CARTERA NARANJA 10/90, FI 1.0.0 2024-07-01 2024-12-31 CARTERA NARANJA 10/90, FI 1.0.0 2024-01-01 2024-06-30 CARTERA NARANJA 10/90, FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 CARTERA NARANJA 10/90, FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 CARTERA NARANJA 10/90, FI 1.0.0 2024-10-01 2024-12-31 CARTERA NARANJA 10/90, FI 1.0.0 2024-07-01 2024-09-30 CARTERA NARANJA 10/90, FI 1.0.0 2024-04-01 2024-06-30 CARTERA NARANJA 10/90, FI 1.0.0 2024-01-01 2024-03-31 CARTERA NARANJA 10/90, FI 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 CARTERA NARANJA 10/90, FI 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 CARTERA NARANJA 10/90, FI 1.0.0 2019-01-01 2019-12-31 CARTERA NARANJA 10/90, FI 1.0.0 2021-01-01 2023-12-31 CARTERA NARANJA 10/90, FI 1.0.0 2019-01-01 2023-12-31 CARTERA NARANJA 10/90, FI 1.0.0 2024-12-31 CARTERA NARANJA 10/90, FI 1.0.0 2024-06-30 CARTERA NARANJA 10/90, FI 1.0.0 2023-12-31 CARTERA NARANJA 10/90, FI 1.0.0 2022-12-31 CARTERA NARANJA 10/90, FI 1.0.0 2021-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure CARTERA NARANJA 10/90, FI 5282 02 04 2024 EUR Baa1 false PASEO DE LA CASTELLANA, 1 28046 - MADRID (MADRID) EM atencionalcliente@amundi.com www.amundi.com/esp 05 PASEO DE LA CASTELLANA, 1 28046 - MADRID (MADRID) EM atencionalcliente@amundi.com 2018-07-27 07 04 2 en una escala del 1 al 7 En cumplimiento de lo dispuesto en el apartado 2 del art�culo 50 del REGLAMENTO DELEGADO DE LA COMISI�N EUROPEA 1288 / 2022, la informaci�n sobre las caracter�sticas medioambientales y sociales promovidas por el producto financiero estar� disponible en un anexo al informe anual. La gesti�n toma como referencia la rentabilidad del �ndice MSCI� ALL COUNTRIES WORLD INDEX NET TOTAL RETURN EUR (para renta variable) Bloomberg Barclays Global-Aggregate Total Return Index Value Hedged EUR (para renta fija) Se invierte habitualmente 95%-100% del patrimonio (puntualmente menos, aunque nunca inferior al 50%) en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no (m�ximo 30% en IIC no armonizadas), del grupo o no de la gestora, seleccionando las mejores IIC de las principales gestoras internacionales. Se invierte indirectamente (a trav�s de FI indexados y/o ETF) un 5-15% de la exposici�n total en renta variable y el resto en renta fija p�blica/privada. Posici�n habitual de la cartera: 10% renta variable/90% renta fija. La suma de renta variable de emisores no zona euro, m�s la exposici�n al riego divisa no superar� el 30%. No hay predeterminaci�n por emisores (p�blicos/privados), capitalizaci�n burs�til, sectores, divisas o duraci�n media de la cartera de renta fija, que podr� incluso ser negativa puntualmente (mediante derivados). Las emisiones de renta fija tendr�n al menos media calidad crediticia (m�nimo BBB-) o, si fuese inferior, el rating del R. Espa�a en cada momento, pudiendo invertir hasta un 30% de la exposici�n total en baja calidad (rating inferior a BBB-) Se invertir� principalmente en emisores/mercados OCDE, pudiendo invertir hasta un 25% de la exposici�n total en pa�ses emergentes. Puntualmente podr� existir concentraci�n geogr�fica/sectorial. La parte no invertida en IIC se invertir� en liquidez: efectivo, dep�sitos a la vista o simult�neas d�a de deuda p�blica zona euro, con al menos media calidad (m�nimo BBB-) o, si fuera inferior, el rating del R. Espa�a. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de Espa�a. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversi�n en valores de una misma emisi�n no supera el 30% del activo de la IIC. Se podr� operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una c�mara de compensaci�n. El grado m�ximo de exposici�n al riesgo de mercado a trav�s de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 0.00 0.00 0.00 1.31 2.68 2.87 2.77 1.72 EUR 10336010.56 11238579.25 12852 13657 0.00 0.00 false .00 EUR 102131253 122052880 162262922 265499989 9.8811 9.6900 9.2722 10.4826 0.38 0.75 0.38 0.75 01 0.01 0.02 1.97 -1.23 3.20 -0.26 0.30 4.51 -11.55 0.42 4.18 -0.54 -0.55 -1.03 2024-12-19 2024-04-02 2022-06-13 0.33 0.58 1.09 2024-11-25 2024-05-15 2022-11-10 01 3.14 2.85 2.69 3.71 3.21 4.20 4.47 1.61 1.66 13.31 13.31 13.66 14.54 11.85 13.84 19.37 15.40 12.29 0.11 0.09 0.11 0.12 0.12 0.13 0.07 0.02 0.24 INDICE 3.33 3.03 2.72 3.84 3.52 4.35 5.35 2.42 2.15 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 2.70 1.94 0.77 0.91 0.23 0.23 0.22 0.22 0.91 0.86 0.88 0.90 false false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAABBCElEQVR42u19AYgd1bl/ICwhhBAK IrKEUALLEmSRIARZREIQSglBJOz/+WzJE0m3TWOrMW4tvlWL/2h91dC/L/Ul2xfTUKzG8qTmbdNN Yl9qt3GxqWg1BhOTtOu+/a8m5mniGjdrsp633+z97p577jkzZ2bO3Dkz9/eD2b137szcme+ec37n 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QAcIE9YBAAIdIExYBwCBDtgzTKjUFwACHQAAy/t/XoC/YCD/kVoAAAAASUVORK5CYII= AMUNDI MSCI NORTH AME (USRI FP) Otros compromisos de compra 0 02 AMUNDI US CORP SRI DR EUR HE Otros compromisos de compra 0 02 CSIF LX B GV EM USD-WBXH EUR Otros compromisos de compra 0 02 AMUNDI EURO GOV (CB3G GY) Otros compromisos de compra 0 02 LYXOR US TRS 1-3Y MHDG ETF Otros compromisos de compra 0 02 VANGUARD US G BIX-IPEUR H AC(VGUGIPE ID) Otros compromisos de compra 0 02 AMUNDI IEACS-UCITS ETF DR Otros compromisos de compra 0 02 AMUNDI MSCI EUROPE SRI P-A ETF Otros compromisos de compra 0 02 0 0 false false false false false false false false false false No ha tenido ningun tipo de hechos relevantes false false true false false true true false Se han realizado operaciones de Participaciones de otras IICs u otra gestora del mismo grupo de la Sociedad Gestora o de la Entidad Depositaria con un volumen agregado y porcentaje del patrimonio medio del periodo de: 9.221.011,04 - 8,57% El depositario ha cobrado comisiones de custodia por importe de 10,282.64 euros y de liquidacion por importe de 574.00 euros, cuya suma supone un importe y porcentaje sobre el patrimonio medio de: 10.856,64 - 0,01% 1. SITUACI�N DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO. a) Visi�n de la gestora/sociedad sobre la situaci�n de los mercados. El segundo semestre de 2024 ofreci� un entorno de alta complejidad y volatilidad para los mercados financieros globales, marcado por la interacci�n de factores macroecon�micos, monetarios y pol�ticos. Este per�odo destac� por un contraste significativo entre la relativa estabilidad observada en el tercer trimestre y las tensiones que surgieron en el cuarto, cuando eventos geopol�ticos y un discurso m�s restrictivo de los bancos centrales generaron importantes alteraciones en los mercados. En los mercados de renta variable, Estados Unidos continu� siendo un motor clave de rendimiento global, aunque con altibajos. El S&P 500 creci� un 12% (EUR), benefici�ndose de un s�lido desempe�o corporativo y se�ales de que la inflaci�n comenzaba a desacelerarse, lo que aliment� expectativas de una pol�tica monetaria menos restrictiva. La renta variable americana termin� el semestre con incrementos en todos los �ndices. Impulsados por unos datos macro y una resiliencia de la econom�a sorprendentes. Adem�s, el resultado de las elecciones marc� una senda de crecimiento reforzando determinados sectores que se espera que se vean m�s beneficiados por las pol�ticas de la nueva administraci�n. Sobre estos, el semestre fue liderado por las sociedades dedicadas al consumo discrecional, seguidas por las financieras y las de utilidades. Las primeras con un incremento superior al 20% y claramente beneficiadas por la victoria republicana en las elecciones, al preverse que las nuevas pol�ticas centradas en desregulaci�n y proteccionismo contribuyan a un incremento de los beneficios de estos sectores. El �nico sector en terreno negativo fue el de la salud con una contracci�n cercana al -1%. El Sp500 fue superado por el Russell2000, con un incremento ligeramente superior. A mediados de semestre las peque�as capitalizaciones presentaban una de las mayores brechas en cuanto a valoraci�n respecto al SP500 en bastante tiempo. Una vez las previsiones de bajadas de tipos se acercaban, sabiendo que estas empresas saldr�an m�s beneficiadas debido a su mayor sensibilidad a los costes de financiaci�n y a su focalizaci�n en el mercado dom�stico, el �ndice comenz� un rally que termino coron�ndolo con el mejor desempe�o del segundo semestre. Tambi�n se vio muy beneficiado por el resultado electoral. El Dow Jones, por las mismas razones mencionadas anteriormente, mostr� un gran desempe�o en el semestre. Junto al Russell2000, Los 7 Magn�ficos fueron la selecci�n de acciones que m�s rentabilidad aport�, mostrando una resiliencia inesperada. Si bien se mostr� una leve rotaci�n por parte de los inversores fuera de estas megacaps, contin�an con un peso cercano al 30% del �ndice. El semestre estuvo marcado por la actuaci�n y los discursos de la reserva federal estadounidense, que empez� m�s tarde de lo esperado a reducir los tipos de inter�s. La primera bajada se realiz� en septiembre (primera desde 2020) y en la reuni�n se decidi� reducir los tipos en 50 puntos b�sicos. Esta bajada dio inicio a una etapa de crecimiento considerable y a posteriores reducciones, todas ellas de 25pbs. En la �ltima reuni�n del ejercicio viraron su discurso y afirmaron que, dada la situaci�n econ�mica y el estado de la inflaci�n, se revisar�an las ulteriores bajadas estimadas para 2025 y preve�an un descenso de 50pbs para todo 2025, decisi�n que sorprendi� a los mercados y fue uno de los factores del d�bil mes de diciembre con el que se cerr� el a�o. En Europa, el desempe�o de los mercados fue m�s desigual y moderado que lo acaecido en los Estados Unidos. El crecimiento de la renta variable fue moderado con la excepci�n del DAX alem�n y el Ibex 35 espa�ol, aumentaron un 8,85% y un 4,34% respectivamente. De las principales econom�as la que m�s sufri� fue la francesa, d�nde la inestabilidad pol�tica y la imposibilidad de asumir un compromiso de d�ficit determinado llevaron al CAC40 a contraerse m�s de un 3% en el periodo. Esta inestabilidad en Europa fue notable tambi�n en Alemania, con la ca�da de la coalici�n gobernante. Su �ndice no result� perjudicado al despuntar diversas empresas con gran impacto fuera de su territorio nacional. Del resto de la renta variable europea cabe mencionar la moderada subida del FTSE100 brit�nico y del FTSEMIB italiano, ambos ligeramente por encima del +1%. A nivel macro las expectativas en el viejo continente no son muy alentadoras, siendo esta la regi�n con el crecimiento m�s d�bil. La antigua locomotora del euro, Alemania, ha visto como su econom�a se ha estancado con meses y probablemente el ejercicio al completo ligeramente en negativo. Francia no ha sido diferente y no ha sorprendido con datos positivos, adem�s la incapacidad para dise�ar un plan fiscal acorde a los objetivos comunitarios no contribuye a mejorar las previsiones para el ejercicio pr�ximo. El Reino Unido tampoco ha conseguido hacer que su econom�a despegue y las dudas sobre su pol�tica fiscal y presupuestaria contin�an sin disiparse. El BCE al igual que la FED ha iniciado el ciclo de bajadas en el segundo semestre del a�o. Han sido 4 las bajadas realizadas a lo largo del a�o y a diferencia de la reserva federal, se espera que se realicen otras 4 en el pr�ximo ejercicio. Las moderadas expectativas de crecimiento incitar�n a m�s recortes que en USA siempre manteniendo un ojo en la inflaci�n que continua por encima del objetivo del 2%. Asia ofreci� un panorama variado, con resultados marcadamente diferentes entre pa�ses. China, que mostr� un s�lido desempe�o en el tercer trimestre, con el �ndice compuesto de Shangh�i subiendo un 12.4% y el Hang Seng un 19.3%, comenz� a perder fuerza en el cuarto trimestre debido a preocupaciones sobre la sostenibilidad de su recuperaci�n econ�mica y la fragilidad del sector inmobiliario. Adem�s, la gran subida de los �ndices chinos se fundamentaba en el anuncio de unas medidas que luego fueron poco a poco detall�ndose y decepcionando a los inversores. La renta variable china continua con valoraciones atractivas en comparaci�n con otras naciones, pero el �nimo de los inversores se fue atenuando con el paso del tiempo. En contraste, Jap�n cerr� el semestre como uno de los mercados m�s s�lidos, con el Nikkei 225 avanzando un destacado 5.3% en el cuarto trimestre. Este desempe�o fue impulsado por la debilidad del yen, que mejor� las perspectivas de las empresas exportadoras japonesas, y una pol�tica monetaria relativamente estable por parte del Banco de Jap�n. Jap�n durante el semestre experiment� un d�a negro donde el Nikkei se desplom� m�s de un 10% tras la explosi�n del carry trade con el Yen. India ha experimentado un semestre de alta volatilidad. El tercer trimestre fue muy positivo con una rentabilidad del +7,5% y unos indicadores de crecimiento macroecon�mico que invitaban al optimismo. Los �ltimos meses del a�o marcaron una considerable correcci�n y se perdi� todo ese crecimiento terminando el semestre con una rentabilidad ligeramente negativa. En los mercados de renta fija, los movimientos estuvieron dominados por las decisiones de los bancos centrales y las expectativas inflacionarias. En Estados Unidos, los rendimientos de los bonos mostraron una marcada volatilidad, reflejando la incertidumbre sobre el rumbo de la pol�tica monetaria. El rendimiento del bono a 10 a�os subi� de 4.4% al inicio del semestre a 4.57% al cierre, mientras que el rendimiento del bono a 2 a�os alcanz� 4.24%. La volatilidad fue notable al encontrarse en un punto del semestre en 3.6%, pero las posibles nuevas pol�ticas de la administraci�n entrante y la actuaci�n de la reserva federal volvieron a subir los rendimientos de los bonos. En Europa, el BCE recort� tasas en varias ocasiones, llevando la tasa de dep�sito al 3.0%, lo que inicialmente favoreci� a los bonos soberanos. A mediados de semestre bajaron considerablemente su rentabilidad situ�ndose por debajo del 2% pero hacia el final del a�o se gener� un aumento en los rendimientos de los bonos europeos, con el bund alem�n a 10 a�os subiendo a 2.36%. El spread entre los bonos alemanes y los OATS aumento en el semestre. Los Bonos del Tesoro Espa�ol siguieron un movimiento similar acabando el semestre ligeramente por encima del 3,2%. En cuanto al cr�dito, el �ndice ICE BofA US Corporate arroj� un desempe�o de +3,24% en el semestre, y su hom�logo europeo un +4,32%. En el espacio de High Yield, el ICE BofA US High Yield aport� un 5,64%, su contrapartida europea un +5.17%. El mercado de divisas estuvo dominado por la fortaleza del d�lar estadounidense, que se apreci� frente a la mayor�a de las monedas principales. Este comportamiento se debi� en parte a la percepci�n de que la econom�a de Estados Unidos segu�a mostrando fortaleza, combinada con las expectativas de pol�ticas fiscales expansivas bajo la nueva administraci�n. El �ndice del d�lar gan� un 7.6% en el cuarto trimestre, con el euro depreci�ndose un 7.5% frente al d�lar, mientras que la libra esterlina cay� un 6.9% y el yen japon�s un 9.4%. Las monedas de mercados emergentes enfrentaron a�n mayores presiones, con el �ndice JP Morgan Emerging Markets Currency cayendo un 7.7% en el cuarto trimestre, reflejando los desaf�os econ�micos de estas regiones y la fortaleza del d�lar. En el mercado de materias primas, el petr�leo experiment� un desempe�o vol�til. Durante el tercer trimestre, los precios del Brent y el WTI cayeron un 15.9% y un 16.4%, respectivamente, afectados por expectativas de menor demanda global y un exceso de oferta. Sin embargo, ambos lograron recuperar terreno en el cuarto trimestre, con el WTI subiendo un 5.2% y el Brent un 1.7%, gracias a la recuperaci�n en la demanda china y factores estacionales como el invierno en el hemisferio norte. Los metales preciosos, liderados por el oro, brillaron en el tercer trimestre, subiendo un 12.3% como refugio ante la incertidumbre global, pero perdieron impulso en el cuarto trimestre, cerrando el semestre con una ligera ca�da del 0.4%. Los metales industriales, en cambio, enfrentaron un entorno m�s complicado, con el cobre cayendo un 10.7% en el semestre debido a preocupaciones sobre la desaceleraci�n de la actividad industrial global. 31/12/2024 30/06/2024 31/12/2023 2� Semestre 2024 EuroStoxx 50 4894.0 4894.0 4521.4 0.0% 8.3% FTSE-100 8173.0 8164.1 7733.2 0.1% 5.7% IBEX-35 33039.7 30683.3 27757.7 7.7% 19.0% Dow Jones IA 42544.2 39118.9 37689.5 8.8% 12.9% S&P 500 11169.4 10321.0 8971.1 8.2% 24.5% Nasdaq Comp. 4213.9 3803.7 3145.4 10.8% 34.0% Nikkei-225 39894.5 39583.1 33464.2 0.8% 19.2% ?/ US$ 1.0354 1.0713 1.1039 -3.4% -6.2% Crudo Brent 74.6 86.4 77.0 -13.6% -3.1% Bono Alem�n 10 a�os (%) 2.37 2.50 2.02 -13 bp 34 bp Letra Tesoro 1 a�o (%) 2.20 3.39 3.19 -119 bp -99 bp Itraxx Main 5 a�os 54.65 60.94 58.21 -3 bp -1 bp En lo que a nuestro pa�s se refiere, el segundo semestre de 2024 destac� por ser un per�odo lleno de desaf�os, que dej� a los inversores con un entorno de alta volatilidad y perspectivas econ�micas moderadas. El impacto de las pol�ticas de los bancos centrales, las tensiones comerciales y las se�ales de desaceleraci�n econ�mica global ser�n factores clave para el inicio de 2025. El mercado financiero espa�ol mostr� un desempe�o mixto durante el segundo semestre de 2024, reflejando tanto las oportunidades como los desaf�os que enfrenta su econom�a en un entorno global complejo. En el tercer trimestre, el �ndice IBEX 35 se destac� entre los principales mercados europeos, con una ganancia cercana al 8% impulsado por un fuerte desempe�o en sectores clave como el financiero y el de consumo, adem�s de un repunte en las expectativas econ�micas tras se�ales de moderaci�n en la inflaci�n y mejoras en algunos indicadores de confianza empresarial. Sin embargo, esta tendencia no se mantuvo en el cuarto trimestre, cuando el IBEX 35 cay� alrededor de un 2% reflejando la incertidumbre que generaron tanto factores externos, como las pol�ticas comerciales de Estados Unidos, como internos, incluyendo la desaceleraci�n de la actividad econ�mica y una moderaci�n en el crecimiento de sectores clave como el turismo. En el �mbito macroecon�mico, Espa�a enfrent� una ralentizaci�n del crecimiento en el segundo semestre, afectada por un debilitamiento de la demanda interna y una menor contribuci�n de las exportaciones, particularmente en bienes industriales. A pesar de esto, el sector servicios, especialmente el turismo, continu� siendo un pilar clave para la econom�a espa�ola, aunque mostr� signos de desaceleraci�n hacia el cierre del a�o debido a una menor afluencia de turistas internacionales en comparaci�n con los niveles previos a la pandemia. Por otro lado, las tasas de inter�s m�s altas establecidas por el Banco Central Europeo ejercieron presi�n sobre el sector inmobiliario, donde se observ� un enfriamiento en los precios y en la actividad de compra-venta. El mercado laboral tambi�n present� desaf�os, con una leve alza en la tasa de desempleo en el cuarto trimestre, que alcanz� el 13.1%, reflejando las dificultades estructurales del mercado de trabajo espa�ol. En este contexto, el gobierno anunci� nuevas medidas de est�mulo, dirigidas a sectores estrat�gicos, con el objetivo de fomentar la inversi�n y mitigar los efectos de la desaceleraci�n econ�mica. Sin embargo, la sostenibilidad de estas pol�ticas depender� en gran medida del entorno macroecon�mico europeo y de la evoluci�n de las tensiones comerciales globales, que siguen siendo factores de riesgo importantes para Espa�a. b) Decisiones generales de inversi�n adoptadas. El fondo sigue una estrategia de gesti�n a muy largo plazo, con una composici�n de cartera muy estable, enfocada a maximizar la rentabilidad para un perfil de riesgo determinado. Cartera Naranja 10-90 sigue una estructura estable del 10% en renta variable y un 90% en renta fija. Durante el segundo semestre del a�o, la estructura de la cartera se ha mantenido estable, manteniendo tanto la selecci�n como la asignaci�n de pesos presentes en el periodo anterior. Adem�s, hemos realizado actuaciones adicionales sobre la cartera, dirigidas a invertir los flujos de liquidez en el fondo acordes a la mencionada estructura de cartera. En renta fija hemos mantenido una exposici�n reducida a duraci�n europea, aportada principalmente por los bonos verdes. Tambi�n mantenemos la estrategia implementada en 2023 centrada en bonos corporativos europeos. Ha permanecido tambi�n en cartera la exposici�n incorporada en diciembre de 2023 de renta fija emergente. La exposici�n a renta fija se distribuye como sigue: 35% de deuda p�blica americana, un 15% en renta fija europea corporativa, un 10% en deuda perif�rica europea, un 15% en bonos verdes europeos (emisiones p�blicas), un 10% en bonos corporativos norteamericanos de grado de inversi�n y un 5% en deuda emergente. En renta variable, mantenemos una exposici�n a Europa m�s global. Dentro de la renta variable, por lo tanto, se contin�a invirtiendo un 5% en renta variable europea y otro 5% en renta variable americana. Entre los subyacentes con mayor peso en la cartera a cierre de semestre destacan el Amundi US Treasury 1-3 years con un peso de 19,7%, el Amundi Euro Gov con un 14,8% y Amundi Index Euro Corporate SRI, con un 14,80% al cierre del semestre. A cierre de semestre la cartera ten�a un peso de renta variable del 9,78%, un 1,3% en liquidez y el resto en activos de renta fija. En el tercer trimestre del 2022 se incorpor� al folleto el anexo completo con la informaci�n sobre las caracter�sticas medioambientales y sociales que promueve el Fondo de acuerdo con lo establecido en el art�culo 8 del Reglamento (UE) 2019/2088. c) �ndice de referencia La gesti�n del fondo toma como referencia la rentabilidad del �ndice MSCI All Countries World Index (para renta variable que es un 10%) y el Bloomberg Barclays Global-Aggregate Total Return Index Value Hedged EUR (para renta fija que es un 90%). Sin embargo, su objetivo es maximizar la rentabilidad a largo plazo con una cartera muy estable y no est� sujeto a la composici�n de este �ndice de referencia, su rentabilidad o nivel de riesgo. d) Evoluci�n del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El patrimonio del fondo ha disminuido en 6.815.291,02 euros, y su n�mero de part�cipes ha disminuido en 805 . Cartera Naranja 10-90 ha obtenido una rentabilidad positiva en el segundo semestre del 1,93%, por debajo de la de su �ndice de referencia compuesto, que fue del 3,02%. Durante el 2024, la cartera ha obtenido una rentabilidad positiva del +1,97%, por debajo de su �ndice de referencia, que fue del +3,87%. Estas rentabilidades est�n por debajo de las rentabilidades acumuladas en el 2023, que fue un 4,51% en el caso del fondo frente a un 6,02% de su �ndice de referencia. La renta fija, activo en el que la cartera tiene la mayor parte de su exposici�n (90%), se ha comportaron positivamente principalmente en Europa gracias a que el BCE recort� tipos varias veces, beneficiado sobre todo a los bonos soberanos. En EEUU los rendimientos de los bonos mostraron una importante volatilidad, reflejando la incertidumbre sobre el rumbo de la pol�ticas monetarias. Al final de semestre vimos un repunto de los rendimientos tras las elecciones americanas afectando negativamente a la rentabilidad de la renta fija. La renta variable, tuvo un comportamiento positivo durante el semestre, sobre todo en EEUU despu�s de las elecciones americanas, donde la victoria de Trump impuls� a los mercados. Las ganancias en este caso fueron mayores en Estados Unidos y Jap�n y mucho m�s limitadas en Europa. Los activos que han aportado rentabilidades m�s positivas durante el primer semestre son: � Amundi MSCI USA SRI Climate Net Zero Ambition PAB ETF +5,43%. � Amundi Euro Corporate SRI ETF, +3,93%. � Amundi Euro Government Tilted Green Bond UCITS ETF, +3,64%. Los gastos soportados por la cartera durante el per�odo ascienden a 490.347,53 euros, los cuales se desagregan de la siguiente manera: - Gastos directos: 0,39% - Gastos indirectos como consecuencia de invertir en otras IICs.: 0,07% e) Rendimiento del fondo en comparaci�n con el resto de fondos de la gestora. La rentabilidad del fondo en el segundo semestre (+1,93%) ha sido inferior a la media de la gestora (+5,73%), debido a la clase de activo en el que invierte. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Como ya hemos mencionado, este semestre, hemos mantenido la estructura de la cartera, tanto en termino de asignaci�n como en termino de selecci�n de subyacentes. Los principales cambios se realizaron al final de segundo semestre de 2023 con el fin de buscar mejorar el alineamiento de la cartera con su objetivo de gesti�n, mejorar la diversificaci�n global, manteniendo el importante perfil de sostenibilidad. Hemos as� mantenido las incorporaciones en fondos de bonos verdes, pero con menor duraci�n y una distribuci�n por pa�ses m�s similar a la de los �ndices generalistas. Tambi�n seguimos con un fondo de cr�dito corporativo europeo con la estrategia de renta fija emergente. En particular, los subyacentes presentes en cartera son los siguientes: - Xtrackers Eurozone Government Bond Yield Plus 1-3 ETF. - Vanguard US Government Bond Index H EUR - Credit Suisse Bond Government EM Bond H EUR - Amundi US Treasury 1-3Y ETF EUR H Dist - Amundi MSCI USA SRI Climate Net Zero Ambition PAB ETF - Amundi Index US Corp SRI ETF H - Amundi Index MSCI Europe SRI PAB ETF - Amundi Euro Corporate SRI ETF - Amundi Euro Government Tilted Green Bond UCITS ETF A cierre de a�o la cartera ten�a un peso de renta variable del 9,78%, un 1,3% en liquidez y el resto en activos de renta fija. b) Operativa de pr�stamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos. El apalancamiento medio del fondo durante el per�odo ha resultado en 88.90%. El fondo aplicar� la metodolog�a del compromiso para la medici�n de la exposici�n a los riesgos de mercado asociada a la operativa con instrumentos financieros derivados. El grado m�ximo de exposici�n al riesgo de mercado a trav�s de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. d) Otra informaci�n sobre inversiones. N/A 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. Desde el punto de vista de riesgo, utilizando como criterio la volatilidad del valor liquidativo, se puede comprobar que la volatilidad en el 2024 (3,14%) est� por debajo de su �ndice de referencia (3,33%), inferior a la del a�o pasado (4,20% para el fondo frente al 4,35% de su �ndice de referencia). La volatilidad trimestral se desglosa en un 2,69% en el tercer trimestre y un 2,85% en el cuarto, frente a respetivamente 2,72% y 3,03% de su �ndice de referencia. No se han utilizado instrumentos derivados durante el periodo. No se ha invertido en instrumentos acogidos al art�culo 48.1.j del RIIC. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La pol�tica de voto de Amundi, se encuentra publicada en nuestra p�gina web www.amundi.es. El ejercicio de los derechos de voto est� centralizado en la matriz del grupo Amundi Asset Management dado que existe un departamento en el grupo que est� en contacto con los Consejos de las compa��as cotizadas y donde se analizan varios factores como gobierno corporativo, independencia de los consejeros, pol�tica de remuneraci�n, integridad de la informaci�n financiera, responsabilidad social y medioambiental, etc.. La decisi�n de voto se toma en un Comit� buscando el voto como accionista responsable y este se emite en conexi�n directa con los respectivos depositarios. La pol�tica de voto es revisada con car�cter anual. De esta forma, el sentido del voto se realiza con total independencia y objetividad siempre en beneficio exclusivo de los part�cipes. En la p�gina web, junto a la pol�tica de voto, se puede consultar la informaci�n sobre el ejercicio de los derechos de voto durante el a�o 2023. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Dado el crecimiento econ�mico resiliente en EE.UU. y unos beneficios razonablemente s�lidos, nuestra opini�n sobre los activos de riesgo seguir� siendo constructiva de cara al primer semestre del a�o. No obstante, notamos que la inflaci�n sigue siendo una preocupaci�n relevante, especialmente en los Estados Unidos y los segmentos vulnerables de la econom�a est�n expuestos a la subida de los precios. Dado las valoraciones excesivas en algunos segmentos del mercado y los eventuales rebotes de inflaci�n, mantendremos en carteras estrategias de coberturas para hacer frente a los eventuales repuntes de volatilidad. En renta variable, nuestro posicionamiento de cara al primer semestre del a�o es m�s contractivo en Europa frente al resto de zonas geogr�ficas desarrolladas. Estamos menos positivo respecto al Reino Unido por razones de gesti�n del riesgo. Tambi�n estaremos m�s positivos con respecto a las empresas de peque�a capitalizaci�n, particularmente en EEUU y Europa, debido a una s�lida trayectoria de beneficios y al crecimiento econ�mico favorable. Seguimos observando positivamente la renta variable emergente ex China. En renta fija, mantenemos nuestro posicionamiento constructivo hacia la deuda gubernamental estadounidense. Tambi�n continuaremos siguiendo la deuda emergente. En Europa, nuestro posicionamiento tambi�n se mantendr� constructivo en cuanto a la deuda gubernamental. El BCE inici� su ciclo de bajadas de tipos de inter�s y pensamos que seguir� por este camino para estimular la econom�a a medida que se enfr�a la inflaci�n. No obstante, seguiremos siendo cautos en Jap�n y estamos atentos a cualquier indicio de moderaci�n de la pol�tica monetaria por parte del BoJ. En cr�dito, los bonos Investment Grade europeos muestran fundamentales s�lidos y un carry atractivo. Lo mismo se puede decir de la renta fija emergente, donde la rentabilidad es atractiva. Mantendremos, sin embargo, de cara al pr�ximo periodo nuestra cautela en cuanto a los bonos de baja calidad crediticia. En divisa, aunque pensamos que el d�lar se mantendr� fuerte a corto plazo, podr�amos ver se�ales de debilitamiento en los pr�ximos meses. Privilegiamos, adem�s, activos como el petr�leo y el oro, que consideramos buenas coberturas frente a las tensiones geopol�ticas. Dicho todo esto, seguiremos muy atentos a la evoluci�n de los actuales conflictos y el resto de focos geopol�ticos con la llegada de Trump a la Casa Blanca, la consecuci�n de las distintas elecciones alrededor del mundo, la presentaci�n de resultados corporativos del �ltimo trimestre de 2024 y las gu�as dadas por las compa��as, as� como la evoluci�n de los datos macroecon�micos y de la actuaci�n de los distintos bancos centrales a nivel global. Por lo tanto, la gesti�n del fondo seguir� siendo muy selectiva y con enfoque hacia los activos de calidad, prestando, adem�s, mucha atenci�n a la liquidez de cada activo para proteger la rentabilidad y perfil de riesgo de la cartera. De cara al primer semestre de 2025, la gesti�n de Cartera Naranja 10-90 se mantendr� fiel a su filosof�a de inversi�n a largo plazo y mantendr� la misma estructura de cartera. Esta composici�n solo se revisar� peri�dicamente para adaptarse a grandes cambios estructurales que pudieran cambiar esta visi�n a largo plazo o la modificaci�n de las caracter�sticas de sus fondos subyacentes, con un enfoque cauteloso en la liquidez. Sin advertencias Amundi Iberia dispone de una pol�tica de remuneraciones que cumple con los principios establecidos en el art�culo 46 bis.2 de la Ley 35/2003, as� como con los principios y obligaciones de la Directiva UCITS V y AIFM. La pol�tica de remuneraciones de Amundi es definida por la Direcci�n General del Grupo despu�s de haber sido propuesta por el Departamento de Recursos Humanos. Recibe la contribuci�n de la las funciones de control para garantizar el cumplimiento de las normas existentes y la regulaci�n pertinente. Dicha pol�tica es revisada anualmente por el Comit� de Remuneraciones, presidido por un Consejero independiente no ejecutivo y otros miembros sin funciones ejecutivas dentro del Grupo. La pol�tica de remuneraciones es aplicada a nivel Grupo. La pol�tica de remuneraciones tiene como objetivo alinear la estrategia econ�mica y a largo plazo, con los valores e intereses de la compa��a y de las IICs gestionadas y sus inversores, con un control de riesgos estricto. La remuneraci�n de cada empleado depende de la consecuci�n de unos objetivos individuales y colectivos. La retribuci�n variable (excepto en el caso de nueva contrataci�n) se basa en la contribuci�n al rendimiento individual de cada empleado de acuerdo con la valoraci�n efectuada por su responsable de acuerdo con los siguientes principios: El importe total de la retribuci�n variable se determina sobre los resultados netos del Grupo a nivel Global, para obtener el importe a pagar. Esta cantidad es validada por el Comit� de remuneraciones de Amundi. El importe de la retribuci�n para los diversos sectores se define siguiendo un proceso top/down para determinar la contribuci�n de cada sector al rendimiento general. La retribuci�n variable individual es discrecional y est� basada en una evaluaci�n del rendimiento de cada empleado efectuado por sus responsables basado en un criterio objetivo (cuantitativo y cualitativo), dependiendo de sus funciones a corto y largo plazo y teniendo en cuenta su cumplimiento con los l�mites de riesgo establecidos y los intereses de los clientes. Asimismo los criterios (objetivos, cuantitativos y cualitativos) a tener en cuenta para determinar la retribuci�n variable dependen de la posici�n de cada empleado ( Gestor, ventas, control y soporte) La pol�tica de retribuciones del Grupo de manera exhaustiva se encuentra disponible en la p�gina web de Amundi Iberia: www.amundi.com. Desde el a�o 2022 se han incluido criterios ESG y de riesgo de sostenibilidad como parte del marco de remuneraci�n de Amundi. En particular, se han incluido criterios ESG (cuantitativos y cualitativos) para determinar el bonus en aquellos puestos relacionados con gesti�n de inversiones y ventas. Por otro lado, en el anexo 1 a la pol�tica se ha incluido la implantaci�n de un plan de incentivos a largo plazo. La remuneraci�n no ha estado ligada en ning�n caso a la comisi�n de gesti�n variable de la IIC. (a) La cuant�a total de la remuneraci�n abonada por la sociedad gestora a su personal en 2024 ha sido de 5.129.101,34 euros, que se desglosa en 3.220.319,77 euros correspondientes a remuneraci�n fija y 1.908.781,57 euros a remuneraci�n variable. Todos los empleados son beneficiarios de remuneraci�n fija y variable A 31 de diciembre de 2024 los empleados que figuran en plantilla de la sociedad gestora son 36. (b) A 31 de diciembre de 2024 el n�mero total de altos cargos dentro de la SGIIC es de 3. La remuneraci�n fija de este colectivo ha ascendido a 549.000,00 euros y la remuneraci�n variable a 481.050,09 euros. (c) A 31 de diciembre de 2024 el n�mero total de empleados con incidencia material en el perfil de riesgo de la SGIIC es de 5. La remuneraci�n fija de este colectivo ha ascendido a 684.800,00 euros y la remuneraci�n variable a 510.550,09 de euros. Sin información 5439026 402 2.02 116198788 13022 2.03 172365099 13737 2.00 940198091 55758 3.58 417069762 28033 6.09 508184690 31757 3.25 66473577 427 3.22 20079338 163 1.63 1388400022 83975 8.94 3634408393 227274 5.73