GESTION BOUTIQUE V FI 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 GESTION BOUTIQUE V FI 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 GESTION BOUTIQUE V FI 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 GESTION BOUTIQUE V FI 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 GESTION BOUTIQUE V FI 1.0.0 2026-04-01 2026-06-30 GESTION BOUTIQUE V FI 1.0.0 2026-01-01 2026-03-31 GESTION BOUTIQUE V FI 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 GESTION BOUTIQUE V FI 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 GESTION BOUTIQUE V FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 GESTION BOUTIQUE V FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 GESTION BOUTIQUE V FI 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 GESTION BOUTIQUE V FI 1.0.0 2023-01-01 2025-12-31 GESTION BOUTIQUE V FI 1.0.0 2021-01-01 2025-12-31 GESTION BOUTIQUE V FI 1.0.0 2026-06-30 GESTION BOUTIQUE V FI 1.0.0 2025-12-31 GESTION BOUTIQUE V FI 1.0.0 2024-12-31 GESTION BOUTIQUE V FI 1.0.0 2023-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure GESTION BOUTIQUE V FI 4975 02 02 2026 EUR ND true CL. SERRANO, 37 28001 - Madrid EM N/D http://www.andbank.es/wealthmanagement 05 CL. Serrano, 37 28001 - Madrid EM info.spain@andbank.com GESTION BOUTIQUE V RENTA FIJA MIXTA GLOBAL 2016-06-24 007 06 05 3 en una escala de 1 a 7 El compartimento podrá invertir entre un 0% y 100% de su patrimonio en IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no, pertenecientes o no al grupo de la Gestora. La inversión en IIC no armonizadas no superará el 30% del patrimonio. Se podrá invertir, ya sea de manera directa o indirecta a través de IIC, en activos de renta variable y renta fija, con los siguientes porcentajes: se invertirá más del 70% de la exposición total en renta fija (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, que sean líquidos). El resto de la exposición total, menos del 30%, se invertirá en renta variable. No existe objetivo predeterminado ni límites máximos en lo que se refiere a la distribución de activos por tipo de emisor, ni por rating, ni duración media de la cartera de renta fija, ni por capitalización bursátil, ni por divisa, ni por sector económico, ni por emisor/mercados (incluidos emergentes). La inversión en renta variable de baja capitalización y en renta fija con baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del compartimento. El riesgo divisa podrá ser 0-100% de la exposición total. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.13 0.03 0.13 1.74 1.05 0.97 1.05 1.22 EUR 7940.48 7904.63 218 217 0.00 0.00 false 0 958608 920549 889320 793468 120.7242 116.4569 112.7683 100.9861 0.15 0.15 0.33 0.33 0.48 0.48 03 0.03 0.03 01 3.66 5.09 -1.35 1.25 1.79 3.27 11.67 6.28 -1.11 -1.21 -1.28 2026-05-15 2026-03-26 2024-08-05 1.78 1.78 1.85 2026-04-08 2026-04-08 2023-02-02 01 7.33 7.71 6.90 4.39 5.44 5.96 5.26 5.84 19.18 18.66 19.66 11.58 12.59 16.21 13.27 13.96 0.77 0.91 0.61 0.35 0.50 0.52 0.84 0.88 4.85 4.85 4.87 4.68 4.67 4.68 5.50 5.65 0.52 0.34 0.18 0.21 0.20 0.72 0.81 0.18 0.00 false 18602112C0807202625575265.jpg jpg 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false false false false false false false false false false No aplicable. true false false true false false false true A) La IIC tiene un participe significativo a 30-06-2026 que representa: - Participe 1: 58,07% del patrimonio D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario, de compra por 6.600.953,00 euros (711,22% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 6.543.492,44 euros (705,03% del patrimonio medio del periodo). Los gastos asociados a esta operativa son 61,00 euros. H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -0,75%, suponiendo en el periodo 342,94 euros por saldos acreedores y deudores. Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha sido un recordatorio de que los mercados no exigen calma para comportarse bien, sino confianza en que los beneficios empresariales pueden seguir creciendo. En un periodo atravesado por un severo shock geopolítico, un repunte de la inflación y unos tipos de interés al alza, la mayoría de los grandes índices de renta variable ha terminado el semestre cerca de máximos históricos. El rasgo de fondo que ha definido estos seis meses ha sido, no obstante, un cambio de régimen en la relación entre los mercados y los bancos centrales: se ha pasado de descontar su apoyo a asumir que ese apoyo ya no está automáticamente disponible. El eje de todo el periodo ha sido el conflicto en Oriente Medio. La escalada del enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel, por un lado, e Irán, por otro, reintrodujo con fuerza la prima de riesgo geopolítica y, sobre todo, un impulso inflacionista de origen energético. Las tensiones en torno al estrecho de Ormuz, vía de paso de una parte sustancial del crudo mundial, dispararon el precio del petróleo, con el Brent superando los 115 dólares por barril y aproximándose puntualmente a los 120 dólares, y encarecieron con fuerza el gas europeo. El deterioro fue rápido: entre finales de febrero y mediados de marzo, el S&P 500 llegó a ceder cerca de un 8% en apenas tres semanas y el EuroStoxx 50 retrocedió alrededor de un 10%, borrando las expectativas de bajadas de tipos que el mercado había mantenido hasta entonces. El punto de inflexión llegó a mediados de marzo. Desde el día 16 los índices emprendieron una recuperación notablemente vigorosa, sostenida por la resistencia de los beneficios empresariales y por la disposición de los inversores a comprar cada corrección relevante. Hacia el final del semestre, la desescalada del conflicto, materializada en un memorándum de entendimiento entre Estados Unidos e Irán a finales de junio, permitió que el precio del crudo se relajara con intensidad hasta cerrar el periodo en torno a los 73 dólares por barril, por debajo incluso de sus niveles de partida, consolidando el buen tono de los activos de riesgo justo en el cierre del semestre. En el plano monetario, el semestre estuvo marcado por un giro de calado. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en 25 puntos básicos en su reunión del 11 de junio, con efectos desde el 17 de junio, en la primera subida en tres años y rompiendo una senda previa de ocho recortes consecutivos. La facilidad de depósito quedó situada en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%. El propio organismo justificó la decisión por las presiones inflacionistas derivadas del shock energético y geopolítico, revisó al alza sus proyecciones de inflación, hasta un promedio del 3,0% para 2026, y a la baja las de crecimiento, hasta el 0,8% para el conjunto del año, dejando además la puerta abierta a nuevos movimientos. La inflación de la eurozona se mantuvo persistentemente por encima del objetivo, en el entorno del 2,4%–3,0% a lo largo del periodo. La Reserva Federal también ajustó su enfoque. Bajo la presidencia de Warsh, adoptó un marco de comunicación con menor dependencia del forward guidance y una gestión del balance orientada a su reducción. El sesgo del discurso se mantuvo del lado restrictivo a lo largo del periodo. El mercado, que a comienzos de año descontaba dos bajadas de tipos, pasó a situar el tipo de referencia estable en el rango del 3,50%–3,75% e incluso a valorar la posibilidad de subidas antes de que concluya el ejercicio, en un contexto de inflación pegajosa y actividad resistente. Este endurecimiento de las expectativas se trasladó con claridad a la renta fija, donde asistimos a un tensionamiento generalizado de las curvas soberanas. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,47%, con el tramo a 30 años en el 4,95%. En la zona euro, la referencia alemana a 10 años avanzó de forma sostenida hasta el 2,83%, y el bono del Tesoro español a 10 años escaló hasta el 3,34%, su nivel más elevado desde 2025. En consecuencia, las estrategias de mayor duración tuvieron un peor comportamiento relativo en el periodo. El crédito ofreció una de las lecturas más ilustrativas del semestre: los diferenciales repuntaron con fuerza durante el episodio de tensión, con el iTraxx Crossover ampliando desde los 245 hasta cerca de los 370 puntos básicos y el índice investment grade desde los 50 hasta los 75, para retornar prácticamente a sus niveles de partida al cierre del periodo, en el entorno de los 245 y los 51 puntos básicos respectivamente. Esta recuperación en forma de V, acompañada de un mejor tono relativo del segmento high yield, se produjo en un mercado primario que registró volúmenes de emisión récord, impulsado en parte por las necesidades de financiación asociadas a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. En renta variable, la fotografía de cierre fue netamente positiva pese al ruido geopolítico. El IBEX 35 se revalorizó un 12,5% en el semestre, situándose entre los mejores índices europeos y cotizando cerca de sus máximos históricos, por encima de los 19.400 puntos. El EuroStoxx 50 avanzó un 9,3%, superando en subida libre sus máximos previos, mientras que el S&P 500 sumó un 9,6% y el Nasdaq 100 se anotó un 19,9% al calor del auge de la inteligencia artificial. El mejor comportamiento correspondió, no obstante, a los mercados emergentes, con el MSCI Emerging Markets revalorizándose un 22,6% en el periodo. Dentro de la renta variable, el rasgo dominante fue la rotación. Tras dos años de liderazgo concentrado en las grandes tecnológicas, el grupo de las "Siete Magníficas" quedó prácticamente plano en conjunto, mientras el capital se desplazaba con fuerza hacia los productores de chips y, muy señaladamente, hacia los fabricantes de memoria. El índice de semiconductores se revalorizó un 101,2% en el semestre, en el que ha sido su mejor comportamiento de la historia, con alzas extraordinarias en valores como SanDisk, Micron o Intel. El impulso fue igualmente intenso en Corea del Sur, donde Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes mundiales de memoria, lideraron las subidas de su mercado. En Europa, el protagonismo recayó también en el sector tecnológico, con Infineon y ASML a la cabeza. En el mercado español destacaron ACS y Acciona, con alzas próximas al 50%, junto a Repsol, Enagás y ArcelorMittal, con avances superiores al 30%; en el lado opuesto, valores como Amadeus, Fluidra y Grifols encabezaron los descensos. El oro, por su parte, corrigió tras una prolongada revalorización. Después de marcar máximos históricos próximos a los 5.500 dólares por onza, cerró el periodo en torno a los 4.000 dólares, por debajo de su nivel de comienzos de año. Al tratarse de un activo que no ofrece rendimiento, el repunte de los tipos de interés reales elevó su coste de oportunidad y contribuyó a esta corrección. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se apreció durante el semestre, con el índice que mide su comportamiento frente a las principales divisas avanzando desde niveles próximos a 98 hasta el entorno de 101, en un movimiento coherente con el giro restrictivo de la Reserva Federal y con el diferencial de tipos a su favor. El euro cerró frente al dólar en torno a 1,14. El episodio más destacado se vivió, no obstante, en el yen japonés, que se depreció hasta el entorno de 162 unidades por dólar, en niveles no vistos en varias décadas, lastrado por el mantenimiento de una política monetaria comparativamente laxa por parte del Banco de Japón; esa debilidad de la divisa siguió actuando como soporte para la renta variable nipona, que firmó uno de los mejores semestres entre los grandes mercados desarrollados, con el Nikkei 225 revalorizándose un 39,2%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Durante el semestre no se han realizado cambios significativos en la cartera, manteniéndose la estrategia de inversión definida para el perfil de riesgo del fondo. Esta decisión responde a la consideración de que la composición actual continúa siendo adecuada para cumplir los objetivos de rentabilidad y riesgo establecidos. En un entorno de mercado caracterizado por valoraciones exigentes en determinados activos y una elevada incertidumbre macroeconómica, se ha optado por preservar el posicionamiento estratégico, evitando realizar modificaciones que no aportaran un valor añadido claro para el partícipe. La gestión ha estado centrada en el seguimiento continuo de los mercados y de los riesgos de la cartera, manteniendo la diversificación y la exposición. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,44% frente al 3,66% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 4,13% y el número de partícipes ha subido un 0,46%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 3,66%, ha soportado unos gastos de 0,52% sobre el patrimonio medio y no ha tenido gastos indirectos. La comisión de gestión sobre resultados al final del semestre es de 0,33% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 2,22%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Al cierre de semestre las mayores posiciones en cartera se corresponden con SPANISH GOV'T 5.15 10/31/28 con un peso del 17,11%, iShares Core MSCI World UCITS con un peso del 16,01%, SPANISH GOV'T 3.9 07/30/39 con un peso del 11,17% o SPANISH GOV'T 4 10/31/54 con un peso del 10,69%. En cuanto a la contribución a resultados hay que destacar el buen comportamiento en SPANISH GOV'T 3.15 04/30/35 que aporta un 10,77% de rentabilidad al global de la cartera, seguido tenemos a Xtrackers MSCI World Swap UCIT que suma un 1,34% y a iShares Core MSCI World UCITS con un 1,32% de rentabilidad. No existen posiciones que detraigan rentabilidad a la cartera. b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 28,87% procedente de la exposición a otras IIC´s. d) Otra información sobre inversiones. A la fecha de referencia 30/06/2026 el fondo mantiene una cartera de activos de renta fija con una vida media de 15,42 años y con una TiR media bruta (esto es sin descontar los gastos y comisiones imputables al FI) a precios de mercado de 3,3%. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 25,81% y las posiciones más significativas son: ISHARES CORE MSCI WLD-EUR HD (16,01%) y ETF DB X-Trackers MSCI World Ind (9,79%). La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 1,05%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La IIC tiene recogido en su folleto un límite por volatilidad máxima anualizada del 10%. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 7,33% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 19,18%. Además, la volatilidad de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,77%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 4,85%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2025/07/AWM-POL-Proxy-Voting_v-1.4_jun-2025.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2026 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glass Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara al próximo semestre, se mantendrá una actitud prudente en la gestión de la cartera, ante un entorno en el que persisten incertidumbres macroeconómicas y valoraciones exigentes en determinados mercados. No obstante, la evolución de la volatilidad podría generar oportunidades para realizar ajustes tácticos en la asignación de activos, siempre dentro de los límites de riesgo establecidos para el perfil de inversión. La gestión continuará enfocada en preservar el equilibrio entre rentabilidad y riesgo, priorizando la calidad de las inversiones, la diversificación de la cartera y la protección del patrimonio de los partícipes. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 6.600.953,00 euros (711,22% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 6.543.492,44 euros (705,03% del patrimonio medio del periodo). GESTION BOUTIQUE V ROBOTICS 2016-04-01 003 08 15 5 en una escala de 1 a 7 Se podrá invertir entre 0%-100% de la exposición total en renta variable y/o renta fija (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario, cotizados o no, que sean líquidos), no existiendo objetivo predeterminado ni límites máximos en lo que se refiere a la distribución de activos por tipo de emisor, ni por rating, ni duración, ni por capitalización bursátil, ni por divisa, ni por sector económico, ni por países (incluidos emergentes). La inversión en renta variable de baja capitalización y en renta fija con baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del compartimento. El compartimento priorizará la inversión en empresas relacionadas, directa o indirectamente, con la robótica, con procesos de automatización e inteligencia artificial. Se podrá invertir entre 0%-10% del patrimonio en IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no, pertenecientes o no al grupode la Gestora. El compartimento no cumple con la Directiva 2009/65/CE. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.78 0.19 0.78 0.89 1.32 1.55 1.32 1.60 001 GB V ROBOTICS CLASE I EUR 155.63 155.63 2 2 0.00 0.00 false 0 32277 30439 39360 31257 207.3969 195.5885 201.1968 159.7785 0.30 0.30 0.32 0.32 0.62 0.62 03 0.04 0.04 01 6.04 12.30 -5.57 -4.30 5.79 -2.79 25.92 45.05 -2.99 -2.99 -6.86 2026-06-05 2026-06-05 2025-04-03 2.37 2.37 6.89 2026-05-28 2026-05-28 2023-05-18 01 17.77 18.33 17.08 18.20 13.29 21.52 17.02 19.07 19.18 18.66 19.66 11.58 12.59 16.21 13.27 13.96 0.77 0.91 0.61 0.35 0.50 0.52 0.84 0.88 12.68 12.68 12.36 12.16 11.86 12.16 11.62 12.05 0.36 0.18 0.18 0.18 0.18 0.76 0.77 0.82 0.00 false 18605112C0807202625589344.jpg jpg 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false false false false false false false false false false No aplicable. false false false true false true false true D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario, de compra por 45.759.485,00 euros (726,18% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 43.183.976,57 euros (685,31% del patrimonio medio del periodo). Los gastos asociados a esta operativa son 61,50 euros. F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. H) Otra operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -0,75%, suponiendo en el periodo 1.473,41 euros por saldos acreedores y deudores. Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha sido un recordatorio de que los mercados no exigen calma para comportarse bien, sino confianza en que los beneficios empresariales pueden seguir creciendo. En un periodo atravesado por un severo shock geopolítico, un repunte de la inflación y unos tipos de interés al alza, la mayoría de los grandes índices de renta variable ha terminado el semestre cerca de máximos históricos. El rasgo de fondo que ha definido estos seis meses ha sido, no obstante, un cambio de régimen en la relación entre los mercados y los bancos centrales: se ha pasado de descontar su apoyo a asumir que ese apoyo ya no está automáticamente disponible. El eje de todo el periodo ha sido el conflicto en Oriente Medio. La escalada del enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel, por un lado, e Irán, por otro, reintrodujo con fuerza la prima de riesgo geopolítica y, sobre todo, un impulso inflacionista de origen energético. Las tensiones en torno al estrecho de Ormuz, vía de paso de una parte sustancial del crudo mundial, dispararon el precio del petróleo, con el Brent superando los 115 dólares por barril y aproximándose puntualmente a los 120 dólares, y encarecieron con fuerza el gas europeo. El deterioro fue rápido: entre finales de febrero y mediados de marzo, el S&P 500 llegó a ceder cerca de un 8% en apenas tres semanas y el EuroStoxx 50 retrocedió alrededor de un 10%, borrando las expectativas de bajadas de tipos que el mercado había mantenido hasta entonces. El punto de inflexión llegó a mediados de marzo. Desde el día 16 los índices emprendieron una recuperación notablemente vigorosa, sostenida por la resistencia de los beneficios empresariales y por la disposición de los inversores a comprar cada corrección relevante. Hacia el final del semestre, la desescalada del conflicto, materializada en un memorándum de entendimiento entre Estados Unidos e Irán a finales de junio, permitió que el precio del crudo se relajara con intensidad hasta cerrar el periodo en torno a los 73 dólares por barril, por debajo incluso de sus niveles de partida, consolidando el buen tono de los activos de riesgo justo en el cierre del semestre. En el plano monetario, el semestre estuvo marcado por un giro de calado. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en 25 puntos básicos en su reunión del 11 de junio, con efectos desde el 17 de junio, en la primera subida en tres años y rompiendo una senda previa de ocho recortes consecutivos. La facilidad de depósito quedó situada en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%. El propio organismo justificó la decisión por las presiones inflacionistas derivadas del shock energético y geopolítico, revisó al alza sus proyecciones de inflación, hasta un promedio del 3,0% para 2026, y a la baja las de crecimiento, hasta el 0,8% para el conjunto del año, dejando además la puerta abierta a nuevos movimientos. La inflación de la eurozona se mantuvo persistentemente por encima del objetivo, en el entorno del 2,4%–3,0% a lo largo del periodo. La Reserva Federal también ajustó su enfoque. Bajo la presidencia de Warsh, adoptó un marco de comunicación con menor dependencia del forward guidance y una gestión del balance orientada a su reducción. El sesgo del discurso se mantuvo del lado restrictivo a lo largo del periodo. El mercado, que a comienzos de año descontaba dos bajadas de tipos, pasó a situar el tipo de referencia estable en el rango del 3,50%–3,75% e incluso a valorar la posibilidad de subidas antes de que concluya el ejercicio, en un contexto de inflación pegajosa y actividad resistente. Este endurecimiento de las expectativas se trasladó con claridad a la renta fija, donde asistimos a un tensionamiento generalizado de las curvas soberanas. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,47%, con el tramo a 30 años en el 4,95%. En la zona euro, la referencia alemana a 10 años avanzó de forma sostenida hasta el 2,83%, y el bono del Tesoro español a 10 años escaló hasta el 3,34%, su nivel más elevado desde 2025. En consecuencia, las estrategias de mayor duración tuvieron un peor comportamiento relativo en el periodo. El crédito ofreció una de las lecturas más ilustrativas del semestre: los diferenciales repuntaron con fuerza durante el episodio de tensión, con el iTraxx Crossover ampliando desde los 245 hasta cerca de los 370 puntos básicos y el índice investment grade desde los 50 hasta los 75, para retornar prácticamente a sus niveles de partida al cierre del periodo, en el entorno de los 245 y los 51 puntos básicos respectivamente. Esta recuperación en forma de V, acompañada de un mejor tono relativo del segmento high yield, se produjo en un mercado primario que registró volúmenes de emisión récord, impulsado en parte por las necesidades de financiación asociadas a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. En renta variable, la fotografía de cierre fue netamente positiva pese al ruido geopolítico. El IBEX 35 se revalorizó un 12,5% en el semestre, situándose entre los mejores índices europeos y cotizando cerca de sus máximos históricos, por encima de los 19.400 puntos. El EuroStoxx 50 avanzó un 9,3%, superando en subida libre sus máximos previos, mientras que el S&P 500 sumó un 9,6% y el Nasdaq 100 se anotó un 19,9% al calor del auge de la inteligencia artificial. El mejor comportamiento correspondió, no obstante, a los mercados emergentes, con el MSCI Emerging Markets revalorizándose un 22,6% en el periodo. Dentro de la renta variable, el rasgo dominante fue la rotación. Tras dos años de liderazgo concentrado en las grandes tecnológicas, el grupo de las "Siete Magníficas" quedó prácticamente plano en conjunto, mientras el capital se desplazaba con fuerza hacia los productores de chips y, muy señaladamente, hacia los fabricantes de memoria. El índice de semiconductores se revalorizó un 101,2% en el semestre, en el que ha sido su mejor comportamiento de la historia, con alzas extraordinarias en valores como SanDisk, Micron o Intel. El impulso fue igualmente intenso en Corea del Sur, donde Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes mundiales de memoria, lideraron las subidas de su mercado. En Europa, el protagonismo recayó también en el sector tecnológico, con Infineon y ASML a la cabeza. En el mercado español destacaron ACS y Acciona, con alzas próximas al 50%, junto a Repsol, Enagás y ArcelorMittal, con avances superiores al 30%; en el lado opuesto, valores como Amadeus, Fluidra y Grifols encabezaron los descensos. El oro, por su parte, corrigió tras una prolongada revalorización. Después de marcar máximos históricos próximos a los 5.500 dólares por onza, cerró el periodo en torno a los 4.000 dólares, por debajo de su nivel de comienzos de año. Al tratarse de un activo que no ofrece rendimiento, el repunte de los tipos de interés reales elevó su coste de oportunidad y contribuyó a esta corrección. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se apreció durante el semestre, con el índice que mide su comportamiento frente a las principales divisas avanzando desde niveles próximos a 98 hasta el entorno de 101, en un movimiento coherente con el giro restrictivo de la Reserva Federal y con el diferencial de tipos a su favor. El euro cerró frente al dólar en torno a 1,14. El episodio más destacado se vivió, no obstante, en el yen japonés, que se depreció hasta el entorno de 162 unidades por dólar, en niveles no vistos en varias décadas, lastrado por el mantenimiento de una política monetaria comparativamente laxa por parte del Banco de Japón; esa debilidad de la divisa siguió actuando como soporte para la renta variable nipona, que firmó uno de los mejores semestres entre los grandes mercados desarrollados, con el Nikkei 225 revalorizándose un 39,2%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas En un semestre marcado por el reinicio de la guerra de Irán, y sus consecuencias en el mercado del petróleo, y las tensiones los precios de la memoria de ordenador, tan codiciada por la IA. Sigue habiendo valoraciones muy exigentes en las empresas que lideran la IA, por lo que es un espacio donde el fondo selecciona solo aquellos que tienen ventajas claras y riesgos limitados. Durante el semestre se ha ido desinvirtiendo de muchas posiciones al considerar que el margen de subida no compensaba el riesgo, llevando el fondo hasta un 32% de liquidez. En cuanto a sectores, se ha salido de los sectores de Logística, Industrial y Defensa, al no encontrar buenas valoraciones, se ha bajado la exposición en Software (del 17% al 11%), Consumo (del 6% al 5%), Salud (del 9% al 8%), Automoción (del 9% al 7%) y Enterprise AI (del 20% al 14%). c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,44% frente al 6,04% de rentabilidad de la CLASE I y del 5,74% de la CLASE R. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio de la CLASE I ha subido un 6,04% y el número de partícipes se ha mantenido. Durante el semestre la clase ha obtenido una rentabilidad positiva del 6,04% y ha soportado unos gastos de 0,36% sobre el patrimonio medio sin soportar gastos indirectos. En el semestre el patrimonio de la CLASE R ha bajado un -5% y el número de partícipes ha caído un -10,83%. Durante el semestre la clase ha obtenido una rentabilidad positiva del 5,74% y ha soportado unos gastos de 0,74% sobre el patrimonio medio de los cuales el 0% corresponden a gastos indirectos. La comisión de gestión sobre resultados al final del semestre es de 0,21% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 3,92%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Se ha salido de las siguientes empresas por haber alcanzado su valoración objetivo o no evolucionar de la forma esperada: Shopify, Stryker, Palantir, Kion, Mobileye, Intuitive Surgical, Symbotic, Samsara, ASML, Northrop Grumman, Thales, Lockheed Martin, RTX, BYD, SOITEC y JD.com. Hemos entrado en Mercado Libre, eWell, Micron Technologies y Nvidia. Los valores que más han aportado al fondo han sido SOITEC (9,83%), Micron Technology (6,53%) y Taiwan Semiconductor (2,27%). Los valores que más han detraído han sido WIX (-2,56%), Monday (-2,26%) y Salesforce (-1,61%). b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 0%. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre no existe exposición a otras IIC. La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 1,32%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La IIC tiene recogido en su folleto un límite por volatilidad máxima anualizada del 25%. La volatilidad de la CLASE I en el periodo ha sido del 17,77% (anualizada), y la de la CLASE R ha sido del 17,92% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 19,18%. Además, la volatilidad de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,77%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX.El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo de la CLASE I ha sido del 12,68%y el de la CLASE R ha sido del 12,61%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2025/07/AWM-POL-Proxy-Voting_v-1.4_jun-2025.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2026 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glass Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Sigo viendo riesgos de sobrevaloración en el mercado que me hacen ser prudente, mantener una liquidez alta y buscar oportunidades en empresas más pequeñas y con mayores fosos defensivos. Aunque la tendencia alcista se puede prolongar varios trimestres, ya que los beneficios de las empresas son muy positivos, también es cierto que la fragilidad del mercado puede quedar oculta debajo del optimismo. Es el momento de construir una cartera más robusta, aunque esto suponga peores resultados a corto plazo si siguen las subidas. La tendencia de la IA no ha hecho más que empezar y se acerca al punto de inflexión donde una corrección importante es bastante probable, pero que una vez superada, las subidas pueden ser aún mayores y más sanas. El objetivo a corto plazo es construir esta cartera a la vez que preservamos el capital. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 45.759.485,00 euros (726,18% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 43.183.976,57 euros (685,31% del patrimonio medio del periodo). GESTION BOUTIQUE V PENTAINVEST MODERADO 2016-04-01 0014 06 07 6 en una escala de 1 a 7 Invierte 0-100% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), del grupo o no de la Gestora. Invierte, directa o indirectamente, entre el 30%-75% de la exposición total en renta variable y el resto en renta fija pública y/o privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no cotizados, que sean líquidos). Hasta un 50% de la exposición en renta fija podrán ser emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, teniendo el resto calidad crediticia al menos media (mínimo BBB-). Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.00 1.37 0.00 1.57 0.10 0.87 0.10 0.43 EUR 616049.35 527147.12 46 27 0.00 0.00 false 10 6336525 5193655 10.2857 9.8524 0.50 0.50 0.15 0.15 0.65 0.65 03 0.03 0.03 01 4.40 6.45 -1.92 1.15 -2.31 -0.45 -0.87 2026-05-15 2026-03-19 1.35 1.35 2026-04-08 2026-04-08 01 5.28 5.40 5.04 3.64 4.69 19.18 18.66 19.66 11.58 12.59 0.77 0.91 0.61 0.35 0.50 4.12 4.12 0.58 0.30 0.29 0.30 0.61 0.83 false 18611112C0807202625604812.jpg jpg 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Standard & Poors 500 C/ Opc. 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G) Durante el periodo, se han percibido ingresos por entidades del grupo de la gestora que tienen como origen comisiones o gastos satisfechos por la IIC, que representan los siguientes porcentajes sobre el patrimonio medio de la IIC durante el periodo: Corretajes: 0,000178% H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -0,75%, suponiendo en el periodo 7,70 euros por saldos acreedores y deudores. 2.- El importe de los gastos de la operativa EMIR realizada con el depositario durante el periodo de referencia es de 145,20 euros Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha sido un recordatorio de que los mercados no exigen calma para comportarse bien, sino confianza en que los beneficios empresariales pueden seguir creciendo. En un periodo atravesado por un severo shock geopolítico, un repunte de la inflación y unos tipos de interés al alza, la mayoría de los grandes índices de renta variable ha terminado el semestre cerca de máximos históricos. El rasgo de fondo que ha definido estos seis meses ha sido, no obstante, un cambio de régimen en la relación entre los mercados y los bancos centrales: se ha pasado de descontar su apoyo a asumir que ese apoyo ya no está automáticamente disponible. El eje de todo el periodo ha sido el conflicto en Oriente Medio. La escalada del enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel, por un lado, e Irán, por otro, reintrodujo con fuerza la prima de riesgo geopolítica y, sobre todo, un impulso inflacionista de origen energético. Las tensiones en torno al estrecho de Ormuz, vía de paso de una parte sustancial del crudo mundial, dispararon el precio del petróleo, con el Brent superando los 115 dólares por barril y aproximándose puntualmente a los 120 dólares, y encarecieron con fuerza el gas europeo. El deterioro fue rápido: entre finales de febrero y mediados de marzo, el S&P 500 llegó a ceder cerca de un 8% en apenas tres semanas y el EuroStoxx 50 retrocedió alrededor de un 10%, borrando las expectativas de bajadas de tipos que el mercado había mantenido hasta entonces. El punto de inflexión llegó a mediados de marzo. Desde el día 16 los índices emprendieron una recuperación notablemente vigorosa, sostenida por la resistencia de los beneficios empresariales y por la disposición de los inversores a comprar cada corrección relevante. Hacia el final del semestre, la desescalada del conflicto, materializada en un memorándum de entendimiento entre Estados Unidos e Irán a finales de junio, permitió que el precio del crudo se relajara con intensidad hasta cerrar el periodo en torno a los 73 dólares por barril, por debajo incluso de sus niveles de partida, consolidando el buen tono de los activos de riesgo justo en el cierre del semestre. En el plano monetario, el semestre estuvo marcado por un giro de calado. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en 25 puntos básicos en su reunión del 11 de junio, con efectos desde el 17 de junio, en la primera subida en tres años y rompiendo una senda previa de ocho recortes consecutivos. La facilidad de depósito quedó situada en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%. El propio organismo justificó la decisión por las presiones inflacionistas derivadas del shock energético y geopolítico, revisó al alza sus proyecciones de inflación, hasta un promedio del 3,0% para 2026, y a la baja las de crecimiento, hasta el 0,8% para el conjunto del año, dejando además la puerta abierta a nuevos movimientos. La inflación de la eurozona se mantuvo persistentemente por encima del objetivo, en el entorno del 2,4%–3,0% a lo largo del periodo. La Reserva Federal también ajustó su enfoque. Bajo la presidencia de Warsh, adoptó un marco de comunicación con menor dependencia del forward guidance y una gestión del balance orientada a su reducción. El sesgo del discurso se mantuvo del lado restrictivo a lo largo del periodo. El mercado, que a comienzos de año descontaba dos bajadas de tipos, pasó a situar el tipo de referencia estable en el rango del 3,50%–3,75% e incluso a valorar la posibilidad de subidas antes de que concluya el ejercicio, en un contexto de inflación pegajosa y actividad resistente. Este endurecimiento de las expectativas se trasladó con claridad a la renta fija, donde asistimos a un tensionamiento generalizado de las curvas soberanas. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,47%, con el tramo a 30 años en el 4,95%. En la zona euro, la referencia alemana a 10 años avanzó de forma sostenida hasta el 2,83%, y el bono del Tesoro español a 10 años escaló hasta el 3,34%, su nivel más elevado desde 2025. En consecuencia, las estrategias de mayor duración tuvieron un peor comportamiento relativo en el periodo. El crédito ofreció una de las lecturas más ilustrativas del semestre: los diferenciales repuntaron con fuerza durante el episodio de tensión, con el iTraxx Crossover ampliando desde los 245 hasta cerca de los 370 puntos básicos y el índice investment grade desde los 50 hasta los 75, para retornar prácticamente a sus niveles de partida al cierre del periodo, en el entorno de los 245 y los 51 puntos básicos respectivamente. Esta recuperación en forma de V, acompañada de un mejor tono relativo del segmento high yield, se produjo en un mercado primario que registró volúmenes de emisión récord, impulsado en parte por las necesidades de financiación asociadas a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. En renta variable, la fotografía de cierre fue netamente positiva pese al ruido geopolítico. El IBEX 35 se revalorizó un 12,5% en el semestre, situándose entre los mejores índices europeos y cotizando cerca de sus máximos históricos, por encima de los 19.400 puntos. El EuroStoxx 50 avanzó un 9,3%, superando en subida libre sus máximos previos, mientras que el S&P 500 sumó un 9,6% y el Nasdaq 100 se anotó un 19,9% al calor del auge de la inteligencia artificial. El mejor comportamiento correspondió, no obstante, a los mercados emergentes, con el MSCI Emerging Markets revalorizándose un 22,6% en el periodo. Dentro de la renta variable, el rasgo dominante fue la rotación. Tras dos años de liderazgo concentrado en las grandes tecnológicas, el grupo de las "Siete Magníficas" quedó prácticamente plano en conjunto, mientras el capital se desplazaba con fuerza hacia los productores de chips y, muy señaladamente, hacia los fabricantes de memoria. El índice de semiconductores se revalorizó un 101,2% en el semestre, en el que ha sido su mejor comportamiento de la historia, con alzas extraordinarias en valores como SanDisk, Micron o Intel. El impulso fue igualmente intenso en Corea del Sur, donde Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes mundiales de memoria, lideraron las subidas de su mercado. En Europa, el protagonismo recayó también en el sector tecnológico, con Infineon y ASML a la cabeza. En el mercado español destacaron ACS y Acciona, con alzas próximas al 50%, junto a Repsol, Enagás y ArcelorMittal, con avances superiores al 30%; en el lado opuesto, valores como Amadeus, Fluidra y Grifols encabezaron los descensos. El oro, por su parte, corrigió tras una prolongada revalorización. Después de marcar máximos históricos próximos a los 5.500 dólares por onza, cerró el periodo en torno a los 4.000 dólares, por debajo de su nivel de comienzos de año. Al tratarse de un activo que no ofrece rendimiento, el repunte de los tipos de interés reales elevó su coste de oportunidad y contribuyó a esta corrección. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se apreció durante el semestre, con el índice que mide su comportamiento frente a las principales divisas avanzando desde niveles próximos a 98 hasta el entorno de 101, en un movimiento coherente con el giro restrictivo de la Reserva Federal y con el diferencial de tipos a su favor. El euro cerró frente al dólar en torno a 1,14. El episodio más destacado se vivió, no obstante, en el yen japonés, que se depreció hasta el entorno de 162 unidades por dólar, en niveles no vistos en varias décadas, lastrado por el mantenimiento de una política monetaria comparativamente laxa por parte del Banco de Japón; esa debilidad de la divisa siguió actuando como soporte para la renta variable nipona, que firmó uno de los mejores semestres entre los grandes mercados desarrollados, con el Nikkei 225 revalorizándose un 39,2%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Semestre marcado por la resiliencia de los mercados pese a un entorno cargado de riesgos geopolíticos. El conflicto en Irán y la consecuente volatilidad del crudo amenazaban una renta variable impulsada, una vez más, por la narrativa de la inteligencia artificial, mientras que la renta fija comenzaba a centrar su atención en el recientemente nombrado presidente de la FED, Kevin Warsh, y sus próximos movimientos de tipos. Ante este panorama, la IIC ha aprovechado para mejorar la selección de valores en cartera, buscando compañías con valoraciones más atractivas, mejores perspectivas y mayor recorrido de cara a la segunda mitad de 2026. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,44% frente al 4,4% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 22,01% y el número de partícipes ha subido un 70,37%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 4,4% y ha soportado unos gastos de 0,59% sobre el patrimonio medio de los cuales el 0,02% corresponden a gastos indirectos. La comisión de gestión sobre resultados al final del semestre es de 0,15% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 5,54%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Por lo que respecta a la distribución geográfica, la composición está compuesta por un 83,66% en Resto del mundo, un 6,24% en Norteamérica y un 10,10% en Zona Euro. La distribución y exposición a divisas actualmente se encuentra a un nivel de 0,31% USD y un 99,69% en euro. Respecto a la distribución sectorial el fondo actualmente tiene una exposición del 58,37% en fondos de renta variable,un 27,46% en fondos de renta fija y un 13,89% en fondos de inversión global. En cuanto a la contribución de resultados, los principales contribuidores han sido State Street SPDR MSCI Wld ETF aportando un 5,93% y Amundi MSCI World ETF con un 4,68%. La posición que menos ha contribuido ha sido la de Vanguard EM Mkts Stok (4,52%) b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC ha operado con instrumentos derivados. Concretamente con opciones PUT sobre el S&P500. El resultado en derivados en el semestre ha sido de un -0,38% sobre el patrimonio medio. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 64,01%. Debido a la inversión en IIC y a exposición a instrumentos derivados en directo. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 99,54% y las posiciones más significativas son: Accs. ETF ISHARES USD HY CRP ESG EURHA (19,88%), Accs.ETF Xtrackers High Yield Corp (17,89%), y Accs. ETF SPDR MSCI WORLD ACC (14,61%). La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 0,1%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La IIC tiene recogido en su folleto un límite por volatilidad máxima anualizada del 10%. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 5,28% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 19,18%. Además, la volatilidad de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,77%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 4,12%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2025/07/AWM-POL-Proxy-Voting_v-1.4_jun-2025.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2026 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glass Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. La evolución de los mercados en la segunda mitad de 2026 estará condicionada por varios factores clave, entre los que destaca la orientación de la política monetaria de la Reserva Federal bajo la nueva presidencia de Kevin Warsh. A diferencia de ejercicios anteriores, el escenario base ya no contempla bajadas de tipos, sino una Fed en pausa, descontando el mercado incluso cierta probabilidad de subida hacia finales de año, en un contexto de curva aplanada e inflación todavía por encima del objetivo. En este entorno, la renta fija mantiene su atractivo apoyada en el carry, si bien la estrategia de posicionamiento seguirá centrada en activos de elevada calidad crediticia y duraciones intermedias. No se anticipa un repunte relevante en las tasas de impago, lo que podría seguir favoreciendo de forma selectiva al segmento de high yield, aunque no cabe descartar episodios puntuales de ampliación de diferenciales de crédito. En renta variable se prevé un escenario de avances, aunque más moderados y dispares que los registrados en la primera mitad del año, dado el punto de partida de valoraciones ya exigentes. A nivel geográfico, la preferencia se mantiene en el mercado estadounidense, con Japón como segundo foco de interés ante un banco central que aporta estabilidad y un entorno favorable al equity. Por sectores, destacan la tecnología vinculada a la inteligencia artificial y a tendencias estructurales disruptivas, como tierras raras, ciberseguridad e infraestructura de cómputo, así como aquellos más sensibles a la evolución de los tipos de interés. En Europa, más que una subida generalizada, la oportunidad pasa por una gestión activa mediante selección sectorial y rotación interna. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 279.221,00 euros (4,97% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 279.236,76 euros (4,97% del patrimonio medio del periodo). GESTION BOUTIQUE V GLENDALE EQUITY 2025-10-10 015 08 09 4 en una escala de 1 a 7 Invierte, directa o indirectamente, al menos el 75% de la exposición total en renta variable de cualquier capitalización y sector, de emisores/mercados OCDE y hasta un 15% de la exposición total en países emergentes. Se realizará un análisis fundamental detallado de las empresas, seleccionando aquéllas que estén infravaloradas por el mercado y que presenten un alto potencial de revalorización. El resto de la exposición se podrá invertir en renta fija (incluyendo depósitos/instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos) con al menos mediana calidad crediticia (mínimo BBB-), según las principales agencias de calificación crediticia del mercado.. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.67 0.00 0.67 0.00 1.76 0.47 1.76 0.24 EUR 823295.94 675906.58 19 11 0.00 0.00 false 10 8284042 6553082 10.0620 9.6952 0.67 0.67 0.06 0.06 0.73 0.73 03 0.03 0.03 01 3.78 1.93 1.82 -1.10 -2.44 2026-05-15 2026-03-19 2.53 2.53 2026-04-08 2026-04-08 01 11.16 10.82 11.57 19.18 18.66 19.66 0.77 0.91 0.61 0.72 0.37 0.35 0.50 0.50 false 18612112C0807202625606125.jpg jpg 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false false false false false false false false false false No aplicable. true false false true false true false true A) La IIC tiene dos participes significativos a 30-06-2026 que representan: - Participe 1: 20,98% del patrimonio - Participe 2: 38,97% del patrimonio D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario, de compra por 303.256.503,93 euros (3863,97% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 306.019.968,57 euros (3899,18% del patrimonio medio del periodo). Los gastos asociados a esta operativa son 102,50 euros. F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -0,75%, suponiendo en el periodo 814,26 euros por saldos acreedores y deudores. Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha sido un recordatorio de que los mercados no exigen calma para comportarse bien, sino confianza en que los beneficios empresariales pueden seguir creciendo. En un periodo atravesado por un severo shock geopolítico, un repunte de la inflación y unos tipos de interés al alza, la mayoría de los grandes índices de renta variable ha terminado el semestre cerca de máximos históricos. El rasgo de fondo que ha definido estos seis meses ha sido, no obstante, un cambio de régimen en la relación entre los mercados y los bancos centrales: se ha pasado de descontar su apoyo a asumir que ese apoyo ya no está automáticamente disponible. El eje de todo el periodo ha sido el conflicto en Oriente Medio. La escalada del enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel, por un lado, e Irán, por otro, reintrodujo con fuerza la prima de riesgo geopolítica y, sobre todo, un impulso inflacionista de origen energético. Las tensiones en torno al estrecho de Ormuz, vía de paso de una parte sustancial del crudo mundial, dispararon el precio del petróleo, con el Brent superando los 115 dólares por barril y aproximándose puntualmente a los 120 dólares, y encarecieron con fuerza el gas europeo. El deterioro fue rápido: entre finales de febrero y mediados de marzo, el S&P 500 llegó a ceder cerca de un 8% en apenas tres semanas y el EuroStoxx 50 retrocedió alrededor de un 10%, borrando las expectativas de bajadas de tipos que el mercado había mantenido hasta entonces. El punto de inflexión llegó a mediados de marzo. Desde el día 16 los índices emprendieron una recuperación notablemente vigorosa, sostenida por la resistencia de los beneficios empresariales y por la disposición de los inversores a comprar cada corrección relevante. Hacia el final del semestre, la desescalada del conflicto, materializada en un memorándum de entendimiento entre Estados Unidos e Irán a finales de junio, permitió que el precio del crudo se relajara con intensidad hasta cerrar el periodo en torno a los 73 dólares por barril, por debajo incluso de sus niveles de partida, consolidando el buen tono de los activos de riesgo justo en el cierre del semestre. En el plano monetario, el semestre estuvo marcado por un giro de calado. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en 25 puntos básicos en su reunión del 11 de junio, con efectos desde el 17 de junio, en la primera subida en tres años y rompiendo una senda previa de ocho recortes consecutivos. La facilidad de depósito quedó situada en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%. El propio organismo justificó la decisión por las presiones inflacionistas derivadas del shock energético y geopolítico, revisó al alza sus proyecciones de inflación, hasta un promedio del 3,0% para 2026, y a la baja las de crecimiento, hasta el 0,8% para el conjunto del año, dejando además la puerta abierta a nuevos movimientos. La inflación de la eurozona se mantuvo persistentemente por encima del objetivo, en el entorno del 2,4%–3,0% a lo largo del periodo. La Reserva Federal también ajustó su enfoque. Bajo la presidencia de Warsh, adoptó un marco de comunicación con menor dependencia del forward guidance y una gestión del balance orientada a su reducción. El sesgo del discurso se mantuvo del lado restrictivo a lo largo del periodo. El mercado, que a comienzos de año descontaba dos bajadas de tipos, pasó a situar el tipo de referencia estable en el rango del 3,50%–3,75% e incluso a valorar la posibilidad de subidas antes de que concluya el ejercicio, en un contexto de inflación pegajosa y actividad resistente. Este endurecimiento de las expectativas se trasladó con claridad a la renta fija, donde asistimos a un tensionamiento generalizado de las curvas soberanas. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,47%, con el tramo a 30 años en el 4,95%. En la zona euro, la referencia alemana a 10 años avanzó de forma sostenida hasta el 2,83%, y el bono del Tesoro español a 10 años escaló hasta el 3,34%, su nivel más elevado desde 2025. En consecuencia, las estrategias de mayor duración tuvieron un peor comportamiento relativo en el periodo. El crédito ofreció una de las lecturas más ilustrativas del semestre: los diferenciales repuntaron con fuerza durante el episodio de tensión, con el iTraxx Crossover ampliando desde los 245 hasta cerca de los 370 puntos básicos y el índice investment grade desde los 50 hasta los 75, para retornar prácticamente a sus niveles de partida al cierre del periodo, en el entorno de los 245 y los 51 puntos básicos respectivamente. Esta recuperación en forma de V, acompañada de un mejor tono relativo del segmento high yield, se produjo en un mercado primario que registró volúmenes de emisión récord, impulsado en parte por las necesidades de financiación asociadas a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. En renta variable, la fotografía de cierre fue netamente positiva pese al ruido geopolítico. El IBEX 35 se revalorizó un 12,5% en el semestre, situándose entre los mejores índices europeos y cotizando cerca de sus máximos históricos, por encima de los 19.400 puntos. El EuroStoxx 50 avanzó un 9,3%, superando en subida libre sus máximos previos, mientras que el S&P 500 sumó un 9,6% y el Nasdaq 100 se anotó un 19,9% al calor del auge de la inteligencia artificial. El mejor comportamiento correspondió, no obstante, a los mercados emergentes, con el MSCI Emerging Markets revalorizándose un 22,6% en el periodo. Dentro de la renta variable, el rasgo dominante fue la rotación. Tras dos años de liderazgo concentrado en las grandes tecnológicas, el grupo de las "Siete Magníficas" quedó prácticamente plano en conjunto, mientras el capital se desplazaba con fuerza hacia los productores de chips y, muy señaladamente, hacia los fabricantes de memoria. El índice de semiconductores se revalorizó un 101,2% en el semestre, en el que ha sido su mejor comportamiento de la historia, con alzas extraordinarias en valores como SanDisk, Micron o Intel. El impulso fue igualmente intenso en Corea del Sur, donde Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes mundiales de memoria lideraron las subidas de su mercado. En Europa, el protagonismo recayó también en el sector tecnológico, con Infineon y ASML a la cabeza. En el mercado español destacaron ACS y Acciona, con alzas próximas al 50%, junto a Repsol, Enagás y ArcelorMittal, con avances superiores al 30%; en el lado opuesto, valores como Amadeus, Fluidra y Grifols encabezaron los descensos. El oro, por su parte, corrigió tras una prolongada revalorización. Después de marcar máximos históricos próximos a los 5.500 dólares por onza, cerró el periodo en torno a los 4.000 dólares, por debajo de su nivel de comienzos de año. Al tratarse de un activo que no ofrece rendimiento, el repunte de los tipos de interés reales elevó su coste de oportunidad y contribuyó a esta corrección. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se apreció durante el semestre, con el índice que mide su comportamiento frente a las principales divisas avanzando desde niveles próximos a 98 hasta el entorno de 101, en un movimiento coherente con el giro restrictivo de la Reserva Federal y con el diferencial de tipos a su favor. El euro cerró frente al dólar en torno a 1,14. El episodio más destacado se vivió, no obstante, en el yen japonés, que se depreció hasta el entorno de 162 unidades por dólar, en niveles no vistos en varias décadas, lastrado por el mantenimiento de una política monetaria comparativamente laxa por parte del Banco de Japón; esa debilidad de la divisa siguió actuando como soporte para la renta variable nipona, que firmó uno de los mejores semestres entre los grandes mercados desarrollados, con el Nikkei 225 revalorizándose un 39,2%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Este semestre estuvo marcado por una sólida revalorización de las bolsas mundiales, con los índices estadounidenses en máximos históricos, aunque con un liderazgo más repartido. Las grandes tecnológicas perdieron fuerza e incluso registraron caídas, mientras que el protagonismo se desplazó hacia los semiconductores, impulsados por la inteligencia artificial, y hacia sectores tradicionales como finanzas, industria, servicios públicos e inmobiliario. Este crecimiento más amplio del mercado beneficia directamente la estrategia diversificada del fondo. En el plano macroeconómico, las expectativas de bajadas de tipos de interés dieron paso a un escenario de tipos altos por más tiempo, con posibles subidas de la Reserva Federal ante una inflación aún elevada. A esto se sumaron tensiones geopolíticas en Oriente Medio que elevaron la volatilidad al cierre del semestre. En este contexto, las principales decisiones de inversión consistieron en el despliegue progresivo del capital y la construcción de una cartera concentrada de renta variable internacional, siguiendo un enfoque fundamental y bottom-up. Al cierre del periodo, el fondo mantenía aproximadamente un 80% de exposición a renta variable y un 20% en liquidez, distribuido entre 16 compañías. Las cinco y diez principales posiciones representaban aproximadamente el 33% y el 57% del patrimonio, respectivamente. Las decisiones de inversión se adoptaron atendiendo a la evolución de las tesis, la valoración, el grado de convicción y los pesos objetivo de cada posición. También se realizaron ajustes para cumplir los límites UCITS y controlar la concentración por factores de riesgo comunes. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,44% frente al 3,78% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 26,41% y el número de partícipes ha subido un 72,73%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 3,78%, ha soportado unos gastos de 0,72% sobre el patrimonio medio y no ha tenido gastos indirectos. La comisión de gestión sobre resultados al final del semestre es de 0,06% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 10,71%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. El fondo ha ido aumentando progresivamente frente al anterior semestre, donde únicamente el 33% del patrimonio estaba invertido mientras que el 67% restante estaba en liquidez, esto se debe a que el 10-10-2025 es la fecha de registro del fondo. A cierre del primer semestre de 2026, el fondo cuenta con unos niveles de inversión del 80,05% en Renta Variable y un 19,95% en liquidez. Por lo que respecta a la distribución geográfica, las zonas con más presencia son España con un 19,28%, el Resto del Mundo con un 32,31% y Norteamérica con un 17,24% de la cartera. La distribución y exposición a divisas actualmente se encuentra a un nivel del 57,17% en euro, 14% en dólar y la corona sueca con un 11,15% como principales divisas, también tiene exposición a otras divisas como el peso mexicano y la libra esterlina. Respecto a la distribución sectorial, el 80,05% invertido tiene una exposición del 35,11% en Otros, 19,52% en Consumo con acciones como Inditex o Gruma S.A.B, 13,42% en Materias Primas con acciones como Atalaya Mining o Lundin Mining Corp, y un 12% en Industria Farmacéutica con acciones de empresas como por ejemplo Laboratorios Farmacéuticos Rovi. En cuanto a la contribución de resultados, los principales contribuidores han sido International Petroleum Corp (sube un 22,01 % y contribuye un 3,77 %) Lundin Mining Corp (sube un 14,88 % y contribuye un 2,98 %), y L.D.C SA (sube un 35,88 % y contribuye un 2,12 %). Por otro lado, los principales detractores de resultados han sido Virbac SA (baja un 9,03 % y detrae un -0,57 %), Atalaya Mining Copper SA (baja un 3,00 % y detrae un -0,39 %), y CIE Automotive SA (baja un 10,14 % y detrae un -0,56 %). b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 0%. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre no existe exposición a otras IIC. La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 1,76%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 11,16% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 19,18%. Además, la volatilidad de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,77%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 0%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2025/07/AWM-POL-Proxy-Voting_v-1.4_jun-2025.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2025 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Alembeeks, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara al segundo semestre de 2026 mantenemos una postura constructiva pero prudente. El sólido crecimiento de los beneficios empresariales sigue siendo el principal motor del mercado y respalda la inversión en compañías de calidad con crecimiento sostenible. Sin embargo, las altas valoraciones en algunos índices y segmentos, especialmente en el tecnológico, exigen una mayor selectividad y justifican la diversificación de la cartera. El principal cambio respecto al año anterior es el giro en la política monetaria. En lugar de las bajadas de tipos que se esperaban, el mercado contempla ahora posibles subidas por parte de la Reserva Federal y otros bancos centrales debido a una inflación que sigue elevada. Este escenario de tipos altos por más tiempo presiona las valoraciones y favorece a los sectores de valor con flujos de caja consistentes frente a las opciones de crecimiento más especulativas. Entre los mayores focos de incertidumbre destacan el conflicto en Oriente Medio y su impacto en la energía, las tensiones comerciales, la evolución de la inflación y las elecciones legislativas estadounidenses de noviembre. Ante estos riesgos que pueden generar volatilidad, la estrategia del fondo continuará centrada en el análisis fundamental de compañías individuales, evitando adoptar decisiones basadas en previsiones macroeconómicas de corto plazo. Está previsto continuar desplegando el capital de forma gradual y selectiva, avanzando hacia una cartera de un máximo aproximado de 20 posiciones y, cuando las oportunidades y valoraciones lo justifiquen, hacia un nivel de inversión superior. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 303.256.503,93 euros (3863,97% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 306.019.968,57 euros (3899,18% del patrimonio medio del periodo). GESTION BOUTIQUE V COMET VALUE FUND 2025-10-17 016 08 09 3 en una escala de 1 a 7 Invierte, directa o indirectamente, al menos el 75% de la exposición total en renta variable de pequeña y mediana capitalización bursátil de emisores y mercados OCDE y emergentes sin limitación. Se realizará un análisis fundamental detallado de las empresas y contraste de información, seleccionando empresas que estén infravaloradas por el mercado y presenten un alto potencial de revalorización. El resto de la exposición total se invertirá, directa o indirectamente, en activos de renta fija pública/privada de emisores OCDE (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no) que sean líquidos. Hasta un 10% de la exposición total se podrá invertir en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, teniendo el resto calidad crediticia al menos media (mínimo BBB-), según las principales agencias de calificación crediticia del mercado. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.41 0.00 0.41 0.00 1.26 0.22 1.26 0.11 001 CLASE F GBV COMET VALUE FUND EUR 269104.38 133626.11 57 34 0.00 0.00 false 100 2843331 1312867 10.5659 9.8249 0.30 0.30 0.00 0.00 0.30 0.30 01 0.03 0.03 7.54 7.27 0.25 -1.48 -2.22 2026-05-05 2026-03-03 2.29 2.29 2026-04-08 2026-04-08 01 9.82 9.14 10.47 19.18 18.66 19.66 0.77 0.91 0.61 0.38 0.20 0.17 0.88 0.88 false 18614112C0807202625607344.jpg jpg 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false false false false false false false false false false No aplicable. false false false true false true false true D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario, de compra por 15.448.997,31 euros (704,57% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 15.700.341,43 euros (716,03% del patrimonio medio del periodo). Los gastos asociados a esta operativa son 64,00 euros. F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -0,75%, suponiendo en el periodo 746,05 euros por saldos acreedores y deudores. Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha sido un recordatorio de que los mercados no exigen calma para comportarse bien, sino confianza en que los beneficios empresariales pueden seguir creciendo. En un periodo atravesado por un severo shock geopolítico, un repunte de la inflación y unos tipos de interés al alza, la mayoría de los grandes índices de renta variable ha terminado el semestre cerca de máximos históricos. El rasgo de fondo que ha definido estos seis meses ha sido, no obstante, un cambio de régimen en la relación entre los mercados y los bancos centrales: se ha pasado de descontar su apoyo a asumir que ese apoyo ya no está automáticamente disponible. El eje de todo el periodo ha sido el conflicto en Oriente Medio. La escalada del enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel, por un lado, e Irán, por otro, reintrodujo con fuerza la prima de riesgo geopolítica y, sobre todo, un impulso inflacionista de origen energético. Las tensiones en torno al estrecho de Ormuz, vía de paso de una parte sustancial del crudo mundial, dispararon el precio del petróleo, con el Brent superando los 115 dólares por barril y aproximándose puntualmente a los 120 dólares, y encarecieron con fuerza el gas europeo. El deterioro fue rápido: entre finales de febrero y mediados de marzo, el S&P 500 llegó a ceder cerca de un 8% en apenas tres semanas y el EuroStoxx 50 retrocedió alrededor de un 10%, borrando las expectativas de bajadas de tipos que el mercado había mantenido hasta entonces. El punto de inflexión llegó a mediados de marzo. Desde el día 16 los índices emprendieron una recuperación notablemente vigorosa, sostenida por la resistencia de los beneficios empresariales y por la disposición de los inversores a comprar cada corrección relevante. Hacia el final del semestre, la desescalada del conflicto, materializada en un memorándum de entendimiento entre Estados Unidos e Irán a finales de junio, permitió que el precio del crudo se relajara con intensidad hasta cerrar el periodo en torno a los 73 dólares por barril, por debajo incluso de sus niveles de partida, consolidando el buen tono de los activos de riesgo justo en el cierre del semestre. En el plano monetario, el semestre estuvo marcado por un giro de calado. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en 25 puntos básicos en su reunión del 11 de junio, con efectos desde el 17 de junio, en la primera subida en tres años y rompiendo una senda previa de ocho recortes consecutivos. La facilidad de depósito quedó situada en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%. El propio organismo justificó la decisión por las presiones inflacionistas derivadas del shock energético y geopolítico, revisó al alza sus proyecciones de inflación, hasta un promedio del 3,0% para 2026, y a la baja las de crecimiento, hasta el 0,8% para el conjunto del año, dejando además la puerta abierta a nuevos movimientos. La inflación de la eurozona se mantuvo persistentemente por encima del objetivo, en el entorno del 2,4%–3,0% a lo largo del periodo. La Reserva Federal también ajustó su enfoque. Bajo la presidencia de Warsh, adoptó un marco de comunicación con menor dependencia del forward guidance y una gestión del balance orientada a su reducción. El sesgo del discurso se mantuvo del lado restrictivo a lo largo del periodo. El mercado, que a comienzos de año descontaba dos bajadas de tipos, pasó a situar el tipo de referencia estable en el rango del 3,50%–3,75% e incluso a valorar la posibilidad de subidas antes de que concluya el ejercicio, en un contexto de inflación pegajosa y actividad resistente. Este endurecimiento de las expectativas se trasladó con claridad a la renta fija, donde asistimos a un tensionamiento generalizado de las curvas soberanas. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,47%, con el tramo a 30 años en el 4,95%. En la zona euro, la referencia alemana a 10 años avanzó de forma sostenida hasta el 2,83%, y el bono del Tesoro español a 10 años escaló hasta el 3,34%, su nivel más elevado desde 2025. En consecuencia, las estrategias de mayor duración tuvieron un peor comportamiento relativo en el periodo. El crédito ofreció una de las lecturas más ilustrativas del semestre: los diferenciales repuntaron con fuerza durante el episodio de tensión, con el iTraxx Crossover ampliando desde los 245 hasta cerca de los 370 puntos básicos y el índice investment grade desde los 50 hasta los 75, para retornar prácticamente a sus niveles de partida al cierre del periodo, en el entorno de los 245 y los 51 puntos básicos respectivamente. Esta recuperación en forma de V, acompañada de un mejor tono relativo del segmento high yield, se produjo en un mercado primario que registró volúmenes de emisión récord, impulsado en parte por las necesidades de financiación asociadas a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. En renta variable, la fotografía de cierre fue netamente positiva pese al ruido geopolítico. El IBEX 35 se revalorizó un 12,5% en el semestre, situándose entre los mejores índices europeos y cotizando cerca de sus máximos históricos, por encima de los 19.400 puntos. El EuroStoxx 50 avanzó un 9,3%, superando en subida libre sus máximos previos, mientras que el S&P 500 sumó un 9,6% y el Nasdaq 100 se anotó un 19,9% al calor del auge de la inteligencia artificial. El mejor comportamiento correspondió, no obstante, a los mercados emergentes, con el MSCI Emerging Markets revalorizándose un 22,6% en el periodo. Dentro de la renta variable, el rasgo dominante fue la rotación. Tras dos años de liderazgo concentrado en las grandes tecnológicas, el grupo de las "Siete Magníficas" quedó prácticamente plano en conjunto, mientras el capital se desplazaba con fuerza hacia los productores de chips y, muy señaladamente, hacia los fabricantes de memoria. El índice de semiconductores se revalorizó un 101,2% en el semestre, en el que ha sido su mejor comportamiento de la historia, con alzas extraordinarias en valores como SanDisk, Micron o Intel. El impulso fue igualmente intenso en Corea del Sur, donde Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes mundiales de memoria, lideraron las subidas de su mercado. En Europa, el protagonismo recayó también en el sector tecnológico, con Infineon y ASML a la cabeza. En el mercado español destacaron ACS y Acciona, con alzas próximas al 50%, junto a Repsol, Enagás y ArcelorMittal, con avances superiores al 30%; en el lado opuesto, valores como Amadeus, Fluidra y Grifols encabezaron los descensos. El oro, por su parte, corrigió tras una prolongada revalorización. Después de marcar máximos históricos próximos a los 5.500 dólares por onza, cerró el periodo en torno a los 4.000 dólares, por debajo de su nivel de comienzos de año. Al tratarse de un activo que no ofrece rendimiento, el repunte de los tipos de interés reales elevó su coste de oportunidad y contribuyó a esta corrección. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se apreció durante el semestre, con el índice que mide su comportamiento frente a las principales divisas avanzando desde niveles próximos a 98 hasta el entorno de 101, en un movimiento coherente con el giro restrictivo de la Reserva Federal y con el diferencial de tipos a su favor. El euro cerró frente al dólar en torno a 1,14. El episodio más destacado se vivió, no obstante, en el yen japonés, que se depreció hasta el entorno de 162 unidades por dólar, en niveles no vistos en varias décadas, lastrado por el mantenimiento de una política monetaria comparativamente laxa por parte del Banco de Japón; esa debilidad de la divisa siguió actuando como soporte para la renta variable nipona, que firmó uno de los mejores semestres entre los grandes mercados desarrollados, con el Nikkei 225 revalorizándose un 39,2%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Completada la fase inicial de construcción de la cartera, en el semestre se ha alcanzado el nivel objetivo de exposición a renta variable fijado en la política de inversión, situándose a cierre en torno al 88% del patrimonio. Nuestra lectura del mercado refuerza la cautela: buena parte de la euforia y de las valoraciones más exigentes se concentra hoy en las temáticas de moda —singularmente la inteligencia artificial y el ciclo de inversión tecnológica asociado—. Más allá de que el precio ya descuente un escenario optimista, nos resulta difícil aportar una visión diferenciada en un ámbito tan dinámico. Creemos que batir al mercado no se logra replicando el consenso, sino buscando oportunidades fuera de su foco, en activos menos seguidos donde nuestro análisis puede añadir más valor. En este contexto, no estamos reduciendo la exposición a renta variable. Sin embargo, invertimos con la mirada puesta en la preservación de capital ante las posibles correcciones en los mercados. De ahí que apostemos por negocios de consumo no discrecional, con caja neta y valoraciones próximas a mínimos históricos. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,44% frente al 7,54% de rentabilidad de la CLASE F y del 0% de la CLASE R. (Clase R sin patrimonio ni partícipes). d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio de la CLASE F ha subido un 116,57% y el número de partícipes ha subido un 67,65%. Durante el semestre la clase ha obtenido una rentabilidad positiva del 7,54% y ha soportado unos gastos de 0,38% sobre el patrimonio medio sin soportar gastos indirectos. La clase R está sin patrimonio ni participes. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 10,71%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el periodo se ha completado la construcción de la cartera. Geográficamente sigue predominando la Zona Euro (c.48%, con especial peso de Grecia e Italia) y Reino Unido (17%), con exposición selectiva a Estados Unidos (13%) y mercados emergentes. Por sectores destaca el peso en servicios financieros (23%), con un reparto equilibrado en el resto (industria e infraestructura, consumo, energía, inmobiliario y alimentación). Las cinco principales posiciones a cierre son Edenred (6,7%), Anima Holding (6,3%), Euronext Athens (4,7%), Crocs (4,7%) y Thessaloniki Port Authority (4,6%). Entre las nuevas incorporaciones del periodo destacan Euronext Athens, Crocs, Trade Estates y Kinépolis. Asimismo, hemos realizado desinversiones en compañías en las que considerábamos que el potencial de revalorización había disminuido (Smiths News y McBride) o por cambios significativos en la tesis de inversión (Nomad Foods). Este último caso es el más relevante ya que la empresa anteriormente figuraba en el top 5. Las razones principales de la desinversión incluyen la mayor presión competitiva en el sector (derivado del aumento de penetración de la marca blanca) y su consiguiente impacto en ventas y márgenes. Adicionalmente, consideramos que la compañía mantiene una remuneración al accionista demasiado agresiva para un balance con más apalancamiento de lo que nos resulta cómodo. Los activos que más han contribuido positivamente al rendimiento del fondo han sido las acciones CROCS INC (1,94%), las acciones de EDENRED (1,74%), y las acciones de ANIMA HOLDING SPA (1,44%). Por la parte negativa tendríamos a las acciones EMBECTA CORP (-2,34%), y las acciones de BETSSON AB-B (-1,32%), y las acciones de NOMAD FOODS LTD (-1,04%). b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 0%. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre no existe exposición a otras IIC. La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 1,26%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad de la CLASE F en el periodo ha sido del 9,82% (anualizada), y la de la CLASE R ha sido del 0% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 19,18%. Además, la volatilidad de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,77%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX.El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo de la CLASE F ha sido del 0%y el de la CLASE R ha sido del 0%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2025/07/AWM-POL-Proxy-Voting_v-1.4_jun-2025.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2026 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glass Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. El entorno de mercado sigue siendo exigente. En términos de índices y de mercado en su conjunto, las valoraciones son elevadas y apreciamos un exceso de optimismo, en un contexto de incertidumbre macroeconómica. Buena parte de las subidas se concentra, además, en unos pocos grandes valores, lo que ha situado a los principales índices en niveles de concentración históricamente altos y eleva el riesgo de la inversión más indexada y generalista. Esto no nos impide encontrar buenas oportunidades a nivel individual y refuerza el atractivo de una cartera activa y selectiva como la nuestra. Seguiremos con un enfoque prudente, priorizando inversiones con un perfil riesgo/retorno asimétrico y un adecuado margen de seguridad. Adicionalmente, el patrimonio se aproxima al umbral de 3.000.000 € que, conforme al folleto, limitará la suscripción de nuevos partícipes en la Clase F y abrirá la nueva Clase R. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 15.448.997,31 euros (704,57% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 15.700.341,43 euros (716,03% del patrimonio medio del periodo). GESTION BOUTIQUE V PENTAINVEST GLOBAL 2026-03-06 017 06 15 6 en una escala de 1 a 7 Invierte, directa o indirectamente, en activos de renta variable y renta fija cotizada sin predeterminación en cuanto a los porcentajes de inversión en cada clase de activo. Dentro de la renta fija, se incluyen depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no cotizados, líquidos. Hasta un 50% de la exposición en renta fija podrán ser emisiones de baja calidad crediticia, teniendo el resto calidad crediticia al menos media (mínimo BBB-). Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.00 0.00 0.54 0.54 EUR 644122.36 27 0.00 false 10 6798585 10.5548 0.33 0.33 0.30 0.30 0.63 0.63 03 0.02 0.02 01 6.08 -0.72 2026-06-23 1.10 2026-06-12 01 6.12 18.66 0.91 0.40 0.29 0.47 false 18616112C0807202625608812.jpg jpg 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Standard & Poors 500 C/ Opc. PUT Opción PUT S&P500 4500 06/27 1969883 02 Standard & Poors 500 C/ Opc. PUT Opción PUT S&P500 4000 03/27 1721368 02 Standard & Poors 500 C/ Opc. PUT Opción PUT S&P500 4000 12/26 2739209 02 Standard & Poors 500 C/ Opc. PUT Opción PUT S&P500 4000 09/26 342331 02 6772791 6772791 false false true false false false false true false false Reembolsos/Reducción del capital en circulación de IIC superior al 20% Con fecha 24 de abril de 2026 se produce un reembolso /reduccion del patrimonio de la IIC GESTIÓN BOUTIQUE V PENTAINVEST GLOBAL superior al 20% H Modificación de elementos esenciales del folleto Con fecha 6 de marzo de 2026 la CNMV ha resuelto: Autorizar e inscribir a solicitud de ANDBANK WEALTH MANAGEMENT, SGIIC, S.A.U., como entidad Gestora, y de BANCO INVERSIS, S.A., como entidad Depositaria, en el Registro Administrativo de GESTION BOUTIQUE V, FI, inscrito en el registro de fondos de inversión de carácter financiero con el número 4975, el compartimento PENTAINVEST GLOBAL, y al mismo tiempo verificar y registrar su folleto. true false false false false true true true A) La IIC tiene un participe significativo a 30-06-2026 que representa: - Participe 1: 28,01% del patrimonio F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. G) Durante el periodo, se han percibido ingresos por entidades del grupo de la gestora que tienen como origen comisiones o gastos satisfechos por la IIC, que representan los siguientes porcentajes sobre el patrimonio medio de la IIC durante el periodo: Corretajes: 0,001633% H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha sido un recordatorio de que los mercados no exigen calma para comportarse bien, sino confianza en que los beneficios empresariales pueden seguir creciendo. En un periodo atravesado por un severo shock geopolítico, un repunte de la inflación y unos tipos de interés al alza, la mayoría de los grandes índices de renta variable ha terminado el semestre cerca de máximos históricos. El rasgo de fondo que ha definido estos seis meses ha sido, no obstante, un cambio de régimen en la relación entre los mercados y los bancos centrales: se ha pasado de descontar su apoyo a asumir que ese apoyo ya no está automáticamente disponible. El eje de todo el periodo ha sido el conflicto en Oriente Medio. La escalada del enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel, por un lado, e Irán, por otro, reintrodujo con fuerza la prima de riesgo geopolítica y, sobre todo, un impulso inflacionista de origen energético. Las tensiones en torno al estrecho de Ormuz, vía de paso de una parte sustancial del crudo mundial, dispararon el precio del petróleo, con el Brent superando los 115 dólares por barril y aproximándose puntualmente a los 120 dólares, y encarecieron con fuerza el gas europeo. El deterioro fue rápido: entre finales de febrero y mediados de marzo, el S&P 500 llegó a ceder cerca de un 8% en apenas tres semanas y el EuroStoxx 50 retrocedió alrededor de un 10%, borrando las expectativas de bajadas de tipos que el mercado había mantenido hasta entonces. El punto de inflexión llegó a mediados de marzo. Desde el día 16 los índices emprendieron una recuperación notablemente vigorosa, sostenida por la resistencia de los beneficios empresariales y por la disposición de los inversores a comprar cada corrección relevante. Hacia el final del semestre, la desescalada del conflicto, materializada en un memorándum de entendimiento entre Estados Unidos e Irán a finales de junio, permitió que el precio del crudo se relajara con intensidad hasta cerrar el periodo en torno a los 73 dólares por barril, por debajo incluso de sus niveles de partida, consolidando el buen tono de los activos de riesgo justo en el cierre del semestre. En el plano monetario, el semestre estuvo marcado por un giro de calado. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en 25 puntos básicos en su reunión del 11 de junio, con efectos desde el 17 de junio, en la primera subida en tres años y rompiendo una senda previa de ocho recortes consecutivos. La facilidad de depósito quedó situada en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%. El propio organismo justificó la decisión por las presiones inflacionistas derivadas del shock energético y geopolítico, revisó al alza sus proyecciones de inflación, hasta un promedio del 3,0% para 2026, y a la baja las de crecimiento, hasta el 0,8% para el conjunto del año, dejando además la puerta abierta a nuevos movimientos. La inflación de la eurozona se mantuvo persistentemente por encima del objetivo, en el entorno del 2,4%–3,0% a lo largo del periodo. La Reserva Federal también ajustó su enfoque. Bajo la presidencia de Warsh, adoptó un marco de comunicación con menor dependencia del forward guidance y una gestión del balance orientada a su reducción. El sesgo del discurso se mantuvo del lado restrictivo a lo largo del periodo. El mercado, que a comienzos de año descontaba dos bajadas de tipos, pasó a situar el tipo de referencia estable en el rango del 3,50%–3,75% e incluso a valorar la posibilidad de subidas antes de que concluya el ejercicio, en un contexto de inflación pegajosa y actividad resistente. Este endurecimiento de las expectativas se trasladó con claridad a la renta fija, donde asistimos a un tensionamiento generalizado de las curvas soberanas. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,47%, con el tramo a 30 años en el 4,95%. En la zona euro, la referencia alemana a 10 años avanzó de forma sostenida hasta el 2,83%, y el bono del Tesoro español a 10 años escaló hasta el 3,34%, su nivel más elevado desde 2025. En consecuencia, las estrategias de mayor duración tuvieron un peor comportamiento relativo en el periodo. El crédito ofreció una de las lecturas más ilustrativas del semestre: los diferenciales repuntaron con fuerza durante el episodio de tensión, con el iTraxx Crossover ampliando desde los 245 hasta cerca de los 370 puntos básicos y el índice investment grade desde los 50 hasta los 75, para retornar prácticamente a sus niveles de partida al cierre del periodo, en el entorno de los 245 y los 51 puntos básicos respectivamente. Esta recuperación en forma de V, acompañada de un mejor tono relativo del segmento high yield, se produjo en un mercado primario que registró volúmenes de emisión récord, impulsado en parte por las necesidades de financiación asociadas a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. En renta variable, la fotografía de cierre fue netamente positiva pese al ruido geopolítico. El IBEX 35 se revalorizó un 12,5% en el semestre, situándose entre los mejores índices europeos y cotizando cerca de sus máximos históricos, por encima de los 19.400 puntos. El EuroStoxx 50 avanzó un 9,3%, superando en subida libre sus máximos previos, mientras que el S&P 500 sumó un 9,6% y el Nasdaq 100 se anotó un 19,9% al calor del auge de la inteligencia artificial. El mejor comportamiento correspondió, no obstante, a los mercados emergentes, con el MSCI Emerging Markets revalorizándose un 22,6% en el periodo. Dentro de la renta variable, el rasgo dominante fue la rotación. Tras dos años de liderazgo concentrado en las grandes tecnológicas, el grupo de las "Siete Magníficas" quedó prácticamente plano en conjunto, mientras el capital se desplazaba con fuerza hacia los productores de chips y, muy señaladamente, hacia los fabricantes de memoria. El índice de semiconductores se revalorizó un 101,2% en el semestre, en el que ha sido su mejor comportamiento de la historia, con alzas extraordinarias en valores como SanDisk, Micron o Intel. El impulso fue igualmente intenso en Corea del Sur, donde Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes mundiales de memoria, lideraron las subidas de su mercado. En Europa, el protagonismo recayó también en el sector tecnológico, con Infineon y ASML a la cabeza. En el mercado español destacaron ACS y Acciona, con alzas próximas al 50%, junto a Repsol, Enagás y ArcelorMittal, con avances superiores al 30%; en el lado opuesto, valores como Amadeus, Fluidra y Grifols encabezaron los descensos. El oro, por su parte, corrigió tras una prolongada revalorización. Después de marcar máximos históricos próximos a los 5.500 dólares por onza, cerró el periodo en torno a los 4.000 dólares, por debajo de su nivel de comienzos de año. Al tratarse de un activo que no ofrece rendimiento, el repunte de los tipos de interés reales elevó su coste de oportunidad y contribuyó a esta corrección. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se apreció durante el semestre, con el índice que mide su comportamiento frente a las principales divisas avanzando desde niveles próximos a 98 hasta el entorno de 101, en un movimiento coherente con el giro restrictivo de la Reserva Federal y con el diferencial de tipos a su favor. El euro cerró frente al dólar en torno a 1,14. El episodio más destacado se vivió, no obstante, en el yen japonés, que se depreció hasta el entorno de 162 unidades por dólar, en niveles no vistos en varias décadas, lastrado por el mantenimiento de una política monetaria comparativamente laxa por parte del Banco de Japón; esa debilidad de la divisa siguió actuando como soporte para la renta variable nipona, que firmó uno de los mejores semestres entre los grandes mercados desarrollados, con el Nikkei 225 revalorizándose un 39,2%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Semestre marcado por la resiliencia de los mercados pese a un entorno cargado de riesgos geopolíticos. El conflicto en Irán y la consecuente volatilidad del crudo amenazaban una renta variable impulsada, una vez más, por la narrativa de la inteligencia artificial, mientras que la renta fija comenzaba a centrar su atención en el recientemente nombrado presidente de la FED, Kevin Warsh, y sus próximos movimientos de tipos. Ante este panorama, la IIC ha aprovechado para mejorar la selección de valores en cartera, buscando compañías con valoraciones más atractivas, mejores perspectivas y mayor recorrido de cara a la segunda mitad de 2026. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,44% frente al 0% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 0% y el número de partícipes se ha mantenido. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 0% y ha soportado unos gastos de 0,76% sobre el patrimonio medio de los cuales el 0,37% corresponden a gastos indirectos. La comisión de gestión sobre resultados al final del semestre es de 0,29% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 3,92%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. El fondo que comenzó su actividad a principios del mes de marzo ha ido incrementando su inversión a lo largo de los meses de abril, mayo y junio. Hasta el 99,83% que posee actualmente. Por lo que respecta a la distribución geográfica, la composición está compuesta por un 82,54% en Resto del Mundo y un 17,46% en la zona Euro. La distribución y exposición a divisas actualmente se encuentra a un nivel del 0,52% a dólar y un 99,48% en euro. Respecto a la distribución sectorial, el fondo actualmente tiene una exposición del 61,35% a fondos de renta variable, 19,24% en Fondos de Inversión de RF y 19,14% en Fondos de Inversión Global. En cuanto a resultados, los principales contribuidores han sido Vanguard Em Mkts Stk Idx con un 1,98% y Amundi Core MSCI World ETF con un 1,91, Las posiciones que menos han contribuido han sido: State Street SPDR MSCI Wld con un 1,88%, además de L&G Global Equity ETF (1,57%). b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC ha operado con instrumentos derivados. Se han realizado numerosas compras de opciones PUT sobre el S&P500 con el objetivo de actuar como cobertura. El resultado en derivados en el semestre ha sido de un -0,43% sobre el patrimonio medio. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 25,02%. Debido principalmente a la exposición directa de derivados. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 99,21% y las posiciones más significativas son: Accs.ETF Xtrackers High Yield Corp (17,27%), Accs. ETF SPDR MSCI WORLD ACC (17,24%), y Accs. ETF Amundi MSCI Wrld (16,05%). La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 0,54%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 0% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 19,18%. Además, la volatilidad de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,77%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 0%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2025/07/AWM-POL-Proxy-Voting_v-1.4_jun-2025.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2026 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glass Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. La evolución de los mercados en la segunda mitad de 2026 estará condicionada por la orientación de la política monetaria de la Reserva Federal bajo la nueva presidencia de Kevin Warsh. A diferencia de ejercicios anteriores, el escenario base ya no contempla bajadas de tipos, sino una Fed en pausa, en un contexto de curva aplanada e inflación aún por encima del objetivo. En este entorno, la renta fija conserva su atractivo apoyada en el carry, manteniéndose el posicionamiento en activos de elevada calidad crediticia y duraciones intermedias. No se anticipa un repunte relevante en las tasas de impago, lo que seguiría favoreciendo de forma selectiva al high yield, si bien no cabe descartar episodios puntuales de ampliación de diferenciales. En renta variable se prevé un escenario de avances más moderados y dispares que los del primer semestre, dado el punto de partida de valoraciones exigentes. Geográficamente, la preferencia se mantiene en el mercado estadounidense, con Japón como segundo foco de interés ante un banco central que aporta estabilidad. Por sectores, destacan la tecnología ligada a la inteligencia artificial y a tendencias estructurales como tierras raras, ciberseguridad e infraestructura de cómputo, junto a los segmentos más sensibles a los tipos de interés. En Europa, la oportunidad pasa más por una gestión activa vía selección sectorial y rotación interna que por una subida generalizada del mercado No aplicable. No aplica en este informe No existe información sobre operaciones de financiación de valores, reutilización de las garantías y swaps de rendimiento total GESTION BOUTIQUE V GERUNDA GLOBAL 2016-04-01 18 08 15 3 en una escala de 1 a 7 Invierte 0-10% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no, del grupo o no de la Gestora. Invierte, directa o indirectamente, en renta variable y renta fija cotizada sin predeterminación de los porcentajes de inversión en cada clase de activo. Dentro de la renta fija, se incluyen depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos. Hasta 35% de la exposición podrán ser emisiones de baja calidad crediticia, teniendo el resto calidad crediticia al menos media (mínimo BBB-), según las principales agencias de calificación crediticia. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.00 0.00 0.30 0.30 001 CLASE BP GBV GERUNDA GLOBAL EUR 58129.09 125 0.00 false 0 558637 9.6103 0.27 0.27 0.00 0.00 0.27 0.27 01 0.02 0.02 01 1.70 1.70 false 18618112C0807202625609453.jpg jpg 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Accs. Dave & Busters Entertainment V/ Opc. PUT Opción Put s/Dave & Busters 11 08/26 11601 02 11601 11601 false false true false false false false true false false C Reembolsos/Reducción del capital en circulación de IIC superior al 20% Con fecha 9 de junio de 2026 se produce un reembolso /Reducciòn del capital en circulacion de GESTION BOUTIQUE V GERUNDA GLOBAL superior al 20% H Modificación de elementos esenciales del folleto Con fecha 24 de abril de 2026 la CNMV ha resuelto: Autorizar e inscribir a solicitud de ANDBANK WEALTH MANAGEMENT, SGIIC, S.A.U., como entidad Gestora, y de BANCO INVERSIS, S.A., como entidad Depositaria, en el Registro Administrativo de GESTION BOUTIQUE V, FI, inscrito en el registro de fondos de inversión de carácter financiero con el número 4975, el compartimento GESTION BOUTIQUE V/ GERUNDA GLOBAL, así como las clases de participaciones siguientes, y al mismo tiempo verificar y registrar su folleto: CLASE BP CLASE I CLASE R false false false false false true false true F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha sido un recordatorio de que los mercados no exigen calma para comportarse bien, sino confianza en que los beneficios empresariales pueden seguir creciendo. En un periodo atravesado por un severo shock geopolítico, un repunte de la inflación y unos tipos de interés al alza, la mayoría de los grandes índices de renta variable ha terminado el semestre cerca de máximos históricos. El rasgo de fondo que ha definido estos seis meses ha sido, no obstante, un cambio de régimen en la relación entre los mercados y los bancos centrales: se ha pasado de descontar su apoyo a asumir que ese apoyo ya no está automáticamente disponible. El eje de todo el periodo ha sido el conflicto en Oriente Medio. La escalada del enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel, por un lado, e Irán, por otro, reintrodujo con fuerza la prima de riesgo geopolítica y, sobre todo, un impulso inflacionista de origen energético. Las tensiones en torno al estrecho de Ormuz, vía de paso de una parte sustancial del crudo mundial, dispararon el precio del petróleo, con el Brent superando los 115 dólares por barril y aproximándose puntualmente a los 120 dólares, y encarecieron con fuerza el gas europeo. El deterioro fue rápido: entre finales de febrero y mediados de marzo, el S&P 500 llegó a ceder cerca de un 8% en apenas tres semanas y el EuroStoxx 50 retrocedió alrededor de un 10%, borrando las expectativas de bajadas de tipos que el mercado había mantenido hasta entonces. El punto de inflexión llegó a mediados de marzo. Desde el día 16 los índices emprendieron una recuperación notablemente vigorosa, sostenida por la resistencia de los beneficios empresariales y por la disposición de los inversores a comprar cada corrección relevante. Hacia el final del semestre, la desescalada del conflicto, materializada en un memorándum de entendimiento entre Estados Unidos e Irán a finales de junio, permitió que el precio del crudo se relajara con intensidad hasta cerrar el periodo en torno a los 73 dólares por barril, por debajo incluso de sus niveles de partida, consolidando el buen tono de los activos de riesgo justo en el cierre del semestre. En el plano monetario, el semestre estuvo marcado por un giro de calado. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en 25 puntos básicos en su reunión del 11 de junio, con efectos desde el 17 de junio, en la primera subida en tres años y rompiendo una senda previa de ocho recortes consecutivos. La facilidad de depósito quedó situada en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%. El propio organismo justificó la decisión por las presiones inflacionistas derivadas del shock energético y geopolítico, revisó al alza sus proyecciones de inflación, hasta un promedio del 3,0% para 2026, y a la baja las de crecimiento, hasta el 0,8% para el conjunto del año, dejando además la puerta abierta a nuevos movimientos. La inflación de la eurozona se mantuvo persistentemente por encima del objetivo, en el entorno del 2,4%–3,0% a lo largo del periodo. La Reserva Federal también ajustó su enfoque. Bajo la presidencia de Warsh, adoptó un marco de comunicación con menor dependencia del forward guidance y una gestión del balance orientada a su reducción. El sesgo del discurso se mantuvo del lado restrictivo a lo largo del periodo. El mercado, que a comienzos de año descontaba dos bajadas de tipos, pasó a situar el tipo de referencia estable en el rango del 3,50%–3,75% e incluso a valorar la posibilidad de subidas antes de que concluya el ejercicio, en un contexto de inflación pegajosa y actividad resistente. Este endurecimiento de las expectativas se trasladó con claridad a la renta fija, donde asistimos a un tensionamiento generalizado de las curvas soberanas. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,47%, con el tramo a 30 años en el 4,95%. En la zona euro, la referencia alemana a 10 años avanzó de forma sostenida hasta el 2,83%, y el bono del Tesoro español a 10 años escaló hasta el 3,34%, su nivel más elevado desde 2025. En consecuencia, las estrategias de mayor duración tuvieron un peor comportamiento relativo en el periodo. El crédito ofreció una de las lecturas más ilustrativas del semestre: los diferenciales repuntaron con fuerza durante el episodio de tensión, con el iTraxx Crossover ampliando desde los 245 hasta cerca de los 370 puntos básicos y el índice investment grade desde los 50 hasta los 75, para retornar prácticamente a sus niveles de partida al cierre del periodo, en el entorno de los 245 y los 51 puntos básicos respectivamente. Esta recuperación en forma de V, acompañada de un mejor tono relativo del segmento high yield, se produjo en un mercado primario que registró volúmenes de emisión récord, impulsado en parte por las necesidades de financiación asociadas a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. En renta variable, la fotografía de cierre fue netamente positiva pese al ruido geopolítico. El IBEX 35 se revalorizó un 12,5% en el semestre, situándose entre los mejores índices europeos y cotizando cerca de sus máximos históricos, por encima de los 19.400 puntos. El EuroStoxx 50 avanzó un 9,3%, superando en subida libre sus máximos previos, mientras que el S&P 500 sumó un 9,6% y el Nasdaq 100 se anotó un 19,9% al calor del auge de la inteligencia artificial. El mejor comportamiento correspondió, no obstante, a los mercados emergentes, con el MSCI Emerging Markets revalorizándose un 22,6% en el periodo. Dentro de la renta variable, el rasgo dominante fue la rotación. Tras dos años de liderazgo concentrado en las grandes tecnológicas, el grupo de las "Siete Magníficas" quedó prácticamente plano en conjunto, mientras el capital se desplazaba con fuerza hacia los productores de chips y, muy señaladamente, hacia los fabricantes de memoria. El índice de semiconductores se revalorizó un 101,2% en el semestre, en el que ha sido su mejor comportamiento de la historia, con alzas extraordinarias en valores como SanDisk, Micron o Intel. El impulso fue igualmente intenso en Corea del Sur, donde Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes mundiales de memoria lideraron las subidas de su mercado. En Europa, el protagonismo recayó también en el sector tecnológico, con Infineon y ASML a la cabeza. En el mercado español destacaron ACS y Acciona, con alzas próximas al 50%, junto a Repsol, Enagás y ArcelorMittal, con avances superiores al 30%; en el lado opuesto, valores como Amadeus, Fluidra y Grifols encabezaron los descensos. El oro, por su parte, corrigió tras una prolongada revalorización. Después de marcar máximos históricos próximos a los 5.500 dólares por onza, cerró el periodo en torno a los 4.000 dólares, por debajo de su nivel de comienzos de año. Al tratarse de un activo que no ofrece rendimiento, el repunte de los tipos de interés reales elevó su coste de oportunidad y contribuyó a esta corrección. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se apreció durante el semestre, con el índice que mide su comportamiento frente a las principales divisas avanzando desde niveles próximos a 98 hasta el entorno de 101, en un movimiento coherente con el giro restrictivo de la Reserva Federal y con el diferencial de tipos a su favor. El euro cerró frente al dólar en torno a 1,14. El episodio más destacado se vivió, no obstante, en el yen japonés, que se depreció hasta el entorno de 162 unidades por dólar, en niveles no vistos en varias décadas, lastrado por el mantenimiento de una política monetaria comparativamente laxa por parte del Banco de Japón; esa debilidad de la divisa siguió actuando como soporte para la renta variable nipona, que firmó uno de los mejores semestres entre los grandes mercados desarrollados, con el Nikkei 225 revalorizándose un 39,2%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Durante el primer semestre del año, nuestra estrategia se ha centrado en la prudencia y la preservación de capital ante un entorno macroeconómico volátil. Hemos priorizado la ejecución de inversiones tácticas mientras mantenemos una sólida posición de liquidez. Nuestros esfuerzos de asignación de capital se han dirigido hacia compañías que cuentan con vientos de cola estructurales lo suficientemente robustos como para registrar un buen desempeño en escenarios de tensión de mercado. También estamos buscando “turnarounds” y empresas en las que esperamos una mejora operativa. Asimismo, mantenemos una estricta disciplina en cuanto a valoraciones y precios de entrada, evitando urgencias innecesarias en el despliegue de la caja actual. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,44% frente al -3,90% de rentabilidad de la CLASE BP, del -0,75% de la CLASE I. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. Durante el semestre la clase ha obtenido una rentabilidad de -3,90% y ha soportado unos gastos de 1,7% sobre el patrimonio medio sin soportar gastos indirectos. Durante el semestre la clase ha obtenido una rentabilidad -0,75% y ha soportado unos gastos de 1,44% sobre el patrimonio medio sin soportar gastos indirectos. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 3,92%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el periodo, la cartera se ha estructurado bajo dos enfoques metodológicos complementarios. Por una parte, se incorporaron activos vinculados a catalizadores corporativos y reestructuraciones (turnarounds); esto incluye una cadena cinematográfica impulsada por la normalización de la taquilla, un grupo de restauración en revisión estratégica para su venta, una red de servicios automotrices con sólido respaldo institucional, una entidad hipotecaria en vías de reprivatización con un profundo descuento y una corporación alimentaria de carácter defensivo gracias a su caja neta. Por otra parte, se añadieron posiciones bajo una estrategia contrarian y oportunista, enfocada en catalizadores a medio plazo orientados al afloramiento de valor latente, combinando dicha exposición con la estructuración de opciones financieras para optimizar la relación riesgo-recompensa. En cuanto al perfomance attribution, los mayores contribuidores han sido: Monro (+0,44%, Dave & Buster´s (+0.08%) y Fila Spa (+0.03%) Mientras que los principales detractores han sido Princes Group (-0,26%), Cineples (-0,07%) y Compagnie des Alpes (-0,04% b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC ha operado con instrumentos derivados, operando en PUT de Dave&Buster. El resultado en derivados en el semestre ha sido de un -0,84% sobre el patrimonio medio. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 0,04%, debido a su inversión en derivados. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre no existe exposición a otras IIC. La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 0,3%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. No hay histórico suficiente para calcular la volatilidad, mientras que la del Ibex 35 ha sido del 19.18%. Además, la volatilidad de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0.77%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX.El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. No hay histórico suficiente para calcular el VaR. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2025/07/AWM-POL-Proxy-Voting_v-1.4_jun-2025.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2026 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glass Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. A corto plazo, prevemos que las tensiones geopolíticas en Oriente Medio continúen presionando al alza el precio del crudo, lo que podría provocar un repunte en los indicadores de inflación. Por otro lado, observamos un sesgo de complacencia en los mercados financieros, sostenido principalmente por flujos de capital favorables. Eventos recientes y futuros, como las salidas a bolsa de SpaceX y Anthropic, junto con el dinamismo y mejora en el mercado de fusiones y adquisiciones (M&A), reflejan este optimismo. Como consecuencia, detectamos valoraciones generalizadas que no ponderan adecuadamente la fragilidad del entorno económico actual. Sin adoptar una postura catastrofista, consideramos que el balance de riesgos y la asimetría actual no son favorables en los activos en los que el mercado presta más atención. Por ello, mantenemos nuestro enfoque estratégico en la búsqueda de valor en situaciones especiales, sectores fuera del radar institucional y activos penalizados u olvidados por el consenso del mercado. No aplicable. No aplica en este informe No existe información sobre operaciones de financiación de valores, reutilización de las garantías y swaps de rendimiento total GESTION BOUTIQUE V RV SELECCION ALPHA USA 2016-04-01 19 08 09 3 en una escala de 1 a 7 Invierte 0-10% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no, del grupo o no de la Gestora. Invierte, directa o indirectamente, al menos el 75% de la exposición total en renta variable de emisores y mercados OCDE (principalmente EEUU) y hasta un 15% de la inversión en renta variable podrá ser en países emergentes. Se realizará un análisis fundamental detallado de las empresas, seleccionando aquéllas que estén infravaloradas por el mercado y que presenten un alto potencial de revalorización. El resto de la exposición total se invertirá, directa o indirectamente, en activos de renta fija pública/privada de emisores OCDE (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no) que sean líquidos. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.00 0.00 0.62 0.62 001 CLASE A GB V RV SELECCION ALPHA USA EUR 27750.46 6 0.00 false 10 274388 9.8877 0.16 0.16 0.00 0.00 0.16 0.16 01 0.01 0.01 01 0.61 0.61 false 18622112C0807202625611640.jpg jpg 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false false false false false false false true false false Con fecha 22 de mayo de 2026 la CNMV ha resuelto: Autorizar e inscribir a solicitud de ANDBANK WEALTH MANAGEMENT, SGIIC, S.A., como entidad Gestora, y de BANCO INVERSIS, S.A., como entidad Depositaria, en el Registro Administrativo de GESTION BOUTIQUE V, FI, inscrito en el registro de fondos de inversión de carácter financiero con el número 4975, el compartimento GESTION BOUTIQUE V / RV SELECCION ALPHA USA, así como las clases de participacones siguientes, y al mismo tiempo verificar y registrar su folleto: CLASE A CLASE B true false false false false true false true A) La IIC tiene dos participes significativos a 30-06-2026 que representan: - Participe 1: 21,99% del patrimonio - Participe 2: 47,61% del patrimonio F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha sido un recordatorio de que los mercados no exigen calma para comportarse bien, sino confianza en que los beneficios empresariales pueden seguir creciendo. En un periodo atravesado por un severo shock geopolítico, un repunte de la inflación y unos tipos de interés al alza, la mayoría de los grandes índices de renta variable ha terminado el semestre cerca de máximos históricos. El rasgo de fondo que ha definido estos seis meses ha sido, no obstante, un cambio de régimen en la relación entre los mercados y los bancos centrales: se ha pasado de descontar su apoyo a asumir que ese apoyo ya no está automáticamente disponible. El eje de todo el periodo ha sido el conflicto en Oriente Medio. La escalada del enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel, por un lado, e Irán, por otro, reintrodujo con fuerza la prima de riesgo geopolítica y, sobre todo, un impulso inflacionista de origen energético. Las tensiones en torno al estrecho de Ormuz, vía de paso de una parte sustancial del crudo mundial, dispararon el precio del petróleo, con el Brent superando los 115 dólares por barril y aproximándose puntualmente a los 120 dólares, y encarecieron con fuerza el gas europeo. El deterioro fue rápido: entre finales de febrero y mediados de marzo, el S&P 500 llegó a ceder cerca de un 8% en apenas tres semanas y el EuroStoxx 50 retrocedió alrededor de un 10%, borrando las expectativas de bajadas de tipos que el mercado había mantenido hasta entonces. El punto de inflexión llegó a mediados de marzo. Desde el día 16 los índices emprendieron una recuperación notablemente vigorosa, sostenida por la resistencia de los beneficios empresariales y por la disposición de los inversores a comprar cada corrección relevante. Hacia el final del semestre, la desescalada del conflicto, materializada en un memorándum de entendimiento entre Estados Unidos e Irán a finales de junio, permitió que el precio del crudo se relajara con intensidad hasta cerrar el periodo en torno a los 73 dólares por barril, por debajo incluso de sus niveles de partida, consolidando el buen tono de los activos de riesgo justo en el cierre del semestre. En el plano monetario, el semestre estuvo marcado por un giro de calado. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en 25 puntos básicos en su reunión del 11 de junio, con efectos desde el 17 de junio, en la primera subida en tres años y rompiendo una senda previa de ocho recortes consecutivos. La facilidad de depósito quedó situada en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%. El propio organismo justificó la decisión por las presiones inflacionistas derivadas del shock energético y geopolítico, revisó al alza sus proyecciones de inflación, hasta un promedio del 3,0% para 2026, y a la baja las de crecimiento, hasta el 0,8% para el conjunto del año, dejando además la puerta abierta a nuevos movimientos. La inflación de la eurozona se mantuvo persistentemente por encima del objetivo, en el entorno del 2,4%–3,0% a lo largo del periodo. La Reserva Federal también ajustó su enfoque. Bajo la presidencia de Warsh, adoptó un marco de comunicación con menor dependencia del forward guidance y una gestión del balance orientada a su reducción. El sesgo del discurso se mantuvo del lado restrictivo a lo largo del periodo. El mercado, que a comienzos de año descontaba dos bajadas de tipos, pasó a situar el tipo de referencia estable en el rango del 3,50%–3,75% e incluso a valorar la posibilidad de subidas antes de que concluya el ejercicio, en un contexto de inflación pegajosa y actividad resistente. Este endurecimiento de las expectativas se trasladó con claridad a la renta fija, donde asistimos a un tensionamiento generalizado de las curvas soberanas. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,47%, con el tramo a 30 años en el 4,95%. En la zona euro, la referencia alemana a 10 años avanzó de forma sostenida hasta el 2,83%, y el bono del Tesoro español a 10 años escaló hasta el 3,34%, su nivel más elevado desde 2025. En consecuencia, las estrategias de mayor duración tuvieron un peor comportamiento relativo en el periodo. El crédito ofreció una de las lecturas más ilustrativas del semestre: los diferenciales repuntaron con fuerza durante el episodio de tensión, con el iTraxx Crossover ampliando desde los 245 hasta cerca de los 370 puntos básicos y el índice investment grade desde los 50 hasta los 75, para retornar prácticamente a sus niveles de partida al cierre del periodo, en el entorno de los 245 y los 51 puntos básicos respectivamente. Esta recuperación en forma de V, acompañada de un mejor tono relativo del segmento high yield, se produjo en un mercado primario que registró volúmenes de emisión récord, impulsado en parte por las necesidades de financiación asociadas a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. En renta variable, la fotografía de cierre fue netamente positiva pese al ruido geopolítico. El IBEX 35 se revalorizó un 12,5% en el semestre, situándose entre los mejores índices europeos y cotizando cerca de sus máximos históricos, por encima de los 19.400 puntos. El EuroStoxx 50 avanzó un 9,3%, superando en subida libre sus máximos previos, mientras que el S&P 500 sumó un 9,6% y el Nasdaq 100 se anotó un 19,9% al calor del auge de la inteligencia artificial. El mejor comportamiento correspondió, no obstante, a los mercados emergentes, con el MSCI Emerging Markets revalorizándose un 22,6% en el periodo. Dentro de la renta variable, el rasgo dominante fue la rotación. Tras dos años de liderazgo concentrado en las grandes tecnológicas, el grupo de las "Siete Magníficas" quedó prácticamente plano en conjunto, mientras el capital se desplazaba con fuerza hacia los productores de chips y, muy señaladamente, hacia los fabricantes de memoria. El índice de semiconductores se revalorizó un 101,2% en el semestre, en el que ha sido su mejor comportamiento de la historia, con alzas extraordinarias en valores como SanDisk, Micron o Intel. El impulso fue igualmente intenso en Corea del Sur, donde Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes mundiales de memoria, lideraron las subidas de su mercado. En Europa, el protagonismo recayó también en el sector tecnológico, con Infineon y ASML a la cabeza. En el mercado español destacaron ACS y Acciona, con alzas próximas al 50%, junto a Repsol, Enagás y ArcelorMittal, con avances superiores al 30%; en el lado opuesto, valores como Amadeus, Fluidra y Grifols encabezaron los descensos. El oro, por su parte, corrigió tras una prolongada revalorización. Después de marcar máximos históricos próximos a los 5.500 dólares por onza, cerró el periodo en torno a los 4.000 dólares, por debajo de su nivel de comienzos de año. Al tratarse de un activo que no ofrece rendimiento, el repunte de los tipos de interés reales elevó su coste de oportunidad y contribuyó a esta corrección. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se apreció durante el semestre, con el índice que mide su comportamiento frente a las principales divisas avanzando desde niveles próximos a 98 hasta el entorno de 101, en un movimiento coherente con el giro restrictivo de la Reserva Federal y con el diferencial de tipos a su favor. El euro cerró frente al dólar en torno a 1,14. El episodio más destacado se vivió, no obstante, en el yen japonés, que se depreció hasta el entorno de 162 unidades por dólar, en niveles no vistos en varias décadas, lastrado por el mantenimiento de una política monetaria comparativamente laxa por parte del Banco de Japón; esa debilidad de la divisa siguió actuando como soporte para la renta variable nipona, que firmó uno de los mejores semestres entre los grandes mercados desarrollados, con el Nikkei 225 revalorizándose un 39,2%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Durante el semestre, al tratarse de un fondo de reciente creación, la gestión se ha centrado en la construcción inicial de la cartera de inversión. En este contexto, se han incorporado únicamente algunas posiciones de renta variable, seleccionadas conforme a los criterios de calidad, potencial de crecimiento y valoración establecidos en la política de inversión del fondo. La reducida actividad operativa responde a un enfoque prudente y progresivo en el despliegue del patrimonio, priorizando la adecuada identificación de oportunidades frente a una inversión acelerada del capital. El resto de la liquidez se ha mantenido de forma temporal a la espera de nuevas oportunidades de inversión que permitan continuar la construcción de una cartera diversificada y alineada con los objetivos del fondo. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,44% frente al -1,1% de rentabilidad de la CLASE A y del -0,27% de la CLASE B. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio de la CLASE A ha subido un 357,44% y el número de partícipes se ha mantenido. Durante el semestre la clase ha obtenido una rentabilidad negativa del -1,1% y ha soportado unos gastos de 0,61% sobre el patrimonio medio sin soportar gastos indirectos. En el semestre el patrimonio de la CLASE B ha subido un 0% y el número de partícipes se ha mantenido. Durante el semestre la clase ha obtenido una rentabilidad negativa del -0,27% y ha soportado unos gastos de 0,47% sobre el patrimonio medio de los cuales el 0% corresponden a gastos indirectos. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 10,71%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. En cuanto a las incorporaciones más destacables tenemos a Alibaba Group Holding Ltd con un peso del 1,98%, Tencent Holdings Ltd con un peso del 1,84%, NVIDIA Corp con un peso del 1,67% o Microsoft Corp con un peso del 1,37%. En cuanto a la contribución a resultados hay que destacar el buen comportamiento en CEREBRAS SYSTEMS INC - A que aporta un 0,13% de rentabilidad al global de la cartera, seguido tenemos a Zscaler Inc que suma un 0,11% y a Tencent Holdings Ltd con un 0,05% de rentabilidad. En el lado de las pérdidas nos encontramos a Alibaba Group Holding Ltd que detrae un -0,15% de rentabilidad al global de la cartera, seguido de Oracle Corp que pierde un -0,13% y Circle Internet Group Inc con un -0,11% de pérdida. b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. La IIC no ha mantenido posiciones apalancadas durante el semestre. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre no existe exposición a otras IIC. La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 0,62%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. Es una cartera de nueva creación y no tenemos métricas suficientes para el calculo del VAR y de Volatilidad del periodo analizado. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2025/07/AWM-POL-Proxy-Voting_v-1.4_jun-2025.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2026 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glass Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara al próximo semestre, continuaremos con el proceso de construcción de la cartera, incrementando de forma gradual el nivel de inversión a medida que se identifiquen oportunidades que ofrezcan una adecuada relación entre rentabilidad esperada y riesgo asumido. La estrategia seguirá centrándose en la selección de compañías con sólidos fundamentales, capacidad de crecimiento y valoraciones atractivas, manteniendo un enfoque disciplinado en la gestión del riesgo y la diversificación de la cartera. La velocidad de inversión estará condicionada por la evolución de los mercados y por la disponibilidad de oportunidades que se ajusten a los criterios de inversión del fondo. No aplicable. No aplica en este informe No existe información sobre operaciones de financiación de valores, reutilización de las garantías y swaps de rendimiento total GESTION BOUTIQUE V PENTAINVEST MIXTA 2016-04-01 020 06 05 6 en una escala de 1 a 7 Invierte, directa o indirectamente a través de IIC, hasta un 30% de la exposición total en renta variable y el resto en activos de renta fija pública y/o privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no cotizados, que sean líquidos). Hasta un 50% de la exposición en renta fija podrán ser emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, teniendo el resto calidad crediticia al menos media (mínimo BBB-), según las principales agencias de calificación crediticia del mercado. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.00 0.00 0.00 0.00 EUR 803.99 1 0.00 false 10 80053 99.5691 0.06 0.06 0.00 0.00 0.06 0.06 03 0.00 0.00 01 01 0.62 0.62 false 18624112C0807202625613187.jpg jpg 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false false false false false false false true false false Con fecha 5 de junio de 2026 la CNMV ha resuelto: Autorizar e inscribir a solicitud de ANDBANK WEALTH MANAGEMENT, SGIIC, S.A., como entidad Gestora, y de BANCO INVERSIS, S.A., como entidad Depositaria, en el Registro Administrativo de GESTION BOUTIQUE V, FI, inscrito en el registro de fondos de inversión de carácter financiero con el número 4975, el compartimento GESTION BOUTIQUE V / PENTAINVEST MIXTA, y al mismo tiempo verificar y registrar su folleto. true false false false false false true false A) La IIC tiene un participe significativo a 30-06-2026 que representa: - Participe 1: 100% del patrimonio G) Durante el periodo, se han percibido ingresos por entidades del grupo de la gestora que tienen como origen comisiones o gastos satisfechos por la IIC, que representan los siguientes porcentajes sobre el patrimonio medio de la IIC durante el periodo: Corretajes: 0,002928% Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha sido un recordatorio de que los mercados no exigen calma para comportarse bien, sino confianza en que los beneficios empresariales pueden seguir creciendo. En un periodo atravesado por un severo shock geopolítico, un repunte de la inflación y unos tipos de interés al alza, la mayoría de los grandes índices de renta variable ha terminado el semestre cerca de máximos históricos. El rasgo de fondo que ha definido estos seis meses ha sido, no obstante, un cambio de régimen en la relación entre los mercados y los bancos centrales: se ha pasado de descontar su apoyo a asumir que ese apoyo ya no está automáticamente disponible. El eje de todo el periodo ha sido el conflicto en Oriente Medio. La escalada del enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel, por un lado, e Irán, por otro, reintrodujo con fuerza la prima de riesgo geopolítica y, sobre todo, un impulso inflacionista de origen energético. Las tensiones en torno al estrecho de Ormuz, vía de paso de una parte sustancial del crudo mundial, dispararon el precio del petróleo, con el Brent superando los 115 dólares por barril y aproximándose puntualmente a los 120 dólares, y encarecieron con fuerza el gas europeo. El deterioro fue rápido: entre finales de febrero y mediados de marzo, el S&P 500 llegó a ceder cerca de un 8% en apenas tres semanas y el EuroStoxx 50 retrocedió alrededor de un 10%, borrando las expectativas de bajadas de tipos que el mercado había mantenido hasta entonces. El punto de inflexión llegó a mediados de marzo. Desde el día 16 los índices emprendieron una recuperación notablemente vigorosa, sostenida por la resistencia de los beneficios empresariales y por la disposición de los inversores a comprar cada corrección relevante. Hacia el final del semestre, la desescalada del conflicto, materializada en un memorándum de entendimiento entre Estados Unidos e Irán a finales de junio, permitió que el precio del crudo se relajara con intensidad hasta cerrar el periodo en torno a los 73 dólares por barril, por debajo incluso de sus niveles de partida, consolidando el buen tono de los activos de riesgo justo en el cierre del semestre. En el plano monetario, el semestre estuvo marcado por un giro de calado. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en 25 puntos básicos en su reunión del 11 de junio, con efectos desde el 17 de junio, en la primera subida en tres años y rompiendo una senda previa de ocho recortes consecutivos. La facilidad de depósito quedó situada en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%. El propio organismo justificó la decisión por las presiones inflacionistas derivadas del shock energético y geopolítico, revisó al alza sus proyecciones de inflación, hasta un promedio del 3,0% para 2026, y a la baja las de crecimiento, hasta el 0,8% para el conjunto del año, dejando además la puerta abierta a nuevos movimientos. La inflación de la eurozona se mantuvo persistentemente por encima del objetivo, en el entorno del 2,4%–3,0% a lo largo del periodo. La Reserva Federal también ajustó su enfoque. Bajo la presidencia de Warsh, adoptó un marco de comunicación con menor dependencia del forward guidance y una gestión del balance orientada a su reducción. El sesgo del discurso se mantuvo del lado restrictivo a lo largo del periodo. El mercado, que a comienzos de año descontaba dos bajadas de tipos, pasó a situar el tipo de referencia estable en el rango del 3,50%–3,75% e incluso a valorar la posibilidad de subidas antes de que concluya el ejercicio, en un contexto de inflación pegajosa y actividad resistente. Este endurecimiento de las expectativas se trasladó con claridad a la renta fija, donde asistimos a un tensionamiento generalizado de las curvas soberanas. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,47%, con el tramo a 30 años en el 4,95%. En la zona euro, la referencia alemana a 10 años avanzó de forma sostenida hasta el 2,83%, y el bono del Tesoro español a 10 años escaló hasta el 3,34%, su nivel más elevado desde 2025. En consecuencia, las estrategias de mayor duración tuvieron un peor comportamiento relativo en el periodo. El crédito ofreció una de las lecturas más ilustrativas del semestre: los diferenciales repuntaron con fuerza durante el episodio de tensión, con el iTraxx Crossover ampliando desde los 245 hasta cerca de los 370 puntos básicos y el índice investment grade desde los 50 hasta los 75, para retornar prácticamente a sus niveles de partida al cierre del periodo, en el entorno de los 245 y los 51 puntos básicos respectivamente. Esta recuperación en forma de V, acompañada de un mejor tono relativo del segmento high yield, se produjo en un mercado primario que registró volúmenes de emisión récord, impulsado en parte por las necesidades de financiación asociadas a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. En renta variable, la fotografía de cierre fue netamente positiva pese al ruido geopolítico. El IBEX 35 se revalorizó un 12,5% en el semestre, situándose entre los mejores índices europeos y cotizando cerca de sus máximos históricos, por encima de los 19.400 puntos. El EuroStoxx 50 avanzó un 9,3%, superando en subida libre sus máximos previos, mientras que el S&P 500 sumó un 9,6% y el Nasdaq 100 se anotó un 19,9% al calor del auge de la inteligencia artificial. El mejor comportamiento correspondió, no obstante, a los mercados emergentes, con el MSCI Emerging Markets revalorizándose un 22,6% en el periodo. Dentro de la renta variable, el rasgo dominante fue la rotación. Tras dos años de liderazgo concentrado en las grandes tecnológicas, el grupo de las "Siete Magníficas" quedó prácticamente plano en conjunto, mientras el capital se desplazaba con fuerza hacia los productores de chips y, muy señaladamente, hacia los fabricantes de memoria. El índice de semiconductores se revalorizó un 101,2% en el semestre, en el que ha sido su mejor comportamiento de la historia, con alzas extraordinarias en valores como SanDisk, Micron o Intel. El impulso fue igualmente intenso en Corea del Sur, donde Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes mundiales de memoria, lideraron las subidas de su mercado. En Europa, el protagonismo recayó también en el sector tecnológico, con Infineon y ASML a la cabeza. En el mercado español destacaron ACS y Acciona, con alzas próximas al 50%, junto a Repsol, Enagás y ArcelorMittal, con avances superiores al 30%; en el lado opuesto, valores como Amadeus, Fluidra y Grifols encabezaron los descensos. El oro, por su parte, corrigió tras una prolongada revalorización. Después de marcar máximos históricos próximos a los 5.500 dólares por onza, cerró el periodo en torno a los 4.000 dólares, por debajo de su nivel de comienzos de año. Al tratarse de un activo que no ofrece rendimiento, el repunte de los tipos de interés reales elevó su coste de oportunidad y contribuyó a esta corrección. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se apreció durante el semestre, con el índice que mide su comportamiento frente a las principales divisas avanzando desde niveles próximos a 98 hasta el entorno de 101, en un movimiento coherente con el giro restrictivo de la Reserva Federal y con el diferencial de tipos a su favor. El euro cerró frente al dólar en torno a 1,14. El episodio más destacado se vivió, no obstante, en el yen japonés, que se depreció hasta el entorno de 162 unidades por dólar, en niveles no vistos en varias décadas, lastrado por el mantenimiento de una política monetaria comparativamente laxa por parte del Banco de Japón; esa debilidad de la divisa siguió actuando como soporte para la renta variable nipona, que firmó uno de los mejores semestres entre los grandes mercados desarrollados, con el Nikkei 225 revalorizándose un 39,2%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Semestre marcado por la resiliencia de los mercados pese a un entorno cargado de riesgos geopolíticos. El conflicto en Irán y la consecuente volatilidad del crudo amenazaban una renta variable impulsada, una vez más, por la narrativa de la inteligencia artificial, mientras que la renta fija comenzaba a centrar su atención en el recientemente nombrado presidente de la FED, Kevin Warsh, y sus próximos movimientos de tipos. Ante este panorama, la IIC ha aprovechado para mejorar la selección de valores en cartera, buscando compañías con valoraciones más atractivas, mejores perspectivas y mayor recorrido de cara a la segunda mitad de 2026. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,44% frente al 0% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 0% y el número de partícipes se ha mantenido. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 0%, ha soportado unos gastos de 0,62% sobre el patrimonio medio y no ha tenido gastos indirectos. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 3,92%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. El fondo que comenzó su actividad a principios del mes de marzo ha ido incrementando su inversión a lo largo del mes de junio. Hasta el 91,79% que posee actualmente. Por lo que respecta a la distribución geográfica, la composición está compuesta por un 8,83% en el resto del mundo y un 16,17% en zona euro. La exposición a la divisa es 100 euro. Respecto a la distribución sectorial, el fondo actualmente tiene exposición a un 37,68% en renta variable, un 30,55% en renta fija, un 23,56% a otros y el restante en liquidez (8,21%) b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 16,75%. Este se debe a la inversión en IIC. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 91,79% y las posiciones más significativas son: Accs. ISHARES EURO HY CORP EUR ACC LN (31,59%), Accs.ETF Xtrackers High Yield Corp (30,55%), y Accs. ETF Amundi MSCI Wrld (23,56%). La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 0%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 0% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 19,18%. Además, la volatilidad de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,77%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 0%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2025/07/AWM-POL-Proxy-Voting_v-1.4_jun-2025.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2026 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glass Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. La evolución de los mercados en la segunda mitad de 2026 estará condicionada por varios factores clave, entre los que destaca la orientación de la política monetaria de la Reserva Federal bajo la nueva presidencia de Kevin Warsh. A diferencia de ejercicios anteriores, el escenario base ya no contempla bajadas de tipos, sino una Fed en pausa, descontando el mercado incluso cierta probabilidad de subida hacia finales de año, en un contexto de curva aplanada e inflación todavía por encima del objetivo. En este entorno, la renta fija mantiene su atractivo apoyada en el carry, si bien la estrategia de posicionamiento seguirá centrada en activos de elevada calidad crediticia y duraciones intermedias. No se anticipa un repunte relevante en las tasas de impago, lo que podría seguir favoreciendo de forma selectiva al segmento de high yield, aunque no cabe descartar episodios puntuales de ampliación de diferenciales de crédito. En renta variable se prevé un escenario de avances, aunque más moderados y dispares que los registrados en la primera mitad del año, dado el punto de partida de valoraciones ya exigentes. A nivel geográfico, la preferencia se mantiene en el mercado estadounidense, con Japón como segundo foco de interés ante un banco central que aporta estabilidad y un entorno favorable al equity. Por sectores, destacan la tecnología vinculada a la inteligencia artificial y a tendencias estructurales disruptivas, como tierras raras, ciberseguridad e infraestructura de cómputo, así como aquellos más sensibles a la evolución de los tipos de interés. En Europa, más que una subida generalizada, la oportunidad pasa por una gestión activa mediante selección sectorial y rotación interna. No aplicable. No aplica en este informe No existe información sobre operaciones de financiación de valores, reutilización de las garantías y swaps de rendimiento total 689294095 6231 1.07 31097392 669 0.81 27449755 333 2.33 70525523 1130 2.22 6405901 136 1.83 263279396 7312 5.54 945356 22 2.75 810877350 63252 10.71 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 5176168 196 5.21 845936642 20689 3.92 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 8348687 2680 0.92 0 0 0.00 0 0 0.00 2759336265 102650 5.25