FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2024-07-01 2024-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2024-01-01 2024-06-30 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2024-10-01 2024-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2024-07-01 2024-09-30 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2024-04-01 2024-06-30 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2024-01-01 2024-03-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2019-01-01 2019-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2021-01-01 2023-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2019-01-01 2023-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2024-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2024-06-30 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2023-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2022-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2021-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure FUTURVALOR SICAV SA 795 02 04 2024 EUR A2 (Moody's) false CL. FORTUNY, 6, 2º 28010 - Madrid EM atencionalcliente@gesiuris.com www.gesiuris.com 05 RB. De Catalunya, 00038, 9º 08007 - Barcelona 932157270 EM atencionalcliente@gesiuris.com 1999-12-03 06 15 3 en una escala del 1 al 7 true false "La SICAV podrá invertir entre un 0% y 100% de su patrimonio en IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no, pertenecientes o no al grupo de la Gestora, con un límite máximo del 30% en IIC no armonizadas. La SICAV podrá invertir, ya sea de manera directa o indirecta a través de IICs, en activos de renta variable y renta fija u otros activos permitidos por la normativa vigente, sin que exista predeterminación en cuanto a los porcentajes de inversión en cada clase de activo, pudiendo estar la totalidad de su patrimonio invertido en cualquiera de ellos. Dentro de la renta fija, además de valores, se incluyen depósitos a la vista o que puedan hacerse líquidos, con vencimiento inferior a un año en entidades de crédito de la UE o en cualquier otro Estado miembro de la OCDE sujeto a supervisión prudencial e instrumentos del mercado monetario no cotizados, que sean líquidos. No existe objetivo predeterminado ni límites máximos en lo que se refiere a la distribución de activos por tipo de emisor (publico o privado), ni por rating de emisión/emisor, ni duración, ni por capitalización bursátil, ni por divisa, ni por sector económico, ni por países. Se podrá invertir en países emergentes. La exposición al riesgo de divisa puede alcanzar el 100% del patrimonio. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. La SICAV no tiene ningún índice de referencia en su gestión. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta y por el apalancamiento que conllevan. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en:- Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación que no tenga características similares a los mercados oficiales españoles o no esté sometido a regulación o que disponga de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con la que la IIC inversora atienda los reembolsos. Se seleccionarán activos y mercados buscando oportunidades de inversión o de diversificación, sin que se pueda predeterminar a priori tipos de activos ni localización.- Las acciones o participaciones de cualquier IIC, cuando sean transmisibles, incluidas aquellas que puedan invertir más de un 10% en otras IICs. Se seleccionarán tanto IIC financieras como no financieras, incluidas IICs con cálculo de valor liquidativo inferior al de la Scoiedad, en las que se vean oportunidades claras de inversión, independientemente del mercado donde se encuentren o de los activos en los que inviertan, si bien se seleccionarán principalmente IIC con exposición geográfica a mercados de países de la OCDE, aunque no se descartan otros mercados. Podrán ser gestionadas o no por entidades del mismo grupo de la sociedad gestora.- Las acciones o participaciones de IIC de Inversión Libre y de IIC de IIC de Inversión Libre, cuando sean transmisibles. Estas IIC se seleccionarán atendiendo a criterios cuantitativos, siendo necesario que ayuden a optimizar el binomio rentabilidad / riesgo del total de la cartera. Asimismo deberán estar gestionadas por gestoras de reconocido prestigio. Podrán ser gestionadas o no por entidades del mismo grupo de la sociedad gestora.- Las acciones y participaciones, cuando sean transmisibles, de las entidades de capital-riesgo reguladas, gestionadas o no por entidades del mismo grupo de la Sociedad Gestora." La IIC ha realizado operaciones en instrumentos derivados con la finalidad de inversión para gestionar de un modo más eficaz la cartera. 01 0.69 0.90 1.58 0.73 3.21 2.99 3.10 0.29 EUR 1207664.00 1185628.00 142 143 0.00 0.00 false 28411807 24286532 17634888 17769682 21.6191 17.9924 17.2452 16.9103 23.9098 20.8331 20.4378 20.4952 23.5263 20.8272 17.9931 20.2065 0.00 0.00 0.00 0 0.00 N/D 0.62 1.22 0.00 0.00 0.62 1.22 01 0.04 0.08 2.33 2.43 1.61 0.40 0.40 0.40 0.40 1.67 1.81 1.90 1.90 true false 106112C16012025255422.jpg jpg 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EURO C/ Fut. FUT. CME EUR/USD (19/03/25) 2289880 02 2289880 2289880 false false false false false false false No aplicable. false false false true false false false true La IIC puede realizar operaciones con el depositario que no requieren de aprobación previa. Durante el período se han efectuado con la Entidad Depositaria operaciones de Deuda pública con pacto de recompra por importe de 51417950€. Este importe representa el 1,42 por ciento sobre el patrimonio medio diario. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Acabamos el segundo semestre del año con un tono positivo para las principales bolsas mundiales. En especial para las bolsas norteamericanas que en el semestre han subido un 12% el S%P 500, y un 6,70% el índice tecnológico. Por el contrario, las bolsas europeas han tenido un comportamiento plano (-0,07% Stoxx 600). Mercados emergentes ha tenido una subida del 3,5%. A cierre de año las bolsas americanas sacaban más de 10 puntos a las europeas (S&P 500 +24,8%, Eurostoxx 50 +8,28%). Los resultados empresariales en EE.UU han subido con fuerza y si espera que acaben por encima del 10% apoyados por los buenos ritmos de crecimiento del sector tecnológico. Las “7 magnificas” han reportado crecimientos en beneficios de media por encima del 30%. Esta buena evolución en resultados está influyendo en el peso tan relevante que tienen estas “grandes” tecnológicas, que ya representan un 33% del total de peso en el índice S&P 500. Durante este segundo semestre las elecciones presidenciales en EE.UU ha sido el principal acontecimiento con la victoria de Donald Trump como 47 presidente de EE.UU. Los republicanos han ganado ambas cámaras, otorgando un poder sin precedentes el futuro presidente de EE.UU. Los mercados de renta variable estadounidenses saludaron este resultado con nuevos máximos históricos, sobre todo porque los datos de actividad económica fueron sólidos. En el plano político, en Francia el Gobierno de Barnier cayó víctima de una moción de censura, lo que provocó que Moody’s rebajara un escalón su calificación soberana a mediados de diciembre. La geopolítica también fue protagonista en Ucrania y Oriente Medio, pero no tuvo un impacto importante en las principales clases de activos. Por último, los principales bancos centrales siguieron recortando sus tipos de interés oficiales. Sin embargo, en la reunión de finales de diciembre donde la Reserva Federal recorto los tipos en 25bps hasta el 4,50%, se trasladó al mercado un mensaje de mantener una política monetaria más restrictiva de cara al 2025, reduciendo el número de futuras bajas de tipos de 4 a 2, reduciendo los potenciales recortes de 100bps hasta 50bps. Estos objetivos más restrictivos pesaron sobre las bolsas con el S&P 500 cayendo un 2,5% en diciembre y eliminando cualquier esperanza de ver un rally de final de año. Como consecuencia, el dólar se vio fortalecido acabando el año muy próximo a la paridad (1,035 subiendo un +6,21% en 2024). En renta fija, la rentabilidad del Tesoro USA acabó subiendo por cuarto año consecutivo y cerró en máximos con una rentabilidad del 4.57%. En Europa, la subida de la TIR de los bonos del gobierno fue significativamente menor que en EE.UU. con el Bund Alemán cerrando el año a una TIR del 2.36% (35bp por encima de donde empezó el año). El final del año y diciembre en concreto, estuvo dominado por el mal comportamiento de los activos franceses que recogieron la mala evolución de la economía, elevada incertidumbre política e indisciplina fiscal. En concreto, el bono soberano de Francia cerró el año en máximos de prima de riesgo respecto a Alemania de 86bps con una TIR del bono Francia 10 años al 3.24% de TIR, que estaría por encima de las TIR pagadas por Portugal (2.85%), España (3.06%) y Grecia (3.19%). El oro se mantuvo estable durante el trimestre, pero continúa registrando un sólido rendimiento desde principios de año. Los precios del petróleo subieron, mientras que los precios de los metales industriales bajaron. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Respecto a las decisiones de inversión adoptadas por la IIC, tenemos que destacar primero que hablaremos de entidades cuya entidad gestora (Gesiuris), tiene delegada la gestión en favor de Mirabaud. Por tanto, las decisiones de inversión van en línea con la visión de Mirabaud y el comité global de inversiones del banco suizo. En este sentido, el comité de inversiones de Mirabaud ha seguido apostando durante la segunda mita de 2024 por un escenario de aterrizaje suave en la economía norteamericana, a pesar de la fuerte subida de tipos llevada a cabo en los últimos meses (de 5,25% puntos). Los buenos datos de contratación laboral en Estados Unidos, el buen ritmo de crecimiento en el sector servicios liderado por la fortaleza del consumo interno de USA han sido elementos que han apoyado nuestra visión positiva sobre EE. UU en este 2024. Hemos dado especial importancia a los sectores tecnológicos y medios de comunicación, así como los bancos. Por el contrario, se ha dado un menor protagonismo a los sectores de consumo cíclico. Antes de las elecciones y dada la fuerte incertidumbre sobre el futuro resultado, bajamos el peso de la neutralidad a fin de tomar algo de protección. Tras la rotunda victoria de Trump, volvimos a recuperar los niveles de neutralidad en Futurvalor, en especial buscando una sobreponderación en Ee.UU. En Europa se ha apostado por incrementar posiciones en bancos, seguros, compañías de consumo estable, eléctricas y empresas industriales. Se ha reducido peso en empresas de consumo discrecional y el sector de coches y el lujo. La difícil situación por la que atraviesa Francia ha hecho que reduzcamos en la segunda mitad el peso de acciones que teníamos del país y que no han tenido un buen comportamiento en 2024. En mercados emergentes henos mantenido a principios de año una posición de sobre ponderación que hemos ido reduciendo en la última parte del año, tras la mala evolución de China. Hemos visto como China no ha sido capaza de implementar planes de estímulo suficientemente importantes como para revertir el ciclo económico del país y solventar los problemas existentes en el consumo interno y el sector inmobiliario. Futurvalor ha acabado con una situación neutral en mercados emergentes del 5%. Respecto a la renta fija, hemos realizando pocos cambios. La cartera de bonos corporativos se ha seguido beneficiando del estrechamiento de los diferenciales respecto a gobiernos. Hemos aprovechado las importantes revalorizaciones en “ high yield” para vender el fondo de Muzinich. Se ha ampliado de manera puntual algo de duración en la IIC por medio del fondo Flossbach. c) Índice de referencia. El índice de referencia se utiliza a meros efectos informativos o comparativos. En este sentido, el índice de referencia o benchmark establecido por la Gestora en el presente informe es Letras del Tesoro a 1 año. En el período, éste ha obtenido una rentabilidad del 1,17% con una volatilidad del 0,54%, frente a un rendimiento de la IIC del 4,81% con una volatilidad del 7,68%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. A cierre del semestre, el patrimonio de la Sicav se situaba en 28.411.807,18 euros, lo que supone un + 6,76% comparado con los 26.612.275,53 euros a cierre del semestre anterior. En relación al número de inversores, tiene 142 accionistas, -1 menos de los que había a 30/06/2024. La rentabilidad neta de gastos de FUTURVALOR SICAV SA durante el semestre ha sido del 4,81% con una volatilidad del 7,68%. El ratio de gastos trimestral ha sido de 0,40% (directo 0,36% + indirecto 0,04%), siendo el del año del 1,61%. No tiene comisión sobre resultados. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. El patrimonio durante el periodo ha subido de manera importante debido a la buena rentabilidad lograda durante el periodo y a la incorporación de nuevos participes. Las razones que explican este comportamiento han sido la selección de valores (en especial por las subidas de la bolsa americana, que han estado centradas en pocos valores tecnológicos como Tesla) y nuestra exposición a sectores que no se han beneficiado tanto ante las presiones inflacionistas (en especial el sector consumo en Europa). También nos hemos visto perjudicados por los valores franceses y suizos, con una importante representación en Futurvalor, y que no han tenido la evolución esperada. Seguimos apostando por una cartera bien diversificada y en sectores que se beneficien de nuestro escenario de aterrizaje suave. Hemos mantenido una exposición importante a sectores de crecimiento y tecnología, en especial en EE.UU. En Europa hemos estado más ligados a los sectores financieros, seguros, industriales y consumo discrecional. A finales de año manteníamos un peso en Futurvalor ligeramente por debajo de la neutralidad respecto al benchmark. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante este periodo la IIC ha mantenido una política de inversión similar en pesos – cercanos a la neutralidad- en renta variable respecto al semestre anterior, subiendo ligeramente a finales de año el peso en valores norteamericanos tras la victoria de Trump, apostando por una mejora del entorno empresarial con el nuevo presidente (menores impuestos, menor regulación, etc). A finales del año pasado se produjo una reducción en el peso de valores franceses, valores suizos y algunos valores españoles. Por el contrario, se produjo una subida del peso en USA por medio de ETF del S&P 500 y el Rusell US SmallCaps (apostando por la recuperación de las medianas compañías con el impulso de la administración Trump). En EE.UU se ha mantenido una sobre ponderación, en sectores ligados al crecimiento como es la tecnología. Sin embargo, hemos reducido el peso en valores ligados al consumo cíclico (Nike, Pepsico, Coca Cola Estee Lauder, Walt Disney). En Europa, hemos reducido valores franceses tras la mala evolución macro después de las olimpiadas el pasado verano e incertidumbre política ( Lóreal, Stellantis, BNP, Vinci, TotalFina, AXA). También hemos vendido valores suizos con una mala evolución en 2024 y peores perspectivas de cara al 2025 ( Lonza y Roche) . b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. Al final del periodo la SICAV mantiene una posición de cobertura en derivados. La IIC solo mantiene una posición de cobertura en divisa por medio de la compra de futuros sobre el euro/dólar (reduciendo la exposición neta al dólar). El grado de cobertura promedio a través de derivados en el periodo ha sido del 6,00. El grado de apalancamiento medio a través de derivados en el período ha sido del 20,24. El resultado obtenido con la operativa de derivados y operaciones a plazo ha sido de -108118,46 €. d) Otra información sobre inversiones. La IIC mantiene una inversión en otras IIC del 23,2%, principalmente en renta fija, en fondos/ETFs de renta variable con estrategias muy definidas (S&P 500, Russell Small Caps, biotecnología, hidrogeno, energía, mercados emergentes y medianas y pequeñas compañías suizas). La principal apuesta en estos momentos es la compra de ETF sobre el S&P 500 (6,2% de peso), tras la victoria de Trump y con el fin de subir el peso en el mercado americano. En renta fija emergente mantenemos una inversión mediante el fondo Mirabaud 2025,y la gestora y BlackRock. En la parte de fondos de renta fija global flexibles apostamos por el fondo de la gestora Flossbach y MAM. Por la parte de renta variable emergente, solo mantenemos el fondo TT Emerging de carácter crecimiento/ growth y de la gestora South Pacific. A finales de año se rebajó el peso en emergentes volviendo a la neutralidad. Como hemos comentado, mantenemos nuestra apuesta en el segmento de medianas compañías suizas por medio del fondo de Mirabaud Mid &Small Swiss. En materias primas hemos introducido el fondo de la gestora AZ Valor. Por último, mantenemos nuestra apuesta en el fondo de biotecnología de Polar Biotech. En el semestre se han percibido ingresos derivados de la resolución de una demanda colectiva en un caso sobre operativa de derivados sobre oro (45$). En el período, la IIC no tiene incumplimientos pendientes de regularizar 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo medio en Renta Variable asumido por la IIC ha sido del 78,66% del patrimonio. La volatilidad de la IIC en el periodo ha sido del 7,68%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La política seguida por Gesiuris Asset Management, SGIIC, S.A. (la Sociedad) en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores que integran las IIC gestionadas por la Sociedad es: “Ejercer el derecho de asistencia y voto en las juntas generales de los valores integrados en las IIC, siempre que el emisor sea una sociedad española y que la participación de las IIC gestionadas por la SGIIC en la sociedad tuviera una antigüedad superior a 12 meses y siempre que dicha participación represente, al menos, el uno por ciento del capital de la sociedad participada.” Durante el periodo Futurvalor no ha ejercido su derecho a voto en ninguna JGA. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. La IIC no ha soportado gastos en concepto de análisis financiero en el ejercicio 2024. La IIC no tiene previsto tener ningún gasto en concepto de análisis financiero en el ejercicio 2025. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. En 2025, esperamos un inicio de año positivo para las bolsas, pero con mayor volatilidad debido a la llegada de Trump al poder en USA el 20 de enero y la presión que pudiera generar en los mercados de deuda con declaraciones agresivas por el lado fiscal o anuncio de intenciones sobre nuevos aranceles. No obstante, consideramos que al menos la primera etapa de la llegada de Trump al poder será positiva para los activos de riesgo/bolsas porque el riesgo de recesión es muy bajo, las políticas pro-mercado y desregulación apoyarán la publicación de buenos resultados empresariales, así como la reducción de impuestos. A nivel regional, pensamos que la divergencia económica en favor de EE.UU respecto a Europa se mantendrá otro año más en 2025. Pensamos que la probabilidad de ver sorpresas positivas en EE.UU. tanto a nivel económico como mercados es mayor en EE.UU y por tanto, mantenemos la parte de renta variable de la cartera sobreponderada en renta variable USA respecto al resto de regiones, en concreto Europa. Por el lado de riesgo, esperamos que 2025 sea más volátil que 2024 y estaremos atentos para gestionar activamente el peso de renta variable de la cartera ahora que las valoraciones del mercado americano son más exigentes. En 2025, los principales riesgos a seguir serán el impacto de (I) La Guerra Comercial y Aranceles, (II) Repunte de la Inflación y presión por el lado de tipos de interés en USA y (III) la evolución de los riesgos geopolíticos. No aplicable. Gesiuris Asset Management SGIIC SA cuenta con una Política Remunerativa de sus empleados acorde a la normativa vigente la cual ha sido aprobada por el Consejo de Administración. Esta Política es compatible con una gestión adecuada y eficaz de los riesgos y no induce a la asunción de riesgos incompatibles con el perfil de riesgo de las IIC que gestiona, así como con la estrategia empresarial de la propia SGIIC. La remuneración se divide en remuneración fija y en remuneración variable no garantizada. La remuneración variable estará basada en el resultado generado por la Sociedad o las IIC por ellos gestionadas, aunque esta remuneración no está reconocida por contrato, no es garantizada, y por lo tanto no constituye una obligación para la SGIIC y nunca será un incentivo para la asunción excesiva de riesgos por parte del empleado. En la remuneración total, los componentes fijos y los variables estarán debidamente equilibrados. El importe total de remuneraciones abonado por la Sociedad Gestora a su personal, durante el ejercicio 2024, ha sido de 3.800.816,87 €, de los que 3.097.503,69 € han sido en concepto de remuneración fija a un total de 60 empleados, y 703.313,18 € en concepto de remuneración variable, a 21 de esos 60 empleados. La remuneración de los altos cargos ha sido de 604.992,47 €, el número de beneficiarios de esta categoría ha sido de 3, de este importe, 146.442,47 € corresponden a retribución variable, recibida por 2 de los 3 altos cargos. El importe total de las remuneraciones abonadas a empleados con incidencia en el perfil de riesgo de las IIC, excluidos los altos cargos, ha sido de y 1.907.366,18 € de los que 1.448.788,82 € han sido de remuneración fija y 458.577,36 € de remuneración variable. El número de beneficiarios de esta categoría ha sido de ha sido de 22 y 13 respectivamente. Puede consultar nuestra Política Remunerativa en la web: www.gesiuris.com A final del período la IIC tenía 99.531 € comprometidos en operaciones de recompra a 1 día (0,35% sobre el patrimonio en la misma fecha). La garantía real recibida en dicha operación son bonos emitidos por el Estado Español denominados en euros y con vencimiento a más de un año. La contraparte de la operación y custodio de las garantías recibidas es la entidad depositaria. La IIC no reutiliza las garantías reales recibidas en operaciones de recompra. El rendimiento obtenido con la operación es del 2,92%.