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MARQUES DE LA ENSENADA, 4, 2 PISO 28042 - Madrid EM N/D www.alternainversiones.es 05 PS. MARQUES DE LA ENSENADA , 4, 2º 28004 - Madrid 911705511 EM contacto@alternainversiones.es 2022-04-01 08 02 2 en una escala de 1 a 7 Invierte 100% de la exposición total (directa o indirectamente) en renta fija pública y/o privada, incluyendo depósitos, e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos, titulizaciones liquidas, deuda subordinada (con derecho de cobro posterior a los acreedores comunes) y bonos contingentes convertibles (CoCo), emitidos normalmente a perpetuidad con opciones de recompra para el emisor y en caso de producirse la contingencia aplican una quita al principal del bono (no convertibles en acciones), lo cual afectará negativamente al valor liquidativo del fondo. La duración media de la cartera será de 1 a 3 años. Los emisores y mercados serán principalmente europeos y en menor medida de otros países OCDE, pudiendo invertir puntualmente hasta un 20% de la exposición total en emisores/mercados emergentes. Puntualmente podrá existir concentración geográfica o sectorial. Se podrá invertir en emisiones/emisores de cualquier calidad crediticia o incluso sin rating (pudiendo estar toda la cartera en baja calidad crediticia, lo que puede afectar negativamente a la liquidez del fondo). La exposición al riesgo divisa será hasta el 5% de la exposición total. Se podrá invertir hasta un 10% del patrimonio en IIC financieras de Renta Fija, que sean activo apto, armonizadas o no, no pertenecientes al Grupo de la Gestora. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. 01 0.26 0.24 0.50 0.72 1.78 1.77 1.78 2.61 001 CLASE A ALTERNA RENTA FIJA EURO, FI EUR 4645824.72 3855816.10 226 222 0.00 0.00 false 1000 45827185 32931606 3628458 845680 9.8642 9.6071 9.2907 8.4583 0.30 0.60 0.00 0.00 0.30 0.60 01 0.04 0.08 0.33 -0.15 2025-12-08 0.09 2025-12-24 01 0.66 11.58 0.35 Bloomberg 1-3 TR 0.47 0.13 0.71 0.17 0.18 0.18 0.17 0.71 1.39 2.29 false false 17502112C1301202626632093.jpg jpg 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false false false false false false false false false false No aplicable. false false false false false false false true Se producen recurrentemente operaciones de compra y venta de Fondos de Inversión para nuestros Clientes de Dunas Capital SGIIC siendo nuestro Consejero, David Angulo Rubio, accionista de dicha SGIIC. Respecto a los fondos de Dunas, se han seleccionado de un Universo de fondos muy amplio por su comportamiento y adecuación a los perfiles de nuestros clientes y se hace seguimiento continuo de los mismos y su adaptación a las carteras de los clientes. Todas las operaciones se han liquidado con el VL correspondiente, y por tanto a precio de mercado y en interés exclusivo de los clientes al considerar que los fondos de Dunas, dentro del universo de productos de la SGIIC, son adecuados al perfil de estos clientes. El Consejero David Angulo Rubio no forma parte de los Comités de Inversiones ni participa en las decisiones de inversión de la SGIIC. También se han producido operaciones recogidas en el manual de operaciones vinculadas que, por su escasa relevancia o por su carácter repetitivo, Alterna Inversiones y Valores SGIIC, SA ha acordado que no necesitan autorización previa como son el cambio automático de divisas cuando resulte de la operativa de compra/venta de activos financieros por cuenta de clientes y de la IIC, al tener contratado Autoforex con nuestro intermediario Inversis, consideramos que no es necesaria autorización previa por parte del Consejo. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Durante el segundo semestre de 2025, el entorno macroeconómico en la eurozona ha venido marcado por una combinación de crecimiento moderado, inflación contenida y una política monetaria que ha evolucionado progresivamente hacia un tono más acomodaticio. Los indicadores de actividad mostraron una cierta estabilización tras la debilidad observada a finales de 2024, con un mayor apoyo de la demanda interna y una paulatina mejora en algunos indicadores adelantados, como los índices PMI, especialmente en el sector servicios. La inflación general de la eurozona se mantuvo en niveles próximos al objetivo del Banco Central Europeo, situándose en torno al 2%, mientras que la inflación subyacente continuó desacelerándose de forma gradual, aunque todavía reflejando cierta persistencia en el componente de servicios. Esta evolución permitió al BCE mantener una postura prudente pero flexible, priorizando la dependencia de los datos y abriendo la puerta a una normalización gradual de la política monetaria. En este contexto, los mercados de renta fija europea mostraron un comportamiento constructivo en la segunda mitad del año. Las curvas soberanas permanecieron relativamente estables en los tramos cortos, mientras que los tramos medios y largos registraron una moderación de las rentabilidades tras los episodios de volatilidad observados durante el verano. Los diferenciales de crédito, tanto en grado de inversión como en high yield, se mantuvieron en niveles históricamente ajustados, apoyados por un entorno de liquidez favorable, una mejora en la visibilidad macroeconómica y unos fundamentales corporativos sólidos. El crédito corporativo europeo de grado de inversión continuó mostrando resiliencia, beneficiándose del carry y de la menor percepción de riesgo, mientras que el segmento high yield se vio respaldado por la búsqueda de rentabilidad, especialmente en emisiones de corta duración y perfiles de riesgo más contenidos. En el ámbito soberano, persistieron episodios puntuales de dispersión entre países, ligados principalmente a factores fiscales y políticos, aunque sin generar tensiones significativas en el conjunto del mercado. Entre los principales riesgos identificados para el periodo destacan la evolución de la inflación subyacente, la incertidumbre en torno al ritmo de los recortes de tipos por parte de los bancos centrales, las tensiones geopolíticas y comerciales a nivel global, así como los desafíos fiscales en algunas economías europeas. No obstante, el escenario central sigue apuntando a un entorno favorable para la renta fija de calidad, especialmente en estrategias de duración moderada y con un enfoque conservador en la selección de emisores. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante el periodo, la gestión se caracterizó por un enfoque activo en la construcción de la cartera, combinando ajustes tácticos en deuda soberana con una selección cuidadosa de instrumentos de corto plazo y crédito corporativo, con el objetivo de optimizar el perfil riesgo-rentabilidad del fondo en un entorno de normalización monetaria gradual. En el ámbito de la deuda pública, se realizaron compras y ajustes recurrentes en bonos soberanos de alta calidad crediticia, destacando la gestión activa de posiciones en deuda alemana, aprovechando episodios de repunte en las rentabilidades para reforzar exposición en tramos considerados atractivos desde un punto de vista defensivo y de preservación de capital. Estas operaciones permitieron mantener una base sólida de activos líquidos y de bajo riesgo dentro de la cartera. De forma complementaria, el fondo mantuvo una utilización selectiva de instrumentos de muy corto plazo, como pagarés corporativos, principalmente de emisores industriales y corporativos con perfiles crediticios sólidos. Estas inversiones contribuyeron a reducir la volatilidad de la cartera, mejorar la visibilidad de flujos y mantener una adecuada diversificación temporal de vencimientos, sin incrementar de forma significativa el riesgo de crédito. Asimismo, se llevaron a cabo operaciones de ajuste y renovación de posiciones existentes, tanto por vencimientos como por optimización del posicionamiento, manteniendo la duración global del fondo dentro del rango objetivo y coherente con el entorno de mercado. La gestión de la liquidez siguió desempeñando un papel relevante, permitiendo al fondo responder con flexibilidad a las condiciones cambiantes del mercado y aprovechar oportunidades puntuales sin comprometer el perfil conservador del vehículo. c) Índice de referencia. A partir del 4 de julio de 2025, el fondo modificó su índice de referencia como consecuencia de una actualización de la política de inversión recogida en el folleto, orientada a reforzar el perfil conservador del vehículo, en línea con las preferencias manifestadas por los partícipes. A partir de dicha fecha, la gestión toma como referencia el índice LE13TREU (Bloomberg Euro Aggregate 1–3 Year Total Return Index), índice representativo del mercado de renta fija en euros con grado de inversión y vencimientos cortos. Este índice resulta más adecuado para reflejar el nuevo posicionamiento del fondo, caracterizado por una menor duración, una mayor estabilidad y un enfoque prioritario en la preservación del capital. Con anterioridad a esta modificación, el fondo utilizaba como índice de referencia un índice compuesto formado por un 50% Euro Short-Term Rate Compounded Index (ESTCINDX) y un 50% iBoxx Euro Overall Total Return Index (QW7A). El cambio de índice responde exclusivamente a la adaptación del marco de referencia al nuevo perfil de riesgo del fondo y no implica un objetivo de réplica del mismo. Desde la adopción del nuevo índice de referencia, la evolución de la rentabilidad del fondo ha sido similar a la del índice comparativo, si bien con una menor volatilidad, reflejando la eficacia del enfoque conservador adoptado y de la gestión activa orientada al control del riesgo. En todo caso, el índice de referencia se utiliza únicamente a efectos informativos y comparativos. El fondo se gestiona de forma activa y discrecional, sin sujeción a restricciones derivadas de la composición del índice, pudiendo diferir de manera significativa tanto en su estructura como en su rentabilidad. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el segundo semestre de 2025, el patrimonio total del fondo, considerando todas sus clases, aumentó hasta 49,44 millones de euros, como resultado de la rentabilidad obtenida y de los flujos registrados durante el periodo. El número total de partícipes ascendió a 253 al cierre del semestre. En términos de rentabilidad, el valor liquidativo al cierre del periodo se situó en 9,8642 euros para la clase principal y en 10,0730 euros para la otra clase, reflejando una evolución acorde con el perfil conservador del fondo. En relación con los gastos, el fondo soportó los gastos corrientes previstos en su folleto, que se mantuvieron dentro de los niveles habituales y no tuvieron un impacto significativo adicional sobre la evolución del valor liquidativo. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. La rentabilidad del fondo ha sido del 0,98% durante el segundo semestre. Es el único fondo gestionado por lo que no existen comparables. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el segundo semestre de 2025, el fondo llevó a cabo una gestión activa de la cartera, manteniendo una distribución equilibrada entre deuda soberana y deuda corporativa, con el objetivo de optimizar la rentabilidad ajustada al riesgo dentro del perfil conservador definido en la política de inversión. En el ámbito de la deuda pública, se realizaron inversiones y ajustes tácticos en bonos soberanos de la eurozona, principalmente en emisiones de Alemania, España, Francia e Italia. Estas operaciones se concentraron en tramos cortos y medios de la curva, aprovechando movimientos puntuales en las rentabilidades para reforzar posiciones en niveles considerados atractivos desde un punto de vista defensivo, contribuyendo a mantener una duración moderada y una elevada liquidez de la cartera. En crédito corporativo, el fondo incorporó de forma selectiva emisiones con grado de inversión de compañías industriales y de servicios, destacando posiciones en ArcelorMittal y Air Liquide, seleccionadas por la solidez de sus fundamentales y su adecuada relación rentabilidad-riesgo. Asimismo, se mantuvo exposición a emisores del sector utilities, como Madrileña Red de Gas, cuya naturaleza regulada y estabilidad de flujos aportan un perfil defensivo a la cartera. En el sector financiero, se realizaron inversiones puntuales en emisiones de entidades de primer nivel, como BBVA y Julius Baer, aprovechando niveles atractivos de rentabilidad derivados del entorno de tipos de interés, siempre con un peso controlado y vencimientos acordes con la duración objetivo del fondo. De forma complementaria, el fondo utilizó instrumentos de muy corto plazo como herramienta de gestión de liquidez, mediante inversiones en pagarés corporativos de emisores industriales como CIE Automotive y Tubacex. Estas operaciones permitieron diversificar vencimientos, reducir la volatilidad de la cartera y mejorar la visibilidad de los flujos de caja. A lo largo del periodo, la actividad inversora incluyó tanto nuevas incorporaciones como renovaciones y ajustes de posiciones existentes motivadas por vencimientos y optimización del posicionamiento. Como resultado, al cierre del semestre el fondo mantenía una cartera bien diversificada por emisores y vencimientos, coherente con su objetivo de preservación del capital y con el perfil de riesgo asumido. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. Apalancamiento Medio: 0,22 Esto no supone operativa en derivados, sino que realmente recoge las compras a plazo de renta fija, que liquidan más tarde como los pagarés. El fondo realiza adquisiciones temporales de activos (repos) con su depositario, Inversis, con el objetivo de mantener niveles de liquidez saludables y remunerados. d) Otra información sobre inversiones. De conformidad con lo establecido en el folleto del fondo y la normativa aplicable, el fondo invierte mayoritariamente en activos de renta fija, tanto pública como privada, denominados principalmente en euros, manteniendo en todo momento una adecuada diversificación por emisores, sectores y vencimientos. La duración media de la cartera se ha mantenido dentro de los rangos previstos en la política de inversión del fondo, situándose en torno a los 2,4 años al cierre del periodo, acorde con su perfil conservador y con el objetivo de preservar el capital. Asimismo, la rentabilidad media a vencimiento de la cartera se situaba en torno al 2,8%, reflejando un nivel de carry coherente con el posicionamiento del fondo. La selección de activos se ha realizado atendiendo a criterios de calidad crediticia, liquidez y adecuación al entorno de mercado, respetando en todo momento los límites de concentración y de riesgo establecidos en el folleto y en la normativa vigente. El fondo no ha realizado inversiones que supongan un apalancamiento significativo de la cartera. La utilización de instrumentos derivados, cuando ha tenido lugar, se ha limitado exclusivamente a fines de cobertura y de gestión eficiente de la cartera, sin alterar el perfil de riesgo del fondo. Asimismo, el fondo ha mantenido posiciones en activos monetarios y de muy corto plazo con el objetivo de facilitar la gestión de la liquidez y atender de forma eficiente posibles reembolsos, garantizando en todo momento un adecuado nivel de liquidez de la cartera. Durante el periodo, no se han producido incidencias relevantes en relación con la valoración de los activos, la liquidez de las inversiones o el cumplimiento de los límites de inversión establecidos en el folleto. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD.N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El indicador resumido de Riesgo del Fondo es un indicador que compara con otros productos. Muestra la probabilidad de que el producto pierda dinero debido a la evolución de los mercados o porque no se le pueda devolver. El nivel de riesgo del Fondo es del 2 en una escala de 7, indicando riesgo bajo. Esta evaluación califica como baja la posibilidad de sufrir pérdidas en rentabilidades futuras y la probabilidad de que una mala coyuntura de mercado influya en la capacidad de pagarle como muy improbable. El indicador refleja principalmente aumentos y disminuciones en la valoración de los activos en los que están invertido el fondo. Este indicador no tiene en cuenta otros riesgos significativos: riesgo de concentración geográfica o sectorial, tipo de cambio, liquidez, crédito, inversión en derivados o sostenibilidad del producto que podrían influir a la rentabilidad de la IIC. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. N/A 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV.N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS.N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS.N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS).N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara a los próximos trimestres, el escenario central para los mercados de renta fija se caracteriza por un entorno de crecimiento moderado, inflación contenida y una política monetaria que se aproxima a la fase final del ciclo de bajadas de tipos de interés, con divergencias entre áreas geográficas. En la eurozona, la inflación muestra una trayectoria de desaceleración más clara, lo que permite al Banco Central Europeo mantener una postura flexible, si bien con un margen cada vez más limitado para nuevos recortes adicionales. En este contexto, se prevé que las curvas de tipos presenten un comportamiento más estable, con un potencial de descenso acotado en los tramos largos y una mayor relevancia del carry y del devengo de cupones como principales fuentes de rentabilidad. Los diferenciales de crédito se sitúan en niveles ajustados, lo que aconseja mantener un enfoque prudente y selectivo, priorizando emisores de elevada calidad crediticia y evitando una asunción excesiva de riesgo en busca de rentabilidad adicional. Para la renta fija europea, el entorno sigue siendo favorable para estrategias centradas en duraciones cortas e intermedias y en crédito con grado de inversión, especialmente en sectores defensivos y regulados. No obstante, no pueden descartarse episodios puntuales de volatilidad derivados de factores geopolíticos, tensiones comerciales o incertidumbre fiscal en determinadas economías, lo que refuerza la importancia de una adecuada diversificación y de una gestión activa de la liquidez. En este escenario, la actuación previsible del fondo continuará alineada con su perfil conservador, manteniendo una duración moderada y una exposición equilibrada entre deuda soberana y crédito corporativo de calidad. La gestión seguirá priorizando la preservación del capital, el control de la volatilidad y la captura eficiente del carry disponible, apoyándose en una selección cuidadosa de emisores y en una gestión flexible del posicionamiento en función de la evolución de las condiciones de mercado. Asimismo, el fondo mantendrá la capacidad de realizar ajustes tácticos en la cartera para aprovechar oportunidades puntuales que puedan surgir en el mercado de renta fija, sin alterar el nivel de riesgo asumido ni el objetivo principal de estabilidad, en un entorno que previsiblemente seguirá marcado por una elevada incertidumbre y por retornos más moderados frente a los observados en ejercicios anteriores. No aplicable. La Política de Remuneraciones fue actualizada en septiembre de 2024 para profundizar en la definición y medición de los criterios cuantitativos y cualitativos que influyen en la remuneración variable, así como en el desarrollo del principio de proporcionalidad. La modificación fue aprobada por el Consejo de Administración en diciembre de 2024. Esta Política incluye a Miembros ejecutivos y no ejecutivos del órgano del Consejo de Administración, Miembros de la Alta dirección, Personal responsable de las funciones de contro, Personal responsable a cargo de la gestión de IIC, la prestación de servicios de inversión, la administración de IIC o su comercialización y los recursos humanos y Otros responsables de asumir riesgos, ya sea de forma individual o colectiva, y que pueden ejercer una influencia significativa en el perfil de riesgo de ALTERNA, de las IIC gestionadas, incluidos los responsables de celebrar contratos y tomar decisiones que pueden afectar de forma significativa a las posiciones de riesgo de ALTERNA, de las IIC que gestiona. Para el cálculo de la retribución variable, se han tenido en cuenta Criterios cuantitativos: Apertura de cuentas, Aumento de posiciones gestionadas, Rentabilidad por encima del benchmark y Criterios cualitativos: Trabajo en equipo y compromiso con el proyecto, Orientación al cliente, Profesionalidad y cumplimiento de procedimientos y políticas, Realización de los cursos de formación, Reclamaciones en el SAC y sanciones del regulador y el Grado de satisfacción de los Asesores de México. En base a la Política, los criterios cuantitativos representan un 75% del total de la retribución variable y los criterios cualitativos un 25%, habiéndose tenido en cuenta todos los criterios. Los datos relativos a la remuneración abonada por la SGIIC a sus empleados durante el ejercicio 2025 son los siguientes (datos en miles de euros): • Remuneración total: 739 miles de euros (de los cuales 596 miles corresponden a remuneración fija y 143 miles a remuneración variable). Número de personas que recibieron remuneración: 10 personas (8 con remuneración variable). • No existe remuneración variable ligada a la comisión de gestión variable de la IIC (aplicable únicamente a las IIC que tienen comisión variable, en su caso). • Alta Dirección: 2 personas, con una remuneración total de 258 miles de euros que corresponden a remuneración fija y 45 miles correspondientes a variable. • Empleados cuya actuación tiene incidencia material en el perfil de riesgo de la IIC (incluida alta Dirección): 1 empleados con una remuneración total de 87,5 miles de euros de los cuales 65 miles corresponden a remuneración fija y 22,5 miles a variable. No existe información sobre operaciones de financiación de valores, reutilización de las garantías y swaps de rendimiento total 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00