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TAE NO GARANTIZADA 1,75% en el caso que las dos acciones no superen la barrera del 20%, y 3,40% en el caso que sí lo hagan, para suscripciones a 20.05.26, mantenidas a 30.04.30. La TAE dependerá de cuando se suscriba y del cumplimiento de las condiciones vinculadas a la cesta de acciones. La IIC ha realizado operaciones en instrumentos derivados en el periodo, en el marco de una gestión encaminada a la consecución de un objetivo de rentabilidad. 01 0.00 0.00 1.50 1.50 EUR 4987825.46 1303 0.00 false 500 49701897 9.9646 0.18 0.18 0.00 0.00 0.18 0.18 01 0.02 0.02 0.00 -1.96 2026-05-21 0.58 2026-05-22 01 4.32 18.63 0.08 0.21 0.14 0.00 false 6018112C08072026453592562.jpg jpg 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REPSOL / INDITEX C/ Opc. CALL OPCION CALL OTC PLUS 04/2030 3 10000000 03 REPSOL / INDITEX C/ Opc. CALL OPCION CALL OTC PLUS 04/2030 2 30000000 03 REPSOL / INDITEX C/ Opc. CALL OPCION CALL OTC PLUS 04/2030 1 10500000 03 50500000 50500000 false false false false false false false false false false No aplicable. false false true false false false false false c) Según la Norma 3ª.4 i) de la Circular 6/2009 de la CNMV se informa de la existencia de cuentas corrientes en el depositario. Estas cuentas liquidan intereses trimestrales a precios de mercado. No se han realizado operaciones vinculadas durante este periodo. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora sobre la situación de los mercados. Si algo ha quedado claro en el primer semestre de 2026 es que la geopolítica, más que la agenda económica de Washington, ha vuelto a marcar el paso de los mercados. El 28 de febrero estalló el conflicto entre Estados Unidos e Irán, con el cierre del estrecho de Ormuz como episodio más disruptivo, y en cuestión de días el relato de mercado pasó de un aterrizaje suave a un escenario de shock estanflacionario: la desinflación se frenó en seco, el crudo se disparó por encima de los 100 dólares por barril y el crecimiento global empezó a mostrar signos de enfriamiento. El impacto inicial fue duro, aunque desigual entre regiones. Estados Unidos resultó la gran economía menos expuesta al nuevo escenario gracias a su mayor autosuficiencia energética, mientras que Europa y China, con menor soberanía en esta materia, se mostraron más vulnerables. En bolsa, la corrección apenas alcanzó el -11% en el Eurostoxx 50 y el -9% en el S&P 500 en el peor momento, un ajuste limitado y de corta duración que penalizó sobre todo a los segmentos de crecimiento y tecnología, antes de que el mercado recuperase pulso con fuerza a partir de abril. En política monetaria, las respuestas han ido en direcciones opuestas. La Reserva Federal ha optado por la cautela: mantuvo los tipos sin cambios durante todo el periodo y los situó en el rango 3,50%-3,75% en su reunión de junio, ante una inflación todavía persistente y un mercado laboral que, aunque pierde algo de tracción, sigue resistiendo. En Europa, el movimiento ha sido justo el contrario del que esperábamos a comienzos de año: lejos de continuar bajando tipos, el BCE subió 25 puntos básicos el 11 de junio —la primera subida en tres años—, situando la facilidad de depósito en el 2,25% y el tipo de refinanciación principal en el 2,40%, priorizando anclar las expectativas de inflación aun a costa de un crecimiento más débil a corto plazo. Nuestra preocupación por la inflación se ha visto confirmada: en Estados Unidos repuntó del 2,4% al 3,8% entre febrero y abril por el encarecimiento de la energía, y en Europa pasó del 1,9% al 3% en el mismo periodo. La buena noticia ha llegado en el tramo final: la progresiva desescalada entre Estados Unidos e Irán y la reapertura más estable del flujo energético por Ormuz llevaron al Brent de superar los 100 dólares en mayo a cotizar por debajo de 73 dólares a cierre de junio, aliviando de golpe una de las principales fuentes de presión sobre inflación, tipos de interés y valoraciones. A nivel geopolítico, estos seis meses han confirmado que el riesgo energético conserva capacidad para mover el tablero con rapidez. El mercado ha tendido a leer el conflicto entre Estados Unidos e Irán como un episodio transitorio, y los hechos le han dado la razón, pero la volatilidad generada mientras duró la incertidumbre fue real, y el ruido mediático resultó muy superior al daño finalmente observado en los mercados. Mirando hacia el segundo semestre, esperamos mantener una elevada dispersión entre regiones y sectores. Europa parte con un perfil mejorado gracias al giro fiscal alemán hacia mayor gasto público, unos balances bancarios sólidos y el impulso de defensa e infraestructuras, aunque conviene ser selectivos tras el buen comportamiento reciente. En Estados Unidos, el liderazgo tecnológico se ha recuperado con fuerza de la mano de semiconductores y memoria de alta capacidad, pero las valoraciones exigentes y la sensibilidad a nuevos episodios geopolíticos pueden seguir generando volatilidad. Todo ello refuerza la importancia de la gestión activa y la diversificación sectorial. En renta fija, el periodo ha estado dominado por la tensión entre una inflación persistente y un entorno macroeconómico incierto, con una clara divergencia entre el mensaje prudente de la Fed y el giro restrictivo del BCE. En Estados Unidos, el shock geopolítico disparó la volatilidad de la curva: el Treasury a 10 años, que había empezado el año estable cerca del 4,3%, repuntó hacia el 4,4%-4,5% tras el estallido del conflicto, con el diferencial entre el 10 y el 2 años llegando a ampliarse hasta 70 puntos básicos por la mayor prima por plazo. En Alemania, el Bund a 10 años pasó de rondar el 2,45% a tocar el 3,13% a finales de marzo, máximos desde 2011, reflejando tanto el shock inflacionario como el aumento del gasto público en defensa e infraestructuras, antes de estabilizarse cerca del 3% a cierre de junio. Mantenemos nuestra preferencia por una duración controlada, evitando posiciones extremas en el largo plazo y concentrando el grueso de las carteras en el tramo medio de la curva, entre 3 y 6 años. Respecto al crédito, los diferenciales investment grade europeos se han mantenido en niveles razonables y relativamente estrechos, y mantenemos preferencia por emisiones de alta calidad, limitando la exposición a high yield ante un entorno donde los fundamentales de los emisores más cíclicos y expuestos a costes energéticos se han mostrado más débiles. En definitiva, el primer semestre de 2026 ha sido un ejercicio dominado por la volatilidad y los sobresaltos de la geopolítica internacional. Los principales riesgos para el segundo semestre residen en una eventual reescalada del conflicto en Oriente Medio, una inflación de servicios más persistente de lo esperado en ambos lados del Atlántico, y el hecho de que buena parte de la recuperación bursátil desde abril ya esté en precio. No obstante, tras haberse asimilado ya el peor escenario en el arranque del año y confirmada la desescalada del conflicto entre Estados Unidos e Irán, mantenemos la convicción de que el segundo semestre puede seguir siendo favorable, siempre con un enfoque selectivo y prudente en la toma de riesgos. c) Índice de referencia. El fondo realizó sus primeras inversiones en febrero de 2026 y las inversiones realizadas consistieron en la formación de la cartera inicial. No está designado ningún índice de referencia para medir la gestión. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El fondo realizó sus primeras inversiones en febrero de 2026 y las inversiones realizadas consistieron en la formación de la cartera inicial. El patrimonio del fondo al final del periodo es de 49,70 millones de euros y el número de partícipes es de 1,303. El fondo ha tenido una rentabilidad acumulada desde el principio de periodo del -0,35%. Este periodo la gestora ha tenido unas entradas netas globales de 48,31 millones de euros. En el caso del Arquia Rentabilidad Plus FI ha tenido un saldo neto de entradas por un importe de 49,97 millones de euros durante el periodo. El fondo puede soportar comisiones de intermediación y comisiones de gestión de otros fondos y ETFs que componen su cartera hasta el máximo legal permitido. Las comisiones de gestión soportadas por el fondo este periodo ascendió a 0,18% mientras que la comisión de depositaría ha sido del 0,02%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. El fondo realizó sus primeras inversiones en febrero de 2026 y las inversiones realizadas consistieron en la formación de la cartera inicial Actualmente según la gama de fondos que gestiona la Gestora, el fondo Arquia Banca Garantizado I FI, Arquia Garantizado 2027 FI, Arquia Garantizado 2027 II FI, Arquia Bolsa Garantizado I FI, el Arquia Bolsa Garantizado II y el Arquia Rentabilidad 2029, son los fondos con vocación garantizada de su categoría. Si comparamos la rentabilidad del fondo Arquia Rentabilidad Plus FI ha tenido una rentabilidad en el primer semestre del -0,40%, la rentabilidad del fondo Arquia Garantizado 2027 II FI ha sido del 0,43%, la rentabilidad del fondo Arquia Garantizado I FI ha sido del 0,40%, el Arquia Bolsa Garantizado I con una rentabilidad del 7,81%, el Arquia Bolsa Garantizado II con una rentabilidad del 6,64%, y el Arquia Rentabilidad 2029 FI ha tenido una rentabilidad en el primer semestre del 0,51%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. El fondo realizó sus primeras inversiones en febrero de 2026 y las inversiones realizadas consistieron en la formación de la cartera inicial b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. N/A d) Otra información sobre inversiones. A la fecha de referencia 30/06/2026 el fondo mantiene una cartera de activos de renta fija con una vida media de 3,78 años y con una TIR media bruta (esto es sin descontar los gastos y comisiones imputables al FI) a precios de mercado de 3,62%. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. A fecha del presente informe la rentabilidad acumulada del fondo desde el inicio del objetivo de garantía hasta la fecha es de un -0,68%, inferior a la rentabilidad objetivo garantizada a vencimiento que es un 7,09% fijo más un 7% adicional en caso de revalorización de más del 20% de las acciones Repsol e Inditex. La próxima ventana de liquidez del fondo será del día 26 al 30 de octubre de 2026. En este periodo se podrá reembolsar sin comisiones siempre que se dé en el periodo de preaviso fijado. Estos reembolsos no estarán sujetos a garantía. La composición de la cartera de renta fija y las posiciones en opciones financieras nos permitirán conseguir el objetivo de rentabilidad objetivo. 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. N/A 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Según lo indicado en el artículo 46.1. d) de la Ley 35/2003, y atendiendo a la escasa relevancia cuantitativa de la participación del fondo en el capital de las diferentes sociedades, la política aplicada en el ejercicio de los derechos políticos ha sido la delegación de los mismos en la propia compañía, recibiendo si fuera el caso todos los derechos económicos vinculados. En todo momento, el ejercicio de los derechos políticos y económicos inherentes a los valores que integren las carteras de las IIC se hará en interés exclusivo de los partícipes de las IIC gestionadas. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No se ha aplicado ningún coste al partícipe por el servicio de análisis durante el periodo. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Arrancábamos 2026 en un entorno marcado por más volatilidad, más incertidumbre y un mayor peso de la geopolítica en la formación de precios. El conflicto entre Estados Unidos, Israel e Irán, junto con el cierre del estrecho de Ormuz, frenó el proceso de desinflación, tensionó las expectativas de tipos y elevó la prima de riesgo tanto en renta variable como en renta fija. En este contexto, el mercado ha dejado de premiar los relatos generales y exige más selectividad, más disciplina en valoración y una mayor capacidad para diferenciar entre compañías y activos ganadores y perdedores. El escenario macro dependerá en gran medida de la evolución de la inflación y de la política monetaria: BCE en el 2,25% tras subir en junio, IPC en el 3,2%, mercado descontando el depo entre el 2,50% y el 2,75% a cierre de año. Pero lo importante para un fondo con algo de duración no es si el BCE sube, sino si sube más de lo que ya está puesto en precio. Y ahí está casi todo cotizado: el Euríbor 12m en el 2,88% frente a un depo del 2,25% ya incorpora dos subidas. Si el BCE hace exactamente lo que el mercado espera, este fondo no debería sufrir: cobra su carry y punto. Tres escenarios para lo que queda de año, en orden de probabilidad tal como yo lo leo: 1. BCE cumple el guion (subida en septiembre, quizá otra en otoño): ya descontado. Rentabilidad neta del semestre modesta pero positiva, probablemente algo por encima que un fondo monetario. 2. Desescalada en Oriente Próximo y el petróleo cede: el mercado deshace subidas, la curva corta cae y aquí la duración trabaja a nuestro favor. Es el escenario en el que este fondo bate claramente al AB Ahorro Corto Plazo. 3. La inflación no cede y el BCE tiene que ir más allá del 2,75%: el peor caso. Recuerda 2022. Con el BCE recortando el PIB de la eurozona al +0,8% en 2026 y una inflación que sus proyecciones no devuelven al 2% hasta 2028, el escenario incómodo es el estanflacionario: ahí los diferenciales se abren y ese 25% de margen en high yield, sin rating y emergentes es lo que decide el resultado, no la duración. No aplicable. No aplica en este informe Durante el período no se han realizado operaciones de adquisición temporal de activos (operaciones de simultáneas). 57835336 1817 0.71 40173083 1464 1.77 0 0 0.00 94464236 2763 3.00 0 0 0.00 83353358 2887 4.76 0 0 0.00 78948138 3075 10.12 0 0 0.00 89392620 2131 0.42 66779405 1945 7.25 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 54850009 1048 0.70 0 0 0.00 73657538 1399 0.51 639453723 18529 3.42