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<iic-com:PoliticaInversion contextRef="FIL_S12024_V-02837433_ia">El FIL invertirá prácticamente el 100% de la exposición total en Cheyne European Strategic Value Credit Fund II clase A (EUR) (en  adelante, el Fondo Subyacente o FS), subfondo del Cheyne European Strategic Value Credit RAIF, fondo de inversión alternativo constituido en Luxemburgo como société en commandite spéciale, no supervisado por la CNMV ni por la Commission de Surveillance du Secteur Financier (autoridad luxemburguesa equivalente, CSSF), y cuyo folleto no está verificado por ninguna autoridad.
El FS invertirá en créditos de entre 10 y 100 millones de euros, de compañías de mediana capitalización y con una estructura total de deuda de entre 50 y 400 millones de euros. Estas emisiones de deuda se comprarán con descuentos sobre el valor nominal de entre el 25% y el 50%. La adquisición de deuda será en el mercado secundario principalmente a bancos europeos, pudiendo en casos excepcionales adquirirse deuda a otras entidades.
La deuda será deuda garantizada de primer grado en orden de prelación altamente respaldada por la compañía. La cartera consistirá en instrumentos de deuda sin calificación crediticia.
El FS pretende aprovechar el proceso de cambio estructural que afecta a los bancos europeos (IFRS9 y Basilea III, principalmente), que se están deshaciendo, a descuento, de sus préstamos corporativos no esenciales en respuesta a las nuevas exigencias regulatorias
de capital y contabilidad, entre otras.
El enfoque geográfico será en Europa. Se pretende realizar entre 25 y 30 inversiones principales con un periodo de tenencia medio de entre 4 y 48 meses.
El FS podrá endeudarse hasta un máximo del 20% del Patrimonio Total Comprometido (PTC). El FIL podrá endeudarse hasta un máximo del 10% del PTC para resolver necesidades transitorias de tesorería. El apalancamiento del FS y del FIL será el derivado de
su endeudamiento.
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<iic-com:ExplicacionHechosRelevantes contextRef="FIL_S12024_V-02837433_da">J. Otros hechos relevantes:&#13;
Con fecha 28 de marzo de 2024, se ha actualizado de oficio el folleto como consecuencia del cambio en el Consejo de Administracion de la Sociedad Gestora.&#13;
Con fecha 9 de mayo de 2024, se ha comunicado a CNMV la finalización del periodo de colocación del fondo en fecha 26 de mayo de 2022.&#13;
Con fecha 13 de mayo de 2024, se pone en conocimiento de la CNMV, que la comisión de depositaria aplicable directamente al Fondo, tanto para las participaciones de la clase ¿A¿ como de la clase ¿B¿ del mismo, es del 0,05% -en lugar del 0,08% indicado en la última versión inscrita del folleto informativo del Fondo-, calculado sobre la base del patrimonio del Fondo (la ¿Comisión de Depositaría¿). La Comisión de Depositaría resulta aplicable desde el 1 de enero de 2024.</iic-com:ExplicacionHechosRelevantes>
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<iic-com:AnexoOperacionesVinculadas contextRef="FIL_S12024_V-02837433_da">J) Otras operaciones vinculadas&#13;
1. Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco S.A ha sido del (¿STR -1%, suponiendo en el periodo 1.283,30 euros por saldos acreedores y deudores.&#13;
&#13;
Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras.</iic-com:AnexoOperacionesVinculadas>
<iic-com:ExplicacionInformePeriodico contextRef="FIL_S12024_V-02837433_da">1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO.&#13;
&#13;
a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. &#13;
&#13;
En los últimos años, el sector de private equity (en adelante “PE”) ha experimentado un notable crecimiento, impulsado por un entorno de tipos de interés históricamente bajos y una abundante liquidez en los mercados financieros. En 2023, los fondos de PE recaudaron aproximadamente $900 mil millones de dólares a nivel global, un incremento del 15% respecto al año anterior. Este auge se ha traducido en un incremento significativo en el volumen de transacciones, con un enfoque particular en sectores como la tecnología, la salud y los servicios financieros. En 2023, el sector tecnológico representó el 35% de todas las inversiones de PE, seguido por la salud con un 20%, y los servicios financieros con un 15%. Estos sectores son percibidos como áreas con mayores oportunidades de generación de valor a largo plazo.&#13;
&#13;
Durante el primer semestre de 2024, los mercados de PE han mostrado signos de resiliencia a pesar de un entorno económico global desafiante. A medida que las economías se recuperan de las disrupciones causadas por la pandemia y enfrentan la volatilidad geopolítica, los fondos de PE han continuado adaptándose. En los primeros seis meses de 2024, las inversiones en PE alcanzaron los $450 mil millones de dólares, manteniendo el ritmo del año anterior. Las inversiones en sectores tecnológicos y de energías renovables han sido especialmente destacadas, representando el 40% y el 18% del total de inversiones, respectivamente. Sin embargo, la inflación persistente, que se mantuvo en un promedio del 5% en las principales economías, y las políticas monetarias más restrictivas han obligado a los fondos a ser más selectivos y estratégicos en sus adquisiciones, enfocándose en activos con fundamentos sólidos y potencial de crecimiento a largo plazo.&#13;
&#13;
Sin embargo, el panorama de PE no está exento de desafíos. La competencia entre los fondos ha llevado a un aumento en las valoraciones de las empresas objetivo. En 2023, las valoraciones promedio de las empresas adquiridas por fondos de PE aumentaron un 10%, alcanzando un múltiplo EBITDA promedio de 12x. Este incremento en las valoraciones ha comprimido los márgenes potenciales de retorno. Además, la incertidumbre económica global, exacerbada por tensiones geopolíticas y fluctuaciones en los mercados de capitales, ha generado un entorno más complejo para la toma de decisiones de inversión. Los gestores de fondos están adoptando estrategias más cautelosas, realizando una diligencia debida más rigurosa y buscando estructuras de financiamiento más creativas para mitigar los riesgos asociados.&#13;
&#13;
A pesar de estos desafíos, las perspectivas a largo plazo para el sector de PE siguen siendo positivas. La capacidad de estos fondos para aportar no solo capital, sino también experiencia en gestión y estrategias de crecimiento sigue siendo un factor diferenciador clave que atrae a empresas en busca de socios estratégicos. Además, la creciente tendencia hacia la sostenibilidad y la inversión responsable está abriendo nuevas oportunidades en sectores emergentes y en empresas que buscan alinearse con criterios ambientales, sociales y de gobernanza (ESG). En 2023, las inversiones en empresas alineadas con criterios ESG representaron el 25% del total de inversiones de PE. En este contexto, el PE continúa desempeñando un papel crucial en la dinamización de la economía y en la transformación de empresas hacia modelos de negocio más resilientes y sostenibles.&#13;
&#13;
b) Decisiones generales de inversión adoptadas&#13;
&#13;
Dadas las características del fondo, se continúa la política general del folleto, invirtiendo en el activo Cheyne European Strategic Value Credit Fund II clase A (EUR).&#13;
&#13;
c)  Índice de referencia.&#13;
&#13;
No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,20% frente al 2,28% de rentabilidad de la IIC. &#13;
&#13;
d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos del Fondo.&#13;
&#13;
En el periodo el patrimonio ha alcanzado 12,46M€ desde los 9,42M€ anteriores (+32,33%).  Se destaca que, durante el periodo el fondo ha realizado 3 llamadas de capital por un total del 20% sobre los compromisos de los partícipes. La clase A tiene 90 participes, mientras que la clase B se mantiene sin partícipes ni patrimonio. Durante el periodo, la IIC ha obtenido una rentabilidad de 2,28% para la clase A y ha soportado unos gastos anuales de 1,35% sobre el patrimonio incluyendo gastos indirectos. &#13;
&#13;
e)  Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora.&#13;
&#13;
No aplica.&#13;
&#13;
2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES.&#13;
&#13;
a)  Inversiones concretas realizadas durante el periodo. &#13;
&#13;
La cartera, de acuerdo con la política del folleto, solo mantiene una posición de inversión en el fondo Cheyne European Strategic Value Credit Fund II clase A (EUR), subfondo del Cheyne European Strategic Value Credit RAIF con un enfoque geográfico en Europa.&#13;
&#13;
La especialización se da en crédito alternativo, donde se trata de seleccionar emisiones que ofrecen una prima de riesgo atractiva debido a situaciones de mayor iliquidez o complejidad percibida. Por ello, se consigue entrar en activos con elevados descuentos y que las contrapartidas tienen que vender por requerimientos de riesgo. Sin embargo, siendo selectivos se pueden identificar aquellos que tienen posibilidades de reestructuración para posteriormente ofrecer un buen potencial de recuperación. Así mismo, se buscan activos cuyo precio se haya podido ver afectado de forma severa por un shock de mercado temporal pero que en el largo plazo pueda resultar irrelevante. &#13;
&#13;
Para minimizar riesgos de cartera, se opta por alcanzar una diversificación elevada a nivel de tipo de deuda (reestructuración, de rescate o estresada) y a nivel de sectores (transporte, supermercados, hoteles, consumo básico…). &#13;
&#13;
b)  Operativa de préstamo de valores.&#13;
&#13;
No aplicable&#13;
&#13;
c)  Operativa en derivados y adquisición temporal de activos.&#13;
&#13;
La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida.&#13;
&#13;
Durante el periodo de referencia, la IIC no ha operado con instrumentos derivados.&#13;
&#13;
d)  Otra información sobre inversiones. &#13;
&#13;
En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones.&#13;
&#13;
Al final del periodo el porcentaje de inversiones sobre el patrimonio en IIC es de un 89,17% y las posiciones más significativas son: CHEYNE SERIES ONE STRAT VALUE y CHEYNE SERIES TWO STRAT VALUE.&#13;
&#13;
No se disponen de datos sobre la rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo.&#13;
&#13;
En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio.&#13;
&#13;
3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD&#13;
&#13;
No aplicable&#13;
&#13;
4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO.&#13;
&#13;
La volatilidad es una medida de riesgo que mide cómo la rentabilidad del fondo se ha desviado de su media histórica. Una desviación alta significa que las rentabilidades del fondo han experimentado en el pasado fuertes variaciones, mientras que una desviación baja indica que esas rentabilidades han sido mucho más estables en el tiempo. La volatilidad del fondo ha sido del 2,50% (anualizada) y la de la Letra del Tesoro a un año ha sido de 0,48%. El VaR histórico es una medida que asume que el pasado se repetirá en el futuro e indica lo máximo que se podría perder, con un nivel de confianza del 99% en un plazo de un mes, teniendo en cuenta los activos que componen la cartera en un momento determinado. El VaR histórico al final del periodo para la clase A ha sido del 2,22%. Para la clase B no se expresan datos de volatilidad ni VaR por no tener patrimonio.&#13;
&#13;
&#13;
5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. &#13;
&#13;
La política establecida por ACTYUS PRIVATE EQUITY SGIIC, S.A. tiene por objeto aplicar una estrategia adecuada y efectiva para asegurar que los derechos de voto inherentes a los valores que integren las carteras de las instituciones gestionadas se ejerzan en interés de la institución gestionada, partícipes y/o accionistas.&#13;
&#13;
Al estar la cartera compuesta por fondos de inversión, el fondo no ha asistido a ninguna Junta General.&#13;
&#13;
6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV.&#13;
&#13;
No aplicable&#13;
&#13;
7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS.&#13;
&#13;
No aplicable&#13;
&#13;
8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS.&#13;
&#13;
No aplicable&#13;
&#13;
9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS).&#13;
&#13;
No aplicable&#13;
&#13;
10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO.&#13;
&#13;
La gestión del vehículo se centrará en minimizar la volatilidad, apostar por la calidad en la composición de la cartera y aprovechar los tipos de interés positivos tras más de 10 años con las curvas de tipo de interés a corto plazo en rentabilidades negativas. Vemos valor en la renta fija corporativa, que ofrece valor tras décadas de tipos bajos o negativos y spreads de crédito que ofrecen valor tras años tremendamente controlados por la elevada liquidez que han proporcionado los bancos centrales.&#13;
Las perspectivas para el mercado de private equity en 2024 se presentan desafiantes pero prometedoras. A pesar de que el fundraising ha disminuido un 22% interanual en el primer semestre, alcanzando los $523 mil millones, el capital disponible sigue siendo abundante, superando los $1.3 billones. El aumento de los tipos de interés y la volatilidad del mercado crean un entorno más complejo para las transacciones, afectando la capacidad de los fondos para financiar nuevas adquisiciones y refinanciar deuda existente. Sin embargo, esta situación también genera oportunidades atractivas para inversores con visión a largo plazo. Se espera que surjan valoraciones más atractivas, impulsando un aumento en la actividad, que ya ha alcanzado los $288 mil millones en el primer semestre.&#13;
&#13;
En este contexto, los fondos de private equity deberán adaptarse y refinar sus estrategias. La búsqueda de nuevos sectores, como la tecnología, la salud y las energías renovables, se vuelve crucial, especialmente en mercados emergentes donde se espera un crecimiento del 10% en la actividad de inversión. También será clave enfocarse en estrategias de creación de valor más allá del apalancamiento financiero, como la mejora operativa, la transformación digital y la implementación de prácticas sostenibles. Los fondos con experiencia en gestión activa y capacidad para navegar en entornos complejos estarán mejor posicionados para aprovechar las oportunidades y generar retornos sólidos a largo plazo, capitalizando en la creciente demanda de inversionistas institucionales por activos alternativos.&#13;
&#13;
</iic-com:ExplicacionInformePeriodico>
<iic-com:AdvertenciasCNMV contextRef="FIL_S12024_V-02837433_da">No aplicable.</iic-com:AdvertenciasCNMV>
<iic-com:InformacionPoliticaRemuneracion contextRef="FIL_S12024_V-02837433_da">No aplica en este informe</iic-com:InformacionPoliticaRemuneracion>
<iic-com:InformacionReglamentoUE_2015_2365 contextRef="FIL_S12024_V-02837433_da">No existe información sobre operaciones de financiación de valores, reutilización de las garantías y swaps de rendimiento total
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