FON FINECO INVERSION FI 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 FON FINECO INVERSION FI 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 FON FINECO INVERSION FI 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 FON FINECO INVERSION FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 FON FINECO INVERSION FI 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 FON FINECO INVERSION FI 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 FON FINECO INVERSION FI 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 FON FINECO INVERSION FI 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 FON FINECO INVERSION FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 FON FINECO INVERSION FI 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 FON FINECO INVERSION FI 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 FON FINECO INVERSION FI 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 FON FINECO INVERSION FI 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 FON FINECO INVERSION FI 1.0.0 2025-12-31 FON FINECO INVERSION FI 1.0.0 2025-06-30 FON FINECO INVERSION FI 1.0.0 2024-12-31 FON FINECO INVERSION FI 1.0.0 2023-12-31 FON FINECO INVERSION FI 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure FON FINECO INVERSION FI 4846 02 04 2025 EUR BBB+ false c/ Ercilla Nº24, 2 planta / 48011 Bilbao EM gestora@fineco.com www.fineco.com 05 c/ Ercilla Nº24, 2 planta / 48011 Bilbao EM gestora@fineco.com 2015-01-23 08 15 4 en una escala de 1 a 7 La gestión toma como referencia la rentabilidad del índice Eurostoxx50 Net Return buscando batir su rentabilidad en escenarios de subida moderada del índice, con un objetivo de rentabilidad no garantizado, como máximo, del 10% anual, en un plazo medio de 3 años. En caso de subidas significativas del índice la rentabilidad del fondo sería acorde al objetivo pero inferior a la del índice. Si éste finalizara con una rentabilidad negativa en el plazo establecido, el fondo tendría una pérdida equivalente a la del índice, incrementada en el importe de los dividendos. Para lograr el objetivo se combinará una estrategia eminentemente pasiva en laselección de activos de renta variable, a través de carteras de acciones o futuros sobre el índice, o con estrategias recurrentes de opciones sobre el índice, que permitan obtener una rentabilidad adicional en escenarios laterales (ni claramente alcistas ni claramente bajistas) o de subida moderada del índice, a cambio de renunciar a potenciales ganancias ilimitadas ilimitadas en escenarios alcistas, en el horizonte planeado. Invierte el 0-100% de la exposición total en renta variable de alta capitalización y de cualquier sector, principalmente del índice Eurostoxx50, así como en futuros y opciones ligados a dicho índice, y el resto de la exposición total en renta fija pública/privada. Se podrá operar con instrumentos financieros derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. 01 0.26 0.13 0.39 0.43 1.47 2.43 1.95 3.64 EUR 14767277.50 16542907.08 2975 2833 0.00 0.00 false 283128729 271367770 266661007 322438218 19.1727 16.7412 15.9115 14.3018 0.25 0.50 0.28 0.67 0.53 1.17 03 0.01 0.03 01 14.52 2.90 2.78 2.99 5.14 5.21 11.26 -2.55 -6.90 -0.76 -4.50 -4.01 2025-10-10 2025-04-07 2022-03-04 0.73 4.18 5.31 2025-11-10 2025-04-10 2022-03-09 01 11.59 4.68 6.78 19.84 9.03 7.17 3.72 15.69 29.76 16.21 11.58 12.66 23.51 14.65 13.30 14.06 19.51 34.16 0.08 0.08 0.07 0.07 0.09 0.15 0.21 0.88 0.46 EUROSTOXX 50 NET TOTAL RETURN 16.55 11.67 13.04 24.20 14.98 13.28 13.99 23.34 32.27 4.83 4.83 6.21 6.34 6.37 8.86 9.29 10.96 12.30 0.55 0.15 0.13 0.13 0.13 0.53 0.53 0.53 0.54 false true FFX2vl.png png 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AAAAIHcAAACQOwAAQO4AAAAgdwAAAJA7AAAAyB0AAADkDgAAAHIHAADIHQAAAOQOAAAAcgcAAAC5AwAAgNwBAAByBwAAALkDAACA3AEAAEDuAAAAIHcAAACQOwAAQO4AAAAgdwAAAJA7AAAAyB0AAADkDgAAkDsAAADIHQAAgIPy/wF9QLvA6POzXwAAAABJRU5ErkJggg== INDICE DJ EURO STOXX 50 Compra Opcion|INDICE DJ EURO STOXX 50|10| 122928000 02 INDICE DJ EURO STOXX 50 Compra Opcion|INDICE DJ EURO STOXX 50|10| 141220000 02 264148000 264148000 INDICE DJ EURO STOXX 50 Compra Futuro|INDICE DJ EURO STOXX 50|10| 191648420 02 INDICE DJ EURO STOXX 50 Emisión Opcion|INDICE DJ EURO STOXX 50|10| 271466000 02 INDICE DJ EURO STOXX 50 Emisión Opcion|INDICE DJ EURO STOXX 50|10| 309519000 02 772633420 772633420 false false false false false false false false false true g) Recuperacion de retenciones sobre rendimientos en el extranjero false false false true false false true false d.) El importe de las operaciones de compra en las que el depositario ha actuado como vendedor es 9.123.099.996,00 euros, suponiendo un 17,36% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. El porcentaje de simultáneas contratadas se ha calculado como el promedio diario de simultáneas contratadas entre patrimonio medio. d.) El importe de las operaciones de venta en las que el depositario ha actuado como comprador es 9.128.271.555,84 euros, suponiendo un 17,37% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. El porcentaje de simultáneas contratadas se ha calculado como el promedio diario de simultáneas contratadas entre patrimonio medio. g.) Las comisiones de intermediacion cobradas en el periodo por Fineco SV S A, entidad perteneciente al grupo de la gestora, han supuesto un 0,00% sobr e el patrimonio medio de la IIC. Fineco SV SA es, ademas, comercializador d el fondo y como tal, su retribucion se encuentra incluida dentro de la comi sion de gestion del fondo. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DE LA SOCIEDAD a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados El segundo semestre de 2025 estuvo marcado por una progresiva normalizació n del entorno macroeconómico global, en un contexto au;n condicionado por factores geopolíticos y políticos relevantes. Durante el primer semestre, el inicio del segundo mandato de Donald Trump reavivó las tensiones comer ciales internacionales, mientras que la persistencia de los conflictos en O riente Medio y Europa del Este continuó presionando el crecimiento global. Sin embargo, la desaceleración económica que se anticipaba no llegó a m aterializarse, apoyada por la resiliencia del consumo y una moderación pro gresiva de las presiones inflacionistas. Como resultado, la economía mundi al cerró el periodo con un crecimiento cercano al 3%, con dinamicas diver gentes entre regiones. En Estados Unidos, la economía mostró una elevada resiliencia, manteniend o un crecimiento del PIB en torno al 2%, pese a los primeros signos de enfr iamiento del mercado laboral. La inflación subyacente comenzó a moderarse , situandose cerca del 3%, aunque permaneció por encima del objetivo del 2% de la Reserva Federal. Este equilibrio entre actividad sólida, inflacion en proceso de moderación y un empleo menos dinamico llevó a la Reserv a Federal a acometer tres recortes de tipos de 25 puntos basicos, situando el tipo de referencia en el 3,75%. Esta combinación favoreció un escenar io de soft landing, impulsando la confianza de los inversores en la parte f inal del año. En Europa, el crecimiento fue mas débil y con claras divergencias entre p aíses. Las economías con mayor peso manufacturero, como Alemania, crecier on en torno al 1%, mientras que aquellas mas apoyadas en el sector servici os, como España, registraron crecimientos cercanos al 3%. En conjunto, la eurozona cerró el ejercicio con un crecimiento próximo al 1,4%, sustentad o por la recuperación del consumo privado y el aumento del gasto en defens a e infraestructuras. La inflación se estabilizó en torno al 2%, permitie ndo al Banco Central Europeo mantener una política monetaria prudente y gr adualmente mas acomodaticia en la segunda mitad del año. En los mercados financieros, el segundo semestre estuvo marcado por episodi os de volatilidad que dieron paso a un entorno de mayor apetito por el ries go, a medida que las negociaciones comerciales fueron devolviendo la confia nza a los inversores. Las bolsas registraron subidas generalizadas, liderad as por Estados Unidos, impulsadas por las expectativas de tipos de interés mas bajos y el buen comportamiento de los sectores tecnológicos y vincul ados a la inteligencia artificial. En este contexto, el S&P 500 se revalori zó cerca de un 11% en dólares y un 9,63% en euros con el dólar cubierto, mientras que el Euro Stoxx 50 avanzó un 9,78% en euros. En renta fija, la curva de tipos estadounidense descendió en practicament e todos los plazos, salvo en el tramo a 30 años, lo que aumentó la pendie nte de la curva entre los vencimientos a dos y diez años. En Europa, la cu rva alemana se desplazó de forma paralela al alza, en torno a 25 puntos basicos, reflejando mayores expectativas de crecimiento asociadas al impulso fiscal, mientras que las primas de riesgo de los países core repuntaron y las de los países periféricos continuaron estrechandose. En crédito, l os diferenciales de grado de inversión siguieron reduciéndose, mientras q ue en high yield, pese a mantenerse en niveles históricamente bajos, se re gistraron episodios puntuales de mayor volatilidad. En el mercado de divisas, el dólar se revalorizó un 0,35% en el periodo, aunque en el conjunto de 2025 se depreció cerca de un 12% frente al euro, presionado por el deterioro fiscal estadounidense. En este contexto, el oro reforzó su papel como activo refugio, revalorizandose un 31% y alcanzand o nuevos ma;ximos históricos por encima de los 4.300 dólares por onza. b) Decisiones generales de inversión adoptadas La cartera de la IIC permanece invertida mayoritariamente en ETFs de renta variable y en derivados. c) Índice de referencia En este entorno de mercados, la principal referencia de inversión para la cartera actual de la Indice Euro Stoxx 50 Net Return, ha terminado el perio do con una rentabilidad del 9,78%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC El patrimonio de la IIC ha descendido y el numero de participaciones es me nor, también. En este contexto de mercados, la rentabilidad de la IIC en e l periodo alcanzó el bruto 6,06% y el 5,76% después de los gastos totales soportados reflejados en el TER del periodo del 0,28%. El TER mencionado n o incluye la comisión de resultados, que ha supuesto un 0,07%. Dicha renta bilidad bruta fue menor que la de su benchmark que fue de 9,78%. e) Rendimiento de la sociedad en comparación con el resto de las IICs de l a gestora La IIC ha tenido una rentabilidad mayor a la media de las IICs de su misma categoría GLOBAL gestionadas por la misma gestora. El activo que ha contri buido a la rentabilidad del periodo ha sido la compra de la call strike 480 0 vencimiento diciembre del 2026 sobre el Euro Stoxx 50. Otros valores que han apoyado la rentabilidad son la compra de futuros del Euro Stoxx 50. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo Durante el periodo se ha procedido a la sustitución de las ultimas accio nes restantes en la cartera por los ETFs XTRACKERS EURO STOXX 50 y AMUNDI E URO STOXX 50 ETF. En lo referente a instrumentos derivados, conviven dos es trategias de opciones sobre el Euro Stoxx 50 donde el 50% del fondo esta i nvertido a través de la call strike 5.750 y strike 6.300 vencimiento dicie mbre del 2027 sobre el Euro Stoxx 50 y el otro 50% del fondo esta; invertid o a través de la call strike 5.300 y strike 4.800 vencimiento diciembre de l 2026 sobre el Euro Stoxx 50. Adicionalmente, se ha procedido al ajuste de entradas y salidas del fondo m ediante la compra y venta de futuros sobre el Euro Stoxx 50. b) Operativa de préstamo de valores N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos Durante el periodo se dejó vencer la estrategia de opciones sobre el Euro Stoxx 50 con vencimiento en diciembre de 2025 y se procedió al lanzamiento de una nueva estrategia bianual con vencimiento en diciembre de 2027. Dich a estrategia convivía, y la estrategia con vencimiento en 2027 continua c onviviendo, con una estrategia vía call spread sobre el mismo índice con vencimiento en diciembre de 2026. En concreto, se dejó vencer la posición en la estrategia de put spread, c ompuesta por la compra de opciones put strike 4.100 vencimiento diciembre d e 2025 y la venta de opciones put strike 4.600 y el mismo vencimiento sobre el Euro Stoxx 50, acompañada de la venta de opciones call strike 5.100 ve ncimiento diciembre 2025 sobre el índice. Asimismo, se procedió a la aper tura de una nueva estrategia mediante la compra de opciones call strike 5.7 50 vencimiento diciembre 2027 y la venta de opciones call strike 6.300 venc imiento diciembre 2027, ambas sobre el Euro Stoxx 50. El resto de las operaciones realizadas mediante derivados sobre el Euro Sto xx 50, ya sea a través de estructuras de opciones o de futuros, correspond en a la gestión de las entradas y salidas de partícipes del fondo. No existen inversiones en derivados u otros activos con objetivo de cobertu ra. El grado de apalancamiento medio ha sido del 14,45% en el periodo. La liquidez se ha invertido en cuenta corriente. Durante el periodo, la cue nta corriente de la entidad depositaria ha estado remunerada a un tipo prom edio del 1,92% y las simultaneas a un tipo medio de 1,80%. La remuneració n media de las cuentas corrientes, incluida la del depositario y otras enti dades bancarias, ha sido de un 1,47%. d) Otra información sobre inversiones Existen inversiones en IICs en mas de un del 10% del patrimonio. No existen inversiones señaladas en el artículo 48.1.j del RIIC. No existen en cartera inversiones en litigio. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A RIESGO ASUMIDO POR LA SOCIEDAD El riesgo asumido por la IIC 6,08%, medido a través de la volatilidad es m enor que el de su índice de referencia que ha soportado un 12,36%. A fin de este periodo, no hay patrimonio del fondo invertido en emisiones d e renta fija de baja calidad crediticia. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS N/A INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV N/A ENTIDADES BENEFICIARIAS DE SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS El fondo soporta gastos derivados del servicio de analisis financiero de l as inversiones. La gestora recibe informes de entidades internacionales rel evantes para la gestión del fondo seleccionados en base a la calidad del a nalisis, su relevancia, la disponibilidad del analista, la agilidad para e mitir informes pertinentes ante eventos potenciales o que han sucedido en l os mercados y que pueden afectar al fondo, la solidez de la argumentación y el acceso a los modelos de valoración usados por los analistas. Bajo estos criterios, la gestora ha seleccionado cuatro proveedores de serv icios de analisis que se identifican como generadores de valor añadido pa ra el fondo y, por tanto, susceptibles de recibir comisiones por dicho serv icio: Gavekal, MRB Partners, JP Morgan y Santander. En 2026, ademas de los proveedores ya mencionados, se contrata a BCA Research. Durante el periodo, el fondo ha soportados gastos de analisis por importe de 279,37 euros. El importe total presupuestado para 2026 asciende a 720 eu ros. COMPORTAMIENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL LA SOCIEDAD De cara a 2026, los principales focos de atención sera;n el elevado nivel de endeudamiento de las economías, la preservación de la independencia de los bancos centrales y el cambio gradual en el orden mundial, marcado por el actual contexto de tensiones geopolíticas y por las dudas en torno a la sostenibilidad del intenso ciclo inversor en inteligencia artificial. En renta variable, sostenemos una ligera infraponderación en Estados Unido s frente a Europa y, dentro del mercado estadounidense, favorecemos una asi gnación equiponderada entre compañías de EE.UU., con el fin de reducir l os riesgos derivados de valoraciones exigentes y de la elevada concentracion en grandes empresas tecnológicas que representan en los principales ín dices bursatiles. Esta estrategia de prudencia activa y diversificación nos permite preserva r el patrimonio y, al mismo tiempo, aprovechar de forma selectiva las oport unidades que puedan surgir a través de episodios de volatilidad, en un ent orno previsiblemente mas incierto y exigente como el que anticipamos para 2026. No aplicable La política de retribuciones aplicable a GIIC FINECO SGIIC SAU es la aprob ada para el Grupo Fineco por el Consejo de Administración de la sociedad m atriz, Fineco SV, SA, a propuesta de su Comisión de Nombramientos y Retrib uciones y está; adaptada al Marco Corporativo de Política Retributiva del Grupo Kutxabank, grupo dominante de la entidad gestora. La política retributiva del Grupo FINECO, que se revisa anualmente, se amp ara en los siguientes principios: trasparencia, sostenibilidad a largo plaz o, gestión prudente del riesgo, vinculación a resultados segn se indica máss adelante así como generación de compromiso y motivación y evitar e ventuales conflictos de interés en perjuicio de los clientes. Consta de: a) Retribución Fija: Está regulada en el Convenio Colectivo de Of icinas y Despachos, al que está adscrito FINECO, o en su caso, en los cont ratos individuales firmados con los interesados. b) Retribución Variable. La retribución variable no aparece regula da en convenio colectivo, ni tiene caracter obligatorio. Con caracter gen eral los planes de retribución variable tienen caracter anual, si bien pu ntualmente pueden convivir con planes plurianuales orientados a recompensar el cumplimiento de las estrategias y la sostenibilidad de los resultados d el Grupo a largo plazo. El sistema se basa en dos componentes: - Cuantitativo, basado en criterios objetivos plurianuales vincula dos directamente a la consecución de objetivos de negocio globales (benefi cio medio del Grupo FINECO en un período plurianual). - Cualitativo, basado en criterios subjetivos de la Dirección, pe ro siempre teniendo en cuenta los resultados de la Entidad en el ejercicio. Los criterios subjetivos se basan fundamentalmente en el desempeño indivi dual en el puesto de trabajo, considerando aspectos como la responsabilidad soportada, el cumplimiento de las tareas y funciones asignadas y las ideas de gestión aportadas, evitando en lo posible eventuales conflictos de int erés en el ejercicio de su función. En este sentido, también se contemp la, en su caso, la obligación de velar por los intereses de los clientes, el trato equitativo a los clientes y la satisfacción de éstos. FINECO mantiene una proporción adecuada entre los componentes fijos y vari ables de la retribución de los partícipes en los diferentes planes retrib utivos, en orden a una gestión prudente del riesgo y de evitar posibles co nflictos de interés. Límites: a) A nivel global, la retribución variable anual siempre tendra un tope q ue sera; la cantidad menor de dos: un porcentaje del beneficio del ejercici o, fijado periódicamente por el Consejo de Administración y que oscila en torno a un 20%, y un porcentaje de la masa salarial fija total de la plant illa del ejercicio, que se fijara; periódicamente por el Consejo de Admini stración y oscila en torno a un 20%. b) La retribución variable NO podra; estar ligada al lanzamiento de un nue vo producto, a la rentabilidad de una determina IIC o cartera gestionada ni ser superior, con caracter general, al cien por cien del componente fijo de la remuneración total individual. c) El umbral del diferimiento del componente variable de la retribución ap lica tanto a aquellas las retribuciones variables anuales como a los progra mas de retribución variable plurianual que se encuentren activos en la ent idad. Dicho umbral aplica cuando ambas retribuciones variables conjuntament e superen el 30% un tercio de la retribución fija o los 50.000 euros. Al c ierre del ejercicio 2025 se encuentra activo en la entidad un programa de r etribución variable plurianual que vence el ejercicio 2027. El importe total de remuneraciones a empleados devengadas durante el ejerci cio 2025 ha ascendido a 1.338.448 euros de remuneración fija, 250.100 euro s de remuneración variable y 295.000 euros correspondientes al programa de retribución plurianual. Durante el ejercicio 2025, el numero de benefici arios de la remuneración fija, variable y variable plurianual ha ascendido a 24 empleados, 18 empleados y 6 empleados, respectivamente. No existe nin guna remuneración ligada a la condición de miembro del consejo de adminis tración. Asimismo, el personal de alta dirección, que coincide con el per sonal cuya actividad incide en el perfil de riesgo de la IIC, asciende a se is empleados, que han devengado una remuneración total de 851.159 euros, d istribuidos en 545.330 euros de retribución fija, 90.375 euros de retribuc ión variable y 215.454 euros de retribución variable plurianual. No exist en remuneraciones ligadas a la comisión de gestión variable de las IIC ob tenidas por la gestora, segun los límites establecidos en la política re tributiva aplicable a Grupo Fineco. Las operaciones de financiación de valores que se realizan son simultáneas. La moneda de la garantía real en todas las operaciones realizadas es el euro, el país de formalización es España y la liquidación es bilateral con el depositario. La calidad crediticia de la garantía es A- al tratarse de emisiones de Deuda del Estado. Al final del periodo el fondo mantenía posiciones en 6 emisiones por nominal total de 68.610.000 euros, por un efectivo de 67.000.000 euros, que representa un 23,66% del patrimonio del fondo. El tipo al que se realizó la operación es 1,80%. 1616026008 5881 0.93 0 0 0.00 203419506 2252 2.20 0 0 0.00 0 0 0.00 1092138278 3928 3.08 18742818 217 7.01 593924387 5592 5.85 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 1446848834 13206 3.05 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 1143364410 3220 0.94 0 0 0.00 0 0 0.00 6114464241 34296 2.35