MARCH RENTA FIJA 2030, F.I. 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 MARCH RENTA FIJA 2030, F.I. 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 MARCH RENTA FIJA 2030, F.I. 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 MARCH RENTA FIJA 2030, F.I. 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 MARCH RENTA FIJA 2030, F.I. 1.0.0 2026-04-01 2026-06-30 MARCH RENTA FIJA 2030, F.I. 1.0.0 2026-01-01 2026-03-31 MARCH RENTA FIJA 2030, F.I. 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 MARCH RENTA FIJA 2030, F.I. 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 MARCH RENTA FIJA 2030, F.I. 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 MARCH RENTA FIJA 2030, F.I. 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 MARCH RENTA FIJA 2030, F.I. 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 MARCH RENTA FIJA 2030, F.I. 1.0.0 2023-01-01 2025-12-31 MARCH RENTA FIJA 2030, F.I. 1.0.0 2021-01-01 2025-12-31 MARCH RENTA FIJA 2030, F.I. 1.0.0 2026-06-30 MARCH RENTA FIJA 2030, F.I. 1.0.0 2025-12-31 MARCH RENTA FIJA 2030, F.I. 1.0.0 2024-12-31 MARCH RENTA FIJA 2030, F.I. 1.0.0 2023-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure MARCH RENTA FIJA 2030, F.I. 5661 02 02 2026 EUR ND false CL. CASTELLO, 74 28006 - MADRID EM info@march-am.com www.bancamarch.es 05 CL. CASTELLO, 74 28006 - MADRID 914263700 EM info@march-am.com 2022-09-30 08 02 2, en una escala del 1 al 7 Invierte 100% de exposición total en renta fija en euros, principalmente privada y en menor medida pública (incluye depósitos e instrumentos de mercado monetario cotizados o no, líquidos), sin titulizaciones, con vencimiento próximo al horizonte temporal, de emisores y mercados OCDE y hasta un máximo del 15% en países emergentes. En su caso, podrá existir concentración sectorial. Todo reembolso de participaciones se realizará al valor liquidativo aplicable a cada momento, por lo que el partícipe podría tener pérdidas si reembolsa antes de 4/12/30. LA RENTABILIDAD ESTIMADA NO ESTA GARANTIZADA. La cartera se compra al contado en torno a 21/7/26 y se prevé mantener los activos hasta vencimiento, salvo que condiciones de mercado o gestión de la liquidez aconsejen cambios, siempre en el mejor interés del partícipe. Duración media cartera: 3,8 años, e irá disminuyendo al acercarse el horizonte. Hasta 20/7/26 inclusive y tras el 4/12/30, se invierte en activos que preserven y estabilicen el valor liquidativo. En los 3 meses siguientes a 4/12/30, se comunicará a partícipes las nuevas condiciones. A fecha de compra, las emisiones tendrán calidad al menos media (mínimo BBB-) o, si es inferior, el rating del R. España, y hasta 10% en baja calidad (inferior a BBB-) o sin rating. Si hay bajadas sobrevenidas de rating, los activos se mantienen. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. La IIC no ha realizado operaciones en instrumentos derivados en el periodo. 01 0.00 0.00 0.00 0.00 1.90 1.52 1.90 1.82 EUR 3391101.77 6709086.85 511 950 0.00 0.00 false 0 37057072 72811757 75468237 78430215 10.9277 10.8527 10.6667 10.3755 0.26 0.26 0.00 0.00 0.26 0.26 01 0.01 0.01 01 0.28 0.14 0.15 0.15 0.15 0.59 0.61 0.62 false 250982112C2007202611621797.jpg jpg 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false false false false false false false false false true El día 19 de junio la CNMV ha resuelto: Verificar y registrar a solicitud de MARCH ASSET MANAGEMENT, S.G.I.I.C., S.A., como entidad Gestora, y de BANCO INVERSIS, S.A., como entidad Depositaria, la actualización del folleto de MARCH RENTA FIJA 2026 GARANTIZADO, FI (inscrito en el Registro Administrativo de Fondos de Inversión de carácter financiero con el número 5661), al objeto de modificar su vocación inversora y su política de inversión, elevar las comisiones de gestión y de depositaría, establecer un régimen de descuentos a favor del fondo por suscripciones y reembolsos y un volumen máximo de participaciones por partícipe, elevar la inversión mínima inicial, así como incluir la posibilidad de que determinadas entidades comercializadoras cobren comisiones por la custodia y administración de participaciones. false false true false false true false false En el periodo se han realizado operaciones de carácter repetitivo o de escasa relevancia según el siguiente detalle: Repo: 5.111.927.453,37 euros a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El Estrecho de Ormuz no acaba de abrirse definitivamente: los datos de tráfico muestran que, tras el bloqueo de EE.UU. a Irán, el flujo de buques ha caído significativamente. Los mecanismos de compensación habituales -derivaciones por oleoductos, liberaciones de reservas estratégicas de la AIE y destrucción de demanda- comienzan a agotarse a medida que los inventarios se reducen con rapidez. En ausencia de una tregua definitiva, el precio del petróleo seguirá presionado al alza, drenando poder adquisitivo a los consumidores globales y alejando los recortes de tipos de las agendas de los bancos centrales para la mayor parte de 2026. Sin embargo, la economía global, y la de EE.UU en particular, aguanta mejor de lo esperado gracias a un factor estructural: el boom de inversión en IA es endógeno. Los hiperscaladores han destinado más de $400.000 millones a centros de datos en los últimos 12 meses, y el acumulado de pedidos pendientes de Alphabet, Microsoft y Amazon ha saltado de $596.000 millones en el primer trimestre de 2025 a $1,5 billones en el primero de 2026. Las empresas invierten al margen del estado del consumidor, actuando de amortiguador frente a la destrucción de demanda inducida por el petróleo. La distinción conceptual clave es que el consumo, aunque supone casi el 70% del PIB estadounidense, apenas fluctúa entre recesiones y expansiones: la gente sigue comprando alimentos, pagando el alquiler y educando a sus hijos. Lo que realmente mueve el ciclo es la inversión empresarial. En ciclos normales, ambas variables evolucionan de forma simbiótica. En este ciclo son independientes: el capex en IA acelera precisamente cuando el consumidor se debilita; las inversiones suben y el empleo se estanca. Ello convierte al gasto tecnológico corporativo -no al ciclo de crédito al consumo- en el soporte principal de las perspectivas para 2026. Para el inversor, el trasfondo es asimétrico. El conflicto ha generado un "muro de preocupación" que el mercado puede escalar. Los resultados de Meta -con márgenes EBITDA en aceleración pese a un capex récord- demuestran que el ROI de la IA es real. La economía irá tan lejos como la lleve el capex tecnológico. En EE. UU., la economía demuestra una resiliencia notable. Los valores de infraestructura de IA han sido la tabla de salvación del mercado en 2026, con rentabilidades muy superiores al resto de sectores mientras la mayoría permanece por debajo de máximos. Los incentivos fiscales amplifican el efecto: la amortización acelerada del OBBBA ha disparado la demanda de crédito industrial a máximos históricos. La administración ha declarado la infraestructura energética "seguridad nacional", acelerando aprobaciones y asignación de fondos públicos. En política monetaria, la Fed ha descartado casi por completo nuevas bajadas en 2026. Los costes laborales unitarios son coherentes con el objetivo del 2%, pero el shock de petróleo actúa como factor hawkish. El riesgo para el inversor no es ya el deterioro de beneficios sino la concentración: el sector IT ha subido un 21% en un mes. Con las elecciones legislativas en el horizonte, la presión para bajar el precio de la gasolina eleva la urgencia política de un acuerdo de paz y aumenta ls probabilidades de estímulos por el lado de la demanda. La eurozona sufre el mayor impacto relativo del choque energético: los indicadores de sorpresas económicas se deterioran respecto a EE.UU. y el BCE no puede acomodar una inflación de oferta con relajación monetaria. El estímulo fiscal alemán actúa como colchón, pero no compensa el daño sobre consumo e industria. El gran catalizador global sigue siendo el capex en IA, apuntalado por una demanda corporativa en tendencia secular alcista y unos backlogs de cloud que han crecido 2,5 veces en doce meses. La pieza clave es el timing del acuerdo de paz: si el Estrecho reabre antes del verano, el dividendo en tipos y en consumo podría materializarse antes de lo esperado, ampliando la subida más allá de la infraestructura tecnológica. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Mantenemos duración cerca de la neutralidad; en crédito, preferencia por emisores de calidad. c) Índice de referencia. N/A. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el período, el patrimonio de la IIC ha disminuido en -35.754.684 euros, el número de accionistas se ha mantenido y la rentabilidad neta de la IIC ha sido de un 0,69 %. Durante el período, los valores que más han contribuido a la rentabilidad de la cartera han sido: B. ESTADO 0% 31/01/2027 (rendimiento 0,01 %) B. ESTADO 0% 31/01/2028 (rendimiento 0,01 %) LETRA TESORO 16/01/2026 (rendimiento 0,01 %) LETRA TESORO 06/02/2026 (rendimiento 0,01 %) B. ESTADO 2.35% 31/03/2029 (rendimiento 0,01 %) En la tabla 2.4 del presenta informe, puede consultar los conceptos que en mayor o menor medida han contribuido a la variación del patrimonio de la IIC durante el período. Fundamentalmente, dicha variación viene explicada por las suscripciones y/ reembolsos del período, los resultados obtenidos por la cartera de inversión (con un detalle por tipología de activos), los gastos soportados (comisiones, tasas, etc...) y otros conceptos menos significativos. A fecha del informe, la IIC no tenía inversiones integradas dentro del artículo 48.1.j del RIIC. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Supone una diferencia respecto a la rentabilidad de la IIC de 0,69 %, debido fundamentalmente al mejor comportamiento de la cartera. 2. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. El fondo se encuentra actualmente en periodo de comercialización. La cartera se confeccionará el día 21 de julio y, actualmente, está invertido el 100% en repo (tipo repo 2,10%). b) Operativa de préstamo de valores. N/A. c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC ha efectuado operaciones de: Además en este periodo se han contratado adquisiciones temporales de activos por importe de 5.111.927.453 euros d) Otra información sobre inversiones. A fecha del informe, la IIC no tenía inversiones en litigio de dudosa recuperación. 3. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A. 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad acumulada de la IIC a lo largo del año ha sido del 0,03 %, comparada con la del IBEX 35, que es del 19,18 %, y con la de la Letra del Tesoro a 1 año que es del 0,10. Este fondo puede invertir un porcentaje del 10% en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, esto es, con alto riesgo de crédito. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. N/A. 6. INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A. 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A. 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A. 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVESIBLE DEL FONDO. Renta fija Las tires de bonos soberanos han seguido de cerca el precio del petróleo desde el inicio del conflicto en febrero. Los mercados han descartado casi por completo las bajadas de tipos de la Fed, y los demás bancos centrales del G10 esperan ahora subidas como respuesta al choque inflacionista de oferta. Cuando el Estrecho de Ormuz abra definitivamente, las tires deberían retroceder con fuerza. Mantenemos duración cerca del índice de referencia en carteras. Si el alto el fuego frágil evoluciona hacia un acuerdo duradero, el recorrido bajista en tires puede ser muy rápido. En crédito, la relación riesgo-recompensa sigue siendo poco atractiva: los diferenciales de high yield se sitúan por debajo de su mediana histórica y el grado de inversión cotiza en el percentil 11. Mantenemos infraponderación en crédito. Los bonos emergentes ofrecen mayor pick-up sin la asimetría desfavorable del HY. Los bonos ligados a la inflación también ganan atractivo: las tires reales del TIPS superan el crecimiento potencial en Australia y Reino Unido, niveles que históricamente han generado retornos superiores a la media. La cartera se confeccionará el día 21 de julio. No aplicable. No aplica en este informe Durante el período se han realizado operaciones de simultáneas sobre deuda pública para la gestión de la liquidez del fondo por un importe efectivo total de 5.111.927.453,37 euros y un rendimiento total de 394.804,61 euros. Durante el período se han realizado operaciones de simultáneas con un vencimiento a un día, sobre deuda pública, con la contraparte BANCO INVERSIS, S.A. para la gestión de la liquidez de la IIC por un importe efectivo total de 5.075.664.950,83 euros y un rendimiento total de 392.678,53 euros. A cierre del período se han realizado operaciones de simultáneas con un vencimiento entre un día y una semana, sobre deuda pública, con la contraparte BANCO INVERSIS, S.A. para la gestión de la liquidez de la IIC por un importe efectivo total de 36.262.502,54 euros y un rendimiento total de 2.126,08 euros. 536664787 5986 0.62 6127746 1236 0.46 0 0 0.00 335649893 6549 2.97 0 0 0.00 265057846 3756 5.26 0 0 0.00 197413502 4302 6.45 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 1320815168 15513 0.87 0 0 0.00 0 0 0.00 2661728942 37342 1.93