UNIFOND RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 UNIFOND RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 UNIFOND RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 UNIFOND RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 UNIFOND RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 UNIFOND RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 UNIFOND RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 UNIFOND RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 UNIFOND RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 UNIFOND RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 UNIFOND RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 UNIFOND RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 UNIFOND RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 UNIFOND RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2025-12-31 UNIFOND RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2025-06-30 UNIFOND RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2024-12-31 UNIFOND RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2023-12-31 UNIFOND RENTA FIJA GLOBAL 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure UNIFOND RENTA FIJA GLOBAL 956 02 04 2025 EUR A3 (Moody's) false Unicaja A.M., SGIIC, SA, en cualquier oficina de Unicaja Banco, en Unicorp Patrimonio, S.V. EM apoyoredunigest@grupounicaja.es o patrimonio@grupounicaja.es https://www.unicajaassetmanagement.es 05 C/ Marqués de Villamagna, 6 - 28001 Madrid EM apoyoredunigest@grupounicaja.es 1997-05-08 06 05 2 en una escala de 1 a 7 Este Fondo promueve características medioambientales o sociales ( art. 8 Reglamento (UE) 2019/2088). Se adjunta como anexo al folleto información sobre las características medioambientales o sociales que promueve el fondo. El objetivo de gestión es obtener una revalorización del capital acorde con los activos en los que se invierte. El Fondo no se gestiona en referencia a ningún índice (fondo activo). Invierte directa o indirectamente (0-50% del patrimonio en IIC) el 90-100% de la exposición total en renta fija pública/privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos) pudiendo invertir hasta 50% en pagarés, deuda subordinada (con derecho de cobro posterior a los acreedores comunes) incluyendo deuda perpetua con posibilidad de amortización anticipada a favor del emisor. Además, podrá invertir en activos titulizados (hipotecarios y sólo de forma indirecta en no hipotecarios) hasta 20% de la exposición total y hasta 10% en bonos convertibles y 10% en bonos convertibles contingentes (CoCos) que se emiten normalmente a perpetuidad y, si se produce la contingencia, pueden convertirse en acciones o aplicar una quita total o parcial en su nominal afectando esto negativamente al valor liquidativo. El resto de la exposición total (hasta 10%) se podrá invertir en renta variable como consecuencia del canje de los activos anteriores. Exposición riesgo divisa: 0-100%. No hay predeterminación por emisor (público/privado), sector, divisa, país/mercado (incluidos emergentes) pudiendo existir concentración geográfica/sectorial, rating de emisión/emisor (pudiendo ser toda la renta fija de baja calidad crediticia o sin rating) ni capitalización. La inversión en renta fija de baja calidad crediticia y en renta variable de baja capitalización puede influir negativamente en la liquidez. La duración del Fondo será flexible y oscilará entre -3 y +12 años. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. ESTE FONDO PUEDE INVERTIR UN PORCENTAJE DEL 100% EN EMISIONES DE RENTA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, POR LO QUE TIENE UN RIESGO DE CREDITO MUY ELEVADO. Podrá operar con instrumentos derivados con la finalidad de cobertura de riesgos o inversión para gestionar de un modo más eficaz la cartera que, en su caso, está concretamente descrito en el Folleto Informativo. 01 0.32 0.35 0.66 0.00 1.23 1.63 1.43 2.25 4 CLASE I U.RTA FIJA GLOBAL, FI EUR 11568.06 93.12 2 1 0.00 0.00 false 1.000.000,00 Euros 1267735 0 0 0 109.5892 0.0000 0.0000 0.0000 0.32 0.48 0.32 0.48 01 0.03 0.05 01 0.35 0.43 -0.27 2025-12-08 0.23 2025-10-10 01 1.69 2.30 11.67 12.66 0.27 0.31 0.54 0.18 0.18 0.18 true true GraficaVL.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 28 de Marzo de 2025 5 CLASE P U.RTA FIJA GLOBAL, FI EUR 51525.81 38217.28 14 10 0.00 0.00 false 300.000,00 Euros 5633300 0 0 0 109.3297 0.0000 0.0000 0.0000 0.48 0.72 0.48 0.72 01 0.03 0.05 01 0.27 0.35 -0.27 2025-12-08 0.23 2025-10-10 01 1.70 2.30 11.67 12.66 0.27 0.31 0.78 0.26 0.26 0.26 true true GraficaVL.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 28 de Marzo de 2025 6 CLASE PR U.RTA FIJA GLOBAL, FI EUR 41649.82 45389.10 9 10 0.00 0.00 true 300.000,00 Euros 4553561 0 0 0 109.3297 0.0000 0.0000 0.0000 0.48 0.72 0.48 0.72 01 0.03 0.05 01 0.27 0.35 -0.27 2025-12-08 0.23 2025-10-10 01 1.70 2.30 11.67 12.66 0.27 0.31 0.78 0.26 0.26 0.26 true true GraficaVL.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 28 de Marzo de 2025 1 CLASE A U.RTA FIJA GLOBAL, FI EUR 11562079.69 11964931.23 39993 41173 0.00 0.00 false 6,00 Euros 1258019658 1219694082 1294718356 1470386457 108.8057 106.7004 104.5982 99.6889 0.81 1.60 0.81 1.60 01 0.03 0.06 01 0.11 0.19 1.25 -0.28 2025-12-08 0.23 2025-10-10 01 1.70 2.30 3.01 11.67 12.66 23.89 0.27 0.31 0.44 2.18 2.17 2.17 1.67 0.42 0.42 0.42 0.41 1.66 1.66 1.60 1.26 true true GraficaVL.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 28 de Marzo de 2025 3 CLASE B U.RTA FIJA GLOBAL, FI EUR 1423023.12 1490460.76 4300 4502 0.00 0.00 true 6,00 Euros 154880312 10655 10443 0 108.8389 106.7269 104.6070 0.0000 0.81 1.60 0.81 1.60 01 0.03 0.07 01 0.11 0.19 1.25 -0.28 2025-12-08 0.23 2025-10-10 01 1.70 2.30 3.01 11.67 12.66 23.89 0.27 0.31 0.44 1.34 1.33 1.35 1.68 0.42 0.42 0.41 0.41 1.64 1.17 true true GraficaVL.png png 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true La Política de Inversión de la IIC ha sido cambiada el 28 de Marzo de 2025 1415439154 1399061158 216716268 323576973 1185780046 1064269401 12942840 11214784 0 0 45417513 96889614 11494639 15621980 1472351306 1511572752 1511572752.10 1256953751.64 1256953751.64 -2.95 16.76 13.04 -119.02 -0.95 0 -0.98 0 0.33 1.69 1.97 -3010.13 1.16 2.52 3.62 -2969.39 0.89 1.06 1.94 -8.97 0.03 0 0.03 0 0.06 0.37 0.42 -83.97 0 0 0 0 0 0 0 0 -0.35 1.32 0.90 -129.06 0.52 -0.02 0.52 -2641.94 0.01 -0.21 -0.19 -105.45 0 0 0 0 -0.83 -0.83 -1.66 -76.67 -0.79 -0.78 -1.57 9.72 -0.03 -0.03 -0.06 21.94 -0.01 -0.01 -0.01 -16.21 0 0 -0.01 -21.64 0 -0.01 -0.01 -70.48 0 0 0.01 35.93 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0.01 35.93 1472351306 1511572752.10 1472351306 ES0000012I08 Bonos|TESORO PUBLICO|0,000|2028-01-31 EUR 20164910.00 1.37 20275427.00 1.34 ES0000012L78 Bonos|TESORO PUBLICO|3,550|2033-10-31 EUR 15507549.00 1.05 15607425.00 1.03 ES0000012M93 Bonos|TESORO PUBLICO|4,000|2054-10-31 EUR 14711846.00 1.00 0.00 0.00 ES0000012O67 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ES00000127Z9 REPO|CECABANK|1,980|2025-07-01 EUR 0.00 0.00 17156000.00 1.13 0.00 0.00 102940000.00 6.81 206127068.00 14.00 313079961.00 20.71 ES0181036007 Participaciones|UNIGEST SGIIC EUR 10589201.00 0.72 10497012.00 0.69 10589201.00 0.72 10497012.00 0.69 216716269.00 14.72 323576973.00 21.41 DE000A460AK5 Bonos|KFW|2,500|2030-11-15 EUR 9951546.00 0.68 0.00 0.00 DE000BU2Z056 Bonos|ALEMANIA (ESTADO)|2,600|2035-08-15 EUR 29357989.00 1.99 0.00 0.00 DE000BU25059 Bonos|ALEMANIA (ESTADO)|2,200|2030-10-10 EUR 39551160.00 2.69 0.00 0.00 FR0010070060 Bonos|FRANCIA (ESTADO)|4,750|2035-04-25 EUR 38739908.00 2.63 45075173.00 2.98 FR0011008705 Obligaciones|FRANCIA (ESTADO)|1,850|2027-07-25 EUR 1687047.00 0.11 1691741.00 0.11 FR0011883966 Bonos|FRANCIA (ESTADO)|2,500|2030-05-25 EUR 54455801.00 3.70 54888501.00 3.63 FR0013331949 Bonos|FRANCIA (ESTADO)|3,125|2025-10-29 EUR 0.00 0.00 5038078.00 0.33 173743451.00 11.80 106693493.00 7.06 PTEDPROM0029 Bonos|ENERGIAS DE PORTUGAL|1,875|2026-05-02 EUR 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0.17 2458665.00 0.16 XS2407010656 Bonos|JDE PEET'S|0,625|2028-02-09 EUR 7164175.00 0.49 0.00 0.00 XS2908735504 Bonos|BANCO SANTANDER|3,250|2029-04-02 EUR 1413005.00 0.10 0.00 0.00 XS2310118976 Bonos|CAIXABANK|1,250|2026-03-18 EUR 2282893.00 0.16 2269326.00 0.15 XS2410367747 Bonos|TELEFONICA DE ESPAÑA|2,880|2028-02-24 EUR 2351455.00 0.16 2348000.00 0.16 XS1311440082 Bonos|ASSICURAZIONI GENERA|5,500|2027-10-27 EUR 5221138.00 0.35 5268268.00 0.35 XS2412556461 Bonos|CREDITO EMILIANO SPA|1,125|2027-01-19 EUR 9850531.00 0.67 9772954.00 0.65 XS2312744217 Bonos|ENEL SPA|1,375|2027-06-08 EUR 3875238.00 0.26 1728933.00 0.11 FR0013066388 Bonos|CNP ASSURANCES|4,500|2047-06-10 EUR 6430447.00 0.44 6464655.00 0.43 FR0013422623 Bonos|EUTELSAT SA|2,250|2027-04-13 EUR 399503.00 0.03 394929.00 0.03 FR0013452893 Bonos|TIKEHAU INVESTMENT M|2,250|2026-07-14 EUR 0.00 0.00 2191486.00 0.14 FR0013476611 Bonos|BNP|1,125|2027-01-15 EUR 2226736.00 0.15 2232414.00 0.15 FR0013534674 Bonos|BPCE SA|0,500|2026-09-15 EUR 5854319.00 0.40 5694467.00 0.38 FR001400CKA4 Bonos|SOCIETE GENERALE|5,250|2027-09-06 EUR 4148276.00 0.28 4192178.00 0.28 FR001400D0Y0 Bonos|CREDIT AGR.IND.|4,000|2026-10-12 EUR 0.00 0.00 6030793.00 0.40 FR001400FB06 Bonos|BPCE SA|3,500|2028-01-25 EUR 5088751.00 0.35 0.00 0.00 FR001400KXW4 Bonos|RCI BANQUE SA|4,625|2026-07-02 EUR 0.00 0.00 6704556.00 0.44 FR001400O457 Bonos|AYVENS (AYV FP EQUIT|3,875|2027-02-22 EUR 4970951.00 0.34 5012865.00 0.33 FR0014000OZ2 Bonos|SOCIETE GENERALE|1,000|2030-11-24 EUR 0.00 0.00 7212215.00 0.48 FR00140009W6 Bonos|LA BANQUE POSTALE|0,875|2025-10-26 EUR 0.00 0.00 7771750.00 0.51 FR0014006IX6 Bonos|VEOLIA ENVIRONNEMENT|2,000|2027-11-15 EUR 4859241.00 0.33 1931234.00 0.13 FR0014006W65 Bonos|RENAULT S.A.|2,500|2027-06-02 EUR 796362.00 0.05 795897.00 0.05 FR0014006XA3 Bonos|SOCIETE GENERALE|0,625|2026-12-02 EUR 6871262.00 0.47 0.00 0.00 FR0014007LL3 Bonos|BPCE SA|0,500|2027-01-14 EUR 2618616.00 0.18 2613445.00 0.17 FR0014008PC1 Bonos|BPCE SA|2,250|2027-03-02 EUR 1976374.00 0.13 1968363.00 0.13 FR0014012P90 Bonos|BANQUE FED CRED MUTU|2,549|2028-09-19 EUR 9849180.00 0.67 0.00 0.00 FR0014012SC7 Bonos|CAP GEMINI|2,318|2027-09-25 EUR 13710700.00 0.93 0.00 0.00 XS3215634570 Bonos|MSIM FUND MAN (IRELA|2,590|2028-05-04 EUR 7100692.00 0.48 0.00 0.00 XS2615940215 Bonos|VOLKSWAGEN AG|4,500|2028-08-27 EUR 4764508.00 0.32 4829240.00 0.32 XS3216166663 Bonos|BRITISH AMER.TOBACO|4,200|2030-10-30 EUR 4317006.00 0.29 0.00 0.00 XS3217583395 Bonos|BANK OF AMERICA CORP|2,666|2028-10-30 EUR 7505920.00 0.51 0.00 0.00 XS3218066788 Bonos|BANK OF MONTREAL|2,722|2028-10-28 EUR 5204230.00 0.35 0.00 0.00 XS3219356642 Bonos|BARCLAYS PLC|2,764|2028-10-31 EUR 3499834.00 0.24 0.00 0.00 XS2320533131 Bonos|REPSOL|2,500|2027-03-22 EUR 2074182.00 0.14 2069599.00 0.14 XS2623501181 Bonos|CAIXABANK|4,625|2026-05-16 EUR 10594058.00 0.72 10701738.00 0.71 XS3224600232 Bonos|IBERDROLA, S.A.|3,750|2031-08-05 EUR 3891993.00 0.26 0.00 0.00 XS3225861320 Bonos|NATIONAL BANK OF CAN|2,430|2026-11-08 EUR 4901774.00 0.33 0.00 0.00 XS2227905903 Bonos|AMERICAN TOWER CORP|0,500|2027-10-15 EUR 2457133.00 0.17 2453848.00 0.16 XS2528155893 Bonos|BANCO SABADELL|5,375|2026-09-08 EUR 0.00 0.00 12064817.00 0.80 XS2528323780 Bonos|MIZUHO FINANCIAL GRO|3,490|2027-09-05 EUR 8122360.00 0.55 8184657.00 0.54 XS2228683350 Bonos|NISSAN MOTOR|3,201|2028-06-17 EUR 592657.00 0.04 589931.00 0.04 XS3231216998 Bonos|REPSOL|4,197|2031-11-19 EUR 6964056.00 0.47 0.00 0.00 XS2432130610 Bonos|TOTALENERGIES SE|2,000|2027-01-17 EUR 7212062.00 0.49 0.00 0.00 XS2332590632 Bonos|BANCO DE CREDITO SOC|5,250|2026-05-27 EUR 7037270.00 0.48 6966103.00 0.46 XS1733289406 Bonos|SOC CATTOLICA ASSICU|4,250|2027-12-14 EUR 922613.00 0.06 925984.00 0.06 XS2333564503 Bonos|DUFRY AG REG|3,375|2026-01-15 EUR 7057597.00 0.48 7022116.00 0.46 XS2534785865 Bonos|BANCO BILBAO VIZCAYA|3,375|2027-09-20 EUR 8115119.00 0.55 8164831.00 0.54 XS2334852253 Bonos|ENI SPA|2,000|2027-02-11 EUR 2259539.00 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0.16 2413468.00 0.16 XS2949317676 Bonos|IBERDROLA, S.A.|4,247|2030-05-28 EUR 4101243.00 0.28 4089963.00 0.27 XS2350756446 Bonos|ING GROEP NV|0,875|2027-03-09 EUR 1915544.00 0.13 1922437.00 0.13 XS1951313763 Bonos|IMPERIAL BRANDS PLC|2,125|2027-02-12 EUR 3199285.00 0.22 0.00 0.00 XS2555218291 Bonos|BOOKING HOLDIGNS INC|4,000|2026-10-15 EUR 0.00 0.00 7657538.00 0.51 XS3255333158 Bonos|GOLDMAN SACHS AM FUN|2,780|2029-12-18 EUR 6406284.00 0.44 0.00 0.00 XS2755535577 Bonos|TELEFONICA DE ESPAÑA|5,752|2032-01-15 EUR 7441619.00 0.51 7278355.00 0.48 XS1155697243 Bonos|LA MONDIALE|5,050|2025-12-17 EUR 0.00 0.00 8097657.00 0.54 XS2056371334 Bonos|TELEFONICA DE ESPAÑA|2,875|2027-06-24 EUR 1483930.00 0.10 1473779.00 0.10 XS2757373050 Bonos|TOYOTA M. CREDIT COR|2,678|2027-02-09 EUR 7827130.00 0.53 7831334.00 0.52 XS2558978883 Bonos|CAIXABANK|6,250|2027-11-23 EUR 7986536.00 0.54 6560136.00 0.43 XS2262077675 Bonos|MEDIOBANCA SPA|2,300|2025-11-23 EUR 0.00 0.00 3280115.00 0.22 XS2462324232 Bonos|BANK OF AMERICA CORP|1,949|2026-10-27 EUR 0.00 0.00 7390115.00 0.49 XS2764264607 Bonos|ING GROEP DUTCH CERT|3,875|2029-08-12 EUR 7582069.00 0.51 0.00 0.00 XS2865534437 Bonos|WELLS FARGO & COMPAN|2,715|2027-07-22 EUR 7420701.00 0.50 7399832.00 0.49 XS1271836600 Bonos|DEUTSCHE LUFTHANSA|4,382|2026-02-12 EUR 2989259.00 0.20 3005209.00 0.20 XS2475502832 Bonos|DE VOLKSBANK|2,375|2026-04-05 EUR 6507091.00 0.44 6496766.00 0.43 XS2176621170 Bonos|ING GROEP DUTCH CERT|2,125|2026-02-26 EUR 4817944.00 0.33 4857349.00 0.32 XS2679904768 Bonos|BANCO DE CREDITO SOC|7,500|2028-09-14 EUR 5077899.00 0.34 0.00 0.00 XS2081474046 Bonos|FAURECIA|2,375|2025-09-04 EUR 5793583.00 0.39 5672855.00 0.38 XS2282606578 Bonos|ABERTIS INFRAESTRUCT|2,625|2027-01-26 EUR 2082628.00 0.14 493369.00 0.03 XS2383811424 Bonos|BANCO DE CREDITO SOC|1,750|2027-03-09 EUR 2660740.00 0.18 0.00 0.00 XS2384269101 Bonos|AYVENS (AYV FP EQUIT|0,250|2026-09-07 EUR 0.00 0.00 12842684.00 0.85 XS2385393405 Bonos|CELLNEX|1,000|2027-06-15 EUR 4347419.00 0.30 4275242.00 0.28 XS2486270858 Bonos|KONINKLIJKE DSM|6,000|2027-09-21 EUR 4936120.00 0.34 5019961.00 0.33 XS2387675395 Bonos|SOUTHERN CO|1,875|2027-06-15 EUR 2604259.00 0.18 2535272.00 0.17 XS2887901325 Bonos|BMW|3,000|2027-08-27 EUR 5048762.00 0.34 0.00 0.00 XS2387929834 Bonos|BANK OF AMERICA CORP|3,036|2025-09-22 EUR 0.00 0.00 12121946.00 0.80 XS2388141892 Bonos|ADECCO|1,000|2081-03-21 EUR 9390688.00 0.64 9155544.00 0.61 XS2388490802 Bonos|HSBC HOLDINGS PLC|3,034|2025-09-24 EUR 0.00 0.00 16408851.00 1.09 XS2389353181 Obligaciones|GOLDMAN SACHS AM FUN|3,016|2026-09 EUR 13751392.00 0.93 13791032.00 0.91 XS2790333616 Bonos|MSIM FUND MAN (IRELA|2,674|2026-03-19 EUR 4163248.00 0.28 4167486.00 0.28 XS2390510142 Bonos|GOODYEAR EUROPE BV|2,750|2026-01-03 EUR 6925187.00 0.47 6849512.00 0.45 XS2290960520 Bonos|TOTALENERGIES SE|1,625|2027-10-25 EUR 2219858.00 0.15 2202298.00 0.15 XS2391779134 Bonos|BRITISH AMER.TOBACO|3,000|2026-09-27 EUR 0.00 0.00 2192586.00 0.15 XS2193661324 Bonos|BRITSH PETROLEUM|3,250|2026-03-22 EUR 2525635.00 0.17 2506184.00 0.17 XS2393701284 Bonos|AMERICAN TOWER CORP|0,400|2026-12-15 EUR 5239706.00 0.36 5266846.00 0.35 XS3094762989 Bonos|RWE AG|4,125|2030-06-18 EUR 2322707.00 0.16 2316865.00 0.15 XS2295335413 Bonos|IBERDROLA, S.A.|1,450|2050-02-09 EUR 6001298.00 0.41 0.00 0.00 XS1795406658 Bonos|TELEFONICA DE ESPAÑA|3,875|2026-06-22 EUR 10149002.00 0.69 0.00 0.00 XS2896350175 Bonos|SNAM RETE GAS (SRG)|4,500|2029-09-10 EUR 4927368.00 0.33 4915014.00 0.33 XS2798993858 Bonos|BANK OF MONTREAL|2,479|2027-04-12 EUR 7308590.00 0.50 7301037.00 0.48 536326306.00 36.43 488005808.00 32.28 PTGALCOM0013 Bonos|GALP ENERGY|2,000|2026-01-15 EUR 2877373.00 0.20 2886719.00 0.19 DE000A3MP4T1 Bonos|VONOVIA SE|0,000|2025-09-01 EUR 0.00 0.00 12808981.00 0.85 XS2304664167 Bonos|BANCA INTESA SPA|0,625|2026-02-24 EUR 5487558.00 0.37 5503059.00 0.36 IT0005127508 Bonos|MEDIOBANCA SPA|4,209|2025-09-10 EUR 0.00 0.00 2708614.00 0.18 XS1405136364 Bonos|BANCO SABADELL|5,625|2026-05-06 EUR 0.00 0.00 3604301.00 0.24 XS2607183980 Bonos|HARLEY DAVIDSON|5,125|2026-03-05 EUR 5290608.00 0.36 5170537.00 0.34 XS2812416480 Bonos|TOYOTA M. CREDIT COR|2,474|2026-04-30 EUR 4100801.00 0.28 4122572.00 0.27 FR0013346822 Bonos|TELEPERFORMANCE|1,875|2025-07-02 EUR 0.00 0.00 4988767.00 0.33 FR0013452893 Bonos|TIKEHAU INVESTMENT M|2,250|2026-07-14 EUR 2195184.00 0.15 0.00 0.00 FR0013476199 Bonos|BPCE SA|0,250|2026-01-15 EUR 0.00 0.00 4892060.00 0.32 FR001400KXW4 Bonos|RCI BANQUE SA|4,625|2026-07-02 EUR 6595223.00 0.45 0.00 0.00 FR0014000NZ4 Bonos|RENAULT S.A.|2,375|2026-02-25 EUR 501543.00 0.03 498706.00 0.03 XS1824425182 Obligaciones|PETROLEOS MEXICANOS|3,625|2025-11- EUR 0.00 0.00 3965894.00 0.26 XS2325562424 Bonos|FRESENIUS MEDICAL|0,000|2025-09-01 EUR 0.00 0.00 15824327.00 1.05 XS2228683277 Bonos|NISSAN MOTOR|2,652|2026-02-17 EUR 6074023.00 0.41 5979427.00 0.40 XS2430287529 Bonos|PROSUS NV|1,207|2026-01-19 EUR 4925519.00 0.33 4959949.00 0.33 XS2433361719 Bonos|WIZZ AIR FINANCE COM|1,000|2026-01-19 EUR 1954612.00 0.13 1961757.00 0.13 XS1040105980 Bonos|PHILIPS MORRIS|2,875|2026-03-03 EUR 5020794.00 0.34 5021202.00 0.33 XS1040508241 Bonos|IMPERIAL BRANDS PLC|3,375|2025-11-28 EUR 0.00 0.00 6254281.00 0.41 XS2451372499 Bonos|AYVENS (AYV FP EQUIT|1,250|2026-03-02 EUR 6892610.00 0.47 6919541.00 0.46 XS2154325489 Bonos|SYNGENTA|3,375|2026-04-16 EUR 5017371.00 0.34 5027147.00 0.33 XS2354444023 Bonos|JDE PEET'S|0,000|2026-01-16 EUR 15405857.00 1.05 15236082.00 1.01 XS2555218291 Bonos|BOOKING HOLDIGNS INC|4,000|2026-10-15 EUR 7525437.00 0.51 0.00 0.00 XS1960685383 Bonos|NOKIA|2,000|2026-01-03 EUR 7394864.00 0.50 7325920.00 0.48 XS2465792294 Bonos|CELLNEX|2,250|2026-01-12 EUR 9384406.00 0.64 9383918.00 0.62 XS2384269101 Bonos|AYVENS (AYV FP EQUIT|0,250|2026-09-07 EUR 13015258.00 0.88 0.00 0.00 XS2485259670 Bonos|BANCO BILBAO VIZCAYA|3,049|2025-11-26 EUR 0.00 0.00 6326593.00 0.42 XS1288858548 Bonos|BANQUE FED CRED MUTU|3,000|2025-09-11 EUR 0.00 0.00 4998829.00 0.33 XS2293577354 Bonos|BANCO SANTANDER|2,764|2026-01-29 EUR 4599132.00 0.31 4630156.00 0.31 114258173.00 7.76 150999339.00 9.99 824327930.00 55.99 745698640.00 49.33 824327930.00 55.99 745698640.00 49.33 LU2280632071 Participaciones|ABRDN INVESTMENTS LUX EUR 30031790.00 2.04 0.00 0.00 LU1720112173 Participaciones|ARCANO CAPITAL SGIIC EUR 12010342.00 0.82 11710129.00 0.77 LU0658025209 Participaciones|AXA FUNDS MANAGEMENT S.A. 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SUBY.FUTURO EURO-STYLE MARZO 2026 Compra Opcion|SUBY.FUTURO EURO-STYLE MARZO 2026|12 82600000 02 82600000 82600000 SPOT EUR USD Venta Futuro|SPOT EUR USD|125000| 34566585 01 SUBY.FUTURO EURO-STYLE MARZO 2026 Emisión Opcion|SUBY.FUTURO EURO-STYLE MARZO 2026|1 78175000 02 112741585 AUSTRALIAN GOVERNMENT Compra Futuro|AUSTRALIAN GOVERNMENT|8299| 65466822 02 B. JAPAN GOV 0,40% 20-06-33 JPY Venta Futuro|B. JAPAN GOV 0,40% 20-06-33 JPY|10000 40598683 02 BOBL5 Compra Futuro|BOBL5|1000|Fisica 90000000 02 BUND10 Compra Futuro|BUND10|1000|Fisica 147821000 02 GUKG10 Compra Futuro|GUKG10|1000|Fisica 41262401 02 USTNOTE 10 Compra Futuro|USTNOTE 10|1000|Fisica 169903495 02 USTNOTE 2 Compra Futuro|USTNOTE 2|2000|Fisica 217704741 02 USTNOTE 5 Compra Futuro|USTNOTE 5|1000|Fisica 95263461 02 868020603 980762188 false false false false false false false false false true j) UNICAJA ASSET MANAGEMENT, S.G.I.I.C., S.A. comunicó el 16/12/2025 como HECHO RELEVANTE, en relación con todos los fondos de inversión que gestiona, que las órdenes de suscripción y reembolso cursadas por los partícipes, a partir de las 13:00 horas de los próximos días 24 y 31 de diciembre de 2025, se tramitarán junto con las realizadas al día siguiente hábil, en los términos establecidos en el folleto del fondo. La razón deriva del adelanto ocasional de la hora de cierre de los mercados financieros, en los días indicados. false false false false false false true true g.1) Por el saldo mantenido en la cuenta corriente del fondo en Unicaja Banco durante el periodo de referencia de este informe se ha generado un gasto de 192,78 euros. g.2) A lo largo del periodo de referencia el fondo ha realizado operaciones de simultáneas a día sobre deuda pública con Unicaja Banco generando unos intereses asociados a dichas operaciones por importe total de 367.780,38 euros. h.1) Por el saldo mantenido en la cuenta corriente del fondo en el depositario durante el periodo de referencia de este informe, se ha generado un gasto de 513.149,23 euros. h.2) Por el saldo mantenido en la cuenta corriente, para la gestión de las garantías, por las operaciones de futuros que se han realizado durante el periodo, se han generado unos intereses que han sido de 21.327,31 euros. h.3) El contravalor en EUR del importe de las operaciones de divisas que el fondo ha realizado con el depositario durante el periodo ha sido de 34.790.498,51 euros. No hay gastos asociados a las mismas. h.4) El volumen (en euros) de las operaciones financieras con el emisor del papel, que por sus características han sido gestionadas por el Depositario y realizadas en el periodo ha sido 95.727.542,49 euros. No hay gastos asociados a las mismas. h.5) Los gastos que el depositario ha repercutido al fondo por las operaciones de renta variable durante el periodo de referencia han sido de 45.854,46 euros. h.6) El importe de los gastos de la operativa EMIR realizada con el depositario durante el periodo de referencia es de 488,35 euros. h.7) La Gestora dispone de procedimientos y normas de conducta respecto a las operaciones vinculadas, en los términos previstos en los artículos 67 de la LIIC, 138 y 139 del Real Decreto 1082/2012, de 12 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de la Ley 35/2003, de instituciones de inversión colectiva y cuenta con un procedimiento simplificado de operaciones vinculadas repetitivas. 1. SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados Desde el punto de vista geopolítico, durante la segunda mitad de 2025 se ha venido consolidando un proceso de multipolaridad en los conflictos, con una economía fragmentada por la nueva política arancelaria establecida por los Estados Unidos, focos bélicos a lo largo y ancho del planeta y una menor capacidad de arbitraje por parte de los organismos multilaterales como la ONU. Después de la reelección de Donald Trump la política arancelaria de EE.UU. se volvió mucho más proteccionista, manteniendo la filosofía de America First; desde el primer día de su segundo mandato introdujo aranceles del 10% al 50% sobre importaciones de prácticamente todos los socios comerciales justificándolos tanto por el déficit comercial como por temas como el fentanilo. A partir de julio, entró en una fase menos estridente, aunque no por ello menos disruptiva; lo que a comienzos del año había sido un golpe de fuerza (con aranceles amplios aplicados por emergencia nacional) en la segunda mitad de 2025 evolucionó hacia una combinación de acuerdos selectivos, que en ningún caso supusieron una rectificación, sino más bien un intento de ordenar el caos que las propias medidas habían provocado. El verano trajo acuerdos parciales y treguas temporales en los que Washington cerró un entendimiento con Reino Unido, y de forma más práctica que otra cosa, alcanzó marcos provisionales con China y otros socios clave como Japón, Vietnam, Filipinas e Indonesia; estos ajustes (aplicados desde agosto) se limitaron a modular los nuevos aranceles, reduciendo las tasas para algunos países o sectores e implementando excepciones puntuales. Podemos decir que cerramos el año con al menos dos certezas en esta cuestión: que la nueva política arancelaria no va a ser un fenómeno transitorio y que por lo tanto el sector empresarial tendrá que adaptarse a esta nueva realidad (diversificando proveedores, rediseñando cadenas de suministros, etc.). En cuanto a los conflictos bélicos mencionados, en primer lugar, Rusia parece haber incrementado su ritmo de avance en Ucrania respecto al año pasado con la utilización de drones que permiten conseguir un desgaste continuo sobre la población ucraniana sin grandes movimientos de tropas; a finales de año se han intensificado las negociaciones para alcanzar el alto el fuego, pero el nuevo frente abierto en America Latina con la intervención estadounidense en Venezuela, probablemente no ayude demasiado a la consecución de un acuerdo que cierre un conflicto que se alarga ya desde 2022. Respecto a la situación en Gaza, en octubre se acordó un plan de alto el fuego que incluía, entre otras cuestiones, el cese inicial de los combates, la retirada parcial de las tropas israelíes, el canje de rehenes y presos, y la entrada de ayuda humanitaria. El tercer foco sensible en este momento se sitúa en Taiwan; con las maniobras militares llevadas a cabo durante las últimas fechas alrededor de la isla, Pekin busca demostrar su capacidad de bloqueo, sin llegar a una invasión, y advertir de paso a otros países de los altos costes de una intervención. En términos de actividad, el año pasado ha supuesto un punto de inflexión para la economía mundial; después de un primer semestre marcado por un dinamismo inesperado (impulsado por compras anticipadas y ajustes en las cadenas de suministro ante las tensiones comerciales provocadas por la nueva política de aranceles), el segundo semestre hemos sido testigos de una desaceleración en el ritmo de crecimiento, compatible con la entrada en una fase más madura del ciclo económico; las estimaciones de los principales organismos apuntan a un crecimiento del PIB mundial en 2025 ligeramente por encima del 3% (3.1-3.2%), pero si extrapolamos el comportamiento del segundo semestre a un año completo, podríamos estar hablando de tasas en torno al 2.8%. Entrando en un análisis más detallado, India continuó creciendo por encima del 6%, por un 4.8% de China y un 3.8% de los países emergentes. En los Estados Unidos, si bien la última cifra de PIB publicada correspondiente al tercer trimestre del año ha sorprendido muy positivamente (probablemente desvirtuada por el shutdown de la administración), el consenso de mercado apunta a una deceleración de la actividad durante el segundo semestre apoyada en el enfriamiento del mercado laboral y la consiguiente moderación del consumo. En cuanto a la zona euro, tras un primer semestre distorsionado por las empresas adelantando pedidos y exportaciones, el tercer trimestre de 2025 el PIB crecía a un ritmo del 0.3%, una sorpresa al alza frente a las previsiones de comienzos de año, y una señal de que la demanda interna está soportando mejor de lo esperado la incertidumbre externa. El BCE en sus previsiones de diciembre estimaba un crecimiento agregado para el año completo del 1.4% (en línea con 2024). En cuanto a la inflación, después de un primer semestre marcado por la moderación, a partir de junio asistimos a un fuerte repunte de los precios en los E.E.U.U (el IPC pasa de 2.4% en mayo a un 3% en septiembre); desde entonces los precios han vuelto a dibujar un movimiento a la baja para acabar el año en el 2.7%. En Europa la historia ha sido diferente; tras la moderación del primer semestre, el IPC se ha mantenido estable en torno al objetivo de BCE del 2% (apoyado en la fortaleza del euro). En este entorno, caracterizado por crecimientos algo más moderados e inflaciones a la baja, la política monetaria global durante el semestre ha estado marcada por un tono de prudencia. Tras nueve meses sin cambios en el precio del dinero, el Comité Federal de Mercado Abierto (FOMC) se enfrentaba a un dilema complejo: la inflación sigue mostrando resistencia a alcanzar el objetivo del 2%, y a pesar de ello, el mercado laboral comienza a dar muestras de cierta debilidad. En septiembre, la Fed dio el primer paso, implementando un recorte de 25 puntos básicos por previsión; en declaraciones posteriores Powell insistió en que la solidez de la economía no justificaba ignorar el debilitamiento del mercado laboral. A esta bajada le sucedieron otras dos de la misma magnitud en octubre y diciembre, llevando el tipo de intervención al rango 3.50-3.75%. El BCE por su parte inició el semestre en modo pausa, después de tres bajadas de 25 puntos básicos de enero a mayo. Christine Lagarde subrayó en su última rueda de prensa que la inflación (muy cerca del objetivo del 2%) ya no justificaba nuevas bajadas, pero también advirtió sobre los riesgos externos: tensiones comerciales, revalorización del euro y frágil entorno global. Finalmente, el consejo de BCE ha mantenido los tipos en la Eurozona sin más cambios durante el resto del año (en la actualidad en el 2%). En los Estados Unidos el periodo estuvo marcado por los tres recortes de tipos efectuados por la Reserva Federal y la consolidación del proceso de desinflación (pese a no haberse conseguido por el momento alcanzar el objetivo del 2%); la combinación de política monetaria y otros factores como la oferta del Tesoro (centrada en los T Bills pero con subastas regulares en el tramo 10-30 años), el fuerte apetito de los inversores por el tramo 2-7 años (motivado por cuestiones de carry y rolldown), los temores a políticas fiscales más expansivas o el incremento de la prima de riesgo por plazo (después de años desaparecida de la ecuación), se ha traducido en un movimiento interesante de positivización en la curva norteamericana, con el spread 2-10 años ampliando 20 p.b. (69 vs. 48). El treasury a 2 años cerró el semestre con caídas de rentabilidad (3,48% vs. 3.75%), mientras que la referencia a 10 años se mantenía razonablemente estable en torno al 4.20% (4.17% vs. 4.23%). En Europa, el cambio de narrativa del BCE (pasando de recortar a consolidar) se ha traducido en una dinámica diferente en términos de estructura de curva; la curva alemana ha conservado los niveles de pendiente 2-10 años de finales de junio (73 vs. 75), pero tanto el bono a 2 años (2.12% vs. 1.86%) como el 10 años (2.85% vs. 2.61%) sufrían correcciones relevantes durante el periodo. En cuanto al comportamiento de los periféricos, el diferencial Italia-Alemania a 10 años se movió en la zona entre 80 y 90 p.b. durante buena parte del semestre, antes de cerrar el ejercicio en torno a los 70 p.b. Respecto al crédito, durante el semestre hemos disfrutado de un entorno estable con un cierto sesgo positivo; tanto el IG como el HY han continuado manteniendo spreads muy estrechos en términos históricos, y solamente el tramo por debajo de BB ha empezado a dar muestras de algo más de pesadez. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Durante el semestre, el fondo estuvo invertido en renta fija, mayoritariamente en bonos y fondos de terceros, utilizando de forma activa la operativa con derivados y liquidez. El fondo ha mantenido una exposición aproximada a RENTA FIJA del 100%, con la duración en un rango entre 5,3-5,6 años, con un porcentaje de inversión mayor en deuda corporativa, que en deuda pública (21%). Geográficamente, en base al país de los emisores de los bonos en cartera tanto de deuda pública como privada, destacan España con un 24%, Francia con un 14,3%, Alemania con un 9,7% y EEUU con un 6,5%. Sectorialmente, los financieros (27%) y consumo (11,6%), son nuestras apuestas principales. c) Índice de referencia. El fondo obtuvo en el periodo una rentabilidad del 0,30%. Al no tener índice de referencia el fondo, a modo comparativo la Letra del Tesoro registró durante el periodo una rentabilidad del 1,89%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El patrimonio de la clase A del fondo al cierre del periodo ascendía a 1.258.019.654,73 euros, lo que supone una variación del -3,08%, respecto al periodo anterior. En cuanto al número de partícipes, a fecha fin de periodo la clase A cuenta con un total de 39.993 partícipes, lo que supone una variación con respecto al periodo anterior del -2,79%. La clase A del fondo ha obtenido una rentabilidad del 0,30%. La clase A del fondo ha soportado gastos indirectos de 0,83% por la inversión en otros fondos de inversión. El ratio de gastos sintéticos del año para la clase A ha sido de 1,67%. Con respecto a la clase C, el patrimonio ascendía a 47.986.716,46 euros, lo que supone una variación del 12,25%, respecto al periodo anterior. En cuanto al número de partícipes, a fecha fin de periodo dicha clase cuenta con un total de 10.642 partícipes, siendo la variación con respecto al periodo anterior del -2,95%. La clase C del fondo ha obtenido una rentabilidad del 0,83%. Adicionalmente, la clase C del fondo ha soportado gastos indirectos de 0,83% por la inversión en otros fondos de inversión. El ratio de gastos sintéticos acumulado anual para la clase C ha sido de 0,62%. Con respecto a la clase B, el patrimonio ascendía a 154.880.312,08 euros, lo que supone una variación del -4,24%, respecto al periodo anterior. En cuanto al número de partícipes, a fecha fin de periodo dicha clase cuenta con un total de 4.300 partícipes, siendo la variación con respecto al periodo anterior del -4,51%. La clase B del fondo ha obtenido una rentabilidad del 0,30%. Adicionalmente, la clase B del fondo ha soportado gastos indirectos de 0,83% por la inversión en otros fondos de inversión. El ratio de gastos sintéticos acumulado anual para la clase B ha sido de 1,68%. Con respecto a la clase P, el patrimonio ascendía a 5.633.300,45 euros, lo que supone una variación del 35,66%, respecto al periodo anterior. En cuanto al número de partícipes, a fecha fin de periodo dicha clase cuenta con un total de 14 partícipes, siendo la variación con respecto al periodo anterior del 40,00%. Adicionalmente, la clase P del fondo ha soportado gastos indirectos de 0,83% por la inversión en otros fondos de inversión. El ratio de gastos sintéticos acumulado anual para la clase P ha sido de 0,78%. Con respecto a la clase PR, el patrimonio ascendía a 4.553.560,80 euros, lo que supone una variación del -7,67%, respecto al periodo anterior. En cuanto al número de partícipes, a fecha fin de periodo dicha clase cuenta con un total de 9 partícipes, siendo la variación con respecto al periodo anterior del -10,00%. Adicionalmente, la clase PR del fondo ha soportado gastos indirectos de 0,83% por la inversión en otros fondos de inversión. El ratio de gastos sintéticos acumulado anual para la clase PR ha sido de 0,78%. Con respecto a la clase I, el patrimonio ascendía a 1.267.734,98 euros, lo que supone una variación del 12420,57%, respecto al periodo anterior. En cuanto al número de partícipes, a fecha fin de periodo dicha clase cuenta con un total de 2 partícipes, siendo la variación con respecto al periodo anterior del 100,00%. Adicionalmente, la clase I del fondo ha soportado gastos indirectos de 0,83% por la inversión en otros fondos de inversión. El ratio de gastos sintéticos acumulado anual para la clase I ha sido de 0,54%. El fondo obtuvo una RENTABILIDAD por patrimonio medio diario en el periodo del 0,33%: 0,06% por la inversión en contado, 0,89 por intereses, -0,35% por la inversión en derivados, 0,52% por la inversión en IICs, 0,01% por otros resultados y -0,83% por gastos directos (Tabla 2.4.). e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora Este fondo pertenece a la vocación inversora Renta Fija Mixta Internacional dentro de la gama ofertada por UNICAJA ASSET MANAGEMENT, S.G.I.I.C., S.A. Con respecto a los otros fondos gestionados por UNICAJA ASSET MANAGEMENT, S.G.I.I.C., S.A. con la misma vocación inversora, el fondo lo hizo igual que aquellos, ya que éstos subieron en media +0,39%. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el semestre, el fondo estuvo invertido en renta fija, mayoritariamente en bonos y fondos de terceros, utilizando de forma activa la operativa con derivados y liquidez. La inversión en fondos propios a cierre del período ascendía a 0,72% del patrimonio. Las principales gestoras en las que el fondo estaba invertido a cierre del período fueron Tikehau Investment Management (4,3%), Principal Global Investors (3,08%), iShares-Blackrock (2,4%), Ninety One Global Strategy (2,2%) y DNCA (2,15%). El total de inversión en fondos de inversión al cierre del semestre era de 25,4%. El fondo ha mantenido una exposición aproximada a RENTA FIJA del 100%, generando en el período una rentabilidad del +0,30%, incluyendo posiciones de contado, fondos de fondos, intereses, derivados de Renta Fija y comisiones. El fondo se ha gestionado de forma activa en términos de duración. Se ha movido en un rango entre 5,3-5,6 años, habiendo finalizado el semestre aproximadamente en 5,5 años. En cuanto a la composición de cartera, el fondo ha invertido un porcentaje mayor en deuda corporativa, que en deuda pública. A cierre del período, la inversión en DEUDA PÚBLICA asciende al 21,2%, centrada en España (9,8%) y Francia (6,6%). A nivel política monetaria, mientras el primer semestre estuvo marcado por la acción acomodaticia del Banco Central Europeo, en el segundo semestre ha sido la Reserva Federal USA la que ha acometido tres rebajas en su tipo de intervención (del 4,5% al 3,75%), con el BCE condicionando sus próximos movimientos a los datos de actividad e inflación, enfatizando su comodidad con el nivel actual de su tipo de interés de referencia. Algunas voces importantes dentro de la autoridad monetaria europea han señalado que el próximo movimiento que se produzca será una subida. A pesar de las rebajas en USA, la duración no ha sido el motor de rentabilidad en el periodo, con muchas incertidumbres sobre el crecimiento futuro, los precios y el empleo, que han limitado la bajada de los tipos de interés (el 10 años USA se ha movido apenas 6pb, del 4,23% al 4,17%), con el repunte de las curvas europeas. Así el 10 años alemán comenzaba el semestre en el 2,61%, finalizándolo en el 2,86%, después de un importante repunte desde mediados de octubre. A pesar de la actividad en el mercado primario de renta fija, la presión compradora sobre la deuda corporativa ha seguido reduciendo los diferenciales de crédito, motor principal del buen comportamiento de la renta fija en el periodo, destacable en los plazos medios y largos, y en aquella deuda con un mayor perfil de riesgo. Además, el contexto de debilidad del USD, unido a la incertidumbre en el ciclo de tipos de la Fed, ha favorecido a los mercados emergentes, con un comportamiento muy positivo. El menor peso de nuestras posiciones en estos activos ha lastrado el comportamiento del fondo en el periodo, tratando de ajustar el mismo con compras de híbridos corporativos (+3,5%; Iberdrola, Telefónica, Total Energies, Abertis, Veolia, BAT, Repsol o Enel) y bonos con grado de inversión vencimientos 2028-2029 (+3%; Banco Santander, Fresenius, Banco Cooperativo o BPCE), esperando una continuidad en el ciclo positivo del crédito. Además, en la segunda parte del semestre incrementamos la exposición a mercados emergentes vía fondos de terceros (+2%, para un total del +8,75%), reduciendo el peso en China frente a un incremento en Latinoamérica, elevando a su vez el peso en deuda subordinada (+1,15%; total +6%) y bonos de alta rentabilidad (+2%; total +4%). Geográficamente, en base al país de los emisores de los bonos en cartera tanto de deuda pública como privada, destacan España con un 24%, Francia con un 14,3%, Alemania con un 9,7% y EEUU con un 6,5%. Sectorialmente, los financieros (27%) y consumo (11,6%), son nuestras apuestas principales. Durante el periodo, se han producido algunas rebajas en las calificaciones crediticias de las compañías en cartera, destacando los cambios en el soberano francés, con un impacto limitado sobre el universo corporativo de Francia. Fitch y S&Ps han rebajado la calificación de Francia de AA- a A+, impactando la rebaja de Fitch en la calificación de CNP Assurances, pasando de A a A-. Fitch también rebajó la calificación de Wizz Air, desde BB+ a BB, mientras S&Ps redujo la calificación de Nissan a BB-, desde BB, situando la de Adecco en BBB, desde BBB+. Con todo lo anterior, a nivel categorías en el semestre, la deuda con grado de inversión ha sumado +0,52%, mientras la deuda híbrida +0,14%, con la deuda soberana aportando un +0,12% (+0,11% España y +0,01% de Francia). Sectorialmente, financieros han aportado +0,37%, seguidos de consumo que han sumado +0,13%, con industriales aportando +0,07%. Los fondos de terceros nos han aportado un +0,52% (liderados por subordinados +0,16% y emergentes +0,13%) Las comisiones soportadas por el fondo han restado un -0,82%, compensadas parcialmente por el aporte de la liquidez (+0,12%). La gestión de la LIQUIDEZ se ha realizado con la cuenta corriente de Unicaja, la cuenta corriente del Depositario (CECA) y la operativa simultánea de muy corto plazo. A 31 de diciembre de 2025 la inversión en CECABANK, S.A. de activos financieros, depósitos, derivados e hipotecarios es del 3,08%. Las inversiones subyacentes a este producto financiero no tienen en cuenta los criterios de la UE para las actividades económicas medioambientalmente sostenibles. b) Operativa de préstamo de valores. No aplica. c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos El fondo utilizó derivados en mercados organizados como cobertura y como inversión, con un impacto negativo sobre la rentabilidad del fondo del -0,35% sobre el porcentaje del patrimonio medio del periodo. No se han utilizado derivados de mercados no organizados u OTC. El grado de apalancamiento medio en el semestre fue de 46,78%. En derivados, partiendo de una posición en duración próxima a los 5,6 años, durante la segunda parte del año mantuvimos el grueso de las estrategias en cartera: largos en el 10 años de Alemania, EEUU, Australia y Reino Unido, en el 5 años de Alemania y USA, y en el 2 años EEUU; así como la posición corta en el 10 años de Japón, que se ha visto beneficiada por las alzas de tipos del BoJ (+0,11% en el periodo). Durante la primera parte del semestre elevamos ligeramente la duración en el 10 años alemán (+2,5%), y aunque el movimiento esperado de los BCs no tuvo un impacto significativo en las curvas, si aprovechamos para realizar ajustes tácticos ante variaciones en las expectativas. Así el cambio de sesgo de la Fed en el mes de septiembre (sonó algo más agresiva) lo aprovechamos para reducir el largo en el 2 años por un 10%, en niveles del 3,5%, aprovechando el ruido en la banca regional USA del mes de octubre para reducir ligeramente (2%) el largo en el 5 años alemán en niveles del 2,12%. En el mes de noviembre, la presentación del nuevo presupuesto en UK presionó a la baja los tipos de interés en Reino Unido, que aprovechamos para ajustar a la baja la posición en el 10 años británico (1%) en niveles del 4,42%. En divisa, mantenemos las coberturas EURUSD que tenemos para la RF China, sin impacto en el fondo, y una estrategia put-spread a marzo 26 sobre el USD, implementada a comienzos del semestre, con el rango 1,06-1,12, que pudiera generar valor ante un cambio en las expectativas de tipos USA y que por el momento nos ha penalizado con -0,03%. A cierre de semestre (Cuadro 3.3) tenemos derivados de inversión y de cobertura, siendo estos últimos los señalados para las posiciones largas en el USD. El grado de cobertura a cierre de trimestre fue de 98,47%. No se han pactado adquisiciones temporales de activos a un plazo superior a 7 días. d) Otra información sobre inversiones. La Sociedad Gestora cuenta con sistemas internos de control de la profundidad del mercado de valores en que invierte la IIC, considerado la negociación habitual y el volumen invertido, con objeto de procurar una liquidación ordenada de las posiciones de la IIC a través de los mecanismos normales de contratación. La Sociedad Gestora cuenta con procedimientos adoptados para evitar los conflictos de interés y sobre las operaciones vinculadas realizadas durante el periodo. El fondo ha realizado operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y 139 del RIIC. Un Órgano de Seguimiento de la Sociedad Gestora ha verificado que dichas operaciones se han realizado en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que los de mercado cumpliendo, de esta forma, con lo establecido en el procedimiento de operaciones vinculadas recogido en el Reglamento interno. Durante el periodo de referencia no se ha producido ningún exceso o incumplimiento sobrevenido que no haya quedado regularizado antes del fin de dicho periodo. Este fondo puede invertir un porcentaje del 100% en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, por lo que tiene un riesgo de crédito muy elevado. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. No aplica. 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El fondo ha tenido una volatilidad acumulada en el año del 1,70%, que se utiliza como medida de riesgo. A modo comparativo la volatilidad de la Letra del Tesoro a un año, para el mismo periodo, se ha situado en el 0,39%; indicar que mayor volatilidad significa mayor riesgo. Para el cumplimiento del límite de exposición máxima al riesgo de mercado asociada a instrumentos financieros derivados se aplica la metodología del compromiso. Para dicho cómputo no se tienen en cuenta aquellas operaciones a plazo que se corresponden con la operativa habitual de contado del mercado en el que se realizan. Estas operaciones no suponen un riesgo de contraparte ya que se liquidan en condiciones de entrega contra pago. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. No aplica 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplica 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplica 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. Durante el año 2025, el total de los gastos soportados por el Fondo por el servicio de análisis financiero sobre inversiones, ha ascendido a 24.050,46 euros, suponiendo un 0,002% del patrimonio del fondo al 31/12/24 y cuya liquidación se ha realizado trimestralmente a los siguientes proveedores: JP MORGAN, SABADELL, SANTANDER, , ODDO e INTERMONEY. El importe presupuestado para el año 2026 por el mismo concepto asciende al 0,002% delpatrimonio a 31/12/2025. Los servicios de análisis contratados, incluyeron además del acceso a análisis exhaustivos de compañías, sectores, países y estrategia a nivel macro y por activos, otras interacciones tales comoconferencias con personal clave de compañías, reuniones con analistas y especialistas sectoriales, recomendaciones y valoraciones de empresas, etc. Estas casas de análisis por el tamaño que poseen, las herramientas quecuentan, y su especialización, cubren un universo de compañías más amplio y detallado al que un gestor, a nivel individual, pudiera llegar. Proporcionan una información cualitativa más granular, lo que permite entender mejor la estrategia de cada compañía, sus fortalezas y debilidades individuales y frente al sector, precios objetivo, estimaciones de flujo de caja, evolución de inventarios, retorno de capital, sostenibilidad del dividendo, etc. Todo ello ayudó a tener un conocimiento más profundo de las compañías y contar con mejor criterio a la hora de tomar las decisiones de inversión, en pro de la gestión del fondo. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplica 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Poco han cambiado los focos de atención de los inversores respecto al semestre anterior, con D. Trump copando la mayor parte de los titulares, seguido por unos Bancos Centrales que a nivel global están incrementando sus divergencias en relación con los próximos pasos de política monetaria. Mientras la Reserva Federal USA es probable que rebaje sus tipos oficiales en próximas reuniones, desde el BCE se ha trasladado la posibilidad de que el próximo movimiento en el tipo de intervención sea un alza (sin establecer una fecha), con el Banco de Japón que sigue inmerso en su primer ciclo de subidas de tipos desde el año 2007. Además, a unos conflictos bélicos que siguen lejos de solucionarse (destacando Rusia-Ucrania, Israel), la detención de N. Maduro y la toma de control de Venezuela por parte de Estados Unidos, eleva la tensión global, con un escenario difícil de interpretar y que puede tener derivaciones en otros países de América Latina (Colombia), China (Taiwán) o Europa (Dinamarca-Groenlandia). En este escenario, el mercado de renta fija no ha mostrado signos de abatimiento y la actividad en primario es probable que siga siendo elevada, aprovechando la favorable ventana de emisión que sigue existiendo para la mayor parte de los activos de crédito, con un mercado secundario que seguirá apoyado en la elevada liquidez, si bien podemos ver ciertos ajustes al alza en unos diferenciales de crédito que inician el semestre en sus mínimos recientes. En base a lo anterior, mantenemos una visión neutral sobre la duración soberana, más positiva en los tramos cortos, esperando que la pendiente de las curvas siga en aumento, y siendo positivos con los tramos medios de la deuda corporativa (hasta 5 años), con una visión agregada positiva sobre la renta fija. Las necesidades de emisión de deuda soberana por parte de Alemania siguen favoreciendo la evolución de la prima de riesgo española, moviéndose en el rango 42pb-64pb, finalizando el periodo en los 43pb (mínimos de 2009), tras una senda de reducción durante todo el semestre. De cara al próximo semestre, habrá que estar atentos a la capacidad de absorción de deuda alemana que tiene el mercado, pero la tendencia de reducción podría continuar, buscando los mínimos previos a la gran crisis financiera (2007-2008), o incluso los niveles de 2006, cuando la prima de riesgo se situó en niveles positivos a favor de España. No aplica. Unicaja Asset Management SGIIC, SA cuenta con una política de remuneración para sus empleados compatible con una gestión adecuada y eficaz de los riesgos y estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses a largo plazo propios y de las instituciones de inversión colectiva que gestiona. 1) Datos cuantitativos: La cuantía total de la remuneración abonada por la Sociedad Gestora a su personal en 2025 ha sido de 1.685.034,52 euros (salario bruto anual), correspondiendo 1.444.913,67 euros a la remuneración fija y 240.120,85 euros a la remuneración variable. A 31/12/2025 la Sociedad tiene 27 empleados. Con respecto a la remuneración variable, 26 empleados han percibido algún tipo de remuneración variable. Ningún empleado de la Sociedad cuenta con remuneración (ya sea fija o variable) ligada a la comisión de gestión variable de la IIC. A 31/12/2025, no hay ningún empleado con contrato de alta Dirección. El número de empleados cuya actividad profesional tiene una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC es de 7 personas, los cuales han percibido una remuneración fija de 457.427 euros y 99.926,19 euros en retribución variable, siendo la remuneración total de este colectivo de 557.353,19 euros. 2) Datos cualitativos: El método utilizado para el cálculo la remuneración total del personal identificado por la Sociedad Gestora se compone de una parte fija y otra variable, ambas debidamente equilibradas. a) Retribución fija: La cuantía se pacta con cada profesional al tiempo de su reclutamiento y recoge su nivel de adecuación al puesto de trabajo. b) Retribución Variable: Se establece en función del grado de cumplimiento de objetivos de empresa, comunes a todo el personal identificado, y de los objetivos individuales específicos para cada empleado con un límite máximo. Para el equipo de gestión se fija una retribución variable vinculada a la rentabilidad riesgo de los fondos, posicionamiento de los fondos frente a otros comparables, así como integrando factores de sostenibilidad. Los miembros del personal que participan en funciones de control son remunerados en función de la consecución de los objetivos vinculados a sus funciones, con independencia de los resultados que arrojen las áreas de negocio por ellos controladas. El componente variable de la retribución remunera, sin carácter consolidable y por los periodos de cómputo establecidos, los resultados alcanzados por el personal identificados. El periodo de medición de los objetivos es del año natural, comprendido entre el 1 de enero y 31 de diciembre de cada año. Si alguno de los empleados identificados prestase su trabajo durante un periodo inferior al año, su retribución variable será proporcional al periodo de tiempo efectivamente trabajado, siempre que éste sea superior a 182 días consecutivos. La Sociedad Gestora, tiene en consideración en su sistema general de incentivos el cumplimiento del Reglamento (UE) 2019/2088, del Parlamento Europeo y del Consejo, de 27 de noviembre de 2019, sobre la divulgación de información relativa a la sostenibilidad en el sector de los servicios financieros, así como el de otras disposiciones normativas que puedan incidir en la inclusión de factores ambientales, sociales y de gobernanza (ASG) en el régimen retributivo. Los criterios de remuneración variable que den respuesta a los requerimientos de dicho Reglamento permitirán asegurar una estructura de incentivos ajustada a la propensión al riesgo de la Entidad y a los objetivos de negocio en relación con los riesgos de sostenibilidad, la adopción de medidas de prevención de los conflictos de intereses y el fomento de actuaciones con un impacto positivo en el ámbito de los factores ASG. No aplica 597840830 26958 0.23 0 0 0.00 139640980 14047 2.40 1542797477 58310 0.39 31448198 2293 4.28 0 0 0.00 50550795 2915 15.12 157834620 21997 11.11 0 0 0.00 0 0 0.00 437805428 11568 1.29 0 0 0.00 1209978386 41250 0.80 3330216144 108498 4.56 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 2094107208 45270 0.77 0 0 0.00 2346045551 62541 0.78 11938265617 395647 2.00