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El indicador resumido de riesgo del fondo es de 3 en una escala de 1 a 7, en la que 3 significa un riesgo medio bajo. Invierte 0-100% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), del grupo o no de la Gestora, incluyendo ETF y hasta 40% en IIC de gestión alternativa. Invierte, directa o indirectamente, 0-100% de la exposición total en renta variable de cualquier apitalización/sector, o en renta fija pública/privada, incluyendo depósitos, instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos, hasta 30% en deuda subordinada (derecho de cobro posterior a acreedores comunes), hasta 50% en bonos convertibles, y hasta 20% en bonos convertibles contingentes (CoCos)(normalmente perpetuos y de producirse la contingencia se podrán convertir en acciones o aplicar una quita al principal, esto afecta negativamente al valor liquidativo). Asimismo, podrá invertir hasta 10% de la exposición total en materias primas, a través de activos aptos según Directiva 2009/65 CE. Exposición a riesgo divisa:0-100% En la inversión directa/indirecta, las emisiones tendrán al menos calidad crediticia media (mínimo BBB-) o si fuera inferior, el rating del R. España en cada momento, pudiendo tener hasta 50% en baja calidad (inferior a BBB-) o sin rating. La duración media de la cartera de renta fija no estará predeterminada. La inversión en activos de baja capitalización o baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del FI Emisores/mercados: principalmente OCDE (máximo 25% en emergentes). Podrá existir concentración sectorial/geográfica. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en: - Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación que no tengan características similares a los mercados oficiales españoles o no estén sometidos a regulación o dispongan de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con que la IIC inversora atienda los reembolsos. - Valores no cotizados, que sean transmisibles, lo cual supone asumir riesgos adicionales respecto a la inversión en valores cotizados, por la inexistencia de un mercado organizado que asegure la liquidez y su valoración conforme a las reglas de mercado. - Las acciones y participaciones de entidades de capital riesgo reguladas, españolas o extranjeras similares, que sean transmisibles, pertenecientes o no al grupo de la Sociedad Gestora. Inversión y Cobertura para gestionar de un modo más eficaz la cartera 01 0.47 0.33 0.47 0.69 1.67 2.65 1.67 2.67 EUR 4874489.77 4665402.40 175 164 0.00 0.00 false 1.500 Euros. 27206477 25293575 17003699 15920756 5.5814 5.4215 5.0807 4.7358 0.67 0.67 0.17 0.17 0.84 0.84 03 0.04 0.04 01 2.95 3.51 -0.54 1.45 2.86 6.71 7.28 -1.57 -1.57 2025-04-04 2025-04-04 1.13 1.13 2025-04-09 2025-04-09 01 5.60 6.29 4.80 3.15 3.08 2.82 3.40 19.67 23.89 14.53 13.31 13.66 13.31 13.84 0.08 0.08 0.08 0.09 0.11 0.11 0.13 4.17 4.17 4.18 4.20 4.22 4.20 4.27 0.75 0.38 0.37 0.36 0.36 1.44 1.47 1.48 1.47 false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAylklEQVR42u2dD2gdZbr/AyUEkSLC skgpYQmEIBJEhCBBJITCIiUUKYGlXEqv18292bh4aw1Fjd69/fmn4tal29vbBtLc4O3aKsje0ltj q9uVXjf0dl1r1f6ysZbtpiFuS1ebHjWNafa9eeb0Td4zZ2bOzJyZc2bmfD4wnDNz5u87z3m/7/O8 /+oUAAAApJ46kgAAAABBBwAAAAQdAAAAMivozz33nKqrq7M+Tebn59XWrVvVHXfcoVasWGHtIwuU YQA30zCJ6ehmB6Rrut9rLdx/nLZf62lTTQ4dOqRuvfVW1dTUpF599VV15coVVV9fn25BX1hYUIOD 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se someten a autorización previa pero si a un control a posteriori, relativas a compraventas de divisas que realiza la Gestora con el Depositario. Durante este periodo se han realizado con el Depositario operaciones de compra de divisa por un importe total de 2.797.952,88 euros y ventas de divisa con el Depositario por un importe total de 2.557.432,92 euros El compartimento ha reembolsado la totalidad de las participaciones que mantenía en el fondo Finaccess Compromiso Social Europa RV FI, el cual está gestionado por la Gestora. Dicha operación se ha sometido a autorización previa por el órgano de operaciones vinculadas de la Gestora. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre del año ha estado marcado por las tensiones geopolíticas y comerciales. El anuncio de nuevos aranceles por parte de la administración Trump, sobre todo a los productos tecnológicos chinos, generó un repunte de la volatilidad en abril, especialmente tras el denominado liberation day, en el que los mercados corrigieron de forma abrupta. No obstante, la posterior tregua arancelaria de 90 días, la cual ha sido extendida hasta el 1 de agosto, sentó las bases para una recuperación significativa de los principales índices bursátiles. En este contexto, las bolsas han mostrado comportamientos diferenciados. El Eurostoxx 50 ha registrado una evolución más favorable que el SP 500 y el Nasdaq desde principios de año, impulsado por el buen desempeño del sector bancario favorecido por unos tipos aún elevados y por la fortaleza del sector defensa, beneficiado del plan ReArm europeo, con el que se pretende aumentar de manera significativa la inversión en infraestructuras y defensa. El conflicto entre Irán e Israel sigue reforzado esta dinámica y elevando la prima geopolítica, aunque de momento con un impacto muy limitado sobre el petróleo y los mercados financieros en general. Trump está llevando a cabo su plan de mejorar el déficit comercial de la economía de EE.UU. mediante un USD débil y la imposición de aranceles. Además, con esa carga arancelaría busca financiar la rebaja fiscal One Big Beautifull Bill aprobada a primeros de julio. El mayor proteccionismo se refleja en las previsiones económicas, con revisiones a la baja en el crecimiento económico y el aviso de una evolución más incierta en la inflación. La OCDE ha revisado a la baja el crecimiento global hasta el 2,9% para 2025 y 2026, siendo EE.UU. la principal economía afectada, con una revisión hasta el 1,5% y 1,6% para 2025 y 2026 respectivamente. También eleva la previsión de inflación de EE.UU. hasta el 3,2% para este año y al 2,8% para 2026, mientras que para la UEM mantiene el 2,2% y 2% respectivamente. En cuanto a la política monetaria se produce una clara divergencia entre la Fed y el BCE. En Europa llevamos 8 bajadas de tipos desde el año pasado situándose el tipo de depósito en el 2% y aún se espera al 50% otro recorte adicional. Por su lado, la Fed mantiene el tipo de referencia en el 4,5% a la espera de mayor visibilidad. Si bien las bolsas han mostrado volatilidad, son el USD y los tipos de interés de largo plazo los que están en el foco de atención. Las curvas de tipos (que se mostraban planas, incluso invertidas el año pasado) repuntan con fuerza, y no lo hacen por una receleración de las expectativas de crecimiento, sino por la tendencia creciente en el déficit y el endeudamiento. La prima por plazo de EE.UU., Japón y Reino Unido evidencia el castigo de los inversores a la desobediencia fiscal, cotizando sus respectivos tipos de interés a 30 años en el 5%, 5,5% y 3% respectivamente. Por su parte, el USD da un paso atrás en su estatus de moneda de reserva, y ni actuó como refugio durante los episodios de mayor aversión al riesgo, ni tampoco ha recuperado tras el rebote de las bolsas. Los inversores globales se plantean, por tanto, si es el momento de apostar por activos USD, y en ese supuesto, si se debe cubrir la exposición a dicha divisa. Los mercados han transitado un semestre condicionado por la política comercial, la tensión geopolítica y el creciente protagonismo de los riesgos fiscales. Europa ha mostrado una mayor solidez relativa, con sectores clave actuando como motor de rentabilidad. La debilidad del dólar, el cambio en las pendientes de la curva y la reaparición de Trump como figura central en la escena internacional plantean nuevos desafíos para la asignación estratégica de activos en la segunda mitad del año. De acuerdo con este escenario macro planteado, creemos que en 2025 se irá dibujando tímidamente un escenario de pérdida de dinamismo económico y leve tensión en la inflación, nada alarmante, pero si lo suficiente como para mantener la volatilidad durante el ejercicio. En este contexto se aboga por un posicionamiento más prudente (infraponderados) en bolsa, favorable en crédito a medio plazo, positivo para activos reales como el oro y la plata y de prudencia en duración en las carteras de renta fija. Uno de los grandes aciertos de gestión ha sido cubrir la casi totalidad de la exposición a USD, visión que se mantiene para el segundo semestre del año. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante el primer semestre del año, el peso de la renta fija en la cartera se ha mantenido estable, con un ligero aumento desde el 59% en enero hasta el 61,0% en junio, impulsado principalmente por el incremento en renta fija corporativa (del 40% al 44%), mientras que la exposición a deuda pública se ha reducido (del 17% al 16%). La exposición a renta variable se ha reducido del 34% al 28%, principalmente mediante el uso de derivados. Este ajuste ha permitido reforzar otras partidas, especialmente los activos reales como oro y plata, cuyo peso ha aumentado del 1,7% al 2,7%. c) Índice de referencia. La rentabilidad del compartimento en el período ha sido del +2,95% y se ha situado por encima de la rentabilidad del +0,46% del índice de referencia. Una correcta diversificación y la gestión activa, tanto de la renta variable como de la renta fija, así como de la exposición a divisa, han beneficiado la evolución de la cartera. Durante el periodo, el tracking error del compartimento ha sido del 3,2% d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el período, la rentabilidad del compartimento ha sido del +2,95%, el patrimonio ha aumentado hasta los 27.206.477,36 euros y los partícipes han aumentado hasta 175 al final del período. El impacto total de gastos soportados por el compartimento se describe detalladamente en el apartado de Gastos del presente informe. El desglose de los gastos directos e indirectos han sido 0,73% y 0,02%, respectivamente. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de los fondos de la gestora. N/A 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el primer semestre del año se ha reforzado la inversión en renta fija mediante una gestión activa centrada en emisiones específicas. Entre las principales compras destacan bonos de Coca-Cola (2028), American Honda (2028), Ahold Dlhaize (2028), Inmobiliaria Colonial (2028), Reino Unido (2034), JP Morgan (2028), Met Life (2031), Mondelez (2029), Kojamo (2029), EON (2030), Ferrari (2030), Citigroup (2029), Saint Gobain (2029), Pandora (2030), Sabadell CoCo (2031) y HM (2031). Estas adquisiciones se han realizado en detrimento de emisiones como Naturgy (2027), McDonalds (2027), Netflix (2027), Toyota Motor (2027) o Unicredit (2026), entre otras. En renta variable, se ha llevado a cabo una rotación completa de determinadas posiciones. Se han vendido íntegramente compañías como Rheinmetall, SAP, Chevron, Caterpillar, PepsiCo, Morgan Stanley, Salesforce, UnitedHealth o Apple. En su lugar, se han incorporado nuevas inversiones en compañías como Booking, Spotify, Hermès, Inditex, SP Global, Alibaba, Mercado Libre y Atalaya Mining. Asimismo, se ha reforzado la exposición a mercados emergentes y Latinoamérica mediante los ETFs de Amundi e iShares. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. A 30 de junio de 2025, el compartimento mantiene posiciones en derivados de renta variable a través de opciones, con el objetivo de ajustar dinámicamente la exposición al mercado en función del entorno económico y la evolución de los mercados financieros. Para gestionar el riesgo de tipos de interés, se invierte en derivados cotizados sobre bonos, permitiendo adaptar la sensibilidad de la cartera a los movimientos de las curvas de tipos. En cuanto al riesgo de divisa, el compartimento ha utilizado derivados cotizados para gestionar activamente la exposición al tipo de cambio. Asimismo, se han empleado productos estructurados tanto para cubrir el riesgo de divisa como para aprovechar eventos de volatilidad en determinadas compañías de renta variable. El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo ha sido de: 14.65% El grado de cobertura en el periodo ha sido de: 1,65% d) Otra información sobre inversiones. La inversión total del compartimento en otras IICs a 30 de junio de 2025 suponía un 10,4%, siendo las gestoras principales BlackRock y Amundi. El compartimento, a 30 de junio de 2025, no mantiene en su cartera activos dudosos o en litigio. Este compartimento puede invertir hasta un 100% en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, por lo que tiene un riesgo de crédito muy elevado. A la fecha de referencia, las posiciones en referencias con baja calificación crediticia (high yield) que mantiene el fondo representan el 1,8% del patrimonio. El resto de la renta fija se distribuye entre deuda pública (15,5% de la cartera), emisiones con alta calificación crediticia (investment grade, 34,5%), subordinación (8,3%) y deuda de emisores de economías emergentes (1,3%). 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. En referencia al riesgo asumido por el compartimento, a 30 de junio de 2025, su VaR histórico ha sido del 4,17%. Asimismo, la volatilidad del año del compartimento a 30 de junio 2025 ha sido del 5,6%, siendo la volatilidad del índice de Letra Tesoro 1 año representativo de la renta fija de un 0,08%, y la de su índice de referencia del 19,67%. La volatilidad del valor liquidativo ha sido del 5,6% en el semestre, en niveles algo superiores a los de los últimos meses, debido al comportamiento de los mercados durante el primer semestre de 2025. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Con carácter general, la Entidad no ejerce los Derechos Políticos. Excepcionalmente, y únicamente en aquellos casos en los que exista un beneficio para sus clientes por el ejercicio de estos derechos (por ejemplo, prima por asistencia a Juntas Generales), la Entidad ejerce los mismos, optando preferentemente por la delegación de estos Derechos Políticos, cuando ello sea posible, a favor de los Órganos de Administración de las respectivas sociedades. Estos supuestos no se han producido durante el periodo, por lo que no se ha ejercitado dicho derecho. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. La posición del fondo es defensiva en términos relativos respecto al índice de referencia, motivo por el cual estaremos atentos a movimientos de aversión al riesgo para incrementar la exposición a bolsa y a crédito en los próximos meses. 11. Información sobre la política de remuneración 12. Información sobre las operaciones de financiación de valores, reutilización de las garantías y swaps de rendimiento total (Reglamento UE 2015/2365) N/A Sin advertencias Sin información Sin información AFI ALPHA QUANT/MULTIESTRATEGIA 2023-09-08 1 06 09 El indicador resumido de riesgo es una guía del nivel de riesgo de este producto en comparación con otros productos. El indicador resumido de riesgo del fondo es de 3 en una escala de 1 a 7, en la que 3 significa un riesgo medio bajo Invierte 0-100% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), del grupo o no de la Gestora. Se invierte, directa o indirectamente entre un 50%-100% de la exposición total en renta variable, sin predeterminación respecto a capitalización bursátil, divisas o sectores económicos. La inversión en activos de baja capitalización bursátil puede influir negativamente en la liquidez del fondo. El resto de la exposición será en renta fija pública y/o privada (incluyendo depósitos, instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos). Los emisores y los mercados en que cotizan, tanto la renta variable como la renta fija, serán principalmente europeos, sin descartar otros países de la OCDE y países emergentes (máximo 25%). Podrá existir concentración sectorial/geográfica. La calidad crediticia de las emisiones y de las entidades donde se contraten depósitos será, al menos, media (rating mínimo BBB-/Baa3) según las principales agencias de rating o indicadores de referencia de mercado, o si fuera inferior, el rating del Reino de España, en cada momento. Si no existiera rating para las emisiones, se atenderá al del emisor. La duración media de la cartera de renta fija será inferior a 5 años. La selección de valores busca la generación de un Alpha positivo, esto es, la búsqueda de valor a través de un modelo basado en estrategias cuantitativas. Exposición a riesgo divisa: 0-100 %. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en: - Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación que no tengan características similares a los mercados oficiales españoles o no estén sometidos a regulación o dispongan de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con que la IIC inversora atienda los reembolsos. - Valores no cotizados, que sean transmisibles, lo cual supone asumir riesgos adicionales respecto a la inversión en valores cotizados, por la inexistencia de un mercado organizado que asegure la liquidez y su valoración conforme a las reglas de mercado. - Las acciones y participaciones de entidades de capital riesgo reguladas, españolas o extranjeras similares, que sean transmisibles, pertenecientes o no al grupo de la Sociedad Gestora. Inversión y Cobertura para gestionar de un modo más eficaz la cartera 01 1.66 1.02 1.66 3.98 1.63 2.88 1.63 2.91 EUR 220457.97 199436.64 47 42 0.00 0.00 false 1.500 Euros. 2530394 2287830 197506 11.4779 11.4715 10.1091 0.67 0.67 0.67 0.67 01 0.04 0.04 0.06 5.91 -5.53 3.23 1.47 13.48 -4.57 -4.57 2025-04-04 2025-04-04 2.31 2.31 2025-04-14 2025-04-14 01 15.78 18.34 12.67 8.34 11.65 8.46 19.67 23.89 14.53 13.31 13.66 13.31 0.08 0.08 0.08 0.09 0.11 0.11 5.85 5.85 5.96 2.66 2.69 2.66 0.81 0.40 0.41 0.42 0.37 1.56 false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAABDNUlEQVR42u2dD4wV1b3HScxmYwwx TZoXQ8imIdlsjNk0psmm2TTNZkPy0pANaQwtokWquIqoiLi11VVbRPQ9in2IFPZ1u91HeRT7qhUp rkDLs4gb34pStEgp0i7sulZUZFlxRaS/d78ze3bPnTszd2buzJ1/308yu/fO/f+7557v+Z3f7/zO NCGEEEJI6plGExBCCCEUdEIIIYRQ0AkhhBCSWUFftWqVTJs2zfivc+HCBbn33nvliiuukEsuucS4 Dw5SQQOYsGES7ejUDmjXdH+veXj/Ubb9vNsmTrZv3y6XXXaZzJo1SzZv3iwffPCB1NTUpFvQL168 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Durante este periodo se han realizado con el Depositario operaciones de compra de divisa por un importe total de 811.394,90 euros y ventas de divisa por un importe total de 410.677,24 euros 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre del año ha estado marcado por las tensiones geopolíticas y comerciales. El anuncio de nuevos aranceles por parte de la administración Trump, sobre todo a los productos tecnológicos chinos, generó un repunte de la volatilidad en abril, especialmente tras el denominado liberation day, en el que los mercados corrigieron de forma abrupta. No obstante, la posterior tregua arancelaria de 90 días, la cual ha sido extendida hasta el 1 de agosto, sentó las bases para una recuperación significativa de los principales índices bursátiles. En este contexto, las bolsas han mostrado comportamientos diferenciados. El Eurostoxx 50 ha registrado una evolución más favorable que el SP 500 y el Nasdaq desde principios de año, impulsado por el buen desempeño del sector bancario favorecido por unos tipos aún elevados y por la fortaleza del sector defensa, beneficiado del plan ReArm europeo, con el que se pretende aumentar de manera significativa la inversión en infraestructuras y defensa. El conflicto entre Irán e Israel sigue reforzado esta dinámica y elevando la prima geopolítica, aunque de momento con un impacto muy limitado sobre el petróleo y los mercados financieros en general. Trump está llevando a cabo su plan de mejorar el déficit comercial de la economía de EE.UU. mediante un USD débil y la imposición de aranceles. Además, con esa carga arancelaría busca financiar la rebaja fiscal One Big Beautifull Bill aprobada a primeros de julio. El mayor proteccionismo se refleja en las previsiones económicas, con revisiones a la baja en el crecimiento económico y el aviso de una evolución más incierta en la inflación. La OCDE ha revisado a la baja el crecimiento global hasta el 2,9% para 2025 y 2026, siendo EE.UU. la principal economía afectada, con una revisión hasta el 1,5% y 1,6% para 2025 y 2026 respectivamente. También eleva la previsión de inflación de EE.UU. hasta el 3,2% para este año y al 2,8% para 2026, mientras que para la UEM mantiene el 2,2% y 2% respectivamente. En cuanto a la política monetaria se produce una clara divergencia entre la Fed y el BCE. En Europa llevamos 8 bajadas de tipos desde el año pasado situándose el tipo de depósito en el 2% y aún se espera al 50% otro recorte adicional. Por su lado, la Fed mantiene el tipo de referencia en el 4,5% a la espera de mayor visibilidad. Si bien las bolsas han mostrado volatilidad, son el USD y los tipos de interés de largo plazo los que están en el foco de atención. Las curvas de tipos (que se mostraban planas, incluso invertidas el año pasado) repuntan con fuerza, y no lo hacen por una receleración de las expectativas de crecimiento, sino por la tendencia creciente en el déficit y el endeudamiento. La prima por plazo de EE.UU., Japón y Reino Unido evidencia el castigo de los inversores a la desobediencia fiscal, cotizando sus respectivos tipos de interés a 30 años en el 5%, 5,5% y 3% respectivamente. Por su parte, el USD da un paso atrás en su estatus de moneda de reserva, y ni actuó como refugio durante los episodios de mayor aversión al riesgo, ni tampoco ha recuperado tras el rebote de las bolsas. Los inversores globales se plantean, por tanto, si es el momento de apostar por activos USD, y en ese supuesto, si se debe cubrir la exposición a dicha divisa. Los mercados han transitado un semestre condicionado por la política comercial, la tensión geopolítica y el creciente protagonismo de los riesgos fiscales. Europa ha mostrado una mayor solidez relativa, con sectores clave actuando como motor de rentabilidad. La debilidad del dólar, el cambio en las pendientes de la curva y la reaparición de Trump como figura central en la escena internacional plantean nuevos desafíos para la asignación estratégica de activos en la segunda mitad del año. De acuerdo con este escenario macro planteado, creemos que en 2025 se irá dibujando tímidamente un escenario de pérdida de dinamismo económico y leve tensión en la inflación, nada alarmante, pero si lo suficiente como para mantener la volatilidad durante el ejercicio. En este contexto se aboga por un posicionamiento más prudente (infraponderados) en bolsa, favorable en crédito a medio plazo, positivo para activos reales como el oro y la plata y de prudencia en duración en las carteras de renta fija. Uno de los grandes aciertos de gestión ha sido cubrir la casi totalidad de la exposición a USD, visión que se mantiene para el segundo semestre del año. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. La cartera se ha ido gestionando de forma dinámica, adaptando el posicionamiento según las estrategias definidas, con una exposición a renta variable cercana al 100%. c) Índice de referencia. La rentabilidad del compartimento en el período ha sido del +0,06% y se ha situado por debajo de la rentabilidad del 8,3% del índice de referencia. Durante el periodo, el tracking error del compartimento ha sido del 10,6% d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el período, la rentabilidad del compartimento ha sido del +0,06%, el patrimonio ha aumentado hasta los 2.530.394,01 euros y los partícipes han aumentado hasta 47 al final del período. El impacto total de gastos soportados por el compartimento se describe detalladamente en el apartado de Gastos del presente informe. El desglose de los gastos directos e indirectos han sido 0,74% y 0,07%, respectivamente. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de los fondos de la gestora. N/A 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el primer semestre del año, se ha llevado a cabo una significativa rotación en las carteras, tanto en fondos y ETFs como en renta variable. En fondos y ETFs, se han realizado ventas de posiciones en productos como el SPDR SP 500 ETF, iShares MSCI Small Cap 600, iShares MSCI World EUR, iShares NASDAQ US Biotechnology, SPDR MSCI Japan UCITS ETF, UBS ETF MSCI United Kingdom, AMUNDI SP500 y AMUNDI MSCI EUROPE MOMENTUM. A su vez, se han incorporado posiciones en productos como BNP Paribas Easy ESG Quality Europe, iShares MSCI USA Quality, UBS ETF Factor Quality, Amundi SP SmallCap 600 ESG, iShares MSCI USA Size, UBS MSCI USA Low Volatility, iShares SP 500 Minimum Volatility, Invesco SP500 Momentum, Amundi MSCI World ESG Leaders y SPDR SP 500 ESG Leaders. En renta variable en directo, se ha efectuado la venta de empresas como Rheinmetall, Caterpillar, Chevron, Exxon Mobil, PepsiCo y Salesforce entre otras. En su lugar, se han sumado inversiones en compañías como Unilever, Visa, Meta, Novo Nordisk, Vidrala, Ferrari, Procter Gamble, Inditex, Hermès, Nu Holdings, Mercado Libre, Atalaya Mining. Además, se ha reforzado la exposición a activos reales con la incorporación de ETCs sobre oro y plata. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. A 30 de junio de 2025 el compartimento mantiene posiciones en futuros del USD/EUR para gestionar el grado de exposición de la cartera al USD. El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo ha sido de: 78,49% El grado de cobertura en el periodo ha sido de: 0,59% d) Otra información sobre inversiones. La inversión total del compartimento en otras IICs a 30 de junio de 2025 supone un 72,4%, siendo las gestoras principales Amundi, Blacrock y UBS. El compartimento, a 30 de junio de 2025, no mantiene en su cartera activos dudosos o en litigio. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. En referencia al riesgo asumido por el compartimento, a 30 de junio de 2025, su VaR histórico ha sido del 5,85% Asimismo, la volatilidad del año del compartimento a 30 de junio de 2025 ha sido del 15,78%, siendo la volatilidad del índice de Letra Tesoro 1 año representativo de la renta fija de un 0,08%, y la de su índice de referencia del 19,67%. La volatilidad del valor liquidativo ha sido del 15,78% en el semestre. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Con carácter general, la Entidad no ejerce los Derechos Políticos. Excepcionalmente, y únicamente en aquellos casos en los que exista un beneficio para sus clientes por el ejercicio de estos derechos (por ejemplo, prima por asistencia a Juntas Generales), la Entidad ejerce los mismos, optando preferentemente por la delegación de estos Derechos Políticos, cuando ello sea posible, a favor de los Órganos de Administración de las respectivas sociedades. Estos supuestos no se han producido durante el periodo, por lo que no se ha ejercitado dicho derecho. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Durante los próximos meses se aplicará la visión de la gestora en relación con las expectativas para los diferentes mercados regionales y sectoriales de renta variable para tomar posicionamiento en ellos. 11. Información sobre la política de remuneración 12. Información sobre las operaciones de financiación de valores, reutilización de las garantías y swaps de rendimiento total (Reglamento UE 2015/2365) N/A Sin advertencias Sin información Sin información AFI GEST.FLEXIBLE/MULTIESTRATEGIA 2023-09-08 2 06 07 El indicador resumido de riesgo es una guía del nivel de riesgo de este producto en comparación con otros productos. El indicador resumido de riesgo del fondo es de 3 en una escala de 1 a 7, en la que 3 significa un riesgo medio bajo Invierte 0-100% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no (máximo 30% en IIC no armonizadas), del grupo o no de la Gestora, incluyendo ETF y hasta 20% en IIC de gestión alternativa. Invierte, directa o indirectamente entre un 30%-75% de la exposición total en renta variable (cualquier capitalización bursátil y sector económico). El resto de la exposición será en renta fija pública y/o privada) y, hasta un 10% conjunto en depósitos, titulizaciones, cédulas hipotecarias y deuda subordinada de entidades financieras españolas incluyendo bonos convertibles contingentes (CoCos) (derecho de cobro posterior a acreedores comunes). La exposición a renta fija y renta variable podrá oscilar de forma flexible y dinámica, al igual que por tipología de activo, zona geográfica, divisas y sectores. Los emisores y mercados en que cotizan, tanto la renta variable como la renta fija, serán principalmente OCDE, y países emergentes (máximo 25%). Podrá existir concentración geográfica o sectorial. La calidad crediticia de las emisiones será, al menos, media (mínimo BBB-) o, si fuera inferior, el rating del Reino de España en cada momento, pudiendo tener hasta un 25% de la exposición total en baja calidad (inferior a BBB-). La inversión en activos de baja capitalización bursátil y baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del fondo. Duración media cartera renta fija: entre 1 y 7 años. Exposición a riesgo divisa: 0-100%. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en: - Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación que no tengan características similares a los mercados oficiales españoles o no estén sometidos a regulación o dispongan de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con que la IIC inversora atienda los reembolsos. - Valores no cotizados, que sean transmisibles, lo cual supone asumir riesgos adicionales respecto a la inversión en valores cotizados, por la inexistencia de un mercado organizado que asegure la liquidez y su valoración conforme a las reglas de mercado. - Las acciones y participaciones de entidades de capital riesgo reguladas, españolas o extranjeras similares, que sean transmisibles, pertenecientes o no al grupo de la Sociedad Gestora. Inversión y Cobertura para gestionar de un modo más eficaz la cartera 01 0.51 0.68 0.51 1.21 1.64 2.82 1.64 2.90 1 AFI GEST.FLEXIBLE CL.I/MULTIESTRATEGIA EUR 6677779.18 6901894.60 17 1 0.00 0.00 false 100.000 Euros. 79794059 78671942 71311686 11.9492 11.3986 10.4513 0.15 0.15 0.15 0.15 01 0.04 0.04 4.83 4.84 -0.01 2.02 3.55 9.06 -1.82 -1.82 2025-04-04 2025-04-04 2.02 2.02 2025-04-09 2025-04-09 01 7.28 8.44 5.88 4.11 4.71 4.02 19.67 23.89 14.53 13.31 13.66 13.31 0.08 0.08 0.08 0.09 0.11 0.11 2.25 2.25 2.28 1.18 1.18 0.21 0.10 0.10 0.09 0.07 0.32 false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA6TUlEQVR42u2dD4xV1Z3HSQwhTUOa Js2mIWTSkBDSGNKYJqQhTUMmJk1DiGkadl3qqvXPKFILVKfu4oit1apV7Cq6MBUH4lJFd41FqgPY pZYtsy5li2gJZZEUx9lREBEc6XSK9Ox87+XMnHffve/dd9+979373ueT3Mx7d96f+77vvPM9v/Pn d6YYAAAAKDxTkAAAAABDBwAAAAwdAAAAWtbQ7777bjNlyhTvr8u5c+fMbbfdZj772c+aiy66yHuM DqijAFzQMI86RpUDdC3299oO159l2W93bZrJ1q1bzSc/+Ukza9Ys8+STT5qTJ0+aqVOnFtvQz58/ 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false false false false false false false false false false No ha tenido ningun tipo de hechos relevantes true false false true false false false false Existen un participe con una participación significativa que representa un 98,72 % del patrimonio Existen operaciones vinculadas repetitivas las cuales no se someten a autorización previa pero si a un control a posteriori, relativas a compraventas de divisas que realiza la Gestora con el Depositario. Durante este periodo se han realizado con el Depositario operaciones de compra de divisa por un importe total de 12.473.706,72 euros y ventas de divisa con el Depositario por un importe total de 11.074.520,67 euros 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre del año ha estado marcado por las tensiones geopolíticas y comerciales. El anuncio de nuevos aranceles por parte de la administración Trump, sobre todo a los productos tecnológicos chinos, generó un repunte de la volatilidad en abril, especialmente tras el denominado liberation day, en el que los mercados corrigieron de forma abrupta. No obstante, la posterior tregua arancelaria de 90 días, la cual ha sido extendida hasta el 1 de agosto, sentó las bases para una recuperación significativa de los principales índices bursátiles. En este contexto, las bolsas han mostrado comportamientos diferenciados. El Eurostoxx 50 ha registrado una evolución más favorable que el SP 500 y el Nasdaq desde principios de año, impulsado por el buen desempeño del sector bancario favorecido por unos tipos aún elevados y por la fortaleza del sector defensa, beneficiado del plan ReArm europeo, con el que se pretende aumentar de manera significativa la inversión en infraestructuras y defensa. El conflicto entre Irán e Israel sigue reforzado esta dinámica y elevando la prima geopolítica, aunque de momento con un impacto muy limitado sobre el petróleo y los mercados financieros en general. Trump está llevando a cabo su plan de mejorar el déficit comercial de la economía de EE.UU. mediante un USD débil y la imposición de aranceles. Además, con esa carga arancelaría busca financiar la rebaja fiscal One Big Beautifull Bill aprobada a primeros de julio. El mayor proteccionismo se refleja en las previsiones económicas, con revisiones a la baja en el crecimiento económico y el aviso de una evolución más incierta en la inflación. La OCDE ha revisado a la baja el crecimiento global hasta el 2,9% para 2025 y 2026, siendo EE.UU. la principal economía afectada, con una revisión hasta el 1,5% y 1,6% para 2025 y 2026 respectivamente. También eleva la previsión de inflación de EE.UU. hasta el 3,2% para este año y al 2,8% para 2026, mientras que para la UEM mantiene el 2,2% y 2% respectivamente. En cuanto a la política monetaria se produce una clara divergencia entre la Fed y el BCE. En Europa llevamos 8 bajadas de tipos desde el año pasado situándose el tipo de depósito en el 2% y aún se espera al 50% otro recorte adicional. Por su lado, la Fed mantiene el tipo de referencia en el 4,5% a la espera de mayor visibilidad. Si bien las bolsas han mostrado volatilidad, son el USD y los tipos de interés de largo plazo los que están en el foco de atención. Las curvas de tipos (que se mostraban planas, incluso invertidas el año pasado) repuntan con fuerza, y no lo hacen por una receleración de las expectativas de crecimiento, sino por la tendencia creciente en el déficit y el endeudamiento. La prima por plazo de EE.UU., Japón y Reino Unido evidencia el castigo de los inversores a la desobediencia fiscal, cotizando sus respectivos tipos de interés a 30 años en el 5%, 5,5% y 3% respectivamente. Por su parte, el USD da un paso atrás en su estatus de moneda de reserva, y ni actuó como refugio durante los episodios de mayor aversión al riesgo, ni tampoco ha recuperado tras el rebote de las bolsas. Los inversores globales se plantean, por tanto, si es el momento de apostar por activos USD, y en ese supuesto, si se debe cubrir la exposición a dicha divisa. Los mercados han transitado un semestre condicionado por la política comercial, la tensión geopolítica y el creciente protagonismo de los riesgos fiscales. Europa ha mostrado una mayor solidez relativa, con sectores clave actuando como motor de rentabilidad. La debilidad del dólar, el cambio en las pendientes de la curva y la reaparición de Trump como figura central en la escena internacional plantean nuevos desafíos para la asignación estratégica de activos en la segunda mitad del año. De acuerdo con este escenario macro planteado, creemos que en 2025 se irá dibujando tímidamente un escenario de pérdida de dinamismo económico y leve tensión en la inflación, nada alarmante, pero si lo suficiente como para mantener la volatilidad durante el ejercicio. En este contexto se aboga por un posicionamiento más prudente (infraponderados) en bolsa, favorable en crédito a medio plazo, positivo para activos reales como el oro y la plata y de prudencia en duración en las carteras de renta fija. Uno de los grandes aciertos de gestión ha sido cubrir la casi totalidad de la exposición a USD, visión que se mantiene para el segundo semestre del año. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante el primer semestre del año se ha llevado a cabo una gestión activa tanto en renta variable como en renta fija y en la exposición al dólar. En renta fija, la exposición ha aumentado del 48% al 55%, con un mayor peso de la renta fija en grado de inversión y la deuda subordinada, que alcanzan a cierre del semestre un 26% y un 7% del patrimonio, respectivamente, en detrimento de otras posiciones en activos monetarios. Por su parte, la exposición al dólar se mantiene en mínimos históricos para el fondo, en torno al 3%. c) Índice de referencia. La rentabilidad de la clase R en el periodo ha sido del 4,47%, mientras que la clase I ha registrado un 4,83%, en contraste con la evolución del índice de referencia, que ha cerrado el semestre con una caída del -4,27%. Este mejor comportamiento relativo se explica, en buena medida, por el mayor grado de exposición al euro, que se ha apreciado frente al dólar a lo largo del periodo. El tracking error de ambas clases se ha situado en el 6,26% durante el semestre. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el período, la rentabilidad del compartimento ha sido del 4,47% en la clase R y del 4,83% en la case I, el patrimonio ha aumentado hasta los 79.989.452,95 euros (195.393,73 euros en la Clase R y 79.794.059,22 euros en la Clase I), y los partícipes han aumentado a 35 al final del período. El impacto total de gastos soportados por el compartimento se describe detalladamente en el apartado de Gastos del presente informe. El desglose de los gastos directos e indirectos han sido de 0,20% y 0,01% respectivamente para la Clase I y de 0,55% y 0,01% respectivamente para la Clase R. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de los fondos de la gestora. N/A 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) inversiones concretas realizadas durante el periodo. En renta fija, la estrategia ha continuado siendo activa y selectiva, con un enfoque en emisiones con valor relativo atractivo. Entre las principales compras realizadas durante el periodo destacan emisiones de HM Finance (2031), KBC Group (call 2030), AXA SA (call 2030), MetLife Global Funding I (2031), E.ON SE (2030), European Union (2030 y 2032), Buoni Poliennali del Tesoro (2031 y 2035), Banco Sabadell (call 2031), Amazon (2027), United Kingdom Gilt (2034 y 2054), Ferrari NV (2030), Pandora A/S (2030) y RCI Banque SA (2028). Estas adquisiciones se han financiado mediante la venta de emisiones como Électricité de France (2026), La Mondiale (2026), ABN Amro Bank (2027), Danone (2026), Nestlé Holdings (2027), Roche Holdings (2028), General Motors Financial Co. (2026), Deutsche Lufthansa (2027), BBVA (2027), Banco de Crédito Social (2026), ICO (2028), MetLife Global Funding (2028), Volvo Treasury (2026) y Nomura Bank International (2030). En renta variable, se ha realizado una rotación completa de determinadas posiciones. Se han vendido compañías como Rheinmetall AG, SAP SE, H. Lundbeck, Grupo Catalana Occidente, Caterpillar, Chevron, Morgan Stanley, PepsiCo, Salesforce, UnitedHealth Group, Essilor International y el ETF sobre el índice iShares SP Small Cap 600. En su lugar, se han incorporado nuevas inversiones en compañías como Booking Holdings, Spotify, Hermès International, Industria de Diseño Textil (Inditex), SP Global, MercadoLibre, NU Holdings Ltd. y Atalaya Mining Copper, así como una mayor exposición a metales preciosos y mercados emergentes a través de Vaneck Gold Miners ETF, Invesco Physical Gold, Invesco Physical Silver e iShares MSCI EM LATAM. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. A 30 de junio de 2025, el compartimento mantiene posiciones en derivados de renta variable a través de opciones, con el objetivo de ajustar dinámicamente la exposición al mercado en función del entorno económico y la evolución de los mercados financieros. Para gestionar el riesgo de tipos de interés, se invierte en derivados cotizados sobre bonos, permitiendo adaptar la sensibilidad de la cartera a los movimientos de las curvas de tipos. En cuanto al riesgo de divisa, el compartimento ha utilizado derivados cotizados para gestionar activamente la exposición al tipo de cambio. Asimismo, se han empleado productos estructurados tanto para cubrir el riesgo de divisa como para aprovechar eventos de volatilidad en determinadas compañías de renta variable. El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo ha sido de: 17,36% El grado de cobertura en el periodo ha sido de: 2,60% d) Otra información sobre inversiones. La inversión total del compartimento en otras IICs a 30 de junio de 2025 suponía un 5,4%, siendo las gestoras principales Amundi, BlackRock y Vaneck. El compartimento, a 30 de junio de 2025, no mantiene en su cartera activos dudosos o en litigio. Este compartimento puede invertir hasta un 100% en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, por lo que tiene un riesgo de crédito muy elevado. A la fecha de referencia, las posiciones en referencias con baja calificación crediticia (high yield) que mantiene el fondo representan el 1,3% del patrimonio, y la inversión en deuda subordinada es del 7,2%. El resto de la renta fija se distribuye entre deuda pública (20% de la cartera) y emisiones con alta calificación crediticia (investment grade) el 26,2%. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. En referencia al riesgo asumido por el compartimento, a 30 de junio de 2025, su VaR histórico ha sido del 2,29% en la Clase R, y del 2,25% en la Clase I. Asimismo, la volatilidad del año del Fondo a 30 de junio de 2025 ha sido del 7,28%, siendo la volatilidad del índice de Letra Tesoro 1 año representativo de la renta fija de un 0,08%, y la de su índice de referencia del 19,67%. La volatilidad del valor liquidativo ha sido del 7,28% para la Clase R y del 7,28% para la Clase I en el semestre. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Con carácter general, la Entidad no ejerce los Derechos Políticos. Excepcionalmente, y únicamente en aquellos casos en los que exista un beneficio para sus clientes por el ejercicio de estos derechos (por ejemplo, prima por asistencia a Juntas Generales), la Entidad ejerce los mismos, optando preferentemente por la delegación de estos Derechos Políticos, cuando ello sea posible, a favor de los Órganos de Administración de las respectivas sociedades. Estos supuestos no se han producido durante el periodo, por lo que no se ha ejercitado dicho derecho. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. La posición del fondo es defensiva en términos relativos respecto al índice de referencia, motivo por el cual estaremos atentos a movimientos de aversión al riesgo para incrementar la exposición a bolsa y a crédito en los próximos meses. 11. Información sobre la política de remuneración 12. Información sobre las operaciones de financiación de valores, reutilización de las garantías y swaps de rendimiento total (Reglamento UE 2015/2365) N/A Sin advertencias Sin información Sin información INV. POR EL CLIMA/MULTIESTRATEGIA 2024-02-09 4 08 02 El indicador resumido de riesgo del fondo es de 2 en una escala de 1 a 7, en la que 3 significa un riesgo medio bajo El compartimento tiene como objetivo inversiones sostenibles (art. 9 Reglamento (UE) 2019/2088), en concreto, el cuidado y preservación del medioambiente, con una especial vocación por la lucha contra el cambio climático. Invierte 100% de la exposición total en activos de renta fija tanto privada como pública, incluyendo bonos verdes y sostenibles, bonos vinculados a sostenibilidad, depósitos en el Depositario, instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos, y hasta 10% en deuda subordinada (derecho de cobro posterior a acreedores comunes), sin titulizaciones. Las emisiones tendrán al menos calidad crediticia media (rating mínimo BBB-/Baa3), o si fuera inferior, el rating del Reino de España en cada momento, pudiendo invertir hasta 15% de la exposición total en emisiones de baja calidad (inferior a BBB-/Baa3) o sin rating. La exposición máxima conjunta a renta fija de emisores/mercados emergentes, activos high yield (rating inferior a BBB-) y activos sin rating será del 20% de la exposición total. Los emisores/mercados serán principalmente OCDE, y máximo 10% de países emergentes. Podrá existir concentración geográfica/ sectorial. Última actualización del folleto: 09/02/2024 Duración media de cartera: entre 0-7 años. Exposición máxima al riesgo divisa: 10%. Podrá invertir hasta 10% del patrimonio en IIC financieras de renta fija (activo apto), cuyo objetivo sean inversiones sostenibles (art.9 SFDR) alineadas con el ideario del compartimento, armonizadas o no, del Grupo o no de la Gestora. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. Inversión exclusivamente 01 0.14 0.01 0.14 1.52 2.68 1.52 1 INV. CLIMA CL.I/MULTIESTRATEGIA EUR 179454.24 149589.15 15 9 0.00 0.00 false 100.000 Euros 1870377 1539350 10.4226 10.2905 0.30 0.30 0.30 0.30 01 0.04 0.04 1.28 1.34 -0.05 0.57 2.66 -0.29 -0.90 2025-05-12 2025-03-05 0.25 0.37 2025-04-14 2025-01-15 01 2.29 1.88 2.65 2.01 2.17 19.67 23.89 14.53 13.31 13.66 0.08 0.08 0.08 0.09 0.11 0.55 0.55 0.39 0.18 0.21 0.21 0.19 true evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAABAJUlEQVR42u2dDWwd1ZXHkZBlVasI VaqqKoqsypJlochCVaWoshCyLKSqQhaqEAUCpZCCITgQsmmgDSZ0KV8ldSkNKXVrghfSllalEEIw IUsaUurSkOJNs6kxNNus475CEkISB4xJ07PvP5Nr3zee7483X/+fNPKb55l5790zc//33HvuuWcJ IYQQQnLPWSwCQgghhIJOCCGEEAo6IYQQQgor6Pfcc4+cddZZxl+dU6dOye233y6f+cxn5OyzzzaO wUYi3ABnyjCL5eh0H7Bc823XMnz/JO/9spdNmmzatEn+7d/+TZqbm+WJJ56QI0eOSENDQ74F/fTp 09Lf3y8XX3yxzJs3z/hBn/jEJ+S8886T5cuXy+7duxO5kVetWlVzM+s3NW/yfFScfj8vz2KeZUFP 63sF/dykv2eeG7JhvnvR6kc7HajHb2xra5vzWXgvt4I+Pj4u55577pwf1djYaAh7lAL1upE/9alP 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SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre del año ha estado marcado por las tensiones geopolíticas y comerciales. El anuncio de nuevos aranceles por parte de la administración Trump, sobre todo a los productos tecnológicos chinos, generó un repunte de la volatilidad en abril, especialmente tras el denominado liberation day, en el que los mercados corrigieron de forma abrupta. No obstante, la posterior tregua arancelaria de 90 días, la cual ha sido extendida hasta el 1 de agosto, sentó las bases para una recuperación significativa de los principales índices bursátiles. En este contexto, las bolsas han mostrado comportamientos diferenciados. El Eurostoxx 50 ha registrado una evolución más favorable que el SP 500 y el Nasdaq desde principios de año, impulsado por el buen desempeño del sector bancario favorecido por unos tipos aún elevados y por la fortaleza del sector defensa, beneficiado del plan ReArm europeo, con el que se pretende aumentar de manera significativa la inversión en infraestructuras y defensa. El conflicto entre Irán e Israel sigue reforzado esta dinámica y elevando la prima geopolítica, aunque de momento con un impacto muy limitado sobre el petróleo y los mercados financieros en general. Trump está llevando a cabo su plan de mejorar el déficit comercial de la economía de EE.UU. mediante un USD débil y la imposición de aranceles. Además, con esa carga arancelaría busca financiar la rebaja fiscal One Big Beautifull Bill aprobada a primeros de julio. El mayor proteccionismo se refleja en las previsiones económicas, con revisiones a la baja en el crecimiento económico y el aviso de una evolución más incierta en la inflación. La OCDE ha revisado a la baja el crecimiento global hasta el 2,9% para 2025 y 2026, siendo EE.UU. la principal economía afectada, con una revisión hasta el 1,5% y 1,6% para 2025 y 2026 respectivamente. También eleva la previsión de inflación de EE.UU. hasta el 3,2% para este año y al 2,8% para 2026, mientras que para la UEM mantiene el 2,2% y 2% respectivamente. En cuanto a la política monetaria se produce una clara divergencia entre la Fed y el BCE. En Europa llevamos 8 bajadas de tipos desde el año pasado situándose el tipo de depósito en el 2% y aún se espera al 50% otro recorte adicional. Por su lado, la Fed mantiene el tipo de referencia en el 4,5% a la espera de mayor visibilidad. Si bien las bolsas han mostrado volatilidad, son el USD y los tipos de interés de largo plazo los que están en el foco de atención. Las curvas de tipos (que se mostraban planas, incluso invertidas el año pasado) repuntan con fuerza, y no lo hacen por una receleración de las expectativas de crecimiento, sino por la tendencia creciente en el déficit y el endeudamiento. La prima por plazo de EE.UU., Japón y Reino Unido evidencia el castigo de los inversores a la desobediencia fiscal, cotizando sus respectivos tipos de interés a 30 años en el 5%, 5,5% y 3% respectivamente. Por su parte, el USD da un paso atrás en su estatus de moneda de reserva, y ni actuó como refugio durante los episodios de mayor aversión al riesgo, ni tampoco ha recuperado tras el rebote de las bolsas. Los inversores globales se plantean, por tanto, si es el momento de apostar por activos USD, y en ese supuesto, si se debe cubrir la exposición a dicha divisa. Los mercados han transitado un semestre condicionado por la política comercial, la tensión geopolítica y el creciente protagonismo de los riesgos fiscales. Europa ha mostrado una mayor solidez relativa, con sectores clave actuando como motor de rentabilidad. La debilidad del dólar, el cambio en las pendientes de la curva y la reaparición de Trump como figura central en la escena internacional plantean nuevos desafíos para la asignación estratégica de activos en la segunda mitad del año. De acuerdo con este escenario macro planteado, creemos que en 2025 se irá dibujando tímidamente un escenario de pérdida de dinamismo económico y leve tensión en la inflación, nada alarmante, pero si lo suficiente como para mantener la volatilidad durante el ejercicio. En este contexto se aboga por un posicionamiento más prudente (infraponderados) en bolsa, favorable en crédito a medio plazo, positivo para activos reales como el oro y la plata y de prudencia en duración en las carteras de renta fija. Uno de los grandes aciertos de gestión ha sido cubrir la casi totalidad de la exposición a USD, visión que se mantiene para el segundo semestre del año. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante el periodo de referencia se ha invertido en bonos verdes, tanto de emisores públicos y privados, denominados en euros y que satisfacían tanto los criterios financieros como extrafinancieros acordes a la clasificación del vehículo como sostenible (art. 9) bajo el Reglamento de Divulgación de la Unión Europea (SFDR). c) Índice de referencia. No aplica d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el período, la rentabilidad del compartimento ha sido del +1,13% en la clase R y del +1,28% en la clase I, el patrimonio ha aumentado hasta los 2.066.913,49 euros (196.536,20 Clase R y 1.870.377,29 Clase I) y los partícipes han aumentado a 22 al final del período. El impacto total de gastos soportados por el compartimento se describe detalladamente en el apartado de Gastos del presente informe. El desglose de los gastos directos e indirectos han sido de 0,39% y 0% respectivamente para la Clase I y de 0,54% y 0% respectivamente para la Clase R. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de los fondos de la gestora. La gestora cuenta con otros vehículos de la misma vocación inversora (renta fija euro). En el periodo analizado, la rentabilidad de Inversiones por el Clima ha sido de 1,28% (clase I) y 1,13% (clase R), inferior a la rentabilidad acumulada por el compartimento Afi Renta Fija, que ha sido de 1,51% (clase I) y 1,36% (clase R). 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) inversiones concretas realizadas durante el periodo. En el primer semestre de 2025 se ha continuado invirtiendo en bonos verdes que satisfacían tanto los criterios financieros como extrafinancieros acordes a la clasificación del fondo como sostenible (art. 9 SFDR). Entre otros, se ha comprado un bono verde de Redeia, EDP y ADIF. Por el contrario, se ha vendido la posición que se mantenía en un bono verde de Orsted. Todos los bonos verdes comprados estaban alineados con los principios de ICMA, cumpliendo con las exigencias del vehículo. A cierre del periodo, los proyectos financiados por los bonos en cartera estaban centrados en transporte limpio (43,48%), energía renovable (26,24%), edificaciones sostenibles (9,14%), redes eléctricas (4,69%) o eficiencia energética (4,40%), entre otros. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. Con el objeto de gestionar el riesgo de tipos de interés, el compartimento puede invertir en derivados cotizados sobre bonos. Durante el primer semestre de 2025, se ha operado con futuros del Bobl y de Bund. A cierre del periodo de referencia, el compartimento no estaba invertido en derivados. El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo ha sido de 2,33% El grado de cobertura en el periodo ha sido de 1,43% d) Otra información sobre inversiones. No se realizan inversiones en otras IICs El compartimento, a 30 de junio de 2025, no mantiene en su cartera activos dudosos o en litigio. Este vehículo puede invertir hasta un 15% en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, por lo que tiene un riesgo de crédito reducido. A la fecha de referencia, no se mantiene ninguna referencia con estas características. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. En referencia al riesgo asumido por el compartimento, a 30 de junio de 2025, su VaR histórico ha sido del 0,55% para la clase I, y 1,09% para la clase R. Asimismo, la volatilidad del compartimento a 30 de junio de 2025 ha sido del 2,29%, siendo la volatilidad del índice de Letra Tesoro 1 año representativo de la renta fija de un 0,08%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Con carácter general, la Entidad no ejerce los Derechos Políticos. Excepcionalmente, y únicamente en aquellos casos en los que exista un beneficio para sus clientes por el ejercicio de estos derechos (por ejemplo, prima por asistencia a Juntas Generales), la Entidad ejerce los mismos, optando preferentemente por la delegación de estos Derechos Políticos, cuando ello sea posible, a favor de los Órganos de Administración de las respectivas sociedades. Estos supuestos no se han producido durante el periodo, por lo que no se ha ejercitado dicho derecho. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Se seguirá con la construcción de la cartera a medida que vaya aumentando el patrimonio del compartimento. 11. Información sobre la política de remuneración 12. Información sobre las operaciones de financiación de valores, reutilización de las garantías y swaps de rendimiento total (Reglamento UE 2015/2365) N/A Sin advertencias Sin información Sin información AFI RENTA FIJA/MULTIESTRATEGIA 2024-05-17 5 08 02 El indicador resumido de riesgo del fondo es de 2 en una escala de 1 a 7, en la que 3 significa un riesgo medio bajo Se seguirá criterios financieros y extrafinancieros de inversión -criterios ASG- (Ambientales, Sociales, Gobernanza).Invierte 100% de la exposición en activos de renta fija tanto pública como privada, incluyendo bonos verdes, sociales, sostenibles, bonos vinculados a la sostenibilidad, depósitos en el Depositario, instrumentos del mercado monetario cotizados o no, líquidos de emisores y mercados tanto OCDE como fuera de la OCDE, incluyendo emergentes. Invierte hasta 20% en deuda subordinada (derecho de cobro posterior a acreedores comunes), sin titulizaciones. Los emisores tendrán al menos calidad crediticia media (rating mínimo BBB-/Baa3) o, si fuera inferior, el rating del Reino de España en cada momento, pudiendo invertir hasta 25% de la exposición total en emisiones de baja calidad (inferior a BBB-/Baa3) y hasta un 10% de activos sin rating. La exposición máxima conjunta a renta fija de emisores/mercados no OCDE y emergentes no superará el 20% de la exposición total. Podrá existir concentración geográfica/sectorial. Duración media de cartera:0-7 años. Exposición máxima riesgo divisa:10%. Podrá invertir hasta 10% del patrimonio en IIC financieras de renta fija (activo apto) que promuevan características sociales y/o medioambientales (Art. 8 SFDR) e inversiones sostenibles (Art. 9 SFDR) alineadas con el ideario del compartimento, armonizadas o no, del Grupo o no de la Gestora. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. Inversión exclusivamente 01 0.19 0.01 0.19 1.48 2.59 1.48 1 AFI RENTA FIJA CL.I/MULTIESTRATEGIA EUR 596805.27 416071.89 28 20 0.00 0.00 false 300.000 Euros 6230521 4279228 10.4398 10.2848 0.30 0.30 0.30 0.30 01 0.04 0.04 1.51 1.01 0.49 0.53 2.00 -0.16 -0.37 2025-05-12 2025-03-05 0.17 0.19 2025-04-17 2025-01-15 01 1.15 1.05 1.25 1.27 1.10 19.67 23.89 14.53 13.31 13.66 0.08 0.08 0.08 0.09 0.11 0.22 0.22 0.36 0.18 0.18 0.19 0.19 true evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA3NUlEQVR42u2dDWgc553/BUGYcphQ OI5ijDgEQoRgQimYYkIQInCUYEIJ6eVyra95U6MqwXVdJz1HTUovTZwm7l3qGEf/qqov/1zzAr2e 67ryS89N3Uakbs5q4ro61UnrqqpSOyaxoySq7LjP6TuTx5odzezO7s7svH0+MOzu7Mzs7Pzmme/z fV7bDAAAAOSeNi4BAAAAgg4AAAAIOgAAABRW0O+//37T1tbmvHo5f/68ufvuu82HPvQhc8kllzjb aIEmboD3r2EWr2PYfcB1zXdcy3D+Sd77Zb82abJr1y7zV3/1V6azs9M88cQT5vTp06a9vT3fgn7h wgUzNDRkrr32WrN8+XLnD33gAx8wV1xxhVm/fr158cUXE7mRN23aVHEze29qbvJ8PDij/l6exTzL gp7WedX7u0mfZ54zso2ce9Gej0E60Ir/uGrVqiW/pXW5FfSpqSlz2WWXLflTy5Ytc4S9mQta60b+ 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cVrkY/c/1c3uaZm76oNKA1XJq5aVuk5r1qzxW5YimQaRzA96SjObO82cTtVS/9jTza5a5q4wptlS 0yBS+UHLNEDocSb0P+6OT0hjY6PnOVV9CC1z4JqSBkCaxY8TEDqJBwAAOAGhk3gAAIATEDqJBwAA OAGhAwAAQkfoJB4AAOAEhB7dxCMIgiCISGzzi9ABAAAg7Pw/2aBn9czuncQAAAAASUVORK5CYII= false false false false false false false false false false No ha tenido ningun tipo de hechos relevantes false false false false false false false false No aplicable 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre del año ha estado marcado por las tensiones geopolíticas y comerciales. El anuncio de nuevos aranceles por parte de la administración Trump, sobre todo a los productos tecnológicos chinos, generó un repunte de la volatilidad en abril, especialmente tras el denominado liberation day, en el que los mercados corrigieron de forma abrupta. No obstante, la posterior tregua arancelaria de 90 días, la cual ha sido extendida hasta el 1 de agosto, sentó las bases para una recuperación significativa de los principales índices bursátiles. En este contexto, las bolsas han mostrado comportamientos diferenciados. El Eurostoxx 50 ha registrado una evolución más favorable que el SP 500 y el Nasdaq desde principios de año, impulsado por el buen desempeño del sector bancario favorecido por unos tipos aún elevados y por la fortaleza del sector defensa, beneficiado del plan ReArm europeo, con el que se pretende aumentar de manera significativa la inversión en infraestructuras y defensa. El conflicto entre Irán e Israel sigue reforzado esta dinámica y elevando la prima geopolítica, aunque de momento con un impacto muy limitado sobre el petróleo y los mercados financieros en general. Trump está llevando a cabo su plan de mejorar el déficit comercial de la economía de EE.UU. mediante un USD débil y la imposición de aranceles. Además, con esa carga arancelaría busca financiar la rebaja fiscal One Big Beautifull Bill aprobada a primeros de julio. El mayor proteccionismo se refleja en las previsiones económicas, con revisiones a la baja en el crecimiento económico y el aviso de una evolución más incierta en la inflación. La OCDE ha revisado a la baja el crecimiento global hasta el 2,9% para 2025 y 2026, siendo EE.UU. la principal economía afectada, con una revisión hasta el 1,5% y 1,6% para 2025 y 2026 respectivamente. También eleva la previsión de inflación de EE.UU. hasta el 3,2% para este año y al 2,8% para 2026, mientras que para la UEM mantiene el 2,2% y 2% respectivamente. En cuanto a la política monetaria se produce una clara divergencia entre la Fed y el BCE. En Europa llevamos 8 bajadas de tipos desde el año pasado situándose el tipo de depósito en el 2% y aún se espera al 50% otro recorte adicional. Por su lado, la Fed mantiene el tipo de referencia en el 4,5% a la espera de mayor visibilidad. Si bien las bolsas han mostrado volatilidad, son el USD y los tipos de interés de largo plazo los que están en el foco de atención. Las curvas de tipos (que se mostraban planas, incluso invertidas el año pasado) repuntan con fuerza, y no lo hacen por una receleración de las expectativas de crecimiento, sino por la tendencia creciente en el déficit y el endeudamiento. La prima por plazo de EE.UU., Japón y Reino Unido evidencia el castigo de los inversores a la desobediencia fiscal, cotizando sus respectivos tipos de interés a 30 años en el 5%, 5,5% y 3% respectivamente. Por su parte, el USD da un paso atrás en su estatus de moneda de reserva, y ni actuó como refugio durante los episodios de mayor aversión al riesgo, ni tampoco ha recuperado tras el rebote de las bolsas. Los inversores globales se plantean, por tanto, si es el momento de apostar por activos USD, y en ese supuesto, si se debe cubrir la exposición a dicha divisa. Los mercados han transitado un semestre condicionado por la política comercial, la tensión geopolítica y el creciente protagonismo de los riesgos fiscales. Europa ha mostrado una mayor solidez relativa, con sectores clave actuando como motor de rentabilidad. La debilidad del dólar, el cambio en las pendientes de la curva y la reaparición de Trump como figura central en la escena internacional plantean nuevos desafíos para la asignación estratégica de activos en la segunda mitad del año. De acuerdo con este escenario macro planteado, creemos que en 2025 se irá dibujando tímidamente un escenario de pérdida de dinamismo económico y leve tensión en la inflación, nada alarmante, pero si lo suficiente como para mantener la volatilidad durante el ejercicio. En este contexto se aboga por un posicionamiento más prudente (infraponderados) en bolsa, favorable en crédito a medio plazo, positivo para activos reales como el oro y la plata y de prudencia en duración en las carteras de renta fija. Uno de los grandes aciertos de gestión ha sido cubrir la casi totalidad de la exposición a USD, visión que se mantiene para el segundo semestre del año. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. En el segundo semestre se ha seguido construyendo la cartera a media que se han producido los incrementos de patrimonio. Se ha realizado una gestión activa de la duración en el rango 2-3 años con un enfoque conservador para los partícipes del fondo. Las inversiones se han concentrado en crédito corporativo de alta calidad, pero también se ha invertido en deuda pública y supranacional. c) Índice de referencia. No aplica. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el período, la rentabilidad del compartimento ha sido del 1,51% en la clase I y del 1,36% en la clase R, el patrimonio ha aumentado hasta los 8.930.143,96 euros (2.698.622,60 euros en la Clase R y 6.231.521,36 euros en la Clase I) y los partícipes han aumentado a 56 al final del período. El impacto total de gastos soportados por el compartimento se describe detalladamente en el apartado de Gastos del presente informe. El desglose de los gastos directos e indirectos han sido de 0,36% y 0% respectivamente para la Clase I y de 0,51% y 0% respectivamente para la Clase R. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de los fondos de la gestora. La gestora cuenta con otros vehículos de la misma vocación inversora (renta fija euro). En el periodo analizado, la rentabilidad de Afi Renta Fija es de 1,51% (clase I) y 1,36% (clase R), rentabilidad superior a la rentabilidad acumulada por el compartimento Inversiones por el Clima (+1,13% en la clase R y +1,28% en la clase I). 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) inversiones concretas realizadas durante el periodo. En el lado de las compras destacan emisiones corporativas como Deutsche Bank, Inmobiliaria Colonial, Goldman Sachs, Credit Agricole, TotalEnergies, Babcock, Coca-Cola Europacific, Kojamo, Mondelez, Booking Holdings, Ahold Delhaize y Pandora, junto con la incorporación de emisores supranacionales y soberanos como la Unión Europea y el Gobierno de Francia. Por el lado de las ventas, se han deshecho posiciones en bonos soberanos como España y emisiones de la Unión Europea con vencimiento en 2030. Asimismo, se han vendido bonos de emisores financieros como BNP Paribas y UniCredit, así como la posición en Netflix. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. A 30 de junio de 2025, el compartimento no mantiene posiciones en derivados. Con el objeto de gestionar el riesgo de tipos de interés, el compartimento puede invertir en derivados cotizados sobre bonos, pero en la actualidad no lo hace. El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo ha sido de 0% El grado de cobertura en el periodo ha sido de 1,32% d) Otra información sobre inversiones. No se realizan inversiones en IICs. El compartimento, a 30 de junio de 2025, no mantiene en su cartera activos dudosos o en litigio. Este compartimento puede invertir hasta un 25% en emisiones de renta fija de baja calidad crediticia, por lo que tiene un riesgo de crédito reducido. A la fecha de referencia, no se mantiene ninguna referencia con estas características. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. En referencia al riesgo asumido por el compartimento, a 30 de junio de 2025, su VaR histórico ha sido del 0,24% para la Clase R, y 0,22% para la Clase I. Asimismo, la volatilidad del año del Fondo a 30 de junio de 2025 ha sido del 1,15%, siendo la volatilidad del índice de Letra Tesoro 1 año representativo de la renta fija de un 0,08%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. Con carácter general, la Entidad no ejerce los Derechos Políticos. Excepcionalmente, y únicamente en aquellos casos en los que exista un beneficio para sus clientes por el ejercicio de estos derechos (por ejemplo, prima por asistencia a Juntas Generales), la Entidad ejerce los mismos, optando preferentemente por la delegación de estos Derechos Políticos, cuando ello sea posible, a favor de los Órganos de Administración de las respectivas sociedades. Estos supuestos no se han producido durante el periodo, por lo que no se ha ejercitado dicho derecho. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Se seguirá con la construcción de la cartera a medida que vaya aumentando el patrimonio del compartimento. 11. Información sobre la política de remuneración 12. Información sobre las operaciones de financiación de valores, reutilización de las garantías y swaps de rendimiento total (Reglamento UE 2015/2365) N/A Sin advertencias Sin información Sin información 9406101 63 1.42 78545845 26 4.83 16774976 166 8.25 2274939 44 0.06 26526092 169 2.95 133527953 468 4.56