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Obgs. HONDA MOTOR CO LTD 4.443 C/ Plazo 600000 02 U.K. Treasury 4,75% 07/12/30 C/ Futuro Long Gilt 09/26 10242866 02 Obgs. SLOVENSKA SPORITELNA AS 5.375 V/ Compromiso 204960 02 11047826 Euro C/ Futuro Dolar Euro FX CME 09/26 18991803 02 18991803 30039629 false false false false false false false false false true Con fecha 5 de mayo de 2026 se comunica la modificación del lugar de publicación del valor liquidativo de la IIC. El nuevo lugar de publicación del valor liquidativo es: la página web de la sociedad gestora false false false true false true true true D) Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario, de compra por 258.965.113,00 euros (219,97% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 265.559.610,43 euros (225,57% del patrimonio medio del periodo). Los gastos asociados a esta operativa son 57,50 euros. F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. G) Durante el periodo, se han percibido ingresos por entidades del grupo de la gestora que tienen como origen comisiones o gastos satisfechos por la IIC, que representan los siguientes porcentajes sobre el patrimonio medio de la IIC durante el periodo: Corretajes: 0,000002% H) Otras operaciones vinculadas: 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -0,75%, suponiendo en el periodo 7.760,71 euros por saldos acreedores y deudores. 2.- El importe de los gastos de la operativa EMIR realizada con el depositario durante el periodo de referencia es de 217,80 euros Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha sido un recordatorio de que los mercados no exigen calma para comportarse bien, sino confianza en que los beneficios empresariales pueden seguir creciendo. En un periodo atravesado por un severo shock geopolítico, un repunte de la inflación y unos tipos de interés al alza, la mayoría de los grandes índices de renta variable ha terminado el semestre cerca de máximos históricos. El rasgo de fondo que ha definido estos seis meses ha sido, no obstante, un cambio de régimen en la relación entre los mercados y los bancos centrales: se ha pasado de descontar su apoyo a asumir que ese apoyo ya no está automáticamente disponible. El eje de todo el periodo ha sido el conflicto en Oriente Medio. La escalada del enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel, por un lado, e Irán, por otro, reintrodujo con fuerza la prima de riesgo geopolítica y, sobre todo, un impulso inflacionista de origen energético. Las tensiones en torno al estrecho de Ormuz, vía de paso de una parte sustancial del crudo mundial, dispararon el precio del petróleo, con el Brent superando los 115 dólares por barril y aproximándose puntualmente a los 120 dólares, y encarecieron con fuerza el gas europeo. El deterioro fue rápido: entre finales de febrero y mediados de marzo, el S&P 500 llegó a ceder cerca de un 8% en apenas tres semanas y el EuroStoxx 50 retrocedió alrededor de un 10%, borrando las expectativas de bajadas de tipos que el mercado había mantenido hasta entonces. El punto de inflexión llegó a mediados de marzo. Desde el día 16 los índices emprendieron una recuperación notablemente vigorosa, sostenida por la resistencia de los beneficios empresariales y por la disposición de los inversores a comprar cada corrección relevante. Hacia el final del semestre, la desescalada del conflicto, materializada en un memorándum de entendimiento entre Estados Unidos e Irán a finales de junio, permitió que el precio del crudo se relajara con intensidad hasta cerrar el periodo en torno a los 73 dólares por barril, por debajo incluso de sus niveles de partida, consolidando el buen tono de los activos de riesgo justo en el cierre del semestre. En el plano monetario, el semestre estuvo marcado por un giro de calado. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en 25 puntos básicos en su reunión del 11 de junio, con efectos desde el 17 de junio, en la primera subida en tres años y rompiendo una senda previa de ocho recortes consecutivos. La facilidad de depósito quedó situada en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%. El propio organismo justificó la decisión por las presiones inflacionistas derivadas del shock energético y geopolítico, revisó al alza sus proyecciones de inflación, hasta un promedio del 3,0% para 2026, y a la baja las de crecimiento, hasta el 0,8% para el conjunto del año, dejando además la puerta abierta a nuevos movimientos. La inflación de la eurozona se mantuvo persistentemente por encima del objetivo, en el entorno del 2,4%–3,0% a lo largo del periodo. La Reserva Federal también ajustó su enfoque. Bajo la presidencia de Warsh, adoptó un marco de comunicación con menor dependencia del forward guidance y una gestión del balance orientada a su reducción. El sesgo del discurso se mantuvo del lado restrictivo a lo largo del periodo. El mercado, que a comienzos de año descontaba dos bajadas de tipos, pasó a situar el tipo de referencia estable en el rango del 3,50%–3,75% e incluso a valorar la posibilidad de subidas antes de que concluya el ejercicio, en un contexto de inflación pegajosa y actividad resistente. Este endurecimiento de las expectativas se trasladó con claridad a la renta fija, donde asistimos a un tensionamiento generalizado de las curvas soberanas. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,47%, con el tramo a 30 años en el 4,95%. En la zona euro, la referencia alemana a 10 años avanzó de forma sostenida hasta el 2,83%, y el bono del Tesoro español a 10 años escaló hasta el 3,34%, su nivel más elevado desde 2025. En consecuencia, las estrategias de mayor duración tuvieron un peor comportamiento relativo en el periodo. El crédito ofreció una de las lecturas más ilustrativas del semestre: los diferenciales repuntaron con fuerza durante el episodio de tensión, con el iTraxx Crossover ampliando desde los 245 hasta cerca de los 370 puntos básicos y el índice investment grade desde los 50 hasta los 75, para retornar prácticamente a sus niveles de partida al cierre del periodo, en el entorno de los 245 y los 51 puntos básicos respectivamente. Esta recuperación en forma de V, acompañada de un mejor tono relativo del segmento high yield, se produjo en un mercado primario que registró volúmenes de emisión récord, impulsado en parte por las necesidades de financiación asociadas a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. En renta variable, la fotografía de cierre fue netamente positiva pese al ruido geopolítico. El IBEX 35 se revalorizó un 12,5% en el semestre, situándose entre los mejores índices europeos y cotizando cerca de sus máximos históricos, por encima de los 19.400 puntos. El EuroStoxx 50 avanzó un 9,3%, superando en subida libre sus máximos previos, mientras que el S&P 500 sumó un 9,6% y el Nasdaq 100 se anotó un 19,9% al calor del auge de la inteligencia artificial. El mejor comportamiento correspondió, no obstante, a los mercados emergentes, con el MSCI Emerging Markets revalorizándose un 22,6% en el periodo. Dentro de la renta variable, el rasgo dominante fue la rotación. Tras dos años de liderazgo concentrado en las grandes tecnológicas, el grupo de las "Siete Magníficas" quedó prácticamente plano en conjunto, mientras el capital se desplazaba con fuerza hacia los productores de chips y, muy señaladamente, hacia los fabricantes de memoria. El índice de semiconductores se revalorizó un 101,2% en el semestre, en el que ha sido su mejor comportamiento de la historia, con alzas extraordinarias en valores como SanDisk, Micron o Intel. El impulso fue igualmente intenso en Corea del Sur, donde Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes mundiales de memoria, lideraron las subidas de su mercado. En Europa, el protagonismo recayó también en el sector tecnológico, con Infineon y ASML a la cabeza. En el mercado español destacaron ACS y Acciona, con alzas próximas al 50%, junto a Repsol, Enagás y ArcelorMittal, con avances superiores al 30%; en el lado opuesto, valores como Amadeus, Fluidra y Grifols encabezaron los descensos. El oro, por su parte, corrigió tras una prolongada revalorización. Después de marcar máximos históricos próximos a los 5.500 dólares por onza, cerró el periodo en torno a los 4.000 dólares, por debajo de su nivel de comienzos de año. Al tratarse de un activo que no ofrece rendimiento, el repunte de los tipos de interés reales elevó su coste de oportunidad y contribuyó a esta corrección. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se apreció durante el semestre, con el índice que mide su comportamiento frente a las principales divisas avanzando desde niveles próximos a 98 hasta el entorno de 101, en un movimiento coherente con el giro restrictivo de la Reserva Federal y con el diferencial de tipos a su favor. El euro cerró frente al dólar en torno a 1,14. El episodio más destacado se vivió, no obstante, en el yen japonés, que se depreció hasta el entorno de 162 unidades por dólar, en niveles no vistos en varias décadas, lastrado por el mantenimiento de una política monetaria comparativamente laxa por parte del Banco de Japón; esa debilidad de la divisa siguió actuando como soporte para la renta variable nipona, que firmó uno de los mejores semestres entre los grandes mercados desarrollados, con el Nikkei 225 revalorizándose un 39,2%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Las principales decisiones de inversión del primer semestre de 2026 se han orientado a adaptar la cartera a un escenario caracterizado por la finalización del ciclo de recortes de tipos de interés por parte del BCE, el conflicto geopolítico en Oriente Medio y el consiguiente repunte del precio del petróleo y de las presiones inflacionistas. La cartera de renta fija se ha mantenido invertida en bonos de elevada calidad crediticia, primando el grado de inversión, las estrategias de carry y la sobreponderación de cupones fijos, al tiempo que se ha reforzado la calidad crediticia ante un entorno de mayor inflación. El estrechamiento de los diferenciales de crédito de la deuda corporativa invitó a la prudencia, dada la reducida remuneración del riesgo de crédito. La gestión del vehículo se ha centrado en construir y rotar una cartera de bonos de calidad, preservando los vencimientos y aprovechando un entorno económico favorable en la zona euro. Ello ha permitido capturar emisiones de grado de inversión con TIR superiores, mediante una estrategia oportunista en episodios de estrés de mercado. De cara al segundo semestre, se mantiene una visión constructiva condicionada a que una eventual resolución del conflicto en Oriente Medio permita restablecer el tráfico por el Estrecho de Ormuz. En renta variable, se ha reducido gradualmente la exposición ante las revalorizaciones acumuladas. Las principales posiciones se concentran en empresas con balances saneados, liderazgo sectorial, generación recurrente de caja y, en su mayoría, políticas de dividendos y recompra de acciones. Se han incorporado posiciones en sectores más defensivos y se han reducido aquellos valores que, tras un buen comportamiento, presentaban un potencial de revalorización más limitado. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,44% frente al 2,2% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo. En el semestre el patrimonio ha subido un 7,21% y el número de partícipes ha subido un 9,82%. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 2,2%, ha soportado unos gastos de 0,76% sobre el patrimonio medio y no ha tenido gastos indirectos. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Durante el semestre analizado la rentabilidad media de los fondos de la misma categoría gestionados por la entidad gestora ha sido de 3,92%. 2. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el primer semestre de 2026 se ha mantenido un enfoque de baja volatilidad, con rotación activa de la cartera de renta fija en busca de rentabilidades atractivas en emisores cotizados de gran tamaño y elevada solvencia, segmento en el que se concentra el valor relativo en el entorno actual. Esta orientación es coherente con el escenario de finalización del ciclo de recortes del BCE, tensiones geopolíticas en Oriente Medio y repunte de las presiones inflacionistas y del precio del petróleo, que aconseja priorizar calidad crediticia, carry y selectividad en el riesgo de crédito. En renta variable se ha seguido primando compañías de calidad, con niveles de endeudamiento controlados y escala suficiente, evitando en general valores de pequeña capitalización. La inversión se ha orientado, con un prisma global y un perfil de riesgo financiero contenido, hacia sectores como la banca, las utilities y las aseguradoras, que combinan solidez de balance, generación de caja y, en muchos casos, políticas de retribución al accionista. En la gestión del semestre, a partir de marzo se intensificó el impacto de la inflación ligado al alza del precio del petróleo y al consiguiente repunte de los tipos de interés. En este contexto se ha primado la calidad de los emisores y se han aprovechado los movimientos al alza de las curvas para ir aumentando de forma gradual la duración media de la cartera de renta fija. Entre las incorporaciones destacan emisiones como Bankinter 2034, Brasil 2033 y Rumanía 2033, seleccionadas por su equilibrio entre calidad, cupón y vencimiento en un entorno de mayor remuneración del tramo medio-largo. Por el lado de las ventas, se han reducido posiciones en bonos cuyos spreads se habían estrechado de forma notable o cuyo potencial residual se consideraba más limitado, entre ellas National Bank of Greece 2027, BNP 2029, Tatra Banka AS 2029 y BCP 2030, en línea con la prudencia ante la baja remuneración del crédito corporativo tras el estrechamiento de diferenciales. Al cierre del semestre, la exposición a renta variable se situaba en el 23,79% del patrimonio, de la cual un 6,16% correspondía a renta variable denominada en euros. En coherencia con la toma de beneficios tras las revalorizaciones y con el sesgo hacia perfiles más defensivos, se han incorporado valores como Micron Technology, Bunzl y JD.com, y se ha reducido la exposición en posiciones como Icon Inc., cuyo potencial se estimaba más ajustado tras el buen comportamiento previo de parte de la cartera. En cuanto a la atribución de resultados del primer semestre de 2026, las principales posiciones que han contribuido de forma positiva a la rentabilidad del vehículo han sido, en el bloque de IIC y temas de inversión, Cobas Selección, que se revalorizó un +14,08% en el periodo y aportó un +0,13% a la rentabilidad del fondo, y azValor Internacional, que avanzó un +15,1% y contribuyó con un +0,10%. La estrategia temática Tema Electrification aportó un +0,09% al venderla en febrero con alzas del 18,81%, mientras que el ETF de Europa del Este ex Rusia añadió siete puntos básicos (+0,07%) al subir un +80%, en el semestre, reflejando el buen comportamiento relativo de esos universos en el semestre. En derivados, las posiciones largas en Gilts británicos contribuyeron en torno a un +0,20% en tramos del periodo en los que el movimiento de tipos favoreció dicha exposición. En renta fija al contado, los principales aportadores fueron las emisiones MOROC 4¾ 05/26/34 y LAMON 4? 10/20/35, con una contribución de aproximadamente +0,03% cada una al retorno semestral del fondo, en un contexto de carry y selectividad en crédito y soberanos de calidad. En el lado de los detractores, el grueso del impacto negativo correspondió a la operativa de cobertura con derivados. Las coberturas de tipo de cambio euro/dólar estadounidense penalizaron la rentabilidad en un entorno de fortalecimiento del dólar: la operativa sobre futuros de cambio restó un -0,34%, y el conjunto de coberturas EUR/USD FX llegó a detraer en torno a un -0,88% en el semestre. Las coberturas de renta variable también restaron valor, con un -0,20% en derivados sobre el S&P 500 y un -0,16% sobre el Nasdaq, en un mercado equities que, en términos generales, mantuvo revalorizaciones y encareció el coste de la protección. En renta fija, las posiciones largas en Gilts británicos detrajeron un -0,43% en la parte del semestre en la que el repunte de tipos y la volatilidad de la curva del Reino Unido jugaron en contra, ilustrando el carácter táctico de dicha exposición a lo largo del periodo. En conjunto, el resultado de la operativa en derivados sobre el patrimonio medio se situó en terreno negativo, coherente con el uso de estos instrumentos para modular duración, divisa y exposición equities más que como motor principal de rentabilidad. b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC ha operado con instrumentos derivados. Utilizando futuros de EuroStoxx, S&P, Nasdaq y futuros sobre divisas como el dólar americano USD y derivados de Renta Fija como los GILTS bonos a 10 años de UK y sobre el Bund alemán. El resultado en derivados en el semestre ha sido de un -2,11% sobre el patrimonio medio. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 17,2% debdo al uso de derivados como cobertura y la inversión en otras IICs. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 3,13% y las posiciones más significativas son: Parts. Cobas Selección FI (0,9%), Parts. AZValor Internacional FI (0,7%), y Acciones del ETF VANECK URANI & NUCLR ETF-USD (0,62%). La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un +1,34%. En la IIC hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. En la IIC hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. la posición afectada corresponde a obligaciones del Banco Espirito Santo (XS0458566071), cuyo peso en el total del patrimonio es del 0%. Las expectativas de poder recuperar parte del valor de la inversión son bajas. No existen activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La IIC tiene recogido en su folleto un límite por volatilidad máxima anualizada del 10%. La volatilidad del fondo en el periodo ha sido del 5,56% (anualizada), mientras que la del Ibex 35 ha sido del 19,18%. Además, la volatilidad de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,77%, debido a que ha mantenido activos de menor riesgo que el IBEX. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo del fondo ha sido del 2,89%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2025/07/AWM-POL-Proxy-Voting_v-1.4_jun-2025.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2026 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glass Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO. De cara al segundo semestre de 2026, el escenario central contempla un entorno de renta fija europea condicionado por la senda de política monetaria del BCE. Unas expectativas de recortes de tipos más pronunciadas que las actualmente descontadas podrían materializarse si se consolida la moderación de la inflación en las principales economías del área (Alemania, Francia e Italia) y se estabilizan los precios energéticos. No obstante, persisten riesgos al alza sobre la inflación y la volatilidad de tipos ligados al conflicto geopolítico en Oriente Medio, al precio del petróleo y a la posible disrupción del tráfico por el Estrecho de Ormuz, factores que podrían retrasar o limitar el ciclo de relajación monetaria y aconsejan mantener flexibilidad en la gestión de la duración y de la calidad crediticia. El rally de la renta fija en el segundo trimestre —el más favorable desde el tercer trimestre de 2024— ha impulsado a máximos relativos a buena parte de los fondos de renta fija en euros y ha permitido recuperar niveles previos al episodio de tensión geopolítica, apoyado en fundamentales todavía sólidos del crédito corporativo y en la contribución del carry. Tras dicho movimiento, los diferenciales se sitúan en zonas comprimidas, lo que reduce el colchón de valoración y refuerza la necesidad de selectividad y de no forzar la toma de riesgo de crédito a cualquier precio. En este contexto, las estrategias de carry combinadas con una gestión activa de la duración siguen ofreciendo valor, en particular en bonos de elevada calidad crediticia donde las curvas conservan pendiente y permiten capturar roll-down. Ante eventuales ampliaciones de spreads, la gestión mantendrá una postura compradora selectiva y oportunista, priorizando emisores con ratings elevados, diversificación geográfica y sectorial, y capacidad recurrente de generación de caja. En el tramo más conservador de la cartera se mantiene el foco en crédito investment grade de alta calidad, limitando la exposición a tramos de menor subordinación o de spread excesivamente estrecho sin compensación adecuada de riesgo. En Estados Unidos, la fortaleza relativa del mercado laboral y una inflación que permanece por encima del objetivo del 2% condicionarán el ritmo e intensidad de la política de la Reserva Federal. A ello se suma la incertidumbre asociada al relevo en la presidencia de la Fed, que introduce un factor adicional de vigilancia sobre la orientación de tipos, el dólar y las condiciones financieras globales, con posibles efectos de contagio sobre la curva europea y sobre la valoración de activos de riesgo. En renta variable, el entorno de fondo se mantiene constructivo, apoyado en tipos todavía relativamente contenidos en perspectiva histórica, márgenes corporativos resistentes y un crecimiento económico sólido en EE.UU., si bien las valoraciones, especialmente en el mercado estadounidense, exigen mayor disciplina en la selección y en la gestión del peso equities. Se prevé mantener la exposición a renta variable en el entorno del 25% del patrimonio, priorizando valoraciones relativamente más atractivas y una selección de compañías de calidad, con balances saneados, liderazgo sectorial, generación recurrente de caja y, cuando proceda, políticas de dividendo. Se favorecerá un sesgo táctico hacia perfiles más defensivos ante episodios de volatilidad o de revalorizaciones que dejen el potencial alcista más limitado. En divisa, se mantendrá una gestión activa de la exposición al dólar estadounidense y a otras divisas relevantes, combinando coberturas tácticas con la valoración relativa de los pares, de forma coherente con el impacto que la operativa de cobertura ha tenido en el semestre de referencia. Actuación previsible del fondo. En síntesis, la gestión del vehículo en el segundo semestre de 2026 se orientará a: (i) preservar la calidad crediticia de la cartera de renta fija, con primacía del grado de inversión, estrategias de carry y sobreponderación selectiva de cupones fijos; (ii) modular de forma flexible la duración media ante la evolución de la inflación, de la energía y de las decisiones del BCE y de la Fed; (iii) aprovechar de manera oportunista episodios de estrés o de ampliación de spreads para incorporar emisiones de calidad con TIR atractivas; (iv) mantener una exposición controlada a renta variable en torno al 25%, con rotación hacia sectores y valores de mejor binomio rentabilidad-riesgo; y (v) utilizar derivados de tipos, renta variable y tipo de cambio de forma táctica para ajustar duraciones, coberturas y exposición a mercado, sin que constituyan el motor principal de la rentabilidad. Todo ello con el objetivo de optimizar la relación entre rentabilidad y riesgo del patrimonio en un entorno que se anticipa selectivo, dependiente de datos macroeconómicos y sensible a la evolución geopolítica. En renta fija, el posicionamiento se mantendrá en un sesgo neutral, con duraciones controladas en el entorno de 5 años de media, aprovechando el carry de la cartera y la flexibilidad táctica que ofrece la curva británica (Long Gilt) para ajustar la exposición a tipos cuando el mercado ofrezca valor adicional. Se continuará incorporando, de forma selectiva, bonos de elevada calidad crediticia coherentes con el objetivo de preservación y de rentabilidad ajustada al riesgo. En resumen, la gestión de SIH Capital mantendrá un enfoque flexible y disciplinado, combinando carry, selección crediticia de alta calidad y ajustes tácticos de duración, divisa y exposición a renta variable, con el fin de seguir buscando rentabilidad ajustada al riesgo en un entorno de políticas monetarias aún en transición y de oportunidades selectivas en crédito y equity europeo. Los riesgos geopolíticos, la evolución de la energía y los datos de inflación y actividad se monitorizarán de forma continua para adaptar el posicionamiento con agilidad y coherencia con la política de inversión del fondo. No aplicable. No aplica en este informe Durante el periodo se han realizado operaciones simultaneas con el depositario (Inversis Banco S.A.) para la gestión de la liquidez de la IIC, de compra por 258.965.113,00 euros (219,97% del patrimonio medio del periodo) y vencimiento de 265.559.610,43 euros (225,57% del patrimonio medio del periodo). 689294095 6231 1.07 31097392 669 0.81 27449755 333 2.33 70525523 1130 2.22 6405901 136 1.83 263279396 7312 5.54 945356 22 2.75 810877350 63252 10.71 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 5176168 196 5.21 845936642 20689 3.92 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 8348687 2680 0.92 0 0 0.00 0 0 0.00 2759336265 102650 5.25