GLOBAL UNCORRELATED STRATG FIL 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 GLOBAL UNCORRELATED STRATG FIL 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 GLOBAL UNCORRELATED STRATG FIL 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 GLOBAL UNCORRELATED STRATG FIL 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 GLOBAL UNCORRELATED STRATG FIL 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 GLOBAL UNCORRELATED STRATG FIL 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 GLOBAL UNCORRELATED STRATG FIL 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 GLOBAL UNCORRELATED STRATG FIL 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 GLOBAL UNCORRELATED STRATG FIL 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 GLOBAL UNCORRELATED STRATG FIL 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 GLOBAL UNCORRELATED STRATG FIL 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 GLOBAL UNCORRELATED STRATG FIL 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 GLOBAL UNCORRELATED STRATG FIL 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 GLOBAL UNCORRELATED STRATG FIL 1.0.0 2025-12-31 GLOBAL UNCORRELATED STRATG FIL 1.0.0 2025-06-30 GLOBAL UNCORRELATED STRATG FIL 1.0.0 2024-12-31 GLOBAL UNCORRELATED STRATG FIL 1.0.0 2023-12-31 GLOBAL UNCORRELATED STRATG FIL 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure GLOBAL UNCORRELATED STRATG FIL 85 02 04 2025 EUR A+ (FITCH) false CALLE VELAZQUEZ 166, 28002, MADRID, ESPAÑA EM ops@amchor.es www.cnmv.es/portal/Consultas/IIC/Fondo.aspx?nif=V883 85935 05 CALLE VELAZQUEZ 166, 28002, MADRID, ESPAÑA EM ops@amchor.es 2020-07-31 01 Fondo de Inversión Libre. RETORNO ABSOLUTO. Moderado El FIL invertirá el 100% de su patrimonio, excluyendo la liquidez, en un conjunto diversificado de IICIL, nacionales y extranjeras, cuya gestión haya sido encomendada a una sociedad gestora sujeta a supervisión con domicilio en un país perteneciente a la OCDE, siempre que sean transmisibles, gestionadas ono por entidades del grupo de la Gestora (FS). El FIL invertirá al menos el 75% de su patrimonio en FS con al menos la misma frecuencia de suscripciones y reembolsos del FIL. El 25% restante podrá ser invertido en FS con frecuencias de suscripciones y reembolsos inferiores a la del FIL, que será como máximo anual, siempre y cuando se permita atender a los reembolsos del FIL con la periodicidad establecida. No obstante, se podrá invertir en FS con periodos depermanencia obligatorio de un año o con comisiones de reembolso elevadas (hasta un 5% durante el primer año), siempre que permita atender suscripcionesy reembolsos al FIL con la periodicidad establecida. Todo ello sin generar conflicto de interés entre los partícipes. Asimismo, no hay predeterminación ni límites máximos en la distribución de activos de RF o RV ni por tipo de emisor (público/privado), ni por rating, duración, capitalización bursátil, divisa, sector económico, ni países (incluyendo emergentes). La exposición a riesgo divisa oscilará entre 0%-100% de la exposición total. Tanto de manera directa como indirecta se podrá operar con derivados negociados o no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión 5 GLOBAL UNCORRELATED STRAT CL.A EUR 0 0 0.00 false 0.00 false 2025-11-28 0.0000 0.0000 0.0000 false 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 03 0.00 0.00 01 04 LET. TESORO 1 AÑO true true GraficaVL.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 14 de Marzo de 2025 7 GLOBAL UNCORRELATED STRAT CL.C EUR 3074 1 0.00 false 307405.00 false 2025-11-28 87.5088 0.0000 0.0000 true 0.23 0.36 0.00 0.00 0.23 0.36 03 0.02 0.05 01 -12.49 04 LET. 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 true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 14 de Marzo de 2025 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 274399 282560 -5393 -3108 269006 279452 267566.35 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 1.27 -13.93 -13.10 -108.53 2.18 -12.61 -10.85 -116.31 -0.91 -1.32 -2.25 -34.29 -0.18 -0.13 -0.32 29.77 0 0 0 0 -0.73 -1.19 -1.93 -41.53 0 0 0 0 269006.58 267566.35 269006.58 MCH Global Lending Strategies Dolar FIL (en adelante, el Fondo) fue aprobado por la Dirección General de Entidades de la CNMV el 31 de julio de 2020. A fecha de publicación del presente informe, la Sociedad Gestora del Fondo ha modificado la vocación y la política de inversión reconvirtiendo el fondo bajo el nombre de GLOBAL UNCORRELATED STRATEGIES FIL, toda vez que dicha propuesta de reconversión fue aprobada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores con fecha 14 de marzo del 2025. Cumpliendo con la Circular 3/2008, las inversiones están valoradas al Valor de Mercado o Valor Razonable. Dicho valor resulta de corregir el Coste de Adquisición con las variaciones en el Valor Razonable existentes en cada fecha de valoración, ya sean positivas o negativas (Plusvalías/Provisiones). Los inversores cuentan con más detalle sobre la cartera y contabilidad del Fondo a través de la información compartida periódicamente por AMCHOR false false false false false false false false false false No aplica. true false false false false false false false false false 0.00 0.00 100.00 a. Partícipes significativos en el patrimonio del fondo (porcentaje superior al 20%)- Existen 1 participe con el 100% (La gestora). 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El segundo semestre de 2025 comenzó con un impulso positivo en los mercados de riesgo, respaldado por datos económicos sólidos en EE. UU. y señales de la FED sobre posibles recortes de los tipos de interés, aunque las agresivas políticas arancelarias de la administración Trump introdujeron volatilidad recurrente a lo largo del período. La economía estadounidense demostró notable fortaleza, con el PIB del segundo trimestre revisado al alza hasta el 3,8 % anualizado, impulsado principalmente por el gasto del consumidor de rentas altas, que representó casi la mitad del total, a pesar de una moderación en el mercado laboral y una inflación persistente pero controlada. La FED materializó estos recortes en septiembre (25 puntos básicos) y octubre (otros 50 puntos básicos), proyectando dos adicionales para fin de año y marcando el primer ciclo de relajación monetaria en más de cuatro años, lo que alivió las presiones en el crédito. Paralelamente, las tensiones comerciales con China, la UE, Canadá y México se moderaron mediante treguas y pausas arancelarias de 90 días, evitando un impacto recesivo mayor pese a represalias iniciales y preocupaciones por inflación importada. En Europa, el BCE optó por mantener los tipos estables en su tercera reunión consecutiva, citando inflación moderada y crecimiento resiliente pero frágil, agravado por la inestabilidad política en Francia y la debilidad industrial en Alemania; el Banco de Inglaterra también hizo una pausa en el 4 %, señalando posibles recortes ante una inflación persistente. Las rentabilidades del Tesoro estadounidense cayeron moderadamente (10 años en el 4,11 % en septiembre), favoreciendo repuntes en crédito, mientras los bonos high yield y los leveraged loans extendieron rachas ganadoras con diferenciales ajustados cerca de mínimos postpandemia (HY aprox 280 puntos básicos) y un giro progresivo hacia mayor calidad, donde BB y B superaron de forma consistente a CCC. Durante el resto del semestre, el comportamiento de los mercados estuvo fuertemente influido por esta combinación de fortaleza macroeconómica y volatilidad impulsada por políticas. El US High Yield Index acumuló ganancias estables mes a mes (por ejemplo, +1,2 % en agosto por la bajada de rentabilidades y +0,8 % en septiembre, con CCC liderando con +1,0 %), aunque con menor impulso que en la primera mitad del año y una rotación clara hacia calidad crediticia; los diferenciales cerraron sin cambios en 280 puntos básicos, con rentabilidades totales en torno al 7 % (mínimos desde 2021). Los leveraged loans ofrecieron en torno al 0,4-0,5 % mensual de media, impulsados por la demanda de tipo variable y una rentabilidad por cupón atractiva, con BB/B superando a CCC (por ejemplo, ¿0,7 % en septiembre); los mercados europeos mostraron patrones similares, aunque con mayor presión en la baja calidad (3,2 % en CCC en agosto). El Investment Grade se benefició ampliamente de la caída de los tipos de interés, con el US IG Index +1,4 % en septiembre (diferenciales en 74 puntos básicos, mínimos desde 1998) y los europeos +0,4 % (79 puntos básicos); las entradas netas positivas en HY y leveraged loans (por ejemplo, +3.500 millones semanales en junio) contrastaron con las salidas registradas en abril por el pánico arancelario. En el mercado primario, el volumen se mantuvo moderado y enfocado en refinanciaciones y reajustes de precio (aproximadamente el 85 % del total), con niveles de impago bajos, por debajo de las medias históricas, destacando una brecha récord de 280 puntos básicos entre bonos y préstamos. Las rentabilidades segmentadas cerraron con alzas: IG 2,1 %, HY 9,51 %, BB loans 7,58 % y CCC 18,87 %, reflejando apetito por riesgo selectivo ante la compresión de diferenciales. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Apollo sigue anticipando un escenario de crecimiento continuado para la economía estadounidense, con un consumidor que se mantiene robusto ¿aunque cada vez más apoyado por los segmentos de mayor renta¿ pese a la incertidumbre derivada de los aranceles, los déficits fiscales expansivos y las críticas de Trump a la FED. Lo más probable es que los tipos de interés se mantengan relativamente altos durante algún tiempo adicional, dada la inflación persistente y los datos laborales firmes. A nivel sectorial, las industrias dependientes de la demanda gubernamental podrían afrontar mayor incertidumbre bajo la administración Trump, mientras que surgen oportunidades en M&A, inteligencia artificial y emisiones IG por la volatilidad. Los gestores continúan positivos respecto a la posición de la cartera, manteniéndose diligentes en la optimización del perfil de riesgo mediante un análisis pormenorizado de activos, con foco en valor relativo global y evitando tramos CCC ante la dispersión en baja calidad. Adoptaron una calificación media BB- (frente a B del índice de referencia), elevaron la liquidez al 9,3 % para flexibilidad oportunista, rotaron desde loans a tipo variable hacia high yield a tipo fijo por mayor convexidad y rentabilidad por cupón en diferenciales ajustados, e incrementaron la exposición a crédito oportunista (hasta porcentajes de la franja media-alta en septiembre) en situaciones idiosincrásicas como banda ancha satelital, financiado mediante reducciones selectivas en BB/B con diferenciales estrechos y salida de IG considerado sobrevalorado. Diversifican por segmentos de cartera (líderes: Opportunistic +47 puntos básicos en septiembre, US HY +18-21 puntos básicos, Europa HY/Loans), con baja volatilidad (3,8 % frente al 5,9 % del índice de referencia desde 2014), posicionándose para capturar una mayor dispersión y superar al mercado en ciclos volátiles c) Índice de referencia. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. A fecha de publicación del presente informe, la Sociedad Gestora del Fondo ha modificado la vocación y la política de inversión reconvirtiendo el fondo bajo el nombre de GLOBAL UNCORRELATED STRATEGIES FIL, toda vez que dicha propuesta de reconversión fue aprobada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores con fecha 14 de marzo del 2025. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. NA 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. NA b) Operativa de préstamo de valores. NA c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. Una información más detallada sobre la política de inversión del Fondo se puede encontrar en su folleto informativo. d) Otra información sobre inversiones. La rentabilidad de Global Uncorrelated Strategies FIL está determinada por la rentabilidad obtenida por los Fondos Subyacentes. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. A fecha de publicación del presente informe, la Sociedad Gestora del Fondo ha modificado la vocación y la política de inversión reconvirtiendo el fondo bajo el nombre de GLOBAL UNCORRELATED STRATEGIES FIL, toda vez que dicha propuesta de reconversión fue aprobada por la Comisión Nacional del Mercado de Valores con fecha 14 de marzo del 2025. 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. Riesgo de mercado El valor liquidativo de la participación puede presentar puntualmente una volatilidad superior a la inicialmente proyectada. Las inversiones del FS pueden verse influidas por la volatilidad de los mercados donde invierte el FS y las fluctuaciones de los tipos de interés. Riesgo de liquidez El FS podría invertir en instrumentos negociados en mercados con condiciones de liquidez limitadas o sujetos a otro tipo de restricciones, que dificulten la transmisión o afecten al valor de los mismos en el momento de su conversión en efectivo. Riesgo de derivados Su uso como cobertura puede producir que haya una correlación imperfecta entre el movimiento del valor de los contratos de derivados y los elementos objeto de cobertura. Su uso como inversión comporta riesgos adicionales al de las inversiones de contado por el apalancamiento que conllevan, lo que les hace especialmente sensibles a las variaciones de precio del subyacente pudiendo multiplicar las pérdidas de valor de la cartera. Riesgo de divisa Algunas inversiones del FS podrían no efectuarse en euros y por tanto, su valor podría verse afectado por las fluctuaciones de los instrumentos de cobertura empleados. El FS cubre el riesgo divisa. Cualquier cobertura puede ser imperfecta por lo que puede existir un riesgo de divisa como máximo del 10% de los activos totales. Riesgo de contraparte Aunque el FS invertirá en instrumentos con contrapartes con solvencia suficiente a juicio de la Gestora, ocasionalmente podrían experimentar dificultades financieras que impidan a dichas contrapartes cumplir con sus obligaciones. Riesgo de crédito El FS invertirá en instrumentos que podrían ver afectada su capacidad de repago de deuda e intereses por factores como carencia de solvencia financiera o recursos. Riesgo de dependencia de los gestores El éxito de las inversiones del FS dependerá en parte de la experiencia del equipo gestor, aunque este riesgo está altamente diversificado dada la amplitud del equipo gestor. Otros riesgos: Incertidumbre económica, política, riesgo de fraude, riesgos fiscales o regulatorios. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. El Fondo es una IIC configurada como patrimonio separado sin personalidad jurídica, perteneciente a una pluralidad de inversores cuya gestión y representación corresponde a una Sociedad Gestora, que ejerce las facultades de dominio sin ser propietaria del Fondo, con el concurso de un Depositario y cuyo objeto es la captación de fondos, bienes o derechos del público para gestionarlos e invertirlos en bienes, derechos, valores u otros instrumentos financieros, estableciéndose el rendimiento del inversor en función de los resultados colectivos La condición de partícipe, que se adquiere mediante la realización de la aportación al patrimonio común, confiere los derechos establecidos en la LIIC, en su normativa de desarrollo y en el presente Reglamento de Gestión. Como mínimo, el partícipe tendrá derecho a: a) Solicitar y obtener el reembolso del valor de sus participaciones, que se ejercerá sin deducción de comisión o gasto alguno en los supuestos establecidos en la LIIC. b) Solicitar y obtener el traspaso de sus inversiones entre IIC, en los términos establecidos en la LIIC. c) Obtener información completa, veraz, precisa y permanente sobre el Fondo, el valor de las participaciones así como sobre su posición en el Fondo. d) Exigir responsabilidades a la Sociedad Gestora y al Depositario por el incumplimiento de sus obligaciones legales y reglamentarias. e) Acudir al departamento de atención al cliente o al defensor del cliente, así como, en su caso, al Comisionado de Defensa del Inversor en los términos establecidos en la normativa específica sobre atención y defensa del cliente. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. NA 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. NA 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. NA 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). NA 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Obtener rentabilidades positivas en cualquier entorno de mercado con una volatilidad máxima anual del 15,8%. En condiciones de mercado normales se espera tener una volatilidad anual inferior al 6%. No aplica AMCHOR Investment Strategies, SGIIC, S.A. (la Gestora) dispone de una política de remuneración adecuada a una gestión eficaz del riesgo que no ofrece a sus empleados incentivos incompatibles con los perfiles de riesgo de los fondos y carteras que gestiona. 1. Datos cuantitativos: Remuneración total abonada por la SGIIC a su personal: a. Remuneración Fija: 3.298.744,53 (Sueldos y salarios, Salario en especie y SS) EUR. 3.318.084,93 euros b. Remuneración Variable: 2.815.560,22 EUR. La gestora tiene a 31/12/2025 un total 34 empleados Parte de la remuneración ligada a la comisión de gestión variable de la IIC: la IIC no aplica este tipo de remuneración al no tener comisión de gestión variable. Desglose remuneración: no hay ninguna remuneración ligada a la gestión de la IIC. - Alta dirección: - Número de personas incluidas en esta categoría: 3 - Remuneración fija: 800.250,46 EUR - Remuneración variable: 2.013.631,79 EUR Contenido cualitativo: AMCHOR Investment Strategies, SGIIC, S.A. (la Gestora) dispone de una política de remuneración adecuada a una gestión eficaz del riesgo que no ofrece a sus empleados incentivos incompatibles con los perfiles de riesgo de los fondos y carteras que gestiona. Entre otros, se tienen en cuenta los siguientes elementos básicos: categoría profesional, experiencia profesional, nivel de responsabilidad, desempeño individual, consecución de resultados, claridad, equidad, competitividad. La Remuneración Fija tiene por objeto retribuir al personal en función de las tareas desempeñadas, la experiencia profesional y la responsabilidad asumida. AMCHOR establece dicha Retribución Fija atendiendo a criterios de equidad interna y atendiendo asimismo a la competitividad externa en profesionales de similar rango y experiencia en el mercado. La Remuneración Variable se trata de un complemento excepcional en base a los resultados y desempeño del empleado, cuya causalidad se origina como consecuencia de la contribución a los resultados de AMCHOR por parte del mismo. No aplica