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CATALUNYA, 38, 9º 08007 - Barcelona EM atencionalcliente@gesiuris.com www.gesiuris.com 05 RBLA De Catalunya, 00038, 9º 08007 - Barcelona 932157270 EM atencionalcliente@gesiuris.com 2003-02-07 08 15 3 en una escala del 1 al 7 El Fondo invertirá en valores de renta variable y renta fija, nacional e internacional, públicos o privados, en moneda euro o distinta, sin límite definido, incluidos los emergentes hasta un 15%. Normalmente, el Fondo tenderá a la renta variable emitida por empresas de elevada capitalización de países de la OCDE. Las inversiones en emergentes serán en países pertenecientes a la OCDE, de Europa del Este y de América Latina. Un máximo del 25% de las emisiones de renta fija tendrán una calidad crediticia media. El resto serán de califidad crediticia alta. Se podrá tener títulos con calificación crediticia baja hasta un 3% del patrimonio. No obstante podrá invertir en activos que tengan una calificación crediticia al menos igual a la que tenga el Reino de España en cada momento. Dentro de la renta fija se incluyen depósitos a la vista o que puedan hacerse líquidos con vencimiento inferior a un año, hasta un 10% del patrimonio, con la misma calidad crediticia que el resto de la renta fija. La duración media de la cartera de valores de renta fija será inferior a 7 años. El fondo podrá invertir hasta un 5% de su patrimonio en IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no, y no pertenecientes al grupo de la gestora. El fondo no invertirá en mercados de reducida dimensión y limitado volumen de contratación. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta y por el apalancamiento que conllevan. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. La IIC ha realizado operaciones en instrumentos derivados en el periodo con la finalidad de cobertura de riesgos e inversión, para gestionar de un modo más eficaz la cartera. 01 0.25 0.26 0.25 0.52 1.05 1.96 1.05 1.91 EUR 482656.60 485816.16 689 718 0.00 0.00 false 600 9236910 8751036 10332060 11892439 19.1376 18.0131 17.1667 15.8673 1.12 1.12 0.00 0.00 1.12 1.12 01 0.04 0.04 6.24 5.53 0.68 1.39 4.29 4.93 8.19 7.25 4.61 -0.67 -1.00 -2.49 2026-05-15 2026-01-20 2025-04-03 1.70 1.70 1.88 2026-04-08 2026-04-08 2025-05-12 01 6.34 5.91 6.75 5.25 5.31 7.23 5.15 5.21 5.86 19.18 18.66 19.66 11.58 12.59 16.27 13.27 13.96 16.21 0.66 0.72 0.60 0.23 0.26 0.36 0.52 3.04 0.23 4.17 4.17 4.16 4.10 5.00 4.10 7.66 7.76 7.52 1.20 0.60 0.60 0.62 0.61 2.42 2.40 2.38 2.38 false 7112C27072026580547.jpg jpg 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DJ EURO STOXX 50 INDEX V/ Fut. FUT. EUX EUROSTOXX (19/09/26) 954150 02 S&P 500 INDEX C/ Fut. FUT. CME MINI S&P 500 (18/09/26) 332146 02 AMAZON.COM INC V/ Opc. PUT CBOE AMZN US 250 (18/09/26) 328314 02 NIKKEI 225 INDEX (USD) C/ Fut. FUT. CME NIKKEI 225 (10/09/26) 566845 02 2181455 EURO V/ Fut. FUT. CME EUR/JPY (14/09/26) 498474 02 498474 2679929 false false false false false false false false false false No aplicable. false false false false false false false true La IIC puede realizar operaciones con el depositario que no requieren de aprobación previa. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 se ha caracterizado por una elevada volatilidad y un mercado que ha descrito, en la práctica, dos fases claramente diferenciadas. El ejercicio arrancó con un tono constructivo, apoyado en unos resultados empresariales sólidos, si bien acompañado de una notable severidad del mercado a la hora de penalizar cualquier decepción en beneficios o guías. A partir de marzo, la escalada geopolítica en torno a Irán y el cierre del estrecho de Ormuz provocó una corrección bursátil relevante y un repunte generalizado de los tipos de interés. La recuperación fue vigorosa en abril y el semestre se cerró, en junio, con una desescalada geopolítica —el alto el fuego del 17 de junio y la reapertura del estrecho de Ormuz— que dio paso a una fase de consolidación y rotación sectorial. El Banco Central Europeo mantuvo durante buena parte del semestre el tipo de referencia en el 2,15%, en un contexto de inflación contenida (IPCA del 1,7%), crecimiento sólido de la eurozona (PIB del +1,5%) y una tasa de paro del 6,2%. No obstante, la rigidez de la inflación de servicios (3,2%) y las tensiones de precios derivadas del shock energético llevaron al BCE a elevar los tipos en 25 puntos básicos, hasta el 2,40%, en junio, su primer incremento desde 2023. La Reserva Federal, por su parte, mantuvo el rango del 3,50%-3,75% a lo largo de todo el periodo, con una inflación subyacente anclada en el 2,5% y una división interna evidente. El relevo previsto de Jerome Powell por Kevin Warsh reforzó la lectura de un sesgo más estructural. El mensaje conjunto de los bancos centrales apunta al mantenimiento de tipos en niveles restrictivos durante un periodo más prolongado de lo inicialmente descontado por el consenso. La evolución de las curvas soberanas fue benigna al inicio del ejercicio, pero el shock energético e inflacionista de marzo se tradujo en un repunte intenso de las rentabilidades en todos los tramos, que llegó a situar puntualmente en terreno negativo la valoración de las carteras de renta fija a corto plazo. Se trató de un efecto transitorio y de valoración, dado que la corta duración de dichas carteras permite que los propios vencimientos corrijan la situación y restablezcan rendimientos atractivos. En abril, la notable compresión de los diferenciales de crédito corporativo en Europa actuó como mitigador frente al alza de los tipos libres de riesgo. El semestre concluyó con un aplanamiento de las curvas. La renta variable inició el semestre con fortaleza. En Asia se registró un claro liderazgo (Japón +10,4%, Corea del Sur +19,5% y Taiwán +10,45%), impulsado por la hegemonía en semiconductores ligados a la infraestructura de inteligencia artificial, mientras los mercados emergentes avanzaban un +5,41%. En sentido contrario, el denominado “efecto Anthropic” —el anuncio de herramientas de inteligencia artificial capaces de erosionar el negocio de compañías de software— evaporó cerca de 285.000 millones de dólares de capitalización, con caídas destacadas, y constituyó una advertencia estructural que obliga a discriminar cuidadosamente entre potenciales ganadores y perdedores. El eje del semestre fue la crisis en torno a Irán y el estrecho de Ormuz. La tensión llevó al crudo Brent a superar los 116 dólares, un ensanchamiento de los márgenes de refino y una afectación generalizada de los costes logísticos internacionales, con las consiguientes presiones inflacionistas. El alto el fuego del 17 de junio entre Estados Unidos e Irán y la reapertura del estrecho de Ormuz provocaron una caída vertical de la cotización del crudo y aliviaron de forma inmediata las tensiones sobre precios y tipos. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. El primer semestre de 2026 ha sido especialmente volátil, con un mercado que ha descrito dos fases claramente diferenciadas: un arranque constructivo, apoyado en unos resultados empresariales sólidos, y una corrección relevante a partir de marzo derivada de la escalada geopolítica en torno a Irán y el cierre del estrecho de Ormuz, que llevó al Brent por encima de los 116 dólares y provocó un repunte generalizado de los tipos de interés. El alto el fuego del 17 de junio y la reapertura del estrecho permitieron una desescalada y una fase final de consolidación y rotación sectorial.En lo que respecta a la gestión del fondo, la decisión más relevante ha sido la reducción de la exposición efectiva a renta variable, que pasa desde niveles próximos al 51% hasta el entorno del 32% del patrimonio. Esta moderación se ha articulado principalmente a través de derivados, cerrando la posición compradora en futuros sobre mercados emergentes y abriendo una posición vendida en futuros de EuroStoxx, en un contexto de valoraciones exigentes y elevada incertidumbre geopolítica. La cartera directa de renta variable también se ha reducido ligeramente, hasta cerca del 31%.Sectorialmente, se ha reducido de forma sustancial la exposición al sector salud, recogiendo beneficios tras un periodo de recuperación, y se ha rotado hacia compañías europeas de infraestructuras, materiales de construcción y consumo de lujo, así como hacia proveedores de datos financieros. En renta fija, que sigue representando más de la mitad del patrimonio, se han incorporado emisores corporativos de elevada calidad crediticia y se ha reducido el peso del sector financiero, manteniendo el criterio de invertir en emisiones denominadas en euros aunque el emisor sea extranjero, evitando así el riesgo divisa. c) Índice de referencia. El índice de referencia se utiliza a meros efectos informativos o comparativos. En este sentido, el índice de referencia o benchmark establecido por la Gestora en el presente informe es Letras del Tesoro a 1 año. En el período, éste ha obtenido una rentabilidad del -0,41% con una volatilidad del 0,65%, frente a un rendimiento de la IIC del 6,24% con una volatilidad del 6,34%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. A cierre del semestre, el patrimonio del Fondo de Inversión se situaba en 9.236.909,54 euros, lo que supone un + 5,55% comparado con los 8.751.035,50 euros a cierre del semestre anterior. En relación al número de inversores, tiene 689 partícipes, -29 menos de los que había a 31/12/2025. La rentabilidad neta de gastos de OCCIDENT PATRIMONIO, FI durante el semestre ha sido del 6,24% con una volatilidad del 6,34%. El ratio de gastos trimestral ha sido de 0,60% (directo 0,60% + indirecto 0,00%), siendo el del año del 1,20%. No tiene comisión sobre resultados. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. El fondo tiene una cartera que guarda semejanzas con Gesiuris Cat Patrimonis SICAV y Gesiuris Patrimonial FI. Sin embargo, la rentabilidad obtenida no es directamente comparable dado que, entre otras cosas, el fondo mantiene un perfil de exposición a renta variable y una selección de valores diferentes a los de las otras dos IIC. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. En lo que respecta a las operaciones realizadas durante el primer semestre de 2026, destacamos varias decisiones de inversión relevantes.Por el lado de las compras, se ha incorporado Aena, gestor de la mayor red aeroportuaria de España, cuyo régimen regulado y su condición de negocio cuasi-monopolístico otorgan una elevada visibilidad de ingresos y una generación de caja recurrente. También se ha comprado S&P Global, proveedor de datos, índices y calificaciones crediticias, un negocio con altas barreras de entrada, ingresos recurrentes por suscripción y escasa intensidad de capital. Se ha invertido asimismo en Saint-Gobain y Buzzi Unicem, dos compañías de materiales de construcción que consideramos bien posicionadas ante el esfuerzo inversor en infraestructuras en Europa y que cotizaban a múltiplos atractivos. Adicionalmente, se ha duplicado la posición en LVMH y en Puig Brands, aprovechando la corrección acumulada por el sector del lujo, y se ha incrementado en Zoetis, líder mundial en salud animal.En cuanto a las ventas, se ha reducido de forma significativa la exposición al sector farmacéutico, deshaciendo íntegramente las posiciones en Amgen, Roche, Merck, Regeneron y Align Technology tras el buen comportamiento acumulado por el sector. También se han reducido las posiciones en Eni y Straumann, esta última en línea con la menor exposición a Europa No Euro.En lo que respecta a la renta fija, se han comprado bonos de Sanofi, L'Oréal y Bankinter, y se ha aumentado la posición en el bono de Procter & Gamble. Todas estas emisiones están denominadas en euros, por lo que no existe riesgo divisa pese a tratarse en algunos casos de emisores extranjeros. En sentido contrario, se ha desinvertido en las dos emisiones de Moody's y en el bono flotante de Morgan Stanley, movimientos que en conjunto reducen el peso del sector financiero en favor de emisores corporativos defensivos con flujos de caja más predecibles. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La operativa en derivados ha servido principalmente para modular la exposición del fondo a la renta variable en un semestre de condiciones de mercado muy cambiantes. Se ha cerrado la posición compradora en futuros sobre mercados emergentes y se ha abierto una posición vendida en futuros de EuroStoxx, reduciendo así la exposición neta a bolsa. Se han mantenido las posiciones compradoras en futuros del Mini S&P 500 y del Nikkei 225, renovándose los vencimientos de marzo por los de septiembre. Se han seguido vendiendo Futuros EUR/JPY con fines de invertir en yenes, divisa que continúa muy depreciada contra el euro. Finalmente, se han vendido PUTs de Amazon como inversión indirecta en el valor, con el objetivo de generar rentabilidad adicional mediante la venta de volatilidad y, en su caso, tomar exposición a un precio de entrada inferior al de mercado. El grado de cobertura promedio a través de derivados en el periodo ha sido del 0,00. El grado de apalancamiento medio a través de derivados en el período ha sido del 24,84. El resultado obtenido con la operativa de derivados y operaciones a plazo ha sido de 69604,16 €. d) Otra información sobre inversiones. Ninguna. Para dar cumplimiento a lo previsto en el art 50.2 del RD, se indica que las cuentas anuales contarán con un Anexo de sostenibilidad al informe anual. En el período, la IIC no tiene incumplimientos pendientes de regularizar 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo medio en Renta Variable asumido por la IIC ha sido del 45,45% del patrimonio. La volatilidad de la IIC en el periodo ha sido del 6,34%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La política seguida por Gesiuris Asset Management, SGIIC, S.A. (la Sociedad) en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores que integran las IIC gestionadas por la Sociedad es: “Ejercer el derecho de asistencia y voto en las juntas generales de los valores integrados en las IIC, siempre que el emisor sea una sociedad española y que la participación de las IIC gestionadas por la SGIIC en la sociedad tuviera una antigüedad superior a 12 meses y siempre que dicha participación represente, al menos, el uno por ciento del capital de la sociedad participada.” Durante el primer semestre de 2026, la IIC ejerció sus derechos de voto en Grifols mediante delegación en la Junta General de Accionistas. El voto se delegó en un consejero del Consejo de Administración. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara al segundo semestre de 2026, mantenemos una visión prudente. Tras la subida de tipos del Banco Central Europeo en junio hasta el 2,40% —la primera desde 2023— y el mantenimiento de la Reserva Federal en el rango del 3,50%-3,75%, el mensaje conjunto de los bancos centrales apunta al mantenimiento de tipos en niveles restrictivos durante un periodo más prolongado de lo inicialmente descontado por el consenso. A ello se suman unas valoraciones exigentes en renta variable y unas tensiones geopolíticas que, como ha demostrado el episodio del estrecho de Ormuz, pueden trasladarse con rapidez a los precios energéticos y a las curvas de tipos. En este escenario, la reducción de la exposición efectiva a renta variable hasta el entorno del 32% responde a un criterio de prudencia táctica más que a un cambio estructural de visión. La gestión seguirá siendo activa en la modulación de dicha exposición a través de derivados, elevándola si las correcciones generan puntos de entrada atractivos en compañías con modelos de negocio sólidos, alta visibilidad en resultados, buena generación de caja y múltiplos razonables. La renta fija, que representa más de la mitad del patrimonio, actuará como el principal estabilizador de la cartera. El repunte de tipos de marzo tuvo un impacto transitorio y de valoración que quedó corregido en buena medida durante abril gracias a la compresión de los diferenciales de crédito corporativo en Europa, y la reinversión de los vencimientos permitirá capturar rentabilidades atractivas sin necesidad de asumir mayor riesgo de crédito. Seguiremos priorizando emisores corporativos de elevada calidad crediticia con emisiones en euros, evitando el riesgo divisa. Entre los riesgos que vigilaremos destacan un nuevo repunte inflacionista de origen energético o geopolítico, la necesidad de discriminar cuidadosamente entre ganadores y perdedores del desarrollo de la inteligencia artificial —advertencia que el semestre ha dejado clara en el sector del software— y la evolución del dólar, dada la exposición internacional de la cartera. En suma, afrontamos la segunda mitad del año con una estrategia fundamentada en convicciones claras, prudencia táctica y una gestión disciplinada orientada a la búsqueda de rentabilidad ajustada al riesgo. No aplicable. No aplica en este informe Durante el período no se han realizado operaciones de adquisición temporal de activos (operaciones de simultáneas). 36642199 1132 0.71 14385002 144 1.33 18280816 187 2.61 647760 5 0.64 6806996 101 4.57 37961452 446 4.27 43537272 1304 11.49 209049457 4336 3.37 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 122586827 2074 4.79 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 489897781 9729 4.24