FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2025-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2025-06-30 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2024-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2023-12-31 FINECO INVESTMENT OFFICE FI 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure FINECO INVESTMENT OFFICE FI 5674 02 04 2025 EUR BBB+ true c/ Ercilla Nº24, 2 planta / 48011 Bilbao EM gestora@fineco.com www.fineco.com 05 c/ Ercilla Nº24, 2 planta / 48011 Bilbao EM gestora@fineco.com FINECO INVEST.OFFICE/BLACKROCK 2022-10-21 1 07 07 3 en una escala de 1 a 7 La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice 15% MSCI All Countries World ESG Focus Index (USD) (Net Return), 25% MSCI World ESG Enhanced Focus CTB Index (USD) (Net Return), 15% MSCI Europe ESG Enhanced Focus CTB Index (EUR) (Net Return) y 45% Bloomberg Euro-Aggregate Total ReturnIndex. Este índice se utiliza asimismo para medir el grado de alineamiento del compartimento con las características ESG que este promueve. Además de criterios financieros, se aplican criterios extra-financieros ESG excluyentes (contrarios a defensa de derechos humanos/cumple con el idario de salud, protección medioambiente, reducción producción armas controvertidas) y valorativos (emisores que consideren aspectos medioambientales, sociales y de gobernanza corporativa). Invierte 70-100% (puntualmente menos, aunque nunca menos del 50%) en IIC financieras (activo apto), principalmente ETF, que cumplan con el ideario sostenible, armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), no del grupo de la gestora. Invierte, directa o indirectamente, 30-75% de la exposición total (habitualmente 55%) en renta variable de cualquier capitalización/sector, y el resto en renta fija pública/privada. El fondo puede operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura e inversión. 01 0.44 0.32 0.76 0.67 0.96 2.46 1.71 3.64 EUR 7283739.76 6382772.91 98 87 0.00 0.00 false 86027374 79017325 69488412 33050901 11.8109 11.3126 10.5712 9.6477 0.13 0.25 0.13 0.25 01 0.01 0.03 01 4.40 1.61 2.27 3.29 -2.72 7.01 9.57 -0.84 -2.37 2025-10-10 2025-04-09 0.74 2.09 2025-10-20 2025-04-10 01 7.90 5.21 5.05 12.08 7.28 5.76 6.24 16.21 11.58 12.66 23.51 14.65 13.30 14.06 0.08 0.08 0.07 0.07 0.09 0.15 0.21 BENCHMARK FINECO INVESTMENT OFFICE - BLACKROCK 7.88 5.72 4.95 11.24 8.43 6.11 6.23 4.03 4.03 4.20 4.41 4.51 4.28 5.06 0.48 0.12 0.12 0.12 0.12 0.47 0.48 0.12 false true FFIOvl.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 21 de Octubre de 2022 83767293 70914579 0 0 83767293 70914579 0 0 0 0 2149176 1470784 110905 162933 86027374 72548296 72548296.48 79017324.58 79017324.58 12.70 -8.91 4.38 -250.52 0 0 0 0 3.85 0.52 4.47 683.92 4.04 0.66 4.79 541.60 0.03 0.03 0.05 2.86 0.63 0.55 1.18 20.69 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.01 0 -0.01 18094.04 3.39 0.11 3.59 3151.42 0.01 -0.02 -0.01 -130.26 0 0 0 0 -0.18 -0.15 -0.33 31.83 -0.13 -0.12 -0.25 7.29 -0.01 -0.01 -0.03 7.29 0 0 0 -24.06 0 0 0 49.40 -0.04 -0.01 -0.05 683.92 0 0 0 -11.30 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -11.30 86027374.25 72548296.48 86027374.25 IE000WV38GP5 Participaciones|BLACKROCK ASSET MANAGEMENT EUR 3921753.00 4.56 0.00 0.00 IE00BJK55C48 Participaciones|BLACKROCK ASSET MANAGEMENT EUR 1695476.00 1.97 3228699.00 4.45 IE00BMDBMN04 Participaciones|BLACKROCK ASSET MANAGEMENT EUR 4615718.00 5.37 3896409.00 5.37 IE00BGPP6697 Participaciones|BLACKROCK ASSET MANAGEMENT EUR 8113198.00 9.43 4403979.00 6.07 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 false false false false false false false false false false No se ha producido ningun hecho relevante adicional. false false false false false false false false No ha habido operaciones vinculadas en el periodo. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados El segundo semestre de 2025 estuvo marcado por una progresiva normalizació n del entorno macroeconómico global, en un contexto aun condicionado por factores geopolíticos y políticos relevantes. Durante el primer semestre, el inicio del segundo mandato de Donald Trump reavivó las tensiones comer ciales internacionales, mientras que la persistencia de los conflictos en O riente Medio y Europa del Este continuó presionando el crecimiento global. Sin embargo, la desaceleración económica que se anticipaba no llegó a m aterializarse, apoyada por la resiliencia del consumo y una moderación pro gresiva de las presiones inflacionistas. Como resultado, la economía mundi al cerró el periodo con un crecimiento cercano al 3%, con dina;micas diver gentes entre regiones. En Estados Unidos, la economía mostró una elevada resiliencia, manteniend o un crecimiento del PIB en torno al 2%, pese a los primeros signos de enfr iamiento del mercado laboral. La inflación subyacente comenzó a moderarse , situa;ndose cerca del 3%, aunque permaneció por encima del objetivo del 2% de la Reserva Federal. Este equilibrio entre actividad sólida, inflacion en proceso de moderación y un empleo menos dinamico llevó a la Reserv a Federal a acometer tres recortes de tipos de 25 puntos basicos, situando el tipo de referencia en el 3,75%. Esta combinación favoreció un escenar io de soft landing, impulsando la confianza de los inversores en la parte f inal del año. En Europa, el crecimiento fue mas débil y con claras divergencias entre p aíses. Las economías con mayor peso manufacturero, como Alemania, crecier on en torno al 1%, mientras que aquellas mas apoyadas en el sector servici os, como España, registraron crecimientos cercanos al 3%. En conjunto, la eurozona cerró el ejercicio con un crecimiento próximo al 1,4%, sustentad o por la recuperación del consumo privado y el aumento del gasto en defens a e infraestructuras. La inflación se estabilizó en torno al 2%, permitie ndo al Banco Central Europeo mantener una política monetaria prudente y gr adualmente mas acomodaticia en la segunda mitad del año. En los mercados financieros, el segundo semestre estuvo marcado por episodi os de volatilidad que dieron paso a un entorno de mayor apetito por el ries go, a medida que las negociaciones comerciales fueron devolviendo la confia nza a los inversores. Las bolsas registraron subidas generalizadas, liderad as por Estados Unidos, impulsadas por las expectativas de tipos de interés mas bajos y el buen comportamiento de los sectores tecnológicos y vincul ados a la inteligencia artificial. En este contexto, el S&P 500 se revalori zó cerca de un 11% en dólares y un 9,63% en euros con el dólar cubierto, mientras que el Euro Stoxx 50 avanzó un 9,78% en euros. En renta fija, la curva de tipos estadounidense descendió en practicament e todos los plazos, salvo en el tramo a 30 años, lo que aumentó la pendie nte de la curva entre los vencimientos a dos y diez años. En Europa, la cu rva alemana se desplazó de forma paralela al alza, en torno a 25 puntos basicos, reflejando mayores expectativas de crecimiento asociadas al impulso fiscal, mientras que las primas de riesgo de los países core repuntaron y las de los países periféricos continuaron estrechandose. En crédito, l os diferenciales de grado de inversión siguieron reduciéndose, mientras q ue en high yield, pese a mantenerse en niveles históricamente bajos, se re gistraron episodios puntuales de mayor volatilidad. En el mercado de divisas, el dólar se revalorizó un 0,35% en el periodo, aunque en el conjunto de 2025 se depreció cerca de un 12% frente al euro, presionado por el deterioro fiscal estadounidense. En este contexto, el oro reforzó su papel como activo refugio, revalorizandose un 31% y alcanzand o nuevos maximos históricos por encima de los 4.300 dólares por onza. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera de la IIC permanece invertida mayoritariamente en renta variable exterior global a través de ETFs, alineado con el ideario sostenible. c) Índice de referencia En este entorno de mercados, la principal referencia de inversión para la cartera actual de la IIC 15% MSCI All Countries World ESG Focus Index (USD) (Net Return), 25% MSCI World ESG Enhanced Focus CTB Index (USD) (Net Retur n), 15% MSCI Europe ESG Enhanced Focus CTB Index (EUR) (Net Return) y 45% B loomberg Euro-Aggregate Total Return Index, ha terminado el periodo con una rentabilidad del 5,73%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC El patrimonio de la IIC ha ascendido y el numero de participaciones es may or, también. En este contexto de mercados, la rentabilidad de la IIC en el periodo alcanzó el bruto 4,12% y el 3,88% después de los gastos totales soportados reflejados en el TER del periodo del 0,24%. Dicha rentabilidad b ruta fue menor que la de su benchmark que fue de 5,73%. e) Rendimiento de la sociedad en comparación con el resto de las IICs de l a gestora La IIC ha tenido una rentabilidad mayor a la media de las IICs de su misma categoría RENTA VARIABLE MIXTA INTERNACIONAL gestionadas por la misma gest ora. Los activos que han contribuido a la rentabilidad del periodo han sido los ETFs ISHARES MSCI WORLD SRI-EUR-A, ISH SUST MSCI USA SRI EUR-HD y ISHA RES MSCI EM SRI UCITS. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo Durante el periodo se ha procedido a ajustar la exposición de riesgo de a cuerdo con las circunstancias de mercado y la visión del equipo gestor. El nivel de riesgo también se ha venido ajustando conforme a las suscripcion es y reembolsos. b) Operativa de préstamo de valores N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos No se han realizado operaciones con derivados en el periodo. No existen inversiones en derivados u otros activos con objetivo de cobertu ra. El grado de apalancamiento medio ha sido nulo en el periodo. La liquidez se ha invertido en cuenta corriente. Durante el periodo, la cue nta corriente de la entidad depositaria ha estado remunerada a un tipo prom edio del 1,92%. La remuneración media de las cuentas corrientes, incluida la del depositario y otras entidades bancarias, ha sido de un 0,96%. d) Otra información sobre inversiones Existen inversiones en IICs en mas de un del 10% del patrimonio. No existen inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC. No existen en cartera inversiones en litigio. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A RIESGO ASUMIDO POR LA SOCIEDAD El riesgo asumido por la IIC 5,20%, medido a través de la volatilidad es m enor que el de su índice de referencia que ha soportado un 5,34%. Un 7,86% del patrimonio del fondo esta; invertido en emisiones de renta fij a de baja calidad crediticia. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS N/A INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV ESTE COMPARTIMENTO PUEDE INVERTIR UN PORCENTAJE DEL 20% EN EMISIONES DE REN TA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, ESTO ES, CON ALTO RIESGO DE CRÉDITO. ENTIDADES BENEFICIARIAS DE SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS El fondo no soporta gastos del servicio de analisis financiero de las inve rsiones. COMPORTAMIENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL LA SOCIEDAD De cara a 2026, los principales focos de atención seran el elevado nivel de endeudamiento de las economías, la preservación de la independencia de los bancos centrales y el cambio gradual en el orden mundial, marcado por el actual contexto de tensiones geopolíticas y por las dudas en torno a la sostenibilidad del intenso ciclo inversor en inteligencia artificial. En renta variable, sostenemos una ligera infraponderación en Estados Unido s frente a Europa y, dentro del mercado estadounidense, favorecemos una asi gnación equiponderada entre compañías de EE.UU., con el fin de reducir l os riesgos derivados de valoraciones exigentes y de la elevada concentracion en grandes empresas tecnológicas que representan en los principales ín dices bursatiles. Esta estrategia de prudencia activa y diversificación nos permite preserva r el patrimonio y, al mismo tiempo, aprovechar de forma selectiva las oport unidades que puedan surgir a través de episodios de volatilidad, en un ent orno previsiblemente mas incierto y exigente como el que anticipamos para 2026. No aplicable La política de retribuciones aplicable a GIIC FINECO SGIIC SAU es la aprob ada para el Grupo Fineco por el Consejo de Administración de la sociedad m atriz, Fineco SV, SA, a propuesta de su Comisión de Nombramientos y Retrib uciones y está; adaptada al Marco Corporativo de Política Retributiva del Grupo Kutxabank, grupo dominante de la entidad gestora. La política retributiva del Grupo FINECO, que se revisa anualmente, se amp ara en los siguientes principios: trasparencia, sostenibilidad a largo plaz o, gestión prudente del riesgo, vinculación a resultados segn se indica máss adelante así como generación de compromiso y motivación y evitar e ventuales conflictos de interés en perjuicio de los clientes. Consta de: a) Retribución Fija: Está regulada en el Convenio Colectivo de Of icinas y Despachos, al que está adscrito FINECO, o en su caso, en los cont ratos individuales firmados con los interesados. b) Retribución Variable. La retribución variable no aparece regula da en convenio colectivo, ni tiene caracter obligatorio. Con caracter gen eral los planes de retribución variable tienen caracter anual, si bien pu ntualmente pueden convivir con planes plurianuales orientados a recompensar el cumplimiento de las estrategias y la sostenibilidad de los resultados d el Grupo a largo plazo. El sistema se basa en dos componentes: - Cuantitativo, basado en criterios objetivos plurianuales vincula dos directamente a la consecución de objetivos de negocio globales (benefi cio medio del Grupo FINECO en un período plurianual). - Cualitativo, basado en criterios subjetivos de la Dirección, pe ro siempre teniendo en cuenta los resultados de la Entidad en el ejercicio. Los criterios subjetivos se basan fundamentalmente en el desempeño indivi dual en el puesto de trabajo, considerando aspectos como la responsabilidad soportada, el cumplimiento de las tareas y funciones asignadas y las ideas de gestión aportadas, evitando en lo posible eventuales conflictos de int erés en el ejercicio de su función. En este sentido, también se contemp la, en su caso, la obligación de velar por los intereses de los clientes, el trato equitativo a los clientes y la satisfacción de éstos. FINECO mantiene una proporción adecuada entre los componentes fijos y vari ables de la retribución de los partícipes en los diferentes planes retrib utivos, en orden a una gestión prudente del riesgo y de evitar posibles co nflictos de interés. Límites: a) A nivel global, la retribución variable anual siempre tendra un tope q ue sera; la cantidad menor de dos: un porcentaje del beneficio del ejercici o, fijado periódicamente por el Consejo de Administración y que oscila en torno a un 20%, y un porcentaje de la masa salarial fija total de la plant illa del ejercicio, que se fijara; periódicamente por el Consejo de Admini stración y oscila en torno a un 20%. b) La retribución variable NO podra; estar ligada al lanzamiento de un nue vo producto, a la rentabilidad de una determina IIC o cartera gestionada ni ser superior, con caracter general, al cien por cien del componente fijo de la remuneración total individual. c) El umbral del diferimiento del componente variable de la retribución ap lica tanto a aquellas las retribuciones variables anuales como a los progra mas de retribución variable plurianual que se encuentren activos en la ent idad. Dicho umbral aplica cuando ambas retribuciones variables conjuntament e superen el 30% un tercio de la retribución fija o los 50.000 euros. Al c ierre del ejercicio 2025 se encuentra activo en la entidad un programa de r etribución variable plurianual que vence el ejercicio 2027. El importe total de remuneraciones a empleados devengadas durante el ejerci cio 2025 ha ascendido a 1.338.448 euros de remuneración fija, 250.100 euro s de remuneración variable y 295.000 euros correspondientes al programa de retribución plurianual. Durante el ejercicio 2025, el numero de benefici arios de la remuneración fija, variable y variable plurianual ha ascendido a 24 empleados, 18 empleados y 6 empleados, respectivamente. No existe nin guna remuneración ligada a la condición de miembro del consejo de adminis tración. Asimismo, el personal de alta dirección, que coincide con el per sonal cuya actividad incide en el perfil de riesgo de la IIC, asciende a se is empleados, que han devengado una remuneración total de 851.159 euros, d istribuidos en 545.330 euros de retribución fija, 90.375 euros de retribuc ión variable y 215.454 euros de retribución variable plurianual. No exist en remuneraciones ligadas a la comisión de gestión variable de las IIC ob tenidas por la gestora, segun los límites establecidos en la política re tributiva aplicable a Grupo Fineco. No se han realizado operaciones de financiación de valores en el periodo. FINECO INVEST.OFFICE/ROBECO 2022-12-16 4 06 15 3 en una escala de 1 a 7 La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice 35% MSCI All Countries World Index Net Total Return en EUR + 65% Bloomberg Global-AggregateTotal Return Index Value Hedged EUR. El índice de referencia se utiliza a efectos meramente comparativos. Además de criterios financieros, se aplican criterios extra-financieros ESG excluyentes (contrarios a defensa de derechos humanos/salud, protección medioambiente, reducción producción armas controvertidas) y valorativos (emisores que consideren aspectos medioambientales, sociales y de gobernanza corporativa). Invierte 0-100% en IIC financieras (activo apto), que cumplan con el ideario sostenible, armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), no del grupo de la gestora. Invierte, directa o indirectamente, 0-50% de la exposición total (habitualmente 30%) en renta variable de cualquier capitalización/sector, hasta 15% en materias primas (a través de activos aptos según Directiva 2009/65/CE), y el resto en renta fija pública/privada (incluyendo instrumentosdel mercado monetario cotizados o no, líquidos y depósitos), en emisiones con al menos calidad media (mínimo BBB-/Baa3) o, si fuera inferior, el del R. España en cada momento, con hasta 35% en baja calidad o sin rating. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.11 1.22 1.29 1.52 1.05 2.31 1.68 3.64 EUR 7477542.36 6303912.38 105 90 0.00 0.00 false 93086625 77505236 64102734 13669753 12.4488 11.9678 10.9317 10.0591 0.28 0.55 0.28 0.55 01 0.01 0.03 01 4.02 1.62 2.85 0.89 -1.35 9.48 8.68 -0.74 -1.58 2025-10-10 2025-04-03 0.59 1.35 2025-11-10 2025-04-09 01 5.37 4.49 3.26 7.42 5.51 4.60 5.00 16.21 11.58 12.66 23.51 14.65 13.30 14.06 0.08 0.08 0.07 0.07 0.09 0.15 0.21 BENCHMARK FINECO INVESTMENT OFFICE - ROBECO 5.42 3.79 2.98 7.79 6.07 4.50 4.72 2.80 2.80 2.88 3.05 3.09 2.73 3.20 0.74 0.18 0.19 0.18 0.18 0.73 0.76 0.09 true true FFIOvl.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 16 de Diciembre de 2022 89109913 71842930 0 0 89086060 71829380 23853 13550 0 0 3280154 1893893 696558 1347873 93086625 75084696 75084695.87 77505236.02 77505236.02 16.87 -2.65 14.98 -787.39 0 0 0 0 4.38 -0.44 4.14 -1186.33 4.57 -0.30 4.46 -1752.11 0.06 0.09 0.15 -29.72 0.21 0.19 0.41 19.18 0 0 0 -119.78 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.16 0.01 -0.15 -1860.72 4.46 -0.59 4.07 -914.72 -0.01 0 -0.01 187.19 0 0 0 0 -0.34 -0.29 -0.63 25.35 -0.28 -0.27 -0.55 9.83 -0.01 -0.01 -0.03 9.83 0 0 0 63.56 0 0 0 48.59 -0.04 0 -0.04 0 0.15 0.15 0.31 9.69 0 0 0 0 0.16 0.15 0.30 16.30 0 0 0 -187.38 93086625.35 75084695.87 93086625.35 NL0011220108 Bonos|NETHERLANDS GOVERNME|0,250|2025-07-15 EUR 0.00 0.00 1922769.00 2.56 NL0015000QL2 Bonos|ESTADO HOLANDES|1,904|2026-01-15 EUR 1068372.00 1.15 0.00 0.00 NL0011819040 Bonos|ESTADO HOLANDES|0,500|2026-07-15 EUR 1338736.00 1.44 0.00 0.00 DE0001102390 Obligaciones|ESTADO ALEMAN|0,500|2026-02-15 EUR 1085485.00 1.17 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OUdsWlhYnr/f2U/p+GT7aRhoA2AUopTMRNyDCiB3x+HQoUNkSfKjfXV3kOtXXZ626eDnUVnBgpQIcVyP7glSf/iu9WT8tZVuK69NIW15NrqQgk1LwODW9SK1xOntCx+MpVn5VE8liQcfWLZ197qeVnkvrIwRJkRH5ATSwnjfmGx3ZWZ7svhK2aL9e7q6urB7A8jdoTh79iwjFwccW2DXZTfIqsu+/TMdpYJKl4Tv2hCTvqW3jS8g+Ur+F+4yJkV0Zkj4zgA9kRtA/+p5Y28bXBNaRaL4GPpXZPamLQW+G47Np4+b2/x7+82PRku+/pQ7rZOKigrs2AA855Df6vbt26xKHJbv56jjzanlrm59r7r0P/6n5gQcXWAo6L+rrvw3TUn6pob/IN5MZNEVErpnDasQo8g1AI4s92e9Q2jikuXCpEjSGe4XdexY0DQmNnWrLIHFDagAOL7cOXbl75RIJGsu/A3Z2B01VldNZ6Xs9pxMDIwBwInkTlRXV7PynloQ1swCj7BOHuawfD9Wxpw8eRJ7MgBOJ3fi0aNHqiSlSBWLsqgOE1533hUmRcniJShvDYDzyp1j7969Eim7qczLIa8oOk982vlywLEF9FPu2r0TI9kBgNx7uHfvnlTJCpIiUfbaTmNxwzuxaWESBXPr1i3svQBA7v+G2nqFhYXU7tu81wfp1+1rsGNwyXL64bJzs9rb27HrAgC56+Hu3bvyeCmjEPlUT8VAGtsP728+EaliZfGS+vp67LQAQO7G6O7u/uKLL1gZE50Zgjp5tjyGPSJ3I/1MJSUlyCgAAOTOlydPnqSmp0okkk1lXnaXR8Xh+2ECjs9npWxKehIKnwIAuZvC1atXZaqeVC3rTs/CWBpbGA+zttJNpIqVKtnq6mpsnwBA7gPqpSkrK2PljCg+xvubT+w66Zj9xt+7n19RM6mnEoicKS0txUhHACB389DV1bVv3z5qwsembl1aNwHXWq0ZS+o/iNoeTFrfs7cQuQQAgNzNT0tLS97uXWSZ6MyQZTc/huKtoPXIHZtYGZO9czu61wGA3C2u+N0FeaT4mPTQFTWT0FFjiU4YOnZGZ2wmrefm5dAKx1YHAORuPcUXFBSwCrEwKdKneiruezLXSJiV16b09q2L6SSpubkZWxoAkPsg0NHRceDAAUkcw0rZjUc8bbk2tI3HvH+N2lDuQU6n42VRURFa6wBA7jZBRUWFIlEmkUgidgQurZuAvhr+PTBL6j8I37mBVh2twNOnT2MkDACQu83R2NiYl5fHyhhGIdpwYh5ucDUSdJbj/9UcYUI0ra6M7enIHwAA5G7rdHV1nTlzRpkmJ23FpoSvrXRz/+Ut2JyLOa3D1lycEZMeykpZRark1KlTGN0IAORuZzQ3Nx86dEiaKO7prsnZ6FM9ldTmnE6f1T5k5bUp4bkB5HRJori4uPjRo0fYQgCA3O2b7777riefcHyP5WPTwnzPu879eYQzOJ1OWVZXTY/ODKEvzsaL9uwtpFWB7QEAyN3RePjwYVlZmSKp59KrKCF606HPl9dOdLBOGzo7WXbz44BjC4RJkRIpK0+SHDhwALcgAQC5OwWtra2VlZU5O3dIVL8158mGJHo7bdHTYpPQN5yYx3Wms0pxRnb6mTNnMFAdAMjdeXn06NHJkye3Z2WSE0n0YlXs1jx/v7Mzve68a7N99LPb3lzc8A4tZOieNaKEmJ5eF6UoNT2lvLyczk7wmwIAuYP/oKWlhVr0+fn5qrQ4RiUkaTIKUWT2psAyr1WXpw2W7jmV0wJQ2zwiZyMtUs+CKYWKFOmuvF1nz56l41N3dzd+PgAgd8DX9ZcvXz548GBmdoY0VUw+7bGqXCxIiiTJBn652Pe8q/c3nyy6//b8h6PJ+2RhE9KZffb0dXrv3J9HLHwwdkn9B2suzvD/as7GI55bCn1FCdGSXpg4oSRZlJGzjRbmxo0bqFYKAOQOzAlZ9dtvv62qqiotLd21a1dqWoo8QcrGiVk5I/lfmDiRMDGKIjYtjI4BuhG1PViQHCFMihTFx/aMTdSAlYul8Ux8ijI7O7ugoODYsWP0cc3NzWiYAwC5g0Hj6dOnDx48qKurq66uvnTp0qlTp44ahv575coVmpL03djYiJuJAIDcAQAAQO4AAAAgdwAAAJA7AAAAyB0AACB3AAAAkDsAAADIHQAAAOQOAAAAcgcAAAC5AwAA5A4AAAByBwAAALkDAACA3AEAAEDuAAAAuQMAAIDcAQAAQO4AAAAgdwAAAJA7AAAAyB0AACB3AAAAkDsAAADIHQAAAOQOAAAAcgcAAMgdAAAA5A4AAAByBwAAALkDAACA3AEAAEDuAAAAuQMAAIDcAQAAQO4AAAAgdwAAAJA7AABA7gAAACB3AAAAtsv/B4JbcKEcVTK4AAAAAElFTkSuQmCC INDICE DJ EURO STOXX 50 Compra Futuro|INDICE DJ EURO STOXX 50|10| 1157300 02 1157300 OBLIGACIONES DBR 0 1/4 15/02/2027 0,250% Compra Futuro|OBLIGACIONES DBR 0 1/4 15/02/2027 0, 900000 02 OBLIGACIONES DBR 0 1/4 15/02/2027 0,250% Compra Futuro|OBLIGACIONES DBR 0 1/4 15/02/2027 0, 782740 02 1682740 US TREASURY BOND 15/05/2033 Compra Futuro|US TREASURY BOND 15/05/2033|1000| 849401 02 US TREASURY BOND 15/05/2033 Compra Futuro|US TREASURY BOND 15/05/2033|1000| 849401 02 1698802 4538842 false false false false false false false false false false No se ha producido ningun hecho relevante adicional. false false false false false true false false f.) El importe de las adquisiciones de valores o instrumentos financieros cuya contrapartida ha sido una entidad del grupo de la gestora o depositario, u otra IIC gestionada por la misma gestora u otra gestora del grupo es 1.939.973,66 euros, suponiendo un 2,29% sobre el patrimonio medio de la IIC en el período de referencia. f.) El importe de las enajenaciones de valores o instrumentos financieros cuya contrapartida ha sido una entidad del grupo de la gestora o depositario, u otra IIC gestionada por la misma gestora u otra gestora del grupo es 2.258.808,11 euros, suponiendo un 2,67% sobre el patrimonio medio de la IIC en el período de referencia. Anexo: g.) La comision de gestion indirecta soportada por la sociedad por la inver sion en fondos gestionados por la entidad gestora delegada ha sido de un 0, 01% sobre el patrimonio medio de la sociedad. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados El segundo semestre de 2025 estuvo marcado por una progresiva normalizació n del entorno macroeconómico global, en un contexto aun condicionado por factores geopolíticos y políticos relevantes. Durante el primer semestre, el inicio del segundo mandato de Donald Trump reavivó las tensiones comer ciales internacionales, mientras que la persistencia de los conflictos en O riente Medio y Europa del Este continuó presionando el crecimiento global. Sin embargo, la desaceleración económica que se anticipaba no llegó a m aterializarse, apoyada por la resiliencia del consumo y una moderación pro gresiva de las presiones inflacionistas. Como resultado, la economía mundi al cerró el periodo con un crecimiento cercano al 3%, con dinamicas diver gentes entre regiones. En Estados Unidos, la economía mostró una elevada resiliencia, manteniend o un crecimiento del PIB en torno al 2%, pese a los primeros signos de enfr iamiento del mercado laboral. La inflación subyacente comenzó a moderarse , situandose cerca del 3%, aunque permaneció por encima del objetivo del 2% de la Reserva Federal. Este equilibrio entre actividad sólida, inflacion en proceso de moderación y un empleo menos dinamico llevó a la Reserv a Federal a acometer tres recortes de tipos de 25 puntos basicos, situando el tipo de referencia en el 3,75%. Esta combinación favoreció un escenar io de soft landing, impulsando la confianza de los inversores en la parte f inal del año. En Europa, el crecimiento fue mas débil y con claras divergencias entre p aíses. Las economías con mayor peso manufacturero, como Alemania, crecier on en torno al 1%, mientras que aquellas ma;s apoyadas en el sector servici os, como España, registraron crecimientos cercanos al 3%. En conjunto, la eurozona cerró el ejercicio con un crecimiento próximo al 1,4%, sustentad o por la recuperación del consumo privado y el aumento del gasto en defens a e infraestructuras. La inflación se estabilizó en torno al 2%, permitie ndo al Banco Central Europeo mantener una política monetaria prudente y gr adualmente mas acomodaticia en la segunda mitad del año. En los mercados financieros, el segundo semestre estuvo marcado por episodi os de volatilidad que dieron paso a un entorno de mayor apetito por el ries go, a medida que las negociaciones comerciales fueron devolviendo la confia nza a los inversores. Las bolsas registraron subidas generalizadas, liderad as por Estados Unidos, impulsadas por las expectativas de tipos de interés mas bajos y el buen comportamiento de los sectores tecnológicos y vincul ados a la inteligencia artificial. En este contexto, el S&P 500 se revalori zó cerca de un 11% en dólares y un 9,63% en euros con el dólar cubierto, mientras que el Euro Stoxx 50 avanzó un 9,78% en euros. En renta fija, la curva de tipos estadounidense descendió en practicament e todos los plazos, salvo en el tramo a 30 años, lo que aumentó la pendie nte de la curva entre los vencimientos a dos y diez años. En Europa, la cu rva alemana se desplazó de forma paralela al alza, en torno a 25 puntos basicos, reflejando mayores expectativas de crecimiento asociadas al impulso fiscal, mientras que las primas de riesgo de los países core repuntaron y las de los países periféricos continuaron estrechandose. En crédito, l os diferenciales de grado de inversión siguieron reduciéndose, mientras q ue en high yield, pese a mantenerse en niveles históricamente bajos, se re gistraron episodios puntuales de mayor volatilidad. En el mercado de divisas, el dólar se revalorizó un 0,35% en el periodo, aunque en el conjunto de 2025 se depreció cerca de un 12% frente al euro, presionado por el deterioro fiscal estadounidense. En este contexto, el oro reforzó su papel como activo refugio, revalorizandose un 31% y alcanzand o nuevos maximos históricos por encima de los 4.300 dólares por onza. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera de la IIC permanece invertida tanto en renta variable exterior global y en renta fija global en euros a través de IICs de inversión exte rior, derivados y ETFs. Todo ello alineado con el ideario sostenible. c) Índice de referencia En este entorno de mercados, la principal referencia de inversión para la cartera actual de la IIC 35% MSCI All Countries World Index Net Total Retur n en EUR + 65% Bloomberg Global-Aggregate Total Return Index Value Hedged E UR, ha terminado el periodo con una rentabilidad del 4,38%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC El patrimonio de la IIC ha ascendido y el numero de participaciones es may or, también. En este contexto de mercados, la rentabilidad de la IIC en el periodo alcanzó el bruto 4,84% y el 4,47% después de los gastos totales soportados reflejados en el TER del periodo del 0,37%. Dicha rentabilidad b ruta fue mayor que la de su benchmark que fue de 4,38%. e) Rendimiento de la sociedad en comparación con el resto de las IICs de l a gestora La IIC ha tenido una rentabilidad mayor a la media de las IICs de su misma categoría GLOBAL gestionadas por la misma gestora. Los activos que ma;s ha n contribuido a la rentabilidad han sido los fondos ROBECO QI GL DEV EN IN E-IEU, ROBECO QI GL DEV ACT EQ-IEUR y ROBECO SUS GL ST EQ FD-ILEUR. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo A lo largo del semestre han ido aumentando la exposición a renta variable de la cartera, tanto a través de los fondos como a través de futuros. Asi mismo, toman posición en oro, como activo refugio. b) Operativa de préstamo de valores N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos Durante el periodo, el fondo realizó operativa activa mediante contratos d e futuros sobre distintos índices de renta variable y renta fija, tanto pa ra la gestión de las entradas y salidas de partícipes como para el ajuste estratégico y tactico de la exposición de la cartera. En renta variable, se tomaron posiciones mediante futuros sobre los índice s Euro Stoxx 50, S&P 500, CAC 40, IBEX 35, Russell 2000, MSCI Emerging Mark ets, Stoxx Europe 600 y Topix. En renta fija, se realizaron operaciones med iante futuros sobre deuda publica, incluyendo distintos tramos de la curva alemana incluyendo: Schatz (dos años), Bobl (cinco años), Bund (diez añ os) y Buxl (treinta años). En lo referente a la curva estadounidense, se o peró mediante futuros sobre Treasuries a cinco y diez años; por ultimo, Japón, se realizaron operaciones mediante futuros sobre bonos gubernamenta les japoneses a diez años. Asimismo, se llevaron a cabo rollovers de los contratos a los siguientes ve ncimientos, con el objetivo de mantener la exposición deseada y gestionar de forma eficiente el vencimiento de los contratos. Quedando, a cierre del ejercicio, posiciones vivas en contratos de futuros con vencimiento en marz o de 2026 sobre el Euro Stoxx 50, así como futuros sobre deuda publica al emana correspondientes al Bobl y al Buxl, futuros sobre Treasury Notes esta dounidenses a cinco y diez años y futuros sobre bonos gubernamentales japo neses a diez años, todos ellos con vencimiento en marzo de 2026. No existen inversiones en derivados u otros activos con objetivo de cobertu ra. El grado de apalancamiento medio ha sido del 2,59% en el periodo. La liquidez se ha invertido en cuenta corriente. Durante el periodo, la cue nta corriente de la entidad depositaria ha estado remunerada a un tipo prom edio del 1,92%. La remuneración media de las cuentas corrientes, incluida la del depositario y otras entidades bancarias, ha sido de un 1,05%. d) Otra información sobre inversiones Existen inversiones en IICs en mas de un del 10% del patrimonio. No existen inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC. No existen en cartera inversiones en litigio. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A RIESGO ASUMIDO POR LA SOCIEDAD El riesgo asumido por la IIC 3,99%, medido a través de la volatilidad es m ayor que el de su índice de referencia que ha soportado un 3,39%. Un 3,78% del patrimonio del fondo esta invertido en emisiones de renta fij a de baja calidad crediticia. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS N/A INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV ESTE COMPARTIMENTO PUEDE INVERTIR HASTA UN 35% EN EMISIONES DE RENTA FIJA D E BAJA CALIDAD CREDITICIA, POR LO QUE TIENE UN RIESGO DE CRÉDITO MUY ELEVA DO. ENTIDADES BENEFICIARIAS DE SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS El fondo no soporta gastos del servicio de analisis financiero de las inve rsiones. COMPORTAMIENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL LA SOCIEDAD De cara a 2026, los principales focos de atención seran el elevado nivel de endeudamiento de las economías, la preservación de la independencia de los bancos centrales y el cambio gradual en el orden mundial, marcado por el actual contexto de tensiones geopolíticas y por las dudas en torno a la sostenibilidad del intenso ciclo inversor en inteligencia artificial. En renta variable, sostenemos una ligera infraponderación en Estados Unido s frente a Europa y, dentro del mercado estadounidense, favorecemos una asi gnación equiponderada entre compañías de EE.UU., con el fin de reducir l os riesgos derivados de valoraciones exigentes y de la elevada concentracion en grandes empresas tecnológicas que representan en los principales ín dices bursatiles. Esta estrategia de prudencia activa y diversificación nos permite preserva r el patrimonio y, al mismo tiempo, aprovechar de forma selectiva las oport unidades que puedan surgir a través de episodios de volatilidad, en un ent orno previsiblemente mas incierto y exigente como el que anticipamos para 2026. No aplicable La política de retribuciones aplicable a GIIC FINECO SGIIC SAU es la aprob ada para el Grupo Fineco por el Consejo de Administración de la sociedad m atriz, Fineco SV, SA, a propuesta de su Comisión de Nombramientos y Retrib uciones y está; adaptada al Marco Corporativo de Política Retributiva del Grupo Kutxabank, grupo dominante de la entidad gestora. La política retributiva del Grupo FINECO, que se revisa anualmente, se amp ara en los siguientes principios: trasparencia, sostenibilidad a largo plaz o, gestión prudente del riesgo, vinculación a resultados segn se indica máss adelante así como generación de compromiso y motivación y evitar e ventuales conflictos de interés en perjuicio de los clientes. Consta de: a) Retribución Fija: Está regulada en el Convenio Colectivo de Of icinas y Despachos, al que está adscrito FINECO, o en su caso, en los cont ratos individuales firmados con los interesados. b) Retribución Variable. La retribución variable no aparece regula da en convenio colectivo, ni tiene caracter obligatorio. Con caracter gen eral los planes de retribución variable tienen caracter anual, si bien pu ntualmente pueden convivir con planes plurianuales orientados a recompensar el cumplimiento de las estrategias y la sostenibilidad de los resultados d el Grupo a largo plazo. El sistema se basa en dos componentes: - Cuantitativo, basado en criterios objetivos plurianuales vincula dos directamente a la consecución de objetivos de negocio globales (benefi cio medio del Grupo FINECO en un período plurianual). - Cualitativo, basado en criterios subjetivos de la Dirección, pe ro siempre teniendo en cuenta los resultados de la Entidad en el ejercicio. Los criterios subjetivos se basan fundamentalmente en el desempeño indivi dual en el puesto de trabajo, considerando aspectos como la responsabilidad soportada, el cumplimiento de las tareas y funciones asignadas y las ideas de gestión aportadas, evitando en lo posible eventuales conflictos de int erés en el ejercicio de su función. En este sentido, también se contemp la, en su caso, la obligación de velar por los intereses de los clientes, el trato equitativo a los clientes y la satisfacción de éstos. FINECO mantiene una proporción adecuada entre los componentes fijos y vari ables de la retribución de los partícipes en los diferentes planes retrib utivos, en orden a una gestión prudente del riesgo y de evitar posibles co nflictos de interés. Límites: a) A nivel global, la retribución variable anual siempre tendra un tope q ue sera; la cantidad menor de dos: un porcentaje del beneficio del ejercici o, fijado periódicamente por el Consejo de Administración y que oscila en torno a un 20%, y un porcentaje de la masa salarial fija total de la plant illa del ejercicio, que se fijara; periódicamente por el Consejo de Admini stración y oscila en torno a un 20%. b) La retribución variable NO podra; estar ligada al lanzamiento de un nue vo producto, a la rentabilidad de una determina IIC o cartera gestionada ni ser superior, con caracter general, al cien por cien del componente fijo de la remuneración total individual. c) El umbral del diferimiento del componente variable de la retribución ap lica tanto a aquellas las retribuciones variables anuales como a los progra mas de retribución variable plurianual que se encuentren activos en la ent idad. Dicho umbral aplica cuando ambas retribuciones variables conjuntament e superen el 30% un tercio de la retribución fija o los 50.000 euros. Al c ierre del ejercicio 2025 se encuentra activo en la entidad un programa de r etribución variable plurianual que vence el ejercicio 2027. El importe total de remuneraciones a empleados devengadas durante el ejerci cio 2025 ha ascendido a 1.338.448 euros de remuneración fija, 250.100 euro s de remuneración variable y 295.000 euros correspondientes al programa de retribución plurianual. Durante el ejercicio 2025, el numero de benefici arios de la remuneración fija, variable y variable plurianual ha ascendido a 24 empleados, 18 empleados y 6 empleados, respectivamente. No existe nin guna remuneración ligada a la condición de miembro del consejo de adminis tración. Asimismo, el personal de alta dirección, que coincide con el per sonal cuya actividad incide en el perfil de riesgo de la IIC, asciende a se is empleados, que han devengado una remuneración total de 851.159 euros, d istribuidos en 545.330 euros de retribución fija, 90.375 euros de retribuc ión variable y 215.454 euros de retribución variable plurianual. No exist en remuneraciones ligadas a la comisión de gestión variable de las IIC ob tenidas por la gestora, segun los límites establecidos en la política re tributiva aplicable a Grupo Fineco. No se han realizado operaciones de financiación de valores en el periodo. FINECO INVEST.OFFICE/RFG 2022-10-21 2 06 02 2 en una escala de 1 a 7 La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice 60% Blooomberg Euro-Aggregate Treasury 1-3 Year Index (Total Return) y 40% Bloomberg Euro- Aggregate 1-3 year TR Index Value Unhedged. Invierte 0-100% en IIC financieras de renta fija (activo apto), principalmente ETF, armonizadas o no (máximo 30% no armonizadas), del grupo o no de la gestora. Invierte, directa/indirectamente, 100% de la exposición total en renta fija pública/privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos, titulizaciones y hasta 20% en deuda subordinada (derecho de cobro posterior a acreedores comunes), incluyendo bonos contingentes convertibles (CoCos) negociados en mercados organizados, emitidos normalmente a perpetuidad y, si se produce la contingencia, se aplica una quita total o parcial en su nominal, afectando negativamente al valor liquidativo del compartimento. Las emisiones tendrán almenos calidad media (mínimo BBB-/Baa3) o, si fuera inferior, el rating de R. España en cada momento, y hasta 20% en baja calidad (menor a BBB-/Baa3) o sin rating. Si hay bajadas sobrevenidas de rating podrán mantenerse los activos en cartera máximo 6 meses. El fondo puede operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados y no organizados de derivados con la finalidad de cobertura e inversión. 01 0.03 0.11 0.14 0.00 1.00 2.45 1.73 3.64 EUR 8751489.92 6220742.75 79 70 0.00 0.00 false 96110663 66873378 57391104 16090610 10.9822 10.6936 10.3243 9.9778 0.15 0.30 0.15 0.30 01 0.01 0.03 01 2.70 0.43 0.64 1.15 0.45 3.58 3.47 -0.13 -0.29 2025-12-08 2025-03-05 0.11 0.17 2025-12-23 2025-08-04 01 0.95 0.76 1.12 0.99 0.91 0.72 0.94 16.21 11.58 12.66 23.51 14.65 13.30 14.06 0.08 0.08 0.07 0.07 0.09 0.15 0.21 BENCHMARK FINECO INVESTMENT OFFICE - RENTA FIJA GLOBAL 0.95 0.42 0.77 1.01 1.38 1.21 1.95 0.36 0.36 0.35 0.37 0.40 0.40 0.53 0.39 0.10 0.10 0.10 0.09 0.38 0.38 0.11 false true FFIOvl.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 21 de Octubre de 2022 86774511 47935795 4358752 3464380 81765625 44172206 650134 299209 0 0 9014299 19468290 321853 190453 96110663 67594538 67594537.60 66873377.93 66873377.93 31.23 -0.54 34.95 -7715.03 0 0 0 0 1 1.60 2.52 -18.66 1.17 1.79 2.88 -13.89 0.77 0.96 1.70 5.42 0.59 0.46 1.07 67.17 -0.16 0.28 0.06 -173.58 0 0 0 0 0 0 0 0 0.13 -0.02 0.13 -916.57 -0.16 0.11 -0.09 -294.93 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.18 -0.18 -0.36 28.27 -0.15 -0.15 -0.30 32.86 -0.01 -0.01 -0.03 32.86 0 0 0 34.77 0 0 0 28.90 -0.01 -0.02 -0.03 -18.66 0 0 0 155.69 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 155.69 96110663.43 67594537.60 96110663.43 ES0343307031 Bonos|KUTXABANK|4,750|2027-06-15 EUR 506785.00 0.53 510566.00 0.76 ES04139000A7 Bonos|BANCO SANTANDER|2,375|2029-07-14 EUR 892083.00 0.93 0.00 0.00 ES0280907058 Bonos|UNICAJA|3,500|2031-06-30 EUR 1008035.00 1.05 997038.00 1.48 2406903.00 2.50 1507604.00 2.23 ES0513689O79 Pagarés|BANKINTER|2,440|2026-02-11 EUR 1951849.00 2.03 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 OBLIGACIONES DBR 0 1/4 15/02/2027 0,250% Venta Futuro|OBLIGACIONES DBR 0 1/4 15/02/2027 0,2 9700000 02 9700000 9700000 false false false false false false false false false false No se ha producido ningun hecho relevante adicional. false false false false false false false false No ha habido operaciones vinculadas en el periodo. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados El segundo semestre de 2025 estuvo marcado por una progresiva normalizació n del entorno macroeconómico global, en un contexto aun condicionado por factores geopolíticos y políticos relevantes. Durante el primer semestre, el inicio del segundo mandato de Donald Trump reavivó las tensiones comer ciales internacionales, mientras que la persistencia de los conflictos en O riente Medio y Europa del Este continuó presionando el crecimiento global. Sin embargo, la desaceleración económica que se anticipaba no llegó a m aterializarse, apoyada por la resiliencia del consumo y una moderación pro gresiva de las presiones inflacionistas. Como resultado, la economía mundi al cerró el periodo con un crecimiento cercano al 3%, con dinamicas diver gentes entre regiones. En Estados Unidos, la economía mostró una elevada resiliencia, manteniend o un crecimiento del PIB en torno al 2%, pese a los primeros signos de enfr iamiento del mercado laboral. La inflación subyacente comenzó a moderarse , situandose cerca del 3%, aunque permaneció por encima del objetivo del 2% de la Reserva Federal. Este equilibrio entre actividad sólida, inflacion en proceso de moderación y un empleo menos dinamico llevó a la Reserv a Federal a acometer tres recortes de tipos de 25 puntos basicos, situando el tipo de referencia en el 3,75%. Esta combinación favoreció un escenar io de soft landing, impulsando la confianza de los inversores en la parte f inal del año. En Europa, el crecimiento fue mas débil y con claras divergencias entre p aíses. Las economías con mayor peso manufacturero, como Alemania, crecier on en torno al 1%, mientras que aquellas mas apoyadas en el sector servici os, como España, registraron crecimientos cercanos al 3%. En conjunto, la eurozona cerró el ejercicio con un crecimiento próximo al 1,4%, sustentad o por la recuperación del consumo privado y el aumento del gasto en defens a e infraestructuras. La inflación se estabilizó en torno al 2%, permitie ndo al Banco Central Europeo mantener una política monetaria prudente y gr adualmente mas acomodaticia en la segunda mitad del año. En los mercados financieros, el segundo semestre estuvo marcado por episodi os de volatilidad que dieron paso a un entorno de mayor apetito por el ries go, a medida que las negociaciones comerciales fueron devolviendo la confia nza a los inversores. Las bolsas registraron subidas generalizadas, liderad as por Estados Unidos, impulsadas por las expectativas de tipos de interés mas bajos y el buen comportamiento de los sectores tecnológicos y vincul ados a la inteligencia artificial. En este contexto, el S&P 500 se revalori zó cerca de un 11% en dólares y un 9,63% en euros con el dólar cubierto, mientras que el Euro Stoxx 50 avanzó un 9,78% en euros. En renta fija, la curva de tipos estadounidense descendió en practicament e todos los plazos, salvo en el tramo a 30 años, lo que aumentó la pendie nte de la curva entre los vencimientos a dos y diez años. En Europa, la cu rva alemana se desplazó de forma paralela al alza, en torno a 25 puntos basicos, reflejando mayores expectativas de crecimiento asociadas al impulso fiscal, mientras que las primas de riesgo de los países core repuntaron y las de los países periféricos continuaron estrechandose. En crédito, l os diferenciales de grado de inversión siguieron reduciéndose, mientras q ue en high yield, pese a mantenerse en niveles históricamente bajos, se re gistraron episodios puntuales de mayor volatilidad. En el mercado de divisas, el dólar se revalorizó un 0,35% en el periodo, aunque en el conjunto de 2025 se depreció cerca de un 12% frente al euro, presionado por el deterioro fiscal estadounidense. En este contexto, el oro reforzó su papel como activo refugio, revaloriza;ndose un 31% y alcanzand o nuevos maximos históricos por encima de los 4.300 dólares por onza. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera de la IIC permanece invertida mayoritariamente en ETFs de renta fija, liquidez, derivados y renta fija cotizada, principalmente en bonos c orporativos y pagarés de renta fija en euros. A fin de periodo, la IIC man tiene en su cartera de activos de renta fija con una duración media de 2,9 años. c) Índice de referencia En este entorno de mercados, la principal referencia de inversión para la cartera actual de la IIC 60% Bloomberg Euro-Aggregate Treasury 1-3 Year Ind ex (Total Return) y 40% Bloomberg EuroAgg Corporate 1-3 Year TR Index Value Unhedged, ha terminado el periodo con una rentabilidad del 0,91%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC El patrimonio de la IIC ha ascendido y el nu;mero de participaciones es may or, también. En este contexto de mercados, la rentabilidad de la IIC en el periodo alcanzó el bruto 1,27% y el 1,07% después de los gastos totales soportados reflejados en el TER del periodo del 0,20%. Dicha rentabilidad b ruta fue mayor que la de su benchmark que fue de 0,91%. e) Rendimiento de la sociedad en comparación con el resto de las IICs de l a gestora La IIC ha tenido una rentabilidad mayor a la media de las IICs de su misma categoría RENTA FIJA EURO gestionadas por la misma gestora. Los activos qu e han contribuido a la rentabilidad del periodo han sido la exposición a l os futuros del Bobl y los ETFs ISHARES EURO CORP 1-5YR y ISHARES EUR COR BD ESG SR-ED. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo Durante el periodo se ha procedido a la gestión de la duración y la renta bilidad con la compra de bonos de distintos emisores tales como Commerzbank , UBS, Westpac y Bancos Santander, entre otros. Ademas de ajustes periódi cos de la cartera, las entradas y salidas de participes se han gestionado a través de la compraventa de futuros y ETFs de renta fija. b) Operativa de préstamo de valores N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos Durante el periodo, de forma puntual, se ha procedido al ajuste del nivel d e duración del fondo mediante futuros sobre el BOBL, referencia de deuda a cinco años en Alemania, así como al rollover de la posición en estos fu turos, con vencimiento trimestral, realizado de forma sucesiva de septiembr e a diciembre, y de diciembre hasta el siguiente vencimiento, marzo de 2026 . No existen inversiones en derivados u otros activos con objetivo de cobertu ra. El grado de apalancamiento medio ha sido nulo en el periodo. La liquidez se ha invertido en cuenta corriente. Durante el periodo, la cue nta corriente de la entidad depositaria ha estado remunerada a un tipo prom edio del 1,92%. La remuneración media de las cuentas corrientes, incluida la del depositario y otras entidades bancarias, ha sido de un 1,05%. d) Otra información sobre inversiones Existen inversiones en IICs en mas de un del 10% del patrimonio. No existen inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC. No existen en cartera inversiones en litigio. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A RIESGO ASUMIDO POR LA SOCIEDAD El riesgo asumido por la IIC 0,94%, medido a través de la volatilidad es m ayor que el de su índice de referencia que ha soportado un 0,60%. Un 1,98% del patrimonio del fondo esta invertido en emisiones de renta fij a de baja calidad crediticia. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS N/A INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV ESTE COMPARTIMENTO PUEDE INVERTIR UN PORCENTAJE DEL 20% EN EMISIONES DE REN TA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, ESTO ES, CON ALTO RIESGO DE CRÉDITO. ENTIDADES BENEFICIARIAS DE SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS El fondo soporta gastos derivados del servicio de analisis financiero de l as inversiones. La gestora recibe informes de entidades internacionales rel evantes para la gestión del fondo seleccionados en base a la calidad del a nalisis, su relevancia, la disponibilidad del analista, la agilidad para e mitir informes pertinentes ante eventos potenciales o que han sucedido en l os mercados y que pueden afectar al fondo, la solidez de la argumentación y el acceso a los modelos de valoración usados por los analistas. Bajo estos criterios, la gestora ha seleccionado cinco proveedores de servi cios de analisis que se identifican como generadores de valor añadido par a el fondo y, por tanto, susceptibles de recibir comisiones por dicho servi cio: Gavekal, MRB Partners, JP Morgan, Santander y Kepler Cheuvreux. En 202 6, ademas de los proveedores ya mencionados, se contrata a BCA Research. Durante el periodo, el fondo ha soportados gastos de analisis por importe de 405,87 euros. El importe total presupuestado para 2026 asciende a 1226 e uros. COMPORTAMIENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL LA SOCIEDAD De cara a 2026, los principales focos de atención seran el elevado nivel de endeudamiento de las economías, la preservación de la independencia de los bancos centrales y el cambio gradual en el orden mundial, marcado por el actual contexto de tensiones geopolíticas y por las dudas en torno a la sostenibilidad del intenso ciclo inversor en inteligencia artificial. En renta variable, sostenemos una ligera infraponderación en Estados Unido s frente a Europa y, dentro del mercado estadounidense, favorecemos una asi gnación equiponderada entre compañías de EE.UU., con el fin de reducir l os riesgos derivados de valoraciones exigentes y de la elevada concentracion en grandes empresas tecnológicas que representan en los principales ín dices bursatiles. Esta estrategia de prudencia activa y diversificación nos permite preserva r el patrimonio y, al mismo tiempo, aprovechar de forma selectiva las oport unidades que puedan surgir a través de episodios de volatilidad, en un ent orno previsiblemente mas incierto y exigente como el que anticipamos para 2026. No aplicable La política de retribuciones aplicable a GIIC FINECO SGIIC SAU es la aprob ada para el Grupo Fineco por el Consejo de Administración de la sociedad m atriz, Fineco SV, SA, a propuesta de su Comisión de Nombramientos y Retrib uciones y está; adaptada al Marco Corporativo de Política Retributiva del Grupo Kutxabank, grupo dominante de la entidad gestora. La política retributiva del Grupo FINECO, que se revisa anualmente, se amp ara en los siguientes principios: trasparencia, sostenibilidad a largo plaz o, gestión prudente del riesgo, vinculación a resultados segn se indica máss adelante así como generación de compromiso y motivación y evitar e ventuales conflictos de interés en perjuicio de los clientes. Consta de: a) Retribución Fija: Está regulada en el Convenio Colectivo de Of icinas y Despachos, al que está adscrito FINECO, o en su caso, en los cont ratos individuales firmados con los interesados. b) Retribución Variable. La retribución variable no aparece regula da en convenio colectivo, ni tiene caracter obligatorio. Con caracter gen eral los planes de retribución variable tienen caracter anual, si bien pu ntualmente pueden convivir con planes plurianuales orientados a recompensar el cumplimiento de las estrategias y la sostenibilidad de los resultados d el Grupo a largo plazo. El sistema se basa en dos componentes: - Cuantitativo, basado en criterios objetivos plurianuales vincula dos directamente a la consecución de objetivos de negocio globales (benefi cio medio del Grupo FINECO en un período plurianual). - Cualitativo, basado en criterios subjetivos de la Dirección, pe ro siempre teniendo en cuenta los resultados de la Entidad en el ejercicio. Los criterios subjetivos se basan fundamentalmente en el desempeño indivi dual en el puesto de trabajo, considerando aspectos como la responsabilidad soportada, el cumplimiento de las tareas y funciones asignadas y las ideas de gestión aportadas, evitando en lo posible eventuales conflictos de int erés en el ejercicio de su función. En este sentido, también se contemp la, en su caso, la obligación de velar por los intereses de los clientes, el trato equitativo a los clientes y la satisfacción de éstos. FINECO mantiene una proporción adecuada entre los componentes fijos y vari ables de la retribución de los partícipes en los diferentes planes retrib utivos, en orden a una gestión prudente del riesgo y de evitar posibles co nflictos de interés. Límites: a) A nivel global, la retribución variable anual siempre tendra un tope q ue sera; la cantidad menor de dos: un porcentaje del beneficio del ejercici o, fijado periódicamente por el Consejo de Administración y que oscila en torno a un 20%, y un porcentaje de la masa salarial fija total de la plant illa del ejercicio, que se fijara; periódicamente por el Consejo de Admini stración y oscila en torno a un 20%. b) La retribución variable NO podra; estar ligada al lanzamiento de un nue vo producto, a la rentabilidad de una determina IIC o cartera gestionada ni ser superior, con caracter general, al cien por cien del componente fijo de la remuneración total individual. c) El umbral del diferimiento del componente variable de la retribución ap lica tanto a aquellas las retribuciones variables anuales como a los progra mas de retribución variable plurianual que se encuentren activos en la ent idad. Dicho umbral aplica cuando ambas retribuciones variables conjuntament e superen el 30% un tercio de la retribución fija o los 50.000 euros. Al c ierre del ejercicio 2025 se encuentra activo en la entidad un programa de r etribución variable plurianual que vence el ejercicio 2027. El importe total de remuneraciones a empleados devengadas durante el ejerci cio 2025 ha ascendido a 1.338.448 euros de remuneración fija, 250.100 euro s de remuneración variable y 295.000 euros correspondientes al programa de retribución plurianual. Durante el ejercicio 2025, el numero de benefici arios de la remuneración fija, variable y variable plurianual ha ascendido a 24 empleados, 18 empleados y 6 empleados, respectivamente. No existe nin guna remuneración ligada a la condición de miembro del consejo de adminis tración. Asimismo, el personal de alta dirección, que coincide con el per sonal cuya actividad incide en el perfil de riesgo de la IIC, asciende a se is empleados, que han devengado una remuneración total de 851.159 euros, d istribuidos en 545.330 euros de retribución fija, 90.375 euros de retribuc ión variable y 215.454 euros de retribución variable plurianual. No exist en remuneraciones ligadas a la comisión de gestión variable de las IIC ob tenidas por la gestora, segun los límites establecidos en la política re tributiva aplicable a Grupo Fineco. Las operaciones de financiación de valores que se realizan son simultáneas. La moneda de la garantía real en todas las operaciones realizadas es el euro, el país de formalización es España y la liquidación es bilateral con el depositario. La calidad crediticia de la garantía es A- al tratarse de emisiones de Deuda del Estado. Al final del periodo el fondo mantenía posiciones en 1 emisión por nominal de 16.329.000 euros (ISIN: ES0000012M85), por un efectivo de 17.000.000 euros, que representa un 25,42% del patrimonio del fondo. El tipo al que se realizó la operación es 2,80%. FINECO INVEST.OFFICE/GEST.PROG 2022-12-16 6 06 15 2 en una escala de 1 a 7 La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice Letra Tesoro 6m, buscando una rentabilidad anual (no garantizada) del 3% por encima de dicho índice, en escenarios alcistas o moderadamente bajistas (caídas en el entorno del 5% anual) de la renta variable global. En caso contrario, el compartimentotendrá una rentabilidad inferior al citado índice, o incluso rentabilidad negativa. Para lograr el objetivo se combinará renta fija con estrategias oportunistas según el momento de mercado sobre activos de renta variable global, a través de carteras de acciones y/o derivados sobre índices de renta variable global y/o derivados sobre sus dividendos. La selección de activos derenta variable será eminentemente pasiva. Invierte 0-50% en IIC financieras (activo apto), incluyendo ETF, armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), del grupo o no de la gestora. Invierte, directa o indirectamente, 0-100% de la exposición total en renta variable global de alta capitalización y de cualquier sector, puediendo invertir hasta un 100% enderivados sobre dividendos de renta variable global, y el resto en renta fija pública/privada OCDE (incluyendo depósitos e depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no liquidos), en emisiones/emisores con cualquier calidad crediticia, o incluso sin rating. Duración media de cartera renta fija: inferior a 5 años. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.30 0.15 0.46 0.04 0.98 2.51 1.74 3.64 EUR 8653310.62 7224625.41 110 93 0.00 0.00 false 105482835 81421894 63972185 13478624 12.1899 11.5596 10.8884 10.1608 0.23 0.45 0.23 0.45 01 0.01 0.03 01 5.45 1.33 1.17 2.46 0.39 6.16 -0.31 -2.18 2025-10-10 2025-04-04 0.31 1.35 2025-10-20 2025-04-09 01 4.07 1.46 1.11 7.69 2.08 3.51 16.21 11.58 12.66 23.51 14.65 13.30 0.08 0.08 0.07 0.07 0.09 0.15 LETRA 6 MESES + 3% 0.18 0.17 0.17 0.18 0.19 0.25 0.36 0.36 0.39 0.42 0.36 0.33 0.49 0.12 0.12 0.12 0.12 0.49 0.49 0.06 false true FFIOvl.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 09 de Mayo de 2023 68774039 50759117 30430889 26190792 37779248 24252367 563902 315958 0 0 31146002 29537006 5562794 5605931 105482835 85902054 85902053.94 81421894.10 81421894.10 17.16 2.42 20.78 734.83 0 0 0 0 2.50 2.88 5.35 2.48 2.77 3.15 5.89 3.69 1.10 1.25 2.34 3.20 0 0 0 0 -0.03 0.02 -0.02 -316.82 0 0 0 0 0 0 0 0 1.95 3.27 5.11 -29.64 0 0 0 0 -0.24 -1.39 -1.54 -79.29 0 0 0 0 -0.27 -0.27 -0.54 16.37 -0.23 -0.22 -0.45 19.58 -0.01 -0.01 -0.03 19.58 0 0 0 -53.97 0 0 -0.01 -34.97 -0.03 -0.03 -0.05 2.48 0 0 0 -100 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -100 105482834.59 85902053.94 105482834.59 ES00000123C7 Bonos|ESTADO ESPAÑOL|5,900|2026-07-30 EUR 0.00 0.00 106829.00 0.12 0.00 0.00 106829.00 0.12 ES0000012G91 Bonos|ESTADO ESPAÑOL|3,048|2026-01-31 EUR 94669.00 0.09 95250.00 0.11 ES0000012L29 Bonos|ESTADO ESPAÑOL|2,800|2026-05-31 EUR 5195278.00 4.93 5198978.00 6.05 ES00000123C7 Bonos|ESTADO ESPAÑOL|5,900|2026-07-30 EUR 9340000.00 8.85 0.00 0.00 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1IYNSh4vTCQqLCzs6OjAcQUA5G4tVFZWpiclKQQCSuS/WLbsZwcHWNt0tE6YUP7229H+/lKRKDY6+ubNmxqNBgcSAJC7NdLV1VVUVBTd019rwr593yxYgOIaQ6dfW7QobfduutdRicV5eXnt7e04cgCA3G2D5ubmnJwchUgkEYnSdu26vnAhSY3LTm8bN452Quru3bRDVHx+Zmbmw4cPcZwAALnbcHHNsWPHlD25/KEDBy67udVNnsyRcnnazMeTJl1aujTVy4s2Xy0QZGdloV4jAJC7XVFXV5eXlxcmlVLqKhcIjm/efGv+/F9efdX+nN4+duydefMK1q1T8ni0sZFicXZ2NvoyBQByt3Pa29uvXLmSnJysYBhxTz9/n27a9M2CBQ1OTjb9Kiltwun16+nuhIQezuOlJSaWlpai6gsAkDsXaWxsLCgoiI+PVwiFJHoFn5++Y8eFFSuqp09vGzfOmstbnjg6Vs6aVbp48cmNG6MCA2nlw/n8lPj4oqIitK4OAOQO/oe2tjZKdY8ePRqlUmldn7p797lVqygprps8uXXChBF5G5YWSncV999446qr69nVq1O9vOQCAa2eXCiMlUpzsrPLysp++eUX/IIAQO6gb5qbm69fv56bm5uSkhIuk8l6dE9E+/tTdp/v7n7ZzY2kf3fOnEcuLpRHk/oHWe2yfexYVuJ35s2jlPyzDz9M27VLFRrKLpdUrmaYpNjYvLy88vLypqYm/EYAQO7AAmg0mkePHpWUlBQUFBxJS4tVKKIEAiWfr/U+S/jBg5GBgRSkZroMGI1kb2+6SNA4z/oz4vG009Ks1DwezTZOJktPTqZLy5dffnnv3j00BgAA5A5GJs2vq6sjC1Oyf+HChcIesrOzM41x7Nix/Px8GqGoqKi0tPSbb7558OABTY6HnwBA7gAAACB3AAAAkDsAAADIHQAAAOQOAACQOwAAAMgdAAAA5A4AAAByBwAAALkDAADkDgAAAHIHAAAAuQMAAIDcAQAAQO4AAAAgdwAAgNwBAABA7gAAACB3AAAAkDsAAADIHQAAIHcAAACQOwAAAMgdAAAA5A4AAAByBwAAALkDAADkDgAAAHIHAAAAuQMAAIDcAQAAQO4AAAC5AwAAgNwBAABA7gAAACB3AAAAg+f/AXmeaBdW9rJJAAAAAElFTkSuQmCC INDICE DJ EURO STOXX 50 Emisión Opcion|INDICE DJ EURO STOXX 50|10| 37400000 02 INDICE NIKKEI 225 Emisión Opcion|INDICE NIKKEI 225|1| 17720341 02 INDICE NIKKEI 225 Emisión Opcion|INDICE NIKKEI 225|1000| 931497 02 INDICE S&P500 Emisión Opcion|INDICE S&P500|100| 36815338 02 92867176 EURO $ Venta Futuro|EURO $|125000| 10437835 02 EURO-YEN Venta Futuro|EURO-YEN|125000| 3592553 02 14030388 106897564 false false false true false false false false false false No se ha producido ningun hecho relevante adicional. false false false true false false false false d.) El importe de las operaciones de compra en las que el depositario ha actuado como vendedor es 301.500.000,00 euros, suponiendo un 1,66% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. d.) El importe de las operaciones de venta en las que el depositario ha actuado como comprador es 313.023.075,01 euros, suponiendo un 1,72% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados El segundo semestre de 2025 estuvo marcado por una progresiva normalizació n del entorno macroeconómico global, en un contexto au;n condicionado por factores geopolíticos y políticos relevantes. Durante el primer semestre, el inicio del segundo mandato de Donald Trump reavivó las tensiones comer ciales internacionales, mientras que la persistencia de los conflictos en O riente Medio y Europa del Este continuó presionando el crecimiento global. Sin embargo, la desaceleración económica que se anticipaba no llegó a m aterializarse, apoyada por la resiliencia del consumo y una moderación pro gresiva de las presiones inflacionistas. Como resultado, la economía mundi al cerró el periodo con un crecimiento cercano al 3%, con dinamicas diver gentes entre regiones. En Estados Unidos, la economía mostró una elevada resiliencia, manteniend o un crecimiento del PIB en torno al 2%, pese a los primeros signos de enfr iamiento del mercado laboral. La inflación subyacente comenzó a moderarse , situandose cerca del 3%, aunque permaneció por encima del objetivo del 2% de la Reserva Federal. Este equilibrio entre actividad sólida, inflacion en proceso de moderación y un empleo menos dinamico llevó a la Reserv a Federal a acometer tres recortes de tipos de 25 puntos basicos, situando el tipo de referencia en el 3,75%. Esta combinación favoreció un escenar io de soft landing, impulsando la confianza de los inversores en la parte f inal del año. En Europa, el crecimiento fue mas débil y con claras divergencias entre p aíses. Las economías con mayor peso manufacturero, como Alemania, crecier on en torno al 1%, mientras que aquellas mas apoyadas en el sector servici os, como España, registraron crecimientos cercanos al 3%. En conjunto, la eurozona cerró el ejercicio con un crecimiento próximo al 1,4%, sustentad o por la recuperación del consumo privado y el aumento del gasto en defens a e infraestructuras. La inflación se estabilizó en torno al 2%, permitie ndo al Banco Central Europeo mantener una política monetaria prudente y gr adualmente mas acomodaticia en la segunda mitad del año. En los mercados financieros, el segundo semestre estuvo marcado por episodi os de volatilidad que dieron paso a un entorno de mayor apetito por el ries go, a medida que las negociaciones comerciales fueron devolviendo la confia nza a los inversores. Las bolsas registraron subidas generalizadas, liderad as por Estados Unidos, impulsadas por las expectativas de tipos de interés mas bajos y el buen comportamiento de los sectores tecnológicos y vincul ados a la inteligencia artificial. En este contexto, el S&P 500 se revalori zó cerca de un 11% en dólares y un 9,63% en euros con el dólar cubierto, mientras que el Euro Stoxx 50 avanzó un 9,78% en euros. En renta fija, la curva de tipos estadounidense descendió en practicament e todos los plazos, salvo en el tramo a 30 años, lo que aumentó la pendie nte de la curva entre los vencimientos a dos y diez años. En Europa, la cu rva alemana se desplazó de forma paralela al alza, en torno a 25 puntos basicos, reflejando mayores expectativas de crecimiento asociadas al impulso fiscal, mientras que las primas de riesgo de los países core repuntaron y las de los países periféricos continuaron estrechandose. En crédito, l os diferenciales de grado de inversión siguieron reduciéndose, mientras q ue en high yield, pese a mantenerse en niveles históricamente bajos, se re gistraron episodios puntuales de mayor volatilidad. En el mercado de divisas, el dólar se revalorizó un 0,35% en el periodo, aunque en el conjunto de 2025 se depreció cerca de un 12% frente al euro, presionado por el deterioro fiscal estadounidense. En este contexto, el oro reforzó su papel como activo refugio, revalorizandose un 31% y alcanzand o nuevos maximos históricos por encima de los 4.300 dólares por onza. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera de la IIC permanece invertida mayoritariamente en renta fija publica y privada, liquidez y exposición a renta variable global a a travé s de derivados. c) Índice de referencia En este entorno de mercados, la principal referencia de inversión para la cartera actual de la IIC Letra Tesoro 6m + 3%, ha terminado el periodo con una rentabilidad del 2,54%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC El patrimonio de la IIC ha ascendido y el numero de participaciones es may or, también. En este contexto de mercados, la rentabilidad de la IIC en el periodo alcanzó el bruto 2,74% y el 2,50% después de los gastos totales soportados reflejados en el TER del periodo del 0,24%. Dicha rentabilidad b ruta fue mayor que la de su benchmark que fue de 2,54%. e) Rendimiento de la sociedad en comparación con el resto de las IICs de l a gestora La IIC ha tenido una rentabilidad menor a la media de las IICs de su misma categoría GLOBAL gestionadas por la misma gestora. Los activos que han con tribuido a la rentabilidad del periodo han sido la venta de la put strike 5 750 vencimiento febrero 2026 sobre el S&P 500 y la venta de la put strike 4 700 vencimiento diciembre 2025 sobre el Euro Stoxx 50. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo Durante el periodo, con el objetivo de gestionar las entradas y salidas de l fondo, se han realizado compras y ventas de la put strike 5.450 vencimien to agosto 2025 sobre el S&P 500, la put strike 33.000 vencimiento octubre 2 025 sobre el Nikkei 225 y la put strike 4.700 vencimiento diciembre 2025 so bre el Euro Stoxx 50. Posteriormente, se han rolado las distintas estrategi as a febrero, a abril y a junio del 2026, respectivamente, quedando el vehiculo invertido en la put strike 5.750 vencimiento febrero del 2026 sobre e l S&P 500, en la put strike 42.250 vencimiento abril 2026 sobre el Nikkei 2 25 y en la put strike 5.000 vencimiento junio sobre el Euro Stoxx 50. Adici onalmente, a lo largo del semestre se ha procedido a la compra/venta de deu da publica y a la compra de distintos pagarés corporativos. Por ultimo, se ha operado con futuros de divisa (EUR/JPY y EUR/USD) para g estionar el riesgo divisa. Se ha procedido al rollover de dichas posiciones en futuros hasta el siguiente vencimiento. b) Operativa de préstamo de valores N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos Durante el periodo se ha procedido con el rollover de las tres estrategias de venta de opciones put que conviven en el fondo, opciones sobre el S&P 50 0, el Nikkei 225 y el Euro Stoxx 50, de agosto a febrero 2026 en el caso de l S&P 500, de octubre de a abril en el caso del S&P 500 y de diciembre al p róximo vencimiento, junio en el caso del Euro Stoxx 50. En concreto, en el mes de agosto, se recompró y cerró la posición vendid a en la en la opción put strike 5.450 vencimiento en agosto de 2025 sobre el S&P 500 y se procedió a la venta de opciones put strike 5.750 vencimien to en febrero de 2026 sobre el mismo índice, por un nominal equivalente al 40% del patrimonio total del fondo. En octubre, se dejó vencer la posici ón en la opción put strike 33.000 vencimiento en octubre de 2025 sobre el Nikkei 225 y se procedió a la venta de una opción put strike 42.250 venc imiento en abril de 2026 sobre el mismo índice, por un nominal equivalente al 20% del patrimonio total del fondo. La posición de opciones de venta s obre el nuevo strike y vencimiento se tomó vía opciones OTC exchange look alike no quanto, con multiplicador 1. En diciembre, se dejó vencer la pos ición en la opción put strike 4.700 vencimiento en diciembre 2025 sobre e l Euro Stoxx 50 y se procedió a la venta de opciones put strike 5.000 venc imiento en junio 2026 sobre el mismo índice, por un nominal equivalente al 40% del patrimonio total del fondo. El resto de las operaciones realizadas con opciones put listadas sobre el S &P 500, el Nikkei 225 y el Euro Stoxx 50 corresponden a la gestión de las entradas y salidas diarias del fondo. Por ultimo, se ha procedido también a la compraventa de futuros de divisa (EUR/JPY) y (EUR/USD) para la gestión del riesgo divisa, así como al rol lover de la posición en estos futuros, con vencimiento trimestral, realiza do de forma sucesiva de septiembre a diciembre y de diciembre hasta el sigu iente vencimiento, marzo 2026. No existen inversiones en derivados u otros activos con objetivo de cobertu ra. El grado de apalancamiento medio ha sido del 9,22% en el periodo. La liquidez se ha invertido en cuenta corriente. Durante el periodo, la cue nta corriente de la entidad depositaria ha estado remunerada a un tipo prom edio del 1,92% y las simultaneas a un tipo medio de 1,80%. La remuneració n media de las cuentas corrientes, incluida la del depositario y otras enti dades bancarias, ha sido de un 0,98%. d) Otra información sobre inversiones No hay inversión en IICs en mas de un del 10% del patrimonio. No existen inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC. No existen en cartera inversiones en litigio. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A RIESGO ASUMIDO POR LA SOCIEDAD El riesgo asumido por la IIC 1,35%, medido a través de la volatilidad es m ayor que el de su índice de referencia que ha soportado un 0,17%. A fin de este periodo, no hay patrimonio del fondo invertido en emisiones d e renta fija de baja calidad crediticia. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS N/A INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV ESTE COMPARTIMENTO PUEDE INVERTIR UN PORCENTAJE DEL 100% EN EMISIONES DE R ENTA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, POR LO QUE TIENE UN RIESGO DE CRÉDIT O MUY ELEVADO. ENTIDADES BENEFICIARIAS DE SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS El fondo soporta gastos derivados del servicio de analisis financiero de l as inversiones. La gestora recibe informes de entidades internacionales rel evantes para la gestión del fondo seleccionados en base a la calidad del a nalisis, su relevancia, la disponibilidad del analista, la agilidad para e mitir informes pertinentes ante eventos potenciales o que han sucedido en l os mercados y que pueden afectar al fondo, la solidez de la argumentación y el acceso a los modelos de valoración usados por los analistas. Bajo estos criterios, la gestora ha seleccionado 4 proveedores de servicios de analisis que se identifican como generadores de valor añadido para el fondo, y, por ende, susceptibles de recibir comisiones por ese servicio, G avekal, MRB Partners, JP Morgan y Kepler Cheuvreux. En 2026, ademas de los proveedores ya mencionados, se contrata a BCA Research. Durante el periodo, el fondo ha soportados gastos de analisis por importe de 157,46 euros. El importe total presupuestado para 2026 asciende a 394 eu ros. COMPORTAMIENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL LA SOCIEDAD De cara a 2026, los principales focos de atención sera;n el elevado nivel de endeudamiento de las economías, la preservación de la independencia de los bancos centrales y el cambio gradual en el orden mundial, marcado por el actual contexto de tensiones geopolíticas y por las dudas en torno a la sostenibilidad del intenso ciclo inversor en inteligencia artificial. En renta variable, sostenemos una ligera infraponderación en Estados Unido s frente a Europa y, dentro del mercado estadounidense, favorecemos una asi gnación equiponderada entre compañías de EE.UU., con el fin de reducir l os riesgos derivados de valoraciones exigentes y de la elevada concentracion en grandes empresas tecnológicas que representan en los principales ín dices bursatiles. Esta estrategia de prudencia activa y diversificación nos permite preserva r el patrimonio y, al mismo tiempo, aprovechar de forma selectiva las oport unidades que puedan surgir a través de episodios de volatilidad, en un ent orno previsiblemente mas incierto y exigente como el que anticipamos para 2026. No aplicable La política de retribuciones aplicable a GIIC FINECO SGIIC SAU es la aprob ada para el Grupo Fineco por el Consejo de Administración de la sociedad m atriz, Fineco SV, SA, a propuesta de su Comisión de Nombramientos y Retrib uciones y está; adaptada al Marco Corporativo de Política Retributiva del Grupo Kutxabank, grupo dominante de la entidad gestora. La política retributiva del Grupo FINECO, que se revisa anualmente, se amp ara en los siguientes principios: trasparencia, sostenibilidad a largo plaz o, gestión prudente del riesgo, vinculación a resultados segn se indica máss adelante así como generación de compromiso y motivación y evitar e ventuales conflictos de interés en perjuicio de los clientes. Consta de: a) Retribución Fija: Está regulada en el Convenio Colectivo de Of icinas y Despachos, al que está adscrito FINECO, o en su caso, en los cont ratos individuales firmados con los interesados. b) Retribución Variable. La retribución variable no aparece regula da en convenio colectivo, ni tiene caracter obligatorio. Con caracter gen eral los planes de retribución variable tienen caracter anual, si bien pu ntualmente pueden convivir con planes plurianuales orientados a recompensar el cumplimiento de las estrategias y la sostenibilidad de los resultados d el Grupo a largo plazo. El sistema se basa en dos componentes: - Cuantitativo, basado en criterios objetivos plurianuales vincula dos directamente a la consecución de objetivos de negocio globales (benefi cio medio del Grupo FINECO en un período plurianual). - Cualitativo, basado en criterios subjetivos de la Dirección, pe ro siempre teniendo en cuenta los resultados de la Entidad en el ejercicio. Los criterios subjetivos se basan fundamentalmente en el desempeño indivi dual en el puesto de trabajo, considerando aspectos como la responsabilidad soportada, el cumplimiento de las tareas y funciones asignadas y las ideas de gestión aportadas, evitando en lo posible eventuales conflictos de int erés en el ejercicio de su función. En este sentido, también se contemp la, en su caso, la obligación de velar por los intereses de los clientes, el trato equitativo a los clientes y la satisfacción de éstos. FINECO mantiene una proporción adecuada entre los componentes fijos y vari ables de la retribución de los partícipes en los diferentes planes retrib utivos, en orden a una gestión prudente del riesgo y de evitar posibles co nflictos de interés. Límites: a) A nivel global, la retribución variable anual siempre tendra un tope q ue sera; la cantidad menor de dos: un porcentaje del beneficio del ejercici o, fijado periódicamente por el Consejo de Administración y que oscila en torno a un 20%, y un porcentaje de la masa salarial fija total de la plant illa del ejercicio, que se fijara; periódicamente por el Consejo de Admini stración y oscila en torno a un 20%. b) La retribución variable NO podra; estar ligada al lanzamiento de un nue vo producto, a la rentabilidad de una determina IIC o cartera gestionada ni ser superior, con caracter general, al cien por cien del componente fijo de la remuneración total individual. c) El umbral del diferimiento del componente variable de la retribución ap lica tanto a aquellas las retribuciones variables anuales como a los progra mas de retribución variable plurianual que se encuentren activos en la ent idad. Dicho umbral aplica cuando ambas retribuciones variables conjuntament e superen el 30% un tercio de la retribución fija o los 50.000 euros. Al c ierre del ejercicio 2025 se encuentra activo en la entidad un programa de r etribución variable plurianual que vence el ejercicio 2027. El importe total de remuneraciones a empleados devengadas durante el ejerci cio 2025 ha ascendido a 1.338.448 euros de remuneración fija, 250.100 euro s de remuneración variable y 295.000 euros correspondientes al programa de retribución plurianual. Durante el ejercicio 2025, el numero de benefici arios de la remuneración fija, variable y variable plurianual ha ascendido a 24 empleados, 18 empleados y 6 empleados, respectivamente. No existe nin guna remuneración ligada a la condición de miembro del consejo de adminis tración. Asimismo, el personal de alta dirección, que coincide con el per sonal cuya actividad incide en el perfil de riesgo de la IIC, asciende a se is empleados, que han devengado una remuneración total de 851.159 euros, d istribuidos en 545.330 euros de retribución fija, 90.375 euros de retribuc ión variable y 215.454 euros de retribución variable plurianual. No exist en remuneraciones ligadas a la comisión de gestión variable de las IIC ob tenidas por la gestora, segun los límites establecidos en la política re tributiva aplicable a Grupo Fineco. Las operaciones de financiación de valores que se realizan son simultáneas. La moneda de la garantía real en todas las operaciones realizadas es el euro, el país de formalización es España y la liquidación es bilateral con el depositario. La calidad crediticia de la garantía es A- al tratarse de emisiones de Deuda del Estado. FINECO INVEST.OFFICE/SCHRODERS 2022-12-16 5 06 07 3 en una escala de 1 a 7 La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice 50% MSCI All Countries World Index Net Total Return en EUR y 50% Bloomberg Global-AggregateTotal Return Index Value Hedged EUR. Además de criterios financieros, se aplican criterios extra-financieros ESG excluyentes (contrarios a defensa de derechos humanos/salud, protección medioambiente, reducción producción armas controvertidas) y valorativos (emisores que consideren aspectos medioambientales, sociales y de gobernanza corporativa). Invierte 0-100% en IIC financieras (activo apto), que cumplan con el ideario sostenible, armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armoizadas), no del grupo de la gestora. Invierte, directa o indirectamente, 0-75% de la exposición total (habitualmente 50%) en renta variable de cualquier capitalización/sector, y elresto en renta fija pública/privada (incluyendo instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos y depósitos),en emisiones con al menos calidad media (mínimo BBB-/Baa3) o, si fuera inferior, el rating del R. o sin rating. Exposición a deuda pública: habitualmente 30% (puntualmente puede llegar a 75%). La duración media de la cartera de renta fija no está predeterminada. El fondo puede operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura e inversión. 01 0.13 0.20 0.33 0.68 0.95 2.35 1.65 3.64 EUR 8073042.04 6838868.13 113 96 0.00 0.00 false 105638367 83829770 67463529 13747736 13.0853 11.9004 10.5883 10.1757 0.28 0.55 0.28 0.55 01 0.01 0.03 01 9.96 2.36 3.96 4.45 -1.06 12.39 4.06 -1.16 -2.64 2025-10-10 2025-04-04 1.09 1.96 2025-11-10 2025-05-12 01 8.53 7.03 5.06 12.09 8.48 6.67 5.44 16.21 11.58 12.66 23.51 14.65 13.30 14.06 0.08 0.08 0.07 0.07 0.09 0.15 0.21 BENCHMARK FINECO INVESTMENT OFFICE - SCHRODERS 7.45 5.26 4.04 11.06 7.85 5.84 5.64 3.59 3.59 3.72 3.93 3.87 3.19 3.45 0.70 0.18 0.18 0.17 0.17 0.67 0.79 0.07 true true FFIOvl.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 16 de Diciembre de 2022 101121236 79609515 603056 418383 100492854 79112550 25326 78582 0 0 3403885 3224538 1113246 1268281 105638367 84102334 84102334.43 83829770.43 83829770.43 16.27 -3.11 14.21 -683.77 0 0 0 0 6.20 3.42 9.77 101.84 6.41 3.63 10.19 96.42 0.90 0.21 1.14 385.19 0.14 0.29 0.42 -45.55 -0.82 -0.63 -1.45 45.53 1.75 -1.02 0.89 -292.22 0 0 0 0 0.51 2.94 3.33 -80.52 3.91 1.94 5.96 124.40 0.01 -0.10 -0.09 -105.48 0 0 0 0 -0.37 -0.37 -0.74 9.66 -0.28 -0.27 -0.55 13.16 -0.01 -0.01 -0.03 13.16 0 0 0 -49.91 0 0 0 47.59 -0.07 -0.08 -0.16 -1.37 0.16 0.16 0.33 11.19 0 0 0 0 0.16 0.16 0.33 11.18 0 0 0 193.45 105638366.56 84102334.43 105638366.56 ES0113211835 Acciones|BBVA EUR 270454.00 0.26 172731.00 0.21 ES0144580Y14 Acciones|IBERDROLA SA EUR 208710.00 0.20 169840.00 0.20 ES0148396007 Acciones|INDUSTRIA DISEÑO TEXT(INDITEX) EUR 123892.00 0.12 75813.00 0.09 603056.00 0.57 418384.00 0.50 603056.00 0.57 418384.00 0.50 603056.00 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INDICE DAX Compra Futuro|INDICE DAX|25| 1834650 02 INDICE DJ EURO STOXX 50 Compra Futuro|INDICE DJ EURO STOXX 50|10| 3798300 02 INDICE NASDAQ 100 Compra Futuro|INDICE NASDAQ 100|20| 1300427 02 INDICE NIKKEI 225 Compra Futuro|INDICE NIKKEI 225|1000| 1107829 02 INDICE STOXX 600 AUTOMOBILES & PARTS Compra Futuro|INDICE STOXX 600 AUTOMOBILES & PARTS 862400 02 STOXX EUROPE 600 INDEX Compra Futuro|STOXX EUROPE 600 INDEX|50| 1097600 02 10001206 DIV: AUD Compra Forward|Divisa AUD/CHF||Fisica 665399 02 DIV: AUD Compra Forward|Divisa AUD/USD||Fisica 606691 02 DIV: CHF Venta Forward|Divisa AUD/CHF||Fisica 665399 02 DIV: INR Compra Forward|Divisa INR/EUR||Fisica 591688 02 DIV: JPY Compra Forward|Divisa JPY/EUR||Fisica 790639 02 DIV: JPY Compra Forward|Divisa JPY/USD||Fisica 385553 02 DIV: JPY Venta Forward|Divisa USD/JPY||Fisica 372063 02 DIV: USD Compra Forward|Divisa USD/EUR||Fisica 3395657 02 DIV: USD Compra Forward|Divisa USD/JPY||Fisica 372063 02 DIV: USD Venta Forward|Divisa AUD/USD||Fisica 606691 02 DIV: USD Venta Forward|Divisa JPY/USD||Fisica 385553 02 OBLIGACIONES DBR 0 1/4 15/02/2027 0,250% Venta Futuro|OBLIGACIONES DBR 0 1/4 15/02/2027 0,2 448520 02 US TREASURY BOND 15/11/2052 Compra Futuro|US TREASURY BOND 15/11/2052|1000| 1642178 02 10928094 US TREASURY BOND 15/05/2033 Compra Futuro|US TREASURY BOND 15/05/2033|1000| 6309421 02 6309421 27238721 false false false false false false false false false true j) Recuperacion de retenciones sobre rendimientos en el extranjero false false false false false true false false f.) El importe de las adquisiciones de valores o instrumentos financieros cuya contrapartida ha sido una entidad del grupo de la gestora o depositario, u otra IIC gestionada por la misma gestora u otra gestora del grupo es 6.116.232,63 euros, suponiendo un 6,39% sobre el patrimonio medio de la IIC en el período de referencia. f.) El importe de las enajenaciones de valores o instrumentos financieros cuya contrapartida ha sido una entidad del grupo de la gestora o depositario, u otra IIC gestionada por la misma gestora u otra gestora del grupo es 12.171.670,07 euros, suponiendo un 12,71% sobre el patrimonio medio de la IIC en el período de referencia. Anexo: g.) La comision de gestion indirecta soportada por la sociedad por la inver sion en fondos gestionados por la entidad gestora delegada ha sido de un 0, 01% sobre el patrimonio medio de la sociedad. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados El segundo semestre de 2025 estuvo marcado por una progresiva normalizació n del entorno macroeconómico global, en un contexto aun condicionado por factores geopolíticos y políticos relevantes. Durante el primer semestre, el inicio del segundo mandato de Donald Trump reavivó las tensiones comer ciales internacionales, mientras que la persistencia de los conflictos en O riente Medio y Europa del Este continuó presionando el crecimiento global. Sin embargo, la desaceleración económica que se anticipaba no llegó a m aterializarse, apoyada por la resiliencia del consumo y una moderación pro gresiva de las presiones inflacionistas. Como resultado, la economía mundi al cerró el periodo con un crecimiento cercano al 3%, con dinamicas diver gentes entre regiones. En Estados Unidos, la economía mostró una elevada resiliencia, manteniend o un crecimiento del PIB en torno al 2%, pese a los primeros signos de enfr iamiento del mercado laboral. La inflación subyacente comenzó a moderarse , situandose cerca del 3%, aunque permaneció por encima del objetivo del 2% de la Reserva Federal. Este equilibrio entre actividad sólida, inflacion en proceso de moderación y un empleo menos dinamico llevó a la Reserv a Federal a acometer tres recortes de tipos de 25 puntos basicos, situando el tipo de referencia en el 3,75%. Esta combinación favoreció un escenar io de soft landing, impulsando la confianza de los inversores en la parte f inal del año. En Europa, el crecimiento fue mas débil y con claras divergencias entre p aíses. Las economías con mayor peso manufacturero, como Alemania, crecier on en torno al 1%, mientras que aquellas mas apoyadas en el sector servici os, como España, registraron crecimientos cercanos al 3%. En conjunto, la eurozona cerró el ejercicio con un crecimiento próximo al 1,4%, sustentad o por la recuperación del consumo privado y el aumento del gasto en defens a e infraestructuras. La inflación se estabilizó en torno al 2%, permitie ndo al Banco Central Europeo mantener una política monetaria prudente y gr adualmente mas acomodaticia en la segunda mitad del año. En los mercados financieros, el segundo semestre estuvo marcado por episodi os de volatilidad que dieron paso a un entorno de mayor apetito por el ries go, a medida que las negociaciones comerciales fueron devolviendo la confia nza a los inversores. Las bolsas registraron subidas generalizadas, liderad as por Estados Unidos, impulsadas por las expectativas de tipos de interés mas bajos y el buen comportamiento de los sectores tecnológicos y vincul ados a la inteligencia artificial. En este contexto, el S&P 500 se revalori zó cerca de un 11% en dólares y un 9,63% en euros con el dólar cubierto, mientras que el Euro Stoxx 50 avanzó un 9,78% en euros. En renta fija, la curva de tipos estadounidense descendió en practicament e todos los plazos, salvo en el tramo a 30 años, lo que aumentó la pendie nte de la curva entre los vencimientos a dos y diez años. En Europa, la cu rva alemana se desplazó de forma paralela al alza, en torno a 25 puntos basicos, reflejando mayores expectativas de crecimiento asociadas al impulso fiscal, mientras que las primas de riesgo de los países core repuntaron y las de los países periféricos continuaron estrechandose. En crédito, l os diferenciales de grado de inversión siguieron reduciéndose, mientras q ue en high yield, pese a mantenerse en niveles históricamente bajos, se re gistraron episodios puntuales de mayor volatilidad. En el mercado de divisas, el dólar se revalorizó un 0,35% en el periodo, aunque en el conjunto de 2025 se depreció cerca de un 12% frente al euro, presionado por el deterioro fiscal estadounidense. En este contexto, el oro reforzó su papel como activo refugio, revaloriza;ndose un 31% y alcanzand o nuevos maximos históricos por encima de los 4.300 dólares por onza. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera de la IIC permanece invertida tanto en renta variable exterior y en renta fija global. Todo ello alineado con el ideario sostenible c) Índice de referencia En este entorno de mercados, la principal referencia de inversión para la cartera actual de la IIC 50% MSCI All Countries World Index Net Total Retur n en EUR y 50% Bloomberg Global-Aggregate Total Return Index Value Hedged E UR, ha terminado el periodo con una rentabilidad del 5,91%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC El patrimonio de la IIC ha ascendido y el nu;mero de participaciones es may or, también. En este contexto de mercados, la rentabilidad de la IIC en el periodo alcanzó el bruto 6,68% y el 6,32% después de los gastos totales soportados reflejados en el TER del periodo del 0,36%. Dicha rentabilidad b ruta fue mayor que la de su benchmark que fue de 5,91%. e) Rendimiento de la sociedad en comparación con el resto de las IICs de l a gestora La IIC ha tenido una rentabilidad mayor a la media de las IICs de su misma categoría RENTA VARIABLE MIXTA INTERNACIONAL gestionadas por la misma gest ora. Los activos que mas han contribuido a la rentabilidad han sido el fon do SCHRODER ISF-GL MA BAL-IZ EU, SCHR INT SEL FD DYNM OPP-CEU y las accione s en directo de Alphabet. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo Durante el periodo se ha procedido a ajustar la exposición de riesgo de a cuerdo con las circunstancias y la visión del equipo gestor sobre la evolu ción del mercado. El nivel de riesgo también se ha venido ajustando confo rme a las suscripciones y reembolsos b) Operativa de préstamo de valores N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos Durante el periodo, el fondo realizó operativa activa mediante contratos d e futuros sobre distintos índices de renta variable y renta fija, tanto pa ra la gestión de las entradas y salidas de partícipes como para el ajuste estratégico y tactico de la exposición de la cartera. En renta variable, se tomaron posiciones mediante futuros sobre índices ge nerales como el Euro Stoxx 50, el DAX, el MSCI World, el MSCI Emerging Mark ets, así como sobre índices estadounidenses como el Nasdaq 100 y el Russe ll 2000, y sobre índices asiaticos como el Nikkei 225, el Topix y el Hang Seng. Asimismo, se realizaron operaciones mediante futuros sobre índices sectoriales europeos, incluyendo Stoxx Europe 600 Automobiles & Parts, Stox x Europe 600 Basic Resources, Stoxx Europe 600 Healthcare, Euro Stoxx Banks y Utilities. En renta fija, se operó mediante futuros sobre deuda public a en distintos mercados. En Europa, se tomaron posiciones mediante futuros sobre deuda alemana de largo plazo a través del Buxl, así como sobre deud a pu;blica britanica mediante futuros sobre Gilt. En Estados Unidos, se re alizaron operaciones mediante futuros sobre Treasury Notes a diez años y s obre Treasury Bonds de muy largo plazo, con distintos vencimientos. Asimismo, se llevaron a cabo rollovers de los contratos a los siguientes ve ncimientos, con el objetivo de mantener la exposición deseada y gestionar de forma eficiente el vencimiento de los contratos. El resto de la operativ a realizada mediante futuros corresponde a ajustes operativos derivados de la gestión ordinaria del fondo. Quedando, a cierre del ejercicio, posiciones vivas en contratos de futuros con vencimiento en marzo de 2026 sobre el DAX y el Euro Stoxx 50, así como sobre índices sectoriales europeos, concretamente Stoxx Europe 600 Automo biles & Parts y Stoxx Europe 600 Basic Resources; posiciones en futuros sob re el Nasdaq 100 y el Nikkei 225, respectivamente. En renta fija, posicione s en futuros sobre el Buxl (deuda alemana a muy largo plazo), junto con fut uros sobre Treasury Notes estadounidenses a diez años y sobre Treasury Bon ds estadounidenses de muy largo plazo, todos ellos con vencimiento en marzo de 2026. Por ultimo, durante el periodo, el fondo realizó operativa de compraventa de forwards de divisa para la gestión del riesgo de tipo de cambio. En co ncreto, se llevaron a cabo operaciones sobre los tipos de cambio EUR/USD, U SD/JPY, JPY/EUR, JPY/USD, AUD/USD, AUD/CHF e INR/EUR; y se procedió al rol lover de las posiciones en estos forwards, con el objetivo de mantener la e xposición deseada y gestionar de forma eficiente el vencimiento de los con tratos. No existen inversiones en derivados u otros activos con objetivo de cobertu ra. El grado de apalancamiento medio ha sido del 10,92% en el periodo. La liquidez se ha invertido en cuenta corriente. Durante el periodo, la cue nta corriente de la entidad depositaria ha estado remunerada a un tipo prom edio del 1,92%. La remuneración media de las cuentas corrientes, incluida la del depositario y otras entidades bancarias, ha sido de un 0,95%. d) Otra información sobre inversiones Existen inversiones en IICs en mas de un del 10% del patrimonio. No existen inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC. No existen en cartera inversiones en litigio. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A RIESGO ASUMIDO POR LA SOCIEDAD El riesgo asumido por la IIC 6,05%, medido a través de la volatilidad es m ayor que el de su índice de referencia que ha soportado un 4,65%. Un 17,07% del patrimonio del fondo esta invertido en emisiones de renta fi ja de baja calidad crediticia. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS N/A INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV ESTE COMPARTIMENTO PUEDE INVERTIR UN PORCENTAJE DEL 20% EN EMISIONES DE REN TA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, ESTO ES, CON ALTO RIESGO DE CRÉDITO ENTIDADES BENEFICIARIAS DE SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS El fondo no soporta gastos del servicio de analisis financiero de las inve rsiones. COMPORTAMIENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL LA SOCIEDAD De cara a 2026, los principales focos de atención sera;n el elevado nivel de endeudamiento de las economías, la preservación de la independencia de los bancos centrales y el cambio gradual en el orden mundial, marcado por el actual contexto de tensiones geopolíticas y por las dudas en torno a la sostenibilidad del intenso ciclo inversor en inteligencia artificial. En renta variable, sostenemos una ligera infraponderación en Estados Unido s frente a Europa y, dentro del mercado estadounidense, favorecemos una asi gnación equiponderada entre compañías de EE.UU., con el fin de reducir l os riesgos derivados de valoraciones exigentes y de la elevada concentracion en grandes empresas tecnológicas que representan en los principales ín dices bursatiles. Esta estrategia de prudencia activa y diversificación nos permite preserva r el patrimonio y, al mismo tiempo, aprovechar de forma selectiva las oport unidades que puedan surgir a través de episodios de volatilidad, en un ent orno previsiblemente mas incierto y exigente como el que anticipamos para 2026. No aplicable La política de retribuciones aplicable a GIIC FINECO SGIIC SAU es la aprob ada para el Grupo Fineco por el Consejo de Administración de la sociedad m atriz, Fineco SV, SA, a propuesta de su Comisión de Nombramientos y Retrib uciones y está; adaptada al Marco Corporativo de Política Retributiva del Grupo Kutxabank, grupo dominante de la entidad gestora. La política retributiva del Grupo FINECO, que se revisa anualmente, se amp ara en los siguientes principios: trasparencia, sostenibilidad a largo plaz o, gestión prudente del riesgo, vinculación a resultados segn se indica máss adelante así como generación de compromiso y motivación y evitar e ventuales conflictos de interés en perjuicio de los clientes. Consta de: a) Retribución Fija: Está regulada en el Convenio Colectivo de Of icinas y Despachos, al que está adscrito FINECO, o en su caso, en los cont ratos individuales firmados con los interesados. b) Retribución Variable. La retribución variable no aparece regula da en convenio colectivo, ni tiene caracter obligatorio. Con caracter gen eral los planes de retribución variable tienen caracter anual, si bien pu ntualmente pueden convivir con planes plurianuales orientados a recompensar el cumplimiento de las estrategias y la sostenibilidad de los resultados d el Grupo a largo plazo. El sistema se basa en dos componentes: - Cuantitativo, basado en criterios objetivos plurianuales vincula dos directamente a la consecución de objetivos de negocio globales (benefi cio medio del Grupo FINECO en un período plurianual). - Cualitativo, basado en criterios subjetivos de la Dirección, pe ro siempre teniendo en cuenta los resultados de la Entidad en el ejercicio. Los criterios subjetivos se basan fundamentalmente en el desempeño indivi dual en el puesto de trabajo, considerando aspectos como la responsabilidad soportada, el cumplimiento de las tareas y funciones asignadas y las ideas de gestión aportadas, evitando en lo posible eventuales conflictos de int erés en el ejercicio de su función. En este sentido, también se contemp la, en su caso, la obligación de velar por los intereses de los clientes, el trato equitativo a los clientes y la satisfacción de éstos. FINECO mantiene una proporción adecuada entre los componentes fijos y vari ables de la retribución de los partícipes en los diferentes planes retrib utivos, en orden a una gestión prudente del riesgo y de evitar posibles co nflictos de interés. Límites: a) A nivel global, la retribución variable anual siempre tendra un tope q ue sera; la cantidad menor de dos: un porcentaje del beneficio del ejercici o, fijado periódicamente por el Consejo de Administración y que oscila en torno a un 20%, y un porcentaje de la masa salarial fija total de la plant illa del ejercicio, que se fijara; periódicamente por el Consejo de Admini stración y oscila en torno a un 20%. b) La retribución variable NO podra; estar ligada al lanzamiento de un nue vo producto, a la rentabilidad de una determina IIC o cartera gestionada ni ser superior, con caracter general, al cien por cien del componente fijo de la remuneración total individual. c) El umbral del diferimiento del componente variable de la retribución ap lica tanto a aquellas las retribuciones variables anuales como a los progra mas de retribución variable plurianual que se encuentren activos en la ent idad. Dicho umbral aplica cuando ambas retribuciones variables conjuntament e superen el 30% un tercio de la retribución fija o los 50.000 euros. Al c ierre del ejercicio 2025 se encuentra activo en la entidad un programa de r etribución variable plurianual que vence el ejercicio 2027. El importe total de remuneraciones a empleados devengadas durante el ejerci cio 2025 ha ascendido a 1.338.448 euros de remuneración fija, 250.100 euro s de remuneración variable y 295.000 euros correspondientes al programa de retribución plurianual. Durante el ejercicio 2025, el numero de benefici arios de la remuneración fija, variable y variable plurianual ha ascendido a 24 empleados, 18 empleados y 6 empleados, respectivamente. No existe nin guna remuneración ligada a la condición de miembro del consejo de adminis tración. Asimismo, el personal de alta dirección, que coincide con el per sonal cuya actividad incide en el perfil de riesgo de la IIC, asciende a se is empleados, que han devengado una remuneración total de 851.159 euros, d istribuidos en 545.330 euros de retribución fija, 90.375 euros de retribuc ión variable y 215.454 euros de retribución variable plurianual. No exist en remuneraciones ligadas a la comisión de gestión variable de las IIC ob tenidas por la gestora, segun los límites establecidos en la política re tributiva aplicable a Grupo Fineco. No se han realizado operaciones de financiación de valores en el periodo. FINECO INVEST.OFFICE/RVG 2022-10-21 3 06 09 3 en una escala de 1 a 7 La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice 50% Bloomberg CTB US Large&Mid Cap Net Return Index (USD), 30% Bloomberg CTB Europe DM Large&MidNet Return Index (EUR), 10% Bloomberg CTB Japan Large&Mid Cap Net Return IndexIndex (USD) y 10% Bloombreg CTB Emerging Markets Large&Mid Cap Net Return Index (USD). Este índice se utiliza asimismo para medir el grado de alineamiento del compartimento con las características ESG que este promueve. Además de criterios financieros, se aplican criterios extra-financieros ESG excluyentes (contrarios a defensa de derechos humanos/áximoe con el idario salud, protección medioambiente, reducción producción de armas controvertidas) y valorativos (emisores que consideren aspectos medioambientales, sociales y de gobernanza corporativa). Invierte 0-100% en IIC financieras (activo apto), principalmente ETF, que cumplan con l ideario sostenible, armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), delgrupo o no de la gestora. Invierte, directa o indirectamente, más del 75% de la exposición total en renta variable de cualquier capitalización/sector, y elresto en renta fija pública/privada, en emisiones con al menos calidad crediticia media (mínimo BBB-/Baa3) o, si fuera inferior, el rating del R. España en cada momento. El fondo puede operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura e inversión. 01 0.00 0.02 0.03 0.00 0.99 2.45 1.72 3.64 EUR 1678164.06 1527297.16 57 51 0.00 0.00 false 25809585 18055311 6873992 2932094 15.3797 13.1556 11.2695 9.4726 0.15 0.30 0.15 0.30 01 0.01 0.03 01 16.91 4.98 6.26 7.46 -2.48 16.74 18.97 -1.81 -4.70 2025-10-10 2025-04-04 1.78 4.60 2025-11-10 2025-04-10 01 15.10 10.90 9.29 23.07 13.49 10.54 11.36 16.21 11.58 12.66 23.51 14.65 13.30 14.06 0.08 0.08 0.07 0.07 0.09 0.15 0.21 BENCHMARK FINECO INVESTMENT OFFICE - RENTA VARIABLE GLOBAL 12.94 9.35 7.08 20.63 11.16 10.24 9.81 5.39 5.39 5.63 5.96 6.09 5.63 7.22 0.60 0.15 0.15 0.15 0.15 0.60 0.63 0.26 false true FFIOvl.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 21 de Octubre de 2022 23465359 19225301 0 0 23465359 19225301 0 0 0 0 2386501 1737048 -42275 94077 25809585 21056426 21056426.30 18055310.70 18055310.70 9.18 10.30 19.38 7.38 0 0 0 0 10.86 4.94 16.35 164.68 11.14 5.17 16.86 159.70 0.09 0.11 0.20 -5.02 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.83 0.58 1.43 71.25 10.23 4.47 15.23 175.24 0 0 0 -102.42 0 0 0 0 -0.28 -0.23 -0.51 50.65 -0.15 -0.15 -0.30 22.44 -0.01 -0.01 -0.03 22.44 0 -0.01 -0.01 -52.06 0 0 -0.01 49.06 -0.11 -0.05 -0.17 164.68 0 0 0 -17.78 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -17.78 25809584.68 21056426.30 25809584.68 IE000U7L59A3 Participaciones|BLACKROCK ASSET MANAGEMENT EUR 4825920.00 18.70 4006695.00 19.03 IE00BHZPJ239 Participaciones|BLACKROCK ASSET MANAGEMENT EUR 2594462.00 10.05 2086999.00 9.91 IE00BHZPJ783 Participaciones|BLACKROCK ASSET MANAGEMENT EUR 4487795.00 17.39 3547461.00 16.85 IE00B42Z5J44 Participaciones|BLACKROCK ASSET MANAGEMENT EUR 2095974.00 8.12 1747556.00 8.30 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STOXX EUROPE 600 ESG-X INDEX Compra Futuro|STOXX EUROPE 600 ESG-X INDEX|100| 2287920 02 2287920 2287920 false false false false false false false false false false No se ha producido ningun hecho relevante adicional. false false false false false false false false No ha habido operaciones vinculadas en el periodo. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados El segundo semestre de 2025 estuvo marcado por una progresiva normalizació n del entorno macroeconómico global, en un contexto au;n condicionado por factores geopolíticos y políticos relevantes. Durante el primer semestre, el inicio del segundo mandato de Donald Trump reavivó las tensiones comer ciales internacionales, mientras que la persistencia de los conflictos en O riente Medio y Europa del Este continuó presionando el crecimiento global. Sin embargo, la desaceleración económica que se anticipaba no llegó a m aterializarse, apoyada por la resiliencia del consumo y una moderación pro gresiva de las presiones inflacionistas. Como resultado, la economía mundi al cerró el periodo con un crecimiento cercano al 3%, con dinamicas diver gentes entre regiones. En Estados Unidos, la economía mostró una elevada resiliencia, manteniend o un crecimiento del PIB en torno al 2%, pese a los primeros signos de enfr iamiento del mercado laboral. La inflación subyacente comenzó a moderarse , situandose cerca del 3%, aunque permaneció por encima del objetivo del 2% de la Reserva Federal. Este equilibrio entre actividad sólida, inflacion en proceso de moderación y un empleo menos dinamico llevó a la Reserv a Federal a acometer tres recortes de tipos de 25 puntos basicos, situando el tipo de referencia en el 3,75%. Esta combinación favoreció un escenar io de soft landing, impulsando la confianza de los inversores en la parte f inal del año. En Europa, el crecimiento fue mas débil y con claras divergencias entre p aíses. Las economías con mayor peso manufacturero, como Alemania, crecier on en torno al 1%, mientras que aquellas mas apoyadas en el sector servici os, como España, registraron crecimientos cercanos al 3%. En conjunto, la eurozona cerró el ejercicio con un crecimiento próximo al 1,4%, sustentad o por la recuperación del consumo privado y el aumento del gasto en defens a e infraestructuras. La inflación se estabilizó en torno al 2%, permitie ndo al Banco Central Europeo mantener una política monetaria prudente y gr adualmente mas acomodaticia en la segunda mitad del año. En los mercados financieros, el segundo semestre estuvo marcado por episodi os de volatilidad que dieron paso a un entorno de mayor apetito por el ries go, a medida que las negociaciones comerciales fueron devolviendo la confia nza a los inversores. Las bolsas registraron subidas generalizadas, liderad as por Estados Unidos, impulsadas por las expectativas de tipos de interés mas bajos y el buen comportamiento de los sectores tecnológicos y vincul ados a la inteligencia artificial. En este contexto, el S&P 500 se revalori zó cerca de un 11% en dólares y un 9,63% en euros con el dólar cubierto, mientras que el Euro Stoxx 50 avanzó un 9,78% en euros. En renta fija, la curva de tipos estadounidense descendió en practicament e todos los plazos, salvo en el tramo a 30 años, lo que aumentó la pendie nte de la curva entre los vencimientos a dos y diez años. En Europa, la cu rva alemana se desplazó de forma paralela al alza, en torno a 25 puntos basicos, reflejando mayores expectativas de crecimiento asociadas al impulso fiscal, mientras que las primas de riesgo de los países core repuntaron y las de los países periféricos continuaron estrechandose. En crédito, l os diferenciales de grado de inversión siguieron reduciéndose, mientras q ue en high yield, pese a mantenerse en niveles históricamente bajos, se re gistraron episodios puntuales de mayor volatilidad. En el mercado de divisas, el dólar se revalorizó un 0,35% en el periodo, aunque en el conjunto de 2025 se depreció cerca de un 12% frente al euro, presionado por el deterioro fiscal estadounidense. En este contexto, el oro reforzó su papel como activo refugio, revalorizandose un 31% y alcanzand o nuevos ma;ximos históricos por encima de los 4.300 dólares por onza. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera de la IIC permanece invertida mayoritariamente en renta variabl e a través de distintos ETFs. c) Índice de referencia En este entorno de mercados, la principal referencia de inversión para la cartera actual de la IIC 50% Bloomberg CTB US Large & Mid Cap Net Return In dex USD, 30% Bloomberg CTB Europe DM Large & Mid Cap Net Return Index EUR, 10% Bloomberg CTB Japan Large & Mid Cap Net Return Index USD y 10% Bloomber g CTB Emerging Markets Large & Mid Cap Net Return Index USD, ha terminado e l periodo con una rentabilidad del 9,24%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC El patrimonio de la IIC ha ascendido y el numero de participaciones es may or, también. En este contexto de mercados, la rentabilidad de la IIC en el periodo alcanzó el bruto 11, 54% y el 11,24% después de los gastos total es soportados reflejados en el TER del periodo del 0,30%. Dicha rentabilida d bruta fue mayor que la de su benchmark que fue de 9,24%. e) Rendimiento de la sociedad en comparación con el resto de las IICs de l a gestora La IIC ha tenido una rentabilidad mayor a la media de las IICs de su misma categoría RENTA VARIABLE INTERNACIONAL gestionadas por la misma gestora. L os activos que han contribuido a la rentabilidad del periodo han sido los E TFs ISHARES MS EUR EE CTB UCI-UA, ISHARES MSCI WORLD EUR-H y ISHARES MSCI J PN MONTH EUR-H. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo Durante el periodo se ha procedido a la compra/venta de varios ETFs para l os nuevos partícipes con objeto de replicar la cartera de renta variable g lobal del fondo. En concreto, los ETFs en cartera son: iShares MSCI EM ESG Enhanced, iShares MSCI Europe ESG Enhanced, iShares MSCI Japan EUR Hedged, iShares MSCI USA ESG Enhanced, iShares MSCI WORLD EUR Hedged y iShares S&P 500 EUR Hedged. Ademas, el fondo contiene una posición en derivados a tra vés de futuros del Stoxx Europe 600 que completa la cartera de ETFs, que s e ha procedido a rolar hasta el siguiente vencimiento. b) Operativa de préstamo de valores N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos Las operaciones realizadas mediante futuros sobre el Stoxx Europe 600 ESG X corresponden a la gestión de las entradas y salidas de partícipes de l fondo, así como al rollover de la posición en estos futuros con vencimi ento trimestral, realizado de forma sucesiva de septiembre a diciembre y de diciembre hasta el siguiente vencimiento, marzo de 2026. No existen inversiones en derivados u otros activos con objetivo de cobertu ra. El grado de apalancamiento medio ha sido del 8,85% en el periodo. La liquidez se ha invertido en cuenta corriente. Durante el periodo, la cue nta corriente de la entidad depositaria ha estado remunerada a un tipo prom edio del 1,92%. La remuneración media de las cuentas corrientes, incluida la del depositario y otras entidades bancarias, ha sido de un 0,99%. d) Otra información sobre inversiones Las gestoras de las IICs en las que invierte la IIC en porcentaje superior al 10% es Blackrock Asset Management (91%). No existen inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC. No existen en cartera inversiones en litigio. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A RIESGO ASUMIDO POR LA SOCIEDAD El riesgo asumido por la IIC 10,25%, medido a través de la volatilidad es mayor que el de su índice de referencia que ha soportado un 8,22%. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS N/A INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV N/A ENTIDADES BENEFICIARIAS DE SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS El fondo soporta gastos derivados del servicio de analisis financiero de l as inversiones. La gestora recibe informes de entidades internacionales rel evantes para la gestión del fondo seleccionados en base a la calidad del a nalisis, su relevancia, la disponibilidad del analista, la agilidad para e mitir informes pertinentes ante eventos potenciales o que han sucedido en l os mercados y que pueden afectar al fondo, la solidez de la argumentación y el acceso a los modelos de valoración usados por los analistas. Bajo estos criterios, la gestora ha seleccionado 3 proveedores de servicios de analisis que se identifican como generadores de valor añadido para el fondo, y, por ende, susceptibles de recibir comisiones por ese servicio, G avekal, MRB Partners y JP Morgan. Durante el periodo, el fondo ha soportados gastos de analisis por importe de 185,21 euros. El importe total presupuestado para 2026 asciende a 474 eu ros. COMPORTAMIENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL LA SOCIEDAD De cara a 2026, los principales focos de atención sera;n el elevado nivel de endeudamiento de las economías, la preservación de la independencia de los bancos centrales y el cambio gradual en el orden mundial, marcado por el actual contexto de tensiones geopolíticas y por las dudas en torno a la sostenibilidad del intenso ciclo inversor en inteligencia artificial. En renta variable, sostenemos una ligera infraponderación en Estados Unido s frente a Europa y, dentro del mercado estadounidense, favorecemos una asi gnación equiponderada entre compañías de EE.UU., con el fin de reducir l os riesgos derivados de valoraciones exigentes y de la elevada concentracion en grandes empresas tecnológicas que representan en los principales ín dices bursatiles. Esta estrategia de prudencia activa y diversificación nos permite preserva r el patrimonio y, al mismo tiempo, aprovechar de forma selectiva las oport unidades que puedan surgir a través de episodios de volatilidad, en un ent orno previsiblemente mas incierto y exigente como el que anticipamos para 2026. No aplicable La política de retribuciones aplicable a GIIC FINECO SGIIC SAU es la aprob ada para el Grupo Fineco por el Consejo de Administración de la sociedad m atriz, Fineco SV, SA, a propuesta de su Comisión de Nombramientos y Retrib uciones y está; adaptada al Marco Corporativo de Política Retributiva del Grupo Kutxabank, grupo dominante de la entidad gestora. La política retributiva del Grupo FINECO, que se revisa anualmente, se amp ara en los siguientes principios: trasparencia, sostenibilidad a largo plaz o, gestión prudente del riesgo, vinculación a resultados segn se indica máss adelante así como generación de compromiso y motivación y evitar e ventuales conflictos de interés en perjuicio de los clientes. Consta de: a) Retribución Fija: Está regulada en el Convenio Colectivo de Of icinas y Despachos, al que está adscrito FINECO, o en su caso, en los cont ratos individuales firmados con los interesados. b) Retribución Variable. La retribución variable no aparece regula da en convenio colectivo, ni tiene caracter obligatorio. Con caracter gen eral los planes de retribución variable tienen caracter anual, si bien pu ntualmente pueden convivir con planes plurianuales orientados a recompensar el cumplimiento de las estrategias y la sostenibilidad de los resultados d el Grupo a largo plazo. El sistema se basa en dos componentes: - Cuantitativo, basado en criterios objetivos plurianuales vincula dos directamente a la consecución de objetivos de negocio globales (benefi cio medio del Grupo FINECO en un período plurianual). - Cualitativo, basado en criterios subjetivos de la Dirección, pe ro siempre teniendo en cuenta los resultados de la Entidad en el ejercicio. Los criterios subjetivos se basan fundamentalmente en el desempeño indivi dual en el puesto de trabajo, considerando aspectos como la responsabilidad soportada, el cumplimiento de las tareas y funciones asignadas y las ideas de gestión aportadas, evitando en lo posible eventuales conflictos de int erés en el ejercicio de su función. En este sentido, también se contemp la, en su caso, la obligación de velar por los intereses de los clientes, el trato equitativo a los clientes y la satisfacción de éstos. FINECO mantiene una proporción adecuada entre los componentes fijos y vari ables de la retribución de los partícipes en los diferentes planes retrib utivos, en orden a una gestión prudente del riesgo y de evitar posibles co nflictos de interés. Límites: a) A nivel global, la retribución variable anual siempre tendra un tope q ue sera; la cantidad menor de dos: un porcentaje del beneficio del ejercici o, fijado periódicamente por el Consejo de Administración y que oscila en torno a un 20%, y un porcentaje de la masa salarial fija total de la plant illa del ejercicio, que se fijara; periódicamente por el Consejo de Admini stración y oscila en torno a un 20%. b) La retribución variable NO podra; estar ligada al lanzamiento de un nue vo producto, a la rentabilidad de una determina IIC o cartera gestionada ni ser superior, con caracter general, al cien por cien del componente fijo de la remuneración total individual. c) El umbral del diferimiento del componente variable de la retribución ap lica tanto a aquellas las retribuciones variables anuales como a los progra mas de retribución variable plurianual que se encuentren activos en la ent idad. Dicho umbral aplica cuando ambas retribuciones variables conjuntament e superen el 30% un tercio de la retribución fija o los 50.000 euros. Al c ierre del ejercicio 2025 se encuentra activo en la entidad un programa de r etribución variable plurianual que vence el ejercicio 2027. El importe total de remuneraciones a empleados devengadas durante el ejerci cio 2025 ha ascendido a 1.338.448 euros de remuneración fija, 250.100 euro s de remuneración variable y 295.000 euros correspondientes al programa de retribución plurianual. Durante el ejercicio 2025, el numero de benefici arios de la remuneración fija, variable y variable plurianual ha ascendido a 24 empleados, 18 empleados y 6 empleados, respectivamente. No existe nin guna remuneración ligada a la condición de miembro del consejo de adminis tración. Asimismo, el personal de alta dirección, que coincide con el per sonal cuya actividad incide en el perfil de riesgo de la IIC, asciende a se is empleados, que han devengado una remuneración total de 851.159 euros, d istribuidos en 545.330 euros de retribución fija, 90.375 euros de retribuc ión variable y 215.454 euros de retribución variable plurianual. No exist en remuneraciones ligadas a la comisión de gestión variable de las IIC ob tenidas por la gestora, segun los límites establecidos en la política re tributiva aplicable a Grupo Fineco. No se han realizado operaciones de financiación de valores en el periodo. 1616026008 5881 0.93 0 0 0.00 203419506 2252 2.20 0 0 0.00 0 0 0.00 1092138278 3928 3.08 18742818 217 7.01 593924387 5592 5.85 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 1446848834 13206 3.05 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 1143364410 3220 0.94 0 0 0.00 0 0 0.00 6114464241 34296 2.35