UNIFOND RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 UNIFOND RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2024-07-01 2024-12-31 UNIFOND RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 UNIFOND RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 UNIFOND RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 UNIFOND RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 UNIFOND RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2024-10-01 2024-12-31 UNIFOND RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2024-07-01 2024-09-30 UNIFOND RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 UNIFOND RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 UNIFOND RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 UNIFOND RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 UNIFOND RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 UNIFOND RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2025-06-30 UNIFOND RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2024-12-31 UNIFOND RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2023-12-31 UNIFOND RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure UNIFOND RENTA FIJA CORTO PLAZO, F.I. 3127 02 02 2025 EUR Baa1(Moody's) false Unicaja A.M., SGIIC, SA, en cualquier oficina de Unicaja Banco, en Unicorp Patrimonio, S.V. EM apoyoredunigest@grupounicaja.es o patrimonio@grupounicaja.es https://www.unicajaassetmanagement.es 05 Cº Fuente de la Mora, 5 - Ed.1 4ºB - Madrid 28050 EM apoyoredunigest@grupounicaja.es 2005-02-16 08 20 1 en una escala del 1 al 7 Este Fondo promueve características medioambientales o sociales ( art. 8 Reglamento (UE) 2019/2088). Se adjunta como anexo al folleto información sobre las características medioambientales o sociales que promueve el fondo. El objetivo de gestión consiste en revalorizar el capital con los activos en los que invierte gestionándose con un objetivo de volatilidad máximo inferior al 0,5% anual. El Fondo no se gestiona en relación a ningún índice(fondo activo). Se invierte el 100% de la exposición en activos de renta fija pública/privada, incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos y deuda subordinada (con preferencia de cobro posterior a los acreedores comunes), incluyendo deuda corporativa perpetua con posibilidad de amortización anticipada a favor del emisor, mayoritariamente de emisores/mercados de la OCDE. La inversión en emisores/mercados no OCDE y emergentes será máximo el 5% de la exposición total. Las emisiones tendrán al menos mediana calidad crediticia (mínimo BBB-) o, si fuera inferior, el rating que tenga el Reino de España en cada momento. Para emisiones a las que se exige rating, de no estar calificadas se atenderá al rating del emisor. No obstante, se podrá invertir hasta un 10% de la exposición total en emisiones/emisores con baja calidad (inferior a BBB-) o incluso sin rating. En el caso de rebaja sobrevenida del rating de los activos, éstos podrán mantenerse en cartera. El fondo no tendrá exposición a renta variable ni a materias primas. La duración media de la cartera será igual o inferior a 1año. Se podrá invertir hasta 10% del patrimonio en IIC financieras de renta fija, activo apto, armonizadas o no, del grupo o no de la gestora. La exposición al riesgo divisa será como máximo del 5% de exposición total. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. ESTE FONDO PUEDE INVERTIR UN PORCENTAJE DEL 10% EN RENTA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, ESTO ES, CON ALTO RIESGO DE CRÉDITO. Podrá operar con instrumentos derivados con la finalidad de cobertura de riesgos o inversión para gestionar de un modo más eficaz la cartera que, en su caso, está concretamente descrito en el Folleto Informativo. 01 0.61 0.00 0.61 0.00 2.02 2.86 2.02 3.00 4 CLASE P U.RTA FIJA CORTO PLAZO EUR 185922.66 0.00 5 0 0.00 0.00 false 300.000,00 Euros 1435252 0 0 0 7.7196 0.0000 0.0000 0.0000 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 03 0.00 0.00 01 01 false GraficaVL.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 13 de Septiembre de 2024 3 CLASE I U.RTA FIJA CORTO PLAZO EUR 1022155.89 466727.47 5 2 0.00 0.00 false 1.000.000,00 Euros 7909639 3571239 10246 0 7.7382 7.6517 7.3928 0.0000 0.11 0.11 0.10 0.10 0.21 0.21 03 0.02 0.02 01 1.13 0.53 0.60 0.75 2025-04-07 2025-04-07 0.02 0.02 2025-04-17 2025-04-17 01 0.10 0.10 0.10 0.09 19.67 23.89 14.53 12.94 0.46 0.44 0.49 0.60 0.09 0.09 0.10 0.11 0.13 0.06 0.07 0.07 0.05 0.29 0.14 false GraficaVL.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 13 de Septiembre de 2024 1864990091 1384478444 533907539 120530554 1317942829 1248981727 13139723 14966163 0 0 99725433 145216792 -2372595 -4066264 1962342929 1525628972 1525628971.90 1187962634.10 1525628971.90 23.59 23.42 23.59 32.16 0 0 0 0 1.04 1.57 1.04 110.46 1.36 1.92 1.36 -81.83 1.41 1.59 1.41 16.49 0 0 0 0 -0.08 0.29 -0.08 -136.77 0 0 0 0 0 0 0 0 0.01 0.01 0.01 34.23 0.02 0.03 0.02 4.22 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.32 -0.35 -0.32 97.64 -0.29 -0.31 -0.29 21.95 -0.02 -0.02 -0.02 44.22 0 0 0 -3.22 0 0 0 39.51 -0.01 -0.02 -0.01 -4.82 0 0 0 94.65 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 94.65 1962342928.55 1525628971.90 1962342928.55 ES0200002030 Obligaciones|ADIF ALTA VELOCIDAD|1,250|2026-05- EUR 2084012.00 0.11 0.00 0.00 ES00000122E5 Bonos|TESORO PUBLICO|4,650|2025-07-30 EUR 43367343.00 2.21 0.00 0.00 ES00000127G9 Bonos|TESORO PUBLICO|2,150|2025-10-31 EUR 43002642.00 2.19 0.00 0.00 ES00000127Z9 Bonos|TESORO PUBLICO|1,950|2026-04-30 EUR 42893745.00 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CREDIT COR|3,375|2026-01-13 EUR 0.00 0.00 1007044.00 0.07 XS2576255751 Bonos|NATWEST MARKETS NV|4,164|2026-01-13 EUR 0.00 0.00 1612270.00 0.11 XS2676816940 Bonos|NORDEA|4,375|2025-09-06 EUR 5044159.00 0.26 3036942.00 0.20 XS2178833773 Bonos|STELLANTIS|3,875|2025-10-05 EUR 0.00 0.00 1015275.00 0.07 XS2483607474 Bonos|ING GROEP DUTCH CERT|2,125|2025-05-23 EUR 0.00 0.00 4954280.00 0.32 XS2584643113 Bonos|NORDEA|3,625|2025-02-10 EUR 0.00 0.00 799099.00 0.05 XS2387929834 Bonos|BANK OF AMERICA CORP|3,036|2025-09-22 EUR 7011356.00 0.36 5034353.00 0.33 XS2388490802 Bonos|HSBC HOLDINGS PLC|3,034|2025-09-24 EUR 5010266.00 0.26 0.00 0.00 XS1788515606 Bonos|NATWEST MARKETS NV|1,750|2025-03-02 EUR 0.00 0.00 4946409.00 0.32 XS1788834700 Bonos|NATIONWIDE BLDG SOCI|1,500|2026-03-08 EUR 0.00 0.00 4977158.00 0.33 XS1991265478 Bonos|BANK OF AMERICA CORP|0,808|2025-05-09 EUR 0.00 0.00 5888123.00 0.39 XS3098009312 Bonos|NORDEA|2,324|2027-06-17 EUR 5003587.00 0.25 0.00 0.00 78874303.00 4.02 136471283.00 8.95 DE000A2G8VT5 Bonos|SAP SE|1,000|2025-12-13 EUR 7419693.00 0.38 0.00 0.00 DE000A2RWAX4 Bonos|ALLIANZ GLOBAL INVES|0,875|2025-10-15 EUR 5453253.00 0.28 0.00 0.00 DE000A28RSQ8 Cupón Cero|ALLIANZ GLOBAL INVES|8,151|2025-01-1 EUR 0.00 0.00 1966463.00 0.13 DE000A289NX4 Bonos|EVONIK INDUSTRIES|0,625|2025-07-19 EUR 6919621.00 0.35 1957326.00 0.13 DE000A289RN6 Bonos|DAIMLER BENZ AG|2,625|2025-04-07 EUR 0.00 0.00 4976448.00 0.33 DE000A3KNP88 Bonos|TRATON FINANCE LUXEM|0,125|2025-02-24 EUR 0.00 0.00 6273992.00 0.41 DE000A3LC4C3 Bonos|TRATON FINANCE LUXEM|4,125|2025-01-18 EUR 0.00 0.00 9924635.00 0.65 DE000A3LGGL0 Bonos|DAIMLER BENZ AG|3,400|2025-04-13 EUR 0.00 0.00 10106357.00 0.66 DE000A3LHK72 Bonos|TRATON FINANCE LUXEM|4,000|2025-08-16 EUR 3083077.00 0.16 3045684.00 0.20 DE000A3LKBD0 Bonos|TRATON FINANCE LUXEM|3,236|2026-01-21 EUR 4005893.00 0.20 0.00 0.00 DE000A3LNFJ2 Bonos|TRATON FINANCE LUXEM|2,951|2025-09-18 EUR 5007237.00 0.26 0.00 0.00 DE000A3LZW01 Bonos|DAIMLER BENZ AG|2,115|2026-06-11 EUR 7589688.00 0.39 0.00 0.00 XS2300208928 Cupón Cero|SNAM RETE GAS (SRG)|4,580|2025-08-15 EUR 705102.00 0.04 706526.00 0.05 XS2300208928 Cupón Cero|SNAM RETE GAS (SRG)|4,332|2025-08-15 EUR 975509.00 0.05 976566.00 0.06 XS2300208928 Cupón Cero|SNAM RETE GAS (SRG)|4,370|2025-08-15 EUR 2949208.00 0.15 2947393.00 0.19 XS2100788780 Bonos|GENERAL MILLS|0,450|2025-10-15 EUR 6374730.00 0.32 0.00 0.00 XS1201001572 Bonos|BANCO SANTANDER|2,500|2025-03-18 EUR 0.00 0.00 2493534.00 0.16 XS2802190459 Bonos|SNAM RETE GAS (SRG)|2,679|2026-04-15 EUR 7010183.00 0.36 0.00 0.00 XS2102931594 Bonos|CAIXABANK|0,375|2025-02-03 EUR 0.00 0.00 9678622.00 0.63 XS2803392021 Bonos|TORONTO DOMINION BAN|2,632|2026-04-16 EUR 6957866.00 0.35 0.00 0.00 XS1004551294 Bonos|MCDONALD'S CORP|2,875|2025-12-17 EUR 7031506.00 0.36 0.00 0.00 XS2104915033 Bonos|NATL GRID ELECTR TRA|0,190|2025-01-14 EUR 0.00 0.00 4859649.00 0.32 IT0005105488 Bonos|CASSA DEPOSITI E PRE|1,500|2025-04-09 EUR 0.00 0.00 2955602.00 0.19 IT0005127508 Bonos|MEDIOBANCA SPA|4,209|2025-09-10 EUR 1203656.00 0.06 1220868.00 0.08 IT0005323438 Bonos|CASSA DEPOSITI E PRE|1,875|2026-02-07 EUR 5188942.00 0.26 0.00 0.00 XS2106861771 Bonos|MEDIOBANCA SPA|1,125|2025-04-23 EUR 0.00 0.00 1962030.00 0.13 XS2607183980 Bonos|HARLEY DAVIDSON|5,125|2026-03-05 EUR 5165812.00 0.26 0.00 0.00 XS2207657417 Bonos|NATIONWIDE BLDG SOCI|0,250|2025-07-22 EUR 4946020.00 0.25 4947019.00 0.32 XS2308321962 Bonos|BOOKING HOLDIGNS INC|0,100|2025-02-08 EUR 0.00 0.00 5812501.00 0.38 XS1509006380 Bonos|GOLDMAN SACHS AM FUN|1,250|2025-05-01 EUR 0.00 0.00 6847449.00 0.45 XS2009152591 Bonos|EASY JET AEROLINEAS|0,875|2025-06-11 EUR 0.00 0.00 4743800.00 0.31 XS0909359332 Bonos|BRITISH AMER.TOBACO|2,750|2025-03-25 EUR 0.00 0.00 997377.00 0.07 XS2109394077 Bonos|LLOYDS TSB GROUP|0,375|2025-01-28 EUR 0.00 0.00 4847670.00 0.32 XS2609431031 Bonos|BMW|3,500|2025-04-06 EUR 0.00 0.00 5000990.00 0.33 XS1109802568 Bonos|VODAFONE GROUP PLC|1,875|2025-07-12 EUR 4025639.00 0.21 990615.00 0.06 XS1209863254 Bonos|BANK OF AMERICA CORP|1,375|2025-03-26 EUR 0.00 0.00 4789078.00 0.31 XS1410582586 Bonos|AIRBUS SE|0,875|2026-02-13 EUR 6907039.00 0.35 0.00 0.00 XS2812416480 Bonos|TOYOTA M. 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GOBAIN|1,125|2026-03-23 EUR 5934485.00 0.30 0.00 0.00 XS1893621026 Bonos|ELECTRICIDAD PORTUGA|1,875|2025-10-13 EUR 5965918.00 0.30 1981821.00 0.13 XS1794394848 Bonos|ANZ NEW ZEALAND INT/|1,125|2025-03-20 EUR 0.00 0.00 4903849.00 0.32 XS2794650833 Bonos|VOLKSWAGEN AG|2,643|2026-03-27 EUR 10015000.00 0.51 0.00 0.00 XS1395057430 Bonos|TELSTRA CORP LTD|1,125|2026-01-14 EUR 4949169.00 0.25 0.00 0.00 XS2595361978 Bonos|AT&T INC|3,277|2025-03-06 EUR 0.00 0.00 10008597.00 0.66 XS1195574881 Bonos|SOCIETE GENERALE|2,625|2025-02-27 EUR 0.00 0.00 4989901.00 0.33 XS2296201424 Bonos|DEUTSCHE LUFTHANSA|2,875|2025-01-11 EUR 0.00 0.00 2535245.00 0.17 XS1996435688 Bonos|CEPSA|1,000|2025-01-19 EUR 0.00 0.00 9899651.00 0.65 XS1896660989 Bonos|DIAGEO|1,000|2025-01-22 EUR 0.00 0.00 4965181.00 0.33 XS1196797614 Bonos|NATIONWIDE BLDG SOCI|1,250|2025-03-03 EUR 0.00 0.00 4889917.00 0.32 XS2597970800 Bonos|BANCA INTESA SPA|3,473|2025-03-17 EUR 0.00 0.00 3938810.00 0.26 XS1898256257 Bonos|SCHLUMBERGER 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AUTOMOTIVE|2,731|2025-07-14 EUR 4968211.00 0.25 0.00 0.00 ES0505630154 Pagarés|CIE AUTOMOTIVE|2,670|2025-07-29 EUR 8944944.00 0.46 0.00 0.00 ES0505630170 Pagarés|CIE AUTOMOTIVE|2,931|2025-10-15 EUR 9353771.00 0.48 0.00 0.00 ES0505630196 Pagarés|CIE AUTOMOTIVE|2,735|2025-10-29 EUR 8392333.00 0.43 0.00 0.00 XS2914554097 Pagarés|REPSOL|3,343|2025-02-10 EUR 0.00 0.00 9893896.00 0.65 XS2915295773 Pagarés|IBERDROLA INT. 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BONO AMGEN 2% 25-02-2026 Compra Plazo|BONO AMGEN 2% 25-02-2026|3520000|Fisi 3539022 02 PAGARE CREDIT AGRICOLE 10-02-26 Compra Plazo|PAGARE CREDIT AGRICOLE 10-02-26|20000 19750420 02 PAGARE IBERDROLA INTERNATIONAL 16-02-26 Compra Plazo|PAGARE IBERDROLA INTERNATIONAL 16-02- 14812377 02 PAGARE MAIRE S.P.A. 01/10/2025 Compra Plazo|PAGARE MAIRE S.P.A. 01/10/2025|100000 9925484 02 ROYAL BANK OF CANADA FLOT. 04-08-26 Compra Plazo|ROYAL BANK OF CANADA FLOT. 04-08-26|1 10041357 02 58068660 58068660 false false false false false false false false false false h) La CNMV resolvió el 23/05/2025, verificar y registrar a solicitud de UNICAJA ASSET MANAGEMENT S.G.I.I.C., S.A., como entidad Gestora, y de CECABANK, S.A., como entidad Depositaria, la actualización del folleto de UNIFOND RENTA FIJA CORTO PLAZO, FI (inscrito en el Registro Administrativo de Fondos de Inversión de carácter financiero con el número 3127), al objeto de inscribir en el registro de la IIC la siguiente clase de participación: CLASE P false false false false false false true true g.1) Por el saldo mantenido en la cuenta corriente del fondo en Unicaja Banco durante el periodo de referencia de este informe se han generado unos intereses de 9.277,27 euros. g.2) A lo largo del periodo de referencia el fondo ha realizado operaciones de simultáneas a día sobre deuda pública con Unicaja Banco generando unos intereses asociados a dichas operaciones por importe total de 2.421.749,23 euros. h.1) Por el saldo mantenido en la cuenta corriente del fondo en el depositario durante el periodo de referencia de este informe, se han generado unos intereses de 954.705,27 euros. h.2) El volumen (en euros) de las operaciones financieras con el emisor del papel, que por sus características han sido gestionadas por el Depositario y realizadas en el periodo ha sido 50.060.000 euros. No hay gastos asociados a las mismas. h.3) Los gastos que el depositario ha repercutido al fondo por las operaciones de renta variable durante el periodo de referencia han sido de 26,08 euros. h.4) El importe de los gastos de la operativa EMIR realizada con el depositario durante el periodo de referencia es de 479,65 euros. h.5) La Gestora dispone de procedimientos y normas de conducta respecto a las operaciones vinculadas, en los términos previstos en los artículos 67 de la LIIC, 138 y 139 del Real Decreto 1082/2012, de 12 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 35/2003, de instituciones de inversión colectiva y cuenta con un procedimiento simplificado de operaciones vinculadas repetitivas. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre del año ha estado marcado por la geopolítica, las decisiones del gobierno americano en materia arancelaria así como los conflictos bélicos que estamos viendo están marcando la tendencia de los mercados. A nivel económico, a día de hoy, todavía no hemos visto reflejado en las variables económicas la incidencia de las políticas que quiere implementar Donald Trump en cuanto a los aranceles. En materia arancelaria, desde el inicio de la campaña electoral americana a mediados del pasado año Donald Trump ya dejó claro que iba a cambiar las reglas del comercio entre EE.UU y el resto de países. Según su opinión, EE.UU tiene un claro déficit comercial que implica pérdida de competitividad respecto al resto del mundo. El inicio de los anuncios de aranceles fue, prácticamente, el mismo día de la toma de posesión penalizando a países como Canadá, México o China con la escusa del fentanilo. Posteriormente, el llamado día de la liberación Trump anunció una batería de aranceles indiscriminados a la mayor parte de países del mundo. Ante este último paso, todos los países reaccionaron con aranceles recíprocos sobre los productos americanos lo que desencadenó que el gobierno de EE.UU acordara prórrogas de 90 días para implementar las tarifas. Esta prorroga finaliza a principios del mes de julio, por lo que veremos en el segundo semestre del año las consecuencias del nuevo reordenamiento del comercio global. Lo que si parece es que el tipo medio tarifario de EE.UU frente al resto del mundo puede incrementarse hasta niveles del 10-15% frente a unas tarifas cercanas al 0% antes de la llegada del nuevo gobierno a la Casa Blanca. Las implicaciones que puede tener el incremento de las tarifas comerciales son múltiples y puede que muy dañinas para la economía mundial, desde un incremento en las tasas de inflación a una reducción del crecimiento mundial. Por el momento los datos de actividad, especialmente en EE.UU, siguen sin reflejar un deterioro significativo debido fundamentalmente a la anticipación de compras y acumulación de inventarios en los meses previos a su inicio. Estamos observando una brecha importante entre el soft data (datos estimados) y el hard data (datos reales) que con toda seguridad se cerrará a medida que avance el año y empiece a verse el impacto negativo sobre el crecimiento. Antes esta guerra comercial, hemos visto un movimiento positivo en Europa en materia económica con la implementación de medidas fiscales importantes. Nos referimos al programa de infraestructuras que ha a probado Alemania para modernizar el país, así como al programa de defensa por parte de la Unión Europea. Esto puede tener implicaciones sobre el crecimiento de la zona Euro, impulsando la economía un 0,50% anual para los próximos 10 años. Además, nuestro continente está alcanzando acuerdos con otros países para evitar depender en exceso de EE.UU. Respecto a China, principal objetivo de la guerra arancelaria de Trump, las medidas que ha adoptado, no solo desde el inicio del conflicto comercial si no desde hace dos décadas, ha sido el sustituir a EE.UU como mayor proveedor de bienes globales por países como Europa o de virar sus exportaciones hacia economías de la zona (Tailandia, Vietnam o Indonesia). Además, el gobierno sigue tratando de estimular el consumo doméstico mediante estímulos fiscales. El problema es que sigue sin afrontar de una manera contundente el problema inmobiliario que sigue representando una de las fuentes principales de riesgo. El segundo tema geopolítico, que hemos comentado al inicio y que está generando incertidumbre en los mercados, ha sido el gran número de conflictos bélicos que estamos teniendo a nivel mundial. Al ya antiguo conflicto entre Ucrania y Rusia, se añade el tema de Oriente Medio. Tras el salvaje ataque de Hamas en un festival en Israel, este país ha respondido con ataques indiscriminados hacia Palestina y, por último, hacia Irán. País con reactores nucleares, que EE.UU atacó a finales de este semestre. Por su parte, Irán amenazó con cerrar el estrecho de Ormuz si no se paraban los ataques con lo que supone para el comercio mundial. Antes todas estas incertidumbres, las variables económicas todavía no reflejan lo que está sucediendo, aunque se han revisado las cifras de crecimiento a la baja y las de inflación en EE.UU al alza. En este sentido, para el año 2025 la estimación de crecimiento de la economía americana ha pasado del 2,0% al 1,2% y la de Europa del 0,9% al 0,5%. Respecto a los datos de inflación, la previsión de crecimiento de los precios en EE.UU se sube desde el 2,6% al 3,2% para este año y las de Europa se rebaja una décima desde el 2,0% al 1,9%. En Asía, Japón goza de un crecimiento de 0,9% anualizado en el 1S, aunque acompañado de una inflación de 3,5% para la general y 3,3% para la subyacente. China parece que está recuperando la tasa de crecimiento prevista por el gobierno, cercana al 5% con unas tasas de inflación sin variaciones para este año. Sin embargo, como hemos comentado, todavía no se observan los impactos que pudieran tener las tarifas arancelarias comentadas anteriormente, En este contexto de incertidumbre, los principales bancos centrales y especialmente la FED se encuentran ante una encrucijada de cara a fijar posición en política monetaria. Deberán ponderar entre el deterioro del crecimiento esperado y la posibilidad de ver presiones inflacionistas derivadas de la guerra comercial y del ruido geopolítico de los últimos meses, especialmente ahora con el recrudecimiento de las tensiones en Oriente Medio y el repunte de los precios del petróleo. Hasta después del verano no esperamos nuevas bajadas del tipo de intervención, aunque si pensamos que, si el deterioro del crecimiento es importante, se retomen en la última parte del año. Mantenemos las previsiones de tipos para final de año en el 3,75% para la FED aunque el mercado descuenta incluso más. En el caso del Banco Central Europeo, con mayor margen podríamos alcanzar el 1,75% a final de año, después de haber rebajado desde el 3,00% de finales del pasado año hasta el 2,00% actual tras rebajar los tipos de interés 4 veces. Por su parte el Banco de Japón se resiste por el momento a acometer subidas adicionales a la realizada en enero preocupado por la incertidumbre económica global. Con todo esperamos al menos una subida adicional. Evolución de la renta fija Las rentabilidades soberanas en EEUU estrecharon durante el semestre siguiendo la idea de que la debilidad económica y la volatilidad irían en aumento con el paso del tiempo. La incertidumbre arancelaria y el riesgo geopolítico implican debilidad económica y, por lo tanto, una mayor flexibilidad por parte de la Reserva Federal. Acabando el soberano americano a diez años con un estrechamiento de 34 pb hasta niveles del 4,23% y el 2 años, más correlacionado con las medidas de política monetaria, cayendo hasta niveles del 3,72%, desde finales del 2024 que cotizó en 4,24%, lo que supone un estrechamiento superior a los 52 pb. En Europa, comportamiento dispar entre los plazos cortos y los largos. El soberano alemán a diez años amplió desde el 2,36% hasta el 2,60% como consecuencia de los planes de expansión fiscal planteados en Europa, y sin embargo la referencia alemana a dos años estrechó desde 2,08% hasta el 1,85% en línea con las medidas de política monetaria adoptadas por el BCE. Destacar, que los países periféricos europeos han tenido un movimiento similar en ambos plazos, pero de menor cuantía. La deuda corporativa en general estrechó suavemente. En un principio acompañó al movimiento de estrechamiento de las rentabilidades soberanas y de los tipos de referencia de los bancos centrales para posteriormente ampliar acompañando a las rentabilidades soberanas. La deuda corporativa euro con grado de inversión estrechó en el semestre (medido por el Itraxx Main) 3.14 puntos, pasando de niveles de 57 a 54,5; la deuda corporativa euro con grado de High Yield (medido por el Itraxx Xover), estrechó 30,5 puntos, desde 313 a 282 y el grado de subordinación redujo 10 puntos pasando de 136 a 128. Dado el buen comportamiento de la renta variable europea, el crédito más arriesgado se ha movido en la misma línea positiva que los mercados bursátiles. En EEUU, tanto el crédito con grado de inversión como el crédito High Yiel han sufrido ligeras pérdidas como consecuencia de la incertidumbre que está experimentando el mercado americano. Evolución de la renta variable Tras varios años de mejor comportamiento de la renta variable americana frente a la europea, dentro del tono positivo de las bolsas hemos visto que las plazas bursátiles de nuestro continente han tenido revalorizaciones superiores a las de EEUU como consecuencia de una menor percepción de riesgo en Europa frente a la volatilidad vista al otro lado del Atlántico y a una mayor flexibilidad por parte del BCE frente a la Reserva Federal americana. El S&P500 norteamericano consiguió una rentabilidad durante el semestre de un 5,50%, impulsado por los sectores industriales, en donde se incluye el sector de defensa, servicios de consumo que rindieron un 11,96% y un 10,62% respectivamente. Por el lado negativo, destaca la caída del -4,22% del sector de consumo discrecional y la ligera perdida del sector energético. En la Eurozona, como hemos comentado, las rentabilidades fueron superiores a las americanas, debido a las rebajas de tipos por parte del BCE y a los programas de expansión fiscal tanto de Alemania como de la zona Euro, revalorizándose el índice europeo un +8,32%. Por países, destaca la fuerte revalorización de Alemania y de España, el primero apoyado por el programa de infraestructuras y el segundo por el buen comportamiento del sector financiero, con revalorizaciones del +20,09% y del +20,67% respectivamente. Sin embargo, Francia ha tenido un aligera subida del +3,86% debido a la fuerte incertidumbre política que se está observando en el gobierno francés. A nivel sectorial, destaca la subida del sector financiero, +37,63%, apoyado en los buenos resultados empresariales y en las noticias de consolidación bancaria, y la del sector de la construcción, +23,77%, gracias al empuje por el programa de infraestructuras alemán. Por el lado negativo, destaca la caída del -14,5% del sector de bienes de consumo y del -9,31% del sector de ventas minoristas. Japón, ofreció un +1,49%% (índice Nikkei). La subida de 0.15% en la tasa oficial por parte del Banco de Japón y la posterior apreciación del Yen, lastraron a la bolsa que tiene un fuerte componente exportador. El MSCI de Mercados Emergentes, ofreció una rentabilidad positiva de +13,70%, con Europa Emergente a la cabeza con un +32,83%, Latinoamérica, +26,28%, y Corea del Sur, +28,01%, gracias al cambio de gobierno que hemos visto en el país. China, por su parte con muy poco movimiento, +0,03%, como consecuencia de ser el principal penalizado de la guerra arancelaria. Evolución de la divisa Las actuaciones de los bancos centrales han marcado la evolución de las divisas. Los movimientos por parte del BCE así como la falta de éstos por parte de la Reserva Federal, ante la incertidumbre que hay en EEUU, ha llevado a una fuerte apreciación del Euro frente al dólar, pasando de cotizar a finales del 2024 en niveles del 1,035 al 1,18 que tenemos actualmente. El índice DXY que relaciona al dólar frente a las principales divisas mundiales, se depreció un -10,7% en línea con el movimiento del eurodólar y de las divisas emergentes que se han apreciado cerca de un 8%, y frente al yen, el dólar se depreció otro 8% desde 157,20 hasta 144,03 yen/usd. Evolución de las materias primas La evolución del precio del petróleo ha dependido de una oferta ampliamente excedentaria y una demanda más floja de lo que se estaba esperando. La oferta de petróleo ha aumentado de forma importante desde los países no OPEP+ (Guyana, Canadá, EEUU y otros actores latinoamericanos), no siendo capaces los recortes autoimpuestos por parte de la OPEP+ de compensar esa nueva oferta. Por el lado de la demanda, aunque se prevén aumentos importantes en el futuro, la debilidad del crecimiento chino y la tendencia de la electrificación de la economía han jugado en contra. Además, los conflictos geopolíticos no han tenido una influencia significativa, simplemente puntual. Así, el precio del crudo Brent corrigió en el primer semestre desde niveles de 72,63 hasta 66,74 usd/barril, una caída del -8,11%, manteniéndose en la mayor parte del cuarto trimestre en un rango lateral entre 60 y 75 usd/barril. El oro se ha revalorizado en el semestre un 25,86%. En este período ha sido el activo refugio por excelencia empujado por las fuertes compras que están realizando los bancos centrales de todo el mundo. Cerrando el período, cerca del máximo histórico de 3.400 dólares la onza, en 3.303 dólares. Se espera que mantenga esta tendencia en los próximos meses dada la incertidumbre que estamos teniendo. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. El fondo invierte en activos de renta fija de corto plazo, encaminando la gestión a la búsqueda de activos que tengan una rentabilidad superior al tipo repo y/o a las Letras del Tesoro Español, sin incrementar de forma sustancial la volatilidad del fondo. El fondo ha tenido una duración media en el período, en un rango de 0,20 a 0,33 años. Durante el semestre, el fondo ha estado invertido principalmente en deuda corporativa, en deuda pública del estado, papel comercial euro, en liquidez y en menor cantidad en fondos de inversión. Geográficamente el fondo ha tenido un sesgo a países periféricos. A cierre de junio geográficamente, teniendo en cuenta la inversión en deuda pública y privada, el fondo estaba invertido principalmente en España (26%), Francia (18%), Italia (15%), Estados Unidos (9%) y Alemania (5%). Sectorialmente, destaca la inversión en deuda financiera (25%) y deuda soberana (24%), consumo (15%), servicios públicos (6,5%) e industriales (6%). c) Índice de referencia. El fondo no tiene índice de referencia. Al no tener índice de referencia el fondo, a modo comparativo la Letra del Tesoro registró durante el periodo una rentabilidad del 2,43%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El patrimonio de la clase A del fondo al cierre del periodo ascendía a 1.889.888.963,77 euros, lo que supone una variación del 29,43%, respecto al periodo anterior. En cuanto al número de partícipes, a fecha fin de periodo la clase A cuenta con un total de 42.872 partícipes, lo que supone una variación con respecto al periodo anterior del 19,70%. La clase A del fondo ha obtenido una rentabilidad del 1,05%. El ratio de gastos acumulado para la clase A ha sido de 0,22%. Con respecto a la clase C, el patrimonio ascendía a 63.109.181,57 euros, lo que supone una variación del 2,00%, respecto al periodo anterior. En cuanto al número de partícipes, a fecha fin de periodo dicha clase cuenta con un total de 43 partícipes, lo que supone una variación del 616,77%. La clase C del fondo ha obtenido una rentabilidad del 1,17%. El ratio de gastos del periodo para la clase C ha sido de 0,09%. Con respecto a la clase I, el patrimonio ascendía a 7.909.638,55 euros, lo que supone una variación del 121,48%, respecto al periodo anterior. En cuanto al número de partícipes, a fecha fin de periodo dicha clase cuenta con un total de 5 partícipes, lo que supone una variación del 616,77%. La clase I del fondo ha obtenido una rentabilidad del 1,13%. El ratio de gastos del periodo para la clase I ha sido de 0,13%. Las cifras detalladas en los cuadros adjuntos relativas a las clases que no alcanzan un mínimo de patrimonio pueden ser inexactas por su escaso patrimonio. El fondo obtuvo una RENTABILIDAD por patrimonio medio diario en el periodo del 1,04%: -0,08% por la inversión en contado, 1,41 por intereses, 0,02% por la inversión en IICs, 0,01% por la inversión en derivados y -0,32% por gastos directos (Tabla 2.4.). e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora Este fondo es el único con vocación inversora Renta Fija Euro Corto Plazo dentro de la gama ofertada por Unicaja Asset Management, S.G.I.I.C., S.A, por lo que la rentabilidad del fondo en el semestre, coincide con la rentabilidad media de los fondos con vocación inversora Renta Fija Euro Corto Plazo de la gestora. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo Durante el semestre, el fondo ha estado invertido principalmente en crédito, deuda pública, papel comercial euro, fondos de inversión y en liquidez. Las principales gestoras en las que el fondo estaba invertido a cierre del período fueron DWS Asset Management (1,7%) y Tikehau (0,3%). El total de inversión en fondos de terceros al cierre del semestre era de 2%. El fondo ha mantenido una exposición aproximada a RENTA FIJA del 83% y un 17% en liquidez, generando en el periodo una rentabilidad del +1,05%. El fondo se ha gestionado de manera neutral en términos de duración, habiendo oscilado en media en el período, en un rango de 0,20 a 0,33 años. El fondo finalizó el semestre con una exposición a deuda corporativa cercana al 87%, de los cuales un 23% está invertido en papel comercial euro. El fondo aglutinaba un 52% en activos de alta calidad crediticia, tanto en cupón fijo, como flotante. La inversión en deuda pública era de un 7,8% en España (incluyendo pagarés Junta de Andalucía), un 6,8% en Francia, un 8% en Italia y un 2% en Portugal. A pesar de las incertidumbres generadas por D. Trump desde su segunda llegada a la Casa Blanca, la acción acomodaticia del Banco Central Europeo, con sus cuatro rebajas en el tipo de referencia de la Eurozona (situando la facilidad de depósito en el 2% desde el 3%), han favorecido el comportamiento de los activos de renta fija a corto plazo, compensando por el momento el impacto negativo de una reinversión a tipos menores y una menor remuneración de la liquidez. Las dudas sobre la evolución de la economía en el medio plazo y las futuras acciones de los BCs han elevado la presión compradora sobre la deuda corporativa a corto plazo, reduciendo la prima corporativa. Aunque hemos seguido invirtiendo en bonos de empresas, con el grueso de la operativa concentrada en vencimientos a 9-12 meses y diversificando la inversión con nuevos emisores (Sodexo, Swedbank, Kraft, Redexis, Ryanair, Angloamerican, Arcelormittal, Louis Dreyfus, Schlumberger, Fortum, Glencore, Harley-Davidson, Jyske Bank, entre otros), hemos elevado el peso en cartera de deuda soberana, pasando del 12% al 23% (especialmente de España, Francia e Italia, y una pequeña posición en Portugal), con vencimientos hasta mayo 2026. También hemos aumentado la ponderación de los pagarés, pasando del 20%-25% al 25%-30%, así como de la deuda corporativa con cupón flotante, tratando de mantener la duración de cartera próxima a los 0,3 años. A cierre de junio geográficamente, teniendo en cuenta la inversión en deuda pública y privada, el fondo estaba invertido principalmente en España (26%), Francia (18%), Italia (15%), Estados Unidos (9%) y Alemania (5%). Sectorialmente, destaca la inversión en deuda financiera (25%) y deuda soberana (24%), consumo (15%), servicios públicos (6,5%) e industriales (6%). En cuanto a la calidad crediticia, mayoritariamente el fondo está invertido en rating A- (25,9%), AA- (12,4%), BBB+ (11,5%), BBB (9,7%), A (8,5%), BBB- (8%) y A+ (5%), con un 4,3% en activos sin calificación crediticia de ninguna de las agencias de rating, pero con calificación en función de su DRSK en grado de inversión. Por tipo de cupón, se cerró el semestre con un 11,5% en cupón flotante y un 76% en cupón fijo de inversión directa. La duración del fondo acaba el semestre en 0,29 años. Durante el periodo, se han producido algunas rebajas en las calificaciones crediticias de las compañías en cartera, sin un impacto significativo en la rentabilidad del fondo. Moodys, Fitch y S&Ps han rebajado la calificación de Stellantis de BBB+ a BBB; con Moodys rebajando la nota de Volkswagen de A- a BBB+. En el semestre destaca la aportación positiva de los activos de crédito corporativo (+0,70%), junto con el papel comercial y la liquidez (+0,41%), así como la deuda soberana, que ha aportado un +0,21% (España +0,06%, Italia +0,07% y Francia +0,07%), con las comisiones restando -0,22%. A nivel sectorial, han destacado financieros (+0,29%), consumo (+0,12%) e industriales (+0,11%). La gestión de la LIQUIDEZ se ha realizado con la cuenta corriente de Unicaja, la cuenta corriente del Depositario (CECA) y la operativa simultánea de muy corto plazo. A 30 de junio de 2025 la inversión en CECABANK, S.A. de activos financieros, depósitos, derivados e hipotecarios es del 5,07% El fondo promueve características medioambientales o sociales (art. 8 Reglamento (UE) 2019/2088) desde su transformación el 13/09/2024. Artículo 8: invierte en estrategias que promueven características ambientales o sociales, pero no tienen como objetivo principal la inversión sostenible. Al tratarse de un Fondo que promueve características medioambientales y/o sociales (art. 8. Reglamento (UE) 2019/2088), la Información concreta de las inversiones, con respecto a dichas características, se encuentra en el anexo de sostenibilidad presentado como documento adicional a las cuentas anuales del Fondo. El fondo invierte en activos que en su mayoría integran criterios extra financieros de carácter medioambiental o social y de gobernanza dentro de su proceso inversor. Cada vez toman mayor importancia los factores ASG para el desempeño financiero de las compañías, de tal forma que aquellas que mejor gestionan sus riesgos relacionados con aspectos medioambientales, sociales y dan relevancia al buen gobierno cobran atractivo para los inversores en detrimento de aquellas que no lo hacen, y que son percibidas como fuente de potenciales riesgos. b) Operativa de préstamo de valores. No aplica. c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos No se han pactado adquisiciones temporales de activos a un plazo superior a 7 días. El fondo no utilizó derivados en mercados organizados de cobertura y de inversión. No se han utilizado derivados de mercados no organizados u OTC. A cierre de semestre (Cuadro 3.3) no tenemos posiciones en derivados. Al final del período no mantenemos posiciones en derivados. d) Otra información sobre inversiones. La Sociedad Gestora cuenta con sistemas internos de control de la profundidad del mercado de valores en que invierte la IIC, considerado la negociación habitual y el volumen invertido, con objeto de procurar una liquidación ordenada de las posiciones de la IIC a través de los mecanismos normales de contratación. La Sociedad Gestora cuenta con procedimientos adoptados para evitar los conflictos de interés y sobre las operaciones vinculadas realizadas durante el periodo. El fondo ha realizado operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y 139 del RIIC. Un Órgano de Seguimiento de la Sociedad Gestora ha verificado que dichas operaciones se han realizado en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que los de mercado cumpliendo, de esta forma, con lo establecido en el procedimiento de operaciones vinculadas recogido en el Reglamento interno. Durante el periodo de referencia no se ha producido ningún exceso o incumplimiento sobrevenido que no haya quedado regularizado antes del fin de dicho periodo. Este fondo puede invertir un porcentaje del 10% en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, por lo que tiene un riesgo de crédito muy elevado. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. No aplica. 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El fondo ha tenido una volatilidad acumulada en el año del 0,1%, que se utiliza como medida de riesgo. A modo comparativo la volatilidad del índice de referencia del fondo, para el mismo periodo, se ha situado en el 0,08% y la volatilidad de la Letra del Tesoro a un año se ha situado en el 0,46%. Hay que indicar que mayor volatilidad significa mayor riesgo. Para el cumplimiento del límite de exposición máxima al riesgo de mercado asociada a instrumentos financieros derivados se aplica la metodología del compromiso. Para dicho cómputo no se tienen en cuenta aquellas operaciones a plazo que se corresponden con la operativa habitual de contado del mercado en el que se realizan. Estas operaciones no suponen un riesgo de contraparte ya que se liquidan en condiciones de entrega contra pago. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. No aplica 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplica 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplica 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplica 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplica 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Si bien los Bancos Centrales y las situaciones bélicas, siguen acaparando gran parte de los titulares, el foco principal lo acapara D. Trump y su política. Las negociaciones sobre los aranceles y sus presiones sobre la Reserva Federal USA para que reduzca los tipos de interés de forma agresiva, han marcado la evolución de los mercados en los últimos meses, y previsiblemente lo seguirá haciendo durante el segundo semestre de 2025. El impacto final que tengan los aranceles sobre los precios y la actividad económica, marcará el paso de las autoridades monetarias, que por el momento han preferido mantenerse cautas a la espera de tener una mayor cantidad de datos económicos. De cara a la segunda mitad del año, podríamos ver al BCE reducir su tipo de referencia en 25pb, llevando la facilidad de depósito al 1,75%, mientras la Fed, que no ha rebajado sus tipos este año, podría realizar dos rebajas, de 25pb cada una, en el último trimestre del año (dejando el rango en el 3,75%-4%). La actividad en primario ha sido notable durante la primera mitad del año, apoyada por la elevada liquidez, con un comportamiento robusto de los mercados secundarios, que han llevado los diferenciales de crédito a mínimos, con una destacable compresión en las primas relativas de las referencias subordinadas y las estructuras de capital. En este contexto, tenemos una visión favorable sobre la duración soberana europea, estando algo más cautos en las posiciones USA, con los riesgos al alza en aumento, y seguimos siendo prudentes en la toma de duración en deuda corporativa, con una visión agregada positiva sobre la renta fija. Los agresivos planes fiscales anunciados por Alemania y Francia, han vuelto a favorecer la evolución de la prima de riesgo periférica, con la curva española moviéndose en el rango 57pb-76pb, finalizando el periodo en los 61pb, a pesar del ruido político en España. De cara al próximo semestre, la situación política en España podría pesar sobre la prima, si bien parece difícil que podamos romper la parte alta del rango reciente (76pb), con más recorrido hacia la parte baja, impulsada por la presión que un programa de emisiones más elevado (plan fiscal) pueda ejercer sobre la curva alemana. No aplica. No aplica 267589378 11176 1.17 0 0 0.00 110555404 13402 5.25 1414722510 55228 1.71 30031278 2388 8.57 237386571 9007 0.84 44145957 2380 22.23 125582536 22581 13.97 0 0 0.00 0 0 0.00 269242489 8482 2.05 0 0 0.00 1003440047 39069 2.84 2837718427 100355 2.22 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 1772936780 39952 1.05 0 0 0.00 2130029960 59964 1.17 10243381337 363984 2.01