BANKINTER FLEXIBLE BOND FI 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 BANKINTER FLEXIBLE BOND FI 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 BANKINTER FLEXIBLE BOND FI 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 BANKINTER FLEXIBLE BOND FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 BANKINTER FLEXIBLE BOND FI 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 BANKINTER FLEXIBLE BOND FI 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 BANKINTER FLEXIBLE BOND FI 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 BANKINTER FLEXIBLE BOND FI 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 BANKINTER FLEXIBLE BOND FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 BANKINTER FLEXIBLE BOND FI 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 BANKINTER FLEXIBLE BOND FI 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 BANKINTER FLEXIBLE BOND FI 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 BANKINTER FLEXIBLE BOND FI 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 BANKINTER FLEXIBLE BOND FI 1.0.0 2025-12-31 BANKINTER FLEXIBLE BOND FI 1.0.0 2025-06-30 BANKINTER FLEXIBLE BOND FI 1.0.0 2024-12-31 BANKINTER FLEXIBLE BOND FI 1.0.0 2023-12-31 BANKINTER FLEXIBLE BOND FI 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure BANKINTER FLEXIBLE BOND FI 5528 02 04 2025 EUR A1 Moodys false MARQUES DE RISCAL, 11DP Madrid EM N/D http://www.bankinter.com 05 Servicio Atención al Cliente Bankinter - C/ Pico San Pedro, 1. 28760 Tres Cantos (Madrid). Teléfono: 900 80 20 81. EM N/D 2021-05-21 08 04 2, en una escala del 1 al 7 Se invierte en renta fija pública y privada (incluyendo instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos, y depósitos), hasta un 15% en titulizaciones líquidas y hasta un 10% en bonos contingentes convertibles. Estos últimos se emiten normalmente a perpetuidad con opciones de recompra para el emisor y de producirse la contingencia, pueden convertirse en acciones o aplicar una quita al principal del bono, lo que puede afectar negativamente al valor liquidativo del fondo. La renta variable derivada de la conversión no superará el 10% de la exposición total. No existe predeterminación en cuanto a emisores/mercados pudiendo invertirse en emergentes, aunque los mercados serán generalmente de la OCDE. Las emisiones tendrán al menos calidad crediticia media (mínimo BBB-), con hasta un 30% en activos con rating inferior, aunque sólo un 5% podrá tener rating por debajo de BB- o no estar calificado. La rebaja sobrevenida del rating de los activos obligará a rebalancear la cartera para cumplir con los límites anteriores en el plazo de un mes. La inversión en renta fija de baja calidad crediticia o en renta variable de baja capitalización puede influir negativamente en la liquidez del fondo. Duración media de la cartera: 0-7,5 años. Riesgo divisa: Hasta un 20% de la exposición total. Se invertirá hasta un 10% en IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no, pertenecientes o no al grupo de la gestora. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. La estrategia de inversión del fondo conlleva una alta rotación de la cartera. Esto puede incrementar sus gastos y afectar a la rentabilidad. 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FFFFABRRRQAUUUUAFFFFABRRRQB//9k= true El 13/06/2025 se modificó la política de inversión del fondo. Por este motivo, se omite información histórica en determinados apartados de este informe anterior a esta fecha para periodos completos en los que el fondo no haya mantenido esta nueva política de inversión, entre ellos, en los gráficos de evolución del valor liquidativo y rentabilidad semestral, conforme a lo establecido en la Circular 4/2008, de 11 de septiembre, de la CNMV. 001 CLASE B EUR 218238.11 87446.09 17 8 0.00 0.00 false 500000 23032156 6731513 3377934 1647070 105.5368 101.5933 96.4832 90.4762 0.33 0.65 0.00 0.00 0.33 0.65 01 0.05 0.10 0.55 1.03 -0.13 2025-12-08 0.10 2025-12-29 01 0.67 0.98 11.58 12.59 0.19 0.22 2.48 2.55 0.77 0.19 0.20 0.19 0.19 0.77 0.78 0.76 false false 20414112C02022026339828.jpg jpg 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true El 13/06/2025 se modificó la política de inversión del fondo. Por este motivo, se omite información histórica en determinados apartados de este informe anterior a esta fecha para periodos completos en los que el fondo no haya mantenido esta nueva política de inversión, entre ellos, en los gráficos de evolución del valor liquidativo y rentabilidad semestral, conforme a lo establecido en la Circular 4/2008, de 11 de septiembre, de la CNMV. 51748580 31049432 912527 1020513 50179126 29682175 656927 346744 0 0 2928506 3004767 79869 29403 54756955 34083602 34083603 31718666 31718666 45.20 5.46 57.51 1072.69 0.00 0.00 0.00 0.00 1.39 2.09 3.36 -5.93 1.84 2.53 4.25 2.70 1.49 1.47 2.96 43.93 0.00 0.00 0.00 96.67 -0.08 0.56 0.37 -121.03 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.27 0.27 0.55 41.87 0.15 0.24 0.38 -9.52 0.00 -0.01 0.00 -129.66 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.45 -0.44 -0.89 43.45 -0.37 -0.38 -0.75 39.41 -0.05 -0.05 -0.10 43.61 0.00 0.00 -0.01 6.85 -0.01 -0.01 -0.01 97.04 -0.01 0.00 -0.02 523.56 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 54756956 34083603 54756956 ES0000012P33 BONO|ESTADO ESPAÑOL|3,20|2035-10-31 EUR 198601 0.36 199309 0.58 ES0000012O67 BONO|ESTADO ESPAÑOL|3,15|2035-04-30 EUR 79400 0.15 79799 0.23 278001 0.51 279108 0.81 0 0.00 0 0.00 ES0840609046 BONO|CAIXABANK|8,25|2029-03-13 EUR 227326 0.42 226340 0.66 ES0280907058 BONO|UNICAJA|3,50|2031-06-30 EUR 201645 0.37 199386 0.58 ES0380907081 BONO|UNICAJA|3,50|2029-09-12 EUR 101490 0.19 101600 0.30 ES0344251022 BONO|IBERCAJA BANCO|4,38|2028-07-30 EUR 104064 0.19 104569 0.31 ES0380907040 BONO|UNICAJA|1,00|2026-12-01 EUR 0 0.00 99213 0.29 634525 1.17 731108 2.14 0 0.00 0 0.00 912526 1.68 1010216 2.95 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 912526 1.68 1010216 2.95 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 0 0.00 912526 1.68 1010216 2.95 GB00BSQNRD01 BONO|ESTADO U.K.|4,38|2030-03-07 GBP 699589 1.28 0 0.00 FR001400Z2L7 BONO|DEUDA ESTADO FRANCES|2,70|2031-02-25 EUR 2049606 3.74 0 0.00 XS3021378032 BONO|ESTADO RUMANO|5,88|2032-07-11 EUR 114861 0.21 0 0.00 CH1170565753 BONO|ZUERCHER KANTONALBAN|2,02|2027-04-13 EUR 227693 0.42 0 0.00 XS3185370890 BONO|DEUDA ESTADO MEXICAN|3,50|2029-09-19 EUR 316269 0.58 0 0.00 DE000BU22106 BONO|DEUDA ESTADO ALEMAN|1,90|2027-09-16 EUR 259111 0.47 0 0.00 XS3107219993 BONO|PROVINCE OF ONTARIO|3,25|2035-07-03 EUR 207674 0.38 0 0.00 XS2999533271 BONO|DEUDA ESTADO RUMANIA|5,25|2030-03-10 EUR 0 0.00 153353 0.45 XS2971936948 BONO|REPUBLICA HUNGARA|4,50|2034-06-16 EUR 0 0.00 112011 0.33 PTOTE4OE0008 BONO|DEUDA PORTUGUESA|3,38|2040-06-15 EUR 97686 0.18 98722 0.29 XS3040412424 BONO|PROVINCE OF ALBERTA|3,38|2035-04-02 EUR 100022 0.18 101075 0.30 XS3037674952 BONO|NZ LOCAL GOVT FUND A|2,88|2030-04-01 EUR 211118 0.39 101240 0.30 NZGOVDT535C1 BONO|DEUDA ESTADO NEW ZEA|4,50|2035-05-15 NZD 0 0.00 360794 1.06 XS2975303483 BONO|REPUBLICA DE CHILE|3,75|2032-01-14 EUR 458360 0.84 122436 0.36 FI4000586284 BONO|DEUDA ESTA FINLANDIA|3,20|2045-04-15 EUR 56004 0.10 57638 0.17 GB00BPSNBB36 BONO|ESTADO U.K.|4,38|2054-07-31 GBP 723553 1.32 0 0.00 XS2908644615 BONO|DEUDA ESTADO RUMANIA|5,13|2031-09-24 EUR 419360 0.77 0 0.00 XS2890420834 BONO|REPUBLIC. 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CORP|3,26|2031-01-28 EUR 0 0.00 176158 0.52 XS2641927574 BONO|PERMANENT TSB GROUP|6,63|2029-06-30 EUR 111895 0.20 111464 0.33 XS2979680332 BONO|NIPPON LIFE INSURANC|4,11|2035-01-23 EUR 198892 0.36 98949 0.29 XS2982126927 BONO|LANSFORSAKRINGAR BAN|3,25|2030-01-22 EUR 100800 0.18 100940 0.30 XS2979643991 BONO|INCOSA|3,25|2030-01-22 EUR 0 0.00 100296 0.29 XS2980851351 BONO|TORONTO-DOMINIO|4,03|2031-01-23 EUR 330135 0.60 226417 0.66 DE000A3L69Y6 BONO|TRATON FINANCE LUX|3,75|2031-01-14 EUR 100758 0.18 100949 0.30 XS2976337753 BONO|DIGITAL DUTCH FINCO|3,88|2035-03-15 EUR 195195 0.36 98342 0.29 XS2975137618 BONO|ENEL SPA|4,25|2030-01-14 EUR 359980 0.66 126498 0.37 FR001400WL86 BONO|SOCIETE GENERAL|3,75|2031-07-15 EUR 0 0.00 101374 0.30 XS2956845262 BONO|EUROBANK SA|3,25|2030-03-12 EUR 200614 0.37 99705 0.29 XS2948048462 BONO|DE VOLKSBANK NV|4,13|2030-11-27 EUR 202855 0.37 100594 0.30 XS2944871586 BONO|SNAM SPA|3,38|2031-11-26 EUR 0 0.00 100564 0.30 XS2947149444 BONO|NATIONAL 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BONO|ASB BANK LTD|3,19|2029-04-16 EUR 0 0.00 101497 0.30 XS2914661843 BONO|SOUTHERN GAS NETWORK|3,50|2030-10-16 EUR 100830 0.18 100552 0.30 AT0000A3FY07 BONO|ERSTE GROUP BANK AG|4,00|2029-10-15 EUR 202687 0.37 101267 0.30 XS2908739910 BONO|BUNZL PLC|3,38|2032-04-09 EUR 98685 0.18 98836 0.29 XS2908735504 BONO|BANCO SANTANDER|3,25|2029-04-02 EUR 202061 0.37 202707 0.59 XS2909822517 BONO|IHG LLC|3,63|2031-09-27 EUR 100324 0.18 100313 0.29 XS2906339747 BONO|BANK POLSKA KASA|4,00|2030-09-24 EUR 102067 0.19 101360 0.30 XS2905432584 BONO|EUROBANK SA|5,31|2029-09-25 EUR 105227 0.19 104505 0.31 FR001400SSO4 BONO|RENAULT|3,88|2030-09-30 EUR 60661 0.11 61009 0.18 XS2905579095 BONO|SEGRO PLC|3,50|2032-09-24 EUR 99618 0.18 99205 0.29 XS2904504979 BONO|EUROBANK SA|4,00|2030-09-24 EUR 102989 0.19 102569 0.30 XS2904540775 BONO|HSBC BANK PLC|3,45|2030-09-25 EUR 0 0.00 101241 0.30 XS2898290916 BONO|DIGITAL DUTCH FINCO|3,88|2033-09-13 EUR 99480 0.18 100073 0.29 XS2897313859 BONO|GAS NETWORKS 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BON FRANCE 3% 25-11-2034 V/ Fut. FUT EURO OAT MAR26 EUREX 2185560 02 BON BUNDES REPUB DEUTSCH 2.9% 15-08-56 V/ Fut. FUT EURO BUXL MAR26 (30YR) 330360 02 BON BTPS 3.85% 01-02-2035 C/ Fut. FUT BTPS 10YR MAR26 EUREX 241640 02 BON BUNDES REPUB DEUTSCH 2.5% 15-02-35 V/ FUTURO EURO-BUND MAR26 4847660 02 BON BUONI POLIENNALI 3.4% 01-04-2028 V/ Fut. FUT BTPS 3YR MAR26 EUREX 322545 02 BON JAPAN 10Y 0.5% 20-03-2033 V/ Fut. FUT JPN 10YR BONDS MAR26 2172149 02 BON US TREASURY N/B 4.125% 15-11-2032 C/ Fut. FUT US 10YR NOTE MAR26 1348502 02 BON BUNDESOBLIGATION 2.2% 10-10-2030 C/ Fut. FUT EURO BOBL MAR26 EUREX 5691840 02 BON US TREASURY N/B 4% 31-05-2030 C/ Fut. FUT US 5 YR NOTE MAR26 746585 02 BON US TREASURY N/B 4.75% 15-11-2053 V/ Fut. FUT US ULTRA BOND CBT MAR26 617022 02 BON US TREASURY N/B 4.25% 15-08-2035 V/ Fut. FUT US 10YR ULTRA MAR26 296065 02 18799928 18799928 false false false false false false false false false true 18/12/2025 Se comunica que el 24 y 31 de diciembre serán días inhábiles para suscripciones y reembolsos. false false true false false false true true c) El Depositario y Gestora pertenecen al mismo grupo económico, no obstante la Gestora y el Depositario han establecido procedimientos para evitar conflictos de interés y cumplir los requisitos legales de separación recogidos en el Reglamento de IIC. g) Durante el semestre Bankinter SA ha percibido importes que tienen como origen comisiones o gastos satisfechos por el fondo, en concepto de comisión de depositaría, cuya cuantía para esta última se detalla en el apartado de datos generales de este informe; así como otros gastos por liquidación o intermediación de compraventa de valores por un importe de 1.806,18 euros y 0,00 euros, respectivamente, lo que representa un 0,00% y un 0,00% del patrimonio medio del fondo en el semestre, respectivamente. h) La Gestora cuenta con un procedimiento para el control de las operaciones vinculadas en el que verifica, entre otros aspectos, que éstas se realizan a precios o en condiciones iguales o mejores que los de mercado; existiendo para aquellas operaciones que tienen la consideración de operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia (por ejemplo, operaciones de adquisición temporal de activos con pacto de recompra con el Depositario) un procedimiento de autorización simplificado en el que se comprueba el cumplimiento de estos dos aspectos. El importe de las operaciones de compraventa de renta fija realizadas durante semestre con una entidad del Grupo de la Gestora en la que el fondo tiene delegado la gestión ha ascendido a 1.263.235,93 euros (2,85% sobre el patrimonio medio del fondo en el semestre), para operaciones de compra únicamente. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El crecimiento de la economía global se mantuvo relativamente estable en el segundo semestre de 2025, aunque cada vez más condicionado por la incertidumbre asociada al entorno geopolítico y al profundo giro en la política comercial de Estados Unidos. La economía estadounidense mostró un comportamiento mejor de lo previsto, gracias al dinamismo del consumo privado y a una reducción temporal de las importaciones. Sin embargo, los indicadores del mercado laboral empezaron a enviar señales de moderación, y la inflación repuntó durante el verano, reflejando el impacto diferido de las tensiones comerciales. En la zona euro, la evolución fue más contenida. La actividad mostró un avance moderado, todavía apoyada en la resiliencia del sector servicios, pero frenada por la debilidad industrial y por un entorno externo menos favorable. La economía española volvió a destacar positivamente. En este escenario, el Banco Central Europeo dio por terminado en junio su ciclo de recortes en los tipos de interés, manteniendo el tipo de depósito en el 2% durante todo el segundo semestre. En Estados Unidos, el deterioro del mercado laboral llevó a la Reserva Federal a retomar en septiembre el ciclo de recortes iniciado en 2024. Bajó los tipos 25 puntos básicos en septiembre y realizó dos bajadas adicionales (en octubre y diciembre). Tras las tres bajadas, de 75 puntos básicos en total, los tipos oficiales cerraron el año en el rango 3,5%-3,75%. La evolución de los mercados financieros reflejó el cambio de tono del semestre. Tras un episodio intenso de volatilidad en los primeros días de abril, causado por el anuncio de aranceles recíprocos de Estados Unidos, los activos de riesgo recuperaron la calma a medida que se suspendían temporalmente algunas de las medidas anunciadas y se iba avanzando en diversos acuerdos comerciales. En el segundo semestre, los principales índices bursátiles registraron avances significativos: el S&P 500 alcanzó nuevos máximos históricos, con un incremento en torno al 10% (+16,4% en el conjunto de 2025). El Eurostoxx 50 también acabó el año en niveles máximos históricos, con una subida de +18,3% en el año y +9,2% en el segundo semestre de 2025. España vivió una remontada especialmente intensa, con un Ibex 35 que subió +23,7% en el semestre y +49,3% en el conjunto del ejercicio. El índice global MSCI World en dólares subió +19,5% en 2025. Eso sí, si traducimos la rentabilidad a euros, la revalorización se reduciría hasta el +5,4%. Entre los sectores europeos, destacaron claramente las financieras, que subieron +18,7% en el semestre y +41% en el año. Las empresas de salud también disfrutaron de un buen segundo semestre (+12,4%) pero su evolución anual fue bastante más pobre, con un ligero avance de +5,3%. Todos los sectores registraron avances en el semestre salvo real estate, que sufrió una caída de -4,1% (+0,4% en el conjunto del ejercicio). En la renta fija, el giro de la Reserva Federal favoreció a los bonos estadounidenses, especialmente a los de corto plazo, por lo que la curva de tipos ganó pendiente. La rentabilidad a diez años cayó 6 puntos básicos en el semestre hasta situarse en 4,17%. En Europa, en cambio, la deuda soberana tuvo que asimilar el fin del ciclo de recortes del BCE y la perspectiva de mayores necesidades de financiación en algunos países, especialmente Alemania, lo que impulsó al alza la rentabilidad del Bund. Su TIR subió +25 puntos básicos en el semestre para cerrar el año en 2,86%. En España e Italia las primas de riesgo mostraron un comportamiento muy favorable, con caídas de -20 y -17 puntos básicos en el semestre, respectivamente. La situación política de Francia se fue calmando a lo largo del segundo semestre pero a pesar de todo su prima de riesgo subió y cerró el año por encima de la de Italia, en 71 puntos básicos vs 70 puntos básicos en Italia. La prima española acabó el ejercicio en 43 puntos básicos, mínimos desde la crisis financiera de 2008-12. En el mercado de divisas, el dólar se mantuvo estable durante el segundo semestre (-0,3% en el cruce eurodólar) tras la fuerte depreciación registrada en la primera mitad del año. Lo más destacado del semestre fue la depreciación del yen (8,4% en el euro yen), motivada por la elección de Takaichi como primera ministra, ya que el mercado entendió que llevará a cabo políticas expansivas y presionará para que el Banco de Japón normalice la política monetaria de forma muy gradual. Con todo, la institución subió los tipos en 25 puntos básicos en diciembre, hasta situar el tipo de intervención en 0,75%, nivel que no se veía desde 1995. Las materias primas vivieron un semestre de elevada volatilidad. El petróleo registró oscilaciones significativas por la intensificación del conflicto en Oriente Medio y por las decisiones de producción de la OPEP+, pero el saldo final del Brent fue negativo, cerrando el año cerca de 60 dólares tras caer un 10% en el semestre (-18,5% en el conjunto del año). Los metales preciosos fueron los grandes ganadores del ejercicio. Oro, plata, platino y paladio vivieron subidas extraordinarias, impulsadas por la caída de los tipos reales, la incertidumbre geopolítica y la búsqueda de protección frente a riesgos inflacionistas de largo plazo. En concreto, el precio del oro subió +30,8% en el semestre y +64,6% en el año, para cerrar el ejercicio en 4.319 dólares/onza. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante la segunda mitad de 2025, la duración del fondo disminuyó hasta 2,72 años, principalmente reduciendo la duración en Japón. En los sectores de spread, se redujo la asignación a crédito de alta calidad crediticia, específicamente en industriales y servicios públicos, así como en crédito high yield. La exposición en divisas del fondo es del 94,5% en EUR, con las tres principales exposiciones en Francia (11,1%), Estados Unidos (8,5%) y Reino Unido (7,5%). c) Índice de referencia. N/A. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El patrimonio del fondo de la clase R ha aumentado un 26,90% en el periodo, siendo al final del mismo el que puede verse en el apartado 2.1. del presente informe. El patrimonio del fondo de la clase B ha aumentado un 153,54% en el periodo. según puede verse en el apartado 2.1. a) del presente informe. El número de partícipes de la clase R ha aumentado un 20,45% en el periodo, según puede verse en el apartado 2.1. a) del presente informe. El número de partícipes de la clase B ha aumentado un 112,50% según puede verse en el apartado 2.1. a) del presente informe. La clase R del fondo ha registrado una rentabilidad en el período del +1,51%. En el caso de la clase B del fondo ha registrado una rentabilidad en el segundo semestre del +1,59%. Los gastos directos soportados en el periodo (comisión de gestión, depositario, auditoria) de la clase R han sido del 0,46%. Los gastos directos soportados en el periodo (comisión de gestión, depositario, auditoria) de la clase B han sido del 0,38%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Puede verse en el cuadro de Comparativa el comportamiento relativo del Fondo con respecto a la rentabilidad media de los fondos de la Gestora con su misma Vocación Inversora. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el semestre las principales compras fueron de: Bonos gubernamentales rumanos (ROMANI 5,125% 24/09/2031), Danske Bank (DANBNK FLT 01/10/2028), Bank of America (BAC FLT 30/10/2029), Nordea Bank (NDAFH FLT 23/10/2028) y KBC Group (KBCBB FLT 16/10/2029). Durante el semestre las ventas más importantes fueron: bonos gubernamentales rumanos (ROMANI 5,125% 10/03/2030), NTT Financial (NTT 3,678% 16/07/2033), Toyota (TOYOTA 2,75% 28/01/2030), Bank Gospodarstwa Krajow (BGOSK 3,25% 18/03/2030) y Engie (ENGIFP 4,75% perp). Las mayores subidas del periodo han sido las siguientes: Bono gubernamental do romania (ROMANI 5,25% 10/03/2030 +4,33%), ASR Nederland Nv (ASRNED 7% 07/12/2043 +4,01), Fibercop (FIBCOP 5,125% 30/06/2032 +3,82), Opal Bidco (OPALBD 5,50% 31/03/2032 +3,82%), Eurobank (EUROB 4% 07/02/2036 +3,80) y NTT Financial (NTT 4,091% 16/07/2037 +3,62%). Las mayores caídas del periodo son las siguientes: Lineage (LINE 4,125% 26/11/2031 -8,34%), bono gubernamental UK (UKT 4,375% 31/07/2054 -2,20%), Bono gubernamental nuevo zelandés (NZGB 4,50% 15/05/2035 -1,44%) y Citigroup (C 3,493% 22/10/2034 -1,37%). La rentabilidad media de la liquidez durante el periodo ha sido del +1,64%. b) Operativa de préstamo de valores. N/A. c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. El fondo ha realizado durante el segundo semestre las operaciones de compraventa de futuros y opciones sobre el bono alemán, español, italiano, americano y francés. El resultado de la inversión en estas operaciones ha sido del +0,27% sobre el patrimonio medio del fondo en el periodo, siendo el nivel medio de apalancamiento del fondo correspondiente a las posiciones en instrumentos financieros derivados en este periodo de un 31,60%. La estrategia de inversión de las posiciones abiertas en derivados ha perseguido, en todo momento, la consecución de una mayor o menor correlación de la cartera con la evolución de los mercados de renta fija en los que invierte el fondo de acuerdo con la política de inversión definida en su folleto. d) Otra información sobre inversiones. N/A. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A. 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. Durante el semestre, la volatilidad del valor liquidativo de las clases B y R ha sido del 0,81%,volatilidad superior a la de las letras del Tesoro como puede verse en el cuadro de medidas de riesgo. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. N/A. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. ESTE FONDO PUEDE INVERTIR UN PORCENTAJE DEL 30% EN EMISIONES DE RENTA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, POR LO QUE TIENE UN RIESGO DE CRÉDITO MUY ELEVADO. 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A. 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A. 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Los mercados de renta fija cerraron el año con una amplia reevaluación de las expectativas sobre los tipos, ya que las acciones y la comunicación de los bancos centrales reforzaron una perspectiva de política más cautelosa. En los mercados desarrollados, las Tires subieron y las curvas se empinaron a medida que los inversores retrasaron las expectativas de futuras bajadas de tipos y otorgaron mayor peso al aumento de las primas por plazo. En EE.UU., la Reserva Federal realizó una bajada de tipos de 25 pb, pero la orientación enfatizó la dependencia de los datos, anclando las Tires del tramo corto mientras que las Tires globales más altas impulsaron al alza los vencimientos más largos. En Europa, el BCE mantuvo los tipos estables, pero adoptó un tono más agresivo, provocando un repunte de las tires de casi 20 pb en los Bunds a 10 años, mientras que la divergencia de políticas siguió siendo evidente en otros lugares, incluida una subida de tipos por parte del Banco de Japón y una bajada interpretada como agresiva por parte del Banco de Inglaterra. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se debilitó moderadamente en el mes, con la corona sueca y el dólar canadiense superando al resto y el yen japonés rezagado. A pesar de las Tires más altas en los bonos gubernamentales, los mercados de crédito terminaron el año de manera constructiva. Los diferenciales de crédito alta calidad crediticia se estrecharon moderadamente, respaldados por fuertes entradas de capital a fin de año, una emisión primaria limitada y una demanda continua de carry, con el crédito europeo superando al de EE.UU. El crédito high yield registró su mejor mes del cuarto trimestre, beneficiándose de una mejora en el apetito por riesgo, factores técnicos favorables y un contexto benigno de impagos, mientras que los bonos convertibles tuvieron una rentabilidad relativa negativa en medio de una renovada volatilidad en la renta variable vinculada a criptomonedas, a pesar de una sólida emisión primaria. Los mercados titulizados estuvieron entre los de mejor comportamiento en diciembre. Los diferenciales de los MBS de agencia se estrecharon significativamente a medida que la curva de tipos se empinaba y las valoraciones seguían siendo atractivas en comparación con otros sectores básicos de renta fija. La demanda por parte de los gestores de fondos se mantuvo fuerte y surgieron señales tempranas de estabilización en la participación de los balances bancarios, mientras el proceso de reducción del balance de la Fed continuaba a un ritmo moderado. La emisión en ABS, RMBS no-agencia y CMBS fue estable, cerrando un sólido año de oferta y reforzando el papel del sector como alternativa de alto carry y menor duración dentro de las carteras de renta fija. Así, la estrategia de inversión del Fondo para este nuevo periodo se moverá siguiendo estas líneas de actuación tratando de aprovechar las oportunidades que se presenten en el mercado. No aplicable. La política de retribuciones aplicable a Bankinter Gestión de Activos es la aprobada para el Grupo Bankinter por el Consejo de Administración de la sociedad matriz, Bankinter, S.A., a propuesta de la Comisión de Retribuciones de Bankinter, S.A. La composición y funciones de la Comisión de Retribuciones de Bankinter, S.A. puede consultarse en la página web corporativa de Bankinter, S.A. (www.bankinter.com/webcorporativa). Los principios generales que rigen la política retributiva del Grupo Bankinter son los siguientes: • Gestión prudente y eficaz de los riesgos: La Política será compatible con una gestión adecuada y eficaz del riesgo, promoviendo este tipo de gestión y no ofreciendo incentivos para asumir riesgos que rebasen el nivel de riesgo tolerado por la Entidad. • Alineación con los intereses a largo plazo: La Política será compatible con la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses a largo plazo de la Entidad e incluirá medidas para evitar los conflictos de intereses. • Adecuada proporción entre los componentes fijos y variables: La retribución variable en relación con la retribución fija no adquirirá, por regla general, una proporción significativa, para evitar la asunción excesiva de riesgos. • Multiplicidad de elementos: La configuración del paquete retributivo estará integrada por un conjunto de instrumentos que, tanto en su contenido (remuneración dineraria y no dineraria), horizonte temporal (corto, medio y largo plazo), seguridad (fija y variable) y objetivo, permitan ajustar la retribución a las necesidades tanto de la Entidad como de sus profesionales. • Equidad interna y externa: La Política recompensará el nivel de responsabilidad y la trayectoria profesional de los empleados del Banco sujetos a la misma, velando por la equidad interna y la competitividad externa. • Supervisión y efectividad: El órgano de administración de la Entidad, en su función de supervisión, adoptará y revisará periódicamente los principios generales de la política de remuneración y será responsable de la supervisión de su aplicación, garantizando su efectiva y correcta aplicación. • Flexibilidad y transparencia: Las reglas para la gestión retributiva del colectivo de referencia incorporarán mecanismos que permitan el tratamiento de situaciones excepcionales de acuerdo a las necesidades que surjan en cada momento. Las normas para la gestión retributiva serán explícitas y conocidas por los consejeros y profesionales de la Entidad, primando siempre la transparencia en términos retributivos. • Sencillez e individualización: Las normas para la gestión retributiva estarán redactadas de forma clara y concisa, simplificando al máximo tanto la descripción de las mismas como los métodos de cálculo y las condiciones aplicables para su consecución. La remuneración de los altos cargos y de los empleados de la sociedad gestora cuya actuación tenga una incidencia material en el perfil de riesgo de la IIC (en adelante “el colectivo identificado”) será aprobada, cada año, por el Consejo de Administración de Bankinter Gestión de Activos. El Consejo de Administración de la Gestora, igualmente con periodicidad anual, aprobará un importe global de retribución variable (en términos monetarios) para cada uno de los grupos del colectivo identificado de la Gestora que ejerzan funciones similares y separadas, es decir, a cada grupo de empleados del colectivo identificado con la misma función se le asignará una bolsa anual global como retribución variable, siendo este el importe que se abonaría en caso de consecución del 100% de los objetivos que con posterioridad se describen. La remuneración variable del colectivo identificado está referenciada a una serie de objetivos financieros y no financieros, que vinculan las retribuciones a la evolución del negocio a medio y largo plazo, evitando que se incurra en riesgos excesivos. En el ejercicio 2025 se han mantenido igual que en 2024 tanto la ponderación como los indicadores para las personas que están en el colectivo de gestión, contratación y en el equipo comercial. Durante el año 2025 los objetivos a los que está vinculada la retribución variable dependiendo de las funciones asignadas a la persona del colectivo identificado que se trate, son los siguientes: (i) Aquellas personas que dentro del colectivo identificado tengan funciones de gestión de IIC tienen vinculada su retribución variable a los siguientes objetivos y en las siguientes proporciones: el 20% de la retribución variable está condicionada a la consecución del objetivo del benchmark de mercado de los fondos de inversión, fondos de pensiones y SICAV gestionados; el 20% de la retribución variable está condicionado a la consecución del benchmark de los fondos de inversión gestionados con su índice de referencia; el 20% de la retribución variable está condicionada a la consecución del objetivo de la evolución de los ingresos de la gestora; el 20% de la retribución variable está condicionada a la consecución del objetivo de la evolución del beneficio antes de impuestos de la actividad bancaria del Grupo Bankinter, S.A.; y el 20% de la retribución variable está condicionada a la consecución del objetivo de la calidad de los clientes de SICAV gestionadas. Estos mismos indicadores aplica a aquellos empleados que no están en el colectivo identificado. (ii) Aquellas personas que dentro del colectivo identificado tengan como función la contratación de operaciones, en la siguiente proporción: al volumen de incidencias y subsanación de errores, en una proporción del 20%; al resultado de las encuestas de calidad, en una proporción del 20%; al cumplimiento de los procedimientos de contratación de la gestora, en una proporción del 20%; a la evolución de los ingresos de la gestora, en una proporción del 20%; al BAI de la actividad bancaria del Grupo, en una proporción del 20%. Estos mismos indicadores aplica a aquellos empleados que no están en el colectivo identificado. (iii) Aquellas personas que dentro del colectivo identificado tengan funciones de control sobre la actividad de la gestora, tienen su retribución variable referenciada en la siguiente proporción; a la consecución de un objetivo vinculado a su actividad de control, que es independiente de las áreas que este departamento supervisa, en una proporción del 50%; a la consecución de los niveles fijados para los indicadores del Marco de Apetito al Riesgo del Grupo, que es independiente de las áreas que este departamento supervisa, en una proporción del 50%. Estos mismos indicadores aplica a aquellos empleados que no están en el colectivo identificado. (iv) Aquellas personas que dentro del colectivo identificado tengan funciones soporte sobre la actividad de la gestora, tienen su retribución variable referenciada: a la consecución del objetivo del beneficio antes de impuestos de la actividad bancaria del Grupo Bankinter, en una proporción del 40%; a la consecución del objetivo del Margen antes de provisiones del Grupo Bankinter, en una proporción del 60%. En ambos casos no tienen vinculación directa con las referencias de las áreas a las que dan soporte. Estos mismos indicadores aplica a aquellos empleados que no están en el colectivo identificado. (v) Aquellas personas que dentro del colectivo identificado tengan como función la comercialización, en la siguiente proporción: al resultado de las encuestas de calidad, en una proporción del 25%; a la evolución de los ingresos de la gestora, en una proporción del 25%; al BAI de la actividad bancaria del Grupo, en una proporción del 25%; al incremento del patrimonio nuevo neto, en una proporción del 25%. Estos mismos indicadores aplica a aquellos empleados que no están en el colectivo identificado. Todos los empleados de Bankinter Gestión de Activos (en total son 50 personas) participan en alguno de los programas de retribución variable indicados en los puntos de (i) al (v). Del total de empleados de la sociedad, únicamente el Director de Bankinter Gestión de Activos tiene la consideración de Alta Dirección. Tras la consecución de los objetivos, se determina la bolsa que se distribuye entre los empleados de la Gestora, entre los cuales están los empleados incluidos en el colectivo identificado, de la siguiente forma tal y como se estableció en el esquema de retribución variable aprobado por el Consejo de Administración de la Gestora. La distribución a cada uno de los empleados que integran el grupo separado por las funciones descritas en la letra i) e ii) anterior es: a) un 40% en función de la consecución de un objetivo común, b) un 40% en función de la consecución de un objetivo individual, y c) un 20% basada en criterios cualitativos de desempeño medibles y objetivables, entre ellos aspectos relacionados con el cumplimiento de los límites establecidos y con el riesgo operativo. En el caso de los empleados que tienen funciones de control y funciones de soporte, su sistema de retribución variable es independiente del resto de empleados de la Gestora. Tienen asignado un Incentivo Target individual al cual se aplica el porcentaje de consecución de los objetivos establecidos para calcular su retribución variable anual. En base a esta política, el importe total de remuneraciones a sus empleados durante el ejercicio 2025 ha ascendido a 3.767.904 euros de remuneración fija, y 1.354.499 euros de remuneración variable anual, que representa una remuneración total de 5.122.493 euros, correspondiendo a 50 empleados. No existe remuneración ligada a la comisión de gestión variable de la IIC. Los altos cargos de la entidad (en total es 1 persona) han percibido una remuneración total de 355.937 euros, que se distribuye en una remuneración fija de 248.738 euros y una remuneración variable de 107.199 euros. Se han identificado 6 empleados que tienen una incidencia material en el perfil de riesgo de la IIC en el ejercicio 2025. La remuneración total percibida por este colectivo asciende a 1.179.352 euros que se distribuye en una remuneración fija de 799.744 euros y una remuneración variable anual de 379.608 euros. Adicionalmente los miembros del Consejo de Administración de la Gestora, que forman parte del colectivo identificado han percibido por su condición de Consejeros una remuneración de 51.528 euros que es fija en su totalidad porque no tienen asignada retribución variable. El único miembro del Consejo de Administración que percibe una remuneración por su condición de Consejero es el Presidente del Consejo. La política de remuneraciones aprobada no contempla la transferencia de participaciones de la IIC en beneficio de aquellas categorías de personal cuyas actividades profesionales incidan de manera importante en su perfil de riesgo o en los perfiles de riesgo de las IIC que gestionen. A la fecha de elaboración del presente informe la remuneración aquí detallada no incluye de forma exacta, por no ser todavía definitiva, la retribución con fecha de devengo del 31 de diciembre de 2025. La información actualizada de la política retributiva puede encontrarse en la web del grupo de la gestora (www.bankinter.com), en el apartado Información al inversor, donde podrá consultarse una vez revisada la retribución del ejercicio 2025. El fondo no ha realizado en el semestre operaciones de financiación de valores. 1172086822 20856 0.71 4504797782 33068 0.66 277370532 8395 1.75 3274109268 23514 2.23 45974811 1561 6.88 3704151337 26665 4.96 294312216 10129 19.40 1657086074 51045 10.06 0 0 0.00 0 0 0.00 262474458 7310 3.92 0 0 0.00 17658026 1156 1.55 48080576 2266 0.36 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 2951402110 35516 0.81 0 0 0.00 136478601 3258 2.98 18345982613 224739 3.08