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Índice

I.	CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2024 Y 2023 ...................................................................................		3
II.	BALANCE A 31 DE DICIEMBRE DE 2024 Y 2023 ............................................		4
III.	ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADO A 31 DE DICIEMBRE DE 2024 Y 2023 ...............................................................		6
IV.	ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 Y 2023 .................................................................................		8
V.	MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 ..................................................................................................................................................................		9
1.	Información general ...............................................................................................................................................................		9
2.	Bases de presentación ..........................................................................................................................................................		11
3.	Ingresos y gastos ...................................................................................................................................................................		14
4.	Resultado financiero ..............................................................................................................................................................		16
5.	Resultado del ejercicio ..........................................................................................................................................................		17
6.	Inmovilizado intangible ..........................................................................................................................................................		19
7.	Inmovilizado material .............................................................................................................................................................		21
8.	Análisis de instrumentos financieros ...................................................................................................................................		22
9.	Participaciones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas ..................................................................................		26
10.	Activos financieros a valor razonable con cambio en el patrimonio neto .....................................................................		31
11.	Activos financieros a coste o coste amortizado ................................................................................................................		32
12.	Efectivo y otros activos líquidos equivalentes ...................................................................................................................		33
13.	Capital, prima de emisión y acciones propias ...................................................................................................................		34
14.	Provisiones ..............................................................................................................................................................................		39
15.	Pasivos financieros a coste o coste amortizado ...............................................................................................................		41
16.	Situación fiscal ........................................................................................................................................................................		46
17.	Contingencias .........................................................................................................................................................................		52
18.	Compromisos ..........................................................................................................................................................................		53
19.	Otras operaciones con partes vinculadas ..........................................................................................................................		55
20.	Retribución al Consejo de Administración y Alta Dirección .............................................................................................		66
21.	Información sobre empleados ..............................................................................................................................................		67
22.	Honorarios de auditores de cuentas ...................................................................................................................................		68
23.	Gestión del riesgo financiero ................................................................................................................................................		68
24.	Hechos posteriores al cierre .................................................................................................................................................		71
25.	Criterios contables .................................................................................................................................................................		71
	25.1.	Inmovilizado intangible ...............................................................................................................................................	71
	25.2.	Inmovilizado material ..................................................................................................................................................	72
	25.3.	Pérdidas por deterioro del valor de los activos no financieros ............................................................................	73
	25.4.	Activos financieros ......................................................................................................................................................	73
	25.5.	Efectivo y otros activos líquidos equivalentes ........................................................................................................	77
	25.6.	Patrimonio neto ............................................................................................................................................................	77
	25.7.	Pasivos financieros .....................................................................................................................................................	77
	25.8.	Impuestos corrientes y diferidos ...............................................................................................................................	79
	25.9.	Prestaciones a los empleados ..................................................................................................................................	80
	25.10.	Provisiones y pasivos contingentes .........................................................................................................................	81
	25.11.	Combinaciones de negocio .......................................................................................................................................	82
	25.12.	Reconocimiento de ingresos .....................................................................................................................................	82
	25.13.	Arrendamientos ...........................................................................................................................................................	85
	25.14.	Transacciones en moneda extranjera ......................................................................................................................	85
	25.15.	Transacciones entre partes vinculadas ...................................................................................................................	85
Anexo I – Participaciones en empresas del Grupo ................................................................................................................			87
VI.  INFORME DE GESTIÓN DEL EJERCICIO 2024 ..........................................................................................			94

3

I. CUENTA DE PÉRDIDAS Y GANANCIAS

CORRESPONDIENTE A LOS EJERCICIOS ANUALES

TERMINADO AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 Y 2023

(Expresada en miles de euros)
		Nota		2024		2023
Importe neto de la cifra de negocios		3		116.651		55.821
Ingresos por dividendos		3 y 19		70.134		22.405
Ingresos por intereses de préstamos		3 y 19		4.559		4.415
Prestación de servicios		3 y 19		41.958		29.001
Aprovisionamientos				(51)		(23)
Consumo de materias primas y otras materias consumibles				(51)		(23)
Otros ingresos de explotación				504		719
Ingresos accesorios y otros de gestión corriente				504		719
Gastos de personal		3		(6.861)		(7.330)
Sueldos, salarios y asimilados				(5.952)		(6.467)
Cargas sociales				(909)		(863)
Otros gastos de explotación				(13.109)		(12.674)
Servicios exteriores		3		(11.787)		(11.403)
Tributos				(358)		(168)
Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales				—		(2)
Otros gastos de gestión corriente				(964)		(1.101)
Amortización del inmovilizado		6 y 7		(4.638)		(4.623)
Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros		9		(8.672)		(69.490)
Deterioro y pérdidas				(8.757)		(69.490)
Resultados por enajenaciones y otras				85		—
Otros resultados		3  y 14		(1.710)		(10.812)
RESULTADO DE EXPLOTACIÓN				82.114		(48.412)
Ingresos financieros		4		2.206		3.296
De terceros				2.206		3.296
Gastos financieros		4		(29.780)		(30.165)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas		4 y 19		(3.348)		(3.234)
Por deudas con terceros				(26.432)		(26.931)
Diferencias de cambio		4		3.740		499
RESULTADO FINANCIERO				(23.834)		(26.370)
RESULTADO ANTES DE IMPUESTOS				58.280		(74.782)
Impuestos sobre beneficios		16		(3.927)		2.233
RESULTADO DEL EJERCICIO		5		54.353		(72.549)

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2024.

4

II. BALANCE AL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 Y 2023

(Expresado en miles de euros)
ACTIVO		Nota		2024		2023
ACTIVO NO CORRIENTE				1.642.394		1.697.095
Inmovilizado intangible		6		8.886		12.822
Patentes, licencias, marcas y similares				8.872		12.808
Otro inmovilizado intangible				14		14
Inmovilizado material		7		8.541		9.226
Instalaciones técnicas y otro inmovilizado material				8.541		9.226
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a largo plazo				1.441.510		1.496.164
Instrumentos de patrimonio		9		1.441.510		1.496.164
Inversiones financieras a largo plazo		8 y 11		156.143		139.930
Instrumentos de patrimonio		8 y 10		155.863		139.650
Otros activos financieros		8 y 11		280		280
Activos por impuesto diferido		16		27.314		38.953
ACTIVO CORRIENTE				154.897		147.772
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar				17.031		19.116
Clientes por ventas y prestación de servicios		8		545		264
Clientes, empresas del grupo y asociadas		8, 11 y 19		15.423		14.676
Personal		8 y 11		2		2
Activos por impuesto corriente		16		1.039		68
Otros créditos con las Administraciones Públicas		16		22		4.106
Inversiones en empresas del grupo y asociadas a corto plazo		8, 11 y 19		126.144		104.670
Créditos a empresas				93.781		81.180
Otros activos financieros				32.363		23.490
Inversiones financieras a corto plazo		8 y 11		348		348
Créditos a empresas				348		348
Periodificaciones a corto plazo				51		48
Efectivo y otros activos líquidos equivalentes		12		11.323		23.590
Tesorería y otros activos líquidos equivalentes				11.323		23.590
TOTAL  ACTIVO				1.797.291		1.844.867

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2024.

5

(Expresado en miles de euros)
PATRIMONIO NETO Y PASIVO		Nota		2024		2023
PATRIMONIO NETO				794.702		803.879
Fondos propios				779.121		804.512
Capital suscrito		13		32.702		32.702
Capital escriturado				32.702		32.702
Prima de emisión		13		25.472		25.472
Reservas		13		798.889		881.749
Legal y estatutarias				6.540		7.406
Otras reservas				792.349		819.343
Reserva de capitalización				—		55.000
(Acciones y participaciones en patrimonio propias)		13		(27.882)		(29.681)
Resultados de ejercicios anteriores				(105.730)		(33.181)
(Resultados negativos de ejercicios anteriores)				(105.730)		(33.181)
Resultado del ejercicio		5		54.353		(72.549)
Otros instrumentos de patrimonio neto		13		1.317		—
Ajustes por cambios de valor		10		15.581		(633)
Activos a valor razonable con cambios en el patrimonio neto				15.581		(633)
PASIVO NO CORRIENTE				835.008		815.589
Provisiones a largo plazo		14		31.561		47.476
Obligaciones por prestaciones a largo plazo al personal				221		444
Otras provisiones				31.340		47.032
Deudas a largo plazo		8 y 15		764.328		741.994
Obligaciones y otros valores negociables				494.134		494.134
Deudas con entidades de crédito				269.324		244.520
Otros pasivos financieros				870		3.340
Deudas con empresas del grupo y asociadas a largo plazo		8, 15 y 19		22.000		9.000
Pasivos por impuesto diferido		16		17.119		17.119
PASIVO CORRIENTE				167.581		225.399
Provisiones a corto plazo		14		153		2.600
Obligaciones por prestaciones a corto plazo al personal				153		2.600
Deudas a corto plazo		8 y 15		45.098		69.743
Obligaciones y otros valores negociables				11.353		10.517
Deudas con entidades de crédito				29.397		54.845
Otros pasivos financieros				4.348		4.381
Deudas con empresas del grupo y asociadas a corto plazo		8, 15 y 19		107.037		136.578
Acreedores comerciales y otras cuentas a pagar				15.293		16.478
Proveedores, empresas del grupo y asociadas		8, 15 y 19		2.467		4.728
Acreedores varios		8 y 15		3.276		2.917
Personal (remuneraciones pendientes de pago)		8 y 15		1.018		1.196
Otras deudas con las Administraciones Públicas		16		8.532		7.637
TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO				1.797.291		1.844.867

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2024.

6

III. ESTADOS DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO

NETO CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS

ANUALES TERMINADOS AL 31 DE DICIEMBRE DE

2024 Y 2023

A) ESTADO DE INGRESOS Y GASTOS RECONOCIDOS

(Expresados en miles de euros)
	Nota		2024		2023
Resultado de la Cuenta de pérdidas y ganancias	5		54.353		(72.549)
Ingresos y gastos imputados directamente al patrimonio neto:
I. Por valoración instrumentos financieros			16.214		5.536
1. Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto	10		16.214		5.536
Total ingresos y gastos imputados directamente en el Patrimonio Neto			16.214		5.536
Total Ingresos y Gastos reconocidos			70.567		(67.013)

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2024.

7

B) ESTADO TOTAL DE CAMBIOS EN EL PATRIMONIO NETO

(Expresado en miles de euros)
	Capital		Prima de emisión		Reserva Legal		Otras Reservas		Reserva de capitalización		(Acciones y participaciones en patrimonio)		Resultados negativos de ejercicios anteriores		Resultado del ejercicio		Otros instrumentos de patrimonio neto		Ajustes por cambios de valor	TOTAL
	(Nota 13)		(Nota 13)		(Nota 13)		(Nota 13)		(Nota 13)		(Nota 13 c)		(Nota 13 c)		(Nota 5)		(Nota 13)		(Nota 10)
INICIO DEL EJERCICIO 2023	32.702		25.472		7.406		843.143		66.412		(30.196)		—		(33.181)		—		(6.169)	905.589
Total de ingresos y gasto reconocidos	—		—		—		—		—		—		—		(72.549)		—		5.536	(67.013)
Operaciones con socios y propietarios	—		—		—		(36.026)		—		—		(33.181)		33.181		—		—	(36.026)
(-) Distribución de dividendos	—		—		—		(36.026)		—		—		—		—		—		—	(36.026)
Otras operaciones con socios o propietarios	—		—		—		—		—		—		(33.181)		33.181		—		—	(33)
Otras variaciones del patrimonio neto	—		—		—		12.226		(11.412)		515		—		—		—		—	1.329
Compromisos devengados en incentivos en acciones	—		—		—		(15)		—		515		—		—		—		—	500
Otras variaciones	—		—		—		12.241		(11.412)		—		—		—		—		—	829
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2023	32.702		25.472		7.406		819.343		55.000		(29.681)		(33.181)		(72.549)		—		(633)	803.879
Total de ingresos y gasto reconocidos	—		—		—		—		—		—		—		54.353		—		16.214	70.567
Operaciones con socios y propietarios	—		—		—		(83.008)		—		—		(72.549)		72.549		—		—	(83.008)
(-) Distribución de dividendos	—		—		—		(83.008)		—		—		—		—		—		—	(83.008)
Otras operaciones con socios o propietarios	—		—		—		—		—		—		—		—		—		—	—
Operaciones con acciones o participaciones propias	—		—		—		—		—		—		(72.549)		72.549		—		—	—
Otras variaciones del patrimonio neto	—		—		(866)		56.014		(55.000)		1.799		—		—		1.317		—	3.264
Compromisos devengados en incentivos en acciones	—		—		—		(399)		—		1.799		—		—		1.317		—	2.717
Otras variaciones	—		—		(866)		56.413		(55.000)		—		—		—		—		—	547
SALDO FINAL DEL EJERCICIO 2024	32.702		25.472		6.540		792.349		—		(27.882)		(105.730)		54.353		1.317		15.581	794.702

La memoria adjunta forma parte integrante de las cuentas anuales del ejercicio 2024.

8

IV. ESTADO DE FLUJOS DE EFECTIVO

CORRESPONDIENTES A LOS EJERCICIOS ANUALES

TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE 2024 Y 2023

(Expresado en miles de euros)
	Nota		2024		2023
FLUJOS DE EFECTIVO DE LAS ACTIVIDADES DE EXPLOTACIÓN
Resultado del ejercicio antes de impuestos			58.280		(74.782)
Ajustes del resultado			(49.596)		93.755
Amortización del inmovilizado (+)	6 y 7		4.638		4.623
Variación de provisiones (+/-)			(16.606)		15.696
Resultados por bajas y enajenaciones de instrumentos financieros (+/-)	9		8.672		69.471
Ingresos financieros (-)	4		(2.206)		(3.296)
Ingresos por dividendos (-)	3		(70.134)		(22.405)
Gastos financieros (+)	4		29.780		30.165
Diferencias de cambio (+/-)	4		(3.740)		(499)
Cambios en el capital corriente			(562)		56.885
Deudores y otras cuentas a cobrar (+/-)			2.083		(3.547)
Otros activos corrientes (+/-)			(10)		59.910
Acreedores y otras cuentas a pagar (+/-)			(2.672)		522
Otros pasivos corrientes (+/-)			(1.756)		—
Otros activos y pasivos no corrientes (+/-)			1.793		—
Otros flujos de efectivo de las actividades de explotación			68.827		21.896
Pago de intereses (-)			(1.819)		(2.846)
Cobro de dividendos (+)			70.134		22.405
Cobros de intereses (+)			75		2.814
Otros pagos (cobros) (+/-)			437		(477)
Flujos de efectivo de las actividades de explotación			76.949		97.754
Pagos por inversiones (-)			(24.555)		(57.349)
Empresas del grupo y asociadas			(24.538)		(57.242)
Inmovilizado intangible	6		(1)		(14)
Inmovilizado material	7		(16)		(93)
Cobros por desinversiones (+)			74.085		88.000
Empresas del grupo y asociadas	9		74.085		88.000
Flujos de efectivo de las actividades de inversión			49.530		30.651
Cobros y pagos por instrumentos de pasivo financiero			(58.396)		(715.659)
Emisión			—		74.247
Deudas con entidades de crédito y otras deudas (+)			—		74.247
Devolución y amortización de			(58.396)		(789.906)
Obligaciones y valores similares (-)			(12.500)		(719.500)
Deudas con entidades de crédito y otras deudas (-)			(10.885)		—
Deudas con empresas del grupo y asociadas (-)			(32.131)		(63.470)
Otras deudas (-)			(2.880)		(6.936)
Pagos por dividendos y remuneraciones de otros instrumentos de patrimonio			(80.350)		(35.123)
Dividendos (-)			(80.350)		(35.123)
Flujos de efectivo de las actividades de financiación			(138.746)		(750.782)
AUMENTO/DISMINUCIÓN NETA DEL EFECTIVO O EQUIVALENTES			(12.267)		(622.377)
Efectivo o equivalentes al inicio del ejercicio	12		23.590		645.967
Efectivo o equivalentes al final del ejercicio	12		11.323		23.590

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V. MEMORIA DE LAS CUENTAS ANUALES DEL

EJERCICIO TERMINADO EL 31 DE DICIEMBRE DE

2024

1.Información general

PROSEGUR COMPAÑÍA DE SEGURIDAD, S.A., (en adelante la Sociedad o Prosegur) sociedad

dominante del Grupo Prosegur, tiene el domicilio social en Madrid en la calle Pajaritos número 24,

fue constituida el 14 de mayo de 1976 y se encuentra inscrita en el Registro Mercantil de Madrid, al

tomo 4.237, folio 22, sección 3ª, hoja número 32.805 inscripción 1ª.

El objeto social de la Sociedad está descrito en el artículo 2 de sus estatutos sociales, desarrollando

los siguientes servicios y actividades:

1. Vigilancia y protección de bienes, establecimientos, espectáculos y certámenes o

convenciones.

2. La protección de personas determinadas, previa autorización correspondiente.

3. El depósito, custodia, recuento y clasificación de monedas y billetes, títulos, valores y demás

objetos que, por su valor económico y expectativas que generen, o por su peligrosidad,

puedan requerir protección especial, sin perjuicio de las actividades propias de las entidades

financieras.

4. El transporte y distribución de los objetos a que se refiere el apartado anterior a través de los

distintos medios, realizándolos, en su caso, mediante vehículos cuyas características sean

determinadas por el Ministerio del Interior, de forma que no puedan confundirse con los de

las Fuerzas Armadas y Cuerpos de Seguridad del Estado.

5. Instalación y mantenimiento de aparatos, dispositivos y sistemas de seguridad.

6. La explotación de centrales para la recepción, verificación y transmisión de las señales de

alarmas y su comunicación a las Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado, así como la

prestación de servicios de respuesta cuya realización no sea de la competencia de dichas

Fuerzas y Cuerpos de Seguridad del Estado.

7. Planificación y asesoramiento de las actividades propias de las empresas de seguridad.

8. Prestación de servicios de vigilancia y protección de la propiedad rural mediante guardas

particulares del campo.

Las actividades que integran el objeto social podrán ser desarrolladas asimismo de modo indirecto

por la Sociedad, mediante la participación en cualesquiera otras sociedades o empresas de objeto

idéntico o análogo.

Los servicios prestados por el Grupo Prosegur se clasifican principalmente en las siguientes líneas

de actividad:

– Seguridad.

– Cash.

– Alarmas.

10

– Ciberseguridad.

– Servicios AVOS (Externalización de procesos y servicios de valor añadido).

A partir del ejercicio 2013, la Sociedad segregó la rama de actividad de seguridad privada en España

a favor de Prosegur España, S.L.U. por lo que la actividad principal de la Sociedad pasó a ser la

adquisición, tenencia, gestión y administración de títulos y acciones o cualquier forma de

representación de participaciones en el capital de entidades residentes y no residentes en el

territorio español y de financiación de las entidades participadas; y la prestación de servicios

complementarios o accesorios a la gestión de actividades desarrolladas por las entidades

participadas.

Quedan expresamente excluidas del objeto social todas aquellas actividades para cuyo ejercicio la

Ley exija requisitos especiales que no cumpla la Sociedad y en especial las actividades de

intermediación financiera reservadas por la legislación de las Instituciones de Inversión Colectiva de

carácter financiero, y por la Ley del Mercado Valores y disposiciones complementarias a las

Instituciones de Inversión Colectivas.

Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. a 31 de diciembre de 2024 está controlado por Gubel, S.L.,

sociedad constituida en Madrid, que es titular directo del 65,09% (59,86% en 2023) de las acciones

de la Sociedad.

Prosegur Compañía de Seguridad, S.A., es una sociedad anónima cuyas acciones cotizan en las

Bolsas de Madrid, Valencia, Bilbao y Barcelona y su negociación se realiza a través del Sistema de

Interconexión Bursátil Español (Mercado Continuo) (SIBE).

Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. es la Sociedad dominante de un Grupo de sociedades de

acuerdo con la legislación vigente (en adelante el Grupo). La presentación de cuentas anuales

consolidadas es necesaria, de acuerdo con principios y normas contables generalmente aceptados,

para presentar la imagen fiel de la situación financiera y de los resultados de las operaciones, de los

cambios en el patrimonio neto y de los flujos de efectivo del Grupo. La información relativa a las

participaciones en empresas del grupo, asociadas y multigrupo se presenta en el Anexo I.

Los Administradores preparan las cuentas anuales consolidadas de Prosegur Compañía de

Seguridad, S.A. conforme con las Normas Internacionales de Información Financiera (NIIF)

adaptadas para su utilización en la Unión Europea y aprobados por los Reglamentos de la Comisión

Europea y que están vigentes a 31 de diciembre de 2024. Estas cuentas anuales consolidadas son

formuladas por el Consejo de Administración el 26 de febrero de 2025 junto con las presentes

cuentas anuales individuales que se encuentran pendientes de aprobación por la Junta General de

Accionistas, y se depositarán en el Registro Mercantil de Madrid.

Las cuentas anuales consolidadas de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. y Sociedades

dependientes del ejercicio 2024 muestran unos beneficios consolidados de 97.133 miles de euros y

un patrimonio neto consolidado de 898.063 miles de euros (78.510 y 717.541 miles de euros

respectivamente en 2023).

11

2.Bases de presentación

a) Imagen fiel

Las cuentas anuales se han preparado a partir de los registros contables de la Sociedad y se

presentan de acuerdo con la legislación mercantil vigente y con las normas establecidas en el Plan

General de Contabilidad aprobado mediante Real Decreto 1514/2007, de 16 de noviembre  así como

en las modificaciones al Plan General de Contabilidad establecidas por el Real Decreto 1159/2010,

de 17 de septiembre, por el Real Decreto 602/2016, de 2 de diciembre y el Real Decreto 1/2021, de

12 de enero, así como la publicación del 13 de febrero de 2021 de la resolución del Instituto de

Contabilidad y Auditoría de Cuentas (ICAC) por la que se dictan norma de registro, valoración y

elaboración de cuentas anuales para el reconocimiento de ingresos por la entrega de bienes y la

prestación de servicios, con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera

y de los resultados de la Sociedad, así como la veracidad de los flujos incorporados en el estado de

flujos de efectivo.

b)Aspectos críticos de la valoración y estimación de la incertidumbre

La preparación de las cuentas anuales exige el uso por parte de la Sociedad de ciertas estimaciones

y juicios en relación con el futuro, que se evalúan continuamente y se basan en la experiencia

histórica y otros factores, incluidas las expectativas de sucesos futuros que se creen razonables bajo

ciertas circunstancias.

Asimismo, a pesar de que las estimaciones realizadas por los Administradores de la Sociedad se

han calculado en función de la mejor información disponible al cierre del ejercicio, es posible que

acontecimientos que puedan tener lugar en el futuro obliguen a su modificación en los próximos

ejercicios. El efecto en cuentas anuales de las modificaciones que, en su caso, se derivasen de los

ajustes a efectuar durante los próximos ejercicios se registra de forma prospectiva.

A continuación, se explican las estimaciones y juicios que tienen un riesgo significativo de dar lugar a

un ajuste material en los valores en libros de los activos y pasivos dentro del ejercicio financiero

siguiente.

Estimación del valor recuperable de las inversiones en sociedades dependientes

La Sociedad realiza la prueba de deterioro de las inversiones en sociedades dependientes en el

caso de existir algún indicio de deterioro de valor. El cálculo del deterioro se determina como

resultado de la comparación del valor contable de la inversión con su valor recuperable, entendido

como el mayor del valor razonable menos costes de venta y su valor en uso. La Sociedad,

generalmente, utiliza métodos de descuento de flujos de efectivo para determinar dichos valores. La

Sociedad prepara los flujos de caja futuros antes de impuestos a partir de los presupuestos más

recientes aprobados por la Dirección, plan estratégico 2024 - 2025, así como años futuros

proyectados. Estos presupuestos incorporan las mejores estimaciones disponibles de ingresos y

costes utilizando la experiencia del pasado y las expectativas futuras, estimándose los flujos para los

años futuros aplicando tasas de crecimiento estimadas que en ningún caso son crecientes ni

superan la tasa de crecimiento medio a largo plazo. Las hipótesis clave para determinar el valor

razonable menos los costes de venta y el valor en uso incluyen las tasas de crecimiento, la tasa

media ponderada de capital y los tipos impositivos (Notas 9 y 25.4).

El importe recuperable de las participaciones en sociedades del grupo se determina en base a dos

métodos de cálculo diferentes según el tipo de actividad al que pertenezca la sociedad de grupo

participada.

El importe recuperable de las sociedades pertenecientes a la actividad de Alarmas se calcula por su

valor razonable y el importe recuperable de las sociedades pertenecientes a las actividades de

Cash, Seguridad, Ciberseguridad y AVOS por su valor en uso.

12

Metodología de cálculo valor razonable:

Con respecto a las sociedades pertenecientes a la actividad de Alarmas, debido a la tipología del

negocio, en que el crecimiento se basa en el incremento de los costes de captación y que la

duración de los contratos es definida, Prosegur no ha considerado razonable el cálculo del valor en

uso basado en la perpetuidad y ha optado por el valor razonable, común en este tipo de negocio.

En el análisis del deterioro de las sociedades de Alarmas se ha utilizado como base del valor

recuperable de la misma su valor razonable, el cual ha sido estimado en función de los múltiplos de

mercado según las últimas transacciones observadas. El múltiplo utilizado es de 45 veces el ingreso

recurrente mensual por conexión.

Metodología de cálculo valor en uso:

Las hipótesis operativas clave utilizadas para el cálculo del valor en uso para las distintas UGE

parten de los presupuestos de Grupo Prosegur para el ejercicio siguiente y del plan estratégico para

los años posteriores. Tanto el presupuesto como el plan son aprobados por la Dirección y se

calculan en base a la experiencia de años pasados corrigiendo las desviaciones acaecidas en

ejercicios anteriores. El Plan Estratégico incluye los períodos que van de 2024 a 2025. Las

proyecciones, tanto de margen bruto como de las ventas, sobre las que se basa el cálculo de valor

en uso, están calculadas en función de crecimientos macroeconómicos de cada uno de los países,

así como en planes de rentabilidad, diversificación geográfica y de negocios, e implantación de

estrategias sostenibles, con el fin de optimizar resultados y flujos de caja.

Para el descuento de los flujos de caja se utiliza una tasa de descuento basada en el coste medio

ponderado del capital (WACC). El valor residual para cada UGE se efectúa en términos generales

como una renta perpetua.

Los últimos años del plan estratégico se han estimado en base a la tendencia de cada UGE durante

los últimos años, la situación macroeconómica de cada país y los planes de eficiencia puestos en

marcha.

Durante el ejercicio 2024 todas las geografías donde opera la Sociedad han tenido un sólido

crecimiento en moneda local de cada país, debido principalmente a una situación macroeconómica

inflacionaria que favorece el negocio de gestión de efectivo, debido también a un mantenimiento del

ritmo en el consumo, a la buena aceptación de las propuestas comerciales y operacionales que

ofrece Prosegur a sus clientes y una complicada situación geopolítica que favorece el negocio de

seguridad. Asimismo, a este crecimiento han ayudado la evolución positiva en nuevos productos y

en el traslado en el flujo comercial de los impactos surgidos como consecuencia de las tensiones

inflacionistas.

A continuación, detallamos las partidas proyectadas para el cálculo de valor en uso y las hipótesis

clave consideradas:

– Ingresos ordinarios: la cifra de ventas del período proyectado se estima en base a los planes

de negocio preparados por la Dirección. La cifra a perpetuidad se calcula en base a las

estimaciones de inflación a largo plazo para cada país. Para los años posteriores al plan

estratégico, se han estimado unos crecimientos interanuales asociados a datos

macroeconómicos como inflación y Producto Interior Bruto publicados por el banco central de

cada país que oscilan principalmente entre el 2,4% y el 10,9%, basado en la tasa de

incremento de precios para cada uno de los países y cada uno de los años y un incremento

de volumen estimado, a excepción de aquellos países como Argentina donde la tasa de

incremento de precios estimada es de alrededor de un 45% para 2025, un 25% para 2026 y

un 10% promedio para el resto de años proyectados.

– Resultado Bruto: se basa en planes de eficiencia definidos por la Sociedad, principalmente

optimización de carteras de clientes, aplicando una metodología de análisis de rentabilidad

13

orientada a establecer márgenes umbral que por debajo de los cuales no se considera viable

establecer una relación comercial con esos clientes. El Margen Bruto se calcula como el total

de ingresos por ventas de la Sociedad menos el coste de ventas, dividido entre el total de

ingresos por ventas, expresado como un porcentaje.

– EBITA ajustado, está basado en los costes medios de optimización obtenidos en el pasado.

Se calcula utilizando el beneficio neto de la Sociedad, antes de la deducción de intereses,

impuestos, y amortización.

– EBITDA, calculado a partir del resultado de explotación o EBIT y ajustando las

amortizaciones y deterioros del inmovilizado, excluyendo el deterioro del inmovilizado

material.

– CAPEX: principalmente se basa en planes de renovación de flota en función de la antigüedad

de la misma, con el objetivo de rejuvenecerla así como de las bases acorazadas.

– Capital Circulante: se basa en la optimización de los días calle o periodo medio de cobro de

las cuentas por cobrar. La proyección se basa en el crecimiento de las ventas, acorde a los

días calle determinados en el plan estratégico.

– Impuestos: las proyecciones de los impuestos se calculan en función de la tasa efectiva de

cada país y los resultados esperados de los mismos.

Las estimaciones macroeconómicas utilizadas se obtienen de fuentes de información externas.

Provisiones y contingencias

La Sociedad ha realizado juicios y estimaciones en relación con la probabilidad de ocurrencia de

riesgos susceptibles de originar el registro de provisiones, así como, en su caso, la cuantía de los

mismos, registrando una provisión únicamente cuando el riesgo se considera probable, estimando

en ese caso el coste que le originaría dicha obligación (Notas 17 y 25.10).

Determinación de los valores razonables

Ciertas políticas contables y de desglose de Prosegur requieren la determinación de valores

razonables para activos y pasivos tanto financieros como no financieros (Notas 8 y 10).

Para determinar el valor razonable de un activo o un pasivo, Prosegur utiliza en la medida de lo

posible datos observables en el mercado. Los valores razonables se clasifican en diferentes niveles

de la jerarquía de valor razonable en función de los datos de entrada utilizados en las técnicas de

valoración, de la siguiente manera:

▪ Nivel 1: precio cotizado (sin ajustar) en mercados activos para activos o pasivos idénticos.

▪ Nivel 2: variables distintas a los precios cotizados incluidos en el Nivel 1 que sean

observables para el activo o pasivo, directamente (es decir, como precios) o indirectamente

(es decir, derivadas de los precios).

▪ Nivel 3: variables, utilizadas para el activo o pasivo, que no estén basadas en datos de

mercado observables (variables no observables).

Si los datos de entrada que se utilizan para medir el valor razonable de un activo o un pasivo pueden

ser categorizados en diferentes niveles de la jerarquía del valor razonable, entonces la medición del

valor razonable se clasifica en su totalidad en el mismo nivel de la jerarquía de valor razonable,

correspondiente al nivel del dato de entrada significativo para la medición completa que presente el

menor Nivel.

14

Prosegur registra las transferencias entre los niveles de la jerarquía de valor razonable al final del

período en el que se ha producido el cambio.

Las siguientes Notas contienen más información sobre las hipótesis utilizadas en la determinación

de los valores razonables:

• Nota 8: Análisis de instrumentos financieros

• Nota 10: Activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio neto.

Empresa en funcionamiento

A 31 de diciembre de 2024 la Sociedad presenta un fondo de maniobra negativo por importe de

12.684 de euros (un fondo de maniobra negativo por importe de 77.627 miles de euros a 31 de

diciembre de 2023). Tal y como se indica en la Nota 1, la Sociedad es cabecera del Grupo Prosegur

que presenta a 31 de diciembre de 2024 en las cuentas anuales consolidadas un fondo de maniobra

positivo de 196.710 miles de euros (142.031 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). Asimismo,

la Sociedad tiene capacidad de generar flujos futuros de caja a través de la gestión de dividendos de

sus filiales. Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2024, el Grupo presenta un resultado consolidado

atribuible a Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. como Sociedad Dominante de 78.077 miles de

euros (65.542 miles de euros a 31 de diciembre de 2023). Finalmente, de acuerdo a lo indicado en

las notas 21 y 24 de las cuentas anuales consolidadas del Grupo Prosegur, a 31 de diciembre de

2024 las sociedades del Grupo disponían de una tesorería disponible de 700.010 miles de euros y

tenían concedida financiación adicional no dispuesta por importe de 701.552 miles de euros

(440.449 miles de euros y 541.388 miles de euros a 31 de diciembre de 2023, respectivamente).

Tomando en consideración estos hechos, los Administradores de la Sociedad han formulado estas

cuentas anuales siguiendo el principio de gestión continuada.

Cambio climático, sostenibilidad y medio ambiente

Estas cuentas anuales individuales han sido elaboradas teniendo en cuenta lo establecido en el

documento informativo, emitido por la Junta de Normas Internacionales de Contabilidad (IASB, por

sus siglas en inglés) en noviembre de 2020 y en julio de 2023 en los que se incluyen requerimientos

de información relativos al cambio climático.

En este sentido, Prosegur sigue avanzando en la integración en su cultura corporativa de los

criterios ESG (medioambientales, sociales y de gobernanza, por sus siglas en inglés), tres

elementos entrelazados.

En consonancia con compromisos y la evolución de su modelo de negocio, Prosegur se ha dotado

de una sólida estructura interna. En la cúspide, como máximo órgano de decisión, salvo en materias

de competencia exclusiva de la Junta General de Accionistas, está el Consejo de Administración.

La estructura la completan el Comité de Sostenibilidad y el Departamento Global de Sostenibilidad.

El primero, liderado por miembros del Comité de Dirección, define objetivos y planes de actuación. Y

el segundo, depende de la Alta Dirección, es un departamento transversal que coordina y supervisa

el funcionamiento de todas las áreas en aspectos medioambientales, sociales y de gobierno

corporativo.

Las actuaciones puestas en marcha por Prosegur en los últimos cinco años en estas materias se

han centrado, fundamentalmente, en potenciar la responsabilidad medioambiental de los servicios

de Prosegur, la generación de empleo digno y estable, la formación de sus trabajadores, la salud y la

seguridad de sus equipos profesionales, el respeto por los derechos humanos y el escrupuloso

cumplimiento normativo y el buen gobierno.

15

En materia medioambiental, Prosegur tiene un compromiso de reducir sus emisiones en el medio y

largo plazo. Si bien las actividades de negocio de Prosegur, al estar centradas sobre todo en la

prestación de servicios y no en transformación o fabricación, no implican un impacto significativo en

el entorno, ni suponen un acelerador del cambio climático o una amenaza para la biodiversidad. Las

principales líneas de actuación de Prosegur se detallan a continuación:

– Aprobación por parte del Consejo de Administración de una Política de Sostenibilidad, cuya

versión más reciente tiene fecha de 30 de octubre de 2024.

– Aprobación por parte del Consejo de Administración de una Política Medioambiental, cuya

versión más reciente tiene fecha de 30 de octubre de 2024.

– Aprobación por parte del Consejo de Administración, en su reunión del 30 de octubre de

2024, del Plan Director de Sostenibilidad 2024-2027, que abarca, en materia medioambiental,

la transición energética y acción climática, así como la reducción de la contaminación y la

preservación ambiental, además de la gestión sostenible de recursos y residuos. Para ello, la

Sociedad está, entre otros, incrementando los aprovisionamientos de energías limpias y la

optimización energética, y adaptando sus activos inmovilizados materiales por otros de bajas

emisiones.

– Desarrollo durante 2024 de un nuevo análisis de potenciales riesgos y oportunidades

derivados del cambio climático. El ejercicio se ha realizado conforme a la Ley 7/2021 de

cambio climático y transición energética (artículo 32) y al Reglamento Delegado (UE)

2023/2772 de la Comisión de 31 de julio de 2023 por el que se completa la Directiva 2013/34/

UE del Parlamento Europeo y del Consejo en lo que respecta a las normas de presentación

de información sobre sostenibilidad direccionado por la Corporate Sustainability Reporting

Directive (CSRD).

– Penetración estratégica en la oferta y desarrollo de nuevos productos, que no exigen

movilidad transportada y por tanto reducen emisiones de dióxido de carbono.

– Desarrollo de proyectos de compensación de emisiones de dióxido de carbono.

– De conformidad con las obligaciones regulatorias establecidas en la llamada "Taxonomía

Verde Europea", Prosegur está obligado a cumplir con dicha Taxonomía y a informar los

indicadores Clave de Desempeño específicos sobre la elegibilidad y alineamiento de sus

actividades.

Por último, la Dirección considera que, como consecuencia del desarrollo de este compromiso:

– La vida útil de los activos inmovilizados materiales no se verá afectada, por no ser necesario

un reemplazo acelerado de los mismos;

– No se han detectado indicios de deterioro como consecuencia del mencionado compromiso;

– Por todo lo anterior, a la fecha de la formulación de estas cuentas anuales, no existe una

obligación que pudiera dar lugar a una provisión medioambiental.

Por todo lo anterior, a la fecha de la formulación de estas cuentas anuales, no existe una obligación

que pudiera dar lugar a una provisión medioambiental.

Incertidumbres geopolíticas

Conflictos activos

La inestabilidad en la situación geopolítica internacional que provocó la invasión militar de la

Federación Rusa en Ucrania en febrero de 2022, desencadenó cierta incertidumbre y presiones

16

inflacionistas en la economía, con un incremento importante de precios de los salarios, materias

primas y energía, generando fluctuaciones significativas en los tipos de cambio de la mayoría de las

divisas. Ante esto y con el objetivo de controlar la inflación, los bancos centrales retiraron la mayoría

de los estímulos monetarios y se incrementaron los tipos de interés durante la segunda mitad del

ejercicio 2022.

Posteriormente, el conflicto surgido en octubre de 2023 en Oriente Medio y su posterior escalada a

la región, retrasaron las expectativas de normalización de la inflación y de los tipos de interés.

La evolución de los últimos meses está siendo más positiva, el mayor control de la inflación está

permitiendo que desde junio de 2024 los bancos centrales hayan empezado a recortar tipos de

interés y a normalizar las diferentes políticas monetarias, con el objetivo de impulsar la economía

fomentando el endeudamiento, el gasto y la inversión.

Pese al entorno de inestabilidad descrito, los impactos en los estados financieros individuales de la

Sociedad han sido poco significativos, debido a que:

– La Sociedad no tiene una exposición directa en las zonas geográficas donde se desarrollan

los conflictos, ya que no opera en esos territorios. Asimismo, las compras que la Sociedad

realiza al continente asiático son residuales.

– Aunque desde junio de 2024 los impactos inflacionistas han empezado a tener signos de

relajación, la Sociedad sigue centralizando sus esfuerzos para que dichos impactos sean

compensados por el flujo comercial, trasladando el incremento en el coste de la mano de

obra a los clientes de una manera más recurrente.

– Los impactos por incrementos de tipos de interés pasados siguen siendo parcialmente

mitigados por la estructura de financiación de la Sociedad, que incluye deuda a tipo fijo

debido a que la Sociedad realizó una emisión de bonos simples en abril de 2022.

Riesgo divisa

En un año en el cual la volatilidad e incertidumbre ha caracterizado el comportamiento de la mayoría

de las divisas en los mercados de cambio, ha destacado la fortaleza del dólar USA frente a la

práctica totalidad de sus contrapartidas. Las principales divisas que afectan a la Sociedad han visto

como se debilitaban frente al dólar USA y mantenían un comportamiento también irregular frente al

euro. Dentro de estas destacamos el peso argentino, el cual se sigue viendo afectado por la

inestabilidad política y económica que viene arrastrando Argentina en los últimos años, y de manera

más severa durante el ejercicio 2023, tuvo como consecuencia grandes fluctuaciones en la tasa de

crecimiento cada año, devaluación de la moneda e hiperinflación.

El cambio de gobierno en noviembre de 2023 trajo consigo un plan de ajuste para iniciar la

corrección de las fuertes distorsiones macroeconómicas, que, entre otras medidas, incluye una

importante reducción del déficit fiscal y una severa depreciación cambiaria.

Considerando los mencionados escenarios en constante cambio y siendo complicado predecir en

qué medida y durante cuánto tiempo seguirán activos los diferentes conflictos y en qué manera

evolucionará la situación económica de Argentina, Prosegur sigue realizando un seguimiento

constante de las variables macroeconómicas y de negocio que le permitan disponer de la mejor

estimación de los potenciales impactos asociados.

c)      Moneda funcional y moneda de presentación

Las cuentas anuales se presentan en miles de euros, redondeados al millar más cercano, que es la

moneda funcional y de presentación de la Sociedad.

17

d)      Comparación de la información

Las cuentas anuales presentan a efectos comparativos, en cada una de las partidas del balance, de

la cuenta de pérdidas y ganancias, del estado de cambios en el patrimonio neto, del estado de flujos

de efectivo y de la memoria, además de las cifras del ejercicio 2024, las correspondientes al ejercicio

anterior, que formaban parte de las cuentas anuales del ejercicio 2023, aprobadas por la Junta

General de Accionistas de fecha 25 de abril de 2024.

3. Ingresos y gastos

a) Importe neto de la cifra de negocios

A continuación, se presenta el detalle del importe neto de la cifra de negocios por categoría de

actividades y zona geográfica:

	Miles de euros
	Nacional				Europa				AOA (*)				Iberoamérica				Total
	2024		2023		2024		2023		2024		2023		2024		2023		2024		2023
Ingresos por dividendos:
- Empresas del grupo y asociadas	70.134		21.872		—		—		—		—		—		533		70.134		22.405
Ingresos por intereses de préstamos	1.543		1.795		99		70		2.799		2.325		118		225		4.559		4.415
Prestación de servicios:
- Servicios generales	34.742		24.980		943		504		2.808		1.991		3.465		1.526		41.958		29.001
Total	106.419		48.647		1.042		574		5.607		4.316		3.583		2.284		116.651		55.821

(*) AOA: comprende EEUU y Singapur en 2024 y 2023.

La prestación de servicios en el ejercicio 2024 y 2023 corresponden principalmente a servicios

asociados a la cesión de marca.

El total de ingresos por dividendos en el ejercicio 2024 corresponden a un importe de 9.407 miles de

euros de Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U., 48.863 miles de euros de Prosegur Cash, S.A.

Además, la Sociedad ha percibido un ingreso por dividendo por importe de 11.864 miles de euros

por inversiones en Telefónica, S.A. (Nota 10) (11.864 miles de euros en el ejercicio 2023).

En el ejercicio 2023 los dividendos correspondían a un importe de 5.008 miles de euros procedentes

de Prosegur Gestión de Activos, S.L.U., 5.000 miles de euros de Prosegur Global Alarmas ROW,

S.L.U. y 533 miles de euros correspondiente a dividendo recibido por parte de la Sociedad

Soluciones en Negocios, SpA.

b) Gastos de personal

El detalle de los gastos por prestaciones a los empleados es el siguiente:

		Miles de euros
		2024		2023
Sueldos y salarios		5.952		6.467
Cargas sociales		647		627
Otros gastos sociales		262		236
Total		6.861		7.330

18

El devengo de los incentivos a largo plazo asociados al Plan 21-23 y al Plan 24-25 para el

Presidente ejecutivo, Consejero Delegado y la Dirección (Plan 21-23 en 2023) (Nota 25.9), ha sido

incluido bajo el epígrafe ''Sueldos y salarios''. Durante el ejercicio 2024 el impacto total por incentivos

en la cuenta de pérdidas y ganancias ha ascendido a un importe de 1.076 miles de euros (985 miles

de euros en el ejercicio 2023).

c) Servicios Exteriores

El detalle de los servicios exteriores es el siguiente:

	Miles de euros
	2024		2023
Arrendamientos y cánones	247		200
Servicios de profesionales independientes	6.768		5.401
Transportes	1		1
Primas de Seguro	160		42
Servicios bancarios y similares	575		570
Publicidad y suministros	3.243		3.842
Otros servicios	793		1.347
Total	11.787		11.403

d)Otros resultados

Durante el ejercicio 2024 en “Otros Resultados” se ha registrado un ingreso por importe de 3.560

miles por reversión de la pérdida registrada en 2023 de cancelación de saldos entre la Sociedad y

Esta Service, S.A.S., como consecuencia de una aportación a los fondos propios de la sociedad

participada mediante compensación de deuda (Nota 9).

Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2024, la Sociedad ha dotado una provisión por importe de

6.294 miles de euros correspondiente a la provisión de responsabilidades por tener participaciones

en sociedades con fondos propios negativos (Nota 14), así como reversión por importe de 746 miles

de euros de la provisión por responsabilidades correspondiente a Pitco Asia Pacific Ltd.. El resto del

saldo, corresponde a regularización de saldos.

Durante el ejercicio 2023 en “Otros resultados” se registró por importe de 3.560 miles de euros un

gasto correspondiente a la cancelación de saldos entre la Sociedad y Esta Service, S.A.S., un gasto

por importe de 3.357 miles de euros correspondiente a la actualización de los pagos contingentes

derivados de la adquisición del negocio de AVOS Chile en 2021 y un ingreso por importe de 1.262

miles de euros por reversión de contingencias (Nota 14). El resto del saldo, correspondía

principalmente a ingresos por la regularización de saldos.

Adicionalmente, a 31 de diciembre de 2023 la Sociedad dotó una provisión por importe de 5.281

miles de euros correspondiente a una provisión de responsabilidades por tener la participación de la

sociedad Pitco Asia Pacific Ltd a 31 de diciembre de 2023 unos fondos propios negativos (Nota 14).

e)Deterioro y resultado por enajenaciones de instrumentos financieros

Durante el ejercicio 2024 se ha registrado un deterioro de valor en participaciones por importe total

de 19.107 miles de euros (69.471 miles de euros en el ejercicio 2023). Asimismo, se ha producido

reversión de valor en participaciones por importe total de 10.350 miles de euros (Nota 9).

19

4. Resultado financiero

El detalle de gastos e ingresos financieros es el siguiente:

	Miles de euros
	2024		2023
Ingresos financieros	2.206		3.296
De terceros	2.206		3.296
Gastos financieros	(29.780)		(30.165)
Por deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 19)	(3.348)		(3.234)
Por deudas con terceros	(26.432)		(26.931)
Diferencias de cambio	3.740		499
RESULTADO FINANCIERO	(23.834)		(26.370)

• Ingresos y gastos financieros

Los gastos financieros con empresas del grupo y asociadas se corresponden con los intereses

devengados por los préstamos del grupo a corto plazo (Nota 19).

Deudas con terceros en el ejercicio 2024 se corresponden principalmente con los intereses

devengados por créditos bancarios por importe de 12.186 miles de euros, intereses de deuda de

pagos aplazados por importe de 620 miles de euros, e intereses correspondientes a la emisión de

bonos por importe de 13.336 miles de euros (Nota 15.a).

Deudas con terceros en el ejercicio 2023 se correspondían con los intereses devengados por

créditos bancarios por importe de 11.072 miles de euros, intereses de deuda de pagos aplazados

por importe de 358 miles de euros, intereses devengados en el ejercicio derivados de los litigios que

mantiene la sociedad por importe de 1.340 miles de euros (Nota 14) e intereses correspondientes a

la emisión de bonos por importe de 14.161 miles de euros (Nota 15.a).

El detalle de los ingresos financieros registrados en el ejercicio 2024 "De terceros" corresponden

principalmente con la actualización de intereses por contingencias por importe de 1.793 miles de

euros.

El detalle de los ingresos financieros registrados en el ejercicio 2023 "De terceros" correspondían

principalmente con los intereses generados de las imposiciones a plazo fijo por importe de 1.322

miles de euros, 1.892 miles de euros por devolución de aval.

• Diferencia de Cambio

Las principales partidas de diferencias de cambio son las siguientes:

			Miles de euros
	Moneda		2024		2023
Deuda por adquisición de Solunegocios	Pesos chilenos		(35)		(425)
Deuda por adquisición de Cipher SA	Reales brasileños		(8)		(4)
Deuda por adquisición de Beloura Investment	Pesos colombianos		—		(17)
Revaluación préstamo con Prosegur SIS USA Inc	Dólar Estadounidense		750		1.568
Cuentas bancarias	Dólar Estadounidense		2.385		(477)
Otros conceptos			648		(146)
Total			3.740		499

20

5.Resultado del ejercicio

a) Propuesta de distribución del resultado

El Consejo de Administración en la misma fecha en la que se formulan estas cuentas anuales

propondrá a la Junta General de Accionistas la siguiente propuesta de distribución del resultado del

ejercicio:

	Miles de euros
	2024		2023
Base de reparto
Resultado del ejercicio	54.353		(72.549)
Total	54.353		(72.549)
Distribución /(Aplicación)
Resultados negativos de ejercicios anteriores	54.353		(72.549)
Total	54.353		(72.549)

La distribución del resultado del ejercicio 2023 fue aprobada con fecha 25 de abril de 2024.

Con fecha 25 de abril de 2024, el Consejo de Administración aprueba la distribución de un dividendo

extraordinario con cargo a reservas voluntarias de 0,1523 euros brutos por acción, lo que supone un

dividendo máximo 83.008 miles de euros (considerando que el capital social actual está dividido en

545.026.866 acciones). Dicho dividendo se ha abonado a los accionistas el 4 de diciembre de 2024.

La cantidad no distribuida como dividendos sobre el máximo total acordado, por razón de la

autocartera existente, se ha destinado a reservas voluntarias. La cantidad no distribuida como

dividendos sobre el máximo total acordado correspondiente al ejercicio 2024, se encuentra reflejada

en la partida de “otras variaciones” del estado de cambios en el patrimonio neto por un importe de

1.918 miles de euros.

Con fecha 7 de junio de 2023, el Consejo de Administración aprobó la distribución de un dividendo

extraordinario con cargo a reservas voluntarias de 0,0661 euros brutos por acción, lo que supone un

dividendo máximo 36.026 miles de euros (considerando que el capital social actual está dividido en

548.604.222 acciones). Dicho dividendo se abonó a los accionistas el 21 de diciembre de 2023. La

cantidad no distribuida como dividendos sobre el máximo total acordado, por razón de la autocartera

existente, se ha destinado a reservas voluntarias. La cantidad no distribuida como dividendos sobre

el máximo total acordado correspondiente al ejercicio 2023, se encontraba reflejada en la partida de

“otras variaciones” del estado de cambios en el patrimonio neto por un importe de 891 miles de

euros.

b) Limitaciones para la distribución de dividendos

Las reservas, así como los resultados del ejercicio, no están sujetas a limitaciones para su

distribución, salvo por las restricciones que se exponen en Nota 13.

21

6.Inmovilizado intangible

El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el Inmovilizado Intangible es el siguiente:

	Miles de euros
		Licencias		Marcas y similares		Aplicaciones informáticas		Aplicaciones informáticas en curso		Otro inmovilizado intangible		Total
Coste
Saldo a 1 de enero de 2023		3		39.369		25		—		362		39.759
Altas		—		—		—		14		—		14
Saldo a 31 de diciembre de 2023		3		39.369		25		14		362		39.773
Altas		—		1		—		—		—		1
Saldo a 31 de diciembre de 2024		3		39.370		25		14		362		39.774
Amortización
Saldo a 1 de enero de 2023		(2)		(22.625)		(25)		—		(362)		(23.014)
Amortización del ejercicio		(1)		(3.936)		—		—		—		(3.937)
Saldo a 31 de diciembre de 2023		(3)		(26.561)		(25)		—		(362)		(26.951)
Amortización del ejercicio				(3.937)		—		—		—		(3.937)
Saldo a 31 de diciembre de 2024		(3)		(30.498)		(25)		—		(362)		(30.888)
Importe en libros
A 1 de enero de 2023		1		16.744		—		—		—		16.745
A 31 de diciembre de 2023		—		12.808		—		14		—		12.822
A 31 de diciembre de 2024		—		8.872		—		14		—		8.886

a) Descripción de los principales movimientos

En el ejercicio 2024, la alta más significativa corresponden al alta de la Plataforma de gestión de

consentimiento del usuario por importe de 1 miles de euros.

En el ejercicio 2023, la alta más significativa correspondía al ''Desarrollo Web Prosegur Research

Trabajos de migración'' por un importe de 14 miles de euros.

La Sociedad factura y reconoce ingresos por la cesión de los derechos de uso de Marca Prosegur a

sus sociedades dependientes.

b) Licencias

El detalle de las licencias al cierre del ejercicio 2024 y 2023 es el siguiente:

			Miles de euros
			2024
Descripción y uso	Fecha de caducidad	Período de amortización (Nota 25.1)	Amortización del ejercicio	Coste	Amortización acumulada	Valor  contable
Licencias - Software	2025	4 años	—	3	3	—
		Total	—	3	3	—

22

			Miles de euros
			2023
Descripción y uso	Fecha de caducidad	Período de amortización (Nota 25.1)	Amortización del ejercicio	Coste	Amortización acumulada	Valor  contable
Licencias - Software	2024	4 años	1	3	3	—
		Total	1	3	3	—

c) Inmovilizado intangible totalmente amortizado

El coste de los elementos de inmovilizado intangible que están totalmente amortizados y que todavía

están en uso a 31 de diciembre es como sigue:

	Miles de euros
	2024		2023
Aplicaciones informáticas	25		25
Otro inmovilizado intangible	362		362
Total	387		387

d) Otra información

A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no existen activos intangibles significativos sujetos a restricciones

de titularidad o pignorados como garantías de pasivos.

No se han producido adquisiciones de bienes de inmovilizado intangible a empresas del grupo y

asociadas durante los ejercicios 2024 ni 2023.

23

7.Inmovilizado material

El detalle y movimiento de las partidas incluidas en el Inmovilizado Material es el siguiente:

Miles de euros
	Otras inst., útiles y mobiliario		Otro inmovilizado material		Total
Coste
Saldo a 1 de enero de 2023	407		13.423		13.830
Altas	—		93		93
Saldo a 31 de diciembre de 2023	407		13.516		13.923
Altas	3		13		16
Bajas	—		(2)		(2)
Saldo a 31 de diciembre de 2024	410		13.527		13.937
Amortización
Saldo a 1 de enero de 2023	(330)		(3.681)		(4.011)
Amortización del ejercicio	(13)		(673)		(686)
Saldo a 31 de diciembre de 2023	(343)		(4.354)		(4.697)
Amortización del ejercicio	(13)		(688)		(701)
Bajas	—		2		2
Saldo a 31 de diciembre de 2024	(356)		(5.040)		(5.396)
Importe en libros
A 1 de enero de 2023	77		9.742		9.819
A 31 de diciembre de 2023	64		9.162		9.226
A 31 de diciembre de 2024	54		8.487		8.541

a) Descripción de los principales movimientos

Las altas del inmovilizado material en el ejercicio 2024, corresponden a altas de equipos de

procesos de información como portátiles y monitores por importe de 13 miles de euros y altas de

renovación de mobiliario por importe de 3 miles de euros.

En el ejercicio 2023, las altas en el inmovilizado material correspondieron a altas de equipos de

procesos de información como portátiles y monitores por importe de 29 miles de euros y alta de un

vehículo por importe de 64 miles de euros.

Las bajas del inmovilizado material en el ejercicio 2024 corresponden a bajas de equipos de

procesos de información por importe de 2 miles de euros. No se registraron bajas en el periodo

2023.

b) Inmovilizado material totalmente amortizado

El coste de los elementos del inmovilizado material que están totalmente amortizados y que todavía

están en uso a 31 de diciembre es como sigue:

	Miles de euros
	2024		2023
Otras instalaciones, útiles y mobiliario	275		275
Otro inmovilizado material	223		220
Total	498		495

24

c) Otra información

A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no existen activos materiales sujetos a restricciones de titularidad

o pignorados como garantías de pasivos.

No se han producido adquisiciones de bienes de inmovilizado material a empresas del grupo y

asociadas durante los ejercicios 2024 ni 2023.

d) Bienes bajo arrendamiento operativo

Como arrendatario

La Sociedad alquila oficinas y equipos de oficinas bajo contratos no cancelables de arrendamiento

operativo.

El importe de las cuotas de arrendamientos operativos reconocidas como gastos en el epígrafe

''Otros gastos de explotación, Servicios exteriores'' es como sigue (Nota 3c):

	Miles de euros
	2024		2023
Gastos por arrendamiento	247		200
Total	247		200

Los pagos mínimos futuros por arrendamientos operativos no cancelables se presentan en la Nota

18.

e) Seguros

La Sociedad tiene contratadas varias pólizas de seguro para cubrir los riesgos a los que están

sujetos los bienes del inmovilizado material. La cobertura de estas pólizas se considera suficiente.

8. Análisis de instrumentos financieros

8.1Análisis por categorías

El valor en libros de cada una de las categorías de instrumentos financieros establecidas en la

norma de registro y valoración de “Instrumentos financieros”, excepto las inversiones en el

patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y asociadas (Nota 9) y el efectivo y otros activos

líquidos equivalentes (Nota 12), es el siguiente:

Activos financieros:

Miles de euros			2024
	Créditos y otros		Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar		Inversiones financieras		Total
No corrientes
Activos a valor razonable con cambios en el patrimonio (Nota 10)	—		—		155.863		155.863
Activos financieros a coste (Nota 11)	—		—		280		280
	—		—		156.143		156.143
Corrientes
Activos financieros a coste amortizado (Nota 11)	94.129		15.970		32.363		142.462
	94.129		15.970		32.363		142.462
Total	94.129		15.970		188.506		298.605

25

Miles de euros			2023
	Créditos y otros		Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar		Inversiones financieras		Total
No corrientes
Activos a valor razonable con cambios en el patrimonio (Nota 10)	—		—		139.650		139.650
Activos financieros a coste (Nota 11)	—		—		280		280
	—		—		139.930		139.930
Corrientes
Activos financieros a coste amortizado (Nota 11)	81.528		14.942		23.490		119.960
	81.528		14.942		23.490		119.960
Total	81.528		14.942		163.420		259.890

El valor contable de los activos financieros valorados a coste o coste amortizado se aproxima a su

valor razonable, dado que el efecto del descuento no es significativo.

b) Pasivos financieros:

Miles de euros	2024
	Obligaciones y otros valores negociables		Deudas con entidades de crédito		Acreedores comerciales y otras cuentas		Otros pasivos financieros		Total
No corrientes
Pasivos financieros coste amortizado (Nota 15)	494.134		269.324		—		22.870		786.328
	494.134		269.324		—		22.870		786.328
Corrientes
Pasivos financieros coste amortizado (Nota 15)	11.353		29.397		6.761		111.385		158.896
	11.353		29.397		6.761		111.385		158.896
Total	505.487		298.721		6.761		134.255		945.224

Miles de euros					2023
	Obligaciones y otros valores negociables		Deudas con entidades de crédito		Acreedores comerciales y otras cuentas		Otros pasivos financieros		Total
No corrientes
Pasivos financieros coste amortizado (Nota 15)	494.134		244.520		—		12.340		750.994
	494.134		244.520		—		12.340		750.994
Corrientes
Pasivos financieros coste amortizado (Nota 15)	10.517		54.845		8.841		140.959		215.162
	10.517		54.845		8.841		140.959		215.162
Total	504.651		299.365		8.841		153.299		966.156

El valor contable de los pasivos financieros valorados a coste o coste amortizado se aproxima a su

valor razonable dado que el efecto del descuento no es significativo.

26

8.2.Análisis por vencimientos

Los importes de los instrumentos financieros con un vencimiento determinado o determinable

clasificados por año de vencimiento son los siguientes:

a) Activos financieros:

Miles de euros	2024
	Activos financieros
	2025		2026		2027		2028		Años posteriores		TOTAL
Inversiones en empresas del grupo y asociadas:
- Créditos a empresas (Nota 11 y 19)	93.781		—		—		—		—		93.781
- Otros activos financieros (Nota 11 y 19)	32.363		—		—		—		—		32.363
	126.144		—		—		—		—		126.144
Inversiones financieras:
- Instrumentos de patrimonio (Nota 10)	—		—		—		—		155.863		155.863
- Créditos a empresas (Nota 11)	348		—		—		—		—		348
- Otros activos financieros (Nota 11)	—		—		—		—		280		280
	348		—		—		—		156.143		156.491
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar:
- Clientes por ventas y otros (Nota 11)	545		—		—		—		—		545
- Clientes, empresas del grupo y asoc. (Nota 11 y 19)	15.423		—		—		—		—		15.423
- Deudores varios	—		—		—		—		—		—
- Personal (Nota 11)	2		—		—		—		—		2
	15.970		—		—		—		—		15.970
Total	142.462		—		—		—		156.143		298.605

Miles de euros	2023
	Activos financieros
	2024		2025		2026		2027		Años posteriores		TOTAL
Inversiones en empresas del grupo y asociadas:
- Créditos a empresas (Nota 11 y 19)	81.180		—		—		—		—		81.180
- Otros activos financieros (Nota 11 y 19)	23.490		—		—		—		—		23.490
	104.670		—		—		—		—		104.670
Inversiones financieras:
- Instrumentos de patrimonio (Nota 10)	—		—		—		—		139.650		139.650
- Créditos a empresas (Nota 11)	348		—		—		—		—		348
- Otros activos financieros (Nota 11)	—		—		—		—		280		280
	348		—		—		—		139.930		140.278
Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar:
- Clientes por ventas y otros (Nota 11)	264		—		—		—		—		264
- Clientes, empresas del grupo y asoc. (Nota 11 y 19)	14.676		—		—		—		—		14.676
- Personal (Nota 11)	2		—		—		—		—		2
	14.942		—		—		—		—		14.942
Total	119.960		—		—		—		139.930		259.890

27

A 31 de diciembre de 2024 y 2023, las inversiones en "Instrumentos de patrimonio" recogen el valor

razonable de las 39.545.262 acciones de Telefónica, S.A, estas inversiones fueron recibidas como

contraprestación por la venta del 50% del negocio de Alarmas España. (Nota 10)

b) Pasivos financieros:

Miles de euros	2024
	Pasivos financieros
	2025		2026		2027		2028		Años posteriores		TOTAL
Obligaciones y otros valores negociables (Nota 15)	11.353		—		—		—		494.134		505.487
Deudas con entidades de crédito (Nota 15)	29.397		44.970		174.504		49.850		—		298.721
Proveedores empresas del grupo y asociadas (Nota 15 y 19)	2.467		—		—		—		—		2.467
Acreedores varios (Nota 15)	3.276		—		—		—		—		3.276
Personal (Nota 15)	1.018		—		—		—		—		1.018
Deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 15 y 19)	107.037		—		15.000		—		7.000		129.037
Otros pasivos financieros (Nota 15)	4.348		870		—		—		—		5.218
Total	158.896		45.840		189.504		49.850		501.134		945.224

Miles de euros	2023
	Pasivos financieros
	2024		2025		2026		2027		Años posteriores		TOTAL
Obligaciones y otros valores negociables (Nota 15)	10.517		—		—		—		494.134		504.651
Deudas con entidades de crédito (Nota 15)	54.845		99.700		94.970		—		49.850		299.365
Proveedores empresas del grupo y asociadas (Nota 15 y 19)	4.728		—		—		—		—		4.728
Acreedores varios (Nota 15)	2.917		—		—		—		—		2.917
Personal (Nota 15)	1.196		—		—		—		—		1.196
Deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 15 y 19)	136.578		—		—		9.000		—		145.578
Otros pasivos financieros (Nota 15)	4.381		1.984		1.356		—		—		7.721
Total	215.162		101.684		96.326		9.000		543.984		966.156

28

9. Participaciones en empresas del grupo, multigrupo

y asociadas

El detalle de los movimientos de inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas es

como sigue:

	Miles de euros
	2024		2023
Saldo a 1 de enero	1.496.164		1.596.419
Participaciones	(45.982)		(30.784)
Altas	28.103		57.242
Bajas	(74.085)		(88.026)
Deterioro	(8.672)		(69.471)
Dotación	(19.107)		(69.471)
Bajas	85		—
Reversión	10.350		—
Saldo a 31 de diciembre	1.441.510		1.496.164

Durante los ejercicios 2024 y 2023 la Sociedad ha adquirido participaciones de nuevas sociedades y

ha llevado a cabo una serie de ampliaciones de capital, mediante la capitalización de créditos, en las

sociedades en las que mantenía participación.

Las aportaciones de créditos se han realizado principalmente para dotar a las filiales de fondos

suficientes para la adquisición de entidades dependientes que operan en el mercado de la

seguridad.

Los aumentos y disminuciones en las inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas

durante el ejercicio 2024 y 2023, son los siguientes:

		Miles de euros
Altas		2024		2023
Prosegur Avos España, S.L.U.	(1)	—		8.000
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.	(2)	5.000		—
Prosegur Global SIS, S.L.U.	(3)	10.000		—
Prosegur Global CYBER Security, S.L.	(4)	6.000		—
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.	(5)	—		23.000
Prosegur Global SIS, S.L.U.	(6)	—		21.000
Segtech Ventures SCR, S.A.U.	(7)	2.600		4.000
Esta Servicie, S.R.L.	(8)	3.565		—
Prosegur Infraestrutura e Tecnologia, Ltda.	(9)	936		—
Prosegur Activa Perú, S.A.	(10)	—		1
Prosegur Holding, S.A.	(11)	—		1.113
Prosegur Inversiones, S.A.	(12)	—		124
Prosegur AVOS Portugal Unipessoal, Ltda.	(13)	2		4
Total		28.103		57.242

29

		Miles de euros
Bajas		2024		2023
Coste
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.	(14)	(14.500)		(24.000)
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.	(15)	(30.500)		(54.000)
Prosegur Gestión de Activos, S.L.U.	(16)	(29.000)		(10.000)
Prosegur Finance, S.L.U.	(17)	—		(13)
Prosegur Global BSI International, S.L.U.	(18)	—		(13)
Prosegur Consumer Finance Perú,  S.A.C.	(19)	(85)		—
Total Coste		(74.085)		(88.026)

		Miles de euros
Resultado por deterioro de instrumentos financieros		2024		2023
Prosegur Global SIS, S.L.U.		14.466		—
Esta Servicie, S.R.L.		3.565		—
Cipher, U.K.		(5.733)		—
Euroforum Escorial, S.A.		—		1.351
Segtech Venture, S.A.U.		991		—
Aeroseg Brasil Desenvolvimento e Operacoes de Veiculos nao Tripulados, LTDA		—		283
Solu4B Software Company, SpA		—		1.071
Tidian Europe, S.L.		—		575
Prosegur Consumer Finance Perú, SAC		—		85
Prosegur Global SIS, S.L.U.		—		66.106
Prosegur Tecnología Perú, S.A.		(4.532)		—
Total resultado por deterioros de instrumentos financieros		8.757		69.471

Los movimientos en las inversiones en empresas de grupo, multigrupo y asociadas durante el

ejercicio 2024 y el ejercicio 2023 son:

a) Altas

(1) Prosegur Avos España, S.L.U.

• Con fecha 26 de abril de 2023, la Sociedad realizó una aportación dineraria a los fondos

propios de Prosegur Avos España, S.L.U. por un importe total de 8.000 miles de euros.

(2) Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.

• Con fecha 10 de mayo de 2024, la Sociedad ha realizado una aportación dineraria a los

fondos propios de Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U. por un importe total de 5.000 miles

de euros.

(3) Prosegur Global SIS, S.L.U.

• Con fecha 3 de abril de 2024, la Sociedad ha realizado una aportación dineraria a los fondos

propios de Prosegur Global SIS, S.L.U. por un importe total de 10.000 miles de euros.

(4) Prosegur Global CYBER Security, S.L.

• Con fecha 10 de mayo de 2024, la Sociedad ha realizado una aportación dineraria a los

fondos propios de Prosegur Global CYBER Security, S.L. por un importe total de 6.000 miles

de euros.

30

(5) Prosegur Global Alarmas, S.L.U.

• Con fecha 26 de diciembre de 2023, la Sociedad realizó una aportación dineraria a los fondos

propios de Prosegur Global Alarmas, S.L.U. por un importe total de 23.000 miles de euros.

(6) Prosegur Global SIS, S.L.U.

• Con fecha 3 de enero de 2023, la Sociedad realizó una aportación dineraria a los fondos

propios de Prosegur Global SIS, S.LU. por un importe total de 21.000 miles de euros.

(7) Segtech Ventures S.C.R., S.A.U.

• Con fecha 29 de julio de 2024, la Sociedad ha realizado una aportación dineraria a los fondos

propios de Segtech Ventures SCR, S.A.U. por un importe total de 2.600 miles de euros.

• Con fecha 26 de diciembre de 2023, la Sociedad realizó una aportación dineraria a los fondos

propios de Segtech Ventures SCR, S.A.U. por un importe total de 4.000 miles de euros.

(8) Esta Servicie, S.R.L.

• Con fecha 1 de abril de 2024, la Sociedad ha realizado una aportación a los fondos propios

de Esta Servicie, S.R.L. mediante compensación de deuda por importe de 3.565 miles de

euros. Adicionalmente, se ha producido una reducción de capital de Esta Service, S.R.L

generando una corrección valorativa de la participación que ostenta la Sociedad. Véase

apartado c).

Correcciones valorativas y resultado por enajenaciones.

(9) Prosegur Infraestrutura e Tecnología, Ltda.

• Con fecha 31 de marzo de 2024, la Sociedad ha realizado una aportación dineraria a los

fondos propios de Prosegur Infraestrutura e Tecnología, Ltda. por un importe total de 936

miles de euros.

(10) Prosegur Activa Perú, S.A.

• Con fecha 1 de diciembre de 2023, la Sociedad acudió a una aplicación de capital de

Prosegur Activa Perú, S.A., sociedad peruana, mediante la capitalización de derechos de

créditos, por un importe total de 1 miles de euros.

(11) Prosegur Holding, S.A.

• Con fecha 5 de diciembre de 2023, la Sociedad realizó una aportación dineraria a los fondos

propios de Prosegur Holding, S.A., sociedad argentina, por un importe total de 1.113 miles de

euros.

(12) Prosegur Inversiones, S.A.

• Con fecha 5 de diciembre de 2023, la Sociedad realizó una aportación dineraria a los fondos

propios de Prosegur Inversiones, S.A., sociedad argentina, por un importe total de 124 miles

de euros.

31

(13) Prosegur AVOS Portugal Unipessoal, Ltda.

• Con fecha 15 de noviembre de 2024, la Sociedad ha realizado una aportación dineraria a los

fondos propios de Prosegur AVOS Portugal Unipessoal, Ltda. por un importe total de 2 miles

de euros.

• Con fecha 9 de junio de 2023, la Sociedad realizó una aportación dineraria a los fondos

propios de Prosegur AVOS Portugal Unipessoal, Ltda.  por un importe total de 4 miles de

euros.

  c) Bajas

Las disminuciones en las inversiones en empresas del grupo, multigrupo y asociadas durante el

ejercicio 2024 y 2023 fueron las siguientes:

(14) Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.

• Con fecha 10 de mayo de 2024, el Socio Único ha decidido aprobar la devolución parcial de

las aportaciones realizadas por él mismo el 8 de marzo de 2022. El importe de dicha

devolución asciende a 14.500 miles de euros.

• Con fecha 26 de abril de 2023, el Socio Único decidió aprobar la devolución parcial de las

aportaciones realizadas por él mismo en las fechas 1 de enero de 2019, 1 de enero de 2021 y

8 de marzo de 2022. El importe de dicha devolución parcial ascendió a 24.000 miles de euros.

(15) Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.

• Con fecha 3 de abril de 2024, el Socio Único ha decidido aprobar la devolución parcial de las

aportaciones realizadas por él mismo en las fechas 1 de enero de 2020, 1 de enero de 2021,

8 de marzo de 2022 y el 27 de septiembre de 2022. El importe de dicha devolución parcial

asciende a 30.500 miles de euros.

• Con fecha 26 de abril de 2023, el Socio Único decidió aprobar la devolución parcial de las

aportaciones realizadas por él mismo en las fechas 1 de enero de 2020, 1 de enero de 2021,

8 de marzo de 2022 y el 27 de septiembre de 2022. El importe de dicha devolución parcial

ascendió a 54.000 miles de euros.

(16) Prosegur Gestión de Activos, S.L.U.

• Con fecha 19 de noviembre de 2024, el Socio Único decidió aprobar la devolución parcial de

las aportaciones realizadas por él mismo en las fechas 1 de enero de 2019, 1 de abril de

2019, 14 de febrero de 2020 y 27 de septiembre de 2022. El importe de dicha devolución

parcial asciende a 29.000 miles de euros.

• Con fecha 26 de abril de 2023, el Socio Único decidió aprobar la devolución parcial de las

aportaciones realizadas por él mismo en las fechas 1 de enero de 2019, 1 de abril de 2019, 14

de febrero de 2020 y 27 de septiembre de 2022. El importe de dicha devolución parcial

ascendió a 6.000 miles de euros.

• Con fecha 24 de mayo de 2023, el Socio Único decidió aprobar la devolución parcial de las

aportaciones realizadas por él mismo en las fechas 1 de enero de 2019, 1 de abril de 2019, 14

de febrero de 2020 y 27 de septiembre de 2022. El importe de dicha devolución parcial

ascendió a 4.000 miles de euros.

32

(17) Prosegur Finance, S.L.U.

• Con fecha 23 de noviembre de 2023, se produjo la disolución y liquidación de la sociedad

Prosegur Finance, S.L.U., siendo la Sociedad el Socio Único, asignándose así los activos

netos y dando de baja la participación que mantenía la Sociedad antes de la liquidación por

importe de 13 miles de euros. El impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias fue de 7 miles

de euros, cuyo importe estaba registrado bajo el epígrafe de ''Deterioro y resultados por

enajenaciones de instrumentos financieros, resultados por enajenaciones y otras''.

(18) Prosegur Global BSI International, S.L.U.

• Con fecha 25 de octubre de 2023, se produjo la disolución y liquidación de la sociedad

Prosegur Global BSI International, S.L.U., siendo la Sociedad el Socio Único, asignándose así

los activos netos y dando de baja la participación que mantenía la Sociedad antes de la

liquidación por importe de 13 miles de euros. El impacto en la cuenta de pérdidas y ganancias

fue de 12 miles de euros, cuyo importe estaba registrado bajo el epígrafe de ''Deterioro y

resultados por enajenaciones de instrumentos financieros, resultados por enajenaciones y

otras''.

(19) Prosegur Consumer Finance Perú, S.A.C.

• Con fecha 22 de abril de 2024, ha procedido a la liquidación de Prosegur Consumer Finance

Perú, S.A.C. reflejando en la sociedad una baja de dicha aportación por importe de 85 miles

de euros.

d) Correcciones valorativas y resultado por enajenaciones

En el ejercicio 2024, la Sociedad ha registrado correcciones valorativas por deterioro en la sociedad

Esta Service, S.R.L. por importe de 3.565 miles de euros, en la sociedad Prosegur Global SIS,

S.A.U. por importe 14.466 miles de euros y en la sociedad Segtech Ventures S.C.R., S.A.U. por

importe de 991 miles de euros.

Adicionalmente, se ha registrado reversión de corrección valorativa por importe de 5.733 miles de

euros de la sociedad Cipher, UK y 4.532 en la sociedad Prosegur Tecnología Perú, S.A.

En el ejercicio 2023, la Sociedad registró correcciones valorativas por deterioro en la sociedad

Euroforum Escorial, S.A. por importe de 1.351 miles de euros, Aeroseg Brasil Desenvolvimento e

Operacoes de Veiculos nao Tripulados LTDA por importe de 283 miles de euros, Solu4B Software

Company SpA por importe de 1.071 miles de euros, Tidian Europe S.L. por importe de 575 miles de

euros, Prosegur Consumer Finance Per SAC por importe de  85 miles de euros y Prosegur Global

SIS S.L.U. por importe de 66.106 miles de euros

Las correcciones valorativas que están registradas en el balance a cierre del ejercicio corresponden

a las participaciones en las siguientes sociedades del grupo, multigrupo y asociadas:

33

	Miles de euros
	2024		2023
Rosegur Holding Corporation, S.L.	6.650		6.650
Esta Service, SAS	5.305		1.740
Rosegur Cash Services, S.A.	230		230
Prosegur Activa Perú, S.A.	26		26
Prosegur Tecnologia Chile Ltda.	1		1
Prosegur Global SIS, S.L.U.	229.809		215.343
Prosegur ODH, S.L.	1.003		1.003
Prosegur Tecnología Peru, S.A.	2.880		7.411
Cipher, U.K.	—		5.733
Euroforum Escorial, S.A.	1.351		1.351
Aeroseg Brasil Desenvolvimento e Operacoes de Veiculos nao Tripulados, LTDA	283		283
Solu4B Software Company, SpA	1.071		1.071
Tidian Europe, S.L.	575		575
Prosegur Consumer Finance Perú, SAC	—		85
Segtech Venture, S.A.U.	991		—
Total	250.175		241.502

La Sociedad evalúa anualmente la existencia de indicadores de deterioro de valor de las

participaciones en empresas del grupo y asociadas y estima el valor recuperable a la fecha de cierre

de aquellas entidades para las que existen indicios de deterioro de valor. El indicador de deterioro ha

sido calculado mediante la comparación del valor neto contable de la participación con el patrimonio

neto de la sociedad participada y el valor recuperable de las entidades con indicador de deterioro ha

sido determinado considerando su valor en uso (Nota 2 b). En base al análisis realizado, en el

ejercicio 2024 la Sociedad ha realizado corrección valorativa por deterioro de participaciones en la

sociedad Esta Service, S.R.L., Prosegur Global SIS, S.A.U. y Segtech Ventures S.C.R., S.A.U. y

durante 2023 en las sociedades Euroforum Escorial, S.A., Aeroseg Brasil Desenvolvimento e

Operacoes de Veiculos nao Tripulados LTDA, Solu4B Software Company SpA, Tidian Europe, S.L.,

Prosegur Consumer Finance Perú, SAC y Prosegur Global SIS S.L.U.

e) Participaciones en empresas del Grupo

La información relativa a las participaciones en empresas del grupo y asociadas se presenta en el

Anexo I de las presentes cuentas anuales.

34

10.Activos financieros a valor razonable con cambios

en patrimonio neto

a) Activos Financieros a Valor Razonable con cambios en Patrimonio Neto

Los movimientos de los activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio neto, para

el ejercicio 2024 y 2023 son los siguientes:

	Miles de euros
	Activos Financieros a Valor Razonable con cambios en Patrimonio Neto
	Instrumentos de patrimonio			Total
Saldo a 1 de enero de 2023	134.113			134.113
Variación valor razonable	5.536			5.536
Otros	1			1
Saldo a 31 de diciembre de 2023	139.650			139.650
Variación valor razonable	16.214			16.214
Otros	(1)			(1)
Saldo a 31 de diciembre de 2024	155.863			155.863

Con fecha 28 de febrero de 2020, la sociedad participada Prosegur Global Alarmas Row, S.L.

procedió a la venta al Grupo Telefónica del 50% de su negocio en alarmas en España. El precio por

el que se cerró la operación fue de 305.345 miles de euros. La totalidad del precio se pagó mediante

la entrega de acciones del Grupo Telefónica.

Con fecha 27 de noviembre de 2020, Prosegur Global Alarmas Row, S.L. distribuyó un dividendo a

cuenta con cargo a los resultados acumulados en el ejercicio anual 2020 a la Sociedad mediante la

entrega de efectivo y 39.545.262 acciones de Telefónica a un valor de 3,5460 euros por acción.

A cierre del ejercicio de 2024 el número de acciones de Telefónica asciende a 39.545.262

(39.545.262 acciones en el ejercicio 2023).

La variación del valor razonable de las acciones de Telefónica correspondiente al ejercicio 2024 y

2023 ha sido recogida en el patrimonio neto de la Sociedad. El valor razonable de la acción ha sido

determinado por el precio de cotización en el mercado activo.

El detalle de los activos financieros a valor razonable con cambios en patrimonio neto a 31 de

diciembre de 2024 y 2023 es el siguiente:

	Miles de euros
	2024
Nombre	Valor razonable		% Participación		Coste de adquisición
Títulos de patrimonio
Telefónica, S.A.	155.808		0,74 %		140.227
Otros	55		—		—
Total	155.863

35

	Miles de euros
	2023
Nombre	Valor razonable		% Participación		Coste de adquisición
Títulos de patrimonio
Telefónica, S.A.	139.595		0,74 %		140.227
Otros	55		—		—
Total	139.650

La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información es el valor

razonable de los activos. Todos los activos están denominados en euros.

Estos activos están valorados bajo una jerarquía en la que se establecen varios niveles, siendo el

nivel al que pertenecen estos activos el Nivel 1: estimaciones que utilizan precios cotizados sin

ajustar en mercados activos para activos o pasivos idénticos, a los que la empresa pueda acceder

en la fecha de valoración.

11.Activos financieros a coste o coste amortizado

El detalle de activos financieros a coste o coste amortizado a 31 de diciembre 2024 y 2023 es el

siguiente:

	Miles de euros
	2024		2023
Activos financieros a coste- no corriente
- Otros activos financieros (Nota 8)	280		280
	280		280
Activos financieros a coste amortizado - corriente
- Préstamos a empresas de grupo (Notas 8 y 19)	93.781		81.180
- Clientes por ventas y prestaciones de servicios (Nota 8)	545		264
- Clientes empresas del grupo y asociadas (Notas 8 y 19)	15.423		14.676
- Otros activos financieros con empresas del grupo y asociadas (Notas 8 y 19)	32.363		23.490
- Personal (Nota 8)	2		2
- Créditos a empresas (Nota 8)	348		348
	142.462		119.960
Total	142.742		120.240

No existe concentración de riesgo de crédito con respecto a las cuentas comerciales a cobrar, dado

que estas son con empresas del grupo y asociadas (Nota 23).

Se considera que las cuentas a cobrar a clientes, vencidas con antigüedad inferior a un año no han

sufrido ningún deterioro de valor, salvo aquellos clientes en situaciones especiales de insolvencia

cuyas cuentas a cobrar se consideran en el deterioro de clientes, sin tener en cuenta la antigüedad

de la deuda.

El reconocimiento de las correcciones valorativas por deterioro de las cuentas a cobrar a clientes, se

incluyen dentro de “Pérdidas, deterioro y variación de provisiones por operaciones comerciales” en la

Cuenta de Pérdidas y Ganancias.

Durante los ejercicios 2024 y 2023 los Préstamos y cuentas a cobrar no han sufrido deterioro del

valor.

36

Los préstamos y partidas a cobrar se valoran por su valor nominal, el cual no difiere

significativamente de su valor razonable, dado que se trata de partidas a corto plazo y por ello la

actualización de los flujos de efectivo no es significativa.

Los valores contables de los préstamos y partidas a cobrar están denominados en las siguientes

monedas:

	Miles de euros
	2024		2023
Euros	90.104		75.277
Dólar estadounidense	51.861		44.101
Dólar australiano	—		21
Libras esterlinas	47		47
Pesos chilenos	730		794
Total	142.742		120.240

Normalmente se dan de baja los importes cargados a la cuenta de deterioro de valor cuando no

existen expectativas de recuperar más efectivo.

La exposición máxima al riesgo de crédito a la fecha de presentación de la información es el valor

razonable de cada una de las categorías de cuentas a cobrar indicadas anteriormente. La Sociedad

no mantiene ninguna garantía como seguro.

Bajo el epígrafe "Otros activos financieros" se registran fianzas constituidas en garantía de

arrendamientos y otros.

12. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

El detalle de efectivo y otros activos líquidos es como sigue:

	Miles de euros
	2024		2023
Caja y bancos	11.323		23.590
Total	11.323		23.590

37

13. Capital, prima de emisión y acciones propias

La composición y el movimiento del patrimonio neto se presentan en el estado de cambios en el

patrimonio neto.

a) Capital Social

A 31 de diciembre de 2024, el capital social de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. asciende a

32.702 miles de euros (2023: 32.702 miles de euros) y está representado por 545.026.866 acciones

(2023: 525.026.866 acciones) de 0,06 euros de valor nominal cada una, totalmente suscritas y

desembolsadas, que se encuentran en su totalidad admitidas a cotización en las Bolsas de Madrid y

Barcelona y su negociación se realiza a través del Sistema de Interconexión Bursátil Español

(Mercado Continuo) (SIBE).

La composición de los derechos a voto es la siguiente:

	Número de Acciones
Accionistas	2024		2023
Dña. Helena Revoredo Delvecchio (1)	398.597.015		326.468.224
Dña. Mirta Giesso Cazenave (2)	35.997.487		35.997.487
Otros	110.432.364		182.561.155
Total	545.026.866		545.026.866

(1) A través de Gubel, S.L. (65,09%) y Yirayira International, S.L. (8,,04%)

(2)  Participación directa y a través de AS Inversiones, S.L.

Con fecha 12 de diciembre de 2023, Gubel decidió formular una oferta pública de adquisición

voluntaria (en adelante, OPA) y parcial sobre un máximo de 81.754.030 acciones de Prosegur

Compañía de Seguridad, S.A., representativas del 15% de su capital social. 

Con fecha 21 de diciembre de 2023 se admitió a trámite la solicitud de autorización de la OPA

voluntaria parcial presentada por Gubel, S.L. sobre Prosegur Compañía de Seguridad, S.A.

Con fecha 18 de marzo de 2024 se formalizó la oferta pública de adquisición voluntaria parcial

formulada por Gubel S.L. sobre un número máximo de 81.754.030 acciones de Prosegur Compañía

de Seguridad S.A., representativas del 15% de su capital social, siendo aceptada por 72.128.791

acciones, lo que representa un 13,23% del capital social de Prosegur Compañía de Seguridad S.A.

Con posterioridad y durante el mes de abril de 2024, Yirayira International, S.L. ha adquirido a Gubel,

S.L. y a Prorevosa, S.L. (filial al 100% de Gubel, S.L.) el 8,04% del capital social de Prosegur

Compañía de Seguridad, S.A.

A 31 de diciembre de 2024 y 2023, los miembros del Consejo de Administración poseen, bien

directamente o bien a través de sociedades controladas por los mismos, un total de 402.178.217

acciones (2023: 329.534.797 acciones) que corresponden al 73,39% del capital social (2023:

60,46%).

b) Prima de emisión de acciones

Existe prima de emisión por importe de 25.472 miles de euros, de libre disposición y que no ha

sufrido variación a lo largo de los ejercicios 2024 y 2023.

38

c) Acciones y participaciones en patrimonio propias

El detalle de los movimientos producidos en la cuenta de acciones propias es como sigue:

	Número de Acciones		Miles de euros
Saldo a 1 de enero de 2023	13.714.507		30.196
Otras entregas	(234.273)		(515)
Saldo a 31 de diciembre de 2023	13.480.234		29.681
Otras entregas	(888.408)		(1.799)
Saldo a 31 de diciembre de 2024	12.591.826		27.882

Con fecha 27 de junio de 2011, la Junta General de Accionistas autorizó al Consejo de

Administración la adquisición de acciones propias hasta la cifra máxima permitida por la Ley,

pudiendo ser utilizadas éstas, total o parcialmente, para ser entregadas o transmitidas a los

administradores de Prosegur o a trabajadores de Prosegur, directamente o como consecuencia del

ejercicio por parte de aquellos de derechos de opción, todo ello dentro del marco de los sistemas

retributivos referenciados al valor de cotización de las acciones de la Sociedad.

Durante el ejercicio 2023 y 2024 no se han realizado operaciones de compra de autorcartera.

Otras entregas

Como consecuencia del primer pago del Plan de incentivos a largo plazo del Plan 21-23, han sido

entregadas al Consejero Delegado y a otros directivos beneficiarios del Plan 655.610 acciones en

abril de 2024.

Adicionalmente, 30.803 acciones asociadas al Plan de Retención se entregaron durante el ejercicio

2023.

d)Reservas

La composición de las reservas es la siguiente:

	Miles de euros
	2024		2023
Reserva legal
Reserva legal	6.540		7.406
Total	6.540		7.406
Reserva de capitalización	—		55.000
Total	—		55.000
Otras reservas
Reservas voluntarias	792.183		819.178
Reservas por actualización Ley presupuestos 83	104		104
Reservas por ajuste del capital a euros	62		61
Total	792.349		819.343

d.1) Reserva legal

La reserva legal ha sido dotada de conformidad con el artículo 274 de la Ley de Sociedades de

Capital, que establece que, en todo caso, una cifra igual al 10 por 100 del beneficio del ejercicio se

destinará a ésta hasta que alcance, al menos, el 20 por 100 del capital social.

No puede ser distribuida y si es usada para compensar pérdidas, en el caso de que no existan otras

reservas disponibles suficientes para tal fin, debe ser repuesta con beneficios futuros.

39

Con fecha 25 de abril de 2024 la Junta de Accionistas ha decidido aprobar la reclasificación de un

importe de 866 miles de euros registrados como ''reserva legal' a ''reserva voluntaria'', con el objetivo

de situar la reserva legal en el veinte por ciento de la cifra de capital social de la Sociedad.

Al cierre del ejercicio la reserva legal está totalmente dotada.

d.2) Otras reservas

Reservas voluntarias

Las reservas voluntarias son de libre disposición. El movimiento de estas reservas se muestra a

continuación:

	Miles de euros
	2024		2023
Saldo Inicial	819.178		842.978
Reembolso de dividendo propio (Nota 5)	1.918		891
Distribución dividendo extraordinario	(83.008)		(36.026)
Traspaso reserva legal	866		—
Traspaso reserva capitalización	55.000		—
Otros movimientos	(1.771)		11.335
Saldo final	792.183		819.178

Los dividendos aprobados por la Junta General de Accionistas y el Consejo de Administración de la

Sociedad se detallan en la Nota 5.

Reembolso de dividendo propio corresponde la cantidad no distribuida como dividendos aprobados.

Otros movimientos recoge, principalmente, 1.472 miles de euros por intereses devengados de

contingencias. En el ejercicio 2023 correspondía a la reversión de reserva de capitalización a

reservas voluntarias por importe de 11.412 miles de euros.

Reservas por actualización de la Ley de presupuestos del 83

Esta reserva proviene de la actualización de balances regulada por la citada ley a la que se acogió la

Sociedad y tiene limitaciones en cuanto a su disponibilidad. El importe de dicha reserva asciende a

104 miles de euros (104 miles de euros en 2023).

Reservas por ajuste del capital a euros

Esta reserva indisponible proviene de la redenominación del capital de pesetas a euros. El importe

de dicha reserva asciende a 61 miles de euros (61 miles de euros en 2023).

d.3) Reservas por capitalización

La Junta General de Accionistas de fecha 4 de junio de 2019, acordó dotar una reserva de

capitalización con cargo a los beneficios del ejercicio 2018. El importe de dicha reserva a 31 de

diciembre de 2024 asciende a 0 miles de euros (55.000 miles de euros en 2023) al acordarse en la

Junta General de Accionistas de fecha 25 de abril de 2024 reclasificar dicha reserva de

capitalización a reservas voluntarias.

e) Otros instrumentos de patrimonio

En el ejercicio 2024, se ha aprobado el Plan 24-25 de incentivos a largo plazo para el Presidente

Ejecutivo, Consejero Delegado y Dirección de Grupo Prosegur, ligado a la creación de valor durante

el periodo 2020-2025 y contempla la entrega de incentivos en metálico y el pago en acciones de la

Sociedad para determinados empleados. El periodo de medición del Plan abarca para la gran

40

mayoría de los casos desde el 1 de enero 2024 hasta el 31 de diciembre de 2025 y el periodo de

permanencia abarca desde el 1 de enero de 2024 hasta el 31 de mayo de 2027.

A 31 de diciembre de 2024, el impacto positivo en el estado de cambios en el patrimonio neto

asciende a 1.317 miles de euros.

14.Provisiones

La composición del saldo y el mo vimiento es el siguiente:

Miles de euros
	Largo plazo				Corto plazo
	Devengos al personal		Otras provisiones		Devengos al personal		TOTAL
Saldo a 1 de enero de 2023	2.059		37.898		—		39.957
Traspasos	(2.600)		—		2.600		—
Dotaciones	985		9.134		—		10.119
Saldo a 1 de enero de 2024	444		47.032		2.600		50.076
Reversiones	—		(25.011)		—		(25.011)
Aplicación	—		—		(1.756)		(1.756)
Traspasos	(153)		—		153		—
Dotaciones	315		9.319		—		9.634
Otros movimientos	(385)		—		(844)		(1.229)
Saldo al 31 de diciembre de 2024	221		31.340		153		31.714

Las provisiones de devengos al personal a largo y corto plazo recogen el incentivo devengado del

Plan 24-25 y el Plan 21-23 (Plan 21-23 y Plan de Retención de incentivos a largo plazo en 2023)

para el presidente Ejecutivo, Consejero Delegado y la Dirección de Grupo Prosegur.

A 31 de diciembre de 2024 y 2023, las provisiones de devengos al personal recogen principalmente

el incentivo devengado, pagadero en metálico, correspondiente al Plan 24-25 y Plan 21-23 (Plan

21-23 en 2023) (Nota 25.9). Durante el periodo 2024, se ha realizado una dotación con cargo a

resultados del ejercicio por importe 1.076 miles de euros (985 miles de euros de dotación con cargo

a resultados en 2023).

El Plan 21-23 está ligado, con carácter general, a la creación de valor durante el período 2021-2023

y contempla la entrega de incentivos en metálico, calculándose para alguno beneficiarios en base al

valor de cotización de la acción. El periodo de medición del Plan abarca para la gran mayoría de los

casos desde el 1 de enero de 2023 hasta el 31 de diciembre de 2023 y el periodo de permanencia

abarca desde el 1 de enero de 2021 hasta el 31 de mayo de 2026.

El Plan 24-25 está ligado, con carácter general, a la creación de valor durante el período 2024-2025

y contempla la entrega de incentivos en metálico, calculándose para alguno beneficiarios en base al

valor de cotización de la acción. El periodo de medición del Plan abarca para la gran mayoría de los

casos desde el 1 de enero de 2024 hasta el 31 de diciembre de 2025 y el periodo de permanencia

abarca desde el 1 de enero de 2024 hasta el 31 de mayo de 2027.

Para dicho plan, a efectos de determinar el valor en efectivo de la acción a la que tenga derecho el

beneficiario, se tomara como referencia la media del precio de cotización de las acciones de Grupo

41

Prosegur en la Bolsa en las quince últimas sesiones bursátiles del mes anterior a aquel en el que

corresponda efectuar la entrega de acciones.

En el ejercicio 2024, se ha procedido a realizar una reversión y una dotación de actualización de

intereses de contingencias por importe de 21.240 miles de euros.

Adicionalmente, la Sociedad ha dotado provisiones de responsabilidades por tener participaciones

de sociedades con fondos propios negativos a 31 de diciembre de 2024, por importe de 3.566 miles

de euros de la sociedad Soluciones en Negocios, SpA, 894 miles de euros de la sociedad Solu4B

Software Company, SpA, 310 miles de euros de la sociedad Prosegur ODH, S.L.U., 1.136 miles de

euros de la sociedad Prosegur Security UK Limited y 387 miles de euros de la sociedad Prosegur

Technological Security Solutions, L.L.C., y reversión por importe de 746 miles de euros

correspondiente a Pitco Asia Pacific Ltd.

La variación de la provisión a largo plazo se debe principalmente a la reversión de la provisión por

contingencia de Precios de Transferencia, de los ejercicios 2015 a 2022, tras el acuerdo alcanzado

el 10 de junio de 2024 entre Prosegur y la Oficina Nacional de Fiscalidad Internacional en España

por importe 24.264 miles de euros. Adicionalmente, la Sociedad ha dotado una provisión por importe

de 3.025 miles de euros correspondiente al ajuste negativo practicado por retenciones soportadas en

origen no incluidas en la deducción de doble imposición internacional.

En el ejercicio 2023 se procedió a realizar una reversión de las provisiones que se habían dotado por

contingencias por importe de 1.262 miles de euros y se procedió a realizar una dotación por importe

de 5.115 miles de euros (3.775 miles de euros de principal y 1.340 miles de euros de intereses).

Adicionalmente, la Sociedad dotó una provisión por importe de 5.281 miles de euros correspondiente

a una provisión de responsabilidades por tener la participación de la sociedad Pitco Asia Pacific Ltd a

31 de diciembre de 2023 unos fondos propios negativos.

15.Pasivos financieros a coste o coste amortizado

El detalle de los pasivos financieros a coste amortizado es el siguiente:

	Miles de euros
	2024		2023
No corriente
-  Obligaciones y otros valores negociables	494.134		494.134
-  Préstamos con entidades de crédito	269.324		244.520
-  Otros pasivos financieros	870		3.340
-  Deudas con empresas del grupo (Nota 19)	22.000		9.000
Total	786.328		750.994
Corriente
-  Obligaciones y otros valores negociables	11.353		10.517
-  Préstamos con entidades de crédito	29.397		54.845
-  Otros pasivos financieros	4.348		4.381
-  Deudas con empresas del grupo y asociadas (Nota 19)	107.037		136.578
-  Cuentas a pagar a empresas del grupo y asociadas (Nota 19)	2.467		4.728
-  Acreedores varios	3.276		2.917
-  Otras deudas	1.018		1.196
Total	158.896		215.162

La exposición de los pasivos financieros a coste amortizado de la Sociedad a variaciones en los

tipos de interés y las fechas contractuales en que se revisan sus precios es como sigue:

42

	Miles de euros
	2024		2023
Entre 6 y 12 meses	405.758		435.943
Total	405.758		435.943

a) Obligaciones y otros valores negociables

El 6 de abril de 2022, se realizó una emisión de bonos simples por importe nominal de 500.000 miles

de euros con vencimiento el 6 de abril de 2029. Los bonos cotizaban en el mercado secundario, en

el Irish Stock Exchange. Devengan un cupón del 2,50% anual pagadero por anualidades vencidas.

A 31 de diciembre de 2024, dicho saldo asciende a 494.134 miles de euros a largo plazo (494.134

miles de euros en 2023) y 11.353 miles de euros (10.517 miles de euros en 2023) a corto plazo.

b) Préstamos con entidades de crédito

En el ejercicio 2024 y 2023 el epígrafe de ''Préstamos con entidades de crédito a largo plazo'' recoge

la formalización de los siguientes:

• Un préstamo de 30.000 miles de euros formalizado con Kutxabank, S.A. contratado con

fecha 31 de marzo de 2022, una duración de 4 años y tipo de interés fijo.

• Un préstamo de 50.000 miles de euros formalizado con el Banco Europeo de Inversiones

(BEI) con fecha 21 de mayo de 2022, una duración de 6 años y tipo de interés fijo.

• Un préstamo de 175.000 miles de euros formalizado con el BBVA, contratado con fecha 29

de noviembre de 2024, una duración de 3 años y tipo de interés variable (100.000 miles de

euros formalizado con el BBVA, contratado con fecha 30 de mayo de 2022, una duración de

3 años y tipo de interés variable)

Adicionalmente, la Sociedad con fecha 10 de febrero de 2017 contrató un préstamo sindicado por un

importe de 200.000 miles de euros con vencimiento en 2026. A 31 de diciembre de 2024, la

Sociedad ha dispuesto 15.000 miles de euros (65.000 miles de euros en 2023).

Por otro lado, el epígrafe de ''Préstamos con entidades de crédito a corto plazo'' correspondiente al

ejercicio 2024 recoge principalmente:

• Un préstamo de 15.000 miles de euros formalizado con Bankinter, S.A, contratado con fecha

22 de mayo de 2024, una duración de 1 año y un tipo de interés fijo.

• Una línea de crédito de 60.000 miles de dólares formalizado con BBVA, S.A, contratado con

fecha 27 de mayo 2024, una duración de 1 año y tipo de interés variable. Con 10.000 miles

de dólares dispuestos.

• Una línea de crédito de 50.000 miles de euros formalizado con Banco Santander, S.A,

contratado con fecha 11 de julio 2024, una duración de 1 año y tipo de interés variable. Con

3.864 miles de euros dispuestos.

Este epígrafe de ''Préstamos con entidades de crédito a corto plazo'' correspondiente al ejercicio

2023 recogía principalmente:

• Un préstamo de 15.000 miles de euros formalizado con Bankinter, S.A, contratado con fecha

22 de mayo de 2023, una duración de 1 año y un tipo de interés fijo.

• Una línea de crédito de 20.000 miles de euros formalizado con el BBVA, dispuestos 7.666

miles de euros, contratado con fecha 8 de junio de 2023, una duración de 1 año y un tipo de

interés variable.

43

• Una línea de crédito de 20.000 miles de dólares formalizado con el Banco Santander, S.A.,

dispuesto en su totalidad correspondiendo a  18.100 miles de euros, contratado con fecha 13

de diciembre de 2023, una duración de 1 mes y un tipo de interés variable.

• Una línea de crédito de 60.000 miles de dólares, formalizado con el BBVA, dispuestos 13.575

miles de euros, contratado con fecha 27 de noviembre de 2023, una duración de 3 meses y

un tipo de interés variable.

Pólizas de Crédito

La Sociedad a 31 de diciembre de 2024 tiene pólizas de crédito contratadas con entidades bancarias

nacionales e internacionales al igual que a 31 de diciembre de 2023.

La Sociedad dispone de las siguientes líneas de crédito no dispuestas:

	Miles de euros
	2024		2023
Tipo variable:
con vencimiento inferior a un año (pólizas de crédito)	75.986		72.800
con vencimiento inferior a un año (préstamos en USD)	70.000		45.000
con vencimiento superior a un año (préstamo sindicado)	185.000		142.500
Total	330.986		260.300

Las líneas de crédito están sujetas a diversas revisiones en los tipos de interés durante 2024 y 2023.

Con fecha 27 de octubre de 2021, Prosegur Compañía de Seguridad contrató una operación de

financiación con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) con el objetivo de impulsar la inversión en

innovación, transformación digital y sostenibilidad. El importe de la financiación asciende a 57.500

miles de euros a un plazo flexible de entre 6 y 10 años según se solicite en el momento de la

disposición. A 31 de diciembre de 2024 y 2023 el saldo dispuesto son 50.000 miles de euros.

c) Otros pasivos financieros

El desglose por año de vencimiento de dichas partidas es el siguiente:

	Miles de euros
	2024
	2025		2026		2027		2028		2029		años posteriores		Total		Total
													No Corriente
Otros pasivos financieros	4.348		870		—		—		—		—		870		5.218

	Miles de euros
	2023
	2024		2025		2026		2027		2028		años posteriores		Total		Total
													No Corriente
Otros pasivos financieros	4.381		1.984		1.356		—		—		—		3.340		7.721

Las partidas más significativas que componen el saldo a 31 de diciembre de 2024 y 2023 son las

siguientes:

44

• Los importes no corrientes a 31 de diciembre de 2024 ascienden a 870 miles de euros que

corresponde con la deuda por la compra del negocio de AVOS Chile en 2021 (3.340 miles de euros

en 2023).

• Los importes corrientes a 31 de diciembre de 2024 ascienden a 4.348 miles de euros (4.381 miles

de euros en 2023), corresponden principalmente a la deuda a corto plazo por la compra del negocio

AVOS Chile por importe de 2.098 miles de euros (2.420 miles de euros en 2023) y 2.250 miles de

euros correspondientes a Beloura.

d) Otras deudas

El apartado de otras deudas recoge las remuneraciones pendientes de pago devengadas por el

personal de la Sociedad de diversa naturaleza.

La política retributiva para el personal de la Sociedad incluye un elemento variable que se concreta

en Programas de Incentivos diseñados al efecto, cuyo objetivo es reconocer y premiar a las

personas que integran la Sociedad por su contribución al éxito, mediante el cumplimiento o la

superación de los objetivos definidos y el desarrollo de las competencias necesarias para el

excelente desempeño de las funciones y responsabilidades encomendadas.

El Programa de Incentivos se basa en la vinculación directa de una retribución variable a la

consecución de los objetivos establecidos previamente para un periodo concreto por la Dirección de

la Sociedad o el responsable directo de la persona.

El pasivo por este concepto, recoge, el incentivo devengado, pagadero en metálico, correspondiente

al Plan 2024-2025 el cual asciende a 31 de diciembre de 2024 a 966 miles de euros (1.145 miles de

euros en 2023 correspondiente al Plan 2021-2023) y el importe reconocido en la cuenta de

explotación por este concepto clasificado dentro del epígrafe ''Gasto de personal'' se eleva a un

importe de 2.064 miles de euros (2.109 miles de euros en 2023) por ajuste del ejercicio anterior.

El valor razonable de los incentivos referenciados al precio de cotización de la acción ha sido

estimado en base al precio de cotización de la acción de Prosegur al cierre del periodo o en el

momento de pago.

Adicionalmente, se encuentran incluidos otros pasivos correspondientes a remuneraciones

pendientes de pago y periodificaciones de pagas extras por importe de 52 miles de euros (51 miles

de euros en 2023).

Moneda extranjera

El valor contable de los pasivos financieros de la Sociedad está denominado en las siguientes

monedas:

	Miles de euros
	2024		2023
Euros	872.990		926.755
Pesos argentinos	244		—
Dolares estadounidenses	67.393		31.676
Rand Sudafricano	22		—
Peso Colombianos	1.422		1.720
Peso Chileno	3.075		5.939
Real Brasileño	12		66
Franco suizo	14		—
Libra esterlina	51		—
Total	945.223		966.156

45

e) Información sobre los aplazamientos de pago efectuados a proveedores. Disposición

adicional tercera. “Deber de información” de la Ley 15/2010, de 5 de julio”

A continuación, se detalla la información requerida por la Disposición adicional tercera de la Ley

15/2010, de 5 de julio (modificada a través de la Disposición final segunda de la Ley 31/2014, de 3

de diciembre) preparada conforme a la Resolución del ICAC de 29 de enero de 2017, sobre la

información a incorporar en la memoria de las cuentas anuales en relación con el periodo medio de

pago a proveedores en operaciones comerciales.

Por último, conforme a los desgloses requeridos en el artículo 9 de la ley 18/2022, de 28 de

septiembre, de creación y crecimientos de empresas, el volumen monetario y número de facturas

pagadas en un periodo inferior al máximo establecido han sido de 7.275 miles de euros y 644

facturas, respectivamente; asimismo, y el porcentaje que estas facturas suponen sobre el número

total de facturas y sobre el total monetario de los pagos a sus proveedores han representado el 38%

del total de las facturas y el 55% del total monetario.

La información sobre los aplazamientos de pagos efectuados a proveedores por la sociedad es

como sigue:

	Pagos realizados y pendientes de pago en la fecha de cierre del balance
	2024	2023
	Días	Días
Periodo medio de pago a proveedores	62	56
Ratio de operaciones pagadas	60	53
Ratio de operaciones pendientes de pago	96	97
	Importe (miles de euros)
Total pagos realizados	13.294	13.233
Total pagos pendientes	726	821
Número de facturas pagadas antes de los 60 días	644	521
Volumen (miles de euros)	7.275	7.536
% que supone sobre el total de operaciones	55 %	57 %
% que supone sobre el total de facturas	38 %	41 %

Conforme a la Resolución del ICAC, para el cálculo del período medio de pago a proveedores se

han tenido en cuenta las operaciones comerciales correspondientes a la entrega de bienes o

prestaciones de servicios devengadas desde la fecha de entrada en vigor de la Ley 31/2014, de 3 de

diciembre.

Se consideran proveedores, a los exclusivos efectos de dar la información prevista en esta

Resolución, a los acreedores comerciales por deudas con suministradores de bienes o servicios,

incluidos en la partida proveedores y otras cuentas a pagar del pasivo corriente del Balance de

situación.

Se entiende por “Periodo medio de pago a proveedores” el plazo que transcurre desde la entrega de

los bienes o la prestación de los servicios a cargo del proveedor y el pago material de la operación.

El plazo máximo legal de pago aplicable a las sociedades en el ejercicio 2024 y 2023 según la Ley

11/2013, de 26 de julio, es de 30 días (a menos que se cumplan las condiciones establecidas en la

misma, que permitirían elevar dicho plazo máximo de pago hasta los 60 días).

Durante el ejercicio 2025 la Sociedad realizará las acciones oportunas para reducir el periodo medio

de pago a proveedores de la normativa vigente.

46

16. Situación fiscal

a) Administraciones Públicas:

El detalle de los saldos con Administraciones Públicas es como sigue:

	Miles de euros
	2024				2023
	No		Corriente		No		Corriente
	corriente				corriente
Activos
Activos por impuesto diferido	27.314		—		38.953		—
Activos por impuesto corriente	—		1.039		—		2.859
Impuesto sobre el valor añadido y similares	—		22		—		1.315
	27.314		1.061		38.953		4.174
Pasivos
Pasivos por impuesto diferido	17.119		—		17.119		—
Impuesto sobre el valor añadido y similares	—		5.316		—		—
Retenciones	—		3.125		—		7.557
Seguridad Social	—		91		—		80
	17.119		8.532		17.119		7.637

b) Régimen de consolidación fiscal:

La Sociedad es la matriz de un grupo que tributa en el Impuesto sobre Sociedades en España de

acuerdo con el régimen tributario especial de consolidación fiscal. El Grupo de Consolidación Fiscal

con número 0020/01 incluye a la Sociedad como entidad dominante del mismo, y como entidades

dependientes, aquellas sociedades españolas del Grupo Prosegur que cumplen los requisitos

exigidos por la normativa del Impuesto sobre Sociedades, reguladora del régimen especial de

consolidación fiscal.

Durante el ejercicio 2024, no ha quedado excluida del Grupo de Consolidación Fiscal ninguna

entidad y se ha incluido la entidad Dinero Gelt, S.L.

Durante el ejercicio 2023, quedarón excluidas del Grupo de Consolidación Fiscal las siguientes

entidades: Prosegur USAP International, S.L.U., Prosegur Finance, S.L.U., Prosegur Global BSI

International, S.L.U. y Prosegur BSI España, S.L.

La Sociedad, como parte del Grupo Prosegur, está sujeta al Impuesto Complementario previsto en la

Ley 7/2024, que implementa el Pilar Dos en España.

La sociedad matriz última del Grupo Prosegur es Gubel, S.L, entidad residente en España, que

ostenta una participación mayoritaria en Prosegur Compañía de Seguridad, S.A.

El Grupo ha efectuado un análisis de los posibles impactos que se pueden derivar de la aplicación

de dicho impuesto en el ejercicio 2024, resultando que no hay impacto material relacionado con las

normas de Pilar Dos en su gasto por impuesto corriente.

La Sociedad aplica la excepción al reconocimiento de los activos y pasivos por impuestos diferidos

derivados de la normativa del Pilar Dos, según lo dispuesto en la Disposición final décima de la Ley

7/2024.

47

c) Procedimientos de comprobación e investigación.

Comprobación de los ejercicios 2011 a 2014

El 6 de junio de 2018, la Oficina Técnica de la Administración Tributaria española, emitió Acuerdo de

rectificación de la propuesta de liquidación contenida en el acta de disconformidad del periodo 2011

a 2014, en concepto Impuesto sobre Sociedades, fijando la deuda en el importe de 1.344 miles de

euros, de los cuales 1.195 miles de euros corresponden al principal y 159 miles de euros a intereses

de demora. Frente a dicho Acuerdo, la Sociedad ha interpuesto reclamación económico-

administrativa ante el Tribunal Económico Administrativo Central que fue desestimada en fecha 13

de octubre de 2020. Con fecha 10 de diciembre de 2020, la Sociedad ha interpuesto recurso

contencioso administrativo ante la Audiencia Nacional, el cual se encuentra pendiente de

Resolución.

Comprobación de los ejercicios 2015 a 2018

El 10 de julio de 2020 se recibió apertura de procedimiento inspector general para la Sociedad para

los ejercicios 2015 al 2018 en concepto de Impuesto sobre Sociedades y para los ejercicios 2016 a

2018 para el resto de los conceptos impositivos.

En fecha 11 de mayo de 2022 se firmaron actas en disconformidad por parte de la sociedad

Prosegur Compañía de Seguridad, S.A., al ser la sociedad dominante del grupo de consolidación.

Tras una primera fase de alegaciones fueron notificadas a la sociedad acuerdos de liquidación en

fecha 4 de octubre de 2022. El importe del primer acuerdo de liquidación, relativo a precios de

transferencia, ascendió a 6.221 miles de euros (cuota tributaria 5.527 miles de euros, intereses de

demora 694 miles de euros). El importe del segundo acuerdo de liquidación, relativo principalmente

a la deducibilidad de las retenciones practicadas en el extranjero a los efectos de evitar la doble

imposición y a la cuantificación de las deducciones por innovación tecnológica, ascendió a 6.450

miles de euros (cuota tributaria 5.606 miles de euros, intereses de demora 843 miles de euros).

Ambos acuerdos de liquidación fueron objeto de recurso en vía administrativa mediante la

interposición de Recurso Económico Administrativo ante el Tribunal Económico Administrativo

Central.

Con respecto al primer recurso, relativo a precios de transferencia, en fecha 23 de abril de 2024

Prosegur solicitó el inicio de procedimiento amistoso ante la Oficina Nacional de Fiscalidad

Internacional con el objetivo de eliminar la doble imposición originada por la regularización efectuada

por el órgano inspector. El 10 de junio de 2024, la misma Oficina Nacional de Fiscalidad

Internacional, como autoridad competente en España, adoptó un acuerdo unilateral para eliminar la

doble imposición mediante un ajuste en las bases imponibles que habían sido objeto de

regularización. De esta manera, el Grupo consigue eliminar también el impacto impositivo de la

regularización previamente efectuada por la inspección tributaria. En virtud de lo anterior, en fecha 3

de julio de 2024, Prosegur procedió a renunciar al Recurso Económico Administrativo que había

planteado ante el Tribunal Económico Administrativo Central, dando por finalizado el procedimiento y

la contingencia.

Por su parte, el segundo recurso se encuentra todavía pendiente de resolución en sede del Tribunal

Económico Administrativo Central. El Grupo mantiene provisionado el importe objeto del recurso, en

previsión de una posible resolución desfavorable.

Comprobación de los ejercicios 2019 a 2022

El 11 de mayo de 2023 se recibió comunicación de apertura de procedimiento de comprobación e

investigación de carácter parcial para las compañías Prosegur Compañía de Seguridad, S.A.,

Prosegur Cash, S.A. (como sucesora de Prosegur Global CIT, S.L.), Prosegur Global SIS, S.L. y

Prosegur Global Alarmas, S.L., ejercicios 2019 al 2021, en relación con la deducibilidad de las

retenciones en origen en el Impuesto sobre Sociedades.

En fecha 17 de julio de 2023 se firmó acta en disconformidad por parte de Prosegur Compañía de

Seguridad, S.A. al ser la sociedad dominante del grupo de consolidación fiscal, en la que se

48

proponía una regularización por importe de 9.810 miles de euros (cuota tributaria 9.167 miles de

euros, intereses de demora 643 miles de euros). En fecha 31 de julio de 2023, Prosegur Compañía

de Seguridad, S.A. presentó un primer escrito de alegaciones al acta. Posteriormente, en fecha 18

de octubre de 2023, la oficina técnica de la administración tributaria ordenó la reapertura del

expediente y la realización de actuaciones complementarias, ampliando las actuaciones de

comprobación al ejercicio 2022, las cuales se encuentran todavía en curso y de las que podrían

derivarse modificaciones a las anteriores conclusiones.

d) Conciliación del resultado contable.

La conciliación entre el resultado contable del ejercicio con la base imponible del impuesto de

sociedades es la siguiente:

	Miles de euros
	2024		2023
Resultado contable antes de impuestos	58.280		(74.782)
Diferencias permanentes	(61.702)		50.950
Diferencias temporales:	1.358		8.291
-  Con origen en el ejercicio	17.199		11.970
-  Con origen en ejercicios anteriores	(15.841)		(3.679)
Base Imponible aportada a consolidación fiscal	(2.064)		(15.541)
Tipo impositivo	25 %		25 %
Cuota resultante	(516)		(3.885)
Deducciones:	(208)		(371)
-  Doble imposición	(144)		(318)
-  Aportaciones a fundaciones	(64)		(53)
Cuota impuesto	(724)		(4.256)

Las principales diferencias permanentes al resultado contable del ejercicio 2024 corresponden a

partidas que no tienen carácter de gasto fiscalmente deducible o ingreso tributable, principalmente

corresponden a: dividendos de participaciones por importe de 66.627 miles de euros, deterioros de

participaciones de empresas del grupo por importe de 8.757 miles de euros y aportaciones a

fundaciones por importe positivo de 203 miles de euros.

Las principales diferencias permanentes al resultado contable del ejercicio 2023 correspondían a

partidas que no tienen carácter de gasto fiscalmente deducible o ingreso tributable, principalmente

corresponden a: dividendos de participaciones por importe de 21.284 miles de euros, ajuste positivo

por el deterioro en participaciones en empresas del grupo por importe de 69.471 miles de euros.

Los principales ajustes en diferencias temporales al resultado contable con origen en el ejercicio y

que serán deducibles en ejercicios posteriores son los siguientes:

I. Positivos:

• Dotación de la provisión para gastos de personal por importe de 374 miles de euros (3.044

miles de euros en el ejercicio 2023).

• Ajustes por diferencias de amortización del inmovilizado inmaterial y material por importe de

1.969 miles de euros (2.012 miles de euros en el ejercicio 2023) .

• Dotaciones de otras provisiones y ajustes por importe de 14.857 miles de euros, corresponde

principalmente a dotaciones de provisiones (6.914 miles de euros en el ejercicio 2023).

49

II.  Negativos:

• No hay ajustes negativos en el ejercicio y tampoco en el ejercicio anterior.

Por otra parte, los principales ajustes en diferencias temporales al resultado contable con origen en

ejercicios anteriores son las siguientes:

I. Positivos:

• Reversión de la provisión que mantenía la Sociedad por los litigios por importe de 10.534 

miles de euros (587 miles de euros en el ejercicio 2023 (Nota 14)).

• Otras provisiones por importe de 5.307 miles de euros (3.091 miles de euros en el ejercicio

2023).

II.  Negativos:

• No hay ajustes negativos en el ejercicio 2024 y 2023 con origen en ejercicios anteriores.

En el ejercicio 2024, las principales deducciones corresponden a la deducción por doble imposición

internacional referida a impuestos satisfechos en el extranjero por servicios diversos por importe de

144 miles de euros (318 miles de euros en el 2023), deducción por donaciones a entidades sin fin de

lucro por importe de 64 mil euros (53 miles de euros en 2023).

En 2024 la cuota a cobrar por la Sociedad, por importe positivo de 724 miles de euros se encuentra

registrada dentro del epígrafe Activos por Impuesto diferido.

En 2023 la cuota a cobrar por la Sociedad, por importe  positivo de 4.256 miles de euros se

encuentra registrada dentro del epígrafe Activos por Impuesto diferido.

En 2024, los activos por impuesto diferidos reflejan los créditos fiscales de las sociedades que

conforman el Grupo de Consolidación Fiscal por importe de 1.308 miles de euros (4.406 miles de

euros en 2023).

e) Conciliación del resultado contable con el gasto por impuesto.

El detalle del gasto por el impuesto de sociedades individual del ejercicio es el siguiente:

	Miles de euros
	2024		2023
Resultado contable antes de impuestos	58.280		(74.782)
Diferencias permanentes	(61.702)		50.950
Eliminación operaciones con acciones propias	398		103
Base imponible	(3.024)		(23.729)
Tipo impositivo	25 %		25 %
Cuota resultante	(756)		(5.932)
-  Doble imposición	(144)		(318)
-  Aportaciones a fundaciones	(64)		(53)
Gasto (ingreso) por impuesto sobre beneficios	(964)		(6.303)
-  Movimientos de provisión IS y otros ajustes IS	4.891		4.070
Gasto (ingreso) final por impuesto sobre beneficios	3.927		(2.233)

50

El gasto por el impuesto sobre sociedades individual se compone de:

	Miles de euros
	2024		2023
Impuesto corriente	(724)		(6.329)
Eliminación operaciones con acciones propias	100		26
Impuesto diferido, derivado de ajustes temporales a la base imponible	(340)		—
Movimientos de provisión IS y otros ajustes IS	4.891		4.070
Créditos por BINs y deducciones	—		—
	3.927		(2.233)

La partida “Movimientos de provisión IS y otros ajustes IS” recoge principalmente la reversión de la

provisión por contingencia de Precios de Transferencia, surgida durante la inspección de los

ejercicios 2015 a 2018, tras el acuerdo alcanzado el 10 de junio de 2024 entre Prosegur y la Oficina

Nacional de Fiscalidad Internacional en España y, en sentido contrario, la desactivación de pérdidas

fiscales generadas en España durante el ejercicio 2023.

f) Bases Imponibles Negativas

 

El detalle de las Bases Imponibles Negativas del Grupo Consolidación fiscal es el siguiente:

	Miles de euros
	2024		2023
Activadas	—		60.451
No activadas	87.196		—
	87.196		60.451

La variación en las bases imponibles negativas se debe a la desactivación de pérdidas fiscales

generadas en España durante el ejercicio 2023, en aplicación de lo establecido en la Ley 38/2022.

Dicha normativa introdujo una limitación a la compensación de bases imponibles negativas

individuales en los grupos de consolidación fiscal, permitiendo únicamente la compensación del 50%

de estas bases. Adicionalmente, establecía que el importe correspondiente se integrará en la base

imponible del grupo de manera proporcional, distribuyéndose en partes iguales a lo largo de los diez

primeros períodos impositivos que se inicien a partir del 1 de enero de 2024.

Esta desactivación se ha llevado a cabo en línea con la política de la empresa y bajo un criterio de

prudencia, considerando el largo plazo que representa la posibilidad de utilización de dichas bases

imponibles negativas.

      g) Impuestos diferidos

Los activos y pasivos por impuestos se compensan si en ese momento la Sociedad tiene el derecho

exigible de compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar las cantidades por el

neto o de realizar el activo y cancelar el pasivo simultáneamente.

51

El movimiento bruto en los impuestos diferidos ha sido el siguiente:

	Miles de euros
Activos por impuestos diferidos	01/01/2024	Cargo / abono a resultados	Otros ajustes	31/12/2024
Deterioro de participaciones	1.662	—	—	1.662
Provisiones	3.530	25	254	3.808
Fondos de comercio fiscales y carteras	439	(177)	—	262
Créditos por BINs	15.113	—	(15.113)	—
Créditos por deducciones	11.822	—	2.430	14.252
Amortización activos materiales e intangibles	3.347	492	—	3.839
Otros	3.041	—	450	3.491
	38.953	340	(11.979)	27.314

	Miles de euros
Activos por impuestos diferidos	01/01/2023	Cargo / abono a resultados	Otros ajustes	31/12/2023
Deterioro de participaciones	1.662	—	—	1.662
Provisiones	1.702	1.748	79	3.530
Fondos de comercio fiscales y carteras	616	(177)	—	439
Créditos por BINs	7.767	—	7.346	15.113
Créditos por deducciones	7.006	—	4.816	11.822
Amortización activos materiales e intangibles	2.845	502	—	3.347
Otros	2.591	—	450	3.041
	24.189	2.073	12.691	38.953

	Miles de euros
Pasivos por impuestos diferidos	01/01/2024	Cargo / abono a resultados	Otros ajustes	31/12/2024
Fondos de comercio fiscales	(13)	—	—	(13)
Eliminaciones de consolidación fiscal y otros	(17.106)	—	—	(17.106)
	(17.119)	—	—	(17.119)

	Miles de euros
Pasivos por impuestos diferidos	01/01/2023	Cargo / abono a resultados	Otros ajustes	31/12/2023
Fondos de comercio fiscales	(13)	—	—	(13)
Eliminaciones de consolidación fiscal y otros	(17.106)	—	—	(17.106)
	(17.119)	—	—	(17.119)

Según lo dispuesto en la legislación fiscal vigente, la compensación de bases imponibles negativas

de la Sociedad está limitada al 25% de la base imponible previa a dicha compensación. Asimismo, la

amortización del fondo de comercio financiero y no financiero está limitada al importe anual máximo

de la veintésima parte de su importe. 

El detalle de las Bases Imponibles Negativas del Grupo Consolidación fiscal es el siguiente:

52

	Miles de euros (Cuota)
	2024		2023
Bases imponibles negativas	—		(15.112)
Derechos por deducciones y bonificaciones	(14.252)		(11.822)
	(14.252)		(26.934)

Las deducciones reconocidas por el Grupo son las que siguen:

	Miles de euros
	2024		2023
Doble Imposición internacional	(8.289)		(8.977)
Innovación Tecnología (IT)	(3.537)		(1.302)
Donativos a Fundaciones	(2.291)		(1.514)
Otros	(135)		(29)
	(14.252)		(11.822)

17.Contingencias

a) Pasivos contingentes

La Sociedad tiene pasivos contingentes por litigios, avales bancarios y otras garantías, en el curso

normal del negocio de los que no se prevé que surjan pasivos significativos.

Las garantías concedidas por la Sociedad a terceros al cierre del ejercicio son las siguientes:

	Miles de euros
	2024		2023
Avales comerciales	7.079		13.456
Avales financieros	12.330		13.323
Total	19.409		26.779

b) Activos contingentes

A 31 de diciembre de 2024 y 2023 no existen activos contingentes.

c) Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia

Expediente sancionador CNMC

El 10 de marzo de 2022, la Comisión Nacional de los Mercados y la Competencia (CNMC), anunció

una investigación a varias empresas de seguridad por la posible manipulación de licitaciones

públicas relacionadas con servicios de seguridad y vigilancia. La CNMC llevó a cabo inspecciones in

situ en la sede de Prosegur Soluciones Integrales de Seguridad España, S.L. entre el 1 y el 3 de

marzo de 2022.  Tras el correspondiente proceso de investigación y con fecha 25 de octubre de

2023, la CNMC dictó “Acuerdo de No Incoación y Archivo de las Actuaciones”, al no apreciar la

existencia de indicios de infracción. Quedando por tanto este asunto resuelto sin riesgo para la

Sociedad.

53

18.Compromisos

a) Compromisos de compraventa de activos fijos

La Sociedad a fecha de cierre de los ejercicios 2024 y 2023, no tiene compromisos de compraventa

en los activos fijos, que no se encuentren incluidas en el balance.

b) Compromisos por arrendamientos operativos

Los pagos mínimos futuros por arrendamientos operativos no cancelables son los siguientes:

	Miles de euros
	2024				2023
	Inmuebles		Vehículos		Inmuebles		Vehículos
Menos de 1 año	123		—		120		15
Entre 1 y 5 años	492		—		478		—
Total	615		—		598		15

De conformidad a lo establecido en la cláusula sexta y novena de los contratos de arrendamiento por

los inmuebles de la calle Pajaritos, 24 y la calle Santa Sabina, 8 respectivamente entre Proactinmo,

S.L.U y la Sociedad, se subrogan a Prosegur Gestión de Activo S.L. en la condición de arrendadora

de ambos locales, a partir del 1 de enero de 2017 (Nota 19.b)

Los compromisos por arrendamientos corresponden a la repercusión que Prosegur Gestión de

Activos SL realiza a la Sociedad.

19.Otras operaciones con partes vinculadas

Prosegur está controlado por Gubel, S.L., sociedad constituida en Madrid que posee el 65,09%. El

34,91% restante de las acciones está en manos de diversos accionistas, siendo los principales

Yirayira International, S.L. con un 8,00% y AS Inversiones, S.L. con un 6,24%. (Nota 13).

a) Empresas del Grupo, Multigrupo y Asociadas

Los activos y pasivos financieros mantenidos por la Sociedad con sociedades del grupo y asociadas,

a excepción de los instrumentos de patrimonio (Nota 9) son los siguientes:

54

	2024
	Activos financieros				Pasivos financieros
	Corriente				Corriente
Miles de euros	Créditos (Nota 11)	Deudores (Nota 11)	Otros activos financieros (Nota 11)		Deudas (Nota 15)	Proveedores (Nota 15)
Sociedades del Grupo y asociadas en España
Prosegur Soluciones Integrales de Seguridad España, S.L.U.	3.361	3	1.727		2.183	25
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.	6.750	35	227		3.540	36
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.	3.084	—	261		1.462	—
Compañia Ridur, S.A.	—	—	12		1.188	53
Formación Selección y Consultoría, S.A.	—	—	230		1.665	—
Prosegur Gestión de Activos International, S.L.U.	—	—	21		79	68
Prosegur International SIS, S.L.U.	7.944	—	49		135	—
Prosegur International Alarmas, S.L.U.	—	—	—		55	—
Prosegur Soluciones, S.A.U.	—	2	—		—	—
Prosegur Cash International S.A.U.	—	—	207		114	—
Prosegur Ciberseguridad, S.L.	2.786	—	352		1.158	36
Prosegur Global SIS, S.L.U.	15.973	5	340		1.992	5
Prosegur Servicios de Efectivo España, S.L.U.	—	68	4.709		4.159	—
Movistar Prosegur Alarmas, S.A.	—	1	—		—	8
Prosegur Cash, S.A.	—	113	6.083		38.492	1.380
Prosegur Smart Cash Solutions S.L.U.	—	—	286		446	—
Prosegur AVOS España, S.L.U.	946	—	363		1.079	—
Juncadella Prosegur Internacional, S.A.	—	—	4.766		3.377	—
Prosegur International CIT 1, S.L.	—	—	2		12	—
Prosegur International CIT 2, S.L.U.	—	—	12		33	—
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.	—	—	192		9.975	—
Prosegur Global CIT ROW, S.L.U.	—	10	463		276	—
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.	—	—	125		9.606	2
ESC Servicios Generales, S.L.U.	406	—	595		632	—
Contesta Teleservicios, S.A.U.	1.605	—	243		965	13
Integrum 2008 S.L.U.	—	—	34		805	—
Bloggers Brokers, S.L.	—	—	143		1.132	—
Contesta Servicios Auxiliares, S.L.	—	—	999		4.444	—
Prosegur Colombia 1 S.L.U.	—	—	34		1	—
MiRubi Internet, S.L.U.	—	—	116		54	—
Prosegur Global Cyber Security SLU	2.088	—	148		367	—
Segtech Ventures SCR, S.A.U.	1.459	—	178		414	—
Prosegur Servicios de Pago EP S.L.U.	—	—	37		133	—
Risk Management Solutions, S.L.U.	—	—	433		472	—
Compañía Colombiana de Seguridad Transbank Ltda (Ex-G4S Cash Solutions Colombia Ltda)	—	—	36		—	—
Dinero Gelt, S.L.	—	—	57		103	—
CASH Centroamerica Dos SL	—	—	10		31	—
Prosegur Alpha3 Cashlab	—	—	126		672	—
Gelt Tech Cashlabs SL	—	—	28		64	—
Prosegur Finance, S.A.	—	—	—		—	—
Prosegur ODH, S.L.	325	—	11		7	—
CASH Centroamerica UNO S.L.	—	—	4		15	—
Gelt Cash Transfer S.L.	—	—	40		177	—
Netijam Technologies S.L.	—	—	552		847	—
Prosegur Global BSI International SLU	—	—	—		—	—
Prosegur Custodia de Activos Digitales S.L.U.	—	—	52		182	—
UTE´S	—	—	19		—	—
Total España	46.727	237	24.322		92.543	1.626

55

	Miles de euros
	2024
	Activos financieros				Pasivos financieros
	Corriente				Corriente
	Créditos (Nota 11)	Deudores (Nota 11)	Otros activos financieros (Nota 11)		Deudas (Nota 15)	Proveedores (Nota 15)
Filiales en el extranjero
Grupo Prosegur en Abu Dhabi	846	—	27		2	—
Grupo Prosegur en Argentina	—	7.616	2.057		15	357
Grupo Prosegur en Australia	—	3	—		—	—
Grupo Prosegur en Brasil	12	1	327		1	—
Grupo Prosegur en Chile	2.404	522	2		1	362
Grupo Prosegur en Francia	—	—	10		—	—
Grupo Prosegur en Colombia	506	167	189		5.042	17
Grupo Prosegur en EEUU	40.482	6.386	4.773		3.778	—
Grupo Prosegur en Alemania	—	—	500		—	74
Grupo Prosegur en India	—	29	—		94	—
Grupo Prosegur en Luxemburgo	—	—	—		5.235	—
Grupo Prosegur en México	—	3	8		141	—
Grupo Prosegur en Perú	—	11	29		32	11
Grupo Prosegur en Portugal	—	—	—		121	—
Grupo Prosegur en Reino Unido	2.804	—	61		—	—
Grupo Prosegur en Paraguay	—	100	7		—	12
Grupo Prosegur en Singapur	—	211	27		32	—
Grupo Prosegur en Uruguay	—	137	24		—	6
	—	—	—		—	2
Total Extranjero	47.054	15.186	8.041		14.494	841
Total	93.781	15.423	32.363		107.037	2.467

56

	2023
	Activos financieros				Pasivos financieros
	Corriente				Corriente
Miles de euros	Créditos (Nota 11)	Deudores (Nota 11)	Otros activos financieros (Nota 11)		Deudas (Nota 15)	Proveedore s (Nota 15)
Sociedades del Grupo y asociadas en España
Prosegur Soluciones Integrales de Seguridad España, S.L.U.	6.516	2.519	1.866		2.825	786
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.	26	127	1.259		3.043	33
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.	42	291	893		4.220	—
Compañia Ridur, S.A.	—	—	—		1.192	—
Formación Selección y Consultoría, S.A.	—	—	172		2.041	61
Prosegur Gestión de Activos International, S.L.U.	—	—	5		799	—
Prosegur International SIS, S.L.U.	10.319	115	19		29	—
Prosegur International Alarmas, S.L.U.	1.329	226	27		63	—
Prosegur Soluciones, S.A.U.	—	2	—		—	—
Prosegur Cash International S.A.U.	—	—	99		110	—
Prosegur Ciberseguridad, S.L.	3.005	120	192		728	1
Prosegur Global SIS, S.L.U.	1	95	—		4.020	5
Prosegur Servicios de Efectivo España, S.L.U.	—	117	3.419		4.931	—
Movistar Prosegur Alarmas, S.A.	—	1	10		10	7
Prosegur Global CIT, S.L.U.	—	—	—		—	—
Prosegur Cash, S.A.	—	—	4.462		28.517	971
Prosegur Smart Cash Solutions S.L.U.	—	—	437		371	—
Prosegur AVOS España, S.L.U.	2.759	221	470		699	78
Armor Acquisition, S.A.	—	—	—		—	—
Juncadella Prosegur Internacional, S.A.	—	—	4.659		3.759	—
Prosegur International CIT 1, S.L.	—	—	4		8	—
Prosegur International CIT 2, S.L.U.	—	—	8		19	—
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.	—	—	761		23.420	661
Prosegur Global CIT ROW, S.L.U.	—	—	176		590	—
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.	—	—	109		27.776	645
ESC Servicios Generales, S.L.U.	—	—	624		3.810	231
Contesta Teleservicios, S.A.U.	235	28	242		709	11
Integrum 2008 S.L.U.	—	—	87		755	28
Bloggers Brokers, S.L.	—	42	211		446	42
Contesta Servicios Auxiliares, S.L.	—	—	1.429		2.648	46
Prosegur Colombia 1 S.L.U.	—	—	1		3	—
MiRubi Internet, S.L.U.	—	—	62		43	—
Prosegur Global Cyber Security SLU	5.578	97	94		190	—
Segtech Ventures SCR, S.A.U.	4.855	299	64		137	—
Prosegur Servicios de Pago EP S.L.U.	—	—	26		64	—
Risk Management Solutions, S.L.U.	577	30	289		227	—
Compañía Colombiana de Seguridad Transbank Ltda (Ex-G4S Cash Solutions Colombia Ltda)	—	—	—		2	—
CASH Centroamerica Dos SL	—	—	2		16	—
Prosegur Alpha3 Cashlab	—	—	40		88	—
Gelt Tech Cashlabs SL	—	—	8		30	—
Prosegur Finance, S.A.	—	—	—		1	—
Prosegur ODH, S.L.	497	26	11		27	—
CASH Centroamerica UNO S.L.	—	—	—		24	—
Gelt Cash Transfer S.L.	—	—	36		118	—
Netijam Technologies S.L.	—	—	385		2.901	122
Prosegur Global BSI International SLU	—	—	2		—	—
Prosegur Custodia de Activos Digitales S.L.U.	—	—	—		98	—
UTE´S	—	—	5		—	—
Total España	35.739	4.356	22.665		121.507	3.728

57

	2023
	Activos financieros
	Corriente				Corriente
	Créditos (Nota 11)				Deudas (Nota 15)
	Créditos (Nota 11)	Deudores (Nota 11)	Otros activos financieros (Nota 11)		Deudas (Nota 15)	Proveedores (Nota 15)
Filiales en el extranjero
Grupo Prosegur en Abu Dhabi	810	—	21		2	—
Grupo Prosegur en Argentina	—	4.488	82		4.905	315
Grupo Prosegur en Australia	—	—	—		—	—
Grupo Prosegur en Brasil	—	83	327		—	25
Grupo Prosegur en Chile	—	489	24		117	399
Grupo Prosegur en Francia	—	—	5		10	—
Grupo Prosegur en Colombia	506	115	189		—	156
Grupo Prosegur en EEUU	38.390	4.146	11		2	—
Grupo Prosegur en Alemania	—	224	—		—	—
Grupo Prosegur en India	—	29	—		94	—
Grupo Prosegur en Luxemburgo	—	—	—		6.214	—
Grupo Prosegur en México	4.372	3	8		141	75
Grupo Prosegur en Perú	—	111	39		41	16
Grupo Prosegur en Portugal	—	259	—		60	—
Grupo Prosegur en Reino Unido	1.363	—	61		—	—
Grupo Prosegur en Paraguay	—	3	7		—	6
Grupo Prosegur en Singapur	—	350	27		3.485	—
Grupo Prosegur en Uruguay	—	20	24		—	8
Total Extranjero	45.441	10.320	825		15.071	1.000
Total	81.180	14.676	23.490		136.578	4.728

	2024
	Activos financieros		Pasivos financieros
	No Corriente		No Corriente
Miles de euros
Filiales en el extranjero
Grupo Prosegur en Portugal	—		22.000
Total Extranjero	—		22.000
Total	—		22.000

	2023
	Activos financieros		Pasivos financieros
	No Corriente		No Corriente
Miles de euros
Filiales en el extranjero
Grupo Prosegur en Portugal	—		9.000
Total Extranjero	—		9.000
Total	—		9.000

58

Los activos financieros – Créditos corrientes corresponden, por una parte, a créditos a corto plazo

entregados a empresas del grupo y asociadas en el marco de la gestión centralizada de la tesorería,

los mismos están denominados en euros, devengando un tipo de interés anual del 4,5% en España

(4,25% en 2023). Por otra parte, encontramos créditos a corto plazo concedidos principalmente a

filiales devengando un tipo de interés anual del 5,00% en Abu Dhabi (4,75% en 2023), 6,50% en

Estados Unidos (6,00% en 2023), España a un tipo de interés del 4,50% (4,25% en 2023) y Chile un

5,50% en 2024. Los intereses a cobrar durante 2024 han ascendido a 653 miles de euros (636 miles

de euros en el ejercicio 2023).

Los pasivos financieros – Deudas corresponden, por una parte, a préstamos a corto plazo recibidos

de empresas del grupo y asociadas en el marco de la gestión centralizada de la tesorería se

encuentran denominados principalmente en euros, devengando un tipo de interés anual del 4,50 %

en España (4,25% en 2023) y en Portugal del 4,50% (4,00% en 2023). Por otra parte, encontramos

préstamos a corto plazo concedidos fundamentalmente por filiales en Luxemburgo a la Sociedad,

denominados en euros, devengando un tipo de interés anual del 4,50% (4,25% en 2023) y Colombia

un tipo de interés anual del 11,25% en 2024. Los intereses a pagar durante 2024 han ascendido a

436 miles de euros (1.033 miles de euros en el ejercicio 2023).

Los pasivos financieros – Deudas corresponden a préstamos a largo plazo recibidos de empresas

del grupo: Prosegur Companhia de Segurança Ltda por importe de 11.500 miles de euros  (5.000

miles de euros en el ejercicio 2023), Prosegur Agencia Promoçao e Comercializaçao de Productos e

Servicios Unipessoal LDA por importe de 2.000 miles de euros (0 miles de euros en el ejercicio

2023) y Prosegur Alarmes Dissuasao Portugal Unipessoal Ltda por importe de 8.500 miles de euros

(4.000 miles de euros en el ejercicio 2023) denominados en euros y devengando un tipo de interés

anual entre el 3,293% y 4,5% (4% en 2023).

Los saldos de Deudores y Proveedores corresponden principalmente a los saldos pendientes en

relación a las facturaciones realizadas y recibidas respectivamente por las distintas empresas del

grupo y asociadas y que incluyen principalmente facturación en relación a servicios centralizados.

59

Las cuentas corrientes con compañías del grupo (otros activos financieros) recogen, entre otros, los

pagos y cobros de los importes a pagar/cobrar por cada una de las sociedades que tributan en

consolidación fiscal, según el siguiente detalle:

	Miles de euros
		2024				2023
	Otros Pagos/ Cobros	Impuesto de sociedade s	A cobrar/ (pagar)		Otros Pagos/ Cobros	Impuesto de sociedade s	A cobrar/ (pagar)
Prosegur Global CIT, S.L.U.	—	—	—		—	—	—
Prosegur Global CIT ROW, S.L.U.	—	187	187		—	(414)	(414)
Juncadella Prosegur INT., S.A.	—	1.390	1.390		—	900	900
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.	154	(3.467)	(3.313)		3	(1.229)	(1.227)
Prosegur Servicios de Efectivo España, S.L.U.	—	551	551		—	(1.512)	(1.512)
Prosegur International SIS, S.L.U.	—	(86)	(86)		—	(10)	(10)
Prosegur SIS USA Incorporated	150	—	150		—	—	—
Prosegur International Alarmas, S.L.U.	—	(39)	(39)		—	(36)	(36)
Prosegur Global Alarmas ROW, SL	—	(25)	(25)		—	262	262
Formación, Selección y Consultoría	—	129	129		—	36	36
Prosegur Global SIS, S.L.U.	128	(1.781)	(1.653)		—	(761)	(761)
Prosegur SIS España, S.L.U.	12	(532)	(520)		(6)	(950)	(957)
ESC Servicios Generales, S.L.U.	—	(25)	(25)		—	122	122
Prosegur Gestión Activos Int., S.L.U.	—	(13)	(13)		—	5	5
Prosegur USAP International S.L.U.	—	—	—		—	—	—
Transportadora de Caudales	37	—	37		37	—	37
Prosegur Smart Cash Solutions SLU	—	(160)	(160)		—	66	66
Prosegur International CIT 1, S.L.U.	—	(10)	(10)		—	(5)	(5)
Prosegur International CIT 2, S.L.U.	—	(22)	(22)		—	(11)	(11)
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.	1	(14)	(13)		—	5	5
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.	158	(1.359)	(1.201)		—	295	295
Compañia Ridur, S.A.	—	3	3		—	(10)	(10)
Prosegur Ciberseguridad, S.L.	—	(806)	(806)		(219)	(318)	(537)
Prosegur Cash, S.A.	—	(32.409)	(32.409)		—	(24.055)	(24.055)
Prosegur Cash International SAU	—	93	93		—	(10)	(10)
Prosegur SIS USA Inc.	157	—	157		—	—	—
Xiden SACI	1.112	—	1.112		27	—	27
Prosegur Tecnologia Argentina	(169)	—	(169)		—	—	—
General Industries Argentina	6	—	6		—	—	—
Prosegur Holding, S.A.	4	—	4		8	—	8
Prosegur Inversiones SA	(2)	—	(2)		(1)	—	(1)
Prosegur Argentina, S.A.	314	—	314		2	—	2
Gelt Cash Transfer SLU	—	(137)	(137)		—	(82)	(82)
Prosegur Tecnologia	(1)	—	(1)		—	—	—
Segurpro Vigilancia Patrimonial SA	5	—	5		5	—	5
Aeroseg Brasil Desenvolvimento e Operacoes de Veiculos nao Tripulados LTDA	322	—	322		322	—	322
Prosegur Services Group Incorporated	(1.374)	—	(1.374)		—	—	—
Proseguridad SA	(1)	—	(1)		(1)	—	(1)
Prosegur Cajeros S.A.	(2)	—	(2)		(2)	—	(2)
Prosegur Security USA Incorporated	(1.818)	—	(1.818)		—	—	—
Segtech Ventures S.A.U	35	(271)	(236)		—	(73)	(73)
SingPai India Private	(94)	—	(94)		(94)	—	(94)
Capacitaciones Ocupacio	(1)	—	(1)		(1)	—	(1)
Servicios de Seguridad	2	—	2		(114)	—	(114)
Empresa de Transportes Cia de Seguridad Chile	—	—	—		15	—	15
Prosegur SIS Germany GmbH	500	—	500		—	—	—

60

Prosegur Chile	—	—	—		7	—	7
Esta Service SAS	10	—	10		5	—	5
Prosegur Seguridad Privada	6	—	6		6	—	6
Prosegur Consultoria	(141)	—	(141)		(141)	—	(141)
Prosegur Custodias	2	—	2		2	—	2
Movistar Prosegur Alarmas, S.A. (**)	—	—	—		10	—	10
Integrum 2008	—	10	10		—	—	—
Bloggers Brokers	—	22	22		—	19	19
Contesta TeleServicios	—	(722)	(722)		—	(468)	(468)
Tapia Seguridad SLU	—	—	—		—	—	—
Prosegur Global Cyber Security SLU	70	(289)	(219)		—	(95)	(95)
Contesta Servicios Auxiliares	—	300	300		—	118	118
Prosegur AVOS	—	(715)	(715)		—	(229)	(229)
Prosegur Colombia 2	—	36	36		—	(2)	(2)
Prosegur Colombia 1 SLU	—	34	34		—	(2)	(2)
Prosegur Servicios de Pago	—	(96)	(96)		—	(38)	(38)
Risk Management Solutions, S.L.U.	—	217	217		—	62	62
Prosegur ODH, S.L.	—	5	5		—	(17)	(17)
Prosegur Alpha3 Cashlab	—	(546)	(546)		—	(48)	(48)
Prosegur Finance, S.A.	—	—	—		—	(1)	(1)
CASH Centroamerica Uno SL	—	(10)	(10)		—	(24)	(24)
CASH Centroamerica Tres SL	—	1	1		—	—	—
Netijam Technologies SL	—	363	363		—	87	87
Prosegur Global BSI Int	—	—	—		—	2	2
Prosegur Custodia de Activos Digitales S.L.U.	—	(129)	(129)		—	(97)	(97)
Prosegur Security Integration LLC	4.550	—	4.550		—	—	—
MiRubi Internet SLU	—	62	62		—	19	19
Compañia Transportadora de Valores Prosegur de Colombia SA	129	—	129		129	—	129
Inversiones BIV SAS	—	—	—		—	—	—
Prosegur Vigilancia y Seguridad Privada Ltda	40	—	40		40	—	40
Prosegur Tecnologia SAS	(558)	—	(558)		2	—	2
Servimax Servicios Generales SAS	2	—	2		2	—	2
Prosegur Seguridad Electronica SAS	—	—	—		15	—	15
CASH Centroamerica Dos SL	—	(21)	(21)		—	(15)	(15)
Dinero Gelt, S.L.	—	(46)	(46)		—	—	—
Gelt Tech Cashlabs SL	—	(35)	(35)		—	(24)	(24)
Otros	219	—	219		137	—	137
Total	3.964	(40.362)	(36.398)		195	(28.538)	(28.343)

61

Las transacciones entre la Sociedad y las empresas del Grupo y asociadas han sido las siguientes:

	Miles de euros
	2024
	Ingresos				Gastos
	Servicios prestados y otros ingresos	Intereses (Nota 3)	Dividendos (Nota 3)		Servicios recibidos	Intereses (Nota 4)
Prosegur Soluciones Integrales de Seguridad España, S.L.U.	6.019	—	—		(304)	(65)
Prosegur GestiÓn de Activos, S.L.U.	(176)	—	—		(333)	(237)
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.	—	163	—		(21)	—
CompañÍa Ridur, S.A.	—	—	—		—	(53)
Formación Selección y Consultoría, S.A.	—	—	—		—	(95)
Prosegur Gestión de Activos International, S.L.U.	—	335	—		—	(66)
Prosegur International Alarmas, S.L.U.	—	30	—		—	—
Prosegur Ciberseguridad, S.L.	—	128	—		—	—
Prosegur Global SIS, S.L.U.	(101)	396	—		(2)	—
Prosegur Servicios de Efectivo España, S.L.U.	489	—	—		(92)	—
Prosegur Cash, S.A.	25.720	—	48.864		(25)	—
Prosegur Avos España, S.L.U.	—	171	—		(2)	—
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.	—	—	9.407		—	(302)
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.	—	—	—		—	(385)
ESC Servicios Generales, S.L.U.	1.422	—	—		(1)	(157)
Contesta Teleservicios, S.A.U.	—	67	—		(169)	—
Integrum 2008, S.L.U.	8	2	—		—	(33)
Bloggers Brokers, S.L.	29	—	—		—	(64)
Contesta Servicios Auxiliares, S.L.	—	—	—		—	(93)
Prosegur Global Cyber Security, S.L.U.	—	130	—		—	—
Segtech Ventures, S.A.	—	105	—		—	—
Prosegur ODH, S.L.	—	17	—		(21)	(20)
Prosegur Global CIT ROW, S.L.U.	—	—	—		(4)	—
Netijam Technologies S.L.	—	—	—		—	(124)
Telefónica, S.A.	—	—	11.864		—	—
Grupo Prosegur en India	—	—	—		—	—
Grupo Prosegur en México	970	27	—		—	—
Grupo Prosegur en Argentina	2.721	—	—		—	(117)
Grupo Prosegur en Reino Unido	—	99	—		—	—
Grupo Prosegur en Brasil	(335)	1	—		—	—
Grupo Prosegur en Perú	(44)	—	—		—	—
Grupo Prosegur en Chile	167	55	—		—	—
Grupo Prosegur en Luxemburgo	—	—	—		—	(405)
Grupo Prosegur en Portugal	1.017	—	—		(42)	(658)
Grupo Prosegur en Colombia	(179)	35	—		—	(212)
Grupo Prosegur en Uruguay	85	—	—		—	—
Grupo Prosegur en Paraguay	80	—	—		—	—
Grupo Prosegur en Singapur	347	—	—		—	(262)
Grupo Prosegur en Alemania	(74)	—	—		(248)	—
Grupo Prosegur en EEUU	2.461	2.799	—		—	—
Total	40.627	4.559	70.134		(1.266)	(3.348)

62

	Miles de euros
	2023
	Ingresos				Gastos
	Servicios prestados y otros ingresos	Intereses (Nota 3)	Dividendos (Nota 3)		Servicios recibidos	Intereses (Nota 4)
Prosegur Soluciones Integrales de Seguridad España, S.L.U.	2.085	—	—		(297)	(731)
Prosegur GestiÓn de Activos, S.L.U.	(77)	122	5.008		(328)	—
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.	—	333	—		—	—
CompañÍa Ridur, S.A.	—	—	—		—	(3)
Formación Selección y Consultoría, S.A.	—	—	—		—	(67)
Prosegur Gestión de Activos International, S.L.U.	—	138	—		—	(2)
Prosegur International Alarmas, S.L.U.	—	246	—		—	—
Prosegur Ciberseguridad, S.L.	—	129	—		—	—
Prosegur Global SIS, S.L.U.	(65)	81	—		(65)	—
Prosegur Servicios de Efectivo España, S.L.U.	574	—	—		(107)	—
Prosegur Cash, S.A.	21.510	—	—		—	—
Prosegur Avos España, S.L.U.	(64)	222	—		(7)	—
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.	—	—	5.000		—	(712)
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.	—	—	—		—	(731)
ESC Servicios Generales, S.L.U.	263	—	—		(2)	(248)
Contesta Teleservicios, S.A.U.	—	30	—		(134)	—
Integrum 2008, S.L.U.	—	—	—		—	(30)
Bloggers Brokers, S.L.	34	—	—		—	(45)
Contesta Servicios Auxiliares, S.L.	—	—	—		—	539
Prosegur Global Cyber Security, S.L.U.	—	113	—		—	—
Segtech Ventures, S.A.	—	323	—		(3)	—
Risk Management Solutions, S.L.U.	—	31	—		(4)	—
Prosegur Global CIT ROW, S.L.U.	—	—	—		(8)	—
Prosegur ODH, S.L.	—	27	—		—	—
Netijam Technologies S.L.	—	—	—		—	(132)
Telefónica, S.A.	—	—	11.864		—	—
Grupo Prosegur en India	—	—	—		(89)	—
Grupo Prosegur en México	244	189	—		—	—
Grupo Prosegur en Argentina	1.711	—	—		(359)	(432)
Grupo Prosegur en Reino Unido	—	70	—		—	—
Grupo Prosegur en Brasil	(329)	—	—		(412)	—
Grupo Prosegur en Perú	(132)	—	—		(226)	—
Grupo Prosegur en Chile	2	—	533		(40)	—
Grupo Prosegur en Luxemburgo	—	—	—		—	(181)
Grupo Prosegur en Portugal	430	—	—		(42)	(360)
Grupo Prosegur en Colombia	(47)	36	—		(161)	—
Grupo Prosegur en Uruguay	89	—	—		(22)	—
Grupo Prosegur en Paraguay	(11)	—	—		(7)	—
Grupo Prosegur en Singapur	217	—	—		—	(99)
Grupo Prosegur en Alemania	74	—	—		(194)	—
Grupo Prosegur en EEUU	1.775	2.325	—		—	—
	28.283	4.415	22.405		(2.505)	(3.234)

Dentro de los servicios prestados y otros ingresos, los más significativos son 41.671 miles de euros

(28.914 miles de euros en el ejercicio 2023) facturados en concepto de cesión de marca. En este

sentido, Prosegur Compañía de Seguridad, S.A., propietaria de la marca “Prosegur” cede su marca

al resto de empresas del grupo y les factura en función de la utilidad que la misma reporta a las

63

distintas entidades licenciatarias. La política seguida por la Sociedad sigue las Directrices OCDE de

Precios de Transferencia.

Los ingresos y gastos por intereses corresponden a los devengados por los préstamos a corto plazo

otorgados a y recibidos de empresas del grupo y asociadas antes detallados.

b) Otras partes vinculadas

Compra de bienes y servicios

Durante los ejercicios 2024 y 2023 la sociedad Euroforum Escorial, S.A. (controlada por Gubel, S.L.)

no ha facturado a Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. ningún servicio.

20.Retribución al Consejo de Administración y Alta

Dirección

a) Remuneraciones a Consejeros

Las remuneraciones devengadas por los miembros del Consejo de Administración por todos los

conceptos han sido:

	Miles de euros
	2024		2023
Retribución fija	2.006		1.963
Retribución variable	454		340
Primas de seguros de vida	124		111
Dietas Consejo (asistencia)	220		231
Total	2.804		2.645

b) Remuneraciones a personal de Alta Dirección

Se entiende por personal de Alta Dirección, aquellas personas que desarrollen en la Sociedad de

hecho o de derecho funciones de Alta Dirección bajo la dependencia directa de su órgano de

administración o de comisiones ejecutivas o consejeros delegados de la misma, incluidos los

apoderados que no restrinjan el ámbito de su representación en áreas o materias específicas o

ajenas a la actividad que constituyen el objeto de la entidad.

Las remuneraciones devengadas por el conjunto de la Alta Dirección de la Sociedad son las

siguientes:

	Miles de euros
	2024		2023
Retribución fija	58		734
Retribución variable	16		321
Primas de seguros de vida	1		5
Total	75		1.060

Estos importes recogen las provisiones por el incentivo, pagadero en metálico, devengado,

correspondiente al teórico Plan 2024-2025. (Nota 3 y 25.9).

El valor razonable de los incentivos referenciados al precio de cotización de la acción ha sido

estimado en base al precio de cotización de la acción de Prosegur a cierre del período o en el

momento de pago.

64

c) Información sobre el cumplimiento del artículo 229 de la Ley de Sociedades de Capital

En relación con lo establecido en el artículo 228, 229 y 230 del Texto Refundido de la Ley de

Sociedades de Capital aprobado por el Real Decreto Legislativo 1/ 2010 de 2 de julio y modificado

por la Ley 31/2014 para la mejora del Gobierno Corporativo, durante el ejercicio 2024, no ha habido

situaciones en las que los miembros del Consejo de Administración y sus partes vinculadas hayan

tenido conflicto directo o indirecto con el interés de la Sociedad.

El despacho J&A Garrigues, S.L.P presta a Prosegur, de forma recurrente y desde mucho antes del

nombramiento de don Fernando Vives como consejero de la Sociedad, servicios de asesoramiento

legal y fiscal, dentro del curso ordinario de los negocios y en términos de mercado. Prosegur no

trabaja de forma exclusiva con el despacho J&A Garrigues S.L.P., recibiendo asesoramiento legal y

fiscal de otros despachos. Los honorarios percibidos por J&A Garrigues, S.L.P de Prosegur no son

significativos para el despacho en términos de materialidad y tampoco representan un importe

significativo en las cuentas de Prosegur. A 31 de diciembre 2024 los honorarios ascienden a 230

miles (a 31 de diciembre de 2023 ascendía a 406 miles de euros).

Por otra parte, la prestación de dichos servicios se lleva a cabo a través de otros socios del

despacho distintos de don Fernando Vives, cuya remuneración como socio de J&A Garrigues, S.L.P,

es totalmente independiente y no está vinculada en forma alguna a la facturación del despacho a

Prosegur. Por todo ello, el Consejo de Administración considera que la relación de negocio entre el

despacho J&A Garrigues, S.L.P y Prosegur, por su carácter recurrente y en el curso ordinario de los

negocios, no exclusiva y de escasa importancia en los términos apuntados, no afecta en modo

alguno a la independencia de don Fernando Vives para desempeñar el cargo de consejero de

Prosegur con la calificación de independiente.

21.Información sobre empleados

El número medio de empleados de la Sociedad durante los ejercicios desglosados por categorías es

como sigue:

	2024		2023
Personal indirecto	39		41
Personal operativo	—		1
Total	39		42

La distribución por sexos al final del ejercicio es como sigue:

	2024				2023
	Mujeres		Hombres		Mujeres		Hombres
Personal indirecto	18		23		19		23
Total	18		23		19		23

La distribución por sexos de los miembros del Consejo de Administración y de alta dirección al cierre

del ejercicio (igual a la media del ejercicio) es como sigue:

	2024				2023
	Mujeres		Hombres		Mujeres		Hombres
Consejeros	4		5		3		6
Alta dirección	1		—		1		6
Total	5		5		4		12

Durante el ejercicio 2024 hay un empleado con discapacidad (1 en el ejercicio 2023).

65

22.Honorarios de auditores de cuentas

La empresa auditora de las cuentas anuales de la Sociedad Ernst & Young S.L. en el ejercicio 2024

y 2023, han devengado honorarios y gastos por servicios profesionales según el siguiente detalle:

	Miles de euros
	2024		2023
Por auditoria	404		394
Por otros servicios relacionados con la auditoria	23		21
Por otros servicios	22		18
Total	449		433

Los importes incluidos en el cuadro anterior incluyen la totalidad de los honorarios relativos a los

servicios realizados durante el ejercicio 2024 y 2023, con independencia del momento de su

facturación. Otros servicios relacionados con la auditoría en el ejercicio 2024 y 2023 se

corresponden principalmente con informes de procedimientos acorados prestados por Ernst &

Young, S.L. a la Sociedad.

23.Gestión del riesgo financiero

Factores de riesgo financiero

Las actividades de la Sociedad están expuestas a diversos riesgos financieros: riesgo de mercado

(incluyendo riesgo de tipo de cambio, riesgo de tipo de interés y riesgo de precios), riesgo de crédito

y riesgo de liquidez. El programa de gestión del riesgo de la Sociedad se centra en la incertidumbre

de los mercados financieros y trata de minimizar los efectos potenciales adversos sobre el negocio

de esta.

(i)Riesgo de tipo de cambio

La Sociedad opera principalmente en el ámbito nacional. Asimismo, el Grupo Prosegur, del que es

sociedad dominante, opera en el ámbito internacional. Por este motivo la Sociedad está expuesta a

riesgo de tipo de cambio por operaciones en divisa con sus filiales extranjeras y también por activos

y pasivos contratados en moneda extranjera con terceros, principalmente el real brasileño, los

dólares americanos y en menor medida el peso argentino. El riesgo de tipo de cambio surge de

activos y pasivos reconocidos en moneda extranjera.

La Dirección ha establecido una política de gestión del riesgo de tipo de cambio de moneda

extranjera frente a la moneda funcional para minimizar el riesgo de tipo de cambio al que queda

expuesta la Sociedad. El riesgo de tipo de cambio surge cuando las transacciones futuras o los

activos o pasivos reconocidos están denominados en una moneda que no es la moneda funcional de

la sociedad dominante.

Para controlar el riesgo de tipo de cambio que surge de transacciones comerciales, activos y pasivos

reconocidos, y cuando sea necesario en función de la política de la Sociedad y las expectativas de

mercado, la Sociedad usa contratos a plazo, acordados por el Departamento de Tesorería, quien los

contrata en el mercado correspondiente. El Departamento de Tesorería es el responsable de

gestionar la posición neta en moneda extranjera usando contratos externos a plazo de moneda

extranjera o locales, en función de la competitividad e idoneidad de los mismos.

Considerando que la Sociedad, como sociedad dominante del Grupo Prosegur, ha definido una

estrategia de largo plazo o casi permanente en los mercados exteriores en los que está presente, no

66

se adoptan políticas de gestión de riesgo de cambio estrictamente ligadas al patrimonio neto

invertido en el país que corresponda.

El valor de los activos y pasivos financieros asignables a la Sociedad a 31 de diciembre

denominados por tipo de divisa se desglosa en la siguiente tabla:

	Miles de euros
	2024				2023
	Activos		Pasivos		Activos		Pasivos
Euros	245.967		872.990		214.927		926.755
Pesos Argentinos	—		244		—		—
Dólar USA	51.862		67.393		44.102		31.676
Rand Sudafricano	—		22		—		—
Franco Suizo	—		14		—		—
Dírham	—		—		21		—
Real brasileño	—		12		—		66
Peso Chileno	729		3.075		793		5.939
Peso Colombiano	—		1.422		—		1.720
Libra esterlina	47		52		47		—
Total	298.605		945.224		259.890		966.156

(ii)Riesgo de tipo de interés de los flujos de efectivo y del valor razonable

La Sociedad no posee activos remunerados significativos a tipo de interés variable, por tanto, en

general los ingresos y los flujos de efectivo de las actividades de explotación son bastante

independientes respecto de las variaciones de los tipos de interés del mercado.

El riesgo de tipo de interés de la Sociedad surge principalmente de los recursos ajenos a largo plazo.

Los recursos ajenos emitidos a tipos variables exponen a la Sociedad a riesgo de tipo de interés de

los flujos de efectivo. Los recursos ajenos a tipo de interés fijo exponen a la Sociedad a riesgos de

tipo de interés sobre el valor razonable.

Durante 2024 y 2023, los recursos ajenos de la Sociedad a tipo de interés variable estaban

básicamente denominados en euros.

La Sociedad analiza su exposición al riesgo de tipo de interés de forma dinámica. Se realiza una

simulación de varios escenarios teniendo en cuenta la refinanciación, renovación de las posiciones

actuales, financiación alternativa y cobertura. En función de estos escenarios, la Sociedad calcula el

efecto sobre el resultado de una variación determinada del tipo de interés. Los escenarios

únicamente se llevan a cabo para los pasivos que representan las posiciones más relevantes que

soportan un interés variable.

A continuación, se presenta un detalle de las deudas por obligaciones y otros valores negociables,

préstamos y créditos bancarios, bien por un tipo fijo o derivados:

	Miles de euros
	2024
	Total deuda		Deuda cubierta		Deuda expuesta
No corriente (Nota 15)	763.458		573.458		190.000
Corriente (Nota 15)	40.750		27.260		13.490
Total deuda	804.208		600.718		203.490

67

	Miles de euros
	2023
	Total deuda		Deuda cubierta		Deuda expuesta
No corriente (Nota 15)	738.654		573.654		165.000
Corriente (Nota 15)	65.362		26.021		39.341
Total deuda	804.016		599.675		204.341

(iii) Riesgo de crédito

La Sociedad no tiene concentraciones significativas de riesgo de crédito puesto que al segregarse

en 2013 la rama de actividad de la seguridad privada a favor de Prosegur España S.L.U. la actividad

principal de la Sociedad se corresponde con la de holding de compañías del grupo.

(iv) Riesgo de liquidez

Una gestión prudente del riesgo de liquidez implica el mantenimiento de efectivo y valores

negociables suficientes, la disponibilidad de financiación mediante un importe suficiente de

facilidades de crédito comprometidas y tener capacidad para liquidar posiciones de mercado. Dado

el carácter dinámico de los negocios subyacentes, el Departamento de Tesorería de la Sociedad

tiene como objetivo mantener la flexibilidad en la financiación mediante la disponibilidad de líneas de

crédito comprometidas.

La Dirección realiza un seguimiento de las previsiones de la reserva de liquidez de la Sociedad, que

comprende las disponibilidades de crédito (Nota 15) y el efectivo y equivalentes de efectivo (Nota

12), en función de los flujos de efectivo esperados.

La tabla que se muestra a continuación presenta un análisis de los pasivos financieros de la

Sociedad que se liquidarán por el neto agrupados por vencimientos de acuerdo con los plazos

pendientes a la fecha de balance hasta la fecha de vencimiento estipulada en el contrato. Los

importes que se muestran en la tabla corresponden a los flujos de efectivo estipulados en el

contrato.

	Miles de euros
	Menos de 1 año		Entre 1 y 2 años		Entre 2 y 5 años		Mas de 5 años		Total
31 de diciembre de 2024	39.843		220.000		544.365		—		804.208
31 de diciembre de 2023	54.341		—		245.024		504.651		804.016

Finalmente cabe señalar que se realizan previsiones de manera sistemática sobre la generación y

necesidades de caja previstas que permiten determinar y seguir de forma continuada la posición de

liquidez de la Sociedad.

(v) Riesgo de volatilidad de precios

Al ser la Sociedad una empresa de tenencia de valores, no existen riesgos significativos de

volatilidad de precios.

24.Hechos posteriores al cierre

Con fecha 14 de febrero de 2025, se ha realizado la renovación de la operación financiera sindicada

en modalidad de crédito de la Sociedad lo que ha supuesto la cancelación de las financiaciones

actuales (cuyo vencimiento era el 7 de febrero 2026) y la formalización de una nueva financiación

sindicada con los mismos límites, clausulado similar y ampliando el vencimiento por otros 5 años

hasta febrero 2030 con la posibilidad de extenderlo otros dos años, el importe de la operación es de

200.000 miles de euros.

68

25.Criterios contables

Las presentes Cuentas Anuales han sido elaboradas aplicando los mismos principios contables que

utilizó el Grupo Prosegur para la elaboración de las Cuentas Anuales del ejercicio anterior.

25.1. Inmovilizado intangible

Los activos incluidos en el inmovilizado intangible figuran contabilizados a su precio de adquisición.

La capitalización del coste de producción se realiza a través del epígrafe “Trabajos realizados por la

empresa para su activo” de la cuenta de pérdidas y ganancias. El inmovilizado intangible se presenta

en el balance por su valor de coste minorado en el importe de las amortizaciones y correcciones

valorativas por deterioro acumuladas.

Los anticipos a cuenta de inmovilizado se reconocen inicialmente por su coste. En ejercicios

posteriores y siempre que el periodo que medie entre el pago y la recepción del activo exceda de un

año, los anticipos devengan intereses al tipo incremental del proveedor.

a) Aplicaciones informáticas

Las aplicaciones informáticas adquiridas y elaboradas por la propia empresa, incluyendo los gastos

de desarrollo de páginas web, se reconocen en la medida en que cumplen las condiciones

expuestas para los gastos de desarrollo. Esos costes se amortizan durante sus vidas útiles

estimadas en una media de 5 años.

Los desembolsos realizados para el desarrollo de una página web por motivos promocionales o de

anuncio de los productos o servicios de la Sociedad, se reconocen como gastos en el momento en

que se incurre en ellos.

Los gastos relacionados con el mantenimiento de programas informáticos se reconocen como gasto

cuando se incurre en ellos.

b) Licencias

Las licencias tienen una vida útil definida, y se llevan a coste menos amortización acumulada y

correcciones por deterioro del valor reconocidas. La amortización se calcula por el método lineal

para asignar el coste de las licencias durante su vida útil estimada entre 10 años.

c) Marcas comerciales

Las marcas comerciales se reconocen inicialmente por su coste de adquisición y se presentan a

coste histórico. Tienen una vida útil definida y se registran a su coste menos la amortización y las

pérdidas por deterioro acumuladas. La amortización se calcula por el método lineal para asignar el

coste de las marcas durante su vida útil estimada (entre 1,6 y 30 años), siendo la amortización de la

marca Prosegur en 10 años (Nota 6)

25.2. Inmovilizado material

Los elementos del inmovilizado material se reconocen por su precio de adquisición o coste de

producción menos la amortización acumulada y el importe acumulado de las pérdidas por deterioro

reconocidas.

Los costes de ampliación, modernización o mejora de los bienes del inmovilizado material se

incorporan al activo como mayor valor del bien exclusivamente cuando suponen un aumento de su

69

capacidad, productividad o alargamiento de su vida útil, y siempre que sea posible conocer o estimar

el valor contable de los elementos que resultan dados de baja del inventario por haber sido

sustituidos.

Los costes de reparaciones importantes se activan y se amortizan durante la vida útil estimada de

los mismos, mientras que los gastos de mantenimiento recurrentes se cargan en la cuenta de

pérdidas y ganancias durante el ejercicio en que se incurre en ellos.

Las sustituciones de elementos del inmovilizado material susceptibles de capitalización suponen la

reducción del valor contable de los elementos sustituidos. En aquellos casos en los que el coste de

los elementos sustituidos no haya sido amortizado de forma independiente y no fuese practicable

determinar el valor contable de los mismos, se utiliza el coste de la sustitución como indicativo del

coste de los elementos en el momento de su adquisición o construcción.

La amortización del inmovilizado material se calcula sistemáticamente por el método lineal en

función de su vida útil estimada, atendiendo a la depreciación efectiva, uso y disfrute.

Los coeficientes de amortización estimados por la Sociedad son los siguientes:

	Coeficientes de amortización
Instalaciones técnicas	10% al 25%
Equipos para procesos de información	25 %
Elementos de transporte	16 %
Otro inmovilizado	10% al 25%

El valor residual y la vida útil de los activos se revisa, ajustándose si fuese necesario, en la fecha de

cada balance.

Cuando el valor contable de un activo es superior a su importe recuperable estimado, su valor se

reduce de forma inmediata hasta su importe recuperable.

Las pérdidas y ganancias por la venta de inmovilizado material se calculan comparando los ingresos

obtenidos por la venta con el valor contable y se registran en la cuenta de pérdidas y ganancias.

25.3. Pérdidas por deterioro del valor de los activos no

financieros

El valor de los activos sujetos a amortización se analiza para determinar si existen pérdidas por

deterioro siempre que algún suceso o cambio en las circunstancias indique que el importe en libros

puede no ser recuperable. Se reconoce una pérdida por deterioro por la diferencia entre el importe

en libros del activo y su importe recuperable. El importe recuperable es el mayor entre el valor

razonable de un activo menos los costes de enajenación o disposición por otra vía, o el valor de uso.

A efectos de evaluar las pérdidas por deterioro del valor, los activos se agrupan al nivel más bajo

para el que hay flujos de efectivo identificables por separado (unidades generadoras de efectivo -

UGE-). Los activos no financieros, distintos del fondo de comercio, que hubieran sufrido una pérdida

por deterioro se someten a revisiones a cada fecha de cierre por si se hubieran producido

reversiones de la pérdida

70

25.4. Activos financieros

Un instrumento financiero es un contrato que da lugar a un activo financiero en una empresa y,

simultáneamente, a un pasivo financiero o a un instrumento de patrimonio en otra empresa

La Sociedad reconocerá un instrumento financiero en su balance cuando se convierta en una parte

obligada del contrato o negocio jurídico conforme a las disposiciones del mismo, bien como emisor o

como tenedor o adquirente de aquél.

La Sociedad determina la clasificación de sus activos financieros en el momento de su

reconocimiento inicial y, cuando está permitido y es apropiado, se reevalúa dicha clasificación en

cada cierre del balance.

Un activo financiero es cualquier activo que sea: dinero en efectivo, un instrumento de patrimonio de

otra empresa, o suponga un derecho contractual a recibir efectivo u otro activo financiero (un

instrumento de deuda), o a intercambiar activos o pasivos financieros con terceros en condiciones

potencialmente favorables.

Los instrumentos financieros utilizados por la Sociedad, a efectos de su valoración, se clasifican en

alguna de las siguientes categorías:

a) Activos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y

ganancias

Los activos financieros incluidos en esta categoría se valorarán inicialmente por su valor razonable,

que, salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable

de la contraprestación entregada. Los costes de transacción que les sean directamente atribuibles

se reconocerán en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.

Después del reconocimiento inicial la sociedad valorará los activos financieros comprendidos en esta

categoría a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.

b) Activos financieros a coste amortizado

Un activo financiero se incluirá en esta categoría, incluso cuando esté admitido a negociación en un

mercado organizado, si la sociedad mantiene la inversión con el objetivo de percibir los flujos de

efectivo derivados de la ejecución del contrato, y las condiciones contractuales del activo financiero

dan lugar, en fechas especificadas, a flujos de efectivo que son únicamente cobros de principal e

intereses sobre el importe del principal pendiente.

Se incluyen en activos corrientes, excepto para vencimientos superiores a 12 meses desde la fecha

del balance que se clasifican como activos no corrientes.

Los activos financieros a coste amortizado se incluyen en “Inversiones financieras a largo plazo”,

“Créditos a empresas del grupo y asociadas” y “Créditos a terceros” en el activo no corriente del

balance, y en “Deudores comerciales y otras cuentas a cobrar” en el activo corriente del balance.

Los flujos de efectivo contractuales que son únicamente cobros de principal e interés sobre el

importe del principal pendiente son inherentes a un acuerdo que tiene la naturaleza de préstamo

ordinario o común, sin perjuicio de que la operación se acuerde a un tipo de interés cero o por

debajo de mercado.

Con carácter general, se incluyen en esta categoría los créditos por operaciones comerciales y los

créditos por operaciones no comerciales:

71

a) Créditos por operaciones comerciales: son aquellos activos financieros que se originan en la

venta de bienes y la prestación de servicios por operaciones de tráfico de la sociedad con cobro

aplazado, y

b) Créditos por operaciones no comerciales: son aquellos activos financieros que, no siendo

instrumentos de patrimonio ni derivados, no tienen origen comercial y cuyos cobros son de cuantía

determinada o determinable, que proceden de operaciones de préstamo o crédito concedidos por la

sociedad.

Los activos financieros clasificados en esta categoría se valorarán inicialmente por su valor

razonable, que, salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor

razonable de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que les sean

directamente atribuibles.

No obstante, los créditos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que

no tengan un tipo de interés contractual explícito, así como los créditos al personal, los dividendos a

cobrar y los desembolsos exigidos sobre instrumentos de patrimonio, cuyo importe se espera recibir

en el corto plazo, se podrán valorar por su valor nominal cuando el efecto de no actualizar los flujos

de efectivo no sea significativo.

Los activos financieros incluidos en esta categoría se valorarán posteriormente por su coste

amortizado. Los intereses devengados se contabilizarán en la cuenta de pérdidas y ganancias,

aplicando el método del tipo de interés efectivo.

No obstante, los créditos con vencimiento no superior a un año que, de acuerdo con lo dispuesto en

el apartado anterior, se valoren inicialmente por su valor nominal, continuarán valorándose por dicho

importe, salvo que se hubieran deteriorado.

Cuando los flujos de efectivo contractuales de un activo financiero se modifican debido a las

dificultades financieras del emisor, la sociedad analizará si procede contabilizar una pérdida por

deterioro de valor.

Deberán efectuarse las correcciones valorativas necesarias siempre que exista evidencia objetiva de

que el valor de un activo financiero, o de un grupo de activos financieros con similares

características de riesgo valorados colectivamente, se ha deteriorado como resultado de uno o más

eventos que hayan ocurrido después de su reconocimiento inicial y que ocasionen una reducción o

retraso en los flujos de efectivo estimados futuros, que pueden venir motivados por la insolvencia del

deudor.

La pérdida por deterioro del valor de estos activos financieros será la diferencia entre su valor en

libros y el valor actual de los flujos de efectivo futuros, incluidos, en su caso, los procedentes de la

ejecución de las garantías reales y personales, que se estima van a generar, descontados al tipo de

interés efectivo calculado en el momento de su reconocimiento inicial. Para los activos financieros a

tipo de interés variable, se empleará el tipo de interés efectivo que corresponda a la fecha de cierre

de las cuentas anuales de acuerdo con las condiciones contractuales. En el cálculo de las pérdidas

por deterioro de un grupo de activos financieros se podrán utilizar modelos basados en fórmulas o

métodos estadísticos.

Las correcciones de valor por deterioro, así como su reversión cuando el importe de dicha pérdida

disminuyese por causas relacionadas con un evento posterior, se reconocerán como un gasto o un

ingreso, respectivamente, en la cuenta de pérdidas y ganancias. La reversión del deterioro tendrá

como límite el valor en libros del activo que estaría reconocido en la fecha de reversión si no se

hubiese registrado el deterioro del valor.

72

No obstante, como sustituto del valor actual de los flujos de efectivo futuros se utilizará el valor de

mercado del instrumento, siempre que éste sea lo suficientemente fiable como para considerarlo

representativo del valor que pudiera recuperar la empresa.

El reconocimiento de intereses en los activos financieros con deterioro crediticio seguirá las reglas

generales, sin perjuicio de que de manera simultánea la sociedad deba evaluar si dicho importe será

objeto de recuperación y, en su caso, contabilice la correspondiente pérdida por deterioro.

c) Activos financieros a valor razonable con cambios en el patrimonio neto

Los activos financieros incluidos en esta categoría se valorarán inicialmente por su valor razonable,

que, salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable

de la contraprestación entregada, más los costes de transacción que les sean directamente

atribuibles.

Formará parte de la valoración inicial el importe de los derechos preferentes de suscripción y

similares que, en su caso, se hubiesen adquirido.

La valoración posterior de estos activos será su valor razonable, sin deducir los costes de

transacción en que se pudiera incurrir en su enajenación. Los cambios que se produzcan en el valor

razonable se registrarán directamente en el patrimonio neto, hasta que el activo financiero cause

baja del balance o se deteriore, momento en que el importe así reconocido, se imputará a la cuenta

de pérdidas y ganancias.

No obstante, las correcciones valorativas por deterioro del valor y las pérdidas y ganancias que

resulten por diferencias de cambio en activos financieros monetarios en moneda extranjera, de

acuerdo con la norma relativa a esta última, se registrarán en la cuenta de pérdidas y ganancias.

También se registrarán en la cuenta de pérdidas y ganancias el importe de los intereses, calculados

según el método del tipo de interés efectivo, y de los dividendos devengados.

Cuando deba asignarse valor a estos activos por baja del balance u otro motivo, se aplicará el

método del valor medio ponderado por grupos homogéneos.

d) Activos financieros a coste

Los activos financieros a coste se incluyen en “Inversiones en instrumentos de patrimonio de

empresas del grupo” y “Otros activos financieros a largo plazo” en el activo no corriente del balance,

y en “Otros activos financieros a corto plazo” en el activo corriente del balance.

Las inversiones incluidas en esta categoría se valorarán inicialmente al coste, que equivaldrá al valor

razonable de la contraprestación entregada más los costes de transacción que les sean

directamente atribuibles.

Los instrumentos de patrimonio incluidos en esta categoría se valorarán por su coste, menos, en su

caso, el importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.

Cuando deba asignarse valor a estos activos por baja del balance u otro motivo, se aplicará el

método del coste medio ponderado por grupos homogéneos, entendiéndose por estos los valores

que tienen iguales derechos.

En el caso de venta de derechos preferentes de suscripción y similares o segregación de los mismos

para ejercitarlos, el importe del coste de los derechos disminuirá el valor contable de los respectivos

activos. Dicho coste se determinará aplicando alguna fórmula valorativa de general aceptación.

73

Las aportaciones realizadas como consecuencia de un contrato de cuentas en participación y

similares se valorarán al coste, incrementado o disminuido por el beneficio o la pérdida,

respectivamente, que correspondan a la empresa como partícipe no gestor, y menos, en su caso, el

importe acumulado de las correcciones valorativas por deterioro.

Se aplicará este mismo criterio en los préstamos participativos cuyos intereses tengan carácter

contingente, bien porque se pacte un tipo de interés fijo o variable condicionado al cumplimiento de

un hito en la empresa prestataria (por ejemplo, la obtención de beneficios), o bien porque se calculen

exclusivamente por referencia a la evolución de la actividad de la citada empresa. Si además de un

interés contingente se acuerda un interés fijo irrevocable, este último se contabilizará como un

ingreso financiero en función de su devengo. Los costes de transacción se imputarán a la cuenta de

pérdidas y ganancias de forma lineal a lo largo de la vida del préstamo participativo.

Al menos al cierre del ejercicio, se efectúan las correcciones valorativas necesarias por deterioro de

valor si existe evidencia objetiva de que no se cobrarán todos los importes que se adeudan.

El importe de la pérdida por deterioro de valor es la diferencia entre el valor en libros del activo y el

valor actual de los flujos de efectivo futuros estimados, descontados al tipo de interés efectivo en el

momento de reconocimiento inicial. Las correcciones de valor, así como en su caso su reversión, se

reconocen en la cuenta de pérdidas y ganancias.

a) Bajas de activos financieros

Los activos financieros se dan de baja contable cuando los derechos a recibir flujos de efectivo

relacionados con los mismos han vencido o se han transferido y la Sociedad ha traspasado

sustancialmente los riesgos y beneficios derivados de su titularidad.

La baja de un activo financiero en su totalidad implica el reconocimiento de resultados por la

diferencia existente entre su valor contable y la suma de la contraprestación recibida, neta de gastos

de la transacción, incluyéndose los activos obtenidos o pasivos asumidos y cualquier pérdida o

ganancia diferida en ingresos y gastos reconocidos en patrimonio neto.

b) Principios de compensación

Un activo financiero es objeto de compensación sólo cuando la Sociedad tiene el derecho exigible de

compensar los importes reconocidos y tiene la intención de liquidar la cantidad neta o de realizar el

activo simultáneamente.

25.5. Efectivo y otros activos líquidos equivalentes

El efectivo y otros activos líquidos equivalentes incluyen, la tesorería depositada en la caja de la

empresa, los depósitos bancarios a la vista y los instrumentos financieros que sean convertibles en

efectivo y que, en el momento de su adquisición, su vencimiento no fuera superior a tres meses,

siempre que no exista riesgo significativo de cambios de valor y formen parte de la política de

gestión normal de la tesorería de la Sociedad.

25.6. Patrimonio neto

El capital social está representado por acciones ordinarias.

La adquisición por el Grupo de instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante se presenta

por el coste de adquisición de forma separada como una minoración del patrimonio neto en el estado

de situación financiera consolidado, con independencia del motivo que justificó su adquisición. En las

transacciones realizadas con instrumentos de patrimonio propio no se reconoce ningún resultado.

74

La amortización posterior de los instrumentos de patrimonio de la Sociedad dominante da lugar a

una reducción de capital por el importe del nominal de dichas acciones y la diferencia positiva o

negativa entre el precio de adquisición y el nominal de las acciones se carga o abona a cuentas de

reservas.

Los costes de transacción relacionados con instrumentos de patrimonio propio se registran como

una minoración del patrimonio neto, una vez considerado cualquier efecto fiscal.

25.7. Pasivos financieros

Los instrumentos financieros emitidos, incurridos o asumidos se clasificarán como pasivos

financieros, en su totalidad o en una de sus partes, siempre que de acuerdo con su realidad

económica supongan para la empresa una obligación contractual, directa o indirecta, de entregar

efectivo u otro activo financiero, o de intercambiar activos o pasivos financieros con terceros en

condiciones potencialmente desfavorables.

Los pasivos financieros utilizados por la Sociedad, a efectos de su valoración, se han clasifican en

alguna de las siguientes categorías:

a. Pasivos financieros a coste amortizado

La empresa clasificará todos los pasivos financieros en esta categoría excepto cuando deban

valorarse a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Con carácter general, se incluyen en esta categoría los débitos por operaciones comerciales y los

débitos por operaciones no comerciales:

a) Débitos por operaciones comerciales: son aquellos pasivos financieros que se originan en la

compra de bienes y servicios por operaciones de tráfico de la empresa con pago aplazado, y

b) Débitos por operaciones no comerciales: son aquellos pasivos financieros que, no siendo

instrumentos derivados, no tienen origen comercial, sino que proceden de operaciones de préstamo

o crédito recibidos por la empresa. Los préstamos participativos que tengan las características de un

préstamo ordinario o común también se incluirán en esta categoría sin perjuicio de que la operación

se acuerde a un tipo de interés cero o por debajo de mercado.

Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valorarán inicialmente por su valor razonable,

que, salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable

de la contraprestación recibida ajustado por los costes de transacción que les sean directamente

atribuibles.

No obstante, los débitos por operaciones comerciales con vencimiento no superior a un año y que no

tengan un tipo de interés contractual, así como los desembolsos exigidos por terceros sobre

participaciones, cuyo importe se espera pagar en el corto plazo, se podrán valorar por su valor

nominal, cuando el efecto de no actualizar los flujos de efectivo no sea significativo.

Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valorarán por su coste amortizado. Los

intereses devengados se contabilizarán en la cuenta de pérdidas y ganancias, aplicando el método

del tipo de interés efectivo.

No obstante, los débitos con vencimiento no superior a un año que se valoren inicialmente por su

valor nominal, continuarán valorándose por dicho importe.

75

b. Pasivos financieros a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y

ganancias

En esta categoría se incluirán los pasivos financieros que cumplan alguna de las siguientes

condiciones:

a) Son pasivos que se mantienen para negociar.

b) Desde el momento del reconocimiento inicial, ha sido designado por la entidad para contabilizarlo

al valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Los pasivos financieros incluidos en esta categoría se valorarán inicialmente por su valor razonable,

que, salvo evidencia en contrario, será el precio de la transacción, que equivaldrá al valor razonable

de la contraprestación recibida. Los costes de transacción que les sean directamente atribuibles se

reconocerán en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio.

Después del reconocimiento inicial la empresa valorará los pasivos financieros comprendidos en

esta categoría a valor razonable con cambios en la cuenta de pérdidas y ganancias.

c. Bajas de pasivos financieros

La empresa dará de baja un pasivo financiero, o parte del mismo, cuando la obligación se haya

extinguido; es decir, cuando haya sido satisfecha, cancelada o haya expirado. También dará de baja

los pasivos financieros propios que adquiera, aunque sea con la intención de recolocarlos en el

futuro.

Si se produjese un intercambio de instrumentos de deuda entre un prestamista y un prestatario,

siempre que estos tengan condiciones sustancialmente diferentes, se registrará la baja del pasivo

financiero original y se reconocerá el nuevo pasivo financiero que surja. De la misma forma se

registrará una modificación sustancial de las condiciones actuales de un pasivo financiero.

La diferencia entre el valor en libros del pasivo financiero o de la parte del mismo que se haya dado

de baja y la contraprestación pagada incluidos los costes o comisiones en que se incurra y en la que

se recogerá asimismo cualquier activo cedido diferente del efectivo o pasivo asumido, se reconocerá

en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en que tenga lugar.

d. Instrumentos de patrimonio propio

Un instrumento de patrimonio es cualquier negocio jurídico que evidencia, o refleja, una participación

residual en los activos de la empresa que los emite una vez deducidos todos sus pasivos.

En el caso de que la empresa realice cualquier tipo de transacción con sus propios instrumentos de

patrimonio, el importe de estos instrumentos se registrará en el patrimonio neto, como una variación

de los fondos propios, y en ningún caso podrán ser reconocidos como activos financieros de la

empresa ni se registrará resultado alguno en la cuenta de pérdidas y ganancias.

Los gastos derivados de estas transacciones, incluidos los gastos de emisión de estos instrumentos,

tales como honorarios de letrados, notarios, y registradores; impresión de memorias, boletines y

títulos; tributos; publicidad; comisiones y otros gastos de colocación, se registrarán directamente

contra el patrimonio neto como menores reservas.

Los gastos derivados de una transacción de patrimonio propio, de la que se haya desistido o se haya

abandonado, se reconocerán en la cuenta de pérdidas y ganancias.

76

e. Fianzas entregadas y recibidas

En las fianzas entregadas o recibidas por arrendamientos operativos o por prestación de servicios, la

diferencia entre su valor razonable y el importe desembolsado (debida, por ejemplo, a que la fianza

es a largo plazo y no está remunerada) se considerará como un pago o cobro anticipado por el

arrendamiento o prestación del servicio, que se imputará a la cuenta de pérdidas y ganancias

durante el periodo del arrendamiento o durante el periodo en el que se preste el servicio, de acuerdo

con la norma sobre ingresos por ventas y prestación de servicios.

Al estimar el valor razonable de las fianzas, se tomará como periodo remanente el plazo contractual

mínimo comprometido durante el cual no se pueda devolver su importe, sin tomar en consideración

el comportamiento estadístico de devolución.

Cuando la fianza sea a corto plazo, no será necesario realizar el descuento de flujos de efectivo si su

efecto no es significativo.

25.8. Impuestos corrientes y diferidos

El gasto/ (ingreso) por impuesto sobre beneficios es el importe que, por este concepto, se devenga

en el ejercicio y que comprende tanto el gasto/ (ingreso) por impuesto corriente como por impuesto

diferido.

Tanto el gasto/ (ingreso) por impuesto corriente como diferido se registra en la cuenta de pérdidas y

ganancias. No obstante, se reconoce en el patrimonio neto el efecto impositivo relacionado con

partidas que se registran directamente en el patrimonio neto.

Los activos y pasivos por impuesto corriente se valorarán por las cantidades que se espera pagar o

recuperar de las autoridades fiscales, de acuerdo con la normativa vigente o aprobada y pendiente

de publicación en la fecha de cierre del ejercicio.

Los impuestos diferidos se calculan, de acuerdo con el método del pasivo, sobre las diferencias

temporarias que surgen entre las bases fiscales de los activos y pasivos y sus valores en libros. Sin

embargo, si los impuestos diferidos surgen del reconocimiento inicial de un activo o un pasivo en una

transacción distinta de una combinación de negocios que en el momento de la transacción no afecta

ni al resultado contable ni a la base imponible del impuesto no se reconocen. El impuesto diferido se

determina aplicando la normativa y los tipos impositivos aprobados o a punto de aprobarse en la

fecha del balance y que se espera aplicar cuando el correspondiente activo por impuesto diferido se

realice o el pasivo por impuesto diferido se liquide.

Los activos por impuestos diferidos se reconocen en la medida en que resulte probable que se vaya

a disponer de ganancias fiscales futuras con las que poder compensar las diferencias temporarias.

Los activos por impuesto diferido derivados de diferencias temporarias deducibles se reconocen

siempre que resulte probable que existan ganancias fiscales futuras suficientes para su

compensación y vayan a revertir en un plazo inferior a los diez años. Los activos que surjan del

reconocimiento inicial de activos o pasivos en una transacción que no es una combinación de

negocios y en la fecha de la transacción no afecta ni al resultado contable ni a la base imponible

fiscal, no son objeto de reconocimiento. Los activos que vayan a revertir en un plazo superior a los

diez años se reconocen a medida que vayan transcurriendo los ejercicios, siempre que sea probable

que existan ganancias fiscales futuras.

Las oportunidades de planificación fiscal, sólo se consideran en la evaluación de la recuperación de

los activos por impuesto diferido, si la Sociedad tiene la intención de adoptarlas o es probable que

las vaya a adoptar.

77

La Sociedad reconoce la conversión de un activo por impuesto diferido en una cuenta a cobrar frente

a la Administración Pública, cuando es exigible según lo dispuesto en la legislación fiscal vigente. De

igual forma, la Sociedad reconoce el canje de un activo por impuesto diferido por valores de Deuda

Pública, cuando se adquiere la titularidad de los mismos.

25.9. Prestaciones a los empleados

a) Compensaciones basadas en la cotización de las acciones de Prosegur para el Plan

2021-2023 y el Plan 2024-2025

El Plan 2021-2023 y Plan 2024-2025 están ligados, con carácter general, a la creación de valor y

contempla la entrega de incentivos referenciados al valor de cotización de la acción y/o en metálico

al Presidente Ejecutivo, Consejero Delegado y a la Alta Dirección de la Sociedad.

El valor razonable de los incentivos referenciados al precio de cotización de la acción ha sido

estimado en base al precio de cotización de la acción de Grupo Prosegur a cierre del período.

La cuantificación del incentivo total dependerá del grado de consecución de los objetivos que han

sido establecidos en línea con el plan estratégico.

Compensaciones basadas en acciones de Prosegur para el Plan de Retención

El Plan de Retención está ligado, a la creación de valor mediante la transformación digital y

contempla la entrega de incentivos basados en acciones al Presidente Ejecutivo, Consejero

Delegado y a la Dirección de la Sociedad. Grupo Prosegur reconoce un gasto de forma lineal en la

cuenta de resultados durante el periodo de permanencia del Plan, así como el correspondiente

incremento de patrimonio neto, en base al valor razonable de las acciones comprometidas en el

momento de la concesión del Plan. El valor razonable de las acciones en el momento de la

concesión ascendió a 2,029 euros por acción.

El valor razonable de los incentivos referenciados al precio de cotización de la acción en el momento

de la concesión ha sido estimado en base al precio de cotización medio durante las 15 sesiones

bursátiles previas a la fecha de la sesión del 29 de octubre de 2020, y que asciende a 2,029 euros

por acción.

La cuantificación del incentivo total dependerá del grado de consecución de los objetivos que han

sido establecidos.

b) Indemnizaciones por cese

Las indemnizaciones por cese se reconocen en la fecha anterior de entre la que Prosegur ya no

puede retirar la oferta y cuando se reconocen los costes de una reestructuración que supone el pago

de indemnizaciones por cese.

En las indemnizaciones por cese consecuencia de la decisión de los empleados de aceptar una

oferta, se considera que Prosegur ya no puede retirar la oferta, en la fecha anterior de entre la que

los empleados aceptan la oferta y cuando surte efecto una restricción sobre la capacidad de

Prosegur de retirar la oferta.

En las indemnizaciones por cese involuntario, se considera que Prosegur ya no puede retirar la

oferta cuando ha comunicado a los empleados afectados o a los representantes sindicales el plan y

las acciones necesarias para completarlo indican que es improbable que se produzcan cambios

significativos en el plan, se identifica el número de empleados que van a cesar, su categoría de

empleo o funciones y lugar de empleo y la fecha de cese esperada y establece las indemnizaciones

por cese que los empleados van a recibir con suficiente detalle de manera que los empleados

pueden determinar el tipo e importe de las retribuciones que recibirán cuando cesen.

78

Si Prosegur espera liquidar las indemnizaciones íntegramente después de los doce meses

siguientes al cierre del ejercicio, el pasivo se descuenta utilizando los rendimientos del mercado

correspondientes a las emisiones de bonos y obligaciones empresariales de alta calidad.

c) Planes de participación en beneficios y bonus

La Sociedad reconoce un pasivo y un gasto para bonus en base a una fórmula que tiene en cuenta

el EBITDA (beneficio antes de intereses, impuestos, depreciaciones y amortizaciones) cuando está

contractualmente obligada o cuando la práctica en el pasado ha creado una obligación implícita.

d) Remuneración a directivos

Adicionalmente a los planes de participación en beneficios, existen planes de incentivos para la

dirección ligados a la obtención de ciertos objetivos prefijados por los Comités de remuneraciones

correspondientes. Al cierre del ejercicio estos planes se encuentran provisionados en función de la

consecución del objetivo basado en la mejor estimación posible de la Dirección de la Sociedad.

25.10. Provisiones y pasivos contingentes

Las provisiones para eventuales costes de reestructuración y/o litigios se reconocen cuando la

Sociedad tiene una obligación presente, ya sea legal o implícita, como resultado de sucesos

pasados, es probable que vaya a ser necesaria una salida de recursos para liquidar la obligación y el

importe se puede estimar de forma fiable.

Las provisiones se valoran por el valor actual de los desembolsos que se espera que sean

necesarios para liquidar la obligación usando un tipo antes de impuestos que refleje las evaluaciones

del mercado actual del valor temporal del dinero y los riesgos específicos de la obligación. De

corresponder, los ajustes en la provisión con motivo de su actualización se reconocen como un gasto

financiero conforme se van devengando.

Las provisiones con vencimiento inferior o igual a un año, con un efecto financiero no significativo no

se descuentan.

Cuando se espera que parte del desembolso necesario para liquidar la provisión sea reembolsado

por un tercero, el reembolso se reconoce como un activo independiente, siempre que sea

prácticamente segura su recepción.

Por su parte, se consideran pasivos contingentes aquellas posibles obligaciones surgidas como

consecuencia de sucesos pasados, cuya materialización está condicionada a que ocurra o no uno o

más eventos futuros independientes de la voluntad de la Sociedad. Dichos pasivos contingentes no

son objeto de registro contable presentándose detalle de los mismos en la memoria (Nota 17).

25.11. Combinaciones de negocio

La Sociedad aplicó la Disposición Transitoria Tercera del Real Decreto 1514/2007 por lo que sólo las

combinaciones de negocios efectuadas a partir del 1 de enero de 2008, fecha de transición al Plan

General de Contabilidad, han sido registradas mediante el método de adquisición. Las

combinaciones de negocios efectuadas con anterioridad a dicha fecha se registraron de acuerdo con

los principios y normas contables vigentes anteriormente, una vez consideradas las correcciones y

ajustes necesarios en la fecha de transición.

Las combinaciones de negocios realizadas a partir del 1 de enero de 2010 se reconocen aplicando

el método de adquisición establecido en la Norma de Registro y Valoración 19ª del Plan General de

Contabilidad modificada por el artículo 4 del Real Decreto 1159/2010, por el que se aprueban las

79

normas para la formulación de las cuentas anuales consolidadas y se modifica el Plan General de

Contabilidad.

En las combinaciones de negocios, excepto las operaciones de fusión, escisión y aportación no

dineraria de un negocio entre empresas del Grupo, la Sociedad aplica el método de adquisición.

Las operaciones de fusión, escisión y aportación no dineraria de un negocio entre empresas del

Grupo se registran conforme con lo establecido para las transacciones entre partes vinculadas (Nota

25.15).

En el caso de combinaciones de negocios originadas como consecuencia de la adquisición de

acciones o participaciones en el capital de una empresa, la Sociedad reconoce la inversión conforme

con lo establecido para las inversiones en el patrimonio de empresas del grupo, multigrupo y

asociadas (Nota 25.4).

La fecha de adquisición es aquella en la que la Sociedad obtiene el control del negocio adquirido.

25.12. Reconocimiento de ingresos

Con fecha 30 de enero de 2021 se publicó el Real Decreto 1/2021, de 12 de enero, por el que se

modifica el Plan General de Contabilidad aprobado por el Real Decreto 1514/2007, de 16 de

noviembre. Los cambios al Plan General de Contabilidad son de aplicación a los ejercicios que se

inicien a partir del 1 de enero de 2021 y se centran principalmente en los criterios de reconocimiento,

valoración y desglose de ingresos e instrumentos financieros, con el siguiente detalle. En el caso del

reconocimiento de ingresos, los cambios producidos no han afectado de manera significativa a las

presentes cuentas anuales, dado que por la actividad de la Sociedad sus ingresos provienen

principalmente de la recepción de dividendos de sus participadas.

Una empresa reconocerá los ingresos por el desarrollo ordinario de su actividad cuando se produzca

la transferencia del control de los bienes o servicios comprometidos con los clientes. En ese

momento, la empresa valorará el ingreso por el importe que refleje la contraprestación a la que

espere tener derecho a cambio de dichos bienes o servicios.

Para aplicar este criterio fundamental de registro contable de ingresos, la empresa seguirá un

proceso completo que consta de las siguientes etapas sucesivas:

a) Identificar el contrato (o contratos) con el cliente, entendido como un acuerdo entre dos o más

partes que crea derechos y obligaciones exigibles para las mismas.

b) Identificar la obligación u obligaciones a cumplir en el contrato, representativas de los

compromisos de transferir bienes o prestar servicios a un cliente.

c) Determinar el precio de la transacción, o contraprestación del contrato a la que la empresa

espera tener derecho a cambio de la transferencia de bienes o de la prestación de servicios

comprometida con el cliente.

d) Asignar el precio de la transacción a las obligaciones a cumplir, que deberá realizarse en

función de los precios de venta individuales de cada bien o servicio distinto que se hayan

comprometido en el contrato, o bien, en su caso, siguiendo una estimación del precio de venta

cuando el mismo no sea observable de modo independiente.

e) Reconocer el ingreso por actividades ordinarias cuando (a medida que) la empresa cumple una

obligación comprometida mediante la transferencia de un bien o la prestación de un servicio;

cumplimiento que tiene lugar cuando el cliente obtiene el control de ese bien o servicio, de forma que

80

el importe del ingreso de actividades ordinarias reconocido será el importe asignado a la obligación

contractual satisfecha.

La empresa reconocerá los ingresos derivados de un contrato cuando (o a medida que) se produzca

la transferencia al cliente del control sobre los bienes o servicios comprometidos (es decir, la o las

obligaciones a cumplir).

El control de un bien o servicio (un activo) hace referencia a la capacidad para decidir plenamente

sobre el uso de ese elemento patrimonial y obtener sustancialmente todos sus beneficios restantes.

El control incluye la capacidad de impedir que otras entidades decidan sobre el uso del activo y

obtengan sus beneficios.

Para cada obligación a cumplir (entrega de bienes o prestación de servicios) que se hubiera

identificado, la empresa determinará al comienzo del contrato si el compromiso asumido se cumplirá

a lo largo del tiempo o en un momento determinado.

Los ingresos derivados de los compromisos (con carácter general, de prestaciones de servicios) que

se cumplen a lo largo del tiempo se reconocerán en función del grado de avance o progreso hacia el

cumplimiento completo de las obligaciones contractuales siempre que la empresa de información

fiable para realizar la medición del grado de avance.

Los ingresos ordinarios procedentes de la venta de bienes y de la prestación de servicios se

valorarán por el importe monetario o, en su caso, por el valor razonable de la contrapartida, recibida

o que se espere recibir, derivada de la misma, que, salvo evidencia en contrario, será el precio

acordado para los activos a trasferir al cliente, deducido: el importe de cualquier descuento, rebaja

en el precio u otras partidas similares que la empresa pueda conceder, así como los intereses

incorporados al nominal de los créditos

Los trabajos en curso se valoran atendiendo a la mejor estimación al cierre del ejercicio en función

del grado de realización del proyecto, calculando los costes incurridos, así como los que queden por

incurrir hasta completarlo, y del margen esperado en cada uno de los contratos según la información

disponible. Mientras no se facturan los trabajos éstos se mantienen en el epígrafe de ''Clientes por

ventas y prestaciones de servicios''.

Por excepción a la regla general, la contraprestación variable relacionada con los acuerdos de

cesión de licencias, en forma de participación en las ventas o en el uso de esos activos, solo se

reconocerá cuando (o a medida que) ocurra el que sea posterior de los siguientes sucesos:

a) Tenga lugar la venta o el uso posterior; o

b) La obligación que asume la empresa en virtud del contrato y a la que se ha asignado parte o toda

la contraprestación variable ha sido satisfecha (o parcialmente satisfecha).

De acuerdo a la Resolución del Instituto de Contabilidad y Auditoría de Cuentas (I.C.A.C) 79/2009

Consulta 2, acerca de la clasificación en las cuentas anuales individuales de los ingresos y gastos de

una sociedad holding, cuya actividad principal es la tenencia de participaciones así como la

financiación de las operaciones realizadas por sus participadas, se clasifican los ingresos por

dividendos y los intereses devengados por financiación concedida a sus participadas, dentro de la

partida  “Importe neto de la cifra de negocios”, de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias. Se ha

habilitado una partida dentro del margen de explotación para recoger las correcciones valorativas

por deterioro efectuadas en los instrumentos de patrimonio asociadas a su actividad.

81

Si surgieran circunstancias que modificaran las estimaciones iniciales de ingresos ordinarios, o

costes, se procede a revisar dichas estimaciones. Las revisiones podrían dar lugar a aumentos o

disminuciones en los ingresos y costes estimados y se reflejan en la cuenta de resultados en el

período en el que las circunstancias que han motivado dichas revisiones son conocidas por la

Dirección.

a) Prestación de servicios

Consisten principalmente en servicios de cesión de uso de marca y a servicios generales prestados

por la sociedad matriz del grupo como son la asistencia de dirección y administrativa, servicios de

marketing, informática, legal y fiscal por parte de la Sociedad a sus sociedades filiales.

b) Ingresos por intereses

Los ingresos por intereses se reconocen usando el método del tipo de interés efectivo. Cuando una

cuenta a cobrar sufre pérdida por deterioro del valor, la Sociedad reduce el valor contable a su

importe recuperable, descontando los flujos futuros de efectivo estimados al tipo de interés efectivo

original del instrumento, y continúa llevando el descuento como menos ingreso por intereses. Los

ingresos por intereses de préstamos que hayan sufrido pérdidas por deterioro del valor se reconocen

utilizando el método del tipo de interés efectivo.

c) Ingresos por dividendos

Los ingresos por dividendos se reconocen como ingresos en la cuenta de pérdidas y ganancias

cuando se establece el derecho a recibir el cobro.

25.13. Arrendamientos

a) Cuando la Sociedad es el arrendatario - Arrendamiento operativo

Los arrendamientos en los que el arrendador conserva una parte importante de los riesgos, y

beneficios derivados de la titularidad se clasifican como arrendamientos operativos. Los pagos en

concepto de arrendamiento operativo (netos de cualquier incentivo recibido del arrendador) se

cargan en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio en el que se devengan sobre una base

lineal durante el período de arrendamiento.

25.14. Transacciones en moneda extranjera

Las transacciones en moneda extranjera se registran contablemente por su contravalor en euros,

utilizando los tipos de cambio de contado vigentes en las fechas en que se realizan.

Al cierre de cada ejercicio, las partidas monetarias se valoran aplicando el tipo de cambio medio de

contado, existente en dicha fecha. Las diferencias de cambio, tanto positivas como negativas, que se

originan en este proceso, así como las que se generadas al liquidar dichos elementos patrimoniales,

se reconocen en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias del ejercicio en el que surgen.

Las partidas no monetarias valoradas a coste histórico, se mantienen valoradas aplicando el tipo de

cambio de la fecha de la transacción. La valoración así obtenida, no puede exceder, al cierre del

ejercicio, del importe recuperable en ese momento, aplicando a este valor, si fuera necesario, el tipo

de cambio de cierre; es decir, de la fecha a la que se refieren las cuentas anuales abreviadas.

Al cierre de cada ejercicio, las partidas no monetarias valoradas a valor razonable, se valoran

aplicando el tipo de cambio de la fecha de determinación del valor razonable, esto es al cierre del

ejercicio.

82

25.15. Transacciones entre partes vinculadas

Las transacciones entre empresas del grupo y asociadas, salvo aquellas relacionadas con fusiones,

escisiones y aportaciones no dinerarias de negocios, se reconocen en el momento inicial por el valor

razonable de la contraprestación entregada o recibida. En su caso, si el precio acordado difiere de

su valor razonable, la diferencia se registra atendiendo a la realidad económica de la operación. La

valoración posterior se realiza conforme con lo previsto en las correspondientes normas.

En las aportaciones no dinerarias a una empresa del grupo, el aportante valorará su inversión por el

valor contable de los elementos patrimoniales entregados en las cuentas anuales consolidadas en la

fecha en que se realiza la operación, según las Normas para la Formulación de las Cuentas Anuales

Consolidadas. La sociedad adquirente los reconocerá por el mismo importe.

En las operaciones de fusión y escisión entre empresas del grupo y asociadas en las que intervenga

la empresa dominante del mismo o la dominante de un subgrupo y su dependiente, directa o

indirectamente, los elementos patrimoniales adquiridos se valorarán por el importe que

correspondería a los mismos, una vez realizada la operación, en las cuentas anuales consolidadas

del grupo o subgrupo según las citadas Normas para la Formulación de las Cuentas Anuales

Consolidadas. La diferencia que pudiera ponerse de manifiesto en el registro contable por la

aplicación de los criterios anteriores se registrará en una partida de reservas.

83

Anexo I – Participaciones en empresas del Grupo

A continuación, se presenta la información relativa a las participaciones en empresas del Grupo:

					2024
					Fracción Capital		Derecho Voto
Obs.	Nombre	Domicilio		Activ.	Dir.%	Ind. %	Dir.%	Ind. %	Auditor	Precio cotizaci ón cierre	Cotizaci ón media 4QT
*	Prosegur Gestión de Activos, S.L.U.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	A	—	—
*	Prosegur Global Alarmas, S.L.U.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	A	—	—
	Compañía Ridur 2016 SAU	Pajaritos, 24	Madrid	7	100%	—%	100%	—%	B	—	—
*	Prosegur Global SIS, S.L.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	A	—	—
*	Prosegur Cash, S.A.	Santa Sabina, 8	Madrid	5	81%	19%	79%	21%	A	0,55	0,55
*	Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	A	—	—
*	Prosegur Global SIS ROW, S.L.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	A	—	—
*	Prosegur Global Cyber Security, S.L.U.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	B	—	—
*	Prosegur Avos España, S.L.U.	Pajaritos, 24	Madrid	2	100%	—%	100%	—%	A	—	—
	Tidian Europe S.L.	Pajaritos, 24	Madrid	7	50%	—%	50%	—%	B	—	—
	Prosegur ODH, SL	Pajaritos, 24	Madrid	3	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Rosegur Holding Corporation SL	Pajaritos, 24	Madrid	5	50%	50%	50%	50%	B	—	—
	Segtech Ventures SCR SAU	Pajaritos, 24	Madrid	6	100%	—%	100%	—%	A	—	—
	Prosegur ODH, SL	Pajaritos, 24	Madrid	3	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Rosegur Holding Corporation SL	Pajaritos, 24	Madrid	5	50%	50%	50%	50%	B	—	—
	Segtech Ventures SCR SAU	Pajaritos, 24	Madrid	6	100%	—%	100%	—%	A	—	—
*	Prosegur Holding, S.A.	Tres Arroyos 2835	Cuidad de Buenos Aires	5	9%	91%	9%	91%	A
	Prosegur Inversiones, S.A.	Tres Arroyos 2835	Cuidad de Buenos Aires	5	9%	91%	9%	91%	A	—	—
	Prosegur Tecnologia Chile Ltda.	Avenida del Condor #720 301	Huechuraba - Santiago de Chile	1	—%	100%	—%	100%	B	—	—
*	Prosegur Gestao de Activos, Ltda.	Rodovia BR 116, Km 102, Curitiba, Paraná – Brasil	Paraná	7	—%	—%	—%	—%	B	—	—
	Prosegur Tecnologia Peru, S.A.	La Chira, 103 Surco	Lima	1	99%	1%	99%	1%	B	—	—

84

	Prosegur Activa Perú, S.A.	Avda.República de Panamá, 3890- Surquillo	Lima	3	—%	100%	—%	100%	B	—	—
	Prosegur Technological Security Solutions LLC	Abu Dhabi- Ayad Hammad Harazeen Building (Muroor St)	4th	1	49%	51%	49%	51%	B	—	—
	Cipher, S.A.	Avenida Ermano Marchetti, nº 1435, 7º	São Paulo	1	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Prosegur Consumer Finance Perú S.A.C.	Avda.República de Panamá, 3890- Surquillo	Lima	6	90%	10%	90%	10%	B	—	—
	Prosegur Ciberseguridad Uruguay SA	Guarani 1531	Montevideo	7	100%		100%	—%	B	—	—
	Cipher Security Limited	45 Pall Mall, St James's, SW1Y 5JG, Londres	UK	1	100%	—%	100%	—%	B	—	—
*	Soluciones en Negocios SpA	Nueva York  33 piso 10, comuna de Santiago, Región Metropolitana, República de Chile	Chile	2	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Solu4B Software Company SpA	Nueva York  33 piso 10, comuna de Santiago, Región Metropolitana, República de Chile	Chile	2	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Soluciones en Tecnología de la Información SpA	Nueva York  33 piso 10, comuna de Santiago, Región Metropolitana, República de Chile	Chile	2	20%	80%	20%	80%	B	—	—
	Cipher Security LLC	1111 Brickell Avenue, Miami, Florida 33131 - USA	USA	1	16%	85%	16%	85%	B	—	—
	Aeroseg Brasil Desenvolvimento e Operacoes de Veiculos nao Tripulados LTDA	Av. Ermano marchetti, nº 1435, andar 6 sala 2, Lapa	Brasil	7	50%	50%	50%	50%	B	—	—
	Prosegur BSI Canada Limited	700 - 401 WEST GEORGIA STREET	VANCOUVER	1	77%	23%	77%	23%	B
	Pitco Asia Pacific Ltd	Harbour City, 21 Canton Road, Tsimshatsui	Hong Kong	1	100%	—%	100%	—%	B
	Prosegur Security UK Limited	710 Avenue West, Skyline 120, Great Notley	UK	1	100%	—%	100%	—%	B
										—	—
	Obs: (*):  Estas sociedades tienen participación en otras sociedades del grupo dentro de su misma área geográfica.									—	—
	Obs (**): Sociedad liquidada durante el ejercicio 2023
	Actividad:    1. Soluciones integrales de Seguridad  2. Logistica  3. Alarmas  4. Dos o más actividades  5. Sociedad de cartera  6: Servicios Financieros  7: Servicios Auxiliares  8: Inactiva  9: Vigilancia
	Auditor:        A. EY          B. No sujeta a auditoría                C. Otros

85

					2023
					Fracción Capital		Derecho Voto
Obs.	Nombre	Domicilio		Activ.	Dir.%	Ind. %	Dir.%	Ind. %	Auditor	Precio cotización cierre	Cotizació n media 4QT
*	Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	A	—	—
*	Prosegur Global Alarmas, S.L.U.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	A	—	—
	Compañía Ridur 2016 SAU	Pajaritos, 24	Madrid	7	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Prosegur Asset Management, S.L.
*	Prosegur Global SIS, S.L.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	A	—	—
*	Prosegur Cash, S.A.	Santa Sabina, 8	Madrid	5	79%	21%	79%	21%	A	0,54	0,54
*	Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	A	—	—
*	Prosegur Global SIS ROW, S.L.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	A	—	—
*	Prosegur Global Cyber Security, S.L.U.	Pajaritos, 24	Madrid	5	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Prosegur Global BSI International, S.L.	Pajaritos, 24	Madrid	2	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Prosegur Avos España, S.L.U.	Pajaritos, 24	Madrid	2	100%	—%	100%	—%	A	—	—
	Tidian Europe S.L.	Pajaritos, 24	Madrid	2	50%	—%	50%	—%	B	—	—
	Prosegur Finance, S.A	Pajaritos, 24	Madrid	2	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Prosegur ODH, SL	Pajaritos, 24	Madrid	2	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Rosegur Holding Corporation SL	Pajaritos, 24	Madrid	5	50%	50%	50%	50%	B	—	—
	Segtech Ventures SCR SAU	Pajaritos, 24	Madrid	6	100%	—%	100%	—%	A	—	—
*	Prosegur Inversiones, S.A.	Tres Arroyos 2835	Cuidad de Buenos Aires	5	9%	91%	9%	91%	A	—	—
	Prosegur Tecnologia Chile Ltda.	Avenida del Condor #720 301	Huechuraba - Santiago de Chile	1	—%	—%	—%	—%	B	—	—
	Prosegur Gestao de Activos, Ltda.	Rodovia BR 116, Km 102, Curitiba, Paraná – Brasil	Paraná	7	—%	100%	—%	100%	B	—	—
	Prosegur Tecnologia Peru, S.A.	La Chira, 103 Surco	Lima	1	99%	1%	99%	1%	B	—	—
	Prosegur Activa Perú, S.A.	Avda.República de Panamá, 3890- Surquillo	Lima	3	—%	100%	—%	100%	B	—	—
	Prosegur Technological Security Solutions LLC	Al Falah Street-211	Abu Dhabi	1	49%	51%	49%	51%	B	—	—
	Cipher, S.A.	Praça Quinze de Novembro, nº 20	Rio de Janeiro	1	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Prosegur Consumer Finance Perú S.A.C.	Avda.República de Panamá, 3890- Surquillo	Lima	6	90%	—%	90%	—%	B	—	—
	Prosegur Ciberseguridad Uruguay SA	Guarani 1531	Montevideo	1	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Cipher Security Limited	45 Pall Mall, St James's, SW1Y 5JG, Londres	UK	1	100%	—%	100%	—%	B	—	—

86

	Soluciones en Negocios SpA	Nueva York  33 piso 10, comuna de Santiago, Región Metropolitana, República de Chile	Chile	2	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Solu4B Software Company SpA	Nueva York  33 piso 10, comuna de Santiago, Región Metropolitana, República de Chile	Chile	2	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Soluciones en Tecnología de la Información SpA	Nueva York  33 piso 10, comuna de Santiago, Región Metropolitana, República de Chile	Chile	2	20%	80%	20%	80%	B	—	—
	Cipher Security LLC	1111 Brickell Avenue, Miami, Florida 33131 - USA	USA	2	16%	85%	16%	85%	B	—	—
	Aeroseg Brasil Desenvolvimento e Operacoes de Veiculos nao Tripulados LTDA	Av. Ermano marchetti, nº 1435, andar 6 sala 2, Lapa	Brasil	2	50%	50%	50%	50%	B	—	—
	Prosegur BSI Canada Limited	700 - 401 WEST GEORGIA STREET	VANCOUVER	2	77%	23%	77%	23%	B	—	—
	Pitco Asia Pacific Ltd	Harbour City, 21 Canton Road, Tsimshatsui	Hong Kong	9	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Prosegur Security UK Limited	710 Avenue West, Skyline 120, Great Notley	UK	1	100%	—%	100%	—%	B	—	—
	Actividad:    1. Soluciones integrales de Seguridad  2. Logistica  3. Alarmas  4. Dos o más actividades  5. Sociedad de cartera  6: Servicios Financieros  7: Servicios Auxiliares  8: Inactiva  9: Vigilancia
	Auditor:        A. EY          B. No sujeta a auditoría                C. Otros

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		2024
Miles de euros			P A T R I M O N I O  N E T O
Nombre	País	Valor Neto Contable	Capital	Reservas	Otras Partidas	Resultado Ejercicio	Total	Resultado Explotación	Dividendos Recibidos
Sociedades  España:
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.	España	247.526	29.953	5.590	189.140	15.696	240.379	(8.660)	—
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.	España	232.585	2.000	4.514	186.942	(964)	192.492	152	—
Compañía Ridur 2016 S.A.U.	España	49.873	881	228	50	36	1.195	5	—
Prosegur Global SIS, S.L.U.	España	267.787	3	—	252.655	9.942	262.600	3.140	—
Prosegur Cash, S.A.	España	131.595	29.698	211.237	(21.234)	(25.933)	193.768	38.055	48.863
Prosegur Avos España, S.L.U.	España	70.257	3	3.068	51.815	788	55.674	649	—
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.	España	53.565	3	6.359	40.207	3.068	49.637	1.349	9.407
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.	España	301.943	3	1	272.596	10.775	283.375	1.274	—
Prosegur Global Cyber Security, S.L.U.	España	15.990	3	5.750	8.931	(994)	13.690	1.323	—
Segtech Ventures SAU	España	16.059	1.200	404	13.965	(496)	15.073	661	—
Filiales en el Extranjero:
Prosegur Holding, S.A.	Argentina	2.820	7.855	43.576	25.647	(5.283)	71.795	(18)	—
Prosegur Inversiones, S.A.	Argentina	314	882	4.669	2.821	(587)	7.785	(17)	—
Prosegur AVOS Portugal Unipessoal Ltda	Portuga	5	2	—	—	(1)	1	1	—
Prosegur Gestao de Activos, Ltda.	Brasil	—	15.667	541	5.919	1.063	23.190	1.206	—
Prosegur Tecnologia Peru, S.A.	Perú	5.082	2.403	48	(1.855)	387	983	466	—
Prosegur Activa Perú, S.A.	Perú	103	9.554	2.924	(2.924)	(2.429)	7.125	(1.373)	—
Prosegur Technological Security Solutions LLC	Emirtos Arabes	20	65	—	(909)	16	(828)	—	—
Cipher S.A.	Brasil	17.922	3.049	174	(3.016)	(783)	(576)	(864)	—
ROSEGUR INFRAESTRUTURA	Brasil	936	778	(33)	—	(165)	580	(282)
Prosegur Ciberseguridad Uruguay SA	Uruguay	23	19	—	(20)	(4)	(5)	(4)	—
Cipher Security Limited	UK	15.528	2.605	—	(2.629)	(40)	(64)	(1)	—
Soluciones en Negocios SpA	Chile	8.661	1.502	(350)	(4.304)	(376)	(3.528)	(453)	—
Soluciones en Tecnología de la Información SpA	Chile	365	56	2	2.264	45	2.367	(49)	—
Cipher USA	USA	1.326	4.025	—	(7.475)	(4.958)	(8.408)	(4.920)	—
TOTAL		1.440.286							58.270

88

		2023
Miles de euros			P A T R I M O N I O  N E T O
Nombre	País	Valor Neto Contable	Capital	Reservas	Otras Partidas	Resultado Ejercicio	Total	Resultado Explotación	Dividendos Recibidos
Sociedades  España:
Prosegur Gestion de Activos, S.L.U.	España	276.525	29.953	4.561	208.888	10.280	253.683	(1.409)	5.008
Prosegur Global Alarmas, S.L.U.	España	227.585	2.000	1.656	181.942	2.858	188.456	499	—
Compañía Ridur 2016 S.A.U.	España	49.873	881	228	54	(4)	1.160	(1)	—
Prosegur Asset Management, S.L.	España	—	—	—	—	—	—	—	—
Prosegur Global SIS, S.L.U.	España	272.254	3	—	377.226	6.596	383.825	1.087	—
Prosegur Cash, S.A.	España	131.595	30.459	294.396	(38.326)	18.004	304.533	52.476	—
Prosegur Avos España, S.L.U.	España	70.257	3	3.067	52.488	(672)	54.886	645	—
Prosegur Global Alarmas ROW, S.L.U.	España	68.065	3	3.907	68.062	11.858	83.831	(1.585)	5.000
Prosegur Global SIS ROW, S.L.U.	España	332.443	3	—	290.719	12.377	303.100	1.586	—
Prosegur Global Cyber Security, S.L.U.	España	9.990	3	5.750	3.474	(543)	8.685	572	—
Prosegur Finance, S.A.	España	—	—	—	—	—		—	—
Prosegur ODH, SL	España	—	—	—	—	—	—	—	—
Prosegur Global BSI International, S.L.	España	—	—	—	—	—		—	—
Segtech Ventures SAU	España	14.450	1.200	404	9.713	(328)	10.988	495	—
Tidian Europe S.L.	España	—	3	—	553	(195)	361	260	—
Filiales en el Extranjero:
Prosegur Holding, S.A.	Argentina	2.820	4.312	23.921	13.403	677	42.312	(8)	—
Prosegur Inversiones, S.A.	Argentina	314	484	2.563	1.473	75	4.596	(10)	—
Prosegur AVOS Portugal Unipessoal Ltda	Portugal	4	1	—	—	(1)	—	—	—
Prosegur Gestao de Activos, Ltda.	Brasil	—	18.774	660	7.093	1.855	28.382	1.578	—
Prosegur Tecnologia Peru, S.A.	Perú	549	2.286	48	(1.510)	(9)	815	114	—
Prosegur Activa Perú, S.A.	Perú	103	23.008	2.781	(14.896)	(1.807)	9.087	(1.149)	—
Prosegur Technological Security Solutions LLC	Emirtos Arabes	10	61	—	(775)	(77)	(790)	(17)	—
Cipher S.A.	Brasil	17.922	3.654	209	(2.606)	(1.008)	249	(1.124)	—
Prosegur Ciberseguridad Uruguay SA	Uruguay	23	20	—	(19)	(2)	—	(2)	—
Cipher Security Limited	UK	9.795	2.486	—	(2.590)	82	(23)	6	—
Soluciones en Negocios SpA	Chile	8.661	1.604	(374)	(4.199)	(395)	(3.364)	(525)	533
Solu4B Software Company SpA	Chile	—	155	—	(1.027)	(23)	(895)	(43)	—
Soluciones en Tecnología de la Información SpA	Chile	365	59	3	2.003	422	2.487	600	—
Cipher USA	USA	1.326	3.784	—	(5.261)	(1.767)	(3.244)	(1.737)	—
Aeroseg Brasil Desenvolvimento e Operacoes de Veiculos nao Tripulados LTDA	Brasil	—	281	—	(10)	(175)	97	(174)	—
TOTAL		1.494.929							10.541

90

Índice

1.	Situación de la entidad .....................................................................		100
1.1	Modelo de negocio ..............................................................................................................		96
1.2	Valores ....................................................................................................................................		97
1.3.	Estructura organizativa y gobernanza ...........................................................................		100
1.4.	Actuación estratégica .........................................................................................................		103
	1.4.1	La creatividad como palanca de crecimiento ...................................................	104
	1.4.2	Firmeza en las directrices, flexibilidad en los equipos ....................................	104
	1.4.3	Un mundo de oportunidades ...............................................................................	104
	1.4.4	Cinco estrategias en una .....................................................................................	105
1.5.	Innovación y transformación digital ...............................................................................		105
	1.5.1	Así innovamos .......................................................................................................	106
	1.5.1.1	Proyectos emblemáticos ......................................................................................	107
	1.5.1.2	Iniciativas de colaboración e innovación abierta .............................................	109
	1.5.2	Así nos transformamos ........................................................................................	110
2.	Evolución y resultados del negocio ................................................		111
2.1.	Actividad inversora .............................................................................................................		111
2.2.	Inversiones ............................................................................................................................		113
2.3.	Personal .................................................................................................................................		113
2.4.	Medioambiente .....................................................................................................................		113
3.	Liquidez y recursos de capital ..........................................................		113
3.1.	Liquidez ..................................................................................................................................		113
3.2.	Recursos de capital ............................................................................................................		113
3.3.	Análisis de obligaciones contractuales y fuera de balance .....................................		114
4.	Gestión de riesgos ...............................................................................		115
5.	Periodo medio de pago a proveedores ......................................		115
6.	Circunstancias importantes ocurridas tras el cierre del ejercicio ..................................................................................................		116
7.	Adquisición y enajenación de acciones propias ......................		116
8.	Medidas alternativas del rendimiento (Alternative Performance Measures) .....................................................................		116
9.	Otra información relevante ..............................................................		119
10.	Estado de información no financiera ............................................		122

91

Informe de gestión correspondiente al

ejercicio 2024

El presente informe de gestión ha sido elaborado siguiendo las recomendaciones de la Guía para la

elaboración del informe de gestión de las entidades cotizadas, publicada por la CNMV.

1.Situación de la entidad

Prosegur es un grupo multinacional, cuya sociedad holding es Prosegur Compañía de Seguridad,

S.A. (en adelante, la Sociedad), que ofrece soluciones de seguridad globales e integrales, adaptadas

a las necesidades de nuestros clientes.

Prosegur presta servicios de seguridad privada en los siguientes países: Alemania, Austria,

Argentina, Australia, Brasil, Canadá, Chile, China, Colombia, Costa Rica, Dinamarca, Ecuador, El

Salvador, España, Estados Unidos, Filipinas, Finlandia, Francia, Guatemala, Honduras, India,

Indonesia, Luxemburgo, México, Nicaragua, Paraguay, Perú, Portugal, Reino Unido, Singapur,

Sudáfrica, Suecia y Uruguay.

La actividad principal de la Sociedad es la adquisición, tenencia, gestión y administración de títulos y

acciones o cualquier forma de representación de participaciones en el capital de entidades

residentes y no residentes en el territorio español y de financiación de las entidades participadas; y

la prestación de servicios complementarios o accesorios a la gestión de actividades desarrolladas

por las entidades participadas.

1.1 Modelo de negocio

La estructura de Prosegur consta de cinco pilares, todos comprometidos con una voluntad común de

garantizar la seguridad de personas y empresas desde la apertura a una innovación continua. Estas

son y esto es lo que hacen, a día de hoy, nuestras diferentes líneas de negocio:

			PROSEGUR SECURITY
			Prosegur Security ofrece soluciones de seguridad física y electrónica integrales y de alto valor añadido. Protege la integridad de personas y empresas los 365 días del año y las 24 horas del día mediante la aplicación de soluciones 360 que aúnan tecnología y eficiencia, poniendo herramientas de ultimísima generación en manos de grandes profesionales.
			CIPHER
			Cipher es el espacio de ciberseguridad de Prosegur, el área que garantiza la protección integral de los negocios de nuestros clientes en entornos digitales. Como tal, aplica soluciones de vanguardia que incluyen prevención, detección de riesgos y respuesta gestionada, así como servicios de ciberinteligencia.

92

			PROSEGUR ALARMS
			Prosegur Alarms es nuestra unidad de alarmas residenciales y para negocios. Presta servicios diversificados y de alta calidad con la vocación de adaptarse a las necesidades de protección de cada cliente concreto.

			PROSEGUR AVOS
			Prosegur AVOS es el proveedor líder en soluciones especializadas en externalización de procesos de negocio para el sector financiero y asegurador. El perfecto aliado en procesos de transformación digital, ya que ayuda a sus clientes a rediseñar, automatizar y externalizar su funcionamiento haciendo uso de tecnología puntera.
			PROSEGUR CASH
			Prosegur Cash es la filial cotizada con una destacada posición de liderazgo a nivel mundial en la logística de valores y gestión de efectivo. Su actividad está enfocada en el transporte de mercancías de alto valor añadido, gestión integral del ciclo del efectivo, soluciones orientadas a la automatización de pagos en comercios y entidades financieras o gestión integral de cajeros automáticos.

1.2 Valores

Prosegur destaca por su compromiso con la seguridad y la innovación. Desde su creación, la

compañía ha tenido una misión clara: contribuir a un mundo más seguro, protegiendo a personas y

empresas y manteniéndose siempre a la vanguardia de la innovación tecnológica.

En un mundo donde la incertidumbre es una constante, Prosegur actúa guiada por dos pilares

fundamentales: la seguridad y la integridad personal. Estos principios no solo son cruciales para

el bienestar de las personas y las empresas, sino que también forman el núcleo de los valores y la

cultura de la compañía.

La misión de Prosegur abarca tanto la protección de bienes y activos, como el aspecto humano

esencial de su trabajo, que en situaciones críticas puede ser crucial para salvaguardar vidas. Este

compromiso no solo es una parte esencial de la cultura corporativa de la compañía, sino también el

motor que impulsa todas sus actividades empresariales.

Liderazgo responsable

A lo largo de los últimos años, Prosegur ha consolidado sus valores fundamentales, que son el

núcleo de su compromiso con la protección integral y la innovación continua. Esta serie de

principios, profundamente arraigados en la cultura de la compañía, son el eje de todas sus acciones

y decisiones:

93

	1. Nos importan las personas				2. Pensamos en positivo				3. Somos imparables
	Para Prosegur, la prioridad es la protección y el bienestar de las personas. La labor de la empresa está enfocada en preservar la seguridad y la tranquilidad en todos los entornos, tanto físicos como digitales. Prosegur busca siempre un impacto positivo en la vida personal y profesional de quienes se encuentran bajo su cuidado.				Prosegur mantiene una mentalidad proactiva y optimista ante los desafíos. La compañía fomenta una cultura de aprendizaje y mejora continua, lo que permite fortalecer la confianza en sus equipos, aprender de los errores y ofrecer soluciones cada vez más efectivas y constructivas.				Este valor refleja la firme determinación de Prosegur por seguir creciendo y evolucionando. Inspirada en la visión de un futuro más seguro, la empresa aplica soluciones tecnológicas avanzadas a los desafíos de seguridad actuales. Este enfoque no solo beneficia a Prosegur, sino que también impulsa el progreso de toda la industria de protección y seguridad.

Prosegur está adherida a esta iniciativa impulsada por la Agencia Española de Protección de Datos

(AEDP), con el compromiso de implantar los principios y recomendaciones recogidos en el Pacto,

difundir entre sus empleados y grupos de interés el Canal Prioritario de la Agencia, a través del cual

cualquier ciudadano puede solicitar la eliminación de contenidos sexuales, violentos o sensibles

publicados en internet. Entre los principios del Pacto Digital se encuentran impulsar la transparencia

para que los ciudadanos conozcan qué datos se recaban, promover tanto la igualdad de género

como la protección de la infancia y a las personas en situación de vulnerabilidad, así como

garantizar que las tecnologías evitan perpetuar sesgos o aumentan las desigualdades existentes.

Durante 2024, Prosegur ha seguido formando a sus trabajadores en protección de datos, tanto por

canales online como presenciales y en función de las necesidades de los negocios y los distintos

perfiles de la organización.

Finalmente, con miras a fortalecer el impacto positivo en los consumidores o usuarios finales por la

legislación de seguridad de cada país, la compañía mantiene de manera permanente un plan de

seguimiento de los posibles cambios normativos. Además, Prosegur participa en asociaciones y

organizaciones sectoriales para promover el desarrollo del sector, la mejora de los estándares de

calidad y el impulso de políticas públicas más avanzadas.

1.3.Estructura organizativa y gobernanza

Nuestra estructura organizativa está diseñada con el objetivo de mejorar los procesos de los

negocios y aportar valor a nuestros clientes. La flexibilidad de ésta facilita una permanente

adaptación al entorno cambiante y a la evolución de Prosegur como grupo empresarial. Permite,

también, el crecimiento de la compañía y otorga una amplia autonomía a los negocios de Prosegur

Security, Cipher, Prosegur Alarms, Prosegur AVOS y Prosegur Cash, ya que cada uno se encuentra

en dinámicas distintas y, por tanto, tiene unas necesidades diferentes. De este modo, aseguramos el

mejor servicio al cliente allí donde operamos.

94

El negocio es un eje primordial en la organización y está representado en la Dirección General

Global y en las Direcciones Generales de Negocio, las cuales se responsabilizan del diseño de

soluciones para los clientes y cubren las principales líneas de negocio.

Las funciones corporativas son supervisadas por las Direcciones Globales de Soporte que cubren

las áreas de Secretaría General, Oficina del Consejero Delegado, Financiera y Recursos Humanos.

La organización de Prosegur se refleja en el siguiente cuadro:

Sistema de Gobierno de Prosegur

La Junta General de Accionistas es el principal órgano de representación del capital social de

Prosegur y ejerce las funciones otorgadas por la ley y por los estatutos sociales.

En 2024, la Junta General Ordinaria se celebró el 25 de abril. En ella se trataron, entre otros temas,

la aprobación de las Cuentas Anuales de la Sociedad, tanto individuales como consolidadas,

correspondientes a 2023.

El poder de representación de la compañía dominante del Grupo corresponde al Consejo de

Administración de forma colegiada y por decisión mayoritaria. El Consejo tiene amplias facultades

95

para dirigir las actividades de la compañía, con la única excepción de los asuntos que son

competencia de la Junta General de Accionistas o no están incluidos en el objeto social de Prosegur.

Funciones y responsabilidades del Consejo de Administración

El poder de representación de la compañía dominante del Grupo corresponde al Consejo de

Administración de forma colegiada y por decisión mayoritaria. Cuenta con amplias facultades para

dirigir las actividades de la compañía, exceptuando los asuntos que son competencia de la Junta

General de Accionistas o no corresponden al objeto social de Prosegur.

La supervisión de las incidencias, riesgos y oportunidades se reparten en las dos comisiones

delegadas con sus propias atribuciones:

Comisión de Auditoría

La Comisión de Auditoría está compuesta por un mínimo de tres y un máximo de cinco consejeros

no ejecutivos nombrados por el Consejo de Administración, que dispongan de la dedicación,

capacidad y experiencia necesaria para desempeñar su función. Los miembros de la Comisión de

Auditoría y Cumplimiento, y de forma especial su presidente, son designados teniendo en cuenta sus

conocimientos y experiencia en materia de contabilidad, auditoría y gestión de riesgos, tanto

financieros como no financieros. La mayoría de los miembros de la Comisión de Auditoría deben ser

consejeros independientes. La Comisión de Auditoría tiene las siguientes facultades de información,

asesoramiento y propuesta en relación con los sistemas de control interno y de riesgos:

1. Impulsar, siempre dentro de sus competencias, una cultura en la que el riesgo sea un factor que

se tenga en cuenta en todas las decisiones y a todos los niveles en la Sociedad.

2. Supervisar la eficacia del control interno de la Sociedad y los sistemas de gestión de riesgos,

incluidos los fiscales, así como discutir con el auditor de cuentas las debilidades significativas del

sistema de control interno detectadas en el desarrollo de la auditoría, todo ello sin quebrantar su

independencia. A tales efectos, y en su caso, podrá presentar recomendaciones o propuestas al

Consejo de Administración y el correspondiente plazo para su seguimiento.

3. Proponer al Consejo de Administración la política de control y gestión de riesgos, la cual

identificará o determinará, al menos: (i) los distintos tipos de riesgos financieros o no financieros

(operativo, tecnológico, financiero, legal, social, medio ambiental, político y reputacional, incluidos los

relacionados con la corrupción) a los que se enfrenta la Sociedad, incluyendo entre los financieros o

económicos, los pasivos contingentes y otros riesgos fuera de balance; (ii) un modelo de control y

gestión de riesgos basado en diferentes niveles, del que formará parte una comisión especializada

en riesgos cuando las normas sectoriales lo prevean o la Sociedad lo estime apropiado; (iii) la

fijación del nivel de riesgo que la Sociedad considere aceptable; (iv) las medidas para mitigar el

impacto de los riesgos identificados en caso de que lleguen a materializarse; y (v) los sistemas de

control e información que se emplearán para controlar y gestionar los citados riesgos.

4. Supervisar el funcionamiento de la unidad de control y gestión de riesgos de la Sociedad

responsable de: (i) asegurar el buen funcionamiento de los sistemas de control y gestión de riesgos

y, en particular, de que se identifican, gestionan, y cuantifican adecuadamente todos los riesgos

importantes que afectan a la Sociedad; (ii) participar activamente en la elaboración de la estrategia

de riesgos y en las decisiones importantes sobre su gestión; y (iii) velar por que los sistemas de

control y gestión de riesgos mitiguen los riesgos adecuadamente de acuerdo con la política definida

por el Consejo de Administración.

5. Velar en general porque las políticas y sistemas establecidos en materia de control interno se

apliquen de modo efectivo en la práctica.

96

Por su parte, la Comisión de Sostenibilidad, Gobierno Corporativo, Nombramientos y

Retribuciones formula y estudia los criterios y los programas que hay que seguir en la

composición y retribución del Consejo de Administración y de los miembros del equipo

directivo de la compañía. También cuenta con responsabilidad en materia de información,

asesoramiento y propuestas en las áreas medioambiental, social y gobierno corporativo, así

como en el cumplimiento de los compromisos asumidos de cara a los Objetivos de Desarrollo

Sostenible (ODS) de las Naciones Unidas.

El Gobierno Corporativo reside en el núcleo de Prosegur. De ahí la existencia de otros programas

que apuntalan la responsabilidad y el buen hacer de la empresa. Por ejemplo, el Programa de

Cumplimiento Normativo diseñado para enriquecer el funcionamiento de la compañía. En la práctica,

incluye una serie de procedimientos, manuales de comportamiento y actividades formativas, junto a

un continuo proceso de evaluación crítica, que permiten respuestas inmediatas en materias como la

prevención del blanqueo de capitales, la defensa de la competencia y la competencia desleal o la

lucha contra la corrupción. Complementa y desarrolla el Código Ético y de Conducta de Prosegur

actualizado en 2022.

Para cumplir todos esos compromisos hemos implementado varios procedimientos estandarizados

en cada una de las políticas corporativas citadas o la puesta en marcha de órganos colegiados,

internos, permanentes y multidisciplinares de supervisión y control, como los Comités de Riesgo o

de Cumplimiento Normativo, que son los encargados de fomentar los mejores compromisos,

prácticas y políticas de la Sociedad.

Prosegur fue la primera empresa española en obtener la Certificación de Buen Gobierno Corporativo

de AENOR con la máxima calificación posible: G++, lo que supone un reconocimiento a la labor de

garantizar unos protocolos de relación con los grupos de interés y de Gobierno Corporativo

responsables y transparentes.

Informe Anual de Gobierno Corporativo

El Informe Anual de Gobierno Corporativo de Prosegur, correspondiente al ejercicio 2024, forma

parte del Informe de Gestión, y se presenta en documento separado en su formato correspondiente.

Por lo tanto, se encuentra disponible en la página web de la Comisión Nacional del Mercado de

Valores (CNMV) y en la de Prosegur, desde el día de la publicación de las Cuentas Anuales

Informe de Remuneración de Consejeros

El Informe Anual de Remuneración de Consejeros de Prosegur, correspondiente al ejercicio 2024,

forma parte del Informe de Gestión, y se presenta en documento separado en su formato

correspondiente. Por lo tanto, se encuentra disponible en la página web de la Comisión Nacional del

Mercado de Valores (CNMV) y en la de Prosegur, desde el día de la publicación de las Cuentas

Anuales

1.4.Actuación estratégica

El Plan Estratégico 2024-2025 está basado en cinco pilares que convertirán a Prosegur en una

compañía más grande, mejor valorada y más diversificada. Esto permitirá reducir y rebalancear

riesgos, otorgando mayor capacidad de resiliencia y centrándose en aquellos negocios, geografías y

clientes con mayor potencial.

Las cinco palancas del Plan Estratégico 24-25 son: crecimiento, rentabilidad, cash flow,

diversificación y transformación:

97

1.- Crecimiento:

Prosegur tiene el objetivo de seguir siendo una compañía cada vez más grande. Por ello, la firma se

ha propuesto mantener un ritmo de crecimiento anual con varias estrategias clave, como seguir

desarrollando los negocios core, potenciar nuevas líneas de crecimiento (nuevos productos y

negocios como Prosegur Tech) y buscar acuerdos estratégicos y alianzas comerciales,

aprovechando sinergias con otras compañías.

2.- Rentabilidad:

Prosegur trabaja de forma ambiciosa en la búsqueda de eficiencia operacional, optimizando

procesos, reduciendo costes y aumentando la productividad, siempre teniendo presente mantener la

excelencia operativa.

3.- Cash Flow:

La compañía gestiona sus recursos financieros, prioriza inversiones y equilibra crecimiento y

rentabilidad, con el objetivo de aumentar la generación de caja.

4.- Diversificación:

Prosegur busca encontrar el balance entre mantener y fortalecer las relaciones con clientes

históricos al mismo tiempo que atraer a nuevos, consiguiendo tener una base más robusta y

diversificada (también geográficamente), construyendo una empresa más resiliente.

5.- Transformación:

La firma busca segur evolucionado y adaptándose al nuevo entorno para construir un Prosegur

sobre cuatro aspectos clave: aumentar la penetración de nuevos productos, continuar la

transformación tecnológica, cultural, y seguir impulsando nuestro compromiso en ESG

(Environmental, Social and Governance).

1.4.1  La creatividad como palanca de crecimiento

El Grupo Prosegur, compañía líder en seguridad privada, celebró la séptima edición de sus Jornadas

de Innovación en noviembre de 2024, destacando como ejes de su estrategia la adopción de

tecnologías avanzadas y nuevos procesos centrados en el cliente.

Prosegur define como “nuevos” al conjunto de productos y servicios incorporados en los

últimos años a la oferta comercial de la compañía y derivados de la apuesta por la inversión y la

innovación tecnológicas.

Gran parte de estos desarrollos tecnológicos tiene que ver con la aplicación a la seguridad privada

de inteligencia artificial y procesamiento avanzado de datos. En el marco de su estrategia híbrida,

que combina tecnología, datos y factor humano, Prosegur Security se ha dotado ya de 14 centros

de operaciones globales interconectados (iSOCs) que suponen el principal impulso para su

estrategia de crecimiento global, muy especialmente en Brasil, España y Estados Unidos.

En lo que respecta a las restantes líneas de negocio, Prosegur Cash ha implementado la

innovación en cada línea, desde las operaciones más tradicionales hasta la tokenización de activos,

adaptando sus soluciones a todos sus mercados y geografías.

Prosegur Alarms está haciendo un uso creciente de la IA.  Destaca la creación de un asistente

virtual de IA generativa ha permitido responder consultas en tiempo real, mientras que otra

herramienta de IA ayuda a la compañía a identificar y anticipar los motivos de una baja del servicio,

asegurando una mejor prestación del mismo.

En cuanto a las dos unidades integradas en Prosegur Tech (Cipher y AVOS Tech) la innovación es

un pilar clave en el desarrollo de las operaciones, ya que integra la tecnología más moderna en su

estrategia de negocio. Cipher, ha destacado xMDR, su proyecto más innovador, a través del cual

busca dar respuesta a los nuevos desafíos que enfrenta el mundo empresarial debido al auge de las

ciberamenazas, poniendo la tecnología al servicio de una ciberseguridad eficaz y adaptable. Por su

parte en AVOS Tech, avances como AVOS Tech Insurance Suite, el coordinador virtual con

98

Inteligencia Artificial para optimizar el front office, y SISnet Boost, que simplifica el core asegurador,

han permitido a la firma consolidar en el mercado un enfoque integral y end to end, que asegura que

cada solución esté alineada con las necesidades y desafíos de sus clientes.

1.4.2 Firmeza en las directrices, flexibilidad en los equipos

El diseño estratégico adoptado en los últimos años ha supuesto también una reorganización interna

de amplio calado orientada a profundizar en las iniciativas de transformación digital y tecnología, así

como planes específicos de crecimiento para cada una de las unidades de negocio. La principal

consecuencia de todo ello es una diversificación de fuentes de ingresos que se ha hecho notar ya en

este periodo y que aumentará, previsiblemente,  en los próximos ejercicios.

Al mismo tiempo, se ha generado una dinámica de estandarización y mejora continua en los

procesos que impulse las eficiencias y fomente una mayor flexibilidad para operar en el contexto

actual.

1.4.3 Un mundo de oportunidades

Todas las medidas adoptadas, al igual que años anteriores, tienen el objetivo de impulsar a Prosegur

en la línea de la eficiencia, flexibilidad y la escalabilidad operativa. En 2024, se ha conseguido que

los nuevos productos supongan ya más del 32% del total de los ingresos de la compañía.

El crecimiento en ventas durante este año se ha producido en las principales geografías del grupo,

Latinoamérica y Europa, y se basa en incremento orgánico de todas las unidades de negocio. En

cuanto a distribución geográfica de las ventas a futuro, el mercado donde se prevé una evolución al

alza más significativa es Estados Unidos.

1.4.4 Cinco estrategias en una

Cada una de las unidades de negocio ha diseñado estrategias de crecimiento específicas:

a. Prosegur Security continúa expandiendo su estrategia de Seguridad Híbrida con más de

100.000 vigilantes conectados y más de un 75% de volumen de negocio en soluciones

híbridas. La combinación de personal altamente cualificado, tecnología de última generación

y el análisis de datos, facilita la adaptación a cada cliente y entorno. Parte fundamental en

esta estrategia son los 14 iSOCs (centros de operaciones de seguridad) que ejemplifican el

claro impacto transformador de la tecnología. En 2024, la empresa ha crecido de manera

notable en todas las geografías en las que está presente.

b. Prosegur Cash ha visto reflejado en 2024 el alto grado de aceptación de sus productos de

transformación, que ya representan más del 32% de las ventas totales. Sus tres pilares

fundamentales, Cash Today, Corban y Forex contribuyen al crecimiento de la compañía al

tiempo que muestra la confianza de los clientes en las mismas. La estrategia del negocio

sigue fiel a los pilares marcados, trabajando en la ejecución de eficiencias, acelerando la

transformación y empleando la agilidad para adaptar de manera rápida el negocio a la

realidad del mercado y seguir así facilitando los pagos en la sociedad.

c. Prosegur Alarms trabajará estratégicamente en seguir creciendo rentablemente su base de

clientes en todos los mercados en los que opera. Para conseguir este reto seguirá apostando

en el desarrollo de su organización y recursos humanos con una apuesta estratégica en la

innovación tecnológica y de producto como factores clave de crecimiento.

d. AVOS Tech integró bajo la misma marca en 2024 todo el negocio de externalización de

procesos y servicios tecnológicos, con el fin de aportar soluciones integrales de alto valor

añadido basadas en desarrollos tecnológicos propios prestando un servicio integral. En la

99

actualidad, AVOS Tech es un socio tecnológico presente en España y Chile mediante una

oferta de valor basada en BPO y un portfolio de software propio que responde a las

necesidades de sus clientes desde una perspectiva end-to-end.

e. En cuanto a Cipher, el plan estratégico para los próximos años se apoya en tres pilares

fundamentales: el primero es el crecimiento con la característica de hiperescalación, el

segundo es la transformación de la firma orientada para ser reconocida como una compañía

que presta servicios de ciberseguridad gestionados de alto valor y por último la confianza, un

elemento importante para atraer clientes que busquen mejoras en este aspecto.

1.5.Innovación y transformación digital

Durante 2024 y en un contexto mundial donde los retos son constantes, Prosegur ve la tecnología

como un instrumento crucial para su desarrollo. Por lo tanto, ha decidido apostar decididamente por

la transformación rápida y sistemática de toda su estructura empresarial, líneas de negocio,

procesos, equipos, productos y servicios, en la que la tecnología se manifiesta como un catalizador

esencial para el crecimiento sostenible.

Como parte del ecosistema innovador y comprometidos con el avance tecnológico, por ejemplo, en

Prosegur Security se ha participado en proyectos estratégicos financiados por Horizonte Europa, el

programa marco de investigación e innovación de la Unión Europea para el período 2021-2027. Este

programa busca lograr un impacto científico, tecnológico, económico y social significativo,

fortaleciendo las bases científicas y tecnológicas de la UE y fomentando la competitividad de sus

Estados Miembros.

Como parte del programa marco, al departamento de innovación se le han concedido 519 miles de

euros para liderar junto a socios estratégicos de la UE, las iniciativas Testudo y TrialsNet. El primero

de estos proyectos está orientado al desarrollo de una plataforma autónoma que, basándose en la

inteligencia de enjambre de dispositivos autónomos, reaccione automáticamente ante eventos de

seguridad en infraestructuras críticas. El segundo de los proyectos, llevado a cabo en colaboración

con Ericsson y Telefónica entre otros, pretende demostrar la capacidad de las redes B5G para la

transmisión de grandes cantidades de información con una mínima latencia. Este tipo de redes

habilitarán el despliegue de flotas robóticas en los clientes de Prosegur Security.

1.5.1 Así innovamos

La seguridad privada está ahora mismo en una esperanzadora encrucijada tecnológica. Los grandes

avances introducidos en el sector en los últimos años han planteado un escenario en que una radical

transformación de nuestro negocio resulta tan posible como necesaria e impostergable.

Por ello, en los últimós ejercicios, Prosegur ha puesto el foco en potenciar de manera exponencial

nuestra capacidad de innovación y hemos diseñado una metodología de trabajo enfocada al

desarrollo de nuevos productos y servicios. Esta metodología descansa sobre tres ejes básicos:

– Desirability (generar deseo).

– Feasibility (asegurarse de que sea viable).

– Scalability (esforzarse en que resulte escalable).

En la práctica, eso supone escuchar al cliente, identificar sus problemas y comprender sus

expectativas y necesidades. Este proceso de escucha activa y comprensión profunda puede

permitirnos lanzar productos que respondan a las verdaderas exigencias del mercado. Por supuesto,

100

el producto se valida con el cliente y, si el resultado es satisfactorio, se diseña un plan de acción que

permita implementarlo de manera masiva.

Este nuevo modelo nos ha servido no solo para hacer realidad ideas potencialmente

transformadoras, sino también como respuesta a las dificultades que la pandemia impuso a los

modelos de trabajo presenciales. A pesar del impacto de la crisis sanitaria, podemos decir que la

innovación en Prosegur ha seguido creciendo en el último año tanto en términos cualitativos como

cuantitativos.

La innovación nos está permitiendo desarrollar nuevas propuestas que aportan valor a nuestros

clientes y nos diferencian de nuestros competidores. Proteger de manera adecuada este

conocimiento forma parte intrínseca de los procesos de innovación.

Para ello, Prosegur cuenta con una Política Corporativa como pilar de su Propiedad Intelectual e

Industrial. El Comité de Propiedad Intelectual se encarga de supervisar esta Política Corporativa y

toma decisiones sobre la estrategia de gestión y comercialización. El Comité está integrado por

representantes de la Dirección de Innovación; la Dirección Global de Estrategia y Desarrollo; la

Dirección Global de Gestión de Medios; la Dirección Global de Recursos Humanos; la Dirección

Fiscal; la Dirección Global de Relaciones Institucionales; la Dirección de Marketing, y la Dirección

Legal.

1.5.1.1 Proyectos emblemáticos

Durante 2024, Prosegur ha trabajado en el desarrollo y puesta en varios programas de

transformación digital. 

En todos estos proyectos hemos partido de nuestro conocimiento específico del sector de la

seguridad, la creatividad y competencia tecnológica de nuestros equipos y la explotación de los

datos de que disponemos. Estas cualidades combinadas nos permiten construir una propuesta de

soluciones única.

En solitario, en colaboración estrecha con startups o en el marco de alianzas corporativas, nos

hemos especializado en áreas tecnológicas como Inteligencia Artificial (IA), ciencia de

procesamiento y análisis de datos (Data Science), Internet de las Cosas (Internet of Things),

robotización, gemelos digitales (digital twins) o cadena de bloques (blockchain).

A continuación, detallamos algunas de las principales iniciativas surgidas de ese esfuerzo en el

último ejercicio.

Inteligencia artificial aplicada al producto en el negocio de alarmas: dotando a la propuesta de

valor de una funcionalidad diferencial y/o reduciendo el volumen de falsas alarmas

El Reconocimiento Inteligente es un servicio que se ha lanzado para el segmento residencial en

los distintos mercados en donde se incluye una cámara de video con capacidad de detectar - gracias

a la IA - personas, mascotas, diferentes tipos de sonidos notificando al cliente a través del APP de

estas situaciones e incluyendo un clip. Durante 2024 contamos con más de 130.000 clientes con

este servicio.

Otra innovación que hemos desarrollado en conjunto con Movistar en España es el servicio de

“Detección de Presencia WiFi”. Este servicio se basa en un algoritmo de Inteligencia Artificial que

comprueba si ya no queda nadie en casa, avisando al cliente por vía APP si la alarma no está

conectada. Contamos con más de 4.000 clientes de Movistar que gozan de esta nueva prestación.

Finalmente, acabamos de lanzar la funcionalidad de "Disuasión Automática" para nuestros clientes

de Alarmas. Este servicio se apoya en las cámaras de video vigilancia instaladas en los exteriores

del cliente sea un chalet o un negocio. Cuando su alarma esta "activada" y gracias a un algoritmo de

IA cada vez que la cámara detecta una persona, enciende su luz "concentrada" y emite una locución

101

para disuadir al intruso. Esta funcionalidad permitirá reducir las falsas alarmas y mejorará la

satisfacción de nuestros clientes."

Una red de operaciones globales en crecimiento constante

2024 ha sido un año clave en el desarrollo de la red de centros de seguridad interconectados (por

sus siglas en inglés, iSOCs) de Prosegur, un elemento esencial en la estrategia de crecimiento

asociado a la innovación por la que apuesta la compañía. Coincidiendo con el primer aniversario de

la apertura en Madrid del primero de ellos, la empresa ha inaugurado en el último ejercicio diez más,

con lo que dispone ya de 14.

Los iSOCs integran de manera centralizada un amplio abanico de tecnologías disruptivas, de la

inteligencia artificial al Internet de las Cosas o el Big Data. Cuentan con capacidades para el

procesamiento inteligente de grandes flujos de información y la gestión de servicios de seguridad

avanzados, así como la posibilidad de integración con las herramientas tecnológicas de las que

dispongan los clientes de la compañía.

Los nuevos centros, distribuidos en algunos de los principales territorios en que opera Prosegur

(Brasil, Chile, China, Colombia, Portugal, España, Estados Unidos, México, Paraguay, Perú,

Singapur y Uruguay), se hacen cargo de la gestión anual de 1,5 millones de eventos y datos de

seguridad contextualizados.

Un nuevo búnker de custodia de activos digitales

En diciembre de 2024, Prosegur Crypto, servicio institucional de custodia de activos digitales de

Prosegur Cash, anunció que ya está en marcha la creación de un nuevo búnker digital en

Argentina. Este constituye el tercer búnker mundial de custodia de criptoactivos, que se suma a los

que ya operan en Madrid y Sao Paulo (Brasil).

El búnker supone una fusión óptima entre recursos de seguridad física convencional y protección

digital. Hará uso de tecnologías patentadas de almacenamiento en frío y mantendrá las claves

privadas de los clientes offline, sin conexión a internet. Contará con más de un centenar de medidas

de protección distribuidas en seis capas y hará uso de una robusta cadena de custodia basada en

tecnología blockchain.

AVOS Tech Insurance Suite

En 2024, AVOS Tech lanzó AVOS Tech Insurance Suite, un nuevo servicio que cubre todos los

pasos del ciclo de vida del seguro y permite a una compañía diversificar su negocio -creando un

servicio asegurador desde el principio- o digitalizar su negocio tradicional. 

El uso de tecnologías punteras como Inteligencia Artificial y Machine Learning permite a este

proyecto pionero e innovador cubrir toda la cadena de valor del seguro, con el fin de reducir el time

to market de los productos aseguradores.

AVOS Tech Insurance Suite permite a las compañías aseguradoras delegar todos o parte de sus

procesos de negocio en AVOS Tech y así agilizar, por ejemplo, el lanzamiento de líneas de negocio

novedosas, o diversificar el negocio hacia el ámbito de los seguros, sin necesidad de contar con

experiencia previa.

Una solución de ciberseguridad revolucionaria

La plataforma Extended Manager Detection and Response (xMDR), ha cumplido un año de vida

dando servicios a más de 40 clientes y prepara una nueva versión inminente con el fin de mejorar  el

sistema de detección y procesamiento inteligente de alertas de ciberseguridad que permite identificar

con un altísimo grado de precisión las incidencias reales y descartar las falsas alarmas.

102

En Cipher se está trabajando en esta solución apoyándose en los valores diferenciadores que

permiten a Prosegur adaptarse a cualquier tecnología o proveedor, su cobertura de todo el perímetro

de seguridad y su implementación inmediata haciendo uso de la computación en la nube. Además se

sigue apostando por un funcionamiento altamente automatizado mediante IA y machine learning  lo

que convierte a la plataforma en un recurso idóneo para paliar la escasez de personal con un alto

grado de especialización en ciberseguridad.

Una herramienta para resolver litigios laborales

El departamento de Recursos Humanos de Prosegur ha seguido desarrollando LabourTech, una

avanzada herramienta de gestión de litigios laborales que integra Big Data, inteligencia artificial y

automatización. Una primera proyección de su impacto permitió constatar que la herramienta

permitirá ahorrar a la empresa hasta 262.800 hora de trabajo anuales.

LabourTech genera pruebas documentales de manera automática, resuelve de manera automática la

calendarización y gestión de plazos, mecaniza los cálculos de provisiones y robotiza las órdenes de

pago. Además, cuenta con un repositorio digital que almacena toda la información de forma

segura y con posibilidad de acceso inmediato. La herramienta aplica inteligencia artificial

predictiva a su histórico de datos, lo que permite evitar los conflictos antes de que se materialicen de

manera innovadora y con plena trazabilidad y alto nivel de eficiencia. Durante este año 2024, la

herramienta ha sido desplegada en trece países de Prosegur dando un paso más en la optimización

y centralización de la gestión laboral de la Compañía.

Este software de gestión de desarrollo propio ha obtenido reconocimientos como el premio CIONET

Vocento 2023 en la categoría People, Model, Organization & Future of Work y un accésit en los

XXI Premios Expansión a la Innovación en Recursos Humanos. 

Una nueva plataforma de servicios jurídicos

El Área Legal de Prosegur ha continuado desarrollando LegalTech, plataforma integrada de

soluciones tecnológicas para la prestación de servicios jurídicos cuya propiedad intelectual

pertenece íntegramente a la compañía. La herramienta, ya a disposición de todos los territorios en

que opera  el Grupo, va en la línea de una creciente automatización de tareas muy específicas que,

a la vez, resultan repetitivas y aportan poco valor cuando son realizadas por seres humanos.

Su uso intensivo permite centralizar, simplificar y estandarizar los procedimientos y, en

consecuencia, garantiza un incremento de la agilidad y la eficiencia de las tareas muy específicas

para optimizar las actividades diarias, alineándose con el compromiso de la empresa con la

innovación y la mejora continua.

La herramienta cuenta con 7 módulos (Sociedades, Licencias, Litigios, Información - Legal, M&A,

Propiedad Intelectual, Ficha País) que posibilita a los usuarios gestionar toda la información

necesaria de manera confidencial y en un entorno seguro.

1.5.1.2 Iniciativas de colaboración e innovación abierta

Prosegur es la única compañía de seguridad privada en España que cuenta con un fondo de

capital riesgo corporativo (CVC, por sus siglas en inglés), denominado Prosegur Tech

Ventures. Con una dotación de 30 millones de euros, este proyecto contribuye a financiar las

nuevas tendencias y tecnologías de desarrollo externo que puedan tener un impacto disruptivo en el

sector de seguridad privada.

Hasta la fecha, se han realizado las siguientes operaciones de salida relacionadas con este

programa:

– Concil, startup brasileña relacionada con el área de Prosegur Cash. Se invirtió en ella en

2018 y fue vendida a Pagseguro 2021.

103

– Cognigo, startup israelí relacionada con el área de Cipher. Se invirtió en ella en octubre de

2018 y fue vendida a NetApp en mayo de 2019.

– Walmeric, startup española relacionada con el área de AVOS Tech. Se invirtió en ella en

enero de 2018 y fue vendida a Globant en 2021.

– HDIV, startup españolar relacionada con el área de Cipher. Se invirtió en ella en julio de

2019 y se vendió a Datadog en 2022.

– Unnax, startup española relacionada con el área de Prosegur Cash. Se invirtió en ella en

enero de 2018 y se vendió al grupo francés PSG tras obtener autorización del Banco de

España en junio de 2024.Scadafence, startup israelí relacionada con el área de Cipher. Se

invirtió en ella en junio de 2022 y se vendió a Honeywell en julio de 2023.

– Octopus, startup israelí relacionada con el área de Security. Se invirtió en ella en julio de

2018 y se vendieron las participaciones en una ronda posterior en junio de 2024.

– Re’flekt, startup alemana relacionada con el área de Security. Se invirtió en ella en

noviembre de 2018 y se vendieron las participaciones en noviembre de 2022.

1.5.2 Así nos transformamos

Además de continuar con el despliegue en Latinoamérica del programa de Transformación Digital de

todas sus actividades, se ha reforzado la inversión en ciberseguridad. Tras la migración a la nube de

una parte relevante de las aplicaciones críticas, el Grupo Prosegur ha abierto en 2024 una nueva

línea de trabajo dedicada a la renovación y racionalización de la infraestructura física.

Los principales logros derivados del año 2024 son los siguientes:

■ Renovación y optimización del footprint on-prem. Durante 2024 se ha renovado la

infraestructura de los data centers de Argentina y Brasil. También se ha iniciado un proceso

de consolidación y optimización de la infraestructura on-prem. Ya se ha concluido el proceso

en los data centers de España y Argentina, y a lo largo del próximo 2025 se continuará con la

renovación de Alemania y la consolidación de la infraestructura de Miami y Brasil.

■ Continuar con la mejora de los indicadores de ciberseguridad. Durante 2024 se ha

mantenido el índice BitSight en nivel “Avanzado” y se ha mejorado el nivel de madurez

(NIST) pasando de nivel “Repetible” a “Definido”

■ Consolidación del uso de la inteligencia artificial generativa en los negocios, con 8

iniciativas ejecutadas en los Negocios de Alarmas y Cash.

A medio plazo, los principales objetivos del Plan son los siguientes:

■ Continuar reduciendo la caja de IT mientras continúan los proyectos de transformación

empresarial a todos los niveles.

■ Potenciar la flexibilidad y las inversiones diferenciadas por negocio. La operación de IT

continúa alineándose con la estrategia de cada negocio mediante la personalización de los

servicios específicos que requiere cada uno.

■ Reforzar los procesos relacionados con la resiliencia digital para para minimizar el

tiempo de recuperación e impacto operativo en caso de desastre.

104

Entre las iniciativas de transformación realizadas durante el último año, destacamos algunas

como:

Un nuevo centro de gestión global para Prosegur Cash

Prosegur Cash ha establecido en la ciudad de Buenos Aires su nuevo centro de gestión global

de servicios, el lugar desde el que asistirá al conjunto de países en que está presente la compañía.

Entre las actividades que ha asumido dicho centro destacan la actualización remota del software de

Cash Today, el cuadre y conciliación de saldos de fecha de valor o la planificación de cajeros ATM.

La centralización de este amplio espectro de servicios en una única sede ha supuesto para la

empresa un importante paso hacia la estandarización de procesos, la mejora de la calidad y la

generación de eficiencias por economías de escala.

Un paso clave para la sostenibilidad de la cadena de suministro

Prosegur ha avanzado en 2023 en su proyecto de gestión de riesgo para sus proveedores, una

iniciativa cuyos primeros pasos, en colaboración con GoSupply, se dieron ya en noviembre de 2022.

El objetivo consiste en realizar una completa homologación y monitorización del riesgo de los más

de 23.000 proveedores de la compañía en los 34 mercados en que opera.

Tras el análisis de sostenibilidad de los primeros 3.600 proveedores, localizados en Colombia,

España y Portugal, Prosegur procedió a activar un sistema de alertas y notificaciones de riesgos

latentes que parte de un diagnóstico cualitativo centrado, muy especialmente, en proveedores

críticos.

Nuevos sistemas de administración

Prosegur ha profundizado en su apuesta por la tecnología Oracle Cloud tras su implantación en

2023 del paquete de aplicaciones de administración de funciones empresariales (ERP Oracle Cloud)

y de gestión global de recursos humanos (HCM Oracle Cloud). Ambos sistemas han sido

desplegados de manera satisfactoria en España y Portugal y, a continuación, se ha iniciado su

proceso de exportación al resto de territorios en que opera la compañía. ERP ha iniciado ya su

despliegue en Argentina y es utilizado por el 34% de las líneas y unidades de negocio de Prosegur.

HCM se está desplegando en el conjunto de Iberoamérica y se utiliza en el 27% de las unidades.

Un alto nivel de calificación en ciberseguridad

Prosegur mantiene el nivel Avanzado en Bitsight con una calificación de 790, que mejora en 10

puntos el valor del año anterior. Este índice de ciberseguridad es evaluado por un auditor

independiente y se trata de un sistema de evaluación muy detallado, similar al que se utiliza en las

calificaciones crediticias, y que, atendiendo a informaciones objetivas y verificadas de manera

independiente, determina el riesgo de filtración de datos y otorga una puntuación de entre 250 y 900.

Por otro lado, el framework NIST de ciberseguridad es un conjunto de estándares y buenas

prácticas desarrollado por el Instituto Nacional de Estándares y Tecnología (NIST) de los Estados

Unidos que ayuda a las organizaciones a gestionar los riesgos de seguridad cibernética a lo largo de

todas las fases del ciclo de vida de sus sistemas. Se basa en cinco funciones principales: identificar,

proteger, detectar, responder y recuperar. En cuanto a nuestro progreso, hemos mejorado nuestro

índice general de madurez en ciberseguridad, logrando un valor de 2,63 para este año 2024. Esta

mejora refleja nuestros esfuerzos continuos para optimizar nuestras prácticas de ciberseguridad y

mejorar la gestión de los riesgos asociados.

Una migración de aplicaciones críticas y optimización del footprint on-premise

En el marco del programa interno Cyclone, la compañía ha continuado la migración de sus

aplicaciones críticas a la nube Azure, elevando la cifra del 42% al 56% de las aplicaciones críticas

en la nube a fin de 2024.

105

Como consecuencia de esta migración, se ha moderado la necesidad de cómputo en los data

centers físicos. Esta circunstancia, junto a las capacidades de Cloud y aprovechando el proceso de

renovación de cómputo y almacenamiento en CPDs on-prem, ha implicado la apertura de una línea

de trabajo dedicada a consolidar aplicaciones y sistemas, reduciendo así el número de ubicaciones

físicas y optimizando los servicios.

A lo largo de 2024 se ha renovado completamente el CPD de Alemania, Argentina y Brasil,

eliminando así la obsolescencia de cómputo y comunicaciones en CPDs y se han consolidado los

data centers de España y Argentina. La optimización de Alemania y la consolidación de Brasil y

Miami se concluirá a lo largo de 2025.

2.Evolución y resultados del negocio

La Sociedad ha obtenido unos resultados positivos durante el ejercicio 2024 de 54.353 miles de

euros derivados del ingreso por su actividad holding, cuya evolución con respecto al ejercicio

anterior se presenta a continuación:

(Miles de euros)		2024		2023	Variación
Ventas		116.651		55.821	108,97 %
EBITDA		86.752		(43.789)	(298,11) %
Margen		74,37 %		(78,45) %
Amortización inmovilizado material y aplicaciones informáticas		(701)		(686)
EBITA ajustado		86.051		(44.475)	(293,48) %
Margen		73,77 %		(79,67) %
Amortización de otros intangibles excluyendo aplicaciones informáticas		(3.937)		(3.937)
EBIT		82.114		(48.412)	(269,61) %
Margen		70,39 %		(86,73) %
Resultados financieros		(23.834)		(26.370)
Resultado antes de impuestos		58.280		(74.782)	(177,93) %
Margen		49,96 %		(133,97) %
Impuestos		(3.927)		2.233
Tasa fiscal		(6,74) %		(2,99) %
Resultado neto		54.353		(72.549)	(174,92) %

Los hechos más significativos reflejados en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio 2024 son

los siguientes:

	Miles de euros
	Nacional				Europa				AOA (*)				Iberoamérica				Total
	2024		2023		2024		2023		2024		2023		2024		2023		2024		2023
Ingresos por dividendos:
- Empresas del grupo y asociadas	70.134		21.872		—		—		—		—		—		533		70.134		22.405
Ingresos por intereses de préstamos	1.543		1.795		99		70		2.799		2.325		118		225		4.559		4.415
Prestación de servicios:
- Servicios generales	34.742		24.980		943		504		2.808		1.991		3.465		1.526		41.958		29.001
Total	106.419		48.647		1.042		574		5.607		4.316		3.583		2.284		116.651		55.821

(*) AOA: comprende EEUU y Singapur en 2023. En 2022 EEUU, Austarlia, Singapur y Abu Dhabi.

106

2.1.Actividad inversora

En la Nota 30 de la memoria consolidada se detallan las combinaciones de negocios producidas

durante el ejercicio 2024. Adicionalmente, en la Nota 2.2 de la memoria consolidada se detallan los

cambios adicionales en el perímetro de consolidación acaecidos durante el ejercicio 2024.

2.2.Inversiones

Las inversiones de la Sociedad son analizadas en todos los casos por las correspondientes áreas

técnicas y operativas y por el departamento de control de gestión, que estiman y analizan su

importancia estratégica, el plazo y la rentabilidad como requisito previo a su aprobación.

Posteriormente se remite al Comité de Inversiones, que finalmente decide si procede realizar la

inversión. Las inversiones superiores a 600 miles de euros son remitidas para su aprobación a la

Comisión Ejecutiva.

Durante el ejercicio 2024 se han dotado 4.638 miles de euros en concepto de amortización (2023:

4.623 miles de euros). Corresponden a inmovilizado material 701 miles de euros (2023: 686 miles de

euros) y a inmovilizado intangible 3.937 miles de euros (2023: 3.937 miles de euros).

A lo largo del ejercicio 2024 se han realizado inversiones en inmovilizado material por importe de 16

miles de euros (2023: 93 miles de euros). A lo largo del ejercicio 2024 se han realizado inversiones

en inmovilizado intangible por importe de 1 miles de euros (2023: 14 miles de euros).

2.3.Personal

La plantilla de la compañía ha cerrado el ejercicio 2024 con 41 personas. A cierre del ejercicio 2023,

la plantilla de la compañía ascendía a 42 personas.

2.4.Medioambiente

Al cierre del ejercicio 2024 la Sociedad no tiene contingencias medioambientales, ni reclamaciones

judiciales, ni ingresos ni gastos por este concepto.

3 .Liquidez y recursos de capital

3.1.Liquidez

Prosegur dispone de un buen nivel de reservas de liquidez y de una gran capacidad de financiación

disponible que permite asegurar y responder con agilidad y flexibilidad a las necesidades del capital

circulante, de inversión en capital o de crecimiento inorgánico.

107

3.2.Recursos de capital

La estructura de la deuda financiera está determinada por los siguientes contratos:

– Con fecha 30 de mayo de 2024, 25 de junio de 2024 y 19 de diciembre de 2024 Grupo

Prosegur, a través de Prosegur Cash, ha contratado en España tres préstamos por importe

de 30.000, 75.000 y 20.000 miles de euros, respectivamente, con un plazo de vencimiento de

cuatro años los dos primeros y de tres años el último. Los préstamos devengan tipos de

interés de mercado.

– En el mes de junio de 2024, Grupo Cash ha formalizado un programa de pagarés

denominado Programa de Pagarés AIAF Prosegur Cash 2024, por un importe máximo en

cada momento de hasta cuatrocientos millones de euros (en adelante, el Programa). Los

pagarés tienen un importe nominal unitario de 100 miles euros, y tienen vencimientos

mínimos de tres días hábiles y máximos de trescientos sesenta y cuatro días naturales. La

formalización de este Programa se ha llevado a cabo como complemento a los canales de

financiación tradicionales que el Grupo Cash ha venido utilizando en los últimos años, con el

fin de diversificar sus fuentes de financiación.

– Con fecha 8 de febrero 2023 Prosegur Compañía de Seguridad ha procedido a la

cancelación y repago de los bonos simples por importe principal de 700 millones de euros

cuyo vencimiento era en esa misma fecha. Los bonos cotizaban en el mercado secundario,

en el Irish Stock Exchange y devengaban un cupón del 1,00% anual pagadero por

anualidades vencidas.

– Con fecha 30 de mayo de 2022 Prosegur contrató una operación de financiación por importe

de 100 millones de euros con un plazo de vencimiento de tres años. El préstamo ha sido

repagado y cancelado durante el 2024 (a 31 de diciembre de 2023 el saldo dispuesto

ascendió a 100.000 miles de euros).

– El 6 de abril de 2022, se realizó una emisión de bonos simples por importe nominal de 500

millones de euros con vencimiento el 6 de abril de 2029. Los bonos cotizan en el mercado

secundario, en el Irish Stock Exchange. Devengan un cupón del 2,50% anual pagadero por

anualidades vencidas.

– Con fecha 27 de octubre de 2021, Prosegur Compañía de Seguridad contrató una operación

de financiación con el Banco Europeo de Inversiones (BEI) con el objetivo de impulsar la

inversión en innovación, transformación digital y sostenibilidad. El importe de la financiación

asciende a 50 millones de euros a un plazo de 6 años.  A 31 de diciembre de 2024, el saldo

dispuesto es de 50 millones de euros (a 31 de diciembre de 2023 el saldo dispuesto ascendía

a 50 millones de euros).

– Con fecha 2 de junio de 2021 Prosegur a través de su filial en Perú Compañía de Seguridad

Prosegur SA, contrató una operación de financiación por importe de 300 millones de soles

peruanos (contravalor a 31 de diciembre de 2024: 77,115 millones de euros) con un plazo de

vencimiento de cinco años. A 31 de diciembre de 2024 el capital dispuesto asciende a 90

millones de soles peruanos (contravalor a 31 de diciembre de 2024: 23,134 millones de

euros). A 31 de diciembre de 2023 el capital dispuesto ascendía a 150 millones de soles

peruanos (contravalor a cierre de 31 de diciembre de 2023: 36,675 millones de euros).

– El 4 de diciembre de 2017, Prosegur a través de su filial Prosegur Cash, S.A. realizó una

emisión de bonos simples por importe nominal de 600 millones de euros con vencimiento el 4

de febrero de 2026. La emisión se realizó en el euromercado al amparo del programa de

emisión de valores de renta fija (Euro Medium Term Note Programme). Los bonos cotizan en

108

el mercado secundario, en el Irish Stock Exchange. Devengan un cupón del 1,38% anual

pagadero por anualidades vencidas.

– El 10 de febrero de 2017, Prosegur contrató una operación de financiación sindicada en la

modalidad de crédito por importe de 200 millones de euros a un plazo de cinco años con el

objeto de dotar de liquidez a la compañía en el largo plazo. Con fecha 7 de febrero de 2019,

se realizó la novación de esta operación financiera sindicada en la modalidad de crédito,

extendiendo el vencimiento por otros 5 años y en febrero de 2020, se realizó la extensión de

vencimiento hasta febrero de 2025. Adicionalmente, en febrero de 2021 se realizó una nueva

extensión de vencimiento hasta febrero de 2026. A 31 de diciembre de 2024, el saldo

dispuesto de este crédito asciende a 15 millones de euros (a 31 de diciembre de 2023 el

saldo dispuesto de este crédito ascendía a 65 millones de euros).

– El 10 de febrero de 2017, la filial de Prosegur, Prosegur Cash, S.A., contrató una operación

de financiación sindicada en la modalidad de crédito por importe de 300 millones de euros a

un plazo de cinco años con el objeto de dotar de liquidez a la compañía en el largo plazo.

Con fecha 7 de febrero de 2019, se realizó la novación de esta operación financiera sindicada

en la modalidad de crédito, extendiendo el vencimiento por otros 5 años y en febrero de 2020

se realizó la extensión de vencimiento hasta febrero 2025. Adicionalmente, en febrero de

2021 se realizó una nueva extensión de vencimiento hasta febrero de 2026. A 31 de

diciembre de 2024, no hay saldo dispuesto de este crédito (a 31 de diciembre de 2023 el

saldo dispuesto de este crédito ascendía a 125 millones de euros).

La deuda financiera neta se encuentra conciliada en el apartado 8 del Informe de Gestión. El coste

medio de la deuda financiera del ejercicio 2024 ha sido del 2,68% (2023 del 2,89%).

3.3.Análisis de obligaciones contractuales y fuera de

balance

En la Nota 18 de las Cuentas Anuales se exponen los importes de pagos mínimos futuros derivados

de contratos de arrendamiento operativos por tramos de vencimiento.

4.Gestión de riesgos

Prosegur es una organización compleja y diversificada los cuatro continentes, y como tal está

expuesta a numerosos factores de riesgo vinculados con la naturaleza de cada uno de esos

mercados, entre los cuales se encuentran los riesgos financieros. En la Nota 3 del Informe de

gestión Consolidado se incluye un mayor detalle acerca de la gestión de riesgos de la Sociedad.

En lo que respecta a los riesgos financieros, su gestión corre a cargo de la Dirección Económico

Financiera apoyada por otras unidades de la compañía. Estos riesgos financieros se desglosan en

las siguientes categorías específicas:

– De tipo de interés. Se relacionan con los activos y pasivos monetarios en el balance de la

compañía. Para controlarlos, analizamos de forma dinámica nuestra exposición a la variación

de tipos y simulamos varios escenarios que contemplan la refinanciación, la renovación de

las posiciones en cada momento, la financiación alternativa y la cobertura. A partir de estos

escenarios, calculamos el efecto que una determinada variación del tipo de interés puede

tener sobre los resultados. Las diferentes simulaciones aplican la misma variación en el tipo

de interés para todas las monedas y solo se llevan a cabo para los pasivos que representan

las posiciones más relevantes sometidas a un interés variable. Durante el ejercicio 2024,

109

nuestros pasivos financieros a tipo de interés variable se han denominado en euros y dólares

australianos principalmente.

– De tipo de cambio. La cobertura natural de Prosegur se basa en que las necesidades de

capital de inversión del sector —variables según las áreas de negocio— son coherentes con

el flujo de caja operativo y es factible regular el ritmo de las inversiones en cada país en

función de las necesidades operativas. Durante 2024, hemos mantenido las deudas en las

monedas de nuestros países principales para minimizar el riesgo por tipo de cambio. La

mayor parte de nuestra deuda financiera se soporta en euros, pesos argentinos, dólares

australianos y reales brasileños; el resto  se reparte entre las otras divisas de nuestros

países. La Nota 24 de las Cuentas Anuales Consolidadas refleja el valor de los pasivos

financieros del Grupo denominados por tipo de divisa. Y la Nota 32.1 expone información

relevante —que afecta a activos y pasivos— sobre la exposición al tipo de cambio a través

de las cotizaciones de las principales divisas.

– De crédito. Para gestionar y controlar esta variedad, nuestros departamentos de Créditos y

Cobros en cada país evalúan el riesgo de los clientes partiendo de los datos básicos de

contratación, establecen límites de crédito y condiciones de pago registrados en los sistemas

de gestión de Prosegur que se actualizan periódicamente, realizan seguimientos mensuales

de la situación crediticia de los clientes y practican las correcciones valorativas necesarias,

basadas en políticas establecidas con claridad. En la Nota 32.1 de las Cuentas Anuales

Consolidadas se presentan tablas de representatividad de los principales clientes sobre la

facturación global del Grupo.

– De liquidez. Para asegurar una gestión prudente de este riesgo, Prosegur mantiene una

determinada cantidad de efectivo y de valores negociables, así como la disponibilidad de

financiación a corto, medio y largo plazo mediante un importe suficiente de facilidades de

crédito comprometidas para asegurar nuestros objetivos de negocio. Corresponde a la

Dirección Económico Financiera supervisar las previsiones de la reserva de liquidez de la

compañía, que comprende las disponibilidades de crédito y el efectivo y equivalentes al

efectivo, en función de los flujos de efectivo esperados.

– De capital. Frente a este factor clave, la estrategia de gestión es salvaguardar nuestra

capacidad de generar rendimiento a los accionistas y beneficios a otros tenedores de

instrumentos de patrimonio neto, además de mantener o ajustar una estructura óptima de

capital y reducir su coste.

– Límites de riesgo de contrapartida. Las inversiones financieras y otras operaciones las

realizamos con entidades de rating definido y la firma de contratos marco de operaciones

financieras. Los límites de riesgo de contrapartida están claramente definidos en las políticas

corporativas de la Dirección Económico Financiera y periódicamente publicamos los límites y

niveles de crédito actualizados.

5.Periodo medio de pago a proveedores

El periodo medio de pago a proveedores en el ejercicio 2024 ha sido de 62 días (2023: 56 días).

110

6.Circunstancias importantes ocurridas tras el

cierre del ejercicio

En la nota 24 de la memoria correspondiente al ejercicio 2024 se detallan los hechos posteriores al

cierre del ejercicio que puedan suponer alguna alteración significativa en la presentación de las

cuentas anuales.

7.Adquisición y enajenación de acciones

propias

A 31 de diciembre de 2024, la sociedad mantiene 12.591.826 acciones en autocartera (2023:

13.480.234 acciones) y cuyo importe está valorado en 27.882 miles de euros (2023: (29.681) miles

de euros).

8.Medidas alternativas del rendimiento

(Alternative Performance Measures)

Para cumplir con las Directrices del ESMA sobre APMs, Prosegur presenta esta información

adicional que favorecerá la comparabilidad, fiabilidad y comprensión de su información financiera. La

compañía presenta sus resultados de acuerdo con la normativa contable generalmente aceptada

(NIIF), no obstante, la Dirección considera que ciertas medidas alternativas de rendimiento

proporcionan información financiera adicional útil que debería ser considerada a la hora de evaluar

su rendimiento. La Dirección utiliza adicionalmente estos APM’s en la toma de decisiones

financieras, operativas y de planificación, así como para evaluar el rendimiento de la compañía.

Prosegur proporciona aquellas APM’s consideradas apropiadas y útiles para la toma de decisiones

de los usuarios y considera firmemente que representan la imagen fiel de su información financiera.

A este respecto, cabe señalar que en el ejercicio 2024 y 2023 se ha identificado como APM el

margen EBITA ajustado al ser una magnitud más adecuada para medir el rendimiento de la

Sociedad, además de ser empleada por la Dirección para la toma de decisiones financieras,

operativas y de planificación..

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APM	Definición y cálculo	Finalidad
CAPEX	El Capex (Capital Expenditure), es el gasto que una empresa realiza en bienes de equipo y que genera beneficios para una compañía, bien sea a través de la adquisición de nuevos activos fijos, o bien a través de un aumento en el valor a los activos fijos ya existentes. En el CAPEX se incluye tanto las altas de inmovilizado material como las altas de aplicaciones informáticas del inmovilizado intangible.	El CAPEX es un indicador importante del ciclo de vida en el que la empresa se encuentra en un momento determinado. Cuando la empresa crece de manera rápida, el CAPEX será superior a las depreciaciones del activo fijo, lo que indica que el valor de los bienes de equipo está aumentando rápidamente. Por el contrario, cuando el CAPEX es similar a las depreciaciones o, incluso, inferior, es un claro signo de que la empresa se está descapitalizando, y puede ser un síntoma de un claro declive de la compañía.
Margen EBITA ajustado	El Margen EBITA ajustado se calcula dividiendo el EBITA de la compañía entre la cifra total de ingresos ordinarios.	El margen EBITA ajustado proporciona la rentabilidad obtenida antes de la amortización y deterioro de intangibles (salvo aplicaciones informáticas) sobre los ingresos ordinarios totales devengados.
Deuda Financiera Neta	La Compañía calcula la deuda financiera neta como la suma de los pasivos financieros corrientes y no corrientes (incluyendo otras cuentas a pagar no bancarias correspondientes a pagos diferidos por M&A y pasivos financieros con empresas del grupo) menos caja y equivalentes, menos inversiones corrientes en empresas del grupo y menos otros activos financieros corrientes.	La deuda neta proporciona la deuda bruta menos la caja en términos absolutos de una sociedad.
EBITA ajustado	El EBITA ajustado se calcula a partir del resultado del ejercicio sin incorporar los resultados después de impuestos de las actividades interrumpidas, los impuestos sobre las ganancias, los ingresos o costes financieros, ni las amortizaciones ni deterioros del inmovilizado intangible, pero incluyendo la amortización y el deterioro de las aplicaciones informáticas.	El EBITA ajustado proporciona un análisis de las ganancias antes de intereses, carga fiscal y amortización y deterioro de intangibles (salvo aplicaciones informáticas).
EBITDA	El EBITDA se calcula a partir del resultado del ejercicio de una empresa, sin incorporar los resultados después de impuestos de las actividades interrumpidas, los impuestos sobre las ganancias, los ingresos o costes financieros ni los gastos de amortización ni deterioros de inmovilizado, pero incluyendo el deterioro del inmovilizado material.	La finalidad del EBITDA es obtener una imagen fiel de lo que la empresa está ganando o perdiendo en su negocio propiamente dicho. El EBITDA excluye las variables no relacionadas con caja que pueden variar significativamente de una compañía a otra dependiendo de las políticas contables aplicadas. La amortización es una variable no monetaria y por lo tanto de interés limitado para los inversores.

112

La reconciliación de las medidas alternativas del rendimiento (Alternative Performance Measures) es

como sigue:

CAPEX (en miles de Euros)	Nota	31.12.2024		31.12.2023
Otras instalaciones y mobiliario	7	3,47		—
Otro inmovilizado material	7	13		93
Altas de inmovilizado material		16		93
Altas de aplicaciones informáticas	6	—		—
Total CAPEX		0		93
Margen EBITA ajustado (en miles de euros)	Nota	31.12.2024		31.12.2023
EBITA ajustado		86.051		-44.475
Ingresos Ordinarios		116.651		55.821
Margen EBITA ajusatdo	2 Informe de gestión	73,77 %		-79,67 %
Deuda Financiera Neta (en miles de euros)	Nota	31.12.2024		31.12.2023
Pasivos financieros (A)	15	0		811.737
Menos: Efectivo y equivalentes (B)	12	11.323		23.590
Menos: Otros activos financieros corrientes (C )	11	348		348
Total Deuda Financiera Neta (A-B-C)		0		787.799
Menos: Otras deudas no bancarias (D)	15	—		(7.721)
Total deuda Financiera Neta (Excluidas otras deudas no bancarias referentes a pagos aplazados de M&A (A+B+C+D)	3 Informe de gestión	0		780.078
EBITA ajustado (en miles de Euros)	Nota	31.12.2024		31.12.2023
Resultado del ejercicio	2 Informe de gestión	54.353		(72.549)
Impuesto sobre las ganancias	2 Informe de gestión	3.927		(2.233)
Costes financieros netos	2 Informe de gestión	23.834		26.370
Amortizaciones inmovilizado intangible salvo aplicaciones informáticas	2 Informe de gestión	3.937		3.937
EBITA ajustado	2 Informe de gestión	86.051		(44.475)
EBITDA (en miles de Euros)	Nota	31.12.2024		31.12.2023
Resultado del ejercicio	2 Informe de gestión	54.353		(72.549)
Impuesto sobre las ganancias	2 Informe de gestión	3.927		(2.233)
Costes financieros netos	2 Informe de gestión	23.834		26.370
Total amortizaciones y deterioros	2 Informe de gestión	4.638		4.623
EBITDA	2 Informe de gestión	86.752		(43.789)

113

9.Información Bursátil

Evolución de la acción

La acción de Prosegur inició el ejercicio cotizando a 1,78 y cerró el 31 de diciembre en 1,69.

El año 2024 se ha caracterizado por la incertidumbre y una situación geopolítica compleja con la

persistencia de la guerra en Ucrania y el escalamiento del conflicto en Oriente Medio.

En este contexto, el valor de la acción de Prosegur se ha visto afectada con una reducción del (5%)

con respecto al año anterior. Se destaca que, a pesar de lo anterior, la acción se ha mantenido

estable durante el año, reduciendo la horquilla entre máximos y mínimos y, en consecuencia,

incrementando el valor medio anual del año 2023 en un 1,1%.

En 2024, el título se ha mantenido estable y con tendencia positiva sostenida a partir de marzo. A

pesar de los buenos resultados operativos, el entorno de inestabilidad impidió romper la tendencia

bajista en el precio de la acción.

Distribución geográfica del capital flotante

Sin tener en cuenta las participaciones significativas correspondientes a Gubel, S.L., A.S.

Inversiones S.A. y la autocartera de Prosegur, que suponen el 84,4% del capital social, el

restante 15,6% del accionariado de Prosegur sería el capital flotante de la compañía.

Aproximadamente el 82% de ese capital flotante, que compone el 15,6% del capital social de la

compañía, se asocia con accionistas institucionales. El restante 18% se asocia con accionistas

minoristas del mercado español.

El mapa del accionariado institucional de la empresa dibuja una fuerte internacionalización con

mucho foco en Estados Unidos. La razón que lo explica es su intenso desarrollo y una presencia

física muy amplia. Por eso, Prosegur ha tenido una gran aceptación entre los principales fondos de

inversión del mercado internacional.

114

En el detalle de la distribución geográfica de los accionistas se aprecia la fuerte presencia

inversora de Estados Unidos; seguido por Alemania (que gana peso en este ejercicio) y

España. En estos países, además de ser grandes mercados, se encuentran fondos con interés en

inversiones a largo plazo. Continuando la particular ruta del accionariado de la empresa, después de

los inversores mencionados, se encuentran Suiza y Reino unido, que pierde peso con respecto al

ejercicio anterior. 

Actualmente, el mercado latinoamericano y asiático no tienen un papel representativo en los títulos

de Prosegur, aunque se empieza a ver cierto interés por parte del mercado Japonés.

Relación con los inversores

El compromiso de Prosegur es crear valor para sus accionistas y mejorar los resultados y la

transparencia. De aquí nace el gran valor que la compañía da a la relación con sus accionistas

e inversores. El objetivo es desarrollar canales de comunicación que sean directos, personales y

estables en el tiempo.

Entre los elementos que refuerzan este diálogo, Prosegur dispone de un webcast, de periodicidad

trimestral, con el que la empresa comunica sus resultados, y también, un canal de comunicación

abierto que permite mantener una relación estrecha y permanente con accionistas, inversores

particulares, instituciones o analistas bursátiles.

Siguiendo la línea del reforzamiento de los canales de comunicación de la compañía con el

mercado; en el año 2024 tuvo lugar el primer Analyst Day para Prosegur Alarms. El objetivo ha

sido dar a conocer y posicionar el negocio y crear un espacio debate con los analistas que cubren la

acción de Prosegur Compañía de Seguridad.

Se ha continuado, además, con la participación en conferencias sectoriales y se han realizado y se

han retomado los Roadshows internacionales con foco en Europa, aunque planteando dirigir la

atención a Estados Unidos de cara al año 2025.

La transparencia es una prioridad y por ese motivo se ha rediseñado durante al año 2024 el formato

de la presentación de resultados trimestral, tratando de ampliar la información otorgada a los

accionistas y simplificando y clarificando los mensajes.

Entre las consultas recurrentes que el Grupo ha contestado durante 2024, destacan las

relacionadas con criterios medioambientales, sociales y de gobernanza (ESG), un aspecto en

el que la compañía ha adquirido compromisos muy firmes que están dando resultados tangibles,

como demuestra su integración en las principales evaluaciones internacionales ESG o que

pertenezca a los índices de FTSE4Good IBEX e IBEX ESG de BME. Una de las grandes

preocupaciones del inversor actual es el impacto en el medioambiente o la gobernanza. Resulta

lógico, por lo tanto, que ese amplio volumen de consultas que recibe Prosegur tenga como escenario

el universo de la sostenibilidad.

Cobertura de analistas y recomendaciones

La cobertura de analistas ha disminuido durante el año 2024.

Debido a la falta de liquidez del mercado bursátil Español, muchos brokers (intermediarios) han

optado por reestructurar sus carteras y han eliminado la cobertura de compañías que tienen una

liquidez escasa. En esta situación, algunos se han visto obligados a cerrar su actividad.

Actualmente, las firmas que dan cobertura a la acción de Prosegur son: BNP Paribas, Kepler,

Santander, CaixaBank, Bestinver, Alantra Equities, Oddo BHF, JB Capital Markets, GVC

Gaesco, Mirabaud, Renta 4 y Goldman Sachs.

En un momento en el que mercado bursátil no atraviesa su mejor época, las compañías que

aconsejan comprar acciones de Prosegur pertenecen al grupo que tiene mayor y mejor reputación

115

en España y Europa. Es, a la vez, una consecuencia lógica de la información de calidad que

reciben y del alto nivel de distribución que Prosegur ofrece a sus inversores.

El análisis de los títulos de la empresa por parte de los expertos muestra que la valoración de las

acciones de Prosegur es, en líneas generales, muy positiva. Ninguno de los expertos que cubren

la evolución de la acción recomienda la venta de la posición.

Principales Accionistas

La estructura accionarial de una empresa es básica porque refleja su fortaleza y el grado de

solidez de su compromiso corporativo a largo plazo. En estos momentos, el 84,4% del capital

de Prosegur está en manos de accionistas significativos, compuesto por la participación 75,0%

de Gubel S.L. y Prorevosa S.A., la participación del 6,8% de A.S. Inversiones S.A. y de la

participación del 2,6% de la autocartera de Prosegur. El 15,6% restante es capital flotante.

Estos números revelan una fuerte presencia en el accionariado del Consejo de Administración. Esto

supone una enorme ventaja, ya que los órganos de dirección pueden definir las líneas estratégicas y

tomar las decisiones pensando en favorecer a todos los accionistas. Además, un accionariado

firme y estable es un andamiaje sólido. Prosegur está compuesto en gran parte por accionistas

significativos e inversores institucionales. Los mejores compañeros de viaje para que la compañía

desarrolle sus proyectos y logre sus objetivos.

116

10.Estado de información no financiera e

información de sostenibilidad

El Estado de Información no Financiera de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. se incluye en el

Informe de gestión Consolidado de Prosegur Compañía de Seguridad.

DECLARACIÓN DE RESPONSABILIDAD DEL

INFORME FINANCIERO ANUAL DEL

EJERCICIO 2024

Los miembros del Consejo de Administración de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. declaran

que, hasta donde alcanza su conocimiento, las cuentas anuales individuales correspondientes al

ejercicio 2024, formuladas en la reunión del día 26 de febrero de 2025, elaboradas con arreglo a los

principios de contabilidad aplicables y al Formato Electrónico Único Europeo, ofrecen la imagen fiel

del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados de Prosegur Compañía de Seguridad,

S.A., y que el informe de gestión individual incluye un análisis fiel de la evolución y los resultados

empresariales y de la posición de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. junto con la descripción de

los principales riesgos e incertidumbres a que se enfrentan.

En Madrid, a 26 de febrero de 2025.

Dña. Helena Revoredo Delvecchio		Dña. Isela Costantini
Presidente		Consejera
D. Christian Gut Revoredo		D. Fernando D’Ornellas Silva
Vicepresidente y Consejero Delegado		Consejero
Dña. Chantal Gut Revoredo		D. Pedro Guerrero Guerrero
Consejera		Consejero
D. Fernando Vives Ruiz		Dña. Natalia Gamero del Castillo
Consejero		Consejera
D. Rodrigo Zulueta Galilea
Consejero

RESPONSABILIDAD DE LOS

ADMINISTRADORES SOBRE LAS CUENTAS

ANUALES

Las cuentas anuales de Prosegur Compañía de Seguridad, S.A. son responsabilidad de los

Administradores de la entidad y han sido preparadas de acuerdo con principios contables

generalmente aceptados en España.

Los Administradores son responsables por la integridad y la objetividad de las cuentas anuales,

incluyendo las estimaciones y juicios reflejados en ellos y satisfacen esta responsabilidad

principalmente con el establecimiento y mantenimiento de sistemas contables y otra normativa,

adecuadamente soportada por controles internos contables. Estos controles han sido diseñados

para suministrar una razonable seguridad de que los activos de la entidad están protegidos, que las

transacciones son ejecutadas de acuerdo con las autorizaciones y normas previstas por la dirección

y que los registros contables son fiables a los efectos de la preparación de las cuentas anuales. Los

mecanismos automáticos de corrección y control son también parte relevante del entorno de control,

en la medida que adoptan acciones correctivas cuando se identifican deficiencias. No obstante, un

sistema efectivo de control interno, con independencia de la perfección con la que esté diseñado,

tiene limitaciones inherentes, incluyendo la posibilidad de eludir o cancelar los controles y, en

consecuencia, pueden solamente suministrar una seguridad razonable en relación con la

preparación de las cuentas anuales y la protección de los activos. En cualquier caso, debido al

cambio en las condiciones, la efectividad de los sistemas de control interno puede variar a lo largo

del tiempo.

La entidad ha evaluado su sistema de control interno a 31 de diciembre de 2024. De acuerdo con

dicha evaluación, los Administradores entienden que los controles internos contables en uso

suministran una razonable seguridad de que los activos de la entidad están protegidos, que las

transacciones son ejecutadas de acuerdo con las autorizaciones de la Dirección, y que los registros

financieros son fiables para el propósito de la preparación de las cuentas anuales.

Los auditores independientes son nombrados por la Junta General de Accionistas para auditar las

cuentas anuales, de acuerdo con normas técnicas de auditoría de cuentas y su informe, sin

salvedades, se incluye separadamente. Sus trabajos de auditoría, así como los trabajos llevados a

cabo por los servicios internos de la entidad, incluyen una revisión de los controles internos

contables y pruebas selectivas de las transacciones. Los equipos directivos de la entidad se reúnen

regularmente con los auditores independientes y con los servicios internos, para revisar las materias

relacionadas con la preparación de información financiera, los controles internos contables y otros

aspectos relevantes de la auditoria.

Dña. Maite Rodríguez Sedano

Directora Global de Finanzas