UNICAJA RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 UNICAJA RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 UNICAJA RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 UNICAJA RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 UNICAJA RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2026-04-01 2026-06-30 UNICAJA RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2026-01-01 2026-03-31 UNICAJA RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 UNICAJA RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 UNICAJA RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 UNICAJA RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 UNICAJA RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 UNICAJA RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2023-01-01 2025-12-31 UNICAJA RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2021-01-01 2025-12-31 UNICAJA RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2026-06-30 UNICAJA RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2025-12-31 UNICAJA RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2024-12-31 UNICAJA RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2023-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure UNICAJA RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 3127 02 02 2026 EUR A3 (Moody's) false Unicaja A.M., SGIIC, SA, en cualquier oficina de Unicaja Banco, en Unicorp Patrimonio, S.V. EM apoyoredunigest@grupounicaja.es o patrimonio@grupounicaja.es https://www.unicajaassetmanagement.es 05 C/ Marqués de Villamagna, 6 - 28001 Madrid EM apoyoredunigest@grupounicaja.es 2005-02-16 08 20 1 en una escala del 1 al 7 Este Fondo promueve características medioambientales o sociales ( art. 8 Reglamento (UE) 2019/2088). Se adjunta como anexo al folleto información sobre las características medioambientales o sociales que promueve el fondo. El objetivo de gestión consiste en revalorizar el capital con los activos en los que invierte gestionándose con un objetivo de volatilidad máximo inferior al 0,5% anual. El Fondo no se gestiona en relación a ningún índice(fondo activo). Se invierte el 100% de la exposición en activos de renta fija pública/privada, incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos y deuda subordinada (con preferencia de cobro posterior a los acreedores comunes), incluyendo deuda corporativa perpetua con posibilidad de amortización anticipada a favor del emisor, mayoritariamente de emisores/mercados de la OCDE. La inversión en emisores/mercados no OCDE y emergentes será máximo el 5% de la exposición total. Las emisiones tendrán al menos mediana calidad crediticia (mínimo BBB-) o, si fuera inferior, el rating que tenga el Reino de España en cada momento. Para emisiones a las que se exige rating, de no estar calificadas se atenderá al rating del emisor. No obstante, se podrá invertir hasta un 10% de la exposición total en emisiones/emisores con baja calidad (inferior a BBB-) o incluso sin rating. En el caso de rebaja sobrevenida del rating de los activos, éstos podrán mantenerse en cartera. El fondo no tendrá exposición a renta variable ni a materias primas. La duración media de la cartera será igual o inferior a 1año. Se podrá invertir hasta 10% del patrimonio en IIC financieras de renta fija, activo apto, armonizadas o no, del grupo o no de la gestora. La exposición al riesgo divisa será como máximo del 5% de exposición total. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. ESTE FONDO PUEDE INVERTIR UN PORCENTAJE DEL 10% EN RENTA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, ESTO ES, CON ALTO RIESGO DE CRÉDITO. Podrá operar con instrumentos derivados con la finalidad de cobertura de riesgos o inversión para gestionar de un modo más eficaz la cartera que, en su caso, está concretamente descrito en el Folleto Informativo. 01 0.80 0.71 0.80 1.32 1.61 1.58 1.61 1.80 4 CLASE P U.RTA FIJA CORTO PLAZO EUR 17625571.09 8612118.64 319 151 0.00 0.00 false 300.000,00 Euros 138385799 67035112 0 0 7.8514 7.7838 0.0000 0.0000 0.12 0.12 0.08 0.08 0.20 0.20 03 0.02 0.02 01 0.87 0.49 0.38 0.42 0.41 -0.01 -0.01 2026-04-07 2026-03-20 0.02 0.02 2026-04-08 2026-04-08 01 0.10 0.10 0.09 0.08 0.08 19.26 18.66 19.80 11.67 12.66 0.69 0.75 0.62 0.27 0.31 0.03 0.03 0.14 0.07 0.07 0.07 0.07 0.19 false GraficaVL.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 13 de Septiembre de 2024 1 CLASE A U.RTA FIJA CORTO PLAZO EUR 346048896.53 277931491.74 59046 48869 0.00 0.00 false 6,00 Euros 2712634408 2161503067 1460183685 776383963 7.8389 7.7771 7.6383 7.3879 0.20 0.20 0.07 0.07 0.27 0.27 03 0.02 0.02 01 0.79 0.45 0.34 0.38 0.38 1.82 -0.01 -0.01 2026-04-07 2026-03-20 0.02 0.02 2026-04-08 2026-04-08 01 0.09 0.10 0.09 0.08 0.07 0.09 19.26 18.66 19.80 11.67 12.66 16.27 0.69 0.75 0.62 0.27 0.31 0.39 0.22 0.22 0.24 0.25 0.26 0.25 0.22 0.11 0.11 0.11 0.11 0.45 0.34 0.29 0.44 false GraficaVL.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 13 de Septiembre de 2024 2 CLASE C U.RTA FIJA CORTO PLAZO EUR 7550062.57 14939793.93 99 73 0.00 0.00 false 6,00 Euros 59808363 117274190 61874047 57542139 7.9216 7.8498 7.6913 7.4252 0.07 0.07 0.08 0.08 0.15 0.15 03 0.02 0.02 01 0.91 0.51 0.40 0.44 0.44 2.06 -0.01 -0.01 2026-04-07 2026-03-20 0.02 0.02 2026-04-08 2026-04-08 01 0.10 0.10 0.10 0.09 0.10 0.10 19.26 18.66 19.80 11.67 12.66 16.27 0.69 0.75 0.62 0.27 0.31 0.39 0.20 0.20 0.22 0.22 0.23 0.22 0.09 0.05 0.05 0.05 0.05 0.19 0.13 0.11 0.08 false GraficaVL.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 13 de Septiembre de 2024 2779590178 2234298352 591085067 419876280 2168506369 1794622081 19998742 19799991 0 0 179900117 142263325 -3053664 -3966871 2956436631 2372594806 2372594806.35 1962342928.55 2372594806.35 21.36 18.83 21.36 42.68 0 0 0 0 0.81 0.77 0.81 1743.09 1.10 1.06 1.10 236.47 1.10 1.08 1.10 28.48 0 0 0 0 -0.03 -0.05 -0.03 -28.81 0 0 0 0 0 0 0 0 0.01 0 0.01 248.61 0.02 0.03 0.02 -11.81 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.29 -0.29 -0.29 96.55 -0.26 -0.26 -0.26 25.01 -0.02 -0.02 -0.02 23.79 0 0 0 -12.52 0 0 0 26.86 -0.01 -0.01 -0.01 33.41 0 0 0 1410.07 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1410.07 2956436630.60 2372594806.35 2956436630.60 ES0200002030 Obligaciones|ADIF ALTA VELOCIDAD|1,250|2026-05- EUR 0.00 0.00 11043214.00 0.47 ES0200002048 Obligaciones|ADIF ALTA VELOCIDAD|0,950|2027-04- EUR 197103.00 0.01 0.00 0.00 ES0000012G91 Cupón Cero|TESORO PUBLICO|2,034|2026-01-31 EUR 0.00 0.00 9914589.00 0.42 ES0000012G91 Cupón Cero|TESORO 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BONO NTT FINANCE FLT 20-06-2028 Compra Plazo|BONO NTT FINANCE FLT 20-06-2028|55000 5500000 02 5500000 5500000 false false false false false false false false false false No aplica. false false false false false false true true g.1) Por el saldo mantenido en la cuenta corriente del fondo en Unicaja Banco durante el periodo de referencia de este informe se han generado unos intereses de 231,36 euros. g.2) A lo largo del periodo de referencia el fondo ha realizado operaciones de simultáneas a día sobre deuda pública con Unicaja Banco generando unos intereses asociados a dichas operaciones por importe total de 257.303,22 euros. No hay gastos asociados a las mismas. h.1) Por el saldo mantenido en la cuenta corriente del fondo en el depositario durante el periodo de referencia de este informe, se han generado unos intereses de 1.119.626,46 euros. No hay gastos asociados a las mismas h.2) El volumen (en euros) de las operaciones financieras con el emisor del papel, que por sus características han sido gestionadas por el Depositario y realizadas en el periodo ha sido 12.305.350,00 euros. No hay gastos asociados a las mismas. h.3) Los gastos que el depositario ha repercutido al fondo por las operaciones de renta variable durante el periodo de referencia han sido de 13,50 euros. h.4) El importe de los gastos de la operativa EMIR realizada con el depositario durante el periodo de referencia es de 479,65 euros. h.5) La Gestora dispone de procedimientos y normas de conducta respecto a las operaciones vinculadas, en los términos previstos en los artículos 67 de la LIIC, 138 y 139 del Real Decreto 1082/2012, de 12 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 35/2003, de instituciones de inversión colectiva y cuenta con un procedimiento simplificado de operaciones vinculadas repetitivas. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Desde el punto de vista geopolítico, durante la primera mitad de 2026 se ha seguido consolidando un escenario global de fragmentación económica y política. La nueva política comercial impulsada por Estados Unidos condiciona las relaciones económicas internacionales, mientras que la aparición de un nuevo foco de tensión en Oriente Medio ha elevado la incertidumbre afectando tanto a las expectativas de crecimiento como a las perspectivas de inflación. Todo ello en un contexto en el que los organismos multilaterales son cada vez más débiles, incapaces de ejercer labores de arbitraje en conflictos cada vez más complejos y simultáneos. Después del fuerte endurecimiento arancelario observado durante 2025, el primer semestre de 2026 ha estado marcado por una cierta estabilización del marco comercial internacional. Durante estos meses el protagonismo ya no ha recaído tanto en la introducción de nuevas medidas por parte de la Administración Trump, sino en la gestión de las consecuencias derivadas de las ya existentes. Los acuerdos alcanzados con diversos socios comerciales durante la segunda mitad del año pasado han contribuido a reducir parcialmente la incertidumbre. En este contexto, las empresas tendrán que seguir adaptándose a un entorno caracterizado por una mayor regionalización de las cadenas de suministro, una menor integración comercial y unos costes de importación estructuralmente más elevados que los observados durante la última década. En cuanto a los conflictos bélicos, la principal novedad del semestre ha sido la escalada de tensión en Oriente Medio. Los acontecimientos registrados desde finales de febrero provocaron un incremento significativo de la volatilidad en los mercados, especialmente por el riesgo de interrupciones en el suministro energético mundial y por las dudas en torno al tránsito marítimo a través del estrecho de Ormuz. Aunque las tensiones han remitido parcialmente durante las últimas semanas del periodo, con el inicio de las negociaciones de paz, la situación continúa siendo frágil y susceptible de generar episodios de volatilidad adicionales. Por otro lado, la guerra en Ucrania sigue mostrando signos de enquistamiento, con avances limitados sobre el terreno, mientras en Taiwán, Pekín ha mantenido la presión militar mediante ejercicios navales y aéreos de gran escala alrededor de la isla, reforzando la percepción de que la región continúa siendo uno de los principales focos de riesgo geopolítico a medio plazo. En términos de actividad, la primera mitad de 2026 ha supuesto una prolongación del proceso de desaceleración iniciado durante la segunda parte del ejercicio anterior. La economía mundial continúa creciendo a un ritmo razonable, aunque algo más moderado que el observado durante 2025. Las estimaciones más recientes de los principales organismos internacionales apuntan a un crecimiento global ligeramente superior al 3%, compatible con una fase más madura del ciclo económico y condicionada por el impacto de las tensiones geopolíticas y comerciales sobre la inversión y el comercio internacional. Las economías emergentes siguen impulsando el crecimiento global, con India registrando tasas de crecimiento superiores al 6%, mientras China mantiene ritmos próximos al 5%, apoyada tanto en el dinamismo del sector tecnológico como en las diferentes medidas de estímulo fiscal, monetario y de apoyo al consumo implementadas por las autoridades, así como en los esfuerzos realizados para estabilizar el sector inmobiliario. En los Estados Unidos la actividad económica ha vuelto a mostrar una notable capacidad de resistencia, aunque empiezan a observarse algunos síntomas de moderación tanto en el mercado laboral como en el consumo privado. La inversión vinculada a la inteligencia artificial y a las infraestructuras tecnológicas continúa compensando buena parte de esta desaceleración. En cuanto a la Eurozona, el crecimiento sigue siendo positivo, pero relativamente débil, afectado por la pérdida de dinamismo de la demanda externa y por el encarecimiento de determinados componentes energéticos durante el periodo. No obstante, la evolución continúa siendo muy heterogénea entre países; mientras Alemania sigue mostrando síntomas de debilidad asociados a la menor actividad industrial y al deterioro de su sector exterior, economías como España continúan liderando el crecimiento entre las principales economías de la región, apoyadas en la fortaleza del consumo privado, el turismo y los servicios. En cuanto a la inflación, el semestre ha supuesto una interrupción temporal del proceso de desinflación observado durante buena parte del año pasado. En los Estados Unidos los precios repuntaron impulsados principalmente por la energía, llevando las tasas de inflación a situarse nuevamente por encima de los niveles observados a finales de 2025. En Europa la evolución ha sido similar, aunque de menor intensidad; tras varios meses muy próximos al objetivo del Banco Central Europeo, la inflación volvió a acelerarse moderadamente durante el segundo trimestre, reflejando el impacto directo e indirecto del encarecimiento energético. En este entorno, caracterizado por un crecimiento algo más moderado y unas presiones inflacionistas que han vuelto a ganar protagonismo, la política monetaria ha estado marcada por un tono de prudencia. Tras los recortes efectuados durante la segunda mitad de 2025, la Reserva Federal optó por mantener sin cambios el precio del dinero durante todo el semestre, considerando que la estabilidad observada en la actividad económica y el repunte reciente de la inflación, aconsejan mantener una posición de espera hasta disponer de mayor evidencia sobre el comportamiento de los precios durante la segunda mitad del año. De este modo, el tipo de intervención se mantiene actualmente en el rango 3,50%-3,75%. En Europa, después de haber mantenido una posición relativamente estable durante los últimos meses, el repunte de las presiones inflacionistas asociado a la crisis energética llevó al Banco Central Europeo a aprobar en junio una subida de 25 puntos básicos, situando la facilidad de depósito en el 2,25%. Christine Lagarde subrayó que la decisión respondía a la necesidad de evitar efectos de segunda ronda y garantizar la convergencia de la inflación hacia el objetivo del 2% a medio plazo. Evolución de la renta fija En los Estados Unidos el periodo estuvo marcado por la combinación de una Reserva Federal en modo pausa y un repunte de las expectativas de inflación provocado por la escalada de tensión en Oriente Medio. Los tramos más cortos de la curva sufrieron una mayor volatilidad, condicionados por las expectativas sobre la FED, mientras que las referencias de mayor duración registraron movimientos al alza en rentabilidad, pero más moderados, como consecuencia del incremento de las primas exigidas por los inversores ante los planes fiscales. El resultado fue una curva que se aplanó desde el comienzo de la guerra en Oriente Medio, y que retomó el proceso de normalización en la parte final del semestre. En Europa, la evolución resultó relativamente similar, aunque condicionada por el cambio de sesgo observado en el Banco Central Europeo durante el mes de junio. Tanto el bono alemán a dos años como la referencia a diez años registraron aumentos de rentabilidad durante buena parte del semestre, mientras que los diferenciales periféricos mantuvieron un comportamiento relativamente estable. En cuanto a la deuda corporativa, la incertidumbre global no ha cambiado el paso de los diferenciales de crédito, que se mantienen cerca de sus mínimos recientes, apoyados en la solidez de la demanda ante unos fundamentales empresariales sólidos y unos niveles de impago todavía contenidos. Las referencias con mayor beta se beneficiaron a su vez del buen comportamiento agregado de las bolsas, y solamente los segmentos de menor calidad crediticia comenzaron a mostrar una cierta sensibilidad al deterioro del entorno macroeconómico. Evolución de la renta variable Durante el primer semestre de 2026 hemos asistido a un comportamiento notablemente resiliente de los mercados de renta variable. A pesar del incremento de la incertidumbre geopolítica y del repunte temporal de la inflación, los resultados empresariales continuaron sorprendiendo positivamente y permitieron sostener las valoraciones en gran parte de los mercados desarrollados. En los Estados Unidos, la tecnología volvió a desempeñar un papel protagonista apoyada en la continuidad de las inversiones ligadas a la inteligencia artificial y a las infraestructuras digitales. El S&P 500 acumuló una revalorización cercana al 10% durante el semestre, mientras que el Nasdaq registró avances superiores al 12%, situándose nuevamente entre los mercados con mejor comportamiento relativo. En Europa también asistimos a subidas generalizadas, aunque algo más moderadas. Los sectores financiero, industrial y defensa concentraron buena parte del interés inversor, beneficiándose tanto del nuevo entorno geopolítico como de las expectativas de incremento del gasto público en numerosos países de la región. Evolución de la divisa En la primera mitad de 2026 el euro cedió parte de la fortaleza acumulada durante el ejercicio anterior. Tras comenzar el año en niveles próximos a 1,17 frente al dólar, la divisa europea superaba el nivel de 1,20 a finales de enero, para perder terreno de manera gradual a medida que aumentaban las tensiones geopolíticas y el mercado revisaba las expectativas sobre la evolución de los tipos de interés a ambos lados del Atlántico. El eurodólar cerraba junio en niveles próximos a 1,14, manteniéndose por encima de las cotizaciones observadas durante buena parte de 2024 y 2025. Entre las restantes divisas, destacó la debilidad del yen japonés. La presión sobre la deuda soberana nipona y las dificultades del Banco de Japón para avanzar en la normalización de su política monetaria continuaron penalizando a la moneda japonesa durante el semestre. Como consecuencia, el dólar pasó de cotizar en la zona de 157 yenes a comienzos de enero a niveles cercanos a 162 yenes al cierre de junio, prolongando una tendencia de depreciación que viene caracterizando al yen durante los últimos años. Evolución de las materias primas El primer semestre de 2026 fue un periodo de elevada volatilidad para el mercado global de materias primas, marcado principalmente por la crisis de Oriente Medio. Tras un fuerte repunte inicial provocado por los riesgos sobre el suministro energético mundial, que llevó los precios del petróleo por encima de la barrera de los 125USD por barril a finales de abril, los precios fueron moderando parte de las ganancias a medida que disminuían los temores a una interrupción prolongada de la oferta, finalizando el semestre por debajo de los 75USD por barril. Los metales industriales mantuvieron un comportamiento relativamente positivo, apoyados por la demanda asociada a la transición energética y al ciclo inversor vinculado a la inteligencia artificial. La búsqueda de activos refugio por parte de los inversores llevó el protagonismo a los metales preciosos, si bien el oro alcanzó máximos históricos (5.500 dólares la onza) antes de los ataques de Estados Unidos a Irán, y los mantuvo durante la parte inicial del conflicto, para consolidar niveles en la zona de 4.500 dólares la onza, cediendo hasta los 4.000 dólares la onza en la parte final de semestre. Por último, las materias primas agrícolas registraron un comportamiento relativamente estable durante el semestre. Las buenas perspectivas de cosecha en varios de los principales países productores, junto con unos niveles de inventarios más confortables que los observados en años anteriores, contribuyeron a reducir la presión sobre los precios de productos como el trigo, el maíz o la soja. Asimismo, la ausencia de fenómenos meteorológicos extremos de especial relevancia y la normalización de algunas cadenas de suministro internacionales favorecieron un entorno de mayor equilibrio entre oferta y demanda. Como consecuencia, los mercados agrícolas mostraron una volatilidad significativamente inferior a la observada en la energía o los metales, actuando como uno de los segmentos más estables dentro del universo de materias primas. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. El fondo invierte en activos de renta fija de corto plazo, encaminando la gestión a la búsqueda de activos que tengan una rentabilidad superior al tipo repo y/o a las Letras del Tesoro Español, sin incrementar de forma sustancial la volatilidad del fondo. El fondo ha tenido una duración media en el período, en un rango de 0,24 a 0,32 años. Durante el semestre, el fondo ha estado invertido principalmente en deuda pública del estado, deuda corporativa, papel comercial euro, en liquidez y en menor cantidad en fondos de inversión. A cierre de junio geográficamente, teniendo en cuenta la inversión en deuda pública y privada, el fondo estaba invertido principalmente en España (31,5%), Francia (23,3%), Italia (16,5%), Alemania (5,8%) y Estados Unidos (5,3%). Sectorialmente, destaca la inversión en deuda soberana (52%), financiera (20%), consumo (7,2%), servicios públicos (4,7%) y energía (4,4%). c) Índice de referencia. El fondo obtuvo en el periodo una rentabilidad del 0,79%. Al no tener índice de referencia el fondo, a modo comparativo la Letra del Tesoro registró durante el periodo una rentabilidad del 2,00%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El patrimonio de la clase A del fondo al cierre del periodo ascendía a 2.712.634.389,12 euros, lo que supone una variación del 25,52%, respecto al periodo anterior. En cuanto al número de partícipes, a fecha fin de periodo la clase A cuenta con un total de 59.068 partícipes, lo que supone una variación con respecto al periodo anterior del 20,81%. La clase A del fondo ha obtenido una rentabilidad del 0,79%. El ratio de gastos acumulado para la clase A ha sido de 0,22%. Con respecto a la clase C, el patrimonio ascendía a 59.808.364,25 euros, lo que supone una variación del -49,00%, respecto al periodo anterior. En cuanto al número de partícipes, a fecha fin de periodo dicha clase cuenta con un total de 99 partícipes, lo que supone una variación del 35,62%. La clase C del fondo ha obtenido una rentabilidad del 0,91%. El ratio de gastos del periodo para la clase C ha sido de 0,09%. Con respecto a la clase I, el patrimonio ascendía a 45.608.057,52 euros, lo que supone una variación del 70,29%, respecto al periodo anterior. En cuanto al número de partícipes, a fecha fin de periodo dicha clase cuenta con un total de 23 partícipes, lo que supone una variación del 91,67%. La clase I del fondo ha obtenido una rentabilidad del 0,91%. El ratio de gastos del periodo para la clase I ha sido de 0,10%. Con respecto a la clase P, el patrimonio ascendía a 138.385.796,68 euros, lo que supone una variación del 106,44%, respecto al periodo anterior. En cuanto al número de partícipes, a fecha fin de periodo dicha clase cuenta con un total de 319 partícipes, lo que supone una variación del 111,26%. La clase P del fondo ha obtenido una rentabilidad del 0,87%. El ratio de gastos del periodo para la clase P ha sido de 0,14%. El fondo obtuvo una RENTABILIDAD por patrimonio medio diario en el periodo del 0,81%: -0,03% por la inversión en contado, 1,10 por intereses, 0,02% por la inversión en IICs, 0,02% por la inversión en derivados y -0,29% por gastos directos (Tabla 2.4.). e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora Este fondo es el único con vocación inversora Renta Fija Euro Corto Plazo dentro de la gama ofertada por UNICAJA ASSET MANAGEMENT, S.G.I.I.C., S.A. por lo que la rentabilidad del fondo en el semestre, coincide con la rentabilidad media de los fondos con vocación inversora Renta Fija Euro Corto Plazo de la gestora. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo Durante el semestre, el fondo ha estado invertido principalmente en deuda pública, crédito, papel comercial euro, fondos de inversión y en liquidez. Las principales gestoras en las que el fondo estaba invertido a cierre del período fueron DWS Asset Management (1,1%) y Tikehau (0,2%). El total de inversión en fondos de terceros al cierre del semestre era de 1,3%. El fondo ha mantenido una exposición aproximada a RENTA FIJA del 95% y un 5% en liquidez, generando en el periodo una rentabilidad del +0,79%. El fondo se ha gestionado de manera neutral en términos de duración, habiendo oscilado en media en el período, en un rango de 0,24 a 0,32 años. El fondo finalizó el semestre con una exposición a deuda corporativa cercana al 44%, de los cuales un 25% está invertido en papel comercial euro (0,8% en papel de ICO y 1,2% en Junta de Andalucía). La inversión en deuda pública era de un 12,5% en España, un 15,75% en Francia, un 11,5% en Italia, un 3,7% en Alemania, un 4,2% en Portugal y un 3,35% en referencias supranacionales europeas. Comenzamos el semestre con una visión positiva sobre el crédito y cierto grado de neutralidad en el posicionamiento en deuda soberana. Ante la visión acomodaticia que existía sobre la acción del BCE, durante los primeros meses del periodo, seguimos invirtiendo en deuda corporativa con grado de inversión, apoyados en la prima de valor relativo sobre la deuda soberana, incluyendo pagarés, con un peso agregado conjunto en el intervalo del 25%-30%. A pesar del ruido generado por las expectativas de emisión de las empresas relacionadas con IA, con volúmenes esperados muy elevados para empresas como Alphabet, Amazon, Google o Nvidia, el cambio en el sentimiento de mercado se produjo con el inicio de la guerra entre Estados Unidos-Israel e Irán. Durante las primeras sesiones, la búsqueda de refugio se tradujo en un comportamiento positivo de los tramos cortos de las curvas de tipos de interés, con cierto tensionamiento en los diferenciales de crédito ante la incertidumbre global, escenario en el que frenamos nuestro proceso de reinversión a la espera de ampliaciones en los tipos de interés. Superada la tensión inicial, los diferenciales recuperaron de forma sólida, buscando de nuevo la zona de mínimos, mientras los tipos de interés aceleraban sus alzas, apoyados en unas expectativas de acción por parte de los Bancos Centrales muy agresivas (2-3 subidas para 2026 para el BCE o el BOE, y al menos una para la Fed, cuando a comienzo de año se venían descontando hasta dos recortes), que llevaron al 2yr alemán hasta la zona del 2,70%, desde el 2% que cotizaba a finales de febrero, consolidándose en esa zona a partir de abril. En este contexto, fuimos incrementando el peso relativo en deuda soberana, con compras en España, Francia, Italia y Alemania, y referencias supranacionales, pasando de un peso agregado aproximado del 30% al 50% al final de semestre, al ofrecer rentabilidades relativas mejores que la deuda corporativa, que seguía estando muy demandada. Durante los meses siguientes, la evolución de los precios del petróleo condicionó la evolución de los tipos de interés, paso que no pudo alterar el cambio en la dirección de la Reserva Federal, con la llegada de K. Warsh, elegido por D. Trump, en sustitución de J. Powell. Las autoridades monetarias globales se han mostrado cautas en sus decisiones, a pesar de la subida de 25 puntos básicos en el tipo de referencia del BCE en la reunión de junio (facilidad de depósito en el 2,25%), el organismo europeo prefiere ir reunión a reunión, al igual que el BoE (3,75%; sin cambios) y la Fed (3,75%; sin cambios), mientras el Banco de Japón sigue sumido en su senda de subidas pausadas (tipo oficial en el 1%), aunque por razones bien diferentes al impacto de la guerra. Durante los meses de mayo y junio, mantuvimos la línea iniciada en abril, ponderando en mayor medida la deuda soberana, alargando ligeramente los vencimientos comprados hasta el año, sin descuidar la compra de referencias corporativas con vencimiento hasta nueve meses y prima respecto al soberano comparable de al menos 20 puntos básicos. A cierre de junio geográficamente, teniendo en cuenta la inversión en deuda pública y privada, el fondo estaba invertido principalmente en España (31,5%), Francia (23,3%), Italia (16,5%), Alemania (5,8%) y Estados Unidos (5,3%). Sectorialmente, destaca la inversión en deuda soberana (52%), financiera (20%), consumo (7,2%), servicios públicos (4,7%) y energía (4,4%). En cuanto a la calidad crediticia, mayoritariamente el fondo está invertido en rating A (22,3%), A+ (21%), BBB+ (19%), A- (17,1%), AAA (5,75%) y BBB (4%), con un 1,8% en activos sin calificación crediticia de ninguna de las agencias de rating, pero con calificación en función de su DRSK en grado de inversión. Por tipo de cupón, se cerró el semestre con un 5% en cupón flotante y un 90% en cupón fijo de inversión directa. La duración del fondo acaba el semestre en 0,27 años. Durante el periodo, se han producido algunas rebajas en las calificaciones crediticias de las compañías en cartera, con un impacto moderado en la valoración de las posiciones, algo más marcado en las compañías del sector automoción. Fitch y S&P han rebajado la calificación de American Honda, de A- a BBB+, y de A a A-, respectivamente, con Fitch rebajando también la calificación de VW a A- desde A, , mientras que la compañía NTT sufría la rebaja de S&P de A- a BBB+. En el universo financiero Moody´s rebajaba las notas de ING, Rabobank y BPCE, a A, AA- y A, desde A+, AA y A+, respectivamente. En el semestre destaca la aportación positiva de los activos de crédito corporativo (+0,34%), junto con el papel comercial (0,24%), así como la deuda soberana, que ha aportado un +0,39% (España +0,10%, Italia +0,10%, Francia +0,13%, y Alemania y Portugal +0,03%, respectivamente), con las comisiones restando -0,28%. A nivel sectorial, han destacado financieros (+0,12%), consumo (+0,07%) e industriales (+0,04%). La gestión de la LIQUIDEZ se ha realizado con la cuenta corriente de Unicaja, la cuenta corriente del Depositario (CECA) y la operativa simultánea de muy corto plazo. El fondo promueve características medioambientales o sociales (art. 8 Reglamento (UE) 2019/2088) desde su transformación el 13/09/2024. Artículo 8: invierte en estrategias que promueven características ambientales o sociales, pero no tienen como objetivo principal la inversión sostenible. Al tratarse de un Fondo que promueve características medioambientales y/o sociales (art. 8. Reglamento (UE) 2019/2088), la Información concreta de las inversiones, con respecto a dichas características, se encuentra en el anexo de sostenibilidad presentado como documento adicional a las cuentas anuales del Fondo. El fondo invierte en activos que en su mayoría integran criterios extra financieros de carácter medioambiental o social y de gobernanza dentro de su proceso inversor. Cada vez toman mayor importancia los factores ASG para el desempeño financiero de las compañías, de tal forma que aquellas que mejor gestionan sus riesgos relacionados con aspectos medioambientales, sociales y dan relevancia al buen gobierno cobran atractivo para los inversores en detrimento de aquellas que no lo hacen, y que son percibidas como fuente de potenciales riesgos. b) Operativa de préstamo de valores. No aplica. c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos No se han pactado adquisiciones temporales de activos a un plazo superior a 7 días. El fondo no utilizó derivados en mercados organizados de cobertura y de inversión. No se han utilizado derivados de mercados no organizados u OTC. A cierre de semestre (Cuadro 3.3) no tenemos posiciones en derivados. El grado de apalancamiento medio en el semestre fue de 0,21%. Al final del período no mantenemos posiciones en derivados. d) Otra información sobre inversiones. La Sociedad Gestora cuenta con sistemas internos de control de la profundidad del mercado de valores en que invierte la IIC, considerado la negociación habitual y el volumen invertido, con objeto de procurar una liquidación ordenada de las posiciones de la IIC a través de los mecanismos normales de contratación. La Sociedad Gestora cuenta con procedimientos adoptados para evitar los conflictos de interés y sobre las operaciones vinculadas realizadas durante el periodo. El fondo ha realizado operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y 139 del RIIC. Un Órgano de Seguimiento de la Sociedad Gestora ha verificado que dichas operaciones se han realizado en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que los de mercado cumpliendo, de esta forma, con lo establecido en el procedimiento de operaciones vinculadas recogido en el Reglamento interno. Durante el periodo de referencia no se ha producido ningún exceso o incumplimiento sobrevenido que no haya quedado regularizado antes del fin de dicho periodo. Este fondo puede invertir un porcentaje del 10% en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, por lo que tiene un riesgo de crédito muy elevado. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. No aplica. 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El fondo ha tenido una volatilidad acumulada en el año del 0,09%, que se utiliza como medida de riesgo. A modo comparativo de la Letra del Tesoro a un año se ha situado en el 0,69%. Hay que indicar que mayor volatilidad significa mayor riesgo. Para el cumplimiento del límite de exposición máxima al riesgo de mercado asociada a instrumentos financieros derivados se aplica la metodología del compromiso. Para dicho cómputo no se tienen en cuenta aquellas operaciones a plazo que se corresponden con la operativa habitual de contado del mercado en el que se realizan. Estas operaciones no suponen un riesgo de contraparte ya que se liquidan en condiciones de entrega contra pago. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. No aplica 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplica 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplica 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplica 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplica 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Sin dejar de prestar atención al frente bélico en Oriente Medio, que parece adentrarse en un periodo de negociaciones, los mercados estarán atentos a los efectos de segunda ronda en precios y actividad económica, que pueden condicionar la acción esperada de los bancos centrales (BCs). Si bien en las últimas reuniones las autoridades monetarias no se cerraban ninguna puerta, los inversores tienen puesto en precio una acción demasiado agresiva en los tipos de interés, que no vemos probable que se produzca. En este sentido, el foco puede volver a los temas tarifarios, con nuevas amenazas de D. Trump a Europa, la ruptura del acuerdo comercial con México y Canadá (T-MEC), o las negociaciones entre China y La Eurozona, que podrían elevar de nuevo la presión sobre los precios, complicando la acción de los BCs, que en cualquier caso no creemos que cambien sus mensajes hasta la parte final de 2026. Importante será también la actitud de D. Trump ante las elecciones de mitad de mandato (Midterm Elections en noviembre), con la toma de decisiones que puedan favorecer su imagen pública doméstica, dañada tras la guerra con Irán. En este contexto, el mercado de crédito seguirá sólido, apoyado en unas expectativas económicas positivas para los emisores, con una importante actividad en primario, destacando las compañías ligadas a la tecnología y a la IA en particular. A pesar de los exigentes niveles en los que se mueven los diferenciales de crédito, vemos un segundo semestre positivo para las estrategias de retorno en crédito, centrados en los tramos medios (hasta 5 años), con una mayor volatilidad en los tipos de interés y la deuda soberana, que aprovecharemos para jugar tácticamente las ampliaciones que se produzcan en los tramos largos, manteniendo una posición estructural en los tramos cortos y medios (2-5 años). La debilidad mostrada por la economía alemana, con algunas de sus industrias principales en proceso de ajuste, y un contexto global algo menos volátil, favorecerá la evolución de la prima de riesgo española, moviéndose en el rango 30pb-55pb, tras una senda lateral durante el semestre anterior. No aplica. No aplica 1526079389 52560 0.31 0 0 0.00 293635759 18372 3.07 1498357210 57276 0.46 34025724 2300 6.58 0 0 0.00 62652304 9174 11.05 231889538 25363 11.57 0 0 0.00 0 0 0.00 451578980 11858 0.57 0 0 0.00 1487306286 48906 0.91 3549159396 110904 5.51 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 2634200685 53982 0.80 0 0 0.00 1218326920 29666 0.71 12987212191 420361 2.30