BEST MANAGER SELECTION, FI 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 BEST MANAGER SELECTION, FI 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 BEST MANAGER SELECTION, FI 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 BEST MANAGER SELECTION, FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 BEST MANAGER SELECTION, FI 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 BEST MANAGER SELECTION, FI 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 BEST MANAGER SELECTION, FI 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 BEST MANAGER SELECTION, FI 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 BEST MANAGER SELECTION, FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 BEST MANAGER SELECTION, FI 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 BEST MANAGER SELECTION, FI 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 BEST MANAGER SELECTION, FI 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 BEST MANAGER SELECTION, FI 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 BEST MANAGER SELECTION, FI 1.0.0 2025-12-31 BEST MANAGER SELECTION, FI 1.0.0 2025-06-30 BEST MANAGER SELECTION, FI 1.0.0 2024-12-31 BEST MANAGER SELECTION, FI 1.0.0 2023-12-31 BEST MANAGER SELECTION, FI 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure BEST MANAGER SELECTION, FI 4312 02 04 2025 EUR Baa1 false PASEO DE LA CASTELLANA, 1 28046 - MADRID (MADRID) EM atencionalcliente@amundi.com www.amundi.com/esp 05 PASEO DE LA CASTELLANA, 1 28046 - MADRID (MADRID) EM atencionalcliente@amundi.com 2011-02-01 07 15 3 en una escala del 1 al 7 El fondo invertir� entre un 50% y un 100% del patrimonio en acciones o participaciones de IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no, y que pertenezcan o no al grupo de la gestora. Para ello la Gestora elegir� las mejores IIC de entre las principales gestoras espa�olas y europeas. El fondo podr� invertir, ya sea de manera directa o indirecta a trav�s de IIC, en activos de renta variable y renta fija sin que exista predeterminaci�n en cuanto a los porcentajes de inversi�n en cada clase de activo pudiendo estar la totalidad de su patrimonio invertido en renta fija o renta variable. Dentro de la renta fija adem�s de valores se incluyen dep�sitos a la vista o con vencimiento inferior a un a�o en entidades de cr�dito de la UE o de estados miembros de la OCD sujetos a supervisi�n prudencial e instrumentos del mercado monetario no cotizados, que sean l�quidos. No existe objetivo predeterminado ni l�mites m�ximos en lo que se refiere a la distribuci�n de activos por tipo de emisor (publico o privado), ni por rating de emisi�n/emisor, ni duraci�n, ni por capitalizaci�n burs�til, ni por divisa, ni por sector econ�mico, ni por pa�ses. Se podr� invertir en pa�ses emergentes. La exposici�n al riesgo de divisa puede alcanzar el 100%. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado miembro de la Uni�n Europea, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con calificaci�n de solvencia no inferior a la del Reino de Espa�a. En concreto se prev� superar dicho porcentaje en cualquiera de los activos mencionados anteriormente de forma excepcional. Se podr� invertir hasta un m�ximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podr�an introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus caracter�sticas. Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 0.00 0.33 0.18 0.11 1.88 1.95 1.92 3.15 1 BEST MANAGER SELECTION FI CL A EUR 25718.17 25110.72 307 309 0.00 0.00 false .00 EUR 24742833 23573028 23043457 20856718 962.0760 882.7094 808.2176 739.8957 0.68 1.35 0.68 1.35 01 0.02 0.03 8.99 2.81 4.92 1.87 -0.80 9.22 9.23 -15.85 6.48 -1.21 -3.22 -2.33 2025-10-10 2025-04-04 2022-06-13 0.89 2.05 2.05 2025-10-20 2025-04-09 2022-11-10 01 8.03 5.95 4.77 12.00 7.63 6.40 5.88 10.37 14.97 16.18 11.49 12.59 23.89 14.53 13.31 13.84 19.37 33.84 0.08 0.07 0.07 0.08 0.08 0.11 0.13 0.07 0.46 6.03 6.03 6.03 6.03 6.03 8.02 8.02 8.02 7.03 2.03 0.51 0.51 0.50 0.50 2.01 2.03 2.05 2.00 false false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA7CklEQVR42u2dDWgd15n3DcYYE4wp lBKMEUUghAkimIAoIgRjDKUYYYrxSzGLMYlXxat+Oa4aSNUPuulHSN3SusYRr+oVwRs7gVK8JpHt 7nqzwtW6JiRxU7+t1zFVVaPWrtexoyaKozjn1TPSuT537nycmTvf8/vDSHfmzsyd+7/nnP/znOec 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INCBlAd67QcfRA1zvd59V6qrq00H+mxB9dxzz0lBQcGMoW/44IPamSZr1umKpM5nxxLo6gjCww8/ rE9vd3d3zJ9x+fJleemll/QjFmqjgEAHCHQg5YF++N//njHQjx49ajrQH3300RnDure3V+9k9tRT T8mhQ4dmnM5///vwjIEebbqiHSFIZA/9ww8/lKqqqrg+Q72mpKREfvvb3xLoAIEOzMEeutc7faC7 3THtoavwKi0tnXUa1OFoFeoz8XprZ5qsqNP1e+1JdT47kvq3Ou8dT6Cr8+dvvPGGnDlzJq7PiPXo AAACHYg70M+Hw9L9t7/9ODXfeUd6tdCM5Rx6TU2NPPHEE7PufXd1dc0a6OHwefnb37qjTZYW5tHP obe1tek9zlXPcyUUCumd8Ix/xxroijrn/9prr8k333wT82eoc+/qfDqBDhDoQMoDXQlUVEiX2lP/ 85+/P56t7QKrMA8EArO+x9T3Uz3Z1aVbRk/2aNd4q8vAZgt9paIioO2pd0VOlh7m002Xsfevzn2r PWN1Pfx0ndPMBroRzPPmzTP1GcZ3VOfgX3/99Ul79wQ6QKADKQ10fU/9/Hmpra3Vz01XT7Nnng5W na5UzAMABDpAmDAPAAIdIEzAPAAIdIAwAfMAINABwoR5AIBABwgT5gFAoAOZGSZU+gsAgQ4AgOP9 Pw7zv//pC4+BAAAAAElFTkSuQmCC DJ EURO STOXX 50 Compra de opciones "put" 1232000 02 DJ EURO STOXX 50 Compra de opciones "put" 2398000 01 3630000 3630000 FUT. 2YR EURO-SCHATZ 03/26 Futuros comprados 3100535 02 FUT. 10 YR US NOTE 03/26 (TYH6) Futuros comprados 1927623 02 5028158 SUBYACENTE EUR/USD Futuros comprados 5480070 01 5480070.00 DJ EURO STOXX 50 Emisi�n de opciones "put" 2332000 01 S&P 500 INDEX Futuros vendidos 733111 02 DJ EURO STOXX 50 Futuros vendidos 289350 02 3354461 13862689 false false false false false false false false false false No ha tenido ningun tipo de hechos relevantes false false true false false true true false Se han realizado operaciones de Renta Variable cuya contrapartida ha sido otra entidad del mismo grupo de la Sociedad Gestora o de la Entidad Depositaria con un volumen agregado y porcentaje del patrimonio medio del periodo de: 155.166,52 - 0,65% Se han realizado operaciones de Participaciones de otras IICs u otra gestora del mismo grupo de la Sociedad Gestora o de la Entidad Depositaria con un volumen agregado y porcentaje del patrimonio medio del periodo de: 806.206,36 - 3,39% Se han ejecutado operaciones de Instrumentos Derivados a trav�s de intermediarios del mismo grupo de la Sociedad Gestora o de la Entidad Depositaria con un volumen agregado y porcentaje del patrimonio medio del periodo de: 103.884 - 0,44% Se han realizado operaciones de Compra Venta de divisas gestionadas por la misma gestora u otra gestora del mismo grupo o del grupo de la entidad depositaria con un volumen agregado y porcentaje del patrimonio medio del periodo de: 140.936,28 - 0,59% El depositario ha cobrado comisiones de custodia por importe de 3,594.83 euros y de liquidacion por importe de 249.00 euros, cuya suma supone un importe y porcentaje sobre el patrimonio medio de: 3.843,83 - 0,02% El fondo ha soportado unas comisiones de gestion indirectas por su inversion en otras IIC gestionadas por Entidades pertenecientes al mismo grupo de su gestora por importe de 67,710.85 euros con unas retrocesiones por importe de 0.00 euros cuyo neto supone un importe y porcentaje sobre patrimonio medio de: 67.710,85 - 0,28% AMUNDI IBERIA INFORME DE GESTI�N SEGUNDO SEMESTRE 2025 Apartado 9: Anexo explicativo del informe peri�dico. 1. SITUACI�N DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO. a) Visi�n de la gestora/sociedad sobre la situaci�n de los mercados. Durante la segunda mitad de 2025 los mercados financieros vivieron un periodo favorable para los activos de riesgo, marcado por una combinaci�n de sorpresas positivas en el crecimiento, un giro hacia una pol�tica monetaria m�s acomodaticia por parte de la Reserva Federal y una notable rotaci�n geogr�fica y sectorial en renta variable. En el plano macro, la econom�a estadounidense mostr� mayor resiliencia de la esperada: tras un s�lido comportamiento en la primera parte del a�o (con una lectura de crecimiento anualizada del 3.8% en el segundo trimestre), la estimaci�n del PIB del tercer trimestre sorprendi� al alza alrededor del 4.3%. Al mismo tiempo, la creaci�n de empleo moder� su ritmo y la inflaci�n sigui� disminuyendo hacia niveles m�s contenidos el CPI termin� el a�o cercano al 2.6% interanual lo que permiti� a la Fed iniciar un ciclo de recortes que se materializ� primero en septiembre ( 25 pb) y continu� con medidas adicionales hasta dejar el rango de tipos en 3.503.75% a cierre de a�o. Este entorno de tipos reales menos agresivos favoreci� la toma de riesgo y respald� subidas en los mercados de valores y de ciertos segmentos de cr�dito. En renta variable global las ganancias fueron generalizadas pero con matices regionales y sectoriales. El tercer trimestre fue especialmente fuerte para Estados Unidos, impulsado por los las compa��as tecnol�gicas de gran capitalizaci�n y el inter�s por tem�ticas de innovaci�n e Inteligencia Artificial; el S&P 500 (TR) subi� en torno a un 8.1% en el tercer trimestre y el Nasdaq fue a�n m�s contundente (+11.2%), con el grupo 7 Magnificas registrando rentabilidades destacadas. Sin embargo, en el cuarto trimestre se produjo un giro parcial: las acciones fuera de Estados Unidos superaron por primera vez en a�os al mercado estadounidense, beneficiadas por valoraciones m�s atractivas, un d�lar m�s moderado y una rotaci�n desde Crecimiento hacia Valor y mercados internacionales. En conjunto, los incrementos acumulados en la segunda mitad del a�o en euros fueron significativos: el MSCI World avanz� aproximadamente un 10.29% en el semestre, el S&P 500 (TR) cerca de un 11.25%, el Nasdaq alrededor de un 11.59%, y los mercados emergentes ofrecieron un rendimiento muy robusto (MSCI EM cerca de +15.12%). Jap�n destac� con el Nikkei y sum� un 14,77% en el semestre, impulsado en el cuarto trimestre por la normalizaci�n de la pol�tica del Banco de Jap�n, el optimismo sobre reformas corporativas y medidas fiscales favorables. La evoluci�n en renta fija fue heterog�nea entre regiones y plazos. En Estados Unidos, la inclinaci�n de la Fed a recortar tipos traslad� inicialmente un gran apoyo a los bonos del tramo corto, y los bonos del gobierno recogieron retornos modestos. Sin embargo, en la �ltima parte del a�o la curva de tipos mostr� tensi�n: las rentabilidades a corto plazo cayeron mientras que las de largo plazo aumentaron en determinados momentos debido a preocupaciones fiscales y a una reevaluaci�n de las expectativas de crecimiento, provocando cierto empinamiento de la curva. En Europa las din�micas fueron distintas: los bonos alemanes estuvieron presionados por revalorizaciones de riesgo soberano y por una menor disposici�n del BCE a moverse r�pidamente, mientras que los gilts brit�nicos se beneficiaron del giro dovish del Banco de Inglaterra y de un tel�n fiscal m�s favorable en el Reino Unido, llevando a que los bonos brit�nicos cerraran el semestre con ganancias. En Jap�n, la decisi�n del Banco de Jap�n de subir 25 puntos b�sicos en diciembre hasta 0.75% primeros incrementos relevantes en d�cadas empuj� al alza las rentabilidades locales (el 10 a�os japon�s subi� de ~1.65% a ~2.07% entre finales de septiembre y diciembre), contribuyendo a la debilidad del yen y amplificando la rotaci�n hacia acciones japonesas. El mercado de cr�dito mostr� una mejora de apetito por el riesgo, especialmente en la �ltima parte del a�o, cuando los diferenciales se estrecharon tras la mejora de las perspectivas macro y la reducci�n de la percepci�n de tipos terminales. En Europa el iTraxx Main pas� de alrededor de 55 pb a 51 pb y el Crossover se redujo de 283 pb a 244 pb, mientras que en Estados Unidos los �ndices corporativos Investment grade y High Yield presentaron rendimientos positivos. Las diferencias entre regiones se hicieron patentes: el Bloomberg US Aggregate rindi� m�s que su hom�logo europeo, reflejando distintos ciclos de pol�tica y sensibilidades a riesgos soberanos. En el mercado de divisas, el d�lar mostr� una ligera depreciaci�n en el semestre, lo que produjo que favorecieran activos fuera de Estados Unidos especialmente en el �ltimo trimestre del a�o. El yen fue una de las divisas m�s vol�tiles y se debilit� sensiblemente frente al d�lar a lo largo del semestre, acentu�ndose tras el ajuste de tipos del Banco de Jap�n en diciembre. El euro y la libra terminaron el a�o m�s firmes frente al d�lar en el cuarto trimestre, benefici�ndose de expectativas de divergencia en la pol�tica monetaria y de una menor demanda por el billete verde. Las monedas emergentes, en conjunto, se apreciaron impulsadas por los flujos de riesgo y la mejora en las perspectivas de crecimiento global. Las materias primas presentaron rentabilidades mixtas: los metales y el sector de metales industriales destacaron, con el cobre y otros b�sicos registrando alzas notables en el cuarto trimestre tras revalorizaciones ya iniciadas en el tercero. El oro fue uno de los activos estrella del semestre, impulsado por la b�squeda de refugio, compras de bancos centrales y expectativas sobre tipos reales (subi� con fuerza en ambos trimestres). En contraste, los precios del petr�leo estuvieron presionados a la baja durante el segundo semestre del a�o: el WTI registr� ca�das en ambos trimestres, reflejando preocupaciones sobre la demanda y condiciones de oferta que impidieron un avance sostenido. Varios factores de riesgo y eventos geopol�ticos marcaron el pulso del semestre. Las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China siguieron siendo una fuente de incertidumbre importante: aunque hubo episodios de escalada (aranceles, impuestos sobre tierras raras), el acercamiento entre l�deres en la cumbre APEC y la acordada suspensi�n temporal de medidas redujeron moment�neamente la presi�n sobre las cadenas de suministro y sobre el sentimiento global. En Estados Unidos, el cierre del gobierno durante 43 d�as (resuelto en noviembre) ralentiz� la publicaci�n de algunos indicadores y gener� riesgos fiscales y pol�ticos que alimentaron la volatilidad en determinados momentos. En Europa, la guerra en Ucrania continu� condicionando la percepci�n de riesgo pol�tico y energ�tico, mientras que episodios de tensi�n fiscal (por ejemplo en Francia) mantuvieron la sensibilidad de los rendimientos soberanos. En t�rminos de implicaciones pr�cticas para carteras, el segundo semestre de 2025 apunt� a varios mensajes claros: primero, un entorno en el que tipos m�s acomodaticios y crecimiento resistente apoyaron la renta variable, con oportunidades particularmente atractivas fuera de Estados Unidos (Jap�n y emergentes) y en sectores ligados a tecnolog�a, metales y materias primas estrat�gicas. Segundo, la dispersi�n entre regiones en renta fija aconsej� una gesti�n activa de duraci�n y selecci�n por pa�s y por tramo de curva, dado que el empinamiento en plazos largos puede afectar significativamente al rendimiento total. Tercero, en cr�dito, el estrechamiento de diferenciales en cuarto trimestre mejor� el atractivo relativo del High Yield pero aument� la importancia de la selecci�n, dado que la prima de riesgo se comprime. Finalmente, la volatilidad en divisas y la evoluci�n divergente de materias primas subrayan la necesidad de mantener flexibilidad t�ctica y coberturas selectivas seg�n la exposici�n geogr�fica y sectorial de cada cartera. Los principales riesgos a vigilar de cara a los pr�ximos trimestres incluyen: una reversi�n inesperada en las expectativas de inflaci�n que obligue a los bancos centrales a endurecer de nuevo; un recrudecimiento de la guerra comercial que afecte el crecimiento global y las cadenas de suministro; sorpresas fiscales o pol�ticas en econom�as clave que revaloricen diferenciales soberanos; y, por �ltimo, un deterioro en la senda de crecimiento corporativo que ponga a prueba las valoraciones alcanzadas en renta variable. A la luz de lo ocurrido en la segunda mitad del a�o, una estrategia prudente incluye monitorizar datos reales de crecimiento e inflaci�n, mantener flexibilidad en la duraci�n, y ser selectivo en cr�dito y territorio en renta variable, aprovechando las oportunidades fuera de EE.UU. y en sectores c�clicos beneficiados por la normalizaci�n econ�mica. 31/12/2025 30/06/2025 31/12/2024 2� Semestre 2025 EuroStoxx 50 5791,4 5303,2 4896,0 9.2% 18.30% FTSE-100 9931,4 8761 8173,0 13.4% 21.50% IBEX-35 17307,8 13991,9 11595,0 23.7% 49.30% Dow Jones IA 48063,3 44094,8 42544,2 9.0% 13.00% S&P 500 6845,5 6205 5881,6 10.3% 16.40% Nasdaq Comp. 23242 20369,7 19310,8 14.1% 20.40% Nikkei-225 50339,5 40487,4 39894,5 24.3% 26.20% EUR/USD 1.17460 1.178700 1,0354 -0.3% 13.40% Crudo Brent 60,9 67,6 74,6 -10.0% -18.50% Bono Alem�n 10 a�os (%) 2,86 2,61 2,37 25 bp 49 bp Letra Tesoro 1 a�o (%) 2,04 1,93 2,20 11 bp -16bp Itraxx Main 5 a�os 50,66 54,51 57,65 -4bp -7pb b) Decisiones generales de inversi�n adoptadas. La composici�n de la cartera refleja la visi�n de mercado y las perspectivas econ�micas que tenemos sobre los distintos tipos de activo, siempre respetando la filosof�a y perfil de riesgo del fondo. El entorno macroecon�mico aunque m�s incierto que en el semestre anterior nos sigue apareciendo como favorable para los activos de riesgo ya que se anticipaba una ralentizaci�n econ�mica mucho m�s potente de lo que realmente se ha producido. Sin embargo, el previsto deterioro de las econom�as, y en especial en los Estados Unidos, combinado con factores comerciales y geopol�ticos, llama a m�s cautela, a�adiendo protecci�n a las carteras. Por esta raz�n, hemos decidido este semestre reducir la exposici�n a renta variable, cerrando el semestre en 62,2% de exposici�n neta, algo por debajo del cierre del semestre anterior (62,8%), procediendo adem�s a una reasignaci�n geogr�fica de los activos y a�adiendo protecci�n a trav�s de futuros y coberturas. La exposici�n a liquidez a cierre de semestre se situaba en el 6%, por debajo del nivel del per�odo anterior que fue un 1,6%. Con el fin de diversificar la cartera, hemos mantenido la exposici�n a oro y estrategias de descorrelaci�n de retorno absoluto, a�adiendo a lo largo del periodo una posici�n en volatilidad. En renta fija, hemos favorecido la exposici�n directa a deuda p�blica, siendo muy activos a lo largo del semestre y ganando exposici�n a trav�s de futuros sobre deuda gubernamental alemana y americana cuando el mercado ofrec�a oportunidades. Vemos en dicho papel los niveles de rentabilidad actual como atractivos, favoreciendo la parte media de la curva al esperar un empinamiento de la curva por la ca�da en la rentabilidad de los tramos cortos (steepening). Seguimos manteniendo muy reducido la exposici�n a cr�dito high yield (3,8%), y hemos reducido ligeramente las inversiones en renta fija emergente en 3,9% (un 6,7% en junio del 2025) al tener una opini�n constructiva tanto desde el punto de vista fundamental como de valoraci�n. Una vez reducido el peso en renta variable, hemos mantenido un posicionamiento bastante estable durante el resto del per�odo, ajustando t�cticamente algunos de los sesgos de la cartera con la intenci�n de recoger de mejor forma el comportamiento de los mercados. En cuanto a la actividad con derivados, se han ido estableciendo coberturas durante todo el semestre, a trav�s de estructuras de opciones con la intenci�n de limitar posibles ca�das de la forma m�s eficiente posible. Al cierre del segundo semestre de 2025, el fondo manten�a un 94,26% invertido en otras IIC, de ellas 70,86% corresponden a fondos fuera del grupo AMUNDI. Entre las principales posiciones destacan: Capital Group New Perspective que pesa por un 6,36% de la cartera, el Eleva European Selection (6,36%) y Amundi US Pioneer Fund con un 6,48%. En cuanto a clases de activos y exposici�n regional, el fondo mantiene a cierre del segundo semestre una exposici�n del 62,2% en renta variable, por debajo de los 62,8% que presentaba al final del primer semestre de 2025. Sin embargo, a trav�s de futuros y dada la visi�n conservadora del entorno, cubr�amos parte de dicha exposici�n a trav�s de futuros. Por regiones, en renta variable, Europa representa un 17,73% (16,4% a mediados del ejercicio), Estados Unidos un 19,40% (22,81% previo), Jap�n un 5,54%, los mercados emergentes globales un 6% (desde un 6,4%) y las estrategias globales un 13,56%. La exposici�n a renta fija se ha reducido en niveles en 19,7% desde un 22,3% a trav�s de otras IIC, manteniendo tambi�n riesgo de tipos a trav�s de futuros sobre deuda p�blica alemana. En cuanto a la exposici�n a estrategias de retorno absoluto se han mantenido a lo largo del semestre, cerrando el per�odo en 12,1% ya que a�adimos un 6% de exposici�n a la volatilidad, manteniendo a su vez un 6,1% de exposici�n al oro. Por lo tanto, y dado que las convicciones de inversi�n y previsiones macroecon�micas no han variado de forma relevante, sino que m�s bien la inesperada fortaleza econ�mica ha obligado a posponer nuestro escenario central dos trimestres, hemos mantenido tras la reducci�n de peso de la renta variable, una estructura de cartera muy estable a lo largo del semestre. c) �ndice de referencia El fondo no tiene ning�n �ndice de referencia en su folleto. Sin embargo, como objetivo de gesti�n, el fondo intenta batir al �ndice compuesto: 60% MSCI AC World Index Eur Hedged+ 40% Barclays Global AGG Eur Hedged. d) Evoluci�n del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El patrimonio del fondo ha aumentado en 2.059.242,25 euros, y su n�mero de part�cipes ha disminuido en 2 . Best Manager Selection ha obtenido una rentabilidad en el segundo semestre del a�o 2025 del 8,45% en su clase R y del 7,86% en su clase A. Estas rentabilidades est�n por encima de las del primer semestre de 2025 cuando el fondo acumulo una rentabilidad del 1,05% para su clase A y 1,59% para su clase R. En t�rminos anuales, el fondo ha obtenido una rentabilidad de 8,99% para la clase A y 10,17% para la clase R, rentabilidades que se quedan por debajo del �ndice de referencia que obtuvo un 11,23% para el a�o 2025. Como objetivo interno de gesti�n, el fondo intenta batir al �ndice compuesto: 60% MSCI AC World Index Eur Hedged+ 40% Barclays Global AGG Eur Hedged, que ha obtenido una rentabilidad en el segundo semestre del 6,78%, inferior a la obtenida por el fondo. Este objetivo interno de gesti�n no tiene efecto divisa y est� al 100% denominado en euros mientras que la exposici�n neta del fondo a divisas diferentes al euro es del 18,8% a finales de semestre. La rentabilidad positiva obtenida por el fondo viene explicada por la buena evoluci�n tanto de la renta variable como de la renta fija este semestre, periodo en el que vimos fuertes revalorizaciones en los principales �ndices europeos y emergentes mientras las acciones estadounidenses y globales terminaban un poco por detr�s. En renta fija, las cifras verdes eran generalizadas, con los bonos emergentes liderando las subidas seguidos de los bonos estadounidenses y del cr�dito europeo. El oro fue tambi�n un gran contribuidor a la rentabilidad total del fondo este semestre. La atribuci�n estimada de la rentabilidad de los activos componentes de la cartera durante el semestre ha sido la siguiente: Objetivo Fondos Subyacentes Rentabilidades 2S 2025 Atribuci�n de rent. 2S 2025 PESO Inversi�n AMND GOLD LBMA ETC(PAR) 30.94% 0.92% 2.97% Inversi�n SCHRODER INT-GL EM M OP-CE-A 23.21% 1.12% 4.82% Inversi�n MAN GLG JAPAN COREALPHA EQUITY I EUR ACC 18.87% 0.55% 2.91% Inversi�n A-F US PIONEER FUND -Z USD 12.80% 0.55% 4.33% Inversi�n ELEVA EUROPEAN SELECTION FD-I 12.15% 0.79% 6.48% Inversi�n FCH NEUBERGERBERMAN US L CAP VALUE Z USD 14.80% 0.75% 5.05% Inversi�n MEMNON EUROPEAN FD IC 11.33% 0.48% 4.26% Inversi�n CAPITAL GP NEW PERS-ZEUR 7.78% 0.40% 5.11% Inversi�n GS Eurozone Equity Income I Cap EUR 8.50% 0.20% 2.38% Inversi�n ALL BER SEL US EQ PF-S1 9.75% 0.62% 6.36% Inversi�n VONTOBEL-EM MKT DBT-I USD 7.83% 0.50% 6.36% Inversi�n GS Glb Sm Cp CORE Eq I Acc EUR Close 14.21% 0.46% 3.22% Inversi�n A-F US EQ FDMTL GWTH-Z USD 6.20% 0.32% 5.20% Inversi�n AAF ARISTOTLE US EQS X1 USD C 4.83% 0.13% 2.59% Inversi�n BGF World Energy I2 5.63% 0.32% 5.63% Inversi�n FCH EDR FINANCIAL BONDS Z EUR 2.80% 0.06% 2.10% Inversi�n A-F STRAT INCOME - Z EUR HGD 2.92% 0.16% 5.54% Inversi�n PIMCO GL BD HEUR ACC 1.93% 0.11% 5.74% Inversi�n FF - USD BOND Y-ACC-EUR H 1.37% 0.05% 4.00% Inversi�n A-F POLEN CAPITAL GLB GROWTH-I2 USD -0.13% -0.01% 6.01% Inversi�n A-F VOLATILITY WORLD-I EUR Hgd -2.03% -0.08% 3.87% De los fondos que mejor comportamiento han tenido este semestre destacamos el |AMUNDI PHYSICAL GOLD ETC con un +30,94% seguido del SCHRODER ISF GLOBAL EMER (+23,21%), el MAN GLG JAPAN COREALPHA EQUI (+18,87%) seguido por el FCH NEU BRM US LG CP (+14,80%) y el GS GLOB SM CAP COR EQ (+14,21%). Los activos que mostraron mayores ca�das en el segundo semestre han sido el fondo AMUNDI-POL CAP GL (-0,13%) y el AMUNDI VOLAT WORLD IE (-2,03%). En un entorno de m�s cautela en cuanto al entorno macroecon�mico, hemos reducido la exposici�n a renta variable, que a cierre de semestre representaba un 62,2% frente al 62,8% a finales de junio. Seguimos, adem�s, con un nivel de liquidez suficiente para poder hacer frente a los repuntes de volatilidad en los mercados que se observaron a lo largo del periodo. Los gastos soportados por la cartera durante el per�odo ascienden a 316.381,54 euros, los cuales se desagregan de la siguiente manera: - Gastos directos: 0,71% - Gastos indirectos como consecuencia de invertir en otras IICs.: 0,62% e) Rendimiento del fondo en comparaci�n con el resto de fondos de la gestora. La rentabilidad en el segundo semestre del fondo, 7,86% en su clase A y del 8,45% en su clase R est� por debajo de la media de la gestora (8,53%), debido a la clase de activo en el que invierte. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. De forma m�s concreta, durante el semestre se han realizado cambios, mayoritariamente ajustes dirigidos a reajustar la exposici�n a renta variable, a enfocar las posiciones hacia estrategias m�s core y a proteger el comportamiento del fondo en momentos de volatilidad dadas las incertidumbres existentes en el mercado y a modular peque�os sesgos para adaptar la composici�n del fondo a los activos y sub-activos que creemos que mejor lo har�n dado el entorno. El fondo ha obtenido en el segundo semestre del a�o una rentabilidad positiva. En la segunda mitad del a�o, hemos ido ajustando las exposiciones de la cartera a los cambios de visi�n sobre los activos, tanto en renta variable como en renta fija. En renta variable, hemos mantenido la nueva posici�n implementada el trimestre pasado en peque�as y medianas capitalizaciones americanas a trav�s del fondo de GS Global Small Cap, vendiendo los futuros de S&P Mid que ten�amos, al tener convicci�n en la clase de activo. Seguimos con una exposici�n a fondos estadunidenses con sesgo al estilo crecimiento y hemos mantenido una exposici�n al estilo valor europeo. La renta variable representa en su totalidad un 62,2% de la cartera al cerrar junio, peso que consideramos como neutral. Hemos vendido el fondo de activos europeos el NN European High Dividend (5,4%) y lo hemos sustituido por el GS Eurozone Equity Income, en mismas proporciones, por tener m�s convicci�n en la gesti�n de este fondo. En renta variable europea se ha mantenido la exposici�n al fondo de renta variable europea Memnon European Fund en 5,7% y el Eleva en European Selection en 6,4%. En renta variable americana, hemos mantenido el peso en cartera del fondo value americano incorporado recientemente, para reforzar el peso del estilo en cartera, se trata del Amundi US Pioneer Fund, que pesa un 6,5% y que se suma al otro fondo de valor, el FCH Neuberger Bernan US Large Cap (5,2%). Hemos complementado la exposici�n a renta variable americana a�adiendo el fondo Allianz Ber. Select US Equity por un 4,3% de la cartera. En cuanto a la renta variable global, hemos bajado en 4,3% de exposici�n a fondos de crecimiento (A-F Polen Capital Global Growth) y un 5% en fondos de crecimiento global. Tambi�n hemos mantenido la exposici�n a acciones de valor japonesas a trav�s del Man GLG Japan Core Alpha, incorporado el trimestre pasado con un peso en 5,5% desde niveles similares el semestre anterior. Mantenemos subyacente que nos expone a la renta variable emergente: el Schroder Int. Global EM Opp. (6,01%). En renta variable tem�tica, hemos vendido la posici�n que ten�amos en el fondo de energ�a de Guinness para sustituirle por el BGF World Energy por un 2,4%. As�, por regiones, la renta variable se distribuye a finales de noviembre en Europa (17,7%); en Estados Unidos (19,4%); Emergentes (6,0%), Jap�n (5,5%) y Global (13,6%) Este semestre, hemos tambi�n mantenido nuestra posici�n al oro, usando el activo como protecci�n, posici�n que tenemos a trav�s del ETF Amundi Gold por un 5,1% de la cartera. El oro este mes ha tenido un comportamiento positivo en cartera, contribuyendo unos +5pb a la rentabilidad total del fondo. Este semestre, debido al incremento de las incertidumbres en el mercado y porque pensamos que existen factores de riesgos que podr�an beneficiar a esta clase de activos, hemos mantenido la posici�n en volatilidad global implementada el mes pasado, a trav�s del fondo A-F Abs Volatiliy World por un 5,1% de la cartera. Este activo a tenido un comportamiento negativo este mes, debido a un contexto de mercado menos adverso al riesgo. En renta fija, hemos reasignado el peso del cr�dito corporativo hacia estrategias m�s aggregate y globales. Para eso, hemos vendido este semestre la posici�n que ten�amos en el A-F Euro Corp y el Axa US Corp y hemos comprado el A-F Strategic Income. Adem�s, en la parte europea, hemos mantenido la posici�n en futuros de Schatz. En cr�dito, hemos mantenido un peso limitado en las estrategias de cr�dito de baja calidad crediticia favoreciendo los bonos Investment Grade. Nos quedamos as� con una exposici�n del 3,2% concentrada en deuda subordinada financiera. En el segundo semestre, hemos mantenido la exposici�n a renta fija americana que tenemos en el Fidelity en mismas proporciones, es decir un 2,6% de la cartera. En renta fija Global, hemos mantenido la exposici�n en el Pimco Global Bond en 4%. Tambi�n seguimos con un peso reducido en renta fija emergente, a trav�s del fondo que ten�amos, el VONTOBEL Emerging Debt, que pesa un 3,9%. En cuanto a la exposici�n a divisas, nuestra exposici�n al USD se ha mantenido este semestre en niveles cercanos a los 18,5% que ten�amos al cerrar diciembre de 2025. De cara al semestre que viene, seguiremos conteniendo el nivel de riesgo del fondo, gestionando el fondo de manera cautelosa y asegur�ndonos que las estrategias de coberturas protegen la cartera de los eventuales repuntes de volatilidad. b) Operativa de pr�stamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos. En lo referente a la exposici�n en derivados, las operaciones realizadas han tenido un objetivo general de inversi�n y cobertura, cuyo resultado neto ha proporcionado unas p�rdidas de 237.970,38 euros. El apalancamiento medio del fondo durante el per�odo ha resultado en 56,78% . El fondo aplicar� la metodolog�a del compromiso para la medici�n de la exposici�n a los riesgos de mercado asociada a la operativa con instrumentos financieros derivados. El grado m�ximo de exposici�n al riesgo de mercado a trav�s de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. d) Otra informaci�n sobre inversiones. N/A 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. Desde el punto de vista de riesgo, utilizando como criterio la volatilidad del valor liquidativo, se puede comprobar que la volatilidad en el tercer trimestre de 2025 es del 4,77% para la clase A y R, y en el cuarto trimestre del 5,95% (para ambas clases) y son superiores al 0,07% de la Letra del Tesoro a 1 a�o en el tercer trimestre, y en el cuarto trimestre del a�o (0,07%). Estas volatilidades son inferiores a las registradas en el a�o 2024, en el que Best Manager Selection ha registrado una volatilidad del 6,40% para ambas clases frente a los 0,11% de la Letra del Tesoro a 1 a�o. En el a�o 2025, el fondo registra una volatilidad del 8,03% para ambas clases frente a los 0,08% de la Letra del Tesoro a 1 a�o. El fondo invierte entre un 50% y un 100% del patrimonio en acciones o participaciones de IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no, y que pertenezcan o no al grupo de la gestora. Para ello, la gestora elige las mejores IIC de entre las principales gestoras espa�olas y europeas. La inversi�n en IIC no armonizada no puede superar el 30% del patrimonio. El fondo tiene toda su exposici�n en activos de renta variable y renta fija sin que exista predeterminaci�n en cuanto a los porcentajes de exposici�n en cada clase de activo pudiendo estar la totalidad de su patrimonio invertido en renta fija o en renta variable. Dentro de la renta fija adem�s de valores se incluyen dep�sitos e instrumentos del mercado monetario no cotizados que sean l�quidos. Durante el trimestre no se ha invertido en instrumentos del apartado 48.1.j del RIIC. Ni se han utilizado derivados OTC. Todos los instrumentos derivados utilizados est�n cotizados en mercados organizados. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La pol�tica de voto de Amundi, se encuentra publicada en nuestra p�gina web www.amundi.es. El ejercicio de los derechos de voto est� centralizado en la matriz del grupo Amundi Asset Management, dado que existe un departamento en el grupo que est� en contacto con los Consejos de las compa��as cotizadas y donde se analizan varios factores como gobierno corporativo, independencia de los consejeros, pol�tica de remuneraci�n, integridad de la informaci�n financiera, responsabilidad social y medioambiental, etc.. La decisi�n de voto se toma en un Comit� buscando el voto como accionista responsable y este se emite en conexi�n directa con los respectivos depositarios. La pol�tica de voto es revisada con car�cter anual. De esta forma, el sentido del voto se realiza con total independencia y objetividad siempre en beneficio exclusivo de los part�cipes. En la p�gina web, junto a la pol�tica de voto, se puede consultar la informaci�n sobre el ejercicio de los derechos de voto durante el a�o 2025. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara al primer semestre de 2026 mantenemos una opini�n constructiva sobre los activos de riesgo. Esta visi�n est� motivada principalmente por el crecimiento econ�mico positivo esperado tanto en las econom�as desarrolladas como en las emergentes. Adem�s, nos encontramos en un entorno donde cada vez los precios al consumo se acercan m�s al objetivo de los bancos centrales. Esperamos un entorno donde los bancos centrales sigan manteniendo unas pol�ticas expansivas con bajadas de tipos de inter�s tanto en EEUU como en Europa y al igual que en el mundo emergente. El entorno actual est� propiciando la inversi�n, la cual esperamos que continue, sobre todo por parte de las empresas privadas en el sector tecnol�gico americano y en Europa a trav�s de los planes gubernamentales de las distintas econom�as, sobre todo en Alemania. No obstante, notamos que la inestabilidad geopol�tica es un preocupaci�n relevante que generar� volatilidad en todo los mercados. Otros riesgos que contemplamos para el pr�ximo a�o son las elevadas valoraciones y la gran concentraci�n del sector tecnol�gico americano as� como el repunte de los rendimientos de los bonos gubernamentales a largo plazo debido al elevado d�ficit de muchas econom�as que aumenta las dudas fiscales sobre estas y la sostenibilidad de la sus deudas, ante la necesidad de seguir emitiendo financiaci�n. En renta variable, seguimos positivos en Europa y en las zonas geogr�ficas emergentes. Estamos neutrales en EEUU, donde nos alejamos de aquellos sectores m�s concentrados y con valoraciones muy exigentes. Seguimos positivos en las empresas de peque�a capitalizaci�n, tanto en Europa como en EEUU, debido a una solidad trayectoria de beneficios, crecimiento econ�mico favorable y bajadas de tipos de inter�s. Por estilos, preferimos el estilo Valor al estilo Crecimiento, apostando por sectores de mayor calidad. En renta fija, mantenemos nuestro posicionamiento constructivo en la renta fija americana, sin tomar duraciones largas que se vean afectadas por los repunte de los rendimientos. En Europa, esperamos m�s bajadas de tipos, esto nos hace estar m�s constructivos, tanto en la deuda gubernamental a corto-medio plazo como en el cr�dito. El cr�dito europeo es nuestra clase de activo preferida en el mundo desarrollado. Preferimos alejarnos del segmento de alto rendimiento donde los diferencias de cr�dito cada vez est�n m�s comprimidos, haciendo el binomio rentabilidad riesgo menos atractivo. Respecto a la renta fija emergente, estamos muy positivos debido al debilitamiento del d�lar y las bajadas de tipos en estas econom�as. En divisa, aunque pensamos que el d�lar se mantendr�, podr�amos ver se�ales de debilitamiento en los pr�ximos meses. Privilegiamos, adem�s, activos como el petr�leo y el oro, que consideramos buenas coberturas frente a las tensiones geopol�ticas. Dicho todo esto, seguiremos muy atentos a la evoluci�n de los actuales conflictos, el resto de focos geopol�ticos y la consecuci�n de las distintas elecciones alrededor del mundo, la presentaci�n de resultados corporativos del primer trimestre de 2026 y las gu�as dadas por las compa��as, as� como la evoluci�n de los datos macroecon�micos y de la actuaci�n de los distintos bancos centrales a nivel global. Por lo tanto, la gesti�n del fondo seguir� siendo muy selectiva y con enfoque hacia los activos de calidad, prestando, adem�s, mucha atenci�n a la liquidez de cada activo para proteger la rentabilidad y perfil de riesgo de la cartera. Como resultado en el caso concreto de BEST MANAGER SELECTION, mantenemos una amplia diversificaci�n y una gesti�n activa a nivel mundial, estando atentos a posibles oportunidades de inversi�n. Sin advertencias Amundi Iberia dispone de una pol�tica de remuneraciones que cumple con los principios establecidos en el art�culo 46 bis.2 de la Ley 35/2003, as� como con los principios y obligaciones de la Directiva UCITS V y AIFM. La pol�tica de remuneraciones de Amundi es definida por la Direcci�n General del Grupo despu�s de haber sido propuesta por el Departamento de Recursos Humanos. Recibe la contribuci�n de la las funciones de control para garantizar el cumplimiento de las normas existentes y la regulaci�n pertinente. Dicha pol�tica es revisada anualmente por el Comit� de Remuneraciones, presidido por un Consejero independiente no ejecutivo y otros miembros sin funciones ejecutivas dentro del Grupo. La pol�tica de remuneraciones es aplicada a nivel Grupo. La pol�tica de remuneraciones tiene como objetivo alinear la estrategia econ�mica y a largo plazo, con los valores e intereses de la compa��a y de las IICs gestionadas y sus inversores, con un control de riesgos estricto. La remuneraci�n de cada empleado depende de la consecuci�n de unos objetivos individuales y colectivos. La retribuci�n variable (excepto en el caso de nueva contrataci�n) se basa en la contribuci�n al rendimiento individual de cada empleado de acuerdo con la valoraci�n efectuada por su responsable de acuerdo con los siguientes principios: El importe total de la retribuci�n variable se determina sobre los resultados netos del Grupo a nivel Global, para obtener el importe a pagar. Esta cantidad es validada por el Comit� de remuneraciones de Amundi. El importe de la retribuci�n para los diversos sectores se define siguiendo un proceso top/down para determinar la contribuci�n de cada sector al rendimiento general. La retribuci�n variable individual es discrecional y est� basada en una evaluaci�n del rendimiento de cada empleado efectuado por sus responsables basado en un criterio objetivo (cuantitativo y cualitativo), dependiendo de sus funciones a corto y largo plazo y teniendo en cuenta su cumplimiento con los l�mites de riesgo establecidos y los intereses de los clientes. Asimismo los criterios (objetivos, cuantitativos y cualitativos) a tener en cuenta para determinar la retribuci�n variable dependen de la posici�n de cada empleado ( Gestor, ventas, control y soporte) La pol�tica de retribuciones del Grupo de manera exhaustiva se encuentra disponible en la p�gina web de Amundi Iberia: www.amundi.com. Desde el a�o 2022 se han incluido criterios ESG y de riesgo de sostenibilidad como parte del marco de remuneraci�n de Amundi. En particular, se han incluido criterios ESG (cuantitativos y cualitativos) para determinar el bonus en aquellos puestos relacionados con gesti�n de inversiones y ventas. Por otro lado, en el anexo 1 a la pol�tica se ha incluido la implantaci�n de un plan de incentivos a largo plazo. La remuneraci�n no ha estado ligada en ning�n caso a la comisi�n de gesti�n variable de la IIC. (a) La cuant�a total de la remuneraci�n abonada por la sociedad gestora a su personal en 2025 ha sido de 5.559.851,06 euros, que se desglosa en 3.374.891,10 euros correspondientes a remuneraci�n fija y 2.184.959,96 euros a remuneraci�n variable. Todos los empleados son beneficiarios de remuneraci�n fija y variable. A 31 de diciembre de 2025 los empleados que figuran en plantilla de la sociedad gestora son 33. (b) La cuant�a total de la remuneraci�n abonada por la sociedad gestora en 2025 a sus 3 altos cargos ha ascendido a 1.196.613,99 euros, que se desglosa en 581.000,00 euros correspondientes a remuneraci�n fija y 615.613,99 euros a remuneraci�n variable. (c) La cuant�a total de la remuneraci�n abonada por la sociedad gestora en 2025 a sus 6 empleados con incidencia material en el perfil de riesgo de la SGIIC ha ascendido a 1.608.975,82 euros, que se desglosa en 961.861,22 euros correspondientes a remuneraci�n fija y 647.114,60 euros a remuneraci�n variable. Sin información 18595392 1098 0.70 102708384 11846 1.33 140845516 12202 1.75 924273104 53295 3.97 514684293 29841 8.97 498877808 29940 4.36 68107760 420 7.40 16045549 149 1.00 1665902176 99973 13.41 3950039982 238764 8.53