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<iic-com:PoliticaInversion contextRef="SIL_S22025_A-86951282_ia">Se trata de una SIL global y multiestrategica cuyo objetivo ser&#225; preservar capital y conseguir  rendimientos absolutos a corto y medio plazo con una baja correlaci&#243;n con los mercados de renta variable y renta fija,mediante la utilizaci&#243;n de forma directa e indirecta de estrategias de gesti&#243;n alternativa.Fundamentalmente se utilizar&#225;n de forma directa estrategias Global Macro y Long&#47;Short en mercados de renta fija y renta variable.La SIL tedr&#225; como objetivo m&#237;nimo de rentabilidad anual no garantizado el &#237;ndice de precios de consumo armonizado de la UE denominado ECCPEMUY Index+200 pb.Para alcanzar dicho objetivo la SIL invertir&#225; directa e indirectamente,a trav&#233;s de IIC fras e IICIL,en activos financieros de renta fija, variable y estructurados.Se establece un limite VAR semanal del 3.5% con un grado de confianza estadistica del 95%. No existe predeterminaci&#243;n ni l&#237;mites m&#225;ximos en cuanto a la distribuci&#243;n de activos por tipo de emisor(p&#250;blico o privado), ni por ratings de emisi&#243;n&#47;emisor,duraci&#243;n,capitalizaci&#243;n burs&#225;til,divisa,ni por sector econ&#243;mico ni por paises.Los mercados donde estar&#225;n emitidos los activos en los que invierta ser&#225;n domiciliados en la OCDE,si bien se podr&#225; tener hasta un 50% de exposici&#243;n en mercados emergentes.La exposici&#243;n al riesgo divisa puede alcanzar a su vez hasta el 100%,no existiendo limite m&#225;ximo por divisas.No tendr&#225; nunca una exposici&#243;n bruta al riesgo de mercado superior al 300% y un endeudamiento m&#225;x del 50% del patrimonio.
La Sociedad tiene firmado un contrato para la gesti&#243;n de activos con URSUS-3 CAPITAL, A.V., S.A, dicha delegaci&#243;n ha sido acordada por la Junta General de Accionistas de la propia Sociedad con fecha 23&#47;06&#47;2015, de conformidad con lo establecido en el art&#237;culo 7.2 del RIIC y con los requisitos establecidos en el art&#237;culo 98 del mismo cuerpo legal.</iic-com:PoliticaInversion>
<iic-com:OperativaDerivados contextRef="SIL_S22025_A-86951282_ia">La SIL utilizar&#225; instrumentos financieros derivados, ya sean negociados o no en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura e inversi&#243;n. Se exigir&#225; un rating m&#237;nimo de BBB- (S&#38;amp;P) o Baa3 (Moody&#180;s) a las contrapartidas OTC.</iic-com:OperativaDerivados>
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</iic-sil:VariacionPatrimonialSIL>
</iic-sil:DatosEconomicosSIL>
<iic-com:InversionesFinancieras contextRef="SIL_S22025_A-86951282_da">Al 31 de diciembre de 2025, la composici&#243;n de la cartera respecto del patrimonio era la siguiente:
Renta Fija: 22,06%Renta Variable: 23,95%IICs:61,61%Liquidez: 7,89%

El 96,14% de los activos est&#225; expresado en euros y el 3,86% en USD.</iic-com:InversionesFinancieras>
<iic-sil:HechosRelevantesSIL>
<iic-com-soc:HechoRelevanteSuspensionNegociacionAcciones contextRef="SIL_S22025_A-86951282_da">false</iic-com-soc:HechoRelevanteSuspensionNegociacionAcciones>
<iic-com-soc:HechoRelevanteReanudacionNegociacionAcciones contextRef="SIL_S22025_A-86951282_da">false</iic-com-soc:HechoRelevanteReanudacionNegociacionAcciones>
<iic-com-soc:HechoRelevanteReduccionCapitalCirculacion contextRef="SIL_S22025_A-86951282_da">false</iic-com-soc:HechoRelevanteReduccionCapitalCirculacion>
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<iic-com:HechoRelevanteCambioEsencial contextRef="SIL_S22025_A-86951282_da">false</iic-com:HechoRelevanteCambioEsencial>
<iic-com:HechoRelevanteOtros contextRef="SIL_S22025_A-86951282_da">true</iic-com:HechoRelevanteOtros>
</iic-sil:HechosRelevantesSIL>
<iic-com:ExplicacionHechosRelevantes contextRef="SIL_S22025_A-86951282_da">Inscribir el traslado del domicilio social de la sociedad que pasa a ser: Ps.del Club Deportivo 1,Edif 13,Bajo,Local Dcha 3, 28223 , POZUELO DE ALARC&#211;N, MADRID.</iic-com:ExplicacionHechosRelevantes>
<iic-sil:OperacionesVinculadasSIL>
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<iic-com:OtrasInformaciones>
<iic-com:OtrasInformacionesEndeudamientoMedio decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-86951282_da" unitRef="pure">0.00</iic-com:OtrasInformacionesEndeudamientoMedio>
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<iic-com:OtrasInformacionesPatrimonioPersonal decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-86951282_da" unitRef="pure">0.00</iic-com:OtrasInformacionesPatrimonioPersonal>
</iic-com:OtrasInformaciones>
</iic-sil:OperacionesVinculadasSIL>
<iic-com:AnexoOperacionesVinculadas contextRef="SIL_S22025_A-86951282_da">g.) El importe de los ingresos percibidos por entidades del grupo de la Gestora que tienen como origen comisiones o gastos satisfechos por la IIC asciende a 931,50 euros, lo que supone un 0,02% sobre el patrimonio medio de la IIC en el per&#237;odo de referencia. 
Anexo: Existen operaciones vinculadas repetitivas y sometidas a un procedimiento de autorizacion simplificado, relativas a compraventas de divisas que realiza la gestora con el depositario.</iic-com:AnexoOperacionesVinculadas>
<iic-com:ExplicacionInformePeriodico contextRef="SIL_S22025_A-86951282_da">1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI&#211;N DEL FONDO. 
       a) Visi&#243;n de la gestora&#47;sociedad sobre la situaci&#243;n de los mercados. 
El segundo semestre de 2025 fue muy positivo para los mercados de renta variable y positivo para los mercados de renta fija, con una ca&#237;da de las tires de los bonos y los diferenciales de cr&#233;dito cotizando en niveles m&#237;nimos.La irrupci&#243;n de la inteligencia artificial impuls&#243; con fuerza las cotizaciones de las compa&#241;&#237;as tecnol&#243;gicas, mientras que la solidez de la econom&#237;a estadounidense, el mejor comportamiento del esperado del resto de las econom&#237;as a nivel global, unos resultados empresariales en claro crecimiento y una inflaci&#243;n inferior a la que se anticipaba tras las subidas de aranceles actuaron como principales motores del buen comportamiento de los mercados.Asimismo, la Reserva Federal pudo iniciar recortes de tipos de inter&#233;s, aliviando las condiciones financieras, lo que result&#243; favorable tanto para la renta variable como para la renta fija.Cabe destacar tambi&#233;n el buen comportamiento del oro y de los metales preciosos, que actuaron como activos refugio ante el aumento de las tensiones geopol&#237;ticas y, adem&#225;s, se vieron apoyados por su car&#225;cter estrat&#233;gico como insumos clave para la electr&#243;nica moderna.No obstante, mantenemos las coberturas de riesgo, ya que consideramos que la inflaci&#243;n en Estados Unidos a&#250;n se encuentra por encima del objetivo del 2% de la Reserva Federal, que las tensiones geopol&#237;ticas podr&#237;an presionar al alza los precios de materias primas como el petr&#243;leo o el gas, y que el encarecimiento de los metales preciosos podr&#237;a elevar los costes de las compa&#241;&#237;as tecnol&#243;gicas, en un contexto en el que el crecimiento de la inversi&#243;n est&#225; superando al de los beneficios.

       b) Decisiones generales de inversi&#243;n adoptadas.  
Al inicio del periodo, el porcentaje destinado a invertir en renta fija y renta variable ha sido de 26,79% y 5,23%, respectivamente y a cierre del mismo de 26,17% en renta fija y -21,82% en renta variable. El resto de la cartera se encuentra fundamentalmente invertida en activos del mercado monetario e inversiones alternativas.
        Dicha composici&#243;n de cartera y las decisiones de inversi&#243;n al objeto de construirla, han sido realizadas de acuerdo con el entorno y las circunstancias de mercado anteriormente descrita, as&#237; como una consideraci&#243;n al riesgo que aportaban al conjunto de la cartera.
       c) &#205;ndice de referencia. 
La rentabilidad de la Sociedad en el per&#237;odo ha sido un 0,37% y se ha situado por debajo de la rentabilidad del 0,99% del &#237;ndice de Letras del Tesoro a 1 a&#241;o.
                La rentabilidad en este periodo ha sido un 0.79% que es el resultado de la posici&#243;n larga en acciones y fondos de inversi&#243;n de renta variable disminuida por  la posici&#243;n vendida de futuros en el Euro Stoxx 50, mas el carry de los bonos        
       d) Evoluci&#243;n del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC.  
Durante el per&#237;odo, la rentabilidad de la Sociedad ha aumentado un 0,37%, el patrimonio se ha incrementado hasta los 5.718.515,49 euros y los accionistas se han reducido hasta 29 al final del per&#237;odo.
El impacto total de gastos soportados por la Sociedad en este per&#237;odo ha sido de un 0,89% siendo en su totalidad gasto directo.
A 31 de diciembre de 2025, los gastos devengados en concepto de comisi&#243;n de resultado han sido de 0,0 euros.

 e) Rendimiento del fondo en comparaci&#243;n con el resto de fondos de la gestora. 
N&#47;A 
 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. 
 a) inversiones concretas realizadas durante el periodo. 
        Las principales adquisiciones llevadas a cabo en el per&#237;odo fueron: NATURGY ENERGY GROUP SA, TELEFONICA SA, POLAR CAP-HEALTHCARE OPP-IEA, THREADNEEDLE-GLOB TECH-AEH, BNP CHINA EQUITY-I C, ALKEN FUND-EUROP OPPORT-EU1A, ROBECOSAM SMART ENERGY E-F E, FID-ABSLT RTRN GLB EQT-A PFE.         Las principales ventas llevadas a cabo en el periodo fueron: CAIXABANK 5.25% PERPC 23&#47;03&#47;26 CO, ENDESA SA, MICRON TECHNOLOGY INC, THREADNEEDLE-GLOB TECH-IEH, BNP CHINA EQUITY-PRIV, DPAM INV B-EQ NEWGMS SSTBL-F, EMERALD MARSHALL BRIDGING-E, ULYSSES LT FDS EUR GENER-MEU, FID-ABSLT RTRN GLB EQT-Y PFE.
       b) Operativa de pr&#233;stamo de valores. 
      N&#47;A
      c) Operativa en derivados y adquisici&#243;n temporal de activos. 
A 31 de diciembre de 2025 la Sociedad mantiene posici&#243;n en derivados de renta variable a trav&#233;s de futuros sobre &#237;ndices, con el objetivo de incrementar o reducir la exposici&#243;n al mercado seg&#250;n la coyuntura econ&#243;mica y evoluci&#243;n de los &#237;ndices

El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo, tanto por posiciones directas como indirectas (Fondos, Sicavs, o ETFs), ha sido de: 76,35%
                El grado de cobertura en el periodo ha sido de: 0,0%        
Durante el periodo la remuneracion del la cuenta corriente en Euros ha sido del EURSTR Overnight +&#47;-50 pbs. Actualizacion diaria.
      d) Otra informaci&#243;n sobre inversiones. 

A 31 de diciembre de 2025, la Sociedad tiene en cartera activos denominados como High Yield en un 17,2% del patrimonio.
La inversi&#243;n total de la Sociedad en otras IICs a 31 de diciembre de 2025 supon&#237;a un 39,56%, siendo las gestoras principales ROBECO LUXEMBOURG SA y WAYSTONE MANAGEMENT CO IE LTD.
La Sociedad mantiene a 31 de diciembre de 2025 un porcentaje poco significativo del patrimonio en activos dudosos o en litigio. Dichos activos son los siguientes: ACCS. KPNQWEST NV-C.

        La Sociedad no mantiene a 31 de diciembre de 2025 ninguna estructura.


3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. 
      N&#47;A
4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO.  

En referencia al riesgo asumido, la volatilidad del a&#241;o de la Sociedad, a 31 de diciembre de 2025, ha sido 6,87%, siendo la volatilidad del &#237;ndice de Letra Tesoro 1 a&#241;o representativo de la renta fija de un 0,35%

5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. 
La pol&#237;tica de UBS Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A. respecto al ejercicio del derecho de voto es el hacer uso de este derecho en los casos en los que la posici&#243;n global de los Fondos de Inversi&#243;n y de las Sociedades gestionadas, que hayan delegado total o parcialmente el ejercicio de derechos de asistencia y voto, alcance el 1% del capital de las sociedades espa&#241;olas en las que se invierte, as&#237; como cuando se considere procedente a juicio de la Sociedad Gestora. La Sociedad se ha reservado el ejercicio de los derechos de voto inherente a las acciones de sociedades espa&#241;olas que forman parte de la cartera de la Sociedad.
Sin perjuicio de lo anterior, para el caso de Juntas Generales de accionistas de dichas sociedades espa&#241;olas con prima de asistencia, el Consejo de Administraci&#243;n de la Sociedad ha autorizado a la Sociedad Gestora a realizar las actuaciones necesarias o convenientes para la percepci&#243;n de dichas primas por parte de la Sociedad
6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV.  
      N&#47;A
7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS.  
      N&#47;A

8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. 
	N&#47;A

9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). 
      N&#47;A
10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO.  


 Mantenemos una posici&#243;n prudente en los mercados de renta variable. En Europa seguimos observando un entorno de bajo crecimiento, especialmente en las dos econom&#237;as con mayor peso, Alemania y Francia, junto con un riesgo presupuestario en esta &#250;ltimo derivado de la actual inestabilidad pol&#237;tica.Ante posibles ca&#237;das que devuelvan a la renta variable europea hacia sus medias de referencia dentro de la tendencia alcista actual, considerar&#237;amos cerrar las posiciones cortas en futuros y aumentar la ponderaci&#243;n en bolsa.En renta fija, esperamos un repunte de los diferenciales de cr&#233;dito que nos permita incrementar la exposici&#243;n en este segmento de mercado.
En este contexto, durante los pr&#243;ximos meses estaremos atentos a la evoluci&#243;n de los mercados, tratando de aprovechar las oportunidades que surjan en los distintos activos para ajustar la cartera en cada momento.</iic-com:ExplicacionInformePeriodico>
<iic-com:AdvertenciasCNMV contextRef="SIL_S22025_A-86951282_da">No aplica</iic-com:AdvertenciasCNMV>
<iic-com:InformacionPoliticaRemuneracion contextRef="SIL_S22025_A-86951282_da">UBS Wealth Management, S.G.I.I.C, S.A. (en adelante, la Sociedad Gestora o UBS Wealth Management) forma parte del Grupo UBS, un grupo bancario que cuenta con pol&#237;ticas aplicables a nivel global que aseguran una interpretaci&#243;n uniforme de las leyes y normas aplicables. En este sentido, y aplicando tambi&#233;n criterios de proporcionalidad, estas pol&#237;ticas globales resultan de aplicaci&#243;n directa a las entidades que conforman el. Grupo UBS. As&#237;, UBS Wealth Management aplica la pol&#237;tica general de remuneraci&#243;n establecida por el Grupo UBS (en adelante "Pol&#237;tica de Remuneraci&#243;n del Grupo UBS"), as&#237; como la pol&#237;tica elaborada espec&#237;ficamente para las entidades espa&#241;olas, que est&#225; orientada a la obtenci&#243;n de resultados a largo plazo y tiene en cuenta los riesgos actuales y futuros asociados a los mismos con el objeto de no afectar la solvencia financiera de ninguna de las entidades del Grupo y de crear valor sostenible para los accionistas 
La Pol&#237;tica Retributiva de la Sociedad Gestora tiene por objetivo establecer los principios y directrices para la gesti&#243;n de las materias relacionadas con la remuneraci&#243;n al objeto de permitir un reparto adecuado de la retribuci&#243;n, en particular la parte variable de la misma, entre todos los empleados sujetos, asegurando una distribuci&#243;n acorde no s&#243;lo con criterios cuantitativos, como la aportaci&#243;n de cada empleado a la marcha de las Instituciones de Inversi&#243;n Colectiva ("IICs") o las carteras gestionadas por la Sociedad Gestora, sino tambi&#233;n con criterios cualitativos, de m&#225;s dif&#237;cil medici&#243;n pero de igual o mayor impacto en el mantenimiento del negocio de la Sociedad Gestora, tal como se explicar&#225; posteriormente en esta pol&#237;tica.
En el dise&#241;o de la Pol&#237;tica Retributiva de la Sociedad Gestora se ha alineado el deber de gesti&#243;n efectiva de los conflictos de inter&#233;s, a fin de velar por que los intereses de los inversores de las IIC y de las carteras gestionadas no se vean da&#241;ados por las pol&#237;ticas y pr&#225;cticas de remuneraci&#243;n adoptadas por la Sociedad Gestora.
En todo caso, la Pol&#237;tica Retributiva promueve una gesti&#243;n sana y eficaz del riesgo y no ofrece incentivos o retribuciones que puedan llevar a asumir riesgos incompatibles con los perfiles de riesgo, las normas de funcionamiento de las IIC gestionadas, la estrategia empresarial y con los intereses de la Sociedad Gestora. La Pol&#237;tica Retributiva fomentar&#225; la alineaci&#243;n de los riesgos asumidos por el personal con los de las IIC que gestiona la Sociedad Gestora o los estatutos de las IIC que se gestionen, los de las carteras gestionadas, los de los inversores de las IIC, y los de la propia Sociedad Gestora.
Tambi&#233;n en l&#237;nea con la Pol&#237;tica de Remuneraci&#243;n del Grupo UBS, la entidad manifiesta su compromiso con la sostenibilidad, que es un componente central de nuestra estrategia como Grupo. En concreto, el planteamiento de retribuci&#243;n por resultados del Grupo va m&#225;s all&#225; de los resultados puramente financieros, fomentando la orientaci&#243;n hacia objetivos a largo plazo e incluyendo las oportunidades y los riesgos de sostenibilidad. Cada vez m&#225;s, las decisiones de retribuci&#243;n tienen en cuenta objetivos no financieros, as&#237; como otros prop&#243;sitos y valores que se reflejan en nuestro C&#243;digo de Conducta y Marco de Valores Culturales (Responsabilidad con Integridad, Colaboraci&#243;n e Innovaci&#243;n.).
El C&#243;digo de Conducta del Grupo UBS, proporciona un marco de principios para todas nuestras operaciones en todo el mundo y es vinculante para todos los empleados y miembros de la Alta Direcci&#243;n. Las consideraciones de sostenibilidad tambi&#233;n est&#225;n integradas en nuestros valores y comportamientos culturales. Asumir riesgos de forma apropiada, asegurar la sostenibilidad y actuar responsablemente ante la sociedad son elementos clave. Estos valores, junto con nuestro C&#243;digo de Conducta, constituyen un componente de la evaluaci&#243;n anual del rendimiento de cada empleado de UBS.
Para obtener m&#225;s informaci&#243;n sobre c&#243;mo se incorporan los factores de sostenibilidad Ambientales, Sociales y de Gobierno ("ASG" o "ESG en sus siglas en ingl&#233;s), consulte el sitio web sobre : https:&#47;&#47;www.ubs.com&#47;global&#47;en&#47;our-firm&#47;governance.html

Por otro lado, la reciente evoluci&#243;n normativa refuerza la necesidad de establecer pol&#237;ticas retributivas neutras desde el punto de vista del g&#233;nero, que garanticen la igualdad salarial entre hombres y mujeres, estableciendo la misma retribuci&#243;n para las mismas funciones o funciones de igual valor, y no estableciendo diferencias o discriminaciones por raz&#243;n de sexo.

En cumplimiento de lo establecido en el art&#237;culo 46 bis de la Ley de Instituciones de Inversi&#243;n Colectiva y dem&#225;s normativa aplicable, a continuaci&#243;n se detalla informaci&#243;n referente a la pol&#237;tica de remuneraci&#243;n de la entidad.
La Pol&#237;tica Retributiva de la Sociedad Gestora se rige por los siguientes principios generales, entre los que destacan el equilibrio entre los componentes fijos y variables de la retribuci&#243;n, la determinaci&#243;n del colectivo identificado en consonancia con el mercado y la transparencia. La remuneraci&#243;n fija de los empleados se basa en la experiencia profesional, responsabilidad dentro de la organizaci&#243;n y las funciones asumidas por cada uno de los mismos. Tambi&#233;n se tienen en cuenta factores externos de mercado. Es incondicional y garantizada, basada en una f&#243;rmula predeterminada y no depende de resultados o de alcanzar un objetivo (financiero) determinado.
La remuneraci&#243;n variable, por su parte, se basa, seg&#250;n la funci&#243;n desempe&#241;ada por cada empleado, en el rendimiento sostenible y adaptado al riesgo en la gesti&#243;n de las IIC y las carteras, o en su caso en el control efectivo de los riesgos asumidos en la gesti&#243;n, as&#237; como en la excelencia en el desempe&#241;o.
La remuneraci&#243;n fija y la variable mantendr&#225;n un equilibrio adecuado para evitar potenciar una asunci&#243;n indebida de riesgos. El componente fijo constituir&#225; una parte suficientemente elevada de la remuneraci&#243;n total, de modo que la pol&#237;tica de elementos variables de la remuneraci&#243;n pueda ser plenamente flexible, hasta tal punto que sea posible no pagar ning&#250;n componente variable de la remuneraci&#243;n. La remuneraci&#243;n variable ser&#225; como m&#225;ximo el 100% de la remuneraci&#243;n fija. No obstante, la Junta General de Accionistas de la entidad podr&#225; aprobar un nivel superior al previsto en el n&#250;mero anterior, siempre que no sea superior al doscientos por ciento del componente fijo.
A la hora de valorar el cumplimiento de objetivos concretos de gesti&#243;n, se primar&#225; una gesti&#243;n eficaz de los riesgos alineada con el perfil de las respectivas IICs y carteras gestionadas, sin que en ning&#250;n caso el sistema de retribuci&#243;n ofrezca incentivos para la asunci&#243;n de riesgos incompatibles con los perfiles de riesgo de las IICs y las carteras
La percepci&#243;n de la retribuci&#243;n variable que represente al menos el 40% del componente de la remuneraci&#243;n variable se diferir&#225; en el tiempo, al menos en un periodo m&#237;nimo de tres a&#241;os y hasta 5 a&#241;os (sujeto a los procesos de diferimiento aprobados por el Grupo UBS) y siempre de acuerdo con lo establecido en el art. 46 bis 2 n) de la LIIC, potenciando una gesti&#243;n encaminada a los rendimientos sostenibles de las IICs y carteras bajo gesti&#243;n, siempre teniendo en cuenta el perfil y la pol&#237;tica de inversi&#243;n de las IICs y carteras. Asimismo, en el caso de tratarse de un elemento variable de una cuant&#237;a especialmente elevada, se aplazar&#225; como m&#237;nimo un 60 %. 
No obstante lo anterior, en aplicaci&#243;n del principio de proporcionalidad, el Consejo de Administraci&#243;n de UBS Wealth Management podr&#225;, de manera justificada y de conformidad con la ley aplicable, no aplicar la regla del diferimiento parcial de la remuneraci&#243;n variable de cada ejercicio a todo el Colectivo Identificado de UBS  Wealth Management o a una parte del mismo.
En cuanto a la composici&#243;n de la remuneraci&#243;n variable, un porcentaje de al menos el 50% consistir&#225; en acciones o instrumentos vinculados a acciones, tanto del Grupo UBS como, en su caso, de las IICs gestionadas, siempre y cuando sea apropiado conforme a las funciones desempe&#241;adas por el empleado (y sujeto a los est&#225;ndares del Grupo UBS para este tipo de pagos). No obstante lo anterior, en aplicaci&#243;n del principio de proporcionalidad, el Consejo de Administraci&#243;n de UBS Wealth Management podr&#225;, de manera justificada y de conformidad con la ley aplicable, no aplicar la regla del pago de una parte de la remuneraci&#243;n variable en instrumentos financieros a todo el Colectivo Identificado de UBS Wealth Management o a una parte del mismo.
El Grupo UBS asignar&#225; cada a&#241;o una cantidad, que ser&#225; repartida por el Consejo de Administraci&#243;n o el Consejero Delegado de la Sociedad Gestora, previa aprobaci&#243;n del Comit&#233; de Remuneraciones (u &#243;rgano equivalente), de acuerdo con el rendimiento individual y el &#225;rea interna en la que se integre cada empleado.
La Sociedad Gestora se reservar&#225; en todo momento la capacidad de reducir, en todo o en parte, la remuneraci&#243;n variable de sus empleados, cuando los resultados financieros de la propia sociedad o de las IICs sean negativos o el pago de la remuneraci&#243;n variable pueda afectar al equilibrio financiero de la entidad. Tambi&#233;n podr&#225; verse afectada la remuneraci&#243;n variable cuando se den situaciones en las que el empleado sea responsable o haya sido part&#237;cipe de conductas que den lugar a p&#233;rdidas para la entidad o a incumplimientos normativos o de vulneraci&#243;n del Reglamento Interno de Conducta. Es m&#225;s, siempre que la legislaci&#243;n laboral lo permita, la retribuci&#243;n variable estar&#225; sujeta a cl&#225;usulas malus o de claw-back (o de recuperaci&#243;n), afectando por tanto al reembolso de importes variables ya percibidos.
I. Criterios aplicables a la remuneraci&#243;n variable
Los distintos criterios en los que se basa la remuneraci&#243;n variable variar&#225;n seg&#250;n las funciones desempe&#241;adas y la capacidad de asunci&#243;n de riesgos de cada empleado. La parte variable de la remuneraci&#243;n no se basar&#225; en una f&#243;rmula estricta, sino que estar&#225; vinculada a indicadores financieros y no financieros y adem&#225;s se tendr&#225;n en cuenta todos los tipos de riesgos corrientes y futuros, lo que puede considerarse como un mecanismo de ajuste para el c&#225;lculo de los componentes variables de la remuneraci&#243;n.
Tal como se indicaba anteriormente, la remuneraci&#243;n variable representar&#225; una parte equilibrada de la remuneraci&#243;n total, siendo flexible y no garantizada, hasta el punto de que sea posible no pagar retribuciones variables. As&#237;, en el caso de cambios significativos en la solvencia de la Sociedad Gestora, o del Grupo, esta retribuci&#243;n podr&#237;a ser reducida, o incluso eliminada, sin existir un nivel m&#225;ximo de ajuste en este sentido.
La remuneraci&#243;n variable, vinculada a los resultados empresariales, se evaluar&#225; conjuntamente de forma subjetiva sobre el desempe&#241;o e implicaci&#243;n del empleado en los objetivos e intereses de la Sociedad Gestora.
El rendimiento y la evaluaci&#243;n del desempe&#241;o se determinar&#225;n en funci&#243;n de los siguientes criterios que se definir&#225;n en objetivos predeterminados. Estos objetivos concretos se comunicar&#225;n a los empleados de forma previa a su aplicaci&#243;n y se les informar&#225; tambi&#233;n de los pasos y los plazos para la valoraci&#243;n concreta:
a) Criterios cuantitativos
As&#237;, en el caso de la Alta Direcci&#243;n y otros Tomadores Significativos de Riesgos, seg&#250;n se definen m&#225;s adelante, los criterios cuantitativos de la remuneraci&#243;n variable comprender&#225;n los resultados de la Sociedad Gestora y del Grupo UBS en su conjunto, teniendo en cuenta un marco plurianual, en el que se considerar&#225; el periodo de tenencia recomendado para los inversores de las IIC gestionadas. Efectivamente, el periodo de diferimiento ser&#225; menor si se trata de Alternative Investment Funds y la vida de la IIC es m&#225;s corta, en tanto que si se trata de UCITs, el diferimiento debe ser de tres a&#241;os, al menos.
En el caso de los Gestores de IICs y de carteras, el principal criterio cuantitativo de la remuneraci&#243;n variable ser&#225; el rendimiento obtenido por dichas IICs y carteras, fundamentalmente en relaci&#243;n con el benchmark correspondiente y balanceado con el riesgo asumido por las mismas, que deber&#225; ser compatible con los correspondientes perfiles de inversi&#243;n de las IICs y las carteras. Tambi&#233;n se tendr&#225;n en cuenta los resultados globales de la Sociedad Gestora y del Grupo UBS. En todo caso, en la evaluaci&#243;n de los resultados individuales se atender&#225; tanto a criterios financieros como no financieros.
Finalmente, en el caso del Personal con funciones de control, el criterio cuantitativo tendr&#225; en cuenta el desarrollo de sus funciones de control, primando siempre la independencia respecto de las &#225;reas supervisadas.
b)  Criterios cualitativos
Los criterios cualitativos que se tendr&#225;n en cuenta a la hora de determinar la remuneraci&#243;n variable del personal identificado se refieren, por un lado, a la satisfacci&#243;n de los clientes de la Sociedad Gestora, expresada tanto activa (a trav&#233;s de mensajes de los clientes) como pasivamente (a trav&#233;s de quejas y reclamaciones vinculadas con la actuaci&#243;n de los empleados de la Sociedad Gestora).
Por otro lado, tambi&#233;n se tendr&#225; en cuenta el cumplimiento de la normativa y de las pol&#237;ticas internas, de forma que incumplimientos relevantes o reiterados de las mismas, y vulneraciones significativas o reiteradas del Reglamento Interno de Conducta podr&#225;n significar la reducci&#243;n, en todo o en parte, de la remuneraci&#243;n variable de los empleados implicados.
Concretamente, se analizar&#225;n los criterios cualitativos que se tienen en cuenta en la Pol&#237;tica de Compensaci&#243;n del Grupo UBS, que son principalmente dos criterios de rendimiento: Contribuci&#243;n (Contribution) y Comportamientos (Behaviour):
- Los criterios de la Contribuci&#243;n se basan en criterios objetivos como el cumplimiento de objetivos establecidos a principios de a&#241;o.
- Los criterios de Comportamiento abarcan la &#233;tica, el control de riesgos y el cumplimiento normativo.
Por consiguiente, la parte variable de la remuneraci&#243;n no se basar&#225; en una f&#243;rmula estricta, sino que estar&#225; vinculada a indicadores financieros y no financieros.
II. Personal identificado
Estar&#225;n sujetos a esta pol&#237;tica los siguientes empleados de la Sociedad Gestora, considerados a los efectos de esta pol&#237;tica como "Personal identificado":
1-Alta Direcci&#243;n y otros Tomadores Significativos de Riesgos
- Los Altos Directivos, entendiendo por tales los consejeros ejecutivos y no ejecutivos, directores generales, directores generales adjuntos y asimilados.- Los empleados que reciban una remuneraci&#243;n global que los incluya en el mismo baremo de remuneraci&#243;n que los anteriores y cuyas actividades incidan de manera importante en el perfil de riesgo de la Sociedad Gestora o de las IICs y carteras bajo gesti&#243;n.
2-Los Gestores de IICs y de carteras.
3-Personal con funciones de control.
Datos Cuantitativos:
El n&#250;mero total de empleados de la Sociedad Gestora es de 29. En la fecha de emisi&#243;n de esta informaci&#243;n, la cuant&#237;a total de la remuneraci&#243;n abonada por la Sociedad Gestora de la IIC a su personal se estima en un total de 3.229.439 EUROS, siendo 2.625.839 EUROS remuneraci&#243;n fija y estim&#225;ndose en 603.600 EUROS la remuneraci&#243;n variable que se asignar&#225; a los empleados para el a&#241;o 2025, todav&#237;a pendiente del c&#225;lculo final que se realizar&#225; una vez se conozcan los resultados financieros definitivos del Grupo UBS para el a&#241;o 2025, habiendo sido beneficiarios de la misma 29 de sus empleados.

La remuneraci&#243;n fija total percibida por este colectivo de personal identificado asciende a 1.376.664 EUROS y la remuneraci&#243;n variable se estima, por estar pendiente de definici&#243;n para el a&#241;o 2025 en la fecha de elaboraci&#243;n de esta informaci&#243;n, en 375.000 EUROS.
En referencia a la Alta Direcci&#243;n, el n&#250;mero de empleados en esta categor&#237;a asciende a 5 personas, siendo su retribuci&#243;n fija de 445.404 EUROS y la remuneraci&#243;n variable, a definirse pr&#243;ximamente para el a&#241;o 2025, se estima en 188.000 EUROS de la que ser&#225;n beneficiarios 2 de ellos. Adicionalmente, la remuneraci&#243;n fija de los 7 miembros del colectivo identificado cuya actuaci&#243;n ha tenido una incidencia material en el perfil de riesgo de la SGIIC y las IIC gestionadas ha sido de 931.260 EUROS de retribuci&#243;n fija y 187.000 EUROS de retribuci&#243;n variable.

Por otra parte, se se&#241;ala que no existe remuneraci&#243;n que se base en una participaci&#243;n en los beneficios de la IIC obtenida por la Sociedad Gestora como compensaci&#243;n por la gesti&#243;n.
La pol&#237;tica de remuneraci&#243;n no ha sido actualizada durante el ejercicio 2025.
El Grupo UBS cuenta en Espa&#241;a con un &#211;rgano de verificaci&#243;n del cumplimiento independiente, que eval&#250;a junto con los departamentos de control oportunos, y con car&#225;cter anual, el cumplimiento y correcta aplicaci&#243;n de las pol&#237;ticas retributivas aplicadas. El resultado de dicha verificaci&#243;n ha sido satisfactorio.

URSUS-3 CAPITAL A.V., entidad en la que est&#225; delegada la gesti&#243;n de activos de la Sicav, por su parte, ha desarrollado las pol&#237;ticas adecuadas para cumplir con la normativa vigente en esta materia
No existe remuneraci&#243;n que se base en una participaci&#243;n en los beneficios de la IIC obtenida por la Sociedad Gestora como compensaci&#243;n por la gesti&#243;n.
La pol&#237;tica de remuneraci&#243;n no ha sido modificada durante el a&#241;o 2025.1. Criterios aplicables a la remuneraci&#243;n variableLos distintos criterios en los que se basa la remuneraci&#243;n variable variar&#225;n seg&#250;n las funciones desempe&#241;adas y la capacidad de asunci&#243;n de riesgos de cada empleado.Criterios cuantitativos As&#237;, en el caso de la Alta Direcci&#243;n y otros Tomadores Significativos de Riesgos, seg&#250;n se definen m&#225;s adelante, los criterios cuantitativos de la remuneraci&#243;n variable comprender&#225;n los resultados de la Sociedad Gestora y del Grupo UBS en su conjunto, teniendo en cuenta un marco plurianual.
En el caso de los Gestores de IICs y de carteras, el principal criterio cuantitativo de la remuneraci&#243;n variable ser&#225; el rendimiento obtenido por dichas IICs y carteras, fundamentalmente en relaci&#243;n con el benchmark correspondiente y balanceado con el riesgo asumido por las mismas, que deber&#225; ser compatible con los correspondientes perfiles de inversi&#243;n de las IICs y las carteras.
Finalmente, en el caso del Personal con funciones de control, el criterio cuantitativo tendr&#225; en cuenta el desarrollo de sus funciones de control, primando siempre la independencia respecto de las &#225;reas supervisadas.
Criterios cualitativosLos criterios cualitativos que se tendr&#225;n en cuenta a la hora de determinar la remuneraci&#243;n variable del personal identificado se refieren, por un lado, a la satisfacci&#243;n de los clientes de la Sociedad Gestora, expresada tanto activa (a trav&#233;s de mensajes de los clientes) como pasivamente (a trav&#233;s de quejas y reclamaciones vinculadas con la actuaci&#243;n de los empleados de la Sociedad Gestora).
Por otro lado, tambi&#233;n se tendr&#225; en cuenta el cumplimiento de la normativa y de las pol&#237;ticas internas, de forma que incumplimientos relevantes o reiterados de las mismas, y vulneraciones significativas o reiteradas del reglamento interno de conducta podr&#225;n significar la reducci&#243;n, en todo o en parte, de la remuneraci&#243;n variable de los empleados implicados.
2. Personal identificadoEstar&#225;n sujetos a esta pol&#237;tica los siguientes empleados de la Sociedad Gestora, considerados a los efectos de esta pol&#237;tica como Personal identificado:
Alta Direcci&#243;n y otros Tomadores Significativos de Riesgos o Los Altos Directivos, entendiendo por tales los consejeros ejecutivos y no ejecutivos, directores generales, directores generales adjuntos y asimilados o los empleados que reciban una remuneraci&#243;n global que los incluya en el mismo baremo de remuneraci&#243;n que los anteriores y cuyas actividades incidan de manera importante en el perfil de riesgo de la Sociedad Gestora o de las IICs y carteras bajo gesti&#243;n: N&#250;mero de Beneficiarios: 1
Los Gestores de IICs y de carteras:N&#250;mero de Beneficiarios: 2
Personal con funciones de control:N&#250;mero de Beneficiarios: 5
El n&#250;mero total de beneficiarios es de 8 personas y dentro de ellos el n&#250;mero de beneficiarios de remuneraci&#243;n variable asciende a 8 personas.La remuneraci&#243;n fija total percibida por este colectivo de personal identificado asciende a 60.572,33 euros y la remuneraci&#243;n variable a 36.123,37 euros. Dentro de estas cifras totales, la remuneraci&#243;n fija percibida por los Altos Directivos fue de 46.954,76 euros y la remuneraci&#243;n variable de 9.151,91 euros.</iic-com:InformacionPoliticaRemuneracion>
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