GLOBAL REAL ESTATE SELECTION, FIL 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 GLOBAL REAL ESTATE SELECTION, FIL 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 GLOBAL REAL ESTATE SELECTION, FIL 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 GLOBAL REAL ESTATE SELECTION, FIL 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 GLOBAL REAL ESTATE SELECTION, FIL 1.0.0 2026-04-01 2026-06-30 GLOBAL REAL ESTATE SELECTION, FIL 1.0.0 2026-01-01 2026-03-31 GLOBAL REAL ESTATE SELECTION, FIL 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 GLOBAL REAL ESTATE SELECTION, FIL 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 GLOBAL REAL ESTATE SELECTION, FIL 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 GLOBAL REAL ESTATE SELECTION, FIL 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 GLOBAL REAL ESTATE SELECTION, FIL 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 GLOBAL REAL ESTATE SELECTION, FIL 1.0.0 2023-01-01 2025-12-31 GLOBAL REAL ESTATE SELECTION, FIL 1.0.0 2021-01-01 2025-12-31 GLOBAL REAL ESTATE SELECTION, FIL 1.0.0 2026-06-30 GLOBAL REAL ESTATE SELECTION, FIL 1.0.0 2025-12-31 GLOBAL REAL ESTATE SELECTION, FIL 1.0.0 2024-12-31 GLOBAL REAL ESTATE SELECTION, FIL 1.0.0 2023-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure GLOBAL REAL ESTATE SELECTION, FIL 136 02 02 2026 EUR Aa3 (Moody's) false C/ VIRGEN MARIA, 5 ESC 3 2A 28007 - MADRID (MADRID) EM www.impactbridge.com 05 C/ VIRGEN MARIA, 5 ESC 3 2A 28007 - MADRID (MADRID) EM 2025-07-14 01 N/A 6 en una escala de 1 a 7 FIL invierte prácticamente 100% del patrimonio en vehículos (Fondos Subyacentes o FS) que, a su vez, invierten en acciones de empresas inmobiliarias de cualquier capitalización, principalmente europeas, y residualmente (máximo 10%) en deuda de dichas empresas (de cualquier calidad o sin rating), invirtiendo los FS fundamentalmente en activos no cotizados (hasta 100%). Dichas empresas realizarán una gestión no meramente patrimonialista o especulativa, sino destinada al reposicionamiento o transformación de activos inmobiliarios o a la explotación y gestión operativa de esos activos, como elementos esenciales para la creación de valor. La inversión en renta variable de baja capitalización puede influir negativamente en la liquidez del FIL. Los FS serán IICIL españolas o IIC extranjeras similares domiciliadas en OCDE, o gestionadas por una gestora o entidad que desarrolle funciones similares y con análoga responsabilidad, del grupo o no de la Subgestora, sujetas a supervisión y domiciliadas en OCDE. Puntualmente (si es coherente con la política de inversión), podrá invertir hasta 10% en entidades de capital-riesgo o vehículos de inversión colectiva extranjeros de tipo cerrado que realicen inversiones con las características descritas. Se invertirá en 5-10 FS diversificados, que invertirán principalmente en Europa Occidental y, en menor medida, en EEUU y Asia, y hasta 5% en países emergentes. Los FS podrán invertir hasta 100% en divisas distintas al euro, aunque la exposición del FIL al riesgo divisa será del 0-75% de la exposición total.-Periodo de Colocación: comienza al inscribir el FIL y finaliza 12 meses (prorrogables 6 meses más) tras el Primer Cierre (primer desembolso de los partícipes, como máximo 31/12/25).-Período de Inversión: desde el Primer Cierre hasta el 2º aniversario del final del Periodo de Colocación (prorrogable por 1 año) se suscribirán compromisos en FS. Finalizado el Periodo de Inversión solo podrán realizarse inversiones, desembolsos o pagos derivados de obligaciones resultantes de contratos y compromisos en FS anteriores al final del Periodo de Inversión, así como inversiones adicionales en FS ya en cartera del FIL, en este caso hasta un 20% del patrimonio total comprometido del FIL (PTC). Mientras se construye la cartera, se podrá invertir durante 6 meses en activos líquidos (incluye fondos monetarios). Se alcanzará la inversión mínima en FS a los 12-18 meses desde el Primer Cierre, invirtiendo en los FS citados y en activos líquidos hasta llegar al 100% de inversión en los FS.-Periodo de Desinversión: finalizado el Periodo de Inversión, se realizarán distribuciones a los partícipes del FIL (procedentes de los FS) hasta finalizar la vida del FIL.-Reinversión: Para lograr la inversión máxima (con prudencia y sin financiación ajena), se podrán suscribir compromisos de inversión hasta el 115% del PTC. -Endeudamiento: FIL podrá obtener financiación (líneas de crédito) solo transitoriamente (máximo 3 meses) para cubrir necesidades de tesorería (financiar llamadas de capital y gastos operativos), hasta 300% del patrimonio del FIL. No se suscribirán acuerdos de garantía financiera FIL podrá invertir en FS apalancados, que podrán apalancarse hasta 65% de sus respectivas carteras (loan-to-value). El apalancamiento total del FIL (incluyendo apalancamiento de cartera más endeudamiento) no superará 70% del PTC. FIL solo usará derivados cotizados en mercados organizados de derivados, para cobertura de divisas. Cobertura de riesgos 01 1 GLOBAL REAL ESTATE SELECTION, FIL CL A EUR 716.55 399 0.00 false .00 EUR 486497 68434 false 2026-05-31 678.9419 970.6674 false 35.64 35.64 35.64 35.64 01 1.09 1.09 0.00 -30.05 01 20.50 18.87 21.50 7.22 Letra Tesoro 1 año 0.09 0.11 0.08 0.07 42.40 true evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAoxklEQVR42u2dD2gc55mHBUIIYYII CCOMEEYghDHCGIMIwhhjBCUYYYJwY0ziUx1XVKdzcqnqBlLh9pxenDRnnNiXS0UVoTMmp4aaVDGp EqdNHVUInxIuNq5wfKquiqyqOeM4VvdsRbbl9/SOPOvZ1e5qdnf+7jwPDNoZ7c7O+9t35ve93zd/ igQAAABCTxESAAAAYOgAAACAoQMAAEDBGvpPf/pTKSoqMv5auXPnjjz33HNSWVkpxcXFxnt0gjwS 4L6GQdQxXR6ga7h/1yhsv5u5H3Vt/GRgYEBWrVolNTU1cuLECbl27ZqUlJSE29AXFhaku7tbduzY IQ899JARUFlZmWzYsEGeeeYZ+fTTT11J5AMHDiQkszWpSfJwHDjtfl+YzTzIhu7XdmX7vW5vZ5gb srlse6EdH1P5gBcx1tfXL/suXRZaQ5+ampJ169YtC6q0tNQw9nwEXSmRKyoq4uv/6KOPaLUWqKGH 3cwx9GAYuhYcdXV1RkUVFoOzk/vptj2M8YbN0NXjrl+/LidPnpTa2lqjoH3nnXfCaejz8/NGEKZo DQ0NhrFqxW5W7jr/rW99K3KtaowHwmDoUdKvUHM7aI01PzWAPAz9yJEjcSG1e10NPpvkm5ubM7rN 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SITUACIÓN DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha estado marcado por un cambio de régimen en el escenario macroeconómico europeo. El ejercicio comenzó con una senda de desinflación que permitía anticipar la continuidad del ciclo de relajación monetaria iniciado en 2024. Sin embargo, la escalada del conflicto en Oriente Medio desencadenó a partir de la primavera un choque en los precios de la energía y de las materias primas que ha revertido parcialmente los avances logrados en materia de precios y ha obligado a las autoridades monetarias a reconsiderar su orientación. El Banco Central Europeo mantuvo sin variación sus tipos de interés oficiales en las reuniones de 5 de febrero, 19 de marzo y 30 de abril, con la facilidad de depósito situada en el 2,00%. No obstante, en su reunión de 11 de junio de 2026 el Consejo de Gobierno acordó elevar los tres tipos de interés oficiales en 25 puntos básicos, el primer incremento desde 2023, situando la facilidad de depósito en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%, con efectos desde el 17 de junio. El Consejo de Gobierno fundamentó la decisión en las presiones inflacionistas generadas por el conflicto, señalando que la medida resultaba robusta frente a un abanico de escenarios sobre la evolución del choque. Las proyecciones macroeconómicas elaboradas por los expertos del Eurosistema en junio de 2026 sitúan la inflación general de la zona euro en el 3,0% en 2026, el 2,3% en 2027 y el 2,0% en 2028, con una inflación subyacente del 2,5%, 2,5% y 2,2% respectivamente. En el plano de la actividad, las proyecciones recogen un crecimiento del PIB del 0,8% en 2026, el 1,2% en 2027 y el 1,5% en 2028, con revisiones al alza en inflación por el encarecimiento de la energía y a la baja en crecimiento, como reflejo del impacto del conflicto sobre los mercados de materias primas, las rentas reales y la confianza. La economía de la zona euro creció un 0,8% interanual en el primer trimestre y se estancó en el segundo, en un contexto en el que economías como la alemana y la italiana han recortado sus previsiones de crecimiento. Fuera del área euro, la evolución ha sido más constructiva. La economía estadounidense afrontó el segundo trimestre con mayor impulso tras un cierre de 2025 y un arranque de 2026 débiles, con estimaciones de las principales casas de análisis que apuntan a una aceleración del crecimiento hacia el entorno del 3,0% en el segundo y tercer trimestre, antes de moderarse de nuevo hacia el 1,5% al cierre del ejercicio. En los mercados de crédito, el consenso apunta a diferenciales laterales o moderadamente más amplios en la segunda mitad del año, mientras que en renta variable las expectativas para los mercados desarrollados se mantienen constructivas. El precio del petróleo y la duración de las disrupciones de oferta derivadas del conflicto siguen siendo los principales factores de riesgo, junto al efecto de sostén que la inversión en infraestructura de inteligencia artificial continúa ejerciendo sobre la mayoría de clases de activo. En el mercado inmobiliario europeo, el semestre ha combinado una actividad transaccional que ha seguido creciendo con un deterioro acusado del sentimiento inversor en su tramo final. El volumen de inversión inmobiliaria en Europa alcanzó los 52.600 millones de euros en el primer trimestre, un 3% más que un año antes y un 13% superior en términos de los últimos doce meses, según datos de CBRE. Las estimaciones preliminares para el segundo trimestre apuntan a un volumen próximo a los 53.000 millones de euros, un 6% por encima del mismo periodo del ejercicio anterior, según Savills, lo que situaría el acumulado semestral en el entorno de los 105.000 millones de euros. El segmento residencial (living) se consolidó como el más activo del mercado europeo por segundo trimestre consecutivo, acompañado por el mantenimiento del dinamismo en el sector sanitario. La inversión transfronteriza en oficinas europeas representó el 36% de la actividad del semestre, la mayor proporción desde 2022. Ahora bien, la escalada geopolítica interrumpió la recuperación esperada. El indicador de consenso de INREV retrocedió con fuerza desde 54,7 en marzo hasta 41,0 en junio de 2026, su lectura más baja desde el inicio de la serie en 2023, con el subindicador económico marcando un mínimo histórico de 24,0. El encarecimiento de la energía, el repunte de la inflación y la mayor incertidumbre sobre la senda de tipos llevaron a los inversores a adoptar una actitud más prudente en el despliegue de capital. En materia de valoraciones, las rentabilidades (yields) prime se mantuvieron en general estables respecto al cierre de 2025, tras la modesta compresión registrada durante el ejercicio anterior, y el mercado alemán, referencia del segmento de oficinas, situaba la rentabilidad neta inicial prime en el 4,73% en las siete principales localizaciones al cierre del primer trimestre. En el mercado español, particularmente relevante por su peso en el universo de inversión del Fondo, la evolución ha sido notablemente más favorable que la media europea. La inversión inmobiliaria alcanzó los 6.394 millones de euros en el primer trimestre de 2026, un 45,4% por encima de la media de 2025 y el tercer mejor trimestre de toda la serie histórica, con dieciocho operaciones superiores a 100 millones de euros frente a únicamente cuatro en el mismo periodo del ejercicio anterior. Madrid y Barcelona concentraron el 73% del volumen total. El segmento living lideró la actividad con 2.386 millones de euros, el 37% del volumen trimestral, impulsado por el multifamily en alquiler y, de forma destacada, por la vivienda asequible desarrollada mediante fórmulas de colaboración público-privada, mientras que la inversión en oficinas alcanzó los 923 millones de euros, un 58,7% más que un año antes. La valoración de la Gestora sobre el conjunto del semestre es que el mercado inmobiliario europeo mantiene unos fundamentales sólidos, con valoraciones estabilizadas tras el ajuste de los ejercicios precedentes y una oferta nueva contenida por el encarecimiento de la financiación y de los costes de construcción, si bien el retorno de la incertidumbre geopolítica ha ralentizado la toma de decisiones de inversión y ha desplazado el foco hacia activos con rentas resistentes y crecimiento estructural a largo plazo. En este entorno, la generación de retorno descansa de forma creciente en la renta y en la gestión activa del activo, más que en la compresión de rentabilidades. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. Durante el primer semestre de 2026, la estrategia de inversión de Global Real Estate Selection, FIL (el "Fondo") no cambió en ningún ámbito respecto de lo descrito en su Folleto Informativo. El semestre ha supuesto el inicio efectivo del despliegue de la cartera del Fondo. Tras un primer bimestre en el que el patrimonio se mantuvo íntegramente en activos líquidos, en el mes de marzo de 2026 se materializaron las dos primeras inversiones del Fondo, ambas en vehículos de inversión inmobiliaria, que fueron ampliadas en el mes de mayo. Paralelamente, el Fondo ha continuado su proceso de comercialización, habiéndose formalizado cuatro cierres hasta la fecha de referencia del presente informe, el último de ellos en el mes de marzo de 2026. c) Índice de referencia. El Fondo no sigue un índice de referencia en su gestión. d) Evolución del patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El Fondo cuenta con tres clases de participaciones: clase A (ES0125429003), clase B (ES0125429011) y clase C (ES0125429029). La evolución mensual del valor liquidativo, el patrimonio, el número de participaciones en circulación y el número de partícipes de cada clase hasta el 31 de mayo de 2026, último valor liquidativo disponible y fecha de referencia del presente informe, ha sido la siguiente: CLASE A (ES0125429003) Fecha Valor liquidativo Patrimonio (EUR) Participaciones Nº partícipes 31/12/2025 970,67 68.434,34 70,50235745 34 30/01/2026 903,78 326.719,08 361,50158637 197 27/02/2026 917,10 481.756,62 525,30196540 302 31/03/2026 843,38 604.325,08 716,55209933 399 30/04/2026 765,23 548.329,73 716,55209933 399 31/05/2026 678,94 486.497,26 716,55209933 399 CLASE B (ES0125429011) Fecha Valor liquidativo Patrimonio (EUR) Participaciones Nº partícipes 31/12/2025 970,67 3.640,12 3,75012079 1 30/01/2026 903,78 16.946,06 18,75011711 5 27/02/2026 862,91 16.179,60 18,75011711 5 31/03/2026 762,75 57.206,16 75,00010134 9 30/04/2026 666,01 49.950,80 75,00010134 9 31/05/2026 549,42 41.206,32 75,00010134 9 CLASE C (ES0125429029) Fecha Valor liquidativo Patrimonio (EUR) Participaciones Nº partícipes 31/12/2025 970,67 16.744,57 17,25057419 11 30/01/2026 903,78 152.784,66 169,05011276 105 27/02/2026 860,63 230.691,44 268,04988282 169 31/03/2026 764,33 288.917,73 377,99997958 238 30/04/2026 641,49 242.483,53 377,99997958 238 31/05/2026 521,18 197.004,95 377,99997958 238 TOTAL FONDO Fecha Patrimonio (EUR) Participaciones Nº partícipes 31/12/2025 88.819,03 91,50305243 46 30/01/2026 496.449,80 549,30181624 307 27/02/2026 728.627,66 812,10196533 476 31/03/2026 950.448,97 1.169,55218025 646 30/04/2026 840.764,06 1.169,55218025 646 31/05/2026 724.708,53 1.169,55218025 646 El Fondo se constituyó el 18 de diciembre de 2025 con la formalización de su primer cierre de comercialización. Las fechas de referencia mensuales se corresponden con el último día hábil de cada mes, motivo por el cual los cierres de enero y febrero de 2026 se sitúan en el 30 de enero y el 27 de febrero respectivamente. Hasta la fecha de referencia del presente informe se han formalizado cuatro cierres de comercialización. El detalle de altas de partícipes en cada uno de ellos es el siguiente: Cierre Fecha Clase A Clase B Clase C Total Acumulado 1er cierre 18/12/2025 34 1 11 46 46 2º cierre 26/01/2026 163 4 94 261 307 3er cierre 28/02/2026 105 0 64 169 476 4º cierre 26/03/2026 97 4 69 170 646 El capital comprometido por los partícipes en cada cierre y su acumulado ha sido el siguiente: Cierre Clase A (EUR) Clase B (EUR) Clase C (EUR) Total (EUR) Acumulado (EUR) 1er cierre 4.700.000,00 250.000,00 1.150.000,00 6.100.000,00 6.100.000,00 2º cierre 19.400.000,00 1.000.000,00 10.120.000,00 30.520.000,00 36.620.000,00 3er cierre 10.920.000,00 0,00 6.600.000,00 17.520.000,00 54.140.000,00 4º cierre 12.750.000,00 3.750.000,00 7.330.000,00 23.830.000,00 77.970.000,00 El capital desembolsado por los partícipes en atención a las llamadas de capital efectuadas ha sido el siguiente: Cierre Clase A (EUR) Clase B (EUR) Clase C (EUR) Total (EUR) Acumulado (EUR) % comprometido 1er cierre 70.500,00 3.750,00 17.250,00 91.500,00 91.500,00 1,50% 2º cierre 291.000,00 15.000,00 151.800,00 457.800,00 549.300,00 1,50% 3er cierre 163.800,00 0,00 99.000,00 262.800,00 812.100,00 1,50% 4º cierre 191.250,00 56.250,00 109.950,00 357.450,00 1.169.550,00 1,50% A 31 de mayo de 2026, fecha de referencia del presente informe, el capital total comprometido por los 646 partícipes del Fondo asciende a 77.970.000,00 euros, de los que se han desembolsado 1.169.550,00 euros, equivalentes al 1,50% del compromiso total. Las participaciones del Fondo se emiten con un valor nominal de 1.000 euros, de modo que el número de participaciones en circulación se corresponde con el capital desembolsado por los partícipes. No se han producido reembolsos durante el periodo. La rentabilidad acumulada en el ejercicio 2026, hasta el 31 de mayo de 2026, ha sido del -30,05% en la clase A, del -43,40% en la clase B y del -46,31% en la clase C, situándose la rentabilidad del conjunto del Fondo en el -21,83%. En el ejercicio 2025, comprendido entre la constitución del Fondo el 18 de diciembre y el 31 de diciembre de 2025, la rentabilidad fue del -2,93%. Los gastos soportados por el Fondo hasta el 31 de mayo de 2026 ascienden a 360.759,48 euros. La evolución del valor liquidativo descrita responde al patrón habitual de la denominada "curva J", característica de los fondos de activos reales en su fase inicial de vida. En este periodo concurren tres factores que operan en la misma dirección: en primer lugar, el devengo desde el inicio de los gastos de constitución, estructuración y gestión, que se soportan sobre una base patrimonial muy reducida, dado que a la fecha de referencia únicamente se había desembolsado el 1,50% del capital comprometido; en segundo lugar, el coste financiero de la línea de crédito puente empleada para financiar los desembolsos en los vehículos subyacentes con anterioridad a las llamadas de capital; y en tercer lugar, la ausencia de revalorización y de distribuciones por parte de las inversiones subyacentes, que se encuentran igualmente en su fase inicial de despliegue. Se trata, por tanto, de un efecto propio del estadio temprano del Fondo y no de un deterioro del valor de los activos en cartera, que a 31 de mayo de 2026 se mantienen valorados a su precio de adquisición. La Gestora espera que la incidencia relativa de los dos primeros factores se reduzca de forma sustancial a medida que avancen las llamadas de capital a los partícipes y se amplíe la base patrimonial del Fondo. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Impact Bridge Asset Management, SGIIC, SA (la "Gestora") no gestiona ningún vehículo que siga una estrategia igual o suficientemente similar a la del Fondo. 2. INFORMACIÓN SOBRE LAS INVERSIONES a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Durante el primer semestre de 2026 se realizaron las siguientes operaciones: * Inversión inicial de 2.443.750,00 euros en STONESHIELD OPPORTUNITY FUND IV, vehículo de inversión inmobiliaria, con fecha 3 de marzo de 2026. * Inversión inicial de 9.000.000,00 euros en PRIME PROPERTY FUND EUROPE SCSP, vehículo de inversión inmobiliaria domiciliado en Luxemburgo, con fecha 31 de marzo de 2026. * Desembolso adicional de 225.438,88 euros en STONESHIELD OPPORTUNITY FUND IV, en atención a una llamada de capital del vehículo, con fecha 22 de abril de 2026, elevando la inversión total en dicho fondo hasta 2.669.188,88 euros. No se han producido reembolsos, desinversiones ni distribuciones procedentes de los vehículos subyacentes durante el periodo. La totalidad de las inversiones está denominada en euros, por lo que no se han realizado operaciones de compraventa de divisa. Los compromisos de inversión asumidos por el Fondo en los vehículos subyacentes y su grado de desembolso a 31 de mayo de 2026 son los siguientes: Vehículo Compromiso (EUR) Desembolsado (EUR) % desembolsado PRIME PROPERTY FUND EUROPE SCSP 9.000.000,00 9.000.000,00 100,00% STONESHIELD OPPORTUNITY FUND IV 23.205.000,00 2.669.188,88 11,50% Total 32.205.000,00 11.669.188,88 36,23% La cartera del Fondo a 31 de mayo de 2026 es la siguiente: Descripción Divisa Títulos Valor efectivo (EUR) % patrimonio PRIME PROPERTY FUND EUROPE SCSP EUR 9.000.000,00 9.000.000,00 1.241,88% STONESHIELD OPPORTUNITY FUND IV EUR 2.669.188,88 2.669.188,88 368,31% Total participaciones 11.669.188,88 1.610,19% Los porcentajes sobre patrimonio superiores al 100% se explican por el empleo de la línea de crédito puente descrita, que ha permitido anticipar los desembolsos en los vehículos subyacentes con carácter previo a las llamadas de capital a los partícipes. Dicha desproporción se corregirá a medida que avancen las llamadas de capital a los partícipes y se amortice la línea de crédito. A 31 de mayo de 2026 las posiciones se mantienen valoradas a su precio de adquisición, sin plusvalías ni minusvalías acumuladas. Distribución geográfica: La totalidad de la cartera del Fondo, el 100%, se encuentra invertida en Europa. Deuda cotizada vs privada: No aplica b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. Durante el primer semestre de 2026 el Fondo no ha operado con instrumentos financieros derivados. Al estar la totalidad de la cartera denominada en euros, el Fondo no mantiene exposición a riesgo de tipo de cambio y no ha sido necesario instrumentar coberturas al respecto. d) Otra información sobre inversiones. N/A 3. EVOLUCIÓN DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD A 31 de mayo de 2026, fecha de la última información disponible, la rentabilidad acumulada en el ejercicio se sitúa en el -30,05% en la clase A, el -43,40% en la clase B y el -46,31% en la clase C. La Gestora considera que esta evolución no resulta representativa de la capacidad del Fondo para alcanzar su objetivo de rentabilidad, por cuanto responde al efecto de la denominada "curva J" descrito en el apartado 1.d) anterior: el Fondo se encuentra en su primer semestre completo de actividad, con los gastos de constitución y estructuración ya devengados, la cartera en fase inicial de despliegue y sin que los vehículos subyacentes hayan iniciado todavía su ciclo de generación de valor ni de distribuciones. El objetivo de TIR del 12% se mantiene inalterado y su consecución debe valorarse en el horizonte temporal completo de vida del Fondo, y no sobre la base de la evolución de un periodo semestral aislado correspondiente a la fase de arranque. 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO La evolución del riesgo de mercado del Fondo, medido a través del VaR (Value at Risk) y del CVaR (Conditional Value at Risk) sobre patrimonio, ha sido la siguiente: Fecha VaR CVaR 31/12/2025 0,00% 0,00% 30/01/2026 0,00% 0,00% 27/02/2026 0,00% 0,00% 31/03/2026 4,14% 4,74% El modelo empleado para el cálculo del VaR es el paramétrico con un 99% de confianza. Los valores nulos registrados hasta el mes de febrero de 2026 responden a que el patrimonio del Fondo se mantuvo íntegramente invertido en activos líquidos hasta la materialización de las dos primeras inversiones en el mes de marzo de 2026. Con carácter complementario, los principales riesgos a los que se encuentra expuesto el Fondo son los propios de la inversión en activos inmobiliarios a través de vehículos de inversión colectiva: riesgo de mercado inmobiliario, riesgo de liquidez derivado de la naturaleza no líquida de los activos subyacentes, riesgo de valoración y riesgo de concentración, dado el número reducido de posiciones en la fase actual de despliegue de la cartera. Adicionalmente, el Fondo asume el riesgo asociado al empleo de la línea de crédito puente descrita en el apartado 2.a), que introduce un coste financiero sobre el patrimonio y una exposición a la evolución de los tipos de interés hasta el momento en que dicha disposición sea amortizada mediante las llamadas de capital a los partícipes. Al estar la totalidad de la cartera denominada en euros, el Fondo no mantiene a la fecha de referencia exposición a riesgo de tipo de cambio. 5. EJERCICIO DERECHOS POLÍTICOS N/A 6. INFORMACIÓN Y ADVERTENCIAS CNMV N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANÁLISIS N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPÓSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS) N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACIÓN PREVISIBLE DEL FONDO El Fondo afronta la segunda mitad de 2026 en un entorno que la Gestora califica de transición: unos fundamentales inmobiliarios que se mantienen sólidos y unas valoraciones que han completado en gran medida su ajuste, conviviendo con un choque geopolítico y energético que ha reintroducido incertidumbre sobre la senda de tipos de interés y ha retrasado, sin cancelarlas, las decisiones de inversión. El principal condicionante del escenario será la evolución del conflicto en Oriente Medio y su traslación a los precios de la energía. El giro del Banco Central Europeo en junio, con la primera subida de tipos desde 2023 hasta situar la facilidad de depósito en el 2,25%, señala que la autoridad monetaria priorizará el anclaje de las expectativas de inflación aun a costa de un crecimiento débil. Las proyecciones del Eurosistema, que sitúan la inflación en el 3,0% en 2026 antes de converger hacia el 2,3% en 2027 y el 2,0% en 2028, describen un choque que se considera transitorio en su naturaleza pero persistente en su horizonte. Para el mercado inmobiliario, la implicación relevante no es tanto el nivel de los tipos oficiales cuanto la estabilidad de los tipos a largo plazo, que es la variable que determina el coste de la deuda y el suelo de las rentabilidades exigidas a los activos. La Gestora anticipa, en consecuencia, un segundo semestre en el que las rentabilidades prime se mantendrán en general estables, con un recorrido de compresión limitado mientras los tipos largos permanezcan elevados, y en el que la generación de retorno descansará fundamentalmente en la renta y en la gestión activa del activo, más que en la revalorización por vía de múltiplos. En cuanto a la actividad, la Gestora considera que el deterioro del sentimiento inversor registrado en junio, con el indicador de consenso de INREV en mínimos de su serie histórica, responde a un episodio de incertidumbre puntual y no a un cambio en los fundamentales del sector. La evidencia del semestre respalda esta lectura: pese al choque, los volúmenes de inversión europeos han seguido creciendo en tasa interanual en ambos trimestres y las previsiones de mercado apuntan a un cierre de ejercicio en el entorno de los 251.000 millones de euros. La experiencia de ciclos anteriores sugiere que este tipo de episodios amplía temporalmente la horquilla entre las expectativas de compradores y vendedores, lo que suele traducirse en oportunidades de entrada más atractivas para los inversores con capital disponible y capacidad de ejecución, que es precisamente la posición en la que se encuentra el Fondo en su fase actual de despliegue. Por segmentos, la Gestora mantiene una preferencia por el residencial en sus distintas modalidades, sector que se ha consolidado como el más activo del mercado europeo y que cuenta con el respaldo de una demanda sostenida por factores demográficos y de una oferta estructuralmente restringida, agravada por la contracción de la actividad promotora ante el encarecimiento de la financiación y de los costes de construcción. El segmento logístico e industrial presenta un cuadro de oferta que ha alcanzado un nuevo equilibrio tras el ajuste de los últimos ejercicios, con una demanda que se modera pero se mantiene saludable. En oficinas, la recuperación continúa siendo marcadamente selectiva y concentrada en activos prime con credenciales de sostenibilidad, si bien resulta significativo que la inversión transfronteriza haya alcanzado en el semestre su mayor peso desde 2022, lo que apunta a un retorno gradual del capital internacional al segmento. El mercado español, con un peso relevante en el universo de inversión del Fondo, presenta a juicio de la Gestora un perfil especialmente favorable dentro del contexto europeo, sustentado en un crecimiento económico comparativamente superior al de las grandes economías del área euro, en un volumen de inversión que ha alcanzado en el primer trimestre el tercer mejor registro de su serie histórica y en un déficit estructural de vivienda que continúa impulsando el segmento living, con la vivienda asequible en colaboración público-privada como una de las vías de crecimiento más dinámicas. En cuanto a la actuación previsible del Fondo, la Gestora prevé continuar durante los próximos periodos con el despliegue ordenado del capital comprometido, manteniendo los criterios de selección de vehículos y de diversificación por gestor, segmento y geografía previstos en la política de inversión. Tras las dos primeras inversiones materializadas en el periodo, la prioridad para los próximos meses será triple: avanzar en la construcción de la cartera con un enfoque selectivo, orientado a la calidad de los activos subyacentes y a la solvencia y el historial de los gestores; ordenar las llamadas de capital a los partícipes de forma que permitan amortizar progresivamente la línea de crédito puente y reducir su coste financiero sobre el patrimonio; y aprovechar la mayor dispersión de precios que suele acompañar a los episodios de incertidumbre. La Gestora considera que el actual punto del ciclo, con valoraciones estabilizadas tras el ajuste y una competencia por los activos inferior a la de los años de tipos cero, constituye un momento razonablemente atractivo para la construcción progresiva de una cartera de activos reales con vocación de largo plazo. Sin advertencias Sin información Sin información