FON FINECO GESTION III FI 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 FON FINECO GESTION III FI 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 FON FINECO GESTION III FI 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 FON FINECO GESTION III FI 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 FON FINECO GESTION III FI 1.0.0 2026-04-01 2026-06-30 FON FINECO GESTION III FI 1.0.0 2026-01-01 2026-03-31 FON FINECO GESTION III FI 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 FON FINECO GESTION III FI 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 FON FINECO GESTION III FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 FON FINECO GESTION III FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 FON FINECO GESTION III FI 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 FON FINECO GESTION III FI 1.0.0 2023-01-01 2025-12-31 FON FINECO GESTION III FI 1.0.0 2021-01-01 2025-12-31 FON FINECO GESTION III FI 1.0.0 2026-06-30 FON FINECO GESTION III FI 1.0.0 2025-12-31 FON FINECO GESTION III FI 1.0.0 2024-12-31 FON FINECO GESTION III FI 1.0.0 2023-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure FON FINECO GESTION III FI 5591 02 02 2026 EUR BBB+ false c/ Ercilla Nº24, 2 planta / 48011 Bilbao EM gestora@fineco.com www.fineco.com 05 c/ Ercilla Nº24, 2 planta / 48011 Bilbao EM gestora@fineco.com 2022-02-18 08 15 2 en una escala del 1 al 7 La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice Letra Tesoro 6m+2%,buscando una rentabilidad anual no garantizada similar al índice de referenciaanual no garantizada similar al índice de referencia mediante estrategias periódicas con horizonte entre 6 y 24 meses. Si hay caídas bursátiles superiores al diferencial fijado en cada estrategia (en torno al 15%, y no inferior al 5%), el fondo tendrá pérdidas equivalentes a la del índice bursátil menos el diferencial, primas e intereses cobrados. En cada estrategiase irá acumulando la rentabilidad objetivo menos, en su caso, la pérdida descrita. Para lograr el objetivo se combinará renta fija con una estrategia eminentemente pasiva en la selección de renta variable mediante estrategias recurrentes de venta de puts sobre índices bursátiles asiáticos (podrá haber geográfica), con precios de ejercicio out of the money (entre 85-95% del precio del índice al inicio de la estrategia) cuyas primas, junto con intereses de la renta fija, permitan alcanzar el margen de rentabilidad sobre Letra Tesoro. El fondo puede operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura e inversión. 01 0.20 0.31 0.20 0.49 1.95 1.92 1.95 2.17 EUR 18600926.75 14737722.30 2930 2540 0.00 0.00 false 232761925 177264388 101518123 70195972 12.5135 12.0279 11.3470 10.7159 0.35 0.35 0.21 0.21 0.56 0.56 03 0.01 0.01 01 4.04 5.46 -1.35 1.64 0.75 6.00 5.89 5.98 -0.65 -1.34 -8.91 2026-04-02 2026-03-09 2024-08-05 1.81 1.81 6.62 2026-04-01 2026-04-01 2024-08-06 01 5.78 5.51 5.99 3.39 0.54 7.07 12.11 1.44 19.10 18.37 19.80 11.58 12.66 16.21 13.30 14.06 0.52 0.72 0.09 0.08 0.07 0.08 0.15 0.21 LETRA 6 MESES + 2% 0.52 0.72 0.15 0.14 0.14 0.14 0.22 0.30 1.33 1.33 1.01 0.73 0.75 0.73 0.79 1.01 0.36 0.18 0.18 0.18 0.18 0.74 0.74 0.74 true FFG3vl.png png 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INDICE NIKKEI 225 Emisión Opcion|INDICE NIKKEI 225|1| 193254431 02 INDICE NIKKEI 225 Emisión Opcion|INDICE NIKKEI 225|1000| 44854756 02 238109187 EURO-YEN Venta Futuro|EURO-YEN|125000| 19265744 02 19265744 257374931 false false false false false false false false false false No se ha producido ningun hecho relevante adicional. false false false true false false true false d.) El importe de las operaciones de compra en las que el depositario ha actuado como vendedor es 527.800.000,00 euros, suponiendo un 257,59% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. d.) El importe de las operaciones de venta en las que el depositario ha actuado como comprador es 531.038.904,87 euros, suponiendo un 259,17% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. El porcentaje de simultaneas contratadas se ha calculado como el promedio diario de simultáneas contratadas entre patrimonio medio. g.) Fineco SV SA es, además, comercializador del fondo y como tal, su retribución se encuentra incluida dentro de la comisión de gestión. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados El primer semestre de 2026 ha estado marcado por una acusada dualidad: unos primeros meses de shock geopolítico y corrección generalizada de los act ivos de riesgo, seguidos de una notable recuperación tras el acuerdo de al to el fuego alcanzado a mediados de junio. Los mercados iniciaron el año apoyados en un crecimiento económico sólid o, unos beneficios empresariales resilientes y la expectativa de un ciclo g radual de bajadas de tipos. Sin embargo, el escenario cambió de forma abru pta a finales de febrero, cuando el aumento de las tensiones en Oriente Proximo derivó en un conflicto abierto entre Estados Unidos, Israel e Iran, con la consiguiente interrupción del tra#161;fico de crudo por el estrecho de Ormuz. El Brent, que arrancó el año en el entorno de los 60 dólares, ll egó a superar los 115-120 dólares al cierre del primer trimestre (+90%), reactivando los temores inflacionistas. El conflicto se prolongó durante b uena parte del segundo trimestre, manteniendo el crudo por encima de los 11 0 dólares en los momentos de mayor tensión, hasta que el anuncio del alto el fuego a mediados de junio y la reapertura progresiva de la ruta maríti ma provocaron su mayor caída trimestral desde 2020, hasta los 71 dólares al cierre de junio. Este vaivén del petróleo ha marcado el pulso de la inflación durante tod o el semestre. En Estados Unidos, el IPC ha repuntado hasta el 4,2% interan ual en mayo, su nivel mas alto desde comienzos de 2023, en un contexto de crecimiento que se ha mantenido sólido (el PIB del primer trimestre avanzo un 2,6% anualizado). En la Eurozona, el impacto ha sido mas severo: la i nflación armonizada pasó del 1,7% en enero al 2,5% en marzo y siguió esc alando hasta el 3,2% en mayo, mientras el PIB del primer trimestre se contr aía un 0,3% anual. La relajación energética de junio ha traído alivio e n la recta final del semestre, moderando la inflación europea hasta el 2,8 %, con la subyacente retrocediendo hasta el 2,4%. En política monetaria, las previsiones de bajadas de tipos con las que arr ancó el año quedaron practicamente descartadas ya en el primer trimestre . La Reserva Federal ha mantenido los tipos sin cambios en el 3,50%-3,75% d urante todo el semestre, y la llegada de Kevin Warsh a la presidencia en ma yo ha reforzado el mensaje de que la lucha contra la inflación no ha termi nado, apuntando incluso a una posible subida antes de que acabe el año. En Europa, el BCE ha subido tipos por primera vez en casi tres años, hasta e l 2,25%, ante el riesgo de efectos de segunda ronda sobre la inflación. La renta fija no ha ejercido su papel tradicional de activo refugio en este semestre tan convulso, aunque con un comportamiento muy distinto entre tri mestres y geografías. Durante el primer trimestre, las TIRes repuntaron co n fuerza a lo largo de toda la curva, tanto en EE.UU. como en Europa, por e l alza de la inflación y las peores perspectivas de crecimiento, con pérd idas especialmente severas en el tramo largo y una ampliación de los difer enciales de crédito (+20 pb en investment grade y +109 pb en high yield). En el segundo trimestre, el comportamiento se disoció: la curva estadounid ense continuó tensionandose en los tramos corto y medio, con el Treasury a diez años cerrando el semestre en el 4,47%, mientras que la curva aleman a revirtió buena parte de la subida del primer trimestre con una caída pa ralela de cerca de 10 puntos basicos en toda su extensión, cerrando el Bu nd en el 2,86%. En crédito, los diferenciales, que se habían ampliado con fuerza durante el shock geopolítico, corrigieron en el segundo trimestre hasta aproximarse de nuevo a mínimos históricos. La renta variable ha sido el fiel reflejo de esta dualidad semestral. El pr imer trimestre cerró en negativo: el S&P 500 retrocedió un 4%, su peor in icio de año desde 2022, con caídas mas severas en Europa, el DAX llegó a ceder mas de un 7%, y un MSCI World que cerró el trimestre en el -3,47% . El segundo trimestre, sin embargo, ha traído una recuperación notable, apoyada en una temporada de resultados excepcional, el crecimiento agregado de beneficios del S&P 500 se ha situado en el 27-28%, el mejor registro en veinte años, y en el alivio geopolítico de junio. El Euro Stoxx 50 ha ce rrado el semestre en torno a los 6.374 puntos, con una revalorización supe rior al 20% en el año, y el IBEX 35 ha alcanzado maximos históricos en e l entorno de los 19.400 puntos. La narrativa de la inteligencia artificial ha seguido siendo el motor estructural del optimismo inversor a lo largo de todo el semestre. Los activos refugio han tenido, también aquí, dos caras. Durante el prime r trimestre, el oro y el dólar se beneficiaron del entorno de incertidumbr e, con el dólar apreciandose desde niveles de 1,20 hasta 1,14 EUR/USD. El oro, sin embargo, ha vivido una fuerte corrección en el segundo trimestre : tras marcar maximos históricos en enero, cuando llegó a tocar los 5.59 5 dólares por onza, el endurecimiento de las expectativas de tipos reales y la fortaleza del dólar lo han hecho retroceder mas de un 14% hasta el e ntorno de los 4.000 dólares al cierre de junio. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera de la IIC permanece invertida mayoritariamente en depósitos, li quidez, renta fija a corto plazo y renta variable japonesa a través de der ivados. c) Índice de referencia En este entorno de mercados, la principal referencia de inversión para la cartera actual de la IIC Indice Letra Tesoro 6m + 2%, ha terminado el perio do con una rentabilidad del 2,09%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC El patrimonio de la IIC ha ascendido y el nu;mero de participaciones tambien es mayor . En este contexto de mercados, la rentabilidad de la IIC en e l periodo alcanzó el bruto 4,45% y el 4,04% después de los gastos totales soportados reflejados en el TER del periodo del 0,36%.El TER mencionado no incluye la comisión de resultados, que ha supuesto un 0,05%. Dicha renta bilidad bruta fue mayor que la de su benchmark que fue de 2,09%. e) Rendimiento de la sociedad en comparación con el resto de las IICs de l a gestora La IIC ha tenido una rentabilidad menor a la media de las IICs de su misma categoría GLOBAL gestionadas por la misma gestora. El activo que mas ha contribuido a la rentabilidad es la venta de la put 41.000 y 45.500 sobre e l Nikkei 225 a abril y octubre del 2026. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo A principios del periodo, hasta el vencimiento de abril, con el objetivo de gestionar las entradas y salidas del fondo, se han realizado compras y ven tas de la put strike 41.000 vencimiento abril 2026 sobre el Nikkei 225. Posteriormente, se ha realizado el rollover de la estrategia con vencimient o abril a octubre 2026. Para ello, se ha invertido vía opciones OTC en la put strike 45.500 vencimiento octubre 2026 sobre el Nikkei 225 y se han ges tionado las entradas y salidas del fondo en consonancia mediante opciones l istadas con el mismo vencimiento y precio de ejercicio. Adicionalmente, a lo largo del semestre se ha procedido a la compra/venta d e deuda publica a corto plazo y a la compra de distintos pagarés corporat ivos, con objeto de gestionar la cartera de renta fija del fondo. Por ultimo, se ha operado con futuros de divisa (EUR/JPY), para realizar l a gestión del riesgo de divisa. Se ha procedido al rollover de dichas posi ciones en futuros hasta el siguiente vencimiento. b) Operativa de préstamo de valores N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos Durante el periodo se ha procedido con el rollover de la estrategia de vent a de opciones put del fondo sobre el Nikkei 225, trasladando el vencimiento desde abril hasta el siguiente vencimiento, octubre de 2026. En concreto, en marzo se cerró la posición vendida en la opción put strike 41.000 ven cimiento en abril de 2026 sobre el Nikkei 225 y se procedió a la venta de una opción put strike 45.500 vencimiento en octubre de 2026 sobre el mismo índice, por un nominal equivalente al patrimonio total del fondo. La posi ción de opciones de venta sobre el nuevo strike y vencimiento se tomó ví a opciones OTC exchange look alike no quanto, con multiplicador 1. El resto de las operaciones realizadas con opciones put listadas sobre el Nikkei 22 5 corresponden a la gestión de las entradas y salidas diarias del fondo. Por ultimo, se ha procedido también a la compraventa de futuros (EUR/JPY) para la gestión del riesgo divisa, así como al rollover de dichas posici ones, con vencimiento trimestral, de forma sucesiva de marzo a junio y de j unio hasta el siguiente vencimiento, septiembre 2026. No existen inversiones en derivados u otros activos con objetivo de cobertu ra. El grado de apalancamiento medio ha sido del 11,5% en el periodo. La liquidez obligatoria se ha invertido en cuenta corriente. Durante el per iodo, la cuenta corriente de la entidad depositaria ha estado remunerada a un tipo promedio del 1,95%. La remuneración media de las cuentas corriente s, incluida la del depositario y otras entidades bancarias, ha sido de un 1 ,95%. d) Otra información sobre inversiones No hay inversión en IICs en mas de un del 10% del patrimonio. No existen inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC. No existen en cartera inversiones en litigio. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A RIESGO ASUMIDO POR LA SOCIEDAD El riesgo asumido por la IIC en el periodo, medido a través de la volatili dad, ha sido de 5,76%, mayor que el de su índice de referencia que ha sopo rtado un 0,52%. A fin de este periodo, no hay patrimonio del fondo invertido en emisiones d e renta fija de baja calidad crediticia. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS N/A INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV ESTE FONDO PUEDE INVERTIR HASTA UN 100% EN EMISIONES DE RENTA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, POR LO QUE TIENE UN RIESGO DE CRÉDITO MUY ELEVADO. LA INVERSIÓN EN ACTIVOS DE BAJA CALIDAD CREDITICIA PUEDE INFLUIR NEGATIVAMENT E EN LA LIQUIDEZ DEL FONDO. ENTIDADES BENEFICIARIAS DE SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS El fondo soporta gastos derivados del servicio de analisis financiero de l as inversiones. La gestora recibe informes de entidades internacionales rel evantes para la gestión del fondo seleccionados en base a la calidad del a nalisis, su relevancia, la disponibilidad del analista, la agilidad para e mitir informes pertinentes ante eventos potenciales o que han sucedido en l os mercados y que pueden afectar al fondo, la solidez de la argumentación y el acceso a los modelos de valoración usados por los analistas. Bajo estos criterios, la gestora ha seleccionado seis proveedores de servic ios de analisis que se identifican como generadores de valor añadido para el fondo y, por tanto, susceptibles de recibir comisiones por dicho servic io: Kepler, CLSA. Durante el periodo, el fondo ha soportado gastos de analisis por importe d e 591,14 euros. El importe total presupuestado para 2026 asciende a 989,39 euros. COMPORTAMIENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DE LA SOCIEDAD De cara al segundo semestre de 2026, el foco se centra en la política mone taria de la nueva Fed bajo Kevin Warsh y en la evolución del conflicto en Oriente Próximo. Mantenemos un posicionamiento de prudencia activa: la com binación de inflación persistente, crecimiento moderado y tipos altos por mas tiempo no invita a asumir riesgos elevados. En renta fija, mantenemos una preferencia por duraciones intermedias, en el tramo de 2 a 5 años, do nde el mercado ofrece mejor relación entre plazo y rentabilidad que en los extremos de la curva, combinada con una selección de crédito de calidad que permita batir la inflación. En renta variable, reconocemos la fortalez a de los fundamentales corporativos estadounidenses, pero somos selectivos ante las exigentes valoraciones actuales, con mayor exposición relativa a Europa. Seguimos, ademas, monitorizando posibles focos de vulnerabilidad e n segmentos como el crédito privado, donde un entorno de mayores costes de financiación y menor liquidez podría tensionar determinadas estructuras. La estrategia sigue centrada en la diversificación, el control del riesgo y la preservación de capital. No aplicable Las operaciones de financiación de valores que se realizan son simultáneas.La moneda de la garantía real en todas las operaciones realizadas es el euro, el país de formalización es España y la liquidación es bilateral con el depositario. La calidad crediticia de la garantía es A- al tratarse de emisiones de Deuda del Estado. Al final del periodo el fondo no mantenía posiciones de simultáneas. 1688509649 6301 0.78 0 0 0.00 211929600 2351 1.63 0 0 0.00 0 0 0.00 1197182330 4210 3.75 20238846 239 10.50 634595312 5857 7.19 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 1612770980 15054 3.27 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 1105308227 3180 0.96 0 0 0.00 0 0 0.00 6470534944 37192 2.67