MIRALTA NARVAL EUROPA FI. 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 MIRALTA NARVAL EUROPA FI. 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 MIRALTA NARVAL EUROPA FI. 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 MIRALTA NARVAL EUROPA FI. 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 MIRALTA NARVAL EUROPA FI. 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 MIRALTA NARVAL EUROPA FI. 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 MIRALTA NARVAL EUROPA FI. 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 MIRALTA NARVAL EUROPA FI. 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 MIRALTA NARVAL EUROPA FI. 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 MIRALTA NARVAL EUROPA FI. 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 MIRALTA NARVAL EUROPA FI. 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 MIRALTA NARVAL EUROPA FI. 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 MIRALTA NARVAL EUROPA FI. 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 MIRALTA NARVAL EUROPA FI. 1.0.0 2025-12-31 MIRALTA NARVAL EUROPA FI. 1.0.0 2025-06-30 MIRALTA NARVAL EUROPA FI. 1.0.0 2024-12-31 MIRALTA NARVAL EUROPA FI. 1.0.0 2023-12-31 MIRALTA NARVAL EUROPA FI. 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure MIRALTA NARVAL EUROPA FI. 5200 02 04 2025 EUR Aa3 (Moody's) false PZ MANUEL GOMEZ MORENO 2 28020 - MADRID (MADRID) EM mcuello@miraltabank.com www.miraltabank.com 05 PZ MANUEL GOMEZ MORENO 2 28020 - MADRID (MADRID) EM mcuello@miraltabank.com 2017-09-29 07 09 6, en un escala del 1 al 7. Se aplican criterios financieros y extra-financieros excluyentes y valorativos ASG (medioambientales, sociales y de gobierno corporativo) seg�n el ideario sostenible del FI. Mas del 50% del patrimonio cumple (directa e indirectamente) con dicho ideario. Invierte 0-100% del patrimonio en IIC financieras (activo apto) que cumplan con el ideario, principalmente ETF, armonizadas o no (m�ximo 30% en IIC no armonizadas), del grupo o no de la Gestora, incluyendo IIC de gesti�n alternativa. Invierte, directa o indirectamente, m�s del 75% de la exposici�n total en renta variable y el resto en renta fija p�blica y/o privada (incluyendo dep�sitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, l�quidos), de emisores/mercados principalmente europeos (Zona Euro y no Euro), y en menor medida de otros pa�ses OCDE, pudiendo invertir hasta 30% de la exposici�n total en emergentes. Podr� existir concentraci�n geogr�fica/sectorial. Podr� invertir hasta 10% de la exposici�n total en materias primas (a trav�s de activos aptos seg�n Directiva 2009/65/CE). Exposici�n a riesgo divisa:0-100%. Tanto en inversi�n directa como indirecta, no hay predeterminaci�n por tipo de emisor (p�blico/privado), capitalizaci�n, sectores, duraci�n media de cartera de renta fija, ni rating de emisiones/emisores (toda la renta fija puede ser de baja calidad crediticia o sin rating). La inversi�n en activos de baja capitalizaci�n o de baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del FI. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de Espa�a. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversi�n en valores de una misma emisi�n no supera el 30% del activo de la IIC. Se podr� operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una c�mara de compensaci�n. El grado m�ximo de exposici�n al riesgo de mercado a trav�s de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podr� invertir hasta un m�ximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podr�an introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus caracter�sticas, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protecci�n al inversor. En concreto se podr� invertir en: - Acciones y activos de renta fija admitidos a negociaci�n en cualquier mercado o sistema de negociaci�n que no tenga caracter�sticas similares a los mercados oficiales espa�oles o que no est�n sometidos a regulaci�n, o dispongan de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con la que la IIC inversora atienda los reembolso. Se seleccionar�n activos y mercados buscando oportunidades de inversi�n o posibilidades de diversificaci�n sin que se pueda predeterminar tipos de activos ni localizaci�n, siempre que sea coherente con la pol�tica de inversi�n descrita. - Acciones y participaciones de las entidades de capital-riesgo reguladas, siempre que sean transmisibles, espa�olas o extranjeras similares, pertenecientes o no al grupo de la gestora. Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 1.07 0.71 1.82 2.04 1.45 1.68 1.56 3.21 4 MIRALTA NARVAL EUROPA FI CL F EUR 27832.14 21804.29 374 331 0.00 0.00 false .00 EUR 6432815 4326547 3392887 1430719 231.1290 178.2783 142.4131 116.2534 0.23 0.45 0.23 0.45 01 0.05 0.10 29.65 4.93 4.80 13.41 3.96 25.18 22.50 -1.84 -4.16 2025-11-18 2025-04-04 1.50 2.82 2025-10-01 2025-03-05 01 13.78 11.05 11.36 16.52 15.53 13.11 11.72 16.18 11.49 12.59 23.89 14.53 13.31 13.84 0.08 0.07 0.07 0.08 0.08 0.11 0.13 6.60 6.60 6.60 6.60 6.60 7.20 7.23 0.65 0.16 0.16 0.16 0.16 0.73 0.80 0.69 0.73 false false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAyrklEQVR42u2dDYgUV7r3BRGRIBKQ EIYhhIahERERIQQRGQZhCSIhiLDkXUS8eRtC3yUrIoHFzV1Cbm5ygxuyXsk221kkSOIuN3cRkcnH 7qwM7uD6hp3ERCZzjeykHTobr5i4k407Md7z+tTMaU/XVFVXVZ/q+ujfD4quqq6v/vep+p/nnFPn LFMAAACQe5YhAQAAAIYOAAAAGDoAAAAU1tCfe+45tWzZMufT5NatW+rpp59W999/v1q+fLmzjUzQ 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TIPO CAMBIO EUR/GBP (CME) Futuros comprados 379462 01 2870446 FTSE 100 INDEX Futuros comprados 781066 02 DJ EURO STOXX 600 AUTO Futuros comprados 786900 02 1567966 4864201 false false false false false false false false false true Modificaci�n de elementos esenciales del folleto La CNMV ha resuelto: Verificar y registrar a solicitud de MIRALTA ASSET MANAGEMENT SGIIC, SAU, como entidad Gestora, y de CACEIS BANK SPAIN S.A., como entidad Depositaria, la actualizaci�n del folleto de MIRALTA NARVAL EUROPA, FI (inscrito en el Registro Administrativo de Fondos de Inversi�n de car�cter financiero con el n�mero 5200), al objeto de modificar su pol�tica de inversi�n. N�mero de registro: 313786 false false false false false true false false F. Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el Depositario ( Grupo depositario: CACEIS Bank Spain SAU) por importe de 2.119,64 miles de euros. 1. SITUACI�N DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO a) La visi�n de la gestora sobre la situaci�n de los mercados El a�o 2025 ha reforzado la idea que ya ven�amos incorporando a nuestro marco de an�lisis: nos encontramos en una transici�n de r�gimen donde la econom�a global se interpreta cada vez menos como un sistema eficiente de asignaci�n de capital y cada vez m�s como un tablero de competencia entre Estados. Este reordenamiento se traduce en un nuevo orden de car�cter mercantilista, con pol�ticas orientadas a asegurar recursos estrat�gicos, a reducir dependencias en cadenas de suministro y a proteger sectores considerados cr�ticos, incluso a costa de eficiencia y crecimiento potencial en el corto plazo. En nuestra opini�n, este giro no se resolver� con un episodio puntual de volatilidad, sino que definir� la forma en la que se construyan carteras y se valoren activos durante los pr�ximos a�os. Desde un punto de vista macro, este cambio de paradigma convive con una restricci�n central: el endeudamiento acumulado por las principales econom�as occidentales y los d�ficits estructurales. En particular, el mercado vuelve a poner en el foco la sostenibilidad de la deuda, con episodios de presi�n por parte de los inversores en deuda soberana. Esto obliga a los responsables de pol�tica econ�mica a buscar un equilibrio dif�cil entre sostener el crecimiento, contener la inflaci�n y mantener un coste de financiaci�n compatible con la estabilidad fiscal. En este marco, la represi�n financiera se convierte en una hip�tesis relevante: tipos reales y nominales que tienden a mantenerse contenidos por necesidad, aunque la inflaci�n no desaparezca de forma limpia. Estados Unidos es el principal catalizador de este entorno. La llegada de la nueva administraci�n se ha producido con un objetivo expl�cito de resetear el comercio mundial y atraer inversi�n, apoy�ndose en desregulaci�n y en un impulso a tendencias como la inteligencia artificial y la tokenizaci�n del sistema financiero y de pagos. Sin embargo, el resultado observable a corto plazo no es una narrativa lineal de abundancia, sino una econom�a m�s polarizada, con crecimiento a dos velocidades. Mientras algunas m�tricas se benefician del capex ligado a IA y del gasto concentrado en determinados segmentos, buena parte de las generaciones j�venes y de la clase media y baja muestran agotamiento, lo que incrementa la fragilidad del ciclo y eleva la sensibilidad del mercado a cualquier deterioro de la confianza. El problema es que esa polarizaci�n se produce justo cuando el margen fiscal es m�s estrecho. Con tipos reales largos en torno al 2% y un volumen de deuda p�blica muy elevado, el sistema tiende a buscar salidas que prioricen crecimiento nominal y reducci�n gradual de la carga financiera. Esto se traduce en una combinaci�n de recortes de tipos, bajadas impositivas y desregulaci�n, aceptando una mayor influencia de la pol�tica fiscal sobre la monetaria. La consecuencia para los mercados es doble: por un lado, un sesgo hacia curvas m�s empinadas si se recortan tipos a corto; por otro, una presi�n persistente sobre el d�lar si Estados Unidos necesita una divisa m�s competitiva para facilitar su reindustrializaci�n. La guerra arancelaria y la desglobalizaci�n a�aden una capa adicional de complejidad porque introducen un componente potencialmente inflacionista al mismo tiempo que aumentan la incertidumbre sobre crecimiento. A ello se suma la dimensi�n social: la tensi�n pol�tica alrededor de la inmigraci�n y del envejecimiento de la fuerza laboral se ha convertido en un condicionante relevante para los bancos centrales y para los gobiernos, y aumenta la probabilidad de respuestas de pol�tica econ�mica no convencionales. La lectura pr�ctica es que los escenarios de alto riesgo han dejado de ser remotos: el rango de resultados posibles se ha ensanchado y el precio del error en posicionamiento es m�s alto. Europa, por su parte, ofrece una combinaci�n distinta de riesgos y oportunidades. El continente parte de un retraso relativo y de una carga regulatoria elevada, pero precisamente por ello tiene margen para sorprender si se consolida un giro hacia la competitividad. Hemos observado se�ales de desregulaci�n selectiva, especialmente en sectores intensivos en energ�a y materiales, que van en la direcci�n de un marco m�s favorable para la industria y para el crecimiento potencial. Este cambio, aunque gradual, puede actuar como catalizador para un reposicionamiento del capital global, especialmente en un entorno donde el excepcionalismo estadounidense se percibe menos incuestionable. En este contexto, una de las palancas m�s relevantes es la soberan�a tecnol�gica y digital. Programas orientados a reforzar capacidades europeas en chips, redes y tecnolog�a, como Eurostack, pueden convertirse en una fuente de vientos de cola para una parte amplia del tejido industrial europeo. Nuestra lectura es que la digitalizaci�n global no es una tem�tica aislada: depende de la industria de semiconductores y, a su vez, requiere una infraestructura energ�tica y de redes robusta para sostener el despliegue de centros de datos y f�bricas. Por eso, el mapa de oportunidades se extiende desde l�deres tecnol�gicos imprescindibles hasta compa��as ligadas a redes el�ctricas, renovables e infraestructura. Este marco tambi�n condiciona la forma de pensar en la protecci�n del poder adquisitivo. Con deuda elevada y tipos contenidos, el paradigma favorece activos reales y flujos con capacidad de indexaci�n, as� como sectores que se benefician de la aceleraci�n de inversi�n en infraestructura, defensa y descarbonizaci�n. En ese sentido, materiales, industriales, redes y determinadas utilities pueden capturar una demanda m�s estructural que c�clica, mientras que los activos m�s sensibles a liquidez, valoraciones exigentes y cambios regulatorios tienden a exhibir m�s volatilidad. En s�ntesis, nuestra visi�n combina tres conclusiones. Primero, que el cambio hacia un orden mercantilista e intervencionista amplifica la dispersi�n y obliga a priorizar selectividad y gesti�n activa del riesgo. Segundo, que la restricci�n fiscal y la necesidad de estabilizar la carga financiera incrementan la probabilidad de represi�n financiera y de episodios de tensi�n en tipos largos y divisa. Y tercero, que Europa presenta una ventana de oportunidad si se consolida el giro hacia la competitividad y la soberan�a tecnol�gica, apoyadas por programas concretos y por la b�squeda global de diversificaci�n m�s all� de Estados Unidos. En este entorno, nuestra prioridad es mantener un control de riesgos disciplinado y un enfoque oportunista, asumiendo que la volatilidad no va a ser una anomal�a, sino una caracter�stica del nuevo r�gimen. b) Decisiones de inversi�n adoptadas por la Gestora La gesti�n de la cartera se ha orientado hacia mantener un sesgo muy selectivo, con una exposici�n al riesgo alineada con el entorno de incertidumbre y con un control expl�cito de la beta, que se ha situado pr�cticamente todo el a�o por debajo del 90%. En t�rminos de asignaci�n, se ha reforzado el sesgo hacia Europa y, dentro de ella, hacia �reas con valoraciones m�s atractivas y mayor solidez de fundamentales, incluyendo Europa del Este, al tiempo que se ha mantenido una exposici�n acotada y muy focalizada en Estados Unidos, principalmente en tem�ticas estructurales como inteligencia artificial o tokenizaci�n. Adicionalmente, se han implementado ajustes t�cticos para proteger el rendimiento acumulado, tratando de reducir el riesgo direccional en momentos convulsos e incrementando de forma marginal la exposici�n a d�lar cuando el balance de riesgos lo ha justificado. c) �ndice de Referencia La gesti�n del fondo toma como referencia el MSCI Europe Total Return (c�digo de Bloomberg M7EU): �ndice de Renta Variable que incluye m�s de 400 empresas de capitalizaci�n media y alta cotizadas en 15 mercados desarrollados de Europa (tanto zona Euro como zona no Euro). El �ndice incluye la rentabilidad por dividendos. La utilidad del �ndice es ilustrar al part�cipe acerca de la rentabilidad potencial de su inversi�n en el fondo, al ser un �ndice representativo del comportamiento de los valores o mercados en los que se invierte. No obstante, la revalorizaci�n del fondo y/o la composici�n de la cartera no estar�n determinadas por dicho �ndice. La rentabilidad del �ndice de referencia en el periodo ha sido de +19.39%. d) Evoluci�n del patrimonio, los part�cipes y la rentabilidad obtenida por el fondo El patrimonio del fondo creci� en 5.2 millones de euros durante el segundo semestre, cerrando el periodo con un total de 20.3 millones de euros. De este modo, la evoluci�n anual ha sido positiva, con un incremento de 8.3 millones de euros a lo largo del a�o. El n�mero de part�cipes al cierre del periodo asciende a 909, tras un incremento de 154 durante el segundo semestre y un aumento total de 324 a lo largo del a�o. La rentabilidad diaria m�xima alcanzada durante el semestre fue del +1.95%, mientras que la m�nima diaria fue del -2.24% en la clase A, y en el a�o del +2.58% y -3.99% respectivamente. En cuanto a la rentabilidad del fondo, durante el semestre se obtuvo un +8.75% en la clase A, +9.02% en la clase C y +9.96% en la clase F. Por su parte, el rendimiento acumulado en el a�o asciende a +26.11%, +26.75% y +29.65%, en las clases A, C y F, respectivamente. e) Impacto del total de gastos soportados por el fondo La ratio de gastos totales soportados por el fondo durante el semestre fue del 0.69% en la clase A, 0.42% la clase C y 0.32% en la clase F (porcentaje calculado sobre patrimonio medio). En el acumulado anual, estos porcentajes ascienden a 1.39%, 0.83% y 0.65%, respectivamente. El fondo no soporta gastos derivados del servicio de an�lisis. El fondo ha realizado inversiones en otras IICs durante el periodo, siendo la inversi�n del 7.3% a final de este. El ratio de gastos se�alado anteriormente incorporar�a los soportados indirectamente por las inversiones en IICs (fondos de inversi�n, ETFs, etc). Este ratio no incluye la comisi�n de gesti�n sobre resultados ni los costes de transacci�n por la compraventa de valores. f) Rendimiento de la instituci�n en comparaci�n con el resto de los fondos gestionados por la gestora. Aunque no podemos comparar esta estrategia con ninguna otra de la gestora al ser el �nico fondo en su categor�a, durante el semestre, el fondo mostr� un desempe�o superior en comparaci�n con los fondos de pr�stamos Miralta Pulsar FIL (clase A), que registr� una rentabilidad del +0.63% (incluidos dividendos), Miralta Pulsar II FIL (clase A), que obtuvo un +2.69% (incluidos dividendos) y Miralta Credit Opportunities FIL (clase A), que obtuvo un -1.81% (incluidos dividendos). En el acumulado anual, la tendencia se mantiene, con el fondo obteniendo mejores resultados que los mencionados. Mientras que el Miralta Narval FI (clase A) alcanz� una rentabilidad del +26.11%, los fondos Miralta Pulsar FIL (clase A), Miralta Pulsar II FIL (clase A) y Miralta Credit Opportunities FIL (clase A) lograron un +3.81%, un +5.86% y un +1.65%, respectivamente (incluidos dividendos). 2. INFORMACI�N SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo En Europa, la cartera ha profundizado en la tesis de inversi�n ligada a reindustrializaci�n, redes e infraestructura energ�tica. En este marco destacan las posiciones en utilities y renovables, con nombres como Vestas y Orsted, as� como exposici�n a redes el�ctricas y equipamiento asociado mediante compa��as como NKT, que se benefician del incremento de inversi�n para sostener la demanda energ�tica derivada de la digitalizaci�n. De forma complementaria, se ha incrementado la exposici�n a materiales e industriales, combinando la lectura de demanda estructural (infraestructura, defensa y transici�n energ�tica) con oportunidades regionales. En este bloque se incluyen inversiones en miner�a estrat�gica y metales, como KGHM Polska y ArcelorMittal, adem�s de industriales vinculados a obra civil y capex europeo como Budimex y Ferrovial. En la pata tecnol�gica, la gestora mantiene la convicci�n en el pilar de semiconductores como elemento habilitador del ciclo de digitalizaci�n, con posiciones estrat�gicas en l�deres de la cadena de valor como ASML y Siltronic. En Estados Unidos, la exposici�n se ha mantenido deliberadamente concentrada, con inteligencia artificial canalizada principalmente a trav�s de Google. En paralelo, se ha sostenido la tem�tica de tokenizaci�n, con presencia en Figure Technologies y exposici�n a nombres del ecosistema cripto como Coinbase y Galaxy Digital, asumiendo que el comportamiento puede ser m�s vol�til y dependiente del entorno regulatorio. b) Operativa en pr�stamo de valores El fondo no ha realizado operativa alguna de pr�stamo de valores en el periodo. No existen litigios pendientes sobre ninguna inversi�n en cartera y no existen en cartera inversiones incluidas dentro del art�culo 48.1.j del RIIC (libre disposici�n). c) Operativa de derivados La operativa con derivados se ha utilizado principalmente con dos objetivos: modular el riesgo direccional de la cartera y mejorar la eficiencia de la rentabilidad ajustada a riesgo en un entorno de mayor volatilidad potencial. En la parte de coberturas, se han empleado derivados sobre �ndices para amortiguar movimientos adversos en el tramo estadounidense, incluyendo coberturas vinculadas a Nasdaq, y se han utilizado futuros sobre Eurostoxx como herramienta t�ctica para ajustar exposici�n cuando el mercado lo ha requerido. En t�rminos de divisa, se han realizado coberturas principalmente en el tipo de cambio del euro frente al d�lar. De forma recurrente, se ha mantenido un programa de venta de opciones call cubiertas sobre posiciones de mayor volatilidad, con el objetivo de generar ingresos y, al mismo tiempo, suavizar parte de la sensibilidad a correcciones. Finalmente, la gesti�n ha contemplado el uso de coberturas para administrar la exposici�n al riesgo y la beta de la cartera en momentos de mayor incertidumbre, de forma coherente con un enfoque t�ctico pero prudente. El importe nominal en euros comprometido por la operativa en derivados asciende a 2.9 Mill en futuros de tipo de cambio, a 1.6 Mill en futuros sobre �ndices y a 0.4 Mill en opciones sobre acciones. La suma de derechos sobre obligaciones es de 4.9 Mill de euros. El fondo no ha realizado operativa alguna de adquisici�n temporal de activos en el periodo. d) Otra informaci�n sobre inversiones El fondo sigue manteniendo un fuerte sesgo hacia grandes compa��as de las principales econom�as globales, aunque pueda invertir ocasionalmente en valores de menor capitalizaci�n. Sectorialmente, los sectores que m�s rentabilidad han aportado al fondo han sido el sector industrial y el financiero, seguidos de utilities, materiales y tecnol�gico. Por el contrario, los sectores que m�s rentabilidad han detra�do de la cartera en este segundo semestre han sido las coberturas de derivados, consumo estable y cuidados de la salud. En cuanto a posiciones individuales, las posiciones que m�s han aportado al fondo fueron las acciones de Galaxy Digital, Societe Generale, Vestas, Palantir y Alphabet. Por el contrario, las posiciones que m�s rentabilidad detrajeron fueron: Novo Nordisk, las coberturas de Eurostoxx, Nasdaq o Ibex, Coinbase, Solvay, Eli Lilly, y Soitec entre otras. Para dar cumplimiento a lo previsto en el art 50.2 del RD, se indica que las cuentas anuales contar�n con un Anexo de sostenibilidad al informe anual. 3. EVOLUCI�N DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplica 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO Hemos mantenido un enfoque prudente en t�rminos de gesti�n del riesgo, asumiendo unas dispersiones y volatilidad elevadas en este entorno donde los escenarios de alto riesgo aumentan su probabilidad. En este sentido, la gesti�n se ha centrado en modular de forma activa la beta de la cartera, manteni�ndola en niveles controlados (en torno al 90%) ajustando de manera t�ctica la exposici�n para proteger el desempe�o cuando el mercado lo ha requerido, principalmente a trav�s del uso de derivados sobre �ndices. Para ello, se ha recurrido a coberturas vinculadas al Nasdaq, con el fin de amortiguar el riesgo asumido en EE.UU., o a coberturas mediante futuros sobre Eurostoxx, tambi�n como herramienta de ajuste r�pido de exposici�n. Adicionalmente, seguimos aplicando de forma disciplinada la venta de opciones call cubiertas sobre posiciones de mayor volatilidad, con el objetivo de generar ingresos recurrentes y suavizar parte de la sensibilidad de la cartera a correcciones. El �ndice Bloomberg Barclays Global Aggregate termin� el a�o subiendo un 8.17% y el �ndice Bloomberg Barclays European Aggregate lo hac�a en un 1.25%. La tir de la deuda gubernamental a 10 a�os espa�ola cerraba en el 3.286% y la alemana en el 2.854%. La renta variable mantiene su tendencia alcista impulsada principalmente por los vientos de la inteligencia artificial. As� el S&P500 aumenta en el a�o un 16.39%, el Ibex35 un 49.27% y el MSCI Europe un 19.39%. En este sentido la rentabilidad del fondo (clase A) en el a�o ha sido de +26.11% versus +19.39% del �ndice de referencia (MSCI Europe Total Return), y la volatilidad del 12.77% en el a�o 2025, por debajo del 13.84% del �ndice. El fondo tiene exposici�n en contado a divisas distintas del euro, siendo los porcentajes significativos (superiores al 2.5%): un 12.26% en d�lar americano, un 6.72% a corona danesa, un 4.58% a corona sueca y un 5.19% a corona noruega. La exposici�n total de la cartera, debido a coberturas y posiciones en futuros, es de un 6.72% a corona danesa, un 4.58% a corona sueca y un 5.19% a corona noruega, quedando exposiciones minoritarias (inferiores al 2.5%) a esloti polaco, libra, d�lar y franco suizo. 5. EJERCICIO DE DERECHOS POL�TICOS Respecto a la informaci�n sobre las pol�ticas en relaci�n con los derechos de asistencia o voto de los valores integrados en el conjunto de la IIC, el protocolo de actuaci�n interno establece por defecto el ejercicio no delegado de los derechos cuando el equipo de gesti�n considere que cualquiera de los puntos establecidos en el orden del d�a de las JGA o de �rganos que representen a los tenedores de obligaciones entra en conflicto con nuestras pol�ticas de sostenibilidad y con el inter�s del part�cipe del fondo. En caso contrario, entendemos que no es necesario tomar una acci�n directa por nuestra parte. En este contexto, el equipo de inversiones toma las decisiones en torno a un an�lisis de los puntos a tratar en cada una de las JGA o de otros �rganos establecidos. El ejercicio del derecho de asistencia y/o de voto ya sea conforme o no a los puntos propuestos por el Consejo de la compa��a o por el �rgano con competencia para ello, ir� en l�nea con el inter�s de los part�cipes del fondo y en cumplimiento de nuestras pol�ticas internas de ejercicio. 6. INFORMACI�N Y ADVERTENCIAS DE CNMV El fondo puede invertir un porcentaje del 25% en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, esto es, con alto riesgo de cr�dito. 7. ENTIDADES BENEFICIADAS DEL FONDO SOLIDATIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS No aplica 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE AN�LISIS El fondo no soporta gastos derivados del servicio de an�lisis. 9. COMPARTIMENTOS DE PROP�SITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) No aplica 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACI�N PREVISIBLE DEL FONDO De cara a 2026, esperamos un entorno de inversi�n dominado por este nuevo orden mercantilista y por la persistencia de una pol�tica monetaria condicionada por la elevada deuda, donde la represi�n financiera y la erosi�n del dinero fiat seguir�n tendiendo a favorecer activos reales y flujos con capacidad de indexaci�n. En Europa, mantenemos una visi�n constructiva apoyada en los programas de doble uso vinculados a reindustrializaci�n, infraestructuras, descarbonizaci�n y defensa, que generan vientos de cola para industriales, materiales, redes, utilities y renovables, con especial foco tambi�n en Europa del Este. Sin advertencias La pol�tica de remuneraciones de Miralta Asset Management SGIIC, S.A.U. es compatible con una gesti�n sana y eficaz del riesgo (que evita la toma de riesgos que no se ajusten a los perfiles de riesgo de las instituciones de inversi�n colectiva que gestiona) y con la estrategia empresarial, objetivos y valores del grupo y con los objetivos y los intereses a largo plazo de las IIC gestionadas. La pol�tica de remuneraciones establece una retribuci�n fija y, en su caso, una remuneraci�n variable que depender� del grado de consecuci�n del objetivo de resultado global de la Sociedad y en base al desempe�o individual en las funciones de cada empleado, tomando en cuenta criterios cuantitativos y cualitativos. Los principios fundamentales de la remuneraci�n variable son su discrecionalidad y su flexibilidad. El importe total de las remuneraciones abonadas al personal en el ejercicio 2025 ha ascendido a 563.431,18 euros. El n�mero de personas que percibieron remuneraci�n de la Sociedad ascendi� a 11. Resumen retribuciones totales de la plantilla devengadas correspondientes al ejercicio 2025: ALTOS CARGOS Remuneraci�n fija: 276.412,75 euros Remuneraci�n variable: 40.000 euros N�mero de beneficiarios: 4 RESTO DE EMPLEADOS Remuneraci�n fija: 237.018,43 euros Remuneraci�n variable: 10.000 euros N�mero de beneficiarios: 7 Sin información 17324264 839 9.13 17324264 839 9.13