xbrli:pure iso4217:EUR MORINVEST SICAV SA 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 MORINVEST SICAV SA 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 MORINVEST SICAV SA 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 MORINVEST SICAV SA 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 MORINVEST SICAV SA 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 MORINVEST SICAV SA 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 MORINVEST SICAV SA 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 MORINVEST SICAV SA 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 MORINVEST SICAV SA 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 MORINVEST SICAV SA 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 MORINVEST SICAV SA 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 MORINVEST SICAV SA 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 MORINVEST SICAV SA 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 MORINVEST SICAV SA 1.0.0 2025-12-31 MORINVEST SICAV SA 1.0.0 2025-06-30 MORINVEST SICAV SA 1.0.0 2024-12-31 MORINVEST SICAV SA 1.0.0 2023-12-31 MORINVEST SICAV SA 1.0.0 2022-12-31 Morinvest SICAV SA 0172 02 04 2025 EUR A- false BBVA Asset Management SA SGIIC Azul, 4 Madrid EM bbvafondos@bbvaam.com www.bbvaassetmanagement.com 05 Azul, 4 Madrid tel.900108598 EM bbvafondos@bbvaam.com 1998-04-16 06 15 3 (En una escala del 1 al 7) true false La Sociedad puede invertir en valores mobiliarios de renta fija y variable con una politica de inversiones flexible, en valores negociados en mercados nacional y extranjeros, incluidos mercados emergentes y denominados en divisas no euro. Asimismo, la Sociedad puede invertir a través de otras IICs entre el 0% y 100% de su cartera y hasta un 10% a través de instrumentos financieros establecidos en el articulo 48,1,j del RIIC, incluidos activos de inversión alternativa. La Sociedad puede realizar operaciones en instrumentos derivados con la finalidad de cobertura de riesgos, o como inversión para gestionar de un modo más eficaz la cartera. La metodología aplicada para calcular la exposición total al riesgo de mercado es la metodología del compromiso. Una información más detallada sobre la política de inversión de la Sociedad se puede encontrar en su folleto informativo. 01 0.53 0.90 1.42 1.87 1.81 2.43 2.06 3.66 EUR 26376109.00 28105572.00 295 276 0.00 0.00 false 658630000 659069000 645266000 589913000 24.1112 21.1119 19.3214 18.5025 25.1214 24.1657 21.1985 20.8885 24.9707 23.8176 21.1828 19.4690 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0.18 0.36 0.00 0.00 0.18 0.36 01 0.03 0.05 01 4.84 0.96 2.25 3.10 -1.49 12.44 8.80 -6.46 3.10 0.56 0.14 0.15 0.14 0.14 0.47 0.54 0.58 0.76 false false 207001_20251231_VL png 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Índice de renta variable OPCION|S&P 500 INDEX|100| 17126000 02 Índice de renta variable OPCION|S&P 500 INDEX|100| 28118000 02 Índice de renta variable OPCION|S&P 500 INDEX|100| 28118000 02 Índice de renta variable OPCION|S&P 500 INDEX|100| 236191000 02 309553000 309553000 Valores de deuda categorizado bajo el factor de riesgo de crédito FUTURO|BONO NOCIONAL USA 2 AÑOS|2000|FÍSICA 7120000 02 Valores de deuda categorizado bajo el factor de riesgo de crédito FUTURO|BONO NOCIONAL ALEMAN 10 AÑOS|1000|FÍSICA 2804000 02 Valores de deuda categorizado bajo el factor de riesgo de crédito FUTURO|BONO NOCIONAL USA 5 AÑOS|1000|FÍSICA 9533000 02 Valores de deuda categorizado bajo el factor de riesgo de crédito FUTURO|BONO NOCIONAL ALEMAN 5 AÑOS|1000|FÍSICA 4085000 02 Valores de deuda categorizado bajo el factor de riesgo de crédito FUTURO|BONO NOCIONAL ALEMAN 2 AÑOS|1000|FÍSICA 9514000 02 Valores de deuda categorizado bajo el factor de riesgo de crédito FUTURO|BONO NOCIONAL USA 10 AÑOS|1000|FÍSICA 2411000 02 35467000 Índice de renta variable OPCION|S&P 500 INDEX|100| 27692000 02 Índice de renta variable OPCION|S&P 500 INDEX|100| 68676000 02 Índice de renta variable FUTURO|Euro Stoxx 50 Pr|10| 3007000 02 Índice de renta variable FUTURO|S&P 500 INDEX|50| 5871000 02 Índice de renta variable FUTURO|MSCI WORLD NR|10| 735000 02 Índice de renta variable FUTURO|S&P 500 INDEX|5| 1380000 02 Índice de renta variable OPCION|S&P 500 INDEX|100| 16615000 02 Índice de renta variable FUTURO|MSCI EM|50| 1891000 02 Índice de renta variable FUTURO|RUSSELL 2000 INDEX|5| 1436000 02 127303000 Tipo de cambio/divisa FORDWARD|DIVISA EUR/USD|FISICA 3377000 01 Tipo de cambio/divisa FORDWARD|DIVISA EUR/USD|FISICA 19463000 01 Tipo de cambio/divisa FUTURO|EUR-GBP X-RATE|125000| 126000 01 Tipo de cambio/divisa FUTURO|EUR-USD X-RATE|125000| 163839000 01 186805000 349575000 false false false false false false false No aplicable true false true false false false true true Se han percibido ingresos a través de la Plataforma Quality por comisiones satisfechas por la IIC por un importe de 3.855,83 euros, lo que supone un 0,0006 % del patrimonio de la IIC. Al finalizar el periodo el accionista 1 era propietario del 95,41% de las acciones de la sociedad con un volumen de inversión de 628.398.442,12 euros. BBVA Asset Management SA SGIIC cuenta con un procedimiento simplificado de aprobación de otras operaciones vinculadas no incluidas en los apartados anteriores. 1. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Durante el segundo semestre del año, las expectativas de crecimiento del PIB de EE.UU. para 2025 se sitúan en torno al 2,2%, mientras que la inflación subyacente se ha moderado hasta la zona del 2,6% y la tasa de paro ha aumentado hasta el 4,6%, por encima de su nivel de equilibrio estimado (4,3%). En este contexto, la Reserva Federal ha iniciado un proceso de normalización monetaria, recortando el tipo de referencia en 75pb en el conjunto del semestre, hasta situar el rango objetivo en el 3,50%?3,75% tras la reunión de diciembre. En la eurozona, el crecimiento del PIB podría cerrar 2025 en torno al 1,4%, por encima de su crecimiento potencial, con el PIB de España avanzando un 2,8%. Por el lado de los precios, la inflación subyacente se ha mantenido en torno al 2%, lo que ha permitido al BCE mantener la política monetaria sin cambios durante el semestre, con la tasa de depósito situada en el 2%. En China, el PIB de 2025 podría crecer en torno al 5%, en línea con el objetivo marcado por el gobierno, pero por encima de las estimaciones de los analistas a comienzos del semestre. Las bolsas mundiales terminaron el 2S25 con subidas generalizadas en todas las regiones. La atención también estuvo puesta en el mercado laboral estadounidense, que comenzaba a mostrar signos de debilidad en julio, con una fuerte revisión a la baja de las nóminas no agrícolas. Esto llevó a la Fed a adoptar un tono menos restrictivo y a reanudar el ciclo de bajadas con tres recortes consecutivos de 25pb entre septiembre y diciembre. En Europa, con los tipos estables durante la segunda mitad de año, el protagonismo recayó en Francia, donde la inestabilidad política derivó en un fuerte repunte de la volatilidad. En este contexto, el MSCI ACWI cerró el semestre con una subida del 10,5% en dólares, gracias a que los índices desarrollados se revalorizaban un 10%, mientras que el MSCI Emerging subía un 14,9%. Entre los países desarrollados, el S&P500 cerraba el semestre con una revalorización del 10,3%, creciendo a un menor ritmo en el 4T, aunque las principales alzas se registraban en Japón (Topix, 19,5%), siendo el Nikkei225 (24,3%) el índice desarrollado con la mayor subida del semestre. En Europa destacó el Ibex35 (23,7%), mientras que índices como el alemán (DAX, 2,4%) o el francés (CAC40, 6,3%) quedaban más rezagados. Los mercados de renta fija cerraron el 2S de 2025 con un comportamiento divergente por regiones, registrando caídas de rentabilidades en EE.UU. (salvo en el tipo a 30 años), y subidas en Europa. Aunque el semestre comenzó con indicios de resiliencia económica en EE.UU., la sorpresa negativa del dato de empleo de julio y la fuerte revisión a la baja de las nóminas de mayo y junio llevaron a un cambio en la retórica de la Fed. Así, se reanudó del ciclo de bajadas, con tres recortes consecutivos a partir de septiembre. Con ello, el tipo de referencia estadounidense se situó a final de año en el rango del 3,5%-3,75% (frente al 4,25%-4,5% de julio), y Powell dejó la puerta abierta a nuevas bajadas en 2026 si la inflación continúa moderándose o si el mercado laboral sigue mostrando signos de debilidad. En Europa, el BCE mantuvo los tipos de interés sin cambios a lo largo del semestre, con el tipo de depósito en el 2%. Sin embargo, con la mejora de las previsiones económicas y una inflación cerca del objetivo, los comentarios de algunos miembros del BCE apuntan a un sesgo al alza en tipos de interés de cara al próximo año. Con todo, el mercado cerró el año anticipando recortes de 50pb en EE.UU. en 2026, aunque se descartan movimientos en Europa. Como resultado, los diferenciales de crédito continuaron reduciéndose en línea con el buen comportamiento del resto de activos de riesgo durante el semestre. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Respecto al fondo, iniciamos la segunda parte del año 2025 con una visión cauta en renta variable hacia mercados desarrollados (Europa, EEUU). En el último trimestre se han llegado a implementar coberturas en la bolsa americana debido a los niveles alcanzados y las valoraciones exigentes que mostraban las compañías, especialmente las ligadas a tecnología. El semestre ha acabado con un peso cercano al 46.5% en renta variable. Durante el periodo se ha disminuido el peso de gestión activa y aumentado la inversión pasiva a través de ETFs. En la parte de renta fija se han mantenido duraciones entorno a los 3.5 años, con sesgo a los tramos cortos y medios de la curva. Se mantiene la sobreponderación de crédito, incluyendo inversiones más oportunistas y con calidades crediticias por debajo del grado de inversión. La exposición a divisa sigue manteniéndose por debajo del rango medio, realizando coberturas para rebajar el peso en dólares americanos. c) Índice de referencia. No aplica d) Evolución del patrimonio, partícipes, rentabilidad y gastos de la IIC El patrimonio de la sociedad ha disminuido un 3,12% en el periodo y el número de accionistas ha aumentado un 6,88%. El impacto de los gastos soportados por la sociedad ha sido de un 0,29% los cuales se pueden desagregar de la siguiente manera: 0,23% de gastos directos y 0,06% de gastos indirectos como consecuencia de inversión en otras IICs. El índice de rotación de la cartera ha sido de 0,53%. Por otro lado, la rentabilidad en el periodo ha sido del 3,23%, superior a la de la Letra del Tesoro a 1 año que ha sido de un 0,99%. La liquidez se ha remunerado a un tipo medio del 1,81%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora N/A. 2. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Evolución respecto al periodo anterior por tipo de inversión en %, sobre el total de la cartera: El posicionamiento en Renta fija ha aumentado un 0,20%, en Fondos Capital Riesgo ha disminuido un 11,41%, en Fondos de inversión ha aumentado un 13,10%, en Commodities ha disminuido un 17,01%, en Mercado monetario ha disminuido un 61,96%, en FW - Forwards ha disminuido un 2,26%, en Renta variable ha disminuido un 6,02%, en Productos derivados ha aumentado un 42,26%. La liquidez de la cartera ha disminuido un 71,27%. Aunque se produjo un ligero incremento del peso de bolsas en el 3T, en el 4T se implementaron coberturas sobre la bolsa americana con vencimiento diciembre bajando el peso en renta variable hasta niveles cercanos al 40%. Una vez vencidas las coberturas, los niveles volvieron a situarse algo por debajo del 50%. Durante el 4T, se rebajó el peso del mandato de JP Morgan, compensando la exposición a través de gestión pasiva en ETFs, así como del incremento del peso en Scent FIL. También se han abierto algunas apuestas sectoriales en biotecnología y energías renovables, así como en pequeñas compañías americanas. b) Operativa de préstamo de valores No se han realizado operaciones de préstamo de valores durante el periodo. c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos A lo largo del periodo se han realizado operaciones de derivados con la finalidad de cobertura cuyo grado de cobertura ha sido de 0,99. También se han realizado operaciones de derivados con la finalidad de inversión cuyo grado de apalancamiento medio ha sido de 37,77%. d) Otra información sobre inversiones. Se ha recibido un total de 110.412,97 USD procedentes de las class actions o demandas colectivas a las que se encontraba adherida la Sociedad. Existen class actions o demandas colectivas nuevas o todavía vigentes de las que la Sociedad espera recibir indemnización, aunque no se prevé que ninguna de ellas vaya a tener un impacto material en el valor liquidativo. La Sociedad Gestora tiene contratados los servicios de una entidad con dilatada experiencia en este tipo de procedimientos judiciales para facilitar el cobro de las indemnizaciones correspondientes; esta entidad cobrará exclusivamente una comisión de éxito por dicho servicio. A cierre del periodo, la Sociedad ha reducido la exposición nominal a activos con baja calidad crediticia (inferior a BBB-), hasta un 6,03% del patrimonio. La inversión en emisiones de baja calificación crediticia puede influir negativamente en la liquidez de la Sociedad. El rating medio de la cartera se ha mantenido en BB. La Sociedad excede la inversión permitida del 10% en los activos que integran este límite (12,11%) desde el 30/12/2025 al incrementarse la posición en el fondo INVESCO S&P500 Equal Weight. Real Decreto 1082/2012 Art. 72. Las inversiones subyacentes a este producto financiero no tienen en cuenta los criterios de la UE para las actividades económicas medioambientalmente sostenibles. 3. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. No aplica 4. RIESGO ASUMIDO POR LA SOCIEDAD La volatilidad de la Sicav ha sido del 4,06% . 5. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS. No se ha ejercido el derecho de asistencia y voto en las juntas de accionistas de las sociedades en cartera al no reunir los requisitos previstos en la normativa para que tal ejercicio sea obligatorio, ni estar previsto de acuerdo con las políticas y procedimientos de BBVA AM de ejercicio de los derechos políticos. 6. INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplica 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DE LA IIC SOLIDARIA E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplica 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANÁLISIS. La Sicav soporta comisiones de intermediación que incluyen la prestación del servicio de análisis financiero de las inversiones. El gestor de la Sociedad recibe informes de entidades locales e internacionales relevantes para la gestión de la Sociedad y relacionados con su política de inversión, en base a criterios que incluyen, entre otros, la calidad del análisis, su relevancia, la disponibilidad del analista, la agilidad para emitir informes pertinentes ante eventos potenciales o que han sucedido en los mercados y que pueden afectar a la Sociedad, la solidez de la argumentación y el acceso a los modelos de valoración usados por los analistas. El gestor selecciona 14 proveedores de servicios de análisis que se identifican como generadores de valor añadido para la SICAV y por tanto, susceptibles de recibir comisiones por ese servicio. Los 5 principales proveedores de servicios de análisis para la SICAV han sido: Morgan Stanley, BAML, BCA, J.P. Morgan y UBS. Los gestores utilizan estos análisis como fuente para generar, mejorar y diversificar sus decisiones de inversión, permitiendo entre otras cosas, contrastar y fundamentar con mayor profundidad las mismas. La información que estos proveedores de análisis proporcionan es, en muchas ocasiones, inaccesible por otros medios para el gestor (ej. información de primera mano sobre reuniones de Bancos Centrales, Comisión Europea, comisiones nacionales de defensa de competencia de los distintos países a los que pertenecen las compañías de la Sociedad, decisiones de política macroeconómica, compañías no basadas en España, etc). Durante 2025 la Sociedad ha soportado gastos de análisis por importe de 1.843€. Para 2026 el importe presupuestado para cubrir estos gastos es de 1.960€. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPÓSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No hay compartimentos de propósito especial 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO. El comienzo del Segundo semestre 2025 ha venido marcado por la regulación en las negociaciones tarifarias iniciadas por la administración americana, reduciendo la volatilidad de los diferentes activos. Pensamos que de cara a 2026 va haber continuación en la mejoría de los datos de crecimiento y menor inflación con el consiguiente impacto positivo en los activos de riesgo. De ahí que preferimos comenzar el 2026 con un tono positivo hacia activos de riesgo. No aplicable BBVA ASSET MANAGEMENT S.A. SGIIC (en adelante BBVA AM) dispone de una política de remuneración de aplicación a todos sus empleados, compatible con el perfil de riesgo, la propensión al riesgo y la estrategia de BBVA AM y de las IIC y carteras que gestiona, su normativa y documentación legal. Se ha diseñado de forma que contribuya a prevenir una excesiva asunción de riesgos y a una mayor eficiencia de su actividad, y es coherente con las medidas y procedimientos para evitar conflictos de interés. Asimismo, se encuentra alineada con los principios de la política de remuneración del Grupo BBVA, es coherente con la situación financiera de la Sociedad y tiene en consideración la integración por BBVA AM de los riesgos de sostenibilidad. La remuneración consta de dos componentes principales: una parte fija, suficientemente elevada respecto de la total, en base al nivel de responsabilidad, funciones desarrolladas y trayectoria profesional de cada empleado, que incluye cualquier otro beneficio o complemento que, con carácter general, se aplique a un mismo colectivo de empleados y que no giren sobre parámetros variables o supeditados al nivel de desempeño, como pueden ser aportaciones a sistemas de previsión social y otros beneficios sociales, y una parte variable de incentivación, totalmente flexible, ligada a la consecución de objetivos previamente establecidos y a una gestión prudente de los riesgos. El modelo de incentivación variable refleja el desempeño medido a través del cumplimiento de unos objetivos alineados con el riesgo incurrido y será calculado sobre la base de una combinación de indicadores de Grupo, área e individuales, con diferentes ponderaciones, financieros y no financieros, con mayor peso de estos últimos, que contemplan aspectos funcionales y de gestión de riesgos. Cada función dentro de la organización tiene asignada una ponderación o slotting que determina en qué medida la retribución variable está ligada al desempeño del Grupo, del área o del individuo. No se contempla retribución vinculada a la comisión de gestión variable de las IIC gestionadas, comisión que no es de aplicación a esta IIC. La incentivación variable de los miembros del colectivo identificado, que son aquellos empleados cuya actividad puede tener una incidencia significativa sobre el perfil de riesgo de las IIC y carteras, entre los que se incluyen las funciones de control, está sujeta a determinadas reglas de concesión, consolidación y pago, las cuales incluyen la aplicación de indicadores plurianuales para el cálculo del componente variable que favorecen la alineación de la remuneración con los intereses a largo plazo tanto de la Sociedad como de las carteras gestionadas. Se distinguen 3 grupos de actividad distintos a la hora de asignar dichos indicadores: miembros pertenecientes al área de Inversiones, cuya incentivación está relacionada en mayor medida con el resultado de la gestión de las IIC y carteras, mediante ratios que permiten ponderar la rentabilidad por riesgo; miembros pertenecientes a áreas de Control, cuyos indicadores están mayoritariamente vinculados al desarrollo de sus funciones; y miembros responsables de otras funciones con indicadores más vinculados a los resultados y eficiencia de la Sociedad. Adicionalmente, la política general de remuneraciones prevé la posibilidad de que una parte sustancial (al menos el 50%) de la retribución variable anual del colectivo identificado sea abonado en instrumentos financieros (acciones o participaciones de Instituciones de Inversión Colectiva u otros instrumentos financieros equivalentes). No obstante lo anterior, esta regla podrá exceptuarse, para todo el Colectivo Identificado o una parte del mismo, abonando el 100% de la retribución variable anual en efectivo, en aplicación del principio de proporcionalidad, de acuerdo con lo previsto en la normativa y directrices supervisoras aplicables y previa aprobación por el Consejo de Administración de la Sociedad. Asimismo, un porcentaje del 40% de la retribución variable anual (ampliado al 60% en el caso de que sea de una cuantía especialmente elevada) podrá quedar diferida por un periodo de 3 años. La retribución variable anual diferida se abonará, en su caso, de darse las condiciones para ello, una vez transcurrido cada uno de los años de diferimiento y no se abonará más rápidamente que de manera proporcional. Las reglas de diferimiento podrán exceptuarse, en aplicación del principio de proporcionalidad, en los casos establecidos en la normativa y directrices supervisoras aplicables y previa aprobación por el Consejo de Administración de la Sociedad Durante la totalidad del periodo de diferimiento y retención, la totalidad de la remuneración variable podrá estar sometida a cláusulas de reducción (malus) y recuperación (clawback), ligadas a un deficiente desempeño financiero de BBVA AM o del Grupo BBVA en su conjunto o de una división o área concreta, o de las exposiciones generadas por un miembro del Colectivo Identificado de BBVA AM, cuando dicho desempeño deficiente derive de cualquiera de las circunstancias recogidas en la política de remuneraciones. Como en el caso anterior, estas reglas podrán exceptuarse, en aplicación del principio de proporcionalidad, en los casos establecidos en la normativa y directrices supervisoras aplicables y previa aprobación por el Consejo de Administración de la Sociedad. El Comité de Remuneraciones de BBVA AM ha revisado en 2025 la adecuación del texto actual de la política a los objetivos perseguidos y ha acordado adaptarlo para incluir algunos ajustes. La cuantía total de la remuneración abonada por BBVA AM a su personal y consejeros, durante el ejercicio 2025, ha sido la siguiente: remuneración fija: 13.527.431 euros; remuneración variable: 6.193.968 euros; y el número de beneficiarios han sido 212, de los cuales 193 han recibido remuneración variable. De esta, la remuneración agregada de los 2 altos cargos y otros 17 miembros del colectivo identificado, cuya actuación haya tenido una incidencia material en el perfil de riesgo de la SGIIC y las IIC gestionadas (entendidos como los miembros del consejo de administración de BBVA AM y el personal de BBVA AM que, durante 2025, hayan tenido autoridad para dirigir o controlar las actividades de la SGIIC) ha sido de 559.368 euros de retribución fija y 230.509 euros de retribución variable para los primeros, y de 1.863.014 euros de retribución fija y 1.059.604 euros de retribución variable para el resto. La política de remuneración de BBVA AM, disponible en www.bbvaassetmanagement.com, incluye información adicional. Se ha solicitado a los gestores delegados información sobre su política de remuneración para el ejercicio 2025, en cumplimiento de lo dispuesto en las Directrices de ESMA relativas a la política de remuneración: La gestión de una parte del patrimonio de la sociedad está delegada en la entidad Omega Gestión de Inversiones, SGIIC, S.A . La información sobre la política de remuneración de esta sociedad y su aplicación durante el ejercicio 2025 puede consultarse en su página web https://www.omegagestion.com/ La gestión de una parte del patrimonio de la sociedad está delegada en la entidad J.P. Morgan Private Bank. La información sobre la política de remuneración de esta sociedad gestora y su aplicación durante el ejercicio 2025 puede ser consultada en su página web, en https://www.jpmorgan.com/content/dam/jpm/global/disclosures/de/english-version-of-disclosures/2024-annual-report-english.pdf y en su informe anual. La gestión de una parte del patrimonio de la sociedad está delegada en la entidad Mutuactivos, SGIIC; su Política de Remuneración se puede consultar: https://www.mutua.es/mactivos/recursos/pdf/fondos-inversion/Politica_remuneraciones.pdf La gestión de una parte del patrimonio de la sociedad está delegada en la entidad Pictet https://am.pictet.com/content/dam/am-pictet/media/global/legal-documents/remuneration-policy/PAM%20Remuneration%20Policy.pdf A 31 de diciembre la Sociedad ha realizado operaciones de recompra, según criterio CNMV, entre un día y una semana en las que BBVA ha actuado como contraparte por importe de 1.623.394,92 euros, lo que supone un 0,25% sobre el patrimonio de la Sociedad. No obstante, estas operaciones han sido ejecutadas en mercado como una simultanea. Como garantía real se ha utilizado deuda soberana de gobiernos de la UE, denominada en euros, de vencimiento a menos de un año. El custodio de esta garantía es BBVA y se encuentra mantenido en cuenta separada. El rendimiento de este tipo de operación ha sido de 175,24 euros.