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Invertirá 75%-100% de la exposición total en Renta fija pública y/o privada (incluyendo depósitos e instrumentos del mercado monetario, cotizados o no, líquidos), con un máximo del 25% en bonos convertibles y convertibles contingentes (se emiten normalmente a perpetuidad con opciones de recompra para el emisor y de producirse la contingencia, pueden convertirse en acciones o aplicar una quita al principal, afectando esto negativamente al valor liquidativo del Fondo). Hasta un 25% de la exposición total será en renta variable, principalmente de media y alta capitalización, sin descartar baja capitalización. Los mercados/emisores son OCDE (máximo 20% emergentes). Duración media de la cartera: 0-5 años. Un mínimo del 51% de las emisiones de Renta Fija tendrán al menos media calidad crediticia (BBB-/Baa3) o, si fuera inferior, el rating del R. de España y hasta un 49% de la exposición total podrá ser de baja calidad crediticia o sin rating (< BBB-/Baa3). La exposición a riesgo divisa más la renta variable de entidades fuera del área euro no superará el 30% exposición total. Podrá invertir hasta 10% en IIC. De forma indirecta (a través de IIC), el fondo podrá invertir en derivados no cotizados en mercados organizados de derivados. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. La IIC ha realizado operaciones en instrumentos derivados con la finalidad de inversión para gestionar de un modo más eficaz la cartera. 01 0.00 0.09 0.08 0.00 1.52 1.33 1.44 1.78 1 CBNK MIXTO 25 BASE EUR 2998447.21 3054831.24 1284 1309 0.00 0.00 false 6 49225500 51053158 48691541 54810730 16.4170 15.5061 15.1772 14.1375 0.63 1.25 0.00 0.00 0.63 1.25 01 0.04 0.09 5.87 1.33 1.07 1.18 2.18 2.17 7.35 -10.09 -0.33 -1.12 -1.34 2025-11-18 2025-04-07 2022-06-13 0.32 0.83 0.90 2025-11-10 2025-04-10 2022-11-10 01 3.42 2.36 2.48 4.71 3.68 3.21 3.61 5.54 16.21 11.58 12.59 23.89 14.53 13.27 13.96 19.45 0.33 0.19 0.22 0.42 0.43 0.63 0.76 1.44 3.20 3.20 3.28 3.28 3.35 4.35 4.24 4.20 1.38 0.34 0.35 0.35 0.34 1.39 1.39 1.39 1.40 false false 50112C160120261429141.jpg jpg 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XS2480922389 OBLIGACION|KUNTARAHOITUS OYJ|1,50|2029-05-17 EUR 227216 0.46 228870 0.46 IT0005422032 BONO|CASSA DEPOSITI E PRETITI SPA|1,00|2028-09-21 EUR 178972 0.36 180960 0.37 XS2081543204 OBLIGACION|CORPORACION ANDINA DE F|0,63|2026-11-20 EUR 0 0.00 184012 0.37 FR0014003067 OBLIGACION|REGION OF ILE DE FRANCE|3,40|2028-04-20 EUR 174395 0.35 175842 0.36 FR0014003067 OBLIGACION|REGION OF ILE DE FRANCE|3,40|2028-04-20 EUR 348791 0.70 351684 0.71 FR0014003S98 OBLIGACION|SFIL SA|0,05|2029-06-04 EUR 422212 0.85 426285 0.86 AT0000A269M8 OBLIGACION|REPUBLIC AUSTRIA|0,50|2029-02-20 EUR 444872 0.90 448349 0.91 AT0000A2CQD2 OBLIGACION|REPUBLIC AUSTRIA|0,00|2030-02-20 EUR 230732 0.47 232812 0.47 EU000A3K7MW2 OBLIGACION|EUROPEAN UNION|1,63|2029-12-04 EUR 68304 0.14 68715 0.14 EU000A3KWCF4 OBLIGACION|EUROPEAN UNION|3,15|2028-10-04 EUR 447786 0.90 450974 0.91 FR0014007RX5 OBLIGACION|AGENCE FRANCE LOCALE|0,20|2029-03-20 EUR 256375 0.52 259274 0.52 DE000A3MQYR7 BONO|LAND BERLIN|3,00|2028-05-04 EUR 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0.62 FR0014000AU2 OBLIGACION|AGENCE FRANCAISE DEVEL|-0,18|2027-10-28 EUR 290071 0.59 287781 0.58 FR0013200813 BONO|DEUDA ESTADO FRANCES|0,25|2026-11-25 EUR 0 0.00 923449 1.87 XS2339399946 OBLIGACION|ANDORRA INTERNATIONAL B|1,25|2031-05-06 EUR 630539 1.27 623764 1.26 DE000A3H2ZF6 OBLIGACION|KFW- KREDITANSTALT FUE|-0,15|2031-01-10 EUR 529022 1.07 525695 1.06 DE000A11QTF7 OBLIGACION|KFW- KREDITANSTALT FUER|0,38|2030-04-23 EUR 844321 1.70 837947 1.69 DE0001141851 OBLIGACION|DEUDA ESTADO ALEMAN|0,98|2027-04-16 EUR 94428 0.19 94242 0.19 DE0001141851 OBLIGACION|DEUDA ESTADO ALEMAN|0,25|2027-04-16 EUR 675825 1.36 671987 1.36 DE0001102507 OBLIGACION|DEUDA ESTADO ALEMAN|-0,38|2030-08-15 EUR 732795 1.48 730814 1.48 XS0745896000 OBLIGACION|AGENCE FRANCAISE DEVELO|3,75|2027-02-15 EUR 227974 0.46 225656 0.46 IT0005436693 BONO|BUONI POLIENNALI DEL TES|0,60|2031-08-01 EUR 325511 0.66 328398 0.66 14100044 28.46 14958527 30.22 XS2081543204 OBLIGACION|CORPORACION ANDINA DE F|0,63|2026-11-20 EUR 182110 0.37 0 0.00 XS2296027217 BONO|CORPORACION ANDINA DE FOMENTO|0,25|2026-02-04 EUR 0 0.00 274202 0.55 XS2530435473 BONO|INVITALIA (AGENZIA NAZIONALE)|5,25|2025-11-14 EUR 0 0.00 101667 0.21 FR0013200813 BONO|DEUDA ESTADO FRANCES|0,25|2026-11-25 EUR 928308 1.87 0 0.00 DE000A30VUG3 OBLIGACION|KFW- KREDITANSTALT FUER|2,50|2025-11-19 EUR 0 0.00 350795 0.71 1110418 2.24 726664 1.47 XS3005214369 OBLIGACION|JOHNSON & JOHNSON|3,05|2033-02-26 EUR 497596 1.00 0 0.00 AT0000A3BMD1 OBLIGACION|KOMMUNALKREDIT AUSTRA A|5,25|2029-03-28 EUR 210468 0.42 0 0.00 XS3064418687 BONO|ALPHABET INC|2,50|2029-05-06 EUR 99518 0.20 99928 0.20 XS2268340010 OBLIGACION|SNAM SPA|3,04|2028-12-07 EUR 0 0.00 180937 0.37 XS2569069375 OBLIGACION|LLOYDS BANK PLC|4,50|2029-01-11 EUR 836359 1.69 840437 1.70 XS2436160183 OBLIGACION|ACCIONA ENERGIA FINANCI|1,38|2032-01-26 EUR 85985 0.17 85839 0.17 XS2905583014 OBLIGACION|SERVICIOS MEDIO AMBIENT|3,75|2031-10-08 EUR 198856 0.40 200922 0.41 XS2845057780 BONO|JOHN DEERE BANK SA|3,30|2029-10-15 EUR 557272 1.12 561743 1.14 XS2837788947 BONO|NORDEA BANK ABP|3,38|2029-06-11 EUR 305619 0.62 307579 0.62 XS2824763044 OBLIGACION|FERRARI NV|3,63|2030-05-21 EUR 407861 0.82 409988 0.83 DE000BLB6JH4 OBLIGACION|BAYERISCHE LANDESBANK|0,75|2029-02-05 EUR 273754 0.55 275149 0.56 XS2661068234 BONO|SERVICIOS MEDIO AMBIENTE|5,25|2029-10-30 EUR 108441 0.22 109072 0.22 FR001400DZN3 OBLIGACION|BANQUE FEDERATIVE DU CR|4,00|2029-11-21 EUR 206060 0.42 208382 0.42 FR001400DZM5 BONO|SOCIETE GENERALE|4,00|2027-11-16 EUR 204646 0.41 206793 0.42 XS2681383662 BONO|RECKITT BENCKISER TREASURY SE|3,63|2028-09-14 EUR 511597 1.03 513643 1.04 XS2681384041 OBLIGACION|RECKITT BENCKISER TREAS|3,88|2033-09-14 EUR 205392 0.41 206034 0.42 DE000NLB8739 BONO|NORDDEUTSCHE LANDESBANK|0,63|2027-01-18 EUR 138161 0.28 139107 0.28 FR001400AO14 OBLIGACION|SOCIETE GENERALE|2,63|2029-05-30 EUR 290620 0.59 293929 0.59 XS2630524713 BONO|DEXIA CREDIT LOCAL|3,13|2028-06-01 EUR 608662 1.23 612799 1.24 FR001400I186 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ID. DJ STOXX 600 REAL ESTATE C/ Fut. FUT.STOXX-600 REAL ESTATE 20/03/2026 226440 02 ID.MINI S&P 500 CONSUMER STAPLES SELECT C/ Fut. FUT.MINI S&P 500 CONSUMER S.SEL 20/03/26 479719 02 ID.EURO STOXX BANKS INDEX C/ Fut. FUT.EURO STOXX BANK 20/03/2026 1090740 02 ID. DJ EUROSTOXX 50 INDEX C/ Fut. FUT.DJ.EUROSTOXX 50 A:20/03/2026 1907565 02 3704464 3704464 false false false false false false false false false true j) 16/07/2025 Eliminación/Reducción comisión gestión y/o depositario de IIC. Comunicación Bajada Comisión de depositaría en CBNK Mixto 25, F.I. Número de registro: 312418 false false false false false true false false f) La IIC ha contratado con CBNK Banco de Colectivos, matriz del Grupo al que pertenece la gestora de la IIC, IPF por un nominal de 1.413.064 euros. El tipo al que se cerraron las operaciones era el más favorable en el momento de la contratación de cada una de ellas. La IIC ha realizado con Banco Inversis, S.A., entidad depositaria, la operativa de repo en las condiciones más ventajosas disponibles. El monto total de la operativa-repo asciende a 172.387.000 euros, lo que equivale al 350.36% del patrimonio medio del periodo. Para ver la información detallada de esta operativa se recomienda consultar el apartado específico en este informe semestral. La IIC ha realizado con CBNK Banco de Colectivos, S.A., entidad matriz del grupo a la que pertenece la entidad gestora del fondo, la operativa de repo en las condiciones más ventajosas disponibles. El monto total de la operativa-repo asciende a 10.253.000 euros, lo que equivale al 20.84% del patrimonio medio del periodo. Para ver la información detallada de esta operativa se recomienda consultar el apartado específico en este informe semestral. La IIC ha contratado con Banca March, matriz del Grupo al que pertenece la entidad depositaria de la IIC, un bono de renta fija por un nominal de 300.000 euros. Se cumplió con lo estipulado en la política de mejor ejecución. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. A) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El segundo semestre de 2025 ha representado un periodo de estabilización y giro estratégico en las políticas monetarias globales. Tras un inicio de semestre marcado por la incertidumbre de las tensiones comerciales entre EE. UU. y la Unión Europea, el periodo cerró con la consolidación de un escenario de aterrizaje suave. La transición desde la restricción monetaria hacia una normalización progresiva permitió que los activos de riesgo finalizaran el año con un sesgo positivo, a pesar de episodios de volatilidad y disparidad entre regiones. En la Zona Euro, la economía mostró una mejora progresiva. Tras un crecimiento anual estimado del PIB del 1,2% en el segundo trimestre, los datos del tercer trimestre se revisaron al alza hasta el 1,4% anual, nivel que se mantuvo al cierre del año. El PMI compuesto pasó de 51,0 en julio a cerrar diciembre en 51,9. El sector servicios fue el motor principal, alcanzando máximos de 18 meses en noviembre, mientras que las manufacturas sufrieron mayores altibajos. La inflación general se estabilizó en torno al 2,1% y el mercado laboral mostró una importante solidez, con el desempleo moviéndose en un rango estrecho entre el 6,2% y el 6,4%. En EE. UU., la economía sorprendió por su dinamismo, con revisiones al alza del PIB del segundo trimestre que pasaron del +3,3% inicial al +3,8% anualizado. El mercado laboral fue el área de mayor vigilancia con una tasa de desempleo que comenzó el semestre en el 4,1% y mostró una tendencia ascendente gradual hasta cerrar diciembre en el 4,6%, lo que incrementó la preocupación de la Reserva Federal. Este último trimestre del año estuvo condicionado por un cierre parcial del gobierno (government shutdown) que retrasó la publicación de indicadores clave de inflación y empleo, generando volatilidad en las expectativas de mercado. La economía china enfrentó dificultades estructurales. Aunque se benefició del adelanto de exportaciones para evitar los aranceles estadounidenses, el consumo interno y el sector inmobiliario permanecieron frágiles. El crecimiento del PIB del tercer trimestre fue del 4,8%, por debajo de los objetivos iniciales. Tras mantener inalterados los tipos durante todo el primer semestre la Fed inició en septiembre su ciclo de flexibilización. El semestre concluyó con tipos en el rango 3,50%-3,75% tras tres recortes de 25 b.p destinados a apoyar el empleo con una inflación que no mostraba señales de repunte a pesar de los aranceles. El Banco Central Europeo mantuvo una postura más conservadora tras los recortes de la primera mitad del año dejando el tipo de facilidad de depósito estable en el 2,00% durante todo el semestre. De cara a los próximos meses hay una probabilidad muy alta de que los tipos se queden estables, aunque en recientes declaraciones un miembro del BCE señaló que el próximo movimiento más probable sería una subida teniendo en cuenta el impacto que sobre la inflación puede tener el plan fiscal alemán En los mercados de renta fija el Bund alemán a 10 años cerraba en el 2,86%, desde el 2,4% con el que iniciaba el año. Unos tipos del BCE estabilizados entorno al 2% y el anuncio de importantes planes fiscales en Alemania que implican mayor deuda y por tanto más emisiones en el mercado lastraban ligeramente la evolución de los activos de deuda europea a más largo plazo. En EE. UU., la valoración del Treasury a 10 años se ha caracterizado por una elevada volatilidad y en algunos momentos se llegaba a cuestionar su papel como activo refugio, aun así, cerraba el año en niveles próximos al 4,15%, desde el 4,6% reflejando los recortes de tipos llevados a cabo por la Fed en la segunda mitad del año. Los diferenciales de crédito se mantuvieron estrechos todo el año, especialmente en investment grade, mientras que en high yield comenzó a apreciarse una mayor dispersión entre emisores, penalizando a los emisores de menor calidad crediticia. En Renta Variable el semestre consolidó un año de rentabilidades excepcionales. Tras la volatilidad generada por la amenaza de las políticas arancelarias de Estados Unidos, la resiliencia del crecimiento económico, la moderación de la inflación y las políticas monetarias menos restrictivas han sido los factores que han impulsado los mercados cerrando el año con rentabilidades del 18% en el Eurostoxx50, 16% en el SP 500, y 20% en el Nasdaq. Sectorialmente el año ha estado liderado por los activos del sector financiero, tecnológico apoyado en la inteligencia artificial, y utilities, mientras que autos o real state no conseguían atraer la atención de los inversores. A destacar la evolución del Ibex con una rentabilidad del 49% claramente favorecido por una composición sectorial donde los bancos son los grandes protagonistas. B) Decisiones generales de inversión adoptadas. La exposición a renta variable del fondo al cierre del semestre era del 23% del patrimonio. La inversión se realizó a través de acciones directas, suponiendo un 15%, futuros con un peso de un 7% y un ETF (Invesco Aerospace&Defense) que tiene un peso de un 1%. En cuanto a la exposición de la divisa sobre el peso de la renta variables, el 18% está en euros, el 3,4% en dólares y el resto en otras divisas europeas. La inversión en derivados las realizamos utilizando futuros, los cuáles son sobre: Eurostoxx 50 (3,9%), Stoxx 600 Real Estate/Inmobiliarias (0,4%), Eurostoxx Bancos (2%) y S&P Consumer Stapless (0,9%). Durante el periodo, se ha incrementado en un 1% el nivel de inversión en renta variable. No ha habido otros movimientos significativos, más allá de compras y ventas puntuales. El mayor peso del fondo se encuentra en diferentes posiciones de renta fija, con unas 100 líneas diferentes, tanto en deuda pública como privada. Durante el semestre cerramos la posición que teníamos en futuros del 10 años estadounidense, por lo que en la actualidad no hay posición en derivados de renta fija. A cierre del periodo, la duración de la cartera de renta fija es de 2,58 años, la TIR es de 2.54% y el rating medio es A+. En línea con los movimientos del primer semestre hemos seguido reduciendo la duración de la cartera, aprovechando momentos de mercado con movimientos favorables de la curva (caída de TIR). Los diferenciales de crédito volvieron a situarse en niveles muy estrechos por lo que hemos incrementado del 8,2% al 11,4% la liquidez, manteniendo el foco en componer una cartera de calidad. La operativa se en renta fija se realizó teniendo en cuenta las características ASG (Ambientales, Sociales y de Gobernanza) estipuladas en la política de inversiones del fondo. No tenemos exposición a ninguna IIC. c) Índice de referencia. La gestión no toma como referencia ningún índice a efectos de gestión. En el folleto del fondo se informe de la rentabilidad del índice 25% Euro Stoxx 50 Net Return + 75% euribor 12 meses, pero sólo a efectos meramente comparativos. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El patrimonio del Fondo ha pasado de 49.467.250 euros a 49.565.929 euros. El número de partícipes ha variado de 1.313 a 1.288. La rentabilidad obtenida por la clase base ha sido del 2.41%, superior a la cosechada por el activo libre de riesgo (0.99%). La rentabilidad anual cosechada (5.87%) es superior a la media ponderada de los fondos de su categoría (2.97%), tal y como publica Inverco en su informe correspondiente a 31 de diciembre de 2025. El impacto del total de gastos sobre el patrimonio de la clase base ha sido del 0.69%. El coste de invertir en otras IIC ha sido nulo. La rentabilidad máxima diaria alcanzada por la clase base en el periodo fue de 0.36% y la rentabilidad mínima diaria fue de -0.40%. La rentabilidad obtenida por la clase cartera ha sido del 2.67%, superior a la cosechada por el activo libre de riesgo (0,99%). La rentabilidad anual lograda (6.41%) es superior a la media ponderada de los fondos de su categoría (2.97%), tal y como publica Inverco en su informe correspondiente a 31 de diciembre de 2025. El impacto del total de gastos sobre el patrimonio de la clase cartera ha sido del 0,43%. El coste de invertir en otras IIC ha sido nulo. La rentabilidad máxima diaria alcanzada por la clase cartera en el periodo fue de 0.36% y la rentabilidad mínima diaria fue de -0.39%. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. La rentabilidad de la clase base (2.41%) es superior a la rentabilidad media ponderada lograda por la media de los fondos gestionados por la Gestora (2.02%), e idéntica a la media de su categoría en el seno de la gestora (2.41%). La rentabilidad de la clase cartera (2.67%) es superior a la rentabilidad media ponderada lograda por la media de los fondos gestionados por la Gestora (2.02%), y superior a la media de su categoría en el seno de la gestora (2.41%). 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. A) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. En renta variable, se compró un valor nuevo: Dassault Aviation. Y ventas parciales de: Airbus y Alphabet, por la revalorización acumulada en el año. Los activos que más han aportado durante este semestre a la cartera de renta variable han sido ASML (+35.98%), Alphabet (+77,61%) y LVMH (+45,07%); los que peor han evolucionado fueron Novo Nordisk (-26.01%), Cellnex (-16,75%) y Crown Castle (-13,49%). En renta fija se vendieron algunos bonos como: CAF 0,25% 4/feb/2026, SGRIM 0% 7/dic/2028 y Santander 4,375% Perp. Los bonos perpetuos con call en el periodo fueron amortizados por sus emisores (Axa 3,875% Perp y Generali 4,596% Perp) y se produjeron amortizaciones anticipadas en dos bonos (CAJAMA 8,0% 22/sep/2026 y Unicaja 1% 1/dic/2026) A su vez, se han ido comprando otros bonos como: Prosegur Cash 3,38% 9/oct/2030, Johnson and Johnson 3,05% 26/feb/2033, Kommunal Kredit Austria 5,25% 28/mar/2029 y Opec Fund for international development 2,375% 24/sep/2030. En cuanto a la inversión vía futuros de deuda pública, redujimos la duración de la cartera quitando el 3,72% la exposición al UXY (bono estadounidense 10 años). Los activos que mejor lo han hecho en términos de precios, en renta fija, han sido Acciona Energía 1,375% 26/ene/2032 (+1,27%), Glencore 0,75% 1/mar/2029 (+1,23%) y Abanca 0,50% 9/ago/2027. Por otro lado, los que peor se han comportado han sido: Aragón 8,25% 27/ene/2027 (-2,70%), Air France-KLM 7,25% 31/may/2026 (-1,96%) y Unicrédito 5,85% 15/nov/2027. En términos de contribución (vía precios) a la rentabilidad total del fondo durante el semestre, el que más ha aportado ha sido Castilla y Leon 0,425% 04/abr/2030 (+1,5pb), seguido por Francia 0,25% 25/nov/2026 (+1,3pb) y Andorra 1,25% 6/may/2031 (+1,3pb). En el lado contrario, los que menos han contribuido han sido: Lloyds 4,25% 11/ene/2029 (-1,8pb), Adil Alta Velocidad 3,50% 30/jul/2029 (-1,7pb) y Council of Europe 2,875% 13/abr/2030 (-1,6 pb). B) Operativa de préstamo de valores. N/A C) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La institución ha operado con instrumentos financieros derivados en el periodo objeto de este informe sobre los índices índice Stoxx 600 Real State, Euro Stoxx Bank, SP 500 mini Utilities y DJ Euro Stoxx 50 y sobre el bono nocional americano a 10 años para gestionar de forma más eficaz los riesgos de cartera. La posición a cierre del periodo era del 7.50%. D) Otra información sobre inversiones. Existe una inversión en litigio, que viene de una Sicav absorbida, Acciones del Grupo Nostrum. Dicha sociedad se encuentra en concurso voluntario y ordinario de acreedores. La IIC aplica la metodología del compromiso a la hora de calcular la exposición total al riesgo de mercado. El importe de las operaciones de compromiso que no generan riesgo a efectos de dicha metodología ha sido de 1.793.623 euros, lo que equivale al 3.65% del patrimonio medio en el periodo. En el periodo objeto de este informe se ha modificado el rating de: Castilla y León 0,425%, 30 abr 2030 de BBB+ a A- ADIFAL 3,50%, 30/07/2029 de BBB a BBB+ Corporacion de Reservas Estrategecias de Productos Petroliferos 1,75%, 24 nov 2027 de A- a A Kutxabank 0,5%, 14 oct 2027 de BBB a BBB+ Santander 1,5%, 25 ene 2026 de AA+ a AAA Caja Rural de Navarra 3%, 26 abr 2027 de AA+ a AAA República Francia 0,25%, 25 nov 2026 de AA- a A+ Agence Francaise de Developpement 0%, 28 oct 2027 de AA- a A+ Ile de France 0%, 20 abr 2028 de AA- a A+ Société de financement local 0,05% 04/06/2029 de AA- a A+ Agence France Locale 0,2%, 20 mar 2029 de AA- a A+ Caisse D`amortissement De La Dette Sociale (CADES) 3%, 25 may 2028 de AA- a A+ Société de financement local 3,25% 25/11/2030 de AA- a A+ Cassa Depositi e Prestiti 1%, 21 sep 2028 de BBB a BBB+ Agence Francaise de Developpement 3,75%, 15 feb 2027 de AA- a A+ ENEXIS 0,875%, 28 abr 2026 de AA- a A+ Ferrovial 1,125%, 09 jul 2026 de BBB a BBB+ Dexia 0,01%, 22 ene 2027 de AA- a A+ ICO 0%, 30 abr 2026 de A- a A+ Mediobanca 1%, 17 jul 2029 de BBB+ a BBB- Deutsche Bahn 1,875%, 24 may 2030 de AA- a AA+ Banca Mediolanum 5,035%, 22 ene 2027 de BBB a BBB+ Dexia 3,125%, 01 jun 2028 de AA- a A+ FCC Servicios Medio Ambiente Holding S.A. 1,661%, 04 dic 2026 de BBB a BBB- Este fondo promueve características medioambientales o sociales, sin que cambien los parámetros financieros de su política de inversión. La información sobre las inversiones realizadas según el Reglamento 2019/2088 se pueden consultar en el anexo periódico correspondiente que está disponible en la página web https://cbnk.es/personas/inversion/fondos-cbnk/cbnk-mixto-25-fi Las cuentas anuales cuentan con un Anexo de sostenibilidad al informe anual 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. La volatilidad histórica del valor liquidativo de la clase base en el periodo ha sido de 2.41%, superior a la del activo libre de riesgo (0.21%). El dato de VAR de la clase base ha sido de -3.2%. La volatilidad histórica del valor liquidativo de la clase cartera en el periodo ha sido de 2.41%, superior a la del activo libre de riesgo (0.21%). El dato de VAR de la clase cartera ha sido de -3.16%. El grado de cobertura medio, valor de las posiciones de contado entre el patrimonio de la IIC, ha sido del 97.38%. El nivel medio de apalancamiento ha sido del 8.24%. ESTE FONDO PUEDE INVERTIR UN PORCENTAJE DEL 49% EN EMISIONES DE RENTA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, ESTO ES, CON ALTO RIESGO DE CRÉDITO. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La política de la Gestora de la IIC sobre el ejercicio de los derechos de voto es acudir a las Juntas Generales de Accionistas si la suma de las acciones en cartera del total de IIC gestionadas supera el 0.25% de las acciones en circulación de la entidad correspondiente. En dicho caso, ha de justificar el sentido de su voto. Si el porcentaje es inferior al 0.25%, cono norma general, no se acude a la Junta General salvo que hubiera prima de asistencia (en dicho caso se delegará el voto en el Consejo de Administración), o que el equipo Gestor esté interesado en delegar el voto en el Consejo de Administración (en dicho caso debería justificar su interés). En el periodo objeto del informe la IIC no ha acudido a Juntas Generales de Accionistas. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. La sociedad gestora cuenta con procedimientos de selección de intermediarios financieros para la prestación del servicio de análisis que garantizan la razonabilidad de los costes soportados y la utilidad de los análisis financieros facilitados. El análisis recibido se refiere en todo caso a valores incluidos dentro del ámbito de inversión de la IIC y su contribución en el proceso de toma de decisiones de inversión es valorada positivamente por el Departamento de Inversiones de la sociedad gestora. En cuanto a la selección de sectores, el análisis externo ha completado el interno para definir la ponderación de las diferentes industrias y sectores en las inversiones en renta variable. Es importante la aportación de valor de nuestros proveedores. Adicionalmente, al tener segmentado por tipo de research el proceso se garantiza que los análisis facilitados se adecúan a la vocación de inversión del fondo. La asignación del presupuesto de análisis financiero se realiza distinguiendo entre renta variable y renta fija. Destacan como proveedores importantes: JP Morgan, Morgan Stanley, Santander y Banco Sabadell. El importe pagado por este concepto ha sido de 11.179 euros en 2025 y está presupuestada la cantidad de 9.189 euros en 2026 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO. El año 2025 finaliza con los mercados en máximos, pero con cautela de cara al futuro. La economía global entra en 2026 con una moderación del crecimiento proyectado frente a 2025. Organismos como el FMI y la OCDE sitúan el crecimiento mundial por debajo de las tasas observadas en los años anteriores, afectado en buena medida por la persistencia de tensiones comerciales, los riesgos geopolíticos y políticas económicas inciertas. El inicio de 2026 está marcado por la agresividad de la política exterior estadounidense que vuelve a dar protagonismo a los activos refugio. El ataque y captura de la cúpula del gobierno venezolano a principios de enero ha generado inestabilidad y afecta directamente al mercado petrolífero. Por otro lado, la presión de EE. UU. sobre Dinamarca para la compra o control de Groenlandia ha abierto una grieta profunda entre la UE y la OTAN, obligando a Europa a acelerar su autonomía estratégica, elevando las primas de riesgo geopolítico en el viejo continente. La política comercial estadounidense, bajo un enfoque proteccionista, sigue siendo un riesgo latente para el crecimiento global. Aranceles elevados pueden elevar la inflación y reducir la actividad, con efectos dispares según sectores y socios comerciales. La inflación global continuará su moderación en 2026, aunque con diferencias significativas entre regiones y presiones al alza en países con aranceles más elevados o estímulos fiscales más amplios. En el caso de EE. UU. las dudas vienen más por el mercado laboral donde el desempleo llegaba a tocar tasas del 4,6%, aunque a cierre de año corregía hasta el 4,4% convirtiéndose en la principal preocupación de la Fed y el factor principal que va a condicionar la futura política de tipos de interés del banco central. Los programas fiscales y de infraestructuras en la eurozona, sobre todo el plan alemán, tienen el potencial de estimular la actividad en 2026, aunque es probable que los efectos se materialicen con retrasos. Estos elementos, combinados con el impulso de gasto en defensa, podrían ofrecer algún soporte al crecimiento, pero no se espera que alteren fundamentalmente el ritmo moderado de la economía europea en el corto plazo que se espera crezca un 1,2%. La independencia de la Fed y su respuesta ante presiones políticas internas seguirán siendo factores de riesgo para los mercados, con potenciales implicaciones sobre la volatilidad del dólar y los activos de renta fija. En Europa, la atención se focaliza en el Plan de Infraestructuras de Alemania. Este masivo programa fiscal está generando una presión al alza en las rentabilidades del Bund, lo que ha provocado una rotación en las carteras hacia duraciones más cortas para protegerse de la volatilidad de tipos. En EE. UU. las emisiones del Tesoro han perdido gran parte de su atractivo como activo libre de riesgo debido a su importante deterioro fiscal. Además, la curva de tipos americana se mantiene tensionada por el repunte del desempleo y una inflación que no cede debido a sus políticas arancelarias agresivas. Mantenemos un sesgo defensivo con duraciones cortas-intermedias, priorizando el crédito corporativo europeo de alta calidad, Investment Grade, apoyado en unos balances saneados. Las bolsas europeas encuentran soporte en el gasto público masivo de los gobiernos, pero la presión de Trump sobre activos estratégicos como Groenlandia y la intervención directa en Venezuela han inyectado una prima de riesgo geopolítico persistente. En este entorno el sector de defensa de la eurozona se ve reforzado ante la necesidad de autonomía estratégica frente a las amenazas a la OTAN y el sector de Energías Renovables e Infraestructuras se beneficia directamente del programa fiscal del gobierno alemán, compensando la caída de los márgenes en el sector industrial expuesto a los aranceles americanos. Mientras EE. UU. lidia con la pérdida de poder adquisitivo de los hogares que impacta directamente sobre el consumo discrecional y la desconfianza en el dólar que sigue sin recuperar su estatus tras el Liberation Day. Pero por otro lado para este 2026, las grandes tecnológicas, Hyperscalers, prevén destinar más de 540.000 millones de dólares a infraestructura de IA, gasto masivo que sostiene un crecimiento de beneficios de doble dígito. Las perspectivas contenidas en el presente informe deben considerarse como opiniones de la Gestora, que son susceptibles de cambio. No aplicable. CBNK Gestión de Activos, S.G.I.I.C., S.A.U., (en adelante “la Entidad”), cuenta con una política de remuneración a sus empleados que está orientada a la generación de valor para la Entidad y el Grupo y consecuentemente, todos sus empleados y accionistas. La Política de Remuneraciones será acorde con una gestión sana y eficaz de los riesgos financieros y no financieros (criterios ambientales, sociales y de gobierno, ESG por sus siglas en inglés), no ofrecerá incentivos para asumir riesgos incompatibles con los perfiles de riesgo, las normas de los fondos o los estatutos de los vehículos que gestionen. Será compatible con la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses de la Entidad y de los vehículos que gestionen. Se alineará con el deber de gestión efectiva de conflicto de intereses y con la obligación de gestión de riesgos en materia de normas de conducta, a fin de velar por que los intereses de los inversores de los vehículos no se vean dañados por las políticas y las prácticas de remuneración adoptadas por la Entidad en el corto, medio y largo plazo. El nivel retributivo de las personas estará en consonancia con el mercado, teniendo en cuenta el tamaño y características de los vehículos que gestionen, de la Entidad y del Grupo al que pertenecen. Dicha política remunerativa consiste en una retribución fija, en función del nivel de responsabilidad asumido y una retribución variable, vinculada a una evaluación individual del desempeño de la actividad y al cumplimiento de objetivos anuales según el sistema de retribución variable que tiene en cuenta, entre otros, la creación de valor para la Entidad, la implicación del empleado en los objetivos y estrategias de la Entidad, la predisposición a realizar el trabajo encomendado adecuadamente, el grado de cumplimiento de aquellos procedimientos o normas que inciden en su actividad (Reglamento Interno de Conducta, prevención de conflictos de interés, abuso de mercado, etc.) y la alineación con la filosofía empresarial de la Entidad y del Grupo y los intereses de éstos a medio y largo plazo, asegurando que esta componente variable no fomente una asunción inadecuada de riesgos. Se estipula que la remuneración variable no supere el 100% de la remuneración fija, de tal forma que haya equilibrio entre ambos componentes, de forma que la retribución fija sea suficiente para que pueda no haber retribución variable, si las circunstancias lo aconsejan. El Consejo de Administración de CBNK Gestión de Activos es el encargado de la aprobación y revisión anual de la política remunerativa que aplica a la Entidad. El proceso de Evaluación Global del desempeño tiene en cuenta la evaluación de competencias y habilidades, la evaluación por objetivos y la evaluación de la adecuación a los valores de la Entidad/Grupo. La propuesta de asignación individual de remuneración variable y el montante total de las cantidades que se plantea conceder, pagar o consolidar será elevada al Consejo de Administración. Los miembros del Consejo de Administración con funciones no ejecutivas no perciben retribución fija, no perciben retribución variable, cobran dietas por asistencia a las reuniones del Consejo de Administración y tienen derecho a un seguro colectivo de responsabilidad civil. En concreto, son remunerados por su cargo por un importe de 2.000 euros brutos por cada Consejo al que asisten. Se trata de un monto fijo, ya que los consejeros no tienen retribución variable. El monto desembolsado por este concepto en 2025 asciende a 32.000 euros. El personal que ejerce funciones de control de la Entidad efectúa su labor de forma independiente de las unidades de negocio y cuenta con la autoridad necesaria para efectuar sus funciones y con recursos, experiencia y conocimientos suficientes tanto para la realización de sus funciones como para llevar a cabo las tareas que se le asignan. La remuneración de esas funciones deberá permitir a la Entidad emplear personal cualificado y con experiencia en dichas funciones. Será predominantemente fija para reflejar adecuadamente la naturaleza de sus funciones. Los métodos para determinar su remuneración no comprometerán su objetividad e independencia. En función a dicha política, el importe total de las remuneraciones a sus empleados durante el ejercicio 2025 ha ascendido a 921.501,1 euros de remuneración fija (para un total de 16 empleados) y 163.491,14 euros de remuneración variable en efectivo (para un total de 16 empleados). Esta última no está ligada al importe percibido por la gestora de la comisión de gestión variable de las IIC gestionadas. La remuneración de la alta dirección (1 persona) ha sido de 115.256,41 euros de fijo y de 31.548,03 euros de remuneración variable. La remuneración de aquellas personas (10) que inciden de manera significativa en el perfil de riesgo de la Sociedad ha sido de 593.485,23 euros de remuneración fija y de 115.686,19 euros de remuneración variable. El monto total de la operativa-repo asciende a 182.640.000 euros, lo que equivale al 371.20% del patrimonio medio de la IIC en el periodo. El rendimiento obtenido por la operativa ha sido de 13.935,36 euros. El 97.79% de la operativa se ha realizado con Banco Inversis, entidad depositaria de la IIC, radicada en España y el 2.21% con CBNK Banco de Colectivos, matriz del Grupo al que pertenece la entidad gestora de la IIC, radicada en España. En todo caso, la operativa ha tenido como emisor subyacente papel del Reino de España (rating A- por Fitch Ibca y A por Standard and Poors y Baa1 por Moodys), en euros. En concreto, se ha hecho según el siguiente desglose: 0,74% BN.ESTADO 5,90% A:30/07/2026 1,10% BN.ESTADO 1,95% A:30/07/2030 3,29% BN.ESTADO 1,95% A:30/04/2026 1,16% BN.ESTADO 2,35% A:30/07/2033 0,74% BN.ESTADO 1,4% A:30/04/2028 0,77% BN.ESTADO 0,6% A:31/10/2029 0,77% BN.ESTADO 0% A:31/01/2026 0,49% BN.ESTADO 0% A:31/01/2028 36,21% BN.ESTADO 0,70% A:30/04/2032 2,30% BN.ESTADO 0,80% A:30/07/2029 0,55% BN.ESTADO 2,80% A:31/05/2026 0,82% BN.ESTADO 3,90% A:30/07/2039 0,77% BN.ESTADO 3,50% A:31/05/2029 6,17% BN.ESTADO 3,45% A:31/10/2034 39,68% BN.ESTADO 2,40% A:31/05/2028 4,46% LT.TESORO A:06/02/2026 El vencimiento era entre 1 día y 7 días para el 100% de la operativa. El vencimiento de la garantía real ha sido un 4.46% entre 1 mes y 3 meses, un 0.77% entre tres meses y un año y un 94.77% a más de un año. La liquidación y compensación ha sido bilateral. El custodio es Inversis Banco. 218453366 2594 0.99 19829016 413 1.32 49191117 1298 2.41 45113201 683 2.26 0 0 0.00 35550316 1003 4.31 41180631 1033 7.76 33573554 1111 5.43 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 239286947 2350 1.06 0 0 0.00 0 0 0.00 682178148 10485 2.02