QUANTOP FI 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 QUANTOP FI 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 QUANTOP FI 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 QUANTOP FI 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 QUANTOP FI 1.0.0 2026-04-01 2026-06-30 QUANTOP FI 1.0.0 2026-01-01 2026-03-31 QUANTOP FI 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 QUANTOP FI 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 QUANTOP FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 QUANTOP FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 QUANTOP FI 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 QUANTOP FI 1.0.0 2023-01-01 2025-12-31 QUANTOP FI 1.0.0 2021-01-01 2025-12-31 QUANTOP FI 1.0.0 2026-06-30 QUANTOP FI 1.0.0 2025-12-31 QUANTOP FI 1.0.0 2024-12-31 QUANTOP FI 1.0.0 2023-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure QUANTOP FI 5623 02 02 2026 EUR AA (FITCH) false CALLE MARIA DE MOLINA Nº 6, 2º DCHA, MADRID, 28006. TFNO.91.7916000 EM ol-desarrollo-negocio-ubswmsgiic@ubs.com https://www.ubs.com/es/es/wealthmanagement/what-we-offer/investing/managed-investment-portfolios.html 05 CALLE MARIA DE MOLINA Nº6, 2ºDCHA, MADRID, 28006 EM ol-desarrollo-negocio-ubswmsgiic@ubs.com 2022-05-13 08 15 2, en una escala de 1 a 7. El objetivo de gestión del fondo será obtener una rentabilidad adecuada con una volatilidad máxima inferior al 5% anual. El fondo podrá invertir 0-100% del patrimonio en IIC financieras, que sean activo apto, armonizadas o no (máx. 30% en IIC no armonizadas), pertenecientes o no al grupo de la Gestora. Se invertirá, directa/indirectamente, un 0-100% de la exposición total en renta variable y el resto en renta fija pública/privada y en materias primas (máx. 15% a través de activos aptos). Dentro de la renta fija se incluyen depósitos e instrumentos del mercado monetario, cotizados o no, que sean líquidos, cédulas hipotecarias, titulizaciones líquidas, deuda subordinada (con derecho de cobro posterior a acreedores comunes), bonos convertibles (podrán convertirse en acciones) y bonos contingentes convertibles (CoCos, máx. 15%, normalmente perpetuos, con opción de recompra para el emisor, y de producirse la contingencia, pueden convertirse en acciones o aplicar una quita al principal del bono, afectando esto último negativamente al valor liquidativo del fondo). La renta fija será de al menos calidad crediticia media (mínimo BBB-) o, si fuera inferior, el rating que tenga el Reino de España, aunque se podrá invertir hasta un 25% de la exposición total en emisiones de baja calidad. No habrá predeterminación por mercado/emisor (pudiendo invertir máx. 20% en emergentes), duración, capitalización bursátil, sectores, ni divisas (máx. 50% de exposición a divisas no euro). La inversión en activos de baja capitalización y/o baja calificación crediticia puede influir negativamente en la liquidez del fondo. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. La estrategia de inversión del fondo conlleva una alta rotación de la cartera. Esto puede incrementar sus gastos y afectar a la rentabilidad. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en:- Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación que no tengan características similares a los mercados oficiales españoles o no estén sometidos a regulación o dispongan de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con que la IIC inversora atienda los reembolsos. - Las acciones o participaciones de cualquier IIC incluidas aquellas que puedan invertir más de un 10% en otras IIC. Podrán ser gestionadas o no por entidades del mismo grupo de la Sociedad Gestora. - Las acciones o participaciones de IIC de inversión libre y de IIC de IIC de inversión libre. Podrán ser gestionadas o no por entidades del mismo grupo de la Sociedad Gestora. - Las acciones y participaciones, que sean trasmisibles, de las entidades de capital riesgo reguladas así como entidades extranjeras similares pertenecientes o no al grupo de la Gestora. El fondo no cumple con la Directiva 2009/65/CE Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión.Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una cámara de compensación. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. 01 0.19 0.29 0.19 0.40 0.00 0.74 0.00 0.58 EUR 6318250.54 6453331.80 120 124 0.00 0.00 false 75112105 74379637 73612775 68926386 11.8881 11.5258 11.1549 10.4613 0.33 0.33 0.10 0.10 0.43 0.43 03 0.05 0.05 01 3.14 4.77 -1.55 1.47 1.62 3.33 6.63 7.27 -0.48 -0.81 -1.26 2026-06-08 2026-03-19 2025-04-04 1.08 1.08 0.93 2026-04-08 2026-04-08 2025-04-23 01 4.30 4.24 4.29 2.55 2.44 3.89 3.09 3.31 19.18 18.66 19.66 11.58 12.15 16.03 13.24 13.89 0.66 0.75 0.55 0.19 0.22 0.35 0.63 1.05 2.19 2.19 2.05 2.05 2.13 2.05 1.92 2.38 0.38 0.19 0.19 0.20 0.19 0.78 0.77 0.78 false GraficaVL.png png 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INDICE EURO STOXX 50 (SX5E) Venta Futuro|INDICE EURO STOXX 50 (SX5E)|10| 7199670 02 INDICE S&P500 (RENTA VARIABLE) Venta Futuro|INDICE S&P500 (RENTA VARIABLE)|50| 5610813 02 12810483 12810483 false false false false false false false false false true j.) Con fecha 3 de julio de 2026 la CNVM ha resuelto inscribir la modificación del Reglamento de Gestión al objeto de sustituir a UBS AG, SUCURSAL EN ESPAÑA por UBS EUROPE SE, SUCURSAL EN ESPAÑA, como entidad Depositaria. false false true false true false true true e.) El importe de las adquisiciones de valores e instrumentos financieros emitidos o avalados por alguna entidad del grupo de la gestora o depositario, o en las que alguno de éstos ha actuado como colocador, asegurador, director o asesor o se han prestado valores a entidades vinculadas es 700.034,10 euros suponiendo un 0,95% sobre el patrimonio medio de la IIC en el periodo de referencia. Los gastos asociados a esta operativa han supuesto 30,05 euros. g.) El importe de los ingresos percibidos por entidades del grupo de la Gestora que tienen como origen comisiones o gastos satisfechos por la IIC asciende a 510,84 euros, lo que supone un 0,00% sobre el patrimonio medio de la IIC en el período de referencia. Anexo: Existen operaciones vinculadas repetitivas y sometidas a un procedimiento de autorizacion simplificado, relativas a compraventas de divisas que realiza la gestora con el depositario. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Los primeros seis meses del 2026 han estado caracterizados por afrontar intensos riesgos geopolíticos siendo su máxima expresión el conflicto entre EEUU e Irán, que desembocaron el cierre del estrecho de Ormuz, y consecuentemente, en el parón del tráfico del 20% del crudo mundial así como el de muchas otras materias primas. Esto condujo a elevadas inflaciones y consecuentemente se empezó a valorar la necesidad de realizar subidas de tipos de interés, lo que afectó de manera más negativa a la renta fija. Si bien hubo meses de intensa volatilidad desde que estallase el conflicto EEUU e Irán, el 28 de febrero, los mercados fueron recuperando comportamiento positivo, no exento de subidas y bajadas durante las semanas y meses siguientes. EEUU e Irán llegaron a un acuerdo previo todavía pendiente de firma. Pero las expectativas de que algunas rutas marítimas clave pudieran reabrirse contribuyeron a una fuerte caída de los precios de la energía. La bajada del precio del petróleo alivió las preocupaciones sobre un nuevo repunte inflacionista y redujo el temor a que los bancos centrales tuvieran que adoptar un ciclo de endurecimiento monetario más agresivo. En este contexto, renta variable global (MSCI AC World) cerró uno de los mejores semestres desde la pandemia con una subida del 12,4% todo concentrado en el segundo trimestre del año. Por su parte, la renta variable estadounidense subió un 10,2% mostrando cierta divergencia con el índice equiponderado que avanzó un 12,1%, lo que refleja una rotación hacia un conjunto más amplio de compañías más allá de las grandes tecnológicas. Los principales gigantes tecnológicos estadounidenses (hyperscalers) retrocedieron de media alrededor de un 20% durante el segundo trimestre, ya que los inversores empezaron a cuestionar la sostenibilidad de las tendencias de inversión en capital relacionadas con la inteligencia artificial. Estas preocupaciones también se vieron alimentadas por la posibilidad de un aumento de las emisiones de acciones, a medida que los mercados evaluaban si un creciente volumen de salidas a bolsa (OPV), colocaciones secundarias y operaciones de financiación vinculadas a la IA podría ser absorbido sin ejercer presión sobre las valoraciones. La Eurozona (MSCI EMU) avanzó un 13,1% en el semestre, mientras que Japón (MSCI Japan) ganó un 20,1% y los mercados emergentes (MSCI Emergente USD) subieron un 24%. Dentro de los mercados emergentes, Corea del Sur y Taiwán fueron los países que más impulsaron el índice gracias a su exposición al sector de semiconductores. En este contexto, los mercados de renta fija también avanzaron: los bonos del Tesoro estadounidense obtuvieron una rentabilidad del 0,3%, mientras que los bonos paneuropeos ganaron un 1,3% durante el semestre, con un comportamiento mejor. El crédito corporativo también se mantuvo sólido. El crédito estadounidense ganó un 0,8% en el semestre mientras que los bonos corporativos agregados de la eurozona avanzaron un 1,3%. Los segmentos de high yield (alto rendimiento) obtuvieron rentabilidades positivas del 1,9% tanto en EEUU como en Europa. A pesar de la moderación de las preocupaciones inflacionistas, los bancos centrales mantuvieron una postura prudente y evitaron dar señales de un cambio hacia una política monetaria más acomodaticia. El BCE llevó a cabo su primera subida de tipos desde 2023, mientras que el nuevo presidente de la Reserva Federal, Kevin Warsh, adoptó un tono relativamente restrictivo en su primera reunión de política monetaria. Warsh subrayó que la inflación había superado el objetivo de la Fed durante cinco años consecutivos y reiteró el compromiso del banco central de controlar las presiones sobre los precios. Esto resultó significativo dado que anteriormente se esperaba que el nombramiento de Warsh pudiera anticipar un enfoque de política monetaria más flexible. El consiguiente aumento de las expectativas de tipos de interés elevados durante más tiempo actuó como un factor negativo para el oro, que cayó un 7,3% en el semestre. Los mayores rendimientos reales aumentaron el coste de oportunidad de mantener este metal precioso, que no genera ingresos, contribuyendo así a su descenso. Los mercados de materias primas tras subir con fuerza en el inicio del conflicto, registraron una fuerte corrección en junio a medida que se relajaban las tensiones en Oriente Medio y se reanudaba el tránsito marítimo a través del estrecho de Ormuz. El precio del crudo Brent cayó durante el mes, acercándose nuevamente a los niveles previos al conflicto. A pesar de este retroceso, los precios del petróleo continúan situándose por encima de los niveles de comienzo de año. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Al inicio del periodo, el porcentaje destinado a invertir en renta fija y renta variable ha sido de 26,82% y 23,98%, respectivamente y a cierre del mismo de 24,58% en renta fija y 30,69% en renta variable. El resto de la cartera se encuentra fundamentalmente invertida en activos del mercado monetario e inversiones alternativas. En este semestre, no ha habido cambios en las estrategias de renta fija, mientras que en renta variable se ha incrementado la exposición tanto en Estados Unidos y Europa, a través de la recompra de futuros, como a Asia, incrementado ligeramante la posición en los fondos. La exposición total a renta variable ha incrementado, mientras que no ha habido cambios en las posiciones de multiestragia. Por ello, la estrategia de Quantop FI se mantiene con un posicionamiento cauto tanto en renta fija como renta variable, a la espera de tener una mayor visibilidad sobre el panorama económico. En la parte de renta fija, la cartera tiene un sesgo a crédito europeo de buena calidad en cortos plazos, siendo a la vez oportunista con apuestas tácticas en crédito high yield. Por otro lado, en la parte de renta variable, predominan estrategias globales y una selección de compañías europeas y norteamericanas con un sesgo de calidad. La cartera se complementa con inversiones en estrategias flexibles y alternativas que permiten generar rentabilidad con una volatilidad limitada. Dicha composición de cartera y las decisiones de inversión al objeto de construirla, han sido realizadas de acuerdo con el entorno y las circunstancias de mercado anteriormente descrita, así como una consideración al riesgo que aportaban al conjunto de la cartera. c) Índice de referencia. La rentabilidad del Fondo en el período ha sido un 3,14% y se ha situado por debajo de la rentabilidad del 5,11% del índice de referencia. En el primer semestre del 2026, las posiciones con mejor rentabilidad han sido Allianz Global Artificial Intelligence (32,5%), Schroder ISF Asian Total Return (30,8%) y iShares Digital Security (18,1%). Destacan negativamente Microsoft Corp (-20,7%), MFS Prudent Wealth (-5,2%) y Comgest Growth Europe (-3,4%). El underperformance de la cartera de Quantop FI respecto al índice de referencia se explica por haber mantenido durante todo el periodo un nivel de exposición a renta variable inferior al del benchmark. Las subidas de los mercados de renta variable del semestre han estado extremadamente concentradas en un sector específico del mercado, los beneficiarios del capex de los hyperscalers, siendo los mercados emergentes los mayores beneficiados. Esta extremada concentración en la subida explica gran parte del underperformance. La cartera de renta fija de Quantop FI funcionó mejor que la parte comparable del índice y las inversiones alternativas tuvieron un buen desempeño en la primera mitad del año. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. Durante el período, la rentabilidad del Fondo ha aumentado un 3,14%, el patrimonio se ha incrementado hasta los 75.112.105,11 euros y los partícipes se han reducido hasta 120 al final del período. El impacto total de gastos soportados por el Fondo en este período ha sido de un 0,38%. El desglose de los gastos directos, como consecuencia de inversión en otras IICs, han sido 0,38% . A 30 de junio de 2026, los gastos devengados en concepto de comisión de resultado han sido de 72.930,51 euros. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. La rentabilidad del Fondo se encuentra en línea con el 3,14% de rentabilidad obtenido por las IICs de UBS Wealth Management,, S.G.I.I.C., S.A. de su misma categoría. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) inversiones concretas realizadas durante el periodo. Las principales adquisiciones llevadas a cabo en el período fueron: ROCHE HOLDING AG, JPTR MER GL EQ A RET-LEURHA, BLACKROCK STR-EUR O EX-A2, PICTET JAPAN EQTY OPP-HP EUR, MFS MER-PRUDENT WEALTH-AAE. Las principales ventas llevadas a cabo en el periodo fueron: ROCHE HOLDING AG-GENUSS, JUPITER GBL EQ ABRET-I EUR, MORGAN STANLEY GLOBAL BRANDS A, BLACKROCK STR-EUR O EX-D2?, PICTET-JAPAN EQTY OPP-HI EUR, MFS MERIDIAN FUNDS - PRUDENT W. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. Durante el periodo se mantuvieron posiciones de futuros vendidas, reduciendo parte de estas con el transcurso del tiempo por las decisiones comentadas anteriormente. Se realizo el rolo de las mismas en los distintos vencimientos y se recompraron 20 futuros vendidos sobre Euro Stoxx 50 y 8 futuros vendidos sobre Mini S&P 500. A 30 de junio de 2026 el Fondo mantiene posición en derivados de renta variable a través de opciones y futuros sobre índices, con el objetivo de incrementar o reducir la exposición al mercado según la coyuntura económica y evolución de los índices El porcentaje de apalancamiento medio en el periodo, tanto por posiciones directas como indirectas (Fondos, Sicavs, o ETFs), ha sido de: 64,08% El grado de cobertura en el periodo ha sido de: 0,0% Durante el periodo la remuneracion del la cuenta corriente en Euros ha sido del EURSTR Overnight +/-50 pbs. Actualizacion diaria. d) Otra información sobre inversiones. El Fondo ha invertido en activos del artículo 48.1.j con el siguiente desglose: PART. K FUND FCRE CLASE A, PART. K FUND II FCRE CLASE A, PART. JUPITR MER WRLD EQ-U4 ER ACH (JMWE, PART. MULTIESTRATEGIA/AFI GLOBAL FI C-R, PART. ABANTE BOLSA FI, PART. TANDEM PRIVATE EQUITY I CLAS A FCR, PART. LUMY-MW TOPS UCITS-EUR B (LULTUBE. La inversión total del Fondo en otras IICs a 30 de junio de 2026 suponía un 84,08%, siendo las gestoras principales SCHRODER INVEST MNAG EUROPE SA y JPMORGAN A.MANAG. EUROPE SAR. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. Asimismo, la volatilidad del año del Fondo, a 30 de junio de 2026, ha sido 4,41%, siendo la volatilidad del índice de Letra Tesoro 1 año representativo de la renta fija de un 0,66%, y la de su índice de referencia de 6,50%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. N/A 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara a los próximos meses mantenemos nuestra visión positiva sobre la renta variable global, respaldada por un entorno macroeconómico constructivo caracterizado por un consumo resiliente, un sólido acceso al capital, políticas fiscales de apoyo y una recuperación del sector manufacturero. Esperamos que las tendencias estructurales sigan siendo favorables, aunque puede ser necesario un enfoque más selectivo dentro del sector de la inteligencia artificial. En conjunto, estos factores de apoyo, tanto macroeconómicos como estructurales, deberían favorecer un fuerte crecimiento de los beneficios empresariales. Prevemos un crecimiento del beneficio por acción (BPA) del 20% para el índice MSCI AC World este año. Aunque es probable que los sectores tecnológicos continúen liderando el crecimiento, esperamos que tanto la evolución de los beneficios como el comportamiento bursátil se amplíen progresivamente a otros sectores a medida que avance 2026. En este entorno, seguimos recomendando una exposición bien diversificada entre regiones y sectores. No obstante, continuamos vigilando de cerca varios riesgos clave, entre ellos el calendario de reapertura del estrecho de Ormuz, el aumento de la inflación y de las rentabilidades de los bonos, así como la creciente competencia dentro de los sectores tecnológicos. En este contexto, durante los próximos meses estaremos atentos a la evolución de los mercados, tratando de aprovechar las oportunidades que surjan en los distintos activos para ajustar la cartera en cada momento. No aplica Durante el periodo no se han realizado operaciones 133657343 604 0.74 187927827 1332 0.89 55613244 175 1.93 0 0 0.00 0 0 0.00 120024941 308 5.50 0 0 0.00 27908145 242 4.87 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 74050341 122 3.14 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 214416633 1059 0.85 0 0 0.00 0 0 0.00 813598474 3842 1.95