YOSEMITE HEDGE FUND, FIL 1.0.0 2024-01-01 2024-06-30 YOSEMITE HEDGE FUND, FIL 1.0.0 2023-07-01 2023-12-31 YOSEMITE HEDGE FUND, FIL 1.0.0 2024-01-01 2024-06-30 YOSEMITE HEDGE FUND, FIL 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 YOSEMITE HEDGE FUND, FIL 1.0.0 2024-04-01 2024-06-30 YOSEMITE HEDGE FUND, FIL 1.0.0 2024-01-01 2024-03-31 YOSEMITE HEDGE FUND, FIL 1.0.0 2023-10-01 2023-12-31 YOSEMITE HEDGE FUND, FIL 1.0.0 2023-07-01 2023-09-30 YOSEMITE HEDGE FUND, FIL 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 YOSEMITE HEDGE FUND, FIL 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 YOSEMITE HEDGE FUND, FIL 1.0.0 2019-01-01 2019-12-31 YOSEMITE HEDGE FUND, FIL 1.0.0 2021-01-01 2023-12-31 YOSEMITE HEDGE FUND, FIL 1.0.0 2019-01-01 2023-12-31 YOSEMITE HEDGE FUND, FIL 1.0.0 2024-06-30 YOSEMITE HEDGE FUND, FIL 1.0.0 2023-12-31 YOSEMITE HEDGE FUND, FIL 1.0.0 2022-12-31 YOSEMITE HEDGE FUND, FIL 1.0.0 2021-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure YOSEMITE HEDGE FUND, FIL 76 02 02 2024 EUR ND false CL. SERRANO, 37 28001 - Madrid EM N/D http://www.andbank.es/wealthmanagement 05 CL. Serrano, 37 28001 - Madrid EM info.spain@andbank.com 2019-08-20 01 44 6 en una escala de 1 a 7 Se podrá invertir entre el 0%-100% de la exposición total en renta variable, renta fija (publica o privada, incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario, cotizados o no cotizados). Se podrá tener exposicion a materias primas, crédito y tipos de Interés, todo ello a traves de activos aptos. Se utilizarán combinaciones de estrategias de gestión alternativa (Long/ Short, Global Macro y Managed futures) sin que exista un numero minimo de estrategias y/o un pocentaje minimo en cada una de ellas. Se podrá invertir hasta un 100% del patrimonio en otras IIC financieras (tradicionales o de inversión alternativa) pertenecientes o no al grupo de la gestora. Se podra invertir minoritariamente en IIC de Inversion Libre, titulizaciones, y acciones y participaciones de entidades de capital riesgo, respetando en cualquier caso el principio de liquidez de la IIC para atender sus propios reembolsos. Tanto en la inversión directa como indirecta, no hay predeterminación ni límites máximos en la distribución de activos por tipo de emisor (público/privado), ni por rating (pudiendo tener hasta un 100% de la exposición total en baja calidad crediticia), duración, capitalización bursátil, divisa, sector económico, ni países. La inversión en renta variable de baja capitalización o en renta fija de baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del FIL. La exposición a riesgo divisa oscilará entre 0%-100% de la exposición total. Se podrá operar directamente o indirectamente con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inverisión, e indirectamente en derivados no negociados en mercados organizados de derivados como cobertura o inversión. La exposición máxima en instrumentos financieros derivados se sitúa en el 500% del patrimonio del FIL. La estrategia de gestión del fondo conlleva una alta rotación de la cartera, lo que puede incrementar sus gastos. La política del FIL es similar a la del compartimento YOSEMITE ABSOLUTE RETURN perteneciente al fondo GESTION BOUTIQUE V, FI (número de registro CNMV 4.975). Se diferencia, entre otros, en que dada su condición de FIL, puede tener una mayor concentración de la cartera en un mismo valor y un mayor apalancamiento financiero. La IIC no ha realizado operaciones en instrumentos derivados en el periodo. 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folleto de YOSEMITE HEDGE FUND, FIL (inscrito en el Registro Administrativo de IIC de Inversión Libre, sección de Fondos de Inversión Libre, con el número 76), al objeto de ampliar el colectivo de inversores al que se dirige el fondo, así como modificar la inversión mínima inicial y a mantener. Número de registro: 308192 J Eliminación/Reducción comisión gestión y/o depositario de IIC Con fecha 10 de abril de 2024 se publica un hecho relevante indicando que desde el 2 de junio de 2023, inclusive, se redujo la comisión anual de depositaría a 0,08% sobre el patrimonio del Fondo (antes 0,10% sobre patrimonio). Número de registro: 308126 true false false false false false false true false false 0.00 0.00 0.00 A) La IIC tiene un participe significativo a 30-06-2024 que representa: - Participe 1: 35,02% del patrimonio H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -1%, suponiendo en el periodo 52.899,54 euros por saldos acreedores y deudores . Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. La primera mitad del año ha sido positiva para la mayoría de los mercados financieros. Con carácter general, el buen tono de las variables macroeconómicas no ha sido eclipsado por los riesgos geopolíticos que a lo largo de estos seis meses se han venido presentando. Ni los procesos electorales varios, ni los conflictos bélicos abiertos han supuesto amenazas duraderas para el apetito por el riesgo. Sin embargo, la interacción entre política y economía a través de la política económica, y muy particularmente de la política fiscal, sí que está siendo relevante. El semestre se iniciaba con unos mercados confiados en el rápido inicio del ciclo de bajadas de tipos por parte del FOMC, BoE y del BCE descontándose que a lo largo de 2024 deberían de producirse entre 5 y 6 bajadas de tipos. Los mensajes en diferentes foros y una expectativa de convergencia de los niveles de inflación hacia los objetivos de todos ellos mandaban en el mercado. Sin embargo, muy pronto y de la mano de unos datos económicos que sugerían que el último tramo de esa convergencia entre precios reales y objetivos sería correoso, las tornas cambiaron. Los discursos de los banqueros centrales se volvieron más duros (hawkish) y el aforismo de “tipos más altos por más tiempo” volvió a calar en los mercados, haciendo que las bajadas esperadas no sólo se redujesen en cuantía (de 1 a 2), si no que se alejaban en el tiempo (cuarto trimestre). El movimiento descrito vino seguido de la publicación de unos datos en la segunda mitad del semestre que volvían a traer el optimismo sobre a inflación y, de nuevo, mayores expectativas de tipos. Tenemos claro que, con excepción de Japón, los grandes bancos centrales están en el inicio de un ciclo de bajadas de tipos (normalización). De hecho, Canadá, Suecia o Suiza, de entre los bancos centrales más relevantes junto al BCE ya han comenzado los recortes. En el caso del BCE se trató de una bajada más que anunciada y que se ha podido llevar a cabo porque los datos de inflación han mejorado (el IPC subyacente de la eurozona se sitúa en el 2,9%). En el caso americano, quizá, el primer movimiento se produzca al inicio del 4Q. Por su parte Japón, se encuentra en un ciclo contrario y el mercado espera que en los próximos doce meses suba hasta 40 p.b. los tipos. Pero, sabiendo esto, debemos señalar que lo relevante a futuro es cuáles serán los puntos de llegada del ciclo de bajadas del que hemos hablado. Los tramos más largos de la curva, donde no sólo la inflación sino el crecimiento juegan un papel significativo han reflejado la resistencia del crecimiento en este ciclo. Especialmente en EE.UU, donde sólo de forma muy reciente, ciertos signos de normalización en el mercado de trabajo, las ventas reales al por menor y el comportamiento de las encuestas empresariales, parecen apuntar a una ligera pérdida de dinamismo. En el otro extremo encontramos a la Zona Euro donde los países del sur encabezados por España e Italia brillan con luz propia. Pero, también Alemania donde empieza a ofrecer ciertos brotes verdes dentro de una pintura de notable debilidad que persistía muchos trimestres ya. No es de extrañar con esta descripción que los bonos con vencimientos más largos se hayan comportado de forma volátil y resistiéndose a la bajada en TIR. En adelante esperamos que las expectativas salariales se moderen tanto en EE.UU. como en la Zona Euro. Y, además, que al otro lado del Atlántico el componente de rentas inmobiliarias imputadas también se modere. Ambos elementos permitirían caminar hacia los objetivos de los bancos centrales en términos de precios y, por tato, que veamos de nuevo expectativas de bajadas adicionales. El otro gran protagonista de los mercados ha sido la política fiscal. Expansiva durante mucho tiempo por necesidad (COVID, Ucrania, cadenas de aprovisionamiento), ha seguido en un modo parecido de la mano de los procesos electorales que se están viviendo alrededor del planeta. En todo caso, los déficits han ayudado a sostener el crecimiento. Y aunque el tamaño de la deuda pública sigue siendo una amenaza potencial para la estabilidad financiera a futuro, su peso sobre el PIB ha venido bajando. Recientemente, el proceso electoral francés ha sido una muestra perfecta de la sensibilidad del mercado a los programas populistas castigando el riesgo de gobiernos sin una clara disciplina fiscal. Pero, los mecanismos de control de la propia Europa (procedimiento de déficit excesivo, herramientas antifragmentación del BCE,…) hacen que los discursos y las promesas se vean significativamente matizados. Los ejemplos de Liz Truss, Meloni o más alejados en el tiempo de Tsipras o Salvini, actúan como barreras frente a los riesgos más severos de indisciplina fiscal. Durante el semestre, los beneficios empresariales han seguido resistiendo y con ellos las valoraciones de las bolsas. El desempeño de la renta variable mirando a los índices en su conjunto sólo cabe ser calificado como muy bueno. Desempeños más modestos en los índices europeos: IBEX 35 +8,3%, EuroStoxx 50 +8,2% o Stoxx 600 +6,4%. Más robustos en EE.UU. con el S&P 500 avanzando un +14,5% o el Nasdaq un +17,0%. Brillantes en el caso del Nikkei 225 +18,3% en moneda local (en EUR “tan solo” un +7,0%). Pero, la nota destacable en Europa y EE.UU. ha sido la de retornar a una situación de escasa amplitud en la participación de las subidas del mercado. Las 7 Magníficas y las Granolas representan en capitalización más de una cuarta parte de sus mercados en capitalización y han sido quienes han impulsado los mercados de forma acelerada. Las 7 Magníficas, +37%, al calor de la narrativa de la IA; las Granolas, +12%, al calor de sus márgenes y calidad diferencial. Mientras las pequeñas compañías, o por estilos las defensivas, han seguido con una notable atonía. Han sido valores destacados en positivo en Europa, UNICREDIT (+48%), ASML (+42%) o SAP (+38%), mientras que por el lado de los perdedores Bayern, Pernod Ricard o Deutsche Post presentaban caídas superiores al doble dígito. En EE.UU., ni Constellation Energy (+72%), ni Micron (+54%) ocultan el asombroso +150% de Nvidia, que rivaliza con Microsoft por ser la mayor compañía del mundo por capitalización. En España Rovi y los bancos domésticos lideran las subidas, mientras que las bajadas se corresponden con los valores más vinculados a las energías renovables (Solaria, Acciona ER), a Naturgy y Grifols que ha venido a perder la mitad de su valor en este semestre. Entre los índices de renta fija, los de bonos gubernamentales de de EE.UU. han sido los peores de entre los grandes (caídas superiores al 4,6%), mientras que los índices de high yield (grado especulativo) han podido obtener retornos superiores al 3%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Hemos diversificado entre el 40% en renta variable y 60% en pagares a corto plazo. En Renta variable exposiciones y rotaciones en valores con operativa a 3 semanas y 3 meses siguiendo las pautas que tenemos estudiadas, al inicio de año GRIFOLS, PROSEGUR y posteriormente, IAG, CATALANA OCCIDENTE SABADELL, NATURGY, ARIMA. B. SANTANDER ante el programa d recompra hemos operado comprando y tomando beneficios al inicio del semestre. IAG antes de resultados hemos comprado, la recuperación del turismo y del sector aéreo es evidente. En saltos bruscos al conocerse sus resultados y otras noticias positivas hemos tomado beneficios. ACCIONA y ACCIONA RENOVABLES después de un año de bajada hemos considerado que los precios en torno a 108 y 19 eran atractivos. Al publicar resultados hemos tomado beneficios. GCO CATALANA OCCIDENTE se trata de una empresa excelente con resultados crecientes y dividendo muy atractivo. Hemos comprado y vendido la mitad de la posición en subidas exageradas. Hemos operado en muchos valores con resultados testimoniales. La mayor pérdida está en NATURGY al abandonar TAQA las negociaciones para lanzar una OPA, en parte de la posición habíamos tomado beneficios parciales en 25 € al demorarse la respuesta, volveremos a comprar e incrementar posición en torno a 19€ al ser un excelente valor con buen dividendo y un reparto accionarial pendiente de aclararse. Estás pérdidas han sido amortiguadas por beneficios parciales el último mes del semestre en valores en los que operamos a 3 semanas y 3 meses ante catalizadores por noticias o eventos, como hemos realizado en AENA, ARIMA. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,2% frente al 4,04% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 44,09% y el número de partícipes ha subido un 75%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 4,04% y ha soportado unos gastos de 0,56% sobre el patrimonio medio sin que haya soportado gastos indirectos. La comisión de gestión sobre resultados al final del semestre es de 0,33% sobre el patrimonio medio. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. No aplicable 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el último Trimestre hemos cerrado las posiciones que teníamos en PROSEGUR CIA DE SEGURIDAD y BANCO DE SABADELL. Además, hemos reducido la exposición que teníamos en INTERNATIONAL CONSOLIDATED AIR y en BANCO SANTANDER ACCIONA. Estas ventas han permitido también dar cabida a nuevas incorporaciones a la cartera como Naturgy Energy Group SA hasta un peso del 11,9%, Arima Real Estate SOCIMI SA hasta un peso del 9,95%, Pagarés Greenalia 22/07/24 hasta un peso del 7,83% o Aena SME SA hasta un peso del 5,91% Al cierre de semestre las mayores posiciones en cartera se corresponden con Naturgy Energy Group SA con un peso del 11,9%, Arima Real Estate SOCIMI SA con un peso del 9,95%, Pagarés Greenalia 22/07/24 con un peso del 7,83% o Aena SME SA con un peso del 5,91% En cuanto a la contribución a resultados hay que destacar el buen comportamiento en eDreams ODIGEO SA que aporta un 1,15% de rentabilidad al global de la cartera, seguido tenemos a Acciona SA que suma un 0,62% y a Grupo Catalana Occidente SA con un 0,22% de rentabilidad. En el lado de las pérdidas nos encontramos a Naturgy Energy Group SA que detrae un -1,68% de rentabilidad al global de la cartera, seguido de Corp ACCIONA Energias Renovables que pierde un -1,03% y Izertis SA con un -0,58% de pérdida. b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados. La cartera no ha tenido apalancamiento durante el semestre. d) Otra información sobre inversiones. A la fecha de referencia 6/30/2024 el fondo mantiene una cartera de activos de renta fija con una vida media de 0,3 años y con una TiR media bruta (esto es sin descontar los gastos y comisiones imputables al FI) a precios de mercado de 4,56%. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre no mantiene posiciones en otras IIC´s. La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 0%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. No aplicable 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2024/07/AWM-POL-Proxy-Voting-v1.3_dic-2023.pdf) Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2024 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glas Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DE LA SICAV. Después de llegar al 6% de rentabilidad hemos terminado el semestre en el 4.5% que es la rentabilidad que buscamos anualmente. La cartera acumula una rentabilidad media del 7.5% desde el inicio en octubre de 2019, mejorando así el 4.5% marcado como objetivo y con una exposición moderada a renta variable excepto en casos puntuales. De cara al 2 Semestre mantendremos esta filosofía. Pasáremos de forma ágil y rápida de pagarés a renta variable y de liquidez a riesgo, es un HEDGE FIL. La idea para el 2º Semestre es mantener un porcentaje elevado de liquidez y pagarés de corto plazo y destinar el resto a inversiones de RV ya comentadas. No esperamos mucho de las bolsa Europeas, por lo que el objetivo lo centramos en Estados Unidos donde hay una mayor volatilidad y riesgo y que nos tendremos que adaptar a ella manteniendo nuestro objetivo de Retorno Absoluto del 4.5%. Nos centraremos en valores concretos independientemente de lo que haga el mercado No aplicable. No aplica en este informe No existe información sobre operaciones de financiación de valores, reutilización de las garantías y swaps de rendimiento total