SOLVENTIS HERMES MULTIGESTION, FI 1.0.0 2024-07-01 2024-12-31 SOLVENTIS HERMES MULTIGESTION, FI 1.0.0 2024-01-01 2024-06-30 SOLVENTIS HERMES MULTIGESTION, FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 SOLVENTIS HERMES MULTIGESTION, FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 SOLVENTIS HERMES MULTIGESTION, FI 1.0.0 2024-10-01 2024-12-31 SOLVENTIS HERMES MULTIGESTION, FI 1.0.0 2024-07-01 2024-09-30 SOLVENTIS HERMES MULTIGESTION, FI 1.0.0 2024-04-01 2024-06-30 SOLVENTIS HERMES MULTIGESTION, FI 1.0.0 2024-01-01 2024-03-31 SOLVENTIS HERMES MULTIGESTION, FI 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 SOLVENTIS HERMES MULTIGESTION, FI 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 SOLVENTIS HERMES MULTIGESTION, FI 1.0.0 2019-01-01 2019-12-31 SOLVENTIS HERMES MULTIGESTION, FI 1.0.0 2021-01-01 2023-12-31 SOLVENTIS HERMES MULTIGESTION, FI 1.0.0 2019-01-01 2023-12-31 SOLVENTIS HERMES MULTIGESTION, FI 1.0.0 2024-12-31 SOLVENTIS HERMES MULTIGESTION, FI 1.0.0 2024-06-30 SOLVENTIS HERMES MULTIGESTION, FI 1.0.0 2023-12-31 SOLVENTIS HERMES MULTIGESTION, FI 1.0.0 2022-12-31 SOLVENTIS HERMES MULTIGESTION, FI 1.0.0 2021-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure SOLVENTIS HERMES MULTIGESTION, FI 5618 02 04 2024 EUR Baa1 true AV. DIAGONAL, 682 5� PLANTA 08034 - BARCELONA (BARCELONA) EM MIDDLEOFFICEIIC@SOLVENTIS.ES www.solventis.es 05 AV. DIAGONAL, 682 5� PLANTA 08034 - BARCELONA (BARCELONA) EM MIDDLEOFFICEIIC@SOLVENTIS.ES SOLVENTIS HERMES HERCULES, FI 2022-05-06 1 08 04 3, en una escala de 1 a 7 El compartimento tiende a la constituci�n de una cartera diversificada y adaptada a las expectativas de su Sociedad Gestora, sobre los distintos activos financieros en cada momento, respetando los l�mites establecidos en la pol�tica de inversi�n. Las inversiones se localizar�n tanto en los mercados de los estados miembros de la OCDE como en pa�ses emergentes sin restricci�n geogr�fica. La suma de las inversiones en valores de renta variable emitidos por entidades radicadas fuera del �rea euro, m�s la exposici�n al riesgo divisa no superar� el 30%, y estar� cubierto en un 75%. Las inversiones en renta variable quedar�n limitadas a un m�ximo del 30% del patrimonio y se realizar�n en empresas que alcancen al menos cien millones de euros de capitalizaci�n. La inversi�n en renta fija se realizar� tanto en activos de renta fija p�blica como privada, as� como en dep�sitos e instrumentos del mercado monetario no negociados, sin l�mite definido. La inversi�n en emisiones con calificaci�n crediticia inferior a BBB quedan limitadas al 40% del patrimonio del compartimento. La duraci�n financiera de la cartera de renta fija podr� oscilar entre 0 y 15 a�os. La inversi�n en activos de baja capitalizaci�n o de baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del Fondo. Podr� invertir hasta un 50% en IICs incluidas las del grupo. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de Espa�a. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversi�n en valores de una misma emisi�n no supera el 30% del activo de la IIC. Se podr� operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una c�mara de compensaci�n. El grado m�ximo de exposici�n al riesgo de mercado a trav�s de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podr� invertir hasta un m�ximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podr�an introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus caracter�sticas, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protecci�n al inversor. Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 0.10 0.19 0.29 0.12 3.21 3.12 3.17 1.38 1 S. HERMES MULTIGESTION HERCULES EQ. 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oFMUgQ4Q6CDQKYpABwh0RAznoVMUgQ4CHXGAmeIoiqlfQaCDQKeouKr6oiIaBRDoMKezZ8+KY88e GnOK0kDfsoVGAQQ6zGlqakq6DxygMacooxq2b6dRAIEOc7p27Zp0lpfTmFOUUc2lpTQKINBhTtPT 09J29CiNOUUZ1VpRQaMAAh3m1VFfT2NOJXzptLpdjY00CCDQYV59XV006FTCl16r3eV00iCAQId5 9ff3y4jNRqNOJXR1Wa1y/vx5GgQQ6DAv9/SvzBZHJXg1ZWe7B4kCBDpMyz25zLZtNOpUYk/7avyo BQh0mNrk5KT07ttHo04xqQxAoMPMbt68KR0VFTTqVELXya+/pjEAgQ7z625tpVGnEraGjOqur6ch AIEO83OPdE9Pp3GnErI60tLk/LlzNAQg0GF+OtLdtXo1jTuVmJdNzc11z5oIEOgwvYmJCXHs3k3j TjEgDiDQYWZ6/m3HkSM07lRiDogrL6cRAIGO+NHV0uKez5oGnkqkcug87gMDNAAg0BE/9Dj68Jo1 NPIUM8QBBDrM7OzZs+LYs4dGnkqs4+fbtrHxg0BHfLlx44a0Hz9OI08l1kVZqqvZ+EGgI/709fXJ SGoqDT2VGMfPjXV9/PRpNnwQ6Ig/g4ODMvDFFzT2VGKcf752rXvqY4BAR9y5fPmydJWV0dhTiXGF tV272OhBoCN+dXL6GpUANWBUf1cXGzwIdMQvndd98PPPafSpuK7G3FxOVwOBjvg2NTXFbneK3e0A gY642e2enEzDT8Xt7HAD7G4HgY5E4HQ6xVlURONPxedkMqtWya1bt9jQQaAj/rkv1lJRQeNPxV25 jLIfPMhGDgIdiaOrq0uGs7IIASquqi01Vc6eOcMGDgIdiWN8fJy53am4q5riYrlz5w4bOAh0JA5t 9DpPnmRwHBU3dcqoPrudjRsEOhKPy+ViKlgqfs49LyiQ6elpNmwQ6Eg8OjiOK7BR8VBDRrV/+y0b 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plazo 100804 02 100804.00 100804.00 false false false false false false false false false false No ha tenido ningun tipo de hechos relevantes false false false true false false true true El depositario ha actuado como intermediario en la totalidad de las operaciones de compraventa de divisas y repo que ha realizado la IIC durante el periodo de referencia. Durante el periodo se han realizado con el depositario como contrapartida operaciones de compraventa de divisas por 205,918.49 euros, que suponen un 4.66 % sobre el patrimonio medio del fondo en el periodo, en el periodo no se han realizado repos con el depositario como contrapartida. Solventis SV SA ha recibido comisi�n por mediaci�n de IIC gestionadas por Solvenits SGIIC SA durante el periodo de referencia.: 7,25 - 0,16% El depositario ha actuado como liquidador en la totalidad de las compras y ventas de t�tulos que ha realizado la IIC durante el periodo de referencia, excepto la operativa de derivados. 1. Situaci�n de los Mercados. a. Visi�n de la gestora sobre la situaci�n de los mercados Cerramos un 2024 muy complejo en t�rminos econ�micos y de mercado, pero en general positivo para la mayor�a de activos. El a�o ha estado marcado principalmente por las dudas sobre la estabilidad de la econom�a y las elecciones en Estados Unidos. Y en Europa por la inestabilidad pol�tica y una profunda debilidad en las manufacturas. Con un primer trimestre decepcionante en el PIB, malos datos de PMI y un dato de desempleo al alza, la resiliencia de la econom�a americana era puesta en duda desde principio de a�o. Estas dudas hicieron pico en verano, con un dato desempleo que despuntaba hasta el 4,3%. Sin embargo, la segunda mitad del a�o ha sido bastante m�s favorable en este aspecto. Los �ltimos datos de PIB muestran crecimientos bastante mejores, el tercer trimestre cierra en el 3,1%, y el desempleo deja de subir y se estanca en el 4,2%. Unos datos que se suavizan en parte gracias a los �ltimos est�mulos de un gobierno que trataba de evitar los titulares negativos antes de las elecciones. En Europa el crecimiento ha sido decepcionante, como se esperaba, pero llama la atenci�n la debilidad de Alemania y del sector de las manufacturas en general. Una debilidad que se ha visto muy agravada por la escasez de demanda de China. La victoria de Donald Trump en las elecciones estadounidenses supone un cambio relevante en la pol�tica del gigante americano. El mercado mira hacia atr�s a su anterior legislatura con dudas: una reducci�n de impuestos puede ser positiva, pero lo voluble de sus pol�ticas puede generar un ruido muy perjudicial. A nivel geopol�tico crecen las tensiones en Oriente Medio y las dudas sobre el devenir de Ucrania aumentan con esta victoria. En Europa, tanto Francia como Alemania se han adelantado las elecciones, Francia sin un resultado claro, mientras que Alemania a�n no las ha celebrado. A pesar de las diferencias entre Estados Unidos y Europa, la inflaci�n sigue un camino muy similar, aunque con diferente intensidad. Mientras que Europa ha llegado al objetivo del Banco Central Europeo y se mantiene en el entorno del 2%, en Estados Unidos los precios siguen subiendo algo por encima del 2,5%. El camino a�n as� sigue siendo muy positivo y las expectativas es que ambas econom�as se muevan muy cerca del 2% en 2025. Ante esta mejora en las m�tricas, tanto la Reserva Federal como el Banco Central Europeo han bajado un punto porcentual sus tipos de referencia, al 4,5% y 3%, respectivamente. Un movimiento que no han acompa�ado los plazos m�s largos, que repuntan tras un cierre muy positivo en el 23. Las bolsas y el cr�dito se benefician del crecimiento estadounidense y de las pol�ticas monetarias algo m�s laxas con fuertes subidas, especialmente en el mercado americano. b. Decisiones generales de inversi�n adoptadas De cara al 2025 debemos estar muy atentos a Estados Unidos, la combinaci�n de una econom�a de la que se espera un aterrizaje suave con un perfil en el gobierno como el de Trump puede ser peligrosa. Las expectativas de crecimiento moderado para el pa�s pueden verse impulsadas por una pol�tica que sea a�n m�s expansiva o quedarse como optimistas ante un gobierno m�s concienciado con el gasto. Los mercados por su parte siguen con una valoraci�n muy exigente, especialmente las grandes tecnol�gicas, aunque sus expectativas de crecimiento las justifican, siempre que se cumplan. c. �ndice de referencia N/A d. Evoluci�n del Patrimonio, Part�cipes, Rentabilidad y gastos de la IIC La Rentabilidad obtenida por la IIC en el per�odo de referencia ha sido: Clase R: 3.93% Clase GD: 6.85% NOTA: Rentabilidades hist�ricas no garantizan rentabilidades futuras. La rentabilidad de la presente Instituci�n de Inversi�n Colectiva no est� garantizada. El patrimonio ha aumentado en 28,461 euros, cerrando as� el semestre en 4.41 millones. El n�mero de part�cipes en el semestre ha aumentado en en 3, siendo la cifra final de 33. La ratio de gastos se sit�a en un 1.14% (acumulado al final del per�odo de referencia). La IIC no ha recibido retrocesiones por inversi�n en otras IICs del grupo en el ejercicio. e. Rendimiento de la IIC en comparaci�n con el resto de IICs de la gestora Clase R: 3.93%, por debajo de la rentabilidad media de la gestora, 9.06% Clase GD: 6.85%, por debajo de la rentabilidad media de la gestora, 9.06% ENTIDAD NOMBRE ENTIDAD RENTABILIDAD A CIERRE DEL SEMESTRE RENTABILIDAD A CIERRE DE SEMESTRE (ACUMULADA) CI0/004952 ALTAIR EUROPEAN OPPORTUNITIES CL A -3.12% 4.39% CI0/104952 ALTAIR EUROPEAN OPPORTUNITIES CL D -3.74% 3.65% CI0/204952 ALTAIR EUROPEAN OPPORTUNITIES CL L -3.33% 4.54% CI0/004910 ALTAIR INVERSIONES II CLASE A 1.99% 4.71% CI0/104910 ALTAIR INVERSIONES II CLASE D 1.96% 4.71% CI0/204910 ALTAIR INVERSIONES II CLASE L 2.40% 5.61% CI0/004911 ALTAIR PATRIMONIO II CLASE A 3.30% 4.79% CI0/104911 ALTAIR PATRIMONIO II CLASE D 3.39% 4.81% CI0/204911 ALTAIR PATRIMONIO II CLASE L 3.63% 5.28% CI0/104801 ALTAIR RETORNO ABSOLUTO FI CL-D 2.00% 2.96% CI0/204801 ALTAIR RETORNO ABSOLUTO FI CL-L 2.16% 3.27% CI0/004801 ALTAIR RETORNO ABSOLUTO FI-CL-A 2.00% 3.01% ISF/005436 GLOBAL MIX FUND FI 1.78% 3.72% ISS/002081 RG 27 SICAV SA 3.14% 9.31% CI0/561821 S. HERMES MULTIGESION LENNIX GLOBAL GD 3.59% 6.85% CI0/561812 S. HERMES MULTIGESTION FI HERCULES EQ. R 3.42% 3.93% CI0/561811 S. HERMES MULTIGESTION HERCULES EQ. GD 3.65% 4.40% CI0/561822 S. HERMES MULTIGESTION LENNIX GLOBAL R 2.84% 5.66% CI0/005434 SOLVENTIS AURA IBERIAN EQUITY FI GD 4.56% 16.30% CI0/105434 SOLVENTIS AURA IBERIAN EQUITY FI R 4.37% 15.91% CI0/005639 SOLVENTIS CRONOS RF INT FI CL GD 4.05% 4.12% CI0/105639 SOLVENTIS CRONOS RF INT FI CL R 3.84% 3.70% CI0/105164 SOLVENTIS EOS RV INTERNACIONAL CL GD 6.04% 19.41% CI0/005164 SOLVENTIS EOS RV INTERNACIONAL CL R 5.77% 18.80% ISS/003212 SOLVENTIS EOS SICAV SA 0.33% 11.00% CI0/561851 SOLVENTIS HERMES ATENEA, FI CL GD 1.77% 3.59% CI0/561852 SOLVENTIS HERMES ATENEA, FI CL R 1.70% 3.47% CI0/561841 SOLVENTIS HERMES HORIZONTE 26, FI CL GD 2.94% 4.54% CI0/561842 SOLVENTIS HERMES HORIZONTE 26, FI CL R 2.86% 4.38% CI0/005127 SOLVENTIS ZEUS PATRIMONIO GLOBAL, FI GD 4.47% 10.41% CI0/105127 SOLVENTIS ZEUS PATRIMONIO GLOBAL, FI R 4.16% 9.75% CI0/000089 SPANISH DIRECT LEASING FUND II CL BP 2.09% 4.60% CI0/100089 SPANISH DIRECT LEASING FUND II CL INSTIT 2.09% 5.01% CI0/200089 SPANISH DIRECT LEASING FUND II CL PC 2.09% 4.99% ISF/005797 UVE EQUITY FUND, FI -10.84% -14.45% CI0/100058 SPANISH DIRECT-CLASE BP 61.64% 61.81% CI0/200058 SPANISH DIRECT-CLASE INSTITUCIONAL 61.81% 62.19% 2. INFORMACI�N SOBRE LAS INVERSIONES a. Inversiones concretas realizadas durante el per�odo Los cambios en la cartera durante el periodo: Renta Variable: No se realizaron operaciones en renta variable durante el semestre. Renta Fija: Se llevaron a cabo las siguientes operaciones: - Compras: � ENELIM 4,50% 20/02/2043 por 202.319,67 ? � MO 3,125% 15/06/2031 por 94.015,41 ? � FMUFP 4,125% 23/05/2033 por 99.890,27 ? � FIDELI 4,25% 04/09/2031 por 101.769,40 ? � IPCOSS 7,25% 01/02/2027 por 96.903,87 ? � WLNFP 4,125% 12/09/2028 por 99.247,60 ? � VISENG 7,25% 04/12/2029 por 100.000,00 ? � TRESM 5,40% 24/04/2028 por 101.854,84 ? - Ventas: � HP Inc 6% 15/09/2041 por -96.212,90 ? � AARB 0,75% 18/04/2028 por -91.705,68 ? � SPGB 1,3% 31/10/2026 por -99.306,45 ? � TPR 5,375% 27/11/2027 por -101.000,00 ? � BALDER 1% 18/01/2027 por -96.322,57 ? Inversi�n en otras IIC: No se realizaron movimientos significativos en este segmento. b. Operativa del pr�stamo de valores N/A c. Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos No se registraron operaciones con derivados en este periodo. Al final del semestre, el fondo de inversi�n no mantiene exposici�n en productos derivados. d. Otra informaci�n sobre inversiones A cierre del periodo no se han superado los l�mites y coeficientes establecidos. A fecha del informe la IIC no ten�a inversiones integradas dentro del art�culo 48.1.j del RIIC. A fecha del informe la IIC no ten�a inversiones en productos estructurados. A fecha del informe el fondo no mantiene inversiones dudosas, morosas o en litigio. 3. EVOLUCI�N DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR LA IIC El fondo mantiene una estrategia mixta defensiva, con una exposici�n mayoritaria a RF euro, por lo que la variaci�n de este mercado es el que afectar� en mayor medida al devenir del fondo. Por tanto, el mayor riesgo es la fluctuaci�n del mercado y lo que acontezca a los tipos de inter�s. 5. EJERCICIO DE DERECHOS POL�TICOS Principios generales Solventis SGIIC: - Salvo circunstancias especiales que justifiquen el no ejercicio de los derechos pol�ticos - en cuyo caso se informar� de ello en los correspondientes informes anuales -, Solventis SGIIC ejercer� por cuenta de las IIC gestionadas, los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades espa�olas, cuando (i) el emisor objeto de la participaci�n de las IIC sea una sociedad espa�ola, (ii) la participaci�n tenga una antig�edad superior a 12 meses y (iii) dicha participaci�n represente, al menos, el uno por ciento del capital de la sociedad participada. - Cuando se den las circunstancias anteriores, Solventis SGIIC - en funci�n de lo que considere m�s adecuado para la mejor defensa de los derechos de los part�cipes y part�cipes de las IIC -, asistir� a las Juntas Generales y ejercitar� el voto en representaci�n de las IIC o delegar� su voto. - El ejercicio del derecho de asistencia y voto en las Juntas Generales se realizar� en beneficio exclusivo de las IIC. - Con car�cter general, el voto de la Sociedad ser� favorable respecto a todos los acuerdos que (i) doten de una mayor liquidez al valor, (ii) aumenten su volumen de negociaci�n, o (ii) puedan generar un incremento en la rentabilidad de la inversi�n. Se except�an aquellas circunstancias extraordinarias que, justificadamente, aconsejen desviarse del anterior criterio por entender que pueda perjudicar el inter�s de los part�cipes o part�cipes. - Solventis SGIIC se reserva el derecho a no ejercer el derecho de voto - Asimismo, se votar� favorablemente la aprobaci�n de las cuentas anuales si el informe de auditor�a no contiene salvedades. - Tanto la representaci�n como el voto podr�n ser delegados o ejercitados por v�a electr�nica en los casos en los que las sociedades habiliten medios de comunicaci�n a distancia para los part�cipes e inversores. Derechos de voto en el per�odo de referencia: No se han ejercido derechos de voto durante el per�odo de referencia. 6. INFORMACI�N Y ADVERTENCIAS CNMV N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DE LA IIC SOLIDARIA E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE AN�LISIS La IIC no ha devengado costes de research durante el ejercicio. El coste de Research previsto para la IIC correspondiente al ejercicio pr�ximo ser� de 278.10 EUR. El Research proporcionado corresponder� a renta fija. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A 10. RESUMEN PERSPECTIVAS DE MERCADOS Y SU EVOLUCI�N PREVISIBLE Durante el segundo semestre de 2024, los mercados financieros experimentaron una volatilidad considerable debido a una combinaci�n de factores macroecon�micos y geopol�ticos. El conflicto en Ucrania continu� afectando a los mercados de energ�a, con fluctuaciones significativas en los precios del petr�leo y el gas. Adem�s, las tensiones comerciales entre China y Estados Unidos incrementaron la incertidumbre en los mercados burs�tiles. Las pol�ticas monetarias de los principales bancos centrales, incluyendo el BCE y la Reserva Federal, influyeron fuertemente en los mercados de renta fija. Los analistas prestaron especial atenci�n a las reuniones de la Fed, donde se discutieron posibles ajustes en los tipos de inter�s para controlar la inflaci�n persistente. Mientras tanto, el BCE mantuvo una postura acomodaticia para estimular el crecimiento econ�mico en la eurozona. En cuanto a los mercados emergentes, muchos pa�ses enfrentaron desaf�os debido a la fortaleza del d�lar estadounidense, lo que encareci� el servicio de sus deudas en moneda extranjera. Esto, junto con las fluctuaciones en los precios de las materias primas, gener� un entorno complicado para los inversores. A pesar de la incertidumbre, algunos sectores mostraron un rendimiento positivo. La tecnolog�a y la energ�a renovable siguieron atrayendo inversiones significativas, impulsadas por el avance en la transici�n energ�tica global y pol�ticas favorables en varias regiones. La gesti�n del fondo se centr� en aprovechar estas oportunidades mientras manten�a una estrategia defensiva para mitigar los riesgos asociados con la volatilidad del mercado. Para el primer semestre de 2025, se anticipa que los mercados financieros presentar�n tanto retos como oportunidades. La inflaci�n persistente obligar� a los bancos centrales a realizar ajustes graduales en sus pol�ticas monetarias para mantener un equilibrio entre el crecimiento econ�mico y la estabilidad de precios. La Reserva Federal y el BCE seguir�n desempe�ando un papel crucial en este proceso. El conflicto en Ucrania y las tensiones comerciales internacionales continuar�n siendo un factor de incertidumbre, especialmente en los mercados de energ�a. Sin embargo, la inversi�n en energ�a renovable y tecnolog�as limpias se mantendr� robusta, ofreciendo oportunidades atractivas para los inversores interesados en la sostenibilidad. En los mercados emergentes, la estabilizaci�n de las monedas locales frente al d�lar estadounidense y el apoyo gubernamental al crecimiento y la inversi�n podr�an reducir la volatilidad. El sector tecnol�gico seguir� siendo un motor clave de crecimiento, impulsado por la innovaci�n y la digitalizaci�n en diversas industrias. La gesti�n del fondo se centrar� en identificar y capitalizar oportunidades en sec Sin advertencias En cumplimiento con el art�culo 46 bis �Informaci�n sobre las pol�ticas de remuneraci�n� de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de Instituciones de Inversi�n Colectiva, se detalla la informaci�n requerida correspondiente a la Sociedad Gestora de la IIC para el ejercicio 2024. Datos cuantitativos: - Remuneraci�n total abonada por la SGIIC a su personal desglosada en: o Remuneraci�n Fija: 747 mil euros. o Remuneraci�n Variable: 133 mil euros. - N�mero de beneficiarios: o N� medio de empleados en el ejercicio: 17 o N� total de empleados al final del ejercicio: 18 o N� de beneficiarios de remuneraci�n variable: 6 - No existe remuneraci�n ligada a la comisi�n de gesti�n variable de la IIC. - Remuneraci�n desglosada: o Altos cargos de la SGIIC: � N� de personas al final del ejercicio: 2 � Remuneraci�n fija: 150 mil euros. � Remuneraci�n variable: 41 mil euros. o Empleados cuya actuaci�n tenga una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC�s gestionadas por la SGIIC: � N� de personas al final del ejercicio: 6 � Remuneraci�n fija: 256 mil euros. � Remuneraci�n variable: 44 mil euros. Contenido cualitativo: La Pol�tica de Remuneraci�n de la SGIIC ha sido definida de acuerdo con el principio de proporcionalidad conforme al car�cter, tama�o, organizaci�n interna, escala y complejidad de los servicios que presta la Sociedad. La remuneraci�n del personal identificado incluir� uno o m�s de los componentes siguientes: (i) todas las formas de pago o complementos salariales abonados por la Sociedad, (ii) cualquier importe pagado por las Instituciones gestionadas, incluidas las comisiones de gesti�n sobre resultados pagadas directa o indirectamente a favor del personal identificado, o (iii) cualquier transferencia de participaciones o acciones de las Instituciones gestionadas, como contraprestaci�n por los servicios profesionales que preste el personal identificado de la Sociedad. Las remuneraciones pueden componerse de remuneraci�n fija (pagos o complementos salariales que no consideran ning�n criterio sobre los resultados) o remuneraci�n variable (pagos o complementos salariales adicionales que dependen de los resultados o de otros criterios contractuales). Ambos componentes de la remuneraci�n (fijo y variable) podr�n incluir pagos o complementos salariales monetarios (como efectivo, acciones, opciones, cancelaci�n de pr�stamos, aportaciones al plan de pensiones) o complementos salariales no monetarios (como descuentos, prestaciones sociales complementarias, compensaciones para gastos de autom�vil, tel�fono m�vil,...). - L�neas b�sicas del sistema El sistema de remuneraci�n recoge los criterios esenciales que definen la forma en la que la Sociedad compensar� a sus empleados y directivos por su aportaci�n personal a la consecuci�n de los objetivos globales, y es el reflejo de los principios generales establecidos en este documento. - Consejo de Administraci�n No se ha establecido ning�n tipo de remuneraci�n para los miembros del Consejo de Administraci�n, excepto que asuman funciones ejecutivas. En este caso, corresponder� a la Junta General de Accionistas adoptar las decisiones relativas a su remuneraci�n, siguiendo siempre los criterios y principios expuestos en la presente pol�tica. En todo caso, la remuneraci�n variable del Consejero Delegado y del Director General vendr� determinada por el cumplimiento de los objetivos de la Sociedad fijados al inicio del a�o, por los resultados del Grupo al que pertenece la Sociedad y por las restantes pautas que establezca la Junta General de Accionistas para los directivos. Asimismo, en su caso, su retribuci�n variable estar� sometida a las reglas sobre evaluaci�n y cuantificaci�n, diferimiento, pago en participaciones o acciones, periodos de retenci�n, ajustes o cl�usulas malus y recuperaci�n (clawback) definidas en la presente pol�tica remuneratoria. - Empleados Los empleados tendr�n asignado un salario fijo competitivo en relaci�n con los est�ndares habituales del sector para puestos del nivel de responsabilidad similares a los que ocupan. Dicho salario se fija de com�n acuerdo entre el empleado y la Sociedad en el momento de su contrataci�n y ser� revisable anualmente. La remuneraci�n global del conjunto de la plantilla y la individual -de cada uno de sus componentes- ser� aprobada anualmente por el Consejo de Administraci�n de la Sociedad. - Sistema de Retribuci�n Variable (SRV) Adicionalmente, todo empleado podr� tener acceso a una retribuci�n variable anual de car�cter no consolidable cuya finalidad es m�ltiple: (i) mantener un determinado nivel de compromiso personal con los objetivos generales de la Sociedad, as� como con los espec�ficos del puesto, (ii) ofrecer claridad en las responsabilidades y objetivos a conseguir por el titular de cada funci�n, as� como en las prioridades de dichos objetivos, (iii) conseguir los mejores resultados en el desempe�o de las funciones encomendadas al personal identificado, (iv) actuar como instrumento de comunicaci�n y motivaci�n, (v) proporcionar a la direcci�n una herramienta eficaz de planificaci�n y control y (vi) promover una gesti�n del riesgo s�lida y efectiva que evite crear incentivos a comportamientos individuales de asunci�n excesiva de riesgos. La participaci�n de cada empleado en el SRV supondr� la aceptaci�n de las condiciones de ajuste de la retribuci�n al riesgo que en cada momento pudiera establecer la Sociedad. La cuant�a de la retribuci�n variable se establecer� en funci�n del grado de cumplimiento de los objetivos que le hayan sido confiados. Como regla general, la retribuci�n variable no podr� superar el 100% de la retribuci�n fija. Cualquier excepci�n a esta regla deber� ser analizada y aprobada por el Consejo de Administraci�n. En lo referente al comit� de remuneraciones y de acuerdo con lo establecido en el art. 169 de la Ley del Mercado de Valores, en el art. 46 bis.2. f) de la Ley de Instituciones de Inversi�n Colectiva y las Directrices de ESMA sobre las pol�ticas remunerativas adecuadas con arreglo a la Directiva OICVM (directrices 54 a 59), la Sociedad ha considerado que no resulta necesario contar con tal comit� de remuneraciones. Es, por tanto, el Consejo de Administraci�n el encargado de (i) elaborar y aprobar las pol�ticas de retribuci�n, (ii) evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos y (iii) determinar la retribuci�n del personal de la Sociedad. Sin información SOLVENTIS HERMES LENNIX, FI 2022-05-06 2 08 15 3, en una escala de 1 a 7 Se podr� invertir entre el 0%-100% de la exposici�n total en renta variable y/o renta fija (incluyendo dep�sitos e instrumentos del mercado monetario, cotizados o no, que sean l�quidos), sin que exista predeterminaci�n en cuanto a porcentajes de inversi�n en cada uno de ellos. Por tanto, el compartimento, sigue una pol�tica de gesti�n global, que le permitir� adaptarse en cada momento a la situaci�n de los mercados. No existe objetivo predeterminado ni l�mites m�ximos en lo que se refiere a la distribuci�n de activos por tipo de emisor, ni por rating, ni duraci�n, ni por capitalizaci�n burs�til, ni por divisa, ni por sector econ�mico, ni por pa�ses (incluidos emergentes). Se podr� tener hasta un 100% de la exposici�n total en renta fija de baja calificaci�n crediticia. La inversi�n en activos de baja capitalizaci�n o baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del Fondo. Se podr� invertir hasta un 100% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no, pertenecientes o no al grupo de la Gestora. La inversi�n indirecta a trav�s de otras IIC conlleva un riesgo adicional de gesti�n derivado de la existencia de una tercera entidad gestora en el proceso de inversi�n. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de Espa�a. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversi�n en valores de una misma emisi�n no supera el 30% del activo de la IIC. Se podr� operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una c�mara de compensaci�n. El grado m�ximo de exposici�n al riesgo de mercado a trav�s de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podr� invertir hasta un m�ximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podr�an introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus caracter�sticas, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protecci�n al inversor. Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 0.43 0.00 0.47 2.79 2.68 2.90 2.79 1.73 1 S. HERMES MULTIGESION LENNIX GLOBAL GD EUR 9.70 4693.03 1 2 0.00 0.00 false 1 Participaci�n 110 103 11.3030 10.5782 0.45 0.84 0.45 0.84 01 0.03 0.06 6.85 0.28 3.30 0.02 3.13 -0.84 -1.10 2024-10-31 2024-08-05 0.97 0.97 2024-11-06 2024-11-06 01 3.95 5.23 4.31 3.07 2.66 13.31 13.31 13.66 14.54 11.85 0.11 0.09 0.11 0.12 0.12 1.72 1.72 1.09 0.01 0.28 0.28 0.31 0.31 true false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA9zklEQVR42u19DYwUVdY2CZkQQggx MYYQMjGTTCaEGENMjCHETCYkG0MIMYR3FXFExVEZDIuIP4C4iz+gLiqLivPuLPIaoq5vxGVHHH6U ZXlxlh1ZEV1kR8SdbxhH/tSBBpthdjxfP1VzZ25XV3VXd9dv9/Mkle6qrq6uevpWPffcc+45I4Qg CIIgiNhjBCkgCIIgCAo6QRAEQRAUdIIgCIIgSlbQn3rqKRkxYoTxqqO/v18eeeQRGT9+vIwcOdLY BwtRRAMY5DCKPDq1A/Ia7/+1HM7fz7Zf7tyEiW3btsmYMWOkqqpK3njjDTl79qxUVFTEW9AHBgak qalJZs2aJWPHjjUuaPTo0XLttdfK4sWL5eDBg7405GXLlqU1Zr1Rs5HH48Hp9vfiLOZRFvSwzivf 3/X7POPckS3k3Evt+WinA0Fc4zXXXJPxW9gWW0Hv6uqSSZMmZVzUqFGjDGEvhtBcDfnKK68cOv6e 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GOLD-EUR DLY HDG Otros compromisos de compra 0 02 DB X-TRACKERS DJ EUROSTOXX 50-1D (XETRA) Otros compromisos de compra 0 02 EDR FUND BIG DATA CR EUR Otros compromisos de compra 0 02 VANECK GOLD MINERS ETF(GDX LN) Otros compromisos de compra 0 02 ISHARES CORE MSCI JAPAN(IJPA NA) Otros compromisos de compra 0 02 JPMF INV-GLOB DIVIDEND-IAEUR Otros compromisos de compra 0 02 AB SICAV I-INTL HLT CR-IEUR(ACMHCIE LX) Otros compromisos de compra 0 02 ISHARES CORE S&P TOTAL US(ITOT US) Otros compromisos de compra 0 02 LYXOR CORE EURSTX 600 DR Otros compromisos de compra 0 02 VANGUARD-GLBL S/C I-EUR ACC Otros compromisos de compra 0 02 SPDR EUROPE UTILITIES Otros compromisos de compra 0 02 VANGUARD FTSE DEVELOPED ETF Otros compromisos de compra 0 02 FUNDSMITH EQUITY FUND T ACC(FSEQFTA LX) Otros compromisos de compra 0 02 X RUSSELL 2000 EUR(XRS2 GY) ETF Otros compromisos de compra 0 02 VANGUARD GLBL STK EUR HD A(VANGLEH ID) Otros compromisos de compra 0 02 FO.X FTSE 100 Otros compromisos de compra 0 02 ISHARES MSCI CHINA ETF (ICHN NA) Otros compromisos de compra 0 02 HEPTAGON YACMN US EQ - IEH Otros compromisos de compra 0 02 SCHWAB US LARGE CAP VALUE(SCHV US) Otros compromisos de compra 0 02 ISHARES USD TRES 20+YR EUR H D(DTLE LN) Otros compromisos de compra 0 02 GESTIVALUE CLASE A / GESTION BOUTIQUE VI Otros compromisos de compra 0 02 T. ROWE PRICE-GBL FC GR E-QE(TRGFGQE LX) Otros compromisos de compra 0 02 FIDELITY FDS-GL TEC FD-YACCE Otros compromisos de compra 0 02 LYXOR EURSTX600 TRVL&LEISR Otros compromisos de compra 0 02 WT NATURAL GAS (NGAS LN) Otros compromisos de compra 0 02 0 0 false false false false false false false false false false No ha tenido ningun tipo de hechos relevantes false false false true false true true true El depositario ha actuado como intermediario en la totalidad de las operaciones de compraventa de divisas y repo que ha realizado la IIC durante el periodo de referencia. Durante el periodo se han realizado con el depositario como contrapartida operaciones de compraventa de divisas por 339,409.38 euros, que suponen un 20.90 % sobre el patrimonio medio del fondo en el periodo, en el periodo no se han realizado repos con el depositario como contrapartida. SOLVENTIS HERMES LENNIX, FI ha llevado a cabo ventas de Solventis H.M. - Atenea GD, F.I. ES0156136071 por importe de 104.27 miles de euros (9998.65 t�tulos), suponiendo esto un 6.42% sobre el total del patrimonio medio. Solventis SV SA ha recibido comisi�n por mediaci�n de IIC gestionadas por Solvenits SGIIC SA durante el periodo de referencia.: 4,74 - 0,29% Solventis SV SA ha recibido comisiones en concepto de comisi�n de intermediaci�n durante el periodo de referencia. : 0,03 - 0% El depositario ha actuado como liquidador en la totalidad de las compras y ventas de t�tulos que ha realizado la IIC durante el periodo de referencia, excepto la operativa de derivados. 1. Situaci�n de los Mercados. a. Visi�n de la gestora sobre la situaci�n de los mercados Cerramos un 2024 muy complejo en t�rminos econ�micos y de mercado, pero en general positivo para la mayor�a de activos. El a�o ha estado marcado principalmente por las dudas sobre la estabilidad de la econom�a y las elecciones en Estados Unidos. Y en Europa por la inestabilidad pol�tica y una profunda debilidad en las manufacturas. Con un primer trimestre decepcionante en el PIB, malos datos de PMI y un dato de desempleo al alza, la resiliencia de la econom�a americana era puesta en duda desde principio de a�o. Estas dudas hicieron pico en verano, con un dato desempleo que despuntaba hasta el 4,3%. Sin embargo, la segunda mitad del a�o ha sido bastante m�s favorable en este aspecto. Los �ltimos datos de PIB muestran crecimientos bastante mejores, el tercer trimestre cierra en el 3,1%, y el desempleo deja de subir y se estanca en el 4,2%. Unos datos que se suavizan en parte gracias a los �ltimos est�mulos de un gobierno que trataba de evitar los titulares negativos antes de las elecciones. En Europa el crecimiento ha sido decepcionante, como se esperaba, pero llama la atenci�n la debilidad de Alemania y del sector de las manufacturas en general. Una debilidad que se ha visto muy agravada por la escasez de demanda de China. La victoria de Donald Trump en las elecciones estadounidenses supone un cambio relevante en la pol�tica del gigante americano. El mercado mira hacia atr�s a su anterior legislatura con dudas: una reducci�n de impuestos puede ser positiva, pero lo voluble de sus pol�ticas puede generar un ruido muy perjudicial. A nivel geopol�tico crecen las tensiones en Oriente Medio y las dudas sobre el devenir de Ucrania aumentan con esta victoria. En Europa, tanto Francia como Alemania se han adelantado las elecciones, Francia sin un resultado claro, mientras que Alemania a�n no las ha celebrado. A pesar de las diferencias entre Estados Unidos y Europa, la inflaci�n sigue un camino muy similar, aunque con diferente intensidad. Mientras que Europa ha llegado al objetivo del Banco Central Europeo y se mantiene en el entorno del 2%, en Estados Unidos los precios siguen subiendo algo por encima del 2,5%. El camino a�n as� sigue siendo muy positivo y las expectativas es que ambas econom�as se muevan muy cerca del 2% en 2025. Ante esta mejora en las m�tricas, tanto la Reserva Federal como el Banco Central Europeo han bajado un punto porcentual sus tipos de referencia, al 4,5% y 3%, respectivamente. Un movimiento que no han acompa�ado los plazos m�s largos, que repuntan tras un cierre muy positivo en el 23. Las bolsas y el cr�dito se benefician del crecimiento estadounidense y de las pol�ticas monetarias algo m�s laxas con fuertes subidas, especialmente en el mercado americano. b. Decisiones generales de inversi�n adoptadas De cara al 2025 debemos estar muy atentos a Estados Unidos, la combinaci�n de una econom�a de la que se espera un aterrizaje suave con un perfil en el gobierno como el de Trump puede ser peligrosa. Las expectativas de crecimiento moderado para el pa�s pueden verse impulsadas por una pol�tica que sea a�n m�s expansiva o quedarse como optimistas ante un gobierno m�s concienciado con el gasto. Los mercados por su parte siguen con una valoraci�n muy exigente, especialmente las grandes tecnol�gicas, aunque sus expectativas de crecimiento las justifican, siempre que se cumplan. c. �ndice de referencia N/A d. Evoluci�n del Patrimonio, Part�cipes, Rentabilidad y gastos de la IIC La Rentabilidad obtenida por la IIC en el per�odo de referencia ha sido: Clase R: 5.66% Clase GD: 4.40% NOTA: Rentabilidades hist�ricas no garantizan rentabilidades futuras. La rentabilidad de la presente Instituci�n de Inversi�n Colectiva no est� garantizada. El patrimonio ha aumentado en 459,206 euros, cerrando as� el semestre en 1.78 millones. El n�mero de part�cipes en el semestre ha aumentado en en 11, siendo la cifra final de 32. La ratio de gastos se sit�a en un 1.69% (acumulado al final del per�odo de referencia). Las retrocesiones por inversi�n en otras IICs del grupo durante el ejercicio ha sido de 165.79 EUR (acumulado al final del per�odo de referencia). e. Rendimiento de la IIC en comparaci�n con el resto de IICs de la gestora Clase R: 5.66%, por debajo de la rentabilidad media de la gestora, 9.06% Clase GD: 4.40%, por debajo de la rentabilidad media de la gestora, 9.06% ENTIDAD NOMBRE ENTIDAD RENTABILIDAD A CIERRE DEL SEMESTRE RENTABILIDAD A CIERRE DE SEMESTRE (ACUMULADA) CI0/004952 ALTAIR EUROPEAN OPPORTUNITIES CL A -3.12% 4.39% CI0/104952 ALTAIR EUROPEAN OPPORTUNITIES CL D -3.74% 3.65% CI0/204952 ALTAIR EUROPEAN OPPORTUNITIES CL L -3.33% 4.54% CI0/004910 ALTAIR INVERSIONES II CLASE A 1.99% 4.71% CI0/104910 ALTAIR INVERSIONES II CLASE D 1.96% 4.71% CI0/204910 ALTAIR INVERSIONES II CLASE L 2.40% 5.61% CI0/004911 ALTAIR PATRIMONIO II CLASE A 3.30% 4.79% CI0/104911 ALTAIR PATRIMONIO II CLASE D 3.39% 4.81% CI0/204911 ALTAIR PATRIMONIO II CLASE L 3.63% 5.28% CI0/104801 ALTAIR RETORNO ABSOLUTO FI CL-D 2.00% 2.96% CI0/204801 ALTAIR RETORNO ABSOLUTO FI CL-L 2.16% 3.27% CI0/004801 ALTAIR RETORNO ABSOLUTO FI-CL-A 2.00% 3.01% ISF/005436 GLOBAL MIX FUND FI 1.78% 3.72% ISS/002081 RG 27 SICAV SA 3.14% 9.31% CI0/561821 S. HERMES MULTIGESION LENNIX GLOBAL GD 3.59% 6.85% CI0/561812 S. HERMES MULTIGESTION FI HERCULES EQ. R 3.42% 3.93% CI0/561811 S. HERMES MULTIGESTION HERCULES EQ. GD 3.65% 4.40% CI0/561822 S. HERMES MULTIGESTION LENNIX GLOBAL R 2.84% 5.66% CI0/005434 SOLVENTIS AURA IBERIAN EQUITY FI GD 4.56% 16.30% CI0/105434 SOLVENTIS AURA IBERIAN EQUITY FI R 4.37% 15.91% CI0/005639 SOLVENTIS CRONOS RF INT FI CL GD 4.05% 4.12% CI0/105639 SOLVENTIS CRONOS RF INT FI CL R 3.84% 3.70% CI0/105164 SOLVENTIS EOS RV INTERNACIONAL CL GD 6.04% 19.41% CI0/005164 SOLVENTIS EOS RV INTERNACIONAL CL R 5.77% 18.80% ISS/003212 SOLVENTIS EOS SICAV SA 0.33% 11.00% CI0/561851 SOLVENTIS HERMES ATENEA, FI CL GD 1.77% 3.59% CI0/561852 SOLVENTIS HERMES ATENEA, FI CL R 1.70% 3.47% CI0/561841 SOLVENTIS HERMES HORIZONTE 26, FI CL GD 2.94% 4.54% CI0/561842 SOLVENTIS HERMES HORIZONTE 26, FI CL R 2.86% 4.38% CI0/005127 SOLVENTIS ZEUS PATRIMONIO GLOBAL, FI GD 4.47% 10.41% CI0/105127 SOLVENTIS ZEUS PATRIMONIO GLOBAL, FI R 4.16% 9.75% CI0/000089 SPANISH DIRECT LEASING FUND II CL BP 2.09% 4.60% CI0/100089 SPANISH DIRECT LEASING FUND II CL INSTIT 2.09% 5.01% CI0/200089 SPANISH DIRECT LEASING FUND II CL PC 2.09% 4.99% ISF/005797 UVE EQUITY FUND, FI -10.84% -14.45% CI0/100058 SPANISH DIRECT-CLASE BP 61.64% 61.81% CI0/200058 SPANISH DIRECT-CLASE INSTITUCIONAL 61.81% 62.19% 2. INFORMACI�N SOBRE LAS INVERSIONES a. Inversiones concretas realizadas durante el per�odo Renta Variable: Se realizaron las siguientes operaciones: - Compras: � iShares USD Treasury Bond 20+y ETF por 6.989,97 ? � Realty Income Corp por 10.057,01 ? � WT Natural Gas ETF por 19.714,47 ? � Xtrackers S&P 500 Equal Weight ETF por 19.992,00 ? � VanEck Gold Miners UCITS ETF por 19.991,72 ? � SPDR MSCI Europe Utilities UCITS ETF por 20.008,86 ? � Repsol SA por 19.684,39 ? � Ventas: � Schwab U.S. Large-Cap Value ETF por -21.050,69 ? � Realty Income Corp por -59.205,32 ? Renta Fija: sin operaciones Inversi�n en otras IIC: - Compras: � Gestion Boutique VI Gestion B por 10.000,00 ? � Hamco Global Value - R por 10.000,00 ? � Edmond - Big Data CR EUR por 2.999,94 ? � Fundsmith Equity T - ACC por 20.000,00 ? � Ventas: � AXA Tresor Court Terme por -195.312,79 ? � Solventis H.M. - Atenea GD, F.I. por -104.265,58 ? b. Operativa del pr�stamo de valores N/A c. Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos No se registraron operaciones con derivados en este periodo. Al final del semestre, el fondo de inversi�n no mantiene exposici�n en productos derivados. d. Otra informaci�n sobre inversiones A cierre del periodo no se han superado los l�mites y coeficientes establecidos. El fondo invierte en valores indicados en el art�culo 48.1 j) un porcentaje de 4.62 % del patrimonio. A fecha del informe la IIC no ten�a inversiones en productos estructurados. A fecha del informe el fondo no mantiene inversiones dudosas, morosas o en litigio. 3. EVOLUCI�N DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR LA IIC El fondo Lennix Global cuenta con una cartera diversificada, distribuida principalmente entre ETFs de renta variable global, bonos del Tesoro de EE.UU., y participaciones en fondos sectoriales. Las inversiones abarcan mercados desarrollados y emergentes, destacando una mayor exposici�n a activos estadounidenses y europeos. 5. EJERCICIO DE DERECHOS POL�TICOS Principios generales Solventis SGIIC: - Salvo circunstancias especiales que justifiquen el no ejercicio de los derechos pol�ticos - en cuyo caso se informar� de ello en los correspondientes informes anuales -, Solventis SGIIC ejercer� por cuenta de las IIC gestionadas, los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades espa�olas, cuando (i) el emisor objeto de la participaci�n de las IIC sea una sociedad espa�ola, (ii) la participaci�n tenga una antig�edad superior a 12 meses y (iii) dicha participaci�n represente, al menos, el uno por ciento del capital de la sociedad participada. - Cuando se den las circunstancias anteriores, Solventis SGIIC - en funci�n de lo que considere m�s adecuado para la mejor defensa de los derechos de los part�cipes y part�cipes de las IIC -, asistir� a las Juntas Generales y ejercitar� el voto en representaci�n de las IIC o delegar� su voto. - El ejercicio del derecho de asistencia y voto en las Juntas Generales se realizar� en beneficio exclusivo de las IIC. - Con car�cter general, el voto de la Sociedad ser� favorable respecto a todos los acuerdos que (i) doten de una mayor liquidez al valor, (ii) aumenten su volumen de negociaci�n, o (ii) puedan generar un incremento en la rentabilidad de la inversi�n. Se except�an aquellas circunstancias extraordinarias que, justificadamente, aconsejen desviarse del anterior criterio por entender que pueda perjudicar el inter�s de los part�cipes o part�cipes. - Solventis SGIIC se reserva el derecho a no ejercer el derecho de voto - Asimismo, se votar� favorablemente la aprobaci�n de las cuentas anuales si el informe de auditor�a no contiene salvedades. - Tanto la representaci�n como el voto podr�n ser delegados o ejercitados por v�a electr�nica en los casos en los que las sociedades habiliten medios de comunicaci�n a distancia para los part�cipes e inversores. Derechos de voto en el per�odo de referencia: No se han ejercido derechos de voto durante el per�odo de referencia. 6. INFORMACI�N Y ADVERTENCIAS CNMV N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DE LA IIC SOLIDARIA E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE AN�LISIS La IIC no ha devengado costes de research durante el ejercicio. El coste de Research previsto para la IIC correspondiente al ejercicio pr�ximo ser� de 74.12 EUR. El Research proporcionado corresponder� a renta variable nacional y extranjera y renta fija. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A 10. RESUMEN PERSPECTIVAS DE MERCADOS Y SU EVOLUCI�N PREVISIBLE Durante el segundo semestre de 2024, los mercados financieros experimentaron una volatilidad considerable debido a una combinaci�n de factores macroecon�micos y geopol�ticos. El conflicto en Ucrania continu� afectando a los mercados de energ�a, con fluctuaciones significativas en los precios del petr�leo y el gas. Adem�s, las tensiones comerciales entre China y Estados Unidos incrementaron la incertidumbre en los mercados burs�tiles. Las pol�ticas monetarias de los principales bancos centrales, incluyendo el BCE y la Reserva Federal, influyeron fuertemente en los mercados de renta fija. Los analistas prestaron especial atenci�n a las reuniones de la Fed, donde se discutieron posibles ajustes en los tipos de inter�s para controlar la inflaci�n persistente. Mientras tanto, el BCE mantuvo una postura acomodaticia para estimular el crecimiento econ�mico en la eurozona. En cuanto a los mercados emergentes, muchos pa�ses enfrentaron desaf�os debido a la fortaleza del d�lar estadounidense, lo que encareci� el servicio de sus deudas en moneda extranjera. Esto, junto con las fluctuaciones en los precios de las materias primas, gener� un entorno complicado para los inversores. A pesar de la incertidumbre, algunos sectores mostraron un rendimiento positivo. La tecnolog�a y la energ�a renovable siguieron atrayendo inversiones significativas, impulsadas por el avance en la transici�n energ�tica global y pol�ticas favorables en varias regiones. La gesti�n del fondo se centr� en aprovechar estas oportunidades mientras manten�a una estrategia defensiva para mitigar los riesgos asociados con la volatilidad del mercado. Para el primer semestre de 2025, se anticipa que los mercados financieros presentar�n tanto retos como oportunidades. La inflaci�n persistente obligar� a los bancos centrales a realizar ajustes graduales en sus pol�ticas monetarias para mantener un equilibrio entre el crecimiento econ�mico y la estabilidad de precios. La Reserva Federal y el BCE seguir�n desempe�ando un papel crucial en este proceso. El conflicto en Ucrania y las tensiones comerciales internacionales continuar�n siendo un factor de incertidumbre, especialmente en los mercados de energ�a. Sin embargo, la inversi�n en energ�a renovable y tecnolog�as limpias se mantendr� robusta, ofreciendo oportunidades atractivas para los inversores interesados en la sostenibilidad. En los mercados emergentes, la estabilizaci�n de las monedas locales frente al d�lar estadounidense y el apoyo gubernamental al crecimiento y la inversi�n podr�an reducir la volatilidad. El sector tecnol�gico seguir� siendo un motor clave de crecimiento, impulsado por la innovaci�n y la digitalizaci�n en diversas industrias. La gesti�n del fondo se centrar� en identificar y capitalizar oportunidades en sectores con alto potencial de crecimiento. Sin advertencias En cumplimiento con el art�culo 46 bis �Informaci�n sobre las pol�ticas de remuneraci�n� de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de Instituciones de Inversi�n Colectiva, se detalla la informaci�n requerida correspondiente a la Sociedad Gestora de la IIC para el ejercicio 2024. Datos cuantitativos: - Remuneraci�n total abonada por la SGIIC a su personal desglosada en: o Remuneraci�n Fija: 747 mil euros. o Remuneraci�n Variable: 133 mil euros. - N�mero de beneficiarios: o N� medio de empleados en el ejercicio: 17 o N� total de empleados al final del ejercicio: 18 o N� de beneficiarios de remuneraci�n variable: 6 - No existe remuneraci�n ligada a la comisi�n de gesti�n variable de la IIC. - Remuneraci�n desglosada: o Altos cargos de la SGIIC: � N� de personas al final del ejercicio: 2 � Remuneraci�n fija: 150 mil euros. � Remuneraci�n variable: 41 mil euros. o Empleados cuya actuaci�n tenga una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC�s gestionadas por la SGIIC: � N� de personas al final del ejercicio: 6 � Remuneraci�n fija: 256 mil euros. � Remuneraci�n variable: 44 mil euros. Contenido cualitativo: La Pol�tica de Remuneraci�n de la SGIIC ha sido definida de acuerdo con el principio de proporcionalidad conforme al car�cter, tama�o, organizaci�n interna, escala y complejidad de los servicios que presta la Sociedad. La remuneraci�n del personal identificado incluir� uno o m�s de los componentes siguientes: (i) todas las formas de pago o complementos salariales abonados por la Sociedad, (ii) cualquier importe pagado por las Instituciones gestionadas, incluidas las comisiones de gesti�n sobre resultados pagadas directa o indirectamente a favor del personal identificado, o (iii) cualquier transferencia de participaciones o acciones de las Instituciones gestionadas, como contraprestaci�n por los servicios profesionales que preste el personal identificado de la Sociedad. Las remuneraciones pueden componerse de remuneraci�n fija (pagos o complementos salariales que no consideran ning�n criterio sobre los resultados) o remuneraci�n variable (pagos o complementos salariales adicionales que dependen de los resultados o de otros criterios contractuales). Ambos componentes de la remuneraci�n (fijo y variable) podr�n incluir pagos o complementos salariales monetarios (como efectivo, acciones, opciones, cancelaci�n de pr�stamos, aportaciones al plan de pensiones) o complementos salariales no monetarios (como descuentos, prestaciones sociales complementarias, compensaciones para gastos de autom�vil, tel�fono m�vil,...). - L�neas b�sicas del sistema El sistema de remuneraci�n recoge los criterios esenciales que definen la forma en la que la Sociedad compensar� a sus empleados y directivos por su aportaci�n personal a la consecuci�n de los objetivos globales, y es el reflejo de los principios generales establecidos en este documento. - Consejo de Administraci�n No se ha establecido ning�n tipo de remuneraci�n para los miembros del Consejo de Administraci�n, excepto que asuman funciones ejecutivas. En este caso, corresponder� a la Junta General de Accionistas adoptar las decisiones relativas a su remuneraci�n, siguiendo siempre los criterios y principios expuestos en la presente pol�tica. En todo caso, la remuneraci�n variable del Consejero Delegado y del Director General vendr� determinada por el cumplimiento de los objetivos de la Sociedad fijados al inicio del a�o, por los resultados del Grupo al que pertenece la Sociedad y por las restantes pautas que establezca la Junta General de Accionistas para los directivos. Asimismo, en su caso, su retribuci�n variable estar� sometida a las reglas sobre evaluaci�n y cuantificaci�n, diferimiento, pago en participaciones o acciones, periodos de retenci�n, ajustes o cl�usulas malus y recuperaci�n (clawback) definidas en la presente pol�tica remuneratoria. - Empleados Los empleados tendr�n asignado un salario fijo competitivo en relaci�n con los est�ndares habituales del sector para puestos del nivel de responsabilidad similares a los que ocupan. Dicho salario se fija de com�n acuerdo entre el empleado y la Sociedad en el momento de su contrataci�n y ser� revisable anualmente. La remuneraci�n global del conjunto de la plantilla y la individual -de cada uno de sus componentes- ser� aprobada anualmente por el Consejo de Administraci�n de la Sociedad. - Sistema de Retribuci�n Variable (SRV) Adicionalmente, todo empleado podr� tener acceso a una retribuci�n variable anual de car�cter no consolidable cuya finalidad es m�ltiple: (i) mantener un determinado nivel de compromiso personal con los objetivos generales de la Sociedad, as� como con los espec�ficos del puesto, (ii) ofrecer claridad en las responsabilidades y objetivos a conseguir por el titular de cada funci�n, as� como en las prioridades de dichos objetivos, (iii) conseguir los mejores resultados en el desempe�o de las funciones encomendadas al personal identificado, (iv) actuar como instrumento de comunicaci�n y motivaci�n, (v) proporcionar a la direcci�n una herramienta eficaz de planificaci�n y control y (vi) promover una gesti�n del riesgo s�lida y efectiva que evite crear incentivos a comportamientos individuales de asunci�n excesiva de riesgos. La participaci�n de cada empleado en el SRV supondr� la aceptaci�n de las condiciones de ajuste de la retribuci�n al riesgo que en cada momento pudiera establecer la Sociedad. La cuant�a de la retribuci�n variable se establecer� en funci�n del grado de cumplimiento de los objetivos que le hayan sido confiados. Como regla general, la retribuci�n variable no podr� superar el 100% de la retribuci�n fija. Cualquier excepci�n a esta regla deber� ser analizada y aprobada por el Consejo de Administraci�n. En lo referente al comit� de remuneraciones y de acuerdo con lo establecido en el art. 169 de la Ley del Mercado de Valores, en el art. 46 bis.2. f) de la Ley de Instituciones de Inversi�n Colectiva y las Directrices de ESMA sobre las pol�ticas remunerativas adecuadas con arreglo a la Directiva OICVM (directrices 54 a 59), la Sociedad ha considerado que no resulta necesario contar con tal comit� de remuneraciones. Es, por tanto, el Consejo de Administraci�n el encargado de (i) elaborar y aprobar las pol�ticas de retribuci�n, (ii) evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos y (iii) determinar la retribuci�n del personal de la Sociedad. Sin información SOLVENTIS HERMES HORIZONTE 2026, FI 2023-02-03 4 08 02 6 en una escala del 1 al 7 Estar� expuesto un 100% en RF privada y p�blica (incluyendo dep�sitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, l�quidos). Los emisores/mercados ser�n OCDE/UE (no emergentes). Al menos el 90% de la cartera tendr� vencimiento esperado dentro de los 6 meses anteriores o posteriores al 30/06/2026, con una TAE ESTIMADA del 3,75%. Como m�nimo un 51% de las emisiones tendr�n al menos calidad crediticia media (m�n. BBB-) o la de Espa�a si �sta fuera inferior, pudiendo invertir hasta un 49% en emisiones de baja calidad (inferior a BBB-) o sin rating. Si hay bajadas sobrevenidas los activos podr�n mantenerse en cartera. Podr� invertir hasta 30% de la exposici�n en deuda subordinada. La cartera se comprar� al contado a partir del 20/02/2023, o cuando finalice el per�odo de comercializaci�n, y se prev� mantener hasta el vencimiento, si bien puede haber cambios por criterios de gesti�n. La duraci�n media estimada de la cartera inicial estar� en torno a los 3 a�os e ir� disminuyendo al acercarse al horizonte. Hasta el 19/02/2023, o hasta que finalice el per�odo de comercializaci�n, y desde 01/07/2026 inclusive se invertir� en activos que preserven y estabilicen el VL pudi�ndose mantener en cartera los activos pendientes de vencer. En los 3 meses siguientes a junio de 2026 se comunicar� a los part�cipes las nuevas condiciones. La inversi�n en activos de baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del compartimento. No hay riesgo divisa. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de Espa�a. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversi�n en valores de una misma emisi�n no supera el 30% del activo de la IIC. Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 0.06 0.00 0.06 5.23 2.93 4.07 1 SOLVENTIS HERMES HORIZONTE 26, FI CL GD EUR 305778.77 306776.86 37 38 0.00 0.00 false 1.00 EUR 3369794 3234039 11.0204 10.5420 0.13 0.25 0.13 0.25 01 0.04 0.07 4.54 1.00 1.92 0.85 0.70 -0.07 -0.18 2024-10-30 2024-01-17 0.11 0.18 2024-11-06 2024-01-12 01 0.85 0.57 0.66 0.82 1.19 13.31 13.31 13.66 14.54 11.85 0.11 0.09 0.11 0.12 0.12 INDICE 1.14 1.05 1.04 1.14 1.30 0.07 0.07 0.07 0.07 0.07 0.34 0.08 0.09 0.08 0.09 true false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA32ElEQVR42u2dD4gUZ573AzKIiMiC BBEZwsAwiIiEQAgiMgzCsohIkEnEC3ndvNm5N8wuueCZ3GUne/uGJJo1Jpf1zev2MXF9d/Nu3OV1 d43kRs2uK3Nm8Ca5ZDXxlYnxXa+dzMbRNbqtGUdjnnd+1f7ap2uququ7q7qquj8fKLqrurq66ttP 1ff5PX/vMAAAAJB67kACAAAADB0AAAAwdAAAAGhYQ3/uuefMHXfc4bza3Lhxwzz11FNm/vz5ZsaM Gc4+skANCeCWhknU0S8doGu6/9dmOP8o036zaxMne/fuNbNnzzZtbW3mZz/7mblw4YJpaWlJt6Hf 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omFFbmDdr6enxzlHefW7weXc9LOPPvqoUCUhGR07sfshOTf9vuTatKGhbpM/WDh9+nRhm9SP2Sxe vNjZfubMmaqvI6wHc1Cd/b5fy3mLLqLT0NBQYZuk1XJUqm0YabWW6/S7f8IwCek9otvlGqVHiUQH YaWPIL+7devWaXp43etRPS+ivteiNPRqn4/uxl3SRsrW1G+7rXW9n52ljFgyH5VQTVoK8ryJQ5OK Db3W1pUiQlR1RH6fSXG2X0M6Gzu61OK2kZGRolyVjR1FyJ8pf1DQHLn7vKSoWpA/3SsHLEVcul2N Uv50Wb/vvvtquo6wHhpBdfb7fi3nLftVm0Yr0TaMtFrLdQa9f6o5LzuaOHbsWKEKJWqzsX9XgwSp WqjkfwzzeRHlvZZ0Q7eL0YNsj+vZ6S7h2bFjh1OqqcespTFtEJ2CPG/i0iTUCL3Sum1l9+7dTl2r ffywEqxdZFgqsilXtOjOsUl/RPs7sixYsMC8/fbbgbR0f9e9SD2KV9uFp59+2tnW19fnrL/yyis1 XUdYD42gOgf5fhTnHaRdSDltw0irYV1n2CZhRwj2/xe12di/G/S6o3xeRHmvJd3Qq91e72enF3Z0 7S5dKUWtaSms+zwsTSp6SsiFl6pDr8bQ5SYJWneQJEMXJJKRRjLuc96+fXvNhm4PVjA6OlrYLvXu GhFLwyjJoWLo1RtgJdqGkVaTauh+AzVFbTaV/m7Uz4so7zUMPZxnZzkdg+oeRloK6z4PS5OKnhK2 APLDUjRWq6FLgwb9fHBwMPQEaxfplcrtaB2ZXURi39ylis+k7tv+I6Q1aDkkF6n7u+tpvVi+fHlh fylichfLV3sdlWgtx6tVZ7/vR3neYWkbRloN6zrDNglJs+4qICnyCyt9hPW7UT8vorzXKvmvqtEy LkOv97OzXMZcGlkGIYy0FNZ9HpYmFfdDt41I6pRECInI7PrfSgzdzqGLse3Zs6foO59//nlNCVZb 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n387/xQ6CqXeVh+yNFtuGoQrP0QzDRA6QoclCoRqcdQ7BV5dXS01NTUyMTHBFxVhSAPSDELbAwgI nQIBAED9BQidAgEAQP2F0IECAQBA/YXQgQIBANRfgNApEAAA1F+A0GOpQBAEQcRqAEIHAACAEPD/ 0XFr2+962HIAAAAASUVORK5CYII= UNICREDIT SPA 2.125 24/10/2026 Ventas al contado 99056 02 99056.00 99056.00 false false false false false false false false false true Reembolsos/Reducci�n del capital en circulaci�n de IIC superior al 20%. Con fecha 30/12/2024 se produjeron reembolsos de participaciones sobre el compratimento de SOLVENTIS HERMES MULTIGESTION, F. I. HORIZONTE 2026 que representaron una disminuci�n de su patrimonio superior al 20%.N�mero de registro: 310535 false false false true false false true true El depositario ha actuado como intermediario en la totalidad de las operaciones de compraventa de divisas y repo que ha realizado la IIC durante el periodo de referencia. Durante el periodo se han realizado con el depositario como contrapartida repos por valor de 13,770,045.00 euros, que suponen un 102.94 % sobre el patrimonio medio del fondo durante el periodo, en el periodo no se han realizado operaciones de compraventa de divisas con el depositario como contrapartida. Solventis SV SA ha recibido comisi�n por mediaci�n de IIC gestionadas por Solvenits SGIIC SA durante el periodo de referencia.: 7,45 - 0,06% El depositario ha actuado como liquidador en la totalidad de las compras y ventas de t�tulos que ha realizado la IIC durante el periodo de referencia, excepto la operativa de derivados. 1. Situaci�n de los Mercados. a. Visi�n de la gestora sobre la situaci�n de los mercados Cerramos un 2024 muy complejo en t�rminos econ�micos y de mercado, pero en general positivo para la mayor�a de activos. El a�o ha estado marcado principalmente por las dudas sobre la estabilidad de la econom�a y las elecciones en Estados Unidos. Y en Europa por la inestabilidad pol�tica y una profunda debilidad en las manufacturas. Con un primer trimestre decepcionante en el PIB, malos datos de PMI y un dato de desempleo al alza, la resiliencia de la econom�a americana era puesta en duda desde principio de a�o. Estas dudas hicieron pico en verano, con un dato desempleo que despuntaba hasta el 4,3%. Sin embargo, la segunda mitad del a�o ha sido bastante m�s favorable en este aspecto. Los �ltimos datos de PIB muestran crecimientos bastante mejores, el tercer trimestre cierra en el 3,1%, y el desempleo deja de subir y se estanca en el 4,2%. Unos datos que se suavizan en parte gracias a los �ltimos est�mulos de un gobierno que trataba de evitar los titulares negativos antes de las elecciones. En Europa el crecimiento ha sido decepcionante, como se esperaba, pero llama la atenci�n la debilidad de Alemania y del sector de las manufacturas en general. Una debilidad que se ha visto muy agravada por la escasez de demanda de China. La victoria de Donald Trump en las elecciones estadounidenses supone un cambio relevante en la pol�tica del gigante americano. El mercado mira hacia atr�s a su anterior legislatura con dudas: una reducci�n de impuestos puede ser positiva, pero lo voluble de sus pol�ticas puede generar un ruido muy perjudicial. A nivel geopol�tico crecen las tensiones en Oriente Medio y las dudas sobre el devenir de Ucrania aumentan con esta victoria. En Europa, tanto Francia como Alemania se han adelantado las elecciones, Francia sin un resultado claro, mientras que Alemania a�n no las ha celebrado. A pesar de las diferencias entre Estados Unidos y Europa, la inflaci�n sigue un camino muy similar, aunque con diferente intensidad. Mientras que Europa ha llegado al objetivo del Banco Central Europeo y se mantiene en el entorno del 2%, en Estados Unidos los precios siguen subiendo algo por encima del 2,5%. El camino a�n as� sigue siendo muy positivo y las expectativas es que ambas econom�as se muevan muy cerca del 2% en 2025. Ante esta mejora en las m�tricas, tanto la Reserva Federal como el Banco Central Europeo han bajado un punto porcentual sus tipos de referencia, al 4,5% y 3%, respectivamente. Un movimiento que no han acompa�ado los plazos m�s largos, que repuntan tras un cierre muy positivo en el 23. Las bolsas y el cr�dito se benefician del crecimiento estadounidense y de las pol�ticas monetarias algo m�s laxas con fuertes subidas, especialmente en el mercado americano. b. Decisiones generales de inversi�n adoptadas De cara al 2025 debemos estar muy atentos a Estados Unidos, la combinaci�n de una econom�a de la que se espera un aterrizaje suave con un perfil en el gobierno como el de Trump puede ser peligrosa. Las expectativas de crecimiento moderado para el pa�s pueden verse impulsadas por una pol�tica que sea a�n m�s expansiva o quedarse como optimistas ante un gobierno m�s concienciado con el gasto. Los mercados por su parte siguen con una valoraci�n muy exigente, especialmente las grandes tecnol�gicas, aunque sus expectativas de crecimiento las justifican, siempre que se cumplan. c. �ndice de referencia N/A d. Evoluci�n del Patrimonio, Part�cipes, Rentabilidad y gastos de la IIC La Rentabilidad obtenida por la IIC en el per�odo de referencia ha sido: Clase R: 4.38% Clase GD: 4.54% NOTA: Rentabilidades hist�ricas no garantizan rentabilidades futuras. La rentabilidad de la presente Instituci�n de Inversi�n Colectiva no est� garantizada. El patrimonio ha disminuido en 2,905,124 euros, cerrando as� el semestre en 10.28 millones. El n�mero de part�cipes en el semestre ha disminuido en en 2, siendo la cifra final de 83. La ratio de gastos se sit�a en un 0.45% (acumulado al final del per�odo de referencia). La IIC no ha recibido retrocesiones por inversi�n en otras IICs del grupo en el ejercicio. e. Rendimiento de la IIC en comparaci�n con el resto de IICs de la gestora Clase R: 4.38%, por debajo de la rentabilidad media de la gestora, 9.06% Clase GD: 4.54%, por debajo de la rentabilidad media de la gestora, 9.06% ENTIDAD NOMBRE ENTIDAD RENTABILIDAD A CIERRE DEL SEMESTRE RENTABILIDAD A CIERRE DE SEMESTRE (ACUMULADA) CI0/004952 ALTAIR EUROPEAN OPPORTUNITIES CL A -3.12% 4.39% CI0/104952 ALTAIR EUROPEAN OPPORTUNITIES CL D -3.74% 3.65% CI0/204952 ALTAIR EUROPEAN OPPORTUNITIES CL L -3.33% 4.54% CI0/004910 ALTAIR INVERSIONES II CLASE A 1.99% 4.71% CI0/104910 ALTAIR INVERSIONES II CLASE D 1.96% 4.71% CI0/204910 ALTAIR INVERSIONES II CLASE L 2.40% 5.61% CI0/004911 ALTAIR PATRIMONIO II CLASE A 3.30% 4.79% CI0/104911 ALTAIR PATRIMONIO II CLASE D 3.39% 4.81% CI0/204911 ALTAIR PATRIMONIO II CLASE L 3.63% 5.28% CI0/104801 ALTAIR RETORNO ABSOLUTO FI CL-D 2.00% 2.96% CI0/204801 ALTAIR RETORNO ABSOLUTO FI CL-L 2.16% 3.27% CI0/004801 ALTAIR RETORNO ABSOLUTO FI-CL-A 2.00% 3.01% ISF/005436 GLOBAL MIX FUND FI 1.78% 3.72% ISS/002081 RG 27 SICAV SA 3.14% 9.31% CI0/561821 S. HERMES MULTIGESION LENNIX GLOBAL GD 3.59% 6.85% CI0/561812 S. HERMES MULTIGESTION FI HERCULES EQ. R 3.42% 3.93% CI0/561811 S. HERMES MULTIGESTION HERCULES EQ. GD 3.65% 4.40% CI0/561822 S. HERMES MULTIGESTION LENNIX GLOBAL R 2.84% 5.66% CI0/005434 SOLVENTIS AURA IBERIAN EQUITY FI GD 4.56% 16.30% CI0/105434 SOLVENTIS AURA IBERIAN EQUITY FI R 4.37% 15.91% CI0/005639 SOLVENTIS CRONOS RF INT FI CL GD 4.05% 4.12% CI0/105639 SOLVENTIS CRONOS RF INT FI CL R 3.84% 3.70% CI0/105164 SOLVENTIS EOS RV INTERNACIONAL CL GD 6.04% 19.41% CI0/005164 SOLVENTIS EOS RV INTERNACIONAL CL R 5.77% 18.80% ISS/003212 SOLVENTIS EOS SICAV SA 0.33% 11.00% CI0/561851 SOLVENTIS HERMES ATENEA, FI CL GD 1.77% 3.59% CI0/561852 SOLVENTIS HERMES ATENEA, FI CL R 1.70% 3.47% CI0/561841 SOLVENTIS HERMES HORIZONTE 26, FI CL GD 2.94% 4.54% CI0/561842 SOLVENTIS HERMES HORIZONTE 26, FI CL R 2.86% 4.38% CI0/005127 SOLVENTIS ZEUS PATRIMONIO GLOBAL, FI GD 4.47% 10.41% CI0/105127 SOLVENTIS ZEUS PATRIMONIO GLOBAL, FI R 4.16% 9.75% CI0/000089 SPANISH DIRECT LEASING FUND II CL BP 2.09% 4.60% CI0/100089 SPANISH DIRECT LEASING FUND II CL INSTIT 2.09% 5.01% CI0/200089 SPANISH DIRECT LEASING FUND II CL PC 2.09% 4.99% ISF/005797 UVE EQUITY FUND, FI -10.84% -14.45% CI0/100058 SPANISH DIRECT-CLASE BP 61.64% 61.81% CI0/200058 SPANISH DIRECT-CLASE INSTITUCIONAL 61.81% 62.19% 2. INFORMACI�N SOBRE LAS INVERSIONES a. Inversiones concretas realizadas durante el per�odo Los cambios en la cartera durante el periodo: Renta Variable: Solventis Hermes Multigesti�n, FI / Horizonte 2026 no mantiene exposici�n direccional en renta variable. Renta Fija: La operativa en renta fija contin�a siendo conservadora. El fondo est� invertido en un 98,21% en instrumentos de renta fija directa. El 1,79% restante est� disponible en liquidez. El fondo es un buy & hold, es decir, un fondo a vencimiento, por lo tanto, la operativa es escasa. Durante el semestre se ha realizado las siguientes compras XS1944390597 - VW 2,50% 31/07/2026 y XS2363989273 - LRESM 1,75% 22/07/2026 con el exceso de efectivo que se va acumulando por el cobro de cupones. Adicionalmente, todas las emisiones han contribuido positivamente. Los principales contribuidores LRESM 1 � 07/22/26; AEDASH 4 08/15/26 y SCYRSM 6.3 03/23/26. Inversi�n en otras IIC: Al final del semestre, el fondo de inversi�n no mantiene exposici�n en otras IIC. b. Operativa del pr�stamo de valores N/A c. Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos No se registraron operaciones con derivados en este periodo. Al final del semestre, el fondo de inversi�n no mantiene exposici�n en productos derivados. d. Otra informaci�n sobre inversiones A cierre del periodo no se han superado los l�mites y coeficientes establecidos. A fecha del informe la IIC no ten�a inversiones integradas dentro del art�culo 48.1.j del RIIC. A fecha del informe la IIC no ten�a inversiones en productos estructurados. A fecha del informe el fondo no mantiene inversiones dudosas, morosas o en litigio. 3. EVOLUCI�N DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR LA IIC La IIC no ha estado expuesta a la renta variable a lo largo de este �ltimo semestre. A cierre del semestre, el fondo de inversi�n no tiene inversiones denominadas en divisa no euro. Respecto al riesgo de tipo de inter�s, la duraci�n de la IIC se encuentra actualmente ligeramente por debajo de los 1,1 a�os. La cartera ha acabado el primer semestre del a�o invertida en un 98%, la totalidad en instrumentos de renta fija. La renta fija es toda de emisores privados y emisiones con vencimientos en el 2026. La inversi�n en investment grade es del 87% y el 11% del patrimonio est� invertido en renta fija high yield o sin rating. Referente al riesgo de concentraci�n, �ste es bajo al existir una elevada diversificaci�n, ninguna emisi�n corporativa supone m�s de un 5% del patrimonio. 5. EJERCICIO DE DERECHOS POL�TICOS Principios generales Solventis SGIIC: - Salvo circunstancias especiales que justifiquen el no ejercicio de los derechos pol�ticos - en cuyo caso se informar� de ello en los correspondientes informes anuales -, Solventis SGIIC ejercer� por cuenta de las IIC gestionadas, los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades espa�olas, cuando (i) el emisor objeto de la participaci�n de las IIC sea una sociedad espa�ola, (ii) la participaci�n tenga una antig�edad superior a 12 meses y (iii) dicha participaci�n represente, al menos, el uno por ciento del capital de la sociedad participada. - Cuando se den las circunstancias anteriores, Solventis SGIIC - en funci�n de lo que considere m�s adecuado para la mejor defensa de los derechos de los part�cipes y part�cipes de las IIC -, asistir� a las Juntas Generales y ejercitar� el voto en representaci�n de las IIC o delegar� su voto. - El ejercicio del derecho de asistencia y voto en las Juntas Generales se realizar� en beneficio exclusivo de las IIC. - Con car�cter general, el voto de la Sociedad ser� favorable respecto a todos los acuerdos que (i) doten de una mayor liquidez al valor, (ii) aumenten su volumen de negociaci�n, o (ii) puedan generar un incremento en la rentabilidad de la inversi�n. Se except�an aquellas circunstancias extraordinarias que, justificadamente, aconsejen desviarse del anterior criterio por entender que pueda perjudicar el inter�s de los part�cipes o part�cipes. - Solventis SGIIC se reserva el derecho a no ejercer el derecho de voto - Asimismo, se votar� favorablemente la aprobaci�n de las cuentas anuales si el informe de auditor�a no contiene salvedades. - Tanto la representaci�n como el voto podr�n ser delegados o ejercitados por v�a electr�nica en los casos en los que las sociedades habiliten medios de comunicaci�n a distancia para los part�cipes e inversores. Derechos de voto en el per�odo de referencia: No se han ejercido derechos de voto durante el per�odo de referencia. 6. INFORMACI�N Y ADVERTENCIAS CNMV N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DE LA IIC SOLIDARIA E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE AN�LISIS La IIC no ha devengado costes de research durante el ejercicio. El coste de Research previsto para la IIC correspondiente al ejercicio pr�ximo ser� de 877.71 EUR. El Research proporcionado corresponder� a renta fija. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A 10. RESUMEN PERSPECTIVAS DE MERCADOS Y SU EVOLUCI�N PREVISIBLE Las perspectivas para el pr�ximo a�o 2025 vienen marcadas por un entorno de bajadas de tipos, que podr�n ser m�s graduales que las esperadas hace unos meses, sin embargo, creemos que ellos Bancos Centrales continuar�n con los recortes que comenzaron el a�o pasado. Adem�s, durante el 2024 los spreads de cr�dito han seguido estrech�ndose a�n m�s, situ�ndose en niveles m�nimos de los �ltimos 15 a�os, lo que nos hace creer que no tienen mucho m�s recorrido a la baja y, aunque no creemos que vaya a darse un fuerte repunte en los diferenciales, podr�an tensionarse en ciertos momentos de ruido de mercado, sobre todo con Donald Trump como presidente de EE.UU. Por ello, afrontamos el 2025 con una sobreponderaci�n en duraci�n de tipos, donde un entorno de bajadas suele traducirse en un buen rendimiento de los bonos. Dentro de los bonos gubernamentales, preferimos la curva americana frente a la europea debido al aumento del tipo real de EE.UU., donde creemos que existe m�s recorrido a la baja. En cuanto al cr�dito, como los diferenciales contin�an en niveles muy bajos, seguimos prefiriendo emisiones de calidad frente a las de high yield, bajando la sensibilidad al cr�dito en este tipo de emisiones de peor calidad. Sin advertencias En cumplimiento con el art�culo 46 bis �Informaci�n sobre las pol�ticas de remuneraci�n� de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de Instituciones de Inversi�n Colectiva, se detalla la informaci�n requerida correspondiente a la Sociedad Gestora de la IIC para el ejercicio 2024. Datos cuantitativos: - Remuneraci�n total abonada por la SGIIC a su personal desglosada en: o Remuneraci�n Fija: 747 mil euros. o Remuneraci�n Variable: 133 mil euros. - N�mero de beneficiarios: o N� medio de empleados en el ejercicio: 17 o N� total de empleados al final del ejercicio: 18 o N� de beneficiarios de remuneraci�n variable: 6 - No existe remuneraci�n ligada a la comisi�n de gesti�n variable de la IIC. - Remuneraci�n desglosada: o Altos cargos de la SGIIC: � N� de personas al final del ejercicio: 2 � Remuneraci�n fija: 150 mil euros. � Remuneraci�n variable: 41 mil euros. o Empleados cuya actuaci�n tenga una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC�s gestionadas por la SGIIC: � N� de personas al final del ejercicio: 6 � Remuneraci�n fija: 256 mil euros. � Remuneraci�n variable: 44 mil euros. Contenido cualitativo: La Pol�tica de Remuneraci�n de la SGIIC ha sido definida de acuerdo con el principio de proporcionalidad conforme al car�cter, tama�o, organizaci�n interna, escala y complejidad de los servicios que presta la Sociedad. La remuneraci�n del personal identificado incluir� uno o m�s de los componentes siguientes: (i) todas las formas de pago o complementos salariales abonados por la Sociedad, (ii) cualquier importe pagado por las Instituciones gestionadas, incluidas las comisiones de gesti�n sobre resultados pagadas directa o indirectamente a favor del personal identificado, o (iii) cualquier transferencia de participaciones o acciones de las Instituciones gestionadas, como contraprestaci�n por los servicios profesionales que preste el personal identificado de la Sociedad. Las remuneraciones pueden componerse de remuneraci�n fija (pagos o complementos salariales que no consideran ning�n criterio sobre los resultados) o remuneraci�n variable (pagos o complementos salariales adicionales que dependen de los resultados o de otros criterios contractuales). Ambos componentes de la remuneraci�n (fijo y variable) podr�n incluir pagos o complementos salariales monetarios (como efectivo, acciones, opciones, cancelaci�n de pr�stamos, aportaciones al plan de pensiones) o complementos salariales no monetarios (como descuentos, prestaciones sociales complementarias, compensaciones para gastos de autom�vil, tel�fono m�vil,...). - L�neas b�sicas del sistema El sistema de remuneraci�n recoge los criterios esenciales que definen la forma en la que la Sociedad compensar� a sus empleados y directivos por su aportaci�n personal a la consecuci�n de los objetivos globales, y es el reflejo de los principios generales establecidos en este documento. - Consejo de Administraci�n No se ha establecido ning�n tipo de remuneraci�n para los miembros del Consejo de Administraci�n, excepto que asuman funciones ejecutivas. En este caso, corresponder� a la Junta General de Accionistas adoptar las decisiones relativas a su remuneraci�n, siguiendo siempre los criterios y principios expuestos en la presente pol�tica. En todo caso, la remuneraci�n variable del Consejero Delegado y del Director General vendr� determinada por el cumplimiento de los objetivos de la Sociedad fijados al inicio del a�o, por los resultados del Grupo al que pertenece la Sociedad y por las restantes pautas que establezca la Junta General de Accionistas para los directivos. Asimismo, en su caso, su retribuci�n variable estar� sometida a las reglas sobre evaluaci�n y cuantificaci�n, diferimiento, pago en participaciones o acciones, periodos de retenci�n, ajustes o cl�usulas malus y recuperaci�n (clawback) definidas en la presente pol�tica remuneratoria. - Empleados Los empleados tendr�n asignado un salario fijo competitivo en relaci�n con los est�ndares habituales del sector para puestos del nivel de responsabilidad similares a los que ocupan. Dicho salario se fija de com�n acuerdo entre el empleado y la Sociedad en el momento de su contrataci�n y ser� revisable anualmente. La remuneraci�n global del conjunto de la plantilla y la individual -de cada uno de sus componentes- ser� aprobada anualmente por el Consejo de Administraci�n de la Sociedad. - Sistema de Retribuci�n Variable (SRV) Adicionalmente, todo empleado podr� tener acceso a una retribuci�n variable anual de car�cter no consolidable cuya finalidad es m�ltiple: (i) mantener un determinado nivel de compromiso personal con los objetivos generales de la Sociedad, as� como con los espec�ficos del puesto, (ii) ofrecer claridad en las responsabilidades y objetivos a conseguir por el titular de cada funci�n, as� como en las prioridades de dichos objetivos, (iii) conseguir los mejores resultados en el desempe�o de las funciones encomendadas al personal identificado, (iv) actuar como instrumento de comunicaci�n y motivaci�n, (v) proporcionar a la direcci�n una herramienta eficaz de planificaci�n y control y (vi) promover una gesti�n del riesgo s�lida y efectiva que evite crear incentivos a comportamientos individuales de asunci�n excesiva de riesgos. La participaci�n de cada empleado en el SRV supondr� la aceptaci�n de las condiciones de ajuste de la retribuci�n al riesgo que en cada momento pudiera establecer la Sociedad. La cuant�a de la retribuci�n variable se establecer� en funci�n del grado de cumplimiento de los objetivos que le hayan sido confiados. Como regla general, la retribuci�n variable no podr� superar el 100% de la retribuci�n fija. Cualquier excepci�n a esta regla deber� ser analizada y aprobada por el Consejo de Administraci�n. En lo referente al comit� de remuneraciones y de acuerdo con lo establecido en el art. 169 de la Ley del Mercado de Valores, en el art. 46 bis.2. f) de la Ley de Instituciones de Inversi�n Colectiva y las Directrices de ESMA sobre las pol�ticas remunerativas adecuadas con arreglo a la Directiva OICVM (directrices 54 a 59), la Sociedad ha considerado que no resulta necesario contar con tal comit� de remuneraciones. Es, por tanto, el Consejo de Administraci�n el encargado de (i) elaborar y aprobar las pol�ticas de retribuci�n, (ii) evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos y (iii) determinar la retribuci�n del personal de la Sociedad. Sin información SOLVENTIS HERMES ATENEA, FI 2023-05-30 5 08 20 1, en una escala de 1 a 7 Invertir� principalmente en activos de Renta Fija p�blica y tambi�n privada, incluyendo dep�sitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no. Las inversiones ser�n a corto plazo, siendo el vencimiento medio ponderado de la cartera igual o inferior a 6 meses, con vencimiento m�ximo de 18 meses. Los emisores y mercados ser�n pa�ses de la OCDE. La cartera estar� compuesta principalmente por bonos gubernamentales y pagar�s. Podr� invertir hasta el 40% del patrimonio en pagar�s emitidos en euros sin excluir ning�n sector. Las emisiones de pagar�s se comprar�n con vencimiento entre 1 y 6 meses. Podr� invertir hasta un 30% del patrimonio total en pagar�s de compa��as no cotizadas y sin rating. Al menos un 70% de la cartera se invertir� en emisiones de alta calidad crediticia (igual o superior a BBB-). El rating medio global ser� igual o superior a BBB-. Para aquellas emisiones a las que se exige un rating m�nimo, de no estar calificadas se atender� al rating del emisor. La inversi�n en RF de baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez. Como m�ximo el 30% de sus activos ser�n activos con vencimiento diario, pactos de recompra inversa o efectivo que puedan finalizar o retirarse con preaviso de 1 d�a h�bil. No existe exposici�n a riesgo de divisa, deuda subordinada, renta variable ni pa�ses emergentes. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de Espa�a. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversi�n en valores de una misma emisi�n no supera el 30% del activo de la IIC. Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 0.00 0.00 0.00 3.53 3.82 3.67 1 SOLVENTIS HERMES ATENEA, FI CL GD EUR 1357060.79 1463822.24 211 214 0.00 0.00 false 1.00 EUR 14349526 11283914 10.5740 10.2071 0.09 0.18 0.09 0.18 01 0.04 0.07 3.59 0.90 0.85 0.90 0.89 -0.05 -0.05 2024-10-28 2024-10-28 0.09 0.09 2024-10-25 2024-10-25 01 0.15 0.22 0.08 0.14 0.13 13.31 13.31 13.66 14.54 11.85 0.11 0.09 0.11 0.12 0.12 INDICE 0.14 0.12 0.13 0.16 0.14 0.13 0.13 0.13 0.12 0.27 0.06 0.07 0.07 0.07 true false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAsR0lEQVR42u2dfYgc553nBcIMxggR MCYIYUJD0wgzCGMYzCDE0BhCEIMxQiiYwxhjGnxNCEIIQxhywfi8BiOCET7T0DZDEMF/nJPVak1b 1kUR2rlGkgMjJ5kdBq/xXO/QG+m0tkQn62nptM/Nr6SnVV3z1Ft3Vdfb5wPFdNVUVVd9+6n6Pr/n dYcCAACAzLMDCQAAADB0AAAAwNABAAAgt4b+5ptvqh07dlh/7dy9e1e9/vrr6vvf/77auXOntY8s MEYCeKBhGnV0Swfomu3ftQjXH2faL7o2SXLmzBn12GOPqVKppH71q1+pmzdvqkceeSTbhn7v3j3V 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dkv3P/5xazK89pr0+oIhmOOxuoJZVzKPj48bi4x0hbN2igv5/vvvjZHWQsdNdWFTR0eHMerTU6D0 d7hw4UJEAz2Y16LBNNfirpdeekmqqqrmDRM9Xus/fpuSkmKMKmfSRV4LBbrbPSr/+Ef3bJvMF+a9 UdlmoWyDaO4Py7kNCHQQ6IjpQFcNhw9Ll47UdRpT52x9wzwN84aGhqCfVzt5HVnpCGjDhg3z/kz9 v07bPv3001JcXLzgc+sCKH1eLe2EV6xYcdNCp9l+x7nOa17Ma9Fg0uO8s3G5XPLss8/OGyY6nexf Yf3iiy8a/5/5mvU0rIWm3NXhww2+kXpX4CYzwjxS22yx2yBa+8NybgMCHQQ6Yj7QjZH66KjU1dUZ x19rghyZY3mxzWKj7QAEOuiUANoOCHSATgmg7YBAB50SANoOCHTQKQG0HYBAB50SQNsBgQ4stlOi KCq8Agh0AABg+D+Og4cCTEGuHgAAAABJRU5ErkJggg== false false false false false false false false false false No ha tenido ningun tipo de hechos relevantes false false false true false false true true El depositario ha actuado como intermediario en la totalidad de las operaciones de compraventa de divisas y repo que ha realizado la IIC durante el periodo de referencia. Durante el periodo se han realizado con el depositario como contrapartida repos por valor de 2,486,560,268.00 euros, que suponen un 7060.93 % sobre el patrimonio medio del fondo durante el periodo, en el periodo no se han realizado operaciones de compraventa de divisas con el depositario como contrapartida. Solventis SV SA ha recibido comisi�n por mediaci�n de IIC gestionadas por Solvenits SGIIC SA durante el periodo de referencia.: 11,46 - 0,03% El depositario ha actuado como liquidador en la totalidad de las compras y ventas de t�tulos que ha realizado la IIC durante el periodo de referencia, excepto la operativa de derivados. 1. Situaci�n de los Mercados. a. Visi�n de la gestora sobre la situaci�n de los mercados Cerramos un 2024 muy complejo en t�rminos econ�micos y de mercado, pero en general positivo para la mayor�a de activos. El a�o ha estado marcado principalmente por las dudas sobre la estabilidad de la econom�a y las elecciones en Estados Unidos. Y en Europa por la inestabilidad pol�tica y una profunda debilidad en las manufacturas. Con un primer trimestre decepcionante en el PIB, malos datos de PMI y un dato de desempleo al alza, la resiliencia de la econom�a americana era puesta en duda desde principio de a�o. Estas dudas hicieron pico en verano, con un dato desempleo que despuntaba hasta el 4,3%. Sin embargo, la segunda mitad del a�o ha sido bastante m�s favorable en este aspecto. Los �ltimos datos de PIB muestran crecimientos bastante mejores, el tercer trimestre cierra en el 3,1%, y el desempleo deja de subir y se estanca en el 4,2%. Unos datos que se suavizan en parte gracias a los �ltimos est�mulos de un gobierno que trataba de evitar los titulares negativos antes de las elecciones. En Europa el crecimiento ha sido decepcionante, como se esperaba, pero llama la atenci�n la debilidad de Alemania y del sector de las manufacturas en general. Una debilidad que se ha visto muy agravada por la escasez de demanda de China. La victoria de Donald Trump en las elecciones estadounidenses supone un cambio relevante en la pol�tica del gigante americano. El mercado mira hacia atr�s a su anterior legislatura con dudas: una reducci�n de impuestos puede ser positiva, pero lo voluble de sus pol�ticas puede generar un ruido muy perjudicial. A nivel geopol�tico crecen las tensiones en Oriente Medio y las dudas sobre el devenir de Ucrania aumentan con esta victoria. En Europa, tanto Francia como Alemania se han adelantado las elecciones, Francia sin un resultado claro, mientras que Alemania a�n no las ha celebrado. A pesar de las diferencias entre Estados Unidos y Europa, la inflaci�n sigue un camino muy similar, aunque con diferente intensidad. Mientras que Europa ha llegado al objetivo del Banco Central Europeo y se mantiene en el entorno del 2%, en Estados Unidos los precios siguen subiendo algo por encima del 2,5%. El camino a�n as� sigue siendo muy positivo y las expectativas es que ambas econom�as se muevan muy cerca del 2% en 2025. Ante esta mejora en las m�tricas, tanto la Reserva Federal como el Banco Central Europeo han bajado un punto porcentual sus tipos de referencia, al 4,5% y 3%, respectivamente. Un movimiento que no han acompa�ado los plazos m�s largos, que repuntan tras un cierre muy positivo en el 23. Las bolsas y el cr�dito se benefician del crecimiento estadounidense y de las pol�ticas monetarias algo m�s laxas con fuertes subidas, especialmente en el mercado americano. b. Decisiones generales de inversi�n adoptadas De cara al 2025 debemos estar muy atentos a Estados Unidos, la combinaci�n de una econom�a de la que se espera un aterrizaje suave con un perfil en el gobierno como el de Trump puede ser peligrosa. Las expectativas de crecimiento moderado para el pa�s pueden verse impulsadas por una pol�tica que sea a�n m�s expansiva o quedarse como optimistas ante un gobierno m�s concienciado con el gasto. Los mercados por su parte siguen con una valoraci�n muy exigente, especialmente las grandes tecnol�gicas, aunque sus expectativas de crecimiento las justifican, siempre que se cumplan. c. �ndice de referencia N/A d. Evoluci�n del Patrimonio, Part�cipes, Rentabilidad y gastos de la IIC La Rentabilidad obtenida por la IIC en el per�odo de referencia ha sido: Clase R: 3.47% Clase GD: 3.59% NOTA: Rentabilidades hist�ricas no garantizan rentabilidades futuras. La rentabilidad de la presente Instituci�n de Inversi�n Colectiva no est� garantizada. El patrimonio ha disminuido en 608,008 euros, cerrando as� el semestre en 33.22 millones. El n�mero de part�cipes en el semestre ha aumentado en en 62, siendo la cifra final de 339. La ratio de gastos se sit�a en un 0.34% (acumulado al final del per�odo de referencia). La IIC no ha recibido retrocesiones por inversi�n en otras IICs del grupo en el ejercicio. e. Rendimiento de la IIC en comparaci�n con el resto de IICs de la gestora Clase R: 3.47%, por debajo de la rentabilidad media de la gestora, 9.06% Clase GD: 3.59%, por debajo de la rentabilidad media de la gestora, 9.06% ENTIDAD NOMBRE ENTIDAD RENTABILIDAD A CIERRE DEL SEMESTRE RENTABILIDAD A CIERRE DE SEMESTRE (ACUMULADA) CI0/004952 ALTAIR EUROPEAN OPPORTUNITIES CL A -3.12% 4.39% CI0/104952 ALTAIR EUROPEAN OPPORTUNITIES CL D -3.74% 3.65% CI0/204952 ALTAIR EUROPEAN OPPORTUNITIES CL L -3.33% 4.54% CI0/004910 ALTAIR INVERSIONES II CLASE A 1.99% 4.71% CI0/104910 ALTAIR INVERSIONES II CLASE D 1.96% 4.71% CI0/204910 ALTAIR INVERSIONES II CLASE L 2.40% 5.61% CI0/004911 ALTAIR PATRIMONIO II CLASE A 3.30% 4.79% CI0/104911 ALTAIR PATRIMONIO II CLASE D 3.39% 4.81% CI0/204911 ALTAIR PATRIMONIO II CLASE L 3.63% 5.28% CI0/104801 ALTAIR RETORNO ABSOLUTO FI CL-D 2.00% 2.96% CI0/204801 ALTAIR RETORNO ABSOLUTO FI CL-L 2.16% 3.27% CI0/004801 ALTAIR RETORNO ABSOLUTO FI-CL-A 2.00% 3.01% ISF/005436 GLOBAL MIX FUND FI 1.78% 3.72% ISS/002081 RG 27 SICAV SA 3.14% 9.31% CI0/561821 S. HERMES MULTIGESION LENNIX GLOBAL GD 3.59% 6.85% CI0/561812 S. HERMES MULTIGESTION FI HERCULES EQ. R 3.42% 3.93% CI0/561811 S. HERMES MULTIGESTION HERCULES EQ. GD 3.65% 4.40% CI0/561822 S. HERMES MULTIGESTION LENNIX GLOBAL R 2.84% 5.66% CI0/005434 SOLVENTIS AURA IBERIAN EQUITY FI GD 4.56% 16.30% CI0/105434 SOLVENTIS AURA IBERIAN EQUITY FI R 4.37% 15.91% CI0/005639 SOLVENTIS CRONOS RF INT FI CL GD 4.05% 4.12% CI0/105639 SOLVENTIS CRONOS RF INT FI CL R 3.84% 3.70% CI0/105164 SOLVENTIS EOS RV INTERNACIONAL CL GD 6.04% 19.41% CI0/005164 SOLVENTIS EOS RV INTERNACIONAL CL R 5.77% 18.80% ISS/003212 SOLVENTIS EOS SICAV SA 0.33% 11.00% CI0/561851 SOLVENTIS HERMES ATENEA, FI CL GD 1.77% 3.59% CI0/561852 SOLVENTIS HERMES ATENEA, FI CL R 1.70% 3.47% CI0/561841 SOLVENTIS HERMES HORIZONTE 26, FI CL GD 2.94% 4.54% CI0/561842 SOLVENTIS HERMES HORIZONTE 26, FI CL R 2.86% 4.38% CI0/005127 SOLVENTIS ZEUS PATRIMONIO GLOBAL, FI GD 4.47% 10.41% CI0/105127 SOLVENTIS ZEUS PATRIMONIO GLOBAL, FI R 4.16% 9.75% CI0/000089 SPANISH DIRECT LEASING FUND II CL BP 2.09% 4.60% CI0/100089 SPANISH DIRECT LEASING FUND II CL INSTIT 2.09% 5.01% CI0/200089 SPANISH DIRECT LEASING FUND II CL PC 2.09% 4.99% ISF/005797 UVE EQUITY FUND, FI -10.84% -14.45% CI0/100058 SPANISH DIRECT-CLASE BP 61.64% 61.81% CI0/200058 SPANISH DIRECT-CLASE INSTITUCIONAL 61.81% 62.19% 2. INFORMACI�N SOBRE LAS INVERSIONES a. Inversiones concretas realizadas durante el per�odo Los cambios en la cartera durante el periodo: Renta Variable: Solventis Hermes Multigesti�n, FI - Atenea no mantiene exposici�n direccional en renta variable. Renta Fija: La operativa en renta fija contin�a siendo conservadora. El fondo est� invertido en un 98,36% en instrumentos de mercado monetario con el siguiente desglose: - Deuda privada: � Pagar�s: el fondo tiene un 33,7% invertido en pagar�s con vencimientos menores a 6 meses � Bonos a corto plazo: el fondo tiene un 13,4% en bonos directos con vencimientos menores a 18 meses. - Deuda p�blica: � REPO: el fondo tiene un 29,6% invertido en REPO � Bonos gubernamentales: el fondo tiene un 13,4% en bonos gubernamentales con vencimiento menor a 12 meses. El fondo dispone de un 1,6% en liquidez. Las principales posiciones son la inversi�n en REPO y las inversiones en bonos gubernamentales: IT0005580003 - BOTS 0 14/01/2025; IT0005582868 - BOTS 0% 14/02/2025; ES0L02503073 - SGLT 0 07/03/2025 y ES0000012F92 - SPGB 0% 31/01/2025. Las inversiones m�s relevantes realizadas durante el per�odo han sido los siguientes bonos gubernamentales IT0005582868 - BOTS 0% 14/02/2025; ES0000012F92 - SPGB 0% 31/01/2025y FR0128071075 - BTF 0 27//11/2024. Los pagar�s que m�s han contribuido durante el per�odo han sido el Pagar� de Visalia, el de Greenalia y el de OK Mobility. Inversi�n en otras IIC: Al final del semestre, el fondo de inversi�n no mantiene exposici�n en otras IIC. b. Operativa del pr�stamo de valores N/A c. Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos No se registraron operaciones con derivados en este periodo. Al final del semestre, el fondo de inversi�n no mantiene exposici�n en productos derivados. d. Otra informaci�n sobre inversiones A cierre del periodo no se han superado los l�mites y coeficientes establecidos. A fecha del informe la IIC no ten�a inversiones integradas dentro del art�culo 48.1.j del RIIC. A fecha del informe la IIC no ten�a inversiones en productos estructurados. A fecha del informe el fondo no mantiene inversiones dudosas, morosas o en litigio. 3. EVOLUCI�N DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR LA IIC La IIC no ha estado expuesta a la renta variable a lo largo de este �ltimo semestre, ni tiene exposici�n a divisa no euro. Respecto al riesgo de tipo de inter�s, la duraci�n de la IIC se encuentra actualmente cercano a 0,14 a�os. La cartera ha acabado el primer semestre del a�o invertida en un 98%, la totalidad en instrumentos de mercado monetario. La inversi�n en deuda p�blica es del 51%, incluyendo la REPO, y en deuda privada es del 47%. La inversi�n en investment grade es de un 73% y el 25% del patrimonio est� invertido en renta fija high yield o sin rating. Referente al riesgo de concentraci�n, �ste es bajo al existir una elevada diversificaci�n, ninguna emisi�n corporativa supone m�s de un 5% del patrimonio. 5. EJERCICIO DE DERECHOS POL�TICOS Principios generales Solventis SGIIC: - Salvo circunstancias especiales que justifiquen el no ejercicio de los derechos pol�ticos - en cuyo caso se informar� de ello en los correspondientes informes anuales -, Solventis SGIIC ejercer� por cuenta de las IIC gestionadas, los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades espa�olas, cuando (i) el emisor objeto de la participaci�n de las IIC sea una sociedad espa�ola, (ii) la participaci�n tenga una antig�edad superior a 12 meses y (iii) dicha participaci�n represente, al menos, el uno por ciento del capital de la sociedad participada. - Cuando se den las circunstancias anteriores, Solventis SGIIC - en funci�n de lo que considere m�s adecuado para la mejor defensa de los derechos de los part�cipes y part�cipes de las IIC -, asistir� a las Juntas Generales y ejercitar� el voto en representaci�n de las IIC o delegar� su voto. - El ejercicio del derecho de asistencia y voto en las Juntas Generales se realizar� en beneficio exclusivo de las IIC. - Con car�cter general, el voto de la Sociedad ser� favorable respecto a todos los acuerdos que (i) doten de una mayor liquidez al valor, (ii) aumenten su volumen de negociaci�n, o (ii) puedan generar un incremento en la rentabilidad de la inversi�n. Se except�an aquellas circunstancias extraordinarias que, justificadamente, aconsejen desviarse del anterior criterio por entender que pueda perjudicar el inter�s de los part�cipes o part�cipes. - Solventis SGIIC se reserva el derecho a no ejercer el derecho de voto - Asimismo, se votar� favorablemente la aprobaci�n de las cuentas anuales si el informe de auditor�a no contiene salvedades. - Tanto la representaci�n como el voto podr�n ser delegados o ejercitados por v�a electr�nica en los casos en los que las sociedades habiliten medios de comunicaci�n a distancia para los part�cipes e inversores. Derechos de voto en el per�odo de referencia: No se han ejercido derechos de voto durante el per�odo de referencia. 6. INFORMACI�N Y ADVERTENCIAS CNMV N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DE LA IIC SOLIDARIA E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE AN�LISIS La IIC no ha devengado costes de research durante el ejercicio. El coste de Research previsto para la IIC correspondiente al ejercicio pr�ximo ser� de 1,474.08 EUR. El Research proporcionado corresponder� a renta fija. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A 10. RESUMEN PERSPECTIVAS DE MERCADOS Y SU EVOLUCI�N PREVISIBLE Las perspectivas para el pr�ximo a�o 2025 vienen marcadas por un entorno de bajadas de tipos, que podr�n ser m�s graduales que las esperadas hace unos meses, sin embargo, creemos que ellos Bancos Centrales continuar�n con los recortes que comenzaron el a�o pasado. Adem�s, durante el 2024 los spreads de cr�dito han seguido estrech�ndose a�n m�s, situ�ndose en niveles m�nimos de los �ltimos 15 a�os, lo que nos hace creer que no tienen mucho m�s recorrido a la baja y, aunque no creemos que vaya a darse un fuerte repunte en los diferenciales, podr�an tensionarse en ciertos momentos de ruido de mercado, sobre todo con Donald Trump como presidente de EE.UU. Sin advertencias En cumplimiento con el art�culo 46 bis �Informaci�n sobre las pol�ticas de remuneraci�n� de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de Instituciones de Inversi�n Colectiva, se detalla la informaci�n requerida correspondiente a la Sociedad Gestora de la IIC para el ejercicio 2024. Datos cuantitativos: - Remuneraci�n total abonada por la SGIIC a su personal desglosada en: o Remuneraci�n Fija: 747 mil euros. o Remuneraci�n Variable: 133 mil euros. - N�mero de beneficiarios: o N� medio de empleados en el ejercicio: 17 o N� total de empleados al final del ejercicio: 18 o N� de beneficiarios de remuneraci�n variable: 6 - No existe remuneraci�n ligada a la comisi�n de gesti�n variable de la IIC. - Remuneraci�n desglosada: o Altos cargos de la SGIIC: � N� de personas al final del ejercicio: 2 � Remuneraci�n fija: 150 mil euros. � Remuneraci�n variable: 41 mil euros. o Empleados cuya actuaci�n tenga una incidencia material en el perfil de riesgo de las IIC�s gestionadas por la SGIIC: � N� de personas al final del ejercicio: 6 � Remuneraci�n fija: 256 mil euros. � Remuneraci�n variable: 44 mil euros. Contenido cualitativo: La Pol�tica de Remuneraci�n de la SGIIC ha sido definida de acuerdo con el principio de proporcionalidad conforme al car�cter, tama�o, organizaci�n interna, escala y complejidad de los servicios que presta la Sociedad. La remuneraci�n del personal identificado incluir� uno o m�s de los componentes siguientes: (i) todas las formas de pago o complementos salariales abonados por la Sociedad, (ii) cualquier importe pagado por las Instituciones gestionadas, incluidas las comisiones de gesti�n sobre resultados pagadas directa o indirectamente a favor del personal identificado, o (iii) cualquier transferencia de participaciones o acciones de las Instituciones gestionadas, como contraprestaci�n por los servicios profesionales que preste el personal identificado de la Sociedad. Las remuneraciones pueden componerse de remuneraci�n fija (pagos o complementos salariales que no consideran ning�n criterio sobre los resultados) o remuneraci�n variable (pagos o complementos salariales adicionales que dependen de los resultados o de otros criterios contractuales). Ambos componentes de la remuneraci�n (fijo y variable) podr�n incluir pagos o complementos salariales monetarios (como efectivo, acciones, opciones, cancelaci�n de pr�stamos, aportaciones al plan de pensiones) o complementos salariales no monetarios (como descuentos, prestaciones sociales complementarias, compensaciones para gastos de autom�vil, tel�fono m�vil,...). - L�neas b�sicas del sistema El sistema de remuneraci�n recoge los criterios esenciales que definen la forma en la que la Sociedad compensar� a sus empleados y directivos por su aportaci�n personal a la consecuci�n de los objetivos globales, y es el reflejo de los principios generales establecidos en este documento. - Consejo de Administraci�n No se ha establecido ning�n tipo de remuneraci�n para los miembros del Consejo de Administraci�n, excepto que asuman funciones ejecutivas. En este caso, corresponder� a la Junta General de Accionistas adoptar las decisiones relativas a su remuneraci�n, siguiendo siempre los criterios y principios expuestos en la presente pol�tica. En todo caso, la remuneraci�n variable del Consejero Delegado y del Director General vendr� determinada por el cumplimiento de los objetivos de la Sociedad fijados al inicio del a�o, por los resultados del Grupo al que pertenece la Sociedad y por las restantes pautas que establezca la Junta General de Accionistas para los directivos. Asimismo, en su caso, su retribuci�n variable estar� sometida a las reglas sobre evaluaci�n y cuantificaci�n, diferimiento, pago en participaciones o acciones, periodos de retenci�n, ajustes o cl�usulas malus y recuperaci�n (clawback) definidas en la presente pol�tica remuneratoria. - Empleados Los empleados tendr�n asignado un salario fijo competitivo en relaci�n con los est�ndares habituales del sector para puestos del nivel de responsabilidad similares a los que ocupan. Dicho salario se fija de com�n acuerdo entre el empleado y la Sociedad en el momento de su contrataci�n y ser� revisable anualmente. La remuneraci�n global del conjunto de la plantilla y la individual -de cada uno de sus componentes- ser� aprobada anualmente por el Consejo de Administraci�n de la Sociedad. - Sistema de Retribuci�n Variable (SRV) Adicionalmente, todo empleado podr� tener acceso a una retribuci�n variable anual de car�cter no consolidable cuya finalidad es m�ltiple: (i) mantener un determinado nivel de compromiso personal con los objetivos generales de la Sociedad, as� como con los espec�ficos del puesto, (ii) ofrecer claridad en las responsabilidades y objetivos a conseguir por el titular de cada funci�n, as� como en las prioridades de dichos objetivos, (iii) conseguir los mejores resultados en el desempe�o de las funciones encomendadas al personal identificado, (iv) actuar como instrumento de comunicaci�n y motivaci�n, (v) proporcionar a la direcci�n una herramienta eficaz de planificaci�n y control y (vi) promover una gesti�n del riesgo s�lida y efectiva que evite crear incentivos a comportamientos individuales de asunci�n excesiva de riesgos. La participaci�n de cada empleado en el SRV supondr� la aceptaci�n de las condiciones de ajuste de la retribuci�n al riesgo que en cada momento pudiera establecer la Sociedad. La cuant�a de la retribuci�n variable se establecer� en funci�n del grado de cumplimiento de los objetivos que le hayan sido confiados. Como regla general, la retribuci�n variable no podr� superar el 100% de la retribuci�n fija. Cualquier excepci�n a esta regla deber� ser analizada y aprobada por el Consejo de Administraci�n. En lo referente al comit� de remuneraciones y de acuerdo con lo establecido en el art. 169 de la Ley del Mercado de Valores, en el art. 46 bis.2. f) de la Ley de Instituciones de Inversi�n Colectiva y las Directrices de ESMA sobre las pol�ticas remunerativas adecuadas con arreglo a la Directiva OICVM (directrices 54 a 59), la Sociedad ha considerado que no resulta necesario contar con tal comit� de remuneraciones. Es, por tanto, el Consejo de Administraci�n el encargado de (i) elaborar y aprobar las pol�ticas de retribuci�n, (ii) evaluar el grado de cumplimiento de los objetivos y (iii) determinar la retribuci�n del personal de la Sociedad. Sin información 46920386 83 2.29 15929579 266 3.99 4420522 33 3.48 28568163 298 3.34 17837199 107 1.78 14068466 316 -1.22 24153505 314 3.66 4477983 108 2.02 54159860 496 3.25 35220266 339 1.73 245755929 2360 2.57