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La Sociedad podrá invertir, ya sea de manera directa o indirecta a través de IICs, en activos de renta variable y renta fija sin que exista predeterminación en cuanto a los porcentajes de inversión en cada clase de activo pudiendo estar la totalidad de su patrimonio invertido en renta fija o renta variable. Dentro de la renta fija además de valores se incluyen depósitos a la vista o con vencimiento inferior a un año en entidades de crédito de la UE o de estados miembros de la OCDE sujetos a supervisión prudencial e instrumentos del mercado monetario no cotizados, que sean líquidos. No existe objetivo predeterminado ni límites máximos en lo que se refiere a la distribución de activos por tipo de emisor (publico o privado), ni por rating de emisión/emisor, ni duración, ni por capitalización bursátil, ni por divisa, ni por sector económico, ni por países. Se podrá invertir en países emergentes. La exposición al riesgo de divisa puede alcanzar el 100% del patrimonio. La Sociedad no invertirá en derivados de forma directa pero sí indirectamente a través de la inversión en otras IIC. La Sociedad no tiene ningún índice de referencia en su gestión. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta y por el apalancamiento que conllevan. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en: - Las acciones o participaciones de cualquier IIC incluidas aquellas que puedan invertir más de un 10% en otras IICs. Se seleccionarán tanto IIC financieras como no financieras, incluidas IICs con cálculo de valor liquidativo inferior al de la Sociedad, en las que se vean oportunidades claras de inversión, independientemente del mercado donde se encuentren o de los activos en los que inviertan, si bien se seleccionarán principalmente IIC con exposición geográfica a mercados de países de la OCDE, aunque no se descartan otros mercados. Podrán ser gestionadas o no por entidades del mismo grupo de la Sociedad Gestora. - Las acciones o participaciones de IIC de inversión libre y de IIC de IIC de inversión libre. Estas IIC se seleccionarán atendiendo a criterios cuantitativos, siendo necesario que ayuden a optimizar el binomio rentabilidad/riesgo del total de la cartera. Asimismo deberán estar gestionadas por gestoras de reconocido prestigio. Podrán ser gestionadas o no por entidades del mismo grupo de la sociedad gestora. - Valores no cotizados que cumplan los requisitos del art. 49 del RIIC. Se tratará de inversiones minoritarias y puntuales en compañías con proyectos de negocio atractivos a juicio de la SICAV y/o su SGIIC sin preferencia en cuanto a sectores o áreas geográficas. - Las acciones y participaciones de las entidades de capital-riesgo reguladas, gestionadas o no por entidades del mismo grupo de la Sociedad Gestora. 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13708326 01 FORWARD|DIVISA INR/EUR 09-SEP-26 Otras ventas a plazo 4908912 02 FORWARD|DIVISA IDR/EUR 09-SEP-26 Otras ventas a plazo 2500000 02 77926798 77926798 false false false false false false false No ha tenido ningun tipo de hechos relevantes false false false true false false false true Durante el periodo se han efectuado, en miles de euros, operaciones de compra de divisas con el depositario por importe: 39.130,84 - 6,25% Durante el periodo se han efectuado, en miles de euros, operaciones de venta de divisas con el depositario por importe: 37.255,63 - 5,95% Cuenta en Euros. A un tipo del Euro STR (floor 0%) -1%, los interes abonados por el depositario en el periodo han sido 216.608,36 euros Cuenta en Dólares Americanos. A un tipo del Sofr USD mes -1,00% (floor 0%), los interes abonados por el depositario en el periodo han sido 3.007,49 euros Cuenta en Libras Esterlinas. A un tipo del Sonia GBP mes -1,00% (floor 0%), los interes abonados por el depositario en el periodo han sido 140,85 euros Cuenta en Coronas Noruegas. A un tipo del NIBOR NOK mes - 3% (floor 0%), los interes abonados por el depositario en el periodo han sido 203,90 euros 1. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados El primer semestre de 2026 estuvo marcado por la evolución del conflicto en Oriente Medio y por su fuerte impacto sobre los precios de la energía, el consiguiente repunte de la inflación y la volatilidad de los mercados financieros. Tras la fuerte escalada registrada al final del primer trimestre, la tensión sobre el estrecho de Ormuz se moderó durante junio gracias al avance de las negociaciones entre Estados Unidos e Irán y la posible reanudación gradual del tráfico marítimo. Como consecuencia, el crudo Brent corrigió desde los niveles próximos a los 104 dólares por barril alcanzados a cierre de marzo hasta situarse en torno a los 73 dólares por barril a finales de junio, muy cerca de los niveles previos al inicio del conflicto. La economía mundial continuó apoyada por la inversión vinculada a la inteligencia artificial, el aumento del gasto en defensa y el impulso fiscal previsto en Europa, especialmente a través del programa de infraestructuras alemán. Sin embargo, el encarecimiento acumulado de la energía, la incertidumbre geopolítica y el endurecimiento de las condiciones financieras limitaron la visibilidad sobre el crecimiento y reforzaron el riesgo de una inflación más persistente. El BCE en su última reunión, revisó al alza sus previsiones de inflación para 2026 hasta el 3% para 2026, frente al 2,1% registrado durante 2025. Por otro lado, el BCE prevé un crecimiento económico de la zona euro del 0,8% este año y del 1,2% en 2027. En comparación con las previsiones de marzo, esto supone una revisión a la baja de 0,1 puntos porcentuales para ambos años. Ante unas tasas de inflación más elevadas, los principales bancos centrales adoptaron una postura más cautelosa durante el semestre. La Reserva Federal mantuvo en junio sus tipos oficiales sin cambio, en el 3,50%-3,75%, señalando que la actividad económica seguía expandiéndose a un ritmo sólido, pero que la inflación permanecía por encima del objetivo del 2%. En la zona euro, el BCE pasó de una fase de pausa a un tono más restrictivo y elevó en junio sus tipos oficiales en 25 puntos básicos, situando la facilidad de depósito en el 2,25%. En este contexto, el rendimiento del bono del Tesoro estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,44%, 27 puntos básicos por encima del nivel de diciembre de 2025. En Europa, el bono del gobierno alemán a 10 años, referencia de la zona euro, cerró el primer semestre del año con un rendimiento del 2,86%, en línea con el nivel registrado a finales de 2025. Por su parte, el Euribor a 12 meses, principal referencia para las hipotecas variables se situó en el 2,73% a finales del semestre, frente al 2,24% a finales de 2025. Tras un primer trimestre negativo para la renta variable, los mercados bursátiles recuperaron terreno durante el segundo trimestre, apoyados por la fortaleza de los beneficios empresariales, y sobre todo con el liderazgo de los sectores vinculados a la inteligencia artificial. A cierre del semestre, el MSCI Europe acumulaba una subida anual del +8,4%, mientras que el S&P 500 avanzaba un +9,6% en dólares, o un +12,5% en euros debido a la apreciación del dólar estadounidense frente al euro durante el periodo. El Nasdaq, con mayor peso tecnológico, subía un +12,8% en divisa local, o un +15,9% en euros. b) Índice de referencia El índice de referencia utilizado para la estrategia es el MSCI Europe TR Net, cuya rentabilidad en el periodo* ha sido del +10,75%. Se utiliza únicamente como referencia de mercado en los periodos analizados. No obstante, nuestra filosofía de inversión es stock picking de forma discrecional, sin tomar como referencia las ponderaciones de dicho índice de referencia. c) Evolución del patrimonio, partícipes, rentabilidad y gastos de la SICAV Durante el primer semestre de 2026, el valor liquidativo de la Sociedad se ha apreciado un +5,88%, hasta 212,2392 euros. En el mismo periodo, el índice MSCI Europe TR Net se ha apreciado un +10,75%. El patrimonio de la Sociedad en el primer semestre aumentó en un +6,00% hasta 631,2 millones de euros. El número de partícipes ha aumentado en 5 en el periodo lo que supone 292 partícipes. Los gastos totales soportados por la IIC fueron de 0,26% durante el semestre. 2. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo Durante el primer semestre del año, hemos llevado a cabo algunos ajustes en cartera como resultado de la activad normal del Fondo. Concretamente hemos continuado ajustando la cartera hacia compañías donde identificamos una mejor combinación entre calidad, potencial de crecimiento y valoración. La principal incorporación del trimestre ha sido Saint-Gobain, líder mundial en soluciones para la construcción y materiales de alto valor añadido, así como Tubacex, compañía líder en soluciones tubulares de alta aleación para aplicaciones industriales de elevada complejidad. Asimismo, hemos incrementado nuestra inversión en compañías como Persimmon, KION, Forvia, Aena, Inditex, Amadeus y RS Group, entre otras, aprovechando niveles de cotización que consideramos especialmente atractivos. En el lado de las ventas, destacan dos desinversiones completas. Por un lado, la venta de Aker BP, tras una evolución muy positiva de la cotización en un contexto de elevados precios del petróleo, y la salida definitiva de Telecom Italia tras la OPA recibida. También, hemos reducido parcialmente nuestras posiciones en Repsol, Ibersol y Semapa, tras la positiva evolución de sus cotizaciones. Entre las compañías que han contribuido de manera positiva a la rentabilidad a lo largo del trimestre, cabe destacar ArcelorMittal (+1,28%), Noble Corporation (+1,09%), Sandvik (+0,87%), Orange Polska (+0,78%) y Aker BP (+0,77%). Por otro lado, entre las compañías que han contribuido de manera negativa a lo largo del trimestre se encuentran KION Group (-0,95%), Forvia (-0,78%), Volkswagen AG Pref (-0,68%), Stellantis (-0,55%) y Renault (-0,48%). b) Operativa de préstamo de valores N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos El fondo no hace uso de instrumentos derivados. d) Otra información sobre inversiones La filosofía de inversión de Magallanes consiste en comprar empresas baratas bajo los principios de la inversión en valor o value investing. Entendemos el value investing como la disciplina de comprar negocios que cotizan por debajo de su valor real, intrínseco, teórico o fundamental, y esperar el tiempo necesario para que gran parte de ese valor sea realizado. Dedicamos la mayor parte de nuestro tiempo al estudio de compañías, al entendimiento de sus modelos de negocio y al cálculo de su valor fundamental. Las inversiones que se integran dentro del artículo 48.1.j del RIIC se realizan con el objetivo de conocer y mantener un seguimiento de ciertos activos alternativos a la inversión tradicional de SOIXA: Capital riesgo, China, Microcréditos, y fondos no UCITs, entre otros. 3. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO Teniendo en cuenta todos aquellos factores de incertidumbre macroeconómica, se podría dar un escenario de mayor desaceleración económica a nivel global que afectaría negativamente a aquellos sectores más expuestos a la economía, como los sectores cíclicos. Por ejemplo, el resultado podría ser unas menores ventas de coches y una caída de los precios de las principales materias primas, entre otros. 5. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS En relación con el ejercicio del derecho de voto, la política de Magallanes Value Investors, S.A., SGIIC se basa en hacer uso de este derecho tratando de tomar partido en cada una de las Juntas llevadas a cabo por las compañías en las que invierte independientemente del nivel de participación en el capital que mantenga. Como regla general, Magallanes Value Investors, S.A., SGIIC delegará su derecho de asistencia y voto a las Juntas Generales de las sociedades, en el presidente del Consejo de Administración o de otro miembro de dicho órgano, sin indicación del sentido del voto. No obstante, cuando Magallanes Value Investors, S.A., SGIIC lo considere oportuno para la mejor defensa de los derechos de los partícipes, delegará su voto con instrucciones expresas o asistirá a las Juntas Generales y ejercitará el voto en beneficio exclusivo de dichos partícipes. 6. INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANÁLISIS Basados en nuestra filosofía de gestión activa, nuestro análisis interno es la clave para generar retornos superiores para nuestros clientes, siendo el uso de análisis externo otra fuente más dentro de nuestro proceso de inversión. MiFID II pretende mejorar la transparencia en lo referente a los costes de análisis, por lo tanto y desde el 1 de enero de 2018, Magallanes paga todos los costes relacionados con el análisis, sin repercutir el importe de este ni a los fondos ni a los partícipes. Creemos que ésta es la mejor opción en cuanto a transparencia y reducción de costes soportados por los fondos de inversión. 9. COMPARTIMIENTOS DE PROPÓSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A 10. PERSPECTIVAS DEL MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DE LA SICAV Dada la fuerte exposición a los sectores industrial y consumo cíclico, representados principalmente por los sectores automóvil, de petróleo, fertilizantes y de distribución, cualquier normalización en la percepción de estos citados sectores podría traer consigo una apreciación en el valor del patrimonio del debido a su atractivo potencial de revalorización. Dicho potencial estimado está compuesto por la media ponderada de las valoraciones de cada empresa que forma la cartera en un escenario normalizado de mercado. A su vez, las valoraciones individuales de cada compañía están basadas en modelos de valoración internos, como descuentos de flujos, suma de partes y múltiplos, entre otros. Dichos modelos están debidamente documentados y actualizados, dentro de la actividad normal de gestión y análisis financiero del departamento de gestión de inversiones de Magallanes. El potencial anterior se vería reducido ante un escenario negativo de crecimiento global de las principales economías donde nuestras empresas operan, o por una situación de distrés para alguna de nuestras compañías en particular dentro del fondo (fraude, impago o similar) o por cualquier otro de los riesgos a los que está sujeto el fondo. Por otro lado, cualquier sorpresa positiva en el entorno macroeconómico, ya sea por mayor crecimiento del PIB global, reducción de la inflación o entorno benigno para el comercio internacional, o particular de cada empresa (OPA o similar), podría mejorar la revalorización a futuro de la cartera. Sin advertencias Sin información Sin información