COMPAÑIA GENERAL DE INVERSIONES,SICAV SA 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 COMPAÑIA GENERAL DE INVERSIONES,SICAV SA 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 COMPAÑIA GENERAL DE INVERSIONES,SICAV SA 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 COMPAÑIA GENERAL DE INVERSIONES,SICAV SA 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 COMPAÑIA GENERAL DE INVERSIONES,SICAV SA 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 COMPAÑIA GENERAL DE INVERSIONES,SICAV SA 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 COMPAÑIA GENERAL DE INVERSIONES,SICAV SA 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 COMPAÑIA GENERAL DE INVERSIONES,SICAV SA 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 COMPAÑIA GENERAL DE INVERSIONES,SICAV SA 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 COMPAÑIA GENERAL DE INVERSIONES,SICAV SA 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 COMPAÑIA GENERAL DE INVERSIONES,SICAV SA 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 COMPAÑIA GENERAL DE INVERSIONES,SICAV SA 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 COMPAÑIA GENERAL DE INVERSIONES,SICAV SA 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 COMPAÑIA GENERAL DE INVERSIONES,SICAV SA 1.0.0 2025-12-31 COMPAÑIA GENERAL DE INVERSIONES,SICAV SA 1.0.0 2025-06-30 COMPAÑIA GENERAL DE INVERSIONES,SICAV SA 1.0.0 2024-12-31 COMPAÑIA GENERAL DE INVERSIONES,SICAV SA 1.0.0 2023-12-31 COMPAÑIA GENERAL DE INVERSIONES,SICAV SA 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure COMPAÑIA GENERAL DE INVERSIONES,SICAV SA 3163 02 04 2025 EUR A1 (Moody's) false PS. DE LA BONANOVA, 64 08017 - Barcelona EM atencionalcliente@gesiuris.com www.gesiuris.com 05 RBLA De Catalunya, 00038, 9º 08007 - Barcelona 932157270 EM atencionalcliente@gesiuris.com 2006-01-23 06 15 3 en una escala del 1 al 7 true false "La Sociedad podrá invertir, ya sea de manera directa o indirecta a través de IIC (0-100% que sean activo apto, armonizadas o no, con un máximo del 30% en no armonizadas, pertenecientes o no al mismo Grupo de la Sociedad Gestora), en activos de renta variable, renta fija u otros activos permitidos por la normativa vigente, sin que exista predeterminación en cuanto a los porcentajes de exposición en cada clase de activo, pudiendo estar la totalidad de su exposición en cualquiera de ellos. Dentro de la renta fija, además de valores, se incluyen depósitos a la vista o que puedan hacerse líquidos con vencimiento inferior a un año en entidades de crédito de la Unión Europea o de cualquier Estado miembro de la OCDE sujeto a supervisión prudencial e instrumentos del mercado monetario no cotizados, líquidos. No existe objetivo predeterminado ni límites máximos en lo que se refiere a la distribución de activos por tipo de emisor (público o privado), ni por rating de emisión / emisor, ni duración, ni por capitalización bursátil, ni por divisa, ni por sector económico, ni por países (incluidos emergentes). La exposición al riesgo de divisa puede alcanzar el 100% del patrimonio. La Sociedad no tiene ningún índice de referencia en su gestión. La inversión en activos de baja capitalización o de baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el patrimonio neto. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta y por el apalancamiento que conllevan. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. La estrategia de inversión de la sociedad conlleva una alta rotación de la cartera. Esto puede incrementar sus gastos y afectar a la rentabilidad. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en:- Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación que no tenga características similares a los mercados oficiales españoles o no esté sometido a regulación o que disponga de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con la que la IIC inversora atienda los reembolsos. Se seleccionarán activos y mercados buscando oportunidades de inversión o de diversificación, sin que se pueda predeterminar a priori tipos de activos ni localización." La IIC ha realizado operaciones en instrumentos derivados en el periodo con la finalidad de cobertura de riesgos e inversión, para gestionar de un modo más eficaz la cartera. 01 0.45 0.43 0.89 1.41 1.43 1.68 1.55 3.37 EUR 12922048.00 12939384.00 1414 1441 0.06 0.00 true 24600531 23702982 22993269 19376168 1.8367 1.7009 1.5989 1.5351 1.9279 1.8403 1.7319 1.7940 1.9038 1.8257 1.7319 1.5989 0.00 0.00 0.00 0 0.00 N/D 0.40 0.80 0.11 0.22 0.52 1.02 01 0.04 0.07 7.64 1.61 2.11 1.55 2.16 8.88 10.82 -6.77 -9.19 1.10 0.31 0.27 0.26 0.26 1.06 1.10 1.18 1.20 true false 50112C1401202620538250.jpg jpg 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UBER TECHNOLOGIES INC V/ Opc. 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La IIC puede realizar operaciones con el depositario que no requieren de aprobación previa. La IIC soportó facturas por servicios jurídicos ordinarios de Osborne y Clarke. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. 2025 ha sido uno de los años más dispares que hemos vivido en cuanto a rendimientos se refiere, sobre todo para el inversor europeo, que ha soportado un fuerte movimiento de divisa. El IBEX 35 ha sido la estrella. Ha subido un 49,68%… y lo mejor es que cotiza en euros! Muchas bolsas en el mundo han tenido fantásticos comportamientos, pero la fortaleza del euro ha erosionado gran parte de sus beneficios. Por ejemplo, el Dow Jones ha tenido un desempeño de 13,69%, pero la caída del dólar ha tenido una magnitud similar y, por tanto, el europeo que invirtió en ese índice no ha obtenido beneficios. No es el caso de la bolsa española, donde la divisa no tiene impacto. En cuanto a sectores, 2025 ha proporcionado también rendimientos dispersos. Algunos han retrocedido, como por ejemplo gran consumo. Otros han tenido un comportamiento mediocre, como por ejemplo el relacionado con la salud (aunque diciembre inició interesantes subidas), o el inmobiliario. Bancos y sector financiero en general han tenido un buen año. También las tecnológicas, aunque con algunas excepciones. Las variables macro han estado estables durante todo el año. Crecimiento, tipos de interés e inflación no han aportado sorpresas. Los resultados empresariales han batido expectativas, aunque las valoraciones de las empresas están en la zona alta de su rango histórico. Pero lo más sorprendente de 2025 es que todo ello ha tenido lugar en un entorno político peligroso e impredecible. La llegada al poder de Donald Trump (guerra de aranceles, invasiones y amenazas varias), el prolongamiento del conflicto de Gaza, la guerra de Ucrania, la debilidad europea y el incierto futuro de Taiwan, no han evitado una fuerte revalorización de las bolsas. Todo ello nos muestra el lado más cruel de los mercados: por más insoportables se sean tantas cosas que suceden en el mundo, los mercados se rigen por unos fríos parámetros que nada tienen que ver con lo que emocionalmente podamos sentir. 2026 no tiene que ser un mal año. Quizás más prudente. Pero mientras la economía no tropiece con eventos que cuestionen la estabilidad económica, las empresas y los ciudadanos, en su mayoría, seguirán prosperando. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante la segunda mitad de 2025, la estrategia de inversión de la SICAV se mantuvo alineada con su enfoque patrimonial y de largo plazo, manteniendo una exposición a renta variable estable y en torno al 50%, con ajustes moderados orientados a mejorar la diversificación y la relación rentabilidad/riesgo de la cartera. Se incrementaron las inversiones en Norteamérica y se reforzó de forma selectiva la exposición a mercados emergentes buscando capturar oportunidades de crecimiento y diversificación en un contexto favorable para este tipo de activos. Por otro lado, se redujo la concentración en Europa tras haber capturado los beneficios esperados y un contexto de crecimiento más moderado. Esta rotación responde a la búsqueda de áreas con mayor dinamismo económico y visibilidad de crecimiento, sin alterar el perfil prudente de la inversión y preservando una adecuada diversificación global. Desde un punto de vista sectorial, la cartera continuó centrada en consumo no cíclico, industrial y financiero, priorizando compañías con modelos de negocio sólidos, capacidad de generación de caja y posicionamientos competitivos sostenibles. c) Índice de referencia. El índice de referencia se utiliza a meros efectos informativos o comparativos. En este sentido, el índice de referencia o benchmark establecido por la Gestora en el presente informe es Letras del Tesoro a 1 año. En el período, éste ha obtenido una rentabilidad del -0,12% con una volatilidad del 0,24%, frente a un rendimiento de la IIC del 3,80% con una volatilidad del 6,41%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. A cierre del semestre, el patrimonio de la Sicav se situaba en 24.600.531,28 euros, lo que supone un + 0,38% comparado con los 24.507.327,35 euros a cierre del semestre anterior. En relación al número de inversores, tiene 1414 accionistas, -27 menos de los que había a 30/06/2025. La rentabilidad neta de gastos de COMPAÑIA GENERAL DE INVERSIONES, SICAV, S.A. durante el semestre ha sido del 3,80% con una volatilidad del 6,41%. El ratio de gastos trimestral ha sido de 0,31% (directo 0,30% + indirecto 0,01%), siendo el del año del 1,10%. La comisión sobre resultados acumulada es de 53691,03€. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. El rendimiento de CGI se ha mantenido alineado con el de otras IIC gestionadas bajo un enfoque de riesgo y filosofía de inversión similares, como por ejemplo Gesiuris Cat Patrimonis, que ha obtenido en el semestre una rentabilidad del +3,84%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el semestre, la SICAV ha reforzado su cartera con la incorporación de compañías con modelos de negocio sólidos y elevada visibilidad, como Marsh & McLennan y Puig Brands, mientras que se han materializado beneficios mediante la reducción de posiciones en Tesla y Johnson & Johnson. La inversión en Marsh & McLennan responde a su liderazgo en intermediación de seguros y consultoría de riesgos, con un modelo poco intensivo en capital y generación de caja recurrente, lo que aporta estabilidad al conjunto de la cartera. Asimismo, se incremento la posición en Puig Brands, compañía europea de referencia en el segmento de belleza y fragancias, con marcas bien posicionadas y una evolución operativa estable. Su enfoque en categorías premium y su capacidad para mantener crecimiento de forma sostenida refuerza su papel de la cartera patrimonial. Por otro lado, se redujo esposición en Tesla para consolidar resultados y moderar el riesgo, dada la mayor volatilidad de la acción y la sensibilidad del negocio a factores como márgenes, demanda y ciclo de inversión. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La operativa implementada a través de derivados ha servido para modular la exposición del fondo a la renta variable en función de las condiciones de mercado tan cambiantes durante el semestre. Asimismo, también se han diseñado estrategias que permitan capturar rentabilidades en un mercado lateral, vendiendo volatilidad (vía venta de puts y calls sobre Eurostoxx50 y sobre empresas particulares). La venta de opciones sobre empresas particulares nos ha permitido, tanto ganar exposición en empresas por debajo de su precio de mercado, como reducir el precio medio de algunas de ellas. Mantenemos una cobertura parcial de la exposición que tenemos a divisa dólar por las inversiones en Estados Unidos. El objetivo de esta cobertura es disminuir el riesgo de la divisa. Esta cobertura ha sido implementada vía futuros de divisa del EURUSD cotizados en el CME. El porcentaje de cobertura puede variar dependiendo del nivel del dólar respecto al euro El grado de cobertura promedio a través de derivados en el periodo ha sido del 20,00. El grado de apalancamiento medio a través de derivados en el período ha sido del 17,82. El resultado obtenido con la operativa de derivados y operaciones a plazo ha sido de 112960,49 €. d) Otra información sobre inversiones. A final del periodo la IIC tiene un activo clasificado como 48.1.j): acciones de Technomeca Aerospace. Incumplimientos pendientes de regularizar a final de período: Posición en un activo clasificado como 48.1.j.2 del RIIC (valores no cotizados), al dejar de cotizar las acciones de TECHNOMECA AEROSPACE SA. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo medio en Renta Variable asumido por la IIC ha sido del 49,59% del patrimonio. La volatilidad de la IIC en el periodo ha sido del 6,41%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La política seguida por Gesiuris Asset Management, SGIIC, S.A. (la Sociedad) en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores que integran las IIC gestionadas por la Sociedad es: “Ejercer el derecho de asistencia y voto en las juntas generales de los valores integrados en las IIC, siempre que el emisor sea una sociedad española y que la participación de las IIC gestionadas por la SGIIC en la sociedad tuviera una antigüedad superior a 12 meses y siempre que dicha participación represente, al menos, el uno por ciento del capital de la sociedad participada.” Durante el periodo, no se ha ejercido el derecho de voto en ninguna ocasión. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. En el ejercicio 2025 la IIC soportó gastos en concepto de análisis financiero por importe de 1369,6 euros por el servicio de Alphavalue. El uso del análisis contratado nos ha habilitado para conocer nuevas empresas e ideas de inversión. También valoramos positivamente que hemos podido comprender mejor el negocio de compañías y sectores en los que ya teníamos presencia. El acceso directo a los analistas y sus informes nos han ayudado a tener una comprensión superior de las claves de los negocios de las compañías, lo que nos ha aportado valor añadido en la toma de decisiones de inversión. Por encima de las previsiones numéricas realizadas por los analistas, valoramos el know-how que tienen de la compañía y el conocimiento cualitativo que aportan de la empresa, su sector y el posicionamiento de la misma con sus competidores. Para el ejercicio 2026 la estimación de gastos en concepto de análisis financiero es de 1563,92 euros por el servicio ofrecido por Alphavalue. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara al primer semestre de 2026, mantenemos una visión prudente pero constructiva para los mercados, en un contexto de inflación más estabilizada y un entorno de tipos de interés más estable tanto en Europa como en Estados Unidos. No obstante, la evolución del entorno seguirá condicionada por factores externos como las tensiones comerciales y el ciclo global, con especial atención a la evolución de Asia y China. En este escenario, la actuación previsible de la SICAV se centrará en mantener una exposición a renta variable en niveles similares, con una cartera diversificada y enfocada en compañías de calidad. A nivel geográfico, se mantendrá un sesgo más global, con un peso relevante en Norteamérica por su mayor visibilidad de crecimiento y un posicionamiento selectivo en emergentes como fuente adicional de diversificación, manteniendo un enfoque prudente en la asignación. Respecto a la diversificación por sectores, continuaremos priorizando áreas como consumo no cíclico, industrial y financiero, buscando negocios con capacidad de generar caja y balances sólidos. La renta fija seguirá actuando como elemento estabilizador de la cartera, con preferencia por emisores solventes y duraciones moderadas, preservando un perfil patrimonial consistente. No aplicable. Gesiuris Asset Management SGIIC, S.A. dispone de una Política Remunerativa aprobada por su Consejo de Administración, alineada con la normativa aplicable y diseñada para ser compatible con una gestión adecuada y eficaz de los riesgos, de forma que no incentive la asunción de riesgos incompatibles con el perfil de riesgo de las IIC gestionadas ni con la estrategia de la propia Sociedad. La remuneración del personal se estructura en una parte fija y, en su caso, una parte variable. La remuneración variable tiene carácter no garantizado, no constituye un derecho contractual ni una obligación para la SGIIC, y se determina atendiendo a criterios que combinan el desempeño de la entidad y, cuando proceda, el desempeño vinculado a las funciones desempeñadas, incorporando asimismo criterios cualitativos relacionados con el cumplimiento, la calidad del trabajo y el control del riesgo, con el fin de evitar incentivos inadecuados. En todo caso, la estructura retributiva mantiene un equilibrio adecuado entre componentes fijos y variables. Durante el ejercicio 2025, el coste total de remuneraciones abonadas por la Sociedad Gestora a su personal ha sido de 4.895.535,22 euros, correspondiendo 3.747.514,20 euros a remuneración fija y 1.148.021,02 euros a remuneración variable. El número total de empleados ha sido de 66 personas, siendo 23 el número de beneficiarios de remuneración variable. En relación con la Alta Dirección, el número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 3 personas, y la remuneración total abonada a dicho colectivo ha ascendido a 746.841,55 euros, de los cuales 637.841,55 euros corresponden a remuneración fija y 109.000,00 euros a remuneración variable. En el caso de personas que, además de su condición formal, desempeñen funciones ejecutivas de gestión, la retribución se determina atendiendo a la función efectiva desempeñada y a los criterios aplicables a dicha función. Asimismo, el importe total de las remuneraciones abonadas al personal cuyas actividades inciden de manera significativa en el perfil de riesgo de la SGIIC o de las IIC gestionadas (“personal identificado”) ha sido de 3.310.978,99 euros, de los que 2.331.044,44 euros han sido remuneración fija y 979.934,55 euros remuneración variable. El número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 26 personas, siendo 14 personas el número de beneficiarios de remuneración variable dentro de dicho colectivo. En lo relativo a remuneración vinculada a la comisión de gestión variable de determinadas IIC, la SGIIC aplica un componente de retribución ligado a la comisión variable exclusivamente en REGATA FUND FIL, GESIURIS CAT PATRIMONIS SICAV y COMPAÑÍA GENERAL DE INVERSIONES SICAV, estableciéndose en estos casos un porcentaje del 50% de la comisión variable generada. Para el resto de IIC gestionadas, no existe remuneración ligada a comisión de gestión variable. La Política Remunerativa se revisa periódicamente y se actualiza cuando existen cambios relevantes. En el año 2025 se han realizado dos actualizaciones, siendo la más reciente de fecha 25 de julio de 2025, vinculadas a la actualización de los criterios cualitativos utilizados en la evaluación de la remuneración variable y en la evaluación del personal identificado. Puede consultar nuestra Política Remunerativa en el siguiente enlace: https://www.gesiuris.com/wp-content/uploads/Documentacion/GesiurisAM_Politica_remunerativa.pdf A final del período la IIC no tenía operaciones de recompra en cartera.