Santander Pb Target 2027 3, F.I. 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 Santander Pb Target 2027 3, F.I. 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 Santander Pb Target 2027 3, F.I. 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 Santander Pb Target 2027 3, F.I. 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 Santander Pb Target 2027 3, F.I. 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 Santander Pb Target 2027 3, F.I. 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 Santander Pb Target 2027 3, F.I. 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 Santander Pb Target 2027 3, F.I. 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 Santander Pb Target 2027 3, F.I. 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 Santander Pb Target 2027 3, F.I. 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 Santander Pb Target 2027 3, F.I. 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 Santander Pb Target 2027 3, F.I. 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 Santander Pb Target 2027 3, F.I. 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 Santander Pb Target 2027 3, F.I. 1.0.0 2025-12-31 Santander Pb Target 2027 3, F.I. 1.0.0 2025-06-30 Santander Pb Target 2027 3, F.I. 1.0.0 2024-12-31 Santander Pb Target 2027 3, F.I. 1.0.0 2023-12-31 Santander Pb Target 2027 3, F.I. 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure Santander Pb Target 2027 3, F.I. 3436 02 04 2025 EUR A1 false PASEO DE LA CASTELLANA, 24 28046 - MADRID (MADRID) EM informesfondos@gruposantander.com www.santanderassetmanagement.es 05 PASEO DE LA CASTELLANA, 24 28046 - MADRID (MADRID) (915 123 123) EM informesfondos@gruposantander.com 2006-04-07 08 04 1 en una escala del 1 al 7 El fondo invierte 95-100% de la exposici�n total, directa/indirectamente (hasta 10%), en renta fija privada (principalmente) y p�blica, incluyendo dep�sitos e instrumentos de mercado monetario cotizados o no, l�quidos (no titulizaciones). Duraci�n media de cartera inferior a 2,7 a�os que disminuye al acercarse el vencimiento. La calidad crediticia de las emisiones ser� al menos media (m�nimo BBB-/Baa3) o el rating de R. Espa�a en cada momento, si es inferior, y hasta 20% en baja calidad (inferior a BBB-/Baa3) o sin rating. La cartera se compra al contado desde 16.1.25 (inclusive) y en los 5 d�as h�biles siguientes, manteni�ndose hasta vencimiento, salvo por criterios de gesti�n. Hasta 30% de la exposici�n total en deuda subordinada (�ltima en orden de prelaci�n en el derecho de cobro), incluyendo bonos h�bridos y contingentes convertibles. Estos �ltimos se emiten a perpetuidad o a largo plazo con opci�n de recompra para el emisor, y si se produce la contingencia, pueden convertirse en acciones o aplicar una quita al bono, afectando negativamente al valor liquidativo. La renta variable (cualquier capitalizaci�n/sector) es m�ximo 5% de la exposici�n total. Los emisores/mercados son OCDE/UE (hasta 5% de la exposici�n total en emergentes). No existe riesgo divisa. Se podr� operar con derivados negociados y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n. El grado m�ximo de exposici�n al riesgo de mercado a trav�s de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. INVERSI�N Y COBERTURA PARA GESTIONAR DE UN MODO M�S EFICAZ LA CARTERA 01 0.00 0.68 0.67 0.00 1.39 2.04 1.72 3.46 EUR 5111700.53 5238069.30 16147 16442 0.00 0.00 false 1 participaci�n 748325268 565873601 29508232 30644424 146.3946 141.9899 137.7836 134.6067 0.36 0.72 0.00 0.00 0.36 0.72 03 0.03 0.06 01 3.10 0.55 0.67 1.17 0.68 -0.05 -0.35 2025-12-08 2025-03-05 0.11 0.20 2025-10-15 2025-04-17 01 0.93 0.42 0.52 1.17 1.30 16.21 11.58 12.59 23.89 14.53 0.33 0.19 0.22 0.42 0.00 0.13 0.13 0.78 0.20 0.20 0.20 0.19 0.44 0.47 0.47 0.48 true false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA86klEQVR42u2dDXQUZZrvGUKWcRyv O3PVdTlsdibe3KzrYXR0D4dB1s3Ncdd1EWdZBF3mYx3EjDFECRnGXYiOziAyIiOIwEZjiCOjOCMf IWISUAiIWYw4ghAgYBBCJkASEkLnq0nguf28ydtUV1d1V3equqq6/79z6nRXdVV1d/3rrf/7vJ/D CAAAAACuZxguAQAAAABDBwAAAAAMHQAAAACuNPQFCxbQsGHDxKuSvr4+euKJJ+j666+npKQksQ8v YAjiDl5DJ15HvfsA19XduibC77fy3k/0a2MnpaWldOWVV1Jqair99re/pdbWVkpOTna3oV+8eJEK Cwvp+9//Pl111VXiD11xxRV088030+OPP0579uyx5EaeO3duwM2svKlxk7vjwWn0+9xs5k42dLt+ V6Tfa/XvdHNGNprfHm/PRy0fiMV/HDNmTNB38TbXGnpDQwPdeOONQX9q5MiRwtiHckHD3cjXXHON //zbtm1DrjVODd3tZg5Dd4ahc8CRnp4uIiq3GJyRe1/vt7vx/7rN0Nnj2traaM2aNZSWliYC2g0b NrjT0L1er/gT8qKNHTtWGCtH7DJy5/W77ror4XLVMB7gBkNPpOsXr/e20zJrdl4DMARDX7Jkif9C cvE6G3wkN19PT48oNpd14JJdu3bRAw884C++50g8Oztb5ITC5ciM3MwdHR309NNP03e/+11RNcCl CZmZmUFRPn9fXl4eXXfddeJ38CtXISh/h5I333yT7rzzzoDf/eMf/5h2795t6MJy/Ut+fr6oj5HV FpzLPnr0qH8f/s3yfx06dCjgeN5PahHt/4j04TDU6xzq+KH8bv5evq/4OydNmkTNzc1hr38019bI vWrV/9RLP2Y99Lmq7LbbbhO/afz48eIa3H333abcH5F+b6j9rXpeWJ3WzNIq3P+J5Pmo3v7UU0/5 09Edd9whrkNXV5f4T1dffbXYzoGc8hllx7PTLEOPNj0bed7E+ppEbOgssPxTRosZlBeCI/dIbsYp U6YM+YZl09SqIlDv6/F4NOtHeOHj+XMlLOhQinz4BvjWt76leSwLz7+bWbhwoX87JzYlv/zlL8X2 RYsWRf0/zHowG73OescP5XfPmDEj6BhOpOGI9NoavVet+p966ccMk2hqaqJvfOMbAZ+PHj1atxrN rPtG73tD/U+rnhdWpzWnG7pWOuJMztSpU4O2Z2Rk2PbsVP5uvj/ZWDm9l5WVmVZ0Hyo9G3ne2HFN IjZ0jrrkFxiJztUXghNqeXm5v4heMn36dKqtrRXvOZpT1ssbzeXrfcYRsNyekpJCn332mdheU1Mj omEJJ2C5X1ZWlviN/KqXwPm3yc/279/vr5LgjI7yZteDc27yeM61yYaGchsLzNTX1/u3cf2Ykptu uklsP378eNT/w6wHs9HrrHf8UH43Xxe+TtXV1f5tfK+GI9Jra8a9OpT/qZd+zDAJ7j0it/N/5B4l HB2YdX8Y+d7FixcHXQ+ttG7V88LqtGaloUf7fFQ37uI2Usprqrddea1j/ewMZcSc+YiEaO4lI88b O65JxIY+1NaVfBGsqiPS+4yLs/Ua0ilRRpeyuK2uri4gV6VEGUWwmCyQ0Ry5+ndxUTXDomvlgLmI S26XRsmi8/q4ceOG9D/MemgYvc56xw/ld/N+0d6jkVxbM+7VofxPo+knmt+ljCb27dvnr0Kx2myU 3yuDBK5aiERHM58XVqY1pxu6shjdyHa7np3qEp5Vq1aJUk15zqE0pjVynYw8b+y8JqZF6JHWbUvW rl0r6lqV5zfrhlUWGYaKbMIVLapzbNwfUXkML6NGjaLNmzcbuqjqY9UL16NotV2YN2+e2FZQUCDW X3zxxSH9D7MeGkavs5HjrfjdekRybc24V836n2abhDJCUOpntdkov9fo/7byeWFlWnO6oUe7PdbP Ti2U0bW6dCUUQ72XzErnVlyTsIbOfzxUHXo0hs6JxGjdgZMMneFIhhvJqH/z8uXLh2zoysEKGhsb /du53l1GxNwwinOoMPToDTCSa2vGvepUQ9cbqMlqs4n0e61+XliZ1mDo5jw7w11Ho9fdjHvJrHRu 1TUJaejKC8BfzEVjQzV0btAgP9+5c6fpN6yySC9UbkfWkSmLSJSJO1TxGdd9K4Xg1qDh4Fyk3F9d T6vFhAkT/PtzEZO6WD7a/xHJtebzDfU66x1v5e8269qaca+a9T/NNgm+Z9VVQFzkZ9b9Ydb3Wv28 sDKtRaJVNNfSLkOP9bMzXMacG1kawYx7yax0bsU1CWvoXMyuNCKuU+ILwRGZsv43EkNX5tDZ2Nat WxdwzOnTp4d0w8rWqbIIQ9bvciOPBx980L+fspUhN15gcnNzdRsxcIt/7mYg6zmUDWqM3FDKRmRc b8ddE0JFtsuWLQs4P7+y8Goi/R9GikK58Qf/P3Ur9mius97xZv3uaAzQ6LU1414163+abejKlszc OI3Turp181DuD7O+NxINlL+RizSNXler0poeZl3LaP6vGdtj/exkuKEtXyv5jFGWHnO3MyOYkZ7N SudmXJOIDV1ePGXuYyj9w+UfUe4jR9+J9Fx6n3EpAvdtNdJtTe9/hetOpF74wRSOUN3W9Lr3KG9A fi+7tikZyv9Qwq0/1certYrmOofqzmXG747GAI1eWzPuVbP+p9mGzhlz9e+ZOHGiafeHWd8biQac kYzmuWRVWtPDrGsZzf81Y3usn52hzsHfp6WVVd5jRTqP9ppEZeiM7GI1efJkcQH4huc6A26px9s4 WjP6QOIMAkeofDwPYsGJiXOXylbTMnKNtgiNc/3c8pGLhfl75GAAVVVVAftxh3/ORcmBADjS5Eha ayAAzoHx75X/Xw6iwrk8o/B5OacmB2IJ1/eQi/3kZ/zdoc5r9H/ofR9nOPga8X/joSS5CxNvG+p1 DjfgylB/d7QGaOTamnWvmvE/zTZ0hieb4N/CunE65gejWfeHWd8biQb80ORoTdnP3eh1tSKthcrc m3Eto/m/Zm2P9bOTo3OO0vlYfnbyM5R9hwfBMYoZ6dmsdG7GNYna0AEAiQGGBgYgztI0LgEAMHQA AAwdAOBSuOhPLgAAGDoAAAAAYOgAAAAAgKEDAAAAAIYOAAAAwNABAAAAAEMH5sADVfAACjwNopF5 wgEAAMDQgQNhE+exgdnU2dwBAADA0AEAAAAAQw+Ex9/lyFEJj3PLY94qx9C15U/rfG+4SWmMTkzC Y/vyZCZyxiAlfX19YmB/HhvdCHr78/esXbs27H8rKyvzj7/OEweEmv4UAAAADD2IhQsX0qJFiwK2 8fzDTzzxRFhjtdPQzTiW537m/5+SkhK034oVK8R2oxPb6+3P38cTGKgnA1D+jj179ogMVE1NjeY6 AAAAGHpYODrnidyV8JR2ckL4eDZ0hksh1HPd8jaexm///v1i1p9Qc6SH25+/r7a2lmbOnKn7O6ZM mSJmu1KyZs0aMesVAAAAGLphbrvtNqqrqxPveTq7cePGRWygbjR0jpp5qkOe1F5tpo8//rh4z68l JSUhvyvU/vL75s6dK+ad1vodPF2fuqie13k7AACAODb0YfflRb1osWTJEv/86TyROxe5R2Porb79 ol0iNeVw85aHOlbOdZueni6iZzVcF378+HHxnl+5TjsUofaXv6Onp4fuvPNOv3Gr6/W14Pp0AAAA iNANw1E5N8iS0TrXLSdChM5R89atWwM+Ly0tpRkzZgRsy8rK0p3kPtz+yu/jfQsKCjQjdDZ8ROgA AABDHzLc2ptNaPr06VEZqBsNneu67777bpGhkXCGRqsEgHsDaBFuf/Xv4HpxLhVQbp86daootlfC 61y3DgAAAIYeEcuWLaPRo0dTZWVlwhg6w0XkmZmZottZVVUVTZo0SfM4Nn51NG9kf/X3NTY2iu9T bv/ss89Eq3Zu3c7s3r1baCHXAQAAwNAN09TUJExEzwTD1VlbZeha3xuur3mkmQFuFMet0Ll1v56J cheyCRMmBGwzsr/W93GbBfV27nfOdfpcb869DtAPHQAAYOgAAAAAgKEDAAAAAIYOAAAAABg6AAAA AEMHAAAAAAwdAAAAADB0AAAAAMDQAQAAABg6AAAAAGDoAAAAAIChAwAAAACGDgAAAMDQAQAAAABD BwAAAAAMHQAAAACJZuhPP/100LYtW7bQ9u3bTVnKy8tNOxcWaAAtsEAL6BFuqaiogKFL+IKYxZdf fomsn81AA2gBoEUi6RGNh8HQDdDe3o471WagAbQA0CKR9IChW2ToAAAAQCyBoSNCR84XQAtoARCh w9D1QD2V/UADaAGgRSLpAUNHhI6cL4AW0AIgQoehAwAAAE4Aho4IHTlfAC2gBUCEDkPXA/VU9gMN oAWAFk7G29ePOnRE6AAaQAsALdxMV6+XvvngfDrT0gpDd7qhAwAAAHps3VdHEwpeMvWcthl6dXU1 ZWRkBG1vaGigtLQ0Sk9PF+/9XzpsGCUlJdGECROoqqpK85x6xyJCRyQCoAWAFk5i/pubqeCt9+Kj Dj0zM1OYtJqsrCwqLi6moqIiys7ODvq8rq6Orr76as1zhjs2loaOeir7gQbQAkALJ9LtvUC3+6Lz 9z8/Ej916FqGnpKSQj09PeT1esV7NZWVlTRlyhTN84U7FhE6IhEALaAFtLCTU+3nadh9eWJhY4+b Vu5ahp6cnKz5Xu5/8803U3Nzs+b5Qh0ba0MHAAAAJJ29XvE6e/UGyivZKFq4m42rDJ0pKSmhO+64 I2pDZyOXixqel5aLP2SOiV+jXZeLWefDeuTrJ0+exPVwyDrSg3PWOV3gesRmvbbuiHjdfuCoPyrn haN0K/RwbJG7x+PRLTbXM2sjx8YqQkc9lf1AA2gBoIVdVOw9FGDiVbVfiO1czG6VHo4z9JycHNGw rbCwULNhG0foY8aM0TxfuGNjaeiop7IfaAAtALSwg/ozZylpWj5V7j0s1rsGi9ut1sM2Q2czl4uS pqYmSk1NFUtjY2PQ/jfeeCPV1NRoZgr0jrXD0AEAACQmOUXvUO5r62L+vRhYBhE6IhEALaAFiIJO jcibi9pH3J9Px3xReqz1gKFbZOiop7IfaAAtALQwAheJS3Pm194LfWGPUdeRKxdZ1B5rPWDoiNAR iQBoAS0SlqOnWvxGvHTzDv/7ju4ezYicW6hzkfoIRR25OnNglx4wdIsMHQAAgHM46+kK2nbx0iX6 +yeX07LNO30R92Fh0hx537uoiN7YsSdg3/LPLkfk3I/caJF6LIGhI0JHJAKgBbSIa75sHmh1zq8y 0mY4ImdDv+QzdqalwyNe2cwnLnzFf/yGmv1+s1d3O3OSHjB0iwwd9VQOSMTQAFoAaOFjVtE6unXu CyKyVg/y8sXp4OlLT7V3UNLUfDEjGkfmbOaln+x3vB4wdEToiEQAtIAWMaHlfKdt0XnNFw1Bg7yE qu9mM5f7c2TuBj1g6BYZOgAAgMtwhMvGynXPyhblVjPQJ3y9eM/F5ZE0WuN9u2LwG2HoiNABNIAW wBVayDroyc+/RlOXlAQUeXMkbGUmIpI+4W7XA4ZukaGjztB+oAG0ALHX4sxgwzKJsg6ah0RVdvdi M0+aNodOt3eEPa/R4nrZaE1+76Y9+xNGDxg6InREIgBaQIshw8Xn0kRlnTM3QLt2xpMBddCtKmPm 1uTqLmJakbYsrteDMws8Naky+rey7hsRegIZOgAAxCM8j7e665ayjzb36daaZUwPNnPu981ojdC2 8ZPLxfWyLlzP8Hn8dB74hXFT3TcMHRE6gAbQAsRUC09Pb8Cc3oyyj7Y0UfVrKHhENmUGQDlCm5y1 bNMnB3T7krulaB0RuosNHXWG9gMNoAUwV4tSn7He+ctVomib+3Sb1UdbRubqEdrUs5Zxf3KtvuRu KFqPRdqAoSNCRyQCoAW0MMQjr/yBlpRViejcCjNVFr9rzVqm/F4jfckRocPQAQAAaPDX2b+kg42n xftI+3QbQV38rjX5iRXfGy/A0BGhIxIB0AJahKX25Glh6FYji98TxbQRobvA0FFnaD/QAFqAyLWQ /b2Vo7jx+xc2bRdF7sC5aQOGjggdOV8ALaCFQLYqX1y6LaDom5dbf75EtDYHiNATztABAMAtyGic W69PXrw6YHAYZuvnRyhp6hxqVo0CB5wFDB0ROnK+AFokqBbcwEzdBYxbkrdoGHd7ZzcuHiL0xDR0 1BnaDzSAFkBbCx6cRTlMquwCph4BDrgrbdhm6NXV1ZSRkRG0vaGhgdLS0ig9PV28l6xYsYKuuuoq Gj16NJWVlWn/sGHDAhZE6Mj5AmgBAtn3xfHBYVLXi2gcXcAQoQ+ZzMxMTdPNysqi4uJiKioqouzs bP/2uXPnktfrpZ07d9KoUaN0Dd0pEToAADgNrivnyFxvTHTgbmwtctcy4JSUFOrp6RHmze/V9PX1 0ciRIx1v6IhIEBUCaOEklBOoyHHYASJ0Sw09OTlZ871k+fLllJeXp3s+NvtJkyZRY2OjrYaOOkP7 gQbQIpFQ1n8r36unNT105CguVpymDVcZ+rZt24RZc5Suh8fjoYKCAho/fryukcslKAdbXi4urswx 8Wu063Ix63xYj3z95MmTuB4OWUd6MH/9VHOLWK870Rg0DzgvvL2kYrt/fd2uPWJ/The4fs5ZN1MP xxa5szEri9zr6upo4sSJoijeCFrRfSwjdAAAsArlJCW88AxkymL0gf7kxUHTmoL4xnGGnpOTIxrF FRYWBjSK4xbxbOpGKCkpoTFjxthq6KgztB9oAC3iDTnOuZy+lNHqasYjvo0YnEccWiRO2rDN0PW6 lzU1NVFqaqpYlPXgel3S1O85Mh87dizV1tbaauioM7QfaAAt4gn1TGThGra1Do7JDi0SJ21gYBlE 6Mj5AmjhApRzhQ9lABho4QwunjkTPxF6vBs6AABECxu2HF9dvrKZr9m5BxfH5Vzq7iZveTm1jhhB 3ooKU88NQ0eEjqgQQAuHwHXfyhbrSzfvCChm52J3aOFO+uvrqXP2bGodNkws3cuWUdu3v03tTU0w dKcbOuqp7AcaQAs3cKG/X7xya/SBIVnXifrxir2HA2Y9kw3ioIXLIvLOThGJtyYlUWduLl08dYou dXUNfOZ7RR06InQADaBFjMxWr76ai8K9ff1DOj+btDICr/SZuJIWC6YrRbqIjYmL+8fnKTIi91ZW Wq4HDN0iQwcAuBul2XIxuLJVuXLK0VAN1Fp0WppLPj56gm752QviPfqKx4eRK02clwtVVf6I3Gpg 6IjQERUCaBHCbNnIuc+3eiQ2nnL09oKX6P3PjwQde6K5jXKK3hFF5qWKvuBqg19Z+RHNXPU2tHB5 JK6OxtnExecGjBwRugsMHfVU9gMNoMVQUJutMhKX0fT8NzdTwVvvifdcBM/7nD53noZPnUOPFa+n N3f90V8PLuvIj5056z/PQyvX0irf90AL+41Zac5GTFwdiUcbjaMOHRE6gAbQwkTOeoIfwkbMduu+ Oprgi9KVRfAvl++iiQtf8e/DRi4/u29Jic/oN/g/+07+Yqo5egJa2IhmZK1h7nrF6f7PoyxWR4Tu AkMHALgDHh41adocOt3e4d/G0TYXt4czW47UlUXwXNd+Q86CoP7ivB8vDS3tInrnDERD68D79s5u iGAT3B+87dprhTHzomfW0RanxxoYOiJ0RIUgIbXgRm9yWtFx85aKkdjYyJXRtpGuYtzSXRbBc935 cM4cnNMflvV785eJevdZRevo8dUboEWM4AFd1GauHtxFmrTa3K1s3IYI3QWGjnoq+4EG0EIP5bjo XCTOZj7eZ7TKaFv2D4/4AR0m4uZ691lF60V9+pfNZ5EuYgD3/VYbtOhKFmKkNqV5WxmNow4dETqA BtBCwbku7RHUzuj045bjosvI+lR7ByVNzRd14lZ3H+PvGPXwLyj3tfVIF7GIzDs7xQhtnXl5uoYd L2kDhm6RoQMAYoOyXlpJ2Z7agJHWlGiNi97mic0DnmdBG+77Xfy7gUmm3d0dVKSubsTGUXq8A0NH hI6oELhaC+7vPSrr6YD+4M2+yJxNfklZVVD/cTPHRTe7RAHpInKUxekcifO6uhGb2uzjNW3A0C0y dNTf2g80iH8tNu3ZTyPuz6ecV9/x9wdnuFh7/Lyl4r1WEbpZ46JDC/vpzMkRxels5PxqxwhtTtED ho4IHVEhcKUWPDMZNyzbtOfAgIHPX+b/TDngC4ivdKHsIy4mPRkxgvqPHbv8ORe/u8DIEaG7yNAB ANbCfb55ZjJG1EtPneOvlx43b5nmkKzA3SauNTqb3qQniQgMHRE6IhHgOi14fPVvPjg/YMIUbjXO Y65ztM7m3nq+ExfexelC1ntbMTobInQYekSg/tZ+oEF8aSG7oPHgLxyds3mrTV42eNuK6NyV6YIj cVEXPnu2ponHg4FbqQcMHRE6IhHgCC30+ozzhCdyRLfnSz/wm7YyOlfui2lI3ZcuOBpXRuKykVu8 mjgidJcZOgDAeNQtDbtszwHdqHtx6XZ/v/JQc5ADd6Hsdub0LmZOB4aOCB05XxBTLWSXMWXUfe2M J2nJpqqgSVK4jzkXrcuou0UnigfuSxeyoZscxS3eI/G4jtCrq6spIyMjaHtDQwOlpaVRenq6eC9Z sWIFXXXVVTR69GgqKyvTPKfesXYYOupv7QcaOE8L5Rjq6qib4WlH5SQpvI37mCvnDwfuTxda05Am wihusdDDNkPPzMykYcOCT5WVlUXFxcVUVFRE2dnZ/u1z584lr9dLO3fupFGjRmmeU+9YROiIRIAz tJBjqDNaUbd6kpTKvYdx8eIkXaiN3N/QLcGL2OOmDl3L0FNSUqinp0eYN79X09fXRyNHjtQ8X7hj Y2noAIBg7nnu1aAx1JXEcpIUYLJhDxqzcuAXrf7jbhnBzY04ztCTk5M130uWL19OeapZc4weiwgd OV9gnxYdXT30lal51OoJ3T88VpOkIF2Yh3p6UjZtrf7jMPIEi9BDmfK2bdto0qRJIkqP1tDZyOWi pry8XNRnyAvMr9Guq1+Hej6sR75+6NAhXA+HrPPr+388QDfmPovrYfM6p4shna++/vJ6ba145YZt Zx99VHze9u67fhNvWLtWfM5GjutvkR6KdccWuXs8noBi87q6Opo4caIoTtdD71hE6Mj5Avu1WFn5 Ec1c9TYuhsvShSw25yjck5Mjxk7n4VZDNWxjA0c0jgidcnw3DDdsKywsDGjYxi3i2dRDoXesHYYO AAjkoZVraZXP1IE7UA/2Igd86V2/Hg3bHIpths5mLhclTU1NlJqaKpbGxkbN/ZXHKN/rHYsIHTlf YL8W38lfTDVHT+BiuCBdqAd7UZs2InBE6I4C/dDjH2jgHEoqqsSEKWjw5vx0wUXsiT7Yi1ufUzB0 ROjI+QJLae7wCDMvR59yx6cLMb84BntBhA5DBwBowX3Kx89bigvhcPrr66k1KUk0eEOduDuBoSNC R84XWMr8NzfTz1avx4VwaLpQjqnuyc3FBUKEDkNXg/pb+4EGseesRh35uHnLaM2Wnbg4DkoXWiO4 oZjd/c8pGDoidOR8gSkoh22VlO2pFfXnxxqbcIFsRDkca1tZWdAIbmIfFLMjQoehAwAYnljl9vnL xFSoVbVf+KdHfffTWlwcG41cHYUHmDhasccVMHRE6Mj5AlPgqU954hU2czlbmpwWFVrEwLxVEbbW zGZCiyaUliBCh6FHBOpv7QcaxI73Pj1ISdPm0On2DrHOM6UpZ0uDFtZE3wzXe3ODNnUUrjchCrSI 3+cUDB0ROnK+YEjIfubv/fEQtIiRkWsNyapu0KZXnA4tEKHD0AEAmqCfuXnRdqhtaiNHYzYAQ0eE jpwvMBXuZ17w1nvQIkq85eWaxeVK01Yb+VAas0ELROgw9AhBPZX9QIPo6Oju0f1M2c+8c7CO/PaC l+j9z49AiyiicmHmPB1pRUXQ52zc4erDkS7wnIKhI0JHzhdo0tDaLurD2zu7g4z8y+azlDQtX7xy lzTZkp2Xbu8FaKHDxTNn/AbuN2tFxK1l5n7THzRwM7uXIV0gQoehA5AAzCpaJ/qRK6c5lQPG/Nvi Yrp17gs02ffK/ctllzRvXz8unNqIB+u1ZQTe/fzzhlqgAwBDR4QOoMGQkRH4/b95nVZVfuTfzgPG fG/eUhpxfz5VHawXZr7pkwPQgqPvs2cHXltaLm9TzCXOS9fixUHF6nYaOdIFInQYeqQPR9RT2W9Q 0CAicl9bL5aVPjOfuept/3Y5YEzr+YEiY/ma6Fr0+/6TmJ1sxw7/LGWMnEtcadxKw0e6AFbpAUNH hI6cLxAmPdwXeTe0tIvi9lt+9gKdaj/vM/h1vu1z6PS589BCAdeHs3G333qrWM5PneqaSU6QLhCh w9ABiGNEX/L5y8T73gt9/sZueSUb6URzW8JeF63+4QFdyGpqRHTO0bq/ARv6hQObgKEjQkfOFwT1 Jb/Q3x+25Xq8axGuf7g0blmPjnQBEKHHqaGjnsp+oIFxvueLzsP1JY83LbSi7wAz1+kf7vaW6UgX 8asHDB0ROnK+CUabqo95C9efa/Q9j0ctpIlrTSmqXkL1D0e6AIjQFVRXV1NGRkbQ9oaGBkpLS6P0 9HTxPtz+AT/MlwiVi52GDoAT4VnR2LyVLdW5W9o9z73qyv8ji70v9faG3VddhK6cUjTeonCQmNhm 6JmZmZqmm5WVRcXFxVRUVETZ2dlh91cbOiJ0AA20kQPE3JT3a3/xOg/feu+iItEtzU1a9NfXB00Z eqmjI2AfOUIb07thQ0AReiIbNtIFInTTDV3PgFNSUqinp4e8Xq94H4lhO8nQUU9lP9AgEI7EuU+5 bACnHL411PjtTtBC9uMW45/7TJlblnfm5vq7h52/917qfeMNTQOX9eG9paW4CZAu4loPxxl6cnKy 5nujhj5y5EiaNGkSNTY2IkJHzhcXgS5PoiIjce6idlPeIv/wrdxNzclacDTOBt7NI67J+u3BQVz8 Bu4zczZ1Rhp4l3L/OK0PR7qAHnFr6IzH46GCggIaP368rpHLRU2570HAuSV5gfkV61h36/qfzjTT W+9/GDCJyv7DdfTFyT+JevS1O2pc8X/OPvwwnZ88WZh0w+uvU3tTU9D+XNyubtAmPj94UHN/rGM9 HtcdW+TOxhxpkbtexgAROnK+icbWz+v8Jl5V+8VAFKuIxK1s0R6tFurhUf3F6z4j7z92LOzwqbJh HBq0IV0gQneIoefk5IhGcYWFhQGN4iIx9JKSEhozZoytho56KvtJVA14qlOOwN/ff4S6BovbnaaF sg8414N7fOleWc+tbJGuLl4HSBfQw2GGrte9rKmpiVJTU8WirAfX21+5zu85Mh87dizV1tYiQkfO NyH/98dHT9B35ix2pBZs5Fp9wHkyk5433xyo+16wwN+gDdE20gX0cEmEbifohw7iFfVsaU5BGXUr +4Arxz7v3bgRLdIBgKE7y9CRC0YkYhcPrVwbMJ95LNGq5+aovO0PfzAcdTtpqlGkC4AIHYaOeioH kKgafCd/sZgCNdZwVC36h8+a5e8frixeR9cxpAtgrR4wdEToyPnGETxYDDeIa/PEru5ZtEaXg7e8 9ZaoD1cPsSq7jgGkC4AI3XWGDkCsae7wCDMv33s4Zt8Z0BpdEYH7x1hHozYAYgYMHRE6cr5xAo8A N37eUsu/R46RrhxeNZxxIz0gXQBE6K41dNRT2U+iaSDHaLcS2Qpddi0z2hod6QHpAlivBwwdETpy vi5HjtV+e8FL/lnUzIjAJVx8zvXkckz1zmefjbhrGdID0gVAhO5aQwcgFmzZezhgrPZu74WhReCK YnRuqa6covT8ffeRJzd3wPTRtQwAxwFDR4SOnK9LkfObc9054+3rD3sMR9rKgVyU27VmKeMW62zs PPyqHFMdWiBdAEToCWXoqKeyn3jUoOX85THQ5fzmRkycUfYJl/3E1UOxypbq3MhNbfwXW1uhBdIF cLAeMHRE6Mj5uoRNe/ZT0rR8OnbmrFi/Z+Gr9MYH/xMw0YnyvdrEZZ9wLkbnyFv5GW+3sosZ0gPS BUCE7lpDB8BM6n0mzmY++fliyivZ6O9zXjfyCr8ha016ohw3XRo2R+exMnIAQOyAoSNCR87Xwcg5 zGev3kC5r62jU+3n6ZsPzqeXy3fRv+T8gs7fe68wZa1JT5Qmrka0XI+hkSM9IF0AROiuNXTUU9mP 2zXo6O4JaMHOZi7N/YacBVR07wPUu2aN37idHGkjPUALYL0eMHRE6Mj5OhRu9HbvoiLxXtkd7URz Gw2fNocOf+3rdPH0aWgBoAX0gKFbaegAhOqrrRy8RZq10rR5sBg28zU79wQcJxu9/emx2eR57DFc ZAAADB0ROnK+ViJHVVOPpqbs7133zkZRfK4uVucZ0+T6ubNt/mPVjd5k1zNoAaAF9IChW2joqKey Hzs0kBE0dw07P3myf9Q1tSEf+vUSSpoymx6+5f/Rwa9eKcyZzX3y4mIaMS2fKvYeou6Tjfot1jUG h4EWAFokth4wdEToyPlGwcXBc1/q7Q0ZQbOZqw2ZG69xi/Xcwt/7zd8za5bomsZmvumTAwPbfdu4 v7g/s+Di7mVID9ACIEJ3raGD+KX/xAk6O3w49R89aiiClkYsX0+fO0/DfcbNjdvE+bh4fnCyk9bB keD6fbl2LrLvRzQFAIChI0JHztd8DbhInSPq9htuoM5HHhH9wNXGfdYTOpLWGrJVmLmieF5E7YMT oUALAC2gBwzdRkNHPZX9mKbBhYHW58oi9Z6XX6a266/39wP3f2fzwIhu/Mot1bUmTGEzV7deZ9TF 825q9Ib0AC2A/XrYZujV1dWUkZERtL2hoYHS0tIoPT1dvA+3v5FjEaEj5xt1RN7bG1wH3t1NF5ub RbG791RgP3Bu2Hbr3Bdo6pISzSlNZR9yLnbX/D5ZPO+yRm9ID9ACJHCEnpmZScOGBZ8qKyuLiouL qaioiLKzs8Pub+RYOwwdxAd9H39M5265JcBsJb1tbQFdzuSy++gJ0bitcu9hur3gJXr/8yP+Y3KK 3qHHitfjwgIATMfWInctg05JSaGenh7yer3ifbj9jR6LCB0532joWbmSPDNnan5W19QshmBVIqNx 2bht/pubqeCt98T70k/204j7L8+WBi0AtABxU4euZdDJycma740YeqhjY23oqKeyHzM08Dz0EPWs WqX52eZPD9I/LygMefzWfXU0wRel82Axokvanv3QAkALYIkeCWfobORyUVNeXi4urswx8Wu063Ix 63xYj3z95MmTQz5f89/8DbV98IHm58+9U0E//s3qkMcfrDviL4pft2tPwuqB9OCcdU4XuB7xqYdj i9w9Hk/URe5ax8Y6Qgfux1tWRq3Dh9PFtjbNz2cVraNlm3eGP09fP3X1enFBAQCW4jhDz8nJEQ3b CgsLgxq2hTP0UMfG2tBRT2U/RjS41NERuD44dKscb9377ru6x961oFAUuwOkB2gBnKCHbYbO5iwX JU1NTZSamiqWxsbGsPsr1/WOtcPQUU9lP+E04OFbRQQ+2MVRmLiii5oc5EWPbz+6gI40NeNCIz1A C+AIPTCwDCL0hM35cpe0s9deK8ZL90fkgyYebtz0jq4e+sp9eWLwGID0AC1AQkfo8W7owPlwl7Tz P/iB4YhcCbdev71gGS4iAMAxwNARoSdszld2SeNR2SKdyUzZvxwgPUALgAg9jg0d9VT2E0oDbvzG I8D11dREfF4uZlePAAeQHqAFsFsPGDoidOtynl32jkeup4FyEhTlfObhTFzcIweOao7RDpAeoAVA hB6nhp6oyNnFtn5eR8OnzqE2Txf1XuhzzO8Tc48nJZG3stI/i1o4tu0/EjBWe1XtF5qzqAEAgJ3A 0BGhmwYPnqI0vv8z61nawRHt1DxbTF1Lg86cnIjmGe/o5tbsc2ib73/I/wiQHqAFQISeQIaeiPVU ctxyaXwPrVxLjxevpyRfpG5H9y61Br088tuIEdR/7Jjhc5w556FrflKApw7SA7QAjtcDho4I3TTU Lb9XVn5Et/zsBbryB0/ozv8dq5zvxVOnRFF7b4iR37Q40HCK/nb2Ijx1kB6gBUCEnqiGnkic6fCI 13HzlgW0/K45eoKu/OET9JcP/4LqT7fa+ht733iDzk+cGHkCOXCU/uGplyEyAMDxwNARoQ8JOS3o cxveF43g5DzgzPnuXvqKb9tNec/TvuN/sjXny2beu2ZNxOd4+6PPaOqSEjwpkB6gBUCEnqiGHs/1 VH39F/3R67UznqTFpduFqb/7aW3Qvlx3/j1f5P7R4dhfD6lB/4kTdJbHbD99OuJzvFz+IT366jt4 6iA9QAvgeD1g6IjQI4K7a6m7cDEtg8XuWvzjL1fRln11sc/5njo1kKmYPZs8jz0W1Tl+8XaFWADS A7QAiNAT1NDjlf0nmujGxwcaiRntwjX5+WJa//HnMfl9XCLAA75wI7jGpBFi8JiGEcliPRqyX/kD rajYBeEBAI4Hho4InTq6ew3vu/ajz2jKC6sjOv8PX1pDb+zYY/n/qNy9119ysDtndkBJguxHHin3 vVBCv6/eiycFokJoARChJ6qhu6We6qynSzRmO9Wu3a2sRdHIjXlybTk95Vsi4RFflLuq8iNL/8eJ 0jJKmjKb1v1FCj1y8z/Qd+78AT3060LxGZs5N847390T8Xm5hfv2KDMDwH3pAVoAN+sBQ0/wCJ0H g7nuoSfpxXd3BGznouuKvYcoaVo+HTtz1j8uO0fn3PI7EvJfL6XFpdss+w9cnL7qWzfR3XkLBxJI 81nxu/d9cdy/z7UzCqLqC8/VC7UnT+Opg6gQWgBE6Ilq6G6BB4P58fLf+evFGe5LLouq71tSIkxc jsue/thzoh49ErhR2dO/t65hGfcxv2vyw7Rm556AkgclY+ZE13WOR4lrDtHgDwAAnAIMPUEjdDkU q5wGlA39w0PHRCQuxi7ff0Q0eqv3RefcJe2GnGdp+34uus4jT09kw7hydP6z326y7L/U3vOvvgxH XlAErtSAW9pX7j0c0Xm5cZ0Yh76vD08KRIXQAiBCT1RDd2o9FfchV04BKqcB5SL36cveoLqmZkp9 9FcBx/BgMXJc9tvnvxTxd/IQsFyPbjY8p7l3yxZ6+NZMyn15TUgNuGHeb3d8EtH5Pz56QgxdC+I3 PUALEE96wNATKEK/0N8f1H9cTgPK0S1H39yi+58XFGqaMpubcqx2o7CR/uil35lq5Bd8WnGXtD9e ebWY/IXrzUNpEE09Pv/nmavexhMHUSG0AIjQE9nQnQhH3zfkLNDtP/6d/MU05/WNNKtoXdBnclx2 5VjtRuE+6NwX3Qy85eXCyA9/9Wt0oaqKcv57LeW+tj7scc9HUezPpRJWt84HAAAYOiL0iNn86UHN 6FtpYBlPvUzLNu8M+kyOy94RRdcvrrvmOuyh0rtxIzWO/CqVFa0R9frPrt9CI+4faIUfTgMuJeBi 90i4+WcviIwMQFQILQAi9BBUV1dTRkZG0PaGhgZKS0uj9PR08T7c9oAf5ovclIudhu7Eeqqlm3do Rt8SLmIe/dNnhPFrEe2c5jyO+/j5y6L+3f319eTJyaGDX7/aX2Ugx4/ftGe/IQ0izVRwu4Kv+L6n y4Z53OMR1NtCC2C9HrYZemZmpqbpZmVlUXFxMRUVFVF2dnbY7WpDR4SuD5u5VvQt4Wj0zx6YS0ea mk39Xu4uxsX5UUXlpaViHvPO3FzKeXE15ZVs9JtsS5juZEoN9n458Bs4U3Lp0qWw38tRf0r2M3ja ICqEFgARuqETaRhwSkoK9fT0kNfrFe/DbXeqoTuRuxYU6kbfIgLv8Q5EpV5zo9IvTreKuvtIEC3Y ub58xAjq3bSJ/nT2nBgs5nhzW1S/gUfC+/P/mOeP8MOZ+rb9mAcdAOAuHGfoycnJEb1Xn2/kyJE0 adIkamxs1DVyuagp9xkIF3/IHBO/RrsuF7POZ8b6Xz/yDG3/5LOQ+x8+enRo33fokHhlQ5af1504 SX/x0FOa++87eDjofG3vvCMavomJVV5/XWznbnVTni+K6PecPHnSv851/9y//s33P6Sv//AJsR7q +OJtH9O//6bEUfq5ed2J6SFR1zld4HrEpx5xZeiMx+OhgoICGj9+vK0RutPqqU62nhOGFk2jNqPw EKzSiHnhVuhCk/MeuvIHTwTtz13leAS6E4NRtzIq91ZU0KWuy6O9yYFvhqKBp2dgEhpuJ3CyNXQx F49Xj2lTKW7TA7QA8aiHY4vc2Zi1itzV2/UIZfqxMHSn1VNx/fns1RssOz+bMc873pmXJ9bZzKWx n/rKcFHM7VWNuMYzsKXmLKDHCn/v71fOC5u5kp0H6+lvZy8yTQM+V7jx2Xk43NXba/C0idP0AC1A POrhOEPPyckRjd8KCwsDGr/pbdeipKSExowZY6uhOyoHODhZidbgK2bABizNWDnvuIywz91yC6XO fFI0tuPBbST3Liqi3ywppOFTZtMXf/ZVkQlQRuUMtzbn7mbcQt8sxs1bSv9TdzzkPndgljUAgMuw zdD1upc1NTVRamqqWJT14Hrblcfze47Mx44dS7W1tQkfoV8cbPjFkbmRwVciRXYnE0XklZV0qbtb cz/PQw/RP/60gDZ+vD9gyFlevrziazQu5xna+klw9zNuyCb3a+vsNk2Df/rVf1PFZ4f861rd8f7q p89YlgFCFAKgBYi7CN1O4r0Onc1caZx6851HAxu3iMoHu5P1Hwtdt92zciX9dHoOzXm9lG5+bKEo mudovml4kjgPz/imNaRs7mvrRDe1ngt9pmpw3wslYohbkdno6RUt+//U1uH//IP9dQOD6HT14GkT J+kBQItE0AOGHqcResv5TvrfPykQ77nY2rSMgqLhG0flRuirqaFFGffQHbm/oh/93T+JTACfRxav 85zs6oFnRIO5afn+BnNmasAj4hV9sFu8P3POQ1dM/7nIOIh74MBRunbGk2K2OYCoEFoAROgwdNs5 1HhGzF1uyKRbWgLXzwYXNV88c0a8dubkiIZv6rrukBF9by+tvf7bNOpfZtLypUVBn/NsbtzavaHl 8o3NDeYmLnzFkmvD5v2bsirRSO9Awyn6v7kLA0oz5MQ1AADgJmDocRqh7zp0LOxwq6KbmCw6nzWL +r/8ciAC9617t2717ye7knU9+6x4DVfErkVdQxONfGCu7tjoXMc/67XLw9Kyma/ZuccSDbg72pNv vSfMe+u+w2IAGVmKgaFeERVCC4AIHYYegN31VBtr9otW5HrIWct46V2/njy5ucLIu198kc7dfntA f3JeuhYv9o/aFg08+lyosdHrz5wVY7PzmOtbfEvStDl0ur3DEg2W+KLzmf/9tmj5v7JiF01dUoKn isWg3hZaAOv1gKHHaYTOdcQzVq7V/Kx3wwbNwVs4Sm+/4QbqXbMmYLt8ry6aj5SeC6Hr8tnMZbE3 16tbpQFfm0nPvUpf/+F/Uv7rG+nRV9/BUwVRIbQAiNBh6M7k1xs/oJ+/URawLWB89NLSoGP6T5yg s8OH08XTp2373RzBW13szS3cx/3XUhqd9YwvOn8dI8IBAOICGHqcRuhzf7tJmLpEWcSuHolNycU4 yr3racB90NMfX0S3zn1BtDNYUbELTwJEhdACIEKHoWtjdz3VT1a8Ra8Nds3q3bhRs4g93tHToLru S/rLh5+ie3/9GqXlLvT3SQex1wJAC+hhnh4w9DiN0LlBXOknB8RobtzYLdrGbPGY8+Wuav/rR/9F eas3ij7nGOIVUSG0AIjQYeiOhYuSuesa9xvnFuzgMjzT2p89MJde2VotBpUJN1ELAAC4ARh6nEbo PFjK/t+9HXW/8XjO+Yq50afOoY+PnhAD2jR3ePAkQFQILQAidBi6NnbXU33zP+bRka9+jbzvvpuw CUVPA57xbdhgn3h+Vc4AB2KrBYAW0MM8PWDocRihd3kvCKM6M2ECcr469A2aOMwcUSG0AIjQYeiO 5cNDx+jvfphPXQUFSC0AAJAgwNDjMEJ/vnQbPXL3v9OF999HzhdACwAtEKHD0IeCnfVU//rMCno1 5W80Z01LJFBXCC0AtEgkPWDocRihX39/Hh3MeRw5X0Qi0AJAC0ToMHS3cqy2jv7i3kfENKgAAAAS Bxh6nEXoJQ/l0r0/ysOdjUgEWgBogQgdhm4G0daLdPZ66dKlSxEfJ2ZSq6igrFsz6derMR3oUDQA 0AJaADfqAUN3QITeOThdKI8pLucD1zN1Nm716wXf75Yzqd2a/bQY8hUgEoEWAFogQo+JoVdXV1NG RkbQ9oaGBkpLS6P09HTxPtx2I8faYejRmDgvVbVfiIlDznX1+E1bojRuXrqXLvW/v1BVRS3NLWJI Uz4WAABAYmGboWdmZtKwYcGnysrKouLiYioqKqLs7Oyw240c66QInY1cy8SZrkGT/6ufPkNfvLMh wLyVxs1w8bp6StQ3duyhe557FXc1IhFoAaAFIvTYGbo4kYahp6SkUE9PD3m9XvE+3HYjx9ph6LJe REbi6mhcbeJKbpq1gHZ+4zryVlYGbFfPZX6xpSVg/Z6Fr9KanXuQQlQaAGgBoEUi6OE4Q09OTo7o vZFj7YrQt+89FBCJSyPXMnEl46bPpi0/fUz385bznUHbeMaw4dMwcxgiEWgBoAUi9AQxdDZyuagp Ly8XuSV5gfk12nVp4GvLt/k/bzrTHLj/qVP0ZW1t4PF//CPd+feTqaxyh+b5X3tvOyVNy6djZ84G fM7F7Xc9s9K03491rGMd61h317pji9w9Ho9mkbt6u5Fj7YrQT034e93x1HngF1kvzvXgkgtbt9J9 E39Mv/vwU+0ofOoc+rfFq2nWa+sCPpu48BUUtyMSgRYAWiBCd46h5+TkiIZthYWFAQ3b9LYbOdYO Q+ecU9f8+boznnX6fmtnXp6/cVvvpk1iOx8z8+Gf08rKj4KO2bqvjsbPW0r1vuh8hC9Kr9x7WGzf 4ntNmjaHTrd3IHWoNADQAkCLRNHDNkNnM5eLkqamJkpNTRVLY2Nj2O3K4/X2sStC52j7nGJOctkN rbe0VJh4/7GB/uJs5q1JSWL93Lhx9PMFL9NzG4Ij+/lvbqaCt94T79nMlXXzbPYAkQi0ANACEbot EbqdxKIfOrdKV3c763r++YCI3B+xz5pF56dModbhw2nh7zbRf655N+h835u/jN7//Ih/XTauC9fI DgAAQPwDQ7cwQhd4L5utv3jdF6Gr6a+vH+hXvnmzKG7PfuUPAZ83tLSL+vOzni7ctYhEoAWAFtAD hh4rQ9erF1H3HQ/4rLVVvHKDuOlL3/Bv7/ZeoNmrN9BjxRtw95ugAYAW0ALEox4wdKsj9Ch499Na mrjwVRGVs5HLevJT7edx9yMSgRYAWkAPGHosDX0ofHjoGI37rxdFETtH5WzkHKUDAAAAMHQXReif n2iibz/6Kxo/fxnuUEQi0AJAC+gBQ7fT0IdSL3KipU3MuCa7qIHYawCgBbQAbtMDhu7ACJ2nP026 Pz+gixpAJAItALSAHjB0Gwx9KPRc6BON4NC/HAAAAAzdxRE60+szdYBIBFoAaAE9YOg2GzrqqewH GkALAC0SSQ8YukMjdAANoAWAFtADhu4AQwcAAABiCQwdETpyvgBaQAuACB2GrgfqqewHGkALAC0S SQ8YOiJ05HwBtIAWABE6DB0AAABwAjB0ROjI+QJoAS0AInQYuh6op7IfaAAtALRIJD1g6Aq2bNki LggWLFiwYMHitqWioiIxDR0AAABIdGDoAAAAAAwdAAAAADB0AAAAAMDQQ8EN5bBgwYIFCxa3LjB0 izIHABoAaAEtgJP1gKEj0UADAC2gBYChAwAAAMAJwNABAAAAGDoAAAAAYOhR0tDQQGlpaZSeni7e S6qrqykjIyPm51mxYgVdddVVNHr0aCorKwt7fr39hw0bFrAksgbM1q1bDV+HRNQgFjpEej0SVQez 9dDbP1R6gR6J4RM9PT00ZcoUGjlyZJAWrjT0rKwsKi4upqKiIsrOzvZvz8zMjOhmM+s8c+fOJa/X Szt37qRRo0aFPb/e/m56cFmtwcWLF+mmm24yfK5E1CAWOkjq6+vp+9//PnSIkR56+4fTCXrEv09w w7slS5bET4SekpIicin8Z/l9wB+K4AKbdR5JX1+fyDUZOb/W/m5KNFZrwDdsfn5+xNckkTSIVVpg pk+fTkePHoUOMXymaO0f7jpCj/j3CQ502tra4sfQk5OTNd9HeoHNOo9k+fLllJeXZ+j8Wvvzd7Jw kyZNosbGxoTVoLW1Vdy0Ho8nYh0SSYNYpYV9+/aJKAI6xPaZorV/uOsIPeLfJ3ifGTNm0BVXXEFr 166FoVsh1LZt28TNzrkpI+fX2p9hEysoKKDx48cnrAZc7LRmzZqIz5VoGsQqLdx5552iyB06uNPQ E1WPePWJpKQk2rVrl1i4ft31hi6LKPgGM1IEotegw6zz1NXV0cSJE0WRiZHfqbe/3k2UaBqo91Xu Dw1imxZqamrEdUJaiK0eevvrnR96JI5PXHPNNf73yqJ41xp6Tk6OaERQWFgY1DAkkhyTWefhlo58 8Y2eX29/SUlJCY0ZMybhNYjkXImoQSx0ePDBB4OK9aCD9Xro7R8uvUCP+PcJTpOlpaW0e/duuu22 29xv6E1NTZSamioWZX1OpN0qzDqPXo7MyPnV0SfnfseOHUu1tbUJrUGkCSYRNYiFDtdffz11dHRE ZEKJqIOVz5RI0gv0iH+fOH78uOjmdt1114muc643dAAAAAAQDB0AAACAoQMAAAAAhg4AAAAAGDoA AAAAYOgAAABAfPL/AW12nykl8lAOAAAAAElFTkSuQmCC rentabilidad.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAd30lEQVR42u3dD2gcV57gcUEQIuRM CIRgjBFBoBUhiGwYEEY4gzAmc8EIM3gDwYSMz8zpTpgQzGC8OxGZ3NxcGBjC4PUao8FoxWCCjyOE YILiDHgGE0TOGIIn6HLGa+QVQhuyIcLoskKY8O5+dbSm1ep/1W61uuXPF350V3X96ap6r771Xr1X 1ZUAAEDH02UXAABA6AAAgNABAACh19q4rq712EnLafWyIZ20gl/96lfZ/4pP6bt9+PDDD9Njjz2W +vr60u9///v0zTffpO7ubjumnYVenGEKEQft2WefTe+8885DcYKtNH3e8U7UhE7ozZN5o/97p+WJ cufoVmzj4ODgpnXFOHSY0Ivj9OnTLftThw8fTgMDA9lVIaETerukJ0LfHplX+9/Vji2hN4co2H37 7bfp4sWLqb+/P+3atSt98MEHTiydIvRgbW0tk3hh3BNPPPHQlnScqJWcpZP2PIYPU7qXv9Gw0IPv v/9+Q/V7KXEv5Wc/+1l2byV+f/TRR7Mr5tu3b1fNdG+//XbavXt36unpSaOjo+nrr7+ueRVazKef fppeeeWV7Eox1vvkk0+m8fHx7Cqy0npjHfHfYp179+5N09PTW1pCv3HjRvrBD36Q/b/h4eFsn1Sb vt5tamTZlXjvvffSwYMHN6zztddeS5999llTjvNbb721fpx/+MMfpi+//DJ999136Y033kiPP/54 Nn5oaGjTcupdXz3bUCs9FY9bXV1Np06dyv7zI4888kDprV7yHss8+yav0GN7Tp48mZ566qls2fEZ x6pcGsyTfraqNizPsd2KdNrK/dVMoTeanqudt7drnyCH0L/66qv1cbHTi4mD+fTTT5fNUHEQ48RT btnHjx/fNH0krjxCrzTNkSNHKk730ksvbZr+2rVrWyL0paWlrEaj+Pe4iKh2Mq13mxpZdjkic9ZT fdfM4/z888+nl19+edP4kZGRhtZXzzbkOen/6Ec/yiWOaumtHvIeyzz7Jq9IV1ZWyt4rjXjmmWey 3xtJP+0u9EbTaav3V/H/DvGFWOO8efny5aZV3VdLz7XO29u1T1Cn0ONkE1dhMRxXT7du3dowY1yF FaaPK7AozU9OTq6Pi4NVbtlxv+vOnTtpdnZ2fVyUMvKcGI8ePZrm5uay71evXl2fNq4cKy0nMuj9 +/c3JKIYtxVCL75V8Zvf/CbbN2NjY1W3q95tamTZ5YjlFqb/4osv1m+zxL2x4hNXo8c5MvbCwsKG bak0vngb86yv3m2o90IqZDozM5Ot80HTWz3kPZZ59k1ekUYptTA+/kPpf4nfG0k/Wyn0PMe20vhG 02mr91c1EZeex2rRSHqu57y9HfsEdQi9ND766KNNM0aVX+H3e/fubaqir3RCLb4w2OrGZsXjC/8x SjGFcXGhshUnk+Kr1EigQVTnNqME04xlB8UlwciYkdlKr6Af5DgXV0/WM76R9dW7DfWe9OOE1cr7 uXmPZZ59k/e/RwmqMD6qnIPIq8UlrEbST7sLvdF02ur9VVqzc/78+axWprDMag0Km3Es6jlvb+c+ QZ1Cj3uJn3/++aYZo9qn2kVAsSyb3Xr80qVL6cCBA1kiqLdqvtz44vukzfyfxVee9W5XvdvUyLLL EX1LS4/hnj17Nl28tfo451lfvdvQyEm/memtnlqSepaTZ9/kPXkXL7vc9KWlt3r3fbsLvRnptBX7 qxzFpesoQddLs86f252GkKPKPUor0RWkcGUVJYc8J5fiRnTNzKS//e1v677vUmt8vVX9ecfHhUKe 6fNsU95lV+PmzZvpueee27S+s2fPbttxzrO+erfhQYTejPRWibzHMu++2Uqh17vvCb05+6vWfiy3 vq1Kz+2ShpBD6MG5c+c23LMrJq4IC7/dvXu3JZk3iMYgpY3a8ixncXGx4sMRmvU/o2VsadVoVCVV mj7PNuVddj3EfdjiTBXr2K7jnGd99W7Dgwj9QdNbNfIey0b3TT3/MR4gVVpdWpxXSqtL6933ef5H rLdThN7q/VWO4vXV2624Gem5XdIQcgo9iNbthfFRxVMgus4UxkeXjuhmUNqYqBlV1lEtU6lUEye1 999/f8NyomV+ueVHFVO0Ev75z3++Pi66KG3FCaC4hWw0dor7o6WtZhvdprzLrkR0z4kuI4V7VlEj U+7ksJXHudz4POurdxuqpada+63R9FYPeY9lnn2TV+jFjUWjIVPw+uuvV2zQVO++r+d2QzS0ivmL 78E241yxlUJv9f4Konti7KsgGuzFOa2wjOh2lrdWqNH03C5pCA0IPRJO3JuL8b29vesliWpdaBrt D1rg2LFjFZcViaB4fOHJRdXWG5m++Mq0kGCicclWnADiyrf0/x86dKji9Hm2Ke+y6zmxl0bIpcBW Hue83eTq7bZUug3V0lOt/dZIeqv3GOQ9lnn2TV6hx0m1uIRVq8tRvfu+EtHSunS+0n39oOeKrRR6 q/dXtWXE+urpstis9NwuaQgNCD2Ih7AUfnv11VfXx8fDAuKqK/ptVmtg0UjCiCvO4j66xRcYUTqJ +zXRtzykHFfmxS2AC6WW4v6S0U2j8ACPmL9cQ79mVvfFSwyigUdcTPz4xz/e0Lq+3EVTvduUd9mV iKvpWFdk5rhqj2XFFX9csZeyVce50vh611fvNlRLT7X2WyPpLc9tj7zHst59k1fohWVHiarwUJD4 X1ErUO6hIHnSTzni4iS6xca80VYnHiYS45p5rtjq+/St3F9BlM4LD8eKYx9p4Je//GX2EJx6aUZ6 bpc0hCpCBwAAhA4AAAgdAAAQOgAAhA4AAAgdAAAQOgAAIHQAAEDo7Uc8YCMe/BCvbyx9eQwAAITe IYTE45nGIfWQOwAAhA4AwMMo9A/+55/TsX94r2LE76XE84SjRFlMPLc3nuFb/EzgevjgD1fTsb99 q2LE72U3osLyqz38P8+LP+KZxMPDw+tvOirm/v372QsJ4k1Z9VBp+ljPpUuXam7b5cuXs9e+xn+K Fx589NFHUjEAYKPQf/HfP05df3OyYsTvpbzzzjvp17/+9YZx58+fT6dPn64p3FJ+8ffnU9df/XXF iN/zCr3mDqhj3njDXGxnvG2ulHhnfIw/e/ZsXdtYafpYX7x4ofQlBsX/48aNG9mF0vXr18sOAwAI vWGhR+k8XkxfTLyir/CC+50g9CBqG0rf0Rvj4vWDX3zxRfa2olrvpq42fawv3gj305/+tOL/OHLk SPZ2rmIuXryYvaULAEDoDyT0IF5LeuvWrex7vJ5v3759ucXazkKPUnO8ovG9997bJNM33ngj+x6f 8ZrZalSbvrC+U6dOZe/JLvc/4jWDpVX1MRzjAQCE/sBCf/fdd7P38gbxYvqocm8Xodd6X3S1eQvv 6B0YGMhKz6XEvfC7d+9m3+Mz7mlXo9r0hf+xurqaDh48uC7u0vv65Yj76QAAQn9goUepPBpqFUrr cc95J5XQo9T8hz/8YcPvH374YTp+/PiGcWNjY+n9998vu7xa0xevL6admJgoW0IP4SuhAwC2ROhB tAIPOR09erQhsbaz0ONe90svvZRduBSIC5dyNQDR6r8ctaYv/R9xXzxqBYrHv/zyy1m1fTExHPfW AQCE3hShnzlzJu3duzdduXJlxwk9iCryAwcOZN3O/vSnP6XR0dGy84X4S0vz9Uxfur7FxcVsfcXj P//886xVe7RuDz777LNsnxeGAQCE/v+FMb+Y/vGP1ytG/F6JpaWlTC6V5FjrXna2/v/1v9M/vv9h xYjf8yy/Vl/zvBcD0SguWqFHK/5KEo0uZPv3798wrp7py60v2iaUjo9+53FPP+6bR+8C/dABAJuE DgAACB0AABA6AAAgdAAACB0AABA6AAAgdAAAQOgAABC6XQAAAKEDAABCBwAAhA4AAAgdAABCBwAA hA4AAHa40N9+++1N4z755JP0xz/+UQghhNjx8fHHH+9coccGAgDwMNCI8wgdAABCJ3QAAAid0AEA IHQAAAid0AEAIHRCBwCA0AkdAABCbx4v/bffpX/36t+KnPHP//qtHAcAhN4+Qh/5xbnU9TcnRc64 +zWhAwChEzqhAwAIndAJHQAIndAJndABgNAJXRA6AHS40GdnZ9PIyEj1BXZ1bYha4wmd0AEALRb6 gQMHasq4wJ07d9Lhw4c3CF0JndABAG0g9DxiPnr0aLp9+zahEzoAoFOFfvPmzTQ2NrZpvp6enjQ6 OpoWFxcJndABAO0u9IMHD2ZV7qWsrKykiYmJNDw8XFHkhShlZmYmzc/Pp+Xl5Ww4PpsxvP/NMwTd QPz5n+5uyfEwbNiwYcPL7SH069evp0OHDlWdpru7WwldCR0A0M4l9GPHjqVLly5V/H16ejoNDg4S OqEDALZL6JW6nRUP7969O927d6/svFEyHxoaSnNzc4RO6ACA7SyhtwJCJ3QAIHRCJ3RCBwBCJ3RB 6ABA6IRO6AAAQid0QgcAEDqhEzoAEDqhC0IHAEIndEIHABA6oRM6AIDQCZ3QAYDQCZ2gCR0ACJ3Q CR0AQOiETugAAEIndEIHAEIndEIndAAgdEIndABA5wl9dnY2jYyMVF9gV9eGKLCwsJD6+/vTwMBA 9p3QCR0AsE1CP3DgwAZJVxJ6OcbGxtLU1FS6cOFCGh8fJ3RCBwBsl9CrCbvW7729vWl1dTWtra1l 3wmd0AEAbS70np6eNDo6mhYXF9fHd3d3l/1O6IQOAGhDoQcrKytpYmIiDQ8P5xJ6iLwQpczMzKT5 +fm0vLycDcdnM4b3v3mGoBuIP//T3S05HoYNGzZseLl9hF5O3IUq95C9KncldABAB5TQg+np6TQ4 OLg+fOLEiaxR3OTkpEZxhA4A2E6hl+uOVir5+B4l86GhoTQ3N7c+fmlpKfX19WVRfG+d0AkdALAN JfRWQOiEDgCETuiETugAQOiELggdAAid0AkdAEDohE7oAABCJ3RCBwBCJ3RRf3y58C/p//zbv4mc AQCETuhtFXt/+O9T11/9tcgZAEDohE7ohA6A0Amd0Amd0AEQOqELQid0AIRO6IQuCB0AoRM6oRM6 AEIndEIndEIHQOiELgid0AEQOqETuiB0AIRO6IRO6AAIvflCn52dTSMjI1WnOXfuXNq1a1fau3dv unz58l9W1NW1IQid0AkdALZJ6AcOHKgp41OnTqW1tbV07dq1tGfPng1CV0IndEIHgDapcq9XzPfv 3089PT2ETuiC0AF0stDPnj2bTp48uWG+EPzo6GhaXFwkdEIndABod6FfvXo1E3eU0otZWVlJExMT aXh4uKLIC1HKzMxMmp+fT8vLy9lwfDZjeP+bZwi6gdjzwosE3UA0O/0aNmx4Zw63hdBv3bqVDh06 lN1Hr0R3d7cSuhK6EjoAtHMJPVrBh9QrMT09nQYHBwmd0AkdW8J//t3/EDnjzfc+knAeNqFX6nZW PFype1p8j5L50NBQmpubI3RCJ3RsCfJn/nh6/L9KOA9jCb0VEDqhEzoIndAJndAJndAJndAFoRM6 oQtCJ3RCJ3QQOqETuiB0Qid0EDqhEzqhg9AJHYRO6IRO6IQufxI6oRO6IHRCJ3RCB6ETOqELQid0 QgehEzqhEzoIndBB6IRO6IQOQid0Qid0GZrQCZ3QCR2ETuiELgid0AkdhE7ohE7oIHRCB6ETOqET Ogid0Amd0Amd0Amd0Amd0Amd0AldEDqhEzo6T+izs7NpZGSk6jQLCwupv78/DQwMZN9rjSd0Qid0 EDqho8VCP3DgQOrqqj7L2NhYmpqaShcuXEjj4+M1xxM6oRM6CJ3QsQ1V7rWE3tvbm1ZXV9Pa2lr2 vdZ4Qid0QgehEzraUOjd3d25vhM6oRM6CJ3QscOEHiIvRCkzMzNpfn4+LS8vZ8Px2Yzh/W+ekaEb iD0vvEjQDUSz06/hzcPyZ/7o/U//Rfpps+G2qnJfWVkpW+VeOl4JXQldCR1K6Nss9P/4i/Tr302J nPHe5ZmdXUI/ceJE1vhtcnJyQ+O3SuMJndAJHYS+zfn5P/yd/NlAjLz6084Vesi8EJUkv7S0lPr6 +rJYXFysOZ7QCZ3QQeiETujbUEJvBYRO6IQOQid0Qid0Qid0Qid0QeiETuiC0Amd0AldEDqhE7og dEIndEIndEIndEIHoRM6oRM6oRM6oRO6/EnohE7ogtAJndAJXRA6oRO6IHRCJ3RCJ3RCJ3RCB6ET OqETOqETOqGD0Amd0AldhiZ0Qid0QheETuiELgid0Amd0Amd0Amd0EHohE7ohE7ohE7oIHRCJ3RC J3RCJ3RCJ3RCJ3RCJ3RB6IRO6ITeeUJfWFhI/f39aWBgIPtedoFdXRui1nhCJ3RCB6ETOqG3WOhj Y2NpamoqXbhwIY2Pj1ed9s6dO+nw4cMbhK6ETuiEDkIndEJvA6H39vam1dXVtLa2ln2vxtGjR9Pt 27cJndAFoRM6oRN6uwm9u7u77PdSbt68mZXmS6vie3p60ujoaFpcXCR0Qid0EDqhE3q7C/3gwYNZ lXspKysraWJiIg0PD1cUeSFKmZmZSfPz82l5eTkbjs9mDO9/84wM3UDseeFFGbqBaHb6Nbx5WP5s ID//5LT82UDsf+XYlqXnllW5h5grVblfv349HTp0qO4LAyV0JXQldCihK6Erobe4hH7ixImsUdzk 5GTFRnHHjh1Lly5dqriM6enpNDg4SOiETuggdEIn9O0S+tLSUurr68ui+D54cYO33bt3p3v37m1e 0f+bJkrmQ0NDaW5ujtAJndBB6IRO6Nsl9FZB6IRO6CB0Qid0Qid0Qid0QheETuiELgid0Amd0AWh EzqhC0IndEIndEIndEIndBA6oRM6oRM6oRM6ocufhE7ohC4IndAJndAFoRM6oQtCJ3RCJ3RCJ3RC J3QQOqETOqETOqETOgid0Amd0GVoQid0Qid0QeiETuiC0Amd0Amd0Amd0AkdhE7ohE7ohE7ohA5C J3RCJ3RCJ3RCJ3RCJ3RCJ3RCF4RO6IRO6IRO6IRO6CB0Qif0bRD6wsJC6u/vTwMDA9n3sgvs6toQ eeYldEIndBA6oRN6C4Q+NjaWpqam0oULF9L4+HhFoTc6L6ETOqGD0Amd0Fsg9N7e3rS6uprW1tay 73mEXs+8hE7ohA5CJ3RCb4HQu7u7y34vFXpPT08aHR1Ni4uLueYldEIndBA6oRN6mwg9WFlZSRMT E2l4eDjXvCHyQpQyMzOT5ufn0/LycjYcn80Y3v/mGRm6gdjzwosydAPR7PRrePOw/NlAfv7Jafmz gdj/yrEtS88tq3IPYdeqNi8Vd555ldCV0JXQoYSuhK6EvoVCP3HiRNawbXJysmbDtunp6TQ4ONjQ vIRO6IQOQid0Qt9CoS8tLaW+vr4siu+PFzeEi+9RMh8aGkpzc3M15yV0Qid0EDqhE3qLhd4qCJ3Q CR2ETuiETuiETuiETuiC0Amd0AWhEzqhE7ogdEIndEHohE7ohE7ohE7ohA5CJ3RCJ3RCJ3RCJ3T5 k9AJndAFoRM6oRO6IHRCJ3RB6IRO6IRO6IRO6IQOQid0Qid0Qid0QgehEzqhE7oMTeiETuiELgid 0AldEDqhEzqhEzqhEzqhg9AJndAJndAJndBB6IRO6IRO6IRO6IRO6IRO6IRO6ILQCZ3QCb3zhL6w sJD6+/vTwMBA9r0c586dS7t27Up79+5Nly9f/suKuro2BKETOqGD0Amd0LdJ6GNjY2lqaipduHAh jY+Pl53m1KlTaW1tLV27di3t2bNng9CV0Amd0EHohE7obSD03t7etLq6mgk7vlfj/v37qaenh9AJ XRA6oRM6obeb0Lu7u8t+L8fZs2fTyZMnNwg9BD86OpoWFxcJndAJHYRO6ITe7kK/evVqJu4opRez srKSJiYm0vDwcEWRF6KUmZmZND8/n5aXl7Ph+GzG8P43z8jQDcSeF16UoRuIZqdfw5uH5c8G8vNP TsufDcT+V45tWXpuWZV7iLlSlfutW7fSoUOHsmr5ei4MlNCV0JXQoYSuhK6E3uIS+okTJ7JGcZOT kxUbxY2MjGRSr8T09HQaHBwkdEIndBA6oRP6dgl9aWkp9fX1ZVF8H7y4wVul7mnxPUrmQ0NDaW5u jtAJndBB6IRO6Nsl9FZB6IRO6CB0Qid0Qid0Qid0QheETuiELgid0Amd0AWhEzqhC0IndEIndEIn dEIndBA6oRM6oRM6oRM6ocufhE7ohC4IndAJndAFoRM6oQtCJ3RCJ3RCJ3RCJ3QQOqETOqETOqET Ogid0Amd0GVoQid0Qid0QeiETuiC0Amd0Amd0Amd0AkdhE7ohE7ohE7ohA5CJ3RCJ3RCJ3RCJ3RC J3RCJ3RCF4RO6IRO6IRO6IRO6CB0Qif0bRD6wsJC6u/vTwMDA9n3PNPUMy+hEzqhg9AJndBbIPSx sbE0NTWVLly4kMbHx3NNU8+8hE7ohA5CJ3RCb4HQe3t70+rqalpbW8u+55mmnnkJndAJHYRO6ITe AqF3d3eX/V7PNPXMS+iETuggdEIn9B0g9BB5IUr55JNPsg0UQgghdnp8/PHHralyX1lZqVnlXjpN PfMCAIAGa6fyTHzixImsYdvk5GTFhm2VpqlnXgAA0AKhLy0tpb6+viwWFxf/spCurprTVBoPAABa LHQAAEDoD0RxgzkhhBBip4cSOlp2gQVAfoYSOpwAAMjPIHQAAEDoAAAQOgAAIHQAAEDoaA/u3btn JwDyMwgdncrly5fTo48+mo4ePWpnAPIzCB2dSLxUJx7dG4/xBSA/g9DRobz22mvZS3YAyM8gdHQI URX3zDPPpHfffXdjgunqSm+99VbavXt3euqpp9KVK1fsLKBD87T8TOjY4dy5cyc9+eST6Ysvvsiq 5Kanp9d/O3fuXDp06FBaWFhIt27dyk4I3377rZ0GdGCelp8JHTucY8eOrbd6vXv3bhoYGKg47b59 +9Ls7KydBuyAPC0/Ezo6nJmZmTQ6OppWVlY2/fb111+n559/vux833//fXr88cezEwSAzs7T8jOh o8NZW1tLjzzySLp27VpW3fb5559v+P3mzZvp008/3TTfxYsXs+nfeecdOxHo8DwtPxM6dgDfffdd 1hgmuH37duru7t7w+8jIyHpV3TfffLPht3JX/wA6M0/Lz4SODqNcS9doLPPVV19l319//fX0xhtv rP/W39+fnSCOHz+enRjiBAFAngahYxup1NI1Pp977rns+/3797OqtwLDw8PZ8KlTp+xAQJ4GoaMd qNbSNarooiFN8Oyzz25oGOM5z4A8DULHNhPVbk8//fSm8aUtXaMKLq7a4wQQj4TU0hWQp0HoaDMe e+yxrOVrMeVausY0L7/8cvbkKADyNAgd20xpdVpUt3355ZcbxlVrvQ6gvZGnQeg7nBs3bqSenp5N r0IsPGSiGC1dgfam0vsU5GkQ+kPAE088sd5VpZh4NnOhX2oBLV2B9qXa+xTkaRD6QyL0ILqplFa7 79q1a9ODI7R0BdqTep69Lk+D0HcAlZ7TvGfPnuzKPq7SI4qr6qJPalztA2g/qlWPV3r2ujwNQu9w qj2n+fz58+vVdIUuK4Ur9piu0ktWAGwf8VKU4rxaSqX3KcjTIPQOpLjfaa3nNIfQr1+/nn2fmJhY /x4ni0KVPID2ydORT1977bWslXo5KrVel6dB6B1Kcb/Tas9pjsYycbUfV/TRtaW4Ss6DJYD2zNNB yLm0K1pQrfW6PA1C70CK+51We05zoRR/8OBBD5MAOiRPB7Ozs2n37t2bptN6HYTeoVRq8Fba77Ta c5oBtA+VGryV60se98RLu6gFWq+D0DuMag3eSvudek4z0P5Ua/BWri95jItzQNxT97Q3EHoHU6vB W2m/U89pBtqbWg3eSvP0xYsXswuA06dP23kg9E4i7p8dOXJkQ3/xag3e9DsFOis/F6jU4K1cnla9 DkLvMKKaPLqtzM3NZffAb926lY2v1uBNv1Ogs/JzgUoN3uRpEPoOIDJ+gaiWK652q9TgTb9ToPPy c4FyDd7kaRD6DuLtt9/OSuFxdX/lypVsXLUGbxq/AZ2VnwtUavAmT4PQdwiRyeMqPZ7XHCeCGA40 eAN2Tn4ONHgDoT9E7Nu3L7vXBmBn5mcN3kDoDwHRX/Xxxx/f1JgGgPwMEHqHUKiKi/tvAORngNA7 GFVxgPwMEDoAAIQOAAAIHQAAEDoAACB0AABA6AAAEDoAACB0AABA6AAAYJ3/C7J6qeucToPYAAAA AElFTkSuQmCC true Con fecha 5 de diciembre del 2024 este fondo ha cambiado su pol�tica de inversi�n. 729478288 740967013 100556615 90057599 617437373 639415973 11484300 11493441 0 0 14846341 11083013 4000639 5492470 748325268 757542497 757542497 565873601 565873601 -2.44 23.70 21.20 -110.35 0.00 0.00 0.00 0.00 1.22 1.84 3.06 -33.64 1.61 2.23 3.84 -27.35 1.60 1.51 3.11 6.71 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.84 0.85 -99.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.12 -0.12 -100.87 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.41 -0.41 -0.82 0.89 -0.36 -0.35 -0.72 2.66 -0.03 -0.03 -0.06 2.31 0.00 0.00 0.00 -39.62 0.00 0.00 0.00 27.81 -0.01 -0.02 -0.03 -33.60 0.01 0.02 0.04 -31.74 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.01 0.02 0.04 -31.74 748325268 757542497 748325268 ES0213679JR9 RFIJA|BANKINTER SA|0.62|2027-10-06 EUR 21291675 2.85 21379572 2.82 XS2534785865 RFIJA|BANCO BILBAO VIZ|3.38|2027-09-20 EUR 7638933 1.02 7673796 1.01 ES0840609020 RFIJA|CAIXABANK SA|5.88|2049-07-09 EUR 16350478 2.18 16370200 2.16 XS2201946634 RFIJA|MERLIN PROPERTIE|2.38|2027-07-13 EUR 11209746 1.50 11227426 1.48 ES0344251022 RFIJA|IBERCAJA BANCO S|4.38|2028-07-30 EUR 11581146 1.55 11689739 1.54 XS2177441990 RFIJA|TELEFONICA EMISI|1.20|2027-08-21 EUR 3669045 0.49 3666106 0.48 XS2405855375 RFIJA|IBERDROLA FINANZ|1.58|2079-11-16 EUR 18269593 2.44 18050761 2.38 90010616 12.03 90057600 11.87 90010616 12.03 90057600 11.87 ES0000012F76 REPO|SPAIN GOVERNMENT B|1.86|2026-01-02 EUR 10546000 1.41 10546000 1.41 100556616 13.44 90057600 11.87 100556616 13.44 90057600 11.87 XS2307768734 RFIJA|GENERAL MOTORS C|0.60|2027-05-20 EUR 14328312 1.89 14300451 1.91 DE000A3E5MG8 RFIJA|VONOVIA SE|0.38|2027-06-16 EUR 7090652 0.94 3772100 0.50 FR0014006W65 RFIJA|RENAULT SA|2.50|2027-06-02 EUR 14819279 1.96 14801008 1.98 XS2529233814 RFIJA|INTESA SANPAOLO |4.75|2027-09-06 EUR 16589811 2.19 16915807 2.26 XS2035564629 RFIJA|ENBW ENERGIE BAD|1.62|2079-08-05 EUR 10922416 1.44 11041066 1.48 XS2654097927 RFIJA|DS SMITH PLC|4.38|2027-07-27 EUR 7772329 1.03 7762359 1.04 BE6277215545 RFIJA|AG INSURANCE SA|3.50|2047-06-30 EUR 7556581 1.00 7582606 1.01 XS2498554992 RFIJA|AYVENS SA|4.00|2027-07-05 EUR 3920441 0.52 3912721 0.52 IT0005549479 RFIJA|BANCO BPM SPA|6.00|2028-06-14 EUR 11754401 1.57 11892776 1.57 XS2385393405 RFIJA|CELLNEX TELECOM |1.00|2027-09-15 EUR 17969341 2.40 18020257 2.38 XS1311440082 RFIJA|ASSICURAZIONI GE|5.50|2047-10-27 EUR 11875614 1.57 11760467 1.57 FR0013066388 RFIJA|CNP ASSURANCES|4.50|2047-06-10 EUR 7673225 1.01 7639550 1.02 XS2229434852 RFIJA|ERG SPA|0.50|2027-09-11 EUR 10700360 1.41 10657635 1.42 XS1629774230 RFIJA|VOLKSWAGEN INTER|3.88|2049-06-14 EUR 14905708 1.97 15017158 2.01 XS2240978085 RFIJA|VOLVO CAR AB|2.50|2027-10-07 EUR 14753158 1.95 14775293 1.97 XS2152329053 RFIJA|FRESENIUS|1.62|2027-10-08 EUR 11045146 1.46 11000216 1.47 PTCGDDOM0036 RFIJA|CAIXA GERAL DE D|5.75|2028-10-31 EUR 12090011 1.60 11912375 1.59 XS1700709683 RFIJA|ASR NEDERLAND NV|4.62|2049-10-19 EUR 11283137 1.51 11184585 1.48 AT0000A2L583 RFIJA|ERSTE GROUP BANK|4.25|2049-04-15 EUR 7580113 1.01 7474553 0.99 FR001400HQM5 RFIJA|CARREFOUR SA|4.08|2027-05-05 EUR 15305519 2.05 15353250 2.03 XS2622275886 RFIJA|AMERICAN TOWER C|4.12|2027-05-16 EUR 11608718 1.55 11655034 1.54 XS2027364327 RFIJA|LOGICOR FINANCIN|1.62|2027-07-15 EUR 6496044 0.87 6483837 0.86 XS2381599898 RFIJA|RAIFFEISEN BANK|0.05|2027-09-01 EUR 10559393 1.41 10591787 1.40 XS2227196404 RFIJA|MEDIOBANCA SPA|1.00|2027-09-08 EUR 7201527 0.95 7208552 0.96 BE6328785207 RFIJA|BELFIUS BANK SA/|0.38|2027-06-08 EUR 10742838 1.42 10706983 1.43 XS2202900424 RFIJA|COOPERATIEVE RAB|4.38|2049-12-31 EUR 7637537 1.02 7561096 1.00 XS2511906310 RFIJA|SELP FINANCE SAR|3.75|2027-08-10 EUR 7634422 1.02 7641846 1.01 DK0030506886 RFIJA|NYKREDIT REALKRE|1.38|2027-07-12 EUR 7328991 0.98 7289272 0.96 XS2338564870 RFIJA|ZF FINANCE GMBH|2.00|2027-05-06 EUR 10815046 1.45 10556466 1.39 XS2056371334 RFIJA|TELEFONICA EUROP|2.88|2049-09-24 EUR 18540583 2.48 18389807 2.43 XS1910948162 RFIJA|VOLKSWAGEN INTER|2.62|2027-11-16 EUR 7454469 0.98 7426005 0.99 XS2228897158 RFIJA|AKELIUS RESIDENT|1.00|2028-01-17 EUR 7051186 0.93 7034172 0.94 XS1346228577 RFIJA|AXA SA|3.38|2047-07-06 EUR 11389807 1.50 11326640 1.51 XS2175967343 RFIJA|ACHMEA BV|1.50|2027-05-26 EUR 11086861 1.46 11008873 1.47 XS2290960520 RFIJA|TOTAL SE|1.62|2049-01-25 EUR 17962187 2.37 18211663 2.43 XS2010045511 RFIJA|NGG FINANCE PLC|2.12|2082-09-05 EUR 11115717 1.49 11017746 1.45 FR0013281755 RFIJA|ICADE|1.50|2027-09-13 EUR 10940405 1.46 10982443 1.45 FR001400B1L7 RFIJA|RCI BANQUE SA|4.75|2027-07-06 EUR 7766278 1.04 7814015 1.03 XS2626691906 RFIJA|DE VOLKSBANK NV|4.62|2027-11-23 EUR 11770292 1.57 11838282 1.56 XS2049582625 RFIJA|PROLOGIS EURO FI|0.25|2027-09-10 EUR 10581354 1.41 10625138 1.40 XS2050968333 RFIJA|SMURFIT KAPPA TR|1.50|2027-09-15 EUR 11002337 1.45 XS2464405229 RFIJA|AIB GROUP PLC|2.25|2028-04-04 EUR 7459563 0.98 7463838 1.00 XS1875284702 RFIJA|SSE PLC|1.38|2027-09-04 EUR 7285083 0.96 7266611 0.97 XS2191509038 RFIJA|CARLSBERG BREWER|0.38|2027-06-30 EUR 10747543 1.42 10711335 1.43 XS2800653581 RFIJA|CA AUTO BANK SPA|3.75|2027-04-12 EUR 19178829 2.56 19215051 2.54 XS2001183164 RFIJA|VESTEDA FINANCE |1.50|2027-05-24 EUR 6497675 0.87 6516955 0.86 XS1673102734 RFIJA|ISS GLOBAL A/S|1.50|2027-08-31 EUR 10933712 1.46 10983822 1.45 XS2195190520 RFIJA|SSE PLC|3.12|2049-07-14 EUR 7487358 1.00 7470408 0.99 DE000A2DAHN6 RFIJA|ALLIANZ SE|3.10|2047-07-06 EUR 11341416 1.50 11344015 1.52 XS2312744217 RFIJA|ENEL SPA|1.38|2171-09-08 EUR 15212751 2.01 15344681 2.05 FR001400AFL5 RFIJA|SUEZ|1.88|2027-05-24 EUR 14704286 1.94 14669210 1.96 XS2338643740 RFIJA|MORGAN STANLEY|0.41|2027-10-29 EUR 11006187 1.45 3246998 0.43 XS2680745119 RFIJA|NATIONAL GRID NO|4.15|2027-09-12 EUR 11702056 1.54 11681893 1.56 FR0013262698 RFIJA|COVIVIO|1.50|2027-06-21 EUR 11006061 1.47 11029356 1.46 FR0014003Y09 RFIJA|MACIF SAM|0.62|2027-06-21 EUR 6322365 0.84 6338768 0.84 XS2576362839 RFIJA|BANK OF IRELAND |4.88|2028-07-16 EUR 7751073 1.04 7856073 1.04 XS2511301322 RFIJA|TORONTO DOMINION|2.55|2027-08-03 EUR 11297443 1.49 11256686 1.50 FR001400DAO4 RFIJA|ORANO SA|5.38|2027-05-15 EUR 15771280 2.08 15688107 2.10 XS2197348324 RFIJA|TAKEDA PHARMACEU|0.75|2027-07-09 EUR 7171485 0.95 7125935 0.95 639415971 84.43 617437373 82.48 639415971 84.43 617437373 82.48 639415971 84.43 617437373 82.48 639415971 84.43 617437373 82.48 729473571 96.30 717993989 95.92 0.00 distribucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAuo0lEQVR42u3dCXhUVZ73cZ8Zu2fa 6e6xe/r19fVxHNtux95spe1W27a1m7a1EVEREWQnhEBYErJUUqlUFrKTBEhYE9lD2InsCIKIqAg2 GpZGdpBdBEQ6wzC0j8//rf+dqUwRK0lV5d7a8v08z32UpFLLubfO755zzz3nBgEAABHvBoogchUU FMgNN9xg/BcAQKCDMAcAEOggzAEA7SbQL1y4IF9++SUlDrRTvtYB1BVAGwNdW3xNt6997Wtyxx13 yMiRI+XUqVPen8Dj8U3V1tbKAw88YDyP/v6f//mfZfbs2dLSaza3tfY+f/rTn0pRUZHP78/bc9x+ ++2SlJQkly9f9vkzev7eG62Yqqur5bnnnpNvfetbxut84xvfkPvuu08SExNlx44dPr+OVnROp9P4 rPocuun/68/0dy29t/Xr1zd/ELTwmi2Vp3vT93Hvvfca7+Pq1ate/06PA/fjO3bs6PNzh+p4OHHi xHW/37t3b7PvIVT7yIr34gtf9qWvdYA/j/P1uAjkODLzc/v6/P6+j7bsT3/qoWB/b8O1rou6QPfc vvOd78i2bdt8PiinTp0aUGXc1r9JT08PqAL33PSgNyPQNRT0IGz6/P/wD//QWHH5epDv27dPbrvt tmbf86233mqETnPvTfffkSNHLAl0z23AgAFf+Rt9Xc/H/P3f/718+umnlgW6GceDVn6eKisrWw2D YO8jK95La3zdl77WAf48LpSB7s/ntiLQ27I//a2Hgv29Dde6LmoC3fMsKTc3t/Hn2oJtaGjw6aDU lr375ytWrDB+9v7770uXLl3adIA3fcy1a9eMSttzZ/pbgSs9WfE80Nsa6Pq+7rnnnsbfPfroo7J5 8+bruhI3bdoknTp1avV1rly5cl15ZmdnGy1h3Tz3z5133mk8trn3rq3opvuvLYHuPvP3rJD1TLqp srIy43eeX1L9G39fK1jHg249e/a87vd6ktdSGIRiH1nxXlrjz770tQ7w9XGBtqwD/btAP7fZgd6W /RlIPRSK72041nVRF+hu2upy/66kpMSnHaNnc/4WXqAHgh6cnt2tgQS653PoAdXWQB8/fnzjzx98 8EH54osvAv78ns/Vq1evr/yd/sz9+7Fjx7YYVN26dTM10JuWXdOTIc9uO+1CdT/uscceC8vjQSsC 94mJu9LT/+rzaCUSTvvIivfia7ezL/vS1zrA18eFMtD9+dxmB3pb9mcg9VCovrfhVtdFbaC/8847 jb975JFHfNoxevC4fz5//nxLA/2TTz5p/NkTTzwRUKC7z0Z1q6ura3Og/+53v2v8+apVq9r0+fXa lfvnGzZs+Mrf6Rm2+/f6ut6es2vXro3/33R0fFsC/cyZMxITE9PsdTZ3t93dd99t/NvdWtBKXP82 3I4HHUPh/n9tySgtc/235+cMh31kxXvxpdvZ133pax3g6+NCFej+fm6zA70t+zOQeihU39twq+ui NtA9WzxNu1Sb+7utW7caj3X/7uGHH/a6g9p6IOjBpV1z+m8d7HHgwIGAuljdB0J9fb3f78vb7zw/ u3Z7taXi8Xwub6N/9fndv/+nf/onr8+p3U+e19Fee+21Nge6t3EWu3btuu7x7lvsdDCL0i409+P1 unS4HQ9r1qxp/H/3e3Y4HI0neuG0j6x4Ly3xd1/6Wgf4+rhAr4e3NdD9/dxmB3pb9mcg9VAovrfh WNdFbaB7/t7XLkx3y97zeohuNpvNtAOh6aaVsa/P2dxgi5SUlK8M/Agk0AOpRHztTQhk/7jPujV0 mw4caUug6xm7dkUPHz7c60CUDh06GI9zD2LRAS/N9faEw/GgXZLugUIaLO6uR/2cevdDOO0jK95L SwLZl77WAb48LlSB7u/nNjvQzTi2/P3swfzehmtd1y5a6Nrq8WcH6NnSzJkzGwtXN+3eNrsC1wrX n9Z105/rgeu+ZnTLLbfInj17oqqF7qZnq+6f/fjHPzb2T1uvoTfn0KFDja/jyX2dWrfmbocM1fGg nnrqqcbn+Pjjj68L93DaR8FsobdlX/paB7T2uFB0uQfyuSO9hR7s72241nVRG+jaJeb+XdPRkL4e lJ7XPnTUpFkHgp556Y5177Sm90H7cyborrybDv7wvLWj6UHmPtlpOhjM81rQwoUL21Tx6HVg98+1 HFsq26bXsL09n7s7ren1JrMrR8/XaW5r7uQuVMeD8hxP4S4f7XYPt31kxXuxal/6Wge09LhQBHog n9vsQG/L/gykHgrF9zYc67qoDfTY2NjG302cODHgL0tLI6HbciBMnjy58Wc6SUKggd7caG3P2z62 bNly3fPo7TXeKijP0Zp6PcfbLRS+fn7P52p6O5Xq06dPqyM/m/I8uK0KdHe3XUubDogyu2Joy/Gg tGXf9H26r+mG0z6y4r1YtS99rQNaelwoAj2Qz23lKHd/92cg9VCovrfhVtdFXaB/9tlnjQOC3Pf+ +dri0bMnvadUr0lqUOrtbu7H6QETrDM7XytD7crxPJvTbnc3va7u/rnOrOS+rqQter2vU38eFxf3 la4hzxMB7a7Sa7rubi+9x19H9HqeZTb3XrXM77rrrsbf6f2Y+jz6c8/BKi3tH2/dm55daGYHug5G c3/u1iqN1iaBCObx4Kb73/NanbtnJpz2kRXvxcx96Wsd4Ovjgh3ogX5uswO9LfvT33oo1N/bcKrr oibQmxsw1nQEs6+B2XRazuZGu7flQNDZkPT6vvs+cvf0rYHOOuXuYnUf9DqpTnOP1d95u5VD35N2 +5o1e5Lug5b2j+d1/9YOcnf3tOf1SjMrR/fJUV5entffe3Zre5uiNVTHg5u2Dtw/85zgJJz2kRXv xcx96Wsd0NbH+TrGxd+K3OzPHciMdmbsT3/qoVB/b8Oprou6QNcvlJ7Z6Mxbrc2f27SQdOa1fv36 yfe+973GuZl1UgBvJwVmHQieEyBo14y/ge7+vN4OZm2Naytczx71cTpgyj3PfXNTQCptdWgXsA60 0mu7+nfajaivo8/nOZ2uL/Mb677QL6e+B/f71TNX7U1pqbyao/MeWxHo2pOhj9Evpzee4xX0seFy PLT18wdzH1nxXszcl77WAb4+LtiBHujntiLQ27o/fa2HwuF7Gy51XUQHOgAAINABAACBDgAACHQA AAh0AABAoAMAAAIdAAAQ6AAAgEAHAIBABwAABDoAALA00PceOiylM+ZK+tjJUjh1huzcd6DlJ2ky H/ojjzxirKHu7ffe5jP2tk6vL/MdN6XzFesSge6VhHx5v00XR/H2HgJ5DbcTHx+UdStfkVfnlcrK JZPk46Mftfo3q1atMuYt1rLUuYx1daTWyrK5RV687Y/WXkMXMtD14D3XgQcARFig17y6Qh4aniU3 vJjUuN0/xCGzlq5oMSDddFUrXYVHFy5pKRg9f/fcc899ZcJ9b3/TWrDo4gP6uk3XbPf1eXwJdF9f Q216famsqx0kO5c/1bitq+0vmzcsbvZvduzYYaytruuse/u3v5/D2/5o7TU04BcvXty4ZCgAIMIC fff+Q/KLoY7rwty93TvYLjt27/UpCDUIdKk6XwNd1xePjY1tU6Dra959993Gsnq6IlpLYRRooPvz GieO7ZPX5g64Lszd22s1feXIwd1e/65bt25SU1Nz3c9qa2ula9euAX+Opvujtdf4xje+4XU5WABA hAT6lNpFXsPcvVXOntdqgGhLOz4+XubPn+9zoCubzSZbtmwJONA1kBITE43/1//q0plmB7o/r7F+ dY3XMHdva5fP9Pp3uoZ30+58/bf+PJDP4W1/tPYauszggw8+eF03PAAgggK9cMq0FgM9b/L0ZgPE vb7uPffcY7S4m/6+tevWV69elSeeeKIxaPwNdL2urWv1Kv2vdhu3FOiBXEP35zWWLZzYYqCvWDzB r5MNvZ7tT6C3tj9aew1dj/iBBx7wejkEABDhLfSJc+a3GkLa0t6wYYPPQez5uxUrVojT6fQ70PXv YmJirvtZXFyc1NXVmdZC9/c1Wm2hr5jVbAtdT27MaqF72x++voY+RscMdO7cmW8KAERSoB86dkwe H5XnNcwfHpktew8cbDVA9Hptp06d5MSJE34HutLruNqi9CfQtSXprRegQ4cOpgW6v69x8sRReX1B vNcwXz8/Vo4d2e/177p372507XvSf+t170A+h7f94c9rNNc7AAAI40BXy9aulydS8q8L88dcIb9o 5RqfQ1m7ozt27Gjc4uVvoJ86dcr4W18DffPmzdKlSxevz61B1rR1GkigB/Ia6q1Na1zhPeK6MN+w MF42b1zebHnU19cbI8515Lnatm2b3H777Y3/DuRzNN0f/ryGXnvX6+kAgAgLdHXi5EmprVshE2fP k1mLlsr+Q4dbfhIvwaJB4B653tp96E2NHTvW50DX+6W9BZHS27AeffTRgIPQ3TIN5DX+9wTlpGxc t1RWL5sp61YvlGNHD7a6U3Qwml771te/7777mh2c5uvnaLo/WnsN9/7Ra/BPPfXUda17AEAEBTrE mIiFlikAgECPYNoy1YlY3nnnHQoDAECgAwAAAh0AABDoAAAQ6AAAgEAHAAAEOgAAINABACDQAQAA gQ4AAAh0AABAoAMAQKADAAACHQAAEOgAAIBABwCAQAcAAAQ6AAAg0AEAAIEOAAAIdAAACHQAAECg AwAAAh0AABDoAAAQ6AAAgEAHAAAEOgAAINABACDQAQAAgQ4AAAh0AABAoAMAQKADCD9Xr16VS5cu ycmTJ+XYsWOya9cuqa+vb3E7cOCA8Vj9G/3bL7/8koIECHQAVvriiy/k9OnTRggvX7NWpsyaK7mV UyS1ZJzEZhXJCyk50mlUtvxqSIb8LNYu3+udIje/3PJ2e79Uudf12A6D7fJUolO6p+bIwMwCSSwo E+fYiVJeNV1mL1wi+/btl3PnzhH4AIEOwN/WtracFy1bIZXTZklmeaX0c+TLb4Y55N/62eTrLyXL DS8mBWXT1/p/fVPl1/EZ8rI9XxLyy6RoynRZse514wSDkAcIdAAeAX7o0CGpXVwnKYXl8pIt19Vy Tpd/7BG84PZ3+7vuSXJPTLp0S8uTtDHjpWrOPPmgfqfxWQAQ6EC7oK1abd3Or1suOeMmGl3dPxxg kxu7J4VtgLe26Xv/t36p0t0V8I7yCTKtdoGcPXuWFjxAoAPRRwefaUt2WG6J/HZYhtzcKyViA9yX rvrfxGdIfE6xTJwxRw4ePkK4AwQ6ELl09Pg8V0t8ZH6Z/DLOHtTr3+HUPf+TQWkyKKtIqmoXysWL FzkwAAIdCH86Ir1+127JrpwqHUc65aae7S/EW+qaf3x4piQVjZXXN2/hmjtAoAPhR1ueNUtflUHO AmNkOAHe8vZ/eqdITGaBTJ5dK+fPn+cAAgh0ILT2HzxkDG7rODJTvv4SQR3I9fanEpxiLy6Xfa6y BECgA0GlA730NrMHh9iN68SEc9u74x8ZapdRRePkw917OMAAAh2w1kf7Dxi3Zt0fZyeILdp0AGFK QSnBDhDogPlOnDwlaUXl0oEgD9roeO39cJSMk8NHjnIAAgQ60DYNDQ2SXzHZuK+arvXQBPtvhzlk zORqbnkDCHTAfzoRyoz5i42Z3Nrj/ePhtulUuF1TsmX6vEVy7do1DlCAQAdat+ejfTI8t8RYkYww Da9NV5Ib7CyQbR98yIEKEOiAdzrRSenUafLIULrXw337VVy6FE9+RS7QDQ8Q6IAnnblsQMZo+SYz u0XMdlOPZOmfniMr12/kAAYIdLR3OlVr8aQq6TA4nZCM0O0Xrtb66PGT5MqVKxzQINCB9ujYiRMy 2Jkv343ilc/ay6b7cHBmHveug0AH2puZi+rkuSRnRK9DrpteIrijX6rcH5smj8Xb5YkRGdJppEM6 J2bKiynZXrcuo5zGY/7oeuzDQ9Ll566/vbO/zRhwFunl8eQIh0ybt4gDHAQ6EO20i13nXv/hAFtE 3Yt9a5//Dm0N4q7JWRKbVSTJJeOl+JU5MqNupWx8b4dc/S//b+fSgYB/3r3XeI7S6TWS4npOfe5e abnyxPAM+cXgdLmtb2pEBf2d/VNlVH6pXP5rAwc8CHQgGn1y7lMZmVsc9l3set/7Xa4TDg3UnrYc SSkql7Gz5snbO+oDCu22qP9ov0ydv1QSC8qlf0ae0arX1ny4B7z2XAy058rR4yc48EGgA9Fk89Zt Rss2XINIQ1K7zF9KyZLheWOMFvOlMGxhNvzHFVmwep2MKiyXHqnZxu1j3345JWx7NvSyytpNm/kC gEAHosHcuuXy2/jwm4NdJ67RVnjvtByj6/zg8ZMRV7Z/OXhYiqZMN9Y21zIOx96PB+LsMnPhEmP2 P4BAByKUThTzs0FpYdUV/KCrVashPnrKjLBshQfq+OnTUlI9U2Iy8oyBduHUG/Kv/WxS5joWCHUQ 6ECE0cFvYyZVhc30rdql/kyCQ0YWjpW9h49Fffm/u6PeuPbfNclpDOgLl2ljc8ZNItRBoAORQivs rPJKowIPdYj8KCZNnkvKkuJpc+T8pc/b3b7QhVTGTZ9j9EiEw50FushLcv4Y44QPINCBMG+ZJxeU hjzMfzooTXrb82Tlm2+zU/7nJGvhqrUyxJkvPwhxsOtljxG5xcwsBwIdCOswd7W+bg7hqGttkQ/I Kpb3djJjWXPmL18tgxyj5e6BtpDeGhifWyKXPr/MDgGBDoRbmCfmhS7M9Vp9X1eLfPFrLBTiqzlL lxtd8aHqTdHu9yHZRcateACBDoRJmKcVlYfklim9B/upkQ6prGG60UD3XfGUV+RPrjIMxah4DfU4 ZwHX1EGgA+EgY8x4uaVPStAnLXl8mF0c5RPkkwusyd1W+w8flqTRxcYtfaG4pj4qr4SdAAIdCCXn uElBvzVNW+W9bNny3oc72QEmW73xTentKttgzz6nLfXEgjJuaQOBDoTCmOpZxmjyYFb8vxlql/Sy CVE1IUy40QVj0kvGyb1B3rd6ySa3cgo7AAQ6EEy1K9YaS38Gq7K/ydWC6+NqOb7+9lYKP0h00Nzz ozKNEenB2s/fH2CTqnmLKXwQ6EAw6ApgOogqWJW8rjeemFskJ8+cpfCDTK+tJ2QXBHUk/P2D02X1 pi0UPgh0wEraHds7LdcYlBaMyl1XE8uunMq11RDS2eZGj62UXwZxwFznRKfrZOIohQ8CHbCKzvCl A5iCMYr9mcRMWbmRpTfDRe3SZdI5ITNoJ3Mjcwq5nQ0EOmCF/MnTg7LQh54w9EzNYhR7GNr2wYfS PTU7KPes60j7zLJKCh0EOmCmZes3ys9jre9y1ZnmYh15XC8PY5+evyDx2YVBGSyng+RmLn6VQgeB Dpjh8l8b5JlRTssr71tcrf/hOUVy5T+vUuhhTsdSpBSUGncfWH1cPJ2QKQePcD0dBDrQZsNGj7G8 NaZd+UkF5Qx+i7BQTy8ea8z0ZvV4ihHZBcbgPIBABwI0qWaB5dfN9fkzx00izCOQDlrTULd6Hn+9 FFNaNYMCB4EOBOLI8ZPScbjD8jBPKaJlHumhrvvQ6u7338bbZfPWbRQ4CHTAXwMc+ZaOZtZRzMzf HUWhHoRr6rEZuXS9g0AH/DF2xly5rW+qpVO5DskqZABcFNFr6kOzCy0/CcweP4nCBoEO+OLoydPy u2EZllXKOsAuJrOAMI9CDQ0NMiBjtLUL9MTbpX7vPgobBDrQmhinta2sHrYcuXDpcwo6SuktZi8k Z1k66j3Omc+lGhDoQEs2vLtN7ou1btnMx10t/231uynoKLf1zx/Iw0Pslh1Hejmoet4iChoEOtAc bT1bNVf3DwbYZMna1ynkdmJqzTy5s7914zC6JWfJZ59doqBBoANN6TrUd/a3WVL56uQj2RVTKOR2 JquswrLFfPR58ys5pkCgA9e5+l/XpHNipmXXPIfmFLNyVjukg+TiHHmW9froJZyjx09Q0CDQAbfc CVWWzfala1t/cv4ChdxO7di5y7IJivREwVE+gUIGgQ4oXXyla5LTstWyuG6OaTW18n/7WHPCqLdY 7jt4iEIGgQ7kVk6xpHWut74l5JdRwGicHtaKrnd9zlGF5RQyCHTQOreqdf40Xe3w8Mm5T6XjCGvG aTw4xC679+6lkEGgg9a5FYuu1NStoIBxnarahfLtl5MtaaXriHqAQEe7pN2gLyY7rZnJK7uImbzw FXpMxGUXW9JK7zjCIadOn6GQQaCj/Rk3o8aSBVh0RPPx06cpYHilXeM/H2y3ZMxG4YSpFDAIdLQ/ z4xyWjKBTC4TyKAV+a7gtWK9AL1FkvkOQKCjXalb/4b8KMb8Odu7uE4SGv7jCgWMFp0/f146j8qy ZFne6gVLKWAQ6Gg/dPlSs28h0oFwY6fNpnDhkwkzaiyZFrZHeh7jN0Cgo33Q9c4fHpJuekXaJy2H 7k747PLly9LDlmvJIkA6Ox1AoCPq5U+ebvqtajq4bv7y1RQu/DKtdoElt7GlFI+jcEGgI/r1TM02 vQLtl55L6xx+u3LlinS3oJX+ZILTeG517do1qa+vlw8++IACB4GO6PHm9h3SYXCa6dfOq2oXUbgI yNRZNfL1l8xtpWsP1PzFS+SNN96Qt956Sy5cYMZCEOiIMsPzSo2RwGZWni+lZMnVq1cpXATk3Llz 8nRStmm3Tb6QbJf8AoeUFucwOA4EOqLXsyavea4VaP7EagoWbVI8YUrAd13o33VOcIV4vkPGlqRL 7eQh8vbC52V+VbxcvHiRwgWBjuizaN0muT/W3O72zgmZ8tlnlyhctEn9zp3ys0H+HZt/GJ4uOXlO KS3KkJpJQ+TdRc/JzuVPNW5bFz8r619bRuGCQEf0GZlfZvp9v6mFLI+KttOu8eSCslZb4o8Ps0mW hnixQ2ZUjpBtS5+9LsSbbjOr8ilcEOiIPt1TzJ2Z664BNlm2fiMFC1MsX7NW/qX39bdT6gno710t cefoTCkuckjV+ATZsuCFFkPcc5s3dVjjaHeAQEdU2L7nI/n1UHMnk+meyqAjmEeng30hNVf+pVeK PJvgkLScTCnREB+XKGtm95L6ZX/yOcjd2+b53eTdLesoXBDoiB6OCa/I7f1STV0iNX/yNAoWpioq KZYxxXZXSzxRlr4yULYv7eJ3iDfdameOoWBBoCN69MvIM3Xu9p8OSpMdu/dQsDCF3ieu94vX1NTI ypl92hzintvsKTZ6kkCgIzpc+9sX8sTwDNMXwADMoDO46Uxuf/vb36ShoUHmVqWaGuh10/rL+U/P UNAg0BH51ryzzfTFWHIn0d0Oa9TMGGdqoG9b8oysWz2fggWBjshnr6g2Fk8xc3T7lu07KFhYYuOG 14x7yM0M9drpBRQsCHREvv4Z+aZeP38+KYtrkrDMyZMnpW7GMFMDfdbkNAoWBDoin87mZmZ3+8g8 Rg3DOnqyOH9WqamBvrAq1lh1DSDQEbEOHD8lvxtmN3UVq6p5iylYWGrZ0jmmBvq6mp5yYN8uChYE OiJXzcrX5Ccx5s3frvNtHzp6jIKFpTZt2ijblz5jWqDrNfm1K2ooWBDoiFyZ46cYK6Jx/RyR5NCh Q7JqboKprfS503IpWBDoiFyDs4tMvX4+nOvnCAKdf33BrHxTA33O1FQKFgQ6IlfPtFzTwvzG7klS OLGKQkVQLF1QZW6gTxpOoYJAR+T64wjzZoi7pU+qvLp2PYWKoFi7ZoWpgb6keiAj3UGgIzKd+fS8 PDLUvBHuv4m3y4WLFylYBMWmTZsCWmGtpZHux44coGBBoCPyLFq3yRiVblagd03OolARNNu3b5dN C8xbqOXthc/LmxuWUrAg0BF5ymbNlztMXDJ1YCbTZyJ4jhw5Iqtqk0wL9PeXdpZliyZRsCDQEXlG FlcYE8GYFeipJeMoVATN+fPnpa4mx9Tr6PNnl1KwINAReWKchabO4Z5bMYVCRVAtmGPuymtzX8mm UEGgI/L0sOWYFuZffylZKmbMoVARVIHeuqYzw71e01Pqpg2QuZPjZFrFCJk6LlHGjsmUN998s3HT ddgBAh1h78WUbNMC/dY+qbJqwyYKFUG1vG6ubFvSRd5a0FU21naXFTP6yoKpg2XmhOFGQFeWpsj4 MTYZ59rKitOlpMguhQUZkpufIfbcdBnsSJPOo2xyd0yyfPvlFOnvyKNQQaAj8jxt4iprd/a3ye69 eylUWEpbzJ4t6LLyUiOkCwrtkpXnEJsrpAfa0+ShoWlyW99UY7Ijf47jF7hTAwQ6IlGnkQ7TAl0X eDl79iyFiqBav2GDqVMX63cCINARcf4w3LxZ4h4eYpdLly5RqAgqbaXr+A0CHQQ62jUz10H/TXwG gY6QBPp3e9tMO471JBcg0NGuA/3JEQ754osvKFREdKDrdwIg0NGuA51pX0GgAwQ6oiDQ9RY4IBSB /q8DMwh0EOgg0Al0RHqg/2hIFoEOAh0EOl3uiPRAv22AnUAHgQ4C3byKMEOuXLlCoSLogc41dBDo aPd+z21rINAJdBDoiHx/MnGmuF/FpRvLWQLBDvRvvZxi4u2X3IcOAh0RyMypX3Uu92PHjlGoCHqg M/UrCHS0e88nmTc6WBfC2FG/k0JFUK1dt97UQO8yykmhgkBH5OmZlmtaRahLT766Zh2FiqBa+Ooy UwO9hy2HQgWBjsgzMLPAtIrw77onSeWMORQqgmrK7LmmBnqM6zsBEOiIOEPyyuSmHuatVJU9fjKF iqC5du2a5E+sNjXQh+QUU7Ag0BF5kssmya19Uk2rDEfklVKoCJqzZ89KfFGFqYGeWjKOggWBjsgz ddEy+eEA8+7h7ZuRR6EiaPbt2yfP2otMHQcybuZcChYEOiLP61v/LL8YnG5ahfhsUhZLqCJo3n33 Xbl9QJppx+8d/VJlydrXKVgQ6Ig8J86dl47DzVup6scxNjl9+jQFi6BYu26d3NjdvO72n8emya59 +ylYEOiITGZOLvPdXimyesMbFCqCYvaCRaZeP9eZE7/88ksKFgQ6IlP31BxTK8XSqdMoVARF4cQq U49dlgAGgY6IFptdLP9o4q1rw0aPoVBhuXPnzklsXrmpgR6XXUTBgkBH5MqsrJbv9TZvcYtnRjnl 6tWrFCwsVV9fL78clmXqxEjOsRMpWBDoiFxVdavkZ4PMGyl890CbfLh7DwULS+mAuK+/ZF7r/JY+ qTJl3mIKFgQ6IpeOdP+DiSPdv9kzWUqqZ1KwsFTFKzNM7W7/ZVy6HDp2nIIFgY7I9nRCpqmV41Cm z4SF9Pr5YJOvnz/HKmsg0BEN+mTkGdcQTbuOnphpzLMNWOG9996TuwdlmBrog5wsygICHVHAXlFt rGduVuWo88O/9sabFCwsMW/xElPDXO/yyBw3iYIFgY7It+0v+02dAla3rPIJFCxMpz0/OeMnmXqs 6noGC9cw5SsIdEQJs6+j98/IY9YtmO7AgQPyTGq+qcfq74dlSMN/XKFwQaAjOvS2m3sdXW+F27Fz FwULUy15dZncZOJESLr1S8+lYEGgI3oUvFJj6lKqenKQXzmFgoVpdCW/0RWTTb9+nl3BcQoCHVHk g/2H5LfxdlMry96ulg/LqcIse/fulYdHZJl6jP77QJus3LiZwgWBjuii65mbWVn+wNXi3/jW2xQs TLFgyVJTLwvp9qxOVfxf3GIJAh1RJm3sFLn55RRTK8zUwjIKFm126dIlSSkZb+qxqScHcdlMggQC HVHonQ93y4Nx5t6+9mh8hhz5mCk10TabN78lt/dLM/XYvGuATWbVraRwQaAjOr2YYm63+9dfSpay Ka9QsAiY3v5o9trnuumtmnS3g0BH1Bo1ZoJ82+Ru915pOSypioDt2bNHOgx1mN7dPjxvDIULAh3R 673dH8mvTO521/XW5y55lcJFQCbNmGN66/znsWmyZN0bFC4IdES3nrYc00cTayu9oaGBwoVfjhw5 Ip1T80wP9O4pWRQuCHREv9FTZxkLrJhZgero+VkLFlG48Mu0mlq58SVzw/y7vVIke0IVhQsCHdHv 0l8bpHOCw/RWUT97Hq10+OzYsWOmz9uu22Pxdtl35BgFDAId7UNsVpHcaHK3+zd7JsvkmTUULnxS Pcv8a+d6KWmwM5/CBYGO9mPtW+9Kh8FppleoPVJz5MLFixQwWqQj2x8a5rRkMNwM7j0HgY72pk96 rumD43QxjPzxkyhcNEvvOx8zyfz7znXTAZ8AgY52R1syP4kxv5X++LAMOXj4CAUMrza8sUm+PzDd 9ONOB3pW1jAwEwQ62qluSU5LrmOm5JewEhu+4vz58zIkp9iS1vnzSSzEAgId7Vh6ZbXc2d9meuV6 R79UWbh8FQWM60yZU2tcljH7eNPJjZJLxlPAINDRfjX851XpOirTkhaTDpD75NynFDIM+/btl4fi rTnW/jTSIcfPfEIhg0BH+5ZQXGFJK10XbsksHWcMgkL7du3aNUkpLLckzHUimdzJ0ylkEOjAmfMX 5YUka1pO/9bPJnWr11LI7dz02vly88vJlhxjnVhVDQQ68L9GT5lpyYh33f4wwiF79x+gkNupd7Zu lUeGZdI6B4EOBMO1v30hPVKcpt+X7t4GZxcZ3a5oX86dOyf9HPmWHFO6vZyaRescBDrQ1Kzlayxr pevIZufYiRRyezpJdJ3A5ZRXWHaSqOM+pi9ZTkGDQAe86Z2eawxms6ICvr1fqkytmUchtxMTp820 7Lq5niT0z8ijkEGgA81Z++52eXyY3bIu0t/EZ8ib77xHQUf7cbThDfn3gWmWHUcPxKXLWzvqKWgQ 6EBLYnPHGOubW1UZP5+UJQePHKWgo9TW7e/L4yMyLTt+tAdpWMFYChoEOtCa85c+l2cSrauQtbu0 T1qOnDxzlsKOMmfPnpUXUnMtO3Z0eyHJySQyINABX1XMWyo/G5RmaagPcuTJpc8vU9hR4uLFizIi t9iyQXC6/XAAA+FAoAN+6+sokG/2TLasctaR7yNyiljEJQo0NDSIrbBUbrQwzPVYjM0qorBBoAP+ 0q73zgmZlnaffvvlFEnKLyXUI9jVq1clqaDc0jDXrXuyUw4dO06Bg0AHAjF75WvSYXCapRX1zYR6 xLp8+bLEOAstD/N7Y9OkdgVTCINAB9pkaF65sTyllRW2dr8n5I0xWnuInDCPz7I+zLWrPdF1bAAE OtBGxrSwqTmWV9wa6oOd+fLZZ5co9DB38vQZ6WfPs/yY0AF2vVKz5DMGT4JAB8yxfc9H8tt4u6WV t24aEH3Sc43AQHj6y/6D0ist19LR7O7t6QSHrNuylUIHgQ6YqbJmkdwTY7O8Etetc6JT3tz2PoUe Zra49kmXpKyghLneNlkxez6FDgIdsMKIwnGWX093b7+KS5eauhUUepiYOKtWHhxiD8q+v6VPqiQW lFPoINABq+j19J5p1i3g0nS7rW+qsUrbl19+SeGHiA5UzCitkO/3D07vjB5bMRl5LIsKAh2wmk67 +VySMyjdru5RzoOcBXL6LNN9BpteL4915BkDFoOxr/WY0qld9x05RuGDQAeC4YO9++UPwzOCUsm7 tz8lOGXespUUfhBoj8j0eYvkjyMzg3biZuzjkQ55/d3t7AAQ6EAwzV/9ujwWbw9qqGsXvM5KduHi RXaARU6cPCVJeSVGWQdz3+pdFDOXrWYHgEAHQqF8zsKg3M7WtFu2yyin1L7KgDkrWuVatjcGsVWu 2y/j0qV0xlx2Agh0IJQcE6bJA64KOZgBoNv3B9hkWE6RbN+1h53QRns+2iejRhcHvVWu249i0iR7 8gx2Agh0IBzkTp5uVMzBDgPdHhpil4zyiSzFGgAdwV4+dbo8Gp8R1Gvlnveap42dwo4AgQ6Ek1Fj Jli6hnpL2009kqVTQqZUzKxhkRcfaBnNmL9YeqRmG4vjhGKf3TXAJiMLx7IzQKAD4Sgur0zujw1N qOumk948n5TFDGPN0OvkdWvWyYCM0XJ7v9SQ7Sc98UsormCHgEAHwlly2UR5aEh6yMLCHezPjnJK UdVMWuz/0yKfuahO+qXnyg8G2EK6b/TSTGZFFV8UEOhAJLBXVBtTt4YyONxrreu9zaOKxsnB4yfb 3X7Q2/uKJ1VLT1tOSAa8Nd209yZ7YjVfEBDoQCQpqJ4tvx9mD8lgK29Ls/56qF1iMgtkRt3KqJ9K Vhe2SSook84JmcZMe6Euf906uo6F4mk1fDFAoAORaHrdankmMTPo9zW3NhhLV3OzlYyXHX/ZFzVl /ZeDhyV7QrX0cLXGfzooLSxOpNzzBjw50mFMRAQQ6EAEW/fONumR7JTv9koJm1B3t9ofHpIuLyRn ib20Ut77cGfEle3BI0clf/I06ZWea0zOEk4nTu4y7prklPVM5woCHYgOR06dkf4ZeSEdWd3aCl8/ iUkzZkkbmVcqVfMWy5lzn4ZdOe4+cFjGTJttvMcXU7KlQ2xa2HSpexuY2DM1Wz46epwvAAh0INok 5JdJh8Hh0x3c0mC6B10tXh0pPyJvjGRXTpVVb2yWTy9+FrSy+uzzy1K9aJlkjJ3kOhnKN3oSdKCh rhUezmWnm54cJRaUsQQqCHQgmo2bs0CeH5VpTAYT7sHkuYSrXnvXgXW6dGxfe54rsMolf0KV0Zpf ueFN+XDPXrl06ZLPA+4uX75sdPMvWL3O1eqeI6ljKiQ2q8hoeT85IkMedb3WHf1SI6qc9ETt8WEZ UlA9hwMdBDrQHry3c4/0tWUbgRUpYeVt02vW2prXSwn/PtBm3JalA8A6tbLpiO9fDE437snWMtDx BdrtH8lloSc9L6VkyVs76jnAQaAD7Yl2x2q3rK6rfmP3pIgOs/a+/dh1YjI4d4xc+msDBzYIdKC9 0vvC+9uyjEFUhGNkbTqK/ZkEh9SuWMuBDAKdIgBEjp/5ROKzC+XxMJmIhs23+dgHZxfJx6fOcAAD BDpwPZ2I5oUkZ1hMU8rmfdNR9npv+ZSFr3LAAgQ60LyLl/9qLKv5xPAMo0uXEA2fAYC/G2Z37Ztx 8smFixyoAIEO+Oa93R9Jz/TR8vPYNLrhQ7zpCP6+GXnyzoe7OTABAh0IzJxV66Vrcpbc2d9GuAZ5 u7VPqnRLyZJZy9dwIAIEOtB21/72hYyuniNPJ2QS7EEKcp0Gt3jaHGZ7Awh0wLpg7+QKdu0Gpive 3E1PlnT9eMfE6QQ5QKADwVExr86Ya11nWyPY27b9cIDNOEnKnlgt5y99zsEFEOhA8E1cuMwI9keG 2hkV78emc8Q/EJcuzydlScmsBdLwn1c5mAACHQi9LR/ult6OQmMqWe06ptXufdN557WMdCGYLR/s 5MABCHQgPGlLU68Bd0vJloeGpBsLn7T3ENcy+OOIDOmTluMqm2l0qwMEOhBZPjxwWJLKJ0vnRKex HKm2TttLy13nxn/YdULzXFKWJJdNZIpWgEAHosP7ew9IYulE6ZacJb8fZjdGyd8URdfc9URFB7fp 0qw9U7PFNm6qfLD/EDseINCB6PXR0eMyurpG+jry5akRDnks3i53ucIwktYk15MRfc/63rskZkov e54Uz5gnB46fYgcDBDrQPm36807junt/R4F0doWjtuDvj02TO/qlhkUrXk809L3oSP4nRzqke2qO jCgol7LZCwhwgEAH0JI3tn8go6tmywBnkbyYki1PjsgwFifR69I/ifnvsL/55RRTrsnrwif6XHqN X59bg1tfq5MrvPu6Wt5xuSWu9zJLNu/YZUyuA4BAB9AGh0+dlVVvb5OK+XXGaPFhBWMlxlkoPWw5 Ruh3Tsg0Qlg3vTVMQ9lz05MC9+91alX9m17po2VwdrEkFFdI9uQZUrV0pWz7y36CGyDQAQAAgQ4A AAh0AAAIdAAAQKADAAACHQAAEOgAABDoAACAQAcAAAQ6AAAg0AEAINABAACBDgAACHQAAECgAwAA Ah0AAAIdAAAQ6AAAgEAHAAAEOgAABDoAACDQAQAAgQ4AAAh0AAAIdAAAQKADAAACHQAAEOgAABDo AAAgfP1/Qvhw10wbAUcAAAAASUVORK5CYII= false false false false false false false false false false No ha tenido ningun tipo de hechos relevantes false false false false false false false true La Sociedad Gestora cuenta con procedimientos para evitar conflictos de inter�s. Adicionalmente, tambi�n la Gestora cuenta con un procedimiento para el control de las operaciones vinculadas en el verifica, entre otros aspectos, que �stas se realizan a precios o en condiciones iguales o mejores que los de mercado; existiendo para aquellas operaciones que tienen la consideraci�n de operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia (por ejemplo, operaciones de compraventa de repos con el Depositario, etc.) un procedimiento de autorizaci�n simplificado en el que se comprueba el cumplimiento de estos dos aspectos. Santander Asset Management SA SGIIC, con NIF A28269983 y con domicilio social en el Paseo de la Castellana, 24, 28046, Madrid (la Gestora), le informa que como consecuencia de su actividad de gesti�n de instituciones de inversi�n colectiva trata datos personales de los titulares de los fondos de inversi�n que gestiona (en adelante, los Interesados). La Gestora tratar� los datos identificativos y econ�micos de los Interesados que le haya comunicado el respectivo comercializador a trav�s del cual los Interesados hayan suscrito el fondo de inversi�n correspondiente. Los datos se tratar�n con la finalidad principal de posibilitar la contrataci�n, mantenimiento y seguimiento de la relaci�n contractual asociada a los productos contratados. La legitimidad de la Gestora para el tratamiento es, por tanto, la ejecuci�n del contrato suscrito a trav�s de la orden de suscripci�n. No se realizar�n cesiones de datos salvo obligaci�n legal, que fuese necesario para la ejecuci�n del contrato o previo consentimiento del interesado. La Gestora informa que los Interesados pueden ejercer frente a la Gestora sus derechos de acceso, rectificaci�n o supresi�n as� como otros derechos como se explica en la informaci�n adicional, a trav�s del buz�n privacySAMSP@santanderam.com o por medio de correo postal al domicilio social de la Gestora. Informaci�n adicional Puede consultar la informaci�n adicional sobre protecci�n de datos en: https://www.santanderassetmanagement.es/pol�tica-de-privacidad/ 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO. a) Visi�n de la gestora/sociedad sobre la situaci�n de los mercados. Durante el segundo semestre de 2025 tanto los principales �ndices de renta fija como las bolsas anotaron ganancias. Los datos econ�micos publicados en el semestre mostraron que EE.UU. mantuvo un buen ritmo de crecimiento econ�mico y el PIB del 3�T anualizado se situ� en el 4,3%, destacando la contribuci�n del consumo privado y de la inversi�n en IA. En la Eurozona, el crecimiento fue m�s moderado, pero manteniendo la senda de reactivaci�n econ�mica y el PIB del 3�T registr� un avance interanual del 1,4%. En cuanto a la inflaci�n subyacente, el dato de noviembre en EE.UU. arroj� una sorpresa positiva al moderarse hasta el 2,6%. En la Eurozona, en noviembre repiti� en el 2,4% por tercer mes consecutivo. En cuanto a los Bancos Centrales, el BCE mantuvo estables los tipos de inter�s oficiales durante todo el periodo dando se�ales de que habr�a alcanzado ya el nivel neutral que considera acorde a sus objetivos de precios. A cierre de 2025, los inversores descontaban que el tipo Dep�sito continuar� estable en el 2%. En EE.UU. la Fed comenz� en agosto a dar se�ales de que podr�a reanudar el ciclo de bajadas dada la moderaci�n del ritmo de creaci�n de empleo. Esta visi�n se concret� en tres recortes de tipos de -25pb a lo largo del periodo. En la reuni�n de diciembre, adem�s de rebajar el tipo oficial, actualiz� sus previsiones internas que se�alan un recorte adicional de -25pb para 2026. La atenci�n de los inversores estuvo muy centrada en el cambio de pol�tica comercial de EE.UU. A lo largo del semestre, los acuerdos comerciales logrados con los principales socios, as� como los datos de recaudaci�n de aduanas mostraron que una subida del arancel medio en EE.UU. sustancialmente menor a la que se preve�a tras los anuncios del 2 de abril, lo que favoreci� de forma muy positiva al sentimiento inversor. En los mercados de renta fija el comportamiento fue mixto. En EE.UU. el movimiento fue en general de TIRES a la baja, especialmente en los plazos m�s cortos a medida que los inversores fueron descontando que la Fed retomase el ciclo de recorte de tipos. En la Eurozona por el contrario el movimiento fue en general de TIRES al alza resultado de las se�ales del BCE de que los tipos se mantendr�an estables, de una percepci�n de mejora del ritmo de crecimiento, as� como de las previsiones de aumento del volumen de emisiones de deuda p�blica ligados a los planes de gasto p�blico en defensa e infraestructuras. En el conjunto del periodo, las TIRES de los bonos del gobierno alem�n a 2 y 10 a�os subieron en torno a +25pb, finalizando en 2,12% y 2,87% respectivamente. En Francia, el ruido pol�tico provoc� nuevos episodios de volatilidad y aumento de la prima de riesgo si bien esta se fue reconduciendo progresivamente en los �ltimos meses del a�o y se situ� al cierre en 71pb. La prima de riesgo espa�ola se redujo -27pb en el periodo hasta situarse en los niveles m�s bajos desde septiembre de 2008. En EE.UU., la TIR del bono del gobierno a 2 a�os se situ� a cierre del periodo en 3,47% con una ca�da de -25pb y la TIR del 10 a�os se situ� en el 4,17% recogiendo cesi�n de -6p.b. en el semestre. En los bonos de renta fija privada, continu� el buen comportamiento y progresivo estrechamiento de los diferenciales en un contexto de fuerte demanda inversora. En el semestre, el �ndice JPMorgan para bonos de 1 a 3 a�os subi� +0,78% y el de 7 a 10 a�os un +0,43%. En cr�dito, el Iboxx Euro subi� +1,18%. La evoluci�n en los mercados emergentes (medida por el �ndice JPMorgan EMBI Diversified) fue de +8,19%. La resiliencia en el crecimiento econ�mico -reflejando en gran parte unos aranceles menores de lo previsto as� como su impacto moderado- las sorpresas positivas en los resultados empresariales del segundo y tercer trimestre y la combinaci�n de pol�ticas monetarias cada vez menos restrictivas junto con pol�ticas fiscales favorables al sector empresarial impulsaron progresivamente al alza a las bolsas durante el segundo semestre del a�o. No obstante, el periodo no estuvo exento de algunos episodios de volatilidad con foco en las previsiones de beneficios empresariales del sector tecnol�gico-IA en un contexto de valoraciones exigentes en algunos mercados. En el semestre el EUROSTOXX50 anot� una subida de +9,21%, el DAX alem�n subi� +2,43%, el IBEX35 +23,70% y el MSCI UK brit�nico un +15,42%. En Estados Unidos el SP500 subi� +10,32% y el Nasdaq +14,10%. En Jap�n, el Nikkei 225 subi� +24,33%. En cuanto a los mercados emergentes latinoamericanos (medidos en moneda local) el MSCI Latin America avanz� +14,06% en el semestre. En el mercado de divisas la cotizaci�n d�lar/euro se movi� en gran medida en rango lateral y el euro registr� en el periodo una depreciaci�n del -0,35% situ�ndose en 1,1746$/euros. En el mercado de materias primas, el precio del crudo Brent cay� -10% mientras que el precio de la onza de oro registr� sucesivos m�ximos hist�ricos y subi� +30,77% en el periodo. b) Decisiones generales de inversi�n adoptadas. Conforme a su pol�tica de inversi�n el fondo ha sido gestionado para mantener sus posiciones a vencimiento m�s optimas y gesti�n de liquidez. c) �ndice de referencia. N/A d) Evoluci�n del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Estos cambios en la coyuntura econ�mica han supuesto para el fondo un comportamiento positivo en el periodo*, ya que se ha visto beneficiado por la ca�da de los tipos de spreads de cr�dito de la valoraci�n de los activos en los que mayoritariamente invierte. El patrimonio del fondo en el periodo* creci� en un 32% hasta 748, 325 mimllones euros. El n�mero de part�cipes disminuy� en el periodo* en 295 lo que supone 16.147 part�cipes. La rentabilidad del fondo durante el trimestre fue de 0.55% y la acumulada en el a�o de 3.10%. Los gastos totales soportados por el fondo fueron de 0.20% durante el �ltimo trimestre. La rentabilidad diaria m�xima alcanzada durante el trimestre fue de 0.11%, mientras que la rentabilidad m�nima diaria fue de -0.05%. La liquidez del fondo se ha remunerado a un tipo medio del 1.39% en el periodo. Fondos SIN �ndice de Referencia: El fondo obtuvo una rentabilidad inferior a la rentabilidad semestral de la Letra del Tesoro a 1 a�o en -1.98%� y inferior a la rentabilidad semestral del IBEX 35 en �-5.40%� durante el semestre, debido principalmente al diferente comportamiento relativo de la clase de activo en la que el fondo invierte. En el p�rrafo siguiente, donde se describe la actividad normal de gesti�n del fondo durante el periodo se puede obtener un mayor detalle de cual han sido los factores que han llevado a estas diferencias de rentabilidad del fondo y estos �ndices. e) Rendimiento del fondo en comparaci�n con el resto de los fondos de la gestora. Los fondos de la misma categor�a gestionados por Santander Asset Management tuvieron una rentabilidad media ponderada del 1.04%en el periodo*. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Dentro de la actividad normal se ha gestionado el fondo, de manera a gestionar la cartera al vencimiento esperado, haciendo ajustes necesarios para gestionar la liquidez de la cartera. b) Operativa de pr�stamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos. d) Otra informaci�n sobre inversiones. N/A 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. Fondos SIN �ndice de Referencia: El riesgo asumido por el Fondo, medido por la volatilidad de su valor liquidativo diario durante el trimestre ha sido de 0.42%. El VaR hist�rico acumulado en 2025 del fondo alcanz� 0.13%. La volatilidad de las Letras del Tesoro a un a�o ha sido de 0.19% y del Ibex 35 de 11.58 % para el mismo trimestre. . La volatilidad hist�rica es un indicador de riesgo que nos da cierta informaci�n acerca de la magnitud de los movimientos que cabe esperar en el valor liquidativo del fondo, aunque no debe usarse como una predicci�n o un l�mite de p�rdida m�xima. El VaR hist�rico indica lo m�ximo que se puede perder, con un nivel de confianza del 99%, en el plazo de 1 mes, si se repitiese el comportamiento de la IIC de los �ltimos 5 a�os. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. N/A 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara a 2026 los inversores seguir�n muy pendientes de los focos geopol�ticos, de la evoluci�n de la pol�tica comercial en EE.UU. y del ritmo de crecimiento e inflaci�n, lo que a su vez determinar� las actuaciones de la Reserva Federal. En la Eurozona el foco estar� en el desarrollo de los planes fiscales, especialmente los aprobados en Alemania. As�, la Estrategia de inversi�n del Fondo para este nuevo periodo se mover� siguiendo estas l�neas de actuaci�n tratando de adaptarse a las mismas y aprovechar las oportunidades que se presenten en el mercado en funci�n de su evoluci�n. Las perspectivas contenidas en el presente informe deben considerarse como opiniones de la Gestora, que son susceptibles de cambio. * Nota: En este Informe, los datos del periodo se refieren siempre a datos del segundo semestre del 2025, a no ser que se indique expl�citamente lo contrario. EL FONDO PUEDE INVERTIR UN PORCENTAJE DEL 20% EN EMISIONES DE RENTA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, ESTO ES, CON UN ALTO RIESGO DE CR�DITO. LAS INVERSIONES EN RENTA FIJA REALIZADAS POR EL FONDO TENDR�AN P�RDIDAS SI LOS TIPOS DE INTER�S SUBEN, POR LO QUE LOS REEMBOLSOS REALIZADOS ANTES DEL VENCIMIENTO PUEDEN SUPONER P�RDIDAS PARA EL INVERSOR. Santander Asset Management, SA, SGIIC, dispone de una pol�tica remunerativa propia que puede consultarse en la propia p�gina web de la entidad Gestora (https://www.santanderassetmanagement.es/informacion-corporativa/). Esta pol�tica es espec�fica para la compa��a y est� adaptada al sector de gesti�n de activos, la normativa espec�fica que regula a nuestra entidad y, adem�s, se adhiere en la medida de los posible a la pol�tica de remuneraci�n del Grupo Santander. Dicha pol�tica aplica a todos sus empleados y promueve la gesti�n adecuada y eficaz de los riesgos dentro de la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses a largo plazo propios y de las instituciones de inversi�n colectiva que gestiona. Dicha pol�tica remunerativa consiste en una retribuci�n fija, en funci�n del nivel de responsabilidad asumido y una retribuci�n variable, vinculada a la consecuci�n de unos objetivos previamente establecidos y a una gesti�n prudente de los riesgos. Asimismo, la pol�tica recoge un sistema especial de liquidaci�n y pago de la retribuci�n variable aplicable al colectivo que desarrolla actividades profesionales que pueden incidir de manera significativa en el perfil de riesgo o ejercen funciones de control; facilit�ndose a continuaci�n de forma detallada informaci�n sobre datos cuantitativos y de car�cter cualitativo sobre dicha pol�tica. 1. Datos cuantitativos: En virtud del art�culo 46.bis.1 de la Ley 35/2003, la Gestora publicar�, como complemento a la informaci�n ya recogida en este informe semestral en relaci�n a la pol�tica de remuneraci�n de la Gestora, en las cuentas anuales del ejercicio 2025 de cada uno de los fondos de inversi�n que administra informaci�n sobre la cuant�a total de la remuneraci�n devengada durante el ejercicio 2025 por la Gestora, en agregado para toda la plantilla as� como el desglose de las remuneraciones de empleados con especial relevancia en el perfil de riesgo de las IIC, incluyendo altos cargos, y entre remuneraci�n fija y variable. La plantilla activa a 31/12/2025 de Santander Asset Management, SA, SGIIC y de SAM SGIIC, S.A. Germany branch cont� con una remuneraci�n anual fija (Salario Anual bruto) de 16.951.013 Euros al final del ejercicio 2025. El total n�mero de empleados de Santander Asset Management SA SGIIC y de su sucursal en Alemania a 31/12/2025 es de 242 siendo todos ellos elegibles para recibir retribuci�n variable correspondiente al ejercicio 2025 (cuya cuant�a se informar�, como se ha indicado anteriormente, en las cuentas anuales de los fondos de inversi�n de 2025). En referencia a la alta direcci�n, el n�mero de empleados en esta categor�a asciende a 9 personas, siendo su retribuci�n total fija (salario) de 1.580.832 Euros. El n�mero de empleados en la gestora considerados como colectivo identificado en Espa�a asciende a 21 personas empleadas, siendo su total de retribuci�n fija (Salario Anual Bruto) 2.913.167,64 Euros al final del ejercicio 2025. Resumen retribuciones totales de la plantilla devengadas correspondientes al ejercicio 2025 (Estos datos incluyen: Santander Asset Management, S.A, S.G.I.I.C. y su sucursal en Alemania.) En relaci�n con la remuneraci�n del personal, los altos cargos percibieron una remuneraci�n fija total de 1.580.832 euros, con aportaciones al plan de empleo por importe de 123.612 euros. Asimismo, la remuneraci�n pagada por incentivos a largo plazo en el ejercicio ascendi� a 139.957 euros, siendo el n�mero de beneficiarios de 9 personas. Por su parte, el resto de empleados recibi� una remuneraci�n fija total de 15.370.181 euros, con aportaciones al plan de empleo por un importe de 425.436 euros. La remuneraci�n pagada por incentivos a largo plazo en el ejercicio fue de 294.339 euros, correspondiente a 233 beneficiarios. En conjunto, la remuneraci�n fija total de la plantilla ascendi� a 16.951.013 euros, mientras que las aportaciones al plan de empleo alcanzaron los 617.136 euros. La remuneraci�n total pagada por incentivos a largo plazo en el ejercicio fue de 434.296 euros, con un total de 242 beneficiarios. Por otra parte, se se�ala que no existe para los fondos de inversi�n de la Gestora que dispongan de una comisi�n de gesti�n de �xito o resultados, una remuneraci�n variable de los gestores de dichos fondos ligada a este tipo de comisiones de gesti�n. 2. Contenido cualitativo: Santander Asset Management, S.A., S.G.I.I.C. dispone de una pol�tica remunerativa, siendo de aplicaci�n al conjunto de empleados, y basada en los principios de competitividad y equidad. Esta pol�tica tiene 5 pilares principales: - Las remuneraciones ser�n compatibles con una gesti�n sana y efectiva del riesgo, recompensando la correcta aplicaci�n de las pol�ticas de riesgos y no incentivando una asunci�n excesiva de riesgos incompatible con el perfil de riesgo aprobado para la Gestora. - La remuneraci�n ser� compatible con la estrategia a largo plazo de la compa��a, sus valores y objetivos, e incluir� mecanismos para evitar conflictos de inter�s. - La remuneraci�n ser� consistente con las tareas, experiencia y responsabilidad de cada director, responsable o empleado respetando la equidad interna y de mercado. - Se establece un adecuado equilibrio entre los elementos fijos y variables de las remuneraciones, de forma que se logre la total flexibilidad de la parte variable y no se establezcan incentivos para una asunci�n excesiva de riesgos. Estructura de la remuneraci�n: - Salario Fijo: Todos los puestos en la compa��a tienen asignada una referencia salarial basada en las funciones y responsabilidades de cada posici�n. - Beneficios: Algunos marcados por convenio colectivo y otros dependen del puesto y responsabilidad (i.e.: aportaci�n a plan de pensiones, etc.). - Otras compensaciones fijas: Bajo circunstancias especiales, la compa��a puede asignar alg�n tipo de ayuda fija temporal, por ejemplo, en las asignaciones internacionales - Pagos variables: Los elementos variables ser�n competitivos en sus mercados de referencia, teniendo en cuenta gestoras comparables en dimensi�n, complejidad, presencia internacional, activos manejados y perfil de riesgo. - Bonus Anual: Cada empleado tiene asignado un bono de referencia, as� como un tope que vendr� expresado en cantidad fija o porcentaje de salario. - Otros componentes de remuneraci�n variable: bajo determinadas circunstancias nuestra entidad podr�a establecer para determinados colectivos, en cada momento otros componentes de remuneraci�n variable a largo plazo bajo el formato de planes de incentivos a largo plazo. Los componentes variables se determinan cada ejercicio en funci�n de los objetivos fijados y comunicados previamente, que podr�n tener en cuenta tanto los resultados financieros de la Gestora, del equipo y de cada individuo, como los objetivos no financieros de cumplimiento normativo, auditor�a interna, ajuste al riesgo y contribuci�n a la estrategia de negocio. Como resultado de esta vinculaci�n con los objetivos, la retribuci�n variable es flexible, siendo posible no pagar ninguna cuant�a en aquellos casos en los que los resultados fueran deficiente. Asimismo, la remuneraci�n ser� compatible con la estrategia a largo plazo de la Compa��a, sus valores e intereses, e incluir� provisiones para evitar conflictos de inter�s. La Compa��a dispone de esquemas de valoraci�n diferenciados para el personal directamente implicado en la gesti�n de activos y el que no, ponderando en mayor medida en el primer caso los resultados cuantitativos referidos a los fondos gestionados. Para los objetivos cuantitativos referidos a los gestores el c�lculo se basa en el resultado de los valores representativos asignados, bien porque los gestiona directamente y se le atribuye una responsabilidad directa, bien porque participa de manera coordinada en el equipo responsable de su gesti�n y cuenta con una responsabilidad solidaria. Los resultados de la evoluci�n temporal de estos valores son objeto de comparaci�n contra s� mismo y contra un benchmarking comparativo consensuado al principio del periodo de valoraci�n. El colectivo identificado �aquel cuyo nivel de responsabilidad puede tener un impacto material para la Compa��a, as� como aquellos empleados cuya remuneraci�n puede crear incentivos inapropiados que sean contrarios a su relaci�n con los clientes- ser� determinado principalmente en base a las principales obligaciones que emanan de las Directrices de ESMA sobre pol�ticas remunerativas adecuadas con arreglo a la directivas 2011/61/EU y Directiva 2014/91/UE, y adicionalmente, dado que la Gestora pertenece al Grupo Santander, en aquellas partes que la complementen, y le resulte de aplicaci�n tambi�n a alg�n empleado de la Gestora se le podr�an aplicar tambi�n los criterios de grupo Santander (regulaci�n CRD V). As�, en aplicaci�n del apartado n�mero 6 de las Directrices sobre las pol�ticas remunerativas adecuadas con arreglo a la Directiva OICVM, las sociedades gestoras deben identificar al Colectivo Identificado, con arreglo a los dispuesto en dichas directrices y ser capaces de demostrar a las autoridades competentes el modo en que valoran y seleccionan dicho personal. Se incluyen dentro del Colectivo Identificado las siguientes categor�as de empleados, salvo si se demuestra que no tienen una incidencia significativa en el perfil de riesgo de la sociedad: - Miembros ejecutivos y no ejecutivos de �rgano de direcci�n. - Altos directivos. - Personal que ejerza funci�n de control. - Personal responsable al frente de la gesti�n de inversiones, la administraci�n, la comercializaci�n y los recursos humanos. - Otros responsables que asuman riesgos. Adicionalmente, se indica que, para la determinaci�n del Colectivo Identificado, se establecen medidas espec�ficas de ajuste al riesgo, pudiendo incluir: - La integraci�n de todos los tipos de riesgos, presentes y futuros, en el establecimiento y evaluaci�n de los objetivos de negocio; - La evaluaci�n de los objetivos de la Gestora, el equipo y el individuo, considerando criterios financieros y no financieros, para determinar el variable; - La evaluaci�n de los resultados con un horizonte anual y plurianual (a 1 y 3 a�os); - La excepcionalidad del variable garantizado, y su limitaci�n en todo caso al primer a�o de contrataci�n. Adem�s, para aquellos miembros del colectivo identificado que son susceptibles de diferimiento de acuerdo con la pol�tica de Santander Asset Management, se establecen medidas adicionales de gesti�n del riesgo, incluyendo entre otros aspectos, la reducci�n y recuperaci�n del variable: - Diferimiento de al menos un 40% de la retribuci�n variable devengada, durante un per�odo de tres a�os. - Posibilidad de que el Comit� de Remuneraciones de la Gestora para cada uno de los miembros del colectivo identificado sujetos a diferimiento pueda determinar que parte de la remuneraci�n variable, tanto la inmediata, como la diferida (al menos un 40%) podr�a abonarse en efectivo (para no generar conflicto de inter�s), y cual podr�a realizarse mediante el pago en acciones o participaciones de Instituciones de Inversi�n Colectiva o instrumentos financieros equivalentes. - Cl�usulas de reducci�n de la parte diferida del variable (-cl�usulas malus-), que habilitan al Consejo para reducir o cancelar las partes diferidas y no abonadas del variable en caso de que se produzcan determinadas circunstancias que supongan un perjuicio para los resultados de la Gestora o su sostenibilidad a largo plazo. - Cl�usulas de recuperaci�n del variable abonado (-cl�usulas clawback-), que habilitan al Consejo para exigir la devoluci�n del variable abonado en caso de que se demuestre una conducta fraudulenta o negligente grave. Durante el segundo semestre de 2025 el fondo ha realizado operaciones de adquisici�n temporal de activos (operaciones de simult�neas) con un vencimiento de un d�a sobre deuda p�blica espa�ola con el depositario (CACEIS BANK SPAIN S.A.) dentro de la actividad de gesti�n de la liquidez del fondo por un importe efectivo total de 226,23 millones de euros, siendo el tipo medio de estas operaciones de 1.85%. As� mismo, en relaci�n a los activos asociados a estas operaciones, el fondo no ha realizado ninguna operaci�n de reutilizaci�n de los activos que son entregados. Adicionalmente, al cierre del periodo el fondo tiene contratado con el depositario una operaci�n de simult�neas con un vencimiento de un d�a sobre deuda p�blica espa�ola por un importe efectivo de 10,546 millones euros, y un tipo de 1,86%. Al cierre del segundo semestre de 2025 este fondo ten�a colateral recibido por parte las contrapartidas con las que tiene abiertas las posiciones en derivados como garant�a, la cual est� materializada en efectivo. En relaci�n a estos activos recibidos por el fondo como garant�a por la contrapartida, el fondo no realiza ninguna operaci�n de reutilizaci�n de garant�as. 11642157521 770731 0.89 973290212 144307 -0.09 10880976193 171448 1.04 1104491418 190539 2.13 377840558 11015 3.49 1466188644 47295 17.01 3407043019 477016 9.60 318691830 144653 3.45 18617118996 695944 4.04 6750798026 231942 0.78 1265663346 37807 20.95 7329851677 218697 0.74 64134111440 3141394 3.06