INVERSIONES ROBINIA, SICAV, S.A. 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 INVERSIONES ROBINIA, SICAV, S.A. 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 INVERSIONES ROBINIA, SICAV, S.A. 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 INVERSIONES ROBINIA, SICAV, S.A. 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 INVERSIONES ROBINIA, SICAV, S.A. 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 INVERSIONES ROBINIA, SICAV, S.A. 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 INVERSIONES ROBINIA, SICAV, S.A. 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 INVERSIONES ROBINIA, SICAV, S.A. 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 INVERSIONES ROBINIA, SICAV, S.A. 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 INVERSIONES ROBINIA, SICAV, S.A. 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 INVERSIONES ROBINIA, SICAV, S.A. 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 INVERSIONES ROBINIA, SICAV, S.A. 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 INVERSIONES ROBINIA, SICAV, S.A. 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 INVERSIONES ROBINIA, SICAV, S.A. 1.0.0 2025-12-31 INVERSIONES ROBINIA, SICAV, S.A. 1.0.0 2025-06-30 INVERSIONES ROBINIA, SICAV, S.A. 1.0.0 2024-12-31 INVERSIONES ROBINIA, SICAV, S.A. 1.0.0 2023-12-31 INVERSIONES ROBINIA, SICAV, S.A. 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure INVERSIONES ROBINIA, SICAV, S.A. 417 02 04 2025 EUR Baa1 false PASEO DE LA CASTELLANA, 24 28046, MADRID (MADRID) EM comsanassetm@gruposantander.com www.santanderassetmenagement.es 05 PASEO DE LA CASTELLANA, 24 28046, MADRID (MADRID) (915 123 123) EM comsanassetm@gruposantander.com 1999-02-26 06 15 2, de una escala del 1 al 7 true false SICAV con vocaci�n inversora Global. La sociedad pretende alcanzar la m�xima rentabilidad posible en funci�n de su capital y de las condiciones del mercado manteniendo un equilibrio entre la seguridad del mercado y la rentabilidad. La sociedad no tiene �ndice de referencia. No existir� predeterminaci�n en cuanto a los activos de renta variable, renta fija, activos monetarios y divisas en los que invertir� directa e indirectamente. Tampoco existe un objetivo predeterminado ni l�mites m�ximos en lo que se refiere a distribuci�n de activos por tipo de emisor, ni por rating de emisor, ni por sector econ�mico ni por pa�ses (pudiendo invertir en pa�ses emergentes). Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 0.33 0.56 0.89 0.92 1.34 1.77 1.55 3.03 EUR 362276.00 403855.00 201 211 0.00 0.00 false 4381554 4754584 6754720 6873812 11.9038 11.2096 10.7791 10.5298 12.1465 11.8418 11.2640 11.5463 12.0945 11.7734 11.2615 10.7800 0.20 0.40 0.20 0.40 01 0.05 0.10 2.73 0.40 1.20 0.55 0.56 4.55 4.47 -6.54 -1.48 1.04 0.27 0.25 0.25 0.27 0.94 0.92 0.94 0.63 false false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA0pUlEQVR42u2dDWgdV372BUYIY4wJ hBCMEYtACBNEMAERRAhCGJZghAkmsPVbjBv8ClR3m3pdN2WjLEsaUqdJmma9rqPWUU1IE2dLuhiT KnYab2q8quPNNp8m6zruelVVWfsNThxtoiiyel7/xz7yuefO953v+T0w3Hvnzsydee455/k/57NN AQAAAKD0aIMCAAAAAEEHAAAAAIIOAAAAgMoK+qOPPqra2tqcVxMLCwvqwQcfVLfeeqtatmyZc4xs oIUEcJ3DIvLolQ7gtdz/ax3uP820X3du8sShQ4fUihUrVFdXl3r++efVp59+qtrb28st6IuLi2ps bExt3LhRrVy50nmg5cuXq9tvv1098MAD6u23304lIe/atashMZuJmkRejoIz7O+VWcyLLOh53VfU 3037PsscyMa596qVj246kMUz9vb2Nv2W7CutoE9NTam1a9c2PVRHR4cj7K0QGpSQb7755qXrHzt2 jKi1ooJedjFH0Ish6GI4enp6HEdVFoELk/a97r2Mz1s2QReNu3TpknrhhRdUd3e3Y2h/+tOfllPQ 5+fnnYfQpPX19TnCKo5dO3f5/O1vf7t2UTXCA8og6HXir6ppu2jBWp4cgBYE/amnnloiUqrXReCj JL65uTmn2ly3gWucOHFCfec731mqvhcnPjIy4kRCQRFZmMR8+fJl9cMf/lCtW7fOaRqQ2oTBwcEm ly+/t2PHDnXLLbc49yGv0oRg3oeJF198Ua1fv77hvrds2aJOnjwZik9pf9m5c6fTHqObLSTKPnv2 7NIxcs/6uT766KOG8+U4/V/EfY6ohUOrPPud38p9y+9KupLfHBoaUhcvXgzkPw63YdJqWs/plX+S KvSlqeyOO+5w7qm/v9/h4J577kkkfUT9Xb/j0yov0s5rSf1XQc8TpXy09//gBz9Yykd33323w8OX X37pPNOqVauc/WLkzDIqj7IzKUGPm5/DlDdZcxJZ0OUP1g8VtprBJEKce5TEuGnTppYTrIimWxOB fezs7Kxr+4hscr58b0L+0FaqfCQBfOtb33I9V/54uW/BY489trRfMpuJRx55xNm/e/fu2M+RVMEc lmev81u57/vvv7/pHMmkQYjKbdi0mtZzeuWfJERiZmZG3XTTTQ3fr1mzxrMZLal04/W7fs+ZVnmR dl4ruqC75SMJcu67776m/QMDA7mVneZ9S/oUYZX8fvjw4cSq7v3yc5jyJg9OIgu6uC79A2HcuU2E ZNSJiYmlKnqNzZs3q9OnTzvvxc2Z7fJho3yv78QB6/2dnZ3qnXfecfafOnXKccMakoH1ccPDw849 yqtXBpd709998MEHS00SEuiYid0LErnp8yVq0x0N9T75gwXnzp1b2iftYyZuu+02Z//58+djP0dS BXNYnr3Ob+W+hRfhaXJycmmfpNUgROU2ibTaynN65Z8kREJGj+j98owyokTcQVLpI8zvPvHEE018 uOX1tMqLtPNamoIet3y0O3dJHymTU6/9JtdZl51+QizBRxTESUthyps8OIks6K32rhQS0moj8vpO qrO9OtKZMN2lrm47c+ZMQ1RlwnQR8mfKHxQ2IrfvS6qqBfKnu0XAUsWl92uhlD9dPt95550tPUdS hUZYnr3Ob+W+5bi4aTQKt0mk1VaeM2z+iXNfppt47733lppQ0hYb83e1SZCmhSj/Y5LlRZp5reiC blajh9mfV9lp1/Ds27fPqdXU12ylM20YnsKUN3lxkqhDj9q2rXHw4EGnrdW8flIJ1qwy9HM2QVWL dsQm4xHNc2RbvXq1evXVV0NxaZ9rb9KO4tZ34fvf/76zb3R01Pn89NNPt/QcSRUaYXkOc34a9x2m X0gQt0mk1aSeM2mRMB2C+f+lLTbm74Z97jTLizTzWtEFPe7+rMtON5ju2q5d8UOraSmpfJ4UJ5FK CXlwvzb0OIIumSRs20GRBF0gTkY6ydj3vGfPnpYF3ZysYHp6emm/tLtrRywdoyRCRdDjC2AUbpNI q0UVdK+JmtIWm6i/m3Z5kWZeQ9CTKTuDeAzLexJpKal8nhQnkUoJkwD5Yakaa1XQpUOD/v748eOJ J1izSs8v2tFtZGYViZm5/arPpO3b/COkN2gQJIrUx9vttG646667lo6XKia7Wj7uc0ThWq7XKs9e 56d530lxm0RaTeo5kxYJSbN2E5BU+SWVPpL63bTLizTzWpT/Kg6XeQl61mVnUGAunSzDIIm0lFQ+ T4qTyOPQTSGSNiUhQhyZ2f4bRdDNCF2E7ZVXXmk457e//W1LCVb3TtVVGLp9Vzp5bN26dek4s5eh dF4QfPe73/XsxCA9/mWYgW7nMDvUhElQZicyabeToQl+zvaZZ55puL68yh9vI+pzhKkKlc4f8nx2 L/Y4PHudn9R9xxHAsNwmkVaTes6kBd3sySyd0ySv272bW0kfSf1ulP/AvEep0gzLa1p5zQtJcRnn eZPYn3XZKZCOtsKVLmPM2mMZdhYGSeTnpPJ5EpxEFnRNnhl9tDI+XD+IeYyefSfqtby+k1oEGdsa Ztia13MFDSeyNymYguA3bM1reI+ZAOW9HtpmopXnMCG9P+3z7f8qDs9+w7mSuO84AhiW2yTSalLP mbSgS2Bu38+GDRsSSx9J/W6U/0ACyTjlUlp5zQtJcRnneZPYn3XZ6XcN+T23/yot7Ukjn8flJJag C/QQq3vvvdchQBK8tBlITz3ZJ24tbIEkAYI4VDlfJrGQzCTRpdlrWjvXuFVoEvVLz0epFpbf0ZMB vPnmmw3HyYB/iaL0RADiNMVJu00EIBGY3K9+fj2JikR5YSHXlUhNT8QSNPZQqv30d/LbftcN+xxe vycBh3AkzyZTScoQJtnXKs9BE660et9xBTAMt0ml1SSeM2lBF8hiE3Iv8r9JPpaCMan0kdTvRvkP pNAUt2aOcw/Laxp5zS+4T4LLOM+b1P6sy05x5+LS5VwpO6UMFd2RSXCimNNW83NS+TwJTmILOgCg HmBqYABKlF+hAACAoAOAoAMAKgyp+tMbAABBBwAAAACCDgAAAAAEHQAAAEDQAQAAAICgAwAAAABB BwAAAACCDgAAACDoAAAAAEDQAQAAAICgAwAAAABBBwAAABD04kKWmLNx9OhR9bOf/SyRbWJiIrFr 1XGDP/iDP/iDv2S21157rX6CLg+eFH79618T4sEf/MEf/IHc+YujbQi6gc8++4xUCX/wB3/wB3Ln D0EHAAAAKoDUBX1yclINDAyE3j81NaW6u7tVT0+P894NYY7BoRPhwx+AP/jDoSco6IODg6qtrS30 /uHhYTU+Pq7279+vRkZGXK8Z5pisBJ02JPiDP/iDP1AE/jKpcncTbq/9nZ2dam5uTs3Pzzvv3RDm GBw6ET78AfiDPxx6joLe3t7u+j7qMVkJOgAAAFAEVFbQRcj1ZkPG/klVh46O5DXuZ70ldb26fYY/ +IM/+Kvj5wsXPk+cv8JWuc/OzgZWufsdk5VDpw0J/uAP/uAPRMHXXyt1331KvfHGJ9V26Nu3b3c6 vI2NjXl2eAtzTFaCThsS/MEf/MEfCAsRcr2NjCw64l4aQRfR1luY/TMzM6qrq8vZpqenXcXf65g8 BB0AAAAIEm9zM5166Rx6nsChE+HDH4A/+MtLyLPkD0FvEbQhwR/8wR/81ROmw/Zy4Vnyh6AToRLh wx/8AfiLKOS6Y1tUEcehF1jQAQAA1Acfftgs5Em3hSPoOHQifPgD8Ad/KUIL+OnTjW69KPwh6C2C Njj4gz/4g79qC3habpw2dBw6ET6AP/iDv4wEvEz8IegAAABqATd3naWApw0EnQiVCB/+4A9Ulj8t 4l6TvOQp4jj0ggk6bXDwB3/wB3/FhC3c0pmtSL3SaUPHoRPhA/iDP/gLKeS2iBdFzHHoBRR0AAAA xXHhbtXoRRLxNIGgE+ET4cMf/IHS8VektnAcekUEnTY4+IM/+IO/7B142Xukp8Efgk6Ej0OCP/gD hePPTbirIuQ49IIKOgAAgGSh50uvS9s3go5DJ0IF8Ad/lePPbb50+EPQMxF02uDgD/7gD/6SFfO6 OHPa0HHoRKgA/uCvcvzp9cXhD0HPTdABAAC0BnONcYCg49CJUOEPwF8J+atTm3npHfrk5KQaGBho 2j81NaW6u7tVT0+P837p4m1tDZvrDYQ4JitBpw0O/uAP/uAvmninucZ4ndNf6oI+ODjoKrrDw8Nq fHxc7d+/X42MjDR9f+7cObVx40ZPQcehE6EC+IO/YvNnCrVZpU71ekkdupcAd3Z2qrm5OTU/P++8 t7F582Z19uzZwgs6AACAZpjt4gh4NshN0Nvb213fC9577z3Hwftdr6OjQw0NDanp6WkcOhEq/AH4 KxB/usd6HdvFa+nQ/QR9/fr1TpW7H2ZnZ9Xo6Kjq7+/3FHK92ZiYmHDaLjSZ8hr3s/3a6vXq9hn+ 4A/+qsef6cjhK7v0l3uVuwizWeV+6tQptWHDhtDXtoMBHDoOCf4A/OXHH9XrNXTo27dvdzrFjY2N NXSK27p1qzp48GCo6x44cED19vbmKugAAFAnSHW6rlJ3WzgFMc8PqQu61/CymZkZ1dXV5WxmO/it t96qLl++7BsUyHtx5n19fep0QCMNDh2HBH8A/lqH3zKmCHmNHHqeYBx6sQF/8Ad/5RNz7aPgr1jp D0EnwschwR/8gUAxF+jqdvjDoVdS0AEAoOqCDsoBBJ0IH4cEf/AHPJ25n6DDHw69UoJOGxL8wR/8 1dWZw59qqUcgbeg4dCJUAH/wl4kzD1o0pfb8tbjuKw69YIIOAABVgD2+nGlbQxCmiSpIRwMEnQgf hwR/tXai8BB/OdPapz+35ePCJqqrJOPQCybotCHBH/yVD7qm9Dvf+V+1sAAPcV15LdOfPT2e+V4T akdE33zj6u4/eeMNBB2HjsME8NeqIxXx+v3f/181NwcP9vhy0p8Hrly5RpoItGxa0Ofn3YcFmPu+ +qrpD1iUac/jEI+gpyPoAIDyiZguQ//gD2TlxvpykaCW1C8KssX7wAF/QT9+vFn8E/4DEHQcEg4T /mpVHpvYtm1RXbpULy2y35P+YpD4t3+r1OOP22R4C7qIuRxvHUMbesEEnTZM+IO/8gr68PCCunix PjqU9EIqtUt/QtyRI42O2ytq0uItjlyq2+X9+Pg1J58Sfwg6ESoOE/5qK+h/9EeLamam2s+sR1eR /mJCr/6pO7y9/757m7gt6iLchngv7Tc4w6EXTNABAOUV9O99T6mpqeo+b4vznpBY9PaLX9xoO9ed 4aSDXNC5tmCLW08RCDoRKg4T/mor6Dt3XlH/9V/V16NCpb+URS1xAl99tZlIPzE3z804/yLoLYI2 TPiDv/IK+p/+6dfqzJnqinnavdgjpz+zXbkMJGoCoxBqTreXcf5F0HFIOEz4q62gP/TQQqWmOM3C lbeU/vTQrqJCC7Y5QYw5xWvCERUOvWCCDgAor6A/+qhS775bPTEvpAk2x18XUci1iEsnOFvA41R1 5DDIH0HHIeEw4a+2gv4Xf/GNevvtcj6LFmzblesO1oVMf0WMNtzG82UUdODQCybotGHCH/yVV9Af eeRLdfJkGQM59+p1bYKzivMipT99s6Oj14Z+FVXQM6xFKF0b+uTkpBoYGGjaPzU1pbq7u1VPT4/z funibW0Nmxu8zsWh4zDhD0QR9L/6q3l14kT5nsMe4uzm3AuV/r744oZQvvSSUgcPFiMhmIP07Q5w OPRmDA4Ougrz8PCwGh8fV/v371cjMkG9IehB8Do3D0EHAJRX0H/8Y6XefLNcz5C1C28Z09ONIinu /OGH87kXswe61yD9rIYIpIBMqtzdRLqzs1PNzc1dTZzzzvsogu51Lg4dhwl/IIqg79kzr15/vXzP UJR+ZYHpz24bMHuNZ71urSnmXuvFxunRXieH7iXS7e3tru/l2I6ODjU0NHQ1sJt2vZ7XuXkIOm2Y 8Ad/5RX0p5++rCYmyv0MhU5/zz13ozrBdLxZPoTZBhGmnTxDZ17KcehRBF0wOzurRkdHVX9/f2xB FyHXm42JqzlYiNTRkbzG/ay3pK5Xt8/wB39Zfr6mLTc+/93ffa1+8pOvSnH/pg6VIf19LqveXL9h +3vZl8n9Xm+fmHr//aXf/fzChaYVz6qSf3Ovchfx9qo29xLrMOdm5dABAOV1ty++qNQ//3M57ruU 87F73XRWD2MulJLG+rEFQ26Cvn37dqdj29jYmGvHtgNX/4De3l7X6wWdm6Wg04YJf/BXXn15/vm5 qw4dMU8l/ZmzrWUh6FcNXgNkxqAchqLlmX9TF3SvIWgzMzOqq6vL2cy2cjlOnHlfX586bXRMMM/3 OjcPQacNE/7gr7yC/txzlxyXjpgnnP6COpcl/VAyO5DZ9d+qVl8aGlDx/MvEMjgkHCb81VbQX375 q6suvZgiXoZaYd/053fzST6YFu+HHlLq+PFr+6SKXTrk1Sz/IugAgNoK+r/8i1Lj48UU89ITnZag 29cW4ZZNxFxPK1uqgfoIOg4dhwngr2VBP3ToSzU2Vg4NLFX6C3oQ+2F1O/s334Qn6quvbrSTi0uX zyWLiHDoBRN02jDhD/7KK+j/9E//T+3dm8+92DONltGVe6a/MA9j9zj/j/+49hok6vr4Y8eaiZNz S0Qmbeg4dBwmgL+EBP3o0S/V3/xN9vdhzjpaGiF36a0e26G7CXoYMrRgy3y9jz/ufjwOHUEHANRP 0GWltSefzP4eSinmUaZEDSvo5uIoYQg5e/ZGdXtFx5Ij6Dh0HCb8gRg682//9ju1e3f2Ql7CdT9c b74h/ZnfhxV0vYWtKj9yRKlnny2dE8ehl0TQacOEP/grr6AfOfJb9eij2Ql56cmzHqIh/dlVD0Hr uNoRjhZ1P+zbJ+0kngFG3fMvgo5DwmHCX20F/eTJWeVSRKSpgeUWc+thXB26nmo1huMPJGvXLqU+ /jjzVdFw6DURdABAeQX9zJlr85EkhSr0XG+COYWr29rhboIeRqiiCvqVK4294EvszNMCgo5DwmHC X20F/d13v1APPpis7lWqr5a5hrgbgbagC4Kq2s3r2g7bjzi/ueHJvwh6EqANE/7gr7yC/u///j9q 585krluBGmB/0txE2GwvjxrFRFm0pSJV7GnnXwQdh4TDhL/aCvqvfnVZ/fEfJyPmla0BNkkTQTUf NukxeH7LrVZwiBoOvWCCDgAor6BfvKjUH/5hfBGv9FBorwf0ajdH0HMHgo5DwmHCX20F/fz5y2p4 OPi8qPOf1E7Q33ormWoKP0En/yLotKEXG/AHf3kK+ocf/kbdf380N14boxjklu3x5mk7dPIvgo5D x2HCH/DShU8++Vxt2dLoxN20q5Kd3dwe2CQpRPV30zh0BB2HXmZBBwCUV9AXFpT6vd/Tbr1xuHXl O7t5DQMLEvS8agUAgo5Dx2HCH/DShQsXPnetUq9s1bo937r9kHr4maSrEAQknv5KvnoaDr3kgk4b JvzBX3kFXfjTI7Fq1dFNC7YdvZhTt4YgJPH05yXo5F8EHYeOw4Q/4KcNmr/azCKqBfu55250DrAF 3RT7ojh08m8xBH1yclINDAw07Z+amlLd3d2qp6fHea+xd+9etXLlSrVmzRp1+PBh9xtoa2vY8hR0 AEA5EHZVz8qLud4uXGgmJsr0rVlEXIw/L5agDw4Ouoru8PCwGh8fV/v371cjIyNL+3ft2nU1Lc2r 48ePq9WrV3sKOg6dCBXAX1iY86zXlj+z7fzdd5u/++qrxsVP8kh/fmPeyb/5C7qXAHd2dqq5uTlH vOW9jYWFBdXR0VF4QacNE/7grxzO3G3oWa34M+dkd/vuqolSjz+eb/qzo66KC3op29DdBLi9vd31 vcaePXvUjh07PK8nYj80NKSmp6dx6ESo8AdCa0StHbrfdyLmIup5p78aCXplHLqfoB87dswRa3Hp XpidnVWjo6Oqv7/fU8j1ZmNiYsKJjDSZ8spnPvO5ep+1O687H/ZkMJ7ff/VV7vcr97H0+ep70nP4 z7lXuYswm1XuZ86cURs2bHCq4sPAzd3j0HGY8AfCjCevDX9BTteexhWHjkOPIujbt293OsWNjY01 dIqTHvEi6mFw4MAB1dvbm6ug04YJf/BXXDEPmrK1FvyF6Smux54XIf3Rhl5cQfcaXjYzM6O6urqc zWwH9xqSZr8XZ97X13c1w57GoROhwh9o0q8wY8srz1+YagpzdrgipD8cerEdep5gHDoA9RNzEJGQ vMad+wk6fyaCjkPHYcIf2gV/2Qhiag7da6558i+Cnqag04YZEGXDX6qAv2vwWjislvxluFpaam3o 779fC0FnLnccerFhRtb2bFTwh0NP0YjGWbO8cvzpIWi6XbyM6U/u+6WXalHdjkMvmKADQ8htMQ8p 6gC0Kua1WVwlCHqVtDK7W7nv0dFrLh0g6Dj0lATba79Z32mWsFrUfUpbHCbprxUhb1WzKsOf5DF7 LfMyO/QYY+LJvwh6y6hsG6Z23Kbztus07dWbdEHyxReNx/j8hsMfPVlJfxGTZlJJprT8mQuomIF0 xnkptTb0mpQJtKHj0NMtHW2RtjdbrM1NqvvsySm8Mubly43nUmeKQ4/gypMq70vJn4i5Xh3NJifj fJSqQyf/IuhZC3opBFtH83ZmN9eUjLvZDsFOoG4Z03YUOHQQQsBb6fxWSXL0Qio6H0uQXKU/vgZV 7kkDQa9ahK9F2y4Ff/nLGxG8uGxTVKWEtN2yKf5uAuwmxG7C7DXr0/Xzv/jVr2LPUgWq6dD94ryk DWhp+HNbVlRWR/NbGxaHjkNH0KMhdBtIFlVhbsJri7XuqGZX0QVN/2i3k4fNdHYhpGsMrr93+NNV 9VS7p5f+SoA8moILy5+dF7xqxHReqkr60+UQbegIemEdelZRtF2FrgsFqZoz9//1X7tnmqAqrjhV YH7t85o/M0hA1Gvp0M2kW3v+7LYFM8+cPBlcU1Z2/jIaQ49DR9Bbz6RpCZYZNNgd3aTzjBnNm5NP ZPHc5nuzxsDNmoFagbZxn3xsdzh97rlCiTkoHhD0LCKsLDJg0Fge3TFOH5NVhxP9excu3Agijh1r dOgmR6DyDt2tm0deFTO58edWpW4GtmbVsw7C7fHlBcgzzCOBQ6+UoIdqA0k7A+ZVXxnVgonDsGoM GvhD1NNJfwWC3SpUS/7c8qvdP8UWdw3zfQFIZC2BYvGHoGfl0N3eh3HcQe3cRa+utl2GVWPwmb3P Hl8LKuOQiphUM+fPrlK384nZOTSoaQyHTv5F0DNuQ3eLxMMKoH2uWwYvg6uN0l5vjq+tKKpWCWGP cPT6jgoYKwG4VZ/bBTxjsQGCnrNDN6dlDDNWO0jQ/WbWKHkJ2cSfiLmMr0XQS+GQzGRp1ySXof9W 4vyFzd9u70so3jh0HHqlBL2pDcTsUe7lqG3xt22M1+Qwsr31VvMxJYYvfwh6dP4ycONBUx2EmYOo sOkvLsKMn3ZL22YkVMIhm7ShF4s/BD2pCMse8y3wmttcbzqD68xsZ2x7/LoODCo0bMU1QjVdC4Je GIfkluTCVrdX2iHZky15jb9zq30q+Zg9HDoOvVKC3iS8kmHNYSduc5vrTQ/f0vMwu2Vst1Kx6mNQ K/58RXusMMJ76hTL23uSp8eH21UVNqRscOsfwmRKoCyCPjk5qQYGBpr2T01Nqe7ubtXT0+O8D9of 5txcHXrYekbzO8ngb7wRTcB08KBne6tihIqgZxbhh5nE8J13rh3zi1/gkBpgdhqQeRZsUs0/uqIj OHDoNXPog4ODqq2t+ZTh4WE1Pj6u9u/fr0ZGRgL3hzk3D0FfWs/bnFvZFCUT9mQRZgbX0X2YaF2O yXK2txTh2oaEoLfGX8wKEbekp7Wpqs48Nn9BE8+HXbyorvyBVPjLpMrdTdA7OzvV3NzcVT2ad94H 7Q9zbh6CfuHC5/7CbUPa1L3aiKNWvVVgSItvhIqgpx7hh11BF4ekogWe5n6z7wv8gTI7dC9Bb29v j/Q+zLm2kOvNxsTEhBMZaTLlNc7nJTG/uunP18zzZ+rS0z9qmN506fzrzvr8f/6n+/d8dl7Pnzu3 VONRteeTxyrC/Uh6vTZwYrZJwEmP/p8/+dd/bSDM7Xiv1Qnhj89pfa6soGfl0N0KQ6me/L/3eVeJ f/0Fk0WEilB37VLq449x6ClG+HWf6CUWf2FXT9QzvxVh0nocOg49TUHX1eazs7OuVe72/jDn5iHo EhnpPGp3cv0/982Hqs4MquZMotqzqEOKfNuQ9u1T6uhRBD0ufwh68vxFmf/Bb0KouvIHUuUvN0Hf vn2707FtbGysoWOb1/4w5+Yh6HaEJfndHEYeNbBvJQAI2vT9uLWb5lXA+0aoR44o9eyzlVMdHHpJ HVLUlWUq7Mxx6DV16CLmejMxMzOjurq6nG16ejpwv3m+1zF5CHqrTjmL3wsze2wSW5hrRYJUt0u1 O4LeUlrzS3PMrR4zIwFQQDCxTA0i1LSr28OKdmSh12N3fS4aRrTq6NDN4WZutUJCbYlnHE0//3oN O4syvBSHCarm0Ksu6LQhtc6fr9AbBavXMa++Wq4yNqs29Kjr/NQ1/fmS59JLHTGn/Csqfwg6EWqh ItSmhaiMwjRo4r2y1IZm4dDtptu6jS9PxKHbPdQhjPIPh15tQQfpwRw14FegyjT4bgKfNuxF8rIQ 9Kir73rBXEMIRHDnABQYCDoRaqEj1CXRjFiopm2s7BELSQu62zFubd7Cn9vy2kGowSq18dOfSeI8 c0ZQ/uHQayPotCFlxF8LyuzVEz+uG7evq8U9DUE3m23d7tvugxAFdRdzz/SHG6f8Kyl/CDoRajki 1IWFlhaj8eoQFkYI3eYPaGV4XpKCPj19mRrhONUrfpEdZFL+4dDrKeggQ4yOKvX++4lcKooIx1kZ N+h6Ye5PN+F+8YX7tfWQNAQ9opj7TaCAoIMSA0EnQi1PhPrSS0odPJi4UQsya0EuOYyjjyPobp2s bT3avfsbBD1uNKcjJbPzG4JO+YdDr6+g04aUIX/izh9+OFXjZnZya0Uovc6/ciXarKFmfnebIOj9 96cQ9Dh/zHUyL//oR42Rk672YKw55V8J+UPQiVDLE6Fq1ZX2dD/E7O1lTgKWhEDq6+hmf90NwE2A zd/U34fpLiD80RE7oqAbuPyb3yjX5RIB5R8OvX6CDvItkJvQ4nisJNukzepxybdTU+7Xd1ssB8ed Ufoxq2bk9bnn4AiUFgg6EWq5ItSUZ0xJWkxNnfj5z4OnYI36+6S/1gT9M91+LtUcdhsHIP3h0Osl 6LQhZcyfW+OyiccfL5zVvXDh2m384z96r/lB+stH0Bv4o+2C9Fdy/hB0ItTyOXTpxCSbDXN1toLV XcttPPlk8rdE+kvAoQPSHw4dQQc5FchmNant3Ass6LSN54ykejsCUFAg6ESo5YxQ3eqtzX3yXo8R K8Acp/pWgjrok/6yjajgj/SHQ0fQl0AbUk78eXUTt7/ftUupjz8uxLOKqBeGvzoKujkuEf5IfxXk D0EnQi23Qw+alm3fPqWOHoU/BP1GeoE/0h8OHUEHBSyg7fc2jhxR6tlnaTslvcABqDxyE/Tjx4+r 1atXq56eHnX+/PkbF29ra9hcbyDEMTj0mjj0oMJaqtul2r2iPdJIfyHTisd/D3+kPxx6Ali3bp06 deqUOnz4sNqyZUvT9+fOnVMbN270FPSiOHTakHLiTxfQQTPD2UPZ/NDK/N05BQukv9b+G/gj/VWJ v9wEvb293XldXFxUq1atavp+8+bN6uzZs4UXdCLUHPgzZ/WSmeFkMpkwDs1PdHXHujii3sq5pL9c BR3+SH849ATQ3d3tVLufOHFiSdw13nvvPTU8POx9A1cFvaOjQw0NDanp6elcBR3kBL1Cloi5iHpY QbedfKtj1s0J26W2AJRK0AGoEnIT9EOHDqkVK1aobdu2qeXLlzd8t379eqfK3Q+zs7NqdHRU9ff3 ewq53mxMTEw4VR06OpLXuJ/1ltT16vY5Ln9TspTqdSH9/JNPvI+/LrifvPGGuvK97zlt6g3fuwh6 1PvR53752mul4a82n683yZw/exb+SH+V5y/3Xu7z8/Nq7dq1S5+lXX3Dhg2hz7fdfdYOnTakHPnT Ve9hHZrbEDZ7zdK4DjBM1X/R+KsDAv4X+CP9VYm/XAVd2s9FcHfu3Lm0b+vWrergwYMha10PqN7e 3lwFnTaknPmLIsJ6CJst5K1Wzerq9hxmpSP9BSCgSQb+SH9V4i83QZd28GXLlqlNmzY51ecat956 q7p8+bLr8eZ7ceZ9fX3qtNeEIhkJOsgZUURYD2FLUtDNDnFFa6ute9uxlCv0bQA1AhPLEKHWx6G7 DWFrRdBbXcw8bf7qvBqM2VmR/ItDx6Ej6GFAG1LJ+DMF3W6DjyJ+bj3jcxBQX/6KLOhZ3Jd+fp/h hORfyr8q8YegE6HWK8L3W141jqC7OcIMRbSJP3uO+yIK+ttv35hHIIjbuPf/zjvXznVpviP/4tBx 6Ag6qAKSFHQbejWvPEVUfttcfa5ooq6HCj700LXOauaa9m7OOs79azF/913SO6gVEHQi1Po69Lfe aqySbVXQTWecp0M3t6J11hMR18P8/vIv3Z26W9AVtmObft6QYk7+pfzDoSPoS6ANqWT8aYH48ssb AmB/14qgRw0MkuTPduY5dtbzhIi4iLke5iebzPpnO3hz0+e0GmyRf8uff+EPQcehE+E3FPYPP9ya GATN3Z6HQ7fXhbfvrQiCLu3ZZru23UFRIOKup/XVHGs3n4Kgk38p/3DoCDooK6Sw95u4KMyKbKZw 5izoTc7WrU26KIKuq9tNHqVqXPNpLrpj4vPPr+2/eDF8DQwANQSCToRaP4cu88C3IsZBx+Th0LWz LVKQYQdC9qxtuhZBdyb0a+8fH/d/Ptvxk39x6Dh0BD0qaEMqEX8LC/4utoSC7vDn5WyL4FxFpMOs SBckxmbbut8zmsEB+bda+Rf+EHQcOhF+k6i3KtZFdOhJBCJJ1YDY1ermcD6/fgdRuHc73vxd8i8O HYeOoIOaIwmxzsMJh72vMGKnazC8ajK++ML92mYvezfnHeSukxJ0AGoKBJ0IlQi/DILuIcSRHboW dS+xtoeN6evrBZQuXGge521WqdtV3mHbtcM2CSQs6ORfyj8cOoK+BNqQKsZfUoKul1FNQtx9VnRb 4i9s73xzDnu3wkSPCzfHiOv30stcPj/1lLdo66FpfjPyFUjQyb+Uf1XiD0EnQiXCT0PQk5p21Z7+ 1LpeJIduzzdv9xo3hd58le3P/qzRtbvdk91rPer0rWGP0bUEOHTyL/wh6LShg8iiEmWxkKTnUber s+OKoXms17h1+zp6TfHf/Obaq656D1pARfduj+K+o3Dx93/f2Gs+aBw+ADUAgk6ESoRfBkH3WPjl szDDucI+i56OVTcXmM7dfI3KSVI8mG5fntsc1x40Dp/8i0PHoSPoQaANqWL8uQlPlOU8RQzTEHTT LRtjuR3+4vyG24x3Io4ikmGgn/OXvwzuPR9iXfJI960DC32/dgc+8m9982/N+UPQiVCJ8JMUdC12 ZmeyJO/Jmm1tyaHHgd0j3Z7JLQh6tTS/aXDDTJUbF+YCLzE5IP9S/uHQEXRQRSwuXhOGK1fcBT2M G72RU9MRdDcX3cpv6HN/97toy5TqewnbGS8NxF0vHYCKAkEnQiXCtwXOXgREL+EZ1WnqXuOt3o95 DauduyWHrq+v7zPqdbza3LNExKleyb84dBx6CoJ+/Gp0v3r1atXT06POnz9/4+JtbQ2bG6amplR3 d7dzrrzPU9BpQ6oYfz/4wbVx37bohXWjfu66VXdu7rsuorHb0O3rx3W6eYp5AjUA5F/Kvyrxl5ug r1u3Tp06dUodPnxYbdmypUHQgzA8PKzGx8fV/v371cjICA6dCDU5/PjHkkCa283juNEwi8H4k+M9 tOz6vXyux2QHzVEfVANgr0tO+gPwh0MPi/b2dud1cXFRrVq1KpKgd3Z2qrm5uatlz7zzPk9BBxXD yy8r9ZOfuHeEi+NGR0f9l2v1g9dQLPPe5NoPP9yauw0a4w4AKAVyE3SpMpdq9xMnTiyJuxb0jo4O NTQ0pKanp32DAfs9Dp0ItWUcO3bNpZvTnbbiXF96SamDB6OfFzQ96/Vt7h/+Id717euR/gD84dDj 4tChQ2rFihVq27Ztavny5Q3fzc7OXjU2o6q/vz+2oIuQ683GxMSE03ahyZTXuJ/t11avV7fPhePv ww/VlR07HJG78uCDSj35pPM+9vWuOuiFP//zWOdroW34/vr476kPPnBev/7e99Ts5GRLz9/S85H+ yL/wURj+cu/lLtXma9euDRRuE7rKXYQ/7yp3ItSK8fff/33DAb/wQuwJS4zo9No13JYcDXLNXs5Z V/2PjyfT7o1DB/CHQ28V0n4ugrtz586m7w4cOKB6e3tdz9u+fbvTKW5sbCz3TnGgYpAx6CJwMiZd 2qeTELvdu6NN2BIk6DdKAwQdAJC/oEtb+bJly9SmTZscp23uF2fe19enThtjfs3OcjMzM6qrq8vZ vNrZcehE+C1EmtdedYexuD3INeIMeQt5/Of2mHlA/oU/HHoeDj0LMA692Cg8f62KuSDqkLcIzpv0 R/6FP/hD0IlQifCzRBSHHmHlMNIf6Q/+4A9BB6CIgu43XA0AABB0HDoRfokceoRjSX+kP/iDPwQ9 IdCGBH95Cjrpj/QHf/CHoBOhEuHj0El/8Ad/OHQEHYAiCDoAACDoRKhE+Dh00h/8wR8OHUHXoA0J /hITaXt1N/gj/cEf/CHoOHQi/AIKepBQxxB00h/pD/7gD0EHIC+X7iXYxrKoAACAoOPQifCLLOgy lay8yiIwJvRCMDJ/PPyR/uAP/hD07AWdNiT4iyToU1PNDvx3v7u2T9Y4hz/SH/zBH4KOQydCLYGg //znzYIuIv/AA/BH+oM/+EPQ8xR0ACIJ+sGDze3kIvJPPgk/AAAEHYdOhFoaQRfhnpxsFHQR+Zdf hj/SH/zBH4Kep6DThgR/kQT9T/6kuR1dizz8kf7gD/4QdBw6EWrBoXu3mz3dNbTIwx/pD/7gD0HP T9ABCI3R0eax6F9+eUPkAQAAQcehE6GWAC+91CjoH37Y8kQypD/SH/zBH4KeEGhDgr/Q0JPHaEFP YGY40h/pD/7gL3dBP378uFq9erXq6elR58+fX9q/d+9etXLlSrVmzRp1+PBh9xtoa2vYcOhEqKWA zAJntqEnIOikP9If/MFf7oK+bt06derUKUe0t2zZsrR/165dan5+fknwvQS9KA4dgEjQbeUJCToA AOQu6O3t7c7r4uKiWrVqlUu5t6A6OjoKL+hEqPAXCzh00h/8wV9VHHp3d7fjwk+cOLEk7ib27Nmj duzY4SnoIvZDQ0Nqeno6V0GnDQn+EhF2+CP9wR/8lVXQDx06pFasWKG2bdumli9f3vDdsWPHHLFe 8BnKMzs7q0ZHR1V/f7+nkOvNxsTEhEOkjo7kNe5nvSV1vbp9hj/4gz/4g79krpd7L3dpL1+7du3S 5zNnzqgNGzY4+8PAzd1n6dABAACAIiBXQZf2cxHcnTt3Lu0bGBhwRD0MDhw4oHp7e3MVdNqQ4A/+ 4A/+QBH4y03QpR182bJlatOmTU71ubnfbUia/V6ceV9fnzp9+nSugk4bEvzBH/zBHygCf0wsQ4RK hA9/8AfgD4eOoAMAAABFAIJOhEqED3/wB+APh46g04YEf/AHf/AHisAfgk6ESoQPf/AH4A+HXk5B P3r0qPPgbGxsbGxsVdlee+21ags6AAAAABB0AAAAAEEHAAAAAIIOAAAAAATdG+ZKbGxsbGxsbFXZ cOgtBgcA/uAP/uAPlJE/BJ0EDX/wB38A/hB0AAAAABQBCDoAAACAoAMAAAAAQQ/A1NSU6u7uVj09 Pc57jcnJSTUwMJD5dfbu3atWrlyp1qxZow4fPhx4fa/jo/4u/DUe77Uf/sLx19bWppYtW6buuusu 9eabb8JdBO4Er7/+usMheTde2jM3+IvG39zcnNq0aZPq6Ohw5a/Qgj48PKzGx8fV/v371cjIyNL+ wcHBSIkhqevs2rVLzc/Pq+PHj6vVq1cHXt/r+Ki/C3+Nx3vth79w/GmcOXNGrVq1Cu4icLe4uKhu u+221PNvVfnLotyrMn/S8e6pp54qp0Pv7Ox0IhJ5MHnfcOMRyEzqOhoLCwtOhBTm+m7HZ5Wwq8yf 3374C8fTkSNHnGgf7sJzJ4Xpzp07U8+/VeUvK0GvKn8STF66dKmcgt7e3u76PiqZSV1HY8+ePWrH jh2hru92fFYJu8r8+e2Hv3Dp7/bbb1cXL16Eu5Dcffrpp06BOjs7m3r+rWrak98UgRoaGlLT09Pw F5E/Oeb+++9Xy5cvVwcPHkTQW/1Tjh075iRGiZzCXN/t+DoLelL8ee2Hv/bQPB04cEDdfffdcBeS O6kSfeGFFzLJv1VOexIQjY6Oqv7+fviLyJ/0fTlx4oSzSft6qQRdV0dIAghT3eHV4SKp60ib44YN G5zqkTD36XV8VoJeVf78eIW/zkg8ubkCuHM/3r52mnmYtAd/bsfffPPNS+/dmtEKLejbt293OgyM jY01dBiIKohJXUd6NQrRYa/vdXxWgl5V/vx4hb+R0DyJQ+/t7YW7GNylnX9Je/DndvzWrVvVoUOH 1MmTJ9Udd9xRLkGfmZlRXV1dzma2t0SNkJO6jlf0Feb65vFZRPh14S9NDqvO39q1a9WpU6fgLgJ3 WQl6ldOeOPO+vj51+vRp+IvI3/nz551hbrfccoszdK5Ugg4AAACAcEDQAQAAAAQdAAAAAAg6AAAA ABB0AAAAACDoAAAAAIIOAAAAAAQdgOwSucsMX2z13ABA0AEouaADQDoACDoAFOSAdAAAgg4ABTlo BVu2bHGmCj179qyzbCTpAAAEHSDooIQQET937pwj6iLupAMAEHSAoAPSAQAIOgAU5I1Yt26d4xxN XLp0Sa1evVotLi7mKiJev9tKz3Bzn6yY1d/f77ri08LCgrrttttCr1fvdbz8zsGDBwOf7fDhw85S nHJPsoLcq6++iqADBB0ABD08HnvsMbV79+6Gffv27VMPPvhg7iLiJ+hJnHv58mXn+Ts7O5uO27t3 r7N/z549oe7V63j5vY0bNzpBktd9vP32204ApZeBtT8j6ABBBwBBD4S489tvv71h3913360++uij ygu6QGohbrrppqZ9sl7zBx984KzxrGsqvOB3vPyerJm9bds2z/vYtGmTev755xu+f+GFF9S9996L oAMEHQAEPTzuuOMOdebMGef91NSUuvPOOwshImkLurjmkZER9eKLLzaJ6QMPPOC8l9cDBw74/pbf 8fr3du3apY4fP+56HytXrmyqqpfPsh9BBwg6AAh6aDz11FPqkUcecd4/8cQTTpV70QU9aPY0v3OX LVumOjo6VE9Pj+OebUhb+Pnz55338ipt2n7wO17fx9zcnFq/fv2ScNvt+m6Q9nQEHSDoAFRZ0O+7 L/7mAnHl0iFLu3VpW44jIgnfVuoOXVzz66+/3vD9oUOH1P3339+wb3h4WL3yyiuu1ws63vw9OXZ0 dNTVoYvg49ABQNABDr1lSG9vEaHNmzcXRkTSFnRp677nnnucgEZDAhq3GgAZDeCGoOPt+5B2cakV MPffdzWikWp7E/JZ2tYRdICgA4CgR8Izzzyj1qxZo44cOVIbQRdIFfng4KAz7OzNN99UQ0NDrueJ 8NtuPszx9u9NT087v2fuf+edd5xe7dK7XXDy5Ennv9CfEXSAoAOAoIfGzMyMIyJev53Hil9evxtm FbIowYB0ipNe6NK7301EBTKE7K677mrYF+Z4t9+TPgv2fhl3Lm360m4uow4Yhw4QdAAQdEA6AABB B4CCHJAOAEDQAaAgB6QDABB0ACjIAekAIOgAUJAD0gEACDoAFOSAdAAAgg5ABgU5GxuCDhB0AAAA ABQe/x9nYLs4NvbQwQAAAABJRU5ErkJggg== rentabilidad.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAfRUlEQVR42u2dD2gVV7rAAxKClCBC KRIklEAIIkFECBIWkSKUIqEUEYpbXJESyJMi7pIKbnCLFOm+brdvyeZJuiJ53VBswC1u6EbdZ7qb 5wtBXNzi3rpZsXGzIfWJz9SNbno3uN/zm8dkJ5OZufPv3jlz8/vBcO9MJne++82Z85tz5szcGgEA AIDcU0MKAAAAEDoAAAAgdAAAAEDoeU16Tc3SVE2fU+nPBspJJXj77betuPSV8m0O58+fl2eeeUaa mprkww8/lPv370ttbS1Cz0tlZE+60zZv3iwnT55cFRWs3/pRl1NRI3SEnp7M48ZdbceEVx1die/Y 2tq6Ylu6DKHnuLAcPXq0YrG8/PLL0tLSYp0VInSEbkp5QujZyDwo7qB9i9DTQRt2Dx48kMHBQWlu bpb6+nr55JNPEHqeWhfFYtGSuL1s/fr1q7alQ0VNy5lyYuY+XE3lnuMboSc6YJ48ebKs+92NXkv5 3ve+Z11b0b+vXbvWOmO+detW4Ge/9dZbsmHDBqmrq5OOjg65d+9eybNQJ1euXJFXX33VOlPU7T77 7LPS1dVlnUX6bVe3obHpNjdu3CgDAwNlbaFfu3ZNtm3bZsXX3t5u5SRo/bDfKc5n+/HRRx/Jrl27 lm1z//79MjExkcp+Pn78+NJ+3rFjh9y8eVMeP34shw8flnXr1lnL29raVnxO2O2F+Q6lypNz2cLC gnR3d1sxr1mzJlF5C0vUfRklN1GFrt/nyJEj8txzz1mfra+6r7zKYJTyU67esCj7thzltJL5SlPo cctzUL2dVU4QeoQD7O7du0vLNOlOdGc+//zzngeU7kSteLw+++DBgyvW18IVReh+6+zZs8d3vZde emnF+mNjY2UR+uzsrNWj4fy7nkQEVaZhv1Ocz/ZCD84w3Xdp7uetW7fK3r17VyzfuXNnrO2F+Q5R Kv0XX3wxkjiCylsYou7LKLmJKtL5+XnPa6U6bdq0yfp7nPJjutDjltNK58sZt4pPxar15vDwcGpd 90HluVS9nVVOEHrIA0wrGz0L03k9e5qcnFy2vp6F2evrGZi25vv7+5eW6c7y+my93nX79m0ZHx9f WqatjCgV4759+6RQKFjvR0dHl9bVM0e/z9EDdHFxcVkh0mXlELrzUsW7775r5aazszPwe4X9TnE+ 2wv9XHv9GzduLF1m0Wtjzoor7n7WA3t6enrZd/Fb7vyOUbYX9juEPZFSmY6MjFjbTFrewhB1X0bJ TVSRaivVXq4xuGPRv8cpP+UUepR967c8bjmtdL6CROyux0oRpzyHqbezyAlCj1hYdPr0009XrK9d fvbfHz58uKKL3q9CdZ4YlHuwmXO5HaO2YuxleqJSjsrEeZaqBVTR7tw0WjBpfLbibAnqgakHm/sM Osl+dnZPhlkeZ3thv0PYSl8rrEpez426L6PkJmrs2oKyl2uXs6LHqrOFFaf8mC70uOW00vly9+yc OnXK6pWxPzNoQGEa+yJMvZ1lThB6SKHrtcTr16+vWF+7fYJOApyyTHv0+NmzZ+WFF16wCkHYrnmv 5c7rpGnG6TzzDPu9wn6nOJ/thd5b6t6HDQ0NK07eKr2fo2wv7HeIU+mnWd7C9JKE+ZwouYlaeTs/ 22t9d+stbO5NF3oa5bQS+fLC2brWFnRY0qo/sy5DCD3CAaatFb0VxD6z0pZDlMrFOYguzYP0/fff D33dpdTysF39UZfriUKU9aN8p6ifHcTnn38uW7ZsWbG93t7ezPZzlO2F/Q5JhJ5GefMj6r6Mmpty Cj1s7hF6OvkqlUev7ZWrPJtShhB6xAOsr69v2TU7J3pGaP/tzp07FTl4FR0M4h7UFuVzZmZmfB+O kFacOjLW3TWqXUl+60f5TlE/Owx6HdZ5UOk2strPUbYX9jskEXrS8hZE1H0ZNzdhYtQHSLm7S53H iru7NGzuo8Sh282L0CudLy+c2wt7W3Ea5dmUMoTQYxzoOrrdXq5dPDZ664y9XG/p0NsM3IOJ0uiy 1m4Zv1aNVmrnzp1b9jk6Mt/r87WLSUcJHzt2bGmZ3qJUjgrAOUJWBzvp9VH3qNm43ynqZ/uht+fo LSP2NSvtkfGqHMq5n72WR9le2O8QVJ5K5S1ueQtD1H0ZJTdRj3PnYFEdyKS88cYbvgOawuY+zOUG HWil/++8BptGXVFOoVc6X4renqi5UnTAntZp9mfobWdRe4XilmdTyhBCj3Gga8HRa3O6vLGxcakl EXQLTdz7QW0OHDjg+1laCJzL7ScXBW1XD3rnmaldYHRwSTkqAD3zdce/e/du3/WjfKeonx1mf7sn lYtNOfdz1Nvkwt625P4OQeWpVN7ilLew+yDqvoySm6jHuVaqzhZWqVuOwubeDx1p7f4/d66T1hXl FHql8xX0Gbq9MLcsplWeTSlDCD3Gga7oQ1jsv7322mtLy/VhAXrWpfdtBg2wiFMw9IzTeY+u8wRD Wyd6vUbvLVcp65m5cwSw3Wpx3i+pt2nYD/DQ//ca6Jdmd5/+iIEO8NCTiVdeeWXZ6Hqvk6aw3ynq Z/uhZ9O6LT2Y9axdP0vP+PWM3U259rPf8rDbC/sdgspTqbzFKW9RLntE3ZdhcxPnONfP1haV/VAQ jUt7BbweChKl/HihJyd6W6z+r47V0YeJ6LI064pyX6evZL4UbZ3bD8fSfa9l4MSJE9ZDcMKSRnk2 pQwhdAAAAEDoAAAACB0AAAAQOgAAACB0AAAAQOgAAACA0AEAABA6AAAAIHQAAABA6AAAAIDQAQAA EDoAAAAgdAAAAEDoAAAAkLnQ9afp3Fy6dEk+++wzJiYmJiYmpqfThQsX8il0DR4AAADiexGhAwAA IHSEDgAAgNAROgAAAEIHAABA6AgdAAAAoSN0AAAAhI7QAVYBf/+7yNBQ/OniRXIICB2hA0DmPHok sndv/Om73yWHgNAROgAgdACEjtABAKEDIHSEDgAIHQChAwBCR+iA0BE6ACB0AISO0AEAoQNUodBr amqWTV5MT09Lc3OztLS0WO8ROgAgdAADhV6Kzs5OOXPmjJw+fVq6uroQOgAgdIA8Cr2xsVEWFhak WCxa7xE6ACB0AAOFXldXJx0dHTIzM+O5Tm1tred7hA6A0BE6gCFCV+bn56Wnp0fa29tjC11Fbk9u RkZGZGpqSubm5qx5fWWeeebzP5+G0Mkn86txvuyj3P1kbXe5q/jpcgcAWugAhrbQlYGBAWltbfX8 26FDh6xBcf39/QyKAwCEDmCi0PUaurbM29rapFAoLFtuMzs7K01NTdbkd50doQMgdIQOYEALPS0Q OgBCR+gACB0AEDoAQkfoAIDQARA6QgcAhA6A0BE6AEJH6AAIHQAQOgBCR+gAgNABEDpCBwCEDoDQ EToAQkfoAAgdABA6AEJH6ACA0AEQOkIHAIQOgNAROgBCR+gACB0AEDoAQkfoAIDQARA6QgcAhA6A 0BE6ACB0AIQOAAgdoQNCR+gAgNABEDpCBwCEDoDQEToAIHQAhA4ACB2hA0JH6ACQMhMTIuPjsaZH v72G0AEQOgAYwWuvxTbyo+/8C0IHQOgAgNBJPyB0hA4ACB0Aof+Tvr4+qa+vl40bN8rw8LD3h9TU LJsQOgBCR+gAhgm9u7tbisWijI2NSUNDg6/QaaEDIHSEDmCw0G0WFxelrq4OoQMgdIQOkGeh9/b2 ypEjR3yFrrLv6OiQmZkZhA6A0BG6F/fviwwNxZ/0dkBA6EmEPjo6aslaW+l+zM/PS09Pj7S3t/uK 3J7cjIyMyNTUlMzNzVnz+so888ybMf+Pb387U6FXVT7/9KdET9opHD8rx44typtvLlivx49LpPlf /YrynJf5sgh9cnJSdu/ebV1HD0NtbS0tdABa6LTQvUgo9Ilj5xPlc2CA4ryqW+g7d+60pB6Ggael pbW1FaEDIHSEjtDBNKH73ZLmfq8t87a2NikUCggdAKEjdIQOpgk9bRA6AEJH6AgdEDoAIHSEjtAR OkIHAISO0AGhI3QAhI7QETogdIQOgNDLJHR9Rsa1a/GnL75A6IDQEToAQs9c6F9/nUiU8uabCB0Q OkIHQOgIHaEDQkfoAAgdoSN0QOgAqxf9rY7BwXjT2bMIHaFXAd98ow8/jz/p/yN0hA6QNQcOxK/Y 1dEIHaHnnl/8Itl+v3QJoSN0AISO0BE6QkfoCB0AoSP0Kha6/uz7H/4Qf9L/R+gIfTl6fWR2Nv6k lQRAubhwQeTjj2NPCB2hmyr08+eT7Q793XaEjtCXow+MSLKzP/gA6UD5UFslKJ8HvvMPhI7QETpC R+gIHRA6QkfoCB2hI3QAhI7Qq1fo9+6JXLkSezo/8AChI3SEDggdoSP0zIWuYk6wofM/+B1CR+gI HRA6QkfoCL0yQv/Vj2/K229L7El3J0JH6AAIHaEj9IyF/sHxvySKUxWD0BE6AEJH6AgdoSN0hA4I HaEjdISO0BE6QgeEjtAROkJH6AgdAKEjdISO0BE6QgdA6AgdoSN0hI7QAaEjdISO0BE6QkfogNAR OkJH6KtV6NPT09Lc3CwtLS3W+7jrIHQAhI7QETpCz1DonZ2dcubMGTl9+rR0dXXFXgehAyB0hI7Q EXqGQm9sbJSFhQUpFovW+7jrIPQAHj8WuXs3/vToEXJE6AgdoSN0hB5MbW2t5/uo6yD0ALT0JolT f6sQEDpCR+gIHaFXQugqcntyMzIyIlNTUzI3N2fN62sa8/Oa7ePHZfHYMVl4esDqa5T52f/4pXzx hcjVq/MyOvqV9Rpl/ssvH4aK99Hly7His+fvnPuvWPHZ89PTX4fK50OtjJ7+w/zVq/LV6Kj1GmX+ 5u/uJsrnV199HSqff3t6gvPXH/9YvvnpT0V+9jPrNcr8wy+/LEt5dM8Xn24zSfk88YNvdFaOHVt8 6qMF6zXs/Pe//7fQ8S4+PWbjls+Ft38UKz57XndJmHz++WlBiXv86Ov9d/4t9vGjrxMTM+Hy+Ze/ xN7f+lrovZwonyrKMPn86tKlRPm88K//HSs+e/6Xv/yfcPn87W8T5XP436cT5fOPfyxf/VDWLvf5 +fmSXe5B62TSQk+I/rJekrM3PXmsBD//ebI49WQ8FHp6n2BDPzr2v4niLOcvG8Hq5uk5XKKy+cMf kkPIQQv90KFD1oC3/v5+3wFvYdZB6OXj449FDhyIP01MIHRA6Agdql7os7Oz0tTUZE0zMzP//Mea mpLrIPQqK2EIHRA6Qof8Cj1t8iT0v/5V5M6d+NPXXyN0hA4IHQChA0JH6IDQAaEjdEDoAAgdEDpC B4QOCB2hA0JH6AgdoQNCB0DogNAROiB0QOgIHRA6AEIHhI7QoUxC/8+ffalPVo093bvHLgCEDggd oUPmQg//SDoAhA4IHaEDQgdA6IDQETogdEDoCB0QOkJH6AgdEDoAQgeEDoDQARA6IHQAhA4IHaED QgeEjtABoSN0hI7QAaEDIHSEjtABEDoAQgeEDoDQAaEjdEDogNAROiB0hI7QETogdACEjtAROkDW zM2JDA3Fn65cIYeA0BE6QgcAAIQOCB0AAKEjdEDoAAAIHaEjdIQOAIDQETpCBwAAhA4IHQAAoUcQ el9fn9TX18vGjRtleHjY+0NqapZNCB2hI3QAAMOE3t3dLcViUcbGxqShocFX6LTQETpCBwAwWOg2 i4uLUldXh9AROkIHAMiz0Ht7e+XIkSO+QlfZd3R0yMzMjK/I7cnNyMiITE1NyZw+rknEemXevPlv +vsTCf3R5cvkk3nmmWc+xHzZhD46OmrJWlvpfszPz0tPT4+0t7fTQqeFTgsdACCrFrrfwLbJyUnZ vXu3dR09DLW1tQgdoSN0AICshO7Hzp07LamHq+8HpLW1FaEjdIQOAGCa0P1a7u732jJva2uTQqGA 0BE6QgcAME3oaYPQEToAACB0QOgAAAgdoQNCBwBA6AgdoSN0AACEjtAROkIHAEDogNABABA6QgeE DgCA0BE6IHQAAISO0BE6QgcAQOiA0AEAEDpCB4QOAIDQETogdAAAhI7QETpCBwBA6IDQAQAQOkIH hA4AgNAROiB0AACEjtAROkIHAEDogNABABA6QgeEDgCA0BE6IHQAAISO0BE6QgcAQOiA0AEAEDpC B4QOAIDQETogdAAAhI7QETpCBwBA6IDQAQCgXEKvqalZNnkxPT0tzc3N0tLSYr1H6AgdoQMAGCj0 UnR2dsqZM2fk9OnT0tXVhdAROkIHAMij0BsbG2VhYUGKxaL1HqEjdIQOAGCg0Ovq6qSjo0NmZmY8 16mtrfV87xa5PbkZGRmRqakpmZubs+b1lXnz5r/p708k9EeXL5NP5plnnvkQ82UbFDc/Py89PT3S 3t4eW+i00Gmh00IHAKhACz3M4Dc/Wdtd7ip+utwROkIHAMhQ6KXr8gFpbW31/NuhQ4esQXH9/f0M ikPoCB0AwESha2tdW+ZtbW1SKBSWLbeZnZ2VpqYma/K7zo7QETpCBwAwoIWeFggdoQMAAEIHhA4A gNAROiB0AACEjtAROkIHAEDoCB2hI3QAAIQOCB0AAKEjdEDoAAAIHaEDQgcAQOgIHaEjdAAAhA4I HQAAoSN0QOgAAAgdoQNCBwBA6AgdoSN0AACEDggdAAChI3RA6AAACB2hA0IHAEDoCB2hI3QAAIQO JvL734sMDcWfZmbIIQAAQgcAAEDoCB0AAAChI3QAAACEjtABAAAQOgAAAEJH6AAAAAgdoQMAACB0 hA4AALBahH7p0iUreCYmJiYmJqbP5MKFC+YLHQAAANIHoQMAACB0AAAAQOgAAABQPULXgXJMTExM TExM/5xooad8okGcxEmc5JI4iZMWOkInTuJE6OSSOIkToQMAAABCBwAAQOgAAACA0AEAAAChAwBA Xnn48CFxInQzuHXrFnGmyPDwsGzatEnee+894kyBmzdvyp49e4yOMw8xKrdv35YdO3YYfwzlJU49 htauXSv79u0jToSePU+ePJGamhrjz9zyEqdWRM8++6zcuHFDmpqaZGBggDgT0NjYKM8//7wUCgXZ vHmzTE5OEmMCrl69ah1Hut9NJg9x6n7XY2d2dtboXOYlToSeAj09PbJ//37ZuXMncabAgQMHlk46 7ty5Iy0tLcSZAJWkswzMz88TY0JRvv/++/Lcc88ZL3TT49T66NChQ8bX8XmJE6HHwK+bdf369Va3 IXGmE6dy79492bp1K3GmEKM+EENbbNoSvnjxopFxmhSjX5wqyitXrsi2bdukv7/f2LKZlzh1fx8/ flw2bNhgnXyYut9NjBOhJySom3V8fNza2cSZTpzK559/blVKxJk8xgcPHlg9CnryoZWTzpsWpykx BsWpotRj6P79+1aMzzzzjBUvccaLs6+vT3bv3i3T09PWpRZT97tpcSL0FCjVzaqtNBOupVZLnHp5 wP67VkzEGT9GJ9u3b7cqe5PjzDLGoDhVlNqCa25uloaGBnnxxReNPIbyEmde9rtpcSL0GIyMjEhH R4fnNT2vblY9Y1uzZo11zaWSFXse4gyK0S9OrYweP34sBw8elNra2oqM0q+GOIMuAejgyHXr1lVs 4FmcOCsdY5Q4VZS6j4eGhv6/QnzaUjPxWM9LnF77XUVKnAg9VYrFoiW9sbEx62C4fv36sr97dbMO Dg5a6x49epQ4I8ToF2d7e7u1fnd3N3Em3OfO/V6pH5hIUjYr+SMYcfOpVHIUeTXHae/3kydPEidC Tx9tcdkjRLXFpWe7Tvy6WSt9W1ge4iwVI3FWZp/nJc68HEN5qZPyEmel727IS5wIPQZeIxt1cMTd u3et92+88YYcPnx46W9ZdLP6jQ7OQ5xBMRJn/ssmcRIndSdCNwK/kY36umXLFuv94uKi1dViU+lu 1qDRwXmIMyhG4sx32SRO4qTuROjGEDSyUbtkdOCEok+xcg6EqGTXYKnRl3mIMyhG4sxv2SRO4qTu ROiZoV0s+vAKL9wjG7XLRc/SdIfrIwArObLRL06v0Zd5iDPLGIlzdcaZ92OdOKu77kToKaEPWtBR jm68Rjbqenv37rWeFGRCnH6jWfMQZ5YxEufqjDPPxzpxVn/didBj4O460a4Vr0egmjJSNChOE2IM k0/Tckk+V0c+q+lYJ5/Vd6wj9ARcu3ZN6urqVvzsnf1AATcmjRT1izPL0ZdR8pllnOSz/Lk0Lc5q PNbJZ/Uc6wg9BfTHSOzbEpzo09K8fonIpJGifnFmOfoySj6zipN8ViaXpuWzGo918lk9xzpCT6lQ KnpLgrvrqL6+3vMhASaNFPWLM6vRl1HzmUWc5LNyuTQpn9V6rJPP6jjWEXpEvJ7Lqz9MoGdxelam k7NbRu8/rOQjEW2Cunm8RmFmFWce8lmqy8yUfPo9MzpP+fR7trUp+eRYJ5+m5BOhJ8TvubynTp1a 6pKxb0+wz9B0nUr/jrU+2N8ZgxuvUZhZxJmHfJbKpSn5DHpmdJ7y6TdC2JR8cqyTTxPyidBj4rzX MOi5vFoo9deHlJ6enqX3WjDsbqVKxGhvX3/lTEdbeuE1CjOLOPOQz1K5NCWfpZ4ZnZd8Bj173ZR8 ZpnLNPLJsZ6/uhOhp4jzXkO/5/Lq4Ag9s9OzN72VwdkFU4mHCHjdD6mFzOvWD79RmFnEmZd8+uXS pHwGPTM6L/kMGiFsSj6zzmUa+eRYz1/didBTwnmvYdBzeXVH79q1K5MHB3jdDzk+Pi4bNmxYsW6W ozDdceYln365NCmfpZ4Rn4d8Zj1COA/Hel7ymddj3eTyidBDEvQj9O57DUs9h7uc+A3Y8LtvU6/t uG8DsruJssinV5x5yadfLk3KZ5a5TCuflRghnId8Bg3OMimf1XisZ10+EXoCSv0Ivftew6yeyxs0 YMPvvk1drt9NrwtV6qlFQfn0ijMv+cwil1HzmeUzo8lnZXJpUj6r9VjPsnwi9ISUGlCkuO81zOK5 vKUGbHjdDzk4OGgV5KNHjxqTT68485DPLHIZJ59ZPTOafFYul6bks1qP9SzLJ0KPiF4v2bNnz7J7 HoMGFClZ3GvoFafiN2DDL8ZydxFFzWdW922mkc9KdLflIZ9+uTQtn35x5iWfQYMxTclntR7rlTre EXoCtJtHb1MoFArWNZzJyUlreakBRZW+19AvTsVvwEYW90PGyadJcZLPdHNpUj6D4sxLPoMGY5oS J8c6ZCZ03cnObhhnN0upH6Gv5L2GQXEqXgM2srgfMk4+TYuTfKabS1PyWSrOvOQzaHCWKXFyrEMm Qrd56623rDNJPZO7ePGitazUgI0s7jX0ilPxG7CR1f2QUfNpUpzkM91cmpZPvzjzks+gwVmmxMmx DpkKXXeqnpXps3l1p+u8YtqP0PvFadqADfK5+vLpF6Np+QyKMw/5pGxWdz4Resps377durZiOu44 TR2wQT5XXz69YjQxn5RN8mlyPhF6QvT+xHXr1q0Y2GMaxEmcxEicxFm9cSL0hNhdL3qtxWSIkziJ kTiJs3rjROgpkZeuF+IkTmIkTuKs3jgROgAAACB0AAAAQOgAAACA0AEAABA6AAAAIHQAAABA6AAA AIDQAQAAEDoAAAAgdAAAAEDoAOUt/DU1TFU6ASB0gFUmdGC/AiB0ACp+YL8CIHQAKn5wsn//fmlr a5Nbt27J2rVr2a8ACB2Aij+PqMRv375tSV3lzn4FQOgAVPzsVwCEDkDFH46tW7daLUonDx48kIaG Bnny5ElF5OL3+UlGhjuX1dbWSnt7u4yPj6/YxuLiomzevFmKxWKoWP3W1+2cPXu25HcbHh6W1tZW K6ZNmzbJp59+itABEDqAq+IfGhLZu9d/0r+7OHnypLzzzjvLlp06dUqOHj0aWS4xNl9S6ElOBmwe Pnxofc/GxsYV6/X19VnLe3t7Q31Hv/V1ey+//LJ1MuQXx7Vr16wTpatXr3rOI3QAhA4IPbZRtXW+ ZcuWZct27NghN2/erBqhK9rbsH79+hXLmpub5caNG9LU1LTUI+FH0Pq6vUKhIK+//rpvHHv27JEP P/xw2d8HBwfllVdeQegACB0QejKhK9u2bZPJyUnr/fT0tGzfvj2WXEwVuraau7q65KOPPloh08OH D1vv9XVgYCBwW0Hr29vr7u6WsbExzzjq6+tXdNXrvC5H6AAIHRB6YqO+9957cuLECev9u+++a3W5 myL0Uk9PC/rfNWvWSF1dnbS0tFitZzd6LfzOnTvWe33Va9pBBK1vx7GwsCC7du1aErf7ur4Xej0d oQMgdEDoiY2qrXIdqGW31vWaczW10LXV/Otf/3rZ38+fPy8HDx5ctqyzs1POnTvn+Xml1nduT9ft 6enxbKGr8GmhAyB0gLIIXdFR4Cqnffv2xZaLqULXa90vvfSSdeJioycuXj0AOurfi1Lru+PQ6+La K+BcvvdpErTb3onO67V1hA6A0AGhpyL0n/zkJ7Jx40a5ePFi1Qld0S7yF154wbrt7De/+Y10dHR4 /p+K392aD7O+e3szMzPW9pzLr1+/bo1q19HtysTEhJVzex6hAyB0QOiJhT47O2vJxW8bYX4JLInQ vT4/zK+QRTkZ0EFxOgpdR/F7SVTRW8i+9a1vLVsWZn2v7enYBPdyve9cr+nrdXO9u4D70AEQOgAV P/sVAKEDUPED+xUAoQNQ8QP7FQChA1DxA/sVAKEDUPGzXwEQOgAVP7BfARA6gIEVP1N1TgAIHQAA AHLJ/wFpNwm7zrTZFQAAAABJRU5ErkJggg== false 4249154 4649447 617507 1165181 3616434 3469170 15212 15096 0 0 133951 143850 -1550 14106 4381554 4807403 4807403 4754584 4754584 -10.72 0.00 -10.63 -384573.57 0.00 0.00 0.00 0.00 1.66 1.10 2.76 47.90 2.02 1.48 3.49 34.01 0.60 0.59 1.19 -0.69 0.00 0.09 0.09 -100.00 0.00 0.03 0.04 -88.98 0.00 0.02 0.02 -100.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -100.00 1.42 0.85 2.26 63.90 0.00 -0.10 -0.10 -99.57 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.36 -0.38 -0.74 -6.61 -0.20 -0.20 -0.40 0.05 -0.05 -0.05 -0.10 -0.02 -0.05 -0.05 -0.10 16.54 -0.04 -0.07 -0.11 -51.78 -0.02 -0.01 -0.03 47.90 0.00 0.00 0.00 -95.45 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -95.45 0.00 0.00 0.00 0.00 4381554 4807403 4381554 XS2342620924 RFIJA|BANCO SANTANDER,|4.12|2049-11-12 EUR 200311 4.57 196288 4.08 XS2585553097 RFIJA|BANKINTER SA|7.38|2049-11-15 EUR 215352 4.91 215545 4.48 ES0840609012 RFIJA|CAIXABANK SA|5.25|2049-03-23 EUR 201844 4.61 202307 4.21 617507 14.09 614140 12.77 617507 14.09 614140 12.77 617507 14.09 614140 12.77 ES0138534054 PARTICIPACIONES|SANTANDER RENDIMIENTO, F EUR 551041 11.46 551041 11.46 617507 14.09 1165181 24.23 FR0011697028 RFIJA|ELECTRICITE DE F|5.00|2049-01-22 EUR 200903 4.59 201872 4.20 XS1115498260 RFIJA|ORANGE SA|5.00|2049-10-01 EUR 203714 4.65 205931 4.28 404617 9.24 407803 8.48 404617 9.24 407803 8.48 404617 9.24 407803 8.48 LU1078767826 PARTICIPACIONES|SCHRODER INTERNATIONAL S EUR 234521 5.35 230460 4.79 IE00B80G9288 PARTICIPACIONES|PIMCO GIS INCOME FUND EUR 365456 8.34 254984 5.30 IE00B81TMV64 PARTICIPACIONES|ALGEBRIS FINANCIAL CREDI EUR 157527 3.60 152444 3.17 IE00BYXHR262 PARTICIPACIONES|MUZINICH FUNDS ENHANCED EUR 125691 2.87 123478 2.57 LU0188167505 PARTICIPACIONES|AXA IM FIIS US SHORT DUR USD 198726 4.54 191864 3.99 LU0211300792 PARTICIPACIONES|AXA IM FIIS US CORPORATE EUR 263445 6.01 160275 3.33 LU0219424487 PARTICIPACIONES|MFS MERIDIAN FUNDS EUROP EUR 309234 7.06 299149 6.22 LU0360483019 PARTICIPACIONES|MORGAN STANLEY INV. FUND EUR 126522 2.89 135585 2.82 LU0605514057 PARTICIPACIONES|FIDELITY FUNDS-CHINA CON EUR 79376 1.81 73996 1.54 LU0717821077 PARTICIPACIONES|ROBECO QI-EURO CONSERVAT EUR 159786 3.65 158767 3.30 LU1759635375 PARTICIPACIONES|GOLDMAN SACHS US CORE A EUR 104532 2.39 LU1881796145 PARTICIPACIONES|M&G OPTIMAL INCOME FUND EUR 228811 5.22 224753 4.68 LU0955863922 PARTICIPACIONES|INVESCO EURO CORPORATE B EUR 300437 6.86 297181 6.18 LU1966276856 PARTICIPACIONES|BLACKROCK EURO SHORT DUR EUR 222451 5.08 219155 4.56 LU0973524456 PARTICIPACIONES|JPMORGAN FUNDS GL CORP B EUR 335301 7.65 327615 6.81 LU2386637925 PARTICIPACIONES|FTIF-FRANKLIN EURO SHORT EUR 211660 4.40 3211816 73.32 3061366 63.66 3616433 82.56 3469169 72.14 4233940 96.65 4634350 96.37 0.00 distribucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAoiElEQVR42u2dC2icVf6/BRERkUUQ ERFZBBERERFkEZEfIogsIiILiyzLUkXYXRZdFmkuk8nMJJPUNNNL2jQmbdNb2qb9N21jjW3SNpeZ TO5p7k2ae2rS29berG1aq9//e8ZOdjqdZO63d56nfGibmcy8M+c953nPec973gcEAAAAkp4H+ArA H7m5ufLAAw+4/gYAAIQOyBwAABA6IHMAAEgZoV+8eFF++eUXShYgRQm0DaCtAIQe7htqPT7vPPTQ Q/Lss8/Kv/71L5mdnfX7e95UVFTIa6+95nod9fjvfvc72bp165LvuVj8bedLL70keXl5AW+fr9d4 5pln5N///rdcvXo14M/o+bgvVMNUWloqH3zwgTz22GOu93nkkUfklVdekc8//1y6uroCfh/V0BkM BtdnVa+hov6tfqYeW2rbamtr/ZZ9qPuJ2o6XX37ZtR03b970+XtqP3A//+233w74teO1P5w+ffqe x4eGhhbdhniVUTS2JRACKctA24BgnhfofhHKfhTJzx3o6we7HeGUZzDtUKzrbaK2dboTumcef/xx aWtrC3inLCkpCakxDvd3li9fHlID7hm100dC6EoKaif0fv2HH354oeEKdCcfHh6Wp59+etFtfuqp p1zSWWzbVPlNTExEReie+dvf/nbf76j39XzOgw8+KBcuXIia0COxP6jGz5O1a9f6lUGsyyga2+KP QMsy0DYgmOfFU+jBfO5oCD2c8gy2HYp1vU3Utk43Qvc8SjKZTAs/Vz3YH3/8MaCdUvXs3T+vrq52 /ayjo0Pef//9sHZw7+fcunXL1Wh7FmawDbhCHax47ujhCl1t1wsvvLDw2JtvvimNjY33DCXW19fL e++95/d9fvrpp3u+T6PR6OoJq3iWz+9//3vXcxfbdtWL9i6/cITuPvL3bJDVkbQ3K1eudD3mWUnV 74SyT8Zif1D585//fM/j6iBvKRnEo4yisS3+CKYsA20DAn1eqD3rUH8v1M8daaGHU56htEPxqLeJ 2NbpTuhuVK/L/diKFSsC+j11NBfslxfqjqB2Ts/h1lCE7vkaaocKV+irV69e+Pnrr78uP//8c8if 3/O1Pv744/t+T/3M/bjNZltSVB999FFEhe793XkfDHkO26khVPfz3nrrrYTcH1RD4D4wcTd66m/1 OqoRSaQyisa2BDrsHEhZBtoGBPq8eAo9mM8daaGHU56htEPxqreJ1tbpVujNzc0Lj73xxhsB/Z7a edw/37VrV1SFfu7cuYWfvfPOOyEJ3X00qlJVVRW20P/v//5v4eeHDh0K6/Orc1funx89evS+31NH 2O7H1fv6es0PP/xw4d/es+PDEfqZM2dk2bJli55ncw/bPf/8867/u3sLqhFXv5to+4OaQ+H+t+rJ KNR3rv7v+TkToYyisS2BDDsHWpaBtgGBPi9eQg/2c0da6OGUZyjtULzqbaK1dboVumePx3tIdbHf a2lpcT3X/dgf/vAHnwUU7o6gdi41NKf+ryZ7nDp1KqQhVveO0NPTE/R2+XrM87OrYa9wysDztXzN /lWv73780Ucf9fmaavjJ8zza4cOHwxa6r3kWfX199zzffYmdmsyiUENo7uer89KJtj/U1NQs/Nu9 zRkZGQsHeolURtHYlqUItiwDbQMCfV6o58PDFXqwnzvSQg+nPENph+JRbxOxrdOt0D0fD3QI092z 9zwfovLll19GbEfwjmqMA33NxSZb/Oc//7lv4kcoQg+lEQl0NCGU8nEfdSvpek8cCUfo6ohdDUX/ 85//9DkR5dVXX3U9zz2JRU14WWy0JxH2BzUk6Z4opMTiHnpUn1Nd/ZBIZRSNbVmKUMoy0DYgkOfF S+jBfu5ICz0S+1awnz2W9TZR27qU6KGrXk8wBaCOlsrLyxe+XBU1vB3pBlw1uMH0rr1/rnZc9zmj J598UgYGBnTVQ3ejjlbdP3vxxRdd5RPuOfTFGBsbW3gfT9znqVUWuxwyXvuD4t133114jenp6Xvk nkhlFMseejhlGWgb4O958RhyD+VzJ3sPPdb1NlHbOt0KXQ2JuR/zng0Z6E7pee5DzZqM1I6gjrxU wboLzfs66GCOBN2Nt/fkD89LO7x3MvfBjvdkMM9zQZWVlWGVgToP7P65+h6X+m69z2H7ej33cJr3 +aZIN46e77NYFju4i9f+oPCcT+H+ftSwe6KVUTS2JVplGWgbsNTz4iH0UD53pIUeTnmG0g7Fo94m YlunW6F/+umnC4+tW7cu5Mqy1EzocHaE4uLihZ+pRRJCFfpis7U9L/uw2+33vI66vMZXA+U5W1Od z/F1CUWgn9/ztbwvp1L85S9/8Tvz0xvPnTtaQncP2y0VNSEq0g1DOPuDQvXsvbfTfU43kcooGtsS rbIMtA1Y6nnxEHoonzuas9yDLc9Q2qF41dtEa+t0J/RLly4tTAhyX/sXaI9HHT2pa0rVOUklSnW5 m/t5aoeJ1ZFdoI2hGsrxPJpTw+5u1Hl198/Vykru80qqR6+u61Q//+yzz+4bGvI8EFDDVeqcrnvY S13jr2b0eh5lLrat6jt/7rnnFh5T12Oq11E/95ysslT5+Bre9BxCi7TQ1WQ09+f212j4WwQilvuD G1X+nufq3CMziVRG0diWSJZloG1AoM+LtdBD/dyRFno45RlsOxTveptIbZ1uhL7YhDHvGcyBCtN7 Wc7FZruHsyOo1ZDU+X33deTu5VtDXXXKPcTq3unVojqLPVc95utSDrVNatg3UqsnqTJYqnw8z/v7 28ndw9Oe5ysj2Ti6D44sFovPxz2HtX0t0Rqv/cGN6h24f+a5wEkilVE0tiWSZRloGxDu8wKd4xJs Qx7pzx3KinaRKM9g2qF419tEaut0J3RVodSRjVp5y9/6ud5fklp57a9//as88cQTC2szq0UBfB0U RGpH8FwAQQ3NBCt09+f1tTOr3rjqhaujR/U8NWHKvc79YktAKlSvQw0Bq4lW6tyu+j01jKjeR72e 53K6gaxvrMpCVU61De7tVUeuajRlqe9rMdS6x9EQuhrJUM9RldMXnvMV1HMTZX8I9/PHsoyisS2R LMtA24BAnxdroYf6uaMh9HDLM9B2KBHqbaK0dUktdAAAAEDoAAAAgNABAAAQOgAAACB0AAAAQOgA AACA0AEAABA6AAAAIHQAAABA6AAAAIDQAQAAEDoAAAAgdAAAAEDoAAAAgNABAAAQOgAAACB0AAAA QOgAAACA0AEAABA6AAAAIHQAAABA6AAAAIDQAQAAEDoAAAAgdAAAAEDoAAAAgNABAAAQOgAAACB0 AAAAQOgAAACA0AEAABA6AAAAIHQAAABA6AAQJjdu3JBLly7J1NQZGRycFKfzpDQ1DcqxYyekurpD 9u//X779tlPq63ulufmk9PePy+TkrFy8eFGuX78ud+7c4csEQOgAEC1u374tFy78V9rbh+W777pl 585WKStzSlGRQwoKHGKxtIvB0KdlQDIzT2l/j2p/j2uZ8RmDYcr1nN9yUku/5OR0SV5es6xa5ZCS kmbZtq3FdQCgxH/mzAXXNgAAQgeAAJmfn5fvJyakt75edpXtlOLiZsnPb5Hs7H5NxkrU04uKOjoZ cR0smM1OWbPGLtu3O+WbbzplcHBGrl37kQIDQOgAoLh29aqMdXRIe1WVOEtLpS0/X4aMRpnOzJRd psI4CNx/fuvhD7pGBtaubZJdu1qktXVUE/xPFCgAQgdIDdR56rPT09K+f7/Yi4ulPTdXRjR5K4HP eKU22ywZGScTTuj3Rx10DInJ1CobNtilqqpD5uZ+oLABEDqA/iQ+0dcnzRUV0myzSa/WA58yGO4T uHd6tOQYGpNA6L568B1SWGjXeu+tMjIyJ7/++is7AgBCB0hO5iYnpa2qShyrV0u/JvApPwL3zqSW 1ZZ9SSf0e6Pk3q3JvUn27m3Xeu6X2DEAEDpA4qMmtXUdOSIN69ZJr8kUtMS9s9m6KcmF7plxMRrb 5euvHdLePil37vzCDgOA0AESix/On5eugwelOT9fRsOUuGd2W1a5ern6kbp7WH5QVqxokH37Tsj1 67fYgQAQOkD8UOeFR7u7paGkRLqzs31ObAs39VlZd68vn9FpxsVicbhmyp89e5mdCgChA8RW5EMt LdJYVOQ6Nz4TBZG7o14/J6tRx0K/dzh+06YWmZ1F7AAIHSDKIlez1ds2bJDhKErcM6rXX2iqSgGh /28SHWIHQOgAUePc6dPi3LrVdc34TIxTbNmRQkK/V+wVFR1y6RIL1gAgdIAwuXr5suv68V6zOeYi d6fCsjYhV4yLTSbEbLbLnj3tMj/P5DkAhA4QJGoxmN7aWmmxWqMy2S2Y1JktmtiGU1To7pySr746 Lp2d4yxSA4DQAQJjZmRE7GvWyHicRe5Ot8EgeWZHigvdfblbj5SWNsgPP3BjGACEDrAI6hahrVVV cR1e9xW1OM1K80GE7jEMry51O3Kkj8VpABA6wL1MDg6KQ+uVT0X5MrRQsyGnApHf11s/KWvXNsj5 81fYgQEQOtArvy3d330n/RZLQorcnW05G1J4YtzSs+FVb72+fpidGRA6XwGkKhfOnBH7hg0J2yv3 zGFzvmRkDCHwRXvr/bJpk5NlZAGhA6Qag06ntOflJbzIPW+lmm1wIm8/q83l5zfK+PgFdnBA6AB6 R12O1nbwoAxkZSWNzN2xWauRdgAxmVrl+HGG4AGhA+gWtUiMGmKfSDKRu1OSx8S4YC5v27q1RW7f /pkdHxA6gJ6Ym5wUx6pVcV8kJpxstX6NrIPKqKxf38B5dUDoAHphrLtb2q3WpBW5O99aVkhGxgii DvKa9fz84zI19V8qAiB0gGRmyG6X3gS/JC2YFeNMpg4kHXSmJTfXIUNDs1QIQOgAyUjvkSMyZDLp QubuFePyzTUIOsSYzU7p6pqgYgBCB0gmOg4dkiGjUTcyd2d93l7kHKbUW1tHqSCA0AGSQuYHDsTl vuWxyGbrZsQcZtR91uvrB6kogNABEpkTR47ISBJeYx5oDlpXMzEuIlLvYLlYQOgAiUp3XZ0uh9k9 06kdrGRmdCHliFyr3iU1NX1UHEDoAIlEf2Oj7mWuohbFsZqPIOSISb1Djh8/SQUChA6QCAx3dspA gt3DPJpZZdmHjCOYrKw26eiYpCIBQgeIJ+P9/XJCB4vGBJPSvG2IOOKz31ukr+97KhQgdIB4cGZ6 Wtry81NK5ir7rWuZGBeFWCxNcvr0ZSoWIHSAWHL1yhVxrlmTcjJXaTeaNQF1I+EorChnsznkxg3W fgeEDhAT5ufnxbFxY1LfaCXcFeNyzHUIOEr3VF+71i537vxCRQOEDhBtmisrXVKbSeHYLPuRb9Qy Ijt2dFHRAKEDRJOh9nZdrc8ear62MjEu2vdTb2oap8IBQgeIBrOTk9KVl5fyMlfZk1eqiecU8o3q zPdmmZu7SsUDhA4QSdR5c+f69cj8blpzrEyMi3qmxGbjfDogdICI0rxnj2uVNGT+W8a0mLOOIt2o 55Ts2NFJBQSEDhAJBtvaZCA7G5EzMS5O59PbpaNjmooICB0gHK5eviytNhsC95Fi626EG6Pk5jbI pUs3qJCA0AFCpam8PGWvN/eXSuvXkp4+inBjklEpLXVSIQGhA4TCSGenDBkMyHuRNGbnS1paD7KN 2dB7p3R1MfQOCB0gKG7euCEtK1cibj8T44zGemQbw1itx2V+/mcqKCB0gEBp27lTpuid+02++VtE G9MMy86drCIHCB0gIM5OTckJZrUHlPU5TIyLdUymVu7KBggdIBAcxcVMhAswFdaNkpExhmhjvODM mjUNVFRA6ABLcbKtjYlwQeSoZRUT4+IyQa5benq+p8ICQgfwxZ07d8ReWIiog8iolixDA5KNQ776 qollYQGhA/ii/+hRl6AQdXCxmmoQbJwmyB07NkzFBYQO4Im6+Yq9oABBh5Ci3L3INU4pKGillw4I HcCTzpoaeuchZnPOVibGxfHmLfTSAaEDePbOOXcecmqt65gYF9dz6U566YDQARTdx47ROw9nYpwh W9LTG5Fr3DJELx0QOsDt27elgd55BCbGfYdY49pLb6aXDggdUpvehgY5hZDDzhrrAcQa1+vS+6Wl ZYIKDQgdUpNff/1VHOvWIeQIZFPedsnImESucUxh4XEqNSB0SE1mBgelh1XhIpKavFImxiXA7VX7 +1k9DhA6pCCO8nLWbI9QTmVbtB56E2KNayZk40YHFRsQOqQWP165Ii0WCzKOYEzGOqQa51gsDibH AUKH1KLjwAGZQMIRjS2HiXHxH3Y/KYcP91PBAaFD6tC0Zg0SjnC+zt3NxLgESFERw+6A0CFFuHD6 tHQxGS7i+WZFORPjEqKX3i5zc5eo6IDQIQWG26uqGG6PQnotBZrQnUg17kKfkr17O6nogNBB/9ht NgQcpWQbjyHVhLgLm52KDggd9M2ZsTE5wXB71JJvOoRQE6KX3iXT0xep8IDQQb+07tolU4g3ainO 28vEuITIqOze3UaFB4QODLeT0LI3b4ekpfUh1LhlWvI3NIhp9zpZUVVIhQeEDvrkv7Oz0mE0It4o pnPFelm+vAWxxjAm04Tkbtkv5iqbZB7OkrSWNEkfSxdDs0Gu/HSFig8IHfRHX12djCPdqGY6K0sy 0usRbZSTs7JHcnfuENOBFZJ51CDpJ9IlYzJDMmcyF2I4aZCjA0ep+IDQQYfD7aWlSDcW90Y3H0a6 URhKNxfbxVz5tWR/kyvpjemS3qdJfOpeiXtno30jFR8QOuiLO3fuiCM3F+HGIKvMVUyMi8RMdfO4 5Jcfktw9RWI8Ypa05jTJGFla4N7Js+e5bhMMgNBBN5yZmOBWqTHKTmuFpKUNIuVQbq5S0Csrtu2W vGqbZBzPlPT2+4fSg4mhyyCzF2dpAAChg37oPXKE8+cxSoO1jIlxQSRvfbN8tatcTIfyJM2RJumD 6SEL/L6MZkpdXx0NACB00A/OLVuQbYwymWWSjIwGZL1IsrKmxFpSK3l7i8VQm+3qhaePRFDiXtnc vJkGABA66AdHYSGy5d7ocYs595Ss3H5ALPttknncIOld6ZIxnhE1iXumoKmABgAQOuiD+fl5aeP6 89jeG91yIOUnxpkKWyVvZ7lk11gXZqVnTmfGROKeMbYZ5cbNGzQEgNAh+VELyjAhLrYpz9sn6elD qSVxw6TklH4nObuLxVhnkrTWtKgOpQc8Me6kQU5MnKAhAIQOyU8/C8rEPMdzN0paWqv+z4dnj0ru 1koxV62SzKNGSetJC2tWelQylSl1PUyMA4QOOqB1504kG+MMZ6/QeuiNuh1Kt2wvF+Oh34bS0wbT EkvgPrKzdScNASB0SH6aWSEuPvdGN+hnYlzOhiNi2V0smYfNCTOUHkzWN6+nIQCEDsmPY/VqBBuH rDAdkoyM6eSUuHFMLGUHxLRvlRjqsn2ulZ5MyXfks2IcIHRIbtSSr06LBcHGIaW5/08T+kjynA// qlPMW7aKsTpf0hszJK0vLWkF7h1Lt0WuXbtGgwAIHZKXq5cvSxcz3OOSQ9adkpbWntASNxbVSU7l BjHW5MryluDXSk+ajGTKyNQIDQIgdEhezoyNST9Cj0v6sgs1oTcl2FD6qBg3VEnWHptkHDFJWndy D6UHnPFMaRlsoUEAhA7JC5esxTcJcW/0/E7J3rxVsg6ukOX16a6h9IzpFJC4V+q6uXQNEDokMR37 9yPWeN4b3VgTl4lxhoIGMe5YL1nfWl1D6enD6SkncO/sadtDgwAIHZIXrkGPb0pyqiQ9fSQ2s9JL qsW4d5VkfJctae2axCdSS+IZYxmScTLDtbhNdmuWmBuMkldjkpUHzWLbZ5Ite4ppEAChQ/Li3LwZ scZzYtxXuyQtrTM6E9qs/ZJdvl3MVTZJP2b4bSh9SidD6VOZrgl6Gf13Be00iLk+S6w12bLygElW 7TPL+l0WKd1ikU2bcmXbOovss5nlcF62tGRlyQmDQYa0THmUhXPTJhoEQOiQxEJnUZn4ToyzrI7g xLhpMduaJHt7iRi/sUqGQxPeUHIIXE28U4J23aClO1NMTQbJ/c4o+YdMYttvkaK9uVK8M0dKy3Nk S6lVdmiCPrDSLPW5Zpege9Xqe2GWhaoLAAgdkhbHmjWINY6Z1mRkyDwe1g1PLBu+kZxd6yVLzUrv SHMNLSe0oKvMUrTbIsUVWg96s0W2bLBIxVqzVH+VLU3mbGnXes6D2vcyEeOyUHUBAKFD8gp91SrE GueYMw+7eteBSjzbMiy5G/eIeZ9NDHWxueGJ+/xzem+6mNqM/zv/XG1JWEEHLXStLgAgdEDoJOSs tXwnGRmDS58PX2GXnC2bJNu1Slu6pA2Et0pb+lj6/yaI+Tv/XJwje1fnSM1XFmk2Gl0LEXmff9ZD EDogdEhq7Pn5SDXO2ee6N7r3rVSnxLSqVswV6zSJ50p6qybgUxlLC/ruELexVev1N2RpPWijFOz3 EnSZRbarCWKFJjmcb4rY+Wc9pF0T+vz8PI0CIHRI0h661YpU45yO/LLfbqVq7Bfz+krJrrRJ5rdG SWvWeuEnNDk7jZJXZ3Kdf17lMUFs45Zc1wQxNYN770qT1FiN4tQE3a295oCWSb7b4Mph9Wq5ceMG jQIgdEDoJLRMZRnFtmKNFNhy5GtNztuLLLJ/pVlqLSaXoNUlViN8TwgdEDoAQ+6EIHRA6KD3HjqT 4ghB6IDQAaEToqdJcQgdEDokr9BZWIYQV5ptNvn1119pFAChQ3LC0q+E3BV6SQkNAiB0QOiEJHtY yx0QOiQ1Ldu20ZgTooS+ZQsNAiB0SF64Hzohv6Vt924aBEDokLx0VFfTmBOiLlvbv58GARA6JC8D DQ0yTmNOiHTW1NAgAEKH5GWqv19OGgw06CTl0+tw0CAAQofk5fr1667bYdKgk1TOqFpTf3KSBgEQ OiQvd+7cEWduLo06SekM5OTIuXPnaBAAoUNy41i9mkadpHROFBTIlStXaAwAoUNy49y0iUadpPY1 6GVlLPsKCB2Sn/Z9+2jUSUpHrccAgNAh6emtrZUJGnXCJWsACB2Sm3MzM9LPTHeSopnS9v2hjg4a AkDokPyome4tOTk07iQl05+VJefPnqUhAIQO+sCxbh2NO0nZ+6Crg1oAhA66oKWigsadpOYM902b aAAAoYN+YE13krI3ZfnmGxoAQOigHy7OzUk3E+NIqi35qu3zY319NACA0EE/qEU17KwYR1LtcrX8 fFaIA4QO+sO5fTuNPEmt8+ebN7NCHCB00B8nnU4ZoZEnqXT+/NAhKj4gdNAfN27ckFazmYaepESG jEaZHh2l4gNCB33SXFREY0+4/hwAoUOy03HwoGspTBp8onuh79pFhQeEDvrlh/PnpQuhE51HzRUZ HxigwgNCB33TsHYtjT7RdVpsNrl16xaVHRA66HzYvbqaYXei7+H2ykoqOiB00D+Xzp2TLqORhp/o c3a7lrH+fio6IHRIDdq4+xrRaRzr18vt27ep5IDQITUYPHxYJmj8ic4yrc6fHzxIBQeEDqnDz1oP pjU3FwkQXaXbYpHz585RwQGhQ4oNu7O2O9FZ7Fu2sHY7IHRIPeZGRqSf2e5EJzmlpc/ppGIDQofU RE0gQgZEF3dWW7OGyXCA0CF1GXI4uAMbSfpMaRlsaqJCA0KH1EXdvKLJZkMKJKnTvmqV626CAAgd Upreo0dlHCmQJL5Urbe2looMCB1ArXndVFCAHEhSpmvlSvnp+nUqMiB0AIW6reoociBJ2Dvv+vZb KjAgdICFXvr8vLTk5SEJklznzgsK5Mdr16jAgNABPOk/fpzlYEnSRO2rrdXVVFxA6ADeqBnvTma8 k2S5CQu9c0DoAIsz4nRyXTpJ+IwaDDLgcFBhAaEDLIZaB5vV40jC986LilgVDhA6gD/Ojo5Kd3Y2 4iAJmQFt35wcGqKiAkIHCITWbdtkihu3kAS8TM1eUcEd1QChAwTKzevXpZn7pZNEu0xtxQq5cvEi FRQQOkAwqMvYhpEISZCoyZojnZ1UTEDoAMGihjUbNm1i6J0kxu1Rt25lqB0QOkCoXL18WRz5+QiF xDVt2j54cW6OCgkIHSAcTjY3S5/JhFhI/Iba29qoiIDQASKBfedObrFKYp4phtoBoQNElvn5eWko KkIyJLbnzW02mb95kwoICB0gkpybneVSNhKzdFssMnvqFBUPEDpANDhRXy/9zHonUc4pLUN2OxUO EDpANGmurOR8OoneeXPtgLGF1eAAoQNEH9XQNq5f75qwhIBIpJd2daxbJ7fm56logNABYsFP166J vbDQ1QAjIhKxu6hp+9SVS5eoYIDQAWLJpbNnxWG1IiISmXXac3Pl7OQkFQsQOkA8mDl5Utrz8hAS CStdZrOM9/RQoQChA8STsb4+OWGxICYSUvqMRtdqhAAIHSABGHI4pCcrC0GRoDKk7TPdhw9TgQCh AyQSA3a7DGRnIyoSmMy1dNbUcHkaIHSARKS7ro6FZ0hAMm/Ztw+ZA0IHSGT6amvpqZMlZd524AAy B4QOkAz01tdLDxPliI8JcF0MswNCB0gu1FrcvUiduGVuMLgO9AAQOkASMt3fL535+Qgt1e+cZjZL z/HjVAhA6ADJzLnpaWm12RBbiqbFapXR7m4qAiB0AD3w0/Xr4ly/XiYQXGrdaKWwUM5qB3QACB1A R9y+fVvs5eUyymVtus+olqayMrl6+TI7PiB0AL3SU1cnfUyW0/VM9s7qarlz5w47OyB0AL0zPTgo bQUF3H5VZ3FqZTrR28sODggdIJW4dvWqOLdskXFEqIsh9maG2AGhA6QualhWDcGfyM1FjEkadae9 /uPHWSwGEDpfAYDIhdlZcRQX01tPoqgrFpxamZ2dmmIHBkDoAP9DzYLvOnJEurTeOufWEztdVquc qK11lRkAIHQAn5z//ntxlJXJScSZcDmlpbGkRM7NzrKjAiB0gMAYcDrFWVjIYjQJMrxuz8+XE8eO cTkaAEIHCJ7r169Le3U1w/BxXO2tw2iUpq1b5eoPP7BDAiB0gPC4cO6cOHbvli6zGbHHKP0Gg9Rv 2CBz4+PsgAAIHSCyzE5MSMOmTdKdnY3Yo5QeTeQNJSUy3tvL8DoAQgeILqfHxlxi7zKZEHuEhta7 jEaxb9zoWsWPa8oBEDpATDk7MyONW7ZIB0PxIWVKS7v23dm175ChdQCEDhB3zp89K879+8Vus7mW IUXWS2dY3do0N1dadu6U/3IJGgBCB0g05ufnpae+XhpLS6UnO9vVA0XgXsPqRUUy2NQkt27dYocB QOgAic9/z5+XzgMHxLF6tfQZDCk5JD/lnuRWWCitlZVy/vRpdgwAhA6QvJybnpaOPXvErolNCW5K i54lfkL7fE13JT576hST3AAQOoD+ODM2Ju1VVWJfu9Y1IWxUB3JX8wbatM/iKCpyfbbvR0e55AwA oQOkDjdu3JCRri5xVlRIkyb4Fk2KakGVRD73rkYXBrW4BL5mjXRoAh87cUJu/PgjBQqA0AFAoe4e NjM4KB0HDkjb9u3SUVws7RaL6xz8qbsTy2Ip7/G758BbrVbXXADnpk2ubfv+5Em5qR2MAABCB4AA UUPX6hz8eGen9Bw6JG07doiztNQlWHtenrQZjdKpSVdJv/+u+NUw/lIZuru0qkq3FjUy4FDSLiyU Zu0gomXbNumorpYhu911WZmavQ8ACB0AooiSrRq6PzMx4eo5n9Qk7C/j3d0yNzrqypVLlzjfDYDQ AQAAAKEDAAAAQgcAAACEDgAAgNABAAAAoQMAAABCBwAAAIQOAACA0AEAAAChAwAAAEIHAAAAhA4A AIDQAQAAAKEDAAAAQgcAAACEDgAAgNABAAAAoQMAAABCBwAAAIQOAACA0AEAAAChAwAAAEIHAAAA hA4AAIDQAQAAAKEDAAAAQgcAAACEDgAAgNABAAAAoQMEvgM+8AAhugoAQoeUFToA+zMAQgcaQAD2 ZwCEDjSAAOzPgNABaAAB2J8BoQPQAAL7MwBCBxpAH6/h/XqHDh2SV155RR566KGYz0L2nPms3v+N N96QlpYWn497z5JWf1dWVi76WYOZZf3zzz/LSy+9JLdu3Qp4e5f6TsN5j3BQZfnyyy+7vssXX3xR ampq/H6X3p9jqfLw9x4TExPy1ltvLbkvIXRA6IDQ3dy5I3PbtokjLU3qvvhCji1fLt9v3ixy+3bQ QleN9ZNPPinNzc1hb6e2WbJt25ykpTnkiy/qZPnyY7J58/dLbdY923L16lXJy8uTZ599NqDGXz32 wQcfyKVLl/wKw59EiouLXe+7bt26kA6uAhF6oO/h+i61P9vmtkmaI02+qPtClh9bLpu/3yy3ZfEv s6urS55++mnp6Ojw+f9gP4ev8vD3Hkrwe/fulV9++YUeOiB0AH8NoLOgQIY++UTkT39ayPCyZdJq tQYtdCXErVu3Lvp7VVVV8swzz8iDDz7otyEuKHDKJ58MeW6WLFs2LFZra8CfTYng8ccfD1joQ0ND 8umnn4YldPWezz//vAwMDMhzzz0Xkoz8CT2Y93B9l84C+WToE/mTx59lw8vE2rp4GX/00Ueyffv2 e35WUVEhH374Ycifw7s8/L3HI488ImfOnIn6iBMAQoekF/qc03mfzD2lPtPQEJTQH3vsMbl58+ai 760en56e9ruNTufcfTL3lHpDw4zf7VI97b///e+ya9eugIWu+PLLL8Vut4csdCWkzz//3PVv9fdS BzihCj2Y93DOOe+TuafUG2YaFi0r7+F89X/181A+h6/y8PcetbW18vrrr98zDI/QAaED+GgAm8rL fcrcnfqysqCE7q9xfeGFF2TFihVLSl9RXt601GZJWVn9otulev8PP/yw671Uj9v7cX/nrdW2vfPO OwuiCVbo6ry2+6BF/a2GjZcqi1DOoQfzHuVN5T5l7v5TVu+/jD1R57ODEbq/8vD3HhcvXpTXXnvN 5+kQhA4IHRD6XY4oYS9hzmOlpUEJ/dFHH11S1sPDw66JUU899ZQcPnx40eeVlR1ZUuilpcf8bpfq aR89ejTgxt/zserqajEYDEELXf3esmXL7vnZZ5995jrVEKkeerDvUXakbEmhlx4rXbSH7l2W4fTQ fZVHoO+hnqPmDPzxj39E6IDQAXz20PftW7qH7mPW91JCVw1u6SIHAZ6oIVQl9cXYt2/pHnplZb3f 7VLna9977z05ffp00EJXqPO4qkcZjNBVT9LXKMCrr74aMaEH+x77mvYtKfTKet9l/Cfti1ZD+56o /6vz3qF8Dl/lEcx7BDs6AIDQIaWEPjc3J0MrV/o+h56fLzNTU0EJvbGxUZ544okle98KNZlrKaGr 7Vq50vc59Pz8YZma8n8OXaGGo99++23XJV7BCn12dtb1u4EKXX32999/3+drK5F5905DEXoo7+H6 LodW+pR5/nC+TM34LuOenh7XjHM181zR1tbmmtDo/n8on8O7PIJ5D3XuXZ1PR+iA0AEWaQCdDocM qKH3L74Q+fhjkX/8Q4ZLSsTZ1BTQa3i/nhr6Ved03TPZfV2XrC5d8id9h8MpZWUDnpslJSXD0tTk DPizuUXgnrnu7zp0b2w2W8BCV9dL+xKRQl2G9eabb4YsQnfPNJT3cH2XToeUDZTJF9qfj7U//9D+ lAyXSJOzye9Iijr3rd5frS2w2OS0QD+Hd3n4ew93+ahz8O++++49vXuEDggd2AF9NICqF9ekCfzY sWNSX18vMzMzCbGtibpdsURd2++rZ8p3idABoQNC50tIElTPVI1mRGKhHvZnAIQONIAA7M8ACB1o AAHYnwGhA9AAArA/A0IHoAEE9mcAhA66bQAJ0VMAEDoAAACEzP8HPW6ZrdSTyVgAAAAASUVORK5C YII= false false false false false false true Inscripci�n de la revocaci�n del acuerdo de gesti�n con SANTANDER PRIVATE BANKING GESTI�N, S.A., S.G.I.I.C. y el otorgamiento a SANTANDER ASSET MANAGEMENT, S.A., SGIIC, como consecuencia de la fusi�n por absorci�n de SANTANDER PRIVATE BANKING GESTI�N, S.A., S.G.I.I.C por SANTANDER ASSET MANAGEMENT, S.A., SGIIC. Asimismo recoger la sustituci�n de SANTANDER PRIVATE BANKING GESTI�N, S.A., S.G.I.I.C. por SANTANDER ASSET MANAGEMENT, S.A., SGIIC como entidad encargada de la representaci�n y administraci�n de la sociedad. true false false false false true true true La Sociedad Gestora cuenta con procedimientos para evitar conflictos de inter�s. Accionistas significativos: 1.996.179,16 - 91,53% Efectivo por compras actuando el grupo de la gestora o grupo del depositario como broker o contrapartida (millones euros): 0,5 - 10,72% Comision por liquidacion e intermediacion por compras percibidas grupo gestora: 176,41 1. SITUACI�N DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO. A) VISI�N DE LA GESTORA/SOCIEDAD SOBRE LA SITUACI�N DE LOS MERCADOS. La segunda mitad de 2025 estuvo marcada por una normalizaci�n progresiva del ciclo econ�mico global, confirmando un escenario de aterrizaje suave que ya se ven�a anticipando desde finales de 2024 y que se fue consolidando a lo largo del primer semestre del ejercicio. El ritmo de crecimiento global moder�, pero sin se�ales de deterioro abrupto de la demanda, apoyado en la resiliencia del consumo en EEUU, la estabilidad del empleo en las econom�as desarrolladas y el papel amortiguador del sector servicios. En el frente de inflaci�n, el segundo semestre confirm� una trayectoria de desaceleraci�n lenta pero sostenida de los precios de las econom�as desarrolladas. No obstante, la convergencia hacia los objetivos de los bancos centrales ha seguido condicionada por la persistencia de la inflaci�n en servicios, especialmente en econom�as con mercados laborales a�n ajustados. Este comportamiento ha reforzado el enfoque data dependent de las autoridades monetarias. La pol�tica monetaria fue uno de los principales ejes del periodo. En EEUU, la Reserva Federal inici� finalmente un ciclo de recortes de tipos muy gradual en la segunda mitad del a�o, apoyada en una inflaci�n m�s controlada y en se�ales de enfriamiento moderado de la actividad. En Europa, el BCE sigui� con una senda monetaria algo m�s adelantada, aunque igualmente prudente, manteniendo el mensaje de evitar una relajaci�n excesiva de las condiciones financieras. En conjunto, el mercado fue ajustando sus expectativas hacia un escenario de tipos estructuralmente m�s altos que en la d�cada previa a la pandemia. Desde el punto de vista geopol�tico, el semestre estuvo dominado por una reducci�n de los riesgos extremos, aunque sin una desaparici�n total de las fuentes de incertidumbre. Oriente Pr�ximo sigui� siendo un foco latente, mientras que la pol�tica comercial de EEUU. en el contexto del segundo mandato de Trump, continu� introduciendo volatilidad de manera intermitente, especialmente en lo relativo a aranceles y cadenas de suministro globales. En renta variable, el segundo semestre de 2025 estuvo marcado por un comportamiento claramente positivo de los activos de riesgo, aunque con una elevada dispersi�n regional y por estilos. En EEUU, los principales �ndices avanzaron entre un +10% y un +14% en el semestre, con el S&P 500 (+10,3%) y el Nasdaq 100 (+11,3%) apoyados en el buen tono del sector tecnol�gico y en la resiliencia de los beneficios empresariales, mientras que el Russell 2000 (+14,1%) reflej� un mejor comportamiento relativo de las compa��as de menor capitalizaci�n ante la expectativa de un entorno monetario m�s benigno. En Europa, el Stoxx 600 se revaloriz� un +9,4%, con un comportamiento muy heterog�neo: el IBEX 35 destac� con un avance del +23,7%, apoyado en banca y utilities, seguido por el FTSE 100 (+13,4%), mientras que el DAX alem�n (+2,4%) mostr� un avance mucho m�s moderado. En Asia, el Nikkei 225 lider� los retornos del semestre con una subida del +24,3%, impulsado por la depreciaci�n del yen y la fortaleza del sector industrial-tecnol�gico, mientras que China mostr� un tono m�s contenido (CSI 300 +17,6%, Hang Seng +6,5%). En emergentes, el MSCI EM avanz� un +14,9%, con Latinoam�rica destacando de forma notable (Brasil +16,0%, M�xico +11,9%). Todo ello se produjo en un entorno de reducci�n de la volatilidad, con el VIX descendiendo hasta 15,7, desde 16,7 a cierre de junio. En renta fija, el periodo estuvo dominado por una evoluci�n divergente de las curvas soberanas a ambos lados del Atl�ntico. En EEUU, las expectativas de recortes graduales de tipos propiciaron un descenso generalizado de las TIRes en los tramos cortos y medios, con el Treasury a 2 a�os cayendo 25 pb (hasta 3,47%) y el 10 a�os retrocediendo ligeramente hasta el 4,17%, mientras que el 30 a�os repunt� hasta el 4,84%, reflejando el peso de las preocupaciones fiscales y la prima por plazo. En la zona euro, el movimiento fue diferente: repunte de las TIRes en toda la curva, con el Bund a 10 a�os subiendo 25 pb hasta el 2,85%, en un contexto de mayor gasto p�blico y una pol�tica monetaria menos acomodaticia de lo inicialmente esperado; el bono espa�ol a 10 a�os cerr� en el 3,29%. En cr�dito corporativo, el entorno fue claramente favorable, con una fuerte compresi�n de diferenciales, especialmente en high yield, donde los spreads se estrecharon 34 pb en EEUU (hasta 257 pb) y 60 pb en Europa (hasta 269 pb), apoyados en el apetito por carry, la estabilidad macro y la ausencia de tensiones relevantes en materia solvencia. Por �ltimo, en materias primas y divisas, el semestre volvi� a poner de manifiesto el papel de los activos reales y el impacto del factor monetario. El oro fue el gran protagonista, con una subida del +30,8% en el segundo semestre (y +64,6% en el conjunto de 2025), actuando como activo refugio ante la incertidumbre fiscal y geopol�tica, mientras que el cobre avanz� un +23,9%, apoyado en expectativas de inversi�n en transici�n energ�tica. Por el contrario, el petr�leo Brent retrocedi� un 6,0% en el semestre, penalizado por dudas sobre la demanda global. En el mercado de divisas, el semestre estuvo marcado por la debilidad estructural del d�lar, con el EUR/USD estabiliz�ndose en niveles pr�ximos a 1,17. B) DECISIONES GENERALES DE INVERSI�N ADOPTADAS Al inicio del periodo el posicionamiento de la cartera arrojaba la siguiente distribuci�n por categor�a de activos: 21,25% en RF en directo, 0,00% en RV en directo y 75,12% en participaciones de IICs. En lo que respecta a divisas, las inversiones estaban principalmente denominadas en las siguientes monedas: un 92,38% en divisa EUR y un 3,99% en divisa USD. A lo largo del periodo se realizan diversos ajustes para adaptarse a la evoluci�n de los mercados, de manera que la composici�n de la cartera por categor�a de activos a cierre del periodo es la siguiente: 23,33% en RF en directo, 0,00% en RV en directo y 73,32% en participaciones de IICs. Por divisas, las inversiones se concentran fundamentalmente en: un 92,11% en divisa EUR y un 4,54% en divisa USD. Estos cambios en la coyuntura econ�mica han supuesto para la SICAV un comportamiento positivo en el periodo*, ya que se ha visto beneficiado por la subida en la valoraci�n de los activos en los que mayoritariamente invierte. Los valores que m�s han aportado son: PIMCO GIS INCOME FUND- INSEHA (EUR), MFS MERIDIAN FUNDS-EUROPEAN VALUE I1(EUR, BANCO SANTANDER FRN 3M 12/11/49 (EUR) y los valores que menos han aportado son: MORGAN ST GLOBAL BRANDS - ZH, ROBECO CAPITAL GROWTH FUNDS ROBECO GLOBA C) �NDICE DE REFERENCIA La SICAV no tiene �ndice de referencia. D) EVOLUCI�N DEL PATRIMONIO, PARTICIPES, RENTABILIDAD Y GASTOS DE LA IIC La rentabilidad neta acumulada a cierre del trimestre es de 2,73%. En el c�lculo de la rentabilidad, est�n considerados los gastos acumulados vinculados a la sociedad (entendido como sumatorio de gastos directos soportados por la SICAV) que a cierre del trimestre supone un 1,04% sobre el patrimonio medio. Esta ratio comprende, entre otros, la comisi�n de gesti�n sobre patrimonio, comisi�n de depositario, auditor�a, servicios bancarios y restos de gastos de gesti�n corriente. No incluye los costes de transacci�n por la compraventa de valores ni la comisi�n de gesti�n sobre resultados. El patrimonio de la SICAV en el periodo* decreci� en un 8,86% hasta 4.381.554,31 euros. El n�mero de part�cipes disminuy� en el periodo* en 10 lo que supone 201 part�cipes. La rentabilidad de la SICAV durante el trimestre ha sido de 0,40% y la acumulada en el a�o de 2,73%. Los gastos totales soportados por la SICAV fueron de 0,27% durante el trimestre de los cuales un 0,09% corresponden a gastos indirectos por inversi�n en otras IIC. La liquidez de la SICAV se ha remunerado a un tipo medio del 1,34% en el periodo*. E) RENDIMIENTO DEL FONDO EN COMPARACI�N CON EL RESTO DE FONDOS DE LA GESTORA. N/A 2. INFORMACI�N SOBRE LAS INVERSIONES. A) INVERSIONES CONCRETAS REALIZADAS DURANTE EL PERIODO Dentro de la actividad normal de la SICAV se realizaron diversas operaciones de compra y venta de diferentes activos. Al final del periodo la SICAV se encuentra invertida, un 14,09% en renta fija interior, un 9,24% en renta fija exterior, un 0,00% en renta variable interior y un 0,00% en renta variable exterior. B) OPERATIVA DE PR�STAMO DE VALORES. N/A C) OPERATIVA EN DERIVADOS Y ADQUISICI�N TEMPORAL DE ACTIVOS N/A D) OTRA INFORMACI�N SOBRE INVERSIONES La SICAV mantiene inversi�n en otras IIC gestionadas por las siguientes gestoras: La SICAV mantiene inversi�n en otras IIC gestionadas por las siguientes gestoras: SCHRODER , ALGEBRIS , AXA , BLACKROCK , JPMORGAN , MUZINICH , M&G , ROBECO , FIDELITY , MFS , MORGAN , PIMCO , INVESCO , GOLDMAN El porcentaje total invertido en otras IICs supone el 73,32% de los activos de la cartera de la SICAV. En el segundo semestre y con el objetivo de dar cumplimiento a los coeficientes legales que marca la regulaci�n de IICs, la Sociedad ha podido realizar operaciones de repo que eventualmente se han podido contratar a tipo nominal negativo. 3. EVOLUCI�N DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO La volatilidad de la Sicav ha sido de 1,96. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS El ejercicio de los derechos pol�ticos de los valores en cartera de las Sociedades de Inversi�n de Capital Variable (en adelante, SICAV), es responsabilidad del propio Consejo de administraci�n de la SICAV por lo que, con car�cter general, SPBG se abstendr� de actuar en estos casos.No obstante, SPBG podr� asumir la representaci�n de la SICAV en el ejercicio de los derechos de asistencia y voto en Juntas de Sociedades cuyos valores tenga en cartera la SICAV cuando la SICAV hubiera solicitado previamente a la Gestora su asistencia a la Junta y lo hubiera acreditado debidamente a SPBG con suficiente antelaci�n. En estos casos, la Gestora ejercitar� el derecho de voto seg�n las instrucciones recibidas y, de faltar estas, y solo si tiene delegada la gesti�n global de los activos de la SICAV, aplicar� la pol�tica que, con car�cter general, tiene establecida. Con independencia de lo anterior, si en la convocatoria de la Junta se estableciera "prima de asistencia", SPBG podr� acudir en representaci�n de la SICAV para garantizar el cobro de la prima a favor de la SICAV, aplicando en este supuesto, la pol�tica general establecida en la Gestora. 6. INFORMACI�N Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACI�N PREVISIBLE DEL FONDO. N/A * Nota: En este Informe, los datos del periodo se refieren siempre a datos del segundo semestre de 2025 a no ser que se indique expl�citamente lo contrario. Sin advertencias Santander Asset Management, SA, SGIIC, dispone de una pol�tica remunerativa propia que puede consultarse en la propia p�gina web de la entidad Gestora (https://www.santanderassetmanagement.es/informacion-corporativa/). Esta pol�tica es espec�fica para la compa��a y est� adaptada al sector de gesti�n de activos, la normativa espec�fica que regula a nuestra entidad y, adem�s, se adhiere en la medida de los posible a la pol�tica de remuneraci�n del Grupo Santander. Dicha pol�tica aplica a todos sus empleados y promueve la gesti�n adecuada y eficaz de los riesgos dentro de la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses a largo plazo propios y de las instituciones de inversi�n colectiva que gestiona. Dicha pol�tica remunerativa consiste en una retribuci�n fija, en funci�n del nivel de responsabilidad asumido y una retribuci�n variable, vinculada a la consecuci�n de unos objetivos previamente establecidos y a una gesti�n prudente de los riesgos. Asimismo, la pol�tica recoge un sistema especial de liquidaci�n y pago de la retribuci�n variable aplicable al colectivo que desarrolla actividades profesionales que pueden incidir de manera significativa en el perfil de riesgo o ejercen funciones de control; facilit�ndose a continuaci�n de forma detallada informaci�n sobre datos cuantitativos sobre dicha pol�tica. En relaci�n a la informaci�n sobre datos cuantitativos correspondiente a esta informaci�n, dado que Santander Private Banking Gesti�n, S.A., S.G.I.I.C. se ha fusionado con Santander Asset Management, S.A., S.G.I.I.C., en el mes de diciembre 2025 en este apartado se informa �nicamente de manera excepcional �nicamente para el ejercicio 2025 la situaci�n correspondiente a la plantilla de Santander Private Banking Gesti�n, S.A., S.G.I.I.C. a 31/12/2025 que se integr� en diciembre 2025 en Santander Asset Management, S.A., S.G.I.I.C., inform�ndose ya de manera agregada la informaci�n para el informe de pol�tica de remuneraciones correspondientes al ejercicio 2026. As�, la cuant�a total de la remuneraci�n abonada durante el ejercicio 2025 a esta plantilla proveniente de Santander Private Banking Gesti�n, S.A., S.G.I.I.C. a fecha 31/12/2025 (46 empleados), ha sido un total de 3.272.878 euros por remuneraci�n fija, 1.181.803 euros por remuneraci�n variable y 121.840 euros por otras retribuciones. Y de este importe de estas remuneraciones: 295.623 euros de remuneraci�n fija, 183.000 euros de remuneraci�n variable y 27.648 euros en otras retribuciones han sido percibidos por 3 altos cargos; y 2.625.236 euros de remuneraci�n fija, 909.895 euros de remuneraci�n variable y 84.444 euros han sido percibidos por 37 empleados cuya actuaci�n tiene una incidencia material en el perfil de riesgos de la IIC durante el ejercicio 2025 de acuerdo con la pol�tica de remuneraciones que ha tenido en vigor Santander Private Banking Gesti�n, S.A., S.G.I.I.C. durante el ejercicio 2025 hasta su fusi�n con Santander Asset Management, S.A., S.G.I.I.C. As� mismo, se se�ala que se incorporan como altos cargos el conjunto de empleados que formaban parte del comit� de direcci�n de Santander Private Banking Gesti�n, S.A., S.G.I.I.C. durante 2025, y como empleados con incidencia material en el perfil de riesgos de la IIC los gestores que toman las decisiones sobre las inversiones, as� como los responsables del control de riesgos. Adicionalmente, dentro de esta plantilla no existen remuneraciones a empleados asociadas la comisi�n de gesti�n variable de las IIC. Durante el periodo la sicav no ha realizado ninguna operaci�n de: financiaci�n de valores, reutilizaci�n de las garant�as y swaps de rendimiento total.