FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2025-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2025-06-30 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2024-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2023-12-31 FUTURVALOR SICAV SA 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure FUTURVALOR SICAV SA 795 02 04 2025 EUR A2 (Moody's) false CL. FORTUNY, 6, 2º 28010 - Madrid EM atencionalcliente@gesiuris.com www.gesiuris.com 05 RBLA De Catalunya, 00038, 9º 08007 - Barcelona 932157270 EM atencionalcliente@gesiuris.com 1999-12-03 06 15 3 en una escala del 1 al 7 true false "La SICAV podrá invertir entre un 0% y 100% de su patrimonio en IIC financieras que sean activo apto, armonizadas o no, pertenecientes o no al grupo de la Gestora, con un límite máximo del 30% en IIC no armonizadas. La SICAV podrá invertir, ya sea de manera directa o indirecta a través de IICs, en activos de renta variable y renta fija u otros activos permitidos por la normativa vigente, sin que exista predeterminación en cuanto a los porcentajes de inversión en cada clase de activo, pudiendo estar la totalidad de su patrimonio invertido en cualquiera de ellos. Dentro de la renta fija, además de valores, se incluyen depósitos a la vista o que puedan hacerse líquidos, con vencimiento inferior a un año en entidades de crédito de la UE o en cualquier otro Estado miembro de la OCDE sujeto a supervisión prudencial e instrumentos del mercado monetario no cotizados, que sean líquidos. No existe objetivo predeterminado ni límites máximos en lo que se refiere a la distribución de activos por tipo de emisor (publico o privado), ni por rating de emisión/emisor, ni duración, ni por capitalización bursátil, ni por divisa, ni por sector económico, ni por países. Se podrá invertir en países emergentes. La exposición al riesgo de divisa puede alcanzar el 100% del patrimonio. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. La SICAV no tiene ningún índice de referencia en su gestión. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta y por el apalancamiento que conllevan. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en:- Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación que no tenga características similares a los mercados oficiales españoles o no esté sometido a regulación o que disponga de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con la que la IIC inversora atienda los reembolsos. Se seleccionarán activos y mercados buscando oportunidades de inversión o de diversificación, sin que se pueda predeterminar a priori tipos de activos ni localización.- Las acciones o participaciones de cualquier IIC, cuando sean transmisibles, incluidas aquellas que puedan invertir más de un 10% en otras IICs. Se seleccionarán tanto IIC financieras como no financieras, incluidas IICs con cálculo de valor liquidativo inferior al de la Scoiedad, en las que se vean oportunidades claras de inversión, independientemente del mercado donde se encuentren o de los activos en los que inviertan, si bien se seleccionarán principalmente IIC con exposición geográfica a mercados de países de la OCDE, aunque no se descartan otros mercados. Podrán ser gestionadas o no por entidades del mismo grupo de la sociedad gestora.- Las acciones o participaciones de IIC de Inversión Libre y de IIC de IIC de Inversión Libre, cuando sean transmisibles. Estas IIC se seleccionarán atendiendo a criterios cuantitativos, siendo necesario que ayuden a optimizar el binomio rentabilidad / riesgo del total de la cartera. Asimismo deberán estar gestionadas por gestoras de reconocido prestigio. Podrán ser gestionadas o no por entidades del mismo grupo de la sociedad gestora.- Las acciones y participaciones, cuando sean transmisibles, de las entidades de capital-riesgo reguladas, gestionadas o no por entidades del mismo grupo de la Sociedad Gestora." La IIC ha realizado operaciones en instrumentos derivados con la finalidad de inversión para gestionar de un modo más eficaz la cartera. 01 0.84 1.21 2.04 1.58 2.23 2.64 2.43 3.10 EUR 1189890.00 1195413.00 140 140 0.00 0.00 true 31094793 28411807 24286532 17634888 24.0846 20.4695 17.9924 17.2452 26.2145 23.9098 20.8331 20.4378 26.1325 23.5263 20.8272 17.9931 0.00 0.00 0.00 0 0.00 N/D 0.62 1.22 0.00 0.00 0.62 1.22 01 0.04 0.08 11.08 3.84 4.38 2.82 -0.32 1.57 0.41 0.39 0.39 0.39 1.61 1.67 1.81 1.87 true false 106112C1401202620657781.jpg jpg 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EURO C/ Fut. FUT. CME EUR/USD (16/03/26) 5869348 01 5869348 5869348 false false false false false false false No aplicable. false false false true false false false true La IIC puede realizar operaciones con el depositario que no requieren de aprobación previa. Durante el período se han efectuado con la Entidad Depositaria operaciones de Deuda pública con pacto de recompra por importe de 147958354,17€. Este importe representa el 3,73 por ciento sobre el patrimonio medio diario. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. Cerramos el segundo semestre de manera positiva, a pesar de haber sido un año de sobresaltos durante la primera mitad ( aranceles de Trump), que finalmente no han tenido un efecto negativo sobre la foto final. Los mercados han mostrado fortaleza y el impacto del anuncio por parte de la administración Trump de imponer cuotas arancelarias —a niveles históricamente altos— no ha tenido el efecto negativo anticipado inicialmente. Las bolsas han acabado con subidas del 16,4% en el caso del S&P 500, del 18,3% en el caso de Europa (Stoxx 600) y del 49,2% en el caso del Ibex 35 (segunda mayor subida de un índice bursátil a nivel mundial, por detrás de la bolsa de Corea, +58,7%). Los mercados emergentes han acompañado este buen tono, con subidas medias cercanas al 30%. En el año destacamos el menor efecto negativo de los aranceles impuestos por Trump, la mejora de la macro en EE. UU., que muestra crecimientos finales del PIB claramente por encima del 2% y refleja la fortaleza del consumo interno; una disminución de la inflación que apunta a niveles más razonables, en torno al 2,5% de cara a 2026 en EE. UU.; la reducción de los riesgos geopolíticos (fin del conflicto Israel-Palestina, interrupción del programa nuclear de Irán, posible solución del conflicto en Ucrania, etc.); el buen tono de los resultados empresariales estadounidenses, con subidas de beneficios del 14%; los recortes de tipos de interés por parte de la Reserva Federal (dos en el año), que tendrán continuidad durante 2026; y la entrada de planes de estímulo fiscal en algunas economías rezagadas como la alemana, que podría revertir su situación de crecimiento nulo hacia tasas superiores al 1% durante el periodo 2026-2030. Todos estos elementos han respaldado el buen tono de las bolsas, que se han visto animadas por unos buenos resultados empresariales, especialmente en el sector tecnológico de Estados Unidos, que sigue apostando de manera clara por la inversión en inteligencia artificial con el fin de garantizar su liderazgo a nivel mundial. Pensamos que las dudas surgidas después del verano en torno a la viabilidad o rentabilidad de ciertos planes de inversión abultados de gigantes tecnológicos (como es el caso de Meta) no tienen mucho fundamento y creemos que las compañías serán capaces de adaptarse a cada entorno según evolucionen los acontecimientos. En gran medida, hablamos de planes de inversión financiados con generación de caja y no con deuda (a excepción de algunos nombres como Oracle). En esta nueva “revolución” queda mucho por definir, y pensamos que las grandes tecnológicas gozan del músculo financiero y de los recursos necesarios para seguir avanzando y generando valor. Los resultados empresariales esperamos que crezcan en EE. UU. por encima del 12% durante 2026, cifra muy similar a los crecimientos que anticipamos para Europa. En este contexto, creemos que las bolsas seguirán avanzando, apoyadas por un entorno de expansión del ciclo económico. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Respecto a las decisiones de inversión adoptadas por la IIC, tenemos que destacar primero que hablaremos de entidades cuya entidad gestora (Gesiuris), tiene delegada la gestión en favor de Mirabaud. Por tanto, las decisiones de inversión van en línea con la visión de Mirabaud y el comité global de inversiones del banco suizo. En este sentido, el comité de inversiones de Mirabaud ha mantenido un escenario constructivo para la renta variable durante el segundo semestre de 2025, manteniendo una apuesta clara sobre la renta variable americana y en especial sobre los sectores de tecnología, compañías industriales, bancos y lideres en la distribución alimentaria. A finales de año hemos acabado con pesos en renta variable del 80% y en línea con nuestra posición neutral en renta variable. De manera puntual en el mes de noviembre hemos reducido algo el peso en algunos valores norteamericanos ligados al desarrollo de inteligencia artificial por las fuertes subidas experimentas y dudas acerca de los niveles de valoración alcanzados. Estas posiciones en algunos casos se han reconstruido a finales de año tras las correcciones vividas durante noviembre y diciembre y aprovechando puntos de entrada más atractivos. En Europa hemos mantenido una posición neutral, materializando algunas ganancias en el sector financiero, quitando peso en el sector del lujo y en algunos nombres ligados al consumo. Hemos aumentado peso en el sector eléctrico y en industriales. En España hemos aumentado el carácter defensivo de la cartera vendiendo valores cíclicos por valores defensivos (eléctricas). c) Índice de referencia. El índice de referencia se utiliza a meros efectos informativos o comparativos. En este sentido, el índice de referencia o benchmark establecido por la Gestora en el presente informe es Letras del Tesoro a 1 año. En el período, éste ha obtenido una rentabilidad del -0,12% con una volatilidad del 0,24%, frente a un rendimiento de la IIC del 8,39% con una volatilidad del 6,70%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. A cierre del semestre, el patrimonio de la Sicav se situaba en 31.094.793,08 euros, lo que supone un + 7,89% comparado con los 28.822.153,52 euros a cierre del semestre anterior. En relación al número de inversores, tiene 140 accionistas, 0 más de los que había a 30/06/2025. La rentabilidad neta de gastos de FUTURVALOR SICAV SA durante el semestre ha sido del 8,39% con una volatilidad del 6,70%. El ratio de gastos trimestral ha sido de 0,41% (directo 0,38% + indirecto 0,03%), siendo el del año del 1,57%. No tiene comisión sobre resultados. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. El patrimonio durante el periodo ha subido de importante debido a la buena rentabilidad lograda durante el periodo en los activos de renta variable y la buena evolución del oro. Las razones que explican este buen comportamiento han sido la selección de valores en Europa/España y nuestra exposición a sectores de crecimiento en EE.UU. Mencionar, que nos hemos visto beneficiados por operaciones de cobertura del dólar (depreciación respecto del euro de más de un 13% en el semestre), que han disminuido el impacto negativo por divisa. En EE.UU seguimos manteniendo una posición relevante en sectores de crecimiento (tecnología), y hemos aumentado peso en industriales y consumo. En Europa hemos estado más ligados a los sectores como el financiero, industriales y sector eléctrico. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante este periodo la IIC ha mantenido una política de inversión constructiva en renta variable, manteniendo una posición neutral. Reduciendo algo el peso en EE.UU en algunos valores tecnológicos y equilibrando la cartera al final del semestre tras las subidas importantes de algunos valores. En este sentido, se ha vendido valores como Nvidia, Microsft, Adobe, Apple , Alphabet y Netflix y se ha reforzado algunas posiciones a finales de año como Walmart, Apple y Microsoft. La venta de los valores tecnológicos ha sido un movimiento táctico y de corto plazo, tras las fuertes subidas de algunos de estos valores en el mes de octubre. A finales de año y ante unas perspectivas más ciertas de recorte de tipos, hemos vuelto a reforzar posiciones en tecnología. En Europa hemos aumentado nuestra apuesta por el sector defensa con la entrada de un nuevo fondo. Hemos quitado posiciones en algunos valores ligados al consumo ( L´Oreal), disminuido el peso en el sector de autos ( Ferrari y Volkswagen) y el sector financiero español ( ventas en Caixabank y Santander). b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC solo mantiene una posición de cobertura en divisa por medio de la compra de futuros sobre el euro/dólar (con el fin de reducir la exposición neta al dólar). El grado de cobertura promedio a través de derivados en el periodo ha sido del 15,00. El grado de apalancamiento medio a través de derivados en el período ha sido del 18,59. El resultado obtenido con la operativa de derivados y operaciones a plazo ha sido de -29522,07 €. d) Otra información sobre inversiones. La IIC mantiene una inversión en otras IIC del 21,3%, principalmente en fondos que siguen una estrategia muy definida. En fondos hemos introducido la inversión en el sector defensa por medio del fondo de WisdomTree, hemos mantenido la inversión en hidrogeno, pero por medio de un fondo nuevo de Amundi, mantenemos nuestra apuesta por la biotecnología por medio del fondo de Polar y nuestra apuesta en el sector de saludo por medio del fondo de Janus. En renta variable emergentes mantenemos nuestrasobreponderación con los fondos de Pacific North & South y la gestora growth TT. En renta fija mantenemos los dólares derivados de ventas de acciones norteamericanas en el fondo monetario de Pictet, y mantenemos nuestra apuesta en renta fija emergente en el fondo de BlackRock. En renta fija flexible mantenemos nuestra apuesta en el fondo DNCA, que ha cosechado resultados excelentes, y nuestra apuesta por duración por medio del fondo de la gestora alemana Flossbach. En renta fija global mantenemos nuestra apuesta en la gestora de MAM. A finales de año hemos amortizado totalmente nuestra inversión en renta fija emergente de la gestora de Mirabaud con vencimiento 2025. En el período, la IIC no tiene incumplimientos pendientes de regularizar 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo medio en Renta Variable asumido por la IIC ha sido del 75,28% del patrimonio. La volatilidad de la IIC en el periodo ha sido del 6,70%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La política seguida por Gesiuris Asset Management, SGIIC, S.A. (la Sociedad) en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores que integran las IIC gestionadas por la Sociedad es: “Ejercer el derecho de asistencia y voto en las juntas generales de los valores integrados en las IIC, siempre que el emisor sea una sociedad española y que la participación de las IIC gestionadas por la SGIIC en la sociedad tuviera una antigüedad superior a 12 meses y siempre que dicha participación represente, al menos, el uno por ciento del capital de la sociedad participada.” No se ha ejercido 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. La IIC no ha soportado gastos en concepto de análisis financiero en el ejercicio 2025. La IIC no tiene previsto tener ningún gasto en concepto de análisis financiero en el ejercicio 2026. 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara a 2026 existen varios elementos que apoyan nuestra visión positiva y constructiva para los activos de riesgo. El primero es la continuidad de una política monetaria acomodativa, con bajadas de tipos en EE.UU ( dos previstas). Aunque creemos que estamos llegando a los tipos neutrales (3%-3,25%), pensamos que aún quedan un par de recortes de tipos en EE. UU. durante 2026. Veremos también durante el año 2026 el impacto positivo de los recortes fiscales anunciados por Trump en su One Big Beautiful Bill. Asimismo, esperamos un mayor nivel de inversión (capex), por parte del resto de sectores (y no solo el de inteligencia artificial), favorecido por un entorno más calmado y predecible (no esperamos nuevos anuncios de Trump que afecten al comercio global). Esperamos igualmente una continuidad en la contención de los precios energéticos, tan importante para el consumo norteamericano. En definitiva, esperamos una aceleración del ciclo económico en EE. UU durante 2026. No aplicable. Gesiuris Asset Management SGIIC, S.A. dispone de una Política Remunerativa aprobada por su Consejo de Administración, alineada con la normativa aplicable y diseñada para ser compatible con una gestión adecuada y eficaz de los riesgos, de forma que no incentive la asunción de riesgos incompatibles con el perfil de riesgo de las IIC gestionadas ni con la estrategia de la propia Sociedad. La remuneración del personal se estructura en una parte fija y, en su caso, una parte variable. La remuneración variable tiene carácter no garantizado, no constituye un derecho contractual ni una obligación para la SGIIC, y se determina atendiendo a criterios que combinan el desempeño de la entidad y, cuando proceda, el desempeño vinculado a las funciones desempeñadas, incorporando asimismo criterios cualitativos relacionados con el cumplimiento, la calidad del trabajo y el control del riesgo, con el fin de evitar incentivos inadecuados. En todo caso, la estructura retributiva mantiene un equilibrio adecuado entre componentes fijos y variables. Durante el ejercicio 2025, el coste total de remuneraciones abonadas por la Sociedad Gestora a su personal ha sido de 4.895.535,22 euros, correspondiendo 3.747.514,20 euros a remuneración fija y 1.148.021,02 euros a remuneración variable. El número total de empleados ha sido de 66 personas, siendo 23 el número de beneficiarios de remuneración variable. En relación con la Alta Dirección, el número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 3 personas, y la remuneración total abonada a dicho colectivo ha ascendido a 746.841,55 euros, de los cuales 637.841,55 euros corresponden a remuneración fija y 109.000,00 euros a remuneración variable. En el caso de personas que, además de su condición formal, desempeñen funciones ejecutivas de gestión, la retribución se determina atendiendo a la función efectiva desempeñada y a los criterios aplicables a dicha función. Asimismo, el importe total de las remuneraciones abonadas al personal cuyas actividades inciden de manera significativa en el perfil de riesgo de la SGIIC o de las IIC gestionadas (“personal identificado”) ha sido de 3.310.978,99 euros, de los que 2.331.044,44 euros han sido remuneración fija y 979.934,55 euros remuneración variable. El número de personas incluidas en esta categoría ha sido de 26 personas, siendo 14 personas el número de beneficiarios de remuneración variable dentro de dicho colectivo. En lo relativo a remuneración vinculada a la comisión de gestión variable de determinadas IIC, la SGIIC aplica un componente de retribución ligado a la comisión variable exclusivamente en REGATA FUND FIL, GESIURIS CAT PATRIMONIS SICAV y COMPAÑÍA GENERAL DE INVERSIONES SICAV, estableciéndose en estos casos un porcentaje del 50% de la comisión variable generada. Para el resto de IIC gestionadas, no existe remuneración ligada a comisión de gestión variable. La Política Remunerativa se revisa periódicamente y se actualiza cuando existen cambios relevantes. En el año 2025 se han realizado dos actualizaciones, siendo la más reciente de fecha 25 de julio de 2025, vinculadas a la actualización de los criterios cualitativos utilizados en la evaluación de la remuneración variable y en la evaluación del personal identificado. Puede consultar nuestra Política Remunerativa en el siguiente enlace: https://www.gesiuris.com/wp-content/uploads/Documentacion/GesiurisAM_Politica_remunerativa.pdf A final del período la IIC tenía 305.177 € comprometidos en operaciones de recompra a 1 día (0,98% sobre el patrimonio en la misma fecha). La garantía real recibida en dicha operación son bonos emitidos por el Estado Español denominados en euros y con vencimiento a más de un año. La contraparte de la operación y custodio de las garantías recibidas es la entidad depositaria. La IIC no reutiliza las garantías reales recibidas en operaciones de recompra. El rendimiento obtenido con la operación es del 1,89%.