xbrli:pure iso4217:EUR INVERTRES FONDO I, FI 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 INVERTRES FONDO I, FI 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 INVERTRES FONDO I, FI 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 INVERTRES FONDO I, FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 INVERTRES FONDO I, FI 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 INVERTRES FONDO I, FI 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 INVERTRES FONDO I, FI 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 INVERTRES FONDO I, FI 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 INVERTRES FONDO I, FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 INVERTRES FONDO I, FI 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 INVERTRES FONDO I, FI 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 INVERTRES FONDO I, FI 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 INVERTRES FONDO I, FI 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 INVERTRES FONDO I, FI 1.0.0 2025-12-31 INVERTRES FONDO I, FI 1.0.0 2025-06-30 INVERTRES FONDO I, FI 1.0.0 2024-12-31 INVERTRES FONDO I, FI 1.0.0 2023-12-31 INVERTRES FONDO I, FI 1.0.0 2022-12-31 INVERTRES FONDO I, FI 1121 02 04 2025 EUR BBB+ false CAIXABANK ASSET MANAGEMENT SGIIC Paseo de la Castellana, 189 Madrid EM a través de formulario disponible en www.caixabank.es www.caixabankassetmanagement.com 05 Paseo de la Castellana, 189 Madrid tel.900103368 EM a través de formulario disponible en www.caixabank.es 1997-08-04 07 07 3 en una escala del 1 al 7 Se podrá invertir entre un 0% y un 100% del patrimonio en IIC financieras que sean activos aptos, armonizadas o no, pertenecientes o no al grupo de la gestora. La inversión en IIC no armonizadas no superará el 30% del patrimonio. Cobertura e inversión La metodología aplicada para calcular la exposición total al riesgo es la metodología del compromiso. Una información más detallada sobre la política de inversión del fondo se puede encontrar en su folleto informativo. 01 0.12 0.35 0.46 0.46 2.45 3.03 2.74 4.35 EUR 499809.24 477991.48 110 110 0.00 0.00 false 6 EUR 11154395 8290229 7600345 9501505 22.3173 19.3105 16.8575 14.3336 0.20 0.40 0.00 0.00 0.20 0.40 01 0.03 0.05 01 15.57 4.20 7.92 5.30 -2.40 14.55 17.61 -15.91 -1.69 -3.79 -2.55 2025-10-10 2025-04-04 2024-08-02 1.36 2.70 2.73 2025-11-10 2025-05-12 2022-03-16 01 10.91 8.43 7.12 16.31 9.53 7.92 7.87 13.39 16.17 11.53 12.40 24.00 14.41 13.26 13.92 19.30 0.07 0.07 0.07 0.07 0.00 0.11 0.11 0.07 ICE BofA 1-3y Euro Large Cap 20%, MSCI AC World Index EUR NetTR 70%, ESTR Compound Index 10% 9.61 7.28 5.66 14.82 8.59 7.27 7.05 12.88 5.93 5.93 5.93 5.93 5.93 5.95 6.06 6.16 0.86 0.21 0.21 0.23 0.22 0.94 0.89 0.92 1.01 true false 67001_20251231_VL png 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0 EUR/USD FUTURO|EUR/USD|62500|FÍSICA 1000000 02 1000000 ROBECO FINANCIAL INS FONDO|ROBECO FINANCIAL INS 381880 02 SCHRODER ISF EURO CO FONDO|SCHRODER ISF EURO CO 354166 02 736046 1736046 false false false false false false false false false true J) Se comunica la modificación del lugar de publicación del valor liquidativo de la IIC. El nuevo lugar de publicación del valor liquidativo es: en la página web de la Sociedad Gestora (www.caixabankassetmanagement.com) y del Comercializador (www.caixabank.es). true false false false false false false true a) Al finalizar el periodo existen 2 partícipes con 3.730.029,53, 4.016.697,47, euros que representan el 33,44%, 36,01%, del patrimonio respectivamente. h) Se han realizado operaciones de adquisición temporal de activos con pacto de recompra con el depositario, compra/venta de IIC propias y otras por un importe en valor absoluto de 672,86 EUR. La media de este tipo de operaciones en el período respecto al patrimonio medio representa un 0,00 %. 1. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Durante la segunda mitad de 2025, la economía mundial se comportó mejor de lo esperado. Aunque hubo momentos de inestabilidad, también se vieron etapas de recuperación clara. Los mercados crecieron gracias a tres factores principales: un crecimiento económico sólido, una inflación que fue bajando poco a poco y el avance de la inteligencia artificial, que siguió impulsando la innovación y la confianza de los inversores. A pesar de algunos problemas internacionales -como la guerra entre Rusia y Ucrania o los conflictos comerciales entre Estados Unidos y China-, estos no lograron frenar la evolución positiva general. La actividad económica se mantuvo estable en las principales regiones, apoyada por el consumo, los beneficios de las empresas y el gasto en tecnología. En Estados Unidos, la economía mostró un comportamiento muy fuerte durante el semestre. Sin embargo, empezaron a aparecer señales de desaceleración en el empleo y algunas dudas sobre el crecimiento futuro de ciertas empresas tecnológicas. En Europa, el crecimiento fue estable, aunque con diferencias entre países. España mostró más fortaleza, mientras que Alemania se debilitó y Francia afrontó incertidumbre por su situación fiscal. En Asia, la situación fue variada. China alternó momentos de crecimiento, gracias a su sector tecnológico y al acceso a financiación, con fases más débiles. Japón y Corea del Sur se beneficiaron de acuerdos comerciales con Estados Unidos y del buen momento del sector de los semiconductores. Durante este periodo, los bancos centrales comenzaron a aplicar políticas monetarias más flexibles, lo que mejoró la confianza de los mercados. Esto ayudó a reforzar la idea de que la economía mundial podría desacelerarse sin entrar en una crisis grave. Además, la debilidad del dólar durante gran parte del semestre favoreció a los países emergentes y a sus monedas. La Reserva Federal de Estados Unidos bajó los tipos de interés en septiembre y octubre, dejándolos entre el 3,75 % y el 4,00 % y posteriormente, a finales de año los volvió a recortar a niveles del 3,5%-3,75%. Indicó que futuras bajadas dependerán de cómo evolucione el empleo y la inflación. En Europa, el Banco Central Europeo mantuvo los tipos sin cambios, en un entorno de inflación moderada y actividad estable, aunque con cierta incertidumbre política en países como Francia. En Japón, el Banco de Japón subió los tipos de interés en diciembre al 0,75%. Los mercados financieros tuvieron un resultado positivo en el conjunto del semestre, aunque con momentos de inestabilidad. Estas oscilaciones estuvieron relacionadas con el alto valor de algunas empresas tecnológicas, los conflictos comerciales y las decisiones de los bancos centrales. A pesar de ello, tanto la renta fija como la renta variable cerraron el semestre con resultados positivos. Los acontecimientos políticos, como el cierre temporal del gobierno de Estados Unidos o las tensiones con China, no tuvieron efectos duraderos. En Estados Unidos, el mercado de bonos obtuvo buenos resultados gracias a las expectativas de bajadas de tipos y a la búsqueda de inversiones seguras en momentos de incertidumbre. Los bonos del Estado subieron apoyados por señales de menor crecimiento del empleo. Los bonos de empresas también funcionaron bien. En Europa, los bonos públicos avanzaron de forma más moderada, pero con una evolución positiva, especialmente en países como España e Italia. El crédito europeo ofreció resultados estables, sobre todo en las empresas con mayor calidad financiera. Las bolsas estadounidenses tuvieron un semestre positivo, pero con mucha volatilidad. La subida se concentró principalmente en las grandes empresas tecnológicas. En Europa, las bolsas crecieron de forma más lenta pero constante, apoyadas por una inflación controlada y un crecimiento estable. En Japón, la bolsa tuvo un comportamiento muy positivo, especialmente a mediados del semestre. En los mercados emergentes, el comportamiento fue desigual. China combinó fases de fortaleza con otras de debilidad. En general, estos mercados se beneficiaron de la caída del dólar. En el mercado de divisas, el dólar mostró debilidad en varios momentos, lo que favoreció a los países emergentes y a otros activos. Aunque hubo cierta volatilidad, no se produjeron cambios importantes a largo plazo. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante el segundo semestre se ha mantenido el nivel de inversión en renta variable. Al final del periodo el peso en renta variable es del 74-75%. Se mantiene los niveles de inversión y la distribución geográfica del semestre anterior. Por sectores se ha incrementado la exposición en el sector financiero y el sector tecnológico, reduciéndose bienes duraderos e industriales. En renta fija mantenemos la duración con preferencia de la renta fija corporativa sobre la deuda pública y, por último, en el dólar se ha mantenido la exposición como elemento adicional de diversificación c) Índice de referencia. El índice de referencia del fondo es ML Euro Currency LIBOR Overnight 10%, ML 1-3y Euro Large Cap 20%, MSCI AC World Index LOC NetTR 70%. La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice únicamente a efectos informativos o comparativos. d) Evolución del Patrimonio, partícipes, rentabilidad y gastos de la IIC. El patrimonio del fondo al cierre del período es de 11.154.394 euros, lo que supone un aumento de 1.667.864,00 euros. El número de accionistas se ha mantenido en 110 accionistas. El fondo ha obtenido en el período una rentabilidad neta positiva de 12.45%. La rentabilidad en el período de la Letra del Tesoro a un año ha sido 1% Los gastos directos soportados por el fondo han supuesto un 0,42% y los gastos indirectos por la inversión en otras IICs han supuesto un 0,2723. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. La rentabilidad del fondo en el semestre es 12.45% vs su índice de referencia (7.97%) es mejor debido a una mayor exposición en renta variable, por sectores una la alta exposición en tecnología y geográficamente a la importante exposición a los principales valores del IBEX 35. Los fondos con la misma vocación inversora gestionados en la gestora en el periodo registraron una rentabilidad en el periodo de 4.31%. La rentabilidad del fondo ha sido mejor por su sobre ponderación en activos de bolsa española. La rentabilidad media del semestre de los fondos de la gestora ha sido 3.04%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el segundo semestre de 2025 la cartera mantuvo un perfil equilibrado, con ligeros ajustes tácticos tanto en renta fija como en renta variable. En términos agregados, la exposición total se mantuvo estable, aunque con cambios dentro de cada bloque. Durante el semestre la cartera mantuvo una asignación global estable, con ligeros movimientos tácticos. En renta fija aumentó el peso en crédito corporativo mientras que en renta variable se reforzaron las posiciones en EEUU., Europa y Japón. Sectorialmente, la cartera incrementó exposición a tecnología y financieras, manteniendo una orientación hacia sectores de crecimiento con buena visibilidad. La evolución de los mercados ha afectado positivamente a la rentabilidad del fondo, principalmente la evolución de los principales valores del Ibex recogidos en cartera y algunas de las 7 magnificas americanas. Los activos que más han aportado a la rentabilidad de la cartera han sido valores españoles BBVA y Banco Santander, Iberdrola, y Repsol, así como valores de crecimiento como Apple y Google, restando rentabilidad dentro del mismo sector Microsoft. Por el lado del ingreso fijo, destaca el comportamiento positivo del fondo de subordinadas financieras (Robeco Financial Institutions) que se ha beneficiado del buen comportamiento del crédito financiero. En este período, la exposición del fondo invertres fondo i, FI al dólar estadounidense (USD) se mantuvo estable en el 30% tras la fuerte bajada de posición que se realizó en el primer semestre. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La operativa con derivados se ha realizado con Eurusd mini, con el objetivo de cubrir parte de la exposición de la cartera en USD. El grado medio de apalancamiento en el período ha sido del 5.14%. d) Otra información sobre inversiones. El porcentaje total invertido en otras Instituciones de Inversión Colectiva (IICs) supone el 65.72% del patrimonio destacando BlackRock y Robeco. La remuneración de la liquidez mantenida por la IIC: 2.45% La Sociedad Gestora tiene identificados y realiza un seguimiento de los activos que se encuentran afectados por circunstancias excepcionales, habiendo analizado la información pública disponible y llevado a cabo todas aquellas actuaciones a su alcance para procurar la recuperación del mayor importe posible de la inversión realizada. En relación con la emisión de las acciones Netcurrents Information Serv suspendidas/excluidas de negociación, hasta la fecha no se ha logrado recuperar importe alguno. 3. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad del liquidativo del fondo en el periodo ha sido 8,43% superior al de su índice de referencia (7,28%) y a la de la Letra del Tesoro 0,07%, debido a mantener en cartera activos con más variabilidad: Renta variable, renta fija y divisa. 5. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS. Caixabank AM en su compromiso por evolucionar hacia una economía sostenible en la que se combine la rentabilidad a largo plazo con la justicia social y la protección al medio ambiente, establece en su Política de implicación los principios seguidos para la participación en las decisiones de las sociedades en las que invierte a través de acciones de diálogo y mediante el ejercicio de los derechos políticos asociados a su condición de accionista. La Sociedad Gestora ejercerá el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de las compañías en las que invierte y en consonancia con su visión de inversión socialmente responsable. Se tendrá en cuenta cuestiones medioambientales (por ejemplo, contaminación, uso sostenible de los recursos, cambio climático y protección de la biodiversidad), sociales (por ejemplo, igualdad de género) y de gobernanza (por ejemplo, políticas remunerativas), en línea con su adhesión a los Principios para la Inversión Responsable (PRI). Así, a través del ejercicio del derecho de voto, se pretende influir en las políticas corporativas para la mejora de las deficiencias detectada en materia ASG. CaixaBank AM cuenta con una entidad asesora especializada en elaborar recomendaciones de voto sobre los asuntos que una determinada sociedad va a someter a votación en su junta de accionistas para formarse un juicio desde una perspectiva más amplia y, así, ejercitar los derechos referidos en línea con lo contenido en la presente declaración. La información de detalle de las actividades de voto así como nuestras políticas de sostenibilidad puede encontrarse en: https://www.caixabankassetmanagement.com/es/quienes-somos/inversion-sostenible/sostenibilidad-corporativa https://vds.issgovernance.com/vds/#/MTEwMDY= 6. INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANÁLISIS. Por la parte de Renta Variable, respecto a las expectativas sobre la evolución de los diferentes mercados bursátiles, el análisis externo ha ayudado a elaborar escenarios y asignar probabilidades a la hora de decidir exposición a cada área geográfica y, dentro de esta, a cada país. En cuanto a la selección de sectores, el análisis externo ha completado el interno para definir la ponderación de las diferentes industrias y sectores en las inversiones en renta variable. A nivel de selección de compañías también juega un papel relevante. Es muy relevante la aportación de valor de los equipos de análisis de nuestros proveedores, y representa un papel fundamental en la gestión de las IIC en el proceso de inversión de estas. Los gestores de CaixaBank Asset Management han seleccionado las diferentes acciones apoyándose en las recomendaciones de dichos analistas. Destacan como proveedores de Renta Variable en el gasto de análisis: Morgan Stanley, BofA Securities, JP Morgan, UBS y Kepler, siendo estos el 65% de los gastos totales. En Renta Fija, el análisis externo ayuda a elaborar expectativas sobre la evolución de los tipos de interés, escenarios y probabilidades necesarias para decidir la duración de las carteras y las preferencias en vencimientos. En cuanto a la selección de activos de renta fija, el análisis externo ha completado el interno para definir la ponderación de activos emitidos por entidades públicas respecto a las privadas, la de activos con grado de inversión respecto a "High Yield", la de activos senior respecto a subordinados y las preferencias por sectores y países. A nivel micro, es muy relevante la aportación de valor de los equipos de análisis de nuestros proveedores externos de research. Los gestores de CaixaBank Asset Management han seleccionado emisores y emisiones apoyándose en las recomendaciones de dichos analistas. Destacan como proveedores de Renta Fija: Fitch Solutions, Bofa, JP Morgan y Deutsche Bank, cuya remuneración conjunta supone el 64,86% de los gastos totales. Los gastos de análisis soportados por la IIC durante el ejercicio 2025 han ascendido a 1.969,28€ y los gastos previstos para el ejercicio 2026 se estima que serán de 2.104,52 €. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara a comienzos de 2026, se espera que la economía siga una línea similar a la de la segunda mitad de 2025. La inflación más baja y un consumo resistente apuntan a un crecimiento global estable, aunque sin grandes avances. En Estados Unidos, la atención estará en el mercado laboral. Si el empleo sigue enfriándose, la Reserva Federal podría mantener una política de tipos más bajos, siempre que la inflación siga controlada. Esto podría favorecer a los mercados financieros. En Europa, hay menos margen para grandes cambios en la política monetaria, pero la estabilidad de precios y la ausencia de problemas graves apoyan un escenario moderadamente positivo. Aun así, seguirán existiendo diferencias entre países, especialmente por la situación de las cuentas públicas. En Asia, el papel de China será clave. Si se mantiene el apoyo financiero y el buen comportamiento del sector tecnológico, la región podría seguir creciendo. Japón podría beneficiarse de reformas y de un entorno más estable, aunque las decisiones de su banco central pueden generar movimientos en los mercados. En general, el inicio de 2026 se presenta como un periodo de crecimiento moderado, políticas monetarias prudentes y avances tecnológicos, junto con riesgos derivados de la geopolítica, el comercio internacional y los altos precios de algunos activos. En este contexto, será importante diversificar y gestionar bien los riesgos. La cartera está posicionada para afrontar los diferentes retos que se presenten a lo largo del año especialmente en renta variable y sobre todo en el sector tecnológico. No aplicable 1) Datos cuantitativos: · Remuneración total abonada por la SGIIC a su personal desglosada en: · Remuneración Fija: 20.729.315 € · Remuneración Variable: 3.773.691 € · Número de beneficiarios (se especificará el número total de empleados y, dentro de éstos, el número de beneficiarios de remuneración variable). · Número total de empleados: 306 · Número de beneficiarios: 263 · Remuneración ligada a la comisión de gestión variable de la IIC, indicando que no existe para aquellas IIC que no apliquen este tipo de remuneración. · No existe este tipo de remuneración · Remuneración desglosada en: · Altos cargos: indicando el número de personas incluidas en esta categoría y desglosando en remuneración fija y variable. o Número de personas: 9 o Remuneración Fija: 1.691.938 € o Remuneración Variable: 422.243 € · Empleados cuya actuación tenga una incidencia material en el perfil de riesgo de la IIC (en el entendido de que todas las SGIIC cuentan con empleados dentro de este grupo): indicando el número de personas incluidas en esta categoría y desglosando en remuneración fija y variable: o Número de personas: 8 o Remuneración Fija: 1.269.149 € o Remuneración Variable: 577.140 € 2) Contenido cualitativo: La política de remuneración de Caixabank Asset Management SGIIC, S.A.U constituye un aspecto fundamental de su gobierno corporativo, dada la potencial influencia que las prácticas de remuneración pueden ejercer sobre el perfil de riesgo de la SGIIC y de las IIC que gestiona, así como sobre los potenciales conflictos de interés, todo ello de acuerdo con la normativa sectorial aplicable. Caixabank Asset Management SGIIC, S.A.U. como SGIIC y prestadora de servicios de inversión, requiere dotarse de unas políticas adecuadas de remuneración, tanto en relación con los altos directivos, los tomadores de riesgo y las personas que ejerzan funciones de control, como en general con el resto del personal de la Entidad. En función de lo anterior, Caixabank Asset Management SGIIC, S.A.U. cuenta con una política de remuneración a sus empleados acorde con una gestión racional y eficaz del riesgo, y la normativa aplicable a las IIC,s gestionadas. Dicha política es consistente con la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses a largo plazo propios y de las instituciones de inversión colectiva que gestiona, de sus partícipes o accionistas, y del interés público, e incluye medidas para evitar los conflictos de interés. La política de compensación total está orientada a impulsar comportamientos que aseguren la generación de valor a largo plazo y la sostenibilidad de los resultados en el tiempo. La proporción de la remuneración variable con respecto a la remuneración fija anual es, en general, relativamente reducida. La proporción del componente fijo de la remuneración permite la aplicación de una política flexible de remuneración variable, que incluye la posibilidad, en los casos previstos en la Política, de no abonar cantidad alguna de remuneración variable en un determinado ejercicio. En caso de que los profesionales que realicen funciones de control tengan remuneración variable, sus objetivos no deben incluir retos de negocio a nivel individual, del área o de las IIC gestionadas, a fin de asegurar su independencia sobre las áreas que supervisan Se prohíbe a los profesionales de CaixaBank AM el uso de estrategias personales de cobertura y aseguramiento de sus remuneraciones o de las obligaciones con ellas relacionadas, con la finalidad de menoscabar la alineación con el perfil de riesgo implícito en dicha estructura de remuneración. La remuneración variable para los profesionales de CaixaBank AM está orientada a impulsar comportamientos que aseguren la generación de valor a largo plazo y a la sostenibilidad de los resultados en el tiempo, y se basa en el mix de remuneración (proporcionalidad entre remuneración fija y variable, anteriormente descrita) y en la medición del desempeño. En ningún caso, la remuneración variable estará vinculada única y directamente a decisiones individuales de gestión o criterios que incentiven la asunción de riesgos incompatible con el perfil de riesgo de la Entidad o sus normas en materia de conducta o conflictos de intereses, las IIC que gestiona y sus partícipes. La determinación de la remuneración variable se basa en una combinación de la medición del desempeño individual, del área, unidad de negocio o IIC concernidas (en la medida en que sea de aplicación), teniendo en cuenta criterios cuantitativos (financieros) y cualitativos (no financieros) fijados a nivel de la Entidad, de área, o individualmente según proceda. Asimismo, el pago de la remuneración variable no se efectúa a través de vehículos o métodos que puedan facilitar la elusión de las normas contenidas en la Política. El grupo de empleados que pertenecen al Área de Inversiones cuenta con un plan de remuneración variable o programa de bonus específico, que incorpora una combinación de retos o indicadores relacionados, por un lado, con los resultados de la empresa y por otro con los resultados de las IIC gestionadas, tanto a nivel individual, como de departamento y el área. Para los empleados del resto de áreas, además de los indicadores relacionados con los resultados de la empresa, su programa de remuneración variable incorpora una serie de retos que se fijan mediante acuerdo de cada profesional con su responsable funcional, y engloban retos de que deben ser consistentes con los retos del área a la que se pertenece y con los globales de la compañía. A aquellos miembros del Colectivo Identificado, cuya actividad puede tener una incidencia significativa sobre el perfil de riesgo de la gestora o de las IIC que gestionan, se les aplicará adicionalmente la policita de compensación especifica que prevé que la remuneración variable se realice a través de instrumentos financieros y que esté sujeta a diferimiento. Durante el ejercicio 205 ha habido modificaciones en la política de remuneraciones de la entidad, con el fin de actualizarla a la normativa aplicable, así como a las recomendaciones establecidas en el plan de auditoría interna de CABK. La revisión realizada durante dicho ejercicio ha puesto de manifiesto que tanto su aplicación, como la determinación del Colectivo Identificado y el diseño de la política cumplen con los requerimientos regulatorios vigentes. 30031566800 1651020 0.66 2081801724 610768 3.00 1066785161 45404 2.03 3617003870 116854 2.21 0 0 0.00 1777794313 59759 4.31 1002745293 256259 23.93 18031137276 1938479 11.00 0 0 0.00 76899482 2537 0.75 65646435 3034 1.06 0 0 0.00 2887698720 376306 2.89 6986840501 228047 6.65 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 20360021041 304469 0.82 12302608127 598820 0.80 1350423004 25679 14.77 0 0 0.00 101638971748 6217435 3.62