SL RV INTERNACIONAL FI 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 SL RV INTERNACIONAL FI 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 SL RV INTERNACIONAL FI 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 SL RV INTERNACIONAL FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 SL RV INTERNACIONAL FI 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 SL RV INTERNACIONAL FI 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 SL RV INTERNACIONAL FI 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 SL RV INTERNACIONAL FI 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 SL RV INTERNACIONAL FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 SL RV INTERNACIONAL FI 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 SL RV INTERNACIONAL FI 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 SL RV INTERNACIONAL FI 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 SL RV INTERNACIONAL FI 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 SL RV INTERNACIONAL FI 1.0.0 2025-12-31 SL RV INTERNACIONAL FI 1.0.0 2025-06-30 SL RV INTERNACIONAL FI 1.0.0 2024-12-31 SL RV INTERNACIONAL FI 1.0.0 2023-12-31 SL RV INTERNACIONAL FI 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure SL RV INTERNACIONAL FI 4400 02 04 2025 EUR A3 (Moody's) false PZ. ESPAÑA, 15, 3º 28008 - Madrid EM administracion@santaluciaam.es www.santaluciaam.es 05 PZ. España , 15, 3º, HA 28008 - Madrid 912971670 EM administracion@santaluciaam.es 2011-09-29 07 09 4 en una escala del 1 al 7 Este fondo puede no ser adecuado para inversores que prevean retirar su dinero en un plazo inferior a 5 años. La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice Morgningstar Devoloped Markets Target Market Exposure NR EUR. Es un fondo activo que se gestiona en referencia a dicho índice, ya que su objetivo es batir la rentabilidad del índice, gestionándose con un grado total de libertad respecto al mismo. Se invierte entre 50% y 100% en IIC de carácter financiero, activos apto, armonizadas o no, mayoritariamente de gestoras extranjeras de reconocido prestigio, sin descartar minoritariamente en IIC del Grupo de la gestora (máximo 30% IIC no armonizadas) En general, el fondo invertirá al menos en 4 IIC. Al menos se tendrá un 75% de la exposición total, directa o indirecta, en Renta Variable (RV) y en más de un 75% de la exposición total en RV en emisores y mercados de países de la zona no euro (incluido países emergentes), no existe predeterminación respecto a la capitalización bursátil. La inversión en RV de baja capitalización puede influir negativamente en la liquidez del fondo. El resto de la exposición total, directa o indirectamente, será en Renta Fija (RF) pública y privada (incluyendo depositos) de mediana calidad crediticia (rating mínimo BBB- por Standar & Poor´s o equivalente) de emisores/mercados OCDE y valores de RV de emisores /mercados de la Zona Euro. No podrá invertir en emisores o emisiones que no dispongan de calificación crediticia. En el caso de que algún activo tuviera una bajada de rating por el límite señalado, el fondo podrá mantenerlo un periodo máximo de 12 meses. La duración media de la cartera de RF, no excederá de dos años. No obstante en determinados momentos se podrá superar dicha duración media La exposición riesgo divisa podrá oscilar entre 0% y 100%. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. El fondo cumple con la Directiva 2009/65/CE. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.43 0.78 1.20 1.74 1.87 2.37 2.12 3.08 5 SANTALUCIA RENTA VARIABLE INTERNACIONAL FI AR EUR 2331954.83 2331954.83 3 3 0.04 0.00 true 1000000 65153335 62634100 54641374 50199026 27.9394 26.8591 23.1983 19.8262 0.13 0.25 0.00 0.00 0.13 0.25 01 0.01 0.02 01 Morningstar Developed Markets TME 0.60 0.15 0.15 0.15 0.15 0.60 0.58 0.53 0.78 false false 484112C1301202621409703.jpg jpg 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true Con fecha 28/11/25 se modifica la poltiica de inversion del fondo, por ello no se muestran datos 6 SANTALUCIA RENTA VARIABLE INTERNACIONAL FI BR EUR 8637.05 6668.02 23 23 0.04 0.00 true 0 228052 150406 93072 96241 26.4039 25.6637 22.4111 19.3652 0.68 1.35 0.00 0.00 0.68 1.35 01 0.01 0.02 01 Morningstar Developed Markets TME 1.70 0.42 0.43 0.43 0.43 1.70 1.68 1.63 1.67 false false 485112C1301202621449875.jpg jpg 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true Con fecha 28/11/25 se modifica la poltiica de inversion del fondo, por ello no se muestran datos 7 SANTALUCIA RENTA VARIABLE INTERNACIONAL FI CR EUR 3137.92 3137.92 2 2 0.04 0.00 true 0 85832 82803 88034 80296 27.3533 26.3878 22.8710 19.6152 0.30 0.60 0.00 0.00 0.30 0.60 01 0.01 0.03 01 Morningstar Developed Markets TME 0.95 0.24 0.24 0.24 0.24 0.95 0.93 0.88 1.18 false false 486112C1301202621485094.jpg jpg 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true Con fecha 28/11/25 se modifica la poltiica de inversion del fondo, por ello no se muestran datos 1 SANTALUCIA RENTA VARIABLE INTERNACIONAL FI A EUR 3977140.22 4126827.04 93 93 0.00 0.00 false 1000000 112162248 107559447 106624331 106912961 28.2017 27.0454 23.3322 19.9144 0.08 0.15 0.00 0.00 0.08 0.15 01 0.01 0.02 01 Morningstar Developed Markets TME 0.50 0.12 0.12 0.13 0.13 0.50 0.48 0.43 0.71 false false 27730112C1301202621522422.jpg jpg 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true Con fecha 28/11/25 se modifica la poltiica de inversion del fondo, por ello no se muestran datos 2 SANTALUCIA RENTA VARIABLE INTERNACIONAL FI B EUR 165440.47 167829.54 329 311 0.00 0.00 false 0 4211741 3901925 3175763 3133187 25.4577 24.6840 21.5305 18.5799 0.63 1.25 0.00 0.00 0.63 1.25 01 0.01 0.02 01 Morningstar Developed Markets TME 1.60 0.40 0.40 0.40 0.40 1.60 1.58 1.53 1.84 false false 27731112C1301202621558750.jpg jpg 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true Con fecha 28/11/25 se modifica la poltiica de inversion del fondo, por ello no se muestran datos 4 SANTALUCIA RENTA VARIABLE INTERNACIONAL FI C EUR 85828.02 85796.53 58 64 0.00 0.00 false 0 2366931 2429883 2042141 1912443 27.5776 26.5396 22.9761 19.6792 0.25 0.50 0.00 0.00 0.25 0.50 01 0.01 0.03 01 Morningstar Developed Markets TME 0.85 0.21 0.21 0.21 0.22 0.85 0.83 0.78 1.09 false false 29936112C1301202621594453.jpg jpg 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true Con fecha 28/11/25 se modifica la poltiica de inversion del fondo, por ello no se muestran datos 177141371 164931438 2749791 2780986 174391580 162150452 0 0 0 0 7270279 8210809 -203511 -24739 184208139 173117508 173117509 176758564 176758564 -2.30 2.33 -0.07 -203.25 -0.05 0.00 -0.05 0.00 8.47 -4.43 4.33 -300.04 8.67 -4.29 4.66 -311.07 0.03 0.04 0.07 -29.38 0.16 0.12 0.28 35.74 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 8.48 -4.46 4.31 -298.86 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.19 -0.14 -0.33 44.53 -0.11 -0.11 -0.22 6.62 -0.01 -0.01 -0.02 6.41 -0.01 -0.01 -0.02 -4.77 0.00 0.00 -0.01 -13.04 -0.06 -0.01 -0.07 895.42 0.00 0.00 0.00 -93.05 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -93.05 184208139 173117509 184208139 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 ES0170141032 PARTICIPACIONES|SL 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false false false false false false false true false true h) La CNMV registra el 28-11-25 la actualización del folleto del fondo, al objeto de modificar la política de inversión, incluir los gastos derivados de la utilización de los índices de referencia, así como incluir la posibilidad de que determinadas entidades comercializadoras cobren comisiones por la custodia y administración de participaciones. j) Reparto de dividendos a los partícipes de las clases AR, BR, CR que lo fueran a 30-09-25: * Por cada participación de la Clase AR, un importe NETO de 0,031728 euros tras aplicar la retención a cuenta del 19% al importe BRUTO de 0,039171 euros. * Por cada participación de la Clase BR, un importe NETO de 0,030068 euros tras aplicar la retención a cuenta del 19% al importe BRUTO de 0,037121 euros. * Por cada participación de la Clase CR, un importe NETO de 0,031090 euros tras aplicar la retención a cuenta del 19% al importe BRUTO de 0,038382 euros. true false false false false false false true a) En este fondo existe una persona jurídica, cuyo volumen de inversión representa un 55,92% del patrimonio del fondo h) Otras operaciones vinculadas: La remuneración de las cuentas corrientes del fondo mantenidas en el depositario ha sido del STR -850 pbs, suponiendo en el periodo 42.765,56 euros. El fondo ha realizado operaciones de divisa con el depositario Cecabank SA, para convertir a euros los importes resultantes de la compra de valores denominados en divisas distintas al euro por un importe efectivo de 20.696.680,04 dólares USA; de la venta de valores por un importe efectivo de 1.163.707,20 dólares USA; y del cobro de dividendos por un importe efectivo de 221.991,70 dólares USA. El fondo mantiene al final del semestre un efectivo de 2.749.791,35 euros en participaciones del fondo Santalucía Quality Acciones Europeas FI, gestionado por la misma Gestora. La Gestora dispone de un procedimiento para el control de las operaciones vinculadas en el que verifica, entre otros aspectos, que éstas se realizan a precios o en condiciones iguales o mejores que los de mercado, existiendo para aquellas operaciones que tienen la consideración de operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia (por ejemplo operaciones de compraventa de repos con el Depositario, remuneración de las cuentas corrientes, etc.), un procedimiento de autorización simplificado en el que se comprueba el cumplimiento de esos dos aspectos. 1. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora sobre la situación de los mercados El año 2025 ha estado marcado por una combinación de resiliencia económica global, reactivación del ciclo de inversión pública en Europa y un entorno geopolítico muy complejo que ha puesto a prueba, sin quebrar, el apetito por el riesgo de los inversores. El hecho más relevante se produjo el 15 de abril, con el llamado “Liberation Day”. El presidente Trump anunció oficialmente la reintroducción de una batería de aranceles sobre productos de todos los países del mundo, bajo el argumento de proteger sectores estratégicos y recuperar el control de las cadenas de suministro. Los miedos iniciales, que llevaron a fuertes caídas de las bolsas, se fueron calmando según la implementación se fue poniendo en pausa y abriéndose periodos de negociación que parecen ir llegando a buen puerto. En junio, Estados Unidos lanzó un ataque directo contra instalaciones nucleares iraníes, tras semanas de tensiones crecientes entre Irán e Israel. Aunque el evento provocó una fuerte reacción inicial —el petróleo subió un +11?%, el oro alcanzó nuevos máximos y las bolsas retrocedieron brevemente—, el conflicto no escaló y desembocó en un alto el fuego a finales de mes. El precio del crudo se estabilizó en torno a los 67–68?$/barril, y los índices bursátiles recuperaron rápidamente sus niveles previos. En Europa, la agenda política ha estado dominada por dos movimientos clave. Primero, el anuncio por parte de la Comisión Europea del plan Readiness 2030, dotado con más de 800.000 millones de euros, para reindustrializar y rearmar el continente. Este programa, que implica suspender temporalmente las reglas fiscales, ha sido refrendado por los Estados miembros y acelerará el gasto en defensa, inteligencia, ciberseguridad y equipamiento estratégico. Segundo, Alemania —tras las elecciones federales celebradas en marzo— ha constituido un nuevo gobierno de coalición que ha reformado el marco fiscal constitucional para permitir una inversión adicional de 400.000 millones de euros en defensa e infraestructura energética, apoyando la actividad industrial y reforzando el impulso económico del núcleo europeo. En política monetaria, el BCE ha continuado su senda de descenso de tipos de interés con cuatro bajadas de 25pbs cada una en la primera mitad de año, llevando el precio del dinero al 2%. En EE.UU la Reserva Federal se mostró más reticente dada la incertidumbre que causaron las negociaciones sobre los aranceles y la reforma fiscal, Las bajadas de tipos de interés se retrasaron hasta septiembre y pasaron a sucederse en cada reunión, produciéndose 3 bajadas de tipos de interés en el año. A nivel de mercados financieros, el año se saldó con una evolución positiva muy en la mayoría de las bolsas, aunque con comportamientos regionales muy diferenciados. El Ibex?35 ha liderado con una subida del +49,27?%, impulsado por los bancos. El Eurostoxx?50 ha subido un +18,29?%, reflejando el optimismo derivado de la expansión fiscal alemana y del rearme europeo. En Estados Unidos, el S&P?500 ha avanzado un +16,39%, con dominio de las dinámicas basadas en la inversión en inteligencia artificial. En materias primas, el oro se ha comportado como refugio (+64,58%), beneficiado por la caída del dólar y por la búsqueda de coberturas frente a riesgo geopolítico. El cobre ha subido un +36,46%, impulsado por la mejora del ciclo industrial global. El crudo, tras un repunte transitorio, cerró el año con una caída del 18,48% en la referencia del Brent. Desde un punto de vista sectorial europeo, han destacado positivamente los sectores de bancos, defensa y materiales de contrucción. En cambio, los sectores más sensibles al ciclo —autos, materias primas y consumo discrecional— han tenido el comportamiento más negativo. Las empresas expuestas a inversión pública en y defensa se han beneficiado de un fuerte re-rating. En conjunto, el 2025 ha confirmado el escenario de crecimiento moderado con política monetaria más laxa, acompañado de una transformación estructural en Europa vía rearme, gasto fiscal y relocalización industrial. Las valoraciones en muchos activos siguen exigentes, pero la mejora de beneficios, el soporte político y la desinflación ofrecen soporte. La filosofía del Santalucía Renta Variable Internacional es la de seleccionar los mejores fondos de inversión dentro de la categoría de renta variable emergente, para componer una cartera que sea capaz de batir al índice de referencia en cualquier entorno de mercado. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Tenemos el fondo estructurado en 3 bloques: gestión pasiva, gestión activa global y estrategias regionales. Hemos mantenido la exposición de renta variable cercana al 95%. En cuanto al bloque de gestión activa global, hemos añadido una estrategia de momentum y una estrategia enhanced de inversión factorial, reduciendo el peso en estrategias quality y low volatility. Con fecha 28.11.2025 se ha inscrito en CNMV la actualización del folleto del fondo al objeto de modificar la política de inversión, incluir los gastos derivados de la utilización de los índices de referencia, así como incluir la posibilidad de que determinadas entidades comercializadoras cobren comisiones por la custodia y administración de participaciones. Durante el periodo no se han producido modificaciones en el rating c) Índice de referencia. El fondo, SANTALUCIA RV. INTERNACIONAL , toma como referencia el MORGNISTAR DEVELOPED MARKET TARGET MARKET EXPOSURE NR EUR. Durante el periodo ha tenido un cambio en su política de inversión por lo que no se muestran datos de rentabilidad acumulada. d) Evolución del Patrimonio, partícipes, rentabilidad y gastos de la IIC. El fondo cerró el periodo con un patrimonio total de 184.208 miles de euros frente a los 173.118 miles de euros de 30/06/2025. Por clases, en la Clase A se produjo un incremento del 4,99 % pasando de 106.833 miles de euros a 112.162 miles de euros. En la Clase B se produjo un incremento del 6,8 % pasando de 3.944 miles de euros a 4.212 miles de euros. En la Clase C se produjo un incremento del 8,78 % pasando de 2.176 miles de euros a 2.367 miles de euros. En la Clase AR se produjo un incremento del 8,73 % pasando de 59.923 miles de euros a 65.153 miles de euros. En la Clase BR se produjo un incremento del 39,88 % pasando de 163 mil euros a 228 mil euros. En la Clase CR se produjo un incremento del 8,86 % pasando de 79 mil euros a 86 mil euros. El número de partícipes al 30/06/2025 y a cierre del periodo son respectivamente, 93 y 93 para la Clase A. 311 y 329 para la Clase B. 64 y 58 para la Clase C. 3 y 3 para la Clase AR. 23 y 23 para la Clase BR. 2 y 2 para la Clase CR. Durante el periodo ha tenido un cambio en su política de inversión por lo que no se muestran datos de rentabilidad acumulada. Los gastos acumulados soportados por el fondo incluyen la comisión de gestión, la comisión del depositario, y otros gastos de gestión corriente. Estos gastos han sido de un 0,5% para la Clase A, de un 1,6% para la Clase B, de un 0,85% para la Clase C, de un 0,6% para la Clase AR, de un 1,7% para la Clase BR y de un 0,95% para la Clase CR. Por otro lado, puesto que el fondo invierte más del 10% de su patrimonio en otras IIC, de los gastos acumulados, los soportados indirectamente derivados de las inversiones en IIC suponen el 0,3%. Desde el 28/11/2025 el fondo puede soportar gastos derivados de la utilización de su índice de referencia. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. En cuanto a la comparativa la rentabilidad media de la gestora en el periodo ha sido del 3,26%. Los fondos de la misma categoría Renta Variable Internacional gestionados por Santalucia Asset Management SGIIC, S.A.U. tuvieron una rentabilidad media de 4,39% en el periodo. 2. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Hemos mantenido la exposición de renta variable cercana al 95%. En cuanto al bloque de gestión activa global, hemos añadido una estrategia de momentum (iShares MSCI World Momentum) y una estrategia enhanced de inversión factorial (Robeco Global Developed Enhanced Index), reduciendo el peso en estrategias quality (Wellington Global Stewards) y low volatility (Guinness Global Equity Income). Adicionalmente hemos vendido la estrategia GQG Global Equity. El fondo no cuenta con inversiones de las incluidas en el art. 48.1.j). El fondo no ha invertido en productos estructurados. En cuanto a las mayores posiciones en fondos de terceras gestoras destacamos el FI FIDELITY MSCI WORLD INDEX FUND de la gestora Fidelity (17,94%), el MERCER PASSIVE GLOBAL EQUITY de la gestora Mercer (12,49%) y el VANGUARD GLOBAL STOCK de la gestora Vanguard Group (15,73%). Sobre el patrimonio total del fondo, estas 3 posiciones representan un 46,18%. A cierre del periodo el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 96,16%. Las posiciones que más han contribuido de manera positiva a la rentabilidad del fondo en el periodo han sido el FI FIDELITY MSCI WORLD INDEX FUND (1,70%), el FI VANGUARD GLOBAL STOCK INDEX (1,56%) y el FI MERCER PASSIVE GLOBAL EQUITY (1,24%). Por la parte negativa, las posiciones que menos han aportado han sido el PAR SL QUALITY ACCIONES EUROPEAS (-0,01%), el ETF ISHARES CORE MSCI PACIFIC EX-JAPAN (0,04%) y el FI GQG PARTNERS GLOBAL EQUITY FUND (0,07%). b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. N/A d) Otra información sobre inversiones El fondo no cuenta con inversiones en litigio ni en default. No existen incumplimientos sobrevenidos a fecha del informe El índice de rotación de la cartera y la rentabilidad media de la liquidez anualizada han sido durante el periodo de un 0,43% y de un 1,87% respectivamente. 3. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO Durante el periodo ha tenido un cambio en su política de inversión por lo que no se muestran datos de riesgo acumulados. 5. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS Santalucía Asset Management, S.G.I.I.C. S.A. cuenta con una Política de Implicación a largo plazo y voto, desarrollada por la propia Sociedad Gestora, que explica cómo integra en la gestión diaria de las Instituciones de Inversión Colectiva el ejercicio de los derechos de voto y la toma de decisiones que puedan afectar a las compañías en las que invierte, de manera que siempre se pueda respetar el principio de actuar en los mejores intereses de los partícipes de los fondos. La Política de Implicación de la Gestora se puede consultar en su página web, accediendo al siguiente enlace: https://www.santaluciaam.es/wp-content/uploads/2026/01/xj93cm4hmice.pdf En 2025 la Gestora ha revisado su Política de implicación a largo plazo y voto, que no ha sufrido modificaciones. Para el ejercicio de los derechos de voto en las Juntas de Accionistas de las compañías en las que invierten los vehículos gestionados por Santalucía Asset Management, la Gestora no se ha apoyado en la figura del asesor de voto. Es la propia Gestora, a través de un análisis interno la que ha tomado las decisiones pertinentes sobre la dirección del voto, votando siempre en interés exclusivo de los partícipes de los vehículos de inversión colectiva. Adicionalmente, con periodicidad anual la sociedad gestora publica en su página web un Informe de Implicación, que también podrá ser consultada accediendo al siguiente enlace: https://www.santaluciaam.es/wp-content/uploads/2025/07/12InformedeImplicacion_LargoPlazo2024.pdf La sociedad gestora, en relación con el ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores en cartera de sus IIC garantiza el adecuado seguimiento de los distintos hechos empresariales, tanto en España como en terceros Estados y su adecuación a los objetivos y a la política de inversión de cada IIC. La Gestora ejerce los derechos de asistencia y voto en las juntas generales de las sociedades españolas, en las que el fondo tiene con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. La actuación ha sido, en cada caso, la que se consideraba más beneficiosa para el fondo. Adicionalmente, la Gestora ejerce el derecho de asistencia y voto en aquellos casos en que, no dándose las circunstancias anteriores, el emisor se haya considerado relevante o existieran derechos económicos a favor de los partícipes, tales como primas de asistencia a juntas. Respecto a los dividendos, hemos optado por recibirlos en liquidez. La sociedad gestora, además de cumplir con los requisitos normativos en el ejercicio de los derechos de voto, garantiza que cada decisión tomada en las juntas generales refleja su compromiso con las buenas prácticas de gobierno corporativo y la sostenibilidad. En este sentido, se apoyan propuestas que promuevan un adecuado balance de género en el consejo de administración o que impulsen una mayor transparencia en las políticas de remuneración, especialmente cuando estas estén alineadas con los resultados financieros y no financieros a largo plazo de la compañía. Asimismo, se fomenta un diálogo activo con las compañías participadas, particularmente en cuestiones relacionadas con su impacto social y medioambiental, asegurando que las decisiones contribuyen al mejor interés de los partícipes y a la creación de valor sostenible. Durante el periodo no se han celebrado juntas de los valores en los que está invertido el Fondo, por lo que no ha ejercitado sus derechos para formar parte de la votación de hechos relevantes. 6. INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANÁLISIS Los gastos correspondientes al servicio de análisis financiero sobre inversiones soportados por el Fondo son de 29.326,34 €. Los principales proveedores del servicio de análisis han sido UBS, GOLDMAN SACHS, FYVA, REDBURN, ALANTRA, THIRDBRIDGE, BERENBERG, KEPLER. Para el próximo ejercicio el importe presupuestado de estos gastos es de 21.747,80 euros. El servicio de análisis de terceros resulta en una mejor gestión de la cartera, permitiendo acceso a nuevas ideas de inversión, a comparar y contrastar la opinión de un tercero sobre las compañías que forman parte de la cartera y, por lo tanto, redundando en un mayor conocimiento de los sectores en los que operan 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO. Esperamos un primer semestre donde los principales focos de incertidumbre pueden venir desde el lado geopolítico. No obstante, seguimos viendo un cuadro macroeconómico sólido por lo que no creemos que se produzca una recesión, esto debería seguir soportando a los activos riesgo. Aprovecharemos para incrementar/reducir el peso en las distintas regiones en función de las oportunidades de valoración que aparezcan. Las perspectivas contenidas en el presente informe deben considerarse como opiniones de la Gestora, que son susceptibles de cambio. No aplicable. 1) Datos cuantitativos: En el ejercicio 2025, la retribución total abonada al personal ha sido de 3.267.831,91 €, siendo 2.848.431,33 € la retribución fija y 419.400,58 € de retribución variable. A 31/12/2025 la Sociedad Gestora cuenta en su plantilla con 45 empleados, correspondiendo a 25 de ellos retribución variable. No existe remuneración ligada a comisión de gestión variable de la IIC. La remuneración correspondiente a la alta dirección ha supuesto 338.977 € a 2 empleados. De este importe son 338.977 € son retribución fija y 0 € retribución variable. La remuneración de los empleados cuya actuación tiene una incidencia material en el perfil de riesgo de la IIC, ha supuesto 1.736.428 € a 23 empleados, correspondiendo 1.428.607 € a retribución fija y 307.820 € a remuneración variable. 2. Datos cualitativos: La política de remuneración de SANTA LUCIA ASSET MANAGEMENT SGIIC SA, (en adelante, la Gestora) vigente durante 2025, resulta de aplicación a todos los empleados y tiene en cuenta los siguientes criterios: nivel funcional del empleado, nivel de responsabilidad, desempeño individual, resultados obtenidos a nivel Gestora y a nivel unidad de negocio en la que se integra y competitividad de la retribución frente al mercado. Sus principios rectores son: una oferta integral e integrada; una política simple, clara y transparente; dinámica, adaptable y específica; inversión rentable y autofinanciable en remuneración; contribución individual y de equipo; creadora de valor diferencial; justa, no discriminatoria y competitiva; gestionada, eficaz y eficiente; gestión prudente y eficaz de los riesgos; sostenibilidad a largo plazo; mantener una adecuada proporción entre componentes fijos y variables; flexibilidad y transparencia. El Consejo de Administración fija los principios generales de la Política de Remuneración, los revisa anualmente y asegura su aplicación. En ese sentido lleva a cabo las siguientes funciones: aprueba las propuestas de remuneraciones que se presenten de acuerdo con la Política, determina e identifica aquellos empleados que por sus actividades deben considerarse Colectivo Identificado, examina anualmente los informes internos de evaluación de la Política, y realiza cualquier otra función que se derive de sus competencias. Es el órgano responsable en última instancia de su aprobación. El Área de Recursos Humanos Corporativa de Santalucía diseña, coordina y supervisa la Política Remunerativa, y la adapta a las necesidades del negocio junto con el área de Recursos Humanos de Negocio. Las áreas de control de la Gestora aseguran el cumplimiento de las políticas y estándares de control definidos, en línea con el apetito al riesgo de la entidad. La función de Auditoría Interna supervisa el correcto funcionamiento del procedimiento y del sistema implantado por la Gestora, informando de ello al Consejo de Administración. El área de Riesgos valorará el impacto de la política de remuneración en el perfil de riesgo de la Gestora. El área de Cumplimiento Normativo ayudará en la redacción de la política, verificará que tiene en cuenta los objetivos de transparencia, equidad, competitividad en el mercado, prevención de los conflictos de interés. Con carácter anual como mínimo, se realiza una evaluación del desempeño a todos los empleados, y se evalúa el grado de cumplimiento de los objetivos asignados, que se comunican a los empleados durante el primer semestre del año. La Gestora ha definido un Colectivo Identificado compuesto por aquellas categorías de personal, incluidos los altos directivos, los responsables de asumir riesgos, los que ejercen funciones de control, y cualquier empleado que perciba una remuneración total que lo incluya en el mismo grupo de remuneración que los altos directivos y los responsables de asumir riesgos, cuyas actividades profesionales inciden de manera importante en el perfil de riesgo de la SGIIC o de las IIC que gestionen. Ese Colectivo Identificado engloba a aquellos empleados cuya actuación tiene una incidencia material en el perfil de riesgo de la SGIIC o de las IIC gestionadas por ésta. La política de remuneración se compone de una parte fija y otra variable, siendo esta última discrecional y no garantizada. La Gestora velará por el equilibrio entre los componentes fijos y variables, no pudiendo suponer la retribución variable más del 100% de la retribución fija. La retribución fija tiene por objeto retribuir al personal en función de las tareas desempeñadas, la experiencia profesional, la responsabilidad asumida y las habilidades del empleado. Constituirá una parte suficientemente elevada de la remuneración total, de tal modo que la remuneración variable pueda ser plenamente flexible. El nivel individual de retribución fija es resultado de las negociaciones entre el empleado y la Gestora, estando en consonancia con el nivel de formación, el grado de responsabilidad, la situación de la Gestora, los conocimientos exigidos y el nivel de experiencia del empleado. La remuneración fija está compuesta por la retribución fija anual, las retribuciones en especie y otros beneficios o complementos que, con carácter general, se apliquen a un mismo colectivo de empleados y que no dependan de parámetros variables o supeditados al nivel de desempeño. La retribución variable, no garantizada, tendrá una periodicidad al menos anual. Se trata de un complemento excepcional en base a los resultados individuales del empleado en cuestión, para cuya valoración deberán tenerse en cuenta tanto criterios financieros como no financieros, tendentes a valorar – con arreglo a criterios cuantitativos y cualitativos – el desempeño individual del empleado. La remuneración variable se ha diseñado de acuerdo con los principios generales expuestos anteriormente y además teniendo en cuenta que: fomentará una conducta empresarial responsable y un trato justo de los clientes; la retribución variable, no garantizada, tendrá una periodicidad al menos anual; el peso de los criterios cualitativos no deberá ser insignificante, y éstos no se utilizarán para reintroducir indirectamente criterios comerciales cuantitativos; representará una parte equilibrada de la remuneración total, siendo flexible y no garantizada, hasta el punto de que sea posible no pagar retribuciones variables; la determinación de los objetivos y su valoración se hará de tal modo que evite inducir a las personas a anteponer sus intereses a los de la Gestora, las IIC/carteras gestionadas o los clientes, y que no incentive a adoptar conductas centradas en las ganancias a corto plazo; no podrán establecerse objetivos de ventas que incentiven la venta o recomendación de determinados instrumentos financieros, habiendo otros más acordes con las necesidades del cliente; se asignará a cada persona con carácter individual una remuneración variable de referencia, que sirva para el cálculo de la remuneración variable efectiva; el devengo dependerá de un grado de cumplimiento mínimo de los objetivos fijados para cada persona, y no podrá suponer más del 100% de la retribución fija. Las decisiones sobre el componente variable al empleado serán adoptadas por el Director General junto con Recursos Humanos. La remuneración variable se pagará únicamente si resulta sostenible de acuerdo con la situación de la Gestora en su conjunto, justificada en función de los resultados tanto de la unidad de negocio de la Gestora como del empleado del que se trate. La remuneración tiene carácter flexible y discrecional, y en el caso de cambios significativos en el capital o solvencia de la Gestora, podrá ser reducida, o incluso eliminada, sin existir un nivel máximo de ajuste en este sentido. Esa remuneración variable anual, vinculada a los resultados empresariales, se evaluará conjuntamente de forma subjetiva sobre el desempeño e implicación del empleado en los objetivos e intereses de la Gestora. La remuneración variable no podrá garantizarse, ni suponer un estímulo para asumir riesgos excesivos por parte del empleado, o una obligación por parte de la Gestora. La remuneración variable no se abonará mediante instrumentos o métodos que permitan eludir los requisitos que establece la normativa aplicable. En caso de extinción de la relación contractual de un empleado con la Gestora por cualquier causa (incluida la baja voluntaria) tras la finalización del periodo de generación de la remuneración variable y antes de su abono, el empleado mantendrá su derecho al cobro de los importes que, en su caso, pudieran corresponderle a estos efectos, todo ello de acuerdo con la documentación reguladora de dicha remuneración variable y atendiendo, en cualquier caso, a lo previsto en la legislación laboral vigente en cada momento. Retribución Flexible y beneficios sociales: podrán establecerse beneficios sociales de forma complementaria como por ejemplo un seguro de vida, tickets restaurant, planes de previsión social o cualquier otro contemplado en la política retributiva del grupo. Adicionalmente, en el marco del sistema de retribución flexible del grupo, los empleados podrán incorporar a su paquete retributivo determinadas retribuciones en especie, sin incrementar la masa salarial, ya que dichas retribuciones se detraen de la retribución fija bruta anual. La participación en el plan de retribución flexible no disminuye las cotizaciones a la Seguridad Social ni afecta a la retribución total a tener en cuenta en las revisiones salariales o posibles indemnizaciones. En ningún caso, el conjunto de las retribuciones en especie que perciba un empleado podrá superar el 30% del total de sus percepciones salariales. Criterios de medición de la retribución variable: Con carácter general, la remuneración variable del personal de la Gestora se otorga de forma anual y combina indicadores financieros y no financieros (cuantitativos y cualitativos) que se evaluarán anualmente. Podrán existir evaluaciones plurianuales para uno o más empleados pertenecientes al Colectivo Identificado que tengan definidos objetivos plurianuales. En este sentido, los indicadores son definidos a nivel de Gestora, Área e individuo. Esto permite la alineación eficaz de las remuneraciones de los miembros del Colectivo Identificado con los intereses a largo plazo de la Gestora, de las IIC/carteras gestionadas y de los partícipes/clientes. La combinación adecuada de criterios cuantitativos y cualitativos dependerá de las funciones y de las responsabilidades de cada profesional. En todos los casos, los criterios cuantitativos y cualitativos estarán equilibrados, para cada nivel y categoría, y quedarán claramente documentados. La remuneración variable anual se calculará sobre la base de: • Una combinación de indicadores, financieros y no financieros, teniendo en cuenta los riesgos actuales y futuros, así como las prioridades estratégicas definidas para la Gestora y las IIC/carteras gestionadas. En concreto: o Los indicadores financieros de evaluación anual se alinearán con las métricas de gestión más relevantes de la Gestora como, por ejemplo, las relacionadas con la capacidad de generación de beneficios, eficiencia, los riesgos presentes y futuros, así como aquellos relacionados con el performance de los vehículos gestionados. o En el caso de las funciones de control, los indicadores de evaluación irán mayoritariamente vinculados al desarrollo de sus funciones, para que la remuneración variable no comprometa su independencia ni cree conflictos de intereses con su papel de asesor al Consejo de Administración. o Los indicadores no financieros, estarán relacionados con el grado de satisfacción del cliente y con los objetivos estratégicos definidos a nivel de Gestora y/o Grupo. Algunos ejemplos de indicadores cualitativos pueden ser: logro de objetivos estratégicos, cumplimiento de normativas internas y externas, etc. • El correspondiente grado de consecución, según la ponderación atribuida a cada indicador. Criterios específicos para el Colectivo identificado: El sistema de retribución de los miembros del Colectivo Identificado está regido por los principios generales anteriormente expuestos y por los siguientes: • Proporcionalidad: no se aplicarán sobre la remuneración variable de los miembros del Colectivo Identificado los requisitos relativos a (i) el abono de la retribución variable en instrumentos, (ii) el diferimiento de la retribución variable y (iii) el periodo de retención de 5 años relativo a los beneficios discrecionales de pensiones, en la medida en que el valor de los activos gestionados por la Gestora (tanto en las IIC como en las carteras discrecionales y fondos de pensiones bajo mandato de gestión), en promedio y de forma individual, sea inferior a 5.000 millones de euros durante el periodo de 4 años inmediatamente anteriores al ejercicio en curso. En caso de superarse dicho umbral, se aplicarán los requisitos indicados arriba si el miembro del Colectivo Identificado obtiene una remuneración variable anual superior a 50.000 euros y que represente más de 1/3 de su remuneración total anual. • Ausencia de estrategias personales de cobertura que socaven los efectos de alineación de riesgos integrados en su régimen de remuneración. Aplicará también a la remuneración variable aplazada y retenida. La medición del rendimiento de los sistemas de remuneración variable aplicable a los miembros del Colectivo Identificado se basa en una combinación de los resultados de la persona, los de la unidad de negocio o las IIC afectadas y los resultados globales de la Gestora, y en la evaluación de los resultados individuales se atenderá tanto a criterios financieros como no financieros. Para los miembros del Colectivo Identificado encargados e involucrados en la gestión de inversiones, la administración, la comercialización y los recursos humanos, los objetivos son fijados por el superior jerárquico y la Dirección de la Gestora y se distribuyen en categorías con la ponderación correspondiente al puesto de trabajo del empleado en cuestión. Los objetivos individuales de cada empleado están vinculados al logro de rentabilidades de los productos y carteras gestionadas, en función de un “benchmark” respetando los límites de riesgo, así como a la captación neta de activos bajo gestión de los productos comercializados. Si el nivel de cumplimiento de objetivos individuales es inferior al 80%, se entenderán como no alcanzados y computarán como 0. Si es superior al 80% se entenderán como alcanzados. La remuneración de los miembros del Colectivo Identificado que desarrollan funciones de control se basa en la percepción de una retribución fija establecida con carácter anual conforme al nivel de responsabilidad, funciones asignadas, experiencia y habilidades del trabajador. En caso de que pudieran ser beneficiarios de sistemas de retribución variable, serán compensados en función de la consecución de los objetivos vinculados a sus funciones, con independencia de los resultados que arrojen las áreas de negocio por ellos controladas. En ese sentido se valorará especialmente: la realización de controles necesarios para asegurar el cumplimiento de la normativa interna y externa, la adaptación de controles o implementación de nuevos, en función de las evoluciones normativas, y la supervisión de las actividades delegadas en su caso. Liquidación y abono de la retribución variable: La remuneración variable anual del Colectivo Identificado se abonará, con carácter general, en el primer cuatrimestre del ejercicio siguiente al que corresponda a su generación. Cuando no resulte de aplicación el Principio de Proporcionalidad, se aplicarán los siguientes ajustes: • Un 40% de su retribución variable se abonará de forma diferida durante un periodo mínimo de 3 años, por tercios de igual cuantía, con independencia de su carácter anual o plurianual y de su denominación. En casos de elementos de remuneración variable de una cuantía especialmente elevada, que, en su caso, será determinada por el Consejo de Administración, se aplazará como mínimo un 60% de la retribución variable. • El 50% de toda la remuneración variable en cada uno de sus momentos de pago debe ser entregada en participaciones de IICs (a elegir por el empleado dentro de la gama de IICs de la Gestora) y el otro 50% en efectivo. Las participaciones en IICs se retendrán por un periodo de 12 meses desde la fecha de devengo. En caso de que con anterioridad a la fecha de finalización del periodo de diferimiento, se produjera la extinción o la suspensión de la relación laboral del profesional con la Gestora por cualquier causa incluido el fallecimiento o la incapacidad permanente, o en el caso de que el profesional pasase a formar parte de otra empresa del Grupo, sus derechos a la retribución variable diferida y el calendario de liquidación establecido se mantendrán en las mismas condiciones que si no se hubiese producido ninguna de dichas circunstancias; ello sin perjuicio de lo previsto en materia de reducción y recuperación de la remuneración variable. Ajustes a posteriori de la remuneración variable: el devengo y pago del porcentaje diferido de la remuneración variable anual se hará efectivo previo análisis de los indicadores establecidos a tal fin. Este análisis podrá dar lugar a una reducción de la parte diferida, en su caso, de la remuneración variable, pudiendo esta incluso llegar a ser cero, pero no servirán en ningún supuesto para incrementar dicha remuneración diferida. Reducción y recuperación de la remuneración variable: La retribución variable se pagará o se consolidará únicamente si resulta sostenible de acuerdo con la situación de la Gestora en su conjunto y si se justifica en función de los resultados de la unidad de negocio de la IIC y del miembro del Colectivo Identificado de que se trate. Durante la totalidad del periodo de diferimiento y retención, la totalidad de la remuneración variable anual del Colectivo Identificado de la Gestora estará sometida a cláusulas de reducción (“malus”) y de recuperación de la retribución ya satisfecha (“clawback”), ligadas ambas a un deficiente desempeño financiero de la Gestora en su conjunto o de un área concreta o de las exposiciones generadas por un miembro del Colectivo Identificado de la Gestora, cuando dicho desempeño deficiente derive de conductas irregulares, fraude o incumplimientos graves del Reglamento Interno de Conducta y demás normativa interna aplicable; sanciones administrativas o condenas judiciales imputables a un departamento concreto o al personal responsable del mismo; fallos importantes en la gestión de riesgos a los que haya contribuido la conducta dolosa o gravemente negligente del miembro del Colectivo Identificado; reformulación de las cuentas anuales de Gestora, salvo por modificaciones normativas. A estos efectos, se comparará la evaluación del desempeño realizada para el miembro del Colectivo Identificado de la Gestora con el comportamiento a posteriori de algunas de las variables que contribuyeron a conseguir los objetivos. Tanto las cláusulas de reducción como las de recuperación aplicarán sobre la remuneración variable correspondiente al ejercicio en que se produjo el evento que da lugar a la aplicación de la cláusula y estarán vigentes durante el periodo de diferimiento e indisponibilidad, en su caso, que aplique sobre dicha remuneración variable. En el caso de que el incumplimiento grave de los deberes del miembro del Colectivo Identificado de la Gestora derive en un despido o cese, las cláusulas de reducción podrán aplicarse a la totalidad de la remuneración variable diferida pendiente de abono a la fecha en que se adopte la decisión del despido o cese, en función del perjuicio causado. Los pagos a los miembros del Colectivo Identificado de la Gestora por rescisión anticipada de un contrato se basarán en los resultados obtenidos en el transcurso del tiempo. En ningún caso recompensarán malos resultados o conductas indebidas y no podrán concederse en los casos en los que haya habido incumplimientos evidentes y graves que justifiquen la cancelación inmediata del contrato o el despido del miembro del Colectivo Identificado. Los pagos por terminación del contrato serán calificados como retribución variable y, por lo tanto, les serán de aplicación los ajustes previstos en la Política para los componentes variables de la retribución del Colectivo Identificado. Sin embargo, determinados supuestos de pagos por terminación anticipada no serán calificados como retribución variable, y, por lo tanto, no estarán sujetos a los ajustes sobre la retribución variable previstos en la Política, como las indemnizaciones por despido obligatorias según la legislación laboral nacional, las indemnizaciones obligatorias tras la decisión de un tribunal, así como otros supuestos que pudieran establecerse a estos efectos. Beneficios discrecionales por pensión: La política de pensiones será compatible con la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses a largo plazo de la Gestora. En relación con los sistemas de previsión social en los que participen los miembros del Colectivo Identificado, en el caso de que no resulte de aplicación el Principio de Proporcionalidad, la Gestora retendrá en su poder las aportaciones realizadas a los citados sistemas por un periodo de 5 años, en forma de instrumentos financieros. Si el miembro del Colectivo Identificado alcanza la edad de jubilación, se le abonará las aportaciones en forma de instrumentos financieros, sujetos a un periodo de retención de cinco años. La política de remuneración de la Gestora se revisa al menos con carácter anual. En diciembre 2025 se ha aprobado por el Consejo de Administración de la Gestora la versión revisada de la misma, que recoge los siguientes cambios: simplificación de las referencias normativas, inclusión de los beneficios sociales no contemplados en las versiones anteriores, actualización del colectivo identificado, matización sobre la remuneración variable de dicho colectivo, matización sobre la liquidación y abono de la remuneración variable de dicho colectivo, y actualización de la composición del Consejo de Administración. La Política Remunerativa de la Gestora está disponible para su consulta de forma gratuita en la siguiente dirección de la página web: https://www.santaluciaam.es/wp-content/uploads/2026/01/dzqwqbab71v9.pdf Durante el período no se han realizado operaciones de adquisición temporal de activos (operaciones de simultáneas). 318666602 4699 0.88 49157614 274 2.42 6478559 208 1.38 42693116 701 2.83 34797536 156 4.85 26855786 778 5.18 126371305 788 8.57 493773443 2311 4.39 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 15171330 134 0.97 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 230131583 3479 1.19 0 0 0.00 0 0 0.00 1344096874 13528 3.26