
.
Otros pasivos
No corrientes
Corrientes
2022
2021
2022
2021
Subvenciones
94
93
Otros ingresos a distribuir en varios ejercicios
27
28
Obligaciones de arrendamientos financieros
Acreedores por derivados no financieros
112
35
Remuneraciones pendientes de pago
159
156
Deudas con socios minoritarios
7
9
2
Proveedores de inmovilizado
82
26
846
501
Administraciones Públicas (nota 25)
285
269
Otros acreedores
812
959
506
206
Total
1.134
1.150
1.798
1.132
.
A 31 de diciembre de 2022 el epígrafe
acreedores por derivados no financieros
millones de euros (35 millones de euros a 31 de diciembre de 2021) correspondiente al valor razonable de
derivados sobre commodities contratados por filiales de la división de Energía para el suministro de energía
que les permiten fijar el precio de venta de la electricidad a futuro para un determinado volumen de energía
generada. Estos contratos se valoran a mercado.
En el epígrafe
Otros acreedores no corrientes
de Infraestructuras, un préstamo con la Administración por 61 millones de euros como parte de la financiación
de la sociedad Concesionaria A-2 Tramo 2, S.A.U., así como la parte a largo plazo de las retenciones por
operaciones de tráfico realizadas a proveedores y subcontratistas en la actividad de construcción como
garantía de cumplimiento de sus compromisos por 74 millones de euros (69 millones de euros en 2021).
Asimismo, este epígrafe incluye los anticipos recibidos de clientes que se descontarán con certificaciones
futuras en un período superior a un año en las obras internacionales de la actividad de construcción por
importe de 363 millones de euros (243 millones de euros en 2021).
En el ejercicio 2019 el Grupo suscribió con un tercero un acuerdo para la cesión de los derechos futuros de
cobro derivados de diversos litigios y reclamaciones por un precio de 213 millones de euros de los que 170
millones de euros corresponden a la reclamación correspondiente a ATLL Concessionària de la Generalitat de
Catalunya, S.A. (en liquidación) (véase nota 13), y un precio contingente en función del importe que finalmente
se cobre como consecuencia de la resolución de los litigios y reclamaciones incluidos en el acuerdo. Como se
menciona en la citada nota, la compensación ya reconocida por la Generalitat de Cataluña a favor de ATLL
- 131 -
Concessionària de la Generalitat de Catalunya, S.A. (en liquidación) por 53,8 millones de euros está excluida
del mencionado acuerdo de cesión.
Tal y como se menciona en la nota 19, en el mes de noviembre de 2020 la sociedad concesionaria presentó
demanda en el TSJ de Cataluña contra la resolución de la Generalitat de liquidación del contrato.
Posteriormente, en el mes de diciembre de 2022 el TSJ de Catalunya ha dictado sentencia por la que estima
el recurso de la sociedad concesionaria y condena a la Generalitat al pago de la cantidad de 304,4 millones de
euros más intereses. La sociedad concesionaria hará frente a las obligaciones contraídas con el tercero una
vez que los procedimientos judiciales devenguen firmes y solo en la medida en que se perciban de forma
efectiva las cantidades reclamadas. Las obligaciones derivadas de dicho acuerdo de cesión de derechos de
cobros futuros de diversos litigios y reclamaciones, incluido ATLL, se encuentran registrados al 31 de diciembre
de 2022 en el epígrafe de
Otros acreedores
del
pasivo corriente del balance de situación consolidado.
En la división de Energía el epígrafe
Otros acreedores no corrientes
realizadas por otros socios con participación minoritaria en proyectos e instalaciones del Grupo,
fundamentalmente tres parques eólicos en Estados Unidos a través de la estructura de Tax Equity Investor por
importe de 206 millones de euros (211 millones de euros a 31 de diciembre de 2021). Estos préstamos
devengan intereses anuales a un tipo equivalente a la rentabilidad objetivo establecida en contrato.
Igualmente se incluye en este epígrafe, conforme a lo indicado en la nota 4.2.O), el pasivo acumulado neto
derivado del ajuste por desviaciones en los precios de mercado establecido en la regulación española para los
activos de generación renovable y que asciende a un importe de 34,5 millones de euros (128,8 millones de
euros a 31 de diciembre de 2021). La disminución del saldo se debe a la reversión del ajuste para todas aquellas
instalaciones tipo para las que la Dirección del Grupo estima que recuperará la totalidad del VNA antes del
final de su vida útil regulatoria sin necesidad de percibir retribución adicional del régimen retributivo.
El aumento registrado en el epígrafe
Proveedores de inmovilizado corrientes
movimiento de las cuentas de proveedores de inmovilizado material, fundamentalmente en la división de
Energía, por las inversiones en curso realizadas y pendientes de pago respecto de las que se encontraban en
esta situación en el ejercicio anterior en los parques eólicos en construcción en México, Australia y Perú, así
como en las plantas fotovoltaicas de Estados Unidos y España. Adicionalmente, dentro de este epígrafe se
recogen los importes pendientes de pago derivados de la adquisición del proyecto de almacenamiento con
baterías en Estados Unidos (Cunningham) por importe de 211 millones de euros y de la adquisición de la
empresa asociada Nordex H2 S.L., para el desarrollo de proyectos de hidrógeno renovable por un total importe
de 68 millones de euros, de los que 53 millones de euros se encuentran registrados en
Proveedores de
inmovilizado no corrientes
(véase nota 3.2.h).
El epígrafe subvenciones se corresponde en gran medida con importes concedidos en Estados Unidos para la
construcción de parques eólicos. El movimiento habido en este epígrafe en los ejercicios 2022 y 2021, es el
siguiente en millones de euros:
Subvenciones
Saldo a 31.12.2020
91
Imputación a resultados “otros ingresos”
-5
Otros
7
Saldo a 31.12.2021
93
Altas
2
Imputación a resultados “otros ingresos”
-6
Otros
5
Saldo a 31.12.2022
94
- 132 -
En los ejercicios 2022 y 2021 no se han producido altas significativas. En el epígrafe
Otros
principalmente, una variación positiva por el tipo de cambio, como consecuencia de la apreciación del dólar
americano respecto al euro.
24. Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
A 31 de diciembre de 2022, el saldo de acreedores comerciales y otras cuentas a pagar asciende a 3.889
millones de euros y en 2021 a 3.148 millones de euros. El incremento se corresponde fundamentalmente con
el incremento de saldos con proveedores de la división de infraestructuras debido a la mayor actividad de
construcción.
El importe de anticipos de clientes y obra certificada por adelantado a corto plazo registrados a cierre de los
ejercicios 2022 y 2021 en este epígrafe ascienden a 844 y 764 millones de euros, respectivamente, y proceden
fundamentalmente de la división de infraestructuras (véase nota 16).
Período medio de pago a proveedores en operaciones comerciales
A continuación, se detalla la información requerida por la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3 de
diciembre, que ha sido preparada aplicando la Resolución del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas
de fecha 29 de enero de 2016. Dicha información se refiere al ámbito nacional al que exclusivamente aplica
esta normativa:
Período medio de pago y pagos realizados y pendientes de pago en la fecha
de cierre del balance en España
2022
2021
Días
Días
Período medio de pago a proveedores
22
28
Ratio de operaciones pagadas
20
27
Ratio de operaciones pendientes de pago
43
34
(millones de euros)
Importe
Importe
Total pagos realizados
5.446
3.527
Total pagos pendientes
617
635
Se entenderá por
Periodo medio de pago a proveedores
prestación de servicios a cargo del proveedor hasta el pago de la operación.
Dicho
Periodo medio de pago a proveedores
sumatorio del ratio de operaciones pagadas por el importe total de los pagos realizados más el ratio de
operaciones pendientes de pago por el importe total de pagos pendientes y, en el denominador, por el importe
total de pagos realizados y los pagos pendientes.
El ratio de operaciones pagadas se calcula como el cociente formado en el numerador por el sumatorio de los
productos correspondiente a los importes pagados, por el número de días de pago (días naturales
transcurridos desde que se inicia el cómputo del plazo hasta el pago material de operación) y, en el
denominador, el importe total de pagos realizados.
Asimismo, el ratio de operaciones pendientes de pago corresponde al cociente formulado en el numerador
por el sumatorio de los productos correspondientes a los importes pendientes de pago, por el número de días
pendiente de pago (días naturales transcurridos desde que se inicia el cómputo del plazo hasta el día de cierre
de las cuentas anuales) y, en el denominador, el importe total de pagos pendientes.
- 133 -
Adicionalmente, se detalla la información requerida por Ley 18/2022, de 28 de septiembre, de Creación y
Crecimiento de Empresas en cuanto a las facturas pagadas en un periodo inferior al máximo establecido en la
normativa de morosidad:
2022
5.154
Porcentaje que supone sobre el total monetario de pagos a los proveedores
94,65%
Número de facturas pagadas
404.216
Porcentaje sobre el número total de facturas pagadas a proveedores
80,53%
.
25. Situación fiscal
Régimen de consolidación fiscal
De acuerdo con la normativa vigente, los grupos fiscales consolidados incluyen a la sociedad dominante junto
con determinadas sociedades dependientes, que cumplen los requisitos exigidos por la normativa fiscal. Desde
el ejercicio 2009 Acciona cuenta con un único grupo fiscal en España acogido a este régimen especial de
tributación, cuya sociedad dominante es Acciona, S.A. Además del grupo fiscal español, el grupo tributa en
régimen de consolidación fiscal en Australia (incluyendo a todas las divisiones del grupo que operan en el
citado país) y Alemania (para el negocio de handling). Varias sociedades de la división de Energía forman
grupos fiscales en EEUU y Portugal.
El resto de las entidades del grupo Acciona presenta individualmente sus declaraciones de impuestos de
acuerdo con el régimen estatal y foral aplicable en su caso o la normativa fiscal vigente en cada jurisdicción.
Por su parte, y con efectos del 1 de enero de 2008, varias entidades del grupo se acogieron al régimen especial
de grupos de entidades de IVA, previsto en el Capítulo IX del Título IX de la Ley 37/1992, de 28 de diciembre,
del Impuesto sobre el Valor Añadido, cuya sociedad dominante es Acciona, S.A. Asimismo, en España tributan
en régimen especial de grupo de IVA varias entidades de la división de energía bajo la normativa foral de
Navarra. Por otro lado, a nivel internacional, existen grupos de IVA en Reino Unido (negocio de Industrial),
Australia (divisiones de Energía y Construcción), Emiratos Árabes y Arabia Saudí (negocios de Construcción,
Agua e Industrial) y en Alemania (negocio de handling).
Ejercicios sujetos a inspección fiscal
En las actuaciones inspectoras que la AEAT inició en marzo de 2012, la inspección cuestionó el cumplimiento
de los requisitos para aplicar la exención en el pago de dividendos de uno de sus socios no residentes, en
particular, el relativo a la condición de beneficiario efectivo, firmándose actas de disconformidad por dicho
motivo. La sociedad interpuso reclamaciones económico-administrativas ante el Tribunal Económico
Administrativo Central, alcanzando en mayo de 2015 un acuerdo con el accionista perceptor de los dividendos
para proceder al pago de dicha cantidad, liquidando la deuda tributaria previo ingreso por su parte. En
septiembre de 2021 la Audiencia Nacional estimó parcialmente los recursos interpuestos por las retenciones
en los pagos de dividendos de los ejercicios 2008-2013, reconociendo la aplicación de la cláusula de
“beneficiaros efectivos” prevista en los convenios para evitar la doble imposición. El Tribunal Supremo
inadmitió en junio en 2022 el recurso de casación interpuesto por el Abogado del Estado contra dicha
sentencia de la Audiencia Nacional, deviniendo firme.
El resto de las actuaciones inspectoras de los ejercicios 2007 a 2009 finalizaron con la firma de actas en
conformidad y sin cuota a pagar en el Impuesto sobre Sociedades, actas con acuerdo en IVA (sin sanción), y
actas de disconformidad por las retenciones del IRPF relativas a las indemnizaciones por despido, por los
- 134 -
períodos 2008 a 2011. Las actas de mayor cuantía por este concepto correspondieron a la sociedad Acciona
Construcción. Contra las mismas se presentaron reclamaciones económico-administrativas interpuestas ante
el Tribunal Económico Administrativo Central (TEAC) y recurso contencioso administrativo ante la Audiencia
Nacional (anuló los expedientes sancionadores, pero confirmó las liquidaciones) que adquirieron firmeza con
la inadmisión del recurso de casación e incidente de nulidad de actuaciones por el Tribunal Supremo. Las actas
correspondientes a las sociedades Acciona, S.A., Acciona Agua, S.A. y Acciona Inmobiliaria, S.L. por un importe
total de 413 miles € y se recurrieron ante la Audiencia Nacional que anuló los expedientes sancionadores,
confirmando las liquidaciones y adquirieron firmeza durante el 2022 con la inadmisión del recurso de casación.
La sociedad Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A. recibió el 10 de enero de 2013 comunicación de inicio de
actuaciones inspectoras relativas al Impuesto sobre Sociedades y al Impuesto sobre el Valor Añadido de los
ejercicios 2008 y 2009, en las que se revisó la valoración de los derechos eólicos que fueron objeto de
transmisión en el ejercicio 2009. Dichas actuaciones concluyeron con la firma de un acta en disconformidad.
Dicha sociedad recibió el acuerdo de liquidación por parte de la Oficina Técnica de la Delegación Central de
Grandes Contribuyentes el 23 de diciembre de 2013 e interpuso con fecha 13 de enero de 2014 la
correspondiente reclamación económico-administrativa ante el TEAC. Con fecha 16 de febrero de 2017, el
TEAC notificó resolución estimando parte de la reclamación presentada en virtud de la cual se anuló el acuerdo
de liquidación por defecto formal y se retrotrajeron las actuaciones a la fase de inspección.
El 27 de agosto de 2017, la Oficina Técnica del Departamento de Control Tributario y Aduanero de la AEAT
notificó acuerdo de ejecución de resolución del TEAC, acordando la retroacción de las actuaciones a la fase de
inspección y notificando un nuevo acuerdo de liquidación. El 22 de septiembre de 2017 se presentó escrito de
interposición de reclamación económico-administrativa ante el TEAC contra el citado acuerdo de liquidación,
solicitando la suspensión automática sin aportación de garantía de la deuda. Con fecha 5 de abril de 2018 se
presentó escrito de alegaciones ante este mismo Tribunal. Con fecha 20 de octubre de 2020 el TEAC notificó
resolución con estimación parcial y reducción de la liquidación resultante de las actas de inspección. El fallo
desestima los principales argumentos expuestos, pero ordena retrotraer las actuaciones y completar el
informe de valoración a la Oficina Técnica. Contra el citado fallo se ha interpuesto recurso contencioso-
administrativo (14 de diciembre de 2020) ante la Audiencia Nacional, presentándose escrito de formalización
de demanda el 4 de mayo de 2021 y escrito de conclusiones el 17 de enero de 2023.
Respecto a la suspensión de la ejecución del acto impugnado se solicitó dispensa total de garantías,
interponiéndose con fecha 6 de octubre de 2014 recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia
Nacional contra la resolución del TEAC que acordó su inadmisión. Mediante auto del 19 de noviembre de 2014
la Audiencia Nacional desestimó dicha solicitud de suspensión. Posteriormente, se presentó recurso de
casación ante el Tribunal Supremo el 2 de febrero de 2015 y con fecha 28 de enero de 2016 recibió notificación
de sentencia estimatoria del recurso presentado, por lo que la Audiencia Nacional acordó la suspensión de la
ejecución de la deuda tributaria. Como consecuencia de la notificación de un nuevo acuerdo de liquidación en
ejecución de la Resolución del TEAC, que contenía la correspondiente deuda tributaria, la sociedad solicitó
nuevamente la suspensión de la ejecutividad de la deuda con dispensa total de garantías ante el TEAC. Con
fecha 25 de junio de 2019 el TEAC denegó la suspensión con dispensa de garantías. Contra dicha denegación,
se interpuso recurso contencioso-administrativo ante la Audiencia Nacional y se abrió pieza separada de
suspensión. La Audiencia Nacional acordó finalmente la suspensión admitiendo como garantía los derechos
eólicos de las zonas 10 y 12 del plan eólico de la Comunidad Valenciana. Finalmente, la Audiencia Nacional ha
dictado sentencia estimatoria el 7 de marzo de 2022 (Rec. 585/2019), acordando la suspensión supeditada a
la constitución de la citada garantía ofrecida sobre los derechos eólicos de las zonas 10 y 12 del plan eólico de
Comunidad Valenciana.
Por su parte, con fecha 19 de junio de 2021, se recibió notificación de acuerdo de ejecución de la resolución
del TEAC (notificada el 20 de octubre de 2020), ante la que se ha interpuesto “recurso contra la ejecución” (ex
artículo 241 ter de la Ley General Tributaria), solicitando la suspensión, el 20 de julio de 2021. A día de hoy no
se ha recibido notificación por parte del TEAC de resolución de dicho incidente. Sin embargo, se ha notificado
- 135 -
Acuerdo de ejecución de la AEAT, de 9 de mayo de 2022, con una valoración de los derechos eólicos cercana
a la declarada en el ejercicio 2009. Contra el mismo se ha interpuesto, de nuevo, recurso contra la ejecución
ante el TEAC el 9 de junio de 2022, dada la nulidad de pleno derecho del acto administrativo, por falta de
notificación de la resolución del TEAC del que trae causa. En relación con el mismo, se ha solicitado suspensión
con aportación de los citados derechos eólicos como garantía, sin que se haya recibido aún resolución al
respecto.
Con fecha 1 de julio de 2021, el servicio de Inspección de la Delegación Central de Grandes Contribuyentes
notificó a Acciona, S.A, en su condición de sociedad dominante, el inicio de actuaciones inspectoras de alcance
general del Impuesto sobre Sociedades de los ejercicios 2013 a 2017 del grupo de consolidación fiscal, así
como del grupo especial de IVA para todos los meses correspondientes al segundo semestre de 2017 y
retenciones de IRPF, IRNR y capital mobiliario para el mismo periodo. Posteriormente, la misma Delegación
Central de Grandes Contribuyentes notificó a varias sociedades del Grupo fiscal el inicio de actuaciones
inspectoras de alcance general del Impuesto sobre Sociedades, para diferentes ejercicios.
A 31 de diciembre de 2022 se encuentran sujetos a revisión por las autoridades fiscales los ejercicios no
prescritos y que no han sido objeto de inspección, tanto del Impuesto sobre Sociedades como del resto de los
principales impuestos que son de aplicación a las sociedades del grupo de consolidación fiscal. El resto de las
entidades consolidadas españolas tiene, en general, sujetos a inspección por las autoridades fiscales los
últimos cuatro ejercicios en relación con los principales impuestos que les son de aplicación. Por su parte, las
entidades extranjeras están sujetas al período de prescripción que, en la mayoría de los países en los que el
grupo tiene presencia, se encuentra entre los 4 y 5 años.
Debido a las diferentes interpretaciones que pueden darse a las normas fiscales, los resultados de las
inspecciones que en el futuro pudieran llevar a cabo las autoridades fiscales para los años sujetos a
verificación, podrían dar lugar a pasivos fiscales cuyo importe no es posible cuantificar en la actualidad de una
manera objetiva. No obstante, la probabilidad de que se materialicen pasivos significativos adicionales a los
registrados por este concepto es remota y los administradores de Acciona, S.A. estiman que los pasivos que
pudieran derivarse no tendrían un impacto significativo sobre el patrimonio del grupo Acciona.
- 136 -
Saldos mantenidos con las Administraciones Públicas
Los saldos deudores y acreedores con Administraciones Públicas, a 31 de diciembre de 2022 y 2021, son los
siguientes:
2022
2021
No Corriente
Corriente
No Corriente
Corriente
Saldos deudores
250
251
391
107
Administraciones Públicas
--
641
--
358
141
90
872
920
Total
872
782
920
448
Saldos acreedores
34
30
178
178
30
26
39
30
4
4
Administraciones Públicas
--
285
--
268
74
41
890
813
Total
890
359
813
309
.
Conciliación del resultado contable con el resultado fiscal
La conciliación entre el resultado contable antes de impuestos y el gasto por el impuesto sobre las ganancias,
a 31 de diciembre de 2022 y 2021, se muestra a continuación:
2022
2021
Resultado consolidado antes de impuestos
869
575
Resultado de actividades interrumpidas antes de impuestos
Diferencias permanentes
246
-202
Resultado contable ajustado
1.115
372
Gasto por impuesto ajustado al tipo impositivo
291
88
Deducciones
-12
-2
Créditos fiscales no reconocidos
68
39
Gasto por impuesto del ejercicio
347
125
Variación tipo impositivo
Compensación bases imponibles no contabilizadas
-5
-6
Regularización impuesto ejercicios anteriores y otros
-88
51
Gasto por impuesto en la cuenta de resultados (*)
254
171
Gasto por impuesto de actividades interrumpidas
--
--
(*) En 2022 el gasto por impuesto en la cuenta de resultados se compone de 235 millones por impuesto corriente y 19 millones por impuesto
diferido.
- 137 -
La partida
Diferencias permanentes
base imponible del impuesto de acuerdo con la legislación fiscal aplicable. Adicionalmente, también incorpora
aquellos resultados que son objeto de eliminación en el proceso de consolidación pero que, sin embargo,
tienen plena eficacia fiscal en el ámbito de las liquidaciones fiscales individuales de las correspondientes
entidades del grupo, especialmente de aquellas que no tributan en régimen consolidado en alguno de los
grupos de consolidación fiscal con los que cuenta el grupo.
Entre las diferencias permanentes positivas más significativas destacaron las diferencias de cambio por efecto
de la dolarización de sociedades por importe de 92 millones de euros, los ajustes inflacionarios de las
sociedades mexicanas y chilenas por un importe de 77 millones de euros y a las provisiones para riesgos y
otros gastos no deducibles por importe de 105 millones euros.
En el ejercicio 2021, entre las diferencias permanentes negativas más significativas destacaron las diferencias
de cambio por efecto de la dolarización de sociedades por importe de 144 millones de euros, la integración
de las pérdidas por la liquidación de filiales y el cese de sucursales en el extranjero por 85 millones de euros,
la exención del 95% de los resultados positivos registrados en las sociedades individuales titulares de los
activos concesionales transmitidos en el ejercicio 2021 por un importe 79 millones de euros, y la aplicación de
la reserva de capitalización por 36 millones euros. Las principales diferencias permanentes positivas se
producen por los ajustes inflacionarios de las sociedades mexicanas y chilenas por un importe de 76 millones
de euros y a las provisiones para riesgos y gastos no deducibles por importe de 33 millones euros.
El
Gasto por impuesto ajustado al tipo impositivo
, resulta de la aplicación de los diferentes tipos impositivos
aplicables al resultado contable ajustado de cada una de las jurisdicciones en las que el Grupo opera.
La partida
Créditos fiscales no reconocidos
negativos generados por algunas filiales.
La partida
Regularización impuesto de ejercicios anteriores y otros
créditos fiscales y otras deducciones respecto de lo registrado en ejercicios anteriores ya sea por la existencia
de proyectos u operaciones, en relación con los cuales se estima que se generarán beneficios fiscales futuros,
por la actualización del tipo de cambio de los activos y pasivos diferidos asociados al valor de las instalaciones
en aquellas filiales dolarizadas en México, Chile y Costa Rica o como consecuencia de la actualización de los
créditos fiscales reconocidos por inflación en aquellas jurisdicciones donde se establece dicho derecho.
Impuestos reconocidos en el patrimonio neto
Independientemente de los impuestos sobre beneficios reconocidos en la cuenta de pérdidas y ganancias
consolidada, en los ejercicios 2022 y 2021 el Grupo ha repercutido en su patrimonio neto consolidado los
siguientes importes por los siguientes conceptos:
2022
2021
Valor razonable de instrumentos financieros
-93
-37
Activos financieros con cambios en patrimonio
Pérdidas y ganancias actuariales de pensiones
Total
-93
-37
Impuestos diferidos
Conforme a la normativa fiscal vigente en los distintos países en los que se encuentran radicadas las entidades
consolidadas, en los ejercicios 2022 y 2021 han surgido determinadas diferencias temporarias que deben ser
tenidas en cuenta para cuantificar el correspondiente gasto del impuesto sobre beneficios.
- 138 -
Los orígenes de los impuestos diferidos registrados en ambos ejercicios son:
Impuestos diferidos deudores con origen en:
2022
2021
Bases imponibles negativas pendientes de compensar
367
399
Deducciones pendientes de compensar
92
133
Instrumentos financieros derivados
27
83
Prov. sobre activos
14
15
Por transparencia fiscal (UTES)
13
11
Otros conceptos
359
279
Total impuestos diferidos deudores
872
920
Impuestos diferidos acreedores con origen en:
2022
2021
Revalorizaciones de activos financieros
Asignaciones de Diferencias de primera consolidación a activos
150
129
Impto. diferido por libertad amort. y amort. acelerada
517
428
Instrumentos financieros derivados
98
105
Por transparencia fiscal (UTES)
26
20
Otros conceptos
99
131
Total impuestos diferidos acreedores
890
813
El detalle de los activos y pasivos por impuesto diferido que se presentan netos a efectos contables a cierre
del ejercicio es el siguiente:
Activos
2022
Otros conceptos
26
Impuesto anticipado por transparencia fiscal (UTEs)
8
Impuestos diferidos deudores
34
Pasivos
2022
Otros conceptos
26
Por transparencia fiscal (UTES)
8
Impuestos diferidos acreedores
34
A 31 de diciembre de 2022, el importe de las bases imponibles negativas pendientes de compensar, generadas
por las sociedades dependientes antes de su incorporación al grupo fiscal, cuya sociedad dominante es
Acciona, S.A., asciende a 26 millones de euros. De este importe, un total de 21 millones de euros se
corresponden con bases imponibles negativas no activadas en el balance de situación consolidado por no estar
asegurada la consecución de beneficios futuros suficientes o bien porque la normativa fiscal establece
limitaciones y requisitos para su compensación.
Por su parte, las filiales extranjeras tienen registrados créditos fiscales por las bases imponibles negativas
pendientes de compensar por un importe de 343 millones de euros, principalmente en México, EEUU, Chile y
Australia. Asimismo, existen bases imponibles no registradas por importe total de 1.129 millones de euros,
generadas principalmente en EEUU, Australia, Chile y México.
Respecto a la estimación del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio 2022 del grupo fiscal, se ha previsto que
se compensarán bases imponibles negativas por un importe de 234 millones de euros, quedando un saldo del
activo por impuesto diferido por este concepto de 14 millones de euros.
- 139 -
Al cierre del ejercicio 2022, las fechas de vencimiento de los créditos fiscales registrados por bases imponibles
negativas pendientes de aplicar eran, en millones de euros, las siguientes:
Importe
Período de
prescripción
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
14
No prescriben
Soc. españolas no Grupo Fiscal
10
No prescriben
Internacional con vencimiento
22
2023
Internacional con vencimiento
5
2024
Internacional con vencimiento
45
2025
Internacional con vencimiento
43
2026
Internacional con vencimiento
17
2027
Internacional con vencimiento
14
2028
Internacional con vencimiento
11
2029
Internacional con vencimiento
20
2030
Internacional con vencimiento
18
2031
Internacional con vencimiento
15
2032
Internacional con vencimiento
1
2033
Internacional con vencimiento
0,1
2034
Internacional con vencimiento
0,1
2035
Internacional con vencimiento
0,1
2036
Internacional con vencimiento
0,2
2037
Internacional con vencimiento
0,1
2038
Internacional con vencimiento
0,1
2039
Internacional con vencimiento
0,1
2040
Internacional con vencimiento
0,2
2041
Internacional sin vencimiento
132
No prescriben
Total
367
La Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades estableció con efectos 1 de enero del
2015 el plazo ilimitado para la compensación de las bases imponibles negativas.
Por su parte, la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades eliminó, con efectos 1 de
enero de 2015, el plazo de compensación de las deducciones para evitar la doble imposición, incluidas las que
se encontraban pendientes de aplicar de ejercicios anteriores, por lo que pasó a ser ilimitado (artículo 39 de
la Ley 27/2014) y se amplió a 15 años el plazo general de compensación del resto de deducciones, excepto la
de I+D+i que pasó a 18 años.
Las deducciones pendientes de compensar ascienden a 92 millones de euros, y se corresponden
principalmente con las generadas por el grupo fiscal español por un importe total de 78 millones de euros. A
31 de diciembre de 2022 está prevista la compensación por el grupo fiscal de 48 millones de euros, quedando
el saldo pendiente de aplicar compuesto por deducciones por actividades de I+D+i.
- 140 -
Al cierre del ejercicio 2022, las fechas de vencimiento de las deducciones pendientes de aplicar registradas en
el balance de situación consolidado de Grupo Acciona eran, en millones de euros, las siguientes:
Importe
Período de
prescripción
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
5
2029
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
14
2030
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
11
2031
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
10
2032
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
8
2033
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
5
2034
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2035
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2036
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
3
2037
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2038
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2039
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
4
2040
Grupo Fiscal Acciona, S.A.
2
2041
Sociedades españolas no Grupo
7
No
Sociedades no residentes
6
No
Total
92
Al cierre del ejercicio no hay deducciones pendientes de aplicar no activadas por importe significativo.
En relación con las bases imponibles negativas y deducciones pendientes de compensar registradas en libros,
el Grupo Acciona espera su recuperación a través de la actividad ordinaria de las sociedades y sin riesgo
patrimonial. A continuación, se muestran los plazos de recuperación estimados de los créditos fiscales de los
principales países en los que el Grupo desarrolla su actividad, de acuerdo a los planes de negocio establecidos
en los mismos:
Concepto
Importe
Plazo máximo de
recuperación
BINs Grupo Fiscal Acciona, S.A. (España)
14
Deducciones Grupo Fiscal Acciona, S.A. (España)
78
2 años
BINs EE.UU
93
8 a 10 años
BINs México
114
8 a 10 años
BINs Australia
34
3 a 5 años
BINs Chile
41
2 a 7 años
BIN Reino Unido
19
3 a 5 años
BINs Sudáfrica
14
5 a 8 años
La mayor parte de los impuestos diferidos deudores del apartado
Otros conceptos
de responsabilidades, riesgos, insolvencias y otros conceptos no deducibles, al ajuste por la limitación de la
amortización contable no deducible del 30% de las sociedades españolas, introducida con carácter temporal
para los ejercicios 2013 y 2014 y que empezó a revertir en el ejercicio 2015, cuyo importe al cierre del 2022,
así como las homogeneizaciones realizadas como parte del proceso de consolidación y de la eliminación de
márgenes internos que van revirtiendo a medida que se amortizan los activos. Por último, este epígrafe incluye
los ajustes a la base imponible por la aplicación de la normativa específica de otros países en los que
determinados gastos no son deducibles hasta el pago o no siguen el criterio de devengo contable para su
deducibilidad, como ocurre en México, Australia y Estados Unidos, o bien porque se sigue un criterio de
facturación en lugar del devengo contable por grado de avance, como sucede en Chile.
- 141 -
En el apartado
Impto. diferido por libertad amort. y amort. acelerada
de amortización prevista en la Disposición Adicional Undécima introducida en el RDL 4/2004 (Texto Refundido
de la Ley del Impuesto sobre Sociedades) por la Ley 4/2008. El importe en cuota de este ajuste pendiente de
revertir al 31 de diciembre de 2022 para las sociedades del grupo fiscal español asciende a 62 millones de
euros. También se incluye el efecto de la amortización acelerada a efectos fiscales de México, Estados Unidos,
Chile, Sudáfrica, Canadá, India y Australia, por un importe aproximado de 177, 145, 47, 39, 17, 13 y 12 millones
de euros respectivamente
El apartado de impuestos diferidos acreedores por
aplicación de la normativa específica de países en los que los ingresos contables no se imputan fiscalmente
hasta la emisión de la factura o el cobro, en lugar del criterio del devengo contable o grado de avance,
principalmente México. En este apartado también se incluye el diferimiento de ingresos por varias sociedades
australianas, así como la imputación fiscal de ingresos a la finalización de los proyectos en lugar del
reconocimiento por su grado de avance.
Obligaciones de información
La legislación en vigor relativa al Impuesto sobre Sociedades establece diversos incentivos fiscales con objeto
de fomentar determinadas inversiones. Las sociedades del Grupo se han acogido a los beneficios fiscales
previstos en la citada legislación.
Durante el ejercicio 2022 no se ha realizado ninguna operación de las recogidas en el artículo 86 de la Ley
27/2014 del Impuesto sobre Sociedades, a las que son de aplicación el Régimen especial de las fusiones,
escisiones, aportaciones de activos y canje de valores.
Conforme establece el apartado 3 de este artículo 86 de la Ley 27/2014 del TRLIS, la información exigida para
las operaciones realizadas en ejercicios anteriores figura en las correspondientes memorias individuales
aprobadas tras su realización.
Otra información
El Impuesto sobre el Valor de la Producción de Energía Eléctrica se encuentra suspendido desde junio del 2021
por el Real Decreto Ley 12/2021, de 24 de junio, por el que se adoptan medidas urgentes en el ámbito de la
fiscalidad energética y en materia de generación de energía, y sobre gestión del canon de regulación y de la
tarifa de utilización del agua.
Respecto al canon hidráulico, la Ley 7/2022, de 8 de abril, de residuos y suelos contaminados para una
economía circular, ha realizado una doble modificación en el régimen jurídico del mismo: por un lado, ha
derogado de forma expresa la disposición transitoria primera de la Ley 12/2015; y por otro, ha dado nueva
redacción al artículo 112 bis de la Ley de Aguas, cuya entrada en vigor se producirá en el ejercicio impositivo
posterior (2023), y que será objeto de liquidación y pago en 2024.
En diciembre de 2022 los Estados Miembros de la Unión Europea aprobaron la Directiva (UE) 2022/2523, de
14 de diciembre, relativa a la garantía de un nivel mínimo global de imposición para los grupos de empresas
multinacionales y los grupos nacionales de gran magnitud en la Unión (Pilar II), publicada en el Diario Oficial
de la UE el pasado 22 de diciembre y que deberá transponerse por los Estados miembros, a más tardar, el 31
de diciembre de 2023. El Grupo Acciona ha realizado una evaluación preliminar de dicha Directiva y, pendiente
de la transposición definitiva a la normativa nacional, no se prevén impactos significativos por la aplicación de
esta tributación mínima global.
- 142 -
26. Garantías comprometidas con terceros
El Grupo tiene prestados a terceros avales ante clientes, organismos públicos y entidades financieras, por
importe de 6.269 y 5.538 millones de euros a 31 de diciembre de 2022 y 2021, respectivamente. El aumento
se explica por una mayor actividad principalmente en países como Australia y Brasil por el desarrollo de los
proyectos en fase de ejecución en la división de infraestructuras.
Los avales prestados son en su mayoría para garantizar el buen fin de la ejecución de las obras contratadas
por la división de infraestructuras.
Las sociedades estiman que los pasivos que pudieran originarse por los avales prestados no serían, en su caso,
significativos.
27. Ingresos
A continuación, se muestra el detalle de los ingresos del Grupo atendiendo, por un lado, a la naturaleza de los
bienes o servicios producidos (véase, adicionalmente, la nota 29 segmentos) y, por otro, a su modelo de
negocio en términos de nivel de inversión requerido para su generación, márgenes y perfil de riesgo, en
millones de euros:
Modelo de negocio
Ejercicio 2022
Negocio de Activo
a Largo Plazo
Negocio de
Servicios
Negocio de
Desarrollos
Greenfield
Corporativo &
otros
Total Ingresos
Energía
2.503
70
2.008
-230
4.351
Construcción
73
4.455
32
4.560
Concesiones
51
1
52
Agua
209
229
833
1
1.272
Servicios Urbanos y
Medioambiente
147
0
1
148
Ajustes de consolidación
0
-16
-16
Infraestructuras
260
449
5.288
19
6.016
Bestinver
101
0
0
101
Inmobiliaria
7
0
240
247
Servicios
0
610
0
0
610
Otros
14
58
153
225
Otras actividades
7
725
298
153
1.183
Ajustes de consolidación
-355
-355
Total
2.770
1.244
7.594
-413
11.195
- 143 -
Modelo de negocio
Ejercicio 2021
Negocio de
Activo a Largo
Plazo
Negocio de
Servicios
Negocio de
Desarrollos
Greenfield
Corporativo &
otros
Total Ingresos
Energía
1.706
8
947
-189
2.472
Construcción
59
3.544
23
3.626
Concesiones
53
53
Agua
149
198
697
8
1.052
Servicios Urbanos y
Medioambiente
164
1
165
Ajustes de consolidación
-26
-26
Infraestructuras
202
421
4.241
6
4.870
Bestinver
128
128
Inmobiliaria
190
190
Servicios
607
607
Otros
29
10
60
31
131
Otras actividades
29
745
250
31
1.055
Ajustes de consolidación
-293
-293
Total
1.937
1.174
5.438
-445
8.104
A continuación, se describen los distintos modelos de negocio del Grupo atendiendo a la naturaleza, calendario
e incertidumbre de los ingresos:
●
Negocio de Activo a Largo Plazo
Esta categoría engloba la cartera de activos operativos de generación eléctrica renovable del grupo,
así como su cartera de concesiones de infraestructuras sociales, de transporte, de agua y activos
inmobiliarios en renta. Es un negocio intensivo en capital, donde la mayor parte de la inversión se
realiza al principio de su vida útil y cuenta con un alto margen operativo necesario para el retorno de
la inversión, así como para remunerar los costes de operación y mantenimiento. Los ingresos se
caracterizan por su bajo nivel de riesgo debido a que, en su mayoría, están regulados o proceden de
contratos a largo plazo con contrapartes solventes y con un alto grado de diversificación. El
reconocimiento del ingreso se efectúa de forma simultánea a la generación de la energía o, en su caso,
a la prestación del servicio. En el caso de los activos de generación, la alta diversificación de la cartera
en cuanto a instalaciones, tecnologías y geografías hace que la producción sea altamente estable y
predecible.
●
Negocio de Servicios
Incluye la actividad de servicios del grupo, tanto la operación y mantenimiento de infraestructuras y
otros servicios relacionados con ellas dentro del negocio de servicios, así como los servicios financieros
(gestión de patrimonios). Se trata de un negocio de riesgo medio y baja intensidad en capital. En el
caso de los servicios de infraestructuras, los ingresos proceden de contratos de operación y
mantenimiento que cuentan con una duración muy extensa, que oscila entre los 5 y los 15 años. Su
reconocimiento se efectúa de forma simultánea a la prestación del servicio. En el caso de los servicios
financieros, se trata de una actividad de margen elevado, dada la especialización y valor añadido del
negocio, y aunque expuesta a la volatilidad del mercado, goza también de un alto grado de fidelización
de su base de clientes. El reconocimiento de ingresos también se efectúa de forma simultánea a la
prestación del servicio de intermediación y asesoramiento.
- 144 -
●
Negocio de Desarrollos Greenfield
Esta tipología de negocio engloba las actividades de construcción de obra civil (ferrocarriles,
carreteras, puentes, obras hidráulicas, etc), edificación (residencial y no residencial), instalaciones
industriales y de tratamiento de agua (estas dos últimas con alto contenido tecnológico y realizadas,
en su mayor parte, bajo la modalidad de llave en mano o EPC - Engineering, Procurement and
Construction-), así como de desarrollo y construcción de activos de generación renovable. El objeto
principal de esta actividad es la creación de nuevas y complejas infraestructuras, tanto para clientes
públicos o privados como para su propia cartera, y se caracteriza por la baja intensidad de capital lo
que permite aplicar márgenes inferiores en comparación con otros negocios del grupo, que requieren
un mayor nivel de inversión. Su horizonte de ingresos depende del nivel de cartera contratada que,
habitualmente, se encuentra situada entre los 18 y 24 meses. Debido a que, por lo general, los trabajos
consisten en la creación o transformación de un activo que se encuentra bajo el control del cliente,
los ingresos se reconocen en función del grado de avance de los trabajos. El negocio también incluye
la actividad de promoción inmobiliaria (tanto residencial como terciario) cuyos ingresos se reconocen
en el momento en que se entrega el inmueble al cliente, con un periodo de generación que gira en
torno a los 36 meses, incluyendo elaboración de proyecto, obtención de licencias, ejecución, etc.
●
Corporativo y otros
Bajo este capítulo figuran, principalmente, las eliminaciones de ingresos entre los diferentes
segmentos que surgen en el proceso de consolidación, así como los ingresos de algunos negocios
residuales.
El desglose de los ingresos de las sociedades del Grupo, por área geográfica, expresado en millones de euros,
es el siguiente:
Mercado Interior
Unión Europea
Países OCDE
Resto países
Total
Ejercicio 2022
Energía
3.198
358
714
81
4.351
Infraestructuras
1.142
496
2.743
1.635
6.016
Otras actividades
914
77
98
94
1.183
Operaciones intergrupo
-329
-1
-24
-1
-355
Total
4.925
930
3.531
1.809
11.195
Ejercicio 2021
Energía
1.502
218
644
108
2.472
Infraestructuras
1.109
377
2.205
1.179
4.870
Otras actividades
826
75
97
102
1.100
Operaciones intergrupo
-303
-5
-29
-1
-338
Total
3.134
665
2.917
1.388
8.104
- 145 -
Energía
El detalle de los ingresos de la división de Energía se desglosa a continuación, en millones de euros:
2022
2021
Ventas
Energía (ingresos provenientes de ventas con clientes)
2.420
1.830
Energía (ingresos provenientes de liquidaciones de cobertura de venta de energía)
-176
-324
Instalaciones y equipos
3
1
Biocombustibles
4
3
Comercializadora
1.784
775
Otras ventas
253
128
Prestación de servicios
63
59
Total cifra de negocios energía
4.351
2.472
Estas ventas incluyen una estimación de la energía suministrada a los clientes de comercialización de energía
eléctrica, fundamentalmente en España y Portugal, que está pendiente de facturar al cierre de ejercicio. Esta
estimación se calcula en función de las medidas de consumo que los operadores del sistema confirman
definitivamente a lo largo del mes siguiente de cada cierre mensual, momento en el que se procede a la
facturación.
A 31 de diciembre de 2022, el Grupo tiene registrados 128 millones de euros de ventas de energía de
comercializadora pendientes de facturar (110 millones de euros a 31 de diciembre de 2021). El aumento que
se ha producido en el ejercicio se debe fundamentalmente al incremento en el precio de la energía.
Concesiones
A 31 de diciembre de 2022, el Grupo Acciona mantiene los principales contratos de concesión de servicios en
vigor en las actividades de Concesiones y Agua. El importe neto de la cifra de negocios correspondiente a
acuerdos de concesión comprendidos bajo el alcance de la CINIIF 12, ascendió a 52 y 76 millones de euros,
respectivamente. El detalle de las principales concesiones se desglosa en el Anexo V.
Según se indica en la nota 4.2.H), el Grupo Acciona, desde la adopción de la CINIIF 12 incluye en el epígrafe
deudores a largo plazo y otros activos no corrientes el inmovilizado asociado a actividades concesionales en
las que el concedente garantiza dentro del contrato de concesión, la recuperación del activo a través del pago
de un importe fijo o determinable, y en los que no existe, por tanto, riesgo de demanda para el operador.
Con respecto a estos activos concesionales, el Grupo reconoce ingresos por intereses, incluso en la fase de
construcción, utilizando el tipo de interés efectivo del activo financiero. Esta remuneración se registra dentro
del importe neto de la cifra de negocios, y ha ascendido a 31 de diciembre de 2022 y 2021 a 7 y 5 millones de
euros, respectivamente.
Construcción
Prácticamente la totalidad de la cifra de negocios de la actividad de Construcción se realiza como contratista
principal.
- 146 -
La cifra de negocios de la actividad de Construcción de Infraestructuras por tipología de obras es la siguiente,
en millones de euros:
2022
2021
Ingeniería civil
3.645
2.897
Edificación residencial
225
98
Edificación no residencial
353
273
Otras actividades de construcción
27
187
Auxiliares de construcción
73
59
Ingeniería
237
112
Total cifra negocios construcción
4.560
3.626
La cifra de negocios de la actividad de Construcción de Infraestructuras, según la naturaleza del cliente es la
siguiente, en millones de euros:
2022
2021
Estado
143
130
Comunidades Autónomas
73
77
Ayuntamientos
49
23
Organismos autónomos y empresas públicas
198
157
Sector público
463
387
Sector privado
291
327
Total nacional
754
714
Total extranjero
3.806
2.912
Total cifra negocios construcción
4.560
3.626
La distribución geográfica de la cartera de pedidos de la actividad de Construcción de Infraestructuras al cierre
de los ejercicios 2022 y 2021 es la siguiente, en millones de euros:
Ejercicio 2022
España
Extranjero
Total
Ingeniería civil
1.180
10.360
11.540
Edificación residencial
168
41
209
Edificación no residencial
481
909
1.390
Otras actividades de construcción
43
6
49
Auxiliares de construcción
46
154
200
Industrial
23
1.616
1.639
Otras actividades
35
35
Total cartera pedidos construcción
1.976
13.086
15.062
Ejercicio 2021
España
Extranjero
Total
Ingeniería civil
978
8.609
9.587
Edificación residencial
135
64
199
Edificación no residencial
379
695
1.074
Otras actividades de construcción
49
1
50
Auxiliares de construcción
51
179
230
Industrial
37
872
909
Otras actividades
38
38
Total cartera pedidos construcción
1.667
10.420
12.087
- 147 -
Otros ingresos:
A 31 de diciembre de 2022 se han registrado en el epígrafe de
Otros ingresos
ganancias consolidada adjunta, un importe de 1.016 millones de euros (563 millones de euros al 31 de
diciembre de 2021) correspondiente, en su mayor parte, a trabajos realizados por el Grupo para su propio
inmovilizado (principalmente por proyectos eólicos que se han desarrollado en Estados Unidos, Australia,
República Dominicana y España) así como a ejecuciones de trabajos y repercusiones realizadas, en el ámbito
de la actividad de Construcción, a favor de socios de operaciones conjuntas.
28. Gastos
El desglose de gastos del Grupo, en millones de euros, es el siguiente:
.
2022
2021
Aprovisionamientos
3.483
1.980
Gastos de personal
2.077
1.787
1.750
1.522
285
235
42
30
Otros gastos externos
4.645
3.524
Tributos
138
78
Otros gastos de gestión corriente
31
19
Subtotal
10.374
7.389
Variación de provisiones
111
128
Dotación a la amortización
651
587
Total
11.136
8.103
.
Personal:
El número medio de personas empleadas en el curso de los ejercicios 2022 y 2021 por categorías profesionales
ha sido el siguiente:
2022
2021
Variación
Directivos y Mandos
3.008
2.714
294
Técnicos Titulados
8.491
7.449
1.042
Personal administrativo y soporte
1.780
1.423
357
Resto personal
32.614
30.078
2.536
Total personal medio
45.892
41.664
4.229
Durante los ejercicios 2022 y 2021, la clasificación anterior distribuida entre hombres y mujeres ha sido la
siguiente:
2022
2021
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Directivos y Mandos
2.341
667
3.008
2.123
591
2.714
Técnicos Titulados
5.807
2.684
8.491
5.036
2.413
7.449
Personal administrativo y soporte
604
1.176
1.780
439
984
1.423
Resto personal
24.605
8.008
32.614
22.690
7.388
30.078
Total personal medio
33.356
12.536
45.892
30.288
11.376
41.664
- 148 -
El desglose de las personas empleadas por el Grupo por segmentos es el siguiente:
2022
2021
Variación
Energía
2.354
1.762
592
Infraestructuras
23.070
19.914
3.156
Otras Actividades
20.468
19.988
480
Total personal medio
45.892
41.664
4.229
Durante los ejercicios 2022 y 2021, la clasificación anterior distribuida entre hombres y mujeres ha sido la
siguiente:
2022
2021
Hombres
Mujeres
Total
Hombres
Mujeres
Total
Energía
1.703
652
2.354
1.262
501
1.762
Infraestructuras
19.149
3.921
23.070
16.610
3.304
19.914
Otras Actividades
12.505
7.963
20.468
12.417
7.572
19.988
Total personal medio
33.356
12.536
45.892
30.288
11.376
41.664
Del número total de personas empleadas 164 corresponden a la sociedad dominante (206 en 2021), y el resto
a sociedades dependientes del Grupo.
El número medio de personas empleadas durante el ejercicio 2022 por las sociedades comprendidas en la
consolidación, con discapacidad mayor o igual al 33%, ha ascendido a 1000 trabajadores equivalentes (empleo
directo y empleo indirecto) (952 en 2021). El porcentaje de cumplimiento del Real Decreto Legislativo 1/2013,
de 29 de noviembre, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley General de derechos de las personas
con discapacidad y de su inclusión social, que fija que en aquellas sociedades con una plantilla superior a 50
empleados debe existir un mínimo de un 2% de contratos para trabajadores con discapacidad, ha sido de un
4,37% (3,96% en 2021).
Gasto por arrendamientos:
A 31 de diciembre de 2022, el gasto recogido en la cuenta de
Arrendamientos
Otros gastos
externos
millones de euros en 2021).
El importe correspondiente a rentas variables devengado en el ejercicio 2022 asciende a 30 millones de euros
(27 millones de euros en 2021). A continuación se detalla por división la relación de rentas fijas y variables de
arrendamientos operativos devengadas por el Grupo a 31 de diciembre de 2022 y 2021:
Ejercicio 2022:
División
[a] Rentas
fijas
[b] Rentas
variables
Principales
parámetros
asociados
%
[c]=[b]/[a]
(millones de euros)
Energía
53
16
MW/H
31%
Infraestructuras
77
14
horas/máquina
18%
Otras actividades
20
N/A
0%
TOTAL
149
30
- 149 -
Ejercicio 2021:
División
[a] Rentas
fijas
[b] Rentas
variables
Principales
parámetros
asociados
%
[c]=[b]/[a]
(millones de euros)
Energía
45
16
MW/H
36%
Infraestructuras
47
11
horas/máquina
22%
Otras actividades
23
N/A
0%
TOTAL
115
27
En la división de energía se formalizan contratos de alquiler de terreno con rentas variables sujetas a MW/H
producidos o a facturación realizada por la instalación técnica que les permite establecer una correlación lógica
entre la generación de ingresos de la instalación de energía y uno de sus principales costes de explotación. La
estimación de flujos futuros por rentas variables se encuentra condicionada a la evolución de condiciones
técnicas como mantenimientos correctivos o periodos de indisponibilidad y meteorológicas como son las
horas de sol y viento que condicionan la producción de energía en los distintos países en los que opera el
Grupo Acciona.
En la división de infraestructuras las rentas variables se asocian al alquiler de maquinaria por hora/máquina y
cuyo carácter no es recurrente. La existencia de rentas variables permite adaptar el coste devengado a los
plazos de ejecución y consumo de recursos de las obras, de forma que, ante retrasos en la ejecución, exista
un mecanismo natural que acomode el coste al nivel de producción. La estimación de flujos futuros por rentas
variables se encuentra condicionada a la evolución de la cartera de obras de la división, así como la tipología
de proyectos de construcción que sean adjudicados al Grupo, que condicionan el tipo de maquinaria y recursos
que será necesario emplear en su ejecución, por lo que no se puede hacer una estimación fiable de los mismos.
El importe correspondiente a contratos de alquiler que aplican las excepciones a la NIIF 16 descrita en la nota
4.2.C) de bajo valor y corto plazo asciende a 109 millones de euros (81 millones de euros en 2021).
Variación de provisiones:
El desglose del saldo de este epígrafe de la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada es el siguiente, en
millones de euros:
2022
2021
Variación de provisión por créditos incobrables
23
20
Variación de provisión de existencias
5
6
Otras provisiones
83
101
Total
111
128
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, dentro del epígrafe
Otras provisiones
, se incluyen las provisiones de gastos
de reposiciones o grandes reparaciones futuras en aquellas concesiones que se registran bajo el modelo
intangible, así como provisiones de litigios. Asimismo, en este epígrafe se recoge el impacto de las provisiones
por terminación de obra y provisiones por contratos onerosos.
- 150 -
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
El detalle de este epígrafe de la cuenta de resultados para los ejercicios 2022 y 2021 en millones de euros, es
el siguiente:
2022
2021
Resultados procedentes del inmovilizado
34
68
Deterioro de otros activos (nota 5)
-19
-1
Total
15
67
A 31 de diciembre de 2022, se ha registrado en el epígrafe
Resultados procedentes del inmovilizado
principalmente un resultado positivo por importe de 21 millones de euros (28 millones de dólares
canadienses), como resultado de la venta del 75% de la participación en la sociedad Windsor Essex Mobility
Group Partnership, concesionaria de carreteras en Canadá. También se han registrado resultados positivos en
la división de Energía por la venta de las sociedades Desarrollo de Energías Renovables de Navarra, S.A., Parque
Eólico Cinseiro, S.L. y Explotaciones Eólicas Sierra de Utrera, S.L., integrados por puesta en equivalencia, por
un importe de 8 millones de euros (véase nota 10).
En el epígrafe
Deterioro de otros activos
, debido a la situación en Ucrania, se ha registrado a 31 de diciembre
de 2022 un importe de 35 millones de euros como consecuencia de los test de deterioro realizados en los
activos de generación de energía fotovoltaica ubicados en dicho país. Así mismo, en España, se ha registrado
una reversión de deterioro de 32 millones de euros, debido a la evolución de los precios de venta de energía
en un entorno de precios altos como consecuencia de la evolución del precio del gas y la coyuntura económica
a corto y medio plazo y para los activos regulados, así como las diferentes modificaciones regulatorias que se
han aprobado a lo largo del ejercicio (véase nota 5):
País
Importe
España
32
Ucrania
-35
México
-5
Resto
-12
Total
-20
El importe registrado a 2021 en el epígrafe de
Resultados procedentes del inmovilizado
, se debía
principalmente al acuerdo de compraventa alcanzado por el Grupo Acciona con Meridiam para la venta de la
totalidad de su participación en una cartera activos concesionales (véase 3.2.h), que supuso el reconocimiento
de una plusvalía por importe de 48 millones de euros.
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
A 31 de diciembre de 2022, las variaciones por valor razonable de instrumentos financieros se corresponden
principalmente con el valor razonable de contratos de venta de energía formalizados por filiales del Grupo en
Estados Unidos, Australia y Chile, con el fin de suministrar a largo plazo una determinada cantidad de energía
a un precio fijado; también se registra un ingreso por ineficiencia de derivados de cobertura de efectivo de
tipos de interés de 154 miles de euros (585 miles de euros en 2021) y un gasto por ineficiencia de derivados
sobre precios de la energía de 5 millones de euros (321 miles de euros en 2021), (véase nota 22).
- 151 -
29. Información por segmentos
La información por segmentos se presenta atendiendo a la naturaleza de los bienes y servicios producidos por
el Grupo. Los valores que inspiran el modelo de negocio del Grupo Acciona descansan en dos pilares: Energía
e Infraestructuras, con una oferta de productos y servicios que pone el énfasis en el suministro de soluciones
para atender los desafíos de la sociedad moderna y siempre bajo un mismo principio rector: el desarrollo
sostenible.
El Grupo cuenta, además, con otras líneas de negocio que se agrupan bajo la denominación de
Otras
actividades
, compuesta, fundamentalmente, por servicios relativos a la gestión de fondos e intermediación
bursátil, negocio inmobiliario, fabricación de vehículos eléctricos, motosharing, participación en la asociada
Nordex SE (fabricante de turbinas eólicas), interiorización artística de museos y prestación de servicios tales
como facility management y handling aeroportuario.
Cada uno de los segmentos constituye un negocio diferenciado que cuenta con su propia dirección, así como
con una estructura de reporting para evaluar su grado de consecución de objetivos. La información que se
presenta a la Dirección Corporativa del Grupo Acciona para evaluar el rendimiento de los distintos segmentos,
así como para asignar recursos entre ellos, está estructurada con este criterio de segmentación.
Los costes incurridos por la Unidad Corporativa se prorratean, mediante un sistema de distribución interna de
costes, entre las distintas divisiones. Las ventas entre segmentos se efectúan a precios de mercado.
Tras la admisión a cotización en el ejercicio 2021 de las acciones de Corporación Acciona Energía Renovables
(CAER), con el fin de facilitar la comprensión de la contribución de los resultados y operaciones de CAER en el
conjunto de los resultados y situación financiera del Grupo Acciona, así como de alinear esa contribución con
el desempeño de los órganos de Dirección de la nueva cotizada, el Grupo adaptó el alcance y contenido del
segmento
Energía
, quedando este constituido, exclusivamente, por la aportación del subgrupo CAER más la
imputación del coste financiero asociado a la deuda corporativa necesaria para financiar esa inversión. De esta
forma, los resultados del segmento
Energía
las partidas de
Resultados financieros y Gasto por impuesto de sociedade
s de la cuenta de pérdidas y ganancias
y
Otros activos y Patrimonio neto
Adicionalmente a la información por segmentos, al objeto de ayudar a la comprensión de los resultados y en
línea con la manera en que los Administradores del Grupo Acciona gestionan la información, se presentan en
una columna adicional ciertos importes correspondientes a
Operaciones Corporativas
entender el desarrollo ordinario del negocio. No obstante, cuando estos efectos son significativos en relación
con los resultados del Grupo, se detalla el impacto en cada segmento.
Por último, la información también se presenta en función de los ámbitos geográficos en que tienen lugar las
operaciones.
A continuación, se presenta la información por segmentos y de los efectos de las operaciones corporativas,
correspondiente a los ejercicios 2022 y 2021, en millones de euros:
- 152 -
Segmentos
Saldos a 31.12.2022
Energía
Infraestructuras
Otras
actividades
Operaciones
Intergrupo
Operaciones
corporativas
Total
Grupo
ACTIVO
Inmovilizados materiales, intangibles e inv.
inmobiliarias
8.940
638
679
-59
10.198
Derechos de uso
376
134
38
548
Fondo de comercio
136
113
249
Activos financieros no corrientes
32
49
182
263
Inversiones contabilizadas aplicando el método de
la participación
423
349
960
-2
1.730
Otros activos
655
611
137
14
1.417
Activos no corrientes
10.426
1.917
2.109
-47
--
14.405
Existencias
148
270
975
-7
1.386
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
631
2.782
364
-437
3.340
Otros activos financieros corrientes
200
19
96
315
Otros activos
204
499
105
-19
789
Efectivo y equivalentes
612
1.429
319
2.360
Activos no corrientes clasif. como mant. para la
venta
--
Activos corrientes
1.795
4.999
1.859
-463
--
8.190
Total activo
12.221
6.916
3.968
-510
--
22.595
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
Patrimonio neto consolidado
6.223
1.054
-904
-69
--
6.304
Deuda financiera
2.152
861
3.151
6.164
Otros pasivos
1.435
742
130
-4
2.303
Pasivos no corrientes
3.587
1.603
3.281
-4
--
8.467
Deuda financiera
681
235
848
1.764
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
592
2.968
433
-104
3.889
Otros pasivos
1.138
1.056
310
-333
2.171
Pasivos direct. asoc. con activos no ctes. clasif
como mant para la venta
--
Pasivos corrientes
2.411
4.259
1.591
-437
--
7.824
Total pasivo y patrimonio neto
12.221
6.916
3.968
-510
--
22.595
Segmentos
Saldos a 31.12.2022
Energía
Infraestructuras
Otras
actividades
Operaciones
Integrupo
Operaciones
corporativas
Total
Grupo
Importe neto de la cifra de negocios
4.351
6.016
1.183
-355
--
11.195
4.316
5.784
1.095
-0
11.195
35
232
88
-355
0
Otros ingresos y gastos de explotación
-2.808
-5.699
-1.107
328
-9.286
Resultado método de participación – objeto
análogo
110
51
-2
159
Resultado bruto de explotación
1.653
368
74
-27
--
2.068
Dotaciones
-434
-273
-56
1
-762
Deterioro y rtdos. por enajenac. del inmovilizado
-12
26
1
15
Otras ganancias o pérdidas
18
-4
-1
13
Resultado de explotación
1.225
117
18
-26
--
1.334
Resultados financieros
-155
-31
-15
-201
Resultados por variaciones de valor
-64
-6
-70
Resultado método de participación – objeto no
análogo
-194
-194
Resultado antes de impuestos
1.006
86
-197
-26
--
869
Gasto por impuesto de sociedades
-250
-16
5
7
-254
Resultado consolidado del ejercicio
756
70
-192
-19
--
615
Rtdo después de impuestos de las activ.
interrumpidas
--
Resultado del ejercicio
756
70
-192
-19
--
615
Intereses minoritarios
-168
-5
-1
-174
Resultado atribuible a la sociedad dominante
588
65
-193
-19
--
441
- 153 -
Segmentos
Saldos a 31.12.2021
Energía
Infraestructuras
Otras
actividades
Operaciones
Integrupo
Operaciones
corporativas
Total Grupo
ACTIVO
Activos tangibles, intangibles e inv.
inmobiliarias
7.601
569
541
-51
8.660
Derechos de uso
367
115
46
528
Fondo de comercio
136
113
249
Activos financieros no corrientes
42
44
133
219
Participaciones puestas en equivalencia
302
165
861
-3
1.325
Otros activos
599
510
265
14
1.388
Activos no corrientes
8.911
1.539
1.959
-40
--
12.369
Existencias
125
219
879
-13
1.210
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar
536
2.247
340
-392
2.731
Otros activos financieros corrientes
172
33
13
218
Otros activos
265
112
100
-23
454
Efectivo y equivalentes
625
1.250
443
2.318
Activos no corrientes clasif. como mant. para la
venta
303
303
Activos corrientes
1.723
4.164
1.775
-428
--
7.234
Total activo
10.634
5.703
3.734
-468
--
19.603
PASIVO Y PATRIMONIO NETO
--
Patrimonio neto consolidado
5.334
860
-564
-73
--
5.557
Deuda financiera
2.153
479
2.235
4.867
Otros pasivos
1.372
795
101
-4
2.265
Pasivos no corrientes
3.525
1.274
2.336
-4
--
7.131
Deuda financiera
633
112
1.269
2.014
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
420
2.509
342
-123
3.148
Otros pasivos
722
685
351
-268
1.490
Pasivos direct. asoc. con activos no ctes. clasif
como mant para la venta
263
263
Pasivos corrientes
1.775
3.569
1.962
-391
--
6.915
Total pasivo y patrimonio neto
10.634
5.703
3.734
-468
--
19.603
Segmentos
Saldos a 31.12.2021
Energía
Infraestructuras
Otras
actividades
Operaciones
Integrupo
Operaciones
corporativas
Total Grupo
Importe neto de la cifra de negocios
2.472
4.870
1.056
-294
--
8.104
2.448
4.716
940
8.104
24
154
116
-294
--
Otros ingresos y gastos de explotación
-1.448
-4.579
-951
263
-6.715
Resultado método de participación – objeto
análogo
63
32
-1
94
Resultado bruto de explotación
1.087
323
104
-31
--
1.483
Dotaciones
-381
-290
-44
1
-714
Deterioro y rtdos. por enajenac. del
inmovilizado
-1
57
11
0
67
Otras ganancias o pérdidas
-9
-4
-3
9
-7
Resultado de explotación
696
86
68
-21
--
829
Resultados financieros
-143
-17
-10
-170
Resultados por variaciones de valor
-16
15
-2
-3
Resultado método de participación – objeto no
análogo
-81
-81
Resultado antes de impuestos
537
84
-25
-21
--
575
Gasto por impuesto de sociedades
-160
-25
8
6
-171
Resultado consolidado del ejercicio
377
59
-17
-15
--
404
Rtdo después de impuestos de las activ.
interrumpidas
--
Resultado del ejercicio
377
59
-17
-15
--
404
Intereses minoritarios
-64
-4
-2
-2
-72
Resultado atribuible a la sociedad dominante
313
55
-19
-17
--
332
- 154 -
Tanto en el ejercicio 2022 como en el ejercicio 2021, no se han producido resultados significativos como
consecuencia de operaciones corporativas.
Los cuadros siguientes muestran el desglose de determinados saldos consolidados de los segmentos energía
e infraestructuras, en millones de euros:
31.12.2022
División
Ventas
Resultado bruto de
exploración
Generación
2.503
1.708
No generación
1.848
-55
Energia
4.351
1.653
Construcción
4.560
227
Concesiones
52
37
Agua
1.272
89
Servicios Urbanos y Medioambiente
148
14
Ajustes de consolidación
-16
Infraestructuras
6.016
368
31.12.2021
División
Ventas
Resultado bruto de
exploración
Generación
1.706
1.115
No generación
766
-28
Energia
2.472
1.087
Construcción
3.626
163
Concesiones
53
46
Agua
1.052
100
Servicios Urbanos y Medioambiente
165
14
Ajustes de consolidación
-26
Infraestructuras
4.870
323
El resultado bruto de explotación (EBITDA) se define como el resultado de explotación antes de dotaciones y
provisiones, es decir, muestra el resultado operativo del Grupo. Se calcula tomando las siguientes partidas de
la cuenta de pérdidas y ganancias consolidada, en millones de euros:
31.12.2022
31.12.2021
Importe neto de la cifra de negocios
11.195
8.104
Otros ingresos
1.016
563
Variación de existencias de productos terminados o en curso
72
110
Aprovisionamientos
-3.483
-1.980
Gastos de personal
-2.077
-1.787
Otros gastos de explotación
-4.814
-3.621
Resultado método de participación - objeto análogo
159
94
EBITDA
2.068
1.483
- 155 -
El cuadro siguiente muestra el desglose de determinados saldos consolidados del Grupo de acuerdo con los
ámbitos geográficos en que tienen lugar las operaciones, en millones de euros:
Ingresos
Activos totales
Activo no Corriente
Activo Corriente
2022
2021
2022
2021
2022
2021
2022
2021
España
4.925
3.134
7.361
7.348
4.688
4.700
2.673
2.648
Unión Europea
930
665
2.113
1.896
1.543
1.433
570
463
OCDE
3.531
2.936
10.292
8.168
7.227
5.577
3.065
2.592
Resto países
1.809
1.369
2.829
2.191
947
659
1.882
1.531
Total
11.195
8.104
22.595
19.603
14.405
12.369
8.190
7.234
A continuación, se muestran los ingresos y la cifra del activo no corriente, en millones de euros, de aquellos
países distintos de España significativos, entendiendo como significativo, de acuerdo a lo indicado por la NIIF
8, una cifra superior al 10% de dichos ingresos procedentes de clientes externos o de los activos no corrientes:
Ingresos
Activo no Corriente
2022
2021
2022
2021
Australia
1.637
1.433
1.740
1.077
México
355
254
1.695
1.680
EEUU
125
155
2.251
1.360
.
30. Ingresos y gastos financieros y otros resultados del ejercicio
El desglose de los ingresos y gastos financieros del Grupo es el siguiente:
2022
2021
Ingresos financieros
47
55
1
2
46
52
Gastos financieros
-257
-235
-273
-242
16
7
Otros ingresos y capitalización de gastos financieros:
El Grupo ha capitalizado gastos financieros por importe de 16,2 millones de euros a 31 de diciembre de 2022
y 7,3 millones de euros a 31 de diciembre de 2021 activados prácticamente en su totalidad en el inmovilizado
material (véase nota 5). La capitalización de gastos financieros en existencias ha sido de 3,9 millones de euros
en el ejercicio 2022 y de 1,5 millones de euros en el ejercicio 2021 (véase nota 4.2.j)
Gastos financieros:
El importe que durante el ejercicio 2022 se ha detraído del patrimonio neto y se ha incluido dentro del epígrafe
de gastos financieros por deudas con terceros correspondiente a las liquidaciones periódicas de los derivados
de cobertura que corresponden a sociedades que se integran en el Grupo por integración global asciende a
10 millones de euros (21 millones de euros en 2021).
Adicionalmente un importe de 0,5 millones de euros (9 millones de euros en 2021) correspondiente a estas
liquidaciones periódicas, se ha registrado como un menor resultado de sociedades puesta en equivalencia.
- 156 -
31. Propuesta de distribución del resultado
La propuesta de distribución del resultado y reservas del ejercicio 2022 que el Consejo de Administración
propondrá a la Junta General de Accionistas para su aprobación, es la siguiente (en euros). Esta distribución
se muestra comparada con la distribución del resultado 2021 aprobada en Junta General de Accionistas el
pasado 23 de junio de 2022:
2022
2021
Base de reparto:
Pérdidas y ganancias de Acciona, S.A.
74.790.478,81
850.314.721,46
Reservas voluntarias objeto de distribución
180.156.231,64
Total
254.946.710,45
850.314.721,46
2022
2021
Distribución:
A Reserva Legal
A Reserva Estatutaria
7.479.047,88
85.031.472,15
A Reservas de Capitalización
612.724,07
27.981.486,23
A Reservas Voluntarias
512.389.485,78
A dividendos
246.854.938,50
224.912.277,30
Total
254.946.710,45
850.314.721,46
Esta propuesta de reparto contempla la distribución de un dividendo de
La Sociedad podrá repartir dividendos una vez hayan sido cubiertas las pérdidas de ejercicios anteriores,
destinado un 10% del beneficio a dotar la reserva legal .hasta alcanzar el 20% del capital social- y sehayan
cubierto las obligaciones determinadas en los estatutos de la Sociedad.
Estatutariamente, Acciona, S.A. tiene la obligación de dotar, en todo caso, el 10% del beneficio neto a la
reserva legal y estatutaria, de tal forma que cuando la primera está cubierta (20% del capital social), debe
destinarse el sobrante resultante del indicado 10% a la reserva estatutaria. Esta reserva es de libre disposición.
El Consejo de Administración propone dotar con cargo al resultado del ejercicio la reserva de capitalización
establecida en el artículo 25 de la Ley 27/2014, de 27 de noviembre, del Impuesto sobre Sociedades, por un
importe de 612.724,07 euros, equivalente al 10 por ciento del importe del incremento de los fondos propios
referido a las entidades que forman parte del grupo fiscal del que es Sociedad Dominante Acciona, S.A. La
dotación anterior da derecho a reducir la base imponible del Impuesto sobre Sociedades en la misma cuantía,
con el límite del 10% de la base imponible del Impuesto sobre Sociedades del ejercicio del grupo fiscal. En el
caso de exceder dicho límite, el exceso es trasladable a los dos períodos impositivos siguientes. Para mantener
el beneficio fiscal antes citado, esta reserva deberá permanecer indisponible durante el plazo de cinco años
desde el momento en que se realizan las correspondientes aportaciones.
- 157 -
32. Aspectos medioambientales
Durante el ejercicio 2022 se han destinado 146 millones de euros a la gestión de los impactos ambientales
generados por la actividad del Grupo (prevención, reducción o corrección de impactos). De este importe,
139 millones de euros han supuesto gasto y 7 millones de euros se han destinado a inversiones. El desglose
de esta cifra (en millones de euros) por categorías es la siguiente:
Categoría
2022
2021
Medidas minimizadoras de impacto ambiental
111
75
Investigación, desarrollo e innovación ambiental
11
11
Personal dedicado a la actividad medioambiental
7
8
Inversiones del inmovilizado material para evitar impactos y proteger el medio ambiente
7
4
Asesoría y consultoría ambiental
7
7
Otros*
3
6
Total
146
111
(*) En esta categoría se incluyen otros gastos ambientales entre los que destacan seguros y tasas, formación, sistema
de gestión ambiental, comunicación y sensibilización ambiental.
A 31 de diciembre de 2022 cabe destacar la existencia de un compromiso firme de compra de una maquina
pilotadora de 30 toneladas con propulsión completamente eléctrica con destino a proyectos en Australia y
Nueva Zelanda por un importe previsto de 3 millones de dólares australianos. Esta adquisición forma parte de
los compromisos de compra de productos cero o bajos en carbono del KPI 6 del marco de financiación
sostenible de Acciona, S.A.
33. Beneficio por acción
-
Básico:
Las ganancias por acción básicas se calculan dividiendo el beneficio atribuible a los accionistas de la Sociedad
entre el número medio ponderado de acciones ordinarias en circulación durante el ejercicio.
A continuación, se detallan el importe para el período terminado el 31 de diciembre de 2022 y 2021:
31/12/2022
31/12/2021
Resultado neto atribuible a la sociedad dominante (millones de
euros)
440.755.671
332.047.734
Número medio ponderado de acciones en circulación
54.684.851
54.628.413
Beneficio básico por acción (euros)
8,06
6,08
-
Diluido:
Para calcular las ganancias por acción diluidas, la entidad ajustará el resultado del ejercicio atribuible a los
tenedores de instrumentos ordinarios de patrimonio neto, y el promedio ponderado del número de acciones
en circulación por todos los efectos dilusivos inherentes a las acciones ordinarias potenciales.
Tanto en el ejercicio 2022 como en el 2021, el único efecto dilusivo se corresponde con los planes de incentivos
a empleados, los cuales no tienen efecto relevante en el cálculo, siendo coincidentes el beneficio básico por
acción y beneficio diluido por acción.
- 158 -
34. Hechos posteriores
El 18 de enero de 2023 Nordex SE realizó la disposición de 275 millones de euros que le restaba para completar
el importe total previsto en el contrato de préstamo firmado en junio de 2022 (véase nota 12).
El 15 de febrero de 2023 el órgano de dirección de Nordex SE (Management Board) convocó Junta General
Extraordinaria de Accionistas que se celebrará el 27 de marzo de 2023 con el objeto de, entre otros asuntos,
proponer una ampliación de capital no dineraria mediante la compensación de créditos, a través de la emisión
de hasta 29.260.215 nuevas acciones, con exclusión del derecho de suscripción preferente para accionistas
distintos de Acciona S.A. El número definitivo de las nuevas acciones a emitir, y por tanto el de la ampliación
de capital, quedará determinado, hasta un máximo de 29.260.215 acciones, por el cociente de dividir el
importe total de los créditos a compensar y el precio medio ponderado por volumen de la acción en el periodo
que media entre el 16 de febrero y el 24 de marzo de 2023, ambos incluidos (el Periodo de Referencia).
En la misma fecha, la Sociedad formalizó con Nordex SE el compromiso de suscripción de la totalidad de las
acciones de la ampliación de capital propuesta, mediante la aportación de los dos préstamos vigentes que
Acciona, S.A. tiene otorgados a Nordex SE, más sus intereses devengados hasta el día 26 de marzo de 2023,
por un importe total de 347 millones de euros, siempre que dicha ampliación de capital sea aprobada en la
Junta General Extraordinaria de Accionistas de Nordex SE. La Sociedad podrá desistir del compromiso de
suscripción si el precio medio ponderado de cotización la acción en el Periodo de Referencia se sitúa por
debajo de 11,85 euros por acción.
35. Operaciones con partes vinculadas
Las operaciones entre la Sociedad y sus sociedades dependientes, que son partes vinculadas y que forman
parte del tráfico habitual en cuanto a su objeto y condiciones, han sido eliminadas en el proceso de
consolidación según lo indicado en esta memoria, y no se desglosan en esta nota. Las operaciones entre el
Grupo y sus empresas asociadas se desglosan a continuación.
Operaciones con empresas asociadas
A 31 de diciembre de 2022 y 2021, los saldos deudores y acreedores mantenidos con empresas asociadas son
los siguientes, en miles de euros:
Operaciones con partes vinculadas
2022
2021
Deudores comerciales y otras cuentas por cobrar
65
74
Acreedores comerciales y otras cuentas por pagar
534
489
Préstamos otorgados
105
95
Préstamos recibidos
3
18
Ingresos
604
491
Gastos
337
145
El epígrafe de
Ingresos
proyectos en construcción activos, destacando la realizada a Concesionaria Linha Universidade, S.A. por la
construcción de la línea 6 del metro de Sao Paulo así como a los proyectos ISTP’s Madinah para la construcción
de un conjunto de desaladoras en Arabia Saudí.
Los saldos de
Gastos
Acreedores
división de energía con el Grupo Nordex correspondientes a la adquisición de aerogeneradores destinados a
la construcción de parques eólicos además de anticipos recibidos para la ejecución de los proyectos de la línea
6 del metro de Sao Paulo y Fargo en Estados Unidos.
- 159 -
El saldo del epígrafe
Préstamos otorgados
corresponde
,
principalmente, al préstamo otorgado por Acciona,
S.A. a la entidad asociada Nordex, S.E., y de préstamos entregados por Acciona Concesiones, S.A. y el subgrupo
CAER a empresas asociadas para la financiación de sus proyectos.
Estas transacciones se han realizado a precios de mercado.
Operaciones con accionistas, administradores o directivos o con otras partes vinculadas
La Ley 5/2021, de 12 de abril introdujo en la Ley de Sociedades de Capital un régimen específico de
operaciones vinculadas, previsto en el Capítulo VII-bis del Título XIV sobre las operaciones realizadas por las
sociedades cotizadas o sus sociedades dependientes con consejeros, accionistas titulares de un 10% o más de
los derechos de voto o representados en el consejo de administración de la Sociedad o con cualesquiera otras
personas que deban considerarse partes vinculadas con arreglo a las Normas Internacionales de Contabilidad
(NIC 24).
El Reglamento del Consejo de Administración prevé en su artículo 45 que la realización por Acciona o por sus
sociedades dependientes de cualquier transacción con los consejeros de la Sociedad, con accionistas que
tengan la consideración de parte vinculada, o con otras partes vinculadas, quedará sometida a autorización
por el Consejo de Administración, previo informe de la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad, salvo cuando
tal autorización no sea legalmente requerida. La autorización deberá ser necesariamente acordada por la Junta
General de Accionistas cuando tenga por objeto una operación vinculada cuyo importe o valor sea igual o
superior al 10% de los activos sociales según el último balance anual aprobado por la sociedad.
El Consejo de Administración velará porque este tipo de operaciones se realicen en condiciones de mercado
y con respeto al principio de igualdad de trato de los accionistas.
El Consejo de Administración podrá delegar la aprobación de las siguientes operaciones vinculadas, que
tampoco requerirán de informe previo de la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad: a) las que se concierten
entre la Sociedad y sus sociedades dependientes y las restantes sociedades de su grupo en el ámbito de la
gestión ordinaria y en condiciones de mercado; y b) las que se concierten en virtud de contratos cuyas
condiciones estandarizadas se apliquen en masa a un elevado número de clientes, se realicen a precios o
tarifas establecidos con carácter general por quien actúe como suministrador del bien o servicio de que se
trate, y cuya cuantía no supere el 0,5 por ciento del importe neto de la cifra de negocios de la Sociedad,
conforme a las últimas cuentas anuales consolidadas o, en su defecto, individuales de la Sociedad aprobadas
por la Junta General (conjuntamente, las Operaciones Vinculadas Delegables).
En el caso de aprobar dicha delegación, el Consejo de Administración estableció un Protocolo Interno de
Aprobación, Información y Control Periódico respecto de Operaciones Vinculadas, aprobado el 17 de junio de
2021, en el cual interviene la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad (el Protocolo Interno de Operaciones
Vinculadas), y que prevé una delegación a favor de la Unidad de Control del Reglamento Interno de Conducta
(UCRIC) en relación con las Operaciones Vinculadas Delegables.
Según lo previsto en el Protocolo, las operaciones vinculadas que se propongan llevar a cabo deberán ser
comunicadas por la parte vinculada conocedora de la operación a la dirección económico financiera, que
deberá comunicar las operaciones a la UCRIC o a la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad, según el caso.
La UCRIC está compuesta por la Dirección Económico Financiera, la Dirección de Cumplimiento, la Dirección
de Relación con Inversores, la Dirección de Servicios Jurídicos y el Secretario del Consejo. Celebra reuniones
de manera periódica y al menos una vez cada semestre, con objeto de elevar un reporte a la Comisión de
Auditoría y Sostenibilidad sobre las operaciones aprobadas con base en la delegación conferida.
- 160 -
En el ejercicio 2022 y 2021, no se ha producido operaciones significativas por su cuantía o relevantes por su
materia realizadas entre la sociedad o sus entidades dependientes y sus consejeros, accionistas u otras partes
vinculadas, según han sido descritas en esta nota.
.
36. Retribuciones y otras prestaciones
A.
Consejo de Administración
Durante el ejercicio 2022 las retribuciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración de la
Sociedad, y teniendo en cuenta que dichas retribuciones son tomadas desde una perspectiva de sociedad
dominante y filiales, fueron, en euros, las que se relacionan en esta nota.
Según el artículo 31 de los Estatutos Sociales, la retribución de los Consejeros, en su condición de tales,
consistirá en una asignación anual fija y determinada por su pertenencia al Consejo de Administración y a las
Comisiones a las que pertenezca el consejero. El importe de las retribuciones que puede satisfacer la Compañía
al conjunto de sus Consejeros en su condición de tales será el que a tal efecto determine la Política de
Remuneraciones aprobada por la Junta General de Accionistas.
Salvo que la Junta General o la Política de Remuneraciones establezcan otra cosa, la fijación de la cantidad
exacta a abonar dentro de ese límite máximo y su distribución entre los distintos Consejeros corresponde al
Consejo de Administración conforme al presente marco estatutario y previo informe de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones, tomando en consideración las funciones y responsabilidades atribuidas a
cada consejero, la pertenencia a comisiones del Consejo y cargos, y las demás circunstancias objetivas que
considere relevantes.
Con independencia de lo previsto en el apartado anterior las retribuciones derivadas de la pertenencia al
Consejo de Administración serán compatibles con cualesquiera otras remuneraciones (sueldos fijos;
retribuciones variables, en función de la consecución de objetivos de negocio, corporativos y/o de desempeño
personal; indemnizaciones por cese del consejero por razón distinta al incumplimiento de sus deberes;
sistemas de previsión; y conceptos retributivos de carácter diferido) que, previa propuesta de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones, por acuerdo del Consejo de Administración y con sujeción a la Política de
Remuneraciones, pudieran corresponder al Consejero por el desempeño en la Sociedad de otras funciones,
sean estas funciones ejecutivas de alta dirección o de otro tipo, distintas de las de supervisión y decisión
colegiada que desarrollan como meros miembros del consejo.
Los Consejeros ejecutivos podrán también ser retribuidos mediante la entrega de acciones o de derechos de
opción sobre ellas, o mediante otro sistema de remuneración que esté referenciado al valor de las acciones,
que deberá ser acordado previamente por Junta General de Accionistas.
Asimismo, el artículo 54 del Reglamento del Consejo de Administración establece que el Consejo fijará el
régimen de distribución de la retribución de los consejeros dentro del marco establecido por los Estatutos.
La decisión tendrá presente el informe que al respecto evacuará la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones.
El Consejo de Administración procurará que la retribución de los consejeros sea moderada y acorde con la que
se satisfaga en el mercado en compañías de similar tamaño y actividad, favoreciendo las modalidades que
vinculen una parte significativa de la retribución a la dedicación a Acciona.
- 161 -
El régimen de retribución de los consejeros independientes procurará ser un instrumento suficiente para su
dedicación sin comprometer su independencia.
La retribución de los consejeros dominicales por su desempeño como administradores deberá ser
proporcionada a la de los demás consejeros y no supondrá un trato de favor en la retribución del accionista
que los haya designado. El régimen de retribución atribuirá retribuciones análogas a funciones y dedicación
comparables.
Respecto a la retribución de los consejeros ejecutivos, el artículo 55 del Reglamento dispone que el Consejo
de Administración procurará, además, que las políticas retributivas vigentes en cada momento incorporen
para las retribuciones variables cautelas técnicas precisas para asegurar que tales retribuciones guardan
relación con el desempeño profesional de sus beneficiarios y no derivan simplemente de la evolución general
de los mercados o del sector de actividad de la compañía o de otras circunstancias similares. La retribución de
los consejeros será transparente.
La Junta General de Accionistas aprobó en el año 2022 una nueva Política de Remuneraciones para los
Consejeros, aplicable desde su fecha efectiva de aprobación y para el trienio 2023, 2024 y 2025. La nueva
política de remuneraciones de los consejeros se aprobó como punto separado del orden del día por la Junta
General de Accionistas de 23 de junio de 2022 conforme a lo previsto en el artículo 529 novodecies de la Ley
de Sociedades de Capital y el artículo 31 de los Estatutos Sociales de Acciona, que establecen la obligatoriedad
de aprobar la política de remuneraciones de los consejeros, al menos cada tres años, como punto separado
del orden del día.
La presentación por el Consejo de Administración a la Junta General de una propuesta de Política de
Remuneraciones para el nuevo trienio 2023-2025 resultó oportuna como consecuencia de la modificación
normativa operada por la Ley 5/2021, de 12 de abril, por la que se modifica la Ley de Sociedades de Capital, y
otras normas financieras, con el objeto de transponer al ordenamiento jurídico español la Directiva (UE)
2017/828 del Parlamento Europeo y del Consejo de 17 de mayo de 2017 por la que se modifica la Directiva
2007/36/CE en lo que respecta al fomento de la implicación a largo plazo de los accionistas en las sociedades
cotizadas.
En particular, la Disposición Transitoria Primera de la referida Ley determinó que las sociedades debían
someter a aprobación la política de remuneraciones adaptada a dichas modificaciones en la primera junta
general que se celebrase con posterioridad a su entrada en vigor.
En cualquier caso, cualquier remuneración que perciban los Consejeros será acorde con la Política de
Remuneraciones de los Consejeros vigente en cada momento, salvo las remuneraciones que expresamente
haya aprobado la Junta General de Accionistas.
En la Política de Remuneraciones aprobada por la Junta y de conformidad con lo establecido en el artículo 31
de los Estatutos Sociales de Acciona, se establece que: a) el importe máximo de la remuneración anual a
satisfacer al conjunto de los consejeros en su condición de tales sea de 1.700.000 euros; b) salvo que la Junta
General de Accionistas determine otra cosa, la distribución de la retribución entre los consejeros se
establecerá por acuerdo del Consejo de Administración, que deberá tomar en consideración las funciones y
responsabilidades atribuidas a cada consejero, la pertenencia a comisiones del Consejo de Administración y
las demás circunstancias que considere relevantes.
- 162 -
El Consejo de Administración estableció, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones los
importes anuales por pertenencia al Consejo de Administración y a las Comisiones que se determinarán como
sigue: a) Los consejeros ejecutivos no percibirán retribuciones por su pertenencia al Consejo de Administración
y por tanto sus retribuciones serán las que correspondan a sus funciones ejecutivas; b) En la medida que deja
de existir Comisión Ejecutiva se elimina la remuneración por pertenencia a tal Comisión; c) Se fija en 100.000
euros la retribución por pertenencia al consejo de los consejeros no ejecutivos; d) Se fija en 70.000 euros para
la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad, y 55.000 euros para la Comisión de Nombramientos y Retribuciones;
e) Por ocupar el cargo de Consejero Independiente Coordinador, se fija una retribución adicional en 30.000
euros y; f) Por ostentar la presidencia de las Comisiones se establece en 18.000 euros para la de Auditoría y
Sostenibilidad, y 11.000 euros para la de Nombramientos y Retribuciones.
La retribución total del Consejo de Administración por el desempeño de sus funciones como órgano de
administración de la Sociedad durante el ejercicio 2022, ha sido de un total de 1.684 miles de euros (1.588
miles de euros en el ejercicio 2021). Esta cantidad se desglosa en miles de euros, de forma individualizada para
cada uno de los miembros del Consejo de Administración de la siguiente forma (nótese que la diferencia entre
el importe indicado previamente y la retribución que figura en la tabla se debe al redondeo al alza en las cifras
con decimales):
Remuneración
fija
Remuneración por
pertenencia a
comisiones del
consejo
Total 2022
Total 2021
D. José Manuel Entrecanales Domecq
D. Juan Ignacio Entrecanales Franco
D. Daniel Entrecanales Domecq
100
70
170
164
D. Javier Entrecanales Franco
100
55
155
153
Doña Karen Christiana Figueres Olsen
100
61
161
163
(**) Doña Ana Sainz de Vicuña Bemberg
48
26
74
172
D. Jerónimo Marcos Gerard Rivero
100
86
186
163
(**) D. Juan Carlos Garay Ibargaray
48
46
94
231
Don Javier Sendagorta Gómez del Campillo
100
88
188
172
Don José Maria Pacheco Guardiola
100
55
155
153
Doña María Dolores Dancausa Treviño
100
70
170
85
Doña Sonia Dulá
100
70
170
135
(*) D. Carlo Clavarino
52
29
81
(*) Doña Maite Arango García-Urtiaga
52
29
81
Total
1.685
1.591
(**) Consejeros que causaron baja en el Consejo durante el año 2022.
La remuneración en metálico de los consejeros ejecutivos por el desempeño de funciones ejecutivas de alta
dirección y por pertenencia al Consejo, ha sido de 6.415 y 5.804 miles de euros en 2022 y 2021,
respectivamente. Adicionalmente han recibido retribuciones en especie por 105 y 102 miles de euros en 2022
y 2021 respectivamente.
La Consejera independiente Dª Sonia Dulá es Consejera no ejecutiva y Presidenta del Consejo de
Administración de las sociedades Bestinver, S.A. y Bestinver Gestión, S.A. SGIIC tras su nombramiento en
ambos casos de fecha 22 de julio de 2019. Solo el cargo en la sociedad Bestinver, S.A., tiene el carácter de
retribuido, y el importe devengado en el ejercicio 2022 por el periodo en el cargo asciende a la cantidad de
100 miles de euros.
- 163 -
En 2014 la sociedad estableció un plan de ahorro vinculado a la supervivencia a una determinada edad,
incapacidad permanente en los grados de total, absoluta y gran invalidez, y fallecimiento (Plan de Ahorro)
dirigido, exclusivamente a los Consejeros Ejecutivos de la Sociedad. Sus características básicas son las
siguientes:
a)
Es un sistema de previsión social de la modalidad de aportación definida.
b)
Es un sistema que se dota externamente mediante el pago por la Sociedad de primas anuales a
una entidad aseguradora y a favor del Participante para la cobertura de supervivencia y las
contingencias de riesgo, esto es: (i) fallecimiento e (ii) incapacidad permanente en los grados
previstos en el Reglamento.
c)
En el supuesto de que los Participantes cesen en el cargo de Consejeros Ejecutivos de Acciona
por cualquier causa, la Sociedad dejará de satisfacer las primas al Plan de Ahorro en la fecha en
la que cesen fehacientemente en el cargo, sin perjuicio de los derechos económicos que se
reconozcan a los Participantes.
d)
El abono de la Prestación derivada del Plan de Ahorro será realizado directamente por la entidad
aseguradora a los Participantes, neto de las correspondientes retenciones o ingresos a cuenta
del IRPF que, en su caso, sean aplicables, y que serán a cargo del beneficiario de la Prestación.
Para el resto de contingencias, el abono de la Prestación también será realizado directamente
por la entidad aseguradora a sus causahabientes.
e)
La condición de Participante del Plan de Ahorro se perderá en caso de que concurra alguna de
las siguientes circunstancias: i) acaecimiento de cualquiera de las contingencias de riesgo
cubiertas y cobro de la Prestación ii) alcanzar la edad de 65 años iii) cesar en el cargo de
Consejero Ejecutivo de Acciona por cualquier causa distinta de las anteriores.
f)
Condiciones de consolidación. El beneficiario de la prestación del Plan de Ahorro será la Sociedad
en los dos siguientes supuestos:
a.
En el supuesto de que se produzca el cese de los participantes en el cargo de
Consejeros Ejecutivos de Acciona por la dimisión o renuncia de los Consejeros
Ejecutivos en su cargo por causas voluntarias.
b.
En caso de cese de los Consejeros Ejecutivos por quebrantamiento de sus deberes o
por la realización de alguna actuación u omisión que cause daños a la Sociedad,
declarado por sentencia judicial firme emitida por el órgano judicial competente. En
estos casos, los participantes perderán todos los derechos económicos acumulados en
el Plan de Ahorro y, por tanto, no podrán percibir la prestación que se derive del Plan.
Las aportaciones a favor de los consejeros ejecutivos al Plan de Ahorro en 2022 y 2021 han sido de 3.763 y
5.013 miles de euros respectivamente. Estas aportaciones en 2022 incluyen las aportaciones del 100% del
salario fijo anual y un importe adicional derivado de las aportaciones extraordinarias al Plan de Ahorro,
correspondientes a parte de la retribución variable del ejercicio 2021.
El valor acumulado a 31 de diciembre de 2022 de los sistemas de ahorro con derechos económicos no
consolidados de los Consejeros Ejecutivos asciende a un total de 28.442 miles de euros.
No existen obligaciones contraídas en materia de pensiones respecto de miembros antiguos y actuales del
Consejo de Administración. Tampoco se han otorgado anticipos, créditos ni garantías a favor de los miembros
del Consejo de Administración, excepto lo indicado en esta nota.
- 164 -
Durante los ejercicios 2022 y 2021 los consejeros de la sociedad dominante no recibieron remuneración alguna
por su pertenencia a otros consejos y/o a la alta dirección de sociedades del Grupo, incluidos los Consejeros
Ejecutivos de Acciona por su condición de consejeros no ejecutivos de Corporación Acciona Energías
Renovables, S.A., con la salvedad de lo indicado para Dª Sonia Dulá en relación con el subgrupo Bestinver. En
relación a las retribuciones percibidas por los consejeros no ejecutivos de Acciona, S.A. en Corporación Acciona
Energías Renovables, S.A. se detalla debidamente en la información específica en sus propias cuentas anuales.
Durante 2022 cuatro consejeros de Acciona, S.A. han ocupado el cargo de consejeros dominicales de
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A. (D. José Manuel Entrecanales Domecq; D. Juan Ignacio
Entrecanales Franco; Dña. Sonia Dulá y Dña. Karen Christiana Figueres Olsen). Para mayor información, se
puede consultar el Informe de Remuneraciones de los Consejeros 2022, disponible en la página web de la
Sociedad (www.acciona-energia.com) y en la de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (CNMV).
La remuneración total de los miembros del consejo de administración de Acciona, S.A., incluida la
remuneración por funciones ejecutivas ha sido, en miles de euros, de 8.305 y 7.597 en 2022 y 2021
respectivamente.
B.
Alta Dirección
Se incluye a las personas que ocupan cargos de dirección en su condición de Senior Management del grupo
Acciona y al director corporativo de auditoría interna. Esta calificación se hace a efectos meramente
informativos y en ningún caso ha de tomarse como elemento interpretativo o de valoración con respecto al
concepto de alta dirección establecido en la normativa vigente y en particular en el Real Decreto 1382/1985.
La remuneración de las personas que ocupan cargos de dirección en su condición de Senior Management -
excluidos quienes, simultáneamente, tienen la condición de miembro del Consejo de Administración (cuyas
retribuciones han sido detalladas anteriormente) - y teniendo en cuenta que dichas remuneraciones son
tomadas desde una perspectiva de sociedad dominante y filiales, durante los ejercicios 2022 y 2021 puede
resumirse en la forma siguiente:
Concepto retributivo
2022
2021
Número de personas
48
51
Retribución (miles de euros)
26.108
30.949
A los efectos de determinar el número de personas y retribución no se han tenido en cuenta a las personas
que han pasado a ocupar cargos de dirección en su condición de Senior Management en Acciona Energía, al
ser incluida esta información en el informe correspondiente al año 2022 elaborado por Acciona Energía. El
importe respecto a los ejercicios 2022 y 2021 incluye importes derivados de indemnizaciones y liquidaciones
adicionales de planes de incentivos.
En las cifras del 2022 y 2021 que figuran como retribución se encuentran incluidas las cantidades
correspondientes a las indemnizaciones abonadas a los directivos por la extinción de sus relaciones laborales
que causaron baja en dichos años.
La prima de responsabilidad civil de consejeros y directivos abonada en el ejercicio 2022 asciende a 2.305.024
euros.
- 165 -
Plan 2020-2029 de Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creación de Valor:
La Junta General de Accionistas de 28 de mayo 2020 aprobó un plan de incentivo a largo plazo vinculado a la
creación de valor dirigido a los consejeros ejecutivos de Acciona, S.A., que se denominará Plan 2020-2029 de
Incentivo a Largo Plazo Vinculado a la Creación de Valor dirigido a los Consejeros Ejecutivos de Acciona, S.A. o
PILP 2020, cuyas características principales son las siguientes:
(A)
las más altas funciones de dirección del grupo Acciona como consejeros ejecutivos.
(B)
incluidos).
(C)
(i) La tasa (“TRTA”) de retorno total del accionista (“RTA”) como indicador de referencia para medir esa
creación de valor. El RTA se calculará como la diferencia entre el valor inicial del 100% del capital actual de
acciones ordinarias de Acciona, S.A. y el valor final de la misma inversión, añadiendo a la diferencia los
dividendos brutos percibidos por un accionista que hubiera mantenido la inversión en el 100% del capital
durante el período 2020-2029 de duración del plan, sin actualización financiera de sus valores respectivos.
El valor inicial y el valor final se calcularán teniendo en cuenta (para el cálculo del valor inicial) la media
ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas de la acción de Acciona, S.A.
correspondientes a las sesiones bursátiles de los meses de octubre, noviembre y diciembre de 2019, y (para
el cálculo del valor final) la media ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas de la
acción de Acciona, S.A. correspondientes a las sesiones bursátiles de los meses de octubre, noviembre y
diciembre de 2029.
Se hace constar que la media ponderada por volumen diario de las cotizaciones medias ponderadas de la
acción de Acciona, S.A. correspondientes a las sesiones bursátiles de los meses de octubre, noviembre y
diciembre de 2019 asciende a 92,84 euros. En consecuencia, el valor inicial que se tomará como referencia
para calcular el RTA es de 92,84 euros.
(ii) El coste medio ponderado del capital (WACC) como tasa de rentabilidad mínima; esto es, como el nivel
mínimo de TRTA por encima del cual se considerará que se ha creado valor para el accionista de Acciona, S.A.
El WACC se calculará como la tasa promedio de los WACC empleados para financiar en términos consolidados
el patrimonio y la actividad de Acciona, S.A. y su grupo correspondientes a cada uno de los diez años de
duración del plan, habiendo sido calculado cada WACC anual a 31 de diciembre de cada año como la tasa
promedio de los WACC correspondientes a cada uno de los doce meses del año en cuestión (calculados con
base anual al último día de cada mes).
(D)
conclusión del plan respecto del período de referencia 2020-2029 y sólo en el caso de que la TRTA fuera
superior al WACC, el Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y
Retribuciones, (i) determinará el importe agregado del incentivo que correspondería entregar a los consejeros
ejecutivos, que será equivalente al 1% del RTA logrado al final del período, y (ii) decidirá sobre la distribución
del importe resultante entre los consejeros ejecutivos atendiendo a criterios que ponderen la contribución
relativa de cada uno de ellos a la consecución de la creación de valor para el accionista de Acciona, S.A. durante
la vigencia del Plan.
- 166 -
(E)
un 80% en el año 2030, tras la formulación de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al ejercicio
2029 de Acciona y su grupo respecto de las cuales se emita un informe de auditoría sin salvedades, y (ii) el
20% restante en el año 2031, tras la formulación de las cuentas anuales consolidadas correspondientes al
ejercicio 2030 de Acciona y su grupo respecto de las cuales se emita un informe de auditoría sin salvedades,
siempre y cuando no concurra durante el plazo de diferimiento, a juicio del Consejo de Administración, a
propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, un supuesto de malus de los indicados en el
apartado (F) siguiente.
(F)
siguientes a cada fecha en que se haya efectuado un pago del incentivo (incluyendo el pago de la parte del
incentivo abonada de forma diferida) la devolución (claw back), en todo o parte, de la parte del Incentivo
abonada al consejero ejecutivo si durante el referido periodo de tres (3) años concurre, a juicio del Consejo de
Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, cualquiera de los siguientes
supuestos de malus: (i) el consejero ejecutivo incurre en un incumplimiento grave de los deberes de diligencia
o lealtad conforme a los cuales debe desempeñar su cargo en Acciona, S.A., o por cualquier otro
incumplimiento grave y culpable de las obligaciones que el consejero ejecutivo tenga asumidas en virtud de
sus contratos con Acciona, S.A. para el desarrollo de sus funciones ejecutivas, (ii) se constata que el consejero
ejecutivo ha percibido el incentivo en ejecución del plan con base en datos cuya inexactitud quede
posteriormente demostrada de forma manifiesta, o (iii) el consejero ejecutivo incumple cualquier pacto de no
competencia post-contractual suscrito, o asumido frente, Acciona, S.A.
(G)
se extinguiera, o la delegación a su favor de funciones ejecutivas fuera revocada, en cualquier momento
durante la vigencia del plan (esto es, entre el 1 de enero de 2020 y el 31 de diciembre de 2029, ambos
incluidos) por causa no imputable a él, el plan se liquidará anticipadamente respecto de los dos consejeros
ejecutivos. Asimismo, el plan se liquidará anticipadamente en caso de cese voluntario del consejero ejecutivo
a partir del 4º año de vigencia del plan, con liquidación de la parte del incentivo que, en su caso, corresponda
al consejero ejecutivo en función del valor creado durante el período en cuestión, en un porcentaje que variará
desde el 50% al 100% del importe del incentivo dependiendo de en qué año se produzca el cese (50% en 2024,
60% en 2025, 70% en 2026, 80% en 2027, 90% en 2028 y 100% en 2029). El Consejo de Administración de
Acciona, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, podrá decidir, atendiendo al mejor
interés de Acciona en ese momento, que el plan continúe en vigor respecto del consejero ejecutivo no incurso
en la causa en cuestión.
El incentivo únicamente se devengará si a 31 de diciembre del año anterior al que aconteciera la causa no
imputable al consejero ejecutivo o el cese voluntario del consejero ejecutivo el RTA excediera la cifra del WACC
tomando como referencia temporal el período en cuestión.
Otros posibles incentivos extraordinarios:
El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, podrá someter
a la aprobación de la Junta General de Accionistas otros planes de incentivos extraordinarios para responder
a las circunstancias del negocio u operaciones corporativas que a su juicio lo requieran.
- 167 -
Plan de Entrega de Acciones y Performance Shares:
●
Plan 2014:
Las características principales del Plan de entrega de acciones y performance shares son las siguientes:
A) Objeto del Plan:
El Plan 2014 de entrega de acciones y de performance shares tiene por objetivo retribuir a la dirección de
Acciona y su Grupo, incluyendo a los Consejeros Ejecutivos de Acciona, de un modo que incentive la
consecución de objetivos estratégicos de negocio en beneficio de los accionistas de la Sociedad, y la
fidelización y retención de los directivos.
B) Indicadores estratégicos y objetivos a cumplir.
El cumplimiento de objetivos se hará en función de los indicadores estratégicos de negocio. Éstos han sido
definidos por el Consejo de Administración para los ejercicios comprendidos entre 2014 y 2019.
C) Beneficiarios del Plan
C.1.- Consejeros Ejecutivos.
Período de referencia: El período de referencia de los indicadores estratégicos de negocio será el sexenio
2014-2019, si bien para la asignación de performance shares se tendrá en cuenta todo el período transcurrido
desde el inicio del período de aplicación del Plan 2014 hasta el fin del ejercicio precedente. El Plan 2014 finalizó
en 2020 para los Consejeros Ejecutivos con la liquidación total del Plan.
C.2.- Directivos del Grupo.
Para los demás beneficiarios que no sean consejeros ejecutivos, el Consejo de Administración aprobará, previa
consideración de la propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, el importe de la retribución
variable individual a satisfacer mediante la entrega de acciones propias de Acciona que asigne respecto de
cada uno de los ejercicios anuales a cada uno de los directivos Beneficiarios del Plan 2014 distintos de los
Consejeros Ejecutivos.
La asignación podrá estar formulada en número de acciones propias o en un importe dinerario. En este último
caso, su concreción en número de acciones se hará en función de la cotización de cierre del último día bursátil
del mes de marzo del año en que el Consejo de Administración acuerde la asignación. En ningún caso el
número de acciones asignadas así cuantificado podrá exceder, en conjunto con las demás asignadas conforme
al Plan 2014, el número máximo aprobado por la Junta General.
Las acciones propias entregadas a estos Beneficiarios quedarán sujetas a un derecho de recompra a favor de
Acciona y ejercitable en caso de que el Beneficiario adquirente de las acciones cese en su dedicación
profesional a Acciona o su Grupo antes del 31 de marzo del tercer año siguiente a aquel en que se realice la
entrega por causa imputable al Beneficiario. El Consejo de Administración podrá extender a un grupo reducido
de directivos el régimen de asignación de performance shares y/o acciones establecido para los consejeros
ejecutivos con las modificaciones en cuanto a asignaciones provisionales, régimen fiscal, objetivos, hitos
intermedios y plazos de entrega que proponga el Comité de Nombramientos y Retribuciones con el propósito
de potenciar su motivación en la realización de mayor valor y estabilidad a largo plazo del grupo así como
consolidar la fidelización y permanencia de los mismos en el Grupo.
- 168 -
El Plan 2014 no contempla la posible venta de acciones entregadas para hacer frente al pago del impuesto
incurrido por el Beneficiario como consecuencia de dicha entrega. El coste del ingreso a cuenta del
rendimiento derivado del Plan 2014 no será repercutido a los beneficiarios, asumiendo la Sociedad el coste
fiscal que dicho ingreso a cuenta tenga en la imposición personal de los beneficiarios con los límites
establecidos.
D) Número de acciones disponibles para el Plan.
El número máximo de acciones que podrán ser asignadas a los Beneficiarios en aplicación del Plan 2014 se fijó
inicialmente en 258.035, sin perjuicio de poder ser incrementado por acuerdo de la Junta General de
Accionistas.
En este sentido, la Junta General de Accionistas de 11 de junio de 2015, 10 de mayo de 2016, 18 de mayo de
2017, 30 de mayo de 2018 y 30 de mayo de 2019 acordaron aumentar el número máximo de acciones
disponibles para el Plan de Entrega de Acciones y Performance Shares 2014-2019 en 100.000 acciones, en
cada uno de los años, sin perjuicio de posteriores aumentos si así lo propone el Consejo de Administración y
lo aprueba la Junta General de Accionistas.
Al cierre de 2022 el número máximo de acciones disponible es de 360.885 acciones tras haber utilizado, en
2022, 16.835 para entrega a directivos distintos de los consejeros ejecutivos.
La vigencia del Plan de Entrega de Acciones/Performance Shares 2014 ha concluido a cierre de ejercicio 2022,
sin perjuicio de que las obligaciones derivadas de las entregas de acciones para los beneficiarios se mantengan
vigentes hasta el cumplimiento de los correspondientes plazos.
Plan 2022:
El Consejo de Administración considera estratégico retener e incentivar eficazmente al equipo directivo del
Grupo Acciona y lograr una mayor alineación de sus intereses con los del Grupo. A tal efecto, concluida la
vigencia del “Plan 2014”, el Consejo de Administración, previa recomendación de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones aprobó el 24 de febrero de 2022 un nuevo plan de entrega de acciones
dirigido a la dirección de Acciona, S.A. y su grupo (el “Plan 2022”) que permitirá a sus beneficiarios recibir
acciones en concepto de retribución variable excepcional y no consolidable en los términos y condiciones
previstos en el Reglamento del Plan 2022. Este Plan fue comunicado a la CNMV mediante información
relevante con fecha 24 de febrero de 2022.
Las características principales del Plan 2022 de entrega de acciones son las siguientes:
A) Objeto y Duración del Plan:
El Plan 2022 tiene por objeto (i) la entrega con carácter anual de un determinado número de acciones a uno
o varios de los destinatarios en atención a la consecución de objetivos y su desempeño durante el ejercicio
anual evaluado; y (ii) habilitar el Consejo de Administración para que, respecto de un determinado período
plurianual de un mínimo de tres años y sin exceder la duración del Plan 2022, y previa propuesta de la Comisión
de Nombramientos y Retribuciones, pueda acordar entregas plurianuales de acciones a uno o varios de los
destinatarios en atención a la consecución de objetivos y su desempeño extraordinario, así como fijar los
distintos periodos de medición. A estos efectos, se hace constar que podrá tenerse en cuenta para la
determinación del período de medición el ejercicio anterior al de la aprobación del Plan 2022.
El Plan 2022 tiene una duración total de cinco años, extendiéndose desde el 1 de enero de 2022 hasta el 31
de diciembre de 2026.
- 169 -
B) Determinación de la asignación anual de acciones y evaluación anual
Durante la vigencia del Plan 2022, la Comisión de Nombramientos y Retribuciones evaluará anualmente a los
destinatarios teniendo en cuenta el desempeño por cada uno de los destinatarios de sus funciones durante el
ejercicio precedente; el grado de cumplimiento de los objetivos que pudieran estar asociados a su cargo; y
con carácter general, el grado de cumplimiento de los objetivos generales del Grupo Acciona durante el
ejercicio cerrado; y elevará sus conclusiones al Consejo de Administración para su consideración.
C) Destinatarios del Plan
Son destinatarios del Plan 2022 aquellos Directivos del Grupo Acciona que, en cada ejercicio, decida el Consejo
de Administración para la atribución del derecho a recibir Acciones conforme a lo previsto en el Reglamento
del Plan 2022.
A efectos aclaratorios, no se entenderán incluidos en el Plan 2022 a los consejeros ejecutivos de Acciona.
La participación en el Plan 2022 podrá extenderse a otros niveles ejecutivos y a personas concretas que
desempeñen alguna función de especial responsabilidad, por decisión del Consejo de Administración previo
informe de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones.
D) Indisponibilidad de las acciones y opción de recompra
Los destinatarios que adquieran acciones en virtud del Plan 2022 no podrán (a) enajenar, gravar ni disponer
de esas acciones por título alguno (salvo mortis causa), ni (b) constituir sobre ellas ningún derecho de opción,
ni ningún otro limitativo del dominio o de garantía, hasta que transcurran al menos tres (3) años desde la fecha
en que hayan sido entregadas las Acciones. Esta limitación varía en parte para el supuesto de entregas
plurianuales, al quedar el 50% de las acciones entregadas sujetas a indisponibilidad durante un año desde la
entrega, y el 50% restante durante dos años desde la entrega.
Asimismo, los destinatarios que adquieran acciones en virtud de lo previsto en el Plan 2022 conceden a favor
de Acciona una opción de recompra sobre todas esas acciones que le sean entregadas, durante los tres años
siguientes a la fecha en que le fueron entregadas, en caso de que el destinatario cese en su dedicación
profesional a Acciona o su grupo antes de dicho plazo por causa imputable al destinatario (supuestos de
“malus” descritos en el Reglamento del Plan). Esta limitación varía en parte para el supuesto de entregas
plurianuales, al quedar el 100% de las acciones entregadas sujetas a la opción de recompra a favor de Acciona
durante el primer año desde la fecha de entrega, y sobre el 50% de las acciones entregadas durante el segundo
año desde su fecha de entrega, en caso de que el destinatario cese en su dedicación profesional a Acciona o
su grupo dentro de los dos años siguientes a la fecha de entrega por causa imputable al destinatario.
El Plan 2022 no contempla la posible venta de acciones entregadas para hacer frente al pago del impuesto
incurrido por el Beneficiario como consecuencia de dicha entrega. El coste del ingreso a cuenta del
rendimiento derivado del Plan 2022 no será repercutido a los beneficiarios, asumiendo la Sociedad el coste
fiscal que dicho ingreso a cuenta tenga en la imposición personal de los beneficiarios con los límites
establecidos.
Plan de sustitución de retribución variable por acciones.
El Consejo de Administración, a propuesta de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, dado el número
limitado de Beneficiarios del anterior Plan, con el fin de potenciar y extender los objetivos de fidelización y
retención a los directivos del Grupo, aprobó el 18 de febrero de 2021 el Plan de Sustitución de Retribución
Variable por acciones de Acciona, dirigido a la dirección de Acciona y su grupo (el Plan de Sustitución),
excluyendo los consejeros ejecutivos, cuyas características principales son las siguientes:
- 170 -
Finalidad:
con los de la Sociedad y su Grupo.
Duración inicial:
Objeto:
o canjear todo o parte de su retribución variable en efectivo por acciones de la Sociedad de acuerdo con una
ecuación de canje que se determinará cada año. Desde el año 2015 hasta la fecha, la ecuación de canje
aprobada conlleva un incentivo del 25% sobre la retribución variable sustituida.
Beneficiarios:
de este Plan los consejeros ejecutivos.
Indisponibilidad de las acciones entregadas:
enajenadas, gravadas ni dispuestas por título alguno (salvo mortis causa), ni (b) constituir sobre ellas ningún
derecho de opción ni ningún otro limitativo del dominio o de garantía, hasta después del 31 de marzo del
tercer año siguiente a aquel dentro del cual hayan sido entregadas las acciones al Beneficiario.
Las acciones propias transmitidas a estos Beneficiarios correspondientes al incentivo, y no la parte de las
acciones correspondiente a la retribución sustituida según la modificación aprobada el 29 de febrero de 2016
por el Consejo de Administración, quedarán sujetas a un derecho de recompra a favor de Acciona y ejercitable
en caso de que el Beneficiario adquirente de las acciones cese en su dedicación profesional a Acciona o su
Grupo antes del 31 de marzo del tercer año siguiente a aquel en que se realice la entrega por causa imputable
al Beneficiario.
El precio de las acciones de Acciona que se tomará como referencia para determinar la ecuación de canje será
el precio de cotización de cierre del último día bursátil del mes de marzo del año en que el Consejo de
Administración acuerde la asignación de la opción de sustitución.
Plan de accionistas
El Consejo de Administración de Acciona acordó por unanimidad y previa recomendación de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones, la aprobación de un nuevo “Plan de Accionistas” de aplicación general a
todos los empleados con residencia fiscal en España que permite redistribuir parte de la retribución dineraria
variable y/o fija con un límite de 12.000 euros anuales mediante la entrega de acciones de la Sociedad de
acuerdo con el actual marco normativo, que favorece fiscalmente este tipo de planes.
El Plan, cuya participación es voluntaria, ofrece a todos los empleados con residencia fiscal en España y cuya
alta en cualquiera de las sociedades que forman parte del grupo mercantil Acciona se haya producido con
anterioridad al 31 de diciembre del año anterior a la entrega, la posibilidad de participar en los resultados de
la compañía convirtiéndose en accionista.
La entrega de acciones, valoradas al precio de cotización del cierre bursátil del día 31 de marzo de 2022, se
realizó durante la primera quincena del mes de abril.
Finalmente, en virtud del
Plan de Entrega de Acciones/Performance Shares
, el número de acciones de Acciona,
S.A. entregadas a los Beneficiarios, en atención al pago de parte de su retribución variable de 2021, en número
de 44, asciende a 16.835 por un valor razonable de 2.356.900 euros.
- 171 -
Dado que este plan tiene un devengo trianual, una tercera parte de los valores razonables citados
anteriormente, se encuentra recogido en el epígrafe Gastos de personal de la cuenta de pérdidas y ganancias
adjunta a 31 de diciembre. Los dos tercios restantes se imputarán a la cuenta de pérdidas y ganancias en los
ejercicios 2023 y 2024.
El Plan 2014 ha concluido no habiendo acciones pendientes de entrega bajo este Plan, si bien en lo que
respecta al año 2022 y siguientes aquellas acciones entregadas bajo dicho Plan quedan sujetas a las
obligaciones derivadas de las entregas efectuadas.
Por último, en aplicación del
Plan de Sustitución
Sociedad, con un valor razonable de 1.765 miles de euros, a 45 directivos de Acciona y su Grupo en pago de
parte de su retribución variable en efectivo de 2021.
La Sociedad ha determinado el valor razonable de los bienes y servicios recibidos por referencia al valor
razonable de los instrumentos de patrimonio concedidos.
No quedan opciones susceptibles de ejercicio al final del periodo.
- 172 -
El detalle de personas que desempeñaron cargos de dirección en su condición de Senior Management del
Grupo (teniendo en cuenta la sociedad dominante y filiales) durante el ejercicio 2022 fue el siguiente:
Nombre o denominación social
Cargo/s
Ada Tutor Cosín
Directora de Análisis de Inversiones
Alberte González Patiño
Director de Comunicación
Alberto Acosta García
Director de Consolidación y Control Presupuestario
André Lima de Angelo
Director País Brasil - Infraestructuras
Andrés Pan de Soraluce Muguiro
CEO Inmobiliaria
Bede Noonan
CEO Infraestructuras Australia y Nueva Zelanda
Carlos Anta Callersten
Director de Organización, Talento y Salud
Carlos Planelles Fernández
Director País Norteamérica - Infraestructuras
Carlos Sotelo Rosell
CEO de Movilidad y Silence
David Gutiérrez Abarquero
Director de Control Económico y Fiscalidad
Diego Marín García
CEO Concesiones
Diego Pini
Director País Chile - Infraestructuras
Eva García San Juan
Directora Económico Financiera - Inmobiliaria
Fernando Fajardo Gerez
Director de Control de Costes y Riesgos - Infraestructuras
Gabriela Sebastián de Erice
Schoenborn-Buchheim
Directora de Relaciones Externas - Gabinete de Presidencia
Huberto José Moreno Lorente
CEO Construcción
Isabel Gistau Retes
Directora de Marca
Javier Serrada Quiza
Director Legal - Infraestructuras
Jesús Sancho Carrascosa
Director País Oriente Medio - Infraestructuras
José Joaquín Mollinedo Chocano
Director de Relaciones Institucionales, Comunicación y Marca
Jorge Vega-Penichet López
Secretario General
José Ángel Tejero Santos
CFSO
José Díaz-Caneja Rodríguez
CEO Agua
José Julio Figueroa Gómez de Salazar
Director Legal
José Luis Blasco Vázquez
Director de Sostenibilidad
José Luis Rodríguez Hernández
Director de Participadas
José Manuel Terceiro Mateos
Director de Gestión Económica
José María López-Galiacho González
CEO ACCIONA Cultura
Juan Manuel Martínez Sánchez
Director de Seguridad
Juan Antonio Muro-Lara Girod
Director de Estrategia y Desarrollo Corporativo
Justo Vicente Pelegrini
CEO de Construcción España, Portugal y Norte de África
Luis Castilla Cámara
CEO Infraestructuras
Macarena Carrión López de la Garma
Directora de Gabinete de Presidencia e Inmuebles y Servicios
María Cordón Úcar
Directora de Operaciones Corporativas
María Pilar Alfranca Calvo
Directora de Salud
Mariano Jiménez García
Director de Inmuebles y Servicios
Maximiliano Antonio Ades Alsina
Director Facility Services
Miguel Ángel Heras Llorente
Director País Polonia - Infraestructuras
Mónica Rodríguez Ramón
Directora de Desarrollo de Negocio y Estructuración de Operaciones - Inmobiliaria
Olga Corella Hurtado
Directora Económico Financiera - Infraestructuras
Pepa Chapa Alós
Directora de Relación con Inversores
Pilar Ramón Cortasa
Directora de Comunicación Interna
Raúl Beltrán Núñez
Director de Auditoría Interna
Roberto Fernández López
Director de Relaciones Laborales y Prevención de Riesgos Laborales
Roberto Cabrera Ferreira
Director de Financiación
Sergio Eliseo Ramírez Lomelín
Director País México - Infraestructuras
Vicente Santamaría-Paredes Castillo
Director de Cumplimiento
Iranzu Presmanes Zataraín
Directora de Cumplimiento
- 173 -
El detalle de personas que desempeñaron cargos de dirección en su condición de Senior Management del
Grupo (teniendo en cuenta la sociedad dominante y filiales) durante el ejercicio 2021 fue el siguiente:
Nombre o denominación social
Cargo/s
Ada Tutor Cosín
Directora de Análisis de Inversiones
Alberte Enrique Gonzalez Patiño
Director de Comunicación
Alberto Acosta García
Director de Consolidación y Control Presupuestario
André Lima de Ángelo
Director País Brasil - Infraestructuras
Andrés Pan de Soraluce Muguiro
CEO Inmobiliaria
Bede Noonan
CEO Infraestructuras Australia y Nueva Zelanda
Carlos Anta Callersten
Director de Organización, Talento y Salud
Carlos María Arilla de Juana
Director de Gestión Contractual y Compras - Infraestructuras
Carlos Planelles Fernández
Director País Norteamérica - Infraestructuras
Carlos Sotelo Rosell
CEO Silence
David Gutiérrez Abarquero
Director de Control Económico y Fiscalidad
Diego Marín García
CEO Concesiones
Diego Pini
Director País Chile - Infraestructuras
Eva Garcia San Juan
Directora Finanzas - Inmobiliaria
Fernando Fajardo Gerez
Director de Control de Costes y Riesgos - Infraestructuras
Gabriela Sebastián de Erice
Directora de Relaciones Externas Presidencia
Huberto José Moreno Lorente
CEO Construcción
Isabel Gistau Retes
Directora de Marca
Javier Serrada Quizá
Director Legal - Infraestructuras
Jesús Alcázar Viela
Director de Desarrollo de Negocio LATAM - Infraestructuras
Jesús Sancho
Director País Oriente Medio - Infraestructuras
Jorge Vega-Penichet López
Secretario General
José Ángel Tejero Santos
CFSO
José Joaquín Mollinedo Chocano
Director de Relaciones Institucionales, Comunicación y Marca
José Julio Figueroa Gómez de Salazar
Director Legal
José Luis Blasco Vázquez
Director de Sostenibilidad
José Luis Díaz-Caneja Rodríguez
CEO Agua
José Luis Rodríguez Hernández
Director de Participadas
José Manuel Terceiro Mateos
Director de Gestión Económica
José María López-Galiacho González
CEO Acciona Ingeniería Cultural
Juan Manuel Martínez Sánchez
Director de Seguridad
Juan Muro-Lara Girod
Director de Estrategia y Desarrollo Corporativo
Justo Vicente Pelegrini
CEO de Construcción España, Portugal y Norte de África
Luis Castilla Cámara
CEO Infraestructuras
Macarena Carrión López de la Garma
Directora de la Oficina de Presidencia
María Cordón Ucar
Directora Operaciones Corporativas
Mariano Jiménez García
Director de Inmuebles y Servicios
Maximiliano Ades Alsina
Director Facility Services
Miguel Ángel Heras Llorente
Director País Polonia - Infraestructuras
Mónica Rodríguez Ramón
Directora de Desarrollo de Negocio y Estructuración de Operaciones
Olga Corella Hurtado
Directora Finanzas - Infraestructuras
Oscar Luis Rego Prieto
Director de Compras - Infraestructuras
Pepa Chapa Alós
Directora de Relación con Inverso res
Pilar Alfranca Calvo
Directora de Salud
Pilar Ramón Cortasa
Directora de Comunicacion Interna
Ramón Jiménez Serrano
CEO Industrial Construcción
Raúl Beltrán Núñez
Director de Auditoría Interna
Roberto Cabrera Ferreira
Director de Financiación
Roberto Fernández López
Director de Relaciones Laborales y Prevención de Riesgos Laborales
Sergio Eliseo Ramírez Lomelin
Director País México - Infraestructuras
Vicente Santamaría-Paredes Castillo
Director de Cumplimiento
- 174 -
Respecto a la información no incluida en la tabla anterior, cabe indicar que 6 directivos pasaron a desempeñar
cargos de dirección en su condición de Senior Management en Acciona Energía durante el ejercicio 2021 y la
información respecto a estos directivos se incluye de manera íntegra en las cuentas anuales de Corporación
Acciona Energías Renovables, S.A.
C.
Auditor
Para los ejercicios 2022 y 2021, los honorarios relativos a los servicios de auditoría de cuentas y otros servicios
prestados por el auditor de las cuentas anuales consolidadas del Grupo, KPMG Auditores, S.L. y por empresas
pertenecientes a la red KPMG, así como los honorarios por servicios facturados por los auditores de cuentas
anuales de las sociedades incluidas en la consolidación y por las entidades vinculadas a éstos por control,
propiedad común o gestión han sido los siguientes, en miles de euros:
Servicios prestados por el auditor principal
Servicios prestados por otras firmas de
auditoría
2022
2021
2022
2021
Servicios de Auditoría
5.357
4.932
494
460
Otros servicios de Verificación
655
1.124
99
1.032
Total servicios de Auditoría y Relacionados
6.012
6.056
593
1.492
Servicios de Asesoramiento Fiscal
257
259
3.338
5.108
Otros Servicios
256
713
8.052
7.993
Total Otros Servicios Profesionales
513
972
11.390
13.101
Los honorarios correspondientes a los servicios prestados por la empresa auditora KPMG Auditores, S.L. de las
cuentas anuales del Grupo han sido:
-
Servicios de auditoría
: 2.114 miles de euros en 2022 (1.834 miles de euros en 2021) y,
-
Otros servicios de verificación
: que incluyen servicios cuya prestación por los auditores de cuentas es
práctica habitual se exige en la normativa aplicable que se corresponden con las revisiones limitadas de
estados financieros intermedios, servicios de emisión de comfort letters relacionados con valores, el
informe referido a la Información relativa al Sistema de Control interno sobre la Información Financiera,
así como los informes sobre procedimientos acordados de certificación de ratios financieros, 505 miles de
euros en el ejercicio 2022 (1.042 miles de euros en 2021).
Por otro lado, bajo el concepto de
Servicios de asesoramiento fiscal
por servicios de asesoramiento en la documentación de precios de transferencia, en impuesto de sociedades
y tributación directa e indirecta. Por último, bajo el concepto de Otros servicios se incluyen fundamentalmente
servicios en el ámbito de la responsabilidad social corporativa, informes de expertos independientes, y otros
servicios.
Los honorarios facturados por otras firmas de auditoría cuando la firma que los presta sea, asimismo, auditor
de la sociedad correspondiente, en concepto de
Otros servicios de verificación
en 2022 y 1 miles de euros en 2021; en relación a los
Servicios de Asesoramiento Fiscal
asciende a 121 miles de euros y en 2021 a 77 miles de euros; con respecto a
Otros Servicios
asciende a 75 miles de euros y en 2021 a 11 miles de euros.
- 175 -
37. Otra información referente al Consejo de Administración
De conformidad con lo establecido en los artículos 229 y 529 vicies del Real Decreto Legislativo 1/2010, de 2
de julio, por el que se aprueba el Texto Refundido de la Ley de Sociedades de Capital, a 31 de diciembre de
2022, de la información disponible por la Sociedad y la que ha sido comunicada por los Consejeros y personas
vinculadas a ellos, no han incurrido en situaciones de conflicto, ya sea directo o indirecto, con el interés de la
Sociedad.
- 176 -
ANEXO I
SOCIEDADES DEL GRUPO
Las sociedades dependientes de Acciona, S.A. consideradas como Grupo tienen su configuración como tales
de acuerdo con las NIIF. Las incluidas en la consolidación de 2022 por integración global y la información
relacionada con las mismas, cerrada el 31 de diciembre de 2022, son las siguientes:
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip. Efectiva
Titular de la participación
13888215 Canada Inc.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Aberdeen Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Sudáfrica
Abigroup Properties, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Abigroup, Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Acciona Wind Energy Canada, Inc.
--
Canadá
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona & Sogex Facility Services, LLC.
E
Omán
Servicios
70,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Administración Energía Dos, S.L.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Administración Energía Tres, S.L.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Administración Energía, S.L.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Aeropuertos, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Agua Adelaide, Pty. Ltd.
A
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Australia
Acciona Agua Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Agua Australia
Acciona Agua Brasil - Tratamento de Agua, Ltda.
--
Brasil
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Canada, Inc.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Corporation
--
EEUU
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua India, Pvt. Ltd.
E
India
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Internacional Australia, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional Australia
Acciona Agua Internacional, Inc.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Agua Internacional, S.L.
--
Madrid
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Agua México, S.R.L. de C.V.
A
México
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua México
Acciona Agua Puerto Rico LLC
--
Puerto Rico
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Servicios, S.L.
A
Madrid
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Acciona Agua, S.A.
A
Madrid
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Airport Americas, SpA.
A
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Customer Services GmbH
--
Alemania
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Acciona Airport Services Barcelona, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Canarias, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Chile, SpA.
A
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Düsseldorf GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport Services
GmbH
Acciona Airport Services Este, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Madrid, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services República Dominicana,
S.A.S.
--
Rep.
Dominicana
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services Sur, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services, S.A.
A
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Airport Services, Sau Argentina
--
Argentina
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Biocombustibles, S.A.
--
Navarra
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Biomasa, S.L.
--
Navarra
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona BSP Holdings, Inc.
--
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona CEI Australia Finance, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
- 177 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip. Efectiva
Titular de la participación
Acciona CEI Australia Holdings, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
Acciona CEI Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona CEI Australia
Acciona Concesiones Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concesiones Chile, S.A.
A
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Concesiones de Infraestructuras, S.L.
--
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concesiones Mexico, S.R.L. de C.V.
--
México
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concesiones, S.L.
A
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Concessions Management, Inc.
--
Canadá
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Construcción Andina, S.A.S.
--
Colombia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construccion Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construccion New Zealand, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construcción Puerto Rico, LLC.
--
Puerto Rico
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construcción, S.A.
A
Madrid
Construcción
100,00%
Subgrupo Corporación Acciona
Infraestructuras
Acciona Construction Holdings, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Construction Maroc, S.A.R.L.
--
Marruecos
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construction Philippines, Inc.
A
Filipinas
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Construction USA Corp.
A
EEUU
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Copiapó, S.A.
--
Chile
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Corporación, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Acciona Cultural Engineering, S.A.
A
Madrid
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Acciona
Acciona Customer Services Düsseldorf GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport Services
Frankfurt, G
Acciona Desarrollo Corporativo Energía, S.L.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Desarrollo Corporativo, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Acciona Distributed Generation, S.L. (antes
denominada Biodiesel Sagunt, S.L.)
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Distributed
Genaration, S.L.
Acciona Do Brasil, Ltda.
--
Brasil
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Energía Atlanta I, S.L.
--
Madrid
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Atlanta II, S.L.
--
Madrid
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Atlanta III, S.L.
--
Madrid
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Brasil Ltda.
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energia Chile Holdings, S.A.
A
Chile
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Chile, SpA.
A
Chile
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Costa Rica, S.A.
--
Costa Rica
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Dominicana, S.R.L.
--
Rep.
Dominicana
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Financiación Filiales Australia,
Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,66%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Energía Financiación Filiales, S.A.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Corp. Acciona Energias
Renovables
Acciona Energía Global Egypt, LLC.
A
Egipto
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Global Italia, S.R.L.
A
Italia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Global, S.L.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Energía Internacional, S.A.
A
Madrid
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Energía México, S.R.L.
A
México
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energía Perú, S.A.C.
--
Perú
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energía Servicios México, S. de R.L. de
C.V.
A
México
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Acciona Energija, D.O.O.
--
Croacia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy North America Corp.
--
EEUU
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
- 178 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip. Efectiva
Titular de la participación
Acciona Energy Australia Global, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy Canada Global Corp.
--
Canadá
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy Global Poland, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Acciona Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy Oceanía Construction, Pty. Ltd
A
Australia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Australia
Acciona Energy Oceanía Financial Services PLY,
Ltd.
A
Australia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Australia
Acciona Energy Oceanía PLY, Ltd.
A
Australia
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy Poland Maintenance Services,
Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Acciona Energy Poland, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy Singapore, Pvt. Ltd.
--
Singapur
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy South Africa Global, Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Energy South Africa, Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Energy USA Global, LLC.
--
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Engineering North America Inc.
--
EEUU
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Acciona Engineering Qatar
A
Qatar
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Acciona Eólica Calabria, S.R.L.
--
Italia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Eólica Cesa Italia, S.R.L.
A
Italia
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Eólica Cesa, S.L.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Ceatesalas
Acciona Eólica de Castilla La Mancha, S.L.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Alabe
Acciona Eólica de Galicia, S.A.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Eólica Levante, S.L.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Alabe
Acciona Eólica Portugal, Unipersonal Lda.
A
Portugal
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Acciona Eólica Santa Cruz, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Acciona Esco France, S.A.S.U.
--
Francia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Acciona Esco, S.L.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Facility Services Canada, Ltd.
--
Canadá
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services For Maintenance And
Cleaning
--
Arabia Saudí
Servicios
70,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services Germany GmbH
--
Alemania
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Acciona Facility Services Middle East, LLC.
E
Qatar
Servicios
97,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services Poland, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Acciona Facility Services Portugal, S.A.
E
Portugal
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Facility Services Sur, S.A.
--
Toledo
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Facility Services, S.A.
A
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona FCP Holdings, Inc.
--
Canadá
Concesión
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Financiación de Filiales Chile, SpA.
--
Chile
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Financiacion Filiales Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Financiación Filiales, S.A.
A
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Forwarding Argentina, S.A.
--
Argentina
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Canarias, S.L.
A
Canarias
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Chile, S.A.
A
Chile
Servicios
57,50%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding do Brasil Logística e
Transporte Multimodal, S.A.
A
Brasil
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Mexico, S.R.L. de C.V.
--
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Acciona Forwarding Perú, S.A.
A
Perú
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
- 179 -
Acciona Forwarding, S.A.
A
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Generación Renovable, S.A.
A
Navarra
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Geotech Group Services, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Geotech Holding, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Acciona Global Energy Ukraine
A
Ucrania
Energía
82,66%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Acciona Global Renewables, S.A.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Green Energy Developments, S.L.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Green Energy Portugal, Lda
--
Portugal
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Ground Services, S.L
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Acciona Health Care Services, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona HSR Services, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Industrial Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial Brasil, Ltda.
--
Brasil
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial Kenia, Pty. Ltd.
A
Kenia
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial NL B.V.
--
Holanda
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial UK, Ltd.
E
Reino Unido
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Industrial, S.A.
A
Madrid
Industrial
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Infra Ventures, S.A.
--
Madrid
Construcción
100,00%
Acciona
Acciona Infraestructuras Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infraestructuras México, S.A. de C.V.
A
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infraestructuras Residenciales México
S.A.
A
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infraestructuras-Elecnor, Hospital David
E
Panamá
Construcción
75,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infrastructure Asia Pacific, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Infraestructuras
Asia Pacífico
Acciona Infrastructure Australia Finance, Pty.
Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Infrastruturas
Australia
Acciona Infrastructure Canada, Inc.
B
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Infrastructure New Zealand, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Infrastruturas
Australia
Acciona Infrastructure Projects Australia, Pty.
Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Acciona Infrastructures Australia, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Infrastruturas
Australia
Acciona Ingeniería Colombia, S.A.S.
--
Colombia
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Acciona Ingeniería Cultural, S.L.
A
Madrid
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering, S.A.
Acciona Ingeniería Industrial, S.A. de C.V.
A
México
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Acciona Inmobiliaria, S.L.
A
Madrid
Inmobiliaria
100,00%
Acciona
Acciona Instalaciones México, S.A. de C.V.
A
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Inversiones Corea, S.L.
--
Navarra
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Logística, S.A.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Mantenimiento de Infraestructuras, S.A.
A
Madrid
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Medioambiente, S.A.
A
Madrid
Otros Negocios
Infraestructuras
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Mobility France, S.A.S.U.
--
Francia
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility Global, S.L.
--
Madrid
Motosharing
100,00%
Acciona
Acciona Mobility Italia, S.R.L.
--
Italia
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility Portugal, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Mobility, S.A.
A
Madrid
Motosharing
100,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Acciona Multiservicios, S.A.
A
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Nieruchomosci Wilanow, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Nieruchomosci Zoliborz, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Nieruchomosci, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Operación y Mantenimiento, S.R.L de
C.V.
A
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Patache S.A.
--
Chile
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Personnel Services GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Airport Services
GmbH
Acciona Portugal II - Energía Global, Lda.
--
Portugal
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
- 180 -
Acciona Power Marketing USA, LLC.
--
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Producciones y Diseño, S.A. Saudi Arabia
--
Arabia Saudí
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering, S.A.
Acciona Project Management Mexico, S.A. de
C.V
A
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Rail Services, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Real Estate, S.A.U.
A
Madrid
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Acciona Redes y Mantenimientos Especializados,
S.L
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Renewable Energy Canada GP Holdings,
Inc.
--
Canadá
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Renewable Energy Canada Holdings,
LLC.
--
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Saltos de Agua, S.L.U.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Acciona Saudi Arabia For Contracting, LLC.
A
Arabia Saudí
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Acciona Serv. Hospitalarios, S.L.
--
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Hospitalarios
Acciona Service, S.L.
A
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Corporación Acciona
Infraestructuras
Acciona Servicios Administrativos, S.A. de C.V.
A
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Servicios Energéticos, S.L.R. de C.V.
--
México
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Acciona Servicios Ferroviarios, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Servicios Urbanos Medio Ambiente
México, S.A. de C.V.
A
México
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Acciona Servicios Urbanos, S.L.
A
Madrid
Otros Negocios
Infraestructuras
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Sistemas de Seguridad, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Smart City Services, S.L.
--
Madrid
Otros Negocios
Infraestructuras
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Acciona Solar Energy, LLC.
--
EEUU
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía North
America
Acciona Solar Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Solar Power, Inc.
--
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Acciona Solar, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Acciona Solar, S.A.
--
Navarra
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Suministradora México, S.R.L. de C.V.
A
México
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Tecnologia y Servicios, S.L.
A
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Acciona Waste Water Solutions LP.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Wastewater Solutions GP, Inc.
--
Canadá
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional
Acciona Wep Holdings Inc.
--
Canadá
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Wind Energy USA, LLC.
--
EEUU
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía North
America
Acciona Wind Energy, Pvt. Ltd.
A
India
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
AE Mex. Global, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Aepo Gabón, S.A.
--
Gabón
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Aepo Polska, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Aerosite Energy, Pvt. Ltd.
A
India
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Aeug Fleming Solar , LLC.
--
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Madison Solar, LLC.
--
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Real Estate, LLC.
--
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Solar Development LLC
--
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Aeug Solar Holdco LLC
--
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
- 181 -
Aeug Union Solar, LLC.
--
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
AFS Efficient Energy UK, Ltd.
--
Reino Unido
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
AFS Empleo Social Barcelona, S.L.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
AFS Empleo Social, S.L.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
AIM Roads Inc.
B
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Airport Maintenance Services, SpA.
--
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Álabe Proyectos Eólicos, S.A.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Ale Construction, Ltd.
--
Canadá
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Alfa Spa
--
Chile
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Almeyda, SpA.
A
Chile
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Alsubh Solar Energy Holding S.A.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Anchor Wind, LLC.
--
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Andes Airport Services, S.A.
A
Chile
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Andratx Obres I Sanetjament, S.L.
--
Mallorca
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Apoderada Corporativa General, S.A.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Apoderada General de Service, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Arcyz, SpA.
A
Ucrania
Energía
78,00%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Arsogaz 2005, S.L.
--
Madrid
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
ATLL Concesionaria de La Generalitat de
Catalunya, S.A.
A
Barcelona
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Australian Precast Solutions, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
100,00%
Subgrupo Abigroup
Bahia Eólica I Energias S.A.
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica II Energias S.A.
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica III Energias S.A.
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica IV Energias S.A.
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica Ix Energias S.A.
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica V Energias S.A.
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica Vi Energias S.A.
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica VII Energias, S.A.
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Bahia Eólica VIII Energias S.A.
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Baltyk Energia, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Bestinver Gestion S.C.I.I.C., S.A.
A
Madrid
Gestión de
fondos
96,83%
Subgrupo Bestinver
Bestinver Pensiones G.F.P., S.A.
A
Madrid
Gestión de
fondos
96,83%
Subgrupo Bestinver
Bestinver Sociedad de Valores, S.A.
A
Madrid
Gestión de
fondos
96,83%
Subgrupo Bestinver
Bestinver, S.A.
A
Madrid
Gestión de
fondos
96,83%
Acciona
Biodiesel Caparroso, S.L.
--
Navarra
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Biomasa Briviesca, S.A.
A
Burgos
Energía
70,26%
Subgrupo Biomasa Nacional
Biomasa Miajadas, S.L.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Biomasa Nacional
Biomasa Sangüesa, S.L.
--
Navarra
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Blue Falcon 140 Trading, Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Energía
34,04%
Subgrupo Acciona Energía
Sudáfrica
Bt Cunningham Storage LLC
--
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Compañía Anónima de Puertos, estructuras y
vías (CAPEV)
E
Venezuela
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Cargacoches Cantabria, S.L.U.
--
Santander
Energía
75,48%
Subgrupo Cargacoches, S.L.
Cargacoches, S.L.
A
Madrid
Energía
75,48%
Subgrupo Cargacoches, S.L.
Ce Oaxaca Cuatro, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía México
Ce Oaxaca Dos, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía México
Ce Oaxaca Tres, S. de R.L. de C.V.
A
México
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía México
Ceatesalas, S.L.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Ceólica Hispania, S.L.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Eólica Cesa
Cesa Eolo Sicilia, S.R.L.
A
Italia
Energía
62,00%
Subgrupo Cesa Italia
Charge and Parking, S.L.U.
--
Valencia
Energía
75,48%
Subgrupo Cargacoches, S.L.
- 182 -
Cia. de Agua del Municipio de Boca de Río,
S.A.P.I. de C.V.
A
México
Agua
70,00%
Subgrupo Agua Boca de Río
Cirtover, S.L.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Civerzba Itg, S.L.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Coleman Rail, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Compañia de Aguas Paguera, S.L.
--
Mallorca
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Compañía Eólica Granadina, S.L.
A
Madrid
Energía
41,33%
Subgrupo Ceólica
Compañia Internacional de Construcciones, S.L.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Concesionaria Transmisora Reque Tumbes S.A.C.
--
Perú
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings I, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings II, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings III, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings IV, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concesiones Chile Holdings V, SpA.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Concessions Fargo Holdco, LLC.
--
EEUU
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Consorcio Acciona Ossa, S.A.
--
Chile
Construcción
65,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Acciona Ossa Andina S.A.
--
Chile
Construcción
65,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Constructor Araucaria, Ltda.
--
Chile
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Eólico Chiripa, S.A.
A
Costa Rica
Energía
53,73%
Subgrupo Acciona Energía
Construcciones Residenciales Mexico, C.B.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Constructora Acciona Chile, S.A.
A
Chile
Construcción
100,00%
Subfrupo Acciona Concesiones
Chile
Constructora El Paso, SpA.
--
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Constructora La Farfana, SpA.
--
Chile
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Copane Valores, S.L.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Corporación Acciona Energías Renovables, S.A.
A
Madrid
Energía
82,66%
Acciona
Corporación Acciona Eólica, S.A.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Corporación Acciona Hidráulica, S.A.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Corporación Acciona Infraestructuras, S.L.
A
Madrid
Construcción
100,00%
Acciona
Corporación de Explotaciones y Servicios, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Corporación Eólica Catalana, S.L.
--
Madrid
Energía
91,33%
Subgrupo Ceólica
Corporación Eólica de Valdivia, S.L.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Ceólica
Corporación Eólica La Cañada, S.L.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Ceatesalas
Corporativo Horacio 1750, S.A. de C.V.
--
México
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Parque Reforma
Csf Almodovar, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Portugal II
Cwien Australia, Pty. Ltd.
--
Australia
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingenieria
Demsey Ridge Wind Farm, LLC.
A
EEUU
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Wind Energy
USA
Depurar 7B, S.A.
A
Zaragoza
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Depurar 8B, S.A.
--
Zaragoza
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desarrolladora de Infraestructura Hispano-
Peninsular, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Desarrolladora de Infraestructuras Hispano-
Mexicanas, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Desarrollos Renovables del Norte, S.L.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Desarrollos Renovables Eólicos Y Solares, S.L.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Desarrollos y Construcciones, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Dren, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Dymerka Solar Mmc
A
Ucrania
Energía
82,66%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymerka Solar Poland, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
82,66%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymerska Photovoltaic Power Plant-2, LLC.
A
Ucrania
Energía
82,66%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Dymerska Photovoltaic Power Plant-3, LLC.
A
Ucrania
Energía
82,66%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
E.S. Legarda, S.L.
--
Navarra
Energía
82,66%
Subgrupo Biocombustibles
Ecogrove, LLC.
A
EEUU
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Wind Energy
USA
Efrato Itg, S.L.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Efw Ness, Ltd.
E
Reino Unido
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
El Romero, SpA.
A
Chile
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
- 183 -
Empordavent S.L.U.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Empreendimientos Eólicos do Verde Horizonte,
S.A.
A
Portugal
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Empreendimientos Eólicos Ribadelide, S.A.
A
Portugal
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Energea Servicios y Mantenimiento, S.L.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Terranova Energy
Corporation
Energia de Vila Pouca, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Portugal II
Energia do Alqueva, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Portugal II
Energia Renovable del Istmo II, S.A. de C.V.
A
México
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Energía Renovable del Sur, S.A.
--
Perú
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Energía Renovables de Barazar, S.L.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Ceatesalas
Energías Alternativas de Teruel, S.A.
--
Zaragoza
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Energías Eólicas de Catalunya, S.A.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Energías Renovables de Ricobayo, S.A.
--
Madrid
Energía
41,33%
Subgrupo Ceólica
Energías Renovables El Abra, S.L.
--
Vizcaya
Energía
82,66%
Subgrupo Ceólica
Energías Renovables Operación y
Mantenimiento, S.L.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Energías Renovables Peña Nebina, S.L.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Ceólica
Enren, S.R.L.
--
Rep.
Dominicana
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Eólica de Rubió, S.A.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Eólica de Zorraquín, S.L.
A
Madrid
Energía
54,56%
Subgrupo Acciona Energía
Eólica Villanueva, S.L.
A
Navarra
Energía
55,10%
Subgrupo Acciona Energía
Eólico Alijar, S.A.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Eólicos Breogan, S.L.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Ceólica
Eqinov, S.A.S.
E
Francia
Energía
70,26%
Subgrupo Acciona Esco, S.L.
Estudios y Construcciones de Obras, S.A. de C.V.
--
México
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Eurus, S.A.P.I. de C.V.
A
México
Energía
58,28%
Subgrupo Acciona Energía México
Ferral Energia Real, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Portugal II
Finanzas Dos, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Finanzas y Cartera Dos, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Finanzas y Cartera Uno, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Firefly Investments 238, Pty. Ltd.
C
Sudáfrica
Energía
66,13%
Subgrupo Acciona Energía
Sudáfrica
First Lusitanian Re Project 2018, SGPS, Lda.
E
Portugal
Inmobiliaria
94,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Flughafendienst AV GmbH
--
Alemania
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Aeropuertos
Fort Bend Solar, LLC.
--
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Frigoriferi Di Tavazzano, S.P.A.
--
Italia
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Acciona Logística
Fujin Power, Pvt. Ltd.
A
India
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Generación de Energia Renovable, S.A.
--
Álava
Energía
82,66%
Subgrupo Ceólica
Geog Services, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Geotech Holdco, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Geotech, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Gestión de Recursos Corporativos, S.L.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Gestión de Servicios Urbanos Baleares, S.A.
--
Mallorca
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Golice Wind Farm, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía Polonia
Grupo Ambiental Proveracruz, S.A.P.I. de C.V.
A
México
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua México
Grupo Metropolitano de Agua y Saneamiento,
S.A.P.I. de C.V.
A
México
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua México
Guadalaviar Consorcio Eólico, S.A.U.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Alabe
Guadamad 1 Development, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
94,00%
Subgrupo First Lusitanian
Guadamad 2 Development, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
94,00%
Subgrupo First Lusitanian
Gunning Wind Energy Developments, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
62,00%
Subgrupo Gunning Wind Energy
Gunning Wind Energy Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía Oceanía
Hidroeléctrica del Serradó, S.L.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Saltos de Agua
- 184 -
High Point Solar, LLC.
--
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Hospital de León Bajio, S.A. de C.V.
--
México
Concesiones
100,00%
Acciona
Hudzovka Solar 1, LLC.
A
Ucrania
Energía
76,17%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Hudzovka Solar 2, LLC.
A
Ucrania
Energía
73,25%
Subgrupo Dymerka Solar Poland
Iberinsa Do Brasil Engenharia, Ltda.
--
Brasil
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Inetime, S.A.
--
Madrid
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Ineuropa Proyectos Renovables, S.A.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
Infraestructuras Ayora, S.L.
--
Madrid
Energía
70,03%
Subgrupo Guadalaviar
Ingenieria Especializada Obra Civil e Industrial,
S.A
A
Madrid
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Inmobiliaria Parque Reforma, S.A. de C.V.
A
México
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Parque Reforma
Interurbano de Prensa, S.A.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Irrigation Solar Farm, S.L.U.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Distributed
Genaration, S.L.
Jerson Itg, S.L.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Desarrollos Renovables
Eólicos y Solares, S.L.
John Beever, Pty. Ltd.
A
Australia
Construcción
82,40%
Subgrupo Acciona Geotech
Kirov Itg, S.L.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Desarrollos Renovables
Eólicos y Solares, S.L.
Kw Tarifa, S.A.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Corp. Acciona Energías
Renovables
La Chalupa Finance, LLC.
--
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Concesiones
La Chalupa Holding, LLC.
A
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Concesiones
La Chalupa, LLC.
A
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energy Usa
Global
La Favorita Real Estate, Unipessoal Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
94,00%
Subgrupo First Lusitanian
Acciona Infraestructuras Gabón, S.A.
--
Gabón
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Lameque Wind Power LP.
A
Canadá
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
Langhoogte Wind Farm (Pty) Ltd
--
Sudáfrica
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Sudáfrica
Lewin Brzeski Wind Farm Sp Zoo
--
Polonia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Linha Universidade Investimentos, S.A.
A
Brasil
Concesiones
80,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Locubsa
E
Andorra
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Loxton Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Sudáfrica
Lusonecso Promoção Imobiliária, Sociedade
Unipessoal Lda
--
Portugal
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Macintyre UJV Operator, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Solar Holding
Macintyre Wind Farm Holding, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Macintyre Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Malgarida I, SpA.
A
Chile
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Malgarida II, SpA.
A
Chile
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Meltemi, Sp. Z.O.O.
A
Polonia
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía Polonia
Mortlake South Wind Farm Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Mortlake South Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Mostostal Warszawa, S.A.
A
Polonia
Construcción
62,13%
Subgrupo Acciona Construcción
Moura Fabrica Solar, Lda.
--
Portugal
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Mt Gellibrand Wind Farm Holding, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Mt Gellibrand Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Multiservicios Grupo Ramel, S.A.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Munditrade, S.L.
--
Andorra
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Mysliborz Wind Farm, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Narzym Wind Farm Spółka Zoo
--
Polonia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Polonia
Necso Hong Kong, Ltd.
--
Hong Kong
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Necso Triunfo Construcoes, Ltda.
--
Brasil
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Nevada Solar One, LLC.
--
EEUU
Energía
62,00%
Subgrupo NVS1 Investment Group
Northwinds Trading, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Notos Produçao de Energia, Lda.
A
Portugal
Energía
43,40%
Subgrupo Sayago
- 185 -
Nvs1 Investment Group, LLC.
--
EEUU
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Solar Energy
Oakleaf Investment Holdings 86, Pty. Ltd.
C
Sudáfrica
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Sudáfrica
Operador Atacama CSP Chile, SpA.
--
Chile
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operadora Chut, S.L.
--
Madrid
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operadora de Servicios de Infraestructuras
Sociales, S.A. de C.V.
A
México
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Hospitalarios
Palmas Wind Finance, LLC.
--
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Palmas Wind Finance Llc
Palmas Wind Holding, LLC.
A
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Palmas Wind Finance Llc
Palmas Wind, LLC.
A
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Páramo de los Angostillos, S.L.
A
León
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Parco Eólico Cocullo, S.P.A.
A
Italia
Energía
62,00%
Subgrupo Cesa Italia
Parque Eólico da Costa Vicentina, S.A.
A
Portugal
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico da Raia, S.A.
A
Portugal
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico de Manrique, S.A.
A
Portugal
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico de Pracana, S.A.
A
Portugal
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico do Marao, S.A.
A
Portugal
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico do Outeiro, S.A.
A
Portugal
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico dos Fiéis, S.A.
A
Portugal
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Parque Eólico El Chaparro, S.L.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Alabe
Parque Eólico Escepar, S.A.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico La Esperanza, S.L.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Peralejo, S.A.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Ceólica
Parque Eolico San Gabriel, SpA.
A
Chile
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Parque Eólico Villamayor, S.L.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos Celadas, S.L.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos de Ciudad Real, S.L.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos de San Lazaro, S.A. de C.V.
A
México
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Parques Eólicos del Cerrato, S.L.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Ceólica
Pia. Cos, S.R.L.
--
Italia
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Pichilingue, SpA.
--
Chile
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Pililin, SpA.
--
Chile
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Pitagora, S.R.L.
A
Italia
Energía
62,00%
Subgrupo Cesa Italia
Pleiades S.A.
--
Chile
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Pofadder Wind Facility 1, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Sudáfrica
Press Cargo Colombia, S.A.S.
E
Colombia
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Forwarding
Pridagua Tratamiento de Aguas y Residuos, Lda.
--
Portugal
Agua
100,00%
Subgrupo Acciona Agua
Proyectos Logísticos San Esteban, S.L.U.
--
Madrid
Inmobiliaria
90,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Proyectos Renovables Innovadores, S.A.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Punta Palmeras, S.A.
A
Chile
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Pyrenees Wind Energy Developments, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía Oceanía
Pyrenees Wind Energy Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
62,00%
Subgrupo Pyrenees Wind Energy
Ramwork, S.A.
--
Barcelona
Servicios
99,98%
Subgrupo Acciona Facility Services
Rec Energy Solutions, S.L.U.
--
Barcelona
Energía
75,48%
Subgrupo Cargacoches, S.L.
Red Hills Finance, LLC.
A
EEUU
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Wind Energy
USA
Red Hills Holding, LLC.
A
EEUU
Energía
58,90%
Subgrupo Red Hills Finance
Red Hills Wind Project, LLC.
A
EEUU
Energía
58,90%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Usa, Llc
Red Tailed Hawk LLC
--
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
Renovables del Penedés, S.A.U.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Riacho Novo Empreendimentos Inmobiliarios,
Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Rio Paraiba Do Sul Serviços, Ltda.
--
Brasil
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Ripley Windfarm JV.
A
Canadá
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
S.C. A2 Tramo 2, S.A.
A
Guadalajara
Concesiones
100,00%
Acciona
S.C. DLP, S.A.
--
Madrid
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Saltos del Nansa, S.A.U.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Saltos de Agua
Saltos y Centrales de Catalunya, S.A.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Saltos de Agua
- 186 -
San Roman Finance, LLC.
--
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
USA
San Roman Holding, LLC.
A
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo San Roman Holding Llc
San Roman Wind I, LLC.
A
EEUU
Energía
82,66%
Subgrupo San Roman Holding Llc
San Solar Energy Facility, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Sudáfrica
SC Acciona Facility Services Automotive, S.R.L.
--
Rumanía
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Scutum Logistic, S.L.
A
Barcelona
Fabricación
vehiculos
eléctricos
77,61%
Subgrupo Acciona Mobility
Sierra de Selva, S.L.
A
Navarra
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Sistemas Energéticos Sayago, S.L.
--
Madrid
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Sistemas Energéticos Valle de Sedano, S.A.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Ceólica
Smart Pixel Exhibitions, S.L.
--
Madrid
Interiorización
artística de
museos
100,00%
Subgrupo Acciona Cultural
Engineering, S.A.
Sociedad Concesionaria Hospital de La Serena,
S.A.
--
Chile
Concesiones
100,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Sociedad Empresarial de Financiación y
Comercio, S.L.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Sociedad Explotadora de Recursos Eólicos, S.A.
A
Portugal
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Eólica Portugal
Sociedad Istmeña Desarrollo Eólico, S.R.L. de C.V.
--
México
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Sociedad Levantina de Obras y Servicios, S.A.
--
Madrid
Construcción
100,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Sociedad San Rafael Hidráulica, S.A. de C.V.
--
México
Ingeniería
100,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Soconfil, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Subgrupo Finanzas y Cartera 2
Solar Bolarque, S.L.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Solar PDV, SpA.
--
Chile
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Solbioext 1, S.L.
--
Madrid
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía
Solbioext 2, S.L.
--
Madrid
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía
Sun Photo Voltaic Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Surya Energy Photo Voltaic India, Pvt. Ltd.
A
India
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Tatanka Finance, LLC.
--
EEUU
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Wind Energy
USA
Tatanka Holding, LLC.
--
EEUU
Energía
26,00% (100%
acciones clase B)
Subgrupo Tatanka
Tatanka Wind Power, LLC.
A
EEUU
Energía
26,00% (100%
acciones clase B)
Subgrupo Tatanka
Tecniomnia Española, S.L.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Facility Services
Terranova Energy Corporation, S.A.
--
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Ceólica
Tibest Cuatro, S.A.
--
Madrid
Finan.
Corporativos
100,00%
Acciona
Tictres, S.A.
--
Madrid
Otras
Participadas
100,00%
Acciona
Tlaui Aqua, S.A. de C.V.
A
México
Agua
70,00%
Subgrupo Agua Boca de Río
Tolpan Sur, SpA.
A
Chile
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Torre Lugano, S.L.
--
Madrid
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Towarowa Park, Sp. Z.O.O.
--
Polonia
Inmobiliaria
100,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Transurme, S.A.
--
Barcelona
Servicios
100,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Tuppadahalli Energy India, Pvt. Ltd.
C
India
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Usya, SpA.
A
Chile
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Valdivia Energía Eólica, S.A.
A
Madrid
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Velva Windfarm, LLC.
--
EEUU
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Wind Energy
USA
Ventos de Santa Bibiana Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Ventos de Santa Edna Energias Renovaveis S.A.
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Santa Ida Energias Renovaveis S.A.
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Santa Iria Energias Renovaveis S.A.
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
- 187 -
Ventos de Santa Karolina Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Santa Lindalva Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Santa Paulina Energias Renovaveis
S.A.
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Ventos de Santa Bibiana
(Brasil)
Ventos de Sao Carlos Energias Renovaveis S.A.
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Ventos de Sao Getulio Energias Renovaveis S.A.
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao James Energias Renovaveis Ltda
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Jordao Energias Renovaveis S.A.
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Josef Energias Renovaveis Ltda
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Juan Energias Renovaveis Ltda
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Miguel Energias Renovaveis Ltda
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Narciso Energias Renovaveis Ltda
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Nicolau Energias Renovaveis S.A.
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Peregrino Energias Renovaveis
Ltda
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Pio X Energias Renovaveis, Ltda
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
Ventos de Sao Ranieri Energias Renovaveis Ltda
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Ventos de Sao Xisto Energias Renovaveis Ltda
--
Brasil
Energía
82,66%
Subgrupo Ventos de Sao Carlos
(Brasil)
Vientos Bajo Hondo I, S.A.
--
Argentina
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Vientos Bajo Hondo, S.A.
--
Argentina
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Vjetroelektrana Čemernica, D.O.O.
--
Croacia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Vjetroelektrana Jelinak, D.O.O.
A
Croacia
Energía
62,00%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Vjetroelektrana Opor, D.O.O.
--
Croacia
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Voltser Serviços de Operaçao e Manutençao de
Centr
--
Portugal
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía Global
Portugal II
Windfall 59 Properties, Pty. Ltd.
A
Sudáfrica
Energía
34,04%
Subgrupo Acciona Energía
Sudáfrica
Wolseley Wind Farm, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Energía
82,66%
Subgrupo Acciona Energía
Sudáfrica
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
- 188 -
ANEXO II
OPERACIONES CONJUNTAS INSTRUMENTADAS A TRAVÉS DE VEHÍCULOS SEPARADOS
Las operaciones conjuntas instrumentadas a través de vehículos separados incluidas en la consolidación del
ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2022 por el método de integración proporcional de acuerdo con las
NIIF, y la información relacionada con las mismas, son las siguientes:
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip. Efectiva
Titular de la participación
Aista-Trans JV, Pty. Ltd.
--
Sudáfrica
Construcción
66,67%
Subgrupo Acciona Construcción
Bokpoort EPC Consortium, Pty. Ltd.
C
Sudáfrica
Ingeniería
30,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Chin Chute Windfarm JV.
B
Canadá
Energía
20,66%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
Consorcio Acciona Brotec Icafal, S.A.
--
Chile
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Acciona Ossa Pizzarotti C110, SpA.
--
Chile
Construcción
45,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Acciona Pizzarotti Dc Chile Spa
--
Chile
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Consorcio Hospital Egc, S.A.
--
Chile
Construcción
80,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Constructora Terminal Valle de México, S.A. de
C.V.
C
México
Construcción
14,28%
Subgrupo Acciona Construcción
Iniciativas Energéticas Renovables, S.L.
--
Navarra
Energía
41,33%
Subgrupo Acciona Energía
Liciastar, Pty. Ltd.
C
Sudáfrica
Ingeniería
50,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Magrath Windfarm JV.
B
Canadá
Energía
20,66%
Subgrupo Acciona Wind Energy
Canadá
MAJV Aviation, Pty. Ltd.
--
Australia
Construcción
50,00%
Subgrupo Abigroup
Ouarzazate Solar 1, S.A.R.L.
--
Marruecos
Ingeniería
37,50%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Proyecto F8 Troy Aym, S.A. de C.V.
A
México
Construcción
55,95%
Subgrupo Acciona Industrial
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
- 189 -
ANEXO III
SOCIEDADES INTEGRADAS POR EL MÉTODO DE LA PARTICIPACIÓN
Las sociedades incluidas en la consolidación del ejercicio cerrado el 31 de diciembre de 2022 integradas por el
método de la participación, de acuerdo con las NIIF, y la información relacionada con las mismas, son las
siguientes:
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Acciona Agua & Sogex, LLC.
--
Omán
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona Agua Sardinia Infraestructure, S.R.L.
--
Italia
Agua
10,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciona CMS JV, LLC
--
EEUU
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Acciona Concesiones P2W Investment, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Concesiones
10,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Acciona Plug, S.L.
--
Madrid
Energía
41,33%
Subgrupo Acciona Energía
Acciona Waste Water Treatment Plant, Ltd.
--
Trinidad y
Tobago
Agua
70,00%
Subgrupo Acciona Agua
Acciones Urbanas, Servicios y Medio Ambiente,
S.L.
--
Murcia
Otros Negocios
Infraestructuras
50,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Adelaideaqua, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua Adelaide
Aguas Tratadas del Valle de Mexico, S.A. de C.V.
C
México
Agua
24,26%
Subgrupo Acciona Agua
Aleqad Treatment Company LLC
A
Arabia Saudí
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Algerian Water Investment, S.L.
--
Madrid
Agua
50,00%
Subgrupo Algerian Water
Investment
Alsubh Solar Power, S.A.E.
-
Egipto
Energía
50,00%
Alsubh Solar Energy Holdings, S.A.
Altrac Light Rail Holdings 1, Pty. Ltd.
A
Australia
Concesiones
5,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Amper Central Solar Moura
A
Portugal
Energía
40,67%
Subgrupo Acciona Energía
Internacional
Aprofitament D'Energies Renovables de L´Ebre,
S.L.
--
Barcelona
Energía
8,07%
Subgrupo Acciona Energía
Ardemer Itg, S.L.
--
Teruel
Energía
41,33%
Subgrupo Acciona Energía
Arratil Independent Tretament Company, LLC
A
Arabia Saudí
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Asenda Ciudad Mayakoba, S.A. de C.V.
A
México
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Parque Reforma
AT Operadora Puerto Libertad, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
41,33%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
AT Solar I, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
41,33%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
AT Solar II, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
41,33%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
AT Solar III, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
41,33%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
AT Solar V, S.A.P.I. de C.V.
A
México
Energía
41,33%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Baja California Power, S.A. de C.V.
--
México
Ingeniería
65,00%
Subgrupo Acciona Ingeniería
Brazilian Real State Project Holding, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Broadway Subway Project Corp.
--
Canadá
Construcción
60,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Camarate Golf, S.A.
A
Madrid
Inmobiliaria
22,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Carnotavento, S.A.
--
La Coruña
Energía
20,25%
Subgrupo Eurovento
CAT 2022 Office Complex, S.L.
B
Madrid
Inmobiliaria
32,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Cathedral Rocks Construcc. And Management,
Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
41,33%
Subgrupo Acciona Energía Global
Australia
Cathedral Rocks Holdings 2, Pty. Ltd
--
Australia
Energía
31,00%
Subgrupo Cathedral Rocks
Holdings
Cathedral Rocks Holdings, Pty. Ltd.
--
Australia
Energía
31,00%
Subgrupo Acciona Energía Oceanía
Cathedral Rocks Wind Farm, Pty. Ltd.
A
Australia
Energía
31,00%
Subgrupo Cathedral Rocks
Holdings 2
Chinook Highway Operations, Inc.
C
Canadá
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Cleverreal - Gestão de Investimentos
Imóbiliários, Lda.
--
Portugal
Inmobiliaria
15,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Cogeneración Arrudas, Ltda.
--
Brasil
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
- 190 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Concesionaria de desalación de Ibiza, S.A.
E
Ibiza
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concesionaria La Chira, S.A.
E
Perú
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Concessionaria Linha Universidade, S.A.
A
Brasil
Concesiones
59,99%
Subgrupo Acciona Concesiones
Consorcio Cadebac, S.A. de C.V.
--
México
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Consorcio Operador de Atotonilco, S.A. de C.V.
C
México
Agua
24,50%
Subgrupo Acciona Agua
Consorcio Traza, S.A.
--
Zaragoza
Concesiones
16,60%
Acciona
Constructor Atacama CSP Chile, SpA.
A
Chile
Construcción
25,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Constructor Atacama CSP, S.L.
A
Madrid
Construcción
25,00%
Subgrupo Acciona Industrial
Constructora de Obras Civiles y
Electromecánicas, S.A. de C.V.
E
México
Agua
24,50%
Subgrupo Aguas Hispano Mexicana
Constructora Necso Sacyr Chile, S.A.
--
Chile
Construcción
50,00%
Subfrupo Acciona Concesiones
Chile
Cotoperí Solar Fv, S.R.L.
--
Rep.
Dominicana
Energía
42,16%
Subgrupo Acciona Energía Global
Depurar P1, S.A.
--
Zaragoza
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Desarrollo del Sureste Playa del Carmen Tulum,
S.A. de C.V.
C
México
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Construcción
Desert Well Treatment Company LLC
A
Arabia Saudí
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
East Rockingham Rrff Hold Co, Pty. Ltd.
D
Australia
Concesiones
10,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
EMSERVA, S.A.
--
Málaga
Agua
49,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Energías Renovables Mediterráneas, S.A.
C
Valencia
Energía
41,33%
Subgrupo Acciona Energía
Energy Corp Hungary, Kft.
E
Hungría
Energía
41,33%
Subgrupo Acciona Eólica Cesa
Entorno Urbano y Medio Ambiente, S.L.
E
Murcia
Otros Negocios
Infraestructuras
50,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Eólicas Mare Nostrum, S.L.
--
Valencia
Energía
41,33%
Subgrupo Acciona Energía
Eolink, S.A.S.
--
Francia
Energía
20,09%
Subgrupo Acciona Energía Global
Eurovento, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,33%
Subgrupo Tripower
Eve Holding, Inc
--
EEUU
Otras
Participadas
1,14%
Subgrupo Acciona Logística
Fraser Crossing Project Corp.
--
Canadá
Construcción
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Helena Water Finance, Pty. Ltd.
C
Australia
Agua
25,05%
Subgrupo Acciona Agua
Internacional Australia
Horto III Empreendimento Imobiliário Spe, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Infraestructuras de Movilidad Urbana Sostenible
Aq JV, S.L.
--
Madrid
Energía
42,16%
Subgrupo Acciona Energía
Infraestructuras San Serván 220, S.L.
--
Madrid
Energía
21,16%
Subgrupo Acciona Energía
Infraestructuras Villanueva, S.L.
--
Madrid
Energía
33,50%
Subgrupo Guadalaviar
Líneas Eléctricas Asturianas, S.L.
--
Madrid
Energía
41,33%
Subgrupo Eurovento
Líneas Eléctricas Gallegas II, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,33%
Subgrupo Eurovento
Líneas Eléctricas Gallegas III, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,33%
Subgrupo Eurovento
Líneas Eléctricas Gallegas, S.L.
--
La Coruña
Energía
28,93%
Subgrupo Eurovento
Logiberica de Prensa y Servicios, S.L.
--
Madrid
Servicios
50,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
Morro Ipiranga Empreendimento Imobiliário
Spe, Ltda.
--
Brasil
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Brazilian
Mov-R H1 Szeleromu Megujulo Energia
Hasznosito, Kft.
E
Hungría
Energía
40,71%
Subgrupo Energy Corp Hungary
Myah Typaza, SpA.
E
Argelia
Agua
25,50%
Subgrupo Algerian Water
Investment
Necsorgaz, S.L.
--
Madrid
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Nexus Infrastructure Holdings Unit Trust
C
Australia
Concesiones
20,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Nordex H2, S.L.U.
--
Navarra
Energía
50,00%
Subgrupo Acciona Energía
Nordex, SE.
B
Alemania
Fabricación
turbinas eólicas
40,97%
Acciona
Nova Dársena Esportiva de Bara, S.A.
E
Tarragona
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Operador del Mercado Ibérico - Polo Español,
S.A.
D
Madrid
Energía
4,13%
Subgrupo Acciona Energía
P2W Services, Ltd.
A
Nueva
Zelanda
Concesiones
50,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Parque Eólico A Runa, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,33%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Adrano, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,33%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Ameixenda Filgueira, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,33%
Subgrupo Ceólica
- 191 -
Sociedad
Auditoría
Domicilio
Actividad
% Particip.
Efectiva
Titular de la participación
Parque Eólico Curras, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,33%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico de Abara, S.L.
C
Madrid
Energía
41,33%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico de Barbanza, S.L.
A
La Coruña
Energía
10,33%
Subgrupo Eurovento
Parque Eólico de Bobia y San Isidro, S.L.
C
Madrid
Energía
41,33%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico de Deva, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,33%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico de Tea, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,33%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Vicedo, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,33%
Subgrupo Ceólica
Parque Eólico Virxe do Monte, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,33%
Subgrupo Ceólica
Parques Eólicos de Buio, S.L.
C
La Coruña
Energía
41,33%
Subgrupo Ceólica
Polígono Romica, S.A.
--
Albacete
Inmobiliaria
50,00%
Subgrupo Acciona Inmobiliaria
Port City Water Services, Inc.
A
Canadá
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua
Power to Green Hydrogen Mallorca, S.L.
--
Palma De
Mallorca
Energía
36,37%
Subgrupo Acciona Energía
QEV Extreme, S.L.
--
Barcelona
Otras
Participadas
35,00%
Subgrupo Acciona Mobility
Red River Valley Alliance, LLC.
A
EEUU
Concesiones
42,50%
Subgrupo Acciona Concesiones
Reghion Agua, S.C.A.R.L.
--
Italia
Agua
50,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Renen Services, LLC.
--
Egipto
Energía
41,33%
Subgrupo Acciona Energía Global
Residencial Maranta Dos, S.A. de C.V.
C
México
Inmobiliaria
10,00%
Subgrupo Parque Reforma
Rising Sun Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energía
41,33%
Subgrupo Acciona Energía Global
Selvademar Properties, S.L.
--
Madrid
Inmobiliaria
32,00%
Subgrupo Acciona Real Estate
Servicio de Tratamiento de Aguas PTAR Caracol,
S.A. de C.V.
--
México
Agua
48,98%
Subgrupo Acciona Agua
Servicios Comunitarios de Molina de Segura, S.A.
E
Murcia
Agua
48,60%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Shuqaiq three company for operation and
maintenance
--
Arabia Saudí
Agua
35,00%
Subgrupo Acciona Agua
Shuqaiq three company for water
C
Arabia Saudí
Agua
10,00%
Subgrupo Acciona Agua
Sistemes Electrics Espluga, S.A.
--
Barcelona
Energía
41,33%
Subgrupo Acciona Energía
Sociedad de Aguas Hispano Mexicana, S.A. de
C.V.
C
México
Agua
50,00%
Subgrupo Aguas Hispano Mexicana
Sociedad Mixta del Agua-Jaen, S.A.
C
Jaén
Agua
60,00%
Subgrupo Acciona Agua Servicios
Solena Group
--
EEUU
Otros Negocios
Infraestructuras
25,00%
Subgrupo Acciona Servicios
Urbanos y Medio Ambiente
South Cluster Spv LLC
--
Arabia Saudí
Agua
25,00%
Subgrupo Acciona Agua
Sunrise Energy, S.A.E.
A
Egipto
Energía
41,33%
Subgrupo Acciona Energía Global
The Blue Circle Pte. Ltd.
E
Singapur
Energía
41,32%
Subgrupo Acciona Energía Global
Tranvías Urbanos de Zaragoza, S.L.
D
Zaragoza
Concesiones
15,00%
Subgrupo Acciona Concesiones
Tuto Energy I, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
41,33%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Tuto Energy II, S.A.P.I. de C.V.
--
México
Energía
41,33%
Subgrupo Acciona Energia México
Global
Vento Mareiro, S.L.
--
La Coruña
Energía
20,25%
Subgrupo Eurovento
Ventos e Terras Galegas II, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,33%
Subgrupo Tripower
Ventos e Terras Galegas, S.L.
--
La Coruña
Energía
41,33%
Subgrupo Tripower
Vertex Residencial Cuajimalpa, S.A. de C.V.
C
México
Inmobiliaria
10,00%
Subgrupo Parque Reforma
(*) Sociedades que tienen sus cuentas anuales auditadas por: (A) KPMG; (B) PricewaterhouseCoopers; (C) Deloitte; (D) Ernst & Young; (E) Otros
- 192 -
ANEXO IV
MODIFICACIONES EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN
Los cambios en el perímetro de consolidación del ejercicio 2022 han sido los siguientes:
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método Consolidación
Acciona CMS JV, LLC
EEUU
Construcción
Alta
Asociadas
Aleqad Treatment Company LLC
Arabia Saudí
Agua
Alta
Asociadas
Ardemer Itg, S.L.
Teruel
Energía
Alta
Asociadas
Arratil Independent Tretament Company, LLC
Arabia Saudí
Agua
Alta
Asociadas
Cotoperí Solar Fv, S.R.L.
Rep. Dominicana
Energía
Alta
Asociadas
Desert Well Treatment Company LLC
Arabia Saudí
Agua
Alta
Asociadas
Eolink, S.A.S.
Francia
Energía
Alta
Asociadas
Eve Holding, Inc
EEUU
Otras Participadas
Alta
Asociadas
Infraestructuras de Movilidad Urbana Sostenible
Aq JV, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Asociadas
Nordex H2, S.L.U.
Navarra
Energía
Alta
Asociadas
Power to Green Hydrogen Mallorca, S.L.
Palma De Mallorca
Energía
Alta
Asociadas
South Cluster Spv LLC
Arabia Saudí
Agua
Alta
Asociadas
The Blue Circle Pte. Ltd.
Singapur
Energía
Alta
Asociadas
13888215 Canada Inc.
Canadá
Agua
Alta
Grupo
Acciona Agua Puerto Rico LLC
Puerto Rico
Agua
Alta
Grupo
Acciona Airport Services República Dominicana,
S.A.S.
Rep. Dominicana
Servicios
Aeroportuarios
Alta
Grupo
Acciona Customer Services Düsseldorf GmbH
Alemania
Servicios
Aeroportuarios
Alta
Grupo
Acciona Energía Brasil Ltda.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Acciona Engineering North America Inc.
EEUU
Ingeniería
Alta
Grupo
Acciona Facility Services For Maintenance And
Cleaning
Arabia Saudí
Servicios Urbanos
Alta
Grupo
Acciona Green Energy Portugal, Lda
Portugal
Energía
Alta
Grupo
Acciona Industrial NL B.V.
Holanda
Industrial
Alta
Grupo
Acciona Personnel Services GmbH
Alemania
Servicios
Aeroportuarios
Alta
Grupo
Acciona Waste Water Solutions LP.
Canadá
Agua
Alta
Grupo
Aeug Solar Development LLC
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Aeug Solar Holdco LLC
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Alfa Spa
Chile
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica I Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica II Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica III Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica IV Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica Ix Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica V Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica Vi Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica VII Energias, S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bahia Eólica VIII Energias S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Bt Cunningham Storage LLC
EEUU
Energía
Alta
Grupo
Concesionaria Transmisora Reque Tumbes S.A.C.
Perú
Concesión
Alta
Grupo
Enren, S.R.L.
Rep. Dominicana
Energía
Alta
Grupo
Eqinov, S.A.S.
Francia
Eficiencia energetica
Alta
Grupo
Jerson Itg, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Kirov Itg, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Langhoogte Wind Farm (Pty) Ltd
Sudáfrica
Energía
Alta
Grupo
Lewin Brzeski Wind Farm Sp Zoo
Polonia
Energía
Alta
Grupo
Narzym Wind Farm Spółka Zoo
Polonia
Energía
Alta
Grupo
Pleiades S.A.
Chile
Energía
Alta
Grupo
Red Tailed Hawk LLC
EEUU
Energía
Alta
Grupo
- 193 -
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método Consolidación
Sociedad Concesionaria Hospital de La Serena, S.A.
Chile
Concesión
Alta
Grupo
Ventos de Santa Bibiana Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Santa Edna Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Santa Ida Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Santa Iria Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Santa Karolina Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Santa Lindalva Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Santa Paulina Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Carlos Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Getulio Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao James Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Jordao Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Josef Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Juan Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Miguel Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Narciso Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Nicolau Energias Renovaveis S.A.
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Peregrino Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Pio X Energias Renovaveis, Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Ranieri Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Ventos de Sao Xisto Energias Renovaveis Ltda
Brasil
Energía
Alta
Grupo
Acciona Campus, S.L.
Madrid
Concesiones
Baja
Grupo
Acciona Facility Services Italia, S.R.L.
Italia
Servicios
Baja
Grupo
Coefisa, S.A.
Suiza
Finan. Corporativos
Baja
Grupo
Desarrollo de Energías Renovables de Navarra, S.A.
Pamplona
Energía
Baja
Grupo
Explotaciones Eólicas Sierra de Utrera, S.L.
Madrid
Energía
Baja
Grupo
Generica de Construcción y Mantenimiento
Industrial, S.A.
Zaragoza
Construcción
Baja
Grupo
Parque Eólico Cinseiro, S.L.
Zamora
Energía
Baja
Grupo
Tateldaco, S.L.
Madrid
Inmobiliaria
Baja
Grupo
Ternua Holdings, B.V.
Holanda
Energía
Baja
Grupo
Windsor Essex Mobility Group, GP
Canadá
Concesiones
Baja
Grupo
Acciona Wastewater Solutions GP, Inc.
Canadá
Tratamiento Agua
C.Met
Grupo
Firefly Investments 238, Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía
C.Met
Grupo
Oakleaf Investment Holdings 86, Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía
C.Met
Grupo
Páramo de los Angostillos, S.L.
León
Energía
C.Met
Grupo
Los cambios en el perímetro de consolidación del ejercicio 2021 fueron los siguientes:
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método Consolidación
Acciona Plug, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Asociada
Consorcio Cadebac, S.A. de C.V.
México
Agua
Alta
Asociada
Desarrollo del Sureste Playa del Carmen Tulum,
S.A. de C.V.
México
Construcción
Alta
Asociada
Infraestructuras San Serván 220, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Asociada
QEV Extreme, S.L.
Madrid
Otras Participadas
Alta
Asociada
Red River Valley Alliance, LLC.
EEUU
Concesiones
Alta
Asociada
Ampliación Facultad Dret, S.A.
Barcelona
Concesiones
Baja
Asociada
Gran Hospital Can Misses, S.A.
Ibiza
Concesiones
Baja
Asociada
Nuevo Hospital De Toledo, S.A.
Toledo
Concesiones
Baja
Asociada
Operadora Can Misses S.L.
Ibiza
Concesiones
Baja
Asociada
S.C. Autovía De La Plata S.A.
Madrid
Concesiones
Baja
Asociada
S.C. De La Zona Regable Del Canal De Navarra, S.A.
Pamplona
Concesiones
Baja
Asociada
S.C. Novo Hospital De Vigo S.A.
Pontevedra
Concesiones
Baja
Asociada
S.C. Puente Del Ebro, S.A.
Aragón
Concesiones
Baja
Asociada
Sociedad Operadora Novo Hospital De Vigo S.A.
Pontevedra
Concesiones
Baja
Asociada
Aberdeen Wind Facility 1, Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía
Alta
Grupo
Acciona Administración Energía Dos, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Acciona Administración Energía Tres, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Acciona Administración Energía, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
- 194 -
Sociedad
Domicilio
Actividad
Modificación
Método Consolidación
Acciona Construcción Puerto Rico, LLC.
Puerto Rico
Construcción
Alta
Grupo
Acciona Desarrollo Corporativo Energía, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Acciona Energía Dominicana, S.R.L.
Rep. Dominicana
Energía
Alta
Grupo
Acciona Energia Financiacion Filiales Australia, Pty.
Ltd.
Australia
Energía
Alta
Grupo
Acciona Energía Financiación Filiales, S.A.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Acciona Energía Perú, S.A.C.
Perú
Energía
Alta
Grupo
Acciona Producciones y Diseño, S.A. Saudi Arabia
Arabia Saudí
Interiorización artística de
museos
Alta
Grupo
Airport Maintenance Services, SpA.
Chile
Servicios
Alta
Grupo
Baltyk Energia, Sp. Z.O.O.
Polonia
Energía
Alta
Grupo
Cargacoches Cantabria, S.L.U.
Santander
Energía
Alta
Grupo
Cargacoches, S.L.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Charge and Parking, S.L.U.
Valencia
Energía
Alta
Grupo
Concesiones Chile Holdings III, SpA.
Chile
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones Chile Holdings IV, SpA.
Chile
Concesiones
Alta
Grupo
Concesiones Chile Holdings V, SpA.
Chile
Concesiones
Alta
Grupo
Concessions Fargo Holdco, LLC.
EEUU
Concesiones
Alta
Grupo
Csf Almodovar, Unipessoal Lda.
Portugal
Energía
Alta
Grupo
Energia De Vila Pouca, Unipessoal Lda.
Portugal
Energía
Alta
Grupo
Energia do Alqueva, Unipessoal Lda.
Portugal
Energía
Alta
Grupo
Energía Renovable del Sur, S.A.
Perú
Energía
Alta
Grupo
Ferral Energia Real, Unipessoal Lda.
Portugal
Energía
Alta
Grupo
Grupo Ambiental Proveracruz, S.A.P.I. de C.V.
México
Agua
Alta
Grupo
Grupo Metropolitano de Agua y Saneamiento,
S.A.P.I. de C.V.
México
Agua
Alta
Grupo
Irrigation Solar Farm, S.L.U.
Madrid
Energía
Alta
Grupo
Jasuerin, S.L.U
Madrid
Inmobiliaria
Alta
Grupo
Loxton Wind Facility 1, Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía
Alta
Grupo
Macintyre Ujv Operator, Pty. Ltd.
Australia
Energía
Alta
Grupo
Pofadder Wind Facility 1, Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía
Alta
Grupo
Rec Energy Solutions, S.L.U.
Barcelona
Energía
Alta
Grupo
Scutum Logistic, S.L.
Barcelona
Fabricación vehiculos
eléctricos
Alta
Grupo
Smart Pixel Exhibitions, S.L.
Madrid
Interiorización artística de
museos
Alta
Grupo
Solar PDV, SpA.
Chile
Energía
Alta
Grupo
Wolseley Wind Farm, Pty. Ltd.
Sudáfrica
Energía
Alta
Grupo
Acciona Airport Services S.A.S.
Colombia
Servicios
Baja
Grupo
Aguas Pilar De La Horadada S.L.
Madrid
Agua
Baja
Grupo
Desarrollos Revolt Del Llobregat,S.L.
Madrid
Inmobiliaria
Baja
Grupo
Metrologia y Comunicaciones, S.A.
Madrid
Const e Ingeniería
Baja
Grupo
Servicios Hospitalarios Chut, S.L.
Madrid
Concesiones
Baja
Grupo
Terranova Energy Corporation
EEUU
Energía
Baja
Grupo
Tolchén Transmisión Spa
Chile
Energía
Baja
Grupo
3240934 Nova Scotia Company
Canadá
Energía
Baja por fusión
Grupo
Acciona Energy Development Canada Inc
Canadá
Energía
Baja por fusión
Grupo
Acciona EPC North America LLC
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Aulac Wind Power Lp
Canadá
Energía
Baja por fusión
Grupo
Ecovista Wind, LLC
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Gwh-Acciona Energy LLC
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Heartland Windpower, LLC
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Pacific Renewable Energy Generation LLC
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Table Mountain Wind LLC
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Wind Contruction, Lp
Canadá
Energía
Baja por fusión
Grupo
Wind Farm 66, LLC
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Windfarm Bear Creek, Llc
EEUU
Energía
Baja por fusión
Grupo
Zurich Wind Power Lp Inc
Canadá
Energía
Baja por fusión
Grupo
- 195 -
ANEXO V
DETALLE DE LAS PRINCIPALES CONCESIONES
División de Agua:
Nombre
Descripción
Periodo
País
ACCIONA
Estado
Metodología
contable
Tipo de activo
EDAR 8B
Construcción, explotación y mantenimiento de las inst de depuración de aguas
residuales en la "Zona 08B" del Plan de depuración de Aragón
2008 - 2031
España
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
EDAR 7B
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de
aguas residuales en la "Zona 07B" del Plan de depuración de Aragón
2011 - 2031
España
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
IDAM Javea
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de
agua de mar en Javea
2001 - 2023
España
100%
Operación
Integración global
Activo financiero
IDAM Fouka
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de
agua de mar en Tipaza
2008 - 2036
Argelia
26%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
IDAM Ibiza -Portmany
Reforma, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua de
mar en San Antonio Portmany e Ibiza
2009 - 2024
España
50%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
PTAR Atotonilco
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de
aguas residuales en Atotonilco
2010 - 2035
Mexico
24%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
WWTP Mundaring
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de
aguas residuales en Mundaring
2011 - 2048
Australia
25%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
PTAR La Chira
Construcción, explotación y mantenimiento de las instalaciones de depuración de
aguas residuales en La Chira
2011 - 2037
Perú
50%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
IDAM Arucas Moya
Ampliación, explotación y mantenimiento de las instalaciones de desalación de agua
de mar en Arucas / Moya
2008 - 2024
España
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
Red de saneamiento en
Andratx
Construcción, explotación y mantenimiento de la red de saneamiento en Andratx
2009 - 2044
España
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
Port City Water
Diseño, construcción, financiación, explotación y mantenimiento de una planta de
tratamiento de agua potable en Saint John
2016 - 2048
Canadá
40%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Sercomosa
Compañía público-privada, cuya actividad principal es el suministro de agua a
Molina de Segura
1998 - 2040
España
49%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo intangible
Somajasa
Compañia público-privada para la gestión del ciclo integral del agua de los servicios
públicos en algunos municipios de la provincia de Jaén
2007 - 2032
España
60%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo intangible
Gesba
Servicio de suministro de agua en Andratx y Deià (Mallorca)
1994 - 2044
España
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
Costa Tropical
Servicio de ciclo integral del agua en Costa Tropical (Granada)
1995 - 2045
España
49%
Operación
Integración
proporcional
Activo intangible
Boca del Rio
Servicio de ciclo integral del agua de los servicios públicos en Boca del Río (Veracruz)
2018 - 2047
Mexico
70%
Operación
Integración global
Activo intangible
Shuqaiq 3
Desarrollo, diseño, financiación, construcción, commissioning, operación y
mantenimiento de planta de SWRO
2019 - 2046
Arabia
Saudí
10%
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Veracruz
Servicio de ciclo integral del agua de los servicios públicos de agua y saneamiento en
Veracruz y Medellín
2016 - 2046
Mexico
100%
Operación
Integración global
Activo intangible
Los Cabos
Contrato para Ingeniería, proyecto ejecutivo, procura, construccion, puesta en
marcha y operacion de la planta Desaladora de Agua de Mar de Cabos San Lucas,
municipio de Los Cabos
2023 - 2048
Mexico
50%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Madinah 3
Desarrollo, diseño, financiación, construcción, commissioning, operación y
mantenimiento de planta de ISTP
2022 - 2049
Arabia
Saudí
35%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Buraydah 2
Desarrollo, diseño, financiación, construcción, commissioning, operación y
mantenimiento de planta de ISTP
2022 - 2049
Arabia
Saudí
35%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Tabuk 2
Desarrollo, diseño, financiación, construcción, commissioning, operación y
mantenimiento de planta de ISTP
2022 - 2049
Arabia
Saudí
35%
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
- 196 -
División de Infraestructuras:
Nombre
Descripción
Periodo
País
ACCIONA
Estado
Metodología
contable
Tipo de activo
Carreteras
A2 - Tramo 2
Remodelacion, restauración, operación y mantenimiento de 76,5km de la
carretera A2 entre el km 62 y el km 139 (provincia Soria-Guadalajara).
Peaje en sombra
2007 -
2026
España
1
Operación
Integración
global
Activo intangible
Toowoomba Second Range
Crossing (Nexus)
Diseño, construcción y explotación de autopista de 41 km. para la
circunvalación norte de Toowoomba (Queensland), desde Helidon Spa a
Athol por Charlton. Pago por disponibilidad. (25 años explotación desde
finalización construcción)
2015 -
2043
Australia
0,2
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Puhoi to Warkworth
Financiación, diseño, construcción y conservación de la nueva autopista
Puhoi a Warkworth. Este proyecto ampliará en 18,5 kilómetros la
autopista de cuatro carriles ( SH1)-18,5km (Northern Motorway) desde los
túneles de Johnstone’s Hill hasta el norte de Warkworth.
2016 -
2046
Nueva
Zelanda
0,1
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Ferroviario
Consorcio Traza
(Tranvía Zaragoza)
Construcción y explotación del tranvía que atraviesa la ciudad de Zaragoza
de norte a sur (12,8km)
2009 -
2044
España
0,166
Operación
Puesta en
equivalencia
Bifurcado
Concessionaria Linha
Universidade
Construcción de obras civiles y sistemas, provisión de material rodante,
operación, conservación, mantenimiento y expansión de los servicios
públicos de transporte de la Línea 6 - Laranja de Metro de Sao Paulo.
2020 -
2044
Brasil
0,48
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Sydney Light Rail
Diseño, construcción, operación y mantenimiento de una línea de tranvía
de 12 km, desde Circular Quay via George Street hasta Central Station y
atravesando Surry Hills hasta Moore Park, Kensington, Kingsford y
Randwick. Incluye la operación de la línea existente Inner West
2014 -
2034
Australia
0,05
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Canal
Fargo
Diseño, construcción, operación y mantenimiento de un canal anti-
inundaciones de 48 kms (30 millas) entre Fargo (Dakota del Norte) y
Moorhead (Minnesota)
2021 -
2056
EEUU
0,425
Construcción
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Puerto
Nova Darsena Esportiva de Bara
Construcción y explotación del puerto deportivo de Roda de Bara.
Ingresos procedentes de cesión y alquiler de amarres, pañoles y
superficies comerciales (191.771m2)
2005 -
2035
España
0,5
Operación
Puesta en
equivalencia
Activo financiero
Hospital
Hospital de Leon Bajio
Diseño, construcción, equipamiento y O&M del hospital (184 camas)
2005 -
2030
México
1
Operación
Integración
global
Activo financiero
Hospital La Serena
Diseño, construcción, equipamiento y O&M del hospital (668 camas)
2022 -
2042
Chile
1
Construcción
Integración
global
Activo financiero
Planta
East Rockingham
Diseño, construcción, operación y mantenimiento de una nueva planta de
transformación y gestión de residuos
2019 -
2052
Australia
0,1
Construcción
Puesta en
equivalencia
n.a
LT
LT Reque - Nueva Carhuaquero
LT Nueva Tumbes - Tumbes
Diseño, construcción, operación y transferencia de dos lineas de
transmisión y dos subestaciones junto con la ampliación de dos
subestaciones existentes
2022 -
2056
Perú
1
Construcción
Integración
global
Activo financiero
.
- 197 -
ACCIONA, S.A. Y SOCIEDADES DEPENDIENTES
(GRUPO CONSOLIDADO)
INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2022
ACCIONA presenta los resultados de acuerdo a las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)
bajo una estructura corporativa compuesta por tres divisiones:
-
Energías Renovables, S.A. (en adelante CAER o Acciona Energía) abarcando la promoción de plantas
de generación renovable, su construcción, su operación y mantenimiento y la venta de la energía
producida. Toda la generación eléctrica de Acciona Energía es de origen renovable.
-
-
Construcción: incluye la actividad de construcción de infraestructuras. Asímismo, también incluye
proyectos llave en mano (EPC) para la construcción de plantas de generación de energía y otras
instalaciones.
-
Agua: incluye las actividades de construcción de plantas desaladoras, potabilizadoras y de
tratamiento de agua, así como la gestión del ciclo integral del agua, actividad que abarca desde la
captación, potabilización incluyendo la desalinización, hasta la depuración y retorno al medio
ambiente del agua. Asimismo, opera concesiones de servicios relacionados con el ciclo integral del
agua.
-
Concesiones: incluye principalmente la actividad de explotación de concesiones de
infraestructuras de transporte y hospitales.
-
Servicios Urbanos y Medioambiente: incluye principalmente las actividades de Citizen Services.
-
Otras actividades: incluye los negocios relativos a la gestión de fondos e intermediación bursátil, el
negocio inmobiliario, fabricación de vehículos eléctricos, motosharing, participación en la asociada
Nordex SE (fabricante de turbinas eólicas), interiorización artística de museos y prestación de servicios
tales como facility management y handling aeroportuario.
A continuación, en este informe de gestión se definen ciertas Alternative Performance Measures, o APM,
utilizados recurrentemente por el Grupo ACCIONA, se definen en el Anexo I a este informe de gestión.
- 198 -
Resumen Ejecutivo
Principales Hitos del periodo:
La cifra de negocios de ACCIONA en el año 2022 aumentó un 38,1% respecto a 2021, hasta €11.195 millones,
el EBITDA se incrementó un 39,4%, hasta los €2.068 millones, el EBIT un 60,7%, hasta los €1.333 millones, el
resultado antes de impuestos alcanzó los €869 millones, lo que supone un incremento del 51,1% frente al
ejercicio 2021 y el beneficio neto aumentó un 32,7%, hasta los €441 millones.
Estos buenos resultados, obtenidos en un entorno complejo, han sido posibles gracias, fundamentalmente, a
la buena gestión de nuestra cartera de activos energéticos, que nos ha permitido capturar unos precios
superiores a los del ejercicio anterior, y de los contratos de construcción, fruto de la excelente calidad de
nuestra cartera.
Empezando por
ACCIONA Energía
, que supone un 79% del EBITDA de ACCIONA, sus resultados en el ejercicio
2022 muestran un fuerte crecimiento fruto del entorno generalizado de altos precios la energía, la adecuada
gestión comercial y de riesgos y la estabilidad de los costes financieros. Los buenos resultados contribuyen a
fortalecer la posición financiera de la compañía en un contexto global más complejo y caracterizado por
fuertes necesidades de inversión para la descarbonización y reducción de la dependencia energética de la
economía.
-
Los ingresos alcanzaron €4.351 millones (+76,0%), el EBITDA se situó en €1.653 millones (+52,2%) y el
Resultado Neto Atribuible en €759 millones (+109,0%). Los resultados están impulsados también por el
efecto de la eliminación del registro del ajuste por desviaciones de precios de mercado (mecanismo de
bandas regulatorias) de todas las instalaciones tipo (IT) que están sujetas al marco regulatorio español
excepto las correspondientes al negocio de biomasa.
-
En lo que respecta a los principales indicadores ESG, en el aspecto social destaca el incremento de mujeres
en puestos gerenciales y directivos hasta el 26,0%, un significativo incremento de los proyectos con gestión
del impacto social y un índice de frecuencia de accidentes de 0,39 más bajo que en 2021. En cuanto a
indicadores medioambientales, el CAPEX se ha mantenido alineado prácticamente al 100% con la
Taxonomía, y las emisiones de CO2 y el consumo de agua han disminuido un 39,5% y un 2,5%,
respectivamente. ACCIONA Energía es la empresa más sostenible del sector de utilities en España y la
segunda más sostenible del mundo, tras el análisis realizado por S&P a través de su Cuestionario Global
de Evaluación de la Sostenibilidad Corporativa (CSA). Adicionalmente, MSCI, Sustainalytics, y CDP, han
analizado por primera vez a ACCIONA Energía durante el 2022, situando a la compañía en una posición de
liderazgo en su primer año sin precedentes en el sector.
-
En este primer ejercicio completo como compañía cotizada, el valor entró a formar parte de índices
bursátiles relevantes tales como el S&P Global Clean Energy Index, el IBEX 35 y el Stoxx Europe 600, entre
otros.
-
En cuanto a las magnitudes operativas más relevantes, la capacidad instalada total alcanzó 11.826 MW a
diciembre de 2022 frente a 11.245 MW a finales del ejercicio anterior, un incremento neto de 581 MW
que refleja, por un lado, nueva capacidad de 706 MW y, por otro lado, la salida de 124 MW por cambios
de perímetro y el final de una concesión hidráulica en España. En términos consolidados, la capacidad se
situó en 9.884 MW, lo que supone un incremento neto de 715 MW, con 622 MW de nueva capacidad, 99
MW por cambios de perímetro, y la reducción de 5 MW por el fin de la concesión hidráulica mencionada
anteriormente. La capacidad en construcción a 31 de diciembre de 2022 se situó en 2,2 GW, destacando
el parque eólico de MacIntyre en Australia (912 MW en construcción) y cerca de 1,3 GW de generación
fotovoltaica en Estados Unidos (Fort Bend, High Point, Union y Red Tailed Hawk).
- 199 -
-
La producción total de ACCIONA Energía durante el ejercicio cayó un 2,6% hasta los 23.910 GWh debido
principalmente a un peor recurso generalizado, particularmente el hidráulico, pero también por vertidos
(curtailments) y algunos activos con baja disponibilidad por incidencias técnicas. La producción en
términos consolidados descendió un 2,2% situándose en 19.657 GWh. En el mercado español, la
producción consolidada cayó un 3,0%, con la eólica disminuyendo en un 1,2% y la hidráulica en 11,7%, en
un año que ha sido extremadamente seco, incluso más que el anterior. La producción consolidada
Internacional se redujo un 1,5%. En su conjunto, el año 2022 ha sido el de peor recurso en el histórico de
50 años.
-
El precio medio de generación subió un 51,0% hasta los €114,0/MWh (€75,5/MWh en el ejercicio
anterior).
-
Los ingresos del negocio de Generación subieron un 47,7% hasta alcanzar €2.240 millones, mientras que
el resto de los ingresos, correspondientes principalmente al negocio de Comercialización, subieron un
120,9% hasta €2.111 millones. Así, la cifra total de negocios de ACCIONA Energía ascendió a los €4.351
millones, con un incremento del 76,0% respecto al año anterior.
-
El EBITDA del grupo alcanza los €1.653 millones, un 52,2% superior al del ejercicio anterior, con el EBITDA
de Generación situándose en €1.708 millones (+53,2%) y Comercialización y Otros con EBITDA negativo
de €55 millones en su conjunto (-€29 millones en 2021).
-
En España, el EBITDA alcanza €1.255 millones (+136,4%) frente a €531 millones en 2021.
-
El precio del pool español medio en 2022 fue €167,5/MWh mientras que en 2021 se situó en
€111,9/MWh. La entrada en vigor desde el 14 de junio de 2022 del llamado mecanismo ibérico de ajuste
temporal de costes de producción para la reducción del precio de la electricidad en el mercado mayorista
– el tope del gas – ha tenido un efecto depresor de los precios mayoristas durante la segunda mitad del
año, con los precios medios mensuales de julio a diciembre situándose por debajo de los precios medios
del año anterior en el mismo periodo.
-
El precio medio capturado por ACCIONA Energía en el mercado español – incluyendo coberturas, ingresos
regulados, mecanismo de bandas regulatorias, y la minoración del gas – se situó en €167,6/MWh frente a
€83,6/MWh el año anterior. El mecanismo de bandas regulatorias aportó €10,2/MWh (€94 millones) al
precio medio, principalmente por el efecto de la eliminación del registro del ajuste por desviaciones de
precios de mercado - ajuste de bandas - de todas las instalaciones (IT) de la compañía dentro del marco
regulatorio excepto las de biomasa.
-
El EBITDA del negocio Internacional fue de €398 millones (28,3% menos que en 2021), principalmente
debido a la no recurrencia de los altos precios registrados en Texas, los menores precios alcanzados en
Chile, y las consecuencias negativas de la guerra en el negocio de Ucrania. México y Australia mejoraron
sus resultados.
-
ACCIONA Energía ha registrado un resultado negativo en el epígrafe de deterioro de activos en la cuenta
de resultados que asciende a €21 millones, que engloba tanto deterioros por valor de €74 millones
correspondientes a algunos activos de generación y desarrollo internacionales y nacionales, así como la
reversión de deterioros por un total de €53 millones de ciertos activos de generación en España. Destaca
el deterioro de más del 60% del capital invertido en los activos de generación de Ucrania dado el estado
de guerra en el país (€35 millones).
-
La cuenta de resultados recoge también el
Resultado por enajenación de inmovilizado
Otras
ganancias y pérdidas
sociedades asociadas en España y la cancelación de arrendamiento (lease) de un activo de generación en
EE.UU.
- 200 -
-
La variación del valor razonable en la cuenta de resultados de determinados contratos de coberturas de
energía internacional arrojó un resultado negativo de €64 millones respecto al cargo de €16 millones en
el ejercicio 2021, como consecuencia del entorno de altos precios de la energía.
-
El cashflow neto de inversión durante el ejercicio ascendió a €1.279 millones, destacando la construcción
de activos de generación en Estados Unidos, Australia y España.
-
En cuanto a la financiación sostenible, la compañía emitió su segundo bono público verde (€500 millones)
en enero y su primera operación de colocación privada en EE.UU. (USPP) en formato verde (US$200
millones) en abril. Destacan también dos innovadoras operaciones bancarias con recurso cerradas en
diciembre, ambas de doble impacto – en formato verde con un elemento adicional de impacto local – que
suman AU$1,5bn y que están principalmente destinadas a financiar el proyecto eólico de MacIntyre en
Australia; el primer instrumento es un sindicado bancario a tres años de AU$400 millones, y el segundo es
una operación sindicada asegurada bajo la nueva póliza verde de inversión de Cesce por importe de
AU$1,1bn y con un plazo aproximado de 16 años. ACCIONA Energía cerró también una nueva línea de
crédito revolver de €450 millones con plazo de tres años en formato Club Deal y ligada a objetivos de
sostenibilidad.
Pasando a la división de
Infraestructuras
servicios urbanos y medioambiente), su cifra de negocios se incrementó un 23,5% en el ejercicio 2022,
destacando el crecimiento de la facturación en Brasil, Australia, Canadá y Arabia Saudí. El EBITDA aumentó un
14,2%, hasta los €369 millones, debido a la mayor producción y mejores márgenes obtenidos en construcción
internacional.
-
Dentro del área de Infraestructuras, los ingresos de
construcción
aumentaron un 25,8%, hasta los €4.560
millones y su EBITDA aumentó un 39,4%, hasta los €227 millones, alcanzando un margen EBITDA sobre
ventas del 5,0%, frente al 4,5% en 2021. Esta mayor rentabilidad ha tenido lugar fundamentalmente en el
negocio internacional, que supone un 83% de los ingresos de construcción del grupo. Por países, los
mayores contribuidores a la cifra de negocios de construcción han sido Australia (34%), España (17%) y
Brasil (9%).
-
En la actividad de
Concesiones
, los resultados obtenidos en 2022 (€52 millones de ingresos y €37 millones
de EBITDA) han sido inferiores a los de 2021 debido a la desinversión de una cartera de activos en España
que se culminó el año pasado. El grupo continúa con la construcción de su principal proyecto concesional,
el tramo Naranja de la Línea 6 del metro de Sao Paulo, en Brasil, y se ha adjudicado en 2022 su primera
concesión de líneas de transmisión eléctrica en Perú, que incluye dos proyectos (Reque-Nueva
Carhuaquero y Nueva Tumbes-Tumbes) y que requerirán una inversión conjunta de US$ 54 millones.
-
El negocio de
Agua
crecimiento respecto a la facturación obtenida en 2021, pero su rentabilidad se ha visto negativamente
afectada por los mayores costes energéticos en las actividades de operación y mantenimiento y por la
regularización de márgenes llevada a cabo en algunos proyectos de plantas desaladoras.
-
Los ingresos de
Servicios Urbanos y Medioambiente
ascendieron a €148 millones, un 10,3% inferiores a
los de 2021, debido a que el año pasado se incluían las actividades de
healthcare
eficiencia energética
.
Sin embargo, el EBITDA se situó en €15 millones, un 10,9% superior al de 2021, con un margen estable en
el 10,4%. La cartera ha aumentado un +118%, destacando la renovación del contrato con el ayuntamiento
de Torrevieja por €332 millones.
-
En cuanto a la
cartera de
infraestructuras
, 2022 ha sido un año récord en contratación de nuevos
proyectos, algunos de ellos de una elevada complejidad técnica. Así, la cartera total de infraestructuras a
31 de diciembre de 2022 alcanzó un nuevo máximo histórico, ascendiendo a €22.020 millones (€30.394
millones si incluimos los proyectos en puesta en equivalencia), habiendo obtenido €9.142 millones de
- 201 -
adjudicaciones en el conjunto del ejercicio. Destaca la adjudicación del contrato para el diseño y la
construcción del túnel occidental de la Bahía de Sídney (Western Harbour Tunnel) que, valorado en unos
AUD 4.240 millones (€2.746 millones), supone el mayor contrato de construcción de la historia de
ACCIONA. Este contrato consolida Australia y Nueva Zelanda como el área geográfica más importante para
el negocio de infraestructuras, suponiendo un 29% de la cartera total a 31 de diciembre 2022, seguido por
España (18%), México (8%) y Brasil (8%)
En
Otras Actividades
, la cifra de negocios aumentó un 12,1% respecto a 2021, impulsado por los negocios de
inmobiliaria, aeropuertos y facility services.
-
Los ingresos del área
inmobiliaria
la entrega de 617 viviendas, un 39% más que el año anterior, incluyendo un edificio de 395 unidades para
alquiler (BTR) en Valdebebas, Madrid. Respecto al patrimonio en renta, en el año 2022 se ha terminado la
construcción y firmado el contrato de arrendamiento del edificio de oficinas situado en la calle Ombú, en
Madrid, que generará ingresos por rentas superiores a los €5 millones anuales, y se ha continuado
avanzando en las obras del complejo de oficinas situado en la calle Mesena, en Madrid. El
Valor Bruto de
los Activos inmobiliarios de ACCIONA (GAV)
a 31 de diciembre de 2022 se ha situado en €1.541 millones,
un 13% superior al de diciembre de 2021.
-
Bestinver
2021, como consecuencia de la disminución de los activos medios bajo gestión, que alcanzaron los €5.929
millones en el año 2022 frente a los €7.078 millones del ejercicio anterior. Al cierre de diciembre de 2022,
los fondos bajo gestión alcanzaron los €5.117 millones, lo que supone un descenso del 27,4% respecto a
la cifra de diciembre de 2021, principalmente debido al rendimiento de las carteras.
-
Corporativo y Otros
facility services y ACCIONA Cultura. Destaca la buena evolución en ventas de aeropuertos, debido al
incremento del número de vuelos ponderados (+33%) en comparación con el año anterior, y de Silence,
fabricante de vehículos eléctricos, con 12.826 unidades vendidas en 2022, un 43% superiores a las del
2021.
El
beneficio antes de impuestos
ejercicio anterior. En esta cifra se incluye el deterioro de los activos energéticos de la compañía en Ucrania
por importe de €35 millones y la contribución negativa de la participación de ACCIONA en el fabricante alemán
de turbinas eólicas Nordex, que ascendió a -€194 millones en 2022 frente a -€81 millones en 2021. Excluyendo
Nordex, el beneficio antes de impuestos de ACCIONA habría ascendido a €1.063 millones, con un crecimiento
del 62% respecto a 2021.
El
beneficio neto atribuible
En el ejercicio 2022 ACCIONA ha incrementado su participación en Nordex desde el 33,63% hasta el 40,97% a
31 de diciembre de 2022. El 26 de junio de 2022, ACCIONA suscribió una ampliación de capital en
Nordex
el 10% de su capital social, con exclusión del derecho de suscripción preferente del resto de los accionistas.
Esta operación supuso una inversión de €139 millones para ACCIONA y, como consecuencia, la participación
de ACCIONA en Nordex pasó del 33,63% al 39,66%, con un precio de suscripción de €8,7 por acción. En julio,
Nordex realizó una segunda ampliación de capital, con derechos de suscripción, ACCIONA incrementa su
inversión por importe de €104 millones, tras la cual la participación de ACCIONA en el capital social de Nordex
se incrementó hasta el 40,97% actual. En total, ACCIONA ha invertido €243 millones en Nordex en el año 2022.
Con fecha 15 de febrero de 2023 el Consejo de Administración de Nordex, ha propuesto una ampliación de
capital para convertir un préstamo otorgado por ACCIONA a Nordex por valor de €347 millones, con un
- 202 -
máximo de 29,26 millones de acciones. La operación se someterá a votación en la próxima junta de accionistas
extraordinaria de Nordex, que se celebrará el día 27 de marzo.
La
deuda financiera neta
lo que supone un incremento de €909 millones respecto a diciembre de 2021. El ratio deuda neta/EBITDA se
sitúa en 2,54x, inferior al 2,93x del ejercicio anterior. Los buenos resultados obtenidos y la buena gestión del
capital circulante han contribuido a fortalecer la posición financiera de la compañía aún más respecto al año
anterior.
El
cashflow neto de inversión
ordinaria realizada por ACCIONA Energía por importe de €1.279 millones, €244 millones invertidos en
Infraestructuras, €421 millones en el resto de actividades y €61 millones en existencias inmobiliarias. De los
€421 millones del resto de actividades destaca la inversión de €243 millones realizada en Nordex, en el marco
de las dos ampliaciones de capital llevadas a cabo en junio y julio de 2022 mencionadas anteriormente.
En términos de
sostenibilidad
, la compañía también ha progresado de manera significativa durante el 2022 en
lo que respecta a sus principales indicadores ESG. En el
aspecto social
, se ha registrado un aumento del
porcentaje de mujeres en puestos ejecutivos y directivos hasta el 22,2%, un incremento de los proyectos con
gestión del impacto social y un índice de frecuencia de accidentes un 9,5% menor que el registrado durante el
2021. En lo que respecta a los
indicadores medioambientales
, las emisiones de alcance 1 y 2 de CO
2
disminuido un 3,3% y el CAPEX alineado con la Taxonomía asciende al 98%, en línea con los compromisos
adquiridos.
Magnitudes Cuenta de Resultados
(Millones de Euros)
ene-dic 22
ene-dic 21
Var. %
Cifra de negocios
11.195
8.104
38,1%
EBITDA
2.068
1.483
39,4%
BAI
869
575
51,1%
Beneficio neto atribuible
441
332
32,7%
Magnitudes de Balance e Inversión
(Millones de Euros)
ene-dic 22
ene-dic 21
Var. %
Patrimonio neto atribuible
4.885
4.312
13,3%
Deuda financiera neta excluyendo NIIF16
4.742
3.847
23,3%
Deuda financiera neta
5.253
4.344
20,9%
Deuda financiera neta/EBITDA
2,54x
2,93x
-13,3%
(Millones de Euros)
ene-dic 22
ene-dic 21
Var. %
Inversión ordinaria
1.943
1.320
47,3%
Cashflow neto de inversión
2.004
20
n.a.
Magnitudes Operativas
ene-dic 22
ene-dic 21
Var. %
Cartera de infraestructuras (Millones de Euros)
22.020
18.096
21,7%
Número medio de empleados
45.892
41.664
10,1%
- 203 -
(Millones de Euros)
ene-dic 22
ene-dic 21
Var. %
Capacidad total (MW)
11.826
11.245
5,2%
Capacidad consolidada (MW)
9.884
9.169
7,8%
Producción total (GWh)
23.910
24.541
-2,6%
Producción consolidada (GWh)
19.657
20.093
-2,2%
Activos bajo gestión de Bestinver (Millones de Euros)
5.117
7.046
-27,4%
Indicadores ESG
ene-dic 22
ene-dic 21
Var. %
Mujeres en posiciones gerenciales y directivas (%)
22,2%
21,7%
+0,5pp
CAPEX alineado con la taxonomía europea de actividades
sostenibles (%)
98%
93%
+4,8pp
Emisiones evitadas (millones tCO
2
e)
13,2
13,4
-1,0%
Emisiones GEI alcance 1+2 (miles tCO
2
e)
167.173
172.792
-3,3%
Consumo de agua (hm
3
)
6,8
5,0
36,0%
Cuenta De Resultados Consolidada
(Millones de Euros)
ene-dic 22
ene-dic 21
Var. €m
Var. %
Importe neto de la cifra de negocios
11.195
8.104
3.091
38,1%
Otros ingresos
1.016
563
453
80,4%
Variación de existencias de productos terminados o en curso
72
110
-39
-35,1%
Aprovisionamientos
-3.483
-1.980
-1.502
-75,9%
Gastos de personal
-2.077
-1.787
-289
16,2%
Otros gastos de explotación
-4.814
-3.621
-1.193
32,9%
Resultado método de participación - objeto análogo
159
94
65
68,9%
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
2.068
1.483
585
39,4%
Dotación a la amortización y variación de provisiones
-762
-714
-47
6,6%
Deterioro y resultados por enajenaciones del inmovilizado
15
67
-52
-77,1%
Otras ganancias o pérdidas
13
-7
19
n.a.
Resultado de Explotación (EBIT)
1.334
829
505
60,8%
Ingresos financieros
47
55
-8
-14,1%
Gastos financieros
-256
-235
-21
Diferencias de cambio
8
10
-1
-15,0%
Resultado por variaciones de valor de instrumentos financieros a valor razonable
-70
-3
-66
n.a.
Resultado método de participación – objeto no análogo
-194
-81
-113
-138,7%
Resultado Antes de Impuestos Actividades Continuadas (BAI)
869
575
294
51,1%
Gasto por impuesto sobre beneficios
-254
-171
-84
49,1%
Resultado del Ejercicio de Actividades Continuadas
615
404
211
52,2%
Intereses minoritarios
-174
-72
-101
140,7%
Resultado Neto Atribuible
441
332
109
32,7%
Cifra de negocios
(Millones de Euros)
ene-dic 22
ene-dic 21
Var. €m
Var. %
Energía
4.351
2.472
1.878
76,0%
Infraestructuras
6.016
4.870
1.146
23,5%
Otras actividades
1.183
1.055
128
12,1%
Ajustes de Consolidación
-355
-293
-62
-20,8%
TOTAL Cifra de negocios
11.195
8.104
3.091
38,1%
- 204 -
La cifra de negocios aumentó un 38.1% situándose en €11.195 millones, con la siguiente evolución en las
distintas áreas de actividad:
-
Aumento de un 76,0% en los ingresos de
Energía
millones en Generación (+47,7%) y de €2.111 millones en Comercialización y otros (+120,9%)
correspondientes principalmente a la actividad de Comercialización en Iberia.
-
Incremento de los ingresos del área de
Infraestructuras
del +25,8% en construcción, +1,8% en concesiones, +20,9% en agua y -10,3% en servicios urbanos y
medioambiente.
-
Aumento del 12,1% en la cifra de negocios de
Otras Actividades
, impulsado por la buena evolución de
movilidad eléctrica urbana, aeropuertos y facility services.
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
(Millones de Euros)
ene-dic 22
% EBITDA
ene-dic 21
% EBITDA
Var. €m
Var. %
Energía
1.653
79%
1.086
72%
567
52,2%
Infraestructuras
369
18%
323
21%
46
14,2%
Otras actividades
73
3%
104
7%
-30
-29,3%
Ajustes de Consolidación
-27
n.a
-30
n.a.
3
8,4%
Total EBITDA
2.068
100%
1.483
100%
585
39,4%
Margen %
18,5%
18,3%
+0,2pp
Nota: Contribuciones de EBITDA calculadas antes de ajustes de consolidación.
El EBITDA del Grupo ACCIONA en el año 2022 aumentó un 39,4%, situándose en €2.068 millones. El EBITDA
de ACCIONA Energía creció hasta los €1.653 millones (+52,2%). El EBITDA del negocio de Infraestructuras
aumentó un 14,2%, impulsado principalmente por la mejora de la rentabilidad en la actividad de construcción.
Otras Actividades disminuyó su EBITDA un 29,3%, situándose en €73 millones en el año 2022.
Resultado de Explotación (EBIT)
El Resultado de Explotación se situó en €1,333 millones, un 60,7% superior a los €829 millones obtenidos a 31
de diciembre de 2021, tras haberse contabilizado un deterioro de €35 millones de nuestros activos en Ucrania.
Los resultados procedentes del inmovilizado se situaron en €34 millones a 31 de diciembre de 2022,
incluyendo los €20 millones de plusvalías obtenidas con la venta parcial de la participación en la concesión de
Windsor Essex Parkway.
Resultado Antes de Impuestos (BAI)
(Millones de Euros)
ene-dic 22
ene-dic 21
Var. €m
Var. %
Energía
1.007
536
471
88,0%
Infraestructuras
87
83
4
4,6%
Otras actividades
-199
-24
-175
n.a.
Ajustes de Consolidación
-26
-20
-7
-32,7%
Total BAI
869
575
294
51,1%
Margen (%)
7,8%
7,1%
El Resultado Antes de Impuestos aumentó un 51,1% en el año 2022 respecto al ejercicio anterior, hasta los
€869 millones, penalizado por la negativa contribución de Nordex (-€194m), frente a los -€81 millones del
ejercicio anterior.
- 205 -
Balance de Situación Consolidado y Cashflow
(Millones de Euros)
31.12.2022
31.12.2021
Var. €m
Var. %
Inmovilizado material
9.485
8.066
1.419
17,8%
Inversiones inmobiliarias
168
141
27
19,0%
Derecho de uso
548
528
20
3,8%
Fondo de comercio
249
249
1
0,3%
Otros activos intangibles
545
453
92
20,4%
Activos financieros no corrientes
263
219
44
20,3%
Inver. Contabilizadas aplicando método de la participación
1.730
1.325
405
30,6%
Activos por impuestos diferidos
872
920
-48
-5,2%
Otros activos no corrientes
545
468
77
16,5%
ACTIVOS NO CORRIENTES
14.405
12.369
2.038
16,5%
Existencias
1.386
1.210
176
14,5%
Deudores comercuales y otras cuentas a cobrar
3.340
2.731
608
22,3%
Otros activos financieros corrientes
315
218
97
44,3%
Activos por impuestos sobre las ganancias corrientes
141
90
51
56,5%
Otros activos corrientes
648
364
284
78,0%
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
2.360
2.318
42
1,8%
Activos no corrientes mantenidos para la venta
303
-303
-100,0%
ACTIVOS CORRIENTES
8.190
7.234
954
13,2%
TOTAL ACTIVO
22.595
19.603
2.992
15,3%
Capital
55
55
0,0%
Ganancias acumuladas
4.631
4.245
386
9,1%
Resultado atribuible sociedad dominante
441
332
109
32,7%
Valores propios
-17
-18
1
-4,9%
Diferencias de conversión
-225
-302
77
-25,6%
PATRIMONIO ATRIBUIBLE
4.885
4.312
574
13,3%
INTERESES MINORITARIOS
1.419
1.245
174
13,9%
PATRIMONIO NETO
6.304
5.557
747
13,4%
Obligaciones y otros valores negociables
3.101
2.364
737
31,2%
Deudas con entidades de crédito
2.624
2.073
552
26,6%
Obligaciones por arrendamiento
439
430
9
2,1%
Pasivos por impuestos diferidos
890
813
78
9,6%
Provisiones
279
301
-22
-7,3%
Otros pasivos no corrientes
1.134
1.150
-16
-1,4%
PASIVOS NO CORRIENTES
8.467
7.131
1.336
18,7%
Obligaciones y otros valores negociables
1.139
1.666
-527
-31,6%
Deudas con entidades de crédito
553
280
273
97,3%
Obligaciones por arrendamiento
72
68
4
6,1%
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar
3.889
3.148
741
23,5%
Provisiones
299
317
-18
-5,7%
Pasivos por impuestos sobre las ganancias corrientes
74
41
33
81,7%
Otros pasivos corrientes
1.798
1.132
666
58,9%
Pasivos asociados a activos mantenidos para la venta
263
-263
-100,0%
PASIVOS CORRIENTES
7.824
6.915
910
13,2%
TOTAL PASIVO Y PATRIMONIO NETO
22.595
19.603
2.992
15,3%
- 206 -
(Millones de Euros)
ene-dic 22
ene-dic 21
Var.(€m)
Var.(%)
EBITDA
2.068
1.483
585
39,4%
Financieros (*)
-169
-182
13
7,1%
Variación de circulante
196
-117
313
267,8%
Otros Explotación
-434
-433
-1
-0,2%
Cashflow operativo
1.661
751
910
n.a.
Inversión ordinaria
-1.943
-1.319
-624
-47,3%
Desinversiones
1.523
-1.523
n.a.
Existencias inmobiliarias
-61
-224
162
72,6%
Cashflow neto de inversión
-2.004
-20
-1.985
n.a.
Compra de acciones propias
-1
-1
13,7%
Deuda por derivados
89
20
70
355,8%
Deuda por diferencia de cambio
-16
-8
-8
-106,1%
Dividendo
-225
-214
-11
-5,1%
Cambio de perimetro y otros
-399
-137
-262
-192,2%
Cashflow de financiación y otros (*)
-552
-340
-212
-62,5%
Variación en deuda financiera neta excluyendo NIIF 16 + Reduc. / -
Incr.
-895
392
-1.287
n.a.
*Nota: los pagos de arrendamientos operativos bajo la NIIF16 corresponden a €146 millones en el ejercicio
2022 de los cuales €26 millones están reflejados en el epígrafe “Financieros” (intereses) y €120 millones están
reflejados en el epígrafe “Cashflow de Financiación y otros”.
Patrimonio Atribuible
El patrimonio atribuible de ACCIONA a 31 de diciembre de 2022 se situó en €4.885 millones, un 13,3% superior
al obtenido a 31 de diciembre de 2021.
Variación de Deuda Financiera Neta
31-dic-22
31-dic-21
Var. €m
Var. %
(Millones de euros)
Importe
% Total
Importe
% Total
Deuda sin recurso (deuda proyecto)
631
9%
850
13%
-219
-25,8%
Deuda con recuerso (deuda corporativa)
6.786
91%
5.533
87%
1.253
22,7%
Deuda financiera
7.417
6.383
1.034
16,2%
Efectivo + Activos Financieros Corrientes
-2.675
-2.536
139
5,5%
Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16
4.742
3.847
895
23,3%
Deuda financiera neta
5.253
4.344
909
20,9%
La deuda financiera neta a 31 de diciembre de 2022 ascendió a €5.253 millones (incluyendo €511 millones del
efecto de la NIIF16), lo que supone un incremento de €909 millones, debido a la combinación de los siguientes
factores:
-
Cashflow Operativo, por importe de €1.661 millones, que incluye una variación positiva del capital
circulante de €196 millones. Bajo el epígrafe “Otros Explotación” se incluyen principalmente impuestos,
intereses minoritarios y los resultados método de la participación – objeto análogo.
-
Cashflow Neto de Inversión, por importe de -€2.004 millones, incluyendo -€1.279 millones en Energía, -
€244 millones en infraestructuras, -€421 millones en otras actividades y -€61 millones en Inmobiliario.
- 207 -
-
Cashflow de Financiación y otros alcanzó los -€552 millones, incluyendo el pago de dividendo por -€225
millones, el impacto de los tipos de cambio y los pagos de principal de arrendamientos operativos bajo la
NIIF16.
La evolución del apalancamiento financiero ha sido la siguiente:
2022
2021
Apalancamiento financiero
83%
78%
Inversiones
(Millones de Euros)
ene-dic 22
ene-dic 21
Var. (€m)
Var. (%)
Energía
1.279
819
460
56,2%
Infraestructuras
244
185
58
31,5%
Construcción
128
127
0,2%
Concesiones
92
8
84
n.a.
Agua
14
41
-27
-66,9%
Servicios Urbanos y Medioambiente
10
9
2
17,8%
Otras actividades
421
316
105
33,4%
Inversión ordinaria
1.943
1.320
624
47,3%
Existencias inmobiliarias
61
224
-162
73%
Deinversiones
-1.523
1.523
n.a.
Cash flow neto de inversión
2.004
20
1.985
n.a.
La inversión ordinaria de los distintos negocios de ACCIONA en el ejercicio 2022 – excluyendo la inversión en
existencias del negocio Inmobiliario – ha ascendido a €1.943 millones, frente a €1.320 millones en el ejercicio
2021.
Energía
principalmente correspondiente a los proyectos en construcción en Australia (MacIntyre), en Estados Unidos
(Red Tailed Hawk, Fort Bend, High Point y Union) y en España (San Serván y Bolarque), así como a la adquisición
en Estados Unidos del proyecto de almacenamiento de energía en baterías (BESS) Cunningham (190 MW).
Infraestructuras
transporte y €20 millones de desinversión en la concesión de Windsor Essex Parkway.
Otras Actividades
de capital llevadas a cabo en junio y julio de 2022. Como consecuencia, la participación de ACCIONA en el
capital social de Nordex a 31 de diciembre de 2022 se situó en el 40,97%. Dentro de Otras Actividades se
incluyen también las inversiones realizadas en el desarrollo de los activos inmobiliarios de patrimonio.
- 208 -
Resultados Por Divisiones
Energía
(Millones de Euros)
ene-dic 22
ene-dic 21
Var. (€m)
Var. (%)
Generación España
1.555
799
756
94,6%
Generación Internacional
685
718
-33
-4,6%
Ajustes intragrupo, Comerc. y Otros
2.111
956
1.155
120,9%
Cifra de Negocios
4.351
2.472
1.878
76,0%
Generación España
1.272
573
698
121,9%
Generación Internacional
436
542
-106
-19,5%
Ajustes intragrupo, Comerc. y Otros
-55
-29
-26
90,4%
EBITDA
1.653
1.086
567
52,2%
Margen generación (%)
76,2%
73,5%
España
(Millones de Euros)
ene-dic 22
ene-dic 21
Var. €m
Var. %
Generación
1.555
799
756
94,6%
Ajustes intragrupo, Comerc. y Otros
1.643
703
940
133,8%
Cifra de Negocios
3.198
1.502
1.696
113,0%
Generación
1.153
522
631
120,8%
Generación - puesta en equivalencia
119
51
68
132,8%
Total Generación
1.272
573
698
121,9%
Ajustes intragrupo, Comerc. y Otros
-17
-42
25
60,0%
EBITDA
1.255
531
724
136,4%
Margen Generación (%)
81,8%
71,7%
La cifra de negocios en España ascendió a €3.198 millones en el periodo, un 113,0% superior al ejercicio 2021,
como consecuencia del mayor volumen y precio en la actividad de Comercialización y los altos precios en
Generación. El EBITDA aumentó un 136,4%, alcanzando los €1.255 millones.
Los ingresos de Generación subieron un 94,6% hasta los €1.555 millones, mientras que el EBITDA de
Generación se situó en €1.272 millones, un 121,9% superior a 2021. El EBITDA en 2021 incluía €77 millones
de resultado no recurrente procedentes de la devolución del canon hidráulico por sentencia judicial. Los
factores que explican la evolución del EBITDA de Generación se resumen a continuación:
-
La capacidad instalada consolidada en España se sitúa a 31 de diciembre de 2022 en 4.775 MW frente a
4.496 MW a diciembre de 2021.
-
La producción consolidada disminuyó un 3,0% en el periodo (9.278 GWh).
-
El precio del
pool
entrada en vigor desde el 14 de junio de 2022 del llamado mecanismo ibérico de ajuste temporal de costes
de producción para la reducción del precio de la electricidad en el mercado mayorista –
el tope del gas
ha tenido un efecto depresor de los precios mayoristas durante la segunda mitad del año, con los precios
medios mensuales de julio a diciembre situándose por debajo de los precios medios del año anterior en
el mismo periodo.
-
El precio medio capturado por ACCIONA Energía en el mercado español – incluyendo coberturas, ingresos
regulados, mecanismo de bandas regulatorias, y la
minoración del gas
€83,6/MWh el año anterior.
-
El precio medio alcanzado por la venta de la energía en el mercado se situó en €166,9/MWh.
- 209 -
-
Las coberturas de precio restaron €17,8/MWh al precio medio, menos que en el año anterior (-
€27,0/MWh), principalmente por menor diferencia entre el precio medio de las coberturas y el
precio de mercado en 2022.
-
Los ingresos regulados – €77 millones – añaden €8,3/MWh en 2022 frente a €20,8/MWh – €199
millones – en 2021 como consecuencia de la revisión extraordinaria de parámetros regulatorios
aplicable al año 2022.
-
Por su parte, el mecanismo de bandas regulatorias aportó €10,2/MWh (€94 millones) al precio
medio, principalmente por el efecto de la eliminación del registro del ajuste por desviaciones de
precios de mercado – ajuste de bandas – de todas las instalaciones (IT) de la compañía dentro del
marco regulatorio excepto las de biomasa. Ello se debe a que la práctica totalidad de los activos
tipo (IT) operados por la compañía dejan de percibir retribución a la inversión al menos durante el
siguiente periodo regulatorio 2023-25, y que la evolución previsible de precios de la energía
anticipa el agotamiento del Valor Neto del Activo regulatorio de todas las instalaciones tipo
relevantes antes del final de su correspondiente vida útil regulada.
España - Composición de los Ingresos y del Precio
Producción
consolidada
Precio capturado (€/MWh)
Cifra de Negocios Generación (€m)
(GWh)
Mercado
Rinv+Ro
Bandas
Gas
Clawback
Total
Mercado
Rinv+Ro
Bandas
Gas
Clawback
Total
FY 2022
Regulado
3.212
165,6
24,1
29,4
219,0
532
77
94
703
Mercado -
cubierto
4.844
133,7
133,7
647
647
Mercado - no
cubierto
1.223
167,8
-0,7
167,1
205
-1
204
Total - Generación
9.278
149,2
8,3
10,2
-0,1
167,6
1.385
77
94
-1
1.555
FY 2021
Regulado
5.413
103,2
36,7
-23,0
116,9
559
199
-125
633
Mercado -
cubierto
3.947
38,4
38,4
152
152
Mercado - no
cubierto
202
103,9
-30,3
73,6
21
-6
15
Total - Generación
9.561
76,5
20,8
-13,0
-0,6
83,6
731
199
-125
-6
799
Var.(%)
Regulado
-40,7%
87,4%
11,2%
Mercado -
cubierto
22,7%
247,9%
326,9%
Mercado - no
cubierto
506,2%
127%
1276%
Total - Generación
-3,0%
100,5%
94,6%
(€/MWh)
FY 2022
FY 2021
Var.(€m)
Var.(%)
Precio de mercado capturado
166,9
102,9
64,1
62,3%
Coberturas
-17,8
-27,0
9,2
-34,1%
Precio de mercado capturado con coberturas
149,1
75,8
73,3
96,6%
Ingreso regulatorio
8,3
20,8
-12,4
-59,9%
Bandas (estimada)
10,2
-13,0
23,2
-178,0%
Precio medio
167,6
83,6
84,0
100,5%
- 210 -
Internacional
(Millones de Euros)
FY 2022
FY 2021
Var. (€m)
Var. (%)
Generación
685
718
-33
-4,6%
EEUU
101
144
-42
-29,5%
México
211
178
33
18,4%
Chile
54
103
-49
-47,8%
Otras Américas
47
42
5
12,0%
Américas
413
466
-54
-11,5%
Australia
69
54
14
26,3%
Resto de Europa
129
121
8
6,3%
Resto del mundo
251
239
11
4,8%
Ajustes intragrupo, comerc. y otros
468
253
215
84,9%
Cifra de Negocios
1.153
971
182
18,7%
Generación
451
531
-81
-15,2%
EEUU
50
98
-48
-49,0%
México
157
133
24
18,4%
Chile
17
77
-61
-78,1%
Otras Américas
35
31
3
11,2%
Américas
258
339
-80
-23,7%
Australia
41
34
7
21,1%
Resto de Europa
96
101
-5
-5,0%
Resto del mundo
186
190
-4
-2,0%
Generación - puesta en equivalencia
-15
11
-25
-237,3%
Total Generación
436
542
-106
-19,5%
Ajustes intragrupo, comerc. y otros
-38
13
-51
-381,3%
EBITDA
398
555
-157
-28,3%
Margen Generación (%)
63,7%
75,5%
La cifra de negocios del perímetro internacional aumentó un 18,7%, gracias al incremento de los precios de
Comercialización, mientras que los ingresos de Generación experimentaron una caída del 4,6%, situándose en
€685 millones, con menores ingresos en Chile y EE. UU.
El EBITDA del negocio Internacional en su conjunto disminuyó un -28,3% hasta los €398 millones. El EBITDA
de Generación se situó en €436 millones, un descenso del 19,5% debido principalmente a la no recurrencia de
los altos precios registrados en Texas en 2021, los menores precios alcanzados en Chile, y las consecuencias
negativas de la guerra en el negocio de Ucrania. México y Australia mejoraron sus resultados.
-
La capacidad instalada Internacional consolidada a 31 de diciembre de 2022 se situó en 5.109 MW.
-
La producción total consolidada disminuyó un 1,5% hasta alcanzar 10.378 GWh.
-
Excepto por los precios extraordinarios que se alcanzaron en Texas en el primer trimestre de 2021, y la
disminución en los precios en Chile, todos los mercados experimentan subidas de precios. El precio medio
internacional cayó un 3,2%, con los precios alcanzados en EE.UU. y en Chile disminuyendo un 36,8% y un
49,1%, respectivamente. El tipo de cambio ha sido un factor que ha contribuido positivamente al precio
medio.
- 211 -
Internacional – Composición de Ingresos
Producción
Precio
Cifra de
negocios
consolidada
realizado
Generación
(GWh)
(€/MWh)
(€ millones)
FY 2022
EEUU (*)
2.078
48,8
101
México
2.887
73,1
211
Chile
2.137
25,0
54
Otras Américas
621
76,0
47
Américas
7.723
53,5
413
Australia
940
72,9
69
Resto de Europa
877
147,0
129
Resto del mundo
838
88,9
75
Total - Generación
10.378
66,0
685
FY 2021
EEUU (*)
1.862
77,1
144
México
3.137
56,8
178
Chile
2.085
49,2
103
Otras Américas
607
69,5
42
Américas
7.690
60,7
466
Australia
1.030
52,7
54
Resto de Europa
918
132,3
121
Resto del mundo
894
84,7
76
Total - Generación
10.532
68,1
718
Var.(%)
EEUU (*)
11,6%
-36,8%
-29,5%
México
-8,0%
28,6%
18,4%
Chile
2,5%
-49,1%
-47,8%
Otras Américas
2,4%
9,4%
12,0%
Américas
0,4%
-11,8%
-11,5%
Australia
-8,7%
38,4%
26,3%
Resto de Europa
-4,4%
11,2%
6,3%
Resto del mundo
-6,2%
5,0%
-1,6%
Total - Generación
-1,5%
-3,2%
-4,6%
Nota: 436 MW localizados en EE.UU. adicionalmente reciben un PTC “normalizado” de $26/MWh
- 212 -
Desglose de Capacidad Instalada y Producción por Tecnología
Totales
Consolidados
Netos
31-dic-22
MW
instalados
GWh producidos
MW
GWh producidos
MW
GWh
producidos
España
5.796
11.720
4.775
9.278
5.243
10.385
Eólico
4.681
9.713
3.674
7.285
4.138
8.405
Hidráulico
868
1.532
868
1.532
868
1.532
Solar Fotovoltaica
186
24
172
11
178
17
Biomasa
61
450
61
450
59
430
Internacional
6.030
12.191
5.109
10.378
4.787
9.485
Eólico
4.100
9.162
3.815
8.709
3.250
7.270
México
1.076
2.887
1.076
2.887
925
2.413
EEUU
1.062
2.067
990
1.985
851
1.745
Australia
603
1.075
539
940
504
822
India
164
354
164
354
142
308
Italia
156
240
156
240
117
180
Canadá
181
524
141
395
106
297
Sudáfrica
138
303
138
303
57
125
Portugal
120
276
120
276
84
193
Polonia
101
217
101
217
76
163
Costa Rica
50
226
50
226
32
147
Chile
312
817
312
817
301
790
Croacia
30
70
30
70
23
52
Hungría
24
40
0
0
12
20
Vietnam
84
67
0
0
21
17
Solar Fotovoltaica
1.676
2.936
1.040
1.577
1.299
2.145
Chile
610
1.321
610
1.321
610
1.321
Sudáfrica
94
182
94
182
39
75
Portugal
46
88
0
0
23
43
México
405
836
0
0
202
418
Egipto
186
435
0
0
93
217
Ucrania
100
74
100
74
97
71
EE.UU.
177
0
177
0
177
0
Rep. Dominicana
58
0
58
0
58
0
Solar Termoeléctrica
(EE.UU.)
64
93
64
93
48
70
Almacenamiento
(EE.UU.)
190
0
190
0
190
0
Total Eólico
8.781
18.876
7.489
15.994
7.388
15.675
Total otras tecnologías
3.045
5.035
2.395
3.663
2.642
4.195
Total Energía
11.826
23.910
9.884
19.657
10.030
19.870
- 213 -
Infraestructuras
(Millones de Euros)
ene-dic 22
ene-dic 21
Var. €m
Var. %
Construcción
4.560
3.626
934
25,8%
Concesiones
52
53
-1
-1,8%
Agua
1.272
1.052
220
20,9%
Servicios Urbanos y
Medioambiente
148
165
-17
-10,3%
Ajustes de Consolidación
-16
-26
10
37,3%
Cifra de Negocios
6.016
4.870
1.146
23,5%
Construcción
227
163
64
39,4%
Concesiones
37
46
-9
-18,8%
Agua
89
100
-11
-11,2%
Servicios Urbanos y
Medioambiente
15
14
1
10,9%
EBITDA
369
323
46
14,2%
Margen (%)
6,1%
6,6%
BAI
87
83
4
4,6%
Margen (%)
1,5%
1,7%
La cifra de negocios de Infraestructuras en 2022 alcanzó los €6.016 millones, un 23,5% superior a la obtenida
en el 2021, y el EBITDA se situó en €369 millones, con un crecimiento del 14,2% respecto a 2021. El beneficio
antes de impuestos ascendió a €87 millones, un 4,6% superior al de 2021. El menor crecimiento del BAI
comparado con el del EBITDA se debe a que en 2021 se registraron €48 millones de plusvalías obtenidas con
la venta de una cartera de activos concesionales en España, mientras que en 2022 se han generado €20
millones de plusvalías con la venta parcial de la participación en la concesión de Windsor Essex Parkwa
y.
Por geografías, destaca el crecimiento de cifra de negocios en Brasil, Australia, Arabia Saudí y Canadá. El área
geográfica más importante para el conjunto de Infraestructuras es Australia, que aporta un 26% de la cifra de
negocios. La facturación en España (€1.161 millones), se mantuvo en niveles muy similares a los del año
anterior, aportando un 19% a la cifra de negocios del área.
Construcción
(Millones de Euros)
ene-dic 22
ene-dic 21
Var. €m
Var. %
Cifra de Negocios
4.560
3.626
934
25,8%
EBITDA
227
163
64
39,4%
Margen (%)
5,0%
4,5%
La cifra de negocios de construcción en el año 2022 se incrementó un 25,8%, hasta los €4.560 millones y el
EBITDA aumentó un 39,4%, hasta los €227 millones, frente a €163 millones en el año 2021.
Por lo que respecta a la cifra de negocios, destaca el aumento experimentado en Brasil (que supone un 9% de
las ventas del negocio de Construcción) impulsado por las obras de la Línea 6 del metro de Sao Paulo, que se
encuentran en un nivel óptimo de actividad y Canadá (que supone un 9% de las ventas), debido a las obras de
ampliación del metro de Broadway. Australia sigue siendo el país más importante para la actividad de
construcción de ACCIONA, representando un 34% de las ventas. Estos 3 países, junto con España, representan
cerca de un 70% de los ingresos de construcción de ACCIONA en el año 2022.
En cuanto al EBITDA, el margen EBITDA de la actividad de construcción se incrementó hasta el 5,0% en 2022,
frente al 4,5% del año anterior, a pesar del entorno inflacionista sufrido durante el ejercicio. Este aumento de
la rentabilidad ha sido posible gracias al reflejo en la cuenta de resultados de la excelente calidad de la cartera
- 214 -
contratada en años anteriores – con un peso cada vez mayor de contratos colaborativos -, al estricto control
de costes llevado a cabo en la ejecución de los proyectos, al mayor peso de grandes contratos intensivos en
maquinaria y a la finalización exitosa de ciertos proyectos relevantes, como el puente Cebú, en Filipinas.
Concesiones
(Millones de Euros)
ene-dic 22
ene-dic 21
Var. €m
Var. %
Cifra de Negocios
52
53
-1
-1,8%
EBITDA
37
46
-9
-18,8%
Margen (%)
71,5%
86,5%
La cifra de negocios de Concesiones disminuyó un 1,8% y el EBITDA descendió un 18,8% debido a la
desinversión de una cartera de activos en España que se culminó en 2021.
ACCIONA continúa con la ejecución a buen ritmo de las obras de construcción de la Línea 6 del metro de Sao
Paulo, en Brasil, el mayor proyecto de colaboración público-privada de infraestructuras en construcción en
América Latina. En el mes de agosto, ACCIONA y sus socios en el consorcio cerraron con Banco Nacional de
Desenvolvimento Econômico e Social (BNDES) la financiación sin recurso de este proyecto, por un plazo de 20
años. El préstamo supone un ejemplo de financiación sostenible, basándose en criterios relativos a la
taxonomía, empleo femenino y local; movilidad eléctrica y emprendimiento local.
En cuanto a nuevos proyectos, en el año 2022 ACCIONA se ha adjudicado su primera concesión de líneas de
transmisión eléctrica en Perú, que incluye dos proyectos (Reque-Nueva Carhuaquero y Nueva Tumbes-
Tumbes), que requerirán una inversión conjunta de USD 54 millones.
La inversión en equity realizada por ACCIONA en concesiones de transporte durante el ejercicio 2022 ha
ascendido a €112 millones. Tras ello, el valor contable del equity invertido en concesiones de transporte a 31
de diciembre de 2022 asciende a €185 millones.
Agua
(Millones de Euros)
ene-dic 22
ene-dic 21
Var. €m
Var. %
Cifra de Negocios
1.272
1.052
220
20,9%
EBITDA
89
100
-11
-11,2%
Margen (%)
7,0%
9,5%
Los ingresos de Agua se incrementaron un 20,9% en año 2022, pero el EBITDA descendió un 11,2%, penalizado
por los mayores costes energéticos en las actividades de operación y mantenimiento y por la regularización
de márgenes llevada a cabo en algunos proyectos de plantas desaladoras. La división de Agua incluye tanto
actividades de Diseño y Construcción (D&C) como de Operación y Mantenimiento (O&M), que aportan ya el
34% de los ingresos.
En términos de geografías, ACCIONA Agua mantiene una fuerte presencia en Oriente Medio (Arabia Saudí,
Emiratos Árabes y Qatar), que supone un 51% de la cifra de negocios.
Servicios Urbanos y Medioambiente
(Millones de Euros)
ene-dic 22
ene-dic 21
Var. €m
Var. %
Cifra de Negocios
148
165
-17
-10,3%
EBITDA
15
14
2
10,9%
Margen (%)
10,4%
8,4%
- 215 -
La cifra de negocios de Servicios Urbanos y Medioambiente de 2021 incluía los negocios de healthcare y
eficiencia energética lo que explica la caída del -10.3% en la facturación. En términos comparables, la actividad
propia de Servicios Urbanos y Medioambiente se ha incrementado un 21,8%, hasta los €148 millones de
ingresos, con un margen EBITDA estable en el 10,4%.
Cartera de Infraestructuras
(Millones de Euros)
31-dic.-2022
31-dic.-2021
Var. %
Peso (%)
Construcción
15.061
12.087
24,6%
68%
Concesiones
769
206
272,9%
3%
Agua
5.446
5.462
-0,3%
25%
Servicios Urbanos y
Medioambiente
744
341
118,1%
3%
Total
22.020
18.096
21,7%
100%
(Millones de Euros)
31-dic.-2022
31-dic.-2021
Var. %
Peso (%)
Actividades de construcción
16.314
13.719
18,9%
74%
Concesiones de Agua & O&M
4.193
3.830
9,5%
19%
Concesiones
769
206
272,9%
3%
Servicios Urbanos y
Medioambiente
744
341
118,1%
3%
Total
22.020
18.096
21,7%
100%
(Millones de Euros)
31-dic.-2022
31-dic.-2021
Var. %
Peso (%)
España
4.042
3.315
21,9%
18%
Internacional
17.977
14.781
21,6%
82%
Total
22.020
18.096
21,7%
100%
La cartera total de Infraestructuras aumentó un 21,7% con respecto a diciembre 2021, hasta €22.020 millones
y la cartera de proyectos de construcción y agua se situó en €16.314 millones, un 18,9% superior a la de
diciembre de 2021, alcanzando ambas un nuevo máximo histórico. Durante el año 2022 se consiguieron
nuevos proyectos por valor de €9.142 millones:
-
€7.788 millones corresponden a proyectos de construcción, destacando la adjudicación de la construcción
de la segunda fase del túnel del Puerto Occidental de Sídney (Western Harbour Tunnel) por €2.746
millones, la mayor obra adjudicada en la historia de la compañía. Se trata del diseño y la construcción de
la segunda fase del túnel del Puerto Occidental de Sídney, el cual está previsto que comience a construirse
a finales de 2023 y se prolongará durante unos 5 años. ACCIONA ha explorado un diseño alternativo
utilizando la perforación de túneles bajo el suelo del puerto con una tuneladora, evitando así la necesidad
de dragar. Se trata de un contrato colaborativo bajo la modalidad “Incentivized Target Price” (ITP). Otras
obras importantes adjudicadas en el año son la planta de tratamiento de residuos y generación de energía
de North London (€954 millones), el parque eólico MacIntyre en Australia (€381 millones), la expansión
del aeropuerto de Palma de Mallorca (€218 millones) en España, la modernización del sistema de
transporte ferroviario de Melbourne (€198 millones), la modernización de los túneles de la autopista S19
en Polonia (€184 millones), la Línea 11 del Metro de Madrid (€176 millones), el hospital La Serena en Chile
(€134 millones) y la desaladora de Collahuasi en Chile (€122 millones)
-
€759 millones corresponden a proyectos de Agua, destacando la adjudicación de las depuradoras de
Medina, Tabuk y Buraida en Arabia Saudí por €281 millones y €478 millones de la desaladora Collahuasi
en Chile
- 216 -
-
€595 millones corresponden a nuevas adjudicaciones de proyectos de Servicios Urbanos y
Medioambiente, destacando la limpieza y mantenimiento de Costas en Torrevieja (España) por €332
millones.
Si incluimos las participaciones de ACCIONA en proyectos por puesta en equivalencia, la cartera total de
Infraestructuras asciende a €30.394 millones.
Otras actividades
(Millones de Euros)
ene-dic 22
ene-dic 21
Var. €m
Var. %
Inmobiliaria
247
190
58
30,5%
Bestinver
101
128
-27
-21,0%
Corp. y otros
834
738
97
13,1%
Cifra de Negocios
1.183
1.055
128
12,1%
Inmobiliaria
13
27
-15
-53,4%
Margen (%)
5,2%
14,4%
Bestinver
47
67
-20
-30,4%
Margen (%)
46,2%
52,4%
Corp. y otros
14
9
5
48,6%
EBITDA
73
104
-30
-29,4%
BAI
-199
-24
-175
n.a.
Inmobiliaria
La cifra de negocios del area Inmobiliaria aumentó un 30,5% respecto a 2021, hasta los €247 millones, debido
al mayor número de viviendas entregadas: 617 unidades en 2022, frente a 443 en 2021. Destaca la entrega de
un proyecto de 395 unidades para alquiler (Build-to-Rent) situado en Valdebebas, Madrid, que ha tenido lugar
en el último trimestre del año.
En términos de actividad comercial, en el ejercicio 2022 ACCIONA ha prevendido 618 unidades, el 78% en
España y el 22% en el extranjero. En consecuencia, como resultado del movimiento neto entre pre-ventas y
entregas, la cartera de preventas a 31 de diciembre de 2022 alcanzaba las 1.473 unidades, cifra muy similar a
las 1.472 de diciembre de 2021. En términos económicos, estas 1.473 unidades equivalen a €467 millones de
ingresos, que se verán reflejados en la cuenta de resultados de ACCIONA en los próximos 3 años. El 31% de la
cartera de preventas corresponde a proyectos BTR (Build-to-Rent).
ACCIONA tenía 2.065 unidades en comercialización al 31 de diciembre de 2022. El stock de preventas, por lo
tanto, representa el 71% de las unidades en comercialización.
Respecto al patrimonio en renta, en el año 2022 se ha terminado la construcción y firmado el contrato de
arrendamiento del edificio de oficinas situado en la calle Ombú, en Madrid, que generará ingresos por rentas
superiores a los €5m anuales, y se ha continuado avanzando en las obras del complejo de oficinas situado en
la calle Mesena, en Madrid.
La inversión realizada por ACCIONA en el negocio inmobiliario en el ejercicio 2022 ascendió a €133 millones,
€61 millones correspondientes a existencias y unos €72 millones a inmovilizado.
El Valor Bruto de los Activos (GAV) de la cartera inmobiliaria de ACCIONA se sitúa en €1.541 millones a
diciembre de 2022, lo que supone un incremento del 13,2% respecto al 31 de diciembre de 2021. El 69% del
GAV corresponde a promoción inmobiliaria y el 31% a activos en alquiler, entre los que destacan los edificios
de oficinas desarrollados en las calles Mesena – ACCIONA Campus – y Ombú, en Madrid.
- 217 -
Bestinver
Bestinver disminuyó su cifra de negocios un 21,0% y su EBITDA un 30,4%, como consecuencia de los menores
activos medios bajo gestión, que alcanzaron los €5.929 millones en 2022 respecto a los €7.078 millones en
2021, los cuales se han visto afectados por la evolución negativa del mercado de renta variable y renta fija y
el desempeño negativo de nuestros fondos. A pesar de ello, el fondo Bestinver Infra FCR Fund ha
experimentado una evolución positiva habiendo comprometido €240 millones de capital a final de año, de los
cuales €203 millones ya est án invertidos. Asimismo, en diciembre de 2022 ha tenido lugar el lanzamiento de
una nueva área de inversión enfocada en activos alternativos del sector inmobiliario.
A cierre de diciembre de 2022, los fondos bajo gestión alcanzaron los €5.117 millones, lo que supone un
descenso del 27,4% respecto al cierre de 2021.
Corporación y otros
En Corporación y Otros se incluyen ciertas actividades como Handling Aeroportuario, Movilidad Eléctrica
Urbana, Facility Services y ACCIONA Cultura. La cifra de negocios total en 2022 se incrementó un 13,1%
impulsada por la buena evolución del Facility Services (con un incremento del 9,4% de la cifra de ingresos) y la
buena evolución en ventas de aeropuertos, con un 33% más de vuelos ponderados en comparación con el año
anterior. En el mes de diciembre, ACCIONA renovó una de las tres licencias de handling del aeropuerto de
Dusseldorf (Alemania) por un periodo de siete años. ACCIONA está presente en dicho aeropuerto desde 2016.
En cuanto a Movilidad Eléctrica Urbana, Silence incremento el número de vehículos vendidos en 2022 en un
43,0% con respecto a 2021, hasta alcanzar las 12.826 unidades.
COMUNICACIONES A LA CNMV, DIVIDENDO Y ACCIÓN
Hechos Relevantes del periodo
-
19 de enero de 2022: ACCIONA remite detalle de las operaciones del Contrato de Liquidez comprendidas
entre el 19/10/2021 y el 18/01/2022, ambos inclusive.
-
Se detallan las operaciones correspondientes al decimoctavo trimestre de vigencia del citado
contrato (desde el 19 de octubre de 2021 hasta el 18 de enero de 2022, ambos inclusive).
-
24 de febrero de 2022: El Consejo de Administración de ACCIONA, S.A., previa recomendación de la
Comisión de Nombramientos y Retribuciones, aprueba un nuevo plan de entrega de acciones dirigido a la
dirección del Grupo ACCIONA (el "Plan 2022"), que permitirá a sus beneficiarios recibir acciones en
concepto de retribución variable excepcional y no consolidable. Este plan tiene como objetivo:
-
Se detallan la entrega con carácter anual de un determinado número de acciones a uno o varios
de los destinatarios en atención a la consecución de objetivos y su desempeño durante el ejercicio
anual evaluado.
-
habilitar al Consejo de Administración para que, respecto de un determinado período plurianual
de un mínimo de tres años y sin exceder la duración del Plan 2022, y previa propuesta de la
Comisión de Nombramientos y Retribuciones, pueda acordar entregas plurianuales de Acciones a
uno o varios de los Destinatarios en atención a la consecución de objetivos y su desempeño
extraordinario, así como fijar los distintos periodos de medición.
- 218 -
-
20 de abril de 2022: ACCIONA publica información sobre las operaciones del contrato de liquidez llevadas
a cabo entre el 19/01/2022 y el 10/04/2022, ambas fechas inclusive.
-
Se detallan las operaciones correspondientes al decimonoveno trimestre de vigencia del citado
contrato (desde el 19 de enero de 2022 hasta el 10 de abril de 2022, ambos inclusive).
-
23 de junio de 2022: En la Junta General Ordinaria de Accionistas celebrada en el día de hoy, en segunda
convocatoria, con asistencia del 87,19% del capital social de la Sociedad (incluida autocartera), se han
aprobado con el voto favorable de al menos el 82,45% del capital con derecho a voto concurrente a la
Junta, todas y cada una de las propuestas de acuerdo sometidas a votación en los términos previstos en
la documentación puesta a disposición de los accionistas y que resultan coincidentes con las propuestas
de acuerdos que fueron comunicadas a la CNMV el 19 de mayo de 2022, con número de registro 16359.
-
23 de junio de 2022: Como consecuencia de los acuerdos aprobados en la Junta General de Accionistas
celebrada hoy y en la reunión del Consejo de Administración celebrada acto seguido, ACCIONA informa
de la nueva composición del Consejo de Administración. El número de miembros del Consejo de
Administración queda fijado en doce. Asimismo, el Consejo de Administración, en su reunión posterior a
la Junta General Ordinaria de Accionistas, ha aprobado los siguientes acuerdos:
-
Modificar la composición de la Comisión de Auditoría y Sostenibilidad, con un total de cinco
miembros, con la siguiente composición: D. Javier Sendagorta Gómez del Campillo (Presidente);
D. Jerónimo Marcos Gerard Rivero (Vocal); Dª. María Dolores Dancausa Treviño (Vocal); Dª. Sonia
Dulá (Vocal) y D. Daniel Entrecanales Domecq (Vocal).
-
Modificar la composición de la Comisión de Nombramientos y Retribuciones, con un total de cinco
miembros, con la siguiente composición: Dª Karen Christiana Figueres Olsen (Presidenta); D. José
María Pacheco Guardiola (Vocal); Dª. Maite Arango García-Urtiaga (Vocal); D. Carlo Clavarino
(Vocal) y D. Javier Entrecanales Franco (Vocal).
-
23 de junio de 2022: ACCIONA informa que, en el día de hoy Dª Ana Sainz de Vicuña Bemberg ha
presentado su renuncia como Consejera Independiente, por razones personales, mediante carta dirigida
al Consejo de Administración. La Sra Sainz de Vicuña era también miembro de la Comisión de
Nombramientos y Retribuciones.
-
26 de junio de 2022: ACCIONA suscribió una ampliación de capital del fabricante alemán Nordex SE (NDX1)
por un 10% de su capital social, con exclusión del derecho de suscripción preferente del resto de los
accionistas. Esta operación ha supuesto una inversión de €139 millones para ACCIONA y como
consecuencia, la participación de ACCIONA en Nordex pasa del 33,6% al 39,66%, con un precio de
suscripción de €8,7 por acción.
-
29 de junio de 2022: La Sociedad informa que la Junta General Ordinaria de Accionistas, celebrada el día
23 de junio de 2022, aprobó el abono de un dividendo correspondiente al ejercicio 2021, pagadero el 7
de julio de 2022, a través de las entidades adheridas a la Sociedad de Gestión de los Sistemas de Registro
Compensación y Liquidación de Valores. Las fechas relevantes para el reparto del dividendo son las
siguientes:
-
Last Trading Date: 4 de julio de 2022
-
ExDate: 5 de julio de 2022
-
Record Date: 6 de julio de 2022
-
Fecha de pago: 7 de julio de 2022
- 219 -
Asimismo, se informa que el importe bruto del dividendo de 4,1€ por acción aprobado por la Junta General
de Accionistas, se ha visto ligeramente incrementado hasta la cifra de 4,11264818€ por acción, debido al
ajuste realizado por la autocartera directa.
De esa cantidad se deducirá, en su caso, la retención a cuenta de impuestos a pagar que proceda.
-
10 de julio de 2022: ACCIONA informa que en el día de hoy, el consejo de administración de NORDEX, SE,
con el consentimiento del Supervisory Board, ha acordado una ampliación de capital, con derecho de
suscripción preferente para los accionistas, mediante la emisión de un total de 35.923.089 acciones a un
valor de 5,90€ por acción. De dicho importe, ACCIONA suscribirá acciones en proporción a su actual
participación en el capital social de NORDEX, SE y que asciende a un 39,66%.
-
En virtud de dicha ampliación, el capital social de NORDEX, SE ascenderá a un total de 211.946.227
euros, dividido en el mismo número de acciones.
-
21 de julio de 2022: ACCIONA publica información sobre las operaciones del contrato de liquidez
comprendidas entre el 20/04/2022 y el 20/07/2022, ambas fechas inclusive.
-
Se detallan las operaciones correspondientes al vigésimo trimestre de vigencia del citado contrato
(desde el 20 de abril de 2022 hasta el 20 de julio de 2022, ambos inclusive).
-
1 de septiembre de 2022: DBRS Ratings GmbH (DBRS Morningstar) ha confirmado el rating de ACCIONA
de ‘BBB’, así como su rating a corto plazo de ‘R-2 (middle)’, ambos con tendencia estable. Dichos ratings
se sitúan dentro de la categoría de Investment Grade
-
24 de octubre de 2022: la sociedad remite detalle de las operaciones del contrato de liquidez
comprendidas entre el 21/07/2022 y el 21/10/2022, ambos inclusive.
-
Se detallan las operaciones correspondientes al vigésimo primer trimestre de vigencia del citado
contrato (desde el 21 de julio de 2022 hasta el 21 de octubre de 2022, ambos inclusive).
-
15 de diciembre de 2022: el Tribunal Superior de Justicia de Cataluña ha notificado su sentencia que
condena a la Generalitat de Cataluña a abonar a ATLL Concesionaria de la Generalitat de Catalunya, S.A.
(en liquidación) (sociedad filial al 100% de ACCIONA Agua) la cantidad de €304.417.248,14 más intereses.
Contra la mencionada sentencia cabe recurso extraordinario de casación. ATLL está analizando los
fundamentos de la citada sentencia para determinar las acciones legales y/o judiciales que correspondan,
en su caso.
Dividendo
El 23 de junio de 2022 la Junta General de Accionistas aprobó el abono de un dividendo correspondiente al
ejercicio 2021, pagadero el 7 de julio de 2022 de €4,10 por acción por un importe total de €224,9 millones.
El 27 de febrero de 2023 el Consejo de Administración de ACCIONA propuso la distribución de un dividendo
de €226,5 millones (€4,50 por acción) con cargo a los resultados del ejercicio 2022.
- 220 -
100
120
140
160
180
200
220
ene.-22
feb.-22
mar.-22
abr.-22
may.-22
jun.-22
jul.-22
ago.-22
sep.-22
oct.-22
nov.-22
dic.-22
Datos y evolución bursátil
Evolución Bursátil de ACCIONA (€/acción)
Principales Datos Bursátiles
31-dic.-2022
Precio 31 de diciembre 2022 (€/acción)
171,90
Precio 31 de diciembre 2021 (€/acción)
168,10
Precio mínimo FY 2022 (23/02/2022)
134,10
Precio máximo FY 2022 (22/08/2022)
210,20
Volumen medio diario (acciones)
109.763
Volumen medio diario (€)
22.021.763
Número de acciones
54.856.653
Capitalización bursátil 31 diciembre 2022 (€ millones)
9.430
Capital social
A 31 de diciembre de 2022 y 2021 el capital social de ACCIONA ascendía a €54.856.653, representado por
54.856.653 acciones ordinarias de €1 de valor nominal cada una.
El grupo mantenía a 31 de diciembre de 2022 y 2021 167.109 acciones en autocartera, representativas de
0,3046% del capital.
El movimiento durante el ejercicio 2022 de las acciones propias, ha sido el siguiente:
2022
2021
Número de
acciones
Coste
Número de
acciones
Coste
Saldo inicial
206.199
18
296.422
22
Altas
1.558.733
277
1.555.373
218
Bajas
-1.552.717
-275
-1.549.009
-215
Movimientos contrato de liquidez
6.016
2
6.364
3
Resto de altas
Resto de bajas
-45.106
-3
-96.587
-7
Resto de movimientos
-45.106
-3
-96.587
-7
Saldo final
167.109
17
206.199
18
- 221 -
Hechos posteriores
El 18 de enero de 2023 Nordex SE realizó la disposición de 275 millones de euros que le restaba para completar
el importe total previsto en el contrato de préstamo firmado en junio de 2022 (véase nota 12 de las cuentas
anuales consolidadas).
El 15 de febrero de 2023 el órgano de dirección de Nordex SE (Management Board) convocó Junta General
Extraordinaria de Accionistas que se celebrará el 27 de marzo de 2023 con el objeto de, entre otros asuntos,
proponer una ampliación de capital no dineraria mediante la compensación de créditos, a través de la emisión
de hasta 29.260.215 nuevas acciones, con exclusión del derecho de suscripción preferente para accionistas
distintos de Acciona S.A. El número definitivo de las nuevas acciones a emitir, y por tanto el de la ampliación
de capital, quedará determinado, hasta un máximo de 29.260.215 acciones, por el cociente de dividir el
importe total de los créditos a compensar y el precio medio ponderado por volumen de la acción en el periodo
que media entre el 16 de febrero y el 24 de marzo de 2023, ambos incluidos (el Periodo de Referencia).
En la misma fecha, la Sociedad formalizó con Nordex SE el compromiso de suscripción de la totalidad de las
acciones de la ampliación de capital propuesta, mediante la aportación de los dos préstamos vigentes que
Acciona, S.A. tiene otorgados a Nordex SE, más sus intereses devengados hasta el día 26 de marzo de 2023,
por un importe total de 347 millones de euros, siempre que dicha ampliación de capital sea aprobada en la
Junta General Extraordinaria de Accionistas de Nordex SE. La Sociedad podrá desistir del compromiso de
suscripción si el precio medio ponderado de cotización la acción en el Periodo de Referencia se sitúa por
debajo de 11,85 euros por acción.
Principales Riesgos asociados a las actividades del Grupo ACCIONA
Los escenarios de riesgo considerados en el Sistema de Gestión de Riesgos de ACCIONA han sido clasificados
en ocho grupos: financieros, estratégicos, operativos, fortuitos, medioambientales, sociales, cumplimiento y
fiscales, siendo los dos primeros los que han sido identificados por los directivos del Grupo como los que
presentan un perfil de riesgo mayor.
1.
Riesgos Económico-financieros:
Son principalmente las fluctuaciones de tipos de cambio, tipos de interés y mercados financieros, la liquidez,
el flujo de caja, la morosidad o la pérdida de clientes.
Con el fin de mitigar el riesgo de tipo de cambio, ACCIONA contrata derivados sobre divisas (principalmente
seguros de cambio) para cubrir operaciones y flujos de efectivo futuros de acuerdo con los límites de riesgo
tolerado. En la nota 21 de las cuentas anuales 2022 se incluye un detalle de los activos y pasivos, corrientes y
no corrientes, y del patrimonio neto a 31 de diciembre de 2022 en las principales monedas en las que opera
el Grupo ACCIONA.
El riesgo de tipo de interés afecta fundamentalmente a las operaciones de financiación, siendo especialmente
significativo en las financiaciones de proyectos de infraestructuras, en contratos de concesión, en la
construcción de parques eólicos o plantas solares y en general en proyectos donde la rentabilidad pueda verse
afectada por las posibles variaciones del tipo de interés. Dicho riesgo se mitiga manteniendo un equilibrio
adecuado entre las financiaciones a tipo fijo y tipo variable, acorde con lo establecido en la política de gestión
de riesgos del grupo, realizando operaciones de cobertura del tipo de interés a través de la contratación de
derivados, fundamentalmente permutas de tipo de interés (Interest Rate Swap; IRS), mediante los cuales las
operaciones de financiación a tipo flotante pasan a ser a tipo fijo y viceversa.
- 222 -
Respecto a los riesgos de crédito y liquidez, el Grupo negocia exclusivamente con terceras partes solventes.
Para mitigar el riesgo de pérdidas económicas en caso de incumplimiento, habitualmente requiere garantías
a los proveedores.
Junto a un nivel de reservas adecuadas, se realiza una continua monitorización de las previsiones y las
cantidades actuales de flujos de fondos emparejando éstas con perfiles de vencimiento de activos y pasivos
financieros.
2.
Riesgos Estratégicos:
Son los riesgos cuya consecuencia es la reducción del crecimiento de la empresa y el incumplimiento de sus
objetivos por la incapacidad de respuesta ante un entorno competitivo dinámico. Estos riesgos incluyen
cambios organizativos, inversiones y desinversiones, las amenazas competitivas, los cambios económicos,
políticos y legales, la incidencia de las nuevas tecnologías o la investigación y el desarrollo.
ACCIONA minimiza este tipo de riesgos mediante su propia estrategia y modelo de negocio, a través de la
diversificación sectorial y geográfica del negocio; la realización de estudios exhaustivos del mercado, de la
competencia y de los países en los que desarrolla su actividad; y mediante la apuesta por la Investigación y el
Desarrollo.
3.
Riesgos Operativos:
Son aquellos relacionados con los procesos, las personas y los productos. Están relacionados con el
cumplimiento normativo, legal, regulatorio y contractual, los sistemas y procedimientos de control, la cadena
de suministro, los servicios auxiliares, los sistemas de información, la productividad de empleados o la pérdida
de personal clave.
En cada área de negocio se establecen sistemas específicos que engloban los requisitos de negocio, de
sistematización y documentación de procesos, de gestión de la calidad, de operaciones, planificación y control
económico.
Para mitigar los riesgos del proceso de compras se establecen controles que favorecen la libre concurrencia y
la transparencia de los procesos evitando vulnerar el compromiso de ACCIONA con el comportamiento ético
en estos procesos. A través del análisis exhaustivo de sus proveedores críticos, ACCIONA mitiga los principales
riesgos de su cadena de suministro en materia económica, medioambiental y laboral.
4.
Riesgos Fortuitos:
Son aquellos riesgos asociados con los daños causados a los activos y los riesgos de responsabilidad civil, que
podrían afectar negativamente al rendimiento de la empresa incluyendo la ocurrencia de actos criminales de
naturaleza cibernética.
La compañía dispone de diversos programas de seguros de forma que se mitigue el impacto en el balance
derivado de la materialización de un gran número de riesgos. En particular, existe una cobertura para
"ciberriesgos" que ocasionen una pérdida de ingresos, costes extra o gastos de recuperación de activos
digitales, cobertura para el caso de reclamaciones por perjuicios ocasionados a clientes y terceros por
privacidad y protección de datos o por un fallo de seguridad, entre otros.
5.
Riesgos Medioambientales y Sociales:
Su gestión está integrada en la gestión general de riesgos de la compañía. Los riesgos ambientales son los
asociados con el impacto de la compañía en el cambio climático, la gestión de residuos, uso de recursos
- 223 -
naturales y la biodiversidad. Los riesgos sociales son los asociados a los derechos humanos, las normas
laborales en la cadena de suministro, la salud y seguridad en el lugar de trabajo y la relación con las
comunidades.
La evaluación de los riesgos ESG, ofrece en primera instancia, un análisis de materialidad de los riesgos del
Grupo ACCIONA relacionados con el medio ambiente, el ámbito social y la gobernanza, además de un mayor
entendimiento del posible impacto económico que generaría en la compañía su materialización y de las
medidas de respuesta al riesgo implementadas o implementables en las instalaciones de la compañía.
En 2022, ACCIONA avanzado en el desarrollo del Sistema de Gestión de Riesgos ESG. Las novedades principales
introducidas este año han sido:
-
El aumento del nivel de granularidad, obtenido a nivel local para todas las instalaciones de la compañía.
-
El incremento de variables ESG evaluadas de manera homogénea (28 variables).
-
El incremento en la cantidad de información obtenida a nivel local, enfocada en las instalaciones que
mayor riesgo inherente presentan.
-
Un mayor detalle con relación a las medidas de mitigación del riesgo implementadas e implementables a
nivel de proyecto.
Las aproximadamente 1000 instalaciones de ACCIONA han sido valoradas en función de la probabilidad de
ocurrencia, según localización geográfica, y un indicador objetivado de consecuencia económica-financiera
para cada uno de los riesgos potenciales planteados por las 28 variables ESG analizadas. Este primer análisis
ha permitido detectar instalaciones con riesgo inherente elevado, sobre las cuales se ha llevado a cabo un
segundo análisis a nivel local que ha permitido ajustar las conclusiones anteriormente extraídas, así como
investigar acerca de las medidas de mitigación del riesgo implementadas y proponer nuevas medidas de
mitigación.
Algunas de las conclusiones obtenidas en el proceso de consulta y análisis de riesgos ESG son:
-
La cantidad de instalaciones que presentan un riesgo ESG alto, es menor del 0.5% del total de centros de
la compañía. Estas instalaciones pertenecen a la división de Infraestructuras.
-
Los riesgos que mayor peso representan en el conjunto de instalaciones de la compañía son: la corrupción
(21%), la biodiversidad y las áreas protegidas (14%), la salud y seguridad en el trabajo (12%), el estrés
hídrico (10%) y el comportamiento ético de la empresa (10%).
-
A nivel de país, los centros que presentan un riesgo promedio mayor se sitúan en Paraguay, Kenia y
República Dominicana.
De manera adicional a lo anteriormente comentado:
Todas las actividades de la compañía se encuentran dentro de un sistema de gestión ambiental certificado en
la ISO 14001. El Grupo ACCIONA aplica una metodología propia de Gestión del Impacto Social (GIS) con la que
conoce, desde la fase de oferta o diseño, los riesgos sociales que sus obras, operaciones o prestación de
servicios podrían ocasionar en las áreas de influencia de sus proyectos. Su objetivo es generar impactos
positivos y minimizar los negativos en las comunidades locales y entornos en los que opera. En cuanto a riesgos
de vulneración de derechos humanos, la compañía cuenta con un Sistema de Control Interno de Salvaguardas
Sociales para mitigarlos.
- 224 -
6.
Riesgos Cumplimiento:
Se refiere a un conjunto de reglas o principios que definen el comportamiento ético, los derechos,
responsabilidades y expectativas entre los diferentes interesados en la gobernanza de las empresas.
Tras la reforma del Código Penal español, ACCIONA estableció el Modelo de Prevención de Delitos y
Anticorrupción (MPDA). Desde entonces, se desarrolla un Mapa de Riesgos Penales con el objetivo de que el
sistema de cumplimiento normativo esté totalmente integrado y los controles implantados se encuentren
alineados y auditados.
Riesgos derivados de conductas contrarias a la ética e integridad. Los mercados en los que opera ACCIONA
pueden estar expuestos a riesgos de carácter ético contrarios a los principios de integridad y de respeto a la
legislación vigente. ACCIONA ha establecido un Código de Conducta que establece los principios básicos y los
compromisos que todos los directivos y empleados de las divisiones, así como suministradores y terceros que
se relacionen con la empresa deben cumplir y respetar en el ejercicio de sus actividades. El Código de conducta
es la base de las normas corporativas en materia de Cumplimiento (entre otras, normas anticorrupción,
interacción con funcionarios públicos, donaciones y patrocinios, ofrecimiento y recepción de regalos, antitrust,
compras) y de los controles definidos para prevenir, detectar y gestionar conductas asociadas con riesgos de
cumplimiento. La efectividad de los controles, incluidos controles SCIIF, se monitoriza periódicamente por
auditoria interna y la dirección de cumplimiento, así como por auditores externos. Adicionalmente existe un
canal de denuncias, comunicado a todos los niveles de la organización, que permite informar, salvaguardando
la confidencialidad, cualquier conducta irregular relacionadas con la contabilidad, el control, la auditoria, así
como cualquier incumplimiento o vulneración de los principios y pautas de actuación recogidos en el Código
de Conducta o actividad irregular en la organización. Periódicamente se realizan ejercicios de supervisión
sobre los controles incluidos en MPDA participando en dicho proceso la Dirección de Cumplimiento, Auditoría
Interna y auditores externos.
La identificación, evaluación y gestión de los riesgos sociales, ambientales y de gobierno es fundamental para
ACCIONA de cara a mejorar su desempeño en sostenibilidad, mejorar su respuesta ante múltiples escenarios
y entornos cambiantes, y mejorar la confianza entre sus grupos de interés.
Adicionalmente, ACCIONA cuenta con un Sistema Corporativo de Gestión de Crisis Ambientales. Este sistema,
incluye las medidas a seguir y las responsabilidades y recursos necesarios para la adecuada gestión de una
situación de crisis debida a un incidente, ocurrido en las instalaciones propiedad u operadas por la Compañía
y que conlleve una afección al medio ambiente
7.
Riesgos Fiscales:
Respecto a los riesgos fiscales a los que se enfrenta el Grupo son esencialmente de cumplimiento y
procedimientos, de comunicación con las áreas de negocio que puede ocasionar la existencia de un análisis
técnico inadecuado, por cambios en la normativa tributaria o de los criterios administrativos y
jurisprudenciales, así como el riesgo reputacional derivado de decisiones en materia fiscal que pueden dañar
la imagen y reputación del Grupo. Por ello, ACCIONA ha definido una política de gestión de riesgos fiscales
basada en un adecuado entorno de control, un sistema de identificación de riesgos y un proceso de
monitorización y mejora continua de la efectividad de los controles establecidos. Desde 2020, ACCIONA
adicionalmente ACCIONA realiza un Mapa de Riesgos Fiscales donde identifica y cuantifica todos los riesgos
fiscales del Grupo para que sean monitorizados.
Evolución Previsible
La economía mundial está atravesando por una serie de problemas turbulentos. La mayor inflación registrada
en varias décadas, el endurecimiento de las condiciones financieras en la mayoría de las regiones, la invasión
- 225 -
rusa de Ucrania y la persistencia de la pandemia de COVID
‑
19 inciden notablemente en las perspectivas. La
normalización de las políticas monetarias y fiscales que brindaron un apoyo sin precedentes durante la
pandemia está enfriando la demanda, al tiempo que las autoridades económicas procuran reducir la inflación
para que retorne al nivel fijado como meta. No obstante, cada vez son más las economías en las que el
crecimiento está desacelerándose o está sufriendo una contracción propiamente dicha. La salud futura de la
economía mundial depende fundamentalmente de la adecuada calibración de la política monetaria, el curso
de la guerra en Ucrania y la posibilidad de que surjan nuevas perturbaciones por el lado de la oferta
relacionadas con la pandemia, como por ejemplo en China.
Se proyecta que el crecimiento mundial registre un descenso estimado de 3,4% en 2022, a 2,9% en 2023, para
luego repuntar a 3,1% en 2024. El pronóstico para 2023 es 0,2 puntos porcentuales más alto que el vaticinado
en la edición de Perspectivas de la economía mundial (informe WEO) de octubre de 2022, pero inferior a la
media histórica (2000–19) de 3,8%. La subida de las tasas de interés de los bancos centrales para combatir la
inflación y la guerra de Rusia en Ucrania continúan lastrando la actividad económica. La rápida propagación
de la COVID-19 en China frenó el crecimiento en 2022, pero la reciente reapertura ha desbrozado el camino
para una recuperación más veloz de lo anticipado. Se prevé que la inflación mundial disminuya de 8,8% en
2022 a 6,6% en 2023 y a 4,3% en 2024, niveles aún superiores a los observados antes de la pandemia (2017–
19) de alrededor del 3,5%.
La balanza de riesgos continúa inclinada a la baja, pero los riesgos adversos se han moderado desde la
publicación del informe WEO de octubre de 2022. Entre los riesgos al alza, son plausibles un impulso más
fuerte de la demanda reprimida en numerosas economías o una caída más veloz de la inflación. Entre los
riesgos a la baja, una evolución sanitaria severa en China podría frenar la recuperación, la guerra de Rusia en
Ucrania podría intensificarse y un endurecimiento de las condiciones mundiales de financiamiento podría
agudizar las tensiones por sobreendeudamiento. Los mercados financieros también podrían redeterminar
súbitamente los precios en respuesta a novedades adversas en cuanto a la inflación, en tanto que la
fragmentación geopolítica podría frenar el progreso económico.
En la mayoría de las economías, ante la crisis del costo de vida, la prioridad sigue siendo lograr una desinflación
sostenida. Con condiciones monetarias más restrictivas y un menor ritmo de crecimiento que podrían incidir
en la estabilidad financiera y de la deuda, resulta necesario recurrir a herramientas macroprudenciales y
afianzar los marcos para la reestructuración de la deuda. Al acelerar la vacunación contra la COVID-19 en China
se protegería la recuperación, con efectos secundarios positivos a escala transfronteriza. El apoyo fiscal debe
focalizarse mejor en los grupos más afectados por la carestía de los alimentos y la energía, y deben retirarse
las medidas de alivio fiscal de amplia base. La cooperación multilateral más estrecha es esencial para preservar
las ventajas del sistema multilateral basado en reglas y para mitigar el cambio climático limitando las emisiones
y promoviendo la inversión ecológica.
Con respecto a las economías avanzadas, se prevé un crecimiento del 1,2% en 2023 y del 1,4% en 2024. Para
Estados Unidos se proyecta un crecimiento del 1,4% en 2023 (0,6 puntos porcentuales inferior a la cifra de
2022) y del 1,0% en 2024, y en Japón se espera una variación del 1,8% en 2023 y del 0,9% en 2024.
En la zona del Euro se espera un crecimiento conjunto del 0,7% en 2023 y del 1,6% en 2024. Se prevé que
España sea el país de la zona Euro con mayor tasa de crecimiento en 2023 (+1,1%). Para 2024, también se
espera que España siga creciendo por encima de la media europea (+2,4%, frente al +1,6% estimado para la
zona del Euro). En cuanto al Reino Unido, tras un crecimiento esperado del 4,1% en 2022, se espera un
retroceso del 0,6% para 2023 y un crecimiento del 0,9% para 2024.
Por lo que respecta a mercados emergentes, se prevé un crecimiento para el conjunto de sus economías del
4,0% en 2023 y del 4,2% en 2024, con una amplia divergencia entre unos países y otros. En el caso de China,
- 226 -
se espera un crecimiento del +5,2% en 2023 y del +4,5% en 2024. India
2
también se espera un fuerte repunte
en 2023 (+6,1%) y 2024 (+6,8%). En este contexto, para el conjunto de América Latina y el Caribe se prevé un
crecimiento del 1,8% en 2023 y del 2,1% para 2024. Brasil se espera que crezca el 1,2% en 2023 y el 1,5% en
2024, mientras que los crecimientos esperados para México son el 1,7% y el 1,6%, respectivamente. Además,
se proyecta un crecimiento en Rusia de 0,3% en 2023, como resultado de que el actual nivel del tope sobre el
precio del petróleo aplicado por el Grupo de los Siete no hace prever que los volúmenes de exportación de
crudo ruso se vean sustancialmente afectados, y el comercio ruso continúa reorientándose de los países que
han impuesto sanciones a los que no lo han hecho.
SOSTENIBILIDAD
Financiación sostenible
Potenciar al máximo la capacidad de las finanzas sostenibles refuerza el valor de la compañía y la ventaja
competitiva sostenible de sus proyectos. Por este motivo, ACCIONA promueve soluciones innovadoras de
financiación sostenible que permiten dotar a estas infraestructuras de rasgos distintivos y claramente
beneficiosos, aprovechando al mismo tiempo el interés de los mercados de capitales en financiar las brechas
en el cumplimiento de los Objetivos de Desarrollo Sostenible.
ACCIONA utiliza dos mecanismos de financiación sostenible: uno enfocado a proyectos o actividades que por
su propia naturaleza tienen un impacto positivo, y otra de naturaleza corporativa que implica la asunción de
compromisos de mejora del desempeño ESG en toda la compañía.
Operaciones de financiación sostenible
Operaciones de financiación sostenible
Tipo de financiación
Total de instrumentos de
financiación vivos
Operaciones de financión
firmadas en 2022
Importe total
(Mn€)
(1)
Financiaciación verde
dirigida a proyectos
48
(2)
9
(2)
3.966
Financiaciación corporativa
compromisos sostenibles
11
9
5038
(3)
Total
59
18
9005
(3)
1. Para las operaciones en moneda diferente al EUR, se considera el importe según el tipo de cambio vigente a fecha cierre
de año 2022.
2. Incluye “taps”
3. Incluye el principal de los bonos emitidos, así como el importe inicial de los préstamos y líneas de crédito. El importe
vivo entre bonos emitidos y límites disponibles de préstamos y líneas de crédito corresponde a: 3.788 €M en el caso de la
financiación corporativa con compromisos sostenibles y 7.755 €M para el total de financiación sostenible
Financiación verde
ACCIONA dispone de un Marco de Financiación Verde cuyas actividades elegibles son aquellas alineadas con
una economía baja en carbono. Como resultado, el total de instrumentos de financiación de ACCIONA bajo su
Marco de Financiación Verde es de un total de 3.966 millones de euros a 31 de diciembre de 2022.
2
proyecciones de crecimiento de India son 6,1% en 2023 y 6,8% en 2024 con base en el año civil.
- 227 -
El marco de financiación verde de ACCIONA fue revisado por Sustainalytics, que emitió una opinión de segunda
parte en la que confirmaba su cumplimiento con los Principios de Bonos Verdes de ICMA y los Principios de
Préstamos Verdes de LMA.
Financiación ligada a la sostenibilidad
Por otro lado, ACCIONA recibe financiación ligada al cumplimiento de objetivos de mejora del desempeño
ambiental, social y de gobierno a nivel corporativo. En este momento, en su Marco de Financiación ligado a la
Sostenibilidad, ACCIONA se ha comprometido a cumplir con 7 objetivos de desempeño sostenible vinculados
a estas financiaciones, que ascendieron inicialmente a un importe de €5.038m, y cuyo saldo vivo a 31 de
diciembre de 2022 es de €3.788m.
Durante 2022 ACCIONA ha desarrollado nuevos objetivos centrados en la descarbonización de la cadena de
valor y otros actores clave de los entornos donde opera. Este año el Marco de Financiación ha ampliado su
alcance con 3 nuevos indicadores:
-
KPI 5: Número de planes de descarbonización para las empresas pequeñas y medianas en la cadena de
valor de ACCIONA. Está centrado en apoyar a estas empresas, especialmente sensibles y con recursos más
ajustados, en el desarrollo de un plan que les permita transicionar con éxito hacia una economía
descarbonizada.
ACCIONA gracias a la operación Sustainability-linked Schuldscheindarlehen, por un importe de 325 millones
desarrollará, a lo largo de la financiación 51 planes de descarbonización para PYMES proveedoras de la
compañía.
-
KPI 6: Programa “Early adopter”: Este se centra en fomentar el desarrollo de alternativas descarbonizadas
para algunos de los suministros más intensos en emisiones para el sector: energía, acero, cemento/
hormigón y maquinaria. ACCIONA se compromete a realizar compras de estos suministros por un importe
determinado.
La operación RIN Facility Refinancing ASPAC implica la realización de compras por 3,78 AUD millones en
suministros de cero o bajas emisiones en Australia.
Varias operaciones de financiación bilaterales, por importe de 420 MM€ implican la realización de compras
por valor 1,89 MM€ en suministros de cero o bajas emisiones.
-
KPI 7: Número de planes de descarbonización para agricultores en el entorno del proyecto eólico
MacIntyre en Australia. Esta actuación está dirigida a apoyar a un sector fundamental para la economía y
sociedad local, en la transición una economía descarbonizada en línea con los objetivos del estado de
Queensland. También a reducir el peso de las emisiones de la agricultura en el inventario estatal.
Varias operaciones de financiación sostenible, por un importe de AUD 1.603 millones, que supondrán el
desarrollo de planes de descarbonización para un mínimo de 150 granjeros locales.
El seguimiento del cumplimiento de los objetivos de desempeño sostenible junto con verificación externa, así
como otros requerimientos de reporte ligados a la financiación sostenible se hacen públicos en el Informe de
financiación sostenible, disponible en el apartado de Financiación Sostenible de la web de ACCIONA.
Más información
https://www.acciona.com/es/accionistas -inversores/informacion-bursatil/financiacion-sostenible/
- 228 -
Calificación externa ESG
ACCIONA ha sido evaluada periódicamente en materia de sostenibilidad por diversos analistas ESG. En 2022
la compañía ha vuelto a destacar como uno de los lideres del sector en los ratings principales:
ACCIONA, integrante del Dow Jones Sustainability World Index
ACCIONA forma parte de este índice desde el 19 de diciembre del 2022. El índice está compuesto por líderes
mundiales en sustentabilidad identificados por S&P Global a través de la evaluación de sustentabilidad
corporativa (CSA). Representa el top 10 % de las 2.500 empresas más grandes del S&P Global BMI según
criterios económicos, ambientales y sociales a largo plazo. ACCIONA ha obtenido una calificación de 88 puntos
sobre 100. Debido al resultado de esta evaluación, ACCIONA también ha sido reconocida en El Anuario de
Sostenibilidad 2023 de S&P, el cual tiene como objetivo distinguir a aquellas empresas que, dentro de sus
sectores, destacan por la fortaleza y la consistencia de su estrategia de sostenibilidad corporativa. Para la
elaboración de este anuario, S&P ha evaluado a más de 7.800 empresas internacionales de 61 sectores de
actividad, seleccionado a las 708 empresas con los mejores resultados.
ACCIONA se encuentra entre las seis únicas empresas del sector Electric Utilities que logran situarse en el Top
5%, lo que consolida su liderazgo mundial en sostenibilidad, y entre las nueve únicas empresas españolas.
- 229 -
Presencia en índices de sostenibilidad
ACCIONA forma parte de diversos índices bursátiles de sostenibilidad que incluyen a compañías líderes en este
campo.
Proveedor
Nombre del índice
Fidelity Clean Energy ESG Tilted Index PR
Fidelity Clean Energy ESG Tilted Index NR
Solactive Clean Energy Index NTR
Solactive European Renewables Stock NTR Index
J.P. Morgan QUEST Renewable Energy Index
Solactive Candriam Factors Sustainable Europe Equity Index
Solactive ISS ESG Screened Europe Small Cap Index NTR
Euronext Vigeo Europe 120 Index
Bloomberg Goldman Sachs Global Clean Energy Index Price Return
STOXX Sustainability Index
STOXX Europe 600 ESG Broad Market
MSCI EAFE Choice ESG Screened Index
MSCI World Custom ESG Climate Series A Net in EUR
Presencia en rankings y otros reconocimientos en materia de sostenibilidad
Reconocimiento
Organización
Posición
Detalles
Europe's Climate Leaders 2022
Financial
Times
Entre las 300
compañías más
descarbonizadas
Ranking de las compañías con mayor reducción en su
intensidad de emisiones entre 2015 y 2020.
New Energy
Top 100 Green Utilities
Energy Intelligence
1º utility del mundo
ACCIONA Energía ha revalidado por octavo año consecutivo
su posición como la compañía de generación eléctrica más
“verde” del mundo.
Diversity Leaders
Financial Times
N/A
ACCIONA ha sido reconocido por tener la diversidad y la
inclusión como una prioridad principal en su estrategia. El
ranking se lleva a cabo entrevistando a más de 10,000
empleados de distintas empresas.
CDP Climate Change
CDP
Líder (A list)
ACCIONA y ACCIONA Energía parte de A List. Lista integrada
por las empresas con las mejores prácticas y resultados en
la reducción de emisiones, estrategia frente al cambio
climático y alineamiento de sus actividades con una
economía baja en carbono.
Gaïa Rating
EthiFinance
N/A
Se valora su desarrollo social, medioambiental y de buen
gobierno. La nota es de 65 sobre 100 (2021), por encima de
la media del sector y destacando en gobernanza, social,
medioambiental y grupos de interés externos.
CDP Water
CDP
A-
Lista de empresas con las mejores prácticas y
resultados en materia de seguridad del agua,
producción y reducción de impactos ambientales
Nature Benchmark
World Benchmarking
Alliance
1 º del sector
Nature Benchmark mide y clasifica a las empresas más
influyentes del mundo según sus esfuerzos para proteger
nuestro medio ambiente y su biodiversidad.
SE Index Member
Standard Ethics
EE- Sustainable
Grade
El Índice tiene como objetivo medir, a lo largo del tiempo,
la confianza de los mercados bursátiles en las directrices e
indicaciones voluntarias de la OCDE, la UE y la ONU sobre
Sostenibilidad y Gobierno Corporativo.
- 230 -
0,33%
44,08%
49,63%
5,97%
Breakdown of ESG-Related Funds by AUM
Article 6
Article 8
Article 9
Clasificación de fondos ESF en función de la nueva regulación SFDR
"Fuente: Bloomberg Finance L.P. Datos a 31.12.2022"
*SFDR es una regulación europea, no todos los fondos relacionados con ESG tienen que clasificarse bajo estos Artículos.
Del total del Free-Float Market Cap de ACCIONA, el 20% está en manos de fondos con atributos ESG, una
muestra de la confianza de los inversores en la estrategia sostenible de la compañía. La mitad de estos fondos
ESG están clasificados bajo el Artículo 9 del SFDR, la clasificación más rigurosa. Esta se define como "un Fondo
que tiene como objetivo la inversión sostenible o la reducción de las emisiones de carbono". A medida que se
desarrolla la regulación relativa a la clasificación de los Fondos ESG, ACCIONA participa activamente con los
inversores para proporcionar la información necesaria sobre los Principales Impactos Adversos (PAI) en un
ejercicio de total transparencia.
Más información
INNOVACIÓN TRANSFORMACIONAL SOSTENIBLE
La innovación es un habilitador transversal a la estrategia corporativa de ACCIONA, permitiendo aumentar los
impactos positivos de sus operaciones, en la economía, en el medioambiente y en el ámbito social. La
Innovación transformacional sostenible marca el camino para liderar el sector de sostenibilidad empresarial,
con un porfolio de soluciones 100% sostenibles.
La innovación en ACCIONA, abierta, disruptiva y digital, abarca y se implementa en todos los niveles de la
compañía. Esto permite desarrollar las capacidades, productos, procesos y servicios necesarios para diseñar
una realidad sostenible, accesible para todos y respetuosa con el medio ambiente y las comunidades de
influencia de cada proyecto de la empresa.
En 2022, ACCIONA ha acreditado una cifra de innovación de 262,8 millones de euros, 5 % superior a los
resultados del año anterior. La cartera de proyectos asciende en el año a 185 proyectos, de los cuales 67 son
de I+D y 118 de innovación. La compañía ha realizado 16 proyectos fuera de España por valor de 115,4 millones
de euros, lo que representa un 44 % del total de la cifra de innovación reportada.
Evolución de la cifra de Innovación de Acciona
En millones de euros
2019
2020
2021
2022
Cifra I+D+i (Mn€)
230,4
237,0
250,2
262,8
- 231 -
PERIODO MEDIO DE PAGO A PROVEEDORES
A efectos de lo previsto en el artículo 262.1 del Real Decreto Legislativo 1/2010 de 2 de julio por el que se
aprueba el texto refundido de la Ley de Sociedades de Capital, la información relativa al periodo medio de
pago a proveedores figura en la nota 24 de la Memoria. Asimismo, esta información que forma parte de este
Informe de Gestión Consolidado, también se encuentra disponible en la página web de la Sociedad
(www.acciona.es).
INFORME ANUAL DE GOBIERNO CORPORATIVO
El informe Anual de Gobierno Corporativo, que forma parte del presente Informe de Gestión Consolidado, se
encuentra disponible íntegramente en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de Valores
(www.cnmv.es) y en la página web de la Sociedad, (www.acciona.es).
Asimismo, el Informe Anual de Gobierno Corporativo será comunicado como Otra Información Relevante (OIR)
ante la CNMV.
INFORME ANUAL DE REMUNERACIONES DEL CONSEJO
El informe Anual de Remuneraciones del Consejo, que forma parte del presente Informe de Gestión
Consolidado, se encuentra disponible íntegramente en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de
Valores (www.cnmv.es) y en la página web de la Sociedad, (www.acciona.es).
Asimismo, el Informe Anual de Remuneraciones del Consejo será comunicado como Otra Información
Relevante (OIR) ante la CNMV.
ESTADO DE INFORMACIÓN NO FINANCIERA
El Estado de Información no Financiera, elaborado según lo requerido por la ley 11/2018, del 28 de diciembre,
de trasposición al ordenamiento jurídico español de la Directiva 2014/95/UE del Parlamento Europeo, forma
parte del presente Informe de Gestión Consolidado, y se encuentra disponible íntegramente en la página web
de la Comisión Nacional del Mercado de Valores (www.cnmv.es) y en la página web de la Sociedad,
(www.acciona.es).
Asimismo, el Estado de Información no Financiera será comunicado como Otra Información Relevante (OIR)
ante la CNMV.
- 232 -
ANEXO I
Definición de Alternative Performance Measures (APMs)
A continuación, se muestran las magnitudes del rendimiento y situación financiera incluidas en el Informe de
Gestión Consolidado que cumplen con el concepto de APM para el Grupo Acciona, conforme a las directrices
emitidas por ESMA. En los cuadros de conciliación de esos APM que se insertan a continuación se emplean
abreviaturas o expresiones con el siguiente significado:
Expresión
Significado
P&L
Cuenta de Pérdidas y Ganancias Consolidada
BS
Balance de Situación Consolidado
ECPN
Estado de Cambios en el Patrimonio Neto Consolidado
EFE
Estado de Flujos de Efectivo Consolidado
APM
Medida Alternativa de Rendimiento definida anteriormente
Nota xx
Referencia a nota de la Memoria Consolidada
DNO
Dato no observable directamente en las cuentas anuales
Cabe destacar que el cálculo de determinados APM relativos al Cashflow se realiza por el método indirecto (es
decir, a partir de variaciones de saldos). Esto hace que su formulación sea compleja y requiriera de un nivel de
detalle que hace impracticable que se obtenga, exclusivamente, a partir de datos directamente observables
de los estados financieros. Entre los datos no directamente observables, cabe mencionar, por ejemplo, los
ajustes que se practican para neutralizar variaciones de saldos que no representan flujos de efectivo, tales
como reclasificaciones y, en relación con las cuales, debido a su inmaterialidad, no se presenta desglose en las
notas de la memoria consolidada. No obstante, el empleo de datos no directamente observables representa
una fracción no significativa. Estos datos no observables se identifican mediante la expresión
DNO
.
EBITDA o Resultado bruto de explotación:
dotaciones y provisiones) que se utiliza ampliamente en el mundo de los negocios como una aproximación de
la capacidad de generación de caja operativa, antes de impuestos sobre las ganancias y que permite realizar
comparaciones homogéneas entre negocios, tanto sectoriales como intersectoriales. También resulta útil
como medida de solvencia, especialmente cuando se pone en relación con la
Deuda financiera neta
definición más adelante)
.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2.022
2.021
Importe neto de la cifra de negocios
P&L
11.195
8.104
Otros ingresos
P&L
1.016
563
Variación de existencias de productos terminados o en
curso
P&L
72
110
Aprovisionamientos
P&L
-3.483
-1.980
Gastos de personal
P&L
-2.078
-1.787
Otros gastos de explotación
P&L
-4.814
-3.621
Resultado método de participación - objeto análogo
P&L
159
94
Resultado Bruto de Explotación (EBITDA)
2.068
1.483
Margen EBITDA:
Ratio que expresa la rentabilidad de las actividades operativas en relación con las ventas. Es
un indicador utilizado por la Dirección para comparar los resultados ordinarios del Grupo a lo largo del tiempo
y es ampliamente utilizado en los mercados de capitales para comparar los resultados de distintas empresas.
Se calcula como el cociente entre el EBITDA y el importe neto de la cifra de negocios.
- 233 -
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2.022
2.021
EBITDA
APM
2.068
1.483
Importe neto de la cifra de negocios
P&L
11.195
8.104
Margen EBITDA (%)
18,5%
18,3%
Margen BAI:
Ratio que expresa la rentabilidad del conjunto de actividades, teniendo en cuenta el total de los
costes en relación con las ventas. Es un indicador utilizado por la Dirección para comparar los resultados
ordinarios del Grupo a lo largo del tiempo y es ampliamente utilizado en los mercados de capitales para
comparar los resultados de distintas empresas. Se calcula como el cociente entre el resultado antes de
impuestos de actividades continuadas y el importe neto de la cifra de negocios.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2.022
2.021
Resultado antes de impuestos de actividades continuadas
(BAI)
P&L
869
575
Importe neto de la cifra de negocios
P&L
11.195
8.104
Margen BAI (%)
7,8%
7,1%
Deuda financiera neta (DFN):
operaciones expresado en términos netos, es decir, detrayendo los saldos mantenidos en efectivo y
equivalentes, así como los activos financieros corrientes, por tratarse de partidas líquidas con capacidad virtual
de reducir el endeudamiento. Es un indicador ampliamente utilizado en los mercados de capitales para
comparar empresas y analizar su liquidez y solvencia.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
31.12.2022
31.12.2021
BS
2.624
2.073
BS
3.101
2.364
BS
553
280
BS
1.139
1.666
Deuda financiera
7.417
6.383
BS
439
430
BS
72
68
Obligaciones por arrendamiento
511
497
Otros activos financieros corrientes
BS
-315
-218
Efectivo y otros medios líquidos equivalentes
BS
-2.360
-2.318
Efectivo y activos financieros corrientes
-2.675
-2.536
Deuda financiera neta
5.253
4.344
- 234 -
Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16 (DFN Excl. NIIF16):
Es otra medida de endeudamiento que se
diferencia de
Deuda financiera neta
Obligaciones por arrendamiento
. Esta magnitud se
utiliza para medir el nivel de endeudamiento en que incurre el Grupo en virtud de instrumentos de deuda,
expresada en términos netos.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
31.12.2022
31.12.2021
Deuda financiera neta
APM
5.253
4.344
Obligaciones por arrendamiento corrientes y no corrientes
BS
-511
-497
Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16
4.742
3.847
Deuda sin recurso (deuda proyecto):
se corresponde con aquella deuda sin garantías corporativas, cuyo
recurso se limita a los flujos y activos del deudor.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
31.12.2022
31.12.2021
Deuda con entidades de crédito sin recurso corriente y no
corriente
Nota 20
436
654
Obligaciones, bonos y valores negociables sin recurso
Nota 20
195
196
Deuda sin recurso (deuda proyecto)
631
850
Deuda con recurso (deuda corporativa):
aquella deuda con algún tipo de garantía corporativa.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
31.12.2022
31.12.2021
Deuda con entidades de crédito con recurso corriente y no
corriente
Nota 20
2.741
1.698
Obligaciones, bonos y valores negociables con recurso
Nota 20
4.045
3.834
Deuda con recurso (deuda corporativa)
6.786
5.533
Apalancamiento financiero:
patrimonio y es un indicador de solvencia y de estructura de capital comparable con otras empresas
- 235 -
ampliamente utilizado en el mercado de capitales. Se calcula dividiendo las siguientes partidas:
Deuda
financiera neta
Patrimonio neto
.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
31.12.2022
31.12.2021
Deuda financiera neta
APM
5.253
4.344
Patrimonio Neto
BS
6.304
5.557
Apalancamiento financiero
83%
78%
Desinversiones:
Expresa el precio de venta obtenido por la enajenación de negocios o unidades generadoras
de efectivo (UGEs) significativas que, dado que se realizan en el marco de una estrategia de desinversión, se
informan de forma diferenciada para no desvirtuar el cómputo de la
Inversión Ordinaria
magnitud que se define más adelante. Para cada periodo, en las notas de la memoria se identifican las
operaciones de venta que satisfacen el criterio de
Desinversiones
resto de circunstancias en que se realizan esas desinversiones significativas.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2022
2021
IPO subgrupo CAER (enajenación de un 17,28%)
Nota 3.2.h)
1.449
Venta de activos concesionales
Nota 3.2.h)
62
Otros
DNO
11
Desinversiones
--
1.523
Inversión bruta ordinaria:
Expresa las cantidades aplicadas a adquisiciones, durante el periodo, de elementos
del inmovilizado material, inversiones inmobiliarias, derechos de uso de contratos de arrendamiento
financiero, fondo de comercio, otros activos intangibles, activos financieros no corrientes e inversiones
contabilizadas aplicando el método de la participación, necesarias para el mantenimiento y crecimiento de las
operaciones. Muestra la capacidad de crecimiento del Grupo como resultado del incremento en la capacidad
de generación de caja y resultados a partir de las inversiones realizadas en activos fijos.
- 236 -
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2022
2021
Variación del ejercicio de los epígrafes:
Inmovilizado material
BS
-1.419
-637
Inversiones inmobiliarias
BS
-27
-96
Derechos de uso
BS
-20
-31
Fondo de comercio
BS
-19
Otros activos intangibles
BS
-92
-54
Activos financieros no corrientes
BS
-44
-30
Inversiones contabilizadas aplicando el método de la
participación
BS
-405
-98
Correcciones sistemáticas:
Dotación a la amortización
Nota 28
-651
-587
Resultado por deterioro de activos
Nota 28
-19
-1
Resultado de la enajenación de activos no corrientes
Nota 28
34
68
Resultados después de impuestos de sociedades integradas
por el método de la participación
Nota 10
-65
12
Dividendos repartidos por sociedades integradas por el
método de la participación
Nota 10
-103
-47
Diferencias de conversión y otros
Notas 5,6,8,9,10
279
208
Otras correcciones/ajustes:
Corrección derechos uso arrendamiento operativo
DNO
144
99
Traspaso desde existencias inmobiliarias
Nota 14
283
Compra % adicional en AEI
(1)
Nota 18.f)
-113
Otros
DNO
48
8
Inversión bruta ordinaria
-2.341
-1.035
(1) Pago realizado a socios externos en contraprestación a la adquisición adicional de instrumentos
de patrimonio, que no detona cambio de método de consolidación
Inversión ordinaria:
Medida equivalente a
Inversión bruta ordinaria
decir, detrayendo la variación de la cuenta de
Proveedores de inmovilizado
, neta de fluctuaciones por
diferencias de conversión, e incluyendo otros movimientos residuales asociados a flujos de inversión. Este
ratio representa la variación de
DFN Excl. NIIF16
en el periodo de referencia.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2022
2021
Inversión bruta ordinaria
-2.341
-1.035
Variación proveedores de inmovilizado
Nota 23
348
-410
Compra % adicional en AEI
Nota 18.f)
--
113
Otros
DNO
50
12
Diferimiento inversiones
398
-285
Inversión ordinaria
-1.943
-1.320
(1) Pago realizado a socios externos en contraprestación a la adquisición adicional de instrumentos
de patrimonio, que no detona cambio de método de consolidación
- 237 -
Cashflow Neto de Inversión o inversión neta:
Expresa el flujo de Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16
empleado/obtenido en/de todas las actividades de inversión/desinversión, incluyendo el procedente del
negocio de promoción inmobiliaria pues, al encontrarse en fase de expansión, su inclusión dentro del capítulo
de inversiones permite capturar el esfuerzo inversor total del Grupo (en adelante,
Existencias inmobiliarias
).
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2022
2021
Inversión ordinaria
APM
-1.943
-1.320
Variación existencias inmobiliarias
Nota 14
-91
56
Variación provisión existencias inmobiliarias
Nota 14
17
22
Variación por diferencias de conversión y otros existencias
inmobiliarias
Nota 14
9
4
Traspaso desde existencias inmobiliarias
Nota 14
-283
DNO
4
-23
Existencias inmobiliarias
-61
-224
Deinversiones
APM
1.523
Cashflow neto de inversión
-2.004
-20
Cashflow Operativo:
Representa la capacidad de los activos y operaciones de generar recursos en términos de
Deuda financiera neta excluyendo NIIF 16
. La formulación de este APM también contiene datos que no son
directamente observables en los estados financieros, si bien, su importe no es significativo.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2022
2021
EBITDA
APM
2.068
1.483
Pagos/cobros por intereses
EFE
-169
-183
Financieros
-169
-183
Cambios en el capital corriente
EFE
135
-340
Existencias inmobiliarias
APM
61
224
Variación de circulante
196
-116
Correcciones sistemáticas:
Resultado método de participación - objeto análogo
PyG
-159
-94
Cobros de dividendos
EFE
89
49
Cobros/(Pagos) por impuestos sobre beneficios
EFE
-215
-82
Variación en activo / pasivo no corriente operativo
EFE
12
-162
Pago dividendos a minoritarios
Nota 18.f)
-28
-8
Otros flujos de explotación
DNO
-114
-110
Otras correcciones/ajustes:
Devolución capital a AXA
Nota 18.f)
-18
-25
Otros Explotación
-433
-432
Cashflow operativo
1.662
752
Cash flow de financiación y otros:
Representa, con carácter general, la variación de
Deuda financiera neta
excluyendo NIIF 16
conceptos, incluye: (i) el pago del dividendo a los accionistas de la matriz del Grupo, (ii) pago de la parte
principal de las cuotas de arrendamiento operativo reconocidos por la aplicación NIIF 16, (iii) alta/baja de
saldos de
Deuda financiera neta excluyendo NIIF16
- 238 -
de sociedades, (iv) cambios motivados por variación de valor de los instrumentos financieros derivados de
deuda y tipo de cambio y (v) otras variaciones residuales.
A continuación, se presenta su conciliación con las cuentas anuales consolidadas:
Millones de euros
Origen de la
información
2022
2021
Cobros/(pagos) por instrumentos de patrimonio
EFE
-1
-1
Variación de valor de pasivos no corrientes y corrientes por
derivados financieros de coberturas tipo de interés y seguros de
cambio
Nota 22
69
38
Variación de valor de activos corrientes por derivados financieros
de coberturas tipo de interés y seguros de cambio
Nota 22
6
-26
Otros
DNO
14
8
Variación de DFN excl. NIIF16 por derivados
89
20
Variación de DFN Excl. NIIF16 por diferencia de cambio
DNO
-16
-8
Pago de dividendos
ECPN
-225
-214
Traspaso de DFN Excl. NIIF16 desde mantenidos para la venta
Nota 20
-255
Pago por arrendamientos operativos
EFE
-120
-90
Otros
DNO
-25
-47
Cambio de perímetro y otros
-400
-137
Cashflow de financiación y otros
-553
-340
Cartera:
diferencia entre la cuantificación, expresada en unidades monetarias, de los pedidos y contratos de servicios
suscritos con clientes que aún no han sido servidos/ejecutados en su totalidad menos la parte que ya ha sido
reconocida como ingreso en la partida
Importe neto de la cifra de negocios
ejercicios anteriores.
La Dirección utiliza estos APMs en la toma de decisiones financieras, operativas y de planificación, así como
para evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filiales.
La Dirección considera que estos APMs proporcionan información financiera adicional que resulta útil y
apropiada para evaluar el rendimiento del Grupo y de sus filiales, así como para la toma de decisiones por
parte de los usuarios de la información financiera.
A los efectos del RD 1362/2007, de 19 de octubre (art. 8.1 b) los Consejeros de Acciona, S.A., realizan la
siguiente
declaración de responsabilidad
:
Que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales consolidadas elaboradas con arreglo a los
principios de contabilidad aplicables, ofrecen la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los
resultados del emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto y que el
informe de gestión incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados empresariales y de la posición del
emisor y de las empresas comprendidas en la consolidación tomados en su conjunto, junto con la descripción
de los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.
Por lo que, en prueba de conformidad, la totalidad de los miembros del Consejo de Administración de
ACCIONA, S.A formula las cuentas anuales consolidadas y el informe de gestión consolidado correspondientes
al ejercicio 2022 en su sesión de 27 de febrero de 2023:
D. José Manuel Entrecanales Domecq D. Juan Ignacio Entrecanales Franco
Presidente Vicepresidente
_________________________________ ______________________________
D. Javier Entrecanales Franco D. Jerónimo Marcos Gerard Rivero
Vocal Vocal
_________________________________ _________________________________
D. Daniel Entrecanales Domecq Dña. Karen Christiana Figueres Olsen
1
3
Vocal Vocal
_________________________________ _________________________________
D. Javier Sendagorta Gómez del Campillo D. José María Pacheco Guardiola
Vocal Vocal
_________________________________ _________________________________
Dña. Maite Arango García-Urtiaga Dña. Sonia Dulá
Vocal Vocal
_________________________________ _________________________________
D. Carlo Clavarino Dña. María Dolores Dancausa Treviño
Vocal Vocal
_________________________________ _________________________________
1
Responsabilidad por imposibilidad, habiendo dado su conformidad para la suscripción de la misma, suscribiéndola en su lugar el
Secretario del Consejo de Administración, D. Jorge Vega-Penichet López, en virtud de las instrucciones expresas impartidas por la
Consejera a tal fin.