AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2025-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2025-06-30 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2024-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2023-12-31 AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure AFI MULTIESTRATEGIA, FI 1392 02 04 2025 EUR Baa1 true C/ MARQUES DE VILLAMEJOR 5 28006 - MADRID (MADRID) EM afi-Inversiones@afi.es www.afi-inversiones.es 05 C/ MARQUES DE VILLAMEJOR 5 28006 - MADRID (MADRID) EM afi-Inversiones@afi.es AFI GLOBAL/MULTIESTRATEGIA 1998-04-02 3 07 15 El indicador resumido de riesgo es una gu�a del nivel de riesgo de este producto en comparaci�n con otros productos. El indicador resumido de riesgo del fondo es de 3 en una escala de 1 a 7, en la que 3 significa un riesgo medio bajo. Invierte 0-100% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no (m�ximo 30% en IIC no armonizadas), del grupo o no de la Gestora, incluyendo ETF y hasta 40% en IIC de gesti�n alternativa. Invierte, directa o indirectamente, 0-100% de la exposici�n total en renta variable de cualquier apitalizaci�n/sector, o en renta fija p�blica/privada, incluyendo dep�sitos, instrumentos del mercado monetario cotizados o no, l�quidos, hasta 30% en deuda subordinada (derecho de cobro posterior a acreedores comunes), hasta 50% en bonos convertibles, y hasta 20% en bonos convertibles contingentes (CoCos)(normalmente perpetuos y de producirse la contingencia se podr�n convertir en acciones o aplicar una quita al principal, esto afecta negativamente al valor liquidativo). Asimismo, podr� invertir hasta 10% de la exposici�n total en materias primas, a trav�s de activos aptos seg�n Directiva 2009/65 CE. Exposici�n a riesgo divisa:0-100% En la inversi�n directa/indirecta, las emisiones tendr�n al menos calidad crediticia media (m�nimo BBB-) o si fuera inferior, el rating del R. Espa�a en cada momento, pudiendo tener hasta 50% en baja calidad (inferior a BBB-) o sin rating. La duraci�n media de la cartera de renta fija no estar� predeterminada. La inversi�n en activos de baja capitalizaci�n o baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del FI Emisores/mercados: principalmente OCDE (m�ximo 25% en emergentes). Podr� existir concentraci�n sectorial/geogr�fica. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de Espa�a. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversi�n en valores de una misma emisi�n no supera el 30% del activo de la IIC. Se podr� operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una c�mara de compensaci�n. El grado m�ximo de exposici�n al riesgo de mercado a trav�s de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podr� invertir hasta un m�ximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podr�an introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus caracter�sticas, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protecci�n al inversor. En concreto se podr� invertir en: - Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociaci�n en cualquier mercado o sistema de negociaci�n que no tengan caracter�sticas similares a los mercados oficiales espa�oles o no est�n sometidos a regulaci�n o dispongan de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con que la IIC inversora atienda los reembolsos. - Valores no cotizados, que sean transmisibles, lo cual supone asumir riesgos adicionales respecto a la inversi�n en valores cotizados, por la inexistencia de un mercado organizado que asegure la liquidez y su valoraci�n conforme a las reglas de mercado. - Las acciones y participaciones de entidades de capital riesgo reguladas, espa�olas o extranjeras similares, que sean transmisibles, pertenecientes o no al grupo de la Sociedad Gestora. Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 0.32 0.47 0.79 0.69 1.46 1.67 1.57 2.67 EUR 4939625.85 4874489.77 182 175 0.00 0.00 false 1.500 Euros. 28571887 25293575 17003699 15920756 5.7842 5.4215 5.0807 4.7358 0.68 1.35 0.24 0.41 0.92 1.76 03 0.04 0.09 01 6.69 1.04 2.57 3.51 -0.54 6.71 7.28 -0.66 -1.57 2025-10-10 2025-04-04 0.44 1.13 2025-10-13 2025-04-09 01 4.54 3.25 3.13 6.29 4.80 2.82 3.40 16.18 11.49 12.59 23.89 14.53 13.31 13.84 0.08 0.07 0.07 0.08 0.08 0.11 0.13 4.13 4.13 4.15 4.17 4.18 4.20 4.27 1.50 0.38 0.37 0.38 0.37 1.44 1.47 1.48 1.47 false false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAykElEQVR42u2dD2gd153vDUaIEEwI hGCMEUUgRAgihIAIIgQhDCUIYYIRFL+HMVk/LUYpqeuIQKJ2SxISh9QtidfraFd29YI3cReyXUfP KHZYNxWpcLxpbSdxVeGYukKotRNc2zexKivOefrN1ZHOHc3MnZk7c+ff5wOje2c0M3fm/Gbme77n nDlnjQIAAIDMs4YkAAAAQNABAAAAQQcAAIDcCvqLL76o1qxZY32aLCwsqGeeeUatX79erV271lpH 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Durante el periodo se han realizado con el Depositario (CACEIS BANK SE) operaciones de compra de divisa por importe de 1.393.286,98 EURy ventas por importe de 3.067.990,77 EUR. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO. a) Visi�n de la gestora/sociedad sobre la situaci�n de los mercados. Durante la segunda mitad de 2025 se produjeron avances relevantes en materia arancelaria, con la culminaci�n de buena parte de los acuerdos comerciales que hab�an quedado pendientes en la primera mitad del a�o, como los suscritos con Indonesia, Filipinas y Jap�n. No obstante, los m�s relevantes fueron los alcanzados con la Uni�n Europea, que estableci� un gravamen general del 15% sobre una amplia gama de exportaciones europeas, acompa�ado de compromisos de inversi�n y de compras estrat�gicas, y con China, que redujo los aranceles del 57% al 47% y evit� la imposici�n de nuevas restricciones sobre las exportaciones de tierras raras. Este avance en el frente comercial vino acompa�ado de una progresiva moderaci�n de las tensiones geopol�ticas. En Oriente Medio, el acuerdo alcanzado a principios de noviembre contribuy� a reducir de forma significativa la tensi�n entre Israel y Ham�s. En contraste, el conflicto en Ucrania se prolong� hasta finales de ejercicio, si bien las �ltimas reuniones entre Trump y Zelenski han supuesto avances significativos en las negociaciones. En este conexto, la renta variable cerr� el periodo con un balance claramente positivo, aunque con episodios puntuales de volatilidad, como los registrados en octubre y noviembre, vinculados a las dudas sobre la sostenibilidad del fuerte incremento del CAPEX, especialmente en grandes compa��as tecnol�gicas y en proyectos de infraestructuras de inteligencia artificial. Por su parte, en los mercados de renta fija el foco de los inversores se desplaz� hacia los riesgos fiscales, el aumento del endeudamiento p�blico y las dudas en torno a la independencia de la Reserva Federal en Estados Unidos. Todo ello se tradujo en un nuevo empinamiento de la curva, aunque de menor magnitud que en la primera mitad del a�o. Por su parte, la renta fija privada, tanto en grado de inversi�n como en high yield, cerr� el ejercicio con diferenciales en niveles cercanos a m�nimos hist�ricos, reflejo de la ausencia de tensiones relevantes en el cr�dito y de un entorno financiero todav�a acomodaticio. Desde una perspectiva anual, 2025 se salda con un crecimiento del PIB mundial en l�nea con las expectativas iniciales, en torno al 3,0%, tras el recorte de previsiones motivado por el riesgo de una guerra arancelaria que finalmente no se ha materializado. India volvi� a liderar el crecimiento, seguida de China y de Estados Unidos, mientras que otras grandes econom�as desarrolladas �como el Reino Unido, Jap�n y la zona euro� mostraron un menor dinamismo. En lo relativo a la inflaci�n, esta registr� una desaceleraci�n significativa en t�rminos agregados, acorde con lo esperado (del 4,0% al 2,9%), aunque con un comportamiento desigual: m�s resistente en Estados Unidos y en l�nea con lo previsto en la zona euro (2,0%). De igual modo, la pol�tica monetaria evolucion� conforme a lo anticipado a comienzos de a�o, con una relajaci�n generalizada a escala global. La mayor�a de los bancos centrales recortaron los tipos de inter�s, con pocas excepciones, como Jap�n y Brasil. En el caso del BCE, se materializaron cuatro bajadas en la primera parte del a�o, sin movimientos posteriores, mientras que la Reserva Federal, pese a las distorsiones en la publicaci�n de datos derivadas del cierre del Gobierno, acumul� tres recortes hasta situar los fed funds en el 3,75% en diciembre. En conjunto, el ejercicio se caracteriza por una normalizaci�n monetaria ordenada y por unos mercados financieros que han mostrado una notable capacidad de adaptaci�n a un entorno marcado por la incertidumbre comercial, geopol�tica y fiscal. b) Decisiones generales de inversi�n adoptadas. Durante el semestre se mantuvo una gesti�n activa del posicionamiento de la cartera, incrementando de forma gradual la exposici�n a renta variable hasta situarla ligeramente por encima del 32%. A nivel geogr�fico, se llevaron a cabo ajustes t�cticos, reduciendo de manera puntual el peso en Estados Unidos en favor de Europa y otras regiones. Desde una perspectiva sectorial, se disminuy� la exposici�n a grandes compa��as tecnol�gicas y se reforzaron sectores de car�cter m�s defensivo, as� como industriales, energ�ticos y de infraestructuras. En renta fija, la cartera continu� enfocada en emisores de elevada calidad crediticia, con una duraci�n contenida y una gesti�n activa de la misma. Se ajust� la asignaci�n entre deuda corporativa, p�blica y emergente, incorporando oportunidades en cr�dito con grado de inversi�n y en el mercado primario. Asimismo, se incorporaron de forma t�ctica nuevos activos monetarios con el objetivo de optimizar la gesti�n del efectivo. En lo relativo a la exposici�n por divisa, se mantuvo una posici�n reducida en d�lares estadounidenses, gestionada mediante la cobertura del par EUR/USD. c) �ndice de referencia. La rentabilidad del compartimento en el per�odo ha sido del +6,69%. Una correcta diversificaci�n y la gesti�n activa, tanto de la renta variable como de la renta fija, as� como de la exposici�n a divisa, han beneficiado la evoluci�n de la cartera. Durante el periodo, el tracking error del compartimento ha sido del 2,17% d) Evoluci�n del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el per�odo, la rentabilidad del compartimento ha sido del +6,69%, el patrimonio ha aumentado hasta los 28.571.887,44 euros y los part�cipes han aumentado hasta 182 al final del per�odo. El impacto total de gastos soportados por el compartimento se describe detalladamente en el apartado de "Gastos" del presente informe. El desglose de los gastos directos e indirectos han sido 1,46% y 0,04%, respectivamente. e) Rendimiento del fondo en comparaci�n con el resto de fondos de la gestora. N/A 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) inversiones concretas realizadas durante el periodo. En renta variable, se reforz� la exposici�n mediante nuevas inversiones en compa��as como Eli Lilly, Danone, Uber, Shopify, Micron, Rheinmetall, CaixaBank y Sabadell, as� como a trav�s de ETFs de infraestructuras europeas. Adicionalmente, se incrementaron posiciones existentes en ASML, Exxon Mobil y Danone, y se reforz� la exposici�n a compa��as europeas con elevada revalorizaci�n en los �ltimos meses y baja volatilidad, a trav�s de ETFs. De forma paralela, se redujo la exposici�n a grandes tecnol�gicas estadounidenses mediante ventas parciales en Meta, Alphabet, Microsoft y Amazon, as� como a la renta variable japonesa a trav�s de ETFs. Asimismo, se procedi� al cierre total de posiciones en Spotify, Evolution Gaming, Atalaya Mining y Ferrari, as� como de la exposici�n a renta variable latinoamericana a trav�s de un ETF. En renta fija, se incorporaron nuevas posiciones en deuda emergente a trav�s del fondo Aktia EM y en cr�dito corporativo con grado de inversi�n, destacando la compra del bono de Prosus NV y la participaci�n en la emisi�n primaria de T�cnicas Reunidas con vencimiento en 2030, al tiempo que se han cerrado otras posiciones relevantes como las mantenidas en deuda p�blica UK a 10 a�os. Por su parte, la gesti�n del efectivo se optimiz� mediante la incorporaci�n de un pagar� de Vocento con vencimiento en 2026. En cuanto a los activos diversificadores, se cerr� la posici�n en plata a principios de septiembre. b) Operativa de pr�stamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos. A 31 de diciembre de 2025, el compartimento mantiene posiciones en derivados de renta variable a trav�s de opciones, con el objetivo de ajustar din�micamente la exposici�n al mercado en funci�n del entorno econ�mico y la evoluci�n de los mercados financieros. Para gestionar el riesgo de tipos de inter�s, se invierte en derivados cotizados sobre bonos, permitiendo adaptar la sensibilidad de la cartera a los movimientos de las curvas de tipos. En cuanto al riesgo de divisa, el compartimento ha utilizado derivados cotizados para gestionar activamente la exposici�n al tipo de cambio. Asimismo, se han empleado productos estructurados tanto para cubrir el riesgo de divisa como para aprovechar eventos de volatilidad en determinadas compa��as de renta variable. El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo ha sido de: 11,59 % El grado de cobertura en el periodo ha sido de: 1,74 % d) Otra informaci�n sobre inversiones. La inversi�n total del compartimento en otras IICs a 31 de diciembre de 2025 supon�a un 11,8%, siendo las gestoras principales BlackRock y Amundi. El compartimento, a 31 de diciembre de 2025, no mantiene en su cartera activos dudosos o en litigio. Este compartimento puede invertir hasta un 100 % en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, por lo que tiene un riesgo de cr�dito muy elevado. A la fecha de referencia, las posiciones en referencias con baja calificaci�n crediticia (high yield) que mantiene el fondo representan el 1,8% del patrimonio. El resto de la renta fija se distribuye entre deuda p�blica (11,1% de la cartera), emisiones con alta calificaci�n crediticia (investment grade, 34,7%), subordinaci�n (8,0%) y deuda de emisores de econom�as emergentes (2,1%). 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. En referencia al riesgo asumido por el compartimento, a 31 de diciembre de 2025, su VaR hist�rico ha sido del 4,13 %. Asimismo, la volatilidad del a�o del compartimento a 31 de diciembre de 2025 ha sido del 4,54%, siendo la volatilidad del �ndice de Letra Tesoro 1 a�o representativo de la renta fija de un 0,08%. Por su parte, la volatilidad del valor liquidativo del compartimento en el periodo ha sido del 4,54%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Con car�cter general, la Entidad no ejerce los Derechos Pol�ticos. Excepcionalmente, y �nicamente en aquellos casos en los que exista un beneficio para sus clientes por el ejercicio de estos derechos (por ejemplo, prima por asistencia a Juntas Generales), la Entidad ejerce los mismos, optando preferentemente por la delegaci�n de estos Derechos Pol�ticos, cuando ello sea posible, a favor de los �rganos de Administraci�n de las respectivas sociedades. Estos supuestos no se han producido durante el periodo, por lo que no se ha ejercitado dicho derecho. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. La posici�n del fondo es defensiva en t�rminos relativos respecto al �ndice de referencia, motivo por el cual estaremos atentos a movimientos de aversi�n al riesgo para incrementar la exposici�n a bolsa y a cr�dito en los pr�ximos meses. Sin advertencias La sociedad gestora lleva a cabo una pol�tica remunerativa, cuyos principios generales han sido fijados por el Consejo de Administraci�n. Dicha pol�tica, que cumple con los principios recogidos en el art�culo 46 bis.2 de la LIIC, y tiene en cuenta la dimensi�n y actividades de la sociedad. A continuaci�n, se detalla informaci�n referente a la pol�tica de remuneraci�n de la entidad. La pol�tica retributiva de la Sociedad Gestora se rige por los siguientes principios generales: Remuneraci�n fija: La retribuci�n fija tiene por objeto retribuir al personal en funci�n de las tareas desempe�adas, la experiencia profesional y la responsabilidad asumida, incluyendo la antig�edad, el rendimiento y las condiciones del mercado. Constituir� una parte suficientemente elevada de la remuneraci�n total, de tal modo que la pol�tica de remuneraci�n variable pueda ser plenamente flexible. El nivel individual de retribuci�n fija es resultado de las negociaciones entre el empleado y la Entidad, estando en consonancia con el nivel de formaci�n, el grado de responsabilidad, la situaci�n de la compa��a, los conocimientos exigidos y el nivel de experiencia del empleado. En ning�n caso las remuneraciones se fijar�n en virtud de criterios cuantitativos consistentes en que, producto de las recomendaciones efectuadas, se adquiera un volumen determinado de venta o un cierto tipo de producto. Remuneraci�n variable: La retribuci�n variable tiene una periodicidad anual. Se trata de un complemento excepcional sobre la base de los resultados y desempe�o del empleado (contribuci�n a los resultados de la Entidad por parte del mismo, o a los objetivos vinculados a sus funciones). De este modo, recompensa la implicaci�n del empleado en los objetivos y estrategias de la Entidad y de su grupo, la predisposici�n a realizar el trabajo encomendado adecuadamente, el grado de cumplimiento de los procedimientos y normas que inciden en su actividad y la alineaci�n con la filosof�a empresarial de la Entidad y del grupo y los intereses de �stos a corto, medio y largo plazo. En particular, por medio de la remuneraci�n variable, la Entidad trata de recompensar a los empleados con mayor rendimiento que refuerzan las relaciones de negocio a largo plazo y generar ingresos y valor para la Entidad. Para ello, se tendr�n en cuenta los siguientes criterios cuantitativos y cualitativos para la determinaci�n de la cuant�a: Criterios cuantitativos: Consecuci�n de los resultados totales fijados para la Entidad. Consecuci�n de los resultados fijados a nivel individual. Criterios cualitativos: Cumplimiento de las pol�ticas internas de cumplimiento de las normas de conducta. Resultado de los informes de Cumplimiento Normativo. Resultados de la satisfacci�n de los clientes, en su caso. Otros criterios cualitativos que se estimen oportunos en funci�n del cargo. Representar� una parte equilibrada de la remuneraci�n total, siendo flexible y no garantizada, hasta el punto de que sea posible no pagar retribuciones variables. As�, en el caso de cambios significativos en el capital o la solvencia de la Entidad, podr� ser reducida, o incluso eliminada, sin existir un nivel m�ximo de ajuste en este sentido. La remuneraci�n variable se pagar� �nicamente si resulta sostenible de acuerdo con la situaci�n de la Entidad o de su grupo, justificada en funci�n de los resultados tanto de la Entidad como del empleado. Dicha remuneraci�n variable anual, vinculada a los resultados empresariales, se evaluar� conjuntamente de forma subjetiva sobre el desempe�o e implicaci�n del empleado en los objetivos e intereses de la Entidad. El rendimiento y la evaluaci�n del desempe�o se determinar�n en funci�n de los anteriores criterios que se definir�n en objetivos predeterminados. Estos objetivos concretos se comunicar�n debidamente a los empleados con car�cter personal y previo a su aplicaci�n. Asimismo, se les informar� de los pasos y los plazos de la citada valoraci�n. La pol�tica de remuneraciones puede consultarse en http://www.afi-inversiones.es/documents/Politica-retributiva.pdf. No existe remuneraci�n ligada a la comisi�n de gesti�n variable de las IIC. Beneficios Sociales: Adem�s de los componentes retributivos descritos anteriormente, la Sociedad ofrecer� a sus empleados, como parte integrante de su paquete retributivo, beneficios sociales relacionados principalmente con: compromisos por pensiones (plan de pensiones), asistencia sanitaria y formaci�n. El importe total de las remuneraciones abonadas a todo el personal en 2025 ascendi� a 1.649.000 euros de los que 1.089.000 euros fueron retribuci�n fija y 560.000 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas que han percibido remuneraci�n de la sociedad durante 2025 ha sido de 23, habiendo recibido todos ellos remuneraci�n variable. La remuneraci�n de los altos cargos ha sido de 674.643 euros de los que 297.500 euros fueron retribuci�n fija y 377.143 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas contempladas en esta categor�a ha sido de 6. El importe total de las remuneraciones abonadas a empleados con incidencia en el perfil de riesgo de las IIC, excluidos los altos cargos, ha sido de 342.742 euros de los que 274.500 euros fueron retribuci�n fija y 68.242 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas contempladas de esta categor�a ha sido de 6. Durante este periodo no se han realizado modificaciones en la pol�tica de remuneraciones aprobada por el Consejo de Administraci�n de Afi Inversiones Globales, SGIIC, SA Sin información AFI RENTA VARIABLE/MULTIESTRATEGIA 2023-09-08 1 07 09 El indicador resumido de riesgo es una gu�a del nivel de riesgo de este producto en comparaci�n con otros productos. El indicador resumido de riesgo del fondo es de 3 en una escala de 1 a 7, en la que 3 significa un riesgo medio bajo Invierte 0-100% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no (m�ximo 30% en IIC no armonizadas), del grupo o no de la Gestora. Se invierte, directa o indirectamente entre un 50%-100% de la exposici�n total en renta variable, sin predeterminaci�n respecto a capitalizaci�n burs�til, divisas o sectores econ�micos. La inversi�n en activos de baja capitalizaci�n burs�til puede influir negativamente en la liquidez del fondo. El resto de la exposici�n ser� en renta fija p�blica y/o privada (incluyendo dep�sitos, instrumentos del mercado monetario cotizados o no, l�quidos). Los emisores y los mercados en que cotizan, tanto la renta variable como la renta fija, ser�n principalmente europeos, sin descartar otros pa�ses de la OCDE y pa�ses emergentes (m�ximo 25%). Podr� existir concentraci�n sectorial/geogr�fica. La calidad crediticia de las emisiones y de las entidades donde se contraten dep�sitos ser�, al menos, media (rating m�nimo BBB-/Baa3) seg�n las principales agencias de rating o indicadores de referencia de mercado, o si fuera inferior, el rating del Reino de Espa�a, en cada momento. Si no existiera rating para las emisiones, se atender� al del emisor. La duraci�n media de la cartera de renta fija ser� inferior a 5 a�os. La selecci�n de valores busca la generaci�n de un Alpha positivo, esto es, la b�squeda de valor a trav�s de un modelo basado en estrategias cuantitativas. Exposici�n a riesgo divisa: 0-100 %. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de Espa�a. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversi�n en valores de una misma emisi�n no supera el 30% del activo de la IIC. Se podr� operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una c�mara de compensaci�n. El grado m�ximo de exposici�n al riesgo de mercado a trav�s de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podr� invertir hasta un m�ximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podr�an introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus caracter�sticas, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protecci�n al inversor. En concreto se podr� invertir en: - Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociaci�n en cualquier mercado o sistema de negociaci�n que no tengan caracter�sticas similares a los mercados oficiales espa�oles o no est�n sometidos a regulaci�n o dispongan de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con que la IIC inversora atienda los reembolsos. - Valores no cotizados, que sean transmisibles, lo cual supone asumir riesgos adicionales respecto a la inversi�n en valores cotizados, por la inexistencia de un mercado organizado que asegure la liquidez y su valoraci�n conforme a las reglas de mercado. - Las acciones y participaciones de entidades de capital riesgo reguladas, espa�olas o extranjeras similares, que sean transmisibles, pertenecientes o no al grupo de la Sociedad Gestora. Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 1.83 1.66 3.50 3.98 1.38 1.63 1.50 2.91 EUR 220808.27 220457.97 50 47 0.00 0.00 false 1.500 Euros. 2722034 2287830 197506 12.3276 11.4715 10.1091 0.68 1.35 0.68 1.35 01 0.04 0.08 7.46 2.07 5.22 5.91 -5.53 13.48 -1.69 -4.57 2025-10-10 2025-04-04 1.47 2.31 2025-10-20 2025-04-14 01 12.73 9.32 8.24 18.34 12.67 8.46 16.18 11.49 12.59 23.89 14.53 13.31 0.08 0.07 0.07 0.08 0.08 0.11 5.63 5.63 5.74 5.85 5.96 2.66 1.68 0.44 0.42 0.40 0.41 1.56 false false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAABAMElEQVR42u2dD2wd1Zn2kVBkoSqq KlVVFEXRypJlIWRVCMmqrKqKrEiryrKiCgX2S1sIKXIJJoVsSFnA0BXlTyiEbTZNwcUEF1EIrFqa psEB1CxNUzdNU0qaZlM3zW5wsgYSNsSY1E1D+n5+5vq1zx3PzD333pk7Z2aenzT2nbkzc2fmnXOe 854/77lECCGEEJJ5LuEjIIQQQijohBBCCKGgE0IIISS3gn7//ffLJZdc4v03uXDhgtxxxx2yYMEC ufTSS719sJA6XoDpZ+jicwx7D/hcs23XIlx/ku9+0Z9Nmmzfvl0+9rGPSXNzszzzzDPy3nvvybx5 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false Modificaci�n de elementos esenciales del folleto. La CNMV ha resuelto: Verificar y registrar a solicitud de AFI INVERSIONES GLOBALES, SGIIC, S.A., como entidad Gestora, y de CACEIS BANK SPAIN S.A., como entidad Depositaria, la actualizaci�n del folleto de MULTIESTRATEGIA, FI (inscrito en el correspondiente registro de la CNMV con el n�mero 1392) y del compartimento MULTIESTRATEGIA / AFI ALPHA QUANT (que pasa a denominarse MULTIESTRATEGIA / AFI RENTA VARIABLE), al objeto de modificar la pol�tica de inversi�n del citado compartimento, as� como incluir la posibilidad de que tambi�n las entidades comercializadoras pertenecientes al grupo de la Gestora puedan cobrar comisiones por la custodia y administraci�n de participaciones. N�mero de registro: 313152 true false false true false false false false Existe un part�cipe significativo con un volumen de inversi�n de 603.343,37 eur que supone el 22,17% sobre el patrimonio del compartimento. Existen operaciones vinculadas repetitivas las cuales no se someten a autorizaci�n previa pero si a un control a posteriori, relativas a compraventas de divisas que realiza la Gestora con el Depositario. Durante el periodo se han realizado con el Depositario (CACEIS BANK SE) operaciones de compra de divisa por importe de 868.172,62 EUR y ventas por importe de 1.572.838,22 EUR. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO. a) Visi�n de la gestora/sociedad sobre la situaci�n de los mercados. Durante la segunda mitad de 2025 se produjeron avances relevantes en materia arancelaria, con la culminaci�n de buena parte de los acuerdos comerciales que hab�an quedado pendientes en la primera mitad del a�o, como los suscritos con Indonesia, Filipinas y Jap�n. No obstante, los m�s relevantes fueron los alcanzados con la Uni�n Europea, que estableci� un gravamen general del 15% sobre una amplia gama de exportaciones europeas, acompa�ado de compromisos de inversi�n y de compras estrat�gicas, y con China, que redujo los aranceles del 57% al 47% y evit� la imposici�n de nuevas restricciones sobre las exportaciones de tierras raras. Este avance en el frente comercial vino acompa�ado de una progresiva moderaci�n de las tensiones geopol�ticas. En Oriente Medio, el acuerdo alcanzado a principios de noviembre contribuy� a reducir de forma significativa la tensi�n entre Israel y Ham�s. En contraste, el conflicto en Ucrania se prolong� hasta finales de ejercicio, si bien las �ltimas reuniones entre Trump y Zelenski han supuesto avances significativos en las negociaciones. En este conexto, la renta variable cerr� el periodo con un balance claramente positivo, aunque con episodios puntuales de volatilidad, como los registrados en octubre y noviembre, vinculados a las dudas sobre la sostenibilidad del fuerte incremento del CAPEX, especialmente en grandes compa��as tecnol�gicas y en proyectos de infraestructuras de inteligencia artificial. Por su parte, en los mercados de renta fija el foco de los inversores se desplaz� hacia los riesgos fiscales, el aumento del endeudamiento p�blico y las dudas en torno a la independencia de la Reserva Federal en Estados Unidos. Todo ello se tradujo en un nuevo empinamiento de la curva, aunque de menor magnitud que en la primera mitad del a�o. Por su parte, la renta fija privada, tanto en grado de inversi�n como en high yield, cerr� el ejercicio con diferenciales en niveles cercanos a m�nimos hist�ricos, reflejo de la ausencia de tensiones relevantes en el cr�dito y de un entorno financiero todav�a acomodaticio. Desde una perspectiva anual, 2025 se salda con un crecimiento del PIB mundial en l�nea con las expectativas iniciales, en torno al 3,0%, tras el recorte de previsiones motivado por el riesgo de una guerra arancelaria que finalmente no se ha materializado. India volvi� a liderar el crecimiento, seguida de China y de Estados Unidos, mientras que otras grandes econom�as desarrolladas �como el Reino Unido, Jap�n y la zona euro� mostraron un menor dinamismo. En lo relativo a la inflaci�n, esta registr� una desaceleraci�n significativa en t�rminos agregados, acorde con lo esperado (del 4,0% al 2,9%), aunque con un comportamiento desigual: m�s resistente en Estados Unidos y en l�nea con lo previsto en la zona euro (2,0%). De igual modo, la pol�tica monetaria evolucion� conforme a lo anticipado a comienzos de a�o, con una relajaci�n generalizada a escala global. La mayor�a de los bancos centrales recortaron los tipos de inter�s, con pocas excepciones, como Jap�n y Brasil. En el caso del BCE, se materializaron cuatro bajadas en la primera parte del a�o, sin movimientos posteriores, mientras que la Reserva Federal, pese a las distorsiones en la publicaci�n de datos derivadas del cierre del Gobierno, acumul� tres recortes hasta situar los fed funds en el 3,75% en diciembre. En conjunto, el ejercicio se caracteriza por una normalizaci�n monetaria ordenada y por unos mercados financieros que han mostrado una notable capacidad de adaptaci�n a un entorno marcado por la incertidumbre comercial, geopol�tica y fiscal. b) Decisiones generales de inversi�n adoptadas. Durante el semestre se ha modificado la pol�tica de inversi�n del fondo. Como resultado, se ha procedido a vender una parte significativa de la exposici�n mantenida a trav�s de ETF, en favor de inversiones en directo en compa��as presentes en nuestra cartera modelo de renta variable. Como resultado de estas actuaciones, a fecha 31/12/2025 la cartera presenta una exposici�n a renta variable directa del 80,9 %, un 14,8 % invertido en ETF y un 5,3 % en liquidez. c) �ndice de referencia. La rentabilidad del compartimento en el per�odo ha sido del +7,46%. Durante el periodo, el tracking error del compartimento ha sido del 4,80% d) Evoluci�n del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el per�odo, la rentabilidad del compartimento ha sido del +7,46%, el patrimonio ha aumentado hasta los 2.722.034,02 euros y los part�cipes han aumentado hasta 50 al final del per�odo. El impacto total de gastos soportados por el compartimento se describe detalladamente en el apartado de "Gastos" del presente informe. El desglose de los gastos directos e indirectos han sido 1,55% y 0,13%, respectivamente. e) Rendimiento del fondo en comparaci�n con el resto de fondos de la gestora. N/A 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) inversiones concretas realizadas durante el periodo. En l�nea con lo comentado en el apartado 1-b, durante el semestre se ha llevado a cabo una rotaci�n significativa de la cartera. En concreto, se han deshecho las posiciones mantenidas en ETF indexados, ETF de factor investing, as� como la pr�ctica totalidad de los ETF tem�ticos presentes en cartera. Asimismo, se ha cerrado completamente la exposici�n mantenida a trav�s de ETC de oro y plata. En cuanto a la renta variable en directo, se han cerrado completamente las posiciones en Atalaya Mining, Cameco, Ferrari y Stellantis, y se han incorporado nuevas inversiones en Uber Technologies, Alibaba Group, Shopify, Exxon Mobil, Tencent, Eli Lilly, Taiwan Semiconductor, Micron Technology, SAP, Danone, EssilorLuxottica, Iberdrola, Banco Sabadell y CaixaBank. b) Operativa de pr�stamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos. A 31 de diciembre de 2025 el compartimento mantiene posiciones en futuros del USD/EUR para gestionar el grado de exposici�n de la cartera al USD. El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo ha sido de: 57,67 % El grado de cobertura en el periodo ha sido de: 0,24 % d) Otra informaci�n sobre inversiones. La inversi�n total del compartimento en otras IICs a 31 de diciembre de 2025 supone un 14,8%, siendo las gestoras principales Blackrock y DWS. El compartimento, a 31 de diciembre de 2025, no mantiene en su cartera activos dudosos o en litigio. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. En referencia al riesgo asumido por el compartimento, a 31 de diciembre de 2025, su VaR hist�rico ha sido del 5,63% Asimismo, la volatilidad del a�o del compartimento a 31 de diciembre de 2025 ha sido del 12,73%, siendo la volatilidad del �ndice de Letra Tesoro 1 a�o representativo de la renta fija de un 0,08 %. La volatilidad del valor liquidativo ha sido del 12.73% en el semestre. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Con car�cter general, la Entidad no ejerce los Derechos Pol�ticos. Excepcionalmente, y �nicamente en aquellos casos en los que exista un beneficio para sus clientes por el ejercicio de estos derechos (por ejemplo, prima por asistencia a Juntas Generales), la Entidad ejerce los mismos, optando preferentemente por la delegaci�n de estos Derechos Pol�ticos, cuando ello sea posible, a favor de los �rganos de Administraci�n de las respectivas sociedades. Estos supuestos no se han producido durante el periodo, por lo que no se ha ejercitado dicho derecho. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Durante los pr�ximos meses se aplicar� la visi�n de la gestora en relaci�n con las expectativas para los diferentes mercados regionales y sectoriales de renta variable para tomar posicionamiento en ellos. Sin advertencias La sociedad gestora lleva a cabo una pol�tica remunerativa, cuyos principios generales han sido fijados por el Consejo de Administraci�n. Dicha pol�tica, que cumple con los principios recogidos en el art�culo 46 bis.2 de la LIIC, y tiene en cuenta la dimensi�n y actividades de la sociedad. A continuaci�n, se detalla informaci�n referente a la pol�tica de remuneraci�n de la entidad. La pol�tica retributiva de la Sociedad Gestora se rige por los siguientes principios generales: Remuneraci�n fija: La retribuci�n fija tiene por objeto retribuir al personal en funci�n de las tareas desempe�adas, la experiencia profesional y la responsabilidad asumida, incluyendo la antig�edad, el rendimiento y las condiciones del mercado. Constituir� una parte suficientemente elevada de la remuneraci�n total, de tal modo que la pol�tica de remuneraci�n variable pueda ser plenamente flexible. El nivel individual de retribuci�n fija es resultado de las negociaciones entre el empleado y la Entidad, estando en consonancia con el nivel de formaci�n, el grado de responsabilidad, la situaci�n de la compa��a, los conocimientos exigidos y el nivel de experiencia del empleado. En ning�n caso las remuneraciones se fijar�n en virtud de criterios cuantitativos consistentes en que, producto de las recomendaciones efectuadas, se adquiera un volumen determinado de venta o un cierto tipo de producto. Remuneraci�n variable: La retribuci�n variable tiene una periodicidad anual. Se trata de un complemento excepcional sobre la base de los resultados y desempe�o del empleado (contribuci�n a los resultados de la Entidad por parte del mismo, o a los objetivos vinculados a sus funciones). De este modo, recompensa la implicaci�n del empleado en los objetivos y estrategias de la Entidad y de su grupo, la predisposici�n a realizar el trabajo encomendado adecuadamente, el grado de cumplimiento de los procedimientos y normas que inciden en su actividad y la alineaci�n con la filosof�a empresarial de la Entidad y del grupo y los intereses de �stos a corto, medio y largo plazo. En particular, por medio de la remuneraci�n variable, la Entidad trata de recompensar a los empleados con mayor rendimiento que refuerzan las relaciones de negocio a largo plazo y generar ingresos y valor para la Entidad. Para ello, se tendr�n en cuenta los siguientes criterios cuantitativos y cualitativos para la determinaci�n de la cuant�a: Criterios cuantitativos: Consecuci�n de los resultados totales fijados para la Entidad. Consecuci�n de los resultados fijados a nivel individual. Criterios cualitativos: Cumplimiento de las pol�ticas internas de cumplimiento de las normas de conducta. Resultado de los informes de Cumplimiento Normativo. Resultados de la satisfacci�n de los clientes, en su caso. Otros criterios cualitativos que se estimen oportunos en funci�n del cargo. Representar� una parte equilibrada de la remuneraci�n total, siendo flexible y no garantizada, hasta el punto de que sea posible no pagar retribuciones variables. As�, en el caso de cambios significativos en el capital o la solvencia de la Entidad, podr� ser reducida, o incluso eliminada, sin existir un nivel m�ximo de ajuste en este sentido. La remuneraci�n variable se pagar� �nicamente si resulta sostenible de acuerdo con la situaci�n de la Entidad o de su grupo, justificada en funci�n de los resultados tanto de la Entidad como del empleado. Dicha remuneraci�n variable anual, vinculada a los resultados empresariales, se evaluar� conjuntamente de forma subjetiva sobre el desempe�o e implicaci�n del empleado en los objetivos e intereses de la Entidad. El rendimiento y la evaluaci�n del desempe�o se determinar�n en funci�n de los anteriores criterios que se definir�n en objetivos predeterminados. Estos objetivos concretos se comunicar�n debidamente a los empleados con car�cter personal y previo a su aplicaci�n. Asimismo, se les informar� de los pasos y los plazos de la citada valoraci�n. La pol�tica de remuneraciones puede consultarse en http://www.afi-inversiones.es/documents/Politica-retributiva.pdf. No existe remuneraci�n ligada a la comisi�n de gesti�n variable de las IIC. Beneficios Sociales: Adem�s de los componentes retributivos descritos anteriormente, la Sociedad ofrecer� a sus empleados, como parte integrante de su paquete retributivo, beneficios sociales relacionados principalmente con: compromisos por pensiones (plan de pensiones), asistencia sanitaria y formaci�n. El importe total de las remuneraciones abonadas a todo el personal en 2025 ascendi� a 1.649.000 euros de los que 1.089.000 euros fueron retribuci�n fija y 560.000 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas que han percibido remuneraci�n de la sociedad durante 2025 ha sido de 23, habiendo recibido todos ellos remuneraci�n variable. La remuneraci�n de los altos cargos ha sido de 674.643 euros de los que 297.500 euros fueron retribuci�n fija y 377.143 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas contempladas en esta categor�a ha sido de 6. El importe total de las remuneraciones abonadas a empleados con incidencia en el perfil de riesgo de las IIC, excluidos los altos cargos, ha sido de 342.742 euros de los que 274.500 euros fueron retribuci�n fija y 68.242 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas contempladas de esta categor�a ha sido de 6. Durante este periodo no se han realizado modificaciones en la pol�tica de remuneraciones aprobada por el Consejo de Administraci�n de Afi Inversiones Globales, SGIIC, SA Sin información AFI GEST.FLEXIBLE/MULTIESTRATEGIA 2023-09-08 2 07 07 El indicador resumido de riesgo es una gu�a del nivel de riesgo de este producto en comparaci�n con otros productos. El indicador resumido de riesgo del fondo es de 3 en una escala de 1 a 7, en la que 3 significa un riesgo medio bajo Invierte 0-100% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no (m�ximo 30% en IIC no armonizadas), del grupo o no de la Gestora, incluyendo ETF y hasta 20% en IIC de gesti�n alternativa. Invierte, directa o indirectamente entre un 30%-75% de la exposici�n total en renta variable (cualquier capitalizaci�n burs�til y sector econ�mico). El resto de la exposici�n ser� en renta fija p�blica y/o privada) y, hasta un 10% conjunto en dep�sitos, titulizaciones, c�dulas hipotecarias y deuda subordinada de entidades financieras espa�olas incluyendo bonos convertibles contingentes (CoCos) (derecho de cobro posterior a acreedores comunes). La exposici�n a renta fija y renta variable podr� oscilar de forma flexible y din�mica, al igual que por tipolog�a de activo, zona geogr�fica, divisas y sectores. Los emisores y mercados en que cotizan, tanto la renta variable como la renta fija, ser�n principalmente OCDE, y pa�ses emergentes (m�ximo 25%). Podr� existir concentraci�n geogr�fica o sectorial. La calidad crediticia de las emisiones ser�, al menos, media (m�nimo BBB-) o, si fuera inferior, el rating del Reino de Espa�a en cada momento, pudiendo tener hasta un 25% de la exposici�n total en baja calidad (inferior a BBB-). La inversi�n en activos de baja capitalizaci�n burs�til y baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del fondo. Duraci�n media cartera renta fija: entre 1 y 7 a�os. Exposici�n a riesgo divisa: 0-100%. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de Espa�a. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversi�n en valores de una misma emisi�n no supera el 30% del activo de la IIC. Se podr� operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una c�mara de compensaci�n. El grado m�ximo de exposici�n al riesgo de mercado a trav�s de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podr� invertir hasta un m�ximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podr�an introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus caracter�sticas, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protecci�n al inversor. En concreto se podr� invertir en: - Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociaci�n en cualquier mercado o sistema de negociaci�n que no tengan caracter�sticas similares a los mercados oficiales espa�oles o no est�n sometidos a regulaci�n o dispongan de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con que la IIC inversora atienda los reembolsos. - Valores no cotizados, que sean transmisibles, lo cual supone asumir riesgos adicionales respecto a la inversi�n en valores cotizados, por la inexistencia de un mercado organizado que asegure la liquidez y su valoraci�n conforme a las reglas de mercado. - Las acciones y participaciones de entidades de capital riesgo reguladas, espa�olas o extranjeras similares, que sean transmisibles, pertenecientes o no al grupo de la Sociedad Gestora. Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 0.50 0.51 1.01 1.21 1.31 1.64 1.48 2.90 1 AFI GEST.FLEXIBLE CL.I/MULTIESTRATEGIA EUR 6739757.68 6677779.18 22 17 0.00 0.00 false 100.000 Euros. 84054997 78671942 71311686 12.4715 11.3986 10.4513 0.15 0.30 0.15 0.30 01 0.04 0.09 9.41 1.24 3.09 4.84 -0.01 9.06 -0.83 -1.82 2025-10-10 2025-04-04 0.60 2.02 2025-10-13 2025-04-09 01 5.88 4.10 4.11 8.44 5.88 4.02 16.18 11.49 12.59 23.89 14.53 13.31 0.08 0.07 0.07 0.08 0.08 0.11 2.17 2.17 2.21 2.25 2.28 1.18 0.42 0.11 0.11 0.10 0.10 0.32 false false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA1iklEQVR42u2dD2gc55n/BUGIUEwJ hGCMEUUgRAgihIAIIgQhDCUIYUKwHcyRc9Oeik7pJW6iCzRKrpfL5Q+J6eV8PkdXRacLbuIUQjH+ OYod4uZ0iXBNGttxfUZnmzqyUGvFdSwriaqq7vvTM+tHenc0szu7O7PzZz8fGHZndnZ29n3mfb/v 8z7vnzoDAAAAqaeOJAAAAEDQAQAAAEEHAACAzAr6s88+a+rq6pxXm8XFRfPEE0+YtWvXmhtuuME5 Rzao4AG4noZJTEe/54B0Tbdda+H+o3z2az1t4mTfvn3mG9/4hmlqajKvv/66uXTpkqmvr0+3oF+7 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kevx8/Qe+mdUvSlvvPHGnOweoSN0CILQ/zzjn5Dq6mrn2FvlApl5NKOuEXaXLfhDrH+X0YhRj2k0 ljWEjtCByuI3KltQWVHwFvwAANoohA5UFgCgjQKEDlQWAKCNAoROZQEAoI0ChE5lAQCgjULosGSV hSAIwsgBCB0AAABCwP8HSKBS9dwdjCEAAAAASUVORK5CYII= SUBYACENTE EUR/USD Compra de opciones "call" 2943120 02 2943120.00 S&P 500 INDEX Compra de opciones "put" 19518345 02 19518345.00 22461465 FUT.10 YR GERMAN BUND 03/26 Futuros comprados 3210500 02 3210500.00 SUBYACENTE EUR/USD Futuros comprados 17434650 01 17434650.00 20645150 false false false false false false false false false false No ha tenido ningun tipo de hechos relevantes true false false true false false false false Existe un part�cipe significativo con un volumen de inversi�n de 83.256.931,32 eur que supone el 98,80% sobre el patrimonio del compartimento. Existen operaciones vinculadas repetitivas las cuales no se someten a autorizaci�n previa pero si a un control a posteriori, relativas a compraventas de divisas que realiza la Gestora con el Depositario. Durante el periodo se han realizado con el Depositario (CACEIS BANK SE) operaciones de compra de divisa por importe de 12.219.780,41 EUR y ventas por importe de 5.140.406,31 EUR. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO. a) Visi�n de la gestora/sociedad sobre la situaci�n de los mercados. Durante la segunda mitad de 2025 se produjeron avances relevantes en materia arancelaria, con la culminaci�n de buena parte de los acuerdos comerciales que hab�an quedado pendientes en la primera mitad del a�o, como los suscritos con Indonesia, Filipinas y Jap�n. No obstante, los m�s relevantes fueron los cerrados con la Uni�n Europea, que estableci� un gravamen general del 15% sobre una amplia gama de exportaciones europeas, acompa�ado de compromisos de inversi�n y de compras estrat�gicas, y con China, que redujo los aranceles del 57% al 47% y evit� la imposici�n de nuevas restricciones sobre las exportaciones de tierras raras. Este avance en el frente comercial vino acompa�ado de una progresiva moderaci�n de las tensiones geopol�ticas. En Oriente Medio, el acuerdo alcanzado a principios de noviembre contribuy� a reducir de forma significativa la tensi�n entre Israel y Ham�s. En contraste, el conflicto en Ucrania se prolong� hasta finales de ejercicio, si bien las �ltimas reuniones entre Trump y Zelenski han supuesto avances significativos en las negociaciones. En este conexto, la renta variable cerr� el periodo con un balance claramente positivo, aunque con episodios puntuales de volatilidad, como los registrados en octubre y noviembre, vinculados a las dudas sobre la sostenibilidad del fuerte incremento del CAPEX, especialmente en grandes compa��as tecnol�gicas y en proyectos de infraestructuras de inteligencia artificial. Por su parte, en los mercados de renta fija el foco de los inversores se desplaz� hacia los riesgos fiscales, el aumento del endeudamiento p�blico y las dudas en torno a la independencia de la Reserva Federal en Estados Unidos. Todo ello se tradujo en un nuevo empinamiento de la curva, aunque de menor magnitud que en la primera mitad del a�o. Al mismo tiempo, la renta fija privada, tanto en grado de inversi�n como en high yield, cerr� el ejercicio con diferenciales en niveles cercanos a m�nimos hist�ricos, reflejo de la ausencia de tensiones relevantes en el cr�dito y de un entorno financiero todav�a acomodaticio. Desde una perspectiva anual, 2025 se salda con un crecimiento del PIB mundial en l�nea con las expectativas iniciales, en torno al 3,0%, tras el recorte de previsiones motivado por el riesgo de una guerra arancelaria que finalmente no se ha materializado. India volvi� a liderar el crecimiento, seguida de China y de Estados Unidos, mientras que otras grandes econom�as desarrolladas �como el Reino Unido, Jap�n y la zona euro� mostraron un menor dinamismo. En lo relativo a la inflaci�n, esta registr� una desaceleraci�n significativa en t�rminos agregados, acorde con lo esperado (del 4,0% al 2,9%), aunque con un comportamiento desigual: m�s resistente en Estados Unidos y en l�nea con lo previsto en la zona euro (2,0%). De igual modo, la pol�tica monetaria evolucion� conforme a lo anticipado a comienzos de a�o, con una relajaci�n generalizada a escala global. La mayor�a de los bancos centrales recortaron los tipos de inter�s, con pocas excepciones, como Jap�n y Brasil. En el caso del BCE, se materializaron cuatro bajadas en la primera parte del a�o, sin movimientos posteriores, mientras que la Reserva Federal, pese a las distorsiones en la publicaci�n de datos derivadas del cierre del Gobierno, acumul� tres recortes hasta situar los fed funds en el 3,75% en diciembre. En conjunto, el ejercicio se caracteriza por una normalizaci�n monetaria ordenada y por unos mercados financieros que han mostrado una notable capacidad de adaptaci�n a un entorno marcado por la incertidumbre comercial, geopol�tica y fiscal. b) Decisiones generales de inversi�n adoptadas. Durante el semestre se mantuvo una gesti�n activa del posicionamiento de la cartera, incrementando de forma gradual la exposici�n a renta variable hasta situarla en torno al 39%. A nivel geogr�fico, se llevaron a cabo ajustes t�cticos, reduciendo de manera puntual el peso en Estados Unidos en favor de Europa y otras regiones. Desde una perspectiva sectorial, se disminuy� la exposici�n a grandes compa��as tecnol�gicas y se reforzaron sectores de car�cter m�s defensivo, as� como industriales, energ�ticos y de infraestructuras. En renta fija, la cartera continu� enfocada en emisores de elevada calidad crediticia, con una duraci�n contenida y una gesti�n activa de la misma. Se ajust� la asignaci�n entre deuda corporativa, p�blica y emergente, incorporando oportunidades en cr�dito con grado de inversi�n y en el mercado primario. Asimismo, se incorporaron de forma t�ctica nuevos activos monetarios con el objetivo de optimizar la gesti�n del efectivo. En lo relativo a la exposici�n por divisa, se mantuvo una posici�n reducida en d�lares estadounidenses, gestionada mediante la cobertura del par EUR/USD. c) �ndice de referencia. La rentabilidad del compartimento en el per�odo ha sido del +9,41% parala clase I y del + 8,65% para la clase R. Una correcta diversificaci�n y la gesti�n activa, tanto de la renta variable como de la renta fija, as� como de la exposici�n a divisa, han beneficiado la evoluci�n de la cartera. Durante el periodo, el tracking error del compartimento ha sido del 4,1% d) Evoluci�n del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el per�odo, la rentabilidad del compartimento ha sido del +8,,65% en la clase R y del +9,41% en la clase I, el patrimonio ha aumentado hasta los 84.265.488,75 euros (210.492,12 Clase R y 84.054.996,63 Clase I) y los part�cipes han aumentado a 22 al final del per�odo. El impacto total de gastos soportados por el compartimento se describe detalladamente en el apartado de "Gastos" del presente informe. El desglose de los gastos directos e indirectos soportados por el fondo han sido 1,10% y 0,02%, respectivamente para la clase R, y de 0.40% y 0.02% para la clase I. e) Rendimiento del fondo en comparaci�n con el resto de fondos de la gestora. N/A 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) inversiones concretas realizadas durante el periodo. En renta variable, se incorporaron nuevas posiciones en Shopify, Rheinmetall, SAP, Banco Sabadell, CaixaBank, Danone, EssilorLuxottica, Eli Lilly, Micron Technology, Tencent y Uber, as� como en el ETF iShares Stoxx 600 Construction & Materials. Asimismo, se ampli� la exposici�n a renta variable emergente y a mineras de oro v�a ETFs. En paralelo, se cerraron posiciones en Spotify, Ferrari, Evolution Gaming, Cameco y Atalaya Mining, y se realizaron reducciones parciales en Babcock, Meta y Amazon, junto con el cierre de la exposici�n a renta variable latinoamericana v�a ETF. En renta fija, se incorporaron nuevas emisiones soberanas, supranacionales y corporativas, destacando European Union (2037), Anheuser-Busch InBev (2030), Prosus (2033), Mizuho Financial Group (2032), Anglo American Capital (2031), Acciona (2030), FCC Medio Ambiente (2029), Nomura Holdings (2030) y T�cnicas Reunidas (2030). Adicionalmente, se reforz� la gesti�n del efectivo mediante pagar�s de CIE Automotive y Vocento. Asimismo, se cerraron posiciones en deuda soberana de B�lgica (2033) y Reino Unido (2034 y 2054), as� como en emisiones corporativas de KBC Group (perpetual), Arval (2027), Netflix (2027), General Motors Financial (2026), Bayer (2027), Acciona Energ�a (2027), ING Groep (2027), Ferrovie dello Stato (2027) y CaixaBank (2033). Por �ltimo, se cerr� la posici�n en plata a trav�s de un ETC. b) Operativa de pr�stamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos. A 31 de diciembre de 2025, el compartimento mantiene posiciones en derivados de renta variable a trav�s de opciones, con el objetivo de ajustar din�micamente la exposici�n al mercado en funci�n del entorno econ�mico y la evoluci�n de los mercados financieros. Para gestionar el riesgo de tipos de inter�s, se invierte en derivados cotizados sobre bonos, permitiendo adaptar la sensibilidad de la cartera a los movimientos de las curvas de tipos. En cuanto al riesgo de divisa, el compartimento ha utilizado derivados cotizados para gestionar activamente la exposici�n al tipo de cambio. Asimismo, se han empleado productos estructurados tanto para cubrir el riesgo de divisa como para aprovechar eventos de volatilidad en determinadas compa��as de renta variable. El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo ha sido de: 17,85% El grado de cobertura en el periodo ha sido de: 2,58% d) Otra informaci�n sobre inversiones. La inversi�n total del compartimento en otras IICs a 31 de diciembre de 2025 supon�a un 10,6%, siendo las gestoras principales Amundi, BlackRock y Vaneck. El compartimento, a 31 de diciembre de 2025, no mantiene en su cartera activos dudosos o en litigio. Este compartimento puede invertir hasta un 100 % en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, por lo que tiene un riesgo de cr�dito muy elevado. A la fecha de referencia, las posiciones en referencias con baja calificaci�n crediticia (high yield) que mantiene el fondo representan el 1,2% del patrimonio, y la inversi�n en deuda subordinada es del 4,9%. El resto de la renta fija se distribuye entre deuda p�blica (1,2,9% del fondo) y emisiones con alta calificaci�n crediticia (investment grade) el 31,1%. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. En referencia al riesgo asumido por el compartimento, a 30 de junio de 2025, su VaR hist�rico ha sido del 2,22% en la Clase R, y del 2,17% en la Clase I. Asimismo, la volatilidad del a�o del Fondo a 31 de diciembre de 2025 ha sido del 5,88%, siendo la volatilidad del �ndice de Letra Tesoro 1 a�o representativo de la renta fija de un 0,08%. La volatilidad del valor liquidativo ha sido del 5,88% para la Clase R y del 5,88% para la Clase I en el semestre. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Con car�cter general, la Entidad no ejerce los Derechos Pol�ticos. Excepcionalmente, y �nicamente en aquellos casos en los que exista un beneficio para sus clientes por el ejercicio de estos derechos (por ejemplo, prima por asistencia a Juntas Generales), la Entidad ejerce los mismos, optando preferentemente por la delegaci�n de estos Derechos Pol�ticos, cuando ello sea posible, a favor de los �rganos de Administraci�n de las respectivas sociedades. Estos supuestos no se han producido durante el periodo, por lo que no se ha ejercitado dicho derecho. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. La posici�n del fondo es defensiva en t�rminos relativos respecto al �ndice de referencia, motivo por el cual estaremos atentos a movimientos de aversi�n al riesgo para incrementar la exposici�n a bolsa y a cr�dito en los pr�ximos meses. Sin advertencias La sociedad gestora lleva a cabo una pol�tica remunerativa, cuyos principios generales han sido fijados por el Consejo de Administraci�n. Dicha pol�tica, que cumple con los principios recogidos en el art�culo 46 bis.2 de la LIIC, y tiene en cuenta la dimensi�n y actividades de la sociedad. A continuaci�n, se detalla informaci�n referente a la pol�tica de remuneraci�n de la entidad. La pol�tica retributiva de la Sociedad Gestora se rige por los siguientes principios generales: Remuneraci�n fija: La retribuci�n fija tiene por objeto retribuir al personal en funci�n de las tareas desempe�adas, la experiencia profesional y la responsabilidad asumida, incluyendo la antig�edad, el rendimiento y las condiciones del mercado. Constituir� una parte suficientemente elevada de la remuneraci�n total, de tal modo que la pol�tica de remuneraci�n variable pueda ser plenamente flexible. El nivel individual de retribuci�n fija es resultado de las negociaciones entre el empleado y la Entidad, estando en consonancia con el nivel de formaci�n, el grado de responsabilidad, la situaci�n de la compa��a, los conocimientos exigidos y el nivel de experiencia del empleado. En ning�n caso las remuneraciones se fijar�n en virtud de criterios cuantitativos consistentes en que, producto de las recomendaciones efectuadas, se adquiera un volumen determinado de venta o un cierto tipo de producto. Remuneraci�n variable: La retribuci�n variable tiene una periodicidad anual. Se trata de un complemento excepcional sobre la base de los resultados y desempe�o del empleado (contribuci�n a los resultados de la Entidad por parte del mismo, o a los objetivos vinculados a sus funciones). De este modo, recompensa la implicaci�n del empleado en los objetivos y estrategias de la Entidad y de su grupo, la predisposici�n a realizar el trabajo encomendado adecuadamente, el grado de cumplimiento de los procedimientos y normas que inciden en su actividad y la alineaci�n con la filosof�a empresarial de la Entidad y del grupo y los intereses de �stos a corto, medio y largo plazo. En particular, por medio de la remuneraci�n variable, la Entidad trata de recompensar a los empleados con mayor rendimiento que refuerzan las relaciones de negocio a largo plazo y generar ingresos y valor para la Entidad. Para ello, se tendr�n en cuenta los siguientes criterios cuantitativos y cualitativos para la determinaci�n de la cuant�a: Criterios cuantitativos: Consecuci�n de los resultados totales fijados para la Entidad. Consecuci�n de los resultados fijados a nivel individual. Criterios cualitativos: Cumplimiento de las pol�ticas internas de cumplimiento de las normas de conducta. Resultado de los informes de Cumplimiento Normativo. Resultados de la satisfacci�n de los clientes, en su caso. Otros criterios cualitativos que se estimen oportunos en funci�n del cargo. Representar� una parte equilibrada de la remuneraci�n total, siendo flexible y no garantizada, hasta el punto de que sea posible no pagar retribuciones variables. As�, en el caso de cambios significativos en el capital o la solvencia de la Entidad, podr� ser reducida, o incluso eliminada, sin existir un nivel m�ximo de ajuste en este sentido. La remuneraci�n variable se pagar� �nicamente si resulta sostenible de acuerdo con la situaci�n de la Entidad o de su grupo, justificada en funci�n de los resultados tanto de la Entidad como del empleado. Dicha remuneraci�n variable anual, vinculada a los resultados empresariales, se evaluar� conjuntamente de forma subjetiva sobre el desempe�o e implicaci�n del empleado en los objetivos e intereses de la Entidad. El rendimiento y la evaluaci�n del desempe�o se determinar�n en funci�n de los anteriores criterios que se definir�n en objetivos predeterminados. Estos objetivos concretos se comunicar�n debidamente a los empleados con car�cter personal y previo a su aplicaci�n. Asimismo, se les informar� de los pasos y los plazos de la citada valoraci�n. La pol�tica de remuneraciones puede consultarse en http://www.afi-inversiones.es/documents/Politica-retributiva.pdf. No existe remuneraci�n ligada a la comisi�n de gesti�n variable de las IIC. Beneficios Sociales: Adem�s de los componentes retributivos descritos anteriormente, la Sociedad ofrecer� a sus empleados, como parte integrante de su paquete retributivo, beneficios sociales relacionados principalmente con: compromisos por pensiones (plan de pensiones), asistencia sanitaria y formaci�n. El importe total de las remuneraciones abonadas a todo el personal en 2025 ascendi� a 1.649.000 euros de los que 1.089.000 euros fueron retribuci�n fija y 560.000 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas que han percibido remuneraci�n de la sociedad durante 2025 ha sido de 23, habiendo recibido todos ellos remuneraci�n variable. La remuneraci�n de los altos cargos ha sido de 674.643 euros de los que 297.500 euros fueron retribuci�n fija y 377.143 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas contempladas en esta categor�a ha sido de 6. El importe total de las remuneraciones abonadas a empleados con incidencia en el perfil de riesgo de las IIC, excluidos los altos cargos, ha sido de 342.742 euros de los que 274.500 euros fueron retribuci�n fija y 68.242 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas contempladas de esta categor�a ha sido de 6. Durante este periodo no se han realizado modificaciones en la pol�tica de remuneraciones aprobada por el Consejo de Administraci�n de Afi Inversiones Globales, SGIIC, SA Sin información INV. POR EL CLIMA/MULTIESTRATEGIA 2024-02-09 4 08 02 El indicador resumido de riesgo del fondo es de 2 en una escala de 1 a 7, en la que 3 significa un riesgo medio bajo El compartimento tiene como objetivo inversiones sostenibles (art. 9 Reglamento (UE) 2019/2088), en concreto, el cuidado y preservaci�n del medioambiente, con una especial vocaci�n por la lucha contra el cambio clim�tico. Invierte 100% de la exposici�n total en activos de renta fija tanto privada como p�blica, incluyendo bonos verdes y sostenibles, bonos vinculados a sostenibilidad, dep�sitos en el Depositario, instrumentos del mercado monetario cotizados o no, l�quidos, y hasta 10% en deuda subordinada (derecho de cobro posterior a acreedores comunes), sin titulizaciones. Las emisiones tendr�n al menos calidad crediticia media (rating m�nimo BBB-/Baa3), o si fuera inferior, el rating del Reino de Espa�a en cada momento, pudiendo invertir hasta 15% de la exposici�n total en emisiones de baja calidad (inferior a BBB-/Baa3) o sin rating. La exposici�n m�xima conjunta a renta fija de emisores/mercados emergentes, activos high yield (rating inferior a BBB-) y activos sin rating ser� del 20% de la exposici�n total. Los emisores/mercados ser�n principalmente OCDE, y m�ximo 10% de pa�ses emergentes. Podr� existir concentraci�n geogr�fica/ sectorial. �ltima actualizaci�n del folleto: 09/02/2024 Duraci�n media de cartera: entre 0-7 a�os. Exposici�n m�xima al riesgo divisa: 10%. Podr� invertir hasta 10% del patrimonio en IIC financieras de renta fija (activo apto), cuyo objetivo sean inversiones sostenibles (art.9 SFDR) alineadas con el ideario del compartimento, armonizadas o no, del Grupo o no de la Gestora. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de Espa�a. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversi�n en valores de una misma emisi�n no supera el 30% del activo de la IIC. Se podr� operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una c�mara de compensaci�n. Inversi�n exclusivamente 01 0.12 0.14 0.26 1.18 1.52 1.35 1 INV. CLIMA CL.I/MULTIESTRATEGIA EUR 179741.82 179454.24 15 15 0.00 0.00 false 100.000 Euros 1882840 1539350 10.4752 10.2905 0.30 0.60 0.30 0.60 01 0.04 0.08 1.80 0.16 0.35 1.34 -0.05 -0.24 -0.90 2025-12-08 2025-03-05 0.13 0.37 2025-12-29 2025-01-15 01 1.85 1.04 1.47 1.88 2.65 16.18 11.49 12.59 23.89 14.53 0.08 0.07 0.07 0.08 0.08 0.54 0.54 0.55 0.55 0.78 0.18 0.20 0.18 0.21 true false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA+7klEQVR42u2dD2wVVb7HSYhpjCHE xJgNIWTTpGkIaYghaUxDSNOYbAxpjCHuuu5bVlHr06sPWUR92tV9Ligusqsi4s0r2udDRTe7LotY EGWRp31dFmHV5dXK8ravdK+CiGBFrIjn3e9Mf+2505m5M3Nn7vy5308y6Z3pzNyZ3z0z3/M753fO b4oihBBCSOqZQhMQQgghFHRCCCGEUNAJIYQQkllBX7lypZoyZYrxV+fs2bPqrrvuUt/5znfU1KlT jX2wkAoKwJgNk2hHp3JAu6b7d62F64+y7Ne6beJky5Yt6oILLlD19fXq2WefVcePH1fnnXdeugX9 3LlzKp/PqyuuuEJNmzbNuKHzzz9fzZ07Vy1dulTt27cvkoK8YsWKksKsF2oW8nS8OL1+X5rFPMmC Htd1+f3eqK8zzRXZINeetfejnQ5U4x6bmpomfRe2pVbQh4aG1OzZsyfdVF1dnSHslRi0XEG+6KKL 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ShkAZZZ9sFMcAAAAQkfoAAAACB2hAwAAIHQAAABA6AAAAAg9VUInCIIgCOKVhN/mN6FCBwAAgOTy /wgNUNvoJ+COAAAAAElFTkSuQmCC false false false false false false false false false false No ha tenido ningun tipo de hechos relevantes true false false false false false false false Existe un part�cipe significativo con un volumen de inversi�n de 940.219,65 eur que suponen el 45,20% sobre el patrimonio del compartimento. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO. a) Visi�n de la gestora/sociedad sobre la situaci�n de los mercados. En la segunda mitad de 2025 se produjeron avances significativos en materia arancelaria, con la culminaci�n de buena parte de los acuerdos comerciales que hab�an quedado pendientes en la primera mitad del a�o, como los suscritos con Indonesia, Filipinas y Jap�n. Este avance en el frente comercial vino acompa�ado de una progresiva moderaci�n de las tensiones geopol�ticas a lo largo de la segunda mitad del a�o. En Oriente Medio, el acuerdo alcanzado a principios de noviembre contribuy� a reducir de forma significativa la tensi�n entre Israel y Ham�s. En contraste, el conflicto en Ucrania se prolong� hasta finales de ejercicio, si bien las �ltimas reuniones entre Trump y Zelenski han supuesto avances relevantes en las negociaciones. En este conexto, la renta variable cerr� el periodo con un balance claramente positivo, aunque con episodios puntuales de volatilidad, como los registrados en octubre y noviembre, vinculados a las dudas sobre la sostenibilidad del fuerte incremento del CAPEX, especialmente en grandes compa��as tecnol�gicas y en proyectos de infraestructuras de inteligencia artificial. Por su parte, en los mercados de renta fija el foco de los inversores se desplaz� hacia los riesgos fiscales, el aumento del endeudamiento p�blico y las dudas en torno a la independencia de la Reserva Federal en Estados Unidos. Todo ello se tradujo en un nuevo empinamiento de la curva, aunque de menor magnitud que en la primera mitad del a�o. Al mismo tiempo, la renta fija privada, tanto en grado de inversi�n como en high yield, cerr� el ejercicio con diferenciales en niveles cercanos a m�nimos hist�ricos, reflejo de la ausencia de tensiones relevantes en el cr�dito y de un entorno financiero todav�a acomodaticio. Desde una perspectiva anual, 2025 se salda con un crecimiento del PIB mundial en l�nea con las expectativas iniciales, en torno al 3,0%, tras el recorte de previsiones motivado por el riesgo de una guerra arancelaria que finalmente no se ha materializado. India volvi� a liderar el crecimiento, seguida de China y de Estados Unidos, mientras que otras grandes econom�as desarrolladas �como el Reino Unido, Jap�n y la zona euro� mostraron un menor dinamismo. En lo relativo a la inflaci�n, esta registr� una desaceleraci�n significativa en t�rminos agregados, acorde con lo esperado (del 4,0% al 2,9%), aunque con un comportamiento desigual: m�s resistente en Estados Unidos y en l�nea con lo previsto en la zona euro (2,0%). De igual modo, la pol�tica monetaria evolucion� conforme a lo anticipado a comienzos de a�o, con una relajaci�n generalizada a escala global. La mayor�a de los bancos centrales recortaron los tipos de inter�s, con pocas excepciones, como Jap�n y Brasil. En el caso del BCE, se materializaron cuatro bajadas en la primera parte del a�o, sin movimientos posteriores, mientras que la Reserva Federal, pese a las distorsiones en la publicaci�n de datos derivadas del cierre del Gobierno, acumul� tres recortes hasta situar los fed funds en el 3,75% en diciembre. En conjunto, el ejercicio se caracteriza por una normalizaci�n monetaria ordenada y por unos mercados financieros que han mostrado una notable capacidad de adaptaci�n a un entorno marcado por la incertidumbre comercial, geopol�tica y fiscal. b) Decisiones generales de inversi�n adoptadas. Durante el periodo de referencia se ha invertido en bonos verdes, tanto de emisores p�blicos y privados, denominados en euros y que satisfac�an tanto los criterios financieros como extrafinancieros acordes a la clasificaci�n del veh�culo como sostenible (art. 9) bajo el Reglamento de Divulgaci�n de la Uni�n Europea (SFDR). c) �ndice de referencia. No aplica d) Evoluci�n del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el per�odo, la rentabilidad del compartimento ha sido del +1,49% en la clase R y del +1,80% en la clase I, el patrimonio ha aumentado hasta los 2.080.070,48 euros (197.230,43 Clase R y 1.882.840,05 Clase I) y los part�cipes han aumentado a 22 al final del per�odo. El impacto total de gastos soportados por el compartimento se describe detalladamente en el apartado de "Gastos" del presente informe. El desglose de los gastos directos e indirectos han sido de 0,78% y 0% respectivamente para la Clase I y de 1,07 % y 0% respectivamente para la Clase R. e) Rendimiento del fondo en comparaci�n con el resto de fondos de la gestora. La gestora cuenta con otros veh�culos de la misma vocaci�n inversora (renta fija euro). En el periodo analizado, la rentabilidad de Inversiones por el Clima ha sido de 0,51% (clase I) y 0,35% (clase R), inferior a la rentabilidad acumulada por el compartimento Afi Renta Fija, que ha sido de 0,64% (clase I) y 0,51% (clase R). 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) inversiones concretas realizadas durante el periodo. En el segundo semestre de 2025 se ha continuado invirtiendo en bonos verdes que satisfac�an tanto los criterios financieros como extrafinancieros acordes a la clasificaci�n del fondo como sostenible (art. 9 SFDR). Se ha comprado un bono verde de Kommunalbanken y Terna. Adem�s, durante el periodo han amortizado los bonos verdes de Alemania y la Agencia Francesa del Desarrollo. Todos los bonos verdes comprados estaban alineados con los principios de ICMA, cumpliendo con las exigencias del veh�culo. A cierre del periodo, los proyectos financiados por los bonos en cartera estaban centrados en transporte limpio (37,88%), energ�a renovable (26,38%), edificaciones sostenibles (13,80%), redes el�ctricas (8,27%) o eficiencia energ�tica (3,47%), entre otros. b) Operativa de pr�stamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos. Con el objeto de gestionar el riesgo de tipos de inter�s, el compartimento puede invertir en derivados cotizados sobre bonos. Durante el segundo semestre de 2025, no se ha realizado operativa con derivados. A cierre del periodo de referencia, el compartimento no estaba invertido en derivados. El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo ha sido de 0% El grado de cobertura en el periodo ha sido de 1,27% d) Otra informaci�n sobre inversiones. No se realizan inversiones en otras IICs El compartimento, a 31 de diciembre de 2025, no mantiene en su cartera activos dudosos o en litigio. Este veh�culo puede invertir hasta un 15% en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, por lo que tiene un riesgo de cr�dito reducido. A la fecha de referencia, no se mantiene ninguna referencia con estas caracter�sticas. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. En referencia al riesgo asumido por el compartimento, a 31 de diciembre de 2025, su VaR hist�rico ha sido del 0,54% para la clase I, y 1,05% para la clase R. Asimismo, la volatilidad del compartimento a 31 de diciembre de 2025 ha sido del 1,85%, siendo la volatilidad del �ndice de Letra Tesoro 1 a�o representativo de la renta fija de un 0,08%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Con car�cter general, la Entidad no ejerce los Derechos Pol�ticos. Excepcionalmente, y �nicamente en aquellos casos en los que exista un beneficio para sus clientes por el ejercicio de estos derechos (por ejemplo, prima por asistencia a Juntas Generales), la Entidad ejerce los mismos, optando preferentemente por la delegaci�n de estos Derechos Pol�ticos, cuando ello sea posible, a favor de los �rganos de Administraci�n de las respectivas sociedades. Estos supuestos no se han producido durante el periodo, por lo que no se ha ejercitado dicho derecho. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Se seguir� con la construcci�n de la cartera a medida que vaya aumentando el patrimonio del compartimento. Sin advertencias La sociedad gestora lleva a cabo una pol�tica remunerativa, cuyos principios generales han sido fijados por el Consejo de Administraci�n. Dicha pol�tica, que cumple con los principios recogidos en el art�culo 46 bis.2 de la LIIC, y tiene en cuenta la dimensi�n y actividades de la sociedad. A continuaci�n, se detalla informaci�n referente a la pol�tica de remuneraci�n de la entidad. La pol�tica retributiva de la Sociedad Gestora se rige por los siguientes principios generales: Remuneraci�n fija: La retribuci�n fija tiene por objeto retribuir al personal en funci�n de las tareas desempe�adas, la experiencia profesional y la responsabilidad asumida, incluyendo la antig�edad, el rendimiento y las condiciones del mercado. Constituir� una parte suficientemente elevada de la remuneraci�n total, de tal modo que la pol�tica de remuneraci�n variable pueda ser plenamente flexible. El nivel individual de retribuci�n fija es resultado de las negociaciones entre el empleado y la Entidad, estando en consonancia con el nivel de formaci�n, el grado de responsabilidad, la situaci�n de la compa��a, los conocimientos exigidos y el nivel de experiencia del empleado. En ning�n caso las remuneraciones se fijar�n en virtud de criterios cuantitativos consistentes en que, producto de las recomendaciones efectuadas, se adquiera un volumen determinado de venta o un cierto tipo de producto. Remuneraci�n variable: La retribuci�n variable tiene una periodicidad anual. Se trata de un complemento excepcional sobre la base de los resultados y desempe�o del empleado (contribuci�n a los resultados de la Entidad por parte del mismo, o a los objetivos vinculados a sus funciones). De este modo, recompensa la implicaci�n del empleado en los objetivos y estrategias de la Entidad y de su grupo, la predisposici�n a realizar el trabajo encomendado adecuadamente, el grado de cumplimiento de los procedimientos y normas que inciden en su actividad y la alineaci�n con la filosof�a empresarial de la Entidad y del grupo y los intereses de �stos a corto, medio y largo plazo. En particular, por medio de la remuneraci�n variable, la Entidad trata de recompensar a los empleados con mayor rendimiento que refuerzan las relaciones de negocio a largo plazo y generar ingresos y valor para la Entidad. Para ello, se tendr�n en cuenta los siguientes criterios cuantitativos y cualitativos para la determinaci�n de la cuant�a: Criterios cuantitativos: Consecuci�n de los resultados totales fijados para la Entidad. Consecuci�n de los resultados fijados a nivel individual. Criterios cualitativos: Cumplimiento de las pol�ticas internas de cumplimiento de las normas de conducta. Resultado de los informes de Cumplimiento Normativo. Resultados de la satisfacci�n de los clientes, en su caso. Otros criterios cualitativos que se estimen oportunos en funci�n del cargo. Representar� una parte equilibrada de la remuneraci�n total, siendo flexible y no garantizada, hasta el punto de que sea posible no pagar retribuciones variables. As�, en el caso de cambios significativos en el capital o la solvencia de la Entidad, podr� ser reducida, o incluso eliminada, sin existir un nivel m�ximo de ajuste en este sentido. La remuneraci�n variable se pagar� �nicamente si resulta sostenible de acuerdo con la situaci�n de la Entidad o de su grupo, justificada en funci�n de los resultados tanto de la Entidad como del empleado. Dicha remuneraci�n variable anual, vinculada a los resultados empresariales, se evaluar� conjuntamente de forma subjetiva sobre el desempe�o e implicaci�n del empleado en los objetivos e intereses de la Entidad. El rendimiento y la evaluaci�n del desempe�o se determinar�n en funci�n de los anteriores criterios que se definir�n en objetivos predeterminados. Estos objetivos concretos se comunicar�n debidamente a los empleados con car�cter personal y previo a su aplicaci�n. Asimismo, se les informar� de los pasos y los plazos de la citada valoraci�n. La pol�tica de remuneraciones puede consultarse en http://www.afi-inversiones.es/documents/Politica-retributiva.pdf. No existe remuneraci�n ligada a la comisi�n de gesti�n variable de las IIC. Beneficios Sociales: Adem�s de los componentes retributivos descritos anteriormente, la Sociedad ofrecer� a sus empleados, como parte integrante de su paquete retributivo, beneficios sociales relacionados principalmente con: compromisos por pensiones (plan de pensiones), asistencia sanitaria y formaci�n. El importe total de las remuneraciones abonadas a todo el personal en 2025 ascendi� a 1.649.000 euros de los que 1.089.000 euros fueron retribuci�n fija y 560.000 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas que han percibido remuneraci�n de la sociedad durante 2025 ha sido de 23, habiendo recibido todos ellos remuneraci�n variable. La remuneraci�n de los altos cargos ha sido de 674.643 euros de los que 297.500 euros fueron retribuci�n fija y 377.143 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas contempladas en esta categor�a ha sido de 6. El importe total de las remuneraciones abonadas a empleados con incidencia en el perfil de riesgo de las IIC, excluidos los altos cargos, ha sido de 342.742 euros de los que 274.500 euros fueron retribuci�n fija y 68.242 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas contempladas de esta categor�a ha sido de 6. Durante este periodo no se han realizado modificaciones en la pol�tica de remuneraciones aprobada por el Consejo de Administraci�n de Afi Inversiones Globales, SGIIC, SA Sin información AFI RENTA FIJA/MULTIESTRATEGIA 2024-05-17 5 08 02 El indicador resumido de riesgo del fondo es de 2 en una escala de 1 a 7, en la que 3 significa un riesgo medio bajo Se seguir� criterios financieros y extrafinancieros de inversi�n -criterios ASG- (Ambientales, Sociales, Gobernanza).Invierte 100% de la exposici�n en activos de renta fija tanto p�blica como privada, incluyendo bonos verdes, sociales, sostenibles, bonos vinculados a la sostenibilidad, dep�sitos en el Depositario, instrumentos del mercado monetario cotizados o no, l�quidos de emisores y mercados tanto OCDE como fuera de la OCDE, incluyendo emergentes. Invierte hasta 20% en deuda subordinada (derecho de cobro posterior a acreedores comunes), sin titulizaciones. Los emisores tendr�n al menos calidad crediticia media (rating m�nimo BBB-/Baa3) o, si fuera inferior, el rating del Reino de Espa�a en cada momento, pudiendo invertir hasta 25% de la exposici�n total en emisiones de baja calidad (inferior a BBB-/Baa3) y hasta un 10% de activos sin rating. La exposici�n m�xima conjunta a renta fija de emisores/mercados no OCDE y emergentes no superar� el 20% de la exposici�n total. Podr� existir concentraci�n geogr�fica/sectorial. Duraci�n media de cartera:0-7 a�os. Exposici�n m�xima riesgo divisa:10%. Podr� invertir hasta 10% del patrimonio en IIC financieras de renta fija (activo apto) que promuevan caracter�sticas sociales y/o medioambientales (Art. 8 SFDR) e inversiones sostenibles (Art. 9 SFDR) alineadas con el ideario del compartimento, armonizadas o no, del Grupo o no de la Gestora. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de Espa�a. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversi�n en valores de una misma emisi�n no supera el 30% del activo de la IIC. Se podr� operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una c�mara de compensaci�n. Inversi�n exclusivamente 01 0.00 0.19 0.00 1.15 1.48 1.32 1 AFI RENTA FIJA CL.I/MULTIESTRATEGIA EUR 659413.49 596805.27 30 28 0.00 0.00 false 300.000 Euros 6943498 4279228 10.5298 10.2848 0.30 0.60 0.30 0.60 01 0.04 0.08 2.38 0.49 0.37 1.01 0.49 -0.12 -0.37 2025-12-08 2025-03-05 0.15 0.19 2025-12-31 2025-01-15 01 0.96 0.63 0.83 1.05 1.25 16.18 11.49 12.59 23.89 14.53 0.08 0.07 0.07 0.08 0.08 0.21 0.21 0.21 0.22 0.71 0.18 0.18 0.18 0.18 true false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA2pElEQVR42u2dD2wc5Zn/I0WRhVAU ISFURZFVWbKsKLIihGQhK4osC6lCkYVQROBoi/hxdO+o6aVpMFTE16tQgCAIFYQ0+M4JFkohVMe1 uTSYJG2aBrCSNMRALme5ATU4PrcJbnDYBGOc9P35mclrvzs7szu7O7PzZz8faeSZ8czs7nfffb/v 8/6dpwAAACDxzEMCAAAADB0AAAAwdAAAAEitoW/cuFHNmzfP+msyPT2tHnvsMfWNb3xDzZ8/37pG NqggAVzTMI46eqUDdE3291oL7z/MtF/r2kTJ7t271fXXX68aGhrUq6++qsbHx9WCBQuSbehXr15V PT096o477lALFy60PtB1112nli9frtauXauOHz8eSkLu6urKScxmoiaRJyPj9Pt6STbzOBt6VO+r 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dEDooH9On54Uo9GJDHUTw7LVtgyR+3W3nz5xgoIOCB3Sg2XL6HbX1a1WLU1Sbs5B6Fo0r1xJdzsg dEgfqqv7xGDoRYY6ijzrXunhZizSVV5OAQeEDumD2mQmN7ceEepsa9i19vVpvZTNnZMj165epYAD Qof0Yts2B3u7624pW4/ssaTv1rAu9m4HhA7pyOnTP4vJ1IwI9bY1rLVOHGZb+k2GU/u39/RQsAGh Q3qyenWNt6sWEeptPH2X9KfbrVJZew4IHdKZ5uZBMRg6kaAOt4bdmLMmbcbTh7XobWigQANCh/RF tWgWL65CgLocT2+Xg5aFaSH0hgUL5Pq1axRoQOiQ3tTX93KfdJ1GtumItJotupb5iJoMx41YAKED 0ErXeyyzfS8jBoN+W+fz5smvly9TkAGhA9BK13dkZAzKZttKXcp8ULtQce3eTQEGhA5AKz09wmRw SJVlnu6EXpebK1dpnQNCB7gTh6OfVrqe93s3HhRPlkFXM9vdxcUUXEDoAIFYvpx16XqNzMxRWW3f pJ+x84ULmdkOCB1gJnp6Tmqt9DYEqNMwZHlkt21Jysu8T42fNzdTYAGhAwSjsNChSX0MAeo0rMYa aTKm9taw9ewKBwgdYHYuXPhVrNYm5KfjWGjbLcNGY0rKvMVslonBQQoqIHSAUCgv7+R+6TpfyrbG tiH17nduMEjLzp0UUEDoAOGwcGED8tPzJLlvW+WQJS+1bsCiNpG5eJHCCQgdIBz6+k6KxeJGfjoO m7FS2g3WlJB5t9Y6H3W5KJiA0AEiYfv2Fq3iH0R+uo1xWWgsSvq7so1pUVtYSIEEhA4QKTdv/i4L FrA2Xd/r03tls3VV0u/XfmlykgIJCB1gLgwPnxaDoQX56Xlr2KwGqTHnJqXMuwwG6Xc4KIiA0AGi wbZtTq3i9yA/HUeOqUSGjKbkuvmKmgi3dSsFEBA6QDRZtqyaDWd0vjVsvmVrUo2n1y1eLL/duEHh A4QOEE1On54Uu72W8XQ9r0//tlN2WAqSY4ma1SrnJyYoeIDQAWJBZ+dxsVicyE/Xt1qtliZTYsfT ewwG8VRWUuAAoQPEkkOHWhlP1/utVrMOyKghMVvD9mvh2LKFggYIHSAerFunut6HkZ+Ot4YtMBcl ZGvXqvx8xs0BoQPEi2vXrsvixVVMktP1JLk2OZKdH1eh1yxaxNaugNAB4s3ZsxclJ4dNZ/QcFsOR uG0NW2e3y7kTJyhYgNABEsHIyGmx2biJi56Xsi2y7In5UrYWq3bR0NNDgQKEDpBIurpOiNXaigB1 O57ukS2mjTGTeZvZLGNtbRQkQOgAyUBz86gYje0IULfr05uk2rIk6jLvVMvTqqspQIDQAZKJurp+ MZtdCFCnYc4qEY8xeuPp3Uaj9CBzQOgAySt1g4GWuj7H04dkiXFPVGTuMZmkq6KCAgMIHSCZqaz0 iMlES12P8e237VJk2jRnmfdWVVFQAKEDpAL19QOa1Lnlqi4jo06OmeZFPAGuv76eAgIIHSCVaGoa FKvVgQD1uDWs4aCMZhnCknm7JvMBZA4IHSA1UTdzsdnq2FFOh0vZVmXvDlnmLpuNpWmA0AFSnR9+ +Flyc6s0EYwgQ12Npzul1LwmqMjVhjR1CxbIxOgoBQEQOoAe+OWXK5KfX8UNXXQWhowK6TTmzHij FbU3+88//UQBAIQOoCdu3rwp27bVi8HArVf1s5RtTBaY9981nq5ugVq7erVcmpwk4wNCB9ArpaXt YrE0I0TdjKe3yTrL7Vuttmktc+euXd4LOACEDqBzenuPy4IFlUyW08t4+v9qpcK2QmoWL5bRri4y OCB0gHTi4sVfZcWKo5rUe5FiykefLFu8Q345f56MDQgdIB35448/pLT0mGRnN3Ff9VTd493cIsXF LrrYAaFzCgBETp8+L8uWVWiC6EeSKRMDUlBQI4ODP5CBARA6wG1UC+/gwRax2eo1WTC2nsxhtbq8 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0zcp0mDCepfMff9MfaHla/V5/hWq+l09lsg0iFV+SIY0m9DSbLrMb0s9NmkWThrEOj8kKg0Quo6E XvfNNwFl7o2PPpLq6uqQ31fFd999F/UWqCo4brfbe+UZyvur8SdfBlY/n3nmmTs+69KlSwE/W7U8 fc/9+uuvdxRuNWamCsrVq1dn/fxvvqkLdkpDPqfhFrhwz1M4nxFu+iY8Deq+CShz9e8jCS1fBzon qoJOVBrEOj8kOs3qtDQLJPNbEbs0C/XcxiM/JCINELqOhF723/8GFXplZWXI7/3LL79IZmamd5wv GCqjqgkd6soxtK642y1EleFn68b8+OOP73hMXb2qbqdA39///9Of8y+sauz45Zdflscee0yOHDkS 9Bj++9+yoEIP55xGUuBCOU+RpEGo6ZsUaVD236BCDyUNprfI1GSlYC2yeKRBrPJDMqRZmZZmwYQe izQLJw1inR8SlQYIXU8tdKt1ZqEbjWG3JhX333//rFehixYt8l5JhpOh1KxPNb4UjBdeeCHg7NLn n39+1kLhf5WrfgbqfistLfUWjKDdvda6YKc0Zi30cM5TpGkQSvomRRrUWWcUulFCy9fTx0zV7//4 xz8SngaxyA/JkGZ1WprNLPTYpFk4aRDr/JCoNEDoOhL6hNstns8/v9s8770nfVoBCne8V41DqYwZ DDWho7Oz03u1q5Z+qGM6derUrK1DdfUabCxKFbCZJqm89dZbcvTo0aCFQo07+cah7Ha79+p4Omqy ymwVk9s9IZ9/7gl0SrVKKTZj6OGcp0jTIJT0TZo0mHDL557P75L5e9q/6r7Q8rWawaxmMl+4cME7 yUjNcFaVYqLTINr5IVnSbEJLM4+WZnfLXKuLYpRm4aRBLPNDItMAoetI6ApHSYl0q5a66u5RfcJa M1LJ3OFwhPyeKlTL7c0335x1Eoya+KGuKFWozPf111/fMcFj+nurrrCXXnpJioqKgr6vKmBqvCoQ LpdLXnnllaCFQnWL+WaKvvHGG97/T/+OajnJbF2HipISh9ZS7/Y/pV6Zh3pO/T8z0DrWQN8j1PMU SRqEmr5JlQaOErF2W+Vj7Z/qZve2zPuqw0oDVcmrlpU6T/n5+UHLUizTIJb5IZnSzKGlWXe3aql/ 7O1mVy3zviim2VzTIFb5IZFpgNB1JvRbV8cTUldX5x2nqo6gZQ6cU9IASDP9OAGhk3gAAIATEDqJ BwAAOAGhk3gAAIATEDoAACB0hE7iAQAATkDo8U08giAIgojFbX4ROgAAAESd/ween/9ytI49IQAA AABJRU5ErkJggg== false false false false false false false false false false No ha tenido ningun tipo de hechos relevantes false false false false false false false false No aplicable 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO. a) Visi�n de la gestora/sociedad sobre la situaci�n de los mercados. Durante la segunda mitad de 2025 se produjeron avances relevantes en materia arancelaria, con la culminaci�n de buena parte de los acuerdos comerciales que hab�an quedado pendientes en la primera mitad del a�o, como los suscritos con Indonesia, Filipinas y Jap�n. No obstante, los m�s relevantes fueron los cerrados con la Uni�n Europea, que estableci� un gravamen general del 15% sobre una amplia gama de exportaciones europeas, acompa�ado de compromisos de inversi�n y de compras estrat�gicas, y con China, que redujo los aranceles del 57% al 47% y evit� la imposici�n de nuevas restricciones sobre las exportaciones de tierras raras. Este avance en el frente comercial vino acompa�ado de una progresiva moderaci�n de las tensiones geopol�ticas. En Oriente Medio, el acuerdo alcanzado a principios de noviembre contribuy� a reducir de forma significativa la tensi�n entre Israel y Ham�s. En contraste, el conflicto en Ucrania se prolong� hasta finales de ejercicio, si bien las �ltimas reuniones entre Trump y Zelenski han supuesto avances significativos en las negociaciones. En este conexto, la renta variable cerr� el periodo con un balance claramente positivo, aunque con episodios puntuales de volatilidad, como los registrados en octubre y noviembre, vinculados a las dudas sobre la sostenibilidad del fuerte incremento del CAPEX, especialmente en grandes compa��as tecnol�gicas y en proyectos de infraestructuras de inteligencia artificial. Por su parte, en los mercados de renta fija el foco de los inversores se desplaz� hacia los riesgos fiscales, el aumento del endeudamiento p�blico y las dudas en torno a la independencia de la Reserva Federal en Estados Unidos. Todo ello se tradujo en un nuevo empinamiento de la curva, aunque de menor magnitud que en la primera mitad del a�o. Al mismo tiempo, la renta fija privada, tanto en grado de inversi�n como en high yield, cerr� el ejercicio con diferenciales en niveles cercanos a m�nimos hist�ricos, reflejo de la ausencia de tensiones relevantes en el cr�dito y de un entorno financiero todav�a acomodaticio. Desde una perspectiva anual, 2025 se salda con un crecimiento del PIB mundial en l�nea con las expectativas iniciales, en torno al 3,0%, tras el recorte de previsiones motivado por el riesgo de una guerra arancelaria que finalmente no se ha materializado. India volvi� a liderar el crecimiento, seguida de China y de Estados Unidos, mientras que otras grandes econom�as desarrolladas �como el Reino Unido, Jap�n y la zona euro� mostraron un menor dinamismo. En lo relativo a la inflaci�n, esta registr� una desaceleraci�n significativa en t�rminos agregados, acorde con lo esperado (del 4,0% al 2,9%), aunque con un comportamiento desigual: m�s resistente en Estados Unidos y en l�nea con lo previsto en la zona euro (2,0%). De igual modo, la pol�tica monetaria evolucion� conforme a lo anticipado a comienzos de a�o, con una relajaci�n generalizada a escala global. La mayor�a de los bancos centrales recortaron los tipos de inter�s, con pocas excepciones, como Jap�n y Brasil. En el caso del BCE, se materializaron cuatro bajadas en la primera parte del a�o, sin movimientos posteriores, mientras que la Reserva Federal, pese a las distorsiones en la publicaci�n de datos derivadas del cierre del Gobierno, acumul� tres recortes hasta situar los fed funds en el 3,75% en diciembre. En conjunto, el ejercicio se caracteriza por una normalizaci�n monetaria ordenada y por unos mercados financieros que han mostrado una notable capacidad de adaptaci�n a un entorno marcado por la incertidumbre comercial, geopol�tica y fiscal. b) Decisiones generales de inversi�n adoptadas. En el segundo semestre se ha seguido construyendo la cartera a media que se han producido los incrementos de patrimonio. Se ha realizado una gesti�n activa de la duraci�n en el rango 2-3 a�os con un enfoque conservador para los part�cipes del fondo. Las inversiones se han concentrado en cr�dito corporativo de alta calidad, pero tambi�n se ha invertido en deuda p�blica y supranacional. c) �ndice de referencia. No aplica. d) Evoluci�n del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el per�odo, la rentabilidad del compartimento ha sido del 2,38 % en la clase I y del 2,08% en la clase R, el patrimonio ha aumentado hasta los 9.937.018,78 euros (6.943.497,60 Clase I y 2.993.521,18 Clase R) han aumentado a 61 al final del per�odo. El impacto total de gastos soportados por el compartimento se describe detalladamente en el apartado de "Gastos" del presente informe. El desglose de los gastos directos e indirectos han sido de 0,71% y 0% respectivamente para la Clase I y de 1,01 % y 0% respectivamente para la Clase R. e) Rendimiento del fondo en comparaci�n con el resto de fondos de la gestora. La gestora cuenta con otros veh�culos de la misma vocaci�n inversora (renta fija euro). En el periodo analizado, la rentabilidad de Afi Renta Fija es de 0,64% (clase I) y 0,51% (clase R), rentabilidad superior a la rentabilidad acumulada por el compartimento Inversiones por el Clima 0,51% (clase I) y 0,35% (clase R), 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el periodo se incorporaron nuevas posiciones en renta fija corporativa, con compras en Anglo American Capital (2029), Alcon Finance (2028), Santander (2026), Apple (2026), Acciona Energ�a (2030), Servicios Medio Ambiente (2029), ArcelorMittal (2028) y RCI Banque (2028). Estas operaciones se complementaron con la incorporaci�n de pagar�s de corto plazo, incluyendo Vocento (2026) y CIE Automotive (2026), reforzando la diversificaci�n por emisor y vencimiento dentro del bloque de renta fija. b) Operativa de pr�stamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos. A 31 de diciembre de 2025, el compartimento no mantiene posiciones en derivados. Con el objeto de gestionar el riesgo de tipos de inter�s, el compartimento puede invertir en derivados cotizados sobre bonos, pero en la actualidad no lo hace. El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo ha sido de 0% El grado de cobertura en el periodo ha sido de 1,27% d) Otra informaci�n sobre inversiones. No se realizan inversiones en IICs. El compartimento, a 31 de diciembre de 2025, no mantiene en su cartera activos dudosos o en litigio. Este compartimento puede invertir hasta un 25 % en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, por lo que tiene un riesgo de cr�dito reducido. A la fecha de referencia, no se mantiene ninguna referencia con estas caracter�sticas. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. En referencia al riesgo asumido por el compartimento, a 31 de diciembre de 2025, su VaR hist�rico ha sido del 0,24% para la Clase R, y 0,21% para la Clase I. Asimismo, la volatilidad del a�o del Fondo a 31 de diciembre de 2025 ha sido del 0,96%, siendo la volatilidad del �ndice de Letra Tesoro 1 a�o representativo de la renta fija de un 0,08%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Con car�cter general, la Entidad no ejerce los Derechos Pol�ticos. Excepcionalmente, y �nicamente en aquellos casos en los que exista un beneficio para sus clientes por el ejercicio de estos derechos (por ejemplo, prima por asistencia a Juntas Generales), la Entidad ejerce los mismos, optando preferentemente por la delegaci�n de estos Derechos Pol�ticos, cuando ello sea posible, a favor de los �rganos de Administraci�n de las respectivas sociedades. Estos supuestos no se han producido durante el periodo, por lo que no se ha ejercitado dicho derecho. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Se seguir� con la construcci�n de la cartera a medida que vaya aumentando el patrimonio del compartimento. Sin advertencias La sociedad gestora lleva a cabo una pol�tica remunerativa, cuyos principios generales han sido fijados por el Consejo de Administraci�n. Dicha pol�tica, que cumple con los principios recogidos en el art�culo 46 bis.2 de la LIIC, y tiene en cuenta la dimensi�n y actividades de la sociedad. A continuaci�n, se detalla informaci�n referente a la pol�tica de remuneraci�n de la entidad. La pol�tica retributiva de la Sociedad Gestora se rige por los siguientes principios generales: Remuneraci�n fija: La retribuci�n fija tiene por objeto retribuir al personal en funci�n de las tareas desempe�adas, la experiencia profesional y la responsabilidad asumida, incluyendo la antig�edad, el rendimiento y las condiciones del mercado. Constituir� una parte suficientemente elevada de la remuneraci�n total, de tal modo que la pol�tica de remuneraci�n variable pueda ser plenamente flexible. El nivel individual de retribuci�n fija es resultado de las negociaciones entre el empleado y la Entidad, estando en consonancia con el nivel de formaci�n, el grado de responsabilidad, la situaci�n de la compa��a, los conocimientos exigidos y el nivel de experiencia del empleado. En ning�n caso las remuneraciones se fijar�n en virtud de criterios cuantitativos consistentes en que, producto de las recomendaciones efectuadas, se adquiera un volumen determinado de venta o un cierto tipo de producto. Remuneraci�n variable: La retribuci�n variable tiene una periodicidad anual. Se trata de un complemento excepcional sobre la base de los resultados y desempe�o del empleado (contribuci�n a los resultados de la Entidad por parte del mismo, o a los objetivos vinculados a sus funciones). De este modo, recompensa la implicaci�n del empleado en los objetivos y estrategias de la Entidad y de su grupo, la predisposici�n a realizar el trabajo encomendado adecuadamente, el grado de cumplimiento de los procedimientos y normas que inciden en su actividad y la alineaci�n con la filosof�a empresarial de la Entidad y del grupo y los intereses de �stos a corto, medio y largo plazo. En particular, por medio de la remuneraci�n variable, la Entidad trata de recompensar a los empleados con mayor rendimiento que refuerzan las relaciones de negocio a largo plazo y generar ingresos y valor para la Entidad. Para ello, se tendr�n en cuenta los siguientes criterios cuantitativos y cualitativos para la determinaci�n de la cuant�a: Criterios cuantitativos: Consecuci�n de los resultados totales fijados para la Entidad. Consecuci�n de los resultados fijados a nivel individual. Criterios cualitativos: Cumplimiento de las pol�ticas internas de cumplimiento de las normas de conducta. Resultado de los informes de Cumplimiento Normativo. Resultados de la satisfacci�n de los clientes, en su caso. Otros criterios cualitativos que se estimen oportunos en funci�n del cargo. Representar� una parte equilibrada de la remuneraci�n total, siendo flexible y no garantizada, hasta el punto de que sea posible no pagar retribuciones variables. As�, en el caso de cambios significativos en el capital o la solvencia de la Entidad, podr� ser reducida, o incluso eliminada, sin existir un nivel m�ximo de ajuste en este sentido. La remuneraci�n variable se pagar� �nicamente si resulta sostenible de acuerdo con la situaci�n de la Entidad o de su grupo, justificada en funci�n de los resultados tanto de la Entidad como del empleado. Dicha remuneraci�n variable anual, vinculada a los resultados empresariales, se evaluar� conjuntamente de forma subjetiva sobre el desempe�o e implicaci�n del empleado en los objetivos e intereses de la Entidad. El rendimiento y la evaluaci�n del desempe�o se determinar�n en funci�n de los anteriores criterios que se definir�n en objetivos predeterminados. Estos objetivos concretos se comunicar�n debidamente a los empleados con car�cter personal y previo a su aplicaci�n. Asimismo, se les informar� de los pasos y los plazos de la citada valoraci�n. La pol�tica de remuneraciones puede consultarse en http://www.afi-inversiones.es/documents/Politica-retributiva.pdf. No existe remuneraci�n ligada a la comisi�n de gesti�n variable de las IIC. Beneficios Sociales: Adem�s de los componentes retributivos descritos anteriormente, la Sociedad ofrecer� a sus empleados, como parte integrante de su paquete retributivo, beneficios sociales relacionados principalmente con: compromisos por pensiones (plan de pensiones), asistencia sanitaria y formaci�n. El importe total de las remuneraciones abonadas a todo el personal en 2025 ascendi� a 1.649.000 euros de los que 1.089.000 euros fueron retribuci�n fija y 560.000 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas que han percibido remuneraci�n de la sociedad durante 2025 ha sido de 23, habiendo recibido todos ellos remuneraci�n variable. La remuneraci�n de los altos cargos ha sido de 674.643 euros de los que 297.500 euros fueron retribuci�n fija y 377.143 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas contempladas en esta categor�a ha sido de 6. El importe total de las remuneraciones abonadas a empleados con incidencia en el perfil de riesgo de las IIC, excluidos los altos cargos, ha sido de 342.742 euros de los que 274.500 euros fueron retribuci�n fija y 68.242 euros correspondieron a remuneraci�n variable. El n�mero de personas contempladas de esta categor�a ha sido de 6. Durante este periodo no se han realizado modificaciones en la pol�tica de remuneraciones aprobada por el Consejo de Administraci�n de Afi Inversiones Globales, SGIIC, SA Sin información 11318226 79 0.76 82371157 34 4.37 18479993 167 1.01 2583131 48 7.40 27813311 179 3.63 142565818 507 3.56