GESIURIS CAT PATRIMONIS, SICAV SA 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 GESIURIS CAT PATRIMONIS, SICAV SA 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 GESIURIS CAT PATRIMONIS, SICAV SA 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 GESIURIS CAT PATRIMONIS, SICAV SA 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 GESIURIS CAT PATRIMONIS, SICAV SA 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 GESIURIS CAT PATRIMONIS, SICAV SA 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 GESIURIS CAT PATRIMONIS, SICAV SA 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 GESIURIS CAT PATRIMONIS, SICAV SA 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 GESIURIS CAT PATRIMONIS, SICAV SA 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 GESIURIS CAT PATRIMONIS, SICAV SA 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 GESIURIS CAT PATRIMONIS, SICAV SA 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 GESIURIS CAT PATRIMONIS, SICAV SA 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 GESIURIS CAT PATRIMONIS, SICAV SA 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 GESIURIS CAT PATRIMONIS, SICAV SA 1.0.0 2025-12-31 GESIURIS CAT PATRIMONIS, SICAV SA 1.0.0 2025-06-30 GESIURIS CAT PATRIMONIS, SICAV SA 1.0.0 2024-12-31 GESIURIS CAT PATRIMONIS, SICAV SA 1.0.0 2023-12-31 GESIURIS CAT PATRIMONIS, SICAV SA 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure GESIURIS CAT PATRIMONIS, SICAV SA 321 02 04 2025 EUR A1 (Moody's) false RB. 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La Sociedad podrá invertir un máximo de un 10% de su patrimonio en IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no, pertenecientes o no al grupo de la Gestora. No existe objetivo predeterminado ni límites máximos en lo que se refiere a la distribución de activos por tipo de emisor (público o privado), ni por rating de emisión / emisor, ni duración, ni por capitalización bursátil, ni por divisa, ni por sector económico, ni por países. Se podrá invertir en emergentes. La exposición al riesgo de divisa puede alcanzar el 100% del patrimonio. La Sociedad no tiene ningún índice de referencia en su gestión. La inversión en activos de baja capitalización o de baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez de la sicav. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el patrimonio neto. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta y por el apalancamiento que conllevan. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. La estrategia de inversión de la sociedad conlleva una alta rotación de la cartera. Esto puede incrementar sus gastos y afectar a la rentabilidad. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en:- Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación que no tenga características similares a los mercados oficiales españoles o no esté sometido a regulación o que disponga de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con la que la IIC inversora atienda los reembolsos. Se seleccionarán activos y mercados buscando oportunidades de inversión o de diversificación, sin que se pueda predeterminar a priori tipos de activos ni localización. La IIC ha realizado operaciones en instrumentos derivados en el periodo con la finalidad de cobertura de riesgos e inversión, para gestionar de un modo más eficaz la cartera. 01 0.38 0.46 0.85 1.23 0.55 1.17 0.86 3.03 EUR 2622066.00 2669512.00 289 286 0.00 0.00 true 61708317 60145298 63733595 62514049 22.7255 20.1563 18.9172 18.3269 23.6346 22.3738 20.5959 20.8364 23.5342 22.0582 20.5950 18.9178 0.00 0.00 0.00 0 0.00 N/D 0.61 1.20 0.15 0.26 0.76 1.46 03 0.03 0.06 01 6.69 1.00 2.80 0.25 2.50 7.10 8.87 -8.52 -8.62 1.34 0.35 0.33 0.33 0.33 1.32 1.33 1.46 1.31 false false 54112C1401202620550641.jpg jpg 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UBER TECHNOLOGIES INC V/ Opc. CALL CBOE UBER US 90 (20/03/26) 582326 02 INDX. HEALTH CARE SELECT SECTOR C/ Fut. FUT. CME E-MINI HEALTHCARE SEL(20/03/26) 1755542 02 MSCI EM (USD) C/ Fut. FUT. MINI MSCI EMERG MKT (20/03/26) 5423944 02 S&P 500 INDEX C/ Fut. FUT. CME MINI S&P 500 (20/03/2026) 2636231 02 DJ EURO STOXX 50 INDEX V/ Fut. FUT. EUR EUROSTOXX (20/03/26) 2303800 01 CONSTELLATION BRANDS INC - A V/ Opc. CALL CBOE STZ US 150 (16/01/26) 638515 02 ALIGN TECHNOLOGY INC V/ Opc. CALL CBOE ALGN US 150 (16/01/2026) 612975 02 13953333 EURO C/ Fut. FUT. CME EUR/USD (16/03/26) 11114297 01 11114297 25067630 false false false false false false false No aplicable. false false false false true false false true La IIC puede realizar operaciones con el depositario que no requieren de aprobación previa. Durante el periodo, la IIC vendió acciones emitidas por una entidad vinculada a la SGIIC (Cementos Molins) por importe de 220.500 euros. La Sociedad gestora realizó la venta de acciones por un valor de 90.529,92€. La IIC soportó facturas por servicios jurídicos ordinarios de Osborne y Clarke. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. 2025 ha sido uno de los años más dispares que hemos vivido en cuanto a rendimientos se refiere, sobre todo para el inversor europeo, que ha soportado un fuerte movimiento de divisa. El IBEX 35 ha sido la estrella. Ha subido un 49,68%… y lo mejor es que cotiza en euros! Muchas bolsas en el mundo han tenido fantásticos comportamientos, pero la fortaleza del euro ha erosionado gran parte de sus beneficios. Por ejemplo, el Dow Jones ha tenido un desempeño de 13,69%, pero la caída del dólar ha tenido una magnitud similar y, por tanto, el europeo que invirtió en ese índice no ha obtenido beneficios. No es el caso de la bolsa española, donde la divisa no tiene impacto. En cuanto a sectores, 2025 ha proporcionado también rendimientos dispersos. Algunos han retrocedido, como por ejemplo gran consumo. Otros han tenido un comportamiento mediocre, como por ejemplo el relacionado con la salud (aunque diciembre inició interesantes subidas), o el inmobiliario. Bancos y sector financiero en general han tenido un buen año. También las tecnológicas, aunque con algunas excepciones. Las variables macro han estado estables durante todo el año. Crecimiento, tipos de interés e inflación no han aportado sorpresas. Los resultados empresariales han batido expectativas, aunque las valoraciones de las empresas están en la zona alta de su rango histórico. Pero lo más sorprendente de 2025 es que todo ello ha tenido lugar en un entorno político peligroso e impredecible. La llegada al poder de Donald Trump (guerra de aranceles, invasiones y amenazas varias), el prolongamiento del conflicto de Gaza, la guerra de Ucrania, la debilidad europea y el incierto futuro de Taiwan, no han evitado una fuerte revalorización de las bolsas. Todo ello nos muestra el lado más cruel de los mercados: por más insoportables se sean tantas cosas que suceden en el mundo, los mercados se rigen por unos fríos parámetros que nada tienen que ver con lo que emocionalmente podamos sentir. 2026 no tiene que ser un mal año. Quizás más prudente. Pero mientras la economía no tropiece con eventos que cuestionen la estabilidad económica, las empresas y los ciudadanos, en su mayoría, seguirán prosperando. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante la segunda mitad de 2025, la estrategia se mantuvo coherente con su enfoque patrimonial y de largo plazo, conservando una exposición a renta variable similar a la del semestre anterior en torno al 50%, con ajustes tácticos orientados a mejorar la diversificación y el posicionamiento de la cartera. A nivel geográfico, se incrementó el peso en Norteamérica y se reforzó de forma selectiva la exposición a mercados emergentes, reduciendo la concentración en Europa. Esta rotación responde a la búsqueda de áreas con mayor dinamismo y visibilidad de crecimiento, así como a una mejor diversificación del riesgo en un entorno en el que la evolución macroeconómica y la política monetaria han sido más determinantes para los mercados. Desde el punto de vista sectorial, se mantuvo el foco en consumo no cíclico y financiero, priorizando compañías con modelos de negocio estables, capacidad de generar caja y balances sólidos, con el objetivo de preservar un perfil prudente y equilibrado dentro del conjunto de la SICAV. c) Índice de referencia. El índice de referencia se utiliza a meros efectos informativos o comparativos. En este sentido, el índice de referencia o benchmark establecido por la Gestora en el presente informe es Letras del Tesoro a 1 año. En el período, éste ha obtenido una rentabilidad del -0,12% con una volatilidad del 0,24%, frente a un rendimiento de la IIC del 3,84% con una volatilidad del 4,69%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. A cierre del semestre, el patrimonio de la Sicav se situaba en 61.708.317,32 euros, lo que supone un + 1,99% comparado con los 60.504.559,50 euros a cierre del semestre anterior. En relación al número de inversores, tiene 289 accionistas, 3 más de los que había a 30/06/2025. La rentabilidad neta de gastos de GESIURIS CAT PATRIMONIS, SICAV durante el semestre ha sido del 3,84% con una volatilidad del 4,69%. El ratio de gastos trimestral ha sido de 0,35% (directo 0,35% + indirecto 0,00%), siendo el del año del 1,34%. La comisión sobre resultados acumulada es de 157530,77€. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. El rendimiento de Gesiuris Cat Patrimonis ha estado muy en línea con el de otras IIC de riesgo y filosofía de inversión similares gestionadas por la propia gestora, como por ejemplo Gesiuris Patrimonial, que ha obtenido en el semestre una rentabilidad del +3,35% (clase A), +3,63% (clase C). 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. En este periodo, la SICAV ha reforzado su participación en compañías de elevada calidad y buen perfil defensivo, como Zoetis y Marsh & McLennan, mientras que se han realizado ajustes mediante la reducción de posiciones en Repsol y Johnson & Johnson. La inversión en Zoetis responde a su posición de liderazgo global en salud animal, con una demanda relativamente estable y un modelo de negocio con alta recurrencia. Su capacidad de crecimiento sostenido y generación de caja encaja con el objetivo de mantener exposición a compañías de calidad dentro de un enfoque patrimonial a largo plazo. Asimismo, se incorporó Marsh & McLennan por su liderazgo en intermediación de seguros y consultoría de riesgos, un negocio con ingresos recurrentes y baja sensibilidad al ciclo económico, que aporta estabilidad y diversificación a la cartera. Por el lado de las desinversiones, se redujo posición en Johnson & Johnson para materializar beneficios y reasignar capital hacia oportunidades con mayor potencial relativo, manteniendo el sesgo de la cartera hacia compañías de calidad. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La operativa implementada a través de derivados ha servido para modular la exposición del fondo a la renta variable en función de las condiciones de mercado tan cambiantes durante el semestre. Asimismo, también se han diseñado estrategias que permitan capturar rentabilidades en un mercado lateral, vendiendo volatilidad (vía venta de puts y calls sobre Eurostoxx50 y sobre empresas particulares). La venta de opciones sobre empresas particulares nos ha permitido, tanto ganar exposición en empresas por debajo de su precio de mercado, como reducir el precio medio de algunas de ellas. Mantenemos una cobertura parcial de la exposición que tenemos a divisa dólar por las inversiones en Estados Unidos. El objetivo de esta cobertura es disminuir el riesgo de la divisa. Esta cobertura ha sido implementada vía futuros de divisa del EURUSD cotizados en el CME. El porcentaje de cobertura puede variar dependiendo del nivel del dólar respecto al euro. El grado de cobertura promedio a través de derivados en el periodo ha sido del 21,00. El grado de apalancamiento medio a través de derivados en el período ha sido del 18,22. El resultado obtenido con la operativa de derivados y operaciones a plazo ha sido de 71975,69 €. d) Otra información sobre inversiones. A final del periodo la IIC tiene un activo clasificado como 48.1.j): acciones de Technomeca Aerospace. Incumplimientos pendientes de regularizar a final de período: Posición en un activo clasificado como 48.1.j.2 del RIIC (valores no cotizados), al dejar de cotizar las acciones de TECHNOMECA AEROSPACE SA. Posición superior al 25% de las participaciones totales de una IIC. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo medio en Renta Variable asumido por la IIC ha sido del 46,50% del patrimonio. La volatilidad de la IIC en el periodo ha sido del 4,69%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La política seguida por Gesiuris Asset Management, SGIIC, S.A. (la Sociedad) en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores que integran las IIC gestionadas por la Sociedad es: “Ejercer el derecho de asistencia y voto en las juntas generales de los valores integrados en las IIC, siempre que el emisor sea una sociedad española y que la participación de las IIC gestionadas por la SGIIC en la sociedad tuviera una antigüedad superior a 12 meses y siempre que dicha participación represente, al menos, el uno por ciento del capital de la sociedad participada.” Durante el periodo, no se ha ejercido el derecho de voto en ninguna ocasión. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. En el ejercicio 2025 la IIC soportó gastos en concepto de análisis financiero por importe de 3003,47 euros por el servicio de Alphavalue. El uso del análisis contratado nos ha habilitado para conocer nuevas empresas e ideas de inversión. También valoramos positivamente que hemos podido comprender mejor el negocio de compañías y sectores en los que ya teníamos presencia. El acceso directo a los analistas y sus informes nos han ayudado a tener una comprensión superior de las claves de los negocios de las compañías, lo que nos ha aportado valor añadido en la toma de decisiones de inversión. Por encima de las previsiones numéricas realizadas por los analistas, valoramos el know-how que tienen de la compañía y el conocimiento cualitativo que aportan de la empresa, su sector y el posicionamiento de la misma con sus competidores. Para el ejercicio 2026 la estimación de gastos en concepto de análisis financiero es de 3301,15 euros por el servicio ofrecido por Alphavalue. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara al primer semestre de 2026, mantenemos una visión prudente pero constructiva para los mercados, apoyada en una inflación más moderada en la zona euro y en un entorno de tipos que previsiblemente será más estable, lo que debería favorecer una evolución más ordenada de los activos de riesgo. Al mismo tiempo, seguiremos atentos a los principales focos de incertidumbre del periodo, especialmente la evolución de las tensiones comerciales y el ciclo global, con impacto potencial en los mercados emergentes y Asia. En este escenario, la actuación esperable de la SICAV se centrará en mantener una exposición a renta variable en niveles similares, con una cartera diversificada y enfocada en compañías de calidad. A nivel geográfico, se sostendrá un enfoque más global, con peso relevante en Norteamérica por su mayor visibilidad de crecimiento y una exposición selectiva a emergentes como fuente adicional de diversificación, manteniendo una gestión prudente del riesgo. Por sectores, continuaremos priorizando consumo no cíclico, incluyendo salud, y financiero, buscando negocios con capacidad de generar caja y balances sólidos, mientras que la renta fija seguirá actuando como elemento estabilizador mediante emisores solventes y vencimientos moderados. No aplicable. Gesiuris Asset Management SGIIC, S.A. dispone de una Política Remunerativa aprobada por su Consejo de Administración, alineada con la normativa aplicable y diseñada para ser compatible con una gestión adecuada y eficaz de los riesgos, de forma que no incentive la asunción de riesgos incompatibles con el perfil de riesgo de las IIC gestionadas ni con la estrategia de la propia Sociedad. La remuneración del personal se estructura en una parte fija y, en su caso, una parte variable. La remuneración variable tiene carácter no garantizado, no constituye un derecho contractual ni una obligación para la SGIIC, y se determina atendiendo a criterios que combinan el desempeño de la entidad y, cuando proceda, el desempeño vinculado a las funciones desempeñadas, incorporando asimismo criterios cualitativos relacionados con el cumplimiento, la calidad del trabajo y el control del riesgo, con el fin de evitar incentivos inadecuados. En todo caso, la estructura retributiva mantiene un equilibrio adecuado entre componentes fijos y variables. Durante el ejercicio 2025, el coste total de remuneraciones abonadas por la Sociedad Gestora a su personal ha sido de 4.895.535,22 euros, correspondiendo 3.747.514,20 euros a remuneración fija y 1.148.021,02 euros a remuneración variable. El número total de empleados ha sido de 66 personas, siendo 23 el número de beneficiarios de remuneración variable. En relación con la Alta Dirección, el número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 3 personas, y la remuneración total abonada a dicho colectivo ha ascendido a 746.841,55 euros, de los cuales 637.841,55 euros corresponden a remuneración fija y 109.000,00 euros a remuneración variable. En el caso de personas que, además de su condición formal, desempeñen funciones ejecutivas de gestión, la retribución se determina atendiendo a la función efectiva desempeñada y a los criterios aplicables a dicha función. Asimismo, el importe total de las remuneraciones abonadas al personal cuyas actividades inciden de manera significativa en el perfil de riesgo de la SGIIC o de las IIC gestionadas (“personal identificado”) ha sido de 3.310.978,99 euros, de los que 2.331.044,44 euros han sido remuneración fija y 979.934,55 euros remuneración variable. El número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 26 personas, siendo 14 personas el número de beneficiarios de remuneración variable dentro de dicho colectivo. En lo relativo a remuneración vinculada a la comisión de gestión variable de determinadas IIC, la SGIIC aplica un componente de retribución ligado a la comisión variable exclusivamente en REGATA FUND FIL, GESIURIS CAT PATRIMONIS SICAV y COMPAÑÍA GENERAL DE INVERSIONES SICAV, estableciéndose en estos casos un porcentaje del 50% de la comisión variable generada. Para el resto de IIC gestionadas, no existe remuneración ligada a comisión de gestión variable. La Política Remunerativa se revisa periódicamente y se actualiza cuando existen cambios relevantes. En el año 2025 se han realizado dos actualizaciones, siendo la más reciente de fecha 25 de julio de 2025, vinculadas a la actualización de los criterios cualitativos utilizados en la evaluación de la remuneración variable y en la evaluación del personal identificado. Puede consultar nuestra Política Remunerativa en el siguiente enlace: https://www.gesiuris.com/wp-content/uploads/Documentacion/GesiurisAM_Politica_remunerativa.pdf A final del período la IIC no tenía operaciones de recompra en cartera.