GESTION BOUTIQUE IV FI 1.0.0 2024-01-01 2024-06-30 GESTION BOUTIQUE IV FI 1.0.0 2023-07-01 2023-12-31 GESTION BOUTIQUE IV FI 1.0.0 2024-01-01 2024-06-30 GESTION BOUTIQUE IV FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 GESTION BOUTIQUE IV FI 1.0.0 2024-04-01 2024-06-30 GESTION BOUTIQUE IV FI 1.0.0 2024-01-01 2024-03-31 GESTION BOUTIQUE IV FI 1.0.0 2023-10-01 2023-12-31 GESTION BOUTIQUE IV FI 1.0.0 2023-07-01 2023-09-30 GESTION BOUTIQUE IV FI 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 GESTION BOUTIQUE IV FI 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 GESTION BOUTIQUE IV FI 1.0.0 2019-01-01 2019-12-31 GESTION BOUTIQUE IV FI 1.0.0 2021-01-01 2023-12-31 GESTION BOUTIQUE IV FI 1.0.0 2019-01-01 2023-12-31 GESTION BOUTIQUE IV FI 1.0.0 2024-06-30 GESTION BOUTIQUE IV FI 1.0.0 2023-12-31 GESTION BOUTIQUE IV FI 1.0.0 2022-12-31 GESTION BOUTIQUE IV FI 1.0.0 2021-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure GESTION BOUTIQUE IV FI 5500 02 02 2024 EUR ND true N/D EM N/D N/D 05 CL. Serrano, 37 28001 - Madrid EM info.spain@andbank.com GESTION BOUTIQUE IV GESEM W-HEALTH & SPORTS FUND 2021-01-29 001 08 09 5 en una escala de 1 a 7 Se invierte más del 75% de la exposición total en renta variable de cualquier capitalización, de emisores pertenecientes a sectores del deporte/salud, o empresas cuya actividad esté correlacionada con estos sectores. El resto de la exposición total se invierte en activos de renta fija pública y/o privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos), sin predeterminación en cuanto a la duración media de la cartera de renta fija. Hasta un 50% de la exposición a renta fija podrán ser emisiones/emisores de baja calidad crediticia (inferior a BBB-) o sin rating, teniendo el resto calidad al menos media (rating mínimo BBB-) o, si fuera inferior, el rating que tenga el Reino de España en cada momento. La exposición a riesgo divisa será del 0%-70% de la exposición total. La inversión en renta variable de baja capitalización o en renta fija con baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del compartimento. Los emisores/mercados serán mayoritariamente OCDE, con un máximo de 30% de la exposición total en emergentes y, en momentos puntuales, podrá existir concentración geográfica. No hay índice de referencia al realizarse una gestión activa y flexible. Podrá invertir hasta el 10% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no, sean o no del grupo de la Gestora Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.56 0.52 0.56 1.86 3.03 2.63 3.03 -0.30 EUR 138819.57 144602.20 37 41 0.00 0.00 false 11,08 1209950 1152390 1177241 1050331 8.7160 7.9694 7.3181 11.1062 0.80 0.80 0.00 0.00 0.80 0.80 01 0.04 0.04 9.37 2.99 6.19 9.98 -9.57 8.90 -34.11 -1.30 -1.56 2024-04-12 2024-02-13 1.65 1.65 2024-04-26 2024-04-26 01 9.62 9.61 9.68 17.76 17.05 14.35 20.91 13.19 14.40 11.83 12.11 12.15 13.96 19.45 0.48 0.42 0.54 0.43 0.65 0.88 0.83 12.35 12.35 12.65 13.22 12.83 13.22 13.68 1.03 0.52 0.51 0.49 0.58 2.04 1.84 2.32 false 17201112C1107202421241938.jpg jpg 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Standard & Poors 500 C/ Opc. PUT Opción PUT S&P500 5000 09/24 920660 02 920660 920660 Euro C/ Futuro Dolar Euro FX CME 09/24 753325 02 753325 753325 false false false false false false false false false false No aplicable. true false false true false true false true A) La IIC tiene un participe significativo a 30-06-2024 que representa: - Participe 1: 28,57% del patrimonio D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario , de compra por 6.153.130,00 euros (523,36% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 6.216.258,16 euros (528,73% del patrimonio medio del periodo F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -1%, suponiendo en el periodo 48,64 euros por saldos acreedores y deudores . 2.- El importe de los gastos de la operativa EMIR realizada con el depositario durante el periodo de referencia es de 217,80 euros Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. La primera mitad del año ha sido positiva para la mayoría de los mercados financieros. Con carácter general, el buen tono de las variables macroeconómicas no ha sido eclipsado por los riesgos geopolíticos que a lo largo de estos seis meses se han venido presentando. Ni los procesos electorales varios, ni los conflictos bélicos abiertos han supuesto amenazas duraderas para el apetito por el riesgo. Sin embargo, la interacción entre política y economía a través de la política económica, y muy particularmente de la política fiscal, sí que está siendo relevante. El semestre se iniciaba con unos mercados confiados en el rápido inicio del ciclo de bajadas de tipos por parte del FOMC, BoE y del BCE descontándose que a lo largo de 2024 deberían de producirse entre 5 y 6 bajadas de tipos. Los mensajes en diferentes foros y una expectativa de convergencia de los niveles de inflación hacia los objetivos de todos ellos mandaban en el mercado. Sin embargo, muy pronto y de la mano de unos datos económicos que sugerían que el último tramo de esa convergencia entre precios reales y objetivos sería correoso, las tornas cambiaron. Los discursos de los banqueros centrales se volvieron más duros (hawkish) y el aforismo de “tipos más altos por más tiempo” volvió a calar en los mercados, haciendo que las bajadas esperadas no sólo se redujesen en cuantía (de 1 a 2), sino que se alejaban en el tiempo (cuarto trimestre). El movimiento descrito vino seguido de la publicación de unos datos en la segunda mitad del semestre que volvían a traer el optimismo sobre a inflación y, de nuevo, mayores expectativas de tipos. Tenemos claro que, con excepción de Japón, los grandes bancos centrales están en el inicio de un ciclo de bajadas de tipos (normalización). De hecho, Canadá, Suecia o Suiza, de entre los bancos centrales más relevantes junto al BCE ya han comenzado los recortes. En el caso del BCE se trató de una bajada más que anunciada y que se ha podido llevar a cabo porque los datos de inflación han mejorado (el IPC subyacente de la eurozona se sitúa en el 2,9%). En el caso americano, quizá, el primer movimiento se produzca al inicio del 4Q. Por su parte Japón, se encuentra en un ciclo contrario y el mercado espera que en los próximos doce meses suba hasta 40 p.b. los tipos. Pero, sabiendo esto, debemos señalar que lo relevante a futuro es cuáles serán los puntos de llegada del ciclo de bajadas del que hemos hablado. Los tramos más largos de la curva, donde no sólo la inflación sino el crecimiento juegan un papel significativo han reflejado la resistencia del crecimiento en este ciclo. Especialmente en EE.UU, donde sólo de forma muy reciente, ciertos signos de normalización en el mercado de trabajo, las ventas reales al por menor y el comportamiento de las encuestas empresariales, parecen apuntar a una ligera pérdida de dinamismo. En el otro extremo encontramos a la Zona Euro donde los países del sur encabezados por España e Italia brillan con luz propia. Pero, también Alemania donde empieza a ofrecer ciertos brotes verdes dentro de una pintura de notable debilidad que persistía muchos trimestres ya. No es de extrañar con esta descripción que los bonos con vencimientos más largos se hayan comportado de forma volátil y resistiéndose a la bajada en TIR. En adelante esperamos que las expectativas salariales se moderen tanto en EE.UU. como en la Zona Euro. Y, además, que al otro lado del Atlántico el componente de rentas inmobiliarias imputadas también se modere. Ambos elementos permitirían caminar hacia los objetivos de los bancos centrales en términos de precios y, por tato, que veamos de nuevo expectativas de bajadas adicionales. El otro gran protagonista de los mercados ha sido la política fiscal. Expansiva durante mucho tiempo por necesidad (COVID, Ucrania, cadenas de aprovisionamiento), ha seguido en un modo parecido de la mano de los procesos electorales que se están viviendo alrededor del planeta. En todo caso, los déficits han ayudado a sostener el crecimiento. Y aunque el tamaño de la deuda pública sigue siendo una amenaza potencial para la estabilidad financiera a futuro, su peso sobre el PIB ha venido bajando. Recientemente, el proceso electoral francés ha sido una muestra perfecta de la sensibilidad del mercado a los programas populistas castigando el riesgo de gobiernos sin una clara disciplina fiscal. Pero, los mecanismos de control de la propia Europa (procedimiento de déficit excesivo, herramientas antifragmentación del BCE,…) hacen que los discursos y las promesas se vean significativamente matizados. Los ejemplos de Liz Truss, Meloni o más alejados en el tiempo de Tsipras o Salvini, actúan como barreras frente a los riesgos más severos de indisciplina fiscal. Durante el semestre, los beneficios empresariales han seguido resistiendo y con ellos las valoraciones de las bolsas. El desempeño de la renta variable mirando a los índices en su conjunto sólo cabe ser calificado como muy bueno. Desempeños más modestos en los índices europeos: IBEX 35 +8,3%, EuroStoxx 50 +8,2% o Stoxx 600 +6,4%. Más robustos en EE.UU. con el S&P 500 avanzando un +14,5% o el Nasdaq un +17,0%. Brillantes en el caso del Nikkei 225 +18,3% en moneda local (en EUR “tan solo” un +7,0%). Pero, la nota destacable en Europa y EE.UU. ha sido la de retornar a una situación de escasa amplitud en la participación de las subidas del mercado. Las 7 Magníficas y las Granolas representan en capitalización más de una cuarta parte de sus mercados en capitalización y han sido quienes han impulsado los mercados de forma acelerada. Las 7 Magníficas, +37%, al calor de la narrativa de la IA; las Granolas, +12%, al calor de sus márgenes y calidad diferencial. Mientras las pequeñas compañías, o por estilos las defensivas, han seguido con una notable atonía. Han sido valores destacados en positivo en Europa, UNICREDIT (+48%), ASML (+42%) o SAP (+38%), mientras que por el lado de los perdedores Bayern, Pernod Ricard o Deutsche Post presentaban caídas superiores al doble dígito. En EE.UU., ni Constellation Energy (+72%), ni Micron (+54%) ocultan el asombroso +150% de Nvidia, que rivaliza con Microsoft por ser la mayor compañía del mundo por capitalización. En España Rovi y los bancos domésticos lideran las subidas, mientras que las bajadas se corresponden con los valores más vinculados a las energías renovables (Solaria, Acciona ER), a Naturgy y Grifols que ha venido a perder la mitad de su valor en este semestre. Entre los índices de renta fija, los de bonos gubernamentales de de EE.UU. han sido los peores de entre los grandes (caídas superiores al 4,6%), mientras que los índices de high yield (grado especulativo) han podido obtener retornos superiores al 3%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Cerramos un primer semestre con una rentabilidad cercana al 10% superando con mucha holgura al índice sectorial (+0,65%) muy lastrado por el mal comportamiento del sector de retail deportivo que sigue sin terminar de despegar, mientras que se hace ligeramente peor que el MSCI World (10,81%). Aunque en el fondo el mayor peso sigue estando dentro del sector retail (alrededor del 30%) es mucho menor al del índice de referencia y el haber estado fuera de compañías como Nike, que continúan con su mal comportamiento en el año (-30%), ha permitido ese mejor comportamiento relativo. Por el contrario, dentro de nuestras principales posiciones dentro del sector retail están Skechers (+11%) o Deckers Outdoor (dueña de marcas como Hoka o UGG +45%)) cuyo comportamiento está siendo excelente. Otro sector donde tenemos un peso importante es en el de salud, en el que destaca Novo Nordisk (6.37% de la cartera) que se revaloriza en el año un 45,01%. Hay que destacar también el buen comportamiento de Sprouts Farmers (alimentación) que sube un 74% en el año y acumula una rentabilidad en cartera del 125%. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,2% frente al 9,37% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 4,99% y el número de partícipes ha caído un -9,76%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 9,37% y ha soportado unos gastos de 1,03% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 6,4%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. En cuanto a los movimientos en este periodo, se vendió Zimmer a comienzos de este segundo trimestre, por su mal comportamiento relativo frente a Stryker y se ha entrado en Inditex a finales de abril, compañía que se presenta como una fuerte competencia frente a Lululemon a través de su marca Oysho. También destacamos la compra de Crocs por su fuerte crecimiento y elevados márgenes. En este último trimestre hemos vendido la renta fija que quedaba en cartera para aumentar el peso de la renta variable por el buen comportamiento de esta y por la bajada de los tipos de interés en los plazos más largos, que nos ha permitido cerrar las posiciones en renta fija con plusvalías. Los activos que mejor se han comportado han sido las acciones de SPROUTS FARMERS MARKET INC (3,11%), también las acciones de HIMS & HERS HEALTH INC (2,21%), y las acciones de NOVO NORDISK A/S-B (2,01%). Por la parte negativa tenemos a las acciones de LULULEMON ATHLETICA INC (-1,28%), a la cobertura divisa del futuro de Marzo: EURO FX CURR FUT Mar24 (-0,95%), y a la cobertura de divisa del futuro de Junio: EURO FX CURR FUT Jun24 (-0,94%). b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC ha operado con instrumentos derivados, que concretamente han sido los siguientes: Futuro Dolar Euro FX CME vencimientos en 03/24, en 06/24, y en 09/24. También se ha realizado compra de Opciones PUT S&P500 5000 09/24. El resultado en derivados en el semestre ha sido de un -2,9% sobre el patrimonio medio. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 3,44%, generado por la inversión en derivados. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 0%. La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 3,03%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La IIC tiene recogido en su folleto un límite por volatilidad máxima anualizada del 25%. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 9,62% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 13,19% y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,48%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 12,35%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2024/07/AWM-POL-Proxy-Voting-v1.3_dic-2023.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2024 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glas Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Para lo que queda de año, mantendremos un posicionamiento similar al actual si no existen sorpresas negativas por el lado de la inflación. En cuanto al crecimiento, pensamos que se producirá cierta ralentización (sin ser pronunciada) por lo que seguiremos sobreponderando en la cartera los sectores más defensivos como son salud y alimentación e infraponderando el retail. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 6.153.130,00 euros (523,36% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 6.216.258,16 euros (528,73% del patrimonio medio del periodo). GESTION BOUTIQUE IV JPB BIOTECH 2021-01-29 002 08 09 6 en una escala de 1 a 7 Se invierte más del 75% de la exposición total en renta variable de cualquier capitalización, de emisores pertenecientes a sectores farmacéutico/biotecnológico/médico, o empresas con actividad correlacionada con estos sectores. El resto de la exposición total se invierte en activos de renta fija pública y/o privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos), sin predeterminación en cuanto a la duración media de la cartera de renta fija. Hasta un 50% de la exposición a renta fija podrán ser emisiones/emisores de baja calidad crediticia (inferior a BBB-) o sin rating, teniendo el resto calidad al menos media (rating mínimo BBB-) o, si fuera inferior, el rating que tenga el Reino de España en cada momento. La exposición a riesgo divisa será del 0%-100% de la exposición total. La inversión en renta variable de baja capitalización o en renta fija con baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del compartimento. No hay índice de referencia ya que se realiza una gestión activa y flexible. Los emisores/mercados serán OCDE o emergentes (sin limitación) y, en momentos puntuales podrá existir concentración geográfica. Podrá invertir hasta el 10% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no, sean o no del grupo de la Gestora Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.66 0.44 0.66 3.38 1.56 2.79 1.56 -0.19 EUR 159426.43 141111.01 19 20 0.00 0.00 false 10,76 858677 853568 818915 961204 5.3860 6.0489 5.7488 9.5093 0.67 0.67 0.00 0.00 0.67 0.67 03 0.04 0.04 01 -10.96 -6.17 -5.10 10.98 -4.77 5.22 -39.54 -2.20 -4.83 2024-04-02 2024-02-13 2.05 3.85 2024-05-03 2024-01-29 01 23.30 18.42 27.43 26.93 17.28 24.45 29.15 13.19 14.40 11.83 12.11 12.15 13.96 19.45 0.48 0.42 0.54 0.43 0.65 0.88 0.83 16.12 16.12 16.10 16.01 14.91 16.01 15.54 0.93 0.45 0.48 0.50 0.46 1.87 1.70 1.93 false 17202112C1107202421245641.jpg jpg 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 false false false false false false false false false false No aplicable. true false false true false true false true A) La IIC tiene un participe significativo a 30-06-2024 que representa: - Participe 1: 20,67% del patrimonio D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario , de compra por 16.384.300,00 euros (1882,89% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 16.219.762,54 euros (1863,98% del patrimonio medio del periodo). F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -1%, suponiendo en el periodo 52,52 euros por saldos acreedores y deudores . 2.- El importe de los gastos de la operativa EMIR realizada con el depositario durante el periodo de referencia es de 36,30 euros Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. La primera mitad del año ha sido positiva para la mayoría de los mercados financieros. Con carácter general, el buen tono de las variables macroeconómicas no ha sido eclipsado por los riesgos geopolíticos que a lo largo de estos seis meses se han venido presentando. Ni los procesos electorales varios, ni los conflictos bélicos abiertos han supuesto amenazas duraderas para el apetito por el riesgo. Sin embargo, la interacción entre política y economía a través de la política económica, y muy particularmente de la política fiscal, sí que está siendo relevante. El semestre se iniciaba con unos mercados confiados en el rápido inicio del ciclo de bajadas de tipos por parte del FOMC, BoE y del BCE descontándose que a lo largo de 2024 deberían de producirse entre 5 y 6 bajadas de tipos. Los mensajes en diferentes foros y una expectativa de convergencia de los niveles de inflación hacia los objetivos de todos ellos mandaban en el mercado. Sin embargo, muy pronto y de la mano de unos datos económicos que sugerían que el último tramo de esa convergencia entre precios reales y objetivos sería correoso, las tornas cambiaron. Los discursos de los banqueros centrales se volvieron más duros (hawkish) y el aforismo de “tipos más altos por más tiempo” volvió a calar en los mercados, haciendo que las bajadas esperadas no sólo se redujesen en cuantía (de 1 a 2), si no que se alejaban en el tiempo (cuarto trimestre). El movimiento descrito vino seguido de la publicación de unos datos en la segunda mitad del semestre que volvían a traer el optimismo sobre a inflación y, de nuevo, mayores expectativas de tipos. Tenemos claro que, con excepción de Japón, los grandes bancos centrales están en el inicio de un ciclo de bajadas de tipos (normalización). De hecho, Canadá, Suecia o Suiza, de entre los bancos centrales más relevantes junto al BCE ya han comenzado los recortes. En el caso del BCE se trató de una bajada más que anunciada y que se ha podido llevar a cabo porque los datos de inflación han mejorado (el IPC subyacente de la eurozona se sitúa en el 2,9%). En el caso americano, quizá, el primer movimiento se produzca al inicio del 4Q. Por su parte Japón, se encuentra en un ciclo contrario y el mercado espera que en los próximos doce meses suba hasta 40 p.b. los tipos. Pero, sabiendo esto, debemos señalar que lo relevante a futuro es cuáles serán los puntos de llegada del ciclo de bajadas del que hemos hablado. Los tramos más largos de la curva, donde no sólo la inflación sino el crecimiento juegan un papel significativo han reflejado la resistencia del crecimiento en este ciclo. Especialmente en EE.UU, donde sólo de forma muy reciente, ciertos signos de normalización en el mercado de trabajo, las ventas reales al por menor y el comportamiento de las encuestas empresariales, parecen apuntar a una ligera pérdida de dinamismo. En el otro extremo encontramos a la Zona Euro donde los países del sur encabezados por España e Italia brillan con luz propia. Pero, también Alemania donde empieza a ofrecer ciertos brotes verdes dentro de una pintura de notable debilidad que persistía muchos trimestres ya. No es de extrañar con esta descripción que los bonos con vencimientos más largos se hayan comportado de forma volátil y resistiéndose a la bajada en TIR. En adelante esperamos que las expectativas salariales se moderen tanto en EE.UU. como en la Zona Euro. Y, además, que al otro lado del Atlántico el componente de rentas inmobiliarias imputadas también se modere. Ambos elementos permitirían caminar hacia los objetivos de los bancos centrales en términos de precios y, por tato, que veamos de nuevo expectativas de bajadas adicionales. El otro gran protagonista de los mercados ha sido la política fiscal. Expansiva durante mucho tiempo por necesidad (COVID, Ucrania, cadenas de aprovisionamiento), ha seguido en un modo parecido de la mano de los procesos electorales que se están viviendo alrededor del planeta. En todo caso, los déficits han ayudado a sostener el crecimiento. Y aunque el tamaño de la deuda pública sigue siendo una amenaza potencial para la estabilidad financiera a futuro, su peso sobre el PIB ha venido bajando. Recientemente, el proceso electoral francés ha sido una muestra perfecta de la sensibilidad del mercado a los programas populistas castigando el riesgo de gobiernos sin una clara disciplina fiscal. Pero, los mecanismos de control de la propia Europa (procedimiento de déficit excesivo, herramientas antifragmentación del BCE,…) hacen que los discursos y las promesas se vean significativamente matizados. Los ejemplos de Liz Truss, Meloni o más alejados en el tiempo de Tsipras o Salvini, actúan como barreras frente a los riesgos más severos de indisciplina fiscal. Durante el semestre, los beneficios empresariales han seguido resistiendo y con ellos las valoraciones de las bolsas. El desempeño de la renta variable mirando a los índices en su conjunto sólo cabe ser calificado como muy bueno. Desempeños más modestos en los índices europeos: IBEX 35 +8,3%, EuroStoxx 50 +8,2% o Stoxx 600 +6,4%. Más robustos en EE.UU. con el S&P 500 avanzando un +14,5% o el Nasdaq un +17,0%. Brillantes en el caso del Nikkei 225 +18,3% en moneda local (en EUR “tan solo” un +7,0%). Pero, la nota destacable en Europa y EE.UU. ha sido la de retornar a una situación de escasa amplitud en la participación de las subidas del mercado. Las 7 Magníficas y las Granolas representan en capitalización más de una cuarta parte de sus mercados en capitalización y han sido quienes han impulsado los mercados de forma acelerada. Las 7 Magníficas, +37%, al calor de la narrativa de la IA; las Granolas, +12%, al calor de sus márgenes y calidad diferencial. Mientras las pequeñas compañías, o por estilos las defensivas, han seguido con una notable atonía. Han sido valores destacados en positivo en Europa, UNICREDIT (+48%), ASML (+42%) o SAP (+38%), mientras que por el lado de los perdedores Bayern, Pernod Ricard o Deutsche Post presentaban caídas superiores al doble dígito. En EE.UU., ni Constellation Energy (+72%), ni Micron (+54%) ocultan el asombroso +150% de Nvidia, que rivaliza con Microsoft por ser la mayor compañía del mundo por capitalización. En España Rovi y los bancos domésticos lideran las subidas, mientras que las bajadas se corresponden con los valores más vinculados a las energías renovables (Solaria, Acciona ER), a Naturgy y Grifols que ha venido a perder la mitad de su valor en este semestre. Entre los índices de renta fija, los de bonos gubernamentales de de EE.UU. han sido los peores de entre los grandes (caídas superiores al 4,6%), mientras que los índices de high yield (grado especulativo) han podido obtener retornos superiores al 3%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas El fondo lleva una rentabilidad negativa cercana al 11%, por debajo del mercado aunque dicho mercado está en negativo en muchos sectores. Esta tendencia negativa que ya llevamos desde hace unos años es debida fundamentalmente a la subida agresiva de los tipos de interés que ha producido dos hechos: primero que las empresas con deuda alta se vean perjudicada en su cuenta de resultados y por lo tanto una bajada en el precio de sus acciones y segundo un menor apetito de los private equity en este tipo de compañías. El fondo se está centrando en tres sectores claros : Empresas biopharma o proveedores de AI en este sector , sector Medtech y sector Genoma Humano. Creemos que con la primera bajada de tipos en USA en Septiembre este fondo se tendría que beneficiar claramente. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,2% frente al -10,96% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 0,6% y el número de partícipes ha caído un -5%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad negativa del 10,96% y ha soportado unos gastos de 0,93% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 6,4%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. El fondo se está centrando en tres sectores claros : Empresas biopharma o proveedores de AI en este sector , sector Medtech y sector Genoma Humano. En este periodo el fondo ha invertido en acciones como Editas Medicine Inc, 10X Genomics I-A, CRISPR THERAPEUT, Ionis Pharmaceuticals, Thermo Fisher Scientific, Pacific Biosciencies of California, entre otras, dentro de los sectores indicados. La mayor contribución positiva al fondo ha sido del futuro del Micro Nasdaq de Junio2024 (5,8%), en segundo lugar las acciones de MIRUM PHARMACEUTICALS INC (2,02%), y en tercer lugar las acciones de CYTOKINETICS INC (1,99%). Y las acciones con un peor desempeño han sido: GINKGO BIOWORKS HOLDINGS INC (-4,69%), PACIFIC BIOSCIENCES OF CALIF (-4,27%), y ACCOLADE INC (-3,34%). b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC ha operado con instrumentos derivados, que concretamente ha sido: Futuros s/Nasdaq 100 Micro Emini 06/24. El resultado en derivados en el semestre ha sido de un 5,36% sobre el patrimonio medio. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 25,99%, generado tanto por la inversión en derivados como por la inversión en otras IIC. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 0%. La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 1,56%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 23,3% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 13,19% y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,48%, debido a que ha mantenido activos de mayor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 16,12%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2024/07/AWM-POL-Proxy-Voting-v1.3_dic-2023.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2024 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glas Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Prevemos que el mercado a nivel general va a corregir durante los meses de Septiembre y Octubre en los cuáles vamos a intentar cubrir posiciones. A partir de Mediados de Octubre o Noviembre esperamos retomar la posición alcista junto con el proceso de las elecciones en USA hasta finales de año. Tenemos en mente el ir posicionándonos en mercados emergentes a medida que muestren señales alcistas. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 16.384.300,00 euros (1882,89% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 16.219.762,54 euros (1863,98% del patrimonio medio del periodo). GESTION BOUTIQUE IV EQUITY SMALL CAPS 2021-01-29 003 08 09 5 en una escala de 1 a 7 Invierte, directa o indirectamente, al menos el 75% de la exposición total en renta variable, principalmente en empresas de pequeña capitalización bursátil (al menos el 50% de la exposición total). Se realizará un análisis fundamental detallado de las empresas y contraste de información, seleccionando empresas que estén infravaloradas por el mercado y presenten un alto potencial de revalorización. El resto se invertirá, directa o indirectamente, en activos de renta fija pública/privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos) con, al menos, media calidad crediticia (mínimo BBB-), según S&P o equivalentes por otras agencias. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 1.28 0.00 1.28 2.14 3.40 5.68 3.40 -0.39 EUR 82928.73 67852.18 63 51 0.00 0.00 false 9,83 725011 593755 5860929 7736616 8.7426 8.7507 8.4177 10.1192 0.67 0.67 0.00 0.00 0.67 0.67 03 0.04 0.04 01 -0.09 3.79 -3.74 2.60 -1.58 -1.58 2024-04-30 2024-04-30 2.76 2.76 2024-05-20 2024-05-20 01 9.80 11.63 7.52 7.58 13.19 14.40 11.83 12.11 0.48 0.42 0.54 0.43 FTSE Developed Small Cap Index TR 11.46 10.33 12.46 15.22 1.00 0.50 0.49 0.84 0.88 1.67 1.58 1.69 false 17203112C1107202421249532.jpg jpg 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false false true true false false false false false false C Reembolsos/Reducción del capital en circulación de IIC superior al 20% Con fecha 13 de junio del 2024 se publica un hecho relevante informando que el día 5 de junio de 2024 ha reducido su patrimonio más de un 20% respecto al del día anterior, debido a operaciones de reembolso de partícipes. Número de registro: 308615 D Endeudamiento IIC con obligaciones a terceros >5% Con fecha 20 de junio de 2024 se publica un hecho relevante indicando que en el compartimento durante el día 13 de junio del 2024 se ha producido una situación de endeudamiento transitorio superior al 5% sobre el patrimonio. La situación ha quedado regularizada el día 14 de junio de 2024. Número de registro: 308706 true false false true false true false true A) La IIC tiene un participe significativo a 30-06-2024 que representa: - Participe 1: 85,45% del patrimonio D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario , de compra por 5.478.400,00 euros (878% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 5.508.329,29 euros (882,79% del patrimonio medio del periodo). F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -1%, suponiendo en el periodo 65,10 euros por saldos acreedores y deudores . Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. La primera mitad del año ha sido positiva para la mayoría de los mercados financieros. Con carácter general, el buen tono de las variables macroeconómicas no ha sido eclipsado por los riesgos geopolíticos que a lo largo de estos seis meses se han venido presentando. Ni los procesos electorales varios, ni los conflictos bélicos abiertos han supuesto amenazas duraderas para el apetito por el riesgo. Sin embargo, la interacción entre política y economía a través de la política económica, y muy particularmente de la política fiscal, sí que está siendo relevante. El semestre se iniciaba con unos mercados confiados en el rápido inicio del ciclo de bajadas de tipos por parte del FOMC, BoE y del BCE descontándose que a lo largo de 2024 deberían de producirse entre 5 y 6 bajadas de tipos. Los mensajes en diferentes foros y una expectativa de convergencia de los niveles de inflación hacia los objetivos de todos ellos mandaban en el mercado. Sin embargo, muy pronto y de la mano de unos datos económicos que sugerían que el último tramo de esa convergencia entre precios reales y objetivos sería correoso, las tornas cambiaron. Los discursos de los banqueros centrales se volvieron más duros (hawkish) y el aforismo de “tipos más altos por más tiempo” volvió a calar en los mercados, haciendo que las bajadas esperadas no sólo se redujesen en cuantía (de 1 a 2), sino que se alejaban en el tiempo (cuarto trimestre). El movimiento descrito vino seguido de la publicación de unos datos en la segunda mitad del semestre que volvían a traer el optimismo sobre a inflación y, de nuevo, mayores expectativas de tipos. Tenemos claro que, con excepción de Japón, los grandes bancos centrales están en el inicio de un ciclo de bajadas de tipos (normalización). De hecho, Canadá, Suecia o Suiza, de entre los bancos centrales más relevantes junto al BCE ya han comenzado los recortes. En el caso del BCE se trató de una bajada más que anunciada y que se ha podido llevar a cabo porque los datos de inflación han mejorado (el IPC subyacente de la eurozona se sitúa en el 2,9%). En el caso americano, quizá, el primer movimiento se produzca al inicio del 4Q. Por su parte Japón, se encuentra en un ciclo contrario y el mercado espera que en los próximos doce meses suba hasta 40 p.b. los tipos. Pero, sabiendo esto, debemos señalar que lo relevante a futuro es cuáles serán los puntos de llegada del ciclo de bajadas del que hemos hablado. Los tramos más largos de la curva, donde no sólo la inflación sino el crecimiento juega un papel significativo han reflejado la resistencia del crecimiento en este ciclo. Especialmente en EE.UU, donde sólo de forma muy reciente, ciertos signos de normalización en el mercado de trabajo, las ventas reales al por menor y el comportamiento de las encuestas empresariales, parecen apuntar a una ligera pérdida de dinamismo. En el otro extremo encontramos a la Zona Euro donde los países del sur encabezados por España e Italia brillan con luz propia. Pero, también Alemania donde empieza a ofrecer ciertos brotes verdes dentro de una pintura de notable debilidad que persistía muchos trimestres ya. No es de extrañar con esta descripción que los bonos con vencimientos más largos se hayan comportado de forma volátil y resistiéndose a la bajada en TIR. En adelante esperamos que las expectativas salariales se moderen tanto en EE.UU. como en la Zona Euro. Y, además, que al otro lado del Atlántico el componente de rentas inmobiliarias imputadas también se modere. Ambos elementos permitirían caminar hacia los objetivos de los bancos centrales en términos de precios y, por tato, que veamos de nuevo expectativas de bajadas adicionales. El otro gran protagonista de los mercados ha sido la política fiscal. Expansiva durante mucho tiempo por necesidad (COVID, Ucrania, cadenas de aprovisionamiento), ha seguido en un modo parecido de la mano de los procesos electorales que se están viviendo alrededor del planeta. En todo caso, los déficits han ayudado a sostener el crecimiento. Y aunque el tamaño de la deuda pública sigue siendo una amenaza potencial para la estabilidad financiera a futuro, su peso sobre el PIB ha venido bajando. Recientemente, el proceso electoral francés ha sido una muestra perfecta de la sensibilidad del mercado a los programas populistas castigando el riesgo de gobiernos sin una clara disciplina fiscal. Pero, los mecanismos de control de la propia Europa (procedimiento de déficit excesivo, herramientas anti fragmentación del BCE,…) hacen que los discursos y las promesas se vean significativamente matizados. Los ejemplos de Liz Truss, Meloni o más alejados en el tiempo de Tsipras o Salvini, actúan como barreras frente a los riesgos más severos de indisciplina fiscal. Durante el semestre, los beneficios empresariales han seguido resistiendo y con ellos las valoraciones de las bolsas. El desempeño de la renta variable mirando a los índices en su conjunto sólo cabe ser calificado como muy bueno. Desempeños más modestos en los índices europeos: IBEX 35 +8,3%, EuroStoxx 50 +8,2% o Stoxx 600 +6,4%. Más robustos en EE.UU. con el S&P 500 avanzando un +14,5% o el Nasdaq un +17,0%. Brillantes en el caso del Nikkei 225 +18,3% en moneda local (en EUR “tan solo” un +7,0%). Pero, la nota destacable en Europa y EE.UU. ha sido la de retornar a una situación de escasa amplitud en la participación de las subidas del mercado. Las 7 Magníficas y las Granolas representan en capitalización más de una cuarta parte de sus mercados en capitalización y han sido quienes han impulsado los mercados de forma acelerada. Las 7 Magníficas, +37%, al calor de la narrativa de la IA; las Granolas, +12%, al calor de sus márgenes y calidad diferencial. Mientras las pequeñas compañías, o por estilos las defensivas, han seguido con una notable atonía. Han sido valores destacados en positivo en Europa, UNICREDIT (+48%), ASML (+42%) o SAP (+38%), mientras que por el lado de los perdedores Bayern, Pernod Ricard o Deutsche Post presentaban caídas superiores al doble dígito. En EE.UU., ni Constellation Energy (+72%), ni Micron (+54%) ocultan el asombroso +150% de Nvidia, que rivaliza con Microsoft por ser la mayor compañía del mundo por capitalización. En España Rovi y los bancos domésticos lideran las subidas, mientras que las bajadas se corresponden con los valores más vinculados a las energías renovables (Solaria, Acciona ER), a Naturgy y Grifols que ha venido a perder la mitad de su valor en este semestre. Entre los índices de renta fija, los de bonos gubernamentales de de EE.UU. han sido los peores de entre los grandes (caídas superiores al 4,6%), mientras que los índices de high yield (grado especulativo) han podido obtener retornos superiores al 3%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Aproximadamente la mitad de las posiciones dentro del grupo macro o value son acciones ligadas al oro y el resto se reparte en carbón metalúrgico, uranio, metales industriales y la situación especial de AllFunds. Para este grupo de acciones tenemos un horizonte temporal mínimo de 6 meses, ya que en algunos casos estas empresas dependen de catalizadores macro de más corto plazo y el ciclo económico es muy importante. Por ejemplo, ahora estamos en fase 3 del ciclo económico donde este se empieza a desacelerar, pero aún crece, la inflación es elevada y los tipos de interés son elevados para hacerle frente. En este entorno, energía, industriales, materiales son sectores que lo hacen mejor que la media del mercado. Si el ciclo económico transita de fase tres a fase cuatro deberemos reducir el peso en carbón metalúrgico y metales industriales principalmente. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,2% frente al -0,09% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 22,11% y el número de partícipes ha subido un 23,53%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad negativa del -0,09% y ha soportado unos gastos de 1% sobre el patrimonio medio, sin gastos indirectos. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 6,4%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Hemos invertido en VOX Royalty, Sandstrom, Dundee y Dinacor Group. En cuanto al perfomance attribution, los mayores contribuidores han sido: DINACRO G (+0,82%), PROPEL H (+0,59%) y GOEASY(+0,76%) Mientras que los principales detractores han sido: DENTSPLY (-61,08%), WATCHES (-1,19%) y HANZA(-0,71%). b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC ha operado con instrumentos derivados. El activo en derivados sobre el que se ha basado nuestra inversión ha sido la Call del Mini Russell 2050. El resultado en derivados en el semestre ha sido de un -0,35% sobre el patrimonio medio. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 2,57%. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 0%. La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 3,4%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 9,8% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 13,19% y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,48%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo no se ha podido calcular por no tener datos históricos suficientes. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2024/07/AWM-POL-Proxy-Voting-v1.3_dic-2023.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2024 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glas Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Esperamos para los próximos trimestres y años, una mejor evolución de las acciones de pequeña capitalización bursátil versus las acciones de grandes empresas. Métricas de rentabilidad histórica, valoración relativa, sentimiento del inversor y otras; apuntan a que las acciones Small Caps deberían recuperar terreno versus las grandes empresas y podrían ser el activo donde estar durante los próximos años. No sabemos cuándo este outperformance de las acciones small caps versus large caps se producirá, pero estamos convencidos de que la rentabilidad de los próximos años en acciones está en el segmento de Small Caps. A lo largo de la historia, siempre que ha habido un periodo largo de peor evolución relativa de las acciones small caps, tarde o temprano este movimiento se ha corregido a nuestro favor. Pensamos que la estrategia flexible del fondo, que busca las mejores oportunidades tanto en acciones de crecimiento como de valor, ofrecerán una gran rentabilidad al fondo y a sus partícipes. Esta rentabilidad también dependerá de la evolución de la economía, aunque todo apunta a que hasta las elecciones americanas en noviembre de este año habrá pocas sorpresas en los mercados, así que habrá que estar atento a cómo evoluciona la macroeconomía hacía finales de año y sobre todo en 2025. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 5.478.400,00 euros (878% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 5.508.329,29 euros (882,79% del patrimonio medio del periodo). GESTION BOUTIQUE IV TAIL RENTA VARIABLE GLOBAL 2021-01-29 004 08 09 4 en una escala de 1 a 7 No existe descripción general. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.09 0.03 0.09 0.00 0.23 0.11 0.23 -0.12 EUR 390978.84 362216.52 72 71 0.00 0.00 false 10 4586277 3746580 3109283 2664288 11.7302 10.3435 8.9375 10.7399 0.42 0.42 0.00 0.00 0.42 0.42 01 0.04 0.04 13.41 3.09 10.01 5.00 -0.19 15.73 -16.78 -1.60 -1.60 2024-04-16 2024-04-16 1.77 1.77 2024-04-26 2024-04-26 01 8.49 8.77 8.18 8.70 8.58 10.15 15.90 13.19 14.40 11.83 12.11 12.15 13.96 19.45 0.48 0.42 0.54 0.43 0.65 0.88 0.83 7.71 7.71 7.92 8.35 8.43 8.35 10.34 0.51 0.26 0.25 0.26 0.28 1.04 1.10 0.48 false 17204112C1107202421253063.jpg jpg 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Standard & Poors 500 C/ Opc. 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H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -1%, suponiendo en el periodo 21,69 euros por saldos acreedores y deudores . Con respecto a las cuentas en otras divisas durante el periodo se ha abonado/ cargado tanto por saldos acreedores como deudores -1,35 euros. 2.- El importe de los gastos de la operativa EMIR realizada con el depositario durante el periodo de referencia es de 72,60 euros Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. La primera mitad del año ha sido positiva para la mayoría de los mercados financieros. Con carácter general, el buen tono de las variables macroeconómicas no ha sido eclipsado por los riesgos geopolíticos que a lo largo de estos seis meses se han venido presentando. Ni los procesos electorales varios, ni los conflictos bélicos abiertos han supuesto amenazas duraderas para el apetito por el riesgo. Sin embargo, la interacción entre política y economía a través de la política económica, y muy particularmente de la política fiscal, sí que está siendo relevante. El semestre se iniciaba con unos mercados confiados en el rápido inicio del ciclo de bajadas de tipos por parte del FOMC, BoE y del BCE descontándose que a lo largo de 2024 deberían de producirse entre 5 y 6 bajadas de tipos. Los mensajes en diferentes foros y una expectativa de convergencia de los niveles de inflación hacia los objetivos de todos ellos mandaban en el mercado. Sin embargo, muy pronto y de la mano de unos datos económicos que sugerían que el último tramo de esa convergencia entre precios reales y objetivos sería correoso, las tornas cambiaron. Los discursos de los banqueros centrales se volvieron más duros (hawkish) y el aforismo de “tipos más altos por más tiempo” volvió a calar en los mercados, haciendo que las bajadas esperadas no sólo se redujesen en cuantía (de 1 a 2), si no que se alejaban en el tiempo (cuarto trimestre). El movimiento descrito vino seguido de la publicación de unos datos en la segunda mitad del semestre que volvían a traer el optimismo sobre a inflación y, de nuevo, mayores expectativas de tipos. Tenemos claro que, con excepción de Japón, los grandes bancos centrales están en el inicio de un ciclo de bajadas de tipos (normalización). De hecho, Canadá, Suecia o Suiza, de entre los bancos centrales más relevantes junto al BCE ya han comenzado los recortes. En el caso del BCE se trató de una bajada más que anunciada y que se ha podido llevar a cabo porque los datos de inflación han mejorado (el IPC subyacente de la eurozona se sitúa en el 2,9%). En el caso americano, quizá, el primer movimiento se produzca al inicio del 4Q. Por su parte Japón, se encuentra en un ciclo contrario y el mercado espera que en los próximos doce meses suba hasta 40 p.b. los tipos. Pero, sabiendo esto, debemos señalar que lo relevante a futuro es cuáles serán los puntos de llegada del ciclo de bajadas del que hemos hablado. Los tramos más largos de la curva, donde no sólo la inflación sino el crecimiento juegan un papel significativo han reflejado la resistencia del crecimiento en este ciclo. Especialmente en EE.UU, donde sólo de forma muy reciente, ciertos signos de normalización en el mercado de trabajo, las ventas reales al por menor y el comportamiento de las encuestas empresariales, parecen apuntar a una ligera pérdida de dinamismo. En el otro extremo encontramos a la Zona Euro donde los países del sur encabezados por España e Italia brillan con luz propia. Pero, también Alemania donde empieza a ofrecer ciertos brotes verdes dentro de una pintura de notable debilidad que persistía muchos trimestres ya. No es de extrañar con esta descripción que los bonos con vencimientos más largos se hayan comportado de forma volátil y resistiéndose a la bajada en TIR. En adelante esperamos que las expectativas salariales se moderen tanto en EE.UU. como en la Zona Euro. Y, además, que al otro lado del Atlántico el componente de rentas inmobiliarias imputadas también se modere. Ambos elementos permitirían caminar hacia los objetivos de los bancos centrales en términos de precios y, por tato, que veamos de nuevo expectativas de bajadas adicionales. El otro gran protagonista de los mercados ha sido la política fiscal. Expansiva durante mucho tiempo por necesidad (COVID, Ucrania, cadenas de aprovisionamiento), ha seguido en un modo parecido de la mano de los procesos electorales que se están viviendo alrededor del planeta. En todo caso, los déficits han ayudado a sostener el crecimiento. Y aunque el tamaño de la deuda pública sigue siendo una amenaza potencial para la estabilidad financiera a futuro, su peso sobre el PIB ha venido bajando. Recientemente, el proceso electoral francés ha sido una muestra perfecta de la sensibilidad del mercado a los programas populistas castigando el riesgo de gobiernos sin una clara disciplina fiscal. Pero, los mecanismos de control de la propia Europa (procedimiento de déficit excesivo, herramientas antifragmentación del BCE,…) hacen que los discursos y las promesas se vean significativamente matizados. Los ejemplos de Liz Truss, Meloni o más alejados en el tiempo de Tsipras o Salvini, actúan como barreras frente a los riesgos más severos de indisciplina fiscal. Durante el semestre, los beneficios empresariales han seguido resistiendo y con ellos las valoraciones de las bolsas. El desempeño de la renta variable mirando a los índices en su conjunto sólo cabe ser calificado como muy bueno. Desempeños más modestos en los índices europeos: IBEX 35 +8,3%, EuroStoxx 50 +8,2% o Stoxx 600 +6,4%. Más robustos en EE.UU. con el S&P 500 avanzando un +14,5% o el Nasdaq un +17,0%. Brillantes en el caso del Nikkei 225 +18,3% en moneda local (en EUR “tan solo” un +7,0%). Pero, la nota destacable en Europa y EE.UU. ha sido la de retornar a una situación de escasa amplitud en la participación de las subidas del mercado. Las 7 Magníficas y las Granolas representan en capitalización más de una cuarta parte de sus mercados en capitalización y han sido quienes han impulsado los mercados de forma acelerada. Las 7 Magníficas, +37%, al calor de la narrativa de la IA; las Granolas, +12%, al calor de sus márgenes y calidad diferencial. Mientras las pequeñas compañías, o por estilos las defensivas, han seguido con una notable atonía. Han sido valores destacados en positivo en Europa, UNICREDIT (+48%), ASML (+42%) o SAP (+38%), mientras que por el lado de los perdedores Bayern, Pernod Ricard o Deutsche Post presentaban caídas superiores al doble dígito. En EE.UU., ni Constellation Energy (+72%), ni Micron (+54%) ocultan el asombroso +150% de Nvidia, que rivaliza con Microsoft por ser la mayor compañía del mundo por capitalización. En España Rovi y los bancos domésticos lideran las subidas, mientras que las bajadas se corresponden con los valores más vinculados a las energías renovables (Solaria, Acciona ER), a Naturgy y Grifols que ha venido a perder la mitad de su valor en este semestre. Entre los índices de renta fija, los de bonos gubernamentales de de EE.UU. han sido los peores de entre los grandes (caídas superiores al 4,6%), mientras que los índices de high yield (grado especulativo) han podido obtener retornos superiores al 3%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Durante el segundo trimestre del 2024 las economías desarrolladas han mostrado una vez más señales de fortaleza, aunque con un poco más de moderación respecto al trimestre anterior. El índice PMI tanto de EE.UU como de Europa sigue por encima de 50, indicando que las perspectivas económicas son positivas. Sin embargo, cabe destacar que hay diferencias de crecimiento económico entre las dos principales regiones. El Fondo Monetario Internacional, así como la casi totalidad de los analistas, estiman un crecimiento de PIB en EE.UU para el año 2024 de más de un 1% superior al de la zona Euro. La menor tasa de crecimiento de la zona Euro con respecto a EE.UU junto a una menor tasa de inflación ha permitido al Banco Central Europeo bajar los tipos de interés de referencia, fijándolos en el 3,75%. Durante el anuncio de dicha bajada de tipos la presidenta del BCE Cristine Lagarde declaró también que la lucha contra la inflación todavía no había terminado, dejando entender que los tipos podían quedarse elevados más de lo que el mercado cotizaba. Por esta razón el día del anuncio de la bajada de tipos la mayoría de los activos de renta fija perdieron valor, demostrando una vez más que son las expectativas las que mueven los activos en los mercados financieros. Como hemos dicho, las tasas de inflación en los países desarrollados han vuelto a niveles más bajos, pero todavía por encima del objetivo de los bancos centrales del 2%. Se ha confirmado por tanto lo que veníamos diciendo en trimestres anteriores, que las políticas monetarias restrictivas habrían bajado rápidamente la inflación desde niveles de doble dígito a cotas más bajas, pero que volver al nivel del 2% necesitará más tiempo. Esta inflación persistente en niveles superiores al 2% ha premiado una vez más los bonos de renta fija con baja duración, los cuales son menos sensibles a los cambios de expectativas de tipos de interés. A finales del mes de mayo, tras las elecciones europeas, se observaron tensiones en los bonos gubernamentales de Francia. La inestabilidad política después de la convocatoria electoral del presidente Emmanuel Macron ha disparado el diferencial entre los bonos franceses y los bonos alemanes más de 30 puntos básicos en un solo día. Si bien todavía no se conocen las consecuencias de las elecciones francesas, la inestabilidad política ya ha tenido efecto sobre los activos de renta variable europea. Debido a esto, la renta variable americana ha obtenido un 10% más de retorno desde inicio de año que su homóloga europea. El asunto de las citas electorales será dominante también en los próximos meses, puesto que en Estados Unidos se elige nuevo presidente en noviembre. De momento y después del debate público entre los candidatos demócrata y republicano, las casas de apuestas indican un retorno de Donald Trump como presidente. Esta expectativa no parece haber tenido impacto sobre las bolsas de EE.UU. Un patrón que se ha ido confirmando desde inicio de año es el mayor retorno obtenido por parte de los activos de renta variable de grandes empresas, con respecto a las acciones de pequeñas empresas y value. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,2% frente al 13,41% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 22,41% y el número de partícipes ha subido un 1,41%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 13,41% y ha soportado unos gastos de 0,51% sobre el patrimonio medio sin que haya soportado gastos indirectos. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 6,4%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el último Trimestre hemos cerrado las posiciones que teníamos en SIMPLIFY US EQUITY PLUS DOWN. Además, hemos reducido la exposición que teníamos en ETF DBX MSCI WORLD (DR) 1C, en ETF AMUNDI INDEX MSCI WORLD DR L&G GLOBAL EQUITY UCITS ETF. Estas ventas han permitido también dar cabida a nuevas incorporaciones a la cartera como el ETF Amundi MSCI Wrld hasta un peso del 14,88%. Quiero destacar el incremento de peso en compañías que ya teníamos en cartera el semestre anterior como ETF LYXOR CORE MSCI WORLD DR hasta un peso del 17,95%. Al cierre de semestre las mayores posiciones en cartera se corresponden con Amundi MSCI World V UCITS ETF con un peso del 17,95%, L&G Global Equity UCITS ETF con un peso del 16,41%, Amundi ETF ICAV - Amundi MSCI con un peso del 14,88% o iShares Core MSCI World UCITS con un peso del 14,83%. En cuanto a la contribución a resultados hay que destacar el buen comportamiento en Vanguard S&P 500 UCITS ETF que aporta un 2,07% de rentabilidad al global de la cartera, seguido tenemos a L&G Global Equity UCITS ETF que suma un 2,02% y a iShares Core MSCI World UCITS con un 2,01% de rentabilidad. En el lado de las pérdidas nos encontramos a Amundi MSCI Japan UCITS ETF que detrae un 0,14% de rentabilidad al global de la cartera, seguido de iShares Core MSCI Europe UCITS que pierde un 0,39% y Xtrackers MSCI World UCITS ETF con un 1,53% de pérdida. b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC ha operado con instrumentos derivados. Mediante la compra de opciones sobre el SP500. El resultado en derivados en el semestre ha sido de un -1,42% sobre el patrimonio medio. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 49,43% procedente tanto por la operativa directa con derivados como por la exposición a otras IIC´s. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 97,71% y las posiciones más significativas son: Accs. ETF Lyxor Core MSCI World DR (17,95%), Accs. ETF L&G GLOBAL EQUITY UCITS (16,41%), y Accs. ETF Amundi MSCI Wrld (14,88%). La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 0,23%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 8,49% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 13,19% y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,48%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 7,71%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2024/07/AWM-POL-Proxy-Voting-v1.3_dic-2023.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2024 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glas Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. La evolución de los mercados para el segundo semestre tiene varias incógnitas que resolver que nos hace tener un posicionamiento más cauto, por un lado, presentación de resultados, datos macro más flojos de lo normal y con la vista puesta en la evolución de la macro y la inflación para ver si los bancos centrales, sobre todo la FED empieza a bajar tipos. Esto unido a que es año electoral en US, unido al gran rally vivido en el primer semestre, la cautela se configura como una de las máximas de cara a los posibles cambios que se puedan implementar. Ante este panorama, nuestra preferencia es mantener un posicionamiento cauto, con un sesgo equilibrados de estilos en la parte de renta variable. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 694.640,00 euros (17,29% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 694.715,36 euros (17,29% del patrimonio medio del periodo). GESTION BOUTIQUE IV JUST FUTURE 2021-10-15 005 08 15 5 en una escala de 1 a 7 No existe descripción general. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.99 0.23 0.99 0.91 2.34 2.02 2.34 -0.44 EUR 55328.09 58634.19 97 95 0.00 0.00 false 100 4933907 4806666 3729320 4409669 89.1754 81.9772 73.0388 97.5385 1.12 1.12 0.00 0.00 1.12 1.12 01 0.04 0.04 8.78 3.17 5.44 9.40 -6.58 12.24 -25.12 -1.21 -1.36 2024-04-16 2024-02-13 1.56 1.56 2024-04-26 2024-04-26 01 9.62 9.48 9.81 10.40 9.04 10.18 17.93 13.19 14.40 11.83 12.11 12.15 13.96 19.45 0.48 0.42 0.54 0.43 0.65 0.88 0.83 11.43 11.43 11.84 12.53 12.20 12.53 14.46 1.21 0.61 0.60 0.61 0.63 2.43 2.49 0.58 false 17205112C1107202421255407.jpg jpg 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5epf8/dp/wCAzf8Axyjy9S/5+7T/AMBm/wDjlXKKAKcVtc/bEuLieJ9kbIqxwlPvFTk5Y/3auUUUAFFFFAH/2Q== Standard & Poors 500 C/ Opc. PUT Opción PUT S&P500 4700 12/24 1748024 02 1748024 1748024 Accs. Nvidia Corp V/ Opc. CALL Opción Call s/Nvidia Corp 156 12/24 87151 02 Nasdaq 100 C/ Futuro s/Nasdaq Emini 100 09/24 373126 02 Standard & Poors 500 V/ Opc. PUT Opción PUT S&P500 4100 12/24 1524872 02 1985149 1985149 false false false false false false false false false false No aplicable. false false false true false false false true D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario , de compra por 33.412.000,00 euros (712,05% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 33.654.993,36 euros (717,23% del patrimonio medio del periodo). H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -1%, suponiendo en el periodo 83,96 euros por saldos acreedores y deudores . Con respecto a las cuentas en otras divisas durante el periodo se ha abonado/ cargado tanto por saldos acreedores como deudores -84,43 euros. 2.- El importe de los gastos de la operativa EMIR realizada con el depositario durante el periodo de referencia es de 217,80 euros Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. La primera mitad del año ha sido positiva para la mayoría de los mercados financieros. Con carácter general, el buen tono de las variables macroeconómicas no ha sido eclipsado por los riesgos geopolíticos que a lo largo de estos seis meses se han venido presentando. Ni los procesos electorales varios, ni los conflictos bélicos abiertos han supuesto amenazas duraderas para el apetito por el riesgo. Sin embargo, la interacción entre política y economía a través de la política económica, y muy particularmente de la política fiscal, sí que está siendo relevante. El semestre se iniciaba con unos mercados confiados en el rápido inicio del ciclo de bajadas de tipos por parte del FOMC, BoE y del BCE descontándose que a lo largo de 2024 deberían de producirse entre 5 y 6 bajadas de tipos. Los mensajes en diferentes foros y una expectativa de convergencia de los niveles de inflación hacia los objetivos de todos ellos mandaban en el mercado. Sin embargo, muy pronto y de la mano de unos datos económicos que sugerían que el último tramo de esa convergencia entre precios reales y objetivos sería correoso, las tornas cambiaron. Los discursos de los banqueros centrales se volvieron más duros (hawkish) y el aforismo de “tipos más altos por más tiempo” volvió a calar en los mercados, haciendo que las bajadas esperadas no sólo se redujesen en cuantía (de 1 a 2), si no que se alejaban en el tiempo (cuarto trimestre). El movimiento descrito vino seguido de la publicación de unos datos en la segunda mitad del semestre que volvían a traer el optimismo sobre a inflación y, de nuevo, mayores expectativas de tipos. Tenemos claro que, con excepción de Japón, los grandes bancos centrales están en el inicio de un ciclo de bajadas de tipos (normalización). De hecho, Canadá, Suecia o Suiza, de entre los bancos centrales más relevantes junto al BCE ya han comenzado los recortes. En el caso del BCE se trató de una bajada más que anunciada y que se ha podido llevar a cabo porque los datos de inflación han mejorado (el IPC subyacente de la eurozona se sitúa en el 2,9%). En el caso americano, quizá, el primer movimiento se produzca al inicio del 4Q. Por su parte Japón, se encuentra en un ciclo contrario y el mercado espera que en los próximos doce meses suba hasta 40 p.b. los tipos. Pero, sabiendo esto, debemos señalar que lo relevante a futuro es cuáles serán los puntos de llegada del ciclo de bajadas del que hemos hablado. Los tramos más largos de la curva, donde no sólo la inflación sino el crecimiento juegan un papel significativo han reflejado la resistencia del crecimiento en este ciclo. Especialmente en EE.UU, donde sólo de forma muy reciente, ciertos signos de normalización en el mercado de trabajo, las ventas reales al por menor y el comportamiento de las encuestas empresariales, parecen apuntar a una ligera pérdida de dinamismo. En el otro extremo encontramos a la Zona Euro donde los países del sur encabezados por España e Italia brillan con luz propia. Pero, también Alemania donde empieza a ofrecer ciertos brotes verdes dentro de una pintura de notable debilidad que persistía muchos trimestres ya. No es de extrañar con esta descripción que los bonos con vencimientos más largos se hayan comportado de forma volátil y resistiéndose a la bajada en TIR. En adelante esperamos que las expectativas salariales se moderen tanto en EE.UU. como en la Zona Euro. Y, además, que al otro lado del Atlántico el componente de rentas inmobiliarias imputadas también se modere. Ambos elementos permitirían caminar hacia los objetivos de los bancos centrales en términos de precios y, por tato, que veamos de nuevo expectativas de bajadas adicionales. El otro gran protagonista de los mercados ha sido la política fiscal. Expansiva durante mucho tiempo por necesidad (COVID, Ucrania, cadenas de aprovisionamiento), ha seguido en un modo parecido de la mano de los procesos electorales que se están viviendo alrededor del planeta. En todo caso, los déficits han ayudado a sostener el crecimiento. Y aunque el tamaño de la deuda pública sigue siendo una amenaza potencial para la estabilidad financiera a futuro, su peso sobre el PIB ha venido bajando. Recientemente, el proceso electoral francés ha sido una muestra perfecta de la sensibilidad del mercado a los programas populistas castigando el riesgo de gobiernos sin una clara disciplina fiscal. Pero, los mecanismos de control de la propia Europa (procedimiento de déficit excesivo, herramientas antifragmentación del BCE,…) hacen que los discursos y las promesas se vean significativamente matizados. Los ejemplos de Liz Truss, Meloni o más alejados en el tiempo de Tsipras o Salvini, actúan como barreras frente a los riesgos más severos de indisciplina fiscal. Durante el semestre, los beneficios empresariales han seguido resistiendo y con ellos las valoraciones de las bolsas. El desempeño de la renta variable mirando a los índices en su conjunto sólo cabe ser calificado como muy bueno. Desempeños más modestos en los índices europeos: IBEX 35 +8,3%, EuroStoxx 50 +8,2% o Stoxx 600 +6,4%. Más robustos en EE.UU. con el S&P 500 avanzando un +14,5% o el Nasdaq un +17,0%. Brillantes en el caso del Nikkei 225 +18,3% en moneda local (en EUR “tan solo” un +7,0%). Pero, la nota destacable en Europa y EE.UU. ha sido la de retornar a una situación de escasa amplitud en la participación de las subidas del mercado. Las 7 Magníficas y las Granolas representan en capitalización más de una cuarta parte de sus mercados en capitalización y han sido quienes han impulsado los mercados de forma acelerada. Las 7 Magníficas, +37%, al calor de la narrativa de la IA; las Granolas, +12%, al calor de sus márgenes y calidad diferencial. Mientras las pequeñas compañías, o por estilos las defensivas, han seguido con una notable atonía. Han sido valores destacados en positivo en Europa, UNICREDIT (+48%), ASML (+42%) o SAP (+38%), mientras que por el lado de los perdedores Bayern, Pernod Ricard o Deutsche Post presentaban caídas superiores al doble dígito. En EE.UU., ni Constellation Energy (+72%), ni Micron (+54%) ocultan el asombroso +150% de Nvidia, que rivaliza con Microsoft por ser la mayor compañía del mundo por capitalización. En España Rovi y los bancos domésticos lideran las subidas, mientras que las bajadas se corresponden con los valores más vinculados a las energías renovables (Solaria, Acciona ER), a Naturgy y Grifols que ha venido a perder la mitad de su valor en este semestre. Entre los índices de renta fija, los de bonos gubernamentales de EE.UU. han sido los peores de entre los grandes (caídas superiores al 4,6%), mientras que los índices de high yield (grado especulativo) han podido obtener retornos superiores al 3%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Semestre marcado por los mensajes de los bancos centrales acerca de las políticas monetarias, donde a las expectativas de varias bajadas de tipos sobre todo en la FED, han dado paso a un retraso en cuánto y cuando se empezarán a bajar tipos y que dependerá de cómo vayan evolucionando los datos macro y si la inflación empieza a relajarse. En este contexto, el activo de renta variable se configura como el ganador con Japón y Nasdaq como los destacados, apoyados por el buen comportamiento de las tecnológicas y donde Europa se ha quedado más rezagada. Tono mixto sin embargo el que han mostrado los activos de renta fija, con los activos de duración gubernamental con caídas, mientras que el crédito, particularmente el high yield han sido los ganadores. Y dispersión también entre las materias primas, con metales preciosos e industriales al alza y retrocesos en las principales referencias agrícolas. Por todo lo mencionado y pese a las subidas durante el semestre, seguimos siendo cautos en renta variable manteniendo un posicionamiento equilibrado en cuanto a estilos buscando oportunidades en sectores y temáticas mientras que en la parte de renta fija seguimos viendo momentum y vientos de cola, si bien el posicionamiento sería mantener duraciones medias y de alta calificación crediticia. No ha habido mucha rotación en el período, atendiendo a que las tendencias de largo plazo por las que apuesta el fondo siguen intactas. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,2% frente al 8,78% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 2,65% y el número de partícipes ha subido un 2,11%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 8,78% y ha soportado unos gastos de 1,21% sobre el patrimonio medio sin soportar gastos indirectos. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 2,24%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. La cartera termina el período con una exposición a Renta Variable 92,6% y un 7,4% de liquidez, niveles de inversión superiores de los que se partía al arrancar el ejercicio en el que se tenía una exposición a Renta Variable 85,3%, un 8,7% en Renta Fija y el 6% restante en liquidez. Geográficamente, siguen sobreponderando EEUU con un 65,96%, Europa supone un 10,93%, Reino Unido un 2,13%, Asia un 16,86%, Japón un 2,78% mientras que Latinoamérica y Australasia representan el 0,84% restante. Entre los principales contribuidores a la rentabilidad destacan el BGF Next Generation Technology I2 EUR H (+1,24%), el Fidelity Global Technology Y-Acc-EUR H (+1,14%) y el Polar Capital Healthcare Opp I Acc (+1,14%). Entre los principales detractores de rentabilidad destacan el KraneShares CSI China Internet ETF (-0,28%), iShares Robotics&Artificial Intelligence Multisectors ETF (-0,17%) y el DPAM B Equities DRAGONS Sustainable F Cap (-0,05%). b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC ha operado con instrumentos derivados. La principal operativa se ha centrado en cubrir el riesgo dólar con futuros Dólar/Euro. De forma puntual también se ha operado con futuros sobre el Nasdaq y del S&P, así como abrir una opción call sobre Nvidia a finales de junio. El resultado en derivados en el semestre ha sido de un 1,07% sobre el patrimonio medio. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 64,47% tanto por la exposición a derivados como en otras IIC. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 72,7% y las posiciones más significativas son: ETF iShares Nasdaq 100 GR (7,36%), Fidelity Global Technology Y-Acc-EUR H (7,35%), y BGF Next Generation Technology I2 EUR H (7,09%). La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 2,34%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La IIC tiene recogido en su folleto un límite por volatilidad máxima anualizada del 25%. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 9,62% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 13,19% y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,48%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 11,43%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2024/07/AWM-POL-Proxy-Voting-v1.3_dic-2023.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2024 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glas Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. La evolución de los mercados para el segundo semestre tiene varias incógnitas que resolver que nos hace tener un posicionamiento más cauto, por un lado, presentación de resultados, datos macro más flojos de lo normal y con la vista puesta en la evolución de la macro y la inflación para ver si los bancos centrales, sobre todo la FED empieza a bajar tipos. Esto unido a que es año electoral en US, unido al gran rally vivido en el primer semestre, la cautela se configura como una de las máximas de cara a los posibles cambios que se puedan implementar. Ante este panorama, nuestra preferencia es mantener un posicionamiento cauto, con un sesgo equilibrados de estilos en la parte de renta variable, mientras que en la parte de renta fija, seguimos siendo positivos y constructivos apoyados en el argumento del atractivo carry más el margen de mejor vía precio que pudiéramos ver ante posibles bajadas de tipos. En cualquier caso, nuestro posicionamiento estaría en tener duraciones intermedias (4-5 años), alta calidad crediticia y siendo muy selectivos en la parte de high yield. En la parte de renta variable, seguimos priorizando las valoraciones, buscando calidad y dependiendo de si viéramos cierta rotación de estilos hacia el segmento de pequeñas compañías aprovecharíamos para apostar por el activo. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 33.412.000,00 euros (712,05% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 33.654.993,36 euros (717,23% del patrimonio medio del periodo). GESTION BOUTIQUE IV ALCLAM US EQUITIES 2021-10-15 006 08 09 5 en una escala de 1 a 7 No existe descripción general. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.40 1.46 0.40 3.46 2.32 0.62 2.32 0.02 EUR 260042.65 211840.57 109 31 0.00 0.00 false 10 3539957 2195590 1342600 59737 13.6130 10.3643 8.9276 9.9562 0.67 0.67 2.33 2.33 3.00 3.00 01 0.04 0.04 31.34 4.00 26.29 7.62 -3.16 16.09 -10.33 -4.22 -4.22 2024-04-19 2024-04-19 2.73 4.33 2024-06-05 2024-02-22 01 20.55 20.51 20.50 15.87 15.64 17.23 25.82 13.19 14.40 11.83 12.11 12.15 13.96 19.45 0.48 0.42 0.54 0.43 0.65 0.88 0.83 12.18 12.18 12.58 12.77 13.19 12.77 14.99 0.77 0.38 0.39 0.40 0.42 1.61 1.98 0.36 false 17206112C1107202421259000.jpg jpg 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false false false false false false false false false false No aplicable. false false false true false true false true D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario , de compra por 25.738.360,00 euros (826,15% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 25.571.505,21 euros (820,8% del patrimonio medio del periodo). F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -1%, suponiendo en el periodo 335,83 euros por saldos acreedores y deudores . Con respecto a las cuentas en otras divisas durante el periodo se ha abonado/ cargado tanto por saldos acreedores como deudores -14,15 euros. Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. La primera mitad del año ha sido positiva para la mayoría de los mercados financieros. Con carácter general, el buen tono de las variables macroeconómicas no ha sido eclipsado por los riesgos geopolíticos que a lo largo de estos seis meses se han venido presentando. Ni los procesos electorales varios, ni los conflictos bélicos abiertos han supuesto amenazas duraderas para el apetito por el riesgo. Sin embargo, la interacción entre política y economía a través de la política económica, y muy particularmente de la política fiscal, sí que está siendo relevante. El semestre se iniciaba con unos mercados confiados en el rápido inicio del ciclo de bajadas de tipos por parte del FOMC, BoE y del BCE descontándose que a lo largo de 2024 deberían de producirse entre 5 y 6 bajadas de tipos. Los mensajes en diferentes foros y una expectativa de convergencia de los niveles de inflación hacia los objetivos de todos ellos mandaban en el mercado. Sin embargo, muy pronto y de la mano de unos datos económicos que sugerían que el último tramo de esa convergencia entre precios reales y objetivos sería correoso, las tornas cambiaron. Los discursos de los banqueros centrales se volvieron más duros (hawkish) y el aforismo de “tipos más altos por más tiempo” volvió a calar en los mercados, haciendo que las bajadas esperadas no sólo se redujesen en cuantía (de 1 a 2), si no que se alejaban en el tiempo (cuarto trimestre). El movimiento descrito vino seguido de la publicación de unos datos en la segunda mitad del semestre que volvían a traer el optimismo sobre a inflación y, de nuevo, mayores expectativas de tipos. Tenemos claro que, con excepción de Japón, los grandes bancos centrales están en el inicio de un ciclo de bajadas de tipos (normalización). De hecho, Canadá, Suecia o Suiza, de entre los bancos centrales más relevantes junto al BCE ya han comenzado los recortes. En el caso del BCE se trató de una bajada más que anunciada y que se ha podido llevar a cabo porque los datos de inflación han mejorado (el IPC subyacente de la eurozona se sitúa en el 2,9%). En el caso americano, quizá, el primer movimiento se produzca al inicio del 4Q. Por su parte Japón, se encuentra en un ciclo contrario y el mercado espera que en los próximos doce meses suba hasta 40 p.b. los tipos. Pero, sabiendo esto, debemos señalar que lo relevante a futuro es cuáles serán los puntos de llegada del ciclo de bajadas del que hemos hablado. Los tramos más largos de la curva, donde no sólo la inflación sino el crecimiento juegan un papel significativo han reflejado la resistencia del crecimiento en este ciclo. Especialmente en EE.UU, donde sólo de forma muy reciente, ciertos signos de normalización en el mercado de trabajo, las ventas reales al por menor y el comportamiento de las encuestas empresariales, parecen apuntar a una ligera pérdida de dinamismo. En el otro extremo encontramos a la Zona Euro donde los países del sur encabezados por España e Italia brillan con luz propia. Pero, también Alemania donde empieza a ofrecer ciertos brotes verdes dentro de una pintura de notable debilidad que persistía muchos trimestres ya. No es de extrañar con esta descripción que los bonos con vencimientos más largos se hayan comportado de forma volátil y resistiéndose a la bajada en TIR. En adelante esperamos que las expectativas salariales se moderen tanto en EE.UU. como en la Zona Euro. Y, además, que al otro lado del Atlántico el componente de rentas inmobiliarias imputadas también se modere. Ambos elementos permitirían caminar hacia los objetivos de los bancos centrales en términos de precios y, por tato, que veamos de nuevo expectativas de bajadas adicionales. El otro gran protagonista de los mercados ha sido la política fiscal. Expansiva durante mucho tiempo por necesidad (COVID, Ucrania, cadenas de aprovisionamiento), ha seguido en un modo parecido de la mano de los procesos electorales que se están viviendo alrededor del planeta. En todo caso, los déficits han ayudado a sostener el crecimiento. Y aunque el tamaño de la deuda pública sigue siendo una amenaza potencial para la estabilidad financiera a futuro, su peso sobre el PIB ha venido bajando. Recientemente, el proceso electoral francés ha sido una muestra perfecta de la sensibilidad del mercado a los programas populistas castigando el riesgo de gobiernos sin una clara disciplina fiscal. Pero, los mecanismos de control de la propia Europa (procedimiento de déficit excesivo, herramientas antifragmentación del BCE,…) hacen que los discursos y las promesas se vean significativamente matizados. Los ejemplos de Liz Truss, Meloni o más alejados en el tiempo de Tsipras o Salvini, actúan como barreras frente a los riesgos más severos de indisciplina fiscal. Durante el semestre, los beneficios empresariales han seguido resistiendo y con ellos las valoraciones de las bolsas. El desempeño de la renta variable mirando a los índices en su conjunto sólo cabe ser calificado como muy bueno. Desempeños más modestos en los índices europeos: IBEX 35 +8,3%, EuroStoxx 50 +8,2% o Stoxx 600 +6,4%. Más robustos en EE.UU. con el S&P 500 avanzando un +14,5% o el Nasdaq un +17,0%. Brillantes en el caso del Nikkei 225 +18,3% en moneda local (en EUR “tan solo” un +7,0%). Pero, la nota destacable en Europa y EE.UU. ha sido la de retornar a una situación de escasa amplitud en la participación de las subidas del mercado. Las 7 Magníficas y las Granolas representan en capitalización más de una cuarta parte de sus mercados en capitalización y han sido quienes han impulsado los mercados de forma acelerada. Las 7 Magníficas, +37%, al calor de la narrativa de la IA; las Granolas, +12%, al calor de sus márgenes y calidad diferencial. Mientras las pequeñas compañías, o por estilos las defensivas, han seguido con una notable atonía. Han sido valores destacados en positivo en Europa, UNICREDIT (+48%), ASML (+42%) o SAP (+38%), mientras que por el lado de los perdedores Bayern, Pernod Ricard o Deutsche Post presentaban caídas superiores al doble dígito. En EE.UU., ni Constellation Energy (+72%), ni Micron (+54%) ocultan el asombroso +150% de Nvidia, que rivaliza con Microsoft por ser la mayor compañía del mundo por capitalización. En España Rovi y los bancos domésticos lideran las subidas, mientras que las bajadas se corresponden con los valores más vinculados a las energías renovables (Solaria, Acciona ER), a Naturgy y Grifols que ha venido a perder la mitad de su valor en este semestre. Entre los índices de renta fija, los de bonos gubernamentales de EE.UU. han sido los peores de entre los grandes (caídas superiores al 4,6%), mientras que los índices de high yield (grado especulativo) han podido obtener retornos superiores al 3%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Primer semestre del año positivo para la bolsa americana, continuando la senda alcista del cuarto trimestre del 2023, en la que las big caps y las más ligadas al mundo de la IA han liderado el rally. En esa línea, el fondo ha acabado el período en positivo batiendo en varios puntos al índice S&P 500. Se ha seguido basando todo el Alpha en el stock picking, estilo bottom-up y con poca influencia del entorno macro de cara a la decisión de inversión que lo caracteriza. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,2% frente al 31,34% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 61,23% y el número de partícipes ha subido un 251,61%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 31,34% y ha soportado unos gastos de 0,77% sobre el patrimonio medio, sin soportar ningunos gastos indirectos. La comisión de gestión sobre resultados al final del semestre es de 2,33% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 6,4%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. La cartera termina el período con una exposición a Renta Variable 91,12% y un 8,88% de liquidez, niveles de inversión ligeramente inferiores a los del cierre del 2023 en que se acababa con un 98,39% en Renta Variable y un 1,61% en liquidez. Geográficamente, por ser un fondo enfocado al mercado de EEUU prácticamente la totalidad de la cartera está en Norteamérica con más de un 80%, mientras que el Reino Unido supone un 2,24%, Europa Desarrollada un 6,89%, Asia Desarrollada un 7,23% y, finalmente, Latinoamérica representa el 2,85% restante. Entre los principales contribuidores de rentabilidad destacan NVIDIA Corp (+10,81%), Super Micro Computer Inc (+9,56%) y Broadcom Inc (+4,18%). Entre los principales detractores destacan Perion Network Ltd (-0,96%), Fluence Energy Inc (-0,77%) y Symbiotic Inc Ord Shs – Class A (-0,54%). b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 0,79% por la exposición puntual en otra IIC ya vendida. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 0%. La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 2,32%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 20,55% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 13,19% y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,48%, debido a que ha mantenido activos de mayor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 12,18%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2024/07/AWM-POL-Proxy-Voting-v1.3_dic-2023.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2024 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glas Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. La evolución de los mercados para el segundo semestre tiene varias incógnitas que resolver que nos hace tener un posicionamiento más cauto, por un lado, presentación de resultados, datos macro más flojos de lo normal y con la vista puesta en la evolución de la macro y la inflación para ver si los bancos centrales, sobre todo la FED empieza a bajar tipos. Esto unido a que es año electoral en US, unido al gran rally vivido en el primer semestre, la cautela se configura como una de las máximas de cara a los posibles cambios que se puedan implementar. Ante este panorama, nuestra preferencia es mantener un posicionamiento cauto, con un sesgo equilibrados de estilos en la parte de renta variable, priorizando las valoraciones, buscando calidad y dependiendo de si viéramos cierta rotación de estilos hacia el segmento de pequeñas compañías aprovecharíamos para apostar por el activo. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 25.738.360,00 euros (826,15% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 25.571.505,21 euros (820,8% del patrimonio medio del periodo). GESTION BOUTIQUE IV ONLY COMPOUNDERS 2022-03-18 007 08 09 5 en una escala de 1 a 7 Invierte, directa o indirectamente a través de IIC, al menos 75% de la exposición total en activos de renta variable, y el resto en renta fija (incluyendo depósitos/ instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos) con calidad media (mínimo BBB-). La exposición al riesgo divisa será del 0-100% de la exposición total. Criterios de selección renta variable: se seleccionan activos empleando técnicas de análisis cualitativo y fundamental con horizonte a largo plazo y exclusivamente valores compounders, es decir, empresas capaces de crecer a largo plazo sostenidamente, con ventajas competitivas sobre competidores, retornos sobre capital empleado por encima de la media del mercado, solidez financiera y bajo nivel de endeudamiento, incluso caja neta, o por la recurrencia de su modelo de negocio y baja sensibilidad al ciclo económico. Con caja neta se hace referencia a que los activos líquidos como la tesorería sean superiores a su endeudamiento financiero. No existe predeterminación por tipo de emisor (público o privado), duración media cartera de renta fija, capitalización bursátil, divisas o sectores económicos. Los emisores/mercados podrán ser OCDE o emergentes sin limitación y, puntualmente, podrá haber concentración geográfica/ sectorial. La inversión en activos de baja capitalización puede influir negativamente en la liquidez de la IIC. Podrá invertir hasta 10% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no, del grupo o no de la Gestora Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.00 0.03 0.00 0.07 3.19 2.95 3.19 -0.07 EUR 123125.84 116409.37 68 62 0.00 0.00 false 8,93 1445580 1265081 810271 11.7407 10.8675 8.4825 0.62 0.62 0.72 0.72 1.34 1.34 01 0.04 0.04 8.03 -1.67 9.87 10.07 -2.68 28.12 -1.73 -1.73 2024-05-30 2024-05-30 1.62 2.05 2024-06-05 2024-02-02 01 11.08 10.68 11.41 11.76 12.26 14.26 13.19 14.40 11.83 12.11 12.15 13.96 0.48 0.42 0.54 0.43 0.65 0.88 10.56 10.56 10.67 11.58 12.16 11.58 0.88 0.49 0.39 0.38 0.41 1.56 1.71 false 17207112C1107202421261453.jpg jpg 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Accs.Constellation Software INC C/ Opc. CALL Warrant Call Constellation 03/40 3145 02 3145 3145 false false false false false false false true false false H Modificación de elementos esenciales del folleto Con fecha 31 de mayo de 2024 la CNMV ha resuelto: Verificar y registrar a solicitud de ANDBANK WEALTH MANAGEMENT, SGIIC, S.A.U., como entidad Gestora, y de BANCO INVERSIS, S.A., como entidad Depositaria, la actualización del folleto de GESTION BOUTIQUE IV, FI (inscrito en el correspondiente registro de la CNMV con el número 5500) y del compartimento GESTION BOUTIQUE IV/ONLY COMPOUNDERS, al objeto de modificar la comisión de gestión del citado compartimento, que pasa a ser fija sobre patrimonio. Número de registro: 308485 true false false true false true false true A) La IIC tiene tres participes significativos a 30-06-2024 que representan: - Participe 1: 22,43% del patrimonio - Participe 2: 21,78% del patrimonio - Participe 3: 20,39% del patrimonio D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario , de compra por 13.243.100,00 euros (911,5% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 13.291.193,12 euros (914,81% del patrimonio medio del periodo). F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -1%, suponiendo en el periodo 94,92 euros por saldos acreedores y deudores . Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. La primera mitad del año ha sido positiva para la mayoría de los mercados financieros. Con carácter general, el buen tono de las variables macroeconómicas no ha sido eclipsado por los riesgos geopolíticos que a lo largo de estos seis meses se han venido presentando. Ni los procesos electorales varios, ni los conflictos bélicos abiertos han supuesto amenazas duraderas para el apetito por el riesgo. Sin embargo, la interacción entre política y economía a través de la política económica, y muy particularmente de la política fiscal, sí que está siendo relevante. El semestre se iniciaba con unos mercados confiados en el rápido inicio del ciclo de bajadas de tipos por parte del FOMC, BoE y del BCE descontándose que a lo largo de 2024 deberían de producirse entre 5 y 6 bajadas de tipos. Los mensajes en diferentes foros y una expectativa de convergencia de los niveles de inflación hacia los objetivos de todos ellos mandaban en el mercado. Sin embargo, muy pronto y de la mano de unos datos económicos que sugerían que el último tramo de esa convergencia entre precios reales y objetivos sería correoso, las tornas cambiaron. Los discursos de los banqueros centrales se volvieron más duros (hawkish) y el aforismo de “tipos más altos por más tiempo” volvió a calar en los mercados, haciendo que las bajadas esperadas no sólo se redujesen en cuantía (de 1 a 2), si no que se alejaban en el tiempo (cuarto trimestre). El movimiento descrito vino seguido de la publicación de unos datos en la segunda mitad del semestre que volvían a traer el optimismo sobre a inflación y, de nuevo, mayores expectativas de tipos. Tenemos claro que, con excepción de Japón, los grandes bancos centrales están en el inicio de un ciclo de bajadas de tipos (normalización). De hecho, Canadá, Suecia o Suiza, de entre los bancos centrales más relevantes junto al BCE ya han comenzado los recortes. En el caso del BCE se trató de una bajada más que anunciada y que se ha podido llevar a cabo porque los datos de inflación han mejorado (el IPC subyacente de la eurozona se sitúa en el 2,9%). En el caso americano, quizá, el primer movimiento se produzca al inicio del 4Q. Por su parte Japón, se encuentra en un ciclo contrario y el mercado espera que en los próximos doce meses suba hasta 40 p.b. los tipos. Pero, sabiendo esto, debemos señalar que lo relevante a futuro es cuáles serán los puntos de llegada del ciclo de bajadas del que hemos hablado. Los tramos más largos de la curva, donde no sólo la inflación sino el crecimiento juegan un papel significativo han reflejado la resistencia del crecimiento en este ciclo. Especialmente en EE.UU, donde sólo de forma muy reciente, ciertos signos de normalización en el mercado de trabajo, las ventas reales al por menor y el comportamiento de las encuestas empresariales, parecen apuntar a una ligera pérdida de dinamismo. En el otro extremo encontramos a la Zona Euro donde los países del sur encabezados por España e Italia brillan con luz propia. Pero, también Alemania donde empieza a ofrecer ciertos brotes verdes dentro de una pintura de notable debilidad que persistía muchos trimestres ya. No es de extrañar con esta descripción que los bonos con vencimientos más largos se hayan comportado de forma volátil y resistiéndose a la bajada en TIR. En adelante esperamos que las expectativas salariales se moderen tanto en EE.UU. como en la Zona Euro. Y, además, que al otro lado del Atlántico el componente de rentas inmobiliarias imputadas también se modere. Ambos elementos permitirían caminar hacia los objetivos de los bancos centrales en términos de precios y, por tato, que veamos de nuevo expectativas de bajadas adicionales. El otro gran protagonista de los mercados ha sido la política fiscal. Expansiva durante mucho tiempo por necesidad (COVID, Ucrania, cadenas de aprovisionamiento), ha seguido en un modo parecido de la mano de los procesos electorales que se están viviendo alrededor del planeta. En todo caso, los déficits han ayudado a sostener el crecimiento. Y aunque el tamaño de la deuda pública sigue siendo una amenaza potencial para la estabilidad financiera a futuro, su peso sobre el PIB ha venido bajando. Recientemente, el proceso electoral francés ha sido una muestra perfecta de la sensibilidad del mercado a los programas populistas castigando el riesgo de gobiernos sin una clara disciplina fiscal. Pero, los mecanismos de control de la propia Europa (procedimiento de déficit excesivo, herramientas antifragmentación del BCE,…) hacen que los discursos y las promesas se vean significativamente matizados. Los ejemplos de Liz Truss, Meloni o más alejados en el tiempo de Tsipras o Salvini, actúan como barreras frente a los riesgos más severos de indisciplina fiscal. Durante el semestre, los beneficios empresariales han seguido resistiendo y con ellos las valoraciones de las bolsas. El desempeño de la renta variable mirando a los índices en su conjunto sólo cabe ser calificado como muy bueno. Desempeños más modestos en los índices europeos: IBEX 35 +8,3%, EuroStoxx 50 +8,2% o Stoxx 600 +6,4%. Más robustos en EE.UU. con el S&P 500 avanzando un +14,5% o el Nasdaq un +17,0%. Brillantes en el caso del Nikkei 225 +18,3% en moneda local (en EUR “tan solo” un +7,0%). Pero, la nota destacable en Europa y EE.UU. ha sido la de retornar a una situación de escasa amplitud en la participación de las subidas del mercado. Las 7 Magníficas y las Granolas representan en capitalización más de una cuarta parte de sus mercados en capitalización y han sido quienes han impulsado los mercados de forma acelerada. Las 7 Magníficas, +37%, al calor de la narrativa de la IA; las Granolas, +12%, al calor de sus márgenes y calidad diferencial. Mientras las pequeñas compañías, o por estilos las defensivas, han seguido con una notable atonía. Han sido valores destacados en positivo en Europa, UNICREDIT (+48%), ASML (+42%) o SAP (+38%), mientras que por el lado de los perdedores Bayern, Pernod Ricard o Deutsche Post presentaban caídas superiores al doble dígito. En EE.UU., ni Constellation Energy (+72%), ni Micron (+54%) ocultan el asombroso +150% de Nvidia, que rivaliza con Microsoft por ser la mayor compañía del mundo por capitalización. En España Rovi y los bancos domésticos lideran las subidas, mientras que las bajadas se corresponden con los valores más vinculados a las energías renovables (Solaria, Acciona ER), a Naturgy y Grifols que ha venido a perder la mitad de su valor en este semestre. Entre los índices de renta fija, los de bonos gubernamentales de EE.UU. han sido los peores de entre los grandes (caídas superiores al 4,6%), mientras que los índices de high yield (grado especulativo) han podido obtener retornos superiores al 3%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas En este primer semestre ha seguido habiendo gran disparidad de retornos entre los diferentes estilos y sectores, con una gran amplitud también de mercado. En ese sentido, la calidad en los negocios acompañados de crecimiento que caracteriza al fondo hizo que este tuviese un desempeño inferior al índice, en torno a 3 puntos por debajo a cierre del primer semestre. Sin embargo, la filosofía y estrategia se ha mantenido intacta durante este período, se siguen apostando por esas compañías de calidad, resiliencia financiera, ventajas competitivas duraderas y en sectores con vientos de cola para obtener un retorno sostenido en el largo plazo. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,2% frente al 8,03% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 14,27% y el número de partícipes ha subido un 9,68%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 8,03% y ha soportado unos gastos de 0,88% sobre el patrimonio medio sin soportar ningunos gastos indirectos. La comisión de gestión sobre resultados al final del semestre es de 0,24% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 6,4%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. La cartera termina el con una exposición de un 98,55% en Renta Variable y un 1,45% en liquidez, niveles superiores al inicio del período atendiendo a que se partía de en un 91,31% en Renta Variable y un 8,69% en liquidez a 1 de enero. Geográficamente, se mantiene también una estructura de cartera muy parecida a la del cierre del semestre pasado: sobreponderando EEUU y Canadá con un 76,97% y Europa y UK con el 23,03% restante. Entre los principales contribuidores a la rentabilidad destacan Amazon.com Inc (+2,72%), Microsoft Corp (+1,79%) y Meta Plattforms Inc Class A (+1,64%). Entre los principales detractores de rentabilidad, destacan Sartorius Stedim Biotech SA (-1,44%), Allfunds Group PLC (-0,72%) y Azelis Group NV (-0,55%). b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 0%. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 0%. La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 3,19%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 11,08% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 13,19% y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,48%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 10,56%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2024/07/AWM-POL-Proxy-Voting-v1.3_dic-2023.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2024 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glas Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. La evolución de los mercados para el segundo semestre tiene varias incógnitas que resolver que nos hace tener un posicionamiento más cauto, por un lado, presentación de resultados, datos macro más flojos de lo normal y con la vista puesta en la evolución de la macro y la inflación para ver si los bancos centrales, sobre todo la FED empieza a bajar tipos. Esto unido a que es año electoral en US, unido al gran rally vivido en el primer semestre, la cautela se configura como una de las máximas de cara a los posibles cambios que se puedan implementar. En la parte de renta variable, seguimos priorizando las valoraciones, buscando calidad y dependiendo de si viéramos cierta rotación de estilos hacia el segmento de pequeñas compañías aprovecharíamos para apostar por el activo. El factor de calidad que tiene el fondo creemos que debería permitirle desempeñar por encima del índice pues enfocarse en compañías menos endeudadas, que generen valor y que pueden mantener márgenes en un entorno en el que el mercado sigue con el foco en el ritmo y la intensidad de unas bajadas de tipos que el mercado hace tiempo anhela. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 13.243.100,00 euros (911,5% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 13.291.193,12 euros (914,81% del patrimonio medio del periodo). GESTION BOUTIQUE IV PARATIOR EQUITY EUROPE FUND 2022-06-10 008 06 09 4 en una escala de 1 a 7 Se invertirá un 0%-100% del patrimonio en IIC financieras (ETFs exclusivamente) que sean activo apto, armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), pertenecientes o no al Grupo de la Sociedad Gestora. Se invertirá, directamente o indirectamente a través de ETFs, más del 75% de la exposición total en renta variable sin predeterminación en cuanto a sector económico y la capitalización bursátil, lo que puede influir negativamente en la liquidez del Compartimento. Los emisores/mercados serán mayoritariamente europeos (al menos el 51% de la exposición total) sin descartar de forma minoritaria otros países de la OCDE, principalmente Estados Unidos o Japón. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 3.00 3.17 3.00 2.06 3.55 3.35 3.55 -0.02 EUR 164108.09 145016.57 32 22 0.00 0.00 false 10 1870132 1550718 594127 11.3957 10.6934 9.7739 0.67 0.67 0.30 0.30 0.97 0.97 03 0.04 0.04 01 6.57 1.20 5.30 3.94 -2.24 9.41 -1.26 -1.26 2024-04-16 2024-04-16 1.19 1.19 2024-04-26 2024-04-26 01 6.86 7.22 6.49 8.16 9.40 9.95 13.19 14.40 11.83 12.11 12.15 13.96 0.48 0.42 0.54 0.43 0.65 0.88 Stoxx Europe 600 Net Return 8.91 9.71 8.03 10.30 11.02 11.36 4.60 4.60 4.82 5.32 5.32 5.32 0.87 0.44 0.44 0.63 0.48 2.10 0.90 false 17208112C1107202421264657.jpg jpg 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false false false false false false false false false false No aplicable. false false false true false false false true D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario , de compra por 20.418.300,00 euros (1226,87% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 20.364.927,60 euros (1223,67% del patrimonio medio del periodo). H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -1%, suponiendo en el periodo 162,13 euros por saldos acreedores y deudores . Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. La primera mitad del año ha sido positiva para la mayoría de los mercados financieros. Con carácter general, el buen tono de las variables macroeconómicas no ha sido eclipsado por los riesgos geopolíticos que a lo largo de estos seis meses se han venido presentando. Ni los procesos electorales varios, ni los conflictos bélicos abiertos han supuesto amenazas duraderas para el apetito por el riesgo. Sin embargo, la interacción entre política y economía a través de la política económica, y muy particularmente de la política fiscal, sí que está siendo relevante. El semestre se iniciaba con unos mercados confiados en el rápido inicio del ciclo de bajadas de tipos por parte del FOMC, BoE y del BCE descontándose que a lo largo de 2024 deberían de producirse entre 5 y 6 bajadas de tipos. Los mensajes en diferentes foros y una expectativa de convergencia de los niveles de inflación hacia los objetivos de todos ellos mandaban en el mercado. Sin embargo, muy pronto y de la mano de unos datos económicos que sugerían que el último tramo de esa convergencia entre precios reales y objetivos sería correoso, las tornas cambiaron. Los discursos de los banqueros centrales se volvieron más duros (hawkish) y el aforismo de “tipos más altos por más tiempo” volvió a calar en los mercados, haciendo que las bajadas esperadas no sólo se redujesen en cuantía (de 1 a 2), si no que se alejaban en el tiempo (cuarto trimestre). El movimiento descrito vino seguido de la publicación de unos datos en la segunda mitad del semestre que volvían a traer el optimismo sobre a inflación y, de nuevo, mayores expectativas de tipos. Tenemos claro que, con excepción de Japón, los grandes bancos centrales están en el inicio de un ciclo de bajadas de tipos (normalización). De hecho, Canadá, Suecia o Suiza, de entre los bancos centrales más relevantes junto al BCE ya han comenzado los recortes. En el caso del BCE se trató de una bajada más que anunciada y que se ha podido llevar a cabo porque los datos de inflación han mejorado (el IPC subyacente de la eurozona se sitúa en el 2,9%). En el caso americano, quizá, el primer movimiento se produzca al inicio del 4Q. Por su parte Japón, se encuentra en un ciclo contrario y el mercado espera que en los próximos doce meses suba hasta 40 p.b. los tipos. Pero, sabiendo esto, debemos señalar que lo relevante a futuro es cuáles serán los puntos de llegada del ciclo de bajadas del que hemos hablado. Los tramos más largos de la curva, donde no sólo la inflación sino el crecimiento juegan un papel significativo han reflejado la resistencia del crecimiento en este ciclo. Especialmente en EE.UU, donde sólo de forma muy reciente, ciertos signos de normalización en el mercado de trabajo, las ventas reales al por menor y el comportamiento de las encuestas empresariales, parecen apuntar a una ligera pérdida de dinamismo. En el otro extremo encontramos a la Zona Euro donde los países del sur encabezados por España e Italia brillan con luz propia. Pero, también Alemania donde empieza a ofrecer ciertos brotes verdes dentro de una pintura de notable debilidad que persistía muchos trimestres ya. No es de extrañar con esta descripción que los bonos con vencimientos más largos se hayan comportado de forma volátil y resistiéndose a la bajada en TIR. En adelante esperamos que las expectativas salariales se moderen tanto en EE.UU. como en la Zona Euro. Y, además, que al otro lado del Atlántico el componente de rentas inmobiliarias imputadas también se modere. Ambos elementos permitirían caminar hacia los objetivos de los bancos centrales en términos de precios y, por tato, que veamos de nuevo expectativas de bajadas adicionales. El otro gran protagonista de los mercados ha sido la política fiscal. Expansiva durante mucho tiempo por necesidad (COVID, Ucrania, cadenas de aprovisionamiento), ha seguido en un modo parecido de la mano de los procesos electorales que se están viviendo alrededor del planeta. En todo caso, los déficits han ayudado a sostener el crecimiento. Y aunque el tamaño de la deuda pública sigue siendo una amenaza potencial para la estabilidad financiera a futuro, su peso sobre el PIB ha venido bajando. Recientemente, el proceso electoral francés ha sido una muestra perfecta de la sensibilidad del mercado a los programas populistas castigando el riesgo de gobiernos sin una clara disciplina fiscal. Pero, los mecanismos de control de la propia Europa (procedimiento de déficit excesivo, herramientas antifragmentación del BCE,…) hacen que los discursos y las promesas se vean significativamente matizados. Los ejemplos de Liz Truss, Meloni o más alejados en el tiempo de Tsipras o Salvini, actúan como barreras frente a los riesgos más severos de indisciplina fiscal. Durante el semestre, los beneficios empresariales han seguido resistiendo y con ellos las valoraciones de las bolsas. El desempeño de la renta variable mirando a los índices en su conjunto sólo cabe ser calificado como muy bueno. Desempeños más modestos en los índices europeos: IBEX 35 +8,3%, EuroStoxx 50 +8,2% o Stoxx 600 +6,4%. Más robustos en EE.UU. con el S&P 500 avanzando un +14,5% o el Nasdaq un +17,0%. Brillantes en el caso del Nikkei 225 +18,3% en moneda local (en EUR “tan solo” un +7,0%). Pero, la nota destacable en Europa y EE.UU. ha sido la de retornar a una situación de escasa amplitud en la participación de las subidas del mercado. Las 7 Magníficas y las Granolas representan en capitalización más de una cuarta parte de sus mercados en capitalización y han sido quienes han impulsado los mercados de forma acelerada. Las 7 Magníficas, +37%, al calor de la narrativa de la IA; las Granolas, +12%, al calor de sus márgenes y calidad diferencial. Mientras las pequeñas compañías, o por estilos las defensivas, han seguido con una notable atonía. Han sido valores destacados en positivo en Europa, UNICREDIT (+48%), ASML (+42%) o SAP (+38%), mientras que por el lado de los perdedores Bayern, Pernod Ricard o Deutsche Post presentaban caídas superiores al doble dígito. En EE.UU., ni Constellation Energy (+72%), ni Micron (+54%) ocultan el asombroso +150% de Nvidia, que rivaliza con Microsoft por ser la mayor compañía del mundo por capitalización. En España Rovi y los bancos domésticos lideran las subidas, mientras que las bajadas se corresponden con los valores más vinculados a las energías renovables (Solaria, Acciona ER), a Naturgy y Grifols que ha venido a perder la mitad de su valor en este semestre. Entre los índices de renta fija, los de bonos gubernamentales de EE.UU. han sido los peores de entre los grandes (caídas superiores al 4,6%), mientras que los índices de high yield (grado especulativo) han podido obtener retornos superiores al 3%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Semestre marcado por los mensajes de los bancos centrales acerca de las políticas monetarias, donde a las expectativas de varias bajadas de tipos sobre todo en la FED, han dado paso a un retraso en cuánto y cuando se empezarán a bajar tipos y que dependerá de cómo vayan evolucionando los datos macro y si la inflación empieza a relajarse. En este contexto, el activo de renta variable se configura como el ganador con Japón y Nasdaq como los destacados, apoyados por el buen comportamiento de las tecnológicas y donde Europa se ha quedado más rezagada. Tono mixto sin embargo el que han mostrado los activos de renta fija, con los activos de duración gubernamental con caídas, mientras que el crédito, particularmente el high yield han sido los ganadores. Y dispersión también entre las materias primas, con metales preciosos e industriales al alza y retrocesos en las principales referencias agrícolas. Por todo lo mencionado y pese a las subidas durante el semestre, seguimos siendo cautos en renta variable manteniendo un posicionamiento equilibrado en cuanto a estilos buscando oportunidades en sectores y temáticas mientras que en la parte de renta fija seguimos viendo momentum y vientos de cola, si bien el posicionamiento sería mantener duraciones medias y de alta calificación crediticia. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,2% frente al 6,57% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 20,6% y el número de partícipes ha subido un 45,45%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 6,57% y ha soportado unos gastos de 0,87% sobre el patrimonio medio sin soportar ningunos gastos indirectos. La comisión de gestión sobre resultados al final del semestre es de 0,3% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 6,4%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. La cartera termina el período con una exposición a Renta Variable del 80,11%, un 7,11% en Renta Fija, un 1,41% en efectivo y el 12,60% en otros activos, habiendo partido en el semestre en niveles de Renta Variable del 83,73%, un 4,94% en Renta Fija, un 5,08% en efectivo y el 6,48% en otros activos. Geográficamente, el fondo invierte un 37,74% en Norteamérica, un 36,81% en Europa, un 21,71% en Reino Unido, un 1,97% en Japón y un 1,77% en el resto de zonas geográficas. Entre los principales contribuidores de rentabilidad destacan el Amundi MSCI World Info Tech ETF EUR Acc (+2,50%), el VanEck Semiconductor ETF (+1,54%) y el MSPDR MSCI Europe Technology ETF (+0,97%). Entre los principales detractores destacan el Lyxor Stoxx Europe 600 Utilities ETF (-0,73%), el SPDR MSCI Europe Utilities ETF (-0,28%) y el Amundi STOXX Europ 600 Energy ESG Screened ETF Acc (-0,19%). b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 44,51% por la exposición en otras IICs. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 92,83% y las posiciones más significativas son: ETF Lyxor Eurostoxx 600 Travel & Leisure (11,64%), ETF SPDR Europe Energy (10,81%), y ETF Lyxor MSCI World (10,11%). La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 3,55%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 6,86% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 13,19% y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,48%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 4,6%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2024/07/AWM-POL-Proxy-Voting-v1.3_dic-2023.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2024 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glas Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. La evolución de los mercados para el segundo semestre tiene varias incógnitas que resolver que nos hace tener un posicionamiento más cauto, por un lado, presentación de resultados, datos macro más flojos de lo normal y con la vista puesta en la evolución de la macro y la inflación para ver si los bancos centrales, sobre todo la FED empieza a bajar tipos. Esto unido a que es año electoral en US, unido al gran rally vivido en el primer semestre, la cautela se configura como una de las máximas de cara a los posibles cambios que se puedan implementar. Ante este panorama, nuestra preferencia es mantener un posicionamiento cauto, con un sesgo equilibrados de estilos en la parte de renta variable donde seguimos priorizando las valoraciones, buscando calidad y dependiendo de si viéramos cierta rotación de estilos hacia el segmento de pequeñas compañías aprovecharíamos para apostar por el activo. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 20.418.300,00 euros (1226,87% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 20.364.927,60 euros (1223,67% del patrimonio medio del periodo). GESTION BOUTIQUE IV ASP OPPORTUNITIES FUND 2022-11-18 009 06 07 3 en una escala de 1 a 7 Invierte indirectamente a través de IIC 0-75% de la exposición total en renta variable y el resto, directa e indirectamente, en renta fija pública y/o privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos). Hasta un 15% de la exposición total podrá invertirse en emisiones/emisores de renta fija de baja calidad crediticia o sin rating, teniendo el resto calidad crediticia al menos media (mínimo BBB-), según S&P o equivalentes por otras agencias. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.05 0.20 0.05 0.00 3.33 3.18 3.33 0.00 EUR 218795.66 242685.78 66 64 0.00 0.00 false 10 2374037 2498000 2291924 10.8505 10.2931 9.6287 0.67 0.67 0.48 0.48 1.15 1.15 03 0.04 0.04 01 5.41 -0.30 5.73 6.04 -3.94 6.90 -0.83 -1.18 2024-04-02 2024-01-03 1.25 1.25 2024-04-26 2024-04-26 01 6.93 6.85 6.98 7.25 6.46 6.12 13.19 14.40 11.83 12.11 12.15 13.96 0.48 0.42 0.54 0.43 0.65 0.88 5.09 5.09 5.01 5.70 5.70 0.82 0.41 0.41 0.45 0.43 1.73 0.39 false 17209112C1107202421267157.jpg jpg 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false false false false false false false false false false No aplicable. false false false true false true false true D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario , de compra por 19.013.100,00 euros (763,84% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 19.190.405,70 euros (770,96% del patrimonio medio del periodo). F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -1%, suponiendo en el periodo 115,54 euros por saldos acreedores y deudores . Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. La primera mitad del año ha sido positiva para la mayoría de los mercados financieros. Con carácter general, el buen tono de las variables macroeconómicas no ha sido eclipsado por los riesgos geopolíticos que a lo largo de estos seis meses se han venido presentando. Ni los procesos electorales varios, ni los conflictos bélicos abiertos han supuesto amenazas duraderas para el apetito por el riesgo. Sin embargo, la interacción entre política y economía a través de la política económica, y muy particularmente de la política fiscal, sí que está siendo relevante. El semestre se iniciaba con unos mercados confiados en el rápido inicio del ciclo de bajadas de tipos por parte del FOMC, BoE y del BCE descontándose que a lo largo de 2024 deberían de producirse entre 5 y 6 bajadas de tipos. Los mensajes en diferentes foros y una expectativa de convergencia de los niveles de inflación hacia los objetivos de todos ellos mandaban en el mercado. Sin embargo, muy pronto y de la mano de unos datos económicos que sugerían que el último tramo de esa convergencia entre precios reales y objetivos sería correoso, las tornas cambiaron. Los discursos de los banqueros centrales se volvieron más duros (hawkish) y el aforismo de “tipos más altos por más tiempo” volvió a calar en los mercados, haciendo que las bajadas esperadas no sólo se redujesen en cuantía (de 1 a 2), si no que se alejaban en el tiempo (cuarto trimestre). El movimiento descrito vino seguido de la publicación de unos datos en la segunda mitad del semestre que volvían a traer el optimismo sobre a inflación y, de nuevo, mayores expectativas de tipos. Tenemos claro que, con excepción de Japón, los grandes bancos centrales están en el inicio de un ciclo de bajadas de tipos (normalización). De hecho, Canadá, Suecia o Suiza, de entre los bancos centrales más relevantes junto al BCE ya han comenzado los recortes. En el caso del BCE se trató de una bajada más que anunciada y que se ha podido llevar a cabo porque los datos de inflación han mejorado (el IPC subyacente de la eurozona se sitúa en el 2,9%). En el caso americano, quizá, el primer movimiento se produzca al inicio del 4Q. Por su parte Japón, se encuentra en un ciclo contrario y el mercado espera que en los próximos doce meses suba hasta 40 p.b. los tipos. Pero, sabiendo esto, debemos señalar que lo relevante a futuro es cuáles serán los puntos de llegada del ciclo de bajadas del que hemos hablado. Los tramos más largos de la curva, donde no sólo la inflación sino el crecimiento juegan un papel significativo han reflejado la resistencia del crecimiento en este ciclo. Especialmente en EE.UU, donde sólo de forma muy reciente, ciertos signos de normalización en el mercado de trabajo, las ventas reales al por menor y el comportamiento de las encuestas empresariales, parecen apuntar a una ligera pérdida de dinamismo. En el otro extremo encontramos a la Zona Euro donde los países del sur encabezados por España e Italia brillan con luz propia. Pero, también Alemania donde empieza a ofrecer ciertos brotes verdes dentro de una pintura de notable debilidad que persistía muchos trimestres ya. No es de extrañar con esta descripción que los bonos con vencimientos más largos se hayan comportado de forma volátil y resistiéndose a la bajada en TIR. En adelante esperamos que las expectativas salariales se moderen tanto en EE.UU. como en la Zona Euro. Y, además, que al otro lado del Atlántico el componente de rentas inmobiliarias imputadas también se modere. Ambos elementos permitirían caminar hacia los objetivos de los bancos centrales en términos de precios y, por tato, que veamos de nuevo expectativas de bajadas adicionales. El otro gran protagonista de los mercados ha sido la política fiscal. Expansiva durante mucho tiempo por necesidad (COVID, Ucrania, cadenas de aprovisionamiento), ha seguido en un modo parecido de la mano de los procesos electorales que se están viviendo alrededor del planeta. En todo caso, los déficits han ayudado a sostener el crecimiento. Y aunque el tamaño de la deuda pública sigue siendo una amenaza potencial para la estabilidad financiera a futuro, su peso sobre el PIB ha venido bajando. Recientemente, el proceso electoral francés ha sido una muestra perfecta de la sensibilidad del mercado a los programas populistas castigando el riesgo de gobiernos sin una clara disciplina fiscal. Pero, los mecanismos de control de la propia Europa (procedimiento de déficit excesivo, herramientas antifragmentación del BCE,…) hacen que los discursos y las promesas se vean significativamente matizados. Los ejemplos de Liz Truss, Meloni o más alejados en el tiempo de Tsipras o Salvini, actúan como barreras frente a los riesgos más severos de indisciplina fiscal. Durante el semestre, los beneficios empresariales han seguido resistiendo y con ellos las valoraciones de las bolsas. El desempeño de la renta variable mirando a los índices en su conjunto sólo cabe ser calificado como muy bueno. Desempeños más modestos en los índices europeos: IBEX 35 +8,3%, EuroStoxx 50 +8,2% o Stoxx 600 +6,4%. Más robustos en EE.UU. con el S&P 500 avanzando un +14,5% o el Nasdaq un +17,0%. Brillantes en el caso del Nikkei 225 +18,3% en moneda local (en EUR “tan solo” un +7,0%). Pero, la nota destacable en Europa y EE.UU. ha sido la de retornar a una situación de escasa amplitud en la participación de las subidas del mercado. Las 7 Magníficas y las Granolas representan en capitalización más de una cuarta parte de sus mercados en capitalización y han sido quienes han impulsado los mercados de forma acelerada. Las 7 Magníficas, +37%, al calor de la narrativa de la IA; las Granolas, +12%, al calor de sus márgenes y calidad diferencial. Mientras las pequeñas compañías, o por estilos las defensivas, han seguido con una notable atonía. Han sido valores destacados en positivo en Europa, UNICREDIT (+48%), ASML (+42%) o SAP (+38%), mientras que por el lado de los perdedores Bayern, Pernod Ricard o Deutsche Post presentaban caídas superiores al doble dígito. En EE.UU., ni Constellation Energy (+72%), ni Micron (+54%) ocultan el asombroso +150% de Nvidia, que rivaliza con Microsoft por ser la mayor compañía del mundo por capitalización. En España Rovi y los bancos domésticos lideran las subidas, mientras que las bajadas se corresponden con los valores más vinculados a las energías renovables (Solaria, Acciona ER), a Naturgy y Grifols que ha venido a perder la mitad de su valor en este semestre. Entre los índices de renta fija, los de bonos gubernamentales de de EE.UU. han sido los peores de entre los grandes (caídas superiores al 4,6%), mientras que los índices de high yield (grado especulativo) han podido obtener retornos superiores al 3%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Semestre marcado por los mensajes de los bancos centrales acerca de las políticas monetarias, donde a las expectativas de varias bajadas de tipos sobre todo en la FED, han dado paso a un retraso en cuánto y cuando se empezarán a bajar tipos y que dependerá de cómo vayan evolucionando los datos macro y si la inflación empieza a relajarse. En este contexto, el activo de renta variable se configura como el ganador con Japón y Nasdaq como los destacados, apoyados por el buen comportamiento de las tecnológicas y donde Europa se ha quedado más rezagada. Tono mixto sin embargo el que han mostrado los activos de renta fija, con los activos de duración gubernamental con caídas, mientras que el crédito, particularmente el high yield han sido los ganadores. Y dispersión también entre las materias primas, con metales preciosos e industriales al alza y retrocesos en las principales referencias agrícolas. Por todo lo mencionado y pese a las subidas durante el semestre, seguimos siendo cautos en renta variable manteniendo un posicionamiento equilibrado en cuanto a estilos buscando oportunidades en sectores y temáticas mientras que en la parte de renta fija seguimos viendo momentum y vientos de cola, si bien el posicionamiento sería mantener duraciones medias y de alta calificación crediticia. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,2% frente al 5,41% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha bajado un -4,96% y el número de partícipes ha subido un 3,12%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 5,41% y ha soportado unos gastos de 0,82% sobre el patrimonio medio de los cuales el 0,01% corresponden a gastos indirectos. La comisión de gestión sobre resultados al final del semestre es de 0,48% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 5,05%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el periodo la IIC ha seguido implementado la estrategia cuya política es de renta variable mixta internacional. A este respecto hay que destacar que se reduce la liquidez hasta el 3.95% desde el 10% periodo anterior. Del resto de categorías de activos, la renta fija cierra el periodo con un 24% frente al 20% del periodo anterior (entre fondos y activos directos) y un 71% en activos de renta variable. Por lo que respecta a la composición de la IIC hay que destacar la amplia diversificación que mantiene en cartera con más de 50 activos y donde ninguno supera el 5% de peso. En cuanto al desglose por divisas, el 60% son activos euros, 28% en dólares, 3,2% en francos suizos, 7,2% en coronas danesas y un 0,7% en libras esterlinas. La distribución sectorial de la IIC está centrada en el mundo de salud/farma con más de un 15%, 17% tecnología (incluyendo software, media y semiconductores, consumo 6,5%. En cuanto a la operativa la IIC ha sido muy activa durante el semestre con operaciones tanto en valores de renta variable como en bonos. Las operaciones de compra más destacadas han sido: Compra de valores como Wienerberger AG, Verallia, Global Dominion, Sodexho Aliance, Enphase Energy, Mientras que en la parte de ventas destacan Kering, el bono de US TREASURY N/B 4,125%,Regeneron Pharm, West Pharm, Berry Global Group, Newmong Mining, Vermilion Energy, Nvidia, Microsoft, Celanese, Encore Energy. Por lo que respecta a la atribución de resultados, destacar a Nvidia con subidas del 157%% en el semestre sumando un 1,46%, Grupo Catalana Occidente +24,8% en el semestre sumando un 1,17% y Transmedic +105,27% en el semestre sumando un 0,9% mientras que en el lado negativo Trigano cae un -24.3% en el semestre restando un -0,71%, Albermale -31,3% en el semestre restando -0,51% y Bayer -21,5% en el semestre restando un -0,46%. b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 2.83%. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 5,5% y las posiciones más significativas son: Parts. DNCA Invest - Alpha Bonds (3%), y Accs. ETF Ishares USD 20+ H (2,24%). La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 3,33%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La IIC tiene recogido en su folleto un límite por volatilidad máxima anualizada del 15%. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 6,93% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 13,19% y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,48%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 5,09%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2024/07/AWM-POL-Proxy-Voting-v1.3_dic-2023.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2024 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glas Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. La evolución de los mercados para el segundo semestre tiene varias incógnitas que resolver que nos hace tener un posicionamiento más cauto, por un lado, presentación de resultados, datos macro más flojos de lo normal y con la vista puesta en la evolución de la macro y la inflación para ver si los bancos centrales, sobre todo la FED empieza a bajar tipos. Esto unido a que es año electoral en US, unido al gran rally vivido en el primer semestre, la cautela se configura como una de las máximas de cara a los posibles cambios que se puedan implementar. Ante este panorama, nuestra preferencia es mantener un posicionamiento cauto, con un sesgo equilibrados de estilos en la parte de renta variable, mientras que en la parte de renta fija, seguimos siendo positivos y constructivos apoyados en el argumento del atractivo carry más el margen de mejor vía precio que pudiéramos ver ante posibles bajadas de tipos. En cualquier caso, nuestro posicionamiento estaría en tener duraciones intermedias (4-5 años), alta calidad crediticia y siendo muy selectivos en la parte de high yield. En la parte de renta variable, seguimos priorizando las valoraciones, buscando calidad y dependiendo de si viéramos cierta rotación de estilos hacia el segmento de pequeñas compañías aprovecharíamos para apostar por el activo. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 19.013.100,00 euros (763,84% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 19.190.405,70 euros (770,96% del patrimonio medio del periodo). 570980224 5121 1.23 14401816 412 1.88 18507434 165 4.62 66953673 1070 2.52 4698675 113 3.01 224312074 7735 5.05 0 0 0.00 551223836 28762 6.40 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 4950322 173 4.17 719537529 13228 2.24 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 8334264 214 1.61 0 0 0.00 0 0 0.00 2183899847 56993 3.34