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<iic-com:PoliticaInversion contextRef="FIL_S22024_V-09754896_ia">El FIL invertirá prácticamente el 100% de la exposición total en la Clase P de RAHCO CAPITAL SCA SICAV-RAIF, fondo de inversión alternativo constituido en Luxemburgo, no supervisado por la CNMV ni por la CSSF (autoridad luxemburguesa equivalente), y cuyo folleto no está verificado por ninguna autoridad.
El objetivo principal del FS es invertir en capital riesgo, invirtiendo, directa o indirectamente, al menos el 90% de la exposición total en sociedades de capital no cotizadas (sociedad anónima o de responsabilidad limitada, o su equivalente en otras jurisdicciones), de pequeña y mediana capitalización, que inviertan principalmente en el sector industrial en España (existiendo por tanto concentración geográfica y sectorial), y en menor medida, en otros países de la Unión Europea. El FS no tendrá exposicio´n a riesgo divisa.
La parte remanente del FIL y del FS se mantendrá en efectivo, IIC monetarias y renta fija pública/privada OCDE (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos) con, al menos, mediana calidad crediticia (mínimo BBB- por S&amp;P o equivalente). Para emisiones no calificadas se atenderá al rating del emisor. La Gestora valorará la solvencia de los activos del FIL no invertidos en el FS, y no invertirá en activos que, a su juicio, tengan una calidad crediticia inferior a la indicada. La duración media de la cartera de renta fija inferior a un año.
El FS no podrá invertir más del 30% de Patrimonio Total Comprometido (PTC) en valores emitidos por el mismo emisor.
El FS podrá endeudarse hasta un 20% del PTC un máximo de 6 meses, siempre que el endeudamiento no sea para fines de inversión.
Adicionalmente, el FIL podrá endeudarse (mediante líneas de crédito) hasta un máximo del 10% de su PTC para resolver necesidades transitorias de tesorería. El apalancamiento del FS y del FIL será el derivado de su endeudamiento. Ni el FS ni el FIL firmarán acuerdos de garantía financiera.
Ni el FIL ni el FS utilizarán instrumentos financieros derivados.
El FIL cumplirá con los principios de diversificación del riesgo y transparencia que se indican en el artículo 23 de la Ley de IIC.
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<iic-com:HechoRelevanteOtros contextRef="FIL_S22024_V-09754896_da">true</iic-com:HechoRelevanteOtros>
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<iic-com:ExplicacionHechosRelevantes contextRef="FIL_S22024_V-09754896_da">J. Otros hechos relevantes:&#13;
Con fecha 19 de julio de 2024,la CNMV ha resuelto, verificar y registrar a solicitud de ACTYUS PRIVATE EQUITY SGIIC, S.A., como entidad Gestora, y de BANCO INVERSIS, S.A., como entidad Depositaria, la actualización del folleto de RAHCO PRIVATE EQUITY, FIL (inscrito en el Registro Administrativo de IIC de Inversión Libre, sección de Fondos de Inversión Libre, con el número 101), al objeto de ampliar el periodo de inversión del fondo y, en consecuencia, ampliar la duración mínima del fondo.</iic-com:ExplicacionHechosRelevantes>
<iic-fil:OperacionesVinculadasFIL>
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<iic-com:AnexoOperacionesVinculadas contextRef="FIL_S22024_V-09754896_da">J) Otras operaciones vinculadas&#13;
Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco S.A ha sido del (EurSTR-1%), suponiendo en el periodo 183,39 euros por saldos acreedores y deudores.&#13;
&#13;
Así mismo, se han obtenido remuneraciones de la cuenta corriente de la IIC con Andbank España Banca Privada S.A (EurSTR-0,9%) suponiendo en el periodo 2.065,05 euros por saldos acreedores y deudores.&#13;
&#13;
Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora</iic-com:AnexoOperacionesVinculadas>
<iic-com:ExplicacionInformePeriodico contextRef="FIL_S22024_V-09754896_da">1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO.&#13;
&#13;
a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. &#13;
&#13;
Durante el segundo semestre de 2024, los mercados financieros globales se enfrentaron una combinación de factores que influyeron en su desempeño, como la moderación de la inflación en economías clave, respuesta de los bancos centrales, conflictos bélicos, procesos electorales varios, que en términos generales a pesar de estas incertidumbres, el sector de private equity (en adelante PE) haya sido activo notable debido al crecimiento en sectores como tecnología, salud, energías renovables, y bienes de consumo. &#13;
&#13;
La Reserva Federal de EE. UU. decidió reducir las tasas de interés en un rango del 4.25% al 4.50%, tras señales de desaceleración en la inflación, mientras que el Banco Central Europeo redujo su tasa de referencia del 4,25% al 3,15% para estimular el crecimiento en la eurozona. Sin embargo, la incertidumbre geopolítica, particularmente el conflicto prolongado en Ucrania y las tensiones comerciales entre EE. UU. y China, generaron episodios de volatilidad en los mercados de renta variable. A pesar de ello, índices como el S&amp;P 500 y el Nasdaq registraron un crecimiento del 7% y 10%, respectivamente, impulsados por sectores como la tecnología, donde empresas de inteligencia artificial y semiconductores lideraron las ganancias. En España, el IBEX 35 mostró un alza moderada del 4,8%, beneficiado por la recuperación en el sector bancario y energético.&#13;
&#13;
En el sector de PE, la actividad global mostró resiliencia, con un volumen de inversión que alcanzó aproximadamente los 450.000 millones de dólares en la segunda mitad del año, según datos de Preqin Financial Database. Los fondos de inversión se centraron en sectores de alto crecimiento, como la inteligencia artificial, la salud digital y la transición energética, con un aumento del 15% en la captación de capital para estos segmentos en comparación con el primer semestre. No obstante, los múltiplos de valuación se mantuvieron bajo presión, con un promedio de 11x EBITDA en adquisiciones, reflejando un enfoque más cauteloso por parte de los inversores ante un entorno económico aún incierto. En España, la inversión en PE alcanzó los 5.200 millones de euros hasta septiembre de 2024, según la Asociación Española de Capital, Crecimiento e Inversión (ASCRI), impulsada por el crecimiento en sectores como tecnología, salud y energías renovables. Las operaciones de middle-market (empresas de tamaño medio) representaron el 65% del total de las inversiones, reflejando el interés por compañías con potencial de internacionalización.&#13;
&#13;
La financiación para operaciones de PE también experimentó importantes cambios en este período. La flexibilización de las condiciones crediticias permitió un repunte en la emisión de deuda para adquisiciones, con un crecimiento del 20% en los préstamos sindicados en comparación con el primer semestre. Sin embargo, los prestamistas mantuvieron una postura conservadora, exigiendo mayores garantías y estructuras de deuda más equilibradas, con ratios de apalancamiento promedio de 5,5x EBITDA. En España, el acceso al crédito mejoró levemente, con un aumento del 12% en la financiación alternativa, impulsado por fondos de deuda privada que proporcionaron capital a medianas empresas en sectores estratégicos. Además, se observó un incremento en las estructuras de financiación híbridas, combinando deuda bancaria tradicional con instrumentos de deuda mezzanine, lo que permitió a los fondos diversificar sus fuentes de financiamiento y reducir riesgos.&#13;
&#13;
De cara a 2025, las perspectivas para los mercados financieros y el PE en España y a nivel global son mixtas, enfocando los objetivos en innovación, sostenibilidad y la búsqueda de resiliencia a largo plazo en sectores clave como tecnología y salud ofrecen oportunidades atractivas, mientras que la incertidumbre geopolítica y la desaceleración del crecimiento en mercados emergentes generan cautela entre los inversores. &#13;
&#13;
No obstante, los desafíos regulatorios y fiscales, así como la creciente competencia entre fondos internacionales y locales, podrían afectar los retornos esperados. Los fondos de PE prevén adoptar estrategias más defensivas, priorizando la optimización operativa de sus carteras y explorando nuevas oportunidades a través de buyouts secundarios y coinversiones con inversores institucionales.&#13;
&#13;
b) Decisiones generales de inversión adoptadas&#13;
&#13;
Dadas las características del fondo, se continúa la política general del folleto, invirtiendo en el activo Clase P de RAHCO CAPITAL SCA SICAV-RAIF.&#13;
&#13;
c)  Índice de referencia.&#13;
&#13;
No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es de 1,20% frente al -8,55% de rentabilidad de la clase A y del -7,87% de la clase B.  &#13;
&#13;
d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo.&#13;
&#13;
En el periodo el patrimonio se ha alcanzado 2.884M€ desde los 1.746M€ anteriores (+65,11%).  en la clase A, mientras que en la clase B ha alcanzado 0.474M€ desde los 0.287M€ anteriores (+65,32%). Se destaca que, durante el periodo el fondo ha realizado una llamada de capital por un total del 22% sobre los compromisos de los partícipes.&#13;
&#13;
Los partícipes se mantienen en las 2 clases, 36 en la clase A y 1 en la clase B. Durante el año la IIC ha obtenido una rentabilidad de -14,97% en la clase A y ha soportado unos gastos del 4,53% sobre el patrimonio incluyendo gastos indirectos. La clase B ha obtenido una rentabilidad de -13,63% y ha soportado unos gastos de 3,05% sobre el patrimonio incluyendo gastos indirectos.&#13;
&#13;
e)  Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora.&#13;
&#13;
No aplica.&#13;
&#13;
2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES.&#13;
&#13;
a)  Inversiones concretas realizadas durante el periodo. &#13;
&#13;
La cartera, de acuerdo con la política del folleto, solo mantiene una posición de inversión en la Clase P de RAHCO CAPITAL SCA SICAV-RAIF.&#13;
&#13;
RAHCO CAPITAL SCA SICAV-RAIF es un fondo de capital riesgo que proporciona a sus inversores acceso a invertir en empresas no cotizadas de alto valor añadido, situadas en Europa Occidental. El fondo ofrece la posibilidad de invertir en activos no líquidos cuyo acceso es limitado para la mayoría de los inversores. &#13;
&#13;
A 31 de diciembre de 2024, RAHCO CAPITAL SCA SICAV-RAIF se encuentra invertido en dos compañías, MAT Group, fabricante de innovaciones tecnológicas, por un montante de 5 millones de euros, y HOFF, firma española de zapatillas, por un importe de 4 millones de euros.&#13;
&#13;
b)  Operativa de préstamo de valores.&#13;
&#13;
No aplicable&#13;
&#13;
c)  Operativa en derivados y adquisición temporal de activos.&#13;
&#13;
La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida.&#13;
&#13;
Durante el periodo de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados.&#13;
&#13;
d)  Otra información sobre inversiones. &#13;
&#13;
En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones.&#13;
&#13;
Al final del periodo el porcentaje de inversiones sobre el patrimonio en IIC es de un 90,35% y las posiciones más significativas son: Parts. Rahco CAPITAL SCA SICAV-RAIF.&#13;
&#13;
No se disponen de datos sobre la rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo.&#13;
&#13;
En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio.&#13;
&#13;
3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD&#13;
&#13;
No aplicable&#13;
&#13;
4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO.&#13;
&#13;
La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo ha sido del 29,02% (anualizada) y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,84%. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo para la clase A ha sido del 8,03% y en la clase B del 7,72%.&#13;
&#13;
5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. &#13;
&#13;
La política establecida por ACTYUS PRIVATE EQUITY SGIIC, S.A. tiene por objeto aplicar una estrategia adecuada y efectiva para asegurar que los derechos de voto inherentes a los valores que integren las carteras de las instituciones gestionadas se ejerzan en interés de la institución gestionada, partícipes y/o accionistas.&#13;
&#13;
Al estar la cartera compuesta por fondos de inversión, el fondo no ha asistido a ninguna Junta General.&#13;
&#13;
6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV.&#13;
&#13;
No aplicable&#13;
&#13;
7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS.&#13;
&#13;
No aplicable&#13;
&#13;
8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS.&#13;
&#13;
No aplicable&#13;
&#13;
9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS).&#13;
&#13;
No aplicable&#13;
&#13;
10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO.&#13;
&#13;
Las perspectivas para el mercado de private equity en 2025 vinculada a los mercados financieros&#13;
Desafíos financieros y política monetaria&#13;
Aunque la narrativa principal es una desaceleración sin recesión, persisten riesgos como el aumento en la morosidad de tarjetas de crédito y préstamos de automóviles. La política monetaria mantiene los tipos de interés en la franja del 4,75%-5%, con posibles recortes en las reuniones de noviembre y diciembre. Se espera que los tipos bajen al 3,5% hacia finales de 2025. Este contexto genera un panorama mixto: estabilidad económica a corto plazo, pero con sectores que aún enfrentan presiones financieras.&#13;
Estados Unidos: un entorno económico estable y favorable&#13;
En septiembre, la inflación en Estados Unidos continuó moderándose hasta el 2,4%, acercándose al objetivo del Banco Central. La economía muestra un consumidor robusto y niveles controlados de solicitudes de ayuda, indicadores que descartan una recesión inmediata. Se proyecta un crecimiento económico entre el 1,5% y el 2% para 2025, mientras que el PMI de octubre anticipa un sólido cierre del PIB en 2024, cercano al 3%. A nivel político, la carrera electoral entre Trump y Harris podría influir en la estabilidad económica: Harris sería más favorable para la bolsa a largo plazo, mientras que Trump podría ser desestabilizador en el futuro.&#13;
Europa: estabilización económica moderada&#13;
En Europa, la inflación bajó al 1,8% en septiembre, acercándose al objetivo del BCE. Las proyecciones económicas sugieren un crecimiento modesto, con un 0,8% en 2024 y una recuperación gradual hasta el 1,5% en 2026. La confianza del consumidor y los indicadores PMI muestran señales de mejora. En octubre, el BCE redujo tipos por tercera vez, situando la facilidad de depósito en el 3,25%, y se prevén más recortes para 2025, dejando los tipos en el 2%. Esta estrategia apunta a estimular el crecimiento económico en un entorno inflacionario controlado.&#13;
China: crecimiento moderado y estímulos insuficientes&#13;
La economía china creció un 4,6% interanual en el tercer trimestre de 2023, superando expectativas, pero aún por debajo de su potencial como economía emergente. La inflación, controlada en el 1%, permite al Banco Central continuar con su ciclo de reducción de tipos. Sin embargo, los estímulos fiscales y monetarios, aunque significativos (280.000 millones USD), son considerados insuficientes para generar una recuperación estructural. Persisten problemas como la deflación de deuda y el pesimismo entre los sectores privados y gubernamentales, lo que limita el impacto de estas medidas.&#13;
</iic-com:ExplicacionInformePeriodico>
<iic-com:AdvertenciasCNMV contextRef="FIL_S22024_V-09754896_da">No aplicable.</iic-com:AdvertenciasCNMV>
<iic-com:InformacionPoliticaRemuneracion contextRef="FIL_S22024_V-09754896_da">POLITICA REMUNERATIVA ACTYUS PRIVATE EQUITY SGIIC&#13;
&#13;
a) Criterios:&#13;
&#13;
Los criterios recogidos en la Política Retributiva asociada al Riesgo del Grupo Andbank, aplicable a Actyus Private Equity, SGIIC, S,.A.U., se condicionan tanto a los resultados financieros del grupo como al comportamiento concreto de los empleados de acuerdo con las estándares y principios de conducta definidos por el Grupo. En concreto se toman en consideración los siguientes parámetros:&#13;
&#13;
Cuantitativos:&#13;
&#13;
- Resultados del Grupo Andbank&#13;
- Resultados de Andbank en España&#13;
- Resultados de la Gestora&#13;
- Resultados de cada Departamento&#13;
- Resultados concretos de cada empleado&#13;
&#13;
Cualitativos:&#13;
&#13;
- Cumplimiento de las normas de conducta&#13;
- Informes de los Departamentos de Compliance, RRHH u otros departamentos de control interno.&#13;
- Mantenimiento de clientes&#13;
- Reclamaciones de clientes&#13;
- Liderazgo y gestión de equipos&#13;
- Cursos de formación&#13;
- Sanciones del regulador&#13;
&#13;
b) Datos cuantitativos:&#13;
&#13;
La remuneración total abonada por la Gestora asciende a 561.244,79 euros: 486.333,44 euros de remuneración fija, 66.000,00 euros de remuneración variable y 8.911,35 euros de retribución en especie. Este dato agregado corresponde a la retribución recibida por 12 personas (de estos 5 recibieron remuneración variable).&#13;
Para el 2024 no ha existido remuneración ligada a la comisión de gestión variable de las IIC gestionadas por la Gestora. &#13;
&#13;
La alta dirección está compuesta por un total de 2 (colectivo identificado) personas y reciben una remuneración fija de 198.128,08 euros, 3.055,80 euros en especie y 20.000,00 euros de remuneración variable.&#13;
El número de empleados cuya actuación puede tener una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC gestionadas por la Gestora es de 5 (gestores). La remuneración total abonada a estos empleados ha sido de 165.717,96 euros en total. Su remuneración fija ha ascendido a 125.125,22 euros, la remuneración variable a 38.500,00 euros y la retribución en especie a 2.092,74 euros. El número de empleados con retribución variable con incidencia en el perfil de riesgo de la gestora es 2: 38.500,00 euros de remuneración variable, 106.699,50 euros de remuneración fija y 1.503,00 euros de retribución en especie.&#13;
Cualitativos:&#13;
&#13;
La política de remuneración de la Gestora es revisada anualmente. &#13;
&#13;
</iic-com:InformacionPoliticaRemuneracion>
<iic-com:InformacionReglamentoUE_2015_2365 contextRef="FIL_S22024_V-09754896_da">No existe información sobre operaciones de financiación de valores, reutilización de las garantías y swaps de rendimiento total
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