ENDURANCE INVESTMENTS SICAV, S.A. 1.0.0 2024-07-01 2024-12-31 ENDURANCE INVESTMENTS SICAV, S.A. 1.0.0 2024-01-01 2024-06-30 ENDURANCE INVESTMENTS SICAV, S.A. 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 ENDURANCE INVESTMENTS SICAV, S.A. 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 ENDURANCE INVESTMENTS SICAV, S.A. 1.0.0 2024-10-01 2024-12-31 ENDURANCE INVESTMENTS SICAV, S.A. 1.0.0 2024-07-01 2024-09-30 ENDURANCE INVESTMENTS SICAV, S.A. 1.0.0 2024-04-01 2024-06-30 ENDURANCE INVESTMENTS SICAV, S.A. 1.0.0 2024-01-01 2024-03-31 ENDURANCE INVESTMENTS SICAV, S.A. 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 ENDURANCE INVESTMENTS SICAV, S.A. 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 ENDURANCE INVESTMENTS SICAV, S.A. 1.0.0 2019-01-01 2019-12-31 ENDURANCE INVESTMENTS SICAV, S.A. 1.0.0 2021-01-01 2023-12-31 ENDURANCE INVESTMENTS SICAV, S.A. 1.0.0 2019-01-01 2023-12-31 ENDURANCE INVESTMENTS SICAV, S.A. 1.0.0 2024-12-31 ENDURANCE INVESTMENTS SICAV, S.A. 1.0.0 2024-06-30 ENDURANCE INVESTMENTS SICAV, S.A. 1.0.0 2023-12-31 ENDURANCE INVESTMENTS SICAV, S.A. 1.0.0 2022-12-31 ENDURANCE INVESTMENTS SICAV, S.A. 1.0.0 2021-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure ENDURANCE INVESTMENTS SICAV, S.A. 3613 02 04 2024 EUR n.d. false P� DE LA CASTELLANA, 7 28046 - MADRID (MADRID) EM miguel.fernandezm@juliusbaer.com www.juliusbaer.com 05 P� DE LA CASTELLANA, 7 28046 - MADRID (MADRID) EM miguel.fernandezm@juliusbaer.com 2009-06-05 07 15 3 true false La Sociedad podr� invertir entre un 0% y 100% de su patrimonio en IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no (m�ximo 30% en IIC no armonizadas), pertenecientes o no al grupo de la Gestora. La Sociedad podr� invertir, ya sea de manera directa o indirecta a trav�s de IIC, en activos de renta variable y renta fija, sin que exista predeterminaci�n en cuanto a los porcentajes de exposici�n en cada clase de activo, pudiendo estar la totalidad de su exposici�n en cualquiera de ellos. Dentro de la renta fija adem�s de valores se incluyen dep�sitos e instrumentos del mercado monetario no cotizados, que sean l�quidos. No existe objetivo predeterminado ni l�mites m�ximos en lo que se refiere a la distribuci�n de activos por tipo de emisor (p�blico o privado), ni por rating de emisi�n/emisor, ni duraci�n, ni por capitalizaci�n burs�til, ni por divisa, ni por sector econ�mico, ni por pa�ses. Se podr� invertir en pa�ses emergentes. La exposici�n al riesgo de divisa puede alcanzar el 100% de la exposici�n total. La Sociedad no tiene ning�n �ndice de referencia en su gesti�n. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de Espa�a. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversi�n en valores de una misma emisi�n no supera el 30% del activo de la IIC. Se podr� operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una c�mara de compensaci�n. El grado m�ximo de exposici�n al riesgo de mercado a trav�s de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podr� invertir hasta un m�ximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podr�an introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus caracter�sticas, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protecci�n al inversor. En concreto se podr� invertir en: - Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociaci�n en cualquier mercado o sistema de negociaci�n que no tenga caracter�sticas similares a los mercados oficiales espa�oles o no est� sometido a regulaci�n o que disponga de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con la que la IIC inversora atienda los reembolsos. Se seleccionar�n activos y mercados buscando oportunidades de inversi�n o de diversificaci�n, sin que se pueda predeterminar a priori tipos de activos ni localizaci�n. - Las acciones y participaciones de las entidades de capital-riesgo reguladas, gestionadas o no por entidades del mismo grupo de la Sociedad Gestora, siempre que sean transmisibles. Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 0.20 0.11 0.31 0.37 2.88 3.03 2.95 0.73 EUR 33623212.00 34211431.00 500 505 0.00 0.00 false 57872510 51767759 47300242 24939924 1.6010 1.4127 1.4048 1.4489 1.7470 1.5419 1.6115 1.6139 1.7212 1.5397 1.4127 1.6086 0.18 0.35 0.18 0.35 01 0.04 0.08 11.79 3.61 0.73 1.61 5.42 8.99 -12.18 10.96 11.74 1.61 0.79 0.27 0.27 0.26 1.49 1.30 1.40 1.44 false false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAzJklEQVR42u2dD2geVb73AyWEUkoR ZJFSggRCKFKkCEWCSAiFRSSIlMC+ImUR31yyveKWUrx447qIV+26XfGtpYZbQ9ZbbC30Lr2lG6vX bsnt5nV71bpqb8i23e2mebPbWtRuXGPsds+b3zw9T88zmZln/px55s/z+cAkz8wzzzwz3+ec+Z7f OWfOaVEAAABQeFqQAAAAAEMHAAAADB0AAABKa+jPPvusamlpcf6bXLt2TT3xxBPqtttuU8uWLXP2 kQUSJIAbGuZRR790gK7F/l2b4fzTTPvNrk2WHD58WK1YsUJ1dHSo119/XV25ckW1trYW29CvX7+u hoeH1QMPPKBWrlzpXNDy5cvVnXfeqR5//HH1/vvvp5KQt2/fXpOYzURNIi/GjTPs9xXZzPNs6Fmd V9TvTfs8i1yQjXPuZbs/evlAI65x3bp1S75LthXW0Kenp9XatWuXXFRbW5tj7EkErZeQb7311urx 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hM6XECJoz1RHM/yxUA/lGQChAw0gAOUZAKEDDSAA5RkQOgANIADlGRA6AA0gUJ4BEDqEbQNISDgF AKEDAACA1/w/gJp0fwo1JxgAAAAASUVORK5CYII= PUT SPXW US 01/15/25 P4900 Compra de opciones "put" 60101734 02 60101734.00 60101734.00 ISHARES MSCI FAREASTXJP USDA ETF Otros compromisos de compra 0 02 ISHARES EUR GOVT 3-7Y ACC ETF Otros compromisos de compra 0 02 ISHARES EURO INFLATION LINKED BND (HOL.) Otros compromisos de compra 0 02 ISHARES USD TREASURY 1-3Y (IDBT LN) Otros compromisos de compra 0 02 WT WTI CRUDE EUR DLY HDG(ECRD IM) Otros compromisos de compra 0 02 WT BRENT CRUDE OIL (BRNT LN) Otros compromisos de compra 0 02 AMUNDI MSCI WRLD ESG LEADERS (MWOP GY) Otros compromisos de compra 0 02 MAVERICK FUND FI Otros compromisos de compra 0 02 AVIVA CORTO PLAZO A FI Otros compromisos de compra 0 02 ISHARES EURO AGGREGATE ETF Otros compromisos de compra 0 02 INVESCO NASDAQ-100 ESG UCITS ETF Otros compromisos de compra 0 02 ISHARES 1-3 YEAR TREASURY BO ETF(SHY US) Otros compromisos de compra 0 02 XTRACKERS II EURZN INFLATION LINKED ETF Otros compromisos de compra 0 02 ISHARES EURO GOVT BOND 1-3Y (CSBGE3 IM) Otros compromisos de compra 0 02 VANGUARD ESG FTSE NORTH AMERICA Otros compromisos de compra 0 02 0 0 false false false false false false false No ha tenido ningun tipo de hechos relevantes true false false true false false false true Accionistas significativos: 57.872.509,73 - 36,81% Durante el periodo se han efectuado, operaciones vinculadas, relativas a operaciones de compraventa de divisas a trav�s del misma entidad despositaria de la IIC, INVERSIS .: 128.929,04 - 0,23% Durante el periodo se han efectuado, operaciones vinculadas , relativas a operaciones de COMPRA de REPOS a trav�s del misma entidad despositaria de la IIC, INVERSIS .: 9.330.102 - 16,41% Conforme al Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversi�n colectiva, Julius Baer Gesti�n SGIIC S.A. establece procedimientos con el objeto de evaluar peri�dicamente a calidad del an�lisis y su contribuci�n a la adopci�n de mejores decisiones de inversi�n, implementando mecanismos para gestionar adecuadamente los conflictos de inter�s que puedan surgir, con el fin de cumplir su deber de actuar en beneficio de los part�cipes. Asimismo, informamos que el porcentaje de IICs del grupo Julius Baer sobre el total de los valores la cartera, a 31 de diciembre de 2024, ha sido 00,00%. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO. a) Visi�n de la gestora/sociedad sobre la situaci�n de los mercados. El semestre ha cerrado sin el tan deseado �rally� de fin de a�o aunque, siendo justos, este a�o hab�amos tenido el regalo por adelantado en el mes de noviembre. Mir�ndolo con algo de perspectiva, sobre todo en el contexto de un a�o con rentabilidades excelentes para los activos de riesgo, no hay mal que por bien no venga. Todos est�bamos de acuerdo en que el movimiento estaba siendo algo excesivo y que el mercado se tome un cierto respiro es saludable desde un punto de vista t�cnico. Sobre todo, es interesante el hecho de que el mercado haya tenido que poner en precio realidades y digerir algunas exageraciones. Tras la aplastante victoria de Trump (asunto que ha sido clave en la trayectoria del mercado durante este semestre), el mercado estaba poniendo en precio demasiadas cosas buenas a la vez, y algunas contradictorias: m�s crecimiento econ�mico, pero sin m�s inflaci�n, y muchas bajadas de tipos de inter�s. Dif�cil, cuando menos, y m�s teniendo en cuenta que a�n no sabemos gran cosa sobre las futuras medidas de la nueva administraci�n Trump. As� que llego la �ltima reuni�n de la Reserva Federal (Fed) en diciembre y la comparecencia de su presidente, Jerome Powell, y el mercado tuvo que poner en orden dichas contradicciones. Si, bajaron tipos de inter�s en 0.25%, que en acumulado hacen 4 bajadas de tipos en el semestre, pero redujeron mucho las expectativas de futuras bajadas en 2025. El comportamiento del mercado en los �ltimos d�as del a�o estar�a reflejando estas dudas (aunque, al menos en parte, tambi�n se entremezcla con la toma de beneficios en algunos de los �Trump trades�). El bono de 10 a�os americano ha superado el 4.5% y se ha parado en seco el rebote de los sectores m�s c�clicos y de las peque�as compa��as. Este movimiento de subida de yields lo hemos visto producirse de manera sostenida desde que se ejecut� en EE. UU., la primera bajada de tipos, que fue sorpresiva en cuanto a su magnitud por ser de 50 pbs. Otro movimiento importante tambi�n puede verse en el comportamiento relativo del S&P 500 Equalweight frente al S&P 500 que hemos estado siguiendo durante este a�o y que nos indica uno de los grandes factores que se ha visto en el mercado americano este a�o: la concentraci�n de los retornos en unas pocas compa��as. Por este motivo, lo que mejor ha vuelto a funcionar, son las grandes tecnol�gicas. Por el momento, nos mantenemos invertidos en niveles neutrales y quiz� es buen momento para recordar que, siguiendo nuestra filosof�a de inversi�n, nunca vamos a tratar de adelantarnos al pico de mercado. Trataremos de identificarlo y reaccionar consecuentemente, pero ser� necesariamente �a posteriori�. Tal y como han experimentado todos aquellos que llevan dos a�os intent�ndolo, es car�simo tratar de adelantar picos de mercado que pueden tardar mucho en llegar o no producirse. En Europa, por su parte, aunque las perspectivas a causa de factores estructurales no hacen que el mercado este muy positivo en general. Entre dichos factores se incluye la incertidumbre pol�tica, falta de competitividad de la econom�a de la eurozona o el excesivo celo regulador de la Uni�n Europea que afecta al desarrollo de la tecnolog�a (como podr�a ser con el caso de la IA). Por �ltimo, un breve comentario sobre la renta fija, para que no la perdamos de vista. La clase de activo ha cumplido con lo que cabe esperar de ella, remunerando razonablemente y batiendo inflaci�n (en torno al 4% en grado de inversi�n en EUR con duraciones de entre 4-5 a�os) y cuanto mayor el riesgo de cr�dito mejor ha sido el comportamiento en el a�o. b) Decisiones generales de inversi�n adoptadas. La exposici�n a las distintas clases de activos a 31 de diciembre es la siguiente: Renta Variable 55,8%, Renta Fija 43,7%, Alternativos 0%, Liquidez 1%. A principio del segundo semestre la exposici�n era Renta Variable 58,3%, Renta Fija 40,8%, Alternativos 0%, Liquidez 1,2%, por lo tanto, no se han realizado cambios significativos. A cierre de semestre las posiciones m�s destacadas en cartera son las siguientes: iShares Core MSCI World, SPDR MSCI ACWI UCITS ETF y Amundi MSCI World ESG Leaders. La exposici�n a divisa reflejada en el apartado 3.2 no tiene en cuenta la cobertura realizada con derivados. La exposici�n neta a divisa es de 93% euro y 7% d�lar americano. c) �ndice de referencia. Endurance Investments SICAV no toma como referencia ning�n �ndice. La rentabilidad de la SICAV es superior a la de la Letra del Tesoro Espa�ol a un a�o que a 31 de diciembre era del 2,20%. d) Evoluci�n del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El patrimonio de Endurance Investments SICAV a cierre de semestre es de 57.872.509 euros, habiendo aumentado un 2,57% respecto a final del primer semestre del a�o 2024. El n�mero de part�cipes es de 500, siendo cuatro menos que al principio del periodo. En este contexto, la rentabilidad de Endurance Investments SICAV durante el segundo semestre de 2024 ha sido del 4,36%. El ratio de gastos totales (TER) acumulado soportado por la SICAV en el 2024 ha sido de 1,61%. e) Rendimiento del fondo en comparaci�n con el resto de fondos de la gestora. Aunque el perfil de riesgo de las IICS no es homog�neo, a modo ilustrativo, el rendimiento en el segundo semestre de Endurance Investments SICAV ha sido de 4,36%, en l�nea a la rentabilidad media de las IICs gestionadas por Julius Baer Gesti�n SGIIC. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el segundo semestre, excluyendo operaciones de divisa y derivados, las compras m�s relevantes son: iShares Euro Govt Bond 0-1yr ETF, iShares Euro Aggregate Bond ESG ETF y BTF 10/23/24. La mayor contribuci�n a la rentabilidad se debe a iShares Core S&P500, iShares Core MSCI World y SPDR MSCI ACWI UCITS ETF. Los valores que han detra�do rentabilidad son WT WTI Crude EUR DLY HDG, WT Brent Crude Oil y Maverick Fund. b) Operativa de pr�stamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos. Las operaciones con derivados que se han realizado en Endurance Investments SICAV han tenido por objeto la cobertura de riesgos financieros como el tipo de cambio, duraci�n en renta fija o modificaci�n de la exposici�n a renta variable. La metodolog�a utilizada para medir el riesgo en derivados es la del informe comprometido conforme a la circular de la CNMV 6/2010. d) Otra informaci�n sobre inversiones. En la cartera de la SICAV se encuentra un valor suspendido de cotizaci�n, Dolphin Integration, que se est� valorando a un precio de 0,03?. El peso del valor sobre la cartera es del 0%. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo asumido por el veh�culo, medido por la volatilidad del valor liquidativo, es mayor que la volatilidad de la letra del tesoro por invertir en activos de renta variable de los que se espera obtener una mayor rentabilidad y por tanto una mayor variaci�n de sus precios. La volatilidad anualizada a cierre de periodo ha sido 6,51%, siendo un 0,11% inferior al semestre anterior. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Durante este semestre no ha habido ning�n evento en el que la gestora haya tenido que decidir sobre el ejercicio de derecho de voto. Julius Baer Gesti�n tiene definido el procedimiento relativo al ejercicio de los derechos de voto con el objetivo de aplicar una estrategia adecuada y ejercer los derechos de voto en el inter�s de la IIC y los part�cipes y/o accionistas. En dicho procedimiento se incluyen las siguientes medidas: - Evaluaci�n del momento y modalidades para el ejercicio del derecho de voto teniendo en cuenta los objetivos y la pol�tica de inversi�n de las IIC. - Porcentaje de participaci�n en la compa��a cotizada respecto a la que se refiere el derecho de voto. - Prevenci�n o gesti�n de los posibles conflictos de inter�s que surjan en el ejercicio de los derechos de voto. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. El mejor rendimiento relativo de la renta variable estadounidense en comparaci�n con el resto del mundo se prev� que contin�e en 2025. Tras la elecci�n de Donald Trump en noviembre de 2024, el mercado estadounidense es extremadamente optimista, incluso podr�amos decir euf�rico, pero tambi�n es nervioso y estrecho entre sus mejores contribuidores. El estado de �nimo empresarial en EE.UU. es claramente optimista, lo cual es uno de los muchos aspectos en los que se diferencia de Europa. En cuanto a los �Siete Magn�ficos�, estas acciones ya no est�n infravaloradas, pero las valoraciones parecen a�n justificables si las inversiones de las empresas en inteligencia artificial se monetizan en un futuro no muy lejano. En general, la renta variable estadounidense est� ahora completamente ajustada en valoraciones, mientras que estas siguen siendo razonables en el resto del mundo. Seguimos invertidos a principios de este 2025, pero puede reducirse el riesgo en alg�n momento durante el a�o, ya que nuestras previsiones internas sobre el S&P 500 parecen indicar que se avecina un m�ximo. Como parece que todav�a no hay riesgo de recesi�n inminente en EE.UU., la circunstancia m�s probable que pusiera en riesgo la actual tendencia podr�a ser una vuelta de la presi�n inflacionaria en la econom�a estadounidense, lo que provocar�a, en �ltimo t�rmino, que la Reserva Federal tuviera que subir, incluso, sus tipos de inter�s de nuevo. Aqu� precisamente es donde pensamos que est� la clave para 2025. Dada la solidez de los fundamentales de familias y empresas en EE.UU., es dif�cil ver riesgos de una recesi�n inminente. Las medidas que pueda tomar Trump tienen el riesgo de acelerar este proceso, por lo que tendremos que estar especialmente pendientes de ello este a�o. Una muestra de esta tendencia es que el mercado esperaba entre 3 y 4 bajadas para este a�o ahora espera s�lo una. Nosotros pensamos que es posible que veamos ni una sola bajada vista la fortaleza de la econom�a americana. Los m�ltiples obst�culos al crecimiento en la zona euro crean las condiciones para un panorama mejor de aqu� hacia adelante, ya que con una pol�tica monetaria menos restrictiva que se espera, deber�a ser el principal instrumento para estimular el crecimiento. Con todo, seguimos pensando que tiene sentido estudiar equilibrar entre growth y value/ciclo en el posicionamiento, sobre todo en un entorno de posible mayor inflaci�n y tipos de inter�s altos. Respecto a la renta fija, los diferenciales de cr�dito dif�cilmente pueden estrechar m�s, y tener duraciones largas en EE.UU. puede dar problemas si repunta la inflaci�n, por lo que nos mantenemos en duraciones y riesgos de cr�dito moderados. Esto en cierto modo es la continuidad del posicionamiento que ten�amos hasta ahora. Sin advertencias Julius Baer Gesti�n S.G.I.I.C., S.A. (en adelante, la �Sociedad Gestora� o la �Gestora�) forma parte del Grupo Julius Baer (en lo sucesivo, �JB�). La Gestora aplica la pol�tica general de remuneraciones establecida por el Grupo JB para la totalidad de su plantilla y sus distintas unidades de negocio, con independencia de su ubicaci�n geogr�fica. Seg�n establece el art�culo 46.1 bis de la Ley de Instituciones de Inversi�n Colectiva (en adelante, �IIC�) , este informe ofrece la informaci�n requerida respecto a dicha pol�tica: El componente fijo de la remuneraci�n de la plantilla de la Gestora se basa en su experiencia profesional y el alcance de las responsabilidades asumidas. La remuneraci�n variable se determina de modo absolutamente discrecional, en funci�n de la situaci�n y evoluci�n del patrimonio gestionado, los ingresos, resultados y la solvencia y liquidez del Grupo JB a nivel consolidado, a rentabilidad y salud financiera de la propia Gestora, as� como del desempe�o personal de cada empleado. Un componente relevante de la determinaci�n de la remuneraci�n variable de todos los trabajadores se establece por el grado de cumplimiento de las normas de conducta internas y externas y la observancia de la legislaci�n aplicable. Este factor es a�n m�s exigible al personal de la alta direcci�n, y al colectivo identificado con potencial de influir en el nivel de riesgo de la Gestora. La remuneraci�n fija y la variable mantienen un equilibrio adecuado, limitando la componente variable potencial como m�ximo al 100% de la remuneraci�n fija. En ning�n caso el sistema de retribuci�n ofrece incentivos para la asunci�n excesiva de riesgos, mediante f�rmulas cuantitativas ligadas a variables como rentabilidad alcanzada por las IIC o los mandatos gestionados, de la propia Gestora, o crecimiento experimentado del volumen total de patrimonio. La percepci�n de la componente variable, en funci�n de su importe, podr� diferirse en el tiempo, al menos en un periodo de tres a�os y abonarse parcialmente en acciones o instrumentos vinculados a acciones. El Grupo JB asignar� cada a�o las remuneraciones variables, previa aprobaci�n del Comit� de Remuneraciones del Grupo. Las pol�ticas y acuerdos de remuneraci�n contemplan que la Gestora se reservar� en todo momento la capacidad de reducir la remuneraci�n variable de sus empleados, cuando los resultados de la propia Gestora, del Grupo JB, o de las IICs sean negativos o el pago de la remuneraci�n variable pueda afectar al equilibrio financiero de la entidad. Tambi�n cuando se den situaciones en las que el empleado sea responsable de incumplimientos normativos o del reglamento interno de conducta. No existen remuneraciones que se basen en la participaci�n en los beneficios de las IICs, o ligadas o determinadas en funci�n de la comisi�n de gesti�n variable de las IIC. 1. Criterios aplicables: Criterios cuantitativos. Considerando que la totalidad de las remuneraciones variables del personal de la Gestora se basan en decisiones discrecionales, y no cuantitativas, para su determinaci�n final s� se toman en consideraci�n diversos criterios cuantitativos: En el caso de la alta direcci�n, otros tomadores significativos de riesgos y los gestores de IICs, s� se consideran determinados criterios generales que incluyen la situaci�n y evoluci�n de los ingresos, resultados, patrimonio gestionado y ratios de solvencia y liquidez del Grupo JB a nivel consolidado, as� como la rentabilidad y salud financiera de la propia Gestora. En el caso del personal de los departamentos y �reas de control, se tendr� en cuenta el desarrollo satisfactorio de sus funciones de supervisi�n, medido mediante criterios como los incumplimientos de la normativa y pol�ticas internas y su impacto financiero, las reclamaciones de clientes, el impacto material de las incidencias puestas de manifiesto por las funciones de auditor�a interna o externa, o las sanciones de entidades regulatorias, con independencia de los resultados y variables del negocio. El resto de personal de la Gestora determinar� la componente variable de sus resultados en funci�n de criterios adicionales a los establecidos para la alta direcci�n y el colectivo identificado, que incluir�n la referencia a la escala salarial propia y de mercado para cada posici�n espec�fica, tratando de retener el talento de la compa��a y fomentar la estabilidad de la plantilla. Criterios cualitativos. En el caso del personal identificado se tendr�n en cuenta diversos criterios destacando la satisfacci�n de los clientes de la Gestora, la participaci�n en proyectos impulsado por el Grupo JB, y el cumplimiento de la normativa aplicable y las pol�ticas internas. Especial consideraci�n tendr� para el caso de los gestores de IIC el cumplimiento de las limitaciones y pol�ticas de inversi�n de las IICs y de las directrices inversoras emanadas del Grupo JB. El resto de personal de la Gestora determinar� la componente variable de su remuneraci�n considerando, adicionalmente, el desempe�o personal de cada empleado. 1. Remuneraci�n total abonada por la Gestora a su personal El n�mero total de empleados de la Gestora a 31 de diciembre de 2024 es de 12, habiendo habido durante el ejercicio una incorporaci�n con car�cter indefinido. De ellos, se consideran tres empleados como alta direcci�n, y cinco personas han sido clasificadas como colectivo identificado con capacidad de incrementar el perfil de riesgo de las carteras gestionadas y de la propia Gestora. La cuant�a total de la remuneraci�n abonada por la Gestora a su personal alcanz� la cifra de 1.051.786,93 siendo 895.036,93 euros la remuneraci�n fija y 156.750,00 euros la remuneraci�n variable. Se pagaron as� mismo 52.265,84 euros en dotaciones y aportaciones a fondos de pensiones, siendo los beneficiarios la totalidad de la plantilla por importes reducidos individualmente. El n�mero de empleados beneficiarios de la remuneraci�n variable asciende a 12 personas. 2. Remuneraci�n ligada a la comisi�n de gesti�n variable de las IIC No existe remuneraci�n alguna ligada a la comisi�n de gesti�n variable 3. Remuneraci�n percibida por la alta direcci�n de la Gestora La alta direcci�n de la Gestora est� compuesta a cierre del a�o por tres empleados, por presentar conjuntamente la naturaleza de miembros del Consejo de Administraci�n y directores de departamentos operativos o funciones de control. La remuneraci�n total percibida en 2024 por dicho personal ascendi� a 561.800,02 euros, desglosados en 446.800,02 euros de salario fijo y 115.00,00 euros de retribuciones variables. Dado el reducido tama�o de esta �ltima cifra, y su distribuci�n entre varios trabajadores, no se produjo diferimiento de su pago ni desembolso parcial en instrumentos de capital o asimilados. 4. Personal Identificado (aquellos que pueden incidir materialmente el nivel de riesgo asumido por la Entidad y por las IIC, (�Key Risk Takers� o �KRT� en lo sucesivo). La Gestora ha determinado dicho colectivo en funci�n de diversos criterios cualitativos y cuantitativos: personal de alta direcci�n, entendiendo por tales los empleados miembros del Consejo de Administraci�n, consejeros ejecutivos y asimilados; empleados que perciban una remuneraci�n global que los incluya en el mismo baremo salarial que los anteriores, y la totalidad de los responsables de gesti�n de las IICs. Tambi�n incluye los empleados responsables de las funciones de control, salvo que dicha �rea est� externalizada en su totalidad. Este colectivo identificado de Key Risk Takers se compone de cinco personas a cierre del a�o. La remuneraci�n total percibida en 2024 por dicho personal considerado KRT ascendi� a 726.966,80 Euros, desglosados en 598.966,80 euros de salario fijo y 128.000,00 euros de componente variable. Dado el reducido tama�o de la parte variable, y su distribuci�n entre varios trabajadores, no se produjo diferimiento de la misma ni su desembolso parcial en instrumentos de capital o asimilados. 1. Modificaciones en la pol�tica de remuneraci�n ligada a la gesti�n de fondos armonizados En relaci�n a la pol�tica remunerativa que afecta a la gesti�n y control de las instituciones de inversi�n colectiva armonizadas de la Gestora, mencionar que fue revisada y aprobada por el Consejo de Administraci�n de la Sociedad en su sesi�n del 25 de marzo de 2024, sin haber experimentado modificaciones materiales durante el presente ejercicio. Sin información