MARKET PORTFOLIO, FI 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 MARKET PORTFOLIO, FI 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 MARKET PORTFOLIO, FI 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 MARKET PORTFOLIO, FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 MARKET PORTFOLIO, FI 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 MARKET PORTFOLIO, FI 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 MARKET PORTFOLIO, FI 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 MARKET PORTFOLIO, FI 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 MARKET PORTFOLIO, FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 MARKET PORTFOLIO, FI 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 MARKET PORTFOLIO, FI 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 MARKET PORTFOLIO, FI 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 MARKET PORTFOLIO, FI 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 MARKET PORTFOLIO, FI 1.0.0 2025-12-31 MARKET PORTFOLIO, FI 1.0.0 2025-06-30 MARKET PORTFOLIO, FI 1.0.0 2024-12-31 MARKET PORTFOLIO, FI 1.0.0 2023-12-31 MARKET PORTFOLIO, FI 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure MARKET PORTFOLIO, FI 5990 02 04 2025 EUR Baa1 false ALMAGRO,26 ENTREPLANTA IZQ. 28010 - MADRID (MADRID) EM iker.perez@marketportfolioam.com www.marketportfolioam.com 05 ALMAGRO,26 ENTREPLANTA IZQ. 28010 - MADRID (MADRID) EM iker.perez@marketportfolioam.com 2025-11-07 08 09 4, en una escala de 1 a 7 Se invertir� entre un 30% y un 55% de la exposici�n total en renta variable de alta capitalizaci�n, de cualquier sector, de emisores de pa�ses que tengan una participaci�n m�nima del 70% en el PIB mundial. El resto estar� invertido tanto en renta fija corporativa (principalmente, bonos corporativos con cup�n fijo peri�dico) como en renta fija de gobiernos, de emisores que tengan una participaci�n m�nima conjunta del 45% en el PIB mundial. Las emisiones tendr�n al menos mediana calidad crediticia (m�nimo BBB-) o, si fuera inferior, el rating que tenga el R. de Espa�a en cada momento. No obstante, se podr� invertir hasta un 5% en emisiones con baja calidad (inferior a BBB-). Duraci�n media de cartera RF entre 4 y 9 a�os. Las emisiones y los mercados ser�n principalmente OCDE y, minoritariamente, en mercados y emisores de pa�ses emergentes. La exposici�n al riesgo divisa ser� 0-40%. El porcentaje de inversi�n en cada tipo de activo (renta variable, renta fija corporativa y renta fija de gobiernos) se calcular� en base a la capitalizaci�n de los emisores de los pa�ses seg�n los datos publicados por el BIS (Bank of Internacional Settlements) para la renta fija y la WFE (World Federation of Exchanges) para la renta variable. El comit� de inversiones de la Gestora, con una periodicidad anual (mes de junio de cada a�o) reponderar� el peso que cada tipo de activo tendr� en la cartera del fondo. Directamente s�lo se utilizan derivados cotizados en mercados organizados de derivados. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de Espa�a. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversi�n en valores de una misma emisi�n no supera el 30% del activo de la IIC. Se podr� operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una c�mara de compensaci�n. El grado m�ximo de exposici�n al riesgo de mercado a trav�s de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Cobertura de riesgos 01 0.00 0.00 0.00 0.00 EUR 30000.00 0 0.00 false 100.000 Eu100 Euros@100 Euros@1 participaci�n 300367 10.0122 0.00 0.00 0.00 0.00 01 0.00 0.00 01 MPI Equity NR (EUR) 0.00 true false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAY5UlEQVR42u3dD4Sc+f0H8CVGRJwo cSJinGGNiDhxnDrnrAhVEVFRKirinGGsqhOn1KmqqlJx6lQNa5w6FY1zVtRdW64nYp1VKupURGyM MerErRg1xolvfZ/fb5LZyczszOzz7D67+3rx2Oc7O/+eZ5553vN5Ps/szgUAYNebswoAQKADAAId ANizgf7LX/4yzM3NJT/7ffPNN+EnP/lJOHbsWDhw4EBynTixhQ3g/9dhHtfjqO3Aet3dr+t+eP5Z bvv7fd3spOXl5XD48OFQKpXCH/7wh/Do0aNQKBR2d6A/efIk1Gq1cPHixfDCCy8kC3To0KHw8ssv hx//+MfhH//4RyYb8jvvvLNhY+7fqG3ku2PHOenj7eYwz3Og79TzmvZxs36eu/mD7CzPfa/tH4fl wHYs4+nTp597rHjZrg30RqMRTp48+dxCHTx4MAn2razQzTbko0ePPr3/zz77zKfWPRrouz3MBXo+ Aj0WHOVyOamodkvATbLtj3ruu3F5d1ugx4z7+uuvw4cffhjm5+eTgvbjjz/enYHe7XaTheittFdf fTUJ1lix9yr3OP7Od76z7z5VCx52Q6Dvp/W3V7ftvH1Y28l1wBYC/fr1609XZDy8HgN+mo2v0+kk h817PfCeO3fuhB/84AdPD9/HSrxarSafhDb7RDbJxvz48ePw85//PJw5cyZpDcSjCWfPnn2uyo+P 9/bbb4cXX3wxeR7xZ2wh9D+Pfn/84x/DuXPnNjzvK1euhC+++GKi9Rn7L9euXUv6Mb22RfyUff/+ /afXic+5t1z//ve/N9w+Xq/3Wsy6HNPuHLa6nsfdfivPOz5u3K7iY164cCF89dVXm67/WdbtJNtq Vss56v2T1k4/tspeeeWV5Dm99tpryTr47ne/m8r2Me3jjrt+VvuLrN9rab1Wmy3PNPvHwct/9rOf PX0fvfHGG8l6+O9//5ss05EjR5LLYyHXv4/aiX1nWoE+6/t5kv3Ndq+TqQM9vsC9hZr0MEP/ioiV +zQb46VLl7a8wcbQHNYiGLxuu90e2h+JU7x9/H2/+IJu5ZBP3ABeeumlobeNL3x83tGvfvWrp5fH N1u/X/ziF8nlv/71r2dejrR2zJOu51G338rzfvPNN5+7TXyTbmbadTvptprVco56/6QREq1WK3zr W9/a8PsTJ06MbKOltd2Metxxy5nV/iLr91reA33Y+yh+yPn+97//3OULCws7tu/sf95x+4zBGt/v t27dSu3Q/bj38yT7m51YJ1MHeqy6eg8wSXU+uCLiG/WTTz55eoi+5/Lly+HLL79M5mM119+Xn/RT /qjfxQq4d3mxWAz//Oc/k8tXV1eTargnvoF716tUKslzjD9HvcHjc+v97l//+tfTlkT8oNO/sY8S P7n1bh8/tfVONOxdFl/g6MGDB08vi/2xfqdOnUouf/jw4czLkdaOedL1POr2W3necb3E9bSysvL0 sritbmbadZvGtrqV5Rz1/kkjJOK3R3qXx2WM3yiJ1UFa28ckj/ub3/zmufUx7L2e1f4i6/daloE+ 6/5x8OSueI5U/zoddXn/ut7ufee4II4fPqYxy7Y0yf5mJ9bJ1IG+1bMr40rIqkc06nfxcPaoE+n6 9VeXvcNt9+7d2/Cpql9/FRFfzPgCTfqJfPB5xUPVUXzRh30Cjoe4epf3gjK+6HH87W9/e0vLkdZO Y9L1POr2W3ne8XqzbqPTrNs0ttWtLOek759Znld/NXH37t2nLZSsw6b/cXtFQmwtTPM6prm/yPK9 lvdA7z+MPsnlO7XvHDzC8/vf/z45qtm7z62cTDvJeppkf7NT6yTVCn3a3nbPjRs3kl5r//2ntcH2 HzIcV9lsdmhx8BNb/D5i/23idPz48fDnP/95onU5eNvBKfZRhp278NOf/jS57N13303G77333paW I62dxqTreZLbZ/G8JzkvZLN1m8a2mtZyph0S/RVC/+uXddj0P+6ky53l/iLL91reA33Wy7d73zlM f3U9eHRlnK1uS2m9z9NaJ1PtJeKCj+uhzxLo8U0yae8gT4EexUomniQz+Jzff//9LQd6/x8raDab Ty+PffdeRRxPjIqfUAX67AE4zbpNY1vNa6CP+kNNWYfNtI+b9f4iy/eaQE9n37nZepx0vaexLaX1 Pk9rnUy1l+hfAfGB46GxrQZ6PKGh9/vbt2+nvsH2H9Ib92mn1yPrP0TS/+Yed/gs9r77X4h4Nuhm 4qfI3vUH+7TDvP7660+vHw8xDR6Wn3U5plnX8f62up5H3T7L553Wuk1jW01rOdMOibjNDraA4iG/ tLaPtB436/1Flu+1aV6rWdblTgX6du87N/tgHk+ynEQa21Ja7/O01snU30PvD6LYU4orIlZk/f3f aQK9/xN6DLaPPvpow23+85//bGmD7Z2d2juE0evvxpM8rl69+vR6/WcZxpMXoh/96EcjT2KIZ/zH rxn0+hz9J9RMskH1n0QW+3bxqwnjKtvf/va3G+4//owv/KBpl2OSQ6Hx5I+4fINnsc+ynkfdPq3n PUsATrpu09hW01rOtAO9/0zmeHJafK8Pnt28le0jrced5jXof47xkOak6zWr99ooaa3LWZY3jcu3 e98ZxRNt47rq7WP6jx7Hr51NIo33c1rv8zTWydSB3lt5/Z8+tvL98N6C9F+n99d3pr2vUb+LRxHi d1sn+draqOXa7OtEg1PcMW1m3NfWRn29p38DjPO9r7b128py9Itnfw7efvC1mmU9j/s6VxrPe5YA nHTdprGtprWcaQd6/GA++HzOnz+f2vaR1uNO8xrED5Kz7Jeyeq+Nkta6nGV507h8u/ed4+4jPt6w 1yqr7MnifT7rOpkp0KPeV6y+973vJSsgbvCxZxDP1IuXxWpt0h1S/IAQK9R4+/hHLOKbKX667D9r ule5znoILX7qj2c+xsPC8XF6fwzg888/33C9+IX/+Cmq94cAYqUZK+lhfwggfgKLz7e3/L0/ohI/ 5U0q3m/8pNb7QyybffcwHvbr/S4+9rj7nXQ5Rj1e/MAR11FctvinJONXmOJlW13Pm/3Bla0+71kD cJJ1m9a2msZyph3oUfxnE/G5xNctvo/jjjGt7SOtx53mNYg7zVit9X/PfdL1msV7bdyH+zTW5SzL m9bl273vjNV5rNLjbeO+M+5DY+7EP4IzTXG61fdzWu/zNNbJzIEO7A/+NDDsoverVQAIdBDowB4W D/31JkCgAwACHQAQ6AAg0AEAgQ4ACHQAQKADgEAHAAQ6ACDQAQCBDgACffvEfxk36NatW+Hvf/+7 yWQymUz7dvr00093f6B//PHHPmYBsK/FUN/1gf7JJ594JQEQ6Ls90GdZCAAQ6Cp0ABDoaQe6HjoA Al2FDgACfTMrKythYWFh7HUajUaYn58P5XI5mZ820PXQARDoGQf62bNnw9zc+JtUKpVQr9fD0tJS qFarKnQAyFugJzfYJNCLxWLodDqh2+0m89MGuh46AAI9B4FeKBSGzqvQAWCPBXoM8t40LNDX1tbC +vp6Mo4/jY2NjY2N99M4V4fc2+32TIfcVegAqNBzEOiLi4vJSXG1Wm2mk+L00AEQ6BkHegzz3jQq 5FutViiVSsnUbDZV6ACQxwo9Tb6HDgB7NNBV6AAI9D0Q6HroAAh0FToACPQ8BLoeOgACXYUOAAI9 D4Guhw6AQFehA4BAz0Og66EDINBV6AAg0PMQ6HroAAh0FToACPQ8BLoeOgACXYUOAAI9D4Guhw6A QM840BuNRpifnw/lcjmZH+b27dvh+PHjyXUePnyoQgeAvAV6pVIJ9Xo9LC0thWq1OvQ6Z86cCaur q+HWrVvhypUrUwe6HjoAAj3jQC8Wi6HT6YRut5vMD1MoFJKfT548CUeOHFGhA0DeAr0X1oPz/eIh +XjY/c6dOyOvMy7Q9dABEOg5CPTl5eVw+PDh8NZbb4VDhw6NDPLeNOz2a2trYX19PRnHn8bGxsbG xvtpvG2H3Nvt9shD7j3xsPzJkyenrtD10AFQoWcc6IuLi8lJcbVabeRJcVHsn8ewvnbt2tSBrocO gEDPONBbrVYolUrJ1Gw2n93J3NyG+QMHDoRLly4llfy0ga6HDoBAzzjQ06ZCB4A9Guh66AAIdBU6 AAj0PAS6HjoAAl2FDgACPQ+BrocOgEBXoQOAQM9DoOuhAyDQVegAINDzEOh66AAIdBU6AAj0PAS6 HjoAAl2FDgACPQ+BrocOgEBXoQOAQM9DoOuhAyDQMw70RqMR5ufnQ7lcTuaH+dOf/hSOHTsWjhw5 Ej766CMVOgDkLdArlUqo1+thaWkpVKvVodeJQX7//v1w7969cOLEiakDXQ8dAIGecaAXi8XQ6XRC t9tN5od56aWXwurqanjw4EE4d+6cCh0A8hbohUJh6Hy/eMj98OHDYWFhITx69GhkkPemQTdv3gxr a2thfX09GcefxsbGxsbG+2mci0D/4Q9/GFZWVsJ77703NLBV6ACwwxV675B7u90eecj94MGDQ+cn DXQ9dAAEesaBvri4mJwUV6vVRp4UF89wv337djLNclKcCh0AgZ5xoLdarVAqlZKp2Ww+u5O5Z3cT e+hHjx5Ngn2zcPY9dADYgUBPmwodAPZooOuhAyDQVegAINDzEOh66AAIdBU6AAj0PAS6HjoAAl2F DgACPQ+BrocOgEBXoQOAQM9DoOuhAyDQVegAINDzEOh66AAIdBU6AAj0PAS6HjoAAl2FDgACfTON RiPMz8+HcrmczA+9w7m5DdO0ga6HDoBAzzjQK5VKqNfrYWlpKVSr1bHXffDgQbh48aIKHQDyFujF YjF0Op3Q7XaT+XEuX74c7t+/P3Wg66EDINAzDvRCoTB0ftDdu3eTan4zKnQAyHGgnzt3LjnkPi7I e9OgmzdvhrW1tbC+vp6M409jY2NjY+P9NN62Q+7tdnvkIffV1dVw/vz5ie5PhQ4AO1ChLy4uJifF 1Wq1kSfFXb16Ndy4cWPmQNdDB0CgZxzorVYrlEqlZGo2m8/upO/raceOHQuPHz9WoQNAXgM9bb6H DgB7NNBV6AAI9D0Q6HroAAh0FToACPQ8BLoeOgACXYUOAAI9D4Guhw6AQFehA4BAz0Og66EDINBV 6AAg0PMQ6HroAAh0FToACPQ8BLoeOgACXYUOAAI9D4Guhw6AQM840BuNRpifnw/lcjmZH6bT6YRL ly6FgwcPbvg/6Sp0AMhJoFcqlVCv18PS0lKoVqsjQ/r69eszV+h66AAI9IwDvVgsJhV4t9tN5oc5 depU+Prrr2cOdBU6AAI940AvFApD5wev8+abb4ZDhw6FGzduTB3oeugACPQcBPqBAwfCnTt3kunE iRMjg7w3DVpeXg5ra2thfX09GcefxsbGxsbG+2m8bYfc2+32yEPuR48efTofT4ybtkLXQwdAhZ5x oC8uLiYnxdVqtZEnxV29ejWpsr/44ovwyiuvTB3oeugACPSMA73VaoVSqZRMzWbz2Z30fT3t4cOH yVfbXnzxxbCysjJ1oOuhAyDQMw70tKnQAWCPBroeOgACXYUOAAI9D4Guhw6AQFehA4BAz0Og66ED INBV6AAg0PMQ6HroAAh0FToACPQ8BLoeOgACXYUOAAI9D4Guhw6AQFehA4BAz0Og66EDINBV6AAg 0DfTaDSS/3VeLpeT+aF3ODe3YZo20PXQARDoGQd6pVIJ9Xo9LC0thWq1OjLQVegAkONALxaLodPp hG63m8xnEeh66AAI9IwDvVAoDJ0fDPSDBw+GCxcuhGazqUIHgN0Y6FG73Q7vvvtueO2110YGeW8a Fuhra2thfX09GcefxsbGxsbG+2m8bYfcY2CPOuQ+6gOACh0AclKhLy4uJifF1Wq1kSfF9XzwwQfh 9OnTUwe6HjoAAj3jQG+1WqFUKiVTf3+8/0S4OB8r81dffTV8+eWXKnQAyFugp8330AFgjwa6Ch0A gb4HAl0PHQCBrkIHAIGeh0DXQwdAoKvQAUCg5yHQ9dABEOgqdAAQ6HkIdD10AAS6Ch0ABHoeAl0P HQCBrkIHAIGeh0DXQwdAoKvQAUCg5yHQ9dABEOgZB3qj0Qjz8/OhXC4n86P87W9/2/A/0lXoAJCj QK9UKqFer4elpaVQrVaHXufJkyfh1KlTMwe6HjoAAj3jQC8Wi6HT6YRut5vMD3P9+vVw7do1FToA 5DXQC4XC0PmeR48eJdV5u92eOdD10AEQ6Dsc6PEw/Icffvh/dzwm0GOQ96ZBy8vLYW1tLayvryfj +NPY2NjY2Hg/jbftkHuswIcdco8hPjhNW6HroQOgQs840BcXF5OT4mq12siT4vrDfTN66ACwA4He arVCqVRKpmazOTa89dABIKeBnjYVOgDs0UDXQwdAoKvQAUCg5yHQ9dABEOgqdAAQ6HkIdD10AAS6 Ch0ABHoeAl0PHQCBrkIHAIGeh0DXQwdAoKvQAUCg5yHQ9dABEOgqdAAQ6HkIdD10AAS6Ch0ABPpm Go1GmJ+fD+VyOZkfeodzc+HAgQPh9ddfD59//vnUga6HDoBAzzjQK5VKqNfrYWlpKVSr1bHXvXfv Xjhy5IgKHQDyFujFYjF0Op3Q7XaT+XH+8pe/hEuXLk0d6HroAAj0jAO9UCgMnX/uTufmwssvvxy+ +uorFToA7NZAjz744IPwxhtvjAzy3jTo5s2bYW1tLayvryfj+NPY2NjY2Hg/jbftkHu73d70kPsk oa9CB4AdqNAXFxeTk+JqtdqmJ8XFCv306dNTB7oeOgACPeNAb7VaoVQqJVOz2Xx2J3NzG+bjdPLk ybC6uqpCB4C8BXrafA8dAPZooKvQARDoeyDQ9dABEOgqdAAQ6HkIdD10AAS6Ch0ABHoeAl0PHQCB rkIHAIGeh0DXQwdAoKvQAUCg5yHQ9dABEOgqdAAQ6HkIdD10AAS6Ch0ABHoeAl0PHQCBnnGgNxqN MD8/H8rlcjI/zO9+97vwwgsvhBMnToRbt26p0AEgb4FeqVRCvV4PS0tLoVqtDr3OO++8E7rdbrh9 +3Y4fvz41IGuhw6AQM840IvFYuh0Oklgx/lxvvnmm3Dw4EEVOgDkLdALhcLQ+WHef//98Pbbb08d 6HroAAj0nAT6Z599Fi5cuJBU6aOCvDcNWl5eDmtra2F9fT0Zx5/GxsbGxsb7abxth9zb7fbIQ+73 7t0L58+fTw7Lb0YPHQB2oEJfXFxMToqr1WojT4pbWFhIQn0SeugAsAOB3mq1QqlUSqZms/nsTubm Nsz3T9MGuh46AAI940BPmwodAPZooOuhAyDQVegAINDzEOh66AAIdBU6AAj0PAS6HjoAAl2FDgAC PQ+BrocOgEBXoQOAQM9DoOuhAyDQVegAINDzEOh66AAIdBU6AAj0PAS6HjoAAl2FDgACPQ+BrocO gEDPONAbjUaYn58P5XI5mR9mZWUlLCwsqNABIK+BXqlUQr1eD0tLS6FarQ69ztmzZ8Pc3GR3q4cO ADsQ6MViMXQ6ndDtdpP5kXe6hUBXoQMg0DMO9EKhMHR+2kCPQd6bhgX62tpaWF9fT8bxp7GxsbGx 8X4a75pAV6EDwA5W6L1D7u12O7ND7nroAAj0jAN9cXExOSmuVquNPClOhQ4AOQ/0VqsVSqVSMjWb zaEBHud70yyB7nvoAAj0jAM9bSp0ANijga6HDoBAV6EDgEDPQ6DroQMg0FXoACDQ8xDoeugACHQV OgAI9DwEuh46AAJdhQ4AAj0Pga6HDoBAV6EDgEDPQ6DroQMg0FXoACDQ8xDoeugACHQVOgAI9M00 Go0wPz8fyuVyMj/rdcYFuh46AAI940CvVCqhXq+HpaWlUK1WZ76OCh0AdjDQi8Vi6HQ6odvtJvOz XmdcoOuhAyDQMw70QqEwdH7a66jQAWAPBHoM8t406K9//WuyICaTyWQy7dfp008/3Z5D7u12e9ND 7uOuAwCka6pAX1xcTE54q9VqI094m+Q6AMAOBnqr1QqlUimZms3mszuZm9v0OgBATgIdABDoE+k/ Yc5kMplMpv067YlABwAEOgAIdABAoAMAAh0ASD3QR/0r1JWVlbCwsDDxg6R1P6Ouf/v27XD8+PHk /h8+fPhs4ebmNkybPR8A2JOBPupfoZ49e3ZDQG4mrfsZdf0zZ86E1dXVcOvWrXDlypXnfv/gwYNw 8eLFTZ8PAOzJQB/3r1CnCeK07mfU9Xv/BObJkyfhyJEjz/3+8uXL4f79+xM9HwDYc4E+7j+nTRPE ad3PqOvHw+fxsPudO3eeu/+7d+8mFfmkzwcABPoOBfry8nI4fPhweOutt8KhQ4c2/O7cuXPJIXeB DsC+DfRx/wp1WLCOOgktrfvZ7ANAPIR+8uTJp+PYVz9//vxUywUAey7Qx/0r1Gkq67TuZ9z1Y/88 /pW5a9euPb3s6tWr4caNG1M9HwDYc4E+7t+lDques76fcVX7gQMHwqVLl5Kqu+fYsWPh8ePHEz8f ANiTgQ4ACHQAQKADAAIdAAQ6ACDQAYBt9T94FA0jpq6pCAAAAABJRU5ErkJggg== rentabilidad.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAUnUlEQVR42u3dccTb+eHA8VDxqDo1 6lRVnBBRVecc98eZ86gyU3Wmxpxz6kyImDl1xszMzP6Zc3+cMyGi5kyNM1WT243bVD1OjTlzpqpS ETGnLk5MxKnPz+f7kzZNkzz5pnme5/v0eb34er6fNPfNk2++yTvfb755LhcAgH0vZxUAgKADAIIO AAj6fl3pudzD6Vlazm4vG9vJbvjNb36T/F7xp+07O65duxaOHDkSisVi+MMf/hDu378f8vm8oO+X F6PxFB+006dPh9/+9rcH4gV23vXTXu6FWtAFfX0xX/X3ftaeE7Neo3fjPp45c+aJ24qXCfo+3lh+ 9rOf7drv8vrrr4dyuZy8KxR0Qc/K9iToexPzRb/3osdW0Ncj7th9/fXX4aOPPgqlUik899xz4c9/ /rOg76e9i9FolER8fNl3vvOdA7un44XanrPtJJuP4UHa7j2/Bf2pnjAPHjx47PD7tPhZyuXLl5PP VuK/Hz58OHnHfOfOnYXL/tWvfhWOHz8eNjY2woULF8JXX3217bvQSTdv3gw/+tGPkneK8XaPHTsW qtVq8i5y3u3G24i/W7zNkydPhitXruzoHvo///nP8PLLLye/36uvvpqsk0XXX/Y+rbLsef74xz+G c+fOPXabb731Vvj888/X8jj/8pe/fPg4v/baa+E///lP+N///hd++tOfhqNHjyaXv/LKK08sZ9nb W+Y+bLc9TV42HA7Du+++m/zOhw4deqrtbVlpH8s06yZt0OP9eeedd8Lzzz+fLDv+jI/VrG0wzfaz U0fD0jy2O7Gd7ub6WmfQV92eF71u79U6EfQUT7D//ve/Dy+LK31SfDBfeOGFmU+o+CDGF55Zy377 7befuH7cuNIEfd51Ll68OPd63//+95+4/o0bN3Yk6L1eLzmiMfnv8U3EohfTZe/TKsueJT45lzl8 t87H+aWXXgo//OEPn7h8c3Nzpdtb5j6kedH/3ve+lyoci7a3ZaR9LNOsm7QhHQwGMz8rjdOpU6eS f19l+8l60FfdTnd7fU3+3jF8MazxdfP69etrO3S/aHve7nV7r9aJoC/5BIsvNvFdWBzHd0+3b99+ 7PrxXdj4+vEdWNybr9frDy+LD9asZcfPu+7evRu2trYeXhb3MtK8ML7xxhvhyy+/TOY/++yzh9eN 7xznLSc+Qb/99tvHNqJ42U4EffKjit/97nfJuqlUKgvv17L3aZVlzxKXO77+v//974cfs8TPxiZf uFZ9nOMTu9PpPHZf5l0+eR/T3N6y92HZN1Ixpq1WK7nNp93elpH2sUyzbtKGNO6lji+Pv8P07xL/ fZXtZyeDnuaxnXf5qtvpbq+vRSGefh3bzirb8zKv23uxTgQ95cYSp7/85S9PXD8e8hv/+zfffPPE Ifp5L6iTbwx2+mSzycvHv2PcixlfFt+o7MSLyeS71LiBRvFw7jr2YNax7GhyTzA+MeOTbfod9NM8 zpOHJ5e5fJXbW/Y+LPuiH1+wdvPz3LSPZZp1k/Z3j3tQ48vjIecoPlcn97BW2X6yHvRVt9PdXl/T R3Z+//vfJ0dlxstcdELhOh6LZV6393KdCPqSQY+fJf7rX/964vrxsM+iNwGTsVz32eNXr14NZ8+e TTaCZQ/Nz7p88nPSdf6ek+88l71fy96nVZY9S/xu6fRjeOLEiSfevO3245zm9pa9D6u86K9ze1vm KMkyy0mzbtK+eE8ue9b1p/fell33WQ/6OrbT3Vhfs0zuXcc96GWt6/Vzr7chQU/xBIt7K/GrION3 VnHPIc2Ly+RJdOt8kr7//vtLf+6y3eXLHupPe3l8o5Dm+mnuU9plL/LFF1+EF1988Ynb++CDD/bs cU5ze8veh6cJ+jq2t3nSPpZp181OBn3ZdS/o61lf263HWbe3U9tzVrYhQU/5BPvwww8f+8xuUnxH OP63e/fu7cqTN4ong0yf1JZmOd1ud+4fR1jX7xnPjJ0+NBoPJc27fpr7lHbZy4ifw04+qeJt7NXj nOb2lr0PTxP0p93eFkn7WK66bpb5HeMfkJo+XDr5XJk+XLrsuk/ze8Tb3S9B3+31Ncvk7S37teJ1 bM9Z2YYEfYUnejy7fXx5PMQzFr86M748fqUjfs1g+mSidRyyjodl5u3VxBe1jz/++LHlxDPzZy0/ HmKKZwn//Oc/f3hZ/IrSTrwATJ4hG092ip+PTp81u+p9SrvseeLXc+JXRsafWcUjMrNeHHbycZ51 eZrbW/Y+LNqetltvq25vy0j7WKZZN2mf55Mni8YTmaKf/OQnc09oWnbdL/NxQzzRKv73k5/BruO1 YieDvtvrK4pfT4zrKoon7MXXtPEy4tfO0h4VWnV7zso2JOgrPNHjhhM/m4uXFwqFh3sSi75Cs+r3 QccuXbo0d1lxI5i8fPyXixbdbnzST74zHW8w8eSSnXgBiO98p3//8+fPz71+mvuUdtnLPN7TU4zL 2E4+zmm/Jrfs15am78Oi7Wm79bbK9rbsY5D2sUyzbtI+z+OL6uQe1nZfOVp23c8Tz7Se/u+m1/XT vlbsZNB3e30tWka8vWW+sriu7Tkr25Cgr/BEj+IfYRn/25tvvvnw8vjHAuK7rvi9zUUnWKyyYcR3 nJPf0Z18gxH3TuLnNfG75THK8Z355BnA472Wye9Lxq9pjP+AR/zvZ53ot87DffF/YhBP8IhvJn7w gx88dnb9rDdNy96ntMueJ76bjrcVn8zxXXtcVnzHH9+xT9upx3ne5cve3rL3YdH2tN16W2V7S/Ox R9rHctl1s8rzPC477lGN/yhI/L3iUYFZfxQkzfYzS3xzEr8WG//beK5O/GMi8bJ1vlbs9Of0u7m+ orh3Pv7jWPGxj9vAr3/96+SP4CxrHdtzVrYhQQcABB0ABB0AEHQAQNABAEEHAAQdAAQdABB0AEDQ AQBBBwBBBwAEHQAQdAAgU0GP/5u6aZ9++mn4+9//bjKZTCbTgZ0++eST/R/0eEcA4CBbpYWCDgCC LugAIOiCDgCCDgCCLugAIOiCDgD7NOhbW1thc3Nz4XU6nU4olUqhXC4n84IOABkL+tmzZ0Mut/g/ qVQqodlshkajEarVqqADQNaCnvwH2wS9UCiE4XAYRqNRMi/oALAPg57P52fOCzoAPGNBjyEfT9Na rVZot9uh3+8n4/jT2NjY2Nj4II0zdch9MBg45A4A+3UPvVarJSfF1et1J8UBQBaDHmM+nuZFvtfr hWKxmEzdblfQASCLe+jrJOgAIOgAIOiCDgCCLugAIOiCDgCCDgCCLugAIOiCDgCCLugAIOgAIOiC DgCCLugAIOiCDgCCDgCCLugAIOiCDgDPTtA7nU4olUqhXC4n87PcuHEjnDhxIrnOvXv3BB0Ashb0 SqUSms1maDQaoVqtzrzOSy+9FG7duhWuX78e3nrrLUEHgKwFvVAohOFwGEajUTI/Sz6fT34+ePAg HD16VNABIGtBH8d6en5SPCQfD7vfvHlz7nUEHQAyHvRr166FI0eOhB//+Mfh8OHDc0M+nqa1Wq3Q brdDv99PxvGnsbGxsbHxQRrv2iH3wWAw95D7WDwsf+rUKXvoAJC1PfRarZacFFev1+eeFBfFz89j rC9fvizoAJC1oPd6vVAsFpOp2+0+Wkgu99j8oUOHwsWLF5M9eUEHgIwFfd0EHQAEHQAEXdABQNAF HQAEXdABQNABQNAFHQAEXdABQNAFHQAEHQAEXdABQNAFHQAEXdABQNABQNAFHQAEXdAB4NkJeqfT CaVSKZTL5WR+lj/96U/h+PHj4ejRo+Hjjz8WdADIWtArlUpoNpuh0WiEarU68zox5Hfu3Am3b98O J0+eFHQAyFrQC4VCGA6HYTQaJfOzvPDCC+HWrVvh7t274dy5c4IOAFkLej6fnzk/KR5yP3LkSNjc 3Az3798XdADYj0F/8803w9bWVnj//fdnBnsc8vE0rdVqhXa7Hfr9fjKOP42NjY2NjQ/SeNcOuQ8G g7mH3Dc2NmbO20MHgIzsoddqteSkuHq9PvekuHiG+40bN5LJSXEAkMGg93q9UCwWk6nb7T5aSO7R YuJn6MeOHUvCHg+fCzoAZCzo6yboACDoACDogg4Agi7oACDogg4Agg4Agi7oACDogg4Agi7oACDo ACDogg4Agi7oACDogg4Agg4Agi7oACDogg4Agi7oAJChoHc6nVAqlUK5XE7mZy4wl3tsEnQAyFjQ K5VKaDabodFohGq1uvC6d+/eDa+//rqgA0DWgl4oFMJwOAyj0SiZX+SNN94Id+7cEXQAyFrQ8/n8 zPlpX3zxRbI3vx1BB4AMB/3cuXPJIfdFIR9P01qtVmi326Hf7yfj+NPY2NjY2PggjXftkPtgMJh7 yP3WrVvh/PnzSy3PHjoA7MEeeq1WS06Kq9frc0+Ku3TpUrh69aqgA0BWg97r9UKxWEymbrf7aCET X087fvx4+OabbwQdALIa9HUTdAAQdAAQdEEHAEEXdAAQdEEHAEEHAEEXdAAQdEEHAEEXdAAQdAAQ dEEHAEEXdAAQdEEHAEEHAEEXdAAQdEEHgGcn6J1OJ5RKpVAul5P5WYbDYbh48WLY2NgIuVxO0AEg a0GvVCqh2WyGRqMRqtXq3Ei/99579tABIKtBLxQKyR74aDRK5mc5ffp0+PrrrwUdALIa9Hw+P3N+ +jpvv/12OHz4cLh69aqgA8B+DPqhQ4fCzZs3k+nkyZNzQz6eprVardBut0O/30/G8aexsbGxsfFB Gu/aIffBYDD3kPuxY8cezscT4+yhA0DG9tBrtVpyUly9Xp97UtylS5fCtWvXwueffx5efvllQQeA rAW91+uFYrGYTN1u99FCJr6edu/eveSrbc8//3zY2toSdADIWtDXTdABQNABQNAFHQAEXdABQNAF HQAEHQAEXdABQNAFHQAEXdABQNABQNAFHQAEXdABQNAFHQAEHQAEXdABQNAFHQCenaB3Op1QKpVC uVxO5mcuMJd7bBJ0AMhY0CuVSmg2m6HRaIRqtTo36PbQASDDQS8UCmE4HIbRaJTMCzoA7MOg5/P5 mfPTQd/Y2AgXLlwI3W5X0AFgPwY9GgwG4Re/+EV49dVX54Z8PE1rtVqh3W6Hfr+fjONPY2NjY2Pj gzTetUPuMdjzDrnPewNgDx0AMrKHXqvVkpPi6vX63JPixq5cuRLOnDkj6ACQtaD3er1QLBaTafLz 8ckT4eJ83DN/5ZVXwpdffinoAJC1oK+boAOAoAOAoAs6AAi6oAOAoAs6AAg6AAi6oAOAoAs6AAi6 oAOAoAOAoAs6AAi6oAOAoAs6AAg6AAi6oAOAoAs6AAi6oANAhoLe6XRCqVQK5XI5mZ/nb3/7W8jl tl+0oAPAHgS9UqmEZrMZGo1GqFarM6/z4MGDcPr0aUEHgKwGvVAohOFwGEajUTI/y3vvvRcuX74s 6ACQ1aDn8/mZ82P3799P9s4Hg8HCoMeQj6dprVYrtNvt0O/3k3H8aWxsbGxsfJDGex70eBj+o48+ +v8F20MHgGzuoY8Pucc98FmH3GPEpydBB4CMBb1WqyUnxdXr9bknxU3G3R46AGQw6L1eLxSLxWTq drsL4y3oAJDRoK+boAOAoAOAoAs6AAi6oAOAoAs6AAg6AAi6oAOAoAs6AAi6oAOAoAOAoAs6AAi6 oAOAoAs6AAg6AAi6oAOAoAs6ADw7Qe90OqFUKoVyuZzMz1xgLhcOHToUvvvd74Z//OMfgg4AWQt6 pVIJzWYzNBqNUK1WF1739u3b4ejRo4IOAFkLeqFQCMPhMIxGo2R+kb/+9a/h4sWLgg4AWQt6Pp+f Of/EQnO58OKLL4avvvpK0AFgvwY9unLlSnjttdfmhnw8TWu1WqHdbod+v5+M409jY2NjY+ODNN61 Q+6DwWDbQ+7LRN8eOgDswR56rVZLToqr1+vbnhQX99DPnDkj6ACQtaD3er1QLBaTqdvtPlpILvfY fJxOnToVbt26JegAkLWgr5ugA4CgA4CgCzoACLqgA4CgCzoACDoACLqgA4CgCzoACLqgA4CgA4Cg CzoACLqgA4CgCzoACDoACLqgA4CgCzoAPDtB73Q6oVQqhXK5nMzP8uGHH4bnnnsunDx5Mly/fl3Q ASBrQa9UKqHZbIZGoxGq1erM67z77rthNBqFGzduhBMnTgg6AGQt6IVCIQyHwyTYcX6Rb7/9Nmxs bAg6AGQt6Pl8fub8LB988EF45513BB0A9mvQP/vss3DhwoVkL31eyMfTtFarFdrtduj3+8k4/jQ2 NjY2Nj5I41075D4YDOYecr99+3Y4f/58clh+O/bQAWAP9tBrtVpyUly9Xp97Utzm5mYS9WUIOgDs QdB7vV4oFovJ1O12Hy0kl3tsfnISdADIWNDXTdABQNABQNAFHQAEXdABQNAFHQAEHQAEXdABQNAF HQAEXdABQNABQNAFHQAEXdABQNAFHQAEHQAEXdABQNAFHQCenaB3Op1QKpVCuVxO5mfZ2toKm5ub gg4AWQ16pVIJzWYzNBqNUK1WZ17n7NmzIZdbbrGCDgB7EPRCoRCGw2EYjUbJ/NyFCjoAZDfo+Xx+ 5rygA8ABDHoM+Xia1mq1QrvdDv1+PxnHn8bGxsbGxgdpvGuH3AeDgUPuALBf99BrtVpyUly9Xp97 UpygA0DGg97r9UKxWEymbrc7M+BxfjwJOgBkMOjrJugAIOgAIOiCDgCCLugAIOiCDgCCDgCCLugA IOiCDgCCLugAIOgAIOiCDgCCLugAIOiCDgCCDgCCLugAIOiCDgCCLugAkKGgdzqdUCqVQrlcTuZX vY6gA8AeBr1SqYRmsxkajUaoVqsrX0fQAWAPg14oFMJwOAyj0SiZX/U6gg4Aexj0fD4/cz7tdQQd AJ6BoMeQj6dpn376aXJHTCaTyWQ6qNMnn3yyO4fcB4PBtofcF10HAFivVEGv1WrJCW/1en3uCW/L XAcA2MOg93q9UCwWk6nb7T5aSC637XUAgIwEHQAQ9KVMnjBnMplMJtNBneyhA4A9dABA0AEAQQcA BB0ABB0AEHQAYA/9H2ZzliSud3UcAAAAAElFTkSuQmCC false 0 0 0 0 0 300358 10 300367 0 0 100.00 100.00 0.00 0.00 0.12 0.12 0.13 0.13 0.13 0.13 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.01 -0.01 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 300367 300367 distribucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAPlElEQVR42u3cf+hd8x8H8JUkSVKS JElJkiQlSZKU/CHJP5IkaWHNaBhrWGj5EYvRKNaEJVqShrUs1rC0sDY0Ig0zWmNYM2vO9/s69b6d z9k59557zr3bZ9vjUbfP/dxz7rnv8/N53u/zPmdKBgAc8KZYBBxsHn744WzKlCn5XwCBDsIcQKCD MAcQ6IeMrVu3Znv27LEgwP6M5SnQx7qA/l/jK78OP/zw7OSTT86mT5+e/fTTTwO/V/bKK69k5557 bj6dGH7MMcdkixcv7vubda9B5TzzzDOzefPmNS5f1TROOumk7I477si2b9/eeB6Lw6vETvr8889n V155ZXb00Ufnv3PkkUdmZ599djZjxoxs7dq1jX8ndvo5c+bk8xrTiFe8j89iWL+yLV++fOC6b7ud RDnOOuusvBw7d+6s/F5sB2n8Sy65pPG099f2sGnTpgnDv/zyy9oy7K91NI6y9DNof266DtvuI222 j1GslzbbVpNyNVmeCPSRBXrxdeyxx2Zr1qxpfIBcuHBhq4Nx1+/MmjWr1QG8+IoDyygCPUIhdv7y 9I844ojeTlw3b2Vff/11duKJJ9aW+YQTTshDp65ssf6+++67sQR68XXDDTfs9Z343eI4hx12WPbb b7+NLdBHsT1EwBQ99dRTA0NjX6+jcZSlTpP9uU2oDbOPtA30ruulzbY1qFxNlycCvXOgF89q586d 2/s8arB//fVXo4NK1OzT52+99Vb+2aeffppdccUVQ5Vh0Di7du3Kd6ziQXHYA3iIk5XiwaRroEe5 Tj/99N6wCy+8MPvggw8mNKutXLkyu/zyywf+zo4dOyYsz/vvvz+vCceruH5OOeWUfNy6skcturz+ ugR6ql0VD05R8yl7/PHH82HFg2p8p802uS+2h3hdc801E4bHSV6/A+/+WEfjKEudpvvzMMHUZh8Z 9rdGtV66bFtdlicCfWSBnkStKw175JFHGn0vamHDnnG2OYCnUCk2ibUJ9OI0YmfrGujz58/vfX7e eedlu3fvbj3/xWlde+21e30vPkvDn3jiib5BdfXVV4800MvLrnwyVGxuj+bENN5FF100KbeHCNR0 YpKCJf7GdOKgP5nW0TjKUqfp/jxMqLXZR4b9rVGtly7bVpfliUAfeaCvXr26N+yCCy5o9L3YQdPn S5YsGWugb9mypffZpZde2irQUy0yXkuXLu0c6BdffHHv87fffrvT/Mc15/T5ihUr9vpe1GLS8Pjd qmleddVVvffl3vFdAn3z5s3ZjTfeWHt9PDW3n3baafn/qUYWB7T47mTbHqIPRXoftcUQyzz+L87n ZFhH4yhLnab78zCh1mYfGfa3RrFeum5bXZYnAn3kgV48Ky03qdZ97+OPP87HTcPOP//8yh2q6wE8 QiGaqeL/6FCzcePGVk2s6YD6+eefD12uqmHFeY+mui7roDitqp6wMf00/KijjqqcZjTjFq9Vvvvu u50Dvaqfxbp16yaMn26xi85HIZo80/hxXXqybQ/Lli3rvU9lnj17du9EbzKto3GUpU7T/XmYa9tt 9pFht49RrJc229ageW9zfESgj2znaNPMFDX74rWieN11110jO4CXX3EwbjrNus4xM2fO3KvDVptA b9PJpWlrQpv1k2rLEbrlDlhdAj1q2tEUPW3atMoOXeecc04+Xup0FB2U6lp7JsP2EM2+qTNWHGTT JYOYz7j7YTKto3GUpZ8m+/Mwoda1I1jbFpw2x7Zht60mnd2GPT4i0EdeQ48z02F2mKh1LFq0qHeQ ilc0b4/6AB4H3GFq1+XPI3DStd7jjz8+W79+/UFVQ0+i1pc+O+OMM/L10/Uaep1vv/229ztF6Tp1 vOpuh9xf20O47LLLetP44YcfJoT7ZFpH+7KG3nR/Hmb7OJBq6F22rS7LE4E+8kCP5qE0rNzjtOlG XLxWFb2dR3XGHTWY2BHTwa98H/QwtYN08C532irePlM+KKSTnXJnsOK1u9dee63TOohrdenzWI79 lm35GnbV9FIzePm67agDvfg7da9+B6/9sT2EYn+KtHyi2X2yraNxlKWpuv15mO2jzT4y7PYxivXS ddvqsjwR6CMP9Jtuuqk3bMGCBa034n49obs0oT377LO9z+JBFG0Dva63dvHWmlWrVk2YTtxqUrUT FnvXxnXRqluRms5/cVrl26nCddddN7CnblkxJMYV6Km5vd8rOgeNukm1y/YQovZVLme6vjmZ1tE4 ytLmmFHcV9r2cm+6jwy7fYxivXTdtrosTwT6yAJ927ZtvQ5B6V7NpmelcbYb91fGNckIyrjdLY0X B/pRHsD7nYk3PRhG01uxVhTN7klcV0+fx9Or0vXgqNHHvbPx+dSpU/dqyiueCEQzc1x3S02LcY9/ 9G4t1grqyhrL/NRTT+0Ni/tnYzrxebGTWb/1U9XUV2z6HnWgR4ehNN+Dwn7Qw1T25faQxPovXltN LTOTaR2Noyz9atNN9ucu96E32UeG3T5GsV66bltdlicCvXOg13UYK/dgbhqY5Ucn1vXm7HIAjydO xfX9dB95enxr2ydapSbWdGCJh+rUjRvDqm7BijJF01ybp56VRWeyWAf91k/xuv+gsEhNiMVrd6MM 9HRy9OCDD1YOLzZrVz1Gc39tD0nU5tJnxYd9TKZ1NI6yDHt8KO/PbZ4UN8w+0mZb7Lpe2mxbbZ9w 2O/4iEDvtMPGxhVnzfF0pCbPOy6KJ69df/312XHHHdd7TnE8xKHqpGAUB/BQfHBJNKUNG+hpfqtC KGrjUQuPs/0YLzrGpOfcVz3GNIkz8Gimi45Wcf0tvhdNavE7Mb3i43SbPJs71kUcAKMMqbxR04jW lH7Lq048P3wcgR4tGTFOHEyrFPsrxLiTZXvoOv/7ch2Noyx1mu7PbZ6zPsw+0raJu8t6abNtDZr3 NsdHBDoACHQAQKADAAIdABDoACDQAQCBDgAIdABAoAOAQAcABDoAINABAIEOAAIdABDoAIBABwAE OgAIdABAoAMAAh0AEOgAINABAIEOAAh0AECgA4BABwAEOgAg0AEAgQ4AAh0AEOgAgEAHAAQ6AAh0 AECgAwACHQAQ6ACAQAcAgQ4ACHQAQKADAAIdAAQ6ACDQAQCBDgAIdAAQ6ACAQAcABDoAINABQKAD AAIdABDoAIBABwCBDgAIdABAoAMAAh0ABDoAINABAIEOAAh0ABDoAIBABwAEOgAg0AFAoAMAAh0A EOgAgEAHAIEOAAh0AECgAwACHQAEOgAg0AEAgQ4ACHQAEOgAgEAHAAQ6ACDQAQCBDgACHQAQ6ACA QAcABDoACHQAQKADAAIdABDoACDQAQCBDgAIdABAoAOAQAcABDoAINABAIEOAAIdABDoAIBABwAE OgAIdABAoAMAAh0AEOgAINABAIEOAAh0AECgA4BABwAEOgAg0AEAgQ4AAh0AEOgAgEAHAAQ6AAh0 AECgAwACHQAQ6ACAQAcAgQ4ACHQAQKADAAIdAAQ6ACDQAQCBDgAIdAAQ6ACAQAcABDoAINABQKAD AAIdABDoAIBAh7KpU6f2XtOmTcsee+yx7Kuvvjqo57fq/WQux/4sJwh0OAADbvfu3dmqVauy6dOn Z99//32j78dJwIE6vwdKmQQ6CHRoFSYrV67MFixY0Pv/iy++yObNm5fdcsst2axZs7I1a9bsVbtP /vzzz+zJJ5/MZsyYkf+N/5PPPvss//7NN9/cN6Ri2MaNG7PZs2fnJxcfffRRo+lXeeONN/Jx586d m61du7a2ZlxXtni/fv36vCwxnYULF2Z///13o/L0m4+637j11luzZ555ZsJvFMf9999/sxdffDGf 3kMPPZT98ccfQy9fEOhwiAT6P//8kwdG8sILL2SbN2/O33/zzTd5eNV9/+WXX87ee++9/H38ffXV V3vDbrvttmzr1q2NyvTcc89lv//+e7Zly5Zs5syZjaZftmzZsuydd97pzdPy5ctrA72ubDFO/EYK zg0bNuRlaFKefvNRLke/3yiOu3Tp0mzFihX5+w8//DBbvHjx0MsXBDocIoEeojbe5Dvl799+++15 eIZdu3ZNCP/77rsvD72oZQ4qU5pG+Tf6Tb9szpw52c6dOxuVva5s5fn777//8uBsUp5+8zHoGvrd d99dOfzOO+/stQJEWdosXxDocIgEejT3FgMlan2LFi3Kg6yqSbrf9IonBr/88kv26KOP5qEUtdCm Zer3e/1OPKKsTU9G6spWtXyK0+1XnqbzUfUbxRaS8rjFV7EsTZcvCHQ4RAL9/fffz1566aXe/3H9 OZqrowY6TA09/lbVoON6cYROm0BvMv1iKEYttunJQVXZYpzt27f3/o+Og3U19HJ5hgn0n3/+ecK4 99xzT+W48fmgGvig5QsCHQ7yQN+zZ0+2evXqvGNV8VpsBOOPP/6Yh+O6desmhFwMK3bMimvB6Zpy XMMuXgtOIrzaBnqT6Scx7JNPPsnfRxmXLFkyMNDLZYtxoiNcWh5xF0C0VjQpzzCBfu+992a//vpr /v+mTZvya+9V40afgLh23s+g5QsCHQ7SQC/ehx5BEh24iqJXe9RE4xWh9frrr/c6eEVtsFhjjeb6 1Ot7/vz5e/XWjlfUMts2ufebftmOHTvyHuNx0hE9yOM3+4VqVdnis7iFLwI35j/CvVhjHzS/TQI9 ll/0wH/ggQfysj799NPZtm3baqfz5ptv5uWsuvzRZPmCQAcO6RYMQKADB6i4LxwQ6ACAQAcABDoA CHQAQKADAAIdABDoACDQAQCBDgAIdABAoAOAQAcABDoAINABAIEOAALdIgAAgQ4ACHQAQKADAAId AAQ6ACDQAQCBDgAIdAAQ6ACAQAcABDoAINABQKADAAIdABDoAIBABwCBDgAIdABAoAMAAh0ABDoA INABAIEOAAh0ABDoAIBABwAEOgAg0AFAoAMAAh0AEOgAgEAHAIEOAAh0AECgAwACHQAEOgAg0AEA gQ4ACHQAEOgAgEAHAAQ6ACDQAQCBDgACHQAQ6ACAQAcABDoACHQAQKADAAIdABDoACDQAQCBDgAI dABAoAOAQAcABDoAINABAIEOAAIdABDoAIBABwAEOgAIdABAoAMAAh0AEOgAINABAIEOAAh0AECg A4BABwAEOgAg0AEAgQ4AAh0AEOgAgEAHAAQ6AAh0AECgAwACHQAQ6AAg0C0CABDoAIBABwAEOgAg 0AFAoAMAAh0AEOgAgEAHAIEOAAh0AECgAwACHQAEOgAg0AEAgQ4ACHQAEOgAgEAHAAQ6ACDQAUCg AwACHQAQ6ACAQAcAgQ4ACHQAQKADAAIdAAQ6ACDQAYB963/rJGana2D+VAAAAABJRU5ErkJggg== false false false false false false false false false false No ha tenido ningun tipo de hechos relevantes false false false false false false false false No aplicable Market Portfolio, FI: 1. SITUACI�N DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO. a. Visi�n de la gestora sobre la situaci�n de mercado. � Durante el ejercicio 2025, los mercados financieros globales evolucionaron en un entorno caracterizado por una moderaci�n progresiva de la inflaci�n, un crecimiento econ�mico m�s contenido y un cambio gradual en la orientaci�n de la pol�tica monetaria de los principales bancos centrales. Este contexto se vio acompa�ado por episodios de volatilidad derivados de factores pol�ticos y geopol�ticos, que influyeron de forma puntual en el comportamiento de los distintos activos financieros. En los mercados de renta variable, el tono general fue positivo, aunque con mayor dispersi�n entre regiones y sectores en comparaci�n con el ejercicio anterior. En Estados Unidos, el S&P 500 registr� avances moderados, apoyado inicialmente en unos resultados empresariales favorables y en las expectativas de reducci�n de tipos de inter�s por parte de la Reserva Federal. En la segunda mitad del ejercicio, el mercado mostr� un comportamiento m�s irregular, reflejando una normalizaci�n del crecimiento de beneficios y una mayor sensibilidad a los datos macroecon�micos. Las bolsas europeas presentaron un comportamiento favorable durante la primera mitad del a�o, impulsadas por los sectores industrial y de consumo. Posteriormente, la evoluci�n fue m�s contenida, en un contexto de crecimiento econ�mico m�s d�bil, si bien el inicio del proceso de relajaci�n monetaria por parte del Banco Central Europeo aport� cierto apoyo a los activos de riesgo. Los mercados emergentes mostraron un comportamiento desigual a lo largo del ejercicio. China se benefici� de medidas de est�mulo econ�mico y de una recuperaci�n gradual del consumo, mientras que India mantuvo una evoluci�n positiva respaldada por la fortaleza de la demanda interna. Otras regiones emergentes se vieron m�s condicionadas por la evoluci�n del d�lar y las condiciones financieras globales. En los mercados de renta fija, la moderaci�n de la inflaci�n favoreci� un descenso gradual de las rentabilidades, especialmente en los tramos largos de las curvas de deuda soberana. Este movimiento benefici� tanto a la deuda p�blica como a la corporativa de mayor calidad crediticia. No obstante, se mantuvieron episodios de volatilidad, especialmente en los vencimientos de mayor duraci�n. Los diferenciales de cr�dito permanecieron en niveles relativamente estables, aunque con una mayor diferenciaci�n entre emisores hacia el final del ejercicio. En el mercado de divisas, el d�lar estadounidense experiment� una correcci�n en la primera mitad del a�o tras la apreciaci�n registrada a finales de 2024, estabiliz�ndose posteriormente. El euro mostr� una evoluci�n moderadamente positiva, mientras que el yen japon�s continu� debilit�ndose como consecuencia de la divergencia en las pol�ticas monetarias respecto a otras econom�as desarrolladas. b. Decisiones generales de inversi�n adoptadas. N/A c. �ndice de referencia La gesti�n toma como referencia la rentabilidad del �ndice MPI Equity, a efectos meramente informativos o comparativos. El fondo no se gestiona en referencia a ning�n �ndice siendo un fondo activo. d. Evoluci�n del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. N/A e. Rendimiento del fondo en comparaci�n con el resto de fondos de la gestora. La rentabilidad media ponderada de los fondos MP gestionados por Market Portfolio AM SGIIC en el 2025 ha sido del 10,01%. La rentabilidad media ponderada de todos los fondos gestionados por Market Portfolio AM SGIIC ha sido del 10,76%. 2. INFORMACI�N SOBRE LAS INVERSIONES a. Inversiones concretas realizadas durante el per�odo. N/A b. Operativa de pr�stamo de valores. N/A c. Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos. N/A d. Otra informaci�n sobre inversiones. N/A 3. EVOLUCI�N DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. N/A 5. EJERCICIO DE DERECHOS POL�TICOS. N/A 6. INFORMACI�N Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE AN�LISIS. N/A 9. COMPARTIMENTO DE PROP�SITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACI�N PREVISIBLE DEL FONDO. N/A Sin advertencias Market Portfolio Asset Management SGIIC cuenta con una pol�tica de remuneraci�n de sus empleados acorde a la normativa vigente que ha sido aprobada por su Consejo de administraci�n. La pol�tica remunerativa est� compuesta �nicamente por una retribuci�n fija, en funci�n del puesto y responsabilidad asignada a cada empleado. La pol�tica retributiva tendr� una gesti�n coherente y no supondr� nunca la asunci�n de riesgos incompatibles con las IIC gestionadas. Esta pol�tica retributiva es revisada al menos con car�cter anual para asegurar en su caso su correcta actualizaci�n. El n�mero total de personas que han recibido remuneraci�n de la sociedad durante el 2025 han sido 4 y la cuant�a total de la remuneraci�n al personal durante el a�o 2025 ascendi� a 93.000 Euros, todos ellos en forma de retribuci�n fija. Ninguna de las remuneraciones abonadas por la Sociedad estuvo ligada a una comisi�n de gesti�n variable de una IIC. Sin información 25638536 292 1.11 67032582 377 13.51 92671118 669 10.08