<?xml version="1.0" encoding="UTF-8"?>
<xbrli:xbrl xmlns:iic-sil="http://www.cnmv.es/iic/sil/1-2009/2009-03-31" xmlns:link="http://www.xbrl.org/2003/linkbase" xmlns:iic-com="http://www.cnmv.es/iic/com/1-2009/2009-03-31" xmlns:dgi-lc-es="http://www.xbrl.org.es/es/2008/dgi/gp/lc-es/2008-01-30" xmlns:ff="http://www.xbrl.org/2005/role/restatedLabel" xmlns:ref="http://www.xbrl.org/2004/ref" xmlns:dgi-est-gen="http://www.xbrl.org.es/es/2008/dgi/gp/est-gen/2008-01-30" xmlns:dgi-lc-int="http://www.xbrl.org.es/es/2008/dgi/gp/lc-int/2008-01-30" xmlns:iic-com-soc="http://www.cnmv.es/iic/mep/1-2009/2009-03-31" xmlns:xsi="http://www.w3.org/2001/XMLSchema-instance" xmlns:xbrli="http://www.xbrl.org/2003/instance" xmlns:iso4217="http://www.xbrl.org/2003/iso4217" xmlns:dgi-types="http://www.xbrl.org.es/es/2008/dgi/gp/types/2008-01-30" xmlns:xlink="http://www.w3.org/1999/xlink">
<link:schemaRef xlink:type="simple" xlink:href="iic-sil-2009-03-31.xsd" xlink:arcrole="http://www.w3.org/1999/xlink/properties/linkbase"></link:schemaRef>
<xbrli:context id="SIL_S22025_A-82984048_da">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http:&#47;&#47;www.cnmv.es&#47;xbrl&#47;iic&#47;A-82984048">RHO INVESTMENTS, SIL, S. A..</xbrli:identifier>
<xbrli:segment>
<iic-com:version>1.0.0</iic-com:version>
</xbrli:segment>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2025-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2025-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="SIL_S22025_A-82984048_dpp">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http:&#47;&#47;www.cnmv.es&#47;xbrl&#47;iic&#47;A-82984048">RHO INVESTMENTS, SIL, S. A..</xbrli:identifier>
<xbrli:segment>
<iic-com:version>1.0.0</iic-com:version>
</xbrli:segment>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2025-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2025-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="SIL_S22025_A-82984048_daa">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http:&#47;&#47;www.cnmv.es&#47;xbrl&#47;iic&#47;A-82984048">RHO INVESTMENTS, SIL, S. A..</xbrli:identifier>
<xbrli:segment>
<iic-com:version>1.0.0</iic-com:version>
</xbrli:segment>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2025-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2025-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="SIL_S22025_A-82984048_dpy">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http:&#47;&#47;www.cnmv.es&#47;xbrl&#47;iic&#47;A-82984048">RHO INVESTMENTS, SIL, S. A..</xbrli:identifier>
<xbrli:segment>
<iic-com:version>1.0.0</iic-com:version>
</xbrli:segment>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2024-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="SIL_S22025_A-82984048_daq">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http:&#47;&#47;www.cnmv.es&#47;xbrl&#47;iic&#47;A-82984048">RHO INVESTMENTS, SIL, S. A..</xbrli:identifier>
<xbrli:segment>
<iic-com:version>1.0.0</iic-com:version>
</xbrli:segment>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2025-10-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2025-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="SIL_S22025_A-82984048_dpq">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http:&#47;&#47;www.cnmv.es&#47;xbrl&#47;iic&#47;A-82984048">RHO INVESTMENTS, SIL, S. A..</xbrli:identifier>
<xbrli:segment>
<iic-com:version>1.0.0</iic-com:version>
</xbrli:segment>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2025-07-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2025-09-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="SIL_S22025_A-82984048_dpq2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http:&#47;&#47;www.cnmv.es&#47;xbrl&#47;iic&#47;A-82984048">RHO INVESTMENTS, SIL, S. A..</xbrli:identifier>
<xbrli:segment>
<iic-com:version>1.0.0</iic-com:version>
</xbrli:segment>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2025-04-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2025-06-30</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="SIL_S22025_A-82984048_dpq3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http:&#47;&#47;www.cnmv.es&#47;xbrl&#47;iic&#47;A-82984048">RHO INVESTMENTS, SIL, S. A..</xbrli:identifier>
<xbrli:segment>
<iic-com:version>1.0.0</iic-com:version>
</xbrli:segment>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2025-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2025-03-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="SIL_S22025_A-82984048_dpy2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http:&#47;&#47;www.cnmv.es&#47;xbrl&#47;iic&#47;A-82984048">RHO INVESTMENTS, SIL, S. A..</xbrli:identifier>
<xbrli:segment>
<iic-com:version>1.0.0</iic-com:version>
</xbrli:segment>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2023-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2023-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="SIL_S22025_A-82984048_dpy3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http:&#47;&#47;www.cnmv.es&#47;xbrl&#47;iic&#47;A-82984048">RHO INVESTMENTS, SIL, S. A..</xbrli:identifier>
<xbrli:segment>
<iic-com:version>1.0.0</iic-com:version>
</xbrli:segment>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2022-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="SIL_S22025_A-82984048_dpy5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http:&#47;&#47;www.cnmv.es&#47;xbrl&#47;iic&#47;A-82984048">RHO INVESTMENTS, SIL, S. A..</xbrli:identifier>
<xbrli:segment>
<iic-com:version>1.0.0</iic-com:version>
</xbrli:segment>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2020-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="SIL_S22025_A-82984048_dly3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http:&#47;&#47;www.cnmv.es&#47;xbrl&#47;iic&#47;A-82984048">RHO INVESTMENTS, SIL, S. A..</xbrli:identifier>
<xbrli:segment>
<iic-com:version>1.0.0</iic-com:version>
</xbrli:segment>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2022-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="SIL_S22025_A-82984048_dly5">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http:&#47;&#47;www.cnmv.es&#47;xbrl&#47;iic&#47;A-82984048">RHO INVESTMENTS, SIL, S. A..</xbrli:identifier>
<xbrli:segment>
<iic-com:version>1.0.0</iic-com:version>
</xbrli:segment>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:startDate>2020-01-01</xbrli:startDate>
<xbrli:endDate>2024-12-31</xbrli:endDate>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="SIL_S22025_A-82984048_ia">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http:&#47;&#47;www.cnmv.es&#47;xbrl&#47;iic&#47;A-82984048">RHO INVESTMENTS, SIL, S. A..</xbrli:identifier>
<xbrli:segment>
<iic-com:version>1.0.0</iic-com:version>
</xbrli:segment>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2025-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="SIL_S22025_A-82984048_ipp">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http:&#47;&#47;www.cnmv.es&#47;xbrl&#47;iic&#47;A-82984048">RHO INVESTMENTS, SIL, S. A..</xbrli:identifier>
<xbrli:segment>
<iic-com:version>1.0.0</iic-com:version>
</xbrli:segment>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2025-06-30</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="SIL_S22025_A-82984048_ipy">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http:&#47;&#47;www.cnmv.es&#47;xbrl&#47;iic&#47;A-82984048">RHO INVESTMENTS, SIL, S. A..</xbrli:identifier>
<xbrli:segment>
<iic-com:version>1.0.0</iic-com:version>
</xbrli:segment>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2024-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="SIL_S22025_A-82984048_ipy2">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http:&#47;&#47;www.cnmv.es&#47;xbrl&#47;iic&#47;A-82984048">RHO INVESTMENTS, SIL, S. A..</xbrli:identifier>
<xbrli:segment>
<iic-com:version>1.0.0</iic-com:version>
</xbrli:segment>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2023-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:context id="SIL_S22025_A-82984048_ipy3">
<xbrli:entity>
<xbrli:identifier scheme="http:&#47;&#47;www.cnmv.es&#47;xbrl&#47;iic&#47;A-82984048">RHO INVESTMENTS, SIL, S. A..</xbrli:identifier>
<xbrli:segment>
<iic-com:version>1.0.0</iic-com:version>
</xbrli:segment>
</xbrli:entity>
<xbrli:period>
<xbrli:instant>2022-12-31</xbrli:instant>
</xbrli:period>
</xbrli:context>
<xbrli:unit id="euro">
<xbrli:measure>iso4217:EUR</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<xbrli:unit id="pure">
<xbrli:measure>xbrli:pure</xbrli:measure>
</xbrli:unit>
<iic-sil:InformeSIL>
<iic-sil:InformacionGeneralSIL>
<iic-com-soc:DenominacionSociedad contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia">RHO INVESTMENTS, SIL, S. A..</iic-com-soc:DenominacionSociedad>
<iic-com:DescripcionGeneral>
<iic-com:RegistroCNMV decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia" unitRef="pure">6</iic-com:RegistroCNMV>
<iic-com:XCode_TipoInforme_02 contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia">02</iic-com:XCode_TipoInforme_02>
<iic-com:XCode_PeriodoInforme_04 contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia">04</iic-com:XCode_PeriodoInforme_04>
<iic-com:AnoInforme contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia">2025</iic-com:AnoInforme>
<dgi-lc-int:Xcode_ISO4217.EUR contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">EUR</dgi-lc-int:Xcode_ISO4217.EUR>
</iic-com:DescripcionGeneral>
<iic-com:RatingDepositario contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia">A+  (FITCH)</iic-com:RatingDepositario>
<iic-com-soc:SociedadCompartimentos contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia">false</iic-com-soc:SociedadCompartimentos>
</iic-sil:InformacionGeneralSIL>
<iic-com:ConsultaCarteraInversiones>
<iic-com:DireccionInforme contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia">C Cuesta sagrado coraz&#243;n 6-8 28016 Madrid</iic-com:DireccionInforme>
<dgi-est-gen:CommunicationWays>
<dgi-est-gen:CommunicationType>
<dgi-lc-int:Xcode_UN3155.EM contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">EM</dgi-lc-int:Xcode_UN3155.EM>
</dgi-est-gen:CommunicationType>
<dgi-est-gen:CommunicationValue contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">No disponible</dgi-est-gen:CommunicationValue>
</dgi-est-gen:CommunicationWays>
<iic-com:DirWebInforme contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia">https:&#47;&#47;www.cnmv.es&#47;Portal&#47;Consultas&#47;IIC&#47;SociedadIIC.aspx?isin=ES0139363008</iic-com:DirWebInforme>
</iic-com:ConsultaCarteraInversiones>
<iic-com:ConsultaGestora>
<dgi-est-gen:Address>
<dgi-est-gen:AddressFormat>
<dgi-lc-int:Xcode_UN3477.05 contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">05</dgi-lc-int:Xcode_UN3477.05>
</dgi-est-gen:AddressFormat>
<dgi-est-gen:AddressLine contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">C&#47; Cuesta sagrado coraz&#243;n 6-8 28016 Madrid</dgi-est-gen:AddressLine>
</dgi-est-gen:Address>
<dgi-est-gen:CommunicationWays>
<dgi-est-gen:CommunicationType>
<dgi-lc-int:Xcode_UN3155.EM contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">EM</dgi-lc-int:Xcode_UN3155.EM>
</dgi-est-gen:CommunicationType>
<dgi-est-gen:CommunicationValue contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">middle@quadrigafunds.es</dgi-est-gen:CommunicationValue>
</dgi-est-gen:CommunicationWays>
</iic-com:ConsultaGestora>
<iic-sil:DatosFondoCompartimentoSIL>
<iic-com-soc:FechaRegistroSociedad contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia">2014-02-28</iic-com-soc:FechaRegistroSociedad>
<iic-sil:PoliticaDivisaSIL>
<iic-sil:CategoriaSIL>
<iic-sil:XCode_TipoSIL_01 contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia">01</iic-sil:XCode_TipoSIL_01>
<iic-com:VocacionInversora contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia">Sociedad de Inversi&#243;n Libre. RETORNO ABSOLUTO.</iic-com:VocacionInversora>
<iic-com:PerfilRiesgo contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia">MUY ALTO</iic-com:PerfilRiesgo>
<iic-com-soc:CotizaMaB contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia">true</iic-com-soc:CotizaMaB>
<iic-com-soc:CotizaBolsa contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia">false</iic-com-soc:CotizaBolsa>
</iic-sil:CategoriaSIL>
<iic-com:PoliticaInversion contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia">Es una sociedad de inversi&#243;n mobiliaria de capital variable, cuya vocaci&#243;n es llevar a cabo una pol&#237;tica de inversi&#243;n global. El patrimonio se invertir&#225; en valores tanto de renta fija como de renta variable, sin preestablecer l&#237;mites a uno u otro tipo de valores. El objetivo de la gesti&#243;n ser&#225; obtener una rentabilidad adecuada a la situaci&#243;n del mercado, sin asumir en ning&#250;n momento unos riesgos excesivos.</iic-com:PoliticaInversion>
<iic-com:OperativaDerivados contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia">El fondo no opera en derivados directamente delegando esta funci&#243;n en el fondo Quadriga Funds SCA SICAV SIF - RHO Multi-Strategy.</iic-com:OperativaDerivados>
</iic-sil:PoliticaDivisaSIL>
<iic-sil:DatosEconomicosSIL>
<iic-sil:DatosSerieSIL>
<dgi-lc-int:Xcode_ISO4217.EUR contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">EUR</dgi-lc-int:Xcode_ISO4217.EUR>
<iic-sil:DatosGeneralesSerieSIL>
<iic-com-soc:NumeroAcciones decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia" unitRef="pure">2222893.00</iic-com-soc:NumeroAcciones>
<iic-com-soc:NumeroAccionistas decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia" unitRef="pure">63</iic-com-soc:NumeroAccionistas>
<iic-com-soc:BeneficioBrutoAccion decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="euro">0.00</iic-com-soc:BeneficioBrutoAccion>
<iic-com:DistribuyeDividendos contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">false</iic-com:DistribuyeDividendos>
<iic-com:Patrimonio decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia" unitRef="euro">90987569</iic-com:Patrimonio>
<iic-com:Patrimonio decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ipy" unitRef="euro">91830621</iic-com:Patrimonio>
<iic-com:Patrimonio decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ipy2" unitRef="euro">85593189</iic-com:Patrimonio>
<iic-com:Patrimonio decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ipy3" unitRef="euro">73880354</iic-com:Patrimonio>
<iic-com:FechaDefinitivo contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia">2025-12-31</iic-com:FechaDefinitivo>
<iic-com:ImporteDefinitivo decimals="4" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia" unitRef="euro">40.9320</iic-com:ImporteDefinitivo>
<iic-com:EstimacionDefinitivo decimals="4" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia" unitRef="euro">0.0000</iic-com:EstimacionDefinitivo>
<iic-com:ValorLiquidativo decimals="4" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ipy" unitRef="euro">40.9347</iic-com:ValorLiquidativo>
<iic-com:ValorLiquidativo decimals="4" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ipy2" unitRef="euro">39.5174</iic-com:ValorLiquidativo>
<iic-com:ValorLiquidativo decimals="4" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ipy3" unitRef="euro">34.5505</iic-com:ValorLiquidativo>
<iic-com:DiferenciaEstimadoDefinitivo contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia">true</iic-com:DiferenciaEstimadoDefinitivo>
<iic-com-soc:ComisionesAplicadas>
<iic-com-soc:ComisionGestion>
<iic-com:ComisionGestionCobradaPatrimonio decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">0.00</iic-com:ComisionGestionCobradaPatrimonio>
<iic-com:ComisionGestionCobradaPatrimonio decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_daa" unitRef="pure">0.00</iic-com:ComisionGestionCobradaPatrimonio>
<iic-com-soc:ComisionGestionCobrada decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">0.00</iic-com-soc:ComisionGestionCobrada>
<iic-com-soc:ComisionGestionCobrada decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_daa" unitRef="pure">0.00</iic-com-soc:ComisionGestionCobrada>
<iic-com-soc:XCode_BaseCalculoComisionGestion_01 contextRef="SIL_S22025_A-82984048_daa">01</iic-com-soc:XCode_BaseCalculoComisionGestion_01>
</iic-com-soc:ComisionGestion>
<iic-com-soc:ComisionDepositario>
<iic-com-soc:ComisionDepositarioCobrada decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">0.02</iic-com-soc:ComisionDepositarioCobrada>
<iic-com-soc:ComisionDepositarioCobrada decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_daa" unitRef="pure">0.05</iic-com-soc:ComisionDepositarioCobrada>
</iic-com-soc:ComisionDepositario>
<iic-com-soc:XCode_SistemaImputacionComisionGestion_01 contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">01</iic-com-soc:XCode_SistemaImputacionComisionGestion_01>
</iic-com-soc:ComisionesAplicadas>
</iic-sil:DatosGeneralesSerieSIL>
<iic-sil:RentabilidadClaseSIL>
<iic-com:UltimoValorLiquidativoDefinitivo decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_daa" unitRef="pure">-0.01</iic-com:UltimoValorLiquidativoDefinitivo>
<iic-com:RentabilidadIIC decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_dpy" unitRef="pure">3.59</iic-com:RentabilidadIIC>
<iic-com:RentabilidadIIC decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_dpy2" unitRef="pure">14.38</iic-com:RentabilidadIIC>
<iic-com:RentabilidadIIC decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_dpy3" unitRef="pure">-2.17</iic-com:RentabilidadIIC>
<iic-com:RentabilidadIIC decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_dpy5" unitRef="pure">17.01</iic-com:RentabilidadIIC>
</iic-sil:RentabilidadClaseSIL>
<iic-com:PeriodicidadCalculoVL>
<iic-com:XCode_PeriodicidadCalculoVL_02 contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">02</iic-com:XCode_PeriodicidadCalculoVL_02>
</iic-com:PeriodicidadCalculoVL>
<iic-sil:GastosClaseSIL>
<iic-com:RatioTotalGastos decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_daa" unitRef="pure">0.09</iic-com:RatioTotalGastos>
<iic-com:RatioTotalGastos decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_dpy" unitRef="pure">0.08</iic-com:RatioTotalGastos>
<iic-com:RatioTotalGastos decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_dpy2" unitRef="pure">0.09</iic-com:RatioTotalGastos>
<iic-com:RatioTotalGastos decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_dpy3" unitRef="pure">0.07</iic-com:RatioTotalGastos>
<iic-com:RatioTotalGastos decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_dpy5" unitRef="pure">0.00</iic-com:RatioTotalGastos>
<iic-com:RatioGastosEstimado contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">true</iic-com:RatioGastosEstimado>
<iic-com:AplicacionRatioGastos contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia">true</iic-com:AplicacionRatioGastos>
</iic-sil:GastosClaseSIL>
<iic-com:EvolucionValorLiquidativo>
<iic-com:NombreFicheroAdjunto contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">GraficaVL.png</iic-com:NombreFicheroAdjunto>
<iic-com:TipoMimeFicheroAdjunto contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">png</iic-com:TipoMimeFicheroAdjunto>
<iic-com:ContenidoFicheroAdjunto contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">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</iic-com:ContenidoFicheroAdjunto>
</iic-com:EvolucionValorLiquidativo>
<iic-com:RentabilidadUltimosAnnos>
<iic-com:NombreFicheroAdjunto contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">GraficaRT.png</iic-com:NombreFicheroAdjunto>
<iic-com:TipoMimeFicheroAdjunto contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">png</iic-com:TipoMimeFicheroAdjunto>
<iic-com:ContenidoFicheroAdjunto contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">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</iic-com:ContenidoFicheroAdjunto>
</iic-com:RentabilidadUltimosAnnos>
<iic-com:ModificacionPoliticaInversion>
<iic-com:ModificadaPoliticaInversion contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">false</iic-com:ModificadaPoliticaInversion>
</iic-com:ModificacionPoliticaInversion>

</iic-sil:DatosSerieSIL>
<iic-sil:DistribucionPatrimonioSIL>
<iic-com:DistribucionPatrimonioInversionesFinancieras decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia" unitRef="euro">90046497</iic-com:DistribucionPatrimonioInversionesFinancieras>
<iic-com:DistribucionPatrimonioInversionesFinancieras decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ipp" unitRef="euro">92889609</iic-com:DistribucionPatrimonioInversionesFinancieras>
<iic-com:DistribucionPatrimonioCarteraInterior decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia" unitRef="euro">4</iic-com:DistribucionPatrimonioCarteraInterior>
<iic-com:DistribucionPatrimonioCarteraInterior decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ipp" unitRef="euro">4</iic-com:DistribucionPatrimonioCarteraInterior>
<iic-com:DistribucionPatrimonioCarteraExterior decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia" unitRef="euro">90038331</iic-com:DistribucionPatrimonioCarteraExterior>
<iic-com:DistribucionPatrimonioCarteraExterior decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ipp" unitRef="euro">92881443</iic-com:DistribucionPatrimonioCarteraExterior>
<iic-com:DistribucionPatrimonioInteresesCartera decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia" unitRef="euro">0</iic-com:DistribucionPatrimonioInteresesCartera>
<iic-com:DistribucionPatrimonioInteresesCartera decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ipp" unitRef="euro">0</iic-com:DistribucionPatrimonioInteresesCartera>
<iic-com:DistribucionPatrimonioInversionesDudosas decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia" unitRef="euro">8162</iic-com:DistribucionPatrimonioInversionesDudosas>
<iic-com:DistribucionPatrimonioInversionesDudosas decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ipp" unitRef="euro">8162</iic-com:DistribucionPatrimonioInversionesDudosas>
<iic-com:DistribucionPatrimonioLiquidez decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia" unitRef="euro">924849</iic-com:DistribucionPatrimonioLiquidez>
<iic-com:DistribucionPatrimonioLiquidez decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ipp" unitRef="euro">998906</iic-com:DistribucionPatrimonioLiquidez>
<iic-com:DistribucionPatrimonioResto decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia" unitRef="euro">16222</iic-com:DistribucionPatrimonioResto>
<iic-com:DistribucionPatrimonioResto decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ipp" unitRef="euro">-57975</iic-com:DistribucionPatrimonioResto>
<iic-com:DistribucionPatrimonioTotal decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ia" unitRef="euro">90987568</iic-com:DistribucionPatrimonioTotal>
<iic-com:DistribucionPatrimonioTotal decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_ipp" unitRef="euro">93830540</iic-com:DistribucionPatrimonioTotal>
</iic-sil:DistribucionPatrimonioSIL>
<iic-sil:VariacionPatrimonialSIL>
<iic-com:VariacionPatrimonialFinPeriodoAnterior decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="euro">93830540.80</iic-com:VariacionPatrimonialFinPeriodoAnterior>
<iic-com:VariacionPatrimonialFinPeriodoAnterior decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_dpp" unitRef="euro">91830621.37</iic-com:VariacionPatrimonialFinPeriodoAnterior>
<iic-com:VariacionPatrimonialFinPeriodoAnterior decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_daa" unitRef="euro">91830621.37</iic-com:VariacionPatrimonialFinPeriodoAnterior>
<iic-com:VariacionPatrimonialCompraVentaAcciones decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">-0.79</iic-com:VariacionPatrimonialCompraVentaAcciones>
<iic-com:VariacionPatrimonialCompraVentaAcciones decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_dpp" unitRef="pure">-0.10</iic-com:VariacionPatrimonialCompraVentaAcciones>
<iic-com:VariacionPatrimonialCompraVentaAcciones decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_daa" unitRef="pure">-0.89</iic-com:VariacionPatrimonialCompraVentaAcciones>
<iic-com:VariacionPatrimonialCompraVentaAccionesRespectoFinAnterior decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">709.08</iic-com:VariacionPatrimonialCompraVentaAccionesRespectoFinAnterior>
<iic-com:VariacionPatrimonialDividendosaCuenta decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">0</iic-com:VariacionPatrimonialDividendosaCuenta>
<iic-com:VariacionPatrimonialDividendosaCuenta decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_dpp" unitRef="pure">0</iic-com:VariacionPatrimonialDividendosaCuenta>
<iic-com:VariacionPatrimonialDividendosaCuenta decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_daa" unitRef="pure">0</iic-com:VariacionPatrimonialDividendosaCuenta>
<iic-com:VariacionPatrimonialDividendosaCuentaRespectoFinAnterior decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">0</iic-com:VariacionPatrimonialDividendosaCuentaRespectoFinAnterior>
<iic-com:VariacionPatrimonialRendimientoNeto decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">-1</iic-com:VariacionPatrimonialRendimientoNeto>
<iic-com:VariacionPatrimonialRendimientoNeto decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_dpp" unitRef="pure">2.27</iic-com:VariacionPatrimonialRendimientoNeto>
<iic-com:VariacionPatrimonialRendimientoNeto decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_daa" unitRef="pure">1.27</iic-com:VariacionPatrimonialRendimientoNeto>
<iic-com:VariacionPatrimonialRendimientoNetoRespectoFinAnterior decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">-144.05</iic-com:VariacionPatrimonialRendimientoNetoRespectoFinAnterior>
<iic-com:VariacionPatrimonialRendimientoGestion decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">-0.89</iic-com:VariacionPatrimonialRendimientoGestion>
<iic-com:VariacionPatrimonialRendimientoGestion decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_dpp" unitRef="pure">2.43</iic-com:VariacionPatrimonialRendimientoGestion>
<iic-com:VariacionPatrimonialRendimientoGestion decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_daa" unitRef="pure">1.54</iic-com:VariacionPatrimonialRendimientoGestion>
<iic-com:VariacionPatrimonialRendimientoGestionRespectoFinAnterior decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">-136.56</iic-com:VariacionPatrimonialRendimientoGestionRespectoFinAnterior>
<iic-com:VariacionPatrimonialGastosRepercutidos decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">-0.11</iic-com:VariacionPatrimonialGastosRepercutidos>
<iic-com:VariacionPatrimonialGastosRepercutidos decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_dpp" unitRef="pure">-0.16</iic-com:VariacionPatrimonialGastosRepercutidos>
<iic-com:VariacionPatrimonialGastosRepercutidos decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_daa" unitRef="pure">-0.27</iic-com:VariacionPatrimonialGastosRepercutidos>
<iic-com:VariacionPatrimonialGastosRepercutidosRespectoFinAnterior decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">-33.52</iic-com:VariacionPatrimonialGastosRepercutidosRespectoFinAnterior>
<iic-com:VariacionPatrimonialComisionGestion decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">0</iic-com:VariacionPatrimonialComisionGestion>
<iic-com:VariacionPatrimonialComisionGestion decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_dpp" unitRef="pure">0</iic-com:VariacionPatrimonialComisionGestion>
<iic-com:VariacionPatrimonialComisionGestion decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_daa" unitRef="pure">0</iic-com:VariacionPatrimonialComisionGestion>
<iic-com:VariacionPatrimonialComisionGestionRespectoFinAnterior decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">0</iic-com:VariacionPatrimonialComisionGestionRespectoFinAnterior>
<iic-com:VariacionPatrimonialGastosFinanciacion decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">0</iic-com:VariacionPatrimonialGastosFinanciacion>
<iic-com:VariacionPatrimonialGastosFinanciacion decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_dpp" unitRef="pure">0</iic-com:VariacionPatrimonialGastosFinanciacion>
<iic-com:VariacionPatrimonialGastosFinanciacion decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_daa" unitRef="pure">0</iic-com:VariacionPatrimonialGastosFinanciacion>
<iic-com:VariacionPatrimonialGastosFinanciacionRespectoFinAnterior decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">0</iic-com:VariacionPatrimonialGastosFinanciacionRespectoFinAnterior>
<iic-com:VariacionPatrimonialOtrosGastos decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">-0.11</iic-com:VariacionPatrimonialOtrosGastos>
<iic-com:VariacionPatrimonialOtrosGastos decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_dpp" unitRef="pure">-0.16</iic-com:VariacionPatrimonialOtrosGastos>
<iic-com:VariacionPatrimonialOtrosGastos decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_daa" unitRef="pure">-0.27</iic-com:VariacionPatrimonialOtrosGastos>
<iic-com:VariacionPatrimonialOtrosGastosRespectoFinAnterior decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">-33.52</iic-com:VariacionPatrimonialOtrosGastosRespectoFinAnterior>
<iic-com:VariacionPatrimonialIngresos decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">0</iic-com:VariacionPatrimonialIngresos>
<iic-com:VariacionPatrimonialIngresos decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_dpp" unitRef="pure">0</iic-com:VariacionPatrimonialIngresos>
<iic-com:VariacionPatrimonialIngresos decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_daa" unitRef="pure">0</iic-com:VariacionPatrimonialIngresos>
<iic-com:VariacionPatrimonialIngresosRespectoFinAnterior decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">0</iic-com:VariacionPatrimonialIngresosRespectoFinAnterior>
<iic-com:VariacionPatrimonialRevalorizacionyEnajenacion decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">0</iic-com:VariacionPatrimonialRevalorizacionyEnajenacion>
<iic-com:VariacionPatrimonialRevalorizacionyEnajenacion decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_dpp" unitRef="pure">0</iic-com:VariacionPatrimonialRevalorizacionyEnajenacion>
<iic-com:VariacionPatrimonialRevalorizacionyEnajenacion decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_daa" unitRef="pure">0</iic-com:VariacionPatrimonialRevalorizacionyEnajenacion>
<iic-com:VariacionPatrimonialRevalorizacionyEnajenacionRespectoFinAnterior decimals="2" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="pure">0</iic-com:VariacionPatrimonialRevalorizacionyEnajenacionRespectoFinAnterior>
<iic-com:VariacionPatrimonialFinPeriodoActual decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da" unitRef="euro">90987568.60</iic-com:VariacionPatrimonialFinPeriodoActual>
<iic-com:VariacionPatrimonialFinPeriodoActual decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_dpp" unitRef="euro">93830540.80</iic-com:VariacionPatrimonialFinPeriodoActual>
<iic-com:VariacionPatrimonialFinPeriodoActual decimals="0" contextRef="SIL_S22025_A-82984048_daa" unitRef="euro">90987568.60</iic-com:VariacionPatrimonialFinPeriodoActual>
</iic-sil:VariacionPatrimonialSIL>
</iic-sil:DatosEconomicosSIL>
<iic-com:InversionesFinancieras contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">No aplica</iic-com:InversionesFinancieras>
<iic-sil:HechosRelevantesSIL>
<iic-com-soc:HechoRelevanteSuspensionNegociacionAcciones contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">false</iic-com-soc:HechoRelevanteSuspensionNegociacionAcciones>
<iic-com-soc:HechoRelevanteReanudacionNegociacionAcciones contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">false</iic-com-soc:HechoRelevanteReanudacionNegociacionAcciones>
<iic-com-soc:HechoRelevanteReduccionCapitalCirculacion contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">false</iic-com-soc:HechoRelevanteReduccionCapitalCirculacion>
<iic-com:HechoRelevanteEndeudamiento contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">false</iic-com:HechoRelevanteEndeudamiento>
<iic-com:HechoRelevanteCambioEsencial contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">false</iic-com:HechoRelevanteCambioEsencial>
<iic-com:HechoRelevanteOtros contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">false</iic-com:HechoRelevanteOtros>
</iic-sil:HechosRelevantesSIL>
<iic-com:ExplicacionHechosRelevantes contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">No aplica</iic-com:ExplicacionHechosRelevantes>
<iic-sil:OperacionesVinculadasSIL>
<iic-com-soc:OperacionesVinculadasAccionistasSignificativos contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">true</iic-com-soc:OperacionesVinculadasAccionistasSignificativos>
<iic-com-soc:OperacionesVinculadasModificacionesEstatutos contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">false</iic-com-soc:OperacionesVinculadasModificacionesEstatutos>
<iic-com:OperacionesVinculadasMismoGrupoDepoGest contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">false</iic-com:OperacionesVinculadasMismoGrupoDepoGest>
<iic-com:OperacionesVinculadasOperacionesConDepositario contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">false</iic-com:OperacionesVinculadasOperacionesConDepositario>
<iic-com-soc:OperacionesVinculadasCompraValoresGrupo contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">false</iic-com-soc:OperacionesVinculadasCompraValoresGrupo>
<iic-com-soc:OperacionesVinculadasCompraValoresContrapartidaGrupo contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">false</iic-com-soc:OperacionesVinculadasCompraValoresContrapartidaGrupo>
<iic-com:OperacionesVinculadasIngresosEnElGrupo contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">false</iic-com:OperacionesVinculadasIngresosEnElGrupo>
<iic-com:OperacionesVinculadasDiferencias contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">false</iic-com:OperacionesVinculadasDiferencias>
<iic-com-soc:OperacionesVinculadasDerechoDisposicion contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">false</iic-com-soc:OperacionesVinculadasDerechoDisposicion>
<iic-com:OperacionesVinculadasOtros contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">false</iic-com:OperacionesVinculadasOtros>
<iic-com:OtrasInformaciones>
</iic-com:OtrasInformaciones>
</iic-sil:OperacionesVinculadasSIL>
<iic-com:AnexoOperacionesVinculadas contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">a) Existen participaciones significativas: Titular Rodrigo Hernando Ortega con un 58.2101% y n&#186; accs 1,304,066.29 sobre un total de 2,222,93.00 en circulaci&#243;n.</iic-com:AnexoOperacionesVinculadas>
<iic-com:ExplicacionInformePeriodico contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI&#211;N DEL FONDO. 






a) Visi&#243;n de la gestora&#47;sociedad sobre la situaci&#243;n de los mercados.  

La segunda mitad de 2025 estuvo marcada por un entorno de mercado caracterizado por una elevada resiliencia de los activos de riesgo, a pesar de un trasfondo macroecon&#243;mico cada vez m&#225;s complejo. Los mercados de renta variable y cr&#233;dito continuaron benefici&#225;ndose de unas condiciones financieras todav&#237;a acomodaticias, abundante liquidez y un elevado apetito por el riesgo, incluso cuando comenzaron a intensificarse las se&#241;ales de desaceleraci&#243;n econ&#243;mica, especialmente en Europa.

Durante el periodo, las valoraciones se mantuvieron en niveles exigentes en m&#250;ltiples segmentos de mercado, mientras que las primas de riesgo y la volatilidad impl&#237;cita no reflejaban plenamente la magnitud de los riesgos macroecon&#243;micos y geopol&#237;ticos latentes. Este contexto dio lugar a un aumento progresivo de las asimetr&#237;as en los perfiles de rentabilidad-riesgo, reforzando nuestra percepci&#243;n de complacencia en determinados activos y estrategias



 
 b) Decisiones generales de inversi&#243;n adoptadas

Durante la segunda mitad de 2025, Rho Investments SIL registr&#243; un comportamiento coherente con su posicionamiento prudente y su objetivo de preservaci&#243;n de capital en un entorno de mercado crecientemente dominado por la asunci&#243;n de riesgo. La evoluci&#243;n mensual fue heterog&#233;nea y estuvo estrechamente ligada a la fortaleza sostenida de los activos de riesgo, especialmente en los meses de verano y en el &#250;ltimo trimestre del a&#241;o, frente a los cuales el fondo mantuvo una exposici&#243;n direccional deliberadamente contenida.

La evoluci&#243;n mensual fue heterog&#233;nea: en julio el fondo cay&#243; -0.7%, rezagado frente a la fuerte subida general (Eurostoxx 50 +2.8%, Ibex 35 +4.9%) debido a su postura defensiva inicial. En agosto, el fondo baj&#243; un -2.5%, en un mes en el que el Eurostoxx 50 termin&#243; plano, el Ibex35 subi&#243; un+4.5%, y el S&#38;amp;P 500 y el Nasdaq 100 avanzaron un +2.0% y un +1.0% respectivamente (en t&#233;rminos de USD). En septiembre, la rentabilidad del fondo (+0.4%) qued&#243;, como era de esperar, por detr&#225;s del entusiasmo generalizado en los activos de riesgo. El Eurostoxx 50 avanz&#243; un +1.34%, el Ibex 35 sum&#243; un +1.17%, mientras que el S&#38;amp;P 500 y el Nasdaq 100 repuntaron un +2.52% y un+4.01%. Octubre fue el mes con mejor retorno del semestre, obteniendo una rentabilidad neta del +1.9%, a pesar del complicado entorno para su posicionamiento, caracterizado por un perfil muy defensivo y centrado en estrategias de relative value y en unas pocas posiciones idiosincr&#225;ticas no correlacionadas como fuente de rentabilidad. En el mismo periodo, el Eurostoxx 50 avanz&#243; un +4.57%, el Ibex 35 subi&#243; un +6.33%, mientras que el S&#38;amp;P 500 y el Nasdaq 100 registraron alzas del +3.89% y +6.62%, respectivamente. En noviembre, un periodo en el que las primeras preocupaciones sobre las valoraciones de la IA comenzaron a dominar la narrativa del mercado, el fondo registr&#243; una rentabilidad del -0.1%, superando a la mayor&#237;a de los activos de riesgo. En comparaci&#243;n, el Eurostoxx 50 obtuvo una rentabilidad total del -0.63%, mientras que el Ibex 35 &#191; cargado de bancos y utilities y representando la vieja econom&#237;a -destac&#243; como un referente de estabilidad, con una rentabilidad del +1.98%. Por su parte, el S&#38;amp;P 500 y el Nasdaq 100 retrocedieron un -1.01% y un -3.30%, respectivamente. En diciembre el fondo registr&#243; una rentabilidad neta del -1.3%, lo que situ&#243; el resultado acumulado del a&#241;o flat. En comparaci&#243;n, el Eurostoxx 50 obtuvo una rentabilidad total del +2.5% en el mes, mientras que el Ibex 35 avanz&#243; un +6.0%. En Estados Unidos, el S&#38;amp;P 500 y el Nasdaq 100 subieron un +0.6% y un +1.1%, respectivamente.

En t&#233;rminos agregados, el desempe&#241;o del segundo semestre debe interpretarse como el resultado de una gesti&#243;n deliberadamente defensiva en un entorno de mercados alcistas, en el que la preservaci&#243;n de capital y la reducci&#243;n de vulnerabilidades prevalecieron sobre la maximizaci&#243;n de retornos a corto plazo. Esta aproximaci&#243;n sent&#243; las bases para una mejora del perfil de rentabilidad ajustada por riesgo en el arranque de 2026.

 


c) &#205;ndice de referencia. 



Desde una perspectiva comparativa, el fondo mantuvo un perfil de volatilidad sensiblemente inferior al de los principales &#237;ndices de renta variable, con p&#233;rdidas m&#225;s acotadas en los episodios adversos y una menor exposici&#243;n a movimientos extremos de mercado. Esta estabilidad se tradujo en una descorrelaci&#243;n significativa frente a los benchmarks tradicionales, reforzando el car&#225;cter de retorno absoluto del veh&#237;culo.

Si bien la rentabilidad absoluta del fondo en el segundo semestre qued&#243; por debajo de la de &#237;ndices como el Ibex 35 o el Eurostoxx 50 - en un periodo especialmente favorable para la renta variable-, el desempe&#241;o ajustado por riesgo continu&#243; siendo consistente con los objetivos del fondo. La menor volatilidad realizada y la gesti&#243;n activa del riesgo permitieron preservar el capital en un entorno de crecientes asimetr&#237;as, evitando una exposici&#243;n excesiva a un rally sostenido por factores t&#233;cnicos y de liquidez.




d) Evoluci&#243;n del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. 



 



En el a&#241;o, el patrimonio de la sociedad ha aumentado un 2.96% adem&#225;s del n&#250;mero de accionistas, que tambi&#233;n se ha incrementado. Se ha obtenido una rentabilidad del 0.30% y ha soportado unos gastos del 0.15% sobre el patrimonio medio. 












e) Rendimiento del fondo en comparaci&#243;n con el resto de fondos de la gestora.  



No aplica.




2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. . 




a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. 



Enfoque general.

Rho Investments aplica una estrategia macro-discrecional multiactivos, con el objetivo declarado de obtener retornos absolutos positivos anuales al margen de las condiciones de mercado. Para lograrlo, el fondo diversifica su cartera en seis sub-estrategias complementarias - Active, Relative Value, Macro, Micro, Special Situations y Deep Value &#191; cada una gestionada bajo un marco com&#250;n de rigurosa disciplina de riesgo pero enfocada en nichos de oportunidad espec&#237;ficos. La filosof&#237;a central es identificar activos infravalorados con perfil de rentabilidad asim&#233;trico (elevado potencial alcista y riesgo acotado) y construir una cartera balanceada que aproveche diversas fuentes de alfa. A continuaci&#243;n se describen las seis sub-estrategias y su papel durante el segundo semestre:

Active (Trading T&#225;ctico). Estrategia orientada a operativa de corto plazo y arbitraje t&#225;ctico de ineficiencias de mercado. Toma posiciones oportunistas en instrumentos muy l&#237;quidos (futuros de &#237;ndices, bonos, CDS, etc.) para explotar picos de volatilidad o primas temporales. En H2 2025, la sub-estrategia de Active Trading mantuvo una contribuci&#243;n reducida y un enfoque altamente selectivo, en un entorno caracterizado por una progresiva desaparici&#243;n de oportunidades en el mercado primario de cr&#233;dito y una fuerte compresi&#243;n de las primas de nueva emisi&#243;n frente al mercado secundario. La estrategia continu&#243; utiliz&#225;ndose de forma t&#225;ctica para gestionar la exposici&#243;n direccional de corto plazo, principalmente a trav&#233;s de instrumentos derivados, pero sin asumir riesgos significativos en un contexto dominado por flujos direccionales y baja dispersi&#243;n. Durante el semestre, la actividad fue disminuyendo gradualmente y la contribuci&#243;n al resultado fue marginal, actuando principalmente como herramienta de control y amortiguaci&#243;n del riesgo agregado de la cartera, preservando capital y opcionalidad ante la falta de oportunidades con perfiles de rentabilidad-riesgo atractivos.



Relative Value (Valor Relativo Market-Neutral). Estrategia enfocada en posiciones largas&#47;cortas balanceadas que buscan explotar discrepancias de valoraci&#243;n sin asumir beta de mercado. Es una de las piedras angulares del fondo y la principal receptora de riesgo durante 2025 por su atractiva relaci&#243;n retorno-riesgo. Se implementa sobre todo en renta variable y cr&#233;dito, con preferencia por pares dentro del mismo sector o estructura de capital de un emisor. En H2 2025, la estrategia de Relative Value se consolid&#243; como el principal eje de asignaci&#243;n del fondo, incrementando progresivamente su peso ante el aumento de la dispersi&#243;n entre sectores y emisores y la creciente preocupaci&#243;n por los niveles de valoraci&#243;n de los activos de riesgo. A lo largo del semestre, la estrategia se desarroll&#243; en un entorno complejo, marcado por posicionamiento saturado, cierres de cortos y episodios de ,junk rally, en los que factores t&#233;cnicos y de microestructura dominaron temporalmente sobre los fundamentales. Pese a estos vientos en contra, la gesti&#243;n se mantuvo activa y disciplinada, concentr&#225;ndose en posiciones long&#47;short de renta variable delta-neutral &#191;principalmente en el sector financiero europeo y en tem&#225;ticas sectoriales- que permitieron expresar convicciones sin asumir exposici&#243;n direccional significativa. Destacaron operaciones como ABN Amro vs Commerzbank, BNP vs Soci&#233;t&#233; G&#233;n&#233;rale (cuya estructura se adapt&#243; de delta-one a opciones para mejorar el perfil riesgo-retorno), as&#237; como pares en bancos perif&#233;ricos, consumo y salud. Tras un verano y un inicio de oto&#241;o exigentes, con resultados penalizados por el predominio de flujos t&#233;cnicos, la estrategia recuper&#243; tracci&#243;n en el &#250;ltimo tramo del a&#241;o, benefici&#225;ndose de una mayor dispersi&#243;n y de la normalizaci&#243;n progresiva de los movimientos post-resultados. En conjunto, Relative Value aport&#243; descorrelaci&#243;n, control de volatilidad y estabilidad al perfil de la cartera durante el semestre, reafirmando su papel como herramienta central de generaci&#243;n de alfa en entornos de mercado asim&#233;tricos.



Macro (Visi&#243;n Macro Top-Down). Estrategia que refleja las convicciones macroecon&#243;micas del equipo gestor mediante posiciones direccionales o relativas en tipos de inter&#233;s, divisas, &#237;ndices y cr&#233;dito. Durante H2 2025, la estrategia Macro mantuvo un sesgo claramente defensivo, basado en la expectativa de una desaceleraci&#243;n m&#225;s acusada del crecimiento europeo, una moderaci&#243;n de las presiones inflacionistas y una compresi&#243;n de las primas por plazo en los tipos de inter&#233;s. Esta visi&#243;n se expres&#243; principalmente a trav&#233;s de posiciones en duraci&#243;n soberana, estrategias relativas en renta variable y coberturas mediante derivados. En un entorno dominado por un fuerte apetito por el riesgo y repuntes puntuales de las tires soberanas, la estrategia se vio penalizada en algunos meses, especialmente por exposiciones a tipos largos y posiciones relativas en renta variable. No obstante, la gesti&#243;n fue ajustando activamente tama&#241;os y estructuras para contener el impacto en el perfil de riesgo agregado del fondo. En conjunto, la estrategia Macro actu&#243; como elemento de protecci&#243;n estructural de la cartera durante el semestre, aunque con una contribuci&#243;n negativa en un contexto de mercados claramente direccionales.



Micro (Selecci&#243;n de Valor Idiosincr&#225;tico). Estrategia bottom-up centrada en oportunidades de valor relativo en renta variable y cr&#233;dito corporativo individual (situaciones especiales de una empresa, infravaloraciones microecon&#243;micas, etc.), normalmente con horizonte de medio plazo. El sesgo del bucket Micro es estructuralmente long-value, por lo que el equipo ha privilegiado posiciones muy seleccionadas y de tama&#241;o reducido. Durante H2 2025, la estrategia Micro mantuvo una asignaci&#243;n de riesgo deliberadamente reducida (~3%), muy por debajo de los promedios hist&#243;ricos, ante la persistente escasez de oportunidades idiosincr&#225;ticas con valoraciones atractivas en un entorno de renta variable y cr&#233;dito a&#250;n exigente y dominado por factores macro. La exposici&#243;n se concentr&#243; en un n&#250;mero limitado de inversiones altamente espec&#237;ficas (HBX, United Health, Neinor, Acciona) caracterizadas por valoraciones profundamente deprimidas incluso bajo supuestos conservadores, proporcionando un elevado margen de seguridad frente a posibles correcciones de mercado. A lo largo del semestre, la contribuci&#243;n fue positiva pero contenida (+0.78%), actuando como fuente complementaria de alfa sin incrementar de forma significativa el riesgo agregado de la cartera, con aportaciones destacadas en el tramo final del a&#241;o.



Special Situations (Situaciones Especiales). Estrategia orientada a event-driven y activos en reestructuraci&#243;n o distress. Incluye posiciones en deuda estresada, capital post-concurso, litigios, eventos corporativos (M&#38;amp;A, spin-offs), etc., t&#237;picamente con horizontes m&#225;s largos y liquidez limitada. Durante H2 2025, la estrategia sigue concentrada en un n&#250;mero reducido de posiciones -principalmente las reestructuraciones de Thames Water y Venezuela &#47; PDVSA-, ya que la actividad general de M&#38;amp;A (excluyendo el sector financiero, que seguimos expresando a trav&#233;s de estrategias de relative value) se mantiene contenida. Al mismo tiempo, la abundancia de refinanciaciones de deuda privada a valoraciones cuestionables contin&#250;a retrasando el inicio de un ciclo pleno de deuda en dificultades. El fuerte rally de la deuda en default de PDVSA y Venezuela -que ha llevado nuestra exposici&#243;n agregada en el complejo del 1.35% del NAV a cierre de diciembre hasta el 5.1% a comienzos de enero - es una historia que se desarrolla mientras escribimos estas l&#237;neas.



Deep Value (Valor Profundo Tem&#225;tico). Estrategia de convicciones a largo plazo, invirtiendo en activos profundamente infravalorados que requieren paciencia para su convergencia a valor fundamental. Suele estructurarse en tem&#225;ticas de inversi&#243;n secular con alto potencial de crecimiento. Actualmente, el foco principal est&#225; en el sector de la telemedicina&#47;telehealth en EE.UU., donde el fondo identifica un importante recorrido al alza no reconocido totalmente por el mercado. Este tema se sustenta en tendencias de largo plazo (envejecimiento poblacional, necesidad de eficiencia sanitaria) y se ve potenciado por los avances acelerados en inteligencia artificial, que actuar&#225;n como catalizador de crecimiento exponencial en dicho sector. Las posiciones representativas incluyen empresas l&#237;deres como Teladoc Health y Amwell, cuyas acciones subieron ~6% y 9% respectivamente en junio, contribuyendo conjuntamente +0,12% al NAV del mes. La cartera Deep Value se ha mantenido relativamente estable durante el semestre (rentabilidad acumulada de 0.09%), sin cambios significativos en la tesis ni en las participaciones. Esta estabilidad refleja la naturaleza de &#191;buy-and-hold&#191; informada de esta sub-estrategia: se mantiene la convicci&#243;n en que, a medio plazo, el mercado reconocer&#225; el valor latente de estos activos, por lo que el equipo gestor est&#225; dispuesto a tolerar volatilidad a corto plazo siempre que la tesis de fondo permanezca intacta. En definitiva, Deep Value aporta al fondo una exposici&#243;n estructural a ideas de muy largo plazo, con riesgo acotado (posici&#243;n reducida) y enorme opcionalidad alcista, complementando las estrategias m&#225;s t&#225;cticas con una fuente adicional de alfa diferido.



Asignaci&#243;n entre estrategias.

Cabe mencionar que la distribuci&#243;n de recursos entre las seis estrategias es din&#225;mica y refleja la evaluaci&#243;n continua de oportunidades y riesgos por parte del gestor. Durante la segunda mitad del a&#241;o, se evidenci&#243; un incremento de la asignaci&#243;n a Valor Relativo (que llega a concentrar hasta el 47%) en detrimento de exposiciones direccionales Macro y Micro, coherente con la visi&#243;n de fondo m&#225;s defensiva. En general, la cartera mantuvo decenas de posiciones individuales bien repartidas: t&#237;picamente 5-15 posiciones por estrategia (un total estimado mayor a 50 posiciones agregadas), con tama&#241;os calibrados seg&#250;n convicci&#243;n y riesgo. Esta estructura multiestrategia aporta robustez, permitiendo que el fondo genere rendimiento en diferentes entornos (ej. ganancias Macro&#47;Activas en mercados vol&#225;tiles, y ganancias Micro&#47;Deep en rally sectoriales espec&#237;ficos) a la vez que mitiga la dependencia de un solo motor de resultados.
















 b) Operativa de pr&#233;stamo de valores. 



El fondo no presta activamente valores de forma directa






c) Operativa en derivados y adquisici&#243;n temporal de activos. 



El fondo no opera en derivados directamente delegando esta funci&#243;n en el fondo Quadriga Funds SCA SICAV SIF - RHO Multi-Strategy










d) Otra informaci&#243;n sobre inversiones. 



Al final del per&#237;odo, la posici&#243;n m&#225;s significativa es: Quadriga RHO Multi Strategy A, cuya gestora es tambi&#233;n Quadriga Asset Managers, con un 98,70%. 



Rentabilidad.- Rho Investments SIL obtuvo una rentabilidad neta acumulada en el semestre del entorno de +2,2%, cumpliendo su objetivo de ofrecer rendimiento positivo en el a&#241;o calendario aunque por debajo de los principales &#237;ndices de renta variable. La evoluci&#243;n mensual fue heterog&#233;nea, reflejando la din&#225;mica de mercado





En cuanto a los instrumentos que forman parte de las inversiones recogidas en el apartado 48.1.j, su peso conjunto asciende a 0,11%. Los activos que forman parte de este apartado son: Banco Esp&#237;rito Santo, Lehman Brothers Holdings Inc., Refco Inc., Remington Ventures Inc., Worldcom Inc-Mci Group, Worldcom Inc-Worldcom Group, Fagor Electronics Float, Warrant Grupo Isolux Cosan, Isolux 0,25% 30&#47;12&#47;21, Nueva Pescanova, S.L., Nueva Pescanova 1% 23&#47;05&#47;44, Nueva Pescanova 23&#47;05&#47;45, Pescanova 5,125% 200417, Pescanova 8,75% 17&#47;02&#47;19 y BES 7,125% 281123.








3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. 



El NAV del fondo avanz&#243; de ~41.8EUR a finales de junio a ~40.9EUR a finales de diciembre. Comenzando el semestre con bajadas que fueron remontadas en el mes de octubre &#191; llegando a situarse en ~41.5EUR - pero retrocediendo los &#250;ltimos meses para quedar ligeramente por encima de donde comenz&#243; el semestre. La evoluci&#243;n del valor liquidativo durante el segundo semestre reflej&#243; este enfoque de estabilidad y control del riesgo, con fluctuaciones moderadas y una trayectoria marcada por la preservaci&#243;n del capital frente a episodios de mayor volatilidad. 

En s&#237;ntesis, el desempe&#241;o financiero de Rho SIL durante la segunda mitad de 2025 puede calificarse como consistente con su mandato y filosof&#237;a de inversi&#243;n: renunciar parcialmente a la participaci&#243;n en fases de exuberancia para proteger el patrimonio en un entorno de valoraciones exigentes y riesgos subyacentes crecientes. 

Comparativa con benchmarks.

Durante la segunda mitad de 2025, el fondo volvi&#243; a situarse por detr&#225;s de los principales &#237;ndices de renta variable en t&#233;rminos de rentabilidad absoluta, un resultado coherente con su enfoque de riesgo moderado y su orientaci&#243;n a la preservaci&#243;n de capital en un entorno de fuerte apetito por el riesgo. A lo largo del semestre, &#237;ndices como el Euro Stoxx 50 y, especialmente, el Ibex 35 continuaron registrando avances significativos, impulsados por flujos direccionales y un contexto de elevada complacencia, frente a los cuales el fondo mantuvo una exposici&#243;n deliberadamente contenida. Esto llev&#243; a RHO a cerrar el a&#241;o con -0.01% Vs 18.28% del Euro Stoxx 50 y el 49.26% del Ibex 35. 

No obstante, el perfil de riesgo del fondo volvi&#243; a diferenciarse de forma clara respecto a los benchmarks tradicionales. La volatilidad realizada se mantuvo en niveles sensiblemente inferiores a los de los &#237;ndices de renta variable (5.44% para RHO Vs +10% tanto en el Euro Stoxx 50 como el Ibex 35). Esto refleja una menor sensibilidad a movimientos extremos de mercado y una gesti&#243;n activa orientada a limitar p&#233;rdidas en escenarios adversos






4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. 



La gesti&#243;n del riesgo es un pilar central en Rho Investments, caracterizada por un enfoque prudente, proactivo y transparente. A continuaci&#243;n, se detallan los principales riesgos asumidos y su control durante el semestre, en t&#233;rminos de volatilidad, drawdown, exposici&#243;n por divisa, concentraci&#243;n y VaR, entre otros:

Volatilidad y drawdown. 

El fondo opera con una volatilidad significativamente inferior a la de los mercados tradicionales, alineado con su objetivo de preservaci&#243;n de capital. A cierre de diciembre, la volatilidad realizada (desviaci&#243;n est&#225;ndar de rendimientos semanales, anualizada) rondaba el 10%, lo que contrasta fuertemente con ~18% del Eurostoxx 50 o ~16% del Ibex 35. De hecho, la volatilidad semanal de Rho equivale aproximadamente al 55-60% de la de estos &#237;ndices, y apenas ~45% de la del Nasdaq 100. Esta baja volatilidad es resultado de la diversificaci&#243;n multiestrategia y de una estricta limitaci&#243;n del apalancamiento neto y la beta direccional. En cuanto a drawdowns, el fondo no sufri&#243; ca&#237;das acumuladas significativas en el periodo: la mayor ca&#237;da mensual fue del -2.5% (agosto) y el drawdown m&#225;ximo pico a valle intra-semestre se mantuvo por debajo del -3%. La gesti&#243;n activa del riesgo intrames permiti&#243; contener las p&#233;rdidas y recuperar terreno r&#225;pidamente tras episodios adversos - v.gr., el d&#233;bil desempe&#241;o de agosto ya hab&#237;a revertido sustancialmente en los primeros d&#237;as de septiembre. Gracias a ello, la volatilidad anualizada de Rho (~5%) se mantuvo muy estable y el fondo cerr&#243; el a&#241;o sin p&#233;rdidas anuales, evitando drawdowns prolongados y protegiendo el patrimonio de los part&#237;cipes.



Apalancamiento y exposici&#243;n neta&#47;bruta.

El fondo emplea cierto apalancamiento bruto para implementar las estrategias de valor relativo y arbitraje, pero controla cuidadosamente el apalancamiento neto para limitar riesgos direccionales. Durante el semestre se observ&#243; una reducci&#243;n progresiva de la exposici&#243;n neta al mercado: del ~117% del patrimonio a finales de febrero al 88% a finales de junio, reflejando la menor beta asumida en la cartera. En paralelo, la exposici&#243;n bruta (suma de nominales largos y cortos) aument&#243; de ~160% a inicios de a&#241;o hasta ~236% en junio, como consecuencia de la mayor asignaci&#243;n a estrategias long&#47;short delta-neutrales (que incrementan la suma de posiciones sin aumentar sensibilidad neta al mercado). Este nivel de apalancamiento bruto puede parecer elevado en t&#233;rminos absolutos, pero es importante recalcar que se trata fundamentalmente de posiciones cubiertas (ej.: largos y cortos en renta variable con beta neta pr&#243;xima a cero, o bonos soberanos contrarrestados con coberturas), por lo que el riesgo neto permanece contenido. De hecho, con una exposici&#243;n neta inferior al 90% y gran parte de la cartera invertida en activos de alta calidad crediticia, el perfil de riesgo global es moderado en comparaci&#243;n con fondos de renta variable tradicionales. El cumplimiento de los l&#237;mites internos y regulatorios de apalancamiento fue estricto: el endeudamiento efectivo se mantuvo muy por debajo del m&#225;ximo permitido para un fondo SIL, y no hubo incrementos sustanciales de apalancamiento sin cobertura.

VaR (Valor en Riesgo).

El VaR param&#233;trico a 1 d&#237;a al 99.5% de confianza - m&#233;trica clave de riesgo para el fondo &#191; se mantuvo en niveles bajos durante todo el semestre. A fin de junio, el VaR diario era 1.81% del patrimonio, pr&#225;cticamente sin cambios respecto al comienzo del a&#241;o (rango 1.8%&#191;2.06%). Es decir, bajo supuestos estad&#237;sticos, existe un 99.5% de probabilidad de que la p&#233;rdida diaria no exceda ~1.8% (en condiciones normales de mercado). Incluso en los momentos de mayor tensi&#243;n (noviembre), el VaR repunt&#243; solo ligeramente hasta ~2.06%, volviendo a descender despu&#233;s gracias a la reducci&#243;n de riesgo implementada. Estas cifras confirman que el fondo oper&#243; muy por debajo de su presupuesto de riesgo y de los umbrales aprobados. Cabe destacar que la gestora aplica un escrutinio constante del VaR y stress tests peri&#243;dicos; durante H2 no se registr&#243; ninguna violaci&#243;n de l&#237;mites internos ni se acerc&#243; a l&#237;mites regulatorios. La pol&#237;tica de gesti&#243;n de riesgo de Rho incluye adem&#225;s el ajuste din&#225;mico de par&#225;metros de stop-loss y take-profit (umbrales de sigma) en funci&#243;n del r&#233;gimen de volatilidad &#191; por ejemplo, se estrecharon dichos umbrales en 2025 dada la expectativa de entornos m&#225;s convulsos &#191; lo que contribuy&#243; a proteger el fondo en movimientos extremos.

Riesgo de mercado y concentraci&#243;n.

La cartera presenta una amplia diversificaci&#243;n tanto a nivel de estrategias como de emisores e instrumentos. No existen concentraciones excesivas en un solo activo o emisor: los 5 mayores posiciones individuales t&#237;picamente representan en conjunto ~40-45% del NAV, y corresponden a activos de alta calidad crediticia (ej.: futuros sobre bonos alemanes y bonos soberanos de la UE, Alemania, Italia, Espa&#241;a, etc., cada uno ~8&#191;12% del NAV). A cierre del semestre las principales exposiciones eran Bund alem&#225;n 2054, bonos 2054 de Grecia e Italia, bono UE 2054 y Bonos del Estado espa&#241;ol 2066, todas posiciones soberanas largas diversificadas. Esto indica que la concentraci&#243;n por emisor es baja y sesgada hacia deuda p&#250;blica investment grade, reduciendo el riesgo idiosincr&#225;tico. En renta variable, las posiciones est&#225;n diversificadas sectorialmente (banca, energ&#237;a, tecnolog&#237;a, etc.) y geogr&#225;ficamente (Espa&#241;a, resto Europa, EE. UU.), adem&#225;s de neutralizadas en gran medida v&#237;a pares largos&#47;cortos. El fondo monitoriza el riesgo de correlaci&#243;n entre estrategias para evitar acumulaci&#243;n inadvertida de exposici&#243;n a un mismo factor. Adicionalmente, la liquidez de la cartera es alta; seg&#250;n m&#233;tricas internas, &#62;85% de las posiciones son realizables en un par de d&#237;as bajo condiciones normales (bonos gubernamentales, blue chips, derivados listados), y el 20% del NAV suele mantenerse en liquidez o activos l&#237;quidos de reserva. Esto asegura capacidad de maniobra para reequilibrar r&#225;pidamente ante cambios de mercado o reembolsos.

Riesgo de tipo de cambio.

El fondo est&#225; denominando en euros y mantiene su exposici&#243;n por divisa pr&#225;cticamente cubierta al 100% en EUR. La pol&#237;tica de Rho es no asumir riesgo FX significativo salvo que forme parte expl&#237;cita de una tesis de inversi&#243;n macro. A diciembre, la exposici&#243;n neta por divisas era 97.4% EUR, con -11.2% en USD y GBP en 13.8%. Cualquier inversi&#243;n en activos denominados en USD o GBP se ha cubierto con forwards u otros derivados, de modo que las fluctuaciones cambiarias no impactaron materialmente en el NAV (de hecho, la contribuci&#243;n de FX al rendimiento fue -1.06% el semestre). Este posicionamiento elimina la volatilidad a&#241;adida del d&#243;lar &#191; relevante porque en 2025 hubo episodios de fortaleza del euro que erosionaron retornos de activos USA en t&#233;rminos de EUR, riesgo del que el fondo estuvo protegido al estar cubierto. En resumen, el riesgo de divisa para los part&#237;cipes en euros es m&#237;nimo, m&#225;s all&#225; del efecto puntual en valoraciones de las coberturas (que se refleja en el rendimiento diario del fondo pero de forma marginal).

Riesgo de cr&#233;dito y contraparte.

Como se indic&#243;, una parte sustancial del portafolio est&#225; invertida en bonos soberanos europeos de elevada calidad crediticia (Alemania, UE, Francia, etc.). La exposici&#243;n a cr&#233;dito corporativo se limita sobre todo a estrategias relativas (long vs short en el mismo sector) y a casos especiales idiosincr&#225;ticos muy analizados (ej.: bonos Thames Water). El riesgo de spread de cr&#233;dito global del fondo es bajo. Por su parte, el riesgo de contrapartida en derivados OTC est&#225; mitigado al operar mayoritariamente con contrapartes de primer nivel (bancos globales) y con acuerdos de colateral (CSA) vigentes. Adicionalmente, los futuros y opciones listadas se negocian en c&#225;maras de compensaci&#243;n reguladas, eliminando riesgo directo de contraparte. El custodio (BNP Paribas) asegura la segregaci&#243;n y salvaguarda de los activos, reduciendo tambi&#233;n el riesgo operativo en esta &#225;rea.

Riesgo de liquidez.

El fondo ofrece liquidez semanal a los inversores (ventanas de suscripci&#243;n&#47;reembolso semanales), y su cartera est&#225; calibrada para poder hacer frente a reembolsos en dichos plazos sin distorsi&#243;n. Como se mencion&#243;, la gran mayor&#237;a de las posiciones son altamente l&#237;quidas (bonos gobierno, posiciones en grandes empresas o &#237;ndices, derivados con mercados profundos) y hay un colch&#243;n de tesorer&#237;a importante. Durante el semestre no se registraron reembolsos significativos que pusieran a prueba la liquidez; en cualquier caso, el fondo mantiene pol&#237;ticas de gating o suspensiones alineadas con la normativa de IIC de inversi&#243;n libre, listas para aplicarse de ser necesario en protecci&#243;n del part&#237;cipe, si bien no hizo falta su uso. Indicadores internos de liquidez muestran que a&#250;n en escenarios de estr&#233;s (p. ej. duplicaci&#243;n de spreads bid-ask) el fondo podr&#237;a liquidar mayor a 90% de la cartera en menos de 5 d&#237;as, lo cual es holgado dado el horizonte de reembolso semanal.

En conjunto, la gesti&#243;n del riesgo de Rho Investments en H2 2025 fue conservadora y efectiva. La gestora mantuvo presupuestos de riesgo bajos respecto a su promedio hist&#243;rico, reforz&#243; controles reduciendo umbrales de p&#233;rdida tolerada y privilegi&#243; estrategias hedged sobre exposiciones direccionales. Este enfoque permiti&#243; navegar un semestre vol&#225;til sin sobresaltos, cumpliendo plenamente con los l&#237;mites regulatorios y con el mandato de protecci&#243;n del capital. No se produjeron desviaciones ni brechas de riesgo m&#225;s all&#225; de la volatilidad normal de mercado, y se sigui&#243; una pol&#237;tica de total transparencia en la comunicaci&#243;n de estos aspectos hacia los part&#237;cipes y el regulador.






5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. 



El fondo no contempla ninguna de sus estrategias un enfoque activista de la gesti&#243;n. Tanto en el ejercicio de derechos pol&#237;ticos de acciones ordinarias tanto en acciones corporativas relativas a la gesti&#243;n activa de la estructura de capital de las compa&#241;&#237;as o que emanen de la reestructuraci&#243;n y reorganizaci&#243;n corporativa el &#250;nico criterio que sigue el fondo es aquel de maximizaci&#243;n del valor del participe y actuar&#225; siempre en consecuencia. 




6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. 



No aplica.




7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. 



No aplica.




8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. 



No ha habido costes derivados del servicio de an&#225;lisis en el semestre. 




9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). 





No aplica.








10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. 



De cara al 1S 2026, el escenario m&#225;s probable es un mercado menos lineal y m&#225;s sensible a giros de narrativa; bancos centrales en modo prudente y guiados por datos (con el foco puesto en la desinflaci&#243;n de servicios y el empleo en EE. UU., y en la fragilidad del crecimiento en Europa), una temporada de resultados donde el riesgo no ser&#225; tanto el nivel como la direcci&#243;n de las gu&#237;as, y un tel&#243;n de fondo geopol&#237;tico&#47;comercial capaz de provocar episodios puntuales de risk-off. Con spreads todav&#237;a en niveles c&#243;modos, el cr&#233;dito puede seguir aportando soporte mientras no aparezca un deterioro claro, pero la complacencia deja poco margen al error. En conjunto, planteamos el semestre como un tramo para gestionar bien la volatilidad.

El planteamiento del fondo tiene un enfoque basado en un aumento de la dispersi&#243;n de activos y un aumento de la volatilidad. Desde este punto de vista el fondo incrementar&#225; la exposici&#243;n a estrategias de valor relativo para capturar el alfa derivado de la mayor dispersi&#243;n, reduciendo asimismo la exposici&#243;n direccional a renta variable, debido a los bajos niveles de volatilidad impl&#237;cita (que es un par&#225;metro con fuerte reversi&#243;n a la media) y nuestra visi&#243;n fundamental de mayor desaceleraci&#243;n econ&#243;mica, y buscando repuntes puntuales en tipos de inter&#233;s para incrementar la exposici&#243;n a bonos gubernamentales. As&#237; mismo el fondo considera que el mercado infravalora el impacto negativo en el riesgo para la EU (efecto en la industria alemana de una mayor deceleraci&#243;n China, impacto en renovables, aumento de inflaci&#243;n subyacente, etc)</iic-com:ExplicacionInformePeriodico>
<iic-com:AdvertenciasCNMV contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">No aplica</iic-com:AdvertenciasCNMV>
<iic-com:InformacionPoliticaRemuneracion contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">Quadriga Asset Managers Gesti&#243;n, SGIIC. S.A. dispone de una pol&#237;tica remunerativa de acuerdo con los principios establecidos en el art&#237;culo 46 bis.1 de la Ley 35&#47;2003, de 4 de noviembre de instituciones de inversi&#243;n colectiva que tiene en cuenta su dimensi&#243;n y actividad. 
La pol&#237;tica de remuneraci&#243;n de la Gestora, y sus aspectos cualitativos, puede consultarse en su p&#225;gina web (www.quadrigafunds.es), no ha habido modificaciones de la misma en 2025. 

QUADRIGA ASSET MANAGERS SGIIC SA 2025

DATOS CUANTITATIVOS (euros)
Retribuci&#243;n total 4.613.444,46
Retribuci&#243;n fija 2.948.356,70
Retribuci&#243;n variable 1.665.087,76
N&#250;mero de beneficiarios 66,00
Id. Retribuci&#243;n variable 28,00
Retribuci&#243;n relacionada con comisiones de gesti&#243;n variables 1.607.893,49 
DIRECCI&#211;N Y CONSEJO (Alta Direcci&#243;n) 1,00
Retribuci&#243;n total 540.948,96
Retribuci&#243;n fija 186.471,96
Retribuci&#243;n variable 354.477,00
EMPLEADOS CON PERFIL DE ALTO RIESGO 0,00
Retribuci&#243;n total 0,00
Retribuci&#243;n fija 0,00
Retribuci&#243;n variable 0,00</iic-com:InformacionPoliticaRemuneracion>
<iic-com:InformacionReglamentoUE_2015_2365 contextRef="SIL_S22025_A-82984048_da">El fondo no opera directamente en operaciones sint&#233;ticas de derivados o de rehipotecaci&#243;n de activos</iic-com:InformacionReglamentoUE_2015_2365>
</iic-sil:DatosFondoCompartimentoSIL>
</iic-sil:InformeSIL>
</xbrli:xbrl>
