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false false false false false false true Modificación de las comisiones de depositaria estableciéndose por tramos en función del patrimonio La CNMV ha autorizado la fusión por absorción de SMART SOCIAL, SICAV, S.A. por VILANA CAPITAL SICAV, S.A. aprobada por los Consejos de Administración de las respectivas sociedades false false false true false false true false d) Se han realizado operaciones de adquisición y venta de valores con el depositario por un total de 63249 miles de euros. g) Entidades del grupo de la gestora han recibido ingresos que tienen como origen comisiones o gastos satisfechos por parte de la IIC por un total de un 0,02 % sobre su patrimonio medio durante el periodo 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DE LA SICAV. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Durante el segundo semestre de 2025, los mercados financieros internacionales mantuvieron un comportamiento constructivo, aunque con una dinámica más heterogénea y un aumento de la selectividad por parte de los inversores. La renta variable continuó mostrando resiliencia, si bien el ritmo de las subidas fue más irregular que en trimestres anteriores, reflejando un entorno en el que las expectativas positivas ya estaban en gran medida incorporadas en los precios de los activos. La atención del mercado se desplazó progresivamente desde la política monetaria hacia la evolución de los beneficios empresariales y la solidez del crecimiento económico. En Estados Unidos, la renta variable se vio apoyada por la fortaleza de determinados sectores vinculados a la tecnología y a la inversión en capital intangible, mientras que otros segmentos más expuestos al ciclo mostraron un comportamiento más dispar. En Europa, los mercados estuvieron condicionados por un crecimiento económico más moderado y por la evolución del contexto político y fiscal en algunos Estados miembros, lo que se tradujo en un desempeño más contenido en comparación con otras regiones. En Asia, el comportamiento fue desigual, con diferencias significativas entre economías, en función de sus perspectivas de crecimiento interno y de su exposición al comercio internacional. En el ámbito macroeconómico, los datos publicados a lo largo del semestre apuntaron a una desaceleración gradual de la actividad, sin señales claras de contracción abrupta. La inflación mostró una tendencia de moderación, aunque con cierta persistencia en algunos componentes, lo que llevó a los bancos centrales a mantener un enfoque prudente. Este contexto reforzó la percepción de un entorno de tipos de interés elevados durante más tiempo, si bien el mercado continuó anticipando una transición progresiva hacia políticas monetarias menos restrictivas. Los mercados de renta fija registraron un comportamiento mixto. Los bonos soberanos de economías desarrolladas reflejaron episodios de volatilidad asociados a los datos macroeconómicos y a las expectativas sobre la senda de los tipos de interés, mientras que el crédito corporativo se mantuvo relativamente estable, apoyado por balances empresariales sólidos y niveles de impago contenidos. Los activos de mayor riesgo siguieron beneficiándose del apetito por rentabilidad, aunque con una mayor diferenciación entre emisores y geografías. Los flujos de inversión durante el semestre evidenciaron una preferencia por estrategias más equilibradas y diversificadas, con un mayor énfasis en la calidad de los activos y en la gestión del riesgo. Las tensiones geopolíticas y la elevada incertidumbre en torno a la política fiscal y comercial en determinadas regiones actuaron como factores de cautela, limitando episodios de excesiva complacencia. En conjunto, el segundo semestre de 2025 se caracterizó por unos mercados que, si bien mantuvieron un sesgo positivo, operaron en un entorno más exigente y menos uniforme. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Hasta mediados de agosto, la cartera mantuvo una exposición neta corta mediante posiciones en futuros sobre el índice Nasdaq, complementadas con posiciones largas en futuros de volatilidad. A partir del 14 de agosto, la cartera de Smart Social Sicav se posicionó íntegramente en liquidez, invertida en repos a plazos diarios y semanales, a la espera de la finalización del proceso de fusión por absorción entre Villana Capital Sicav (sociedad absorbente) y Smart Social Sicav (sociedad absorbida), cuyo anuncio fue publicado en el BORME el 29 de julio de 2025. c) Índice de referencia. El vehículo no tiene ningún índice de referencia. Smart Social Sicav obtuvo una rentabilidad en el segundo semestre del -4,89%. Si lo comparamos en el mismo plazo con la rentabilidad media de la letra del Tesoro con vencimiento a un año, el vehículo obtuvo una rentabilidad un 5,89% por debajo, comportándose por tanto peor que las letras en el segundo semestre del año. Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Smart Social Sicav ha registrado en el segundo semestre una rentabilidad del -4,89%. El patrimonio de la SICAV en el segundo semestre aumentó un 6,47%, cerrando el semestre con un patrimonio de 4.288.950,87 euros. El número de accionistas decreció en 3 lo que supone un total de 387 accionistas a fecha del fin del segundo semestre. Desde la constitución de la Sicav la rentabilidad al cierre del período es del -56,09%. Los gastos soportados durante el segundo semestre han ascendido a un 1,12% del patrimonio medio de la SICAV. De este importe la comisión de gestión ha supuesto un 0,605% y la comisión de depósito un 0,042%. El resto de gastos soportados por la SICAV, se corresponden con los legalmente necesarios para su funcionamiento (auditoría, registro…). Por otra parte, los gastos por intermediación en derivados, en dicho período, han supuesto un 0,058% sobre el patrimonio medio de la Sicav, no contemplado en los gastos soportados del vehículo apuntado en el párrafo anterior. El patrimonio medio de Smart Social Sicav en este segundo semestre se ha situado en 3.922.939,26 euros. d) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de los fondos de la gestora. La SICAV ha registrado en el segundo semestre una rentabilidad del -4,89% mientras que la rentabilidad media de los fondos gestionados de su misma categoría ( Vocación Global) se sitúan en un 4,26%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Hasta mediados de agosto, la cartera mantuvo una exposición neta corta mediante posiciones en futuros sobre el índice Nasdaq, complementadas con posiciones largas en futuros de volatilidad. Desde el 14 de agosto, la cartera de Smart Social Sicav se posicionó íntegramente en liquidez, invertida en repos a plazos diarios y semanales. b) Operativa de préstamo de valores. No hay operativa de Préstamos de valores. Las operaciones que se han realizado a lo largo del segundo semestre del año son del mercado de derivados y repos diarias y semanales. c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. Los derivados que se han usado a lo largo del segundo semestre de 2025 han sido mayoritariamente, derivados sobre índices y volatilidad. Sobre la adquisición temporal de activos, hay que indicar que sólo se han realizado operaciones repos para la inversión de la liquidez. d) Otra información sobre inversiones. Inversiones dudosas No ha habido inversiones dudosas en el periodo. Productos estructurados El fondo no ha invertido en productos estructurados. Inversión en otras IIC La SICAV no ha invertido en otras IIC. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. Smart Social SICAV no tiene definido en su política de inversión un objetivo concreto de rentabilidad. 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. Para el cumplimiento del límite de exposición total de riesgo de mercado asociada a instrumentos financieros derivados, en la IIC de referencia se aplica la metodología del compromiso, desarrollada en la sección 1ª del capítulo II de la Circular 6/2010 de la CNMV. En función de esta metodología de riesgo, el apalancamiento medio durante el segundo semestre supuso un 67,33% sobre el patrimonio medio del periodo. A lo largo de todo el período analizado, la IIC ha venido cumpliendo el límite máximo de exposición al riesgo de mercado asociada a instrumentos financieros derivados, NO registrándose excesos sobre el límite del patrimonio neto de la IIC que establece dicha Circular. El riesgo asumido por la SICAV, medido por la volatilidad de su valor liquidativo diario durante el segundo semestre, ha sido de 15,05%. Al no tener índice de referencia, nos comparamos con las letras del tesoro cuya volatilidad en el segundo semestre ha sido de aproximadante el 0,15%. La volatilidad histórica es un indicador de riesgo que nos da cierta información acerca de la magnitud de los movimientos que cabe esperar en el valor liquidativo del fondo, aunque no debe usarse como una predicción o un límite de pérdida máxima. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Inversis Gestión, S.G.I.I.C., S.A., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. En general se delega el derecho de asistencia y voto a las Juntas Generales de las sociedades en el presidente del Consejo de Administración u otro miembro del Consejo. Si en algún caso no fuera así, se informará del sentido del voto en los informes periódicos a accionistas. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A. 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A. 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A. 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara a los próximos meses, la sostenibilidad del crecimiento de los beneficios, la evolución de la inflación y la respuesta de la política monetaria seguirán siendo los principales focos de atención. Hasta la culminación efectiva del proceso de fusión por absorción, la política de inversión continuará centrada en preservar el capital mediante el mantenimiento de posiciones en liquidez a través de repos de corto plazo. Una vez completada la fusión, se evaluará la reactivación progresiva de la exposición a mercados financieros en función de las condiciones de riesgo y las oportunidades identificadas. No aplicable. Información sobre Política Remunerativa El importe total de remuneraciones a sus empleados durante el ejercicio 2025 ha ascendido a 430.586,48 euros de remuneración fija y 80.697,89 euros de remuneración variable, correspondiendo a 9 empleados de los cuales 9 tienen remuneración variable. No existe ningún tipo de remuneración ligada a la comisión de gestión variable de la IIC. Del importe de la remuneración total, 248.681,37 euros de remuneración fija y 59.466,01 euros de remuneración variable ha sido percibida por 4 altos cargos y 152.224,05 euros de remuneración fija y 20.332,50 euros de remuneración variable han sido percibidos por 4 empleados cuya actuación tiene una incidencia material en el perfil de riesgos de la IIC. La política de remuneraciones de Inversis Gestión, SGIIC, S.A. es revisada anualmente, vela por una gestión sana y eficaz del riesgo y además, no ofrece a sus empleados incentivos incompatibles con los perfiles de riesgo de las IIC que gestiona. La remuneración de los empleados tiene un componente fijo, que se corresponde con la función y responsabilidades del trabajador, un componente variable ligado a la efectiva consecución por el empleado de una serie de objetivos personales y una participación en beneficios en función de la marcha de la Sociedad. La remuneración variable para los profesionales de Inversis Gestión, SGIIC, S.A. está orientada a impulsar comportamientos que aseguren la generación de valor a largo plazo y a la sostenibilidad de los resultados en el tiempo, y en ningún caso, la remuneración variable estará vinculada única y directamente a decisiones individuales de gestión o criterios que incentiven la asunción de riesgos incompatible con el perfil de riesgo de la Entidad o sus normas en materia de conducta o conflictos de intereses, las IIC que gestiona y sus partícipes. La determinación de la remuneración variable se basa en una combinación de la medición del desempeño individual, del área, unidad de negocio o IIC concernidas (en la medida en que sea de aplicación), teniendo en cuenta criterios cuantitativos (financieros) y cualitativos (no financieros) fijados a nivel de la Entidad, de área, o individualmente según proceda. Asimismo, el pago de la remuneración variable no se efectúa a través de vehículos o métodos que puedan facilitar la elusión de las normas contenidas en la Política. A aquellos miembros del Colectivo Identificado, cuya actividad puede tener una incidencia significativa sobre el perfil de riesgo de la gestora o de las IIC que gestionan, se les aplicará adicionalmente la policita de compensación especifica que prevé que la remuneración variable esté sujeta a diferimiento. GESTION DE PATRIMONIOS MOBILIARIOS, SOCIEDAD DE VALORES, S.A. La Política retributiva de GPM SV, aplica al conjunto de empleados de GPM SV, y define los procedimientos destinados a establecer un sistema retributivo compatible con una gestión sana y eficaz del riesgo. Los principios básicos pretenden garantizar la coherencia y la mejora del cumplimiento materia de conflictos de intereses y normas de conducta en el ámbito de la remuneración. La remuneración fija es la que tienen todos los empleados de la Entidad, remunera la contribución de las funciones asignadas que desempeñan en su puesto de trabajo, las habilidades y el nivel de responsabilidad. La remuneración variable anual es el importe que cada miembro de la Entidad puede llegar a percibir relacionado con el éxito en el cumplimiento de sus objetivos, según la política establecida para el ejercicio, y de acuerdo con la normativa vigente. Esta remuneración variable debe ser compatibles con el mantenimiento de una base de capital sólida según el cual el cobro o pago de incentivos por la prestación de servicios de inversión puede impedir o interferir en que éstos se realicen con la debida honestidad, imparcialidad y profesionalidad. Aspectos cuantitativos, en función de los resultados obtenidos por el empleado, la unidad de negocio a la que pertenece y el conjunto de la entidad. Aspectos cualitativos, en función del análisis de cada empleado según su ética, aplicación de la normativa, del control del riesgo. Por último, se indica que durante el ejercicio 2025 no se han realizado modificaciones en la Política. La cuantía total de la remuneración abonada por la Sociedad a su personal durante el ejercicio 2025, se desglosa en remuneración fija por importe de 452.398,45 euros y variable por un importe de 37.410,68 euros, siendo el número total de beneficiarios de 28, de los cuales 4 han recibido remuneración variable. El número de altos cargos es de 1 y 8 son los empleados que tienen una incidencia material en el perfil de riesgo de las IICs gestionadas por la Sociedad, ascendiendo la remuneración de los primeros a 48.893,29 euros como parte fija y 0 euros como remuneración variable, y recibiendo los segundos 114.122,87 euros como remuneración fija y 7.960,00 euros como remuneración variable. Durante el segundo semestre se han realizado operaciones simultáneas sobre deuda pública para la gestión de la liquidez de la IIC con Inversis Banco S.A. por un importe total de 120.419.250,00 euros. De este volumen, 28.231.250,00 euros fueron operaciones con un vencimiento de un día, y 92.188.000,00 euros con un vencimiento entre un día y una semana. El rendimiento obtenido fue de 2060,30 y 33260,71 euros respectivamente, con un rendimiento total de 35321,01 euros.