BOWCAPITAL GLOBAL FUND, FI 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 BOWCAPITAL GLOBAL FUND, FI 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 BOWCAPITAL GLOBAL FUND, FI 1.0.0 2026-01-01 2026-06-30 BOWCAPITAL GLOBAL FUND, FI 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 BOWCAPITAL GLOBAL FUND, FI 1.0.0 2026-04-01 2026-06-30 BOWCAPITAL GLOBAL FUND, FI 1.0.0 2026-01-01 2026-03-31 BOWCAPITAL GLOBAL FUND, FI 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 BOWCAPITAL GLOBAL FUND, FI 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 BOWCAPITAL GLOBAL FUND, FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 BOWCAPITAL GLOBAL FUND, FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 BOWCAPITAL GLOBAL FUND, FI 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 BOWCAPITAL GLOBAL FUND, FI 1.0.0 2023-01-01 2025-12-31 BOWCAPITAL GLOBAL FUND, FI 1.0.0 2021-01-01 2025-12-31 BOWCAPITAL GLOBAL FUND, FI 1.0.0 2026-06-30 BOWCAPITAL GLOBAL FUND, FI 1.0.0 2025-12-31 BOWCAPITAL GLOBAL FUND, FI 1.0.0 2024-12-31 BOWCAPITAL GLOBAL FUND, FI 1.0.0 2023-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure BOWCAPITAL GLOBAL FUND, FI 3957 02 02 2026 EUR A1 (Moody's) false RB. Catalunya, 38, 9º 08007 - Barcelona EM gesiuris@gesiuris.com www.gesiuris.com 05 RBLA De Catalunya, 00038, 9º 08007 - Barcelona 932157270 EM atencionalcliente@gesiuris.com 2008-01-25 06 15 3 en una escala del 1 al 7 Fondo de autor con alta vinculación al gestor, Javier Mestre de Bordons, cuya sustitución supondría un cambio en la política de inversión y otorgaría derecho de separación a los partícipes. El Fondo invertirá, directa o indirectamente a través de IIC financieras con un máximo del 100% del patrimonio que sean activo apto, armonizadas o no y pertenecientes o no al grupo de la Gestora, en valores de renta variable y/o renta fija sin objetivo predeterminado ni límites máximos en lo que se refiere a los porcentajes de exposición a cada clase de activo, a la distribución de activos por tipo de emisor (público o privado), ni por rating de emisión/emisor, ni duración, ni por capitalización bursátil, ni por divisa, ni por sector económico, ni por países (incluidos emergentes). La inversión en renta variable de baja capitalización o en renta fija con baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del fondo. Al ser un Fondo Global con una gestión dinámica y una distribución de activos flexible, no se gestiona frente a ningún índice de referencia, ya que el objetivo del fondo es disponer de un suficiente grado de flexibilidad en sus decisiones de localización de las inversiones. La gestión del fondo se realizará de forma activa, lo que no significa necesariamente una elevada rotación ni un incremento de los gastos. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podrá invertir más del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Autónoma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que España sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de España. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversión en valores de una misma emisión no supera el 30% del activo de la IIC. Se podrá operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversión. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta y por el apalancamiento que conllevan. El grado máximo de exposición al riesgo de mercado a través de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Se podrá invertir hasta un máximo conjunto del 10% del patrimonio en activos que podrían introducir un mayor riesgo que el resto de las inversiones como consecuencia de sus características, entre otras, de liquidez, tipo de emisor o grado de protección al inversor. En concreto se podrá invertir en:- Las acciones y activos de renta fija admitidos a negociación en cualquier mercado o sistema de negociación que no tengan características similares a los mercados oficiales españoles o no estén sometido a regulación o que disponga de otros mecanismos que garanticen su liquidez al menos con la misma frecuencia con la que la IIC inversora atienda los reembolsos. Se seleccionarán activos y mercados buscando oportunidades de inversión o de diversificación, sin que se pueda predeterminar a priori tipos de activos ni localización. Las acciones y participaciones, cuando sean transmisibles, de las entidades de capital-riesgo reguladas, gestionadas o no por entidades del mismo grupo de la Sociedad Gestora, tomando en consideración fundamentalmente la calidad de gestión que a juicio de la Sociedad Gestora se acredite. La IIC ha realizado operaciones en instrumentos derivados en el periodo con la finalidad de cobertura de riesgos e inversión, para gestionar de un modo más eficaz la cartera. 01 0.69 0.82 0.69 1.47 1.34 1.31 1.34 1.69 EUR 479062.39 380175.55 100 102 0.00 0.00 false 0 4160765 3358450 3148674 2931946 8.6852 8.8339 7.5242 7.1310 0.67 0.67 0.00 0.00 0.67 0.67 01 0.04 0.04 -1.68 0.43 -2.10 5.72 5.21 17.41 5.51 -1.47 -1.86 2026-05-08 2026-03-03 1.65 1.65 2026-06-17 2026-06-17 01 8.90 8.24 9.57 12.04 8.42 11.70 9.44 19.18 18.66 19.66 11.58 12.59 16.27 13.27 0.66 0.72 0.60 0.23 0.26 0.36 0.52 6.48 6.48 6.58 6.49 7.76 6.49 7.82 0.80 0.39 0.41 0.42 0.41 1.66 1.65 1.69 1.65 false 16112C27072026637219.jpg jpg 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S&P 500 INDEX V/ Fut. FUT. CME MINI S&P 500 (18/09/26) 2324794 02 2324794 2324794 false false false false false false false false false false No aplicable. true false false true false false false true A 30/06/2026 existía una participación equivalente a 287206,89 títulos, que representaba el 59,95 por ciento del patrimonio de la IIC. La IIC puede realizar operaciones con el depositario que no requieren de aprobación previa. Durante el período se han efectuado con la Entidad Depositaria operaciones de Deuda pública con pacto de recompra por importe de 89167000€. Este importe representa el 17,38 por ciento sobre el patrimonio medio diario. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DEL FONDO. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 se saldó con un balance predominantemente alcista en los principales mercados de acciones a nivel global. El índice S&P 500 consolidó un sólido avance del 9,6% en la primera mitad del año, un avance prácticamente paralelo al del Eurostoxx 50, que se anotó una revalorización del 9,2%. Tras un arranque de ejercicio positivo, la llegada de la primavera introdujo mayores dosis de prudencia y volatilidad en las plazas financieras. Esta inestabilidad estuvo propiciada, por un lado, por el recrudecimiento de las tensiones bélicas entre Estados Unidos e Irán, cuyos bloqueos e incidentes en el Estrecho de Ormuz impactaron de forma directa en los mercados energéticos globales. Por otro lado, el mercado se vio condicionado por la aparición de crecientes dudas sobre la sostenibilidad de las valoraciones en las empresas vinculadas a la Inteligencia Artificial (IA), este cuestionamiento generó episodios de fuerte volatilidad en la cotización de las compañías de software, abriendo un intenso debate entre los analistas sobre la posible existencia de una burbuja de precios y sus potenciales consecuencias sistémicas. No obstante, la firmeza de las ganancias corporativas, que volvieron a batir las proyecciones del consenso, actuó como soporte para que las cotizaciones estabilizaran su rumbo hacia el cierre de junio. En el plano macroeconómico, la actividad global exhibió una notable capacidad de resistencia ante el entorno restrictivo. El crecimiento en Estados Unidos continuó sólidamente apuntalado por el dinamismo del consumo doméstico, mientras que la economía de la Eurozona dio síntomas de una paulatina estabilización, respaldada por la fortaleza de sus datos de empleo, a pesar de operar en un marco exterior complejo y condicionado por las fricciones comerciales. La inflación acaparó gran parte de la atención de los inversores, aunque se encuentra lejos de los máximos de años previos, mostró cierta rigidez a la baja debido al encarecimiento de los componentes energéticos derivado de las tensiones geopolíticas en Oriente Medio. Por su parte, la economía china continuó lidiando con debilidad estructural y riesgos de deflación, lo que forzó al gobierno a prorrogar sus programas de estímulo monetario y fiscal. Por lo que respecta a las políticas monetarias, el periodo se caracterizó por un freno temporal en la senda de flexibilización tras los recortes de tipos implementados en el ejercicio anterior. Tanto la Reserva Federal como el Banco Central Europeo adoptaron una postura de extrema cautela, supeditando cualquier movimiento al análisis estricto de las referencias macroeconómicas entrantes. Así, el BCE optó por un incremento de 0,25% en su reunión del 11 de junio, pasando los tipos de referencia del 2% al 2,25%, mientras que la Fed rehusó aplicar nuevas rebajas, manteniendo los tipos constantes ante la persistencia que evidenció la inflación subyacente y los riesgos derivados de las tensiones geopolíticas. En el espacio de la renta fija, este escenario de tipos de interés altos por un periodo más prolongado presionó al alza los rendimientos de la deuda soberana a ambos lados del Atlántico. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años repuntó hasta el 4,46% a finales de junio, en tanto que el Bund alemán a 10 años acompañó el movimiento escalando hacia cotas del 2,86%. En contraposición, el crédito corporativo se anotó un comportamiento constructivo, en especial los emisores de alta calidad (Investment Grade), favorecidos por la solvencia de sus balances y unos diferenciales de riesgo que permanecieron notablemente comprimidos. En el mercado de divisas, el tipo de cambio del euro frente al dólar estadounidense osciló de forma estable alrededor del nivel de 1,16, reflejando una clara sintonía en las expectativas monetarias, y acabó el semestre en niveles de 1,14, con un USD ligeramente más fuerte. La visión de los mercados y la estrategia de inversión de la cartera de Bowcapital Global Fund estuvo condicionada por un escenario macroeconómico de crecimiento moderado y presiones inflacionistas remanentes que obligan a mantener un control estricto de los riesgos. La cartera se ha ido amoldando al nuevo compás de espera dictado por los bancos centrales, adaptando tácticamente la exposición sectorial para mitigar los riesgos de valoración en el subsector de software, y sin perder de vista los focos de tensión geopolítica. En definitiva, la gestión del fondo se ha guiado por un criterio de constructiva prudencia, priorizando la selección cualitativa de los valores en cartera y una distribución sectorial rigurosa. b) Decisiones generales de inversión adoptadas. A lo largo del semestre se ha mantenido un porcentaje de inversión en renta variable en el entorno del 60% de la cartera, pero, debido a los riesgos generados por en conflicto entre USA e IRAN, así como a las dudas sobre el posible impacto del exceso de valoraciones en empresas relacionadas con IA, se han efectuado coberturas de riesgo (no en sentido estricto debido a la diferente composición de los índices y la cartera) para mitigar el impacto de posibles correcciones. La decisión de inversión más relevante ha sido la distribución sectorial de la cartera y el mantener una cuidadosa selección de valores, manteniendo pesos significativamente reducidos en las inversiones en tecnología. Creemos que el impulso de la IA es de largo recorrido, pero que también es cierto que, a las valoraciones actuales de muchas compañías del sector, los riesgos de una fase de consolidación son significativos. Por ello, manteniendo la mayoría de los valores en cartera, que continuamos viendo atractivos a medio plazo, sí se ha mantenido reducido el peso de las inversiones, tanto en compañías de software como en semiconductores. Por otro lado, las posibles consecuencias del conflicto en Oriente Medio nos han hecho decidir salir totalmente del sector del lujo europeo. Se ha incrementado la inversión en compañías farmacéuticas, el sector con mayor peso en la cartera, que vemos con valoraciones muy atractivas y carácter defensivo, incrementado en sector de recursos naturales e iniciado posiciones en energía. En cuanto a la estrategia de divisas, se ha mantenido parcialmente cubierto el riesgo en USD de la cartera en los periodos que se ha considerado adecuado. No se han hecho nuevas inversiones en renta fija. c) Índice de referencia. El índice de referencia se utiliza a meros efectos informativos o comparativos. En este sentido, el índice de referencia o benchmark establecido por la Gestora en el presente informe es Letras del Tesoro a 1 año. En el período, éste ha obtenido una rentabilidad del -0,41% con una volatilidad del 0,65%, frente a un rendimiento de la IIC del -1,68% con una volatilidad del 8,90%. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. A cierre del semestre, el patrimonio del Fondo de Inversión se situaba en 4.160.765,12 euros, lo que supone un +23,89% comparado con los 3.358.450,49 euros a cierre del semestre anterior. En relación al número de inversores, tiene 100 partícipes, -2 menos de los que había a 31/12/2025. La rentabilidad neta de gastos de BOWCAPITAL GLOBAL FUND, FI durante el semestre ha sido del -1,68% con una volatilidad del 8,90%. El ratio de gastos trimestral ha sido de 0,39% (directo 0,39% + indirecto 0,00%), siendo el del año del 0,80%. La comisión sobre resultados acumulada es de 0€. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. Desde un punto de vista comparativo, la rentabilidad en el periodo se sitúa por debajo de la media de las instituciones de inversión colectiva gestionadas por la Gestora en este periodo. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. En el periodo se han tomado nuevas decisiones de inversión, que principalmente son las siguientes: En la cartera de renta variable: En cuanto a las desinversiones, se han vendido la totalidad de las acciones de Hermes y LVHM, en la línea de lo comentado anteriormente y con la idea de reducir sectores expuestos a los posibles efectos del conflicto en Oriente Medio. Se han efectuado nuevas inversiones e incrementado el peso de posiciones en varias compañías. En el sector salud, se han incrementado las inversiones en Novo Nordisk, Pfizer, Roche y Natera. En recursos naturales, se ha invertido en Glencore y Freeport y en energía se ha iniciado una posición en Iberdrola, con un peso significativo, del 6% de la cartera. La cartera continua a final del semestre relativamente concentrada, diversificada entre 28 valores, que al final del periodo representaban un 61% del fondo. Por otro lado, se mantenía a final del periodo una posición vendida de futuros sobre el SP500 equivalente al 55% de la cartera. La inversión con exposición al precio de metales preciosos se ha mantenido más reducida de lo que había sido habitual, en el entorno del 5% de la cartera del fondo. No se han efectuado operaciones en renta fija. b) Operativa de préstamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. Se han realizado operaciones con derivados en contratos de divisa sobre EURUSD y sobre índices de renta variable. A final de semestre se mantenía una posición vendida de 7 contratos de futuros sobre el SP500, que representan un nominal equivalente al 55% de la cartera del fondo, con la finalidad de compensar en parte los efectos de una eventual corrección de las bolsas. El grado de cobertura promedio a través de derivados en el periodo ha sido del 44,00. El grado de apalancamiento medio a través de derivados en el período ha sido del 35,65. El resultado obtenido con la operativa de derivados y operaciones a plazo ha sido de -304680,8 €. d) Otra información sobre inversiones. No hay Incumplimientos pendientes de regularizar a final de período. Incumplimientos pendientes de regularizar a final de período: Superado límite del 10% en un emisor de forma sobrevenida. 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo medio en Renta Variable asumido por la IIC ha sido del 19,85% del patrimonio. La volatilidad de la IIC en el periodo ha sido del 8,90%. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La política seguida por Gesiuris Asset Management, SGIIC, S.A. (la Sociedad) en relación al ejercicio de los derechos políticos inherentes a los valores que integran las IIC gestionadas por la Sociedad es: “Ejercer el derecho de asistencia y voto en las juntas generales de los valores integrados en las IIC, siempre que el emisor sea una sociedad española y que la participación de las IIC gestionadas por la SGIIC en la sociedad tuviera una antigüedad superior a 12 meses y siempre que dicha participación represente, al menos, el uno por ciento del capital de la sociedad participada.” N/A 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. El escenario central con el que trabajamos para el futuro próximo es el de una economía resiliente y un crecimiento sólido de los beneficios empresariales como en los últimos trimestres, pero en relación al ejercicio anterior, hemos incorporado al escenario la expectativa de subidas (o como mínimo no bajadas adicionales) de los tipos de interés, mayores riesgos sobre la inflación e incrementado sensiblemente la posibilidad de episodios de mayor volatilidad por la situación geopolítica, en concreto por el conflicto entre USA e Irán. La estrategia de inversión actual de la cartera de Bowcapital Global Fund, basada en este escenario descrito, es de prudencia, por lo que mantenemos posiciones de cobertura (aunque no sean coberturas perfectas por la diferente composición de índices y cartera) para minimizar los efectos si se produjera una escalada en los conflictos geopolíticos abiertos, intentando priorizar la protección del capital en estos momentos de mayor incertidumbre. No aplicable. No aplica en este informe Durante el período se han realizado operaciones de simultáneas sobre deuda pública para la gestión de la liquidez del fondo por un importe efectivo total de 89.167.000,00 euros y un rendimiento total de 6.325,18 euros. Durante el período se han realizado operaciones de simultáneas con un vencimiento a un día, sobre deuda pública, con la contraparte CACEIS INVESTOR SERVICES para la gestión de la liquidez de la IIC por un importe efectivo total de 88.517.000,00 euros y un rendimiento total de 6.291,03 euros. A cierre del período se han realizado operaciones de simultáneas con un vencimiento entre un día y una semana, sobre deuda pública, con la contraparte CACEIS INVESTOR SERVICES para la gestión de la liquidez de la IIC por un importe efectivo total de 650.000,00 euros y un rendimiento total de 34,15 euros. 36642199 1132 0.71 14385002 144 1.33 18280816 187 2.61 647760 5 0.64 6806996 101 4.57 37961452 446 4.27 43537272 1304 11.49 209049457 4336 3.37 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 122586827 2074 4.79 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 0 0 0.00 489897781 9729 4.24