Fonemporium, F.I. 1.0.0 2024-07-01 2024-12-31 Fonemporium, F.I. 1.0.0 2024-01-01 2024-06-30 Fonemporium, F.I. 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 Fonemporium, F.I. 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 Fonemporium, F.I. 1.0.0 2024-10-01 2024-12-31 Fonemporium, F.I. 1.0.0 2024-07-01 2024-09-30 Fonemporium, F.I. 1.0.0 2024-04-01 2024-06-30 Fonemporium, F.I. 1.0.0 2024-01-01 2024-03-31 Fonemporium, F.I. 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 Fonemporium, F.I. 1.0.0 2021-01-01 2021-12-31 Fonemporium, F.I. 1.0.0 2019-01-01 2019-12-31 Fonemporium, F.I. 1.0.0 2021-01-01 2023-12-31 Fonemporium, F.I. 1.0.0 2019-01-01 2023-12-31 Fonemporium, F.I. 1.0.0 2024-12-31 Fonemporium, F.I. 1.0.0 2024-06-30 Fonemporium, F.I. 1.0.0 2023-12-31 Fonemporium, F.I. 1.0.0 2022-12-31 Fonemporium, F.I. 1.0.0 2021-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure Fonemporium, F.I. 205 02 04 2024 EUR A2 false Paseo de la Castellana, 24 28046 - MADRID (MADRID) EM comsanassetm@gruposantander.com www.santanderassetmanagement.es 05 Paseo de la Castellana, 24 28046 - MADRID (MADRID) (915 123 123) EM informesfondos@gruposantander.com 1990-12-20 06 05 2 en una escala del 1 al 7 La gesti�n toma como referencia la rentabilidad del �ndice: 30% Euribor 1 mes, 45% BOFA ML 1-3 YR EURO GOVERNMENT, 12,5% MSCI AC WORLD, 12,5% STOXX 600. El Fondo se gestiona con referencia a estos �ndices, tratando de batirlos {Fondo activo) con un grado total de libertad de gesti�n respecto de estos. (antes MSCI EURO INDEX TR para la renta variable y AFI FIAMM para la renta Fija). Invierte 0-100% del patrimonio en IIC Financieras activo apto, armonizadas o no (hasta un m�ximo del 30%). pertenecientes o no al grupo de la Gestora. Invierte, directa o indirectamente, menos de 30% de la exposici�n total en renta variable y el resto en renta Fija p�blica y/o privada {incluye dep�sitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, l�quidos). La calidad crediticia de las emisiones de renta Fija ser� al menos media {m�nimo BBB-/Baa3) o, si fuera inferior, el rating que tenga Espa�a en cada momento. Hasta un 30% de la exposici�n total en baja calidad crediticia (inferior a BBB-/Baa3) o sin rating. La duraci�n media de la cartera de renta Fija: inferior a 4 a�os. El riesgo divisa ser� de 0-50% de exposici�n total. Fondo Solidario: De la parte de la comisi�n directa de gesti�n sobre Patrimonio, la Gestora dona (desde 2013) con periodicidad anual del 0,20% del patrimonio del Fondo y a partes iguales a C�ritas Diocesana de Barcelona, Fundaci�n ONCE, Fundaci�n Internacional de Solidaridad Compa��a de Mar�a y LLiga per a la Protecci� d'animals i plantes de Barcelona. Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 0.74 0.52 1.26 1.11 2.79 3.32 3.06 2.95 EUR 928898.02 928816.77 164 162 0.00 0.00 false 1 participaci�n 20187567 20271298 16605039 9982091 21.7328 21.1758 20.4291 21.4364 0.60 1.20 0.17 0.22 0.77 1.42 03 0.03 0.06 01 2.63 -0.08 2.02 0.11 0.56 -0.32 -0.51 2024-12-19 2024-08-05 0.26 0.33 2024-11-22 2024-08-16 01 1.89 1.77 2.16 1.95 1.65 13.28 13.08 13.66 14.41 11.85 0.63 0.64 0.80 0.42 0.00 Indice folleto 4.01 3.87 4.96 3.95 3.01 0.90 0.90 0.91 1.54 0.32 0.39 0.38 0.38 1.50 1.65 1.70 1.41 false false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAABYtElEQVR42u19C5wT1dk+ihT9LPVS tZZPqa4iolKrttbijT/aWi9oLVKtbdF62YqLIKCicmv7KV6pIFi7FleqqNB6KSIuiCJFShWpKFdX RGFZl4ub7GaT3Wz2dv7znM0ZJrMzuU6Smezz/H7zSzJJJjNPzpznvO95z/t2EwRBEARBeB7dSAFB EARBUNAJgiAIgqCgEwRBEAThSUG/7777RLdu3eSjES0tLWL8+PHiyCOPFN27d5efwUZk8OdGOXQj j3btgLx6+3/tCuefzbbf1bnJJxYsWCAOPPBAUVRUJJ599llRU1MjevTo4W1Bb2trE6WlpeKKK64Q vXr1khd0wAEHiFNPPVWMHj1arFmzJisN+c4774xpzMZGzUbujY4z2d/zspi7WdDzdV6p/m62z9PL A9l0zr3Q+kcrHcjFNQ4YMKDTb2GfZwW9srJS9O/fv9NF9ezZUwp7JoQmasiHHXaYfvxly5Zx1Fqg gu51Maegu0PQYXD069dPWlReEbhk2r7duXvxer0m6NA4v98v5s6dK/r27SsN2ldffdWbgh6JRORF KNLOPPNMKayw2JXljtcXXXRRlxtVU3gILwh6V+KvUNu22wZr+eSAyEDQp02bphMJ9zoEPpXGFw6H pdtczYErrFy5UlxzzTW6+x6W+IgRI+RIKNGILJnGHAgExO9//3tx2mmnyakBeBMGDx7cycrH740Z M0YcccQR8jzwiCkE43kY8cILL4gLL7ww5ryHDx8u3nvvvaSIxfzLuHHj5HyMmrbAKHvLli36Z3DO 6ro2b94c8318Tv0X6V5Hqp1DpjzH+34m543fRbvCbw4ZMkTs2bMnIf/pcJtMW83WddrdP051+pgq O+OMM+Q5DRw4UHJw8cUXO9I+Uv3deJ/PVn+R7XvNqf8q0fWk0j+a90+ePFm/j8477zzJQ0NDg7ym gw46SO6HIWfso/LRdzol6Onez8n0N7nmJGVBxx+sLipZN4ORCFjuqTTGoUOHZtxgIZpWUwTmzwaD Qcv5EWz4Pt43An9oJi4fNIBjjjnG8rv443HewNSpU/X9uNmM+OMf/yj3P/jgg2lfh1Mdc7I8230/ k/O+4YYbOn0HN2kipMptsm01W9dpd/84IRLV1dXikEMOiXn/qKOOsp1Gc6rd2P1uvOvMVn+R7XvN 7YJudR9hkDNs2LBO+wcNGpS3vtN43mifEFbc7wsXLnTMdR/vfk6mv8kHJykLOqwu9QPJWOdmInCj lpeX6y56hWuvvVZs3LhRPoc1Z5yXT3aUb/ceLGC1v0+fPmLt2rVy/+rVq6U1rIAbWH2uuLhYniMe 7W5wnJt6b/369fqUBAY6xsZuB4zc1PcxalOBhmof/mBg69at+j7Mjxlx8skny/3btm1L+zqc6piT 5dnu+5mcN3gBT6tWrdL3oa0mQqrcOtFWM7lOu/vHCZHA6hG1H9eIFSWwDpxqH8n87iOPPNKJD6t7 PVv9RbbvtWwKerr9ozm4CzFSRk7t9hu5znXfGU+IMfhIBem0pWT6m3xwkrKgZxpdCRKyNUdk9x7c 2XaBdEYYrUvlbquoqIgZVRlhtCLwZ+IPSnZEbj4vuKoB/OlWI2C4uNR+JZT40/H6rLPOyug6nOo0 kuXZ7vuZnDc+l24bTYVbJ9pqJteZ7P2TznkZrYmPP/5Yn0LJttgYf1cZCZhaSOV/dLK/yOa95nZB N7rRk9mfr77T7OF58sknpVdTHTOTYNpkeEqmv8knJ45Z6KnObSvMmzdPzrUaj+9UgzW6DONZNolc i+YRG9YjGr+DrXfv3mLRokVJkWr+rnnDPIpV7MK9994r902cOFG+fuyxxzK6Dqc6jWR5Tub72Thv O6TCrRNt1anrdFokjBaC8f/LttgYfzfZ685mf5HNe83tgp7u/lz3nVYwWtdm70o8ZNqWnLrPs8FJ QkHHhcebQ09H0HGTJDt34CZBB2DJIEjGfM4zZ87MWNCNyQqqqqr0/Zh3VxYxAqMwQqWgpy+AqXDr RFt1q6DbJWrKttik+rvZ7i+yea9R0J3pOxPxmCzvTrQlp+7zbHESV9CNBOCH4RrLVNAR0KDeX7Fi heMN1ujSizfaUXNkRheJ8eaO5z7D3Lfxj0A0aCJgFKk+b56ntcI555yjfx4uJrNbPt3rSIVrHC9T nu2+n83zdopbJ9qqU9fptEigzZqngODyc6p9OPW72e4vsnmvpfJfpcNlvgQ9131nooE5giyTgRNt yan7PBucJBR0uNmNQoQ5JRABi8w4/5uKoBtH6BC2l19+OeY7u3btyqjBquhU5cJQ87sI8rj++uv1 zxmjDBG8ANx22222QQyI+McyAzXPYQyoSaZBGYPIMG+HpQnxLNsZM2bEHB+P+OPNSPU6knGFIvgD 12eOYk+HZ7vvO3Xe6Qhgstw60Vaduk6nBd0YyYzgNNzr5ujmTNqHU7+byn9gPEe4NJPlNVv3mh2c 4jKd63Vif677TgCBtuBK9TFG7zGWnSUDJ+5np+5zJzhJWdAVecbRRybrw9WFGD+jsu+keiy79+BF wNrWZJat2V1XouVE5g0dUyLEW7Zmt7zH2ADxXC1tMyKT6zAC0Z/m75v/q3R4jrecy4nzTkcAk+XW ibbq1HU6LegYmJvP59JLL3WsfTj1u6n8BxhIptMvZetes4NTXKZzvU7sz3XfGe8Y+D2r/ypb2pON +zxdTtISdEAtsbryyislAWjwmDNApB72wVpLtkPCAAEWKr6PJBa4mTC6NEZNK8s1XRcaRv2IfIRb GL+jkgEsX7485nNY8I9RlEoEAEsTlrRVIgCMwHC+6vpVEhWM8pIFjouRmkrEkmjtIdx+6j38drzj Jnsddr+HAQc4wrUhlSSWMGFfpjwnSriS6XmnK4DJcOtUW3XiOp0WdADFJnAu+N9wH6NjdKp9OPW7 qfwH6DRhrRnXuSfLazbutXiDeye4TOd6ndqf674T1jmsdHwXfSf6UOgOkuAkCyfuZ6fucyc4SVvQ CYLoGmBqYIIosHuaFBAEBZ0gCAo6QRAeBVx/aiMIgoJOEARBEAQFnSAIgiAICjpBEARBEBR0giAI gqCgEwRBEARBQScIgiAIgoJOEARBEAQFnSAIgiAo6EkB+XdRVcYI5LlFzltjDt28XLQpD/K8efMS fkZtyC2MEoxLly61/TywcOFCWSbPqnZuMgVbCIIgCMIVgj516lTx4IMPxuxD/eHx48fbimC+BB2F AMxJ9c2fUUCREhSvQaEFlEW1+gyKCyBp/8qVKxP+PkEQBEG4WtBhncNCNQIl7VRBeDcJ+saNG8VN N92UlKArzJw5U5aCtPoMBghz5sxJ6vcJgiAIwtWCDpxxxhmioqJCPkc5u7POOssVwmYl1nfeeaes 35ysoKOcIax0q8+gTB5qiFPQCYIgiLwIererxqS9WWHatGl6/XQUcofLPR1hq9E+l+6WrKBDgC+8 8ELpUk9G0AHMjyc7ADD/PufPCYIgCM9Y6LDKBwwYoFvrgUDAtRY6sGDBAjFx4sSkBLqmpkYG+Fl9 BpY7LXSCIAiiYAQdGDhwoHj55ZfFtdde6xphiyfWV155pZxTTyToM2bMEDfccIPlZzC3jsA5CjpB EARRMIIO4TvqqKPEkiVLPCHoVVVVYvDgwbafaWlpEbNnz5bXtG3bNsvPLF++XBx22GGivLycgk4Q BEEUhqBXV1dL8bMTtnzMJSeyvjH3H28d+tChQ/VgP7vjwCvRv39/0b17d65DJwiCILwv6ARBEARB UNAJgiAIgqCgEwRBEAQFnSAIgiAICjpBEARBEBR0giAIgiAo6ARBEARBQScIgiAIgoJOEARBEAQF nSAIgiAICjpBEARBUNAJgiAIgqCgEwRBEARBQScIgiAIgoJOEARBEBT0POP3v/99p31vvvmmeOed dxzbysvLHT2elzdyQT7IBzkhH+7lY/HixYUl6LgoJ/HFF19wCEcuyAf5ICfkw/V8pKN/XUrQa2tr 2erIBfkgH+SEfLieDwo6QRAEQRQAKOgcUZIL8kE+yAn5oIVe+ILOOR9yQT7IBzkhH17gg4LOESW5 IB/kg5yQD1rohS/oBEEQBOEFUNA5oiQX5IN8kBPyQQu98AWdcz7kgnyQD3LS9fhoDwQ8xwcFnSNK ckE+yAc5IR8Q8VBItO3cKUKjRomaffcVbVk+X1roORZ0giAIrwHCJNraSEQKaF66VNR06ya30Jgx ou7kk0XL6tWxnOKxqcm110BB5wibXJAP8lFAnDS/9ZYuTBmLenNzl2gjbXv2SIscot7e2Cj3BW+8 UYSffFI+j5SX65xiM7rj1edpoXtA0DkHRi7IB/nwCiftfn+HML39tvAddpgUqrQRiXQMClpaCr6N QMjrBg6M2Rf+859F8KabRNOrr4qa/fYTkWjhk/rLLxdNzz3XwbcmyDX77JO2qHMOnRY6LTDyQT7I iSVa168Xtf36dfx2//6idePG9I9VUSEHB+11dQXfRhomTBANEyfG7IO7vbaoSIp504IF+n6IeeDS S/XnNT16iHafjxa6FwSdIAjCK4jMmyfqhw6VzwPnny+aM+gPI4sWiZr99xdt27cXPG+wzjFVYUSb JtIY0ICHmP27dsn9odtuE4GLLhL+b31LtG7Z4orroKDT6iAX5IN8FAgnDZMmiYbJk+Xz+quuEpG/ /z3tY4WnTxe+b35TtK5bV9htJBjscJvX13d6y8470aoNcoKjRgmfJux1p50mWt5/nxa6FwSd84Lk gnyQD69wAus8Mn++fB4aMUKEn3gi7WOFRo4U/qIi0fLuuwXdRuQ0xYknpvVdLGsL/PSnovmNN1zB BwWdVge5IB/ko0A4gTBBoKS1PmWK3NIF3Ml1P/iBiLz+ekG3EeM0RVoG/rXXiqa5c2mhe0HQCYIg PIHm5o6o9Og66fCsWSJ0661pHQprrhEQVn/ZZaLp+ecLmjbjNEVanozbbhPhxx93xbVQ0Gl1kAvy QT4KgJP2YFD4vv71vZbn/Pmiftiw1McFhnXsoeJiuXyrkNuIcZoirQFBip4Q47w8LfQcCzrnBckF +SAfXuAEKUv9Rx65V5i1vhCR7ikNCgzr2EVrq2i4+27R+MADsR+KRDoe01if7sY2YpymSAfhGTOk lZ4QGl9ysISlgBDy5mbvzaGvWrVKDBo0qNP+yspK0bdvX9GvXz/5XCcnHBZDtRFTz549Rbdu3Wih 0wIjH+SDnCQBLJ2qPf74va83bBC1J52U2jEM69gBiDlE3egFMGZMS5RJDp93dRvR9AYR7iKDbG+Y Pw/+6lcJ3B7NOmf+Pn1Ey3//K3wHHSRqM0n8kw9BHzx4sKUwFxcXi7KyMjF79mwxYsSIGJGeNm2a ayx0giAIL6Dlww9F3fe+t9di371b+A8/PKVjmAPE4G4PGfrnyIIFInDhhR3ifNxxovXTT+09BoFA x3KwmhrXctb2+efC/53vZHQMRLgHLr44/kCpokLy1d7QIPltvP/+mP/KM4Iuv2Ah6H20UQqs8Ugk Ip8rnHzyycLv97tG0Gl1kAvyQT68wEnzihUicO65e3doVqfMOx4tKhLXko7O65oDxBAQhyhuhdAt t4hw1OBCFLw56UrMAOP996UVqtKkurGNNC9blvK0RKfrfO89UXfmmfEHShpPWN4mOdb4DVxyiUwr 68k5dCtB79Gjh+3zG264QRxwwAFinjZazLegc16QXJAP8uEFTqwsxbqzz+6UAa2TmBvmzc0BYliy Vh9NcwrAmm3dtKlD3EeOlPPHdoB1XzdokKgfMsS1baSprEwEr7suo2PAS2Gc6rDkYvp0yZfygviP OUYWfvHkOvRUBL179+5i5cqVcjvqqKNshVxtZpSXl0uS1MgHj5m83rFjh6PH8/JrtZEP8kE+3Nd/ ICuc72c/i3nfN26c+FITknjfr1yyRNQcfbR0z9dofS5e6+9r/emu739fvkZeeHxOfV9mkrv5Ztvz QbUy//33S7e7/8svXdmf+u66S3w5enRGx9u2dq2oOeSQuJ8HTxj86Hz37ClzxTvNR95d7sFgMMbl fthhh+nPERiXbwudIAjCC5DW5m9/G2u1o4rYOefYfgfz3GreHBa6HoGtrM9160TtgAHyeeOjj0qX u5UbWbf2DcFlmCOGaGGggPznbkRw+HDR9MwzGR0D1yxjBeK4z2OmJ0Khjs8nMRXiGQu9pKREBsWV lpbGBMVdf/31YsGCBeK9994TZ5xxRt4FnfOC5IJ8kA8vcGK1fApBWFibblXeE6VVkYs8pFnxat7c WOdbfmb7dhmVLUVp8GARee21vWKvAr2iiWywbM4YAS/n77X3MCBo/fhjV7aRwHnnZVTARgHTCogV gEhbcV177LGxAYTRz3huDh1irjYjqqurRVFRkdyqqqr0/du2bZPL2Y444gi55C3fgs55QXJBPsiH FzhB5HTDvfd22q/m0c3FRyBAWLcu07vaJFZBsBwC23Sr0ij4hqVY2I854tCYMTHvS9H88Y9F85Il rmwjGKy0OXBO4BIV2xQfGNxA3PEYGjWqM3dZah9MLEOrg1yQD/JRAJw03HOPaJw6tfP+CRNiRSWa EKb+8svlkjRY8LaJVSIRKVByfbpmfHVCa6s8TuNjj4ma7t1Fq4VABX/9a9H07LPuayNRVznWomcK 6Z3Qrj+ydKkI3X67zNCnZ9vTBjltBqM1m+2Dgk4QBFEAsMspjnl0X+/ewnfwwR2BbQaXeNu2bbal Q3XROfFEGbFuni+PsfQ1sQ/aZEtrGDdOND7yiOv4koOU/v0dO15bdLl169atoma//URkyRJL93s2 QUGn1UEuyAf5KABOEBCHwLhOQlNTI4Pd6s4/XwqzEjE1950oOAsBc6HrrtOXXXU6/q5d8vioEW5p CD/8sGi44w7XtZFMq6zFFfckk+nQQs+xoHNekFyQD/LhBU7qr7pKLl2zAubC5Rz39denLGIImMM8 e7w1521xhAnudrjd3dZGMq2y5sb2QUGn1UEuyAf5KABO4BJHchk7YN04hDlVEYMl6/vWt+JmhYsH BMQhMM5tbSTTKmtubB8UdIIg8gbp7k1Q4MPz19jQkP0faWyU681b3n3XXpg1QZbCnKKIYa7Z16NH 3Lzt8dDy0Uei9rvfdd9gK8Mqa24EBZ1WB7kgH3nhA3m0jeuVC5KTL77oCDpzStRbWy3FHL9Rp4lm y9q19l+tqBA1EOZURUw790wqksmyrkcc4a57xoEqa7TQPSjonBckF+TDeT7ao5W4IOoqo1jBWOSG 9cZVjz0mfD17irZo6tNMxVyWLDWJOo5d87WvCf///q8soRrPik9bxDIZcEWXvsn635991sFRnoXU iSprbuxDKOi0wsgF+cg5H7K0ZzTNM3J+o1BFoYi5GqgAvosvFrXHHCNa1qzJ/Nj19ZblSFs++EAm iPEdeKC0hrMmzBkA54esczFL5qLnmg9xd6LKGi10Dwo6QRDOo3XDBlF70knyOZZSoZRkIQDWsu+b 34wRrnrk8TakTM3k2Fjf3PrJJ7EGsHbsurPOkolN2oNBV/JSd/rpcg4fXgQAyVeQcAX5z30YpFiJ ejQBTjbgRJU1N4KCTiuMXJCPnPOB/NnKQoK7HW73QgCsZYiXmjP379olQqi0VVqa+SAIc+AHHCBa Vq6M2R/+y19E8IYbOtzaLo1FQAlWrEev+f73OwYnmnXuO/RQEZ41S04XIK88XPNGMbeaXnAKiPRv mDKFFrrgHHqXBbnwFh/xsn/lmw9EWiM9pjxPTYR8//M/BREYB2u5/rLLYjiBcDghHnDbI9tbZMGC WHFSx3cxfxjUYNtpqNcOKx3FXfy9e4vWjz7S59l1bwQs9yx5HJyosubGPoSCTiuMXBQgH0gkgg6x bccOV/IByyx0663660IJjIO1HCoujuFE7tPELFPAq4G56Kann+4klk54ALIJDDgCP/mJ8Bn+c2SW Q7W3wI9+JCIvvSSnDNoqK3VPB5bKtVVXGwhwbnmjU1XWaKF7TNAJwouQa4cPPXRv9asszkem28Eb rdZCCYyzssbNVnsm1j8s2saHHorZD3e2E3P02R7o1J5yighPmxazHxnmkOGu8YEHZFBfS7TCJq4H rzHN0LEjGilvdMunfFPsdd87VWXNbaCg0yolF3ngAxZ0NoHsXgGtozcGZ2XUGTrMB6p8hZ94Ym+H XyCBcWZrGZyoefVM0fT889KT0XDXXTH7cWwnouiz2h41gfZ/+9vCb+HmRlsI3nKLfF+lrsUAAKsg 1HXJMq7IF59mchs1Jx9zP7hgkEsLPceCznljcuE0H6pYhnIvZsVSjOapVtHDnbJiZSHYKBU+zHnH ZWDcqad6vk2YrWVwgvlgiFXGVq42UICrGAFwRvi/9a1Y17QLIV3omsVd+fLLll6NwGWXidoBA3QL Hvtqv/Md0bx8ecc9gyVv+++fUvpZYwwJ7jUVYZ+t9u+GPpWCTquUXOSYD1XOUneHG8U+0TGTDBIy 56mOeZ2lCOJU+ECEu3EOEylgZdKTBJW/3A6ztSw5aW4WPkPAV7pofPRRUX/FFbL+uM6b3+9sJros QQa5de8uajdu7DxQmTVL5pjHHLu6J+DpQOa7yMKFHfq7bp1cDhivQEzM7+3Ysbf+O5r8qlVyaV+h 96kUdILIMRomTJARvpjjNiYCUUFCKEdpaXFoN7/spJJw15stcrlMJ1qUA0ldkj1OumhP0FGhhGer qXOv7dfP87m17axlpD61+1+Tbjea1RrSrPO6gQP1fahFXj9kiPuJMWSL6/SWNtCsLSqSIg7PjfJ0 wBvR9MILHYL87rsdn7Ep4RrT9rRBoby/UP896qKXqyqixy5kUNBplZKLHPBhrDldd/bZovmtt2Sn EzR0UKGSEhn0hE7a1rL/xjfkd5PqPMPhvbsMtZ+R1AU5vdts6ldnykebzyenFIznaU4cAmtLrj2O 41VwNaLCZLyu5rff7hgoGVy9ihO4k1s//jijnwyNHStC48fLgY9qT7DWm+bO9QxnVveMjN7X2gPW qSsrGp6O+iuv1OMRIq+/3mHF//Sne9uUxYAUbU7NkdcNGqS76OHKt/KI0ULnHHqXBblIjw8IsTkg B0LQunWrzPwVWbJERBYvls8b//Qn24hoWPaoqNUwcWL8wYMmqLD+jYDlC6tddaAygnjduqzw0fL+ +6L2+OM7XbOe6tMmO5jRi+BmYL28+boi5eXCf/jhespXMycoH4oyohkJOgLuNGHCoC6mLRlyx3vx nsEA0xedH1fz3FieF/zd7+Q0g/REPP+89ERgwKsLt8nLJKcfMJDUBlZoW7DmlYseg2dzhH0h9qlZ F/RVq1aJQdpIyYzKykrRt29f0U8bbVYagoO6aQ3UuNFCp4XuZT6srFVjtDnEXHXMeN7+1VcdAXPa sc2JVmDZSytGE/V4gJsRghqDYFC3HmEF+xBBHKfUZiZ8qIh147yuTPWpbbJztnETG70IbgYGLCqz Ha4JlqQcmGmDMjtOgr/+tWh69tmMfjf4y1+KcFlZTK54ryXjsbpn5BRQNEjUOFDB4K4x2sejTYU0 gTe+LxPSGKLe5aBV0xMF1H9XLnpzECYt9DQFffDgwZbCXFxcLMq0xjl79mwxYsSIGEF3k4VOEBl3 /glqQUP4jOJXh0Qbr73WycKV1uCePR0BVnEKWrS8956oO/PMTvsx94qBBYKQEEEMN2Y2YLWmXOY4 j2b+gphbuYllh9y/v+v/U+MSO+VlaUqwDrxh3DjR+Mgj6f+o9n/Dc4MgMbfma08bxvl1FajZ1iat c/AmL/+BB0TD3Xfr7+N+CSBHviHq3TwgxHvKRV/3wx/qa9wLGTlxuVuJdJ8+fUQ4HNb+y4h87lZB p1VKLjLhI5311XCtm6OZjZY9XLvxAqya33hDBAwpNo3HhbsewVV1p5wi3ZjZ4APLz6yyvuG8W1V9 cCvuUN7TxfnI7QYsbabqZ1acwLPScMcd6f1gdAVA4Jxz9GVcBXfPWKwJx/y5yrrXMH68FPUYWgwu dfmZ6FJNfYBYUSED6WTb06z5XGZNLFgL3U6ke/ToYfkcn+3Zs6cYoo3iq6qq8i7onDcmF5nwkU4G NBn8duihtsFOcQOsNFGESzv4q19ZHhfueiTyCJx7rhxsOM6HNkhXMQJW5w0Pge/II22PIctsOlE7 PFvQrMhU0tSqNgJ3O9zu6UBm/dt/fxkD4fYEMk72IRhwYppBivctt3Rqr0aXOtApqFKz4mX6Y0xj YUmkIUi0UPtU1wm67ASDQTFRsyQGGpZnmIVcbWaUl5dLkvToUu0xk9c7tFGdk8fz8mu1kY/k+fBp lnDlggWpHR+FKmDFah2R1fu7NFH2RxN0GN9X9bK/vPde4YtaNjHvo4M78ECx86KLhA/VrzSLx3E+ Nm8WXx1xhOX7CAzzaZbqHo0TW7406347Upy68P82BsP5ox6SZPsP/F+4/nR+v2rmTFHTp49c+ub/ 4ANP3z+p9Kcy/avWVvHap4k1BD7m/UWLRM0FF+xtf/36idpVqzrdf1WPPiofvc5HMq/z7nKHeBtd 7nainy8LnSDSRbsKREtjzjNepTS7ACsZTd+zpwiNHm1b3QuBdZjTD958c8ecpMOIl+YU542lQ/Hy msfNS57npDN6MFwaCWJatEFabYJYCiv3MzwdcCUHLrlEVqRze0Y4R50hKLEbDaiu167fHPNhdKm3 q9wKpoh/eMjqNSu/ENIKu9pCLykpkUFxpaWlMUFxCnPmzBEDBgzIu6Bz3phcpMuHFIAspDO1C7DC HHmtNjiu//nPRfjxx62/q30GEe4QiZDFfRd3kJEgG5myqmyX3WnnDbeosRpZJ822qRymqsfla4kW Vh2kEw+hr81H/e/DD0/8hWiAmHFDTv7GqVNlJLjXA+JS6UMwvVB3xhn6QLTTqoxobAE4CT/2mOU0 E/4zv2a5u7Xwj+fm0O2WoFVrI80ibXSFzThXjs/BMj/zzDPFRos0gbkWdM4bk4t0+chWwRE9wMpU bAWdHty6gbPOsp1/l1a8dn+hgwtee23yYq46T78/Lh/m8qHm80akfbza4Ha1w2Vcwde/LlpWrsy9 mO/aJcW0/uqrUxYG1Ubao/O5iTLomSP9VUZBiFsuCuy4qQ+RFvgJJ3QI3ymnWOZNUCs3wJnVMkzE OvgOOMC1pXmZy50WOi10j/CRrZKgcLfXX3ON5bK2hnvvFf7jj5eR7pbCrFkzWPYWeeUV6d5OZC3q ovb557JjtMtip/iwE2R13lgfH692t13tcJlU5wc/yGzpV7p8a9fs1wwPROmnKgzGNiKX68XhT1Ju Wnql5yRHAhWPi3mqfYixqI3/6KMtMxvKFSHDh4vak06ybe/pTnvRQi9AQSeIdGG3fCtTIOMYXJGd EsxoHX5TWVlH0pj334/jOghLayZugppoAJhaQoZEJoiyDsSZ/5Y5tG1c5uq8URIzXu1uO5c9vA+y 8/75z3P+P2L5IKYwVMKfTAYGnZYimgXKtPRK8honnqKQgeuGVwZAdjzLVK9Ll8pgQUS825Pa0GU4 o6DTKiUXWeBDn/PNQmeMACuf1olZpYCF8MKSbt2yJe4x4L6sjROjIud8u3fXM3FhoACvgCweY8rB rjpfXG/9T35iK9jyvOH+jLP0yjKoLroUrnXTJkfKkKYkKoFAh5hoj+nM3xvbiPFYtoMHL+Wzz3Yf 0t4eW79ce92pnUYzMbZnWPiGFnoXEXTOG5OLdPiQa741qzIbgNhiHtyqSAtc47KD0zq6uMfYvl34 bVaX6OLbq5eeiUvmWZ8yRVrPVm5jzP1iSVztMcfYCrY8bwwI4kRqSzeraZ06lu+hmAsAQW/bti2O +6LZUa6TsapTaSOymEq8aQtz3fqu3ocoEbcQc+NAiX0qBZ1WKbnIGh8qK1tWgIxqsP6tlnHFKVNp 9iD4DjrIXhfhHj/6aD0TV3D4cNH0zDNSjAIWc++Y+63RLGtfz572gp3MuVlcW+vmzXqObrjcm158 0UZ9m5K69uTcIC17BTiDambmNhK33GnUExEvrS/7EPJBQSeIHENF32YN8bJeJSNora0d4tHWZq2N zz4r6r7/fT0TF2pTY12wivhuNQUoybnfu+7qEON4c5YWKT47cRctL6t/ZeVKvQY4IuVDo0ZZWmjS SwDvRKbTHKalY05agHpNewvRRnESVW2MICjotNA5unYBH2o+2e3BTFaBRioaGMIJaxjFLWAtwz3f FnUPhm67LaaOu7Rkhw4V/rIyS6FKFWbvRuSf/9Td3jKYTxtoqEGJsQY5vARIkZpp6ljj0rFMq5lZ tRHfIYdYTomgeIiqB84+hH0qBV1wDj2bIBfJ8dGydq2oPflk15+/eSmQPhDZs0cmgQlpFjeKWuhB SVHr2ljHXX5PE3zM/VZmWO9bdzCY4g+aZs8WwRtu0H9L5uXGcqToeSGqH9YtvAR4Dhd9Rga6g2Vc rdoIlu5ZBS0iGA5lPtmHsA+hoNNC5+jaJXw0zZljmbXKdedvStaBRB4IhJNZt379a7kmXK+9rcpa KvHBHPvhh4vG6dN1Ya3dvduR84KLW4p2dB698aGHpDtfH4hogwyUiIV7Gu59VRoTIlx73HEZLxW0 WjrmZBtBaVurZYXhadNkalz2IexDKOhZEnSCSBXolCFCboc5nSYi2ms1cYS7GRnnEBgXb9ogsnhx h6WuPSYzN55SR1dUpC+Za7jzzhg+IeBNTz2lu6dh1Ub+/ncZOIf3Mo1dyPbSMUxjWCX+QVY4iDpB UNBpoRf86FqPfHZYPJzmI3DBBaIZIudymAteqHKUEHRkRrMt0WoASlNmo30ELrpIXzIX/O1vRdPT T+89b03AG1DkJeqehhCicpxcBz9kiIi8+mpm/6uDS8esOEHK3ZjI+WiAoxqYsA9hn0pBz5Kgc84n z1xE010iwjomyYQhkjsX61AxmDAHfNnxIed0PVAVC7WmUZJStxA1MccyNbjcZXBZisk6nGwf6lyk 0F1+uYgsWBBjyQa1fco9DasWFbWQmS/4m9+Ipr/9LaP2ZsyQl417BkGFevEctUzPMHXAPoR9KgWd FnrBja5lQQuDiDcvX95xHscdp7tjI+XlWY8oxxyyOgckR4nHB4Tcn0xVLRcgdMstsoCM2SpGIhfb de45ah/KWwBgyZqxKAsEvPb003X3NNzjtaedJgvhhEpKRHjWrPTbnN8vo9Czec8Y893LHPlf+5qc 90dsAHK3sw9hn0pBz5KgE/mDjHaO5hs3rm1WwiMLV3TvLqtRZbpUybaDj0Z+Q9RhGSYKWmrWBhiB Cy/0BL+ohw5Xtd65HHusPlBqz3P+a/y/mGuW53XCCaL1k0/2vqcJuP+oo3T3NKxapMJFIRx5TVOn pv27iOBXNbazBXgeYKWrwSIy4zVqg5OEa/gJgoLOEaVXubDLtmZ0DSO/OHJ/x6QbdcBdqqxTmXZU GzBIawr5zTF4iFrpVnwgeCs0dqwn/k+IOQSw40Vjh6s5XsKaHLYPWTrzuOPkc6R9ba+p0d+TAo5S qlH3NJas+Xr0kFYuxLzhnnvS/l1jDe5s3TOYP1erIJAjH8F9dYMG2WeQYx9CPijozoBzPvnjou5H P7KMWDYGbyFKG2VA9YIgSpgyEHW11hlWvzHtqBxMwErXNjs+ZMBTJnO4OQTc7aERIzoJqCvaR3Nz bMyEIaMdBByeGd09bZiHDs+cKd3umXiFnPSwWHGCCPfAxRd3DFonTxbBm2+WaXgzSTHLPoR8UNA5 onQtF3Ie16Zcpb68KloD2ViyU6b/3G+/jFzw8rf3318KtzHtqBSTqiq9vrIVH0gog8QyXgAC4jAA UZwqF7dr2oda+25OT6tythvrg0c9CxhMIe98uoAbv37YsKzeM1hDj7XocgConWvjk092tCmDF4J9 CPtUCrrgHHqhQBaxsKm9rSdAidZANgYZyfSfBx8ct0RnQh2BVa5Zq+hkm5A1zFRtSwYvaVZiJ0Qt Ra8U18CStfpooRVjEJo3Tj5ivfuVV0T9z36WvtdCGxiGiouzeuqIU0C2OEDlyFcpdwmCgk4L3dOj a6tAIAiNnQtST1EaXQONjGaw0qW4T5okavv2ta3JnQyUVQ7hDj/8sJ52VEEtLzLzId3WWQ6ochIy L3o06NC4TMzL9wqmaJAHIF3IuILx47N6zyCPu4rLMObIZx/CPtX1gr5K6/gGDRrUaX+lZuH01Tre fv36yedGLF26VHTrlvhnOIeeW2SDCzVfjeVCutBs3Ch8mCONsw7auKQK4q2seWT5qtc6dOWCT8v4 ixYDgXCHbr01Ju2o/I1oAhAzH064rXMJpH2tHTCgw1I0JHLx8r2ClKp1P/hB2t/Hf9344IPZvWfa 2mLjA1ySKMmrfQj5yKGgDx482FKci4uLRVlZmZg9e7YYEQ3M6WjrbeLkk092jaBzRJldLmSE8v77 Sxe76uwC554rl/Ek3Yl/8IGMdJfneMIJMtBLueDTgSoGAuGGsJvTuKoUnWY+vOa2RmEWWIiSN8OS NS/fK3K65MQT0/6+MR4jq/eMigsw5chnH8I+1dWCLr9gIc59tI4kHA6LSCQinytM0zrKcePGuUbQ iSxbVKtWCf/xx+vz1BBFCLpob09emL78Uvi//W3pbkUgXeOf/qS74NOBKgYC4UbwkjHtqDxHmyIa TritcwmUTkV0teQNXhJTKVUvAkGLmdQU7wrpV4nCRd4EvUePHp2e19TUSOs8GAzSQu8io2tZMvKK K2JckK2ffZaiWda6N5vc22/rLvg2gxs/9kcjcQ+nioFIK/y442LSjurnrHX8Zj6ccFvnVv32un5l RbUCuFcQX4GAyXQh8/AvXcr+gxY6LfRMBR2u97nRQKh4gg4hV5sZ5eXlcl5CEYXHTF5v3rzZ0eN5 +bX50Ynj+++7T1TfeKPwR+fLa6ur0zuezyeD6/C6UhN030knybXKteb/b+fOmFKfVsfbOWyY8M+c KYW75tBDReU//hHzfuXLL4ua739f/942bQCCRwTE+des8db/qw16vti0ybXtI+XXmlEg/9/oErBU v+879VSxXWs/7D+y85p8ZJePvLvcYY0rlzs+Z95ooRf26DobJSPhgvcdeKBMPINscjHGPNapI+Bu zx57t2u0GIjMSLb//jFpR+XxKyulW7cWx4gW87AqGsP2kR8gl35bmrXZ/Ygl2LqV/QctdFroqQh6 SUmJDIorLS2NCYqL9518CDqRXWRjzhJreuUa8ldekaIe4y7HOvVevUTrxo2231fFQGRGsn337Zzw o6VFF/CW//537290sQAn13aSJ5+cdvlT5DBot5uqIQiXI+uCbmdtV1dXi6KiIrlVVVW5VtA5oswu F9kqGamWtan0sApynfp3viOTedhepyoGokppWlndmnj7BgwQjfffL5fKEe65VwKDB1umDE6IcLhz Bjr2H+xPaaHnBlyHnls4zoXWccJ1nc2SkXC5B6+5Zq9HQBNfFMOI5xWIKQYSx4W+8+qrReCSS2Q+ bsI99wr+76YXXkj5e7DqzR4d9h+CfHiIDwo6R5R54cJY6zybrmpVYjXy5psd13DiiSKoCXH4iSes zyuF4i7+adPknCuC5wj33CuhUaP0tMApjS+R5tdhbwv7D/JBC91Fgk5kKNw285F6rfMczDtDzI2B ayjJapd4RmYa+973kjouynXKoLk052uJ7KDxvvtEw733pvw9TMfQ20J4GRR0jiizxgUiyRFUFlm4 sHPnaVPrPGsDC5UvvqVFhGfNkild5f76+pjPoaRo8KabkjqmP1p5TRjS0LJ95B9Nf/2rCN54Y8rf g3XutLeF/Qf5oIXuIkHnnE/6XMAKR8QxyplGFi+Oea/u7LPTC1xywmJHYphhw2TiGRnFHi3yAkAI wk8+mTwfHqms5sb2kbX/d8ECUT9kSOqda79+jntb2H+Qj1zyQUHniDJrXCgrHGJudHmrrT1PYogI 98D558sBB6pe6XnkMdD47nelK51tw7v3Sst//iNXT6QCVSTIaW8L2wj5oIXuIkEn0gfWcysrvFOJ VAeXBqWK1g0bRO1JJ8kBB9LOqjzyEHhY7G1ch+xpIDEMghVTGgQgduLUU0ke4WlQ0DmizA4XiGJH wY9g0HXXgSxiyCYGtz/yvhu9BqlMA7BtuJMPWNu+//mflL6TSuwE+w/yQQvdo4LOOZ/kuDAHl8n0 qL17u9SEa41x+7dHl6h18iKwbXiWDwh6e5LucwzwUomdYBshH27lg4LOEWXGXLRp+2GNGxPEIPsb Eri4FqhHnaHbn23DvXz4jzlGtH3+eVwrHoiUl8ugTVTVSzZ2gm2EfNBC96igE4nRsnatzK6m1whv btZLjBJEPoA69i3vvWf5nhRxwzRL45/+xNgJoiBAQeeIMmMumubMEfU//3lsJ/nQQ3sFnqNrWhs5 BpatmevYSzF/442YZZRqmqW9ro5thPcMLfRCF3TO+STmAsINAVfL0JBprf6Xv3S8LKpX+GD7yD8w J44EM0YgzgNTQ+acCGwjvGcKhQ8KOkeUGXMRuOAC0WzoJNGZ1p5+uuNlUWltkI9k0XDPPbISXoyg a1a47xvfYBthG6GF3lUFnUgM32GHibbqav01lgD5jjgiK2VRCSIZoMpeaPTomH1t27cLf58+JIdI CjX13kvpTEHniDIjLiDkWNNtBKKFa3r0yGpZVFob5CMeUD7VWDYXaF23TtQOGMA2wjaSEOsrd4ru vxgnPt/to4VeSILOOZ/4XDSXl4vAhRfG7GuPJpUR4XCX44Ptwx1AgqDA4MGxA8133+2o8Mc2wjYS B23t7eLcSTPFoMmzxJg5/5T7Ii2tnuCDgs4RdkZcyGj2sWM7f7jAxZxtw918SGv8lFM61psj5wA6 5ddfF/WXXso2wjYSg/rGjsRSjZFm+Th90b+koFf7A6LbVWP0Tb1PC93Dgk7ER/Daa0XT3/5GIgh3 WVm7dwvfwQfryygh6k3PPy/bK0Eo1DWExT7DxooPP6+KEe/PdtXEiPzZEx8Xb6371PXXQ0HnCDsj LlAeFYllyAfhJj7aAwE57dO8bFlH0OaePTJYMzRiBNsI24iO9durxaHXTxCn3/mo7l5vaOqcQXLC C4vExBffoIW+atUqMWjQoE77KysrRd++fUW/fv3kc/3g2mi6e/fu4pxzzhHLly/Pu6BzDsyaizat w1SdpnBhAZZc80G4jw9VGKi2f3/RunGjaHzgAdFw991sI2wjOub9e6346f1PyQC4L/bYB8At/bhC nKNZ6UCoKeJaPrIu6IMHD5YibUZxcbEoKysTs2fPFiMsRs0VFRXioIMOooXuwtE1rB3fvvuKyEsv yYpltDYIN/MROP980az1Cw3jx0tRJydsIwqT5pWLydrmC8YvzASr3eiSX/zR5q5poSur24w+ffqI cDgsIpGIfG7GkiVLxNChQ/Mu6ERnND33nPAfeaSsJd4wcSIJIVwN1BRAkqPQLbdItztBKAx99Bkx /9/JTRmqSHeI+X6aRb9ue7Xrridvgt6jRw/L5+rzp556qtijWYK00N01ukbUcP3ll8u5SN+hh6ZU P5zWBvnIB9BWw088IYK//KUMjCMnGfIZdTk3Nbd4no9+o6bKefRU8fCCZTISvr29nRZ6IkEH5syZ I8477zxbIVebGeXl5XJeQhGFx0xeb9682dHjefl1pWaZq6jh2o8/lhWq/Nu2dVk+zI9dvX24lY8v R48WvvHjRf0llwj//Pk5/f1C6z8Wvrc2xvVcuXOXZ/nYUVMn9hk2RqzbXJHy9/1+vxT0P8xf5Kr2 kXeXezAYtHS52wk9LfT8oG3nTlHTvbuILF0q2ps61m2i2AUtUsLtfIRnzRKhW2+V8R5ILkNO0gMC ww6/YZJYvvEz+fryB2eL5/61xrN83Pb0K2J02atpfx8ud7je31i7kRZ6SUmJDIorLS21DIqDhT4g QZpGzqFnGZEO1xrc7Jg3z3VSDoJwpBlrVnn9sGEy0QwSzhCpY08gKPYdNlYsNazFhphfOvWprP1m Q4bR5PEC3ZCnfV9NjCu/ykxQIeZYx17f6I5EWlkXdIi52oyorq4WRUVFcquqqur0+f79+4vVq1fT Qs8TZPpWQ31zWDf+p54SBNuG1/hAhDsi3f1HHy0LtJCT1PCVJn6wzgfeOz1m/666einy2/f4HefD H2qQQhkKpyfqWIIWbymavJ4JMxzhp/fNU0RlTa0r2gcTyyRqGF10HWnz0qV63mu42X3du4ttCQZY XQ1cY+wNPlo3bBC1J50kfL16yRKqhc6JisY2Bq3B2lVZz4wpTBMFtr22Zr0UxpK/vmSZWOW2p18W I7VNIWT4nUz4gPV/wLV3xV0bbvlfR9P83v7MqzJZzKiyVyw/52SimB/eM12sqvjCFe2Dgk4rbK9V rubGQyHRMGFCzJK0Nr+fFiktdE/yoaeB3WefjtzuBcyJeb10oDEstuz8Sn/98fbqmPfVZ6ywdXeH lXvlw2Wid/HvLVOf4jOYR17y0SfinQ1b9GNCUHfW1ndKwpKIDzUYwPz8iaMflMdMFi2tbTHX9cHW HWLfX4yVngTz4MXJVK5XPTpH/H3VR7TQvSDoXUbMkfXN4GLHfGNXXpJGFFjbRhrYt98u+Gs1ZjSD KD67/AMZjT1j0QrdalUpTtVnzIFtSoTxeVjgmGeGa91uThpirkQUAXMQcvyG2rc0SeHE94yC/Mvp z4pn3kneK4hSp98Z8ceYgQHm+HF9GLSYBzJOFVsBT9MWLnfF/09BpxXWMXpF0Nvll8vncLdjSVpb TQ0tUraNguCjPU/piXPNidGVDCE7ZexD+nppq3llfAairvefBisbG0QWQBGTRJ4BcxAbBBNijsEA gtAS8YGoczXYgDWNDG5T5i9O+tqXrd8izp88K2afCtwzX6eT5VAh5sZBEi10Fwt6V5knrR8yRDTN nbu3A7RoaJwzJh/kw92cDDS4knfVBjQBHys2Ve3W3zdb2VaWq1qW5pQF+6N7Z+jnZMeHVdR52bL3 xXWzXkj6d6w+vxMcDBunncN0MXfFmqxwjkxzcLsngvJ8GAcTnEOnhe689dLYKN3siQKGaJGSD/Lh Xk4amprFPpogB8NN+j5/ghzlyho2WtrZ9BrY8WEVdW5lcceDnUX/xn83yYENBjjZAALizjKtADAD 6WLN7n7wTgs9x4LeFdDu94uaQw4hEQThYWAOuU90DtlNgFifPXFG0qIfcz23/EF/Xd/YFPcYw2c+ bzvnnszAJl1gyRqWrlkNkjBlUTL7JT1wEEBA3msfbBBH3DgprfS5FHRaHXHRunWrqC0qIhdsG+TD w5ykatHmCnUNjTLFKgTZjo8fTZjRKeoc8/b7XDVWu65PO9K0as8DcRK4nKddeypR8U4Ba+VxfVg7 D5inMTC/jsGJcfByxUNPyzl9Wug5FvSuMC/YsmaNqDvjDHLBtkE+PMxJqnPOucSp4x4Rq7dsFxVb PosVw6ZI3Ch6iDnSzV41bY44ePg94tNq+4JdR//uDymvW3cKQx74q75awBiAZxWHAI/FoddPkHP6 nEOnhe44ENUeuPBCcsG2QT48zEmqUeG5xI1/nicee315pwA8bBDrUXFyqsNVvd/V46QFvui/myw/ U+Wri6ZgbcrL9RlFHI/xAvDg/scABhn4aKHnWNC7AlArGrmuCYLwLuLNIecbf17ybzFoyhMxS8eM Ym10SVsBUfAjZ78s19NbAWvBseULZjd7IEFu92wNPCjotDpEuLRUhIqLyQXbBvnwKCew9vI1h5wM 4G4/6Df3iKcWr7AU62QwfdG/pKibgcAzuLDVmvl8QQW4pRLoRgs9x4LeFeYFGx94QDSMH08u2DbI h8s5CVoUK1EpWo+4YVLe5pATWrAIcBs2RqzdtDntY8Dd/tP7SjvtNyak6ertg4JOq0M03HWXaHzw QXLBtkE+XMxJbahRzhObs7YhPSsSm+C9QEPYtVxgfXwmfFRU7xHHldwXYwU7VQa1UO4ZCjohQjff LN3uBEG4F4iO/sbwe2KWd8kSppqgoYSpW2pyZwvNra2d5qmdLINaCKCg0+oQ9VddJQPjyAXbBvlw LydYv4zCK8YELCpXeVfhQ5VHVUVlnCyDSgu9Cwh6V5gXDFxwgVy6Ri7YNsiHezk5694Z4uF/LtOr qSlhy1aOcjfzoZaJOVkGtRDuGQo6rQ5Rd/rpMrkMuWDbIB/u5AT5yLF2eUeNP+l65oXMh3GZmFNF ZGihdwFB7wrwH3usTP9KEIT7oCqGlX/YESFurNbldC5wLwHX7mQZ1EIABZ1Wh/AdfLAs0EIu2DbI h/s48do8OdtIAVvoq1atEoMGDeq0v7KyUvTt21f069dPPld44oknRK9evcRRRx0lFi5cmHdBL/R5 QdQ9r9lnH1lCtatzwbZBPtzICcTcS/PkbCP54yPrgj548GDRrVvnrxQXF4uysjIxe/ZsMWLECH3/ nXfeKSKRiFixYoXo3bs3LXSnBTwUinne9Nxzov7yyzm6ZtsgHw5CL5+556uUv4vlWQpvfvRJVmt5 s43QQk/Z5W4l6H369BHhcFiKN56b0dLSInr27Jl3QS8kIJK9RvsvjFvd2WeLprlzSQ5BOARzXu9U UpJiIGAOesNaa4JwtaD36NHD8rnCzJkzxZgxY2ihO4S2PXtEzb77xixPi2jPfd27i7Zduzi6prVB PhyCsfLWiL/Mk6lJk8X7W7aL793xqP66oSnCNsJ7xtuCvmzZMjFkyBBppdsJudrMKC8vl/MSiig8 ZvJ68+bNjh4vX6/9r74q6gYO7PS+f9u2pI9nfvQyH068Jh/kw+r1BZMe14uQvPWfD0T3YWPFx59t S+r70/75lrj64dkFy0+h9Kdu5SPvLvdgMBjjcq+oqBCXXnqpdMUnAi305NEwYYJomDiRXLBtkI8s wljrWnGCCmGjypKz0lE3/Mkl/2Yb4T3jLQu9pKREBsWVlpbGBMUhIh6ingw4h54ATXtr7sI6b37r LXJCEFmEVW5x5FnfF4FtdYnn0k8d94gsNUoQrhR0iLnajKiurhZFRUVyq6qqsvy81UCAFnqSaGyU QW9S1IPBjqVp9fVdkwtaG+QjRzDnFlecYOkZ5tbjoSYYkiVG3VwxjW2EFnrWwHXo9mhdv17U7Lef aPvyS/m89sQTuywX2QL5IB9mIN+6Mbe44iRechhfsEH/zGUP/JVthPcMBZ0Weiwi8+bJDHDI0Y7n 9UOHcnRNa4N8ZAG7A0H5CHc75s9r6kOdOJFlTrX3ULt8627f3g59j090/8U4+VhICWTYRmihu1LQ vYqGSZNEbd++IvLaa/J5w+TJJIUgHIIqCFK+drPYTxPkhxe8LQ6/YZJYGqfyF+bSR2qCjs8v+egT ue/2Z14Vp9/5qBj6yDMFlUCGyA8o6AU6ooRFXn/BBSJcWiqfR+bP5+ia1gb5cABIFGNM/PLIgnek SC/+aHNSnEDMjd9/b8t2+f3X12xkG+E9Q0HPpqB7ac7HmI8dc+ahESNEw5QporZfPzmP3pW4yAXI R9fko2T2S2LMnH/K5yrxy1dRt3uynKjvKUvf6KZnG+E9Q0Hv4hZ6286dndK6hmfNEsHrrpMR7oh0 5+ia1gb5yAyvrVkv9rt6nPjcMA/ONsI2QgvdI4LuFYRGjRIhY6rclhY5f1531lkyXztBEJkBwWwI YHttzQaSQbgSFPQCGFG219VJK7xtx46Y/S0ffCD8Rx6ZcYY4jq7JR1fnI9QUkQFsiFInJ2wjtNA9 KuhemPOxW2eONeg1X/uaYxniOP9FPtzOB0qPtrS2OdtJbtiSVuU0thHykWs+KOgFMKK0XWeObHHI EBcKdRkuaG10XT6MpUcjLa2ZDZLb2nQxx3K05Rs/0wPY2EZ4z9BC96igux1I5xp3nXk4zLuG6BJQ pUdPGfuwWPtFVdrHgYVvXFYGMScIL4CC7uERZXsgIC3wwCWXOLLOnKNr8uFlPv685N/ipifni2un Pyf+tvyDtI9TWVMr/re4o2/JtB452wj5oIXuIkF385xPa0WF8B10kPAdeqgj68y9zEU+QD7cxYcq PfrQP98WY6PrxNPBqoovxFn3Tmcb4T3jOT4o6B4eUUYWLRJ1gwZ1zJPX1XF0TWvDU3yoOelQklaw KmJih+9GS48iHesFf/hz2tcx/99rxVWPzmEb4T1DC73QBN3NCE+fLkIjR2ZcFpUgcg1z+lTjPDUE 3hzUtrM2ILoPGycLoFjh9Q83yuInfk30q/0BGciWLqYtXK5ngiMIL4GC7uERJcQ8PGMGR9e0NjzH x+iyV3TRhJirSHLjEjFjVDlKi549YUZHARSTqKuEL4s+3KTvw+cg7OkA680h6mwjvGdooReYoLt5 zidw0UXS7Z4rcP6LfDjBR31jk9hHs6arfHuniSDmRmv97ImPx9QVV6VFIeaqKpkSfKuEL3C5L167 Oa3rgLv976s+YhvhPeM5PijoLh9RWs2Nq3XltUVFovXTTzm6prXhKT6QB73PLX/otB8R5SqqfMIL i8TEF9+Qz1F2dF+IeF29Lu6zylfGuOzNCV8QFIfguHTww3umy8A4thHeM7TQC0zQ84m2mhpRs+++ oq2yUt8XWbw4pgCLaG7mXUF4CsvWbxHnT54V9zOwxM/RrHRlgY8qe0V/D+73opL7dJe9VcKXOe+s Fr+aMTet8+t98xSxo4bCQ3gPFHQXjyibly4Vvt69RfC22+TrlnXrRM1++0lRl2htzen5cHRNPpzg o2zZ++K6WS/E/QwsdTsLHJb6vr8YJy13OyCxzEljHkr5GhZ9uFFOB9Q3htlGeM/QQjdj1apVYtCg QZ32V2pWZ9++fUW/fv3k80Sfz5eg53POp2HCBBEcOVLUdO8uWrduFYFzzxWNjzySt/Ph/Bf5cIKP yfPKxZT5ixN+TkW6W1ngtaHGuN/FEjdEvb+9/lPR1t6e1HktXLNR7KcNFN5Yu5FthPeMJ/nIuqAP HjxYdOvW+SvFxcWirKxMzJ49W4wYMSLh57uihY7Spyisgmj2gDbIgaCLJDsnjq7Jh1v5GD7zefHM O6uzfj4Qc2XhJxL1PYGgHAC8/t+NbCO8Z2ihx/2ChUD36dNHhMNhEYlE5PNEn8+XoOcDCHqDu13O n9fUiNbPP5dWessG1mEuNEBIuhrOmzxLLk/LBeC6P+S6exMmpcGc/UCHssMRRL6QN0Hv0aOH5XO3 CXquR5TNb7+tB7xB1BUg7BxdF9boet32auniXfzR3uVVoQxzh7uZj0B0Xvro3/1BfLHHl7PzOn7k /WLLzq9i9hkT14BzY1Q97xn2IbTQcyjoEHK1mVFeXi7nJRRReMzk9ebNmx09XrzXqthK5QsviNrq 6qz/XqqvzY9uOz8v8eHz+8W5k2aK4idfjAn+wjbv7ZVi556vCoqPbV/ulC7tZR91BJ3t2Lk7Z+d3 6pgHxVsfbtBfb6r4tBPnJ93+gFz37vTv57L/8MJr8pFdPvLucg8Gg652uedyRNn25ZfCf+SRHF13 gdH1o6+9IwW9vb09pqKXMcGKeW21l/lAadPDb5goTr/zUbkMLZf46X2l4g1DFjnjkjj5WhNyDDZq 6kO8Z9iH0EJPR9BLSkpkUFxpaWlMUJzbBD2XaPngA1F3+uls5QUOZDlDtrNNVbst34fAm9dep4NE 88a5BEqbXvPYszJFay7d7QDKqSLLHFDXELZ0ryeKmicILyDrgg5xVpsR1dXVoqioSG5VVVUJP98V LPTIa6+J+ssu4+i6wEfXSIyCbGfxYM6OpvBVklYkRDPX4hmPD1XaNB+DjNuefkU8/sYKUdvQKPa5 aqw4ZexDMWllec+wD6GF7gIU2jr08F/+IkLFxa5tfFxDmh4f5sphlz84W7cY4wGiD/FXUEVI3vjQ Pkd5czTZECx8uLfjZVPLNh/G3/zeHY/K0qb5ANa8Y6uo3iO+XTwla+513jPkI998UNBdNKJsmDJF bhxdF87o2pzxTG2BJDKRQcwh/goQaRQOgSBZuYibmltifuPj7dW22dYCDalnQoNAxxsYGPkwl0fF hvPLB2YsWiGt9EX/3STn03PpXuc9Qz5oobtI0HOJ0M03i3BpKVt5AUC5ls0BWEp4kwFE3yyKEMoT Rk0V67dXd/o8As9gCRutY2NFspHRimQyicovxqa0Bt4o0MkE642c/XJMTfHmHKcpNgLeEOR1n77o X/K8CKJQQUF30Yiy/tJL5Tw6R9feHl0b568zXd9sFH8lzkMffUbM//faTp9F4NlNT863PA7c9Vjz vuSjT6Tlf+RNk2Pc+Yl+GwMCCHRHqdK9wXpq3Tw+q/jIx/x9PCDC/eL7n5JiDmud9wz7EFroXVTQ cznngwj3ljVrXNv4OP+VHB/G+WtzXW8ngFzo2MxQgWd2gJgffsMkcfaEGWLEU/+IG5hn5x0wijWy vRnfX/9JhfwuBN8o+vnGe59uE2fe/Zi46L5S6XbnPcM+pFD5oKC7aETp/9a3RFt1NUfXHh5dQ/QO vX5CzPy10wFp8zTrHFa6OatcMoFnmALAkrl1278U3YeNk68Bs0vcPH9vvAZYusOmzZGDA6ybB/DZ 0vIVMtgMldAqv3JPW/m0eo/MFnfsrf8nn/OeYR9CC72LCnqu0O73yyxx7Q0NbOUpIl/BVlYwzh1D BM0R7k4A8+ffueWPlsF2yXDhN8zv230X1rtdJL7RfW8cAOA7Mif6hBmuah+IZ+j1m7tlhrq6Bq43 JwoXFHSXjCibnntO1A8ZwtG1BcwWrlEk8R466nCkJe985Gru2B9q1EuDGpFO4JnKUqese6x/v+3p ly3XwBthXvYla5Rr53SbNqDJRk70TFAfbpLrz99aX0GLlBY6LfSuLOi5mvOBmDfNnevqxpeP+S+r 5U9GNzas1R5X35GXACzFh3Htd67mjtNZdhYPmH9/eMHbUpSRoQ7Cnique2yO6F38+5wlbUkFQU3U u8o9wz6k6/JBQXfBiBJudulud/noNR+ja/PyJ8AYaIb55MNumJSzcpxmPsxrv72Wf10BEfKDpjyR MINdPGz4vFIOCNyUcpYWKfmghU5BzynaqqqE79vfZus2j15tXNjGpWCT5pWL7457WDzzzuqYz+RK VKzWfnsRcLcf9Jt7kspgFw91DnsOCIKgoHtqRNny/vui7gc/4OjaBLvlT8bAK0R7X/XIMzK1Z7yB gJp3d1J0wUe8td9eAlz4+wwbI2qCIc+0D1qk5IN8UNBTsxJzMOcTeeUVUf+zn7nfYk7AhZpLdiLq PN7yJ/keArA0scdypP/7x5viulkv6O/DTY914LdFM6OZ06865RYHH4nWfnsJmc4zc36UnJCP/PJB QXfBiDI8c6YIlZR4ejRpnktOJle5EWpNtXpMtPwJQj+67FUZ4b5wzUZx/uRZMdb5ik1b5eP6yp0x 6VcRuHa7aU4+Ez6+O+6RvBUdofVFTsgH+aCguwwNd98tGqdO9XTDNM4lI8lIorSiRmD5lXEwgGQl yaZMrW9sEp/v9onvjPijLtjKTf/Ia8vEuZNmxhzrS39ADgLMSVlS+r/UoGNdhfQU+BkERhCEC0BB d8GIMvib34imv/3N06NJ41xyMvW+FRBEhTXCy6JrqiHmyEB2ytiHk17+1NLaZulSb29vl4J+bMl9 Mcf65m8nplSYxIgtO7+K+a231n/KXoTWFzkhH7TQvSDouZjzCQweLJrfest1jc2cPCQeF8a5ZJVk JJm1zJU1taL3zVNi9i3VxDfVmtWtbW3y0Rz0tqlqV6dj9R/9oNi4Y1fKfLRFBwiqwMemCop5ru8V ckI+yAcF3dUjytp+/UTr5s2uamhwY6s56GS4MM8lIyBNleuMh1UVX4iz7p3emRMHa1abj4X59lTW ravBAspvQtBh+dPaoPVFTsgHLXSPCXou4Pv610V7ff4TkhitW8xFD5oyK0bA7GA1l6zyfb++ZmPc 76IM6FWPzsnpdeL3/r7qo7ifQcQ+XPlmd/5nu2rYCxEE4UpkXdBXrVolBg0a1Gl/ZWWl6Nu3r+in Wad4nmh/oVro7YGA8PXqlfeGYJVitdofkIL+p4XL5We+qvF1Ev/FH22Wc95Wc8kQc1T22lUbsP3d adqxxzgUdZ4sUDr0icUrbd83RuyjOpcKuGswBdLR2qD1RU7IR5ey0AcPHiy6dev8leLiYlFWViZm z54tRowYkXB/vgQ923M+rZs2SZd7voHIcKOwKsH+pGq3tL531wU7Cf57W7ZLt7yx6pYZCI6LF/EO T8C06IAhV0ASGmMiGjNUxP5xJfeJZ5d/oC+Jy3Xb8BrIBzkhH/nlIycudytB79OnjwiHwyISicjn ifYXqoXevHSpDIrLB76KBoolqmF9wqip4tX3PhYnjLw/RoiNyVvskCjiPRn3t9OYVf6uuPWvL9m+ ryL2L7qvVLvOf8YkraG1QeuLnJCPLmuh2wl6jx49UnqeL0FvD4XkPGq20DRnjly2lguoDG5wr5fM fknOcb+2ZkPCJC5IrzpaE3A86iPLJEuF7qwNiO7DxsnfMEKtA//hPdNlYFwugXn7YdPs5+1VxD4y zv30/0rjWvMEQRBugScFHUKuNjPKy8ulG0ONfPCY7muIuXIv7/6qJuPjWb32T5okqkeMcOx4dq8r d+6KcZffWjpfViqDKA//U5m445lXbL8/6i8vioGa8N4159WY91EAJZnff+7NFZYlULHm/Ns3TRb/ +Wh91q/f+PrFt94VZ0cj663e73/bVPH2hxtkVHvfkfeJR/7xhuXx1Jbt8/XKa/LR+fWOHTvIB/nI GR95d7kHg0FLl7t5f74s9MoXXxR9L7pOrNv8meOjKQwYQrfeKlO/ZhtwfSODG2CMZh+pWeqJalhD +P/3d78Xs/75Ztq/bw4og5grYVfLwnKFDZU7xUm3P2j5Xl1DoyxSggx0i/67SRx6/QTbJW6cDyQf 5IR8uImPvAl6SUmJDH4rLS2NCX6z258vQcfIZ8j5Pxfzyv/lrJhrAxbUQK+/5BJZnCXbuOyBv1qW xsS8eaIa1uu3V4uvXXOHWLWhwtFzgsjnWswBBPghMt88uAEwNXD2xI7ph4rqPWK/q++wnVbgfCD5 ICfkw018ZF3QIeZqM6K6uloUFRXJraqqKuH+fAk6cNd5Q8Skmc+mJtgJ/qjWigrhO/BAUXvssbJ8 ajzAWswEWB8O0f7KJvNaohrWDU3N0mrFYyEAgwi76mvGvO/h5mbRTePNiepxBEEQ2QYTyyQxgnrm oivFleMftizo0eQ3CXdLi4xcr9l3X9Hmt099Glm0SNR+97vCt//+oi3OwOWraKnQTDKnJQp6Swbh SEtBja7boslyEK1vXK539sTHY6YfIi0ttDZofZET8kELvRAEHXMc7131S9Fn+HjLwC5sDdXR9Kia RVfTrZvcao8/XrSsXm0vkNOni9DNN0u3e3uDvbsbc9+Yx022UImVZZ9s5bJkuCg0WCXUMbvhuxIf bB/khHx4lw8KehIjqKpbbhX7ah3926ZsaLDEf/jjX4nyP/1ZutjhRt91fF8p0LtvvEmEn3zS9rih kSNFeMYM0d5ob3lDWBDIdsVDs1MWZKOb/UeadZ7OgKCrjK6NAh5paaW1wfZBTsgHLfRCFHSgYcoU sWviZJmmNWb/hAniziuvF3de9AvpYt/z/Asxlt6C638X83nj9wMXXSTd7slYjgtWr5eibAW7YDa4 2WHZozJYoqA3giAIwvugoCcxggrPmiXqb7yxY168slIuNwPqzj5bvDHzr+Ks/3e1+LLvCeLp340V l/5qtHzvjb+/JroPvV0uC6vy1Ukxh3u9edmyjuMWFYnWTz+1tRbV3C4CslC7G6K81GRlx0vuAjf7 FQ89LYpK7hOjyl7l6JrWBvkgJ+SDFnrXFnTMcUTmzxeBCy4QvsMPF/XDhunz5NhCtXW6Jf3DK24W z0zoSI/apv1RH/Y6WJRcf7uMEA98/oXwffObMd/FnLsCRNs8n2uMvoaYY6kV1m8rqPSrVsVNENz1 0n8+lildk6lLniwXBPkgH+SEfLiTDwp6EiOoZu2YtX37ivqrrxY1++0nIkuWdLwZ6Yh6x7zrovse Fd2vul1UvrR3TTms+dDtt4sjLy0Wny9aLOpOP31vAFzr3rnaddurZRrWKx9+Whdnq8AsYzIWtX2s fdcuWA/HcLSuOEfX5IN8kBPyQQvdq4IutXfDBuE7+GAZ5NZWY10PGxHtnx/Yy9KNfsZPrxP/evRx UX/ZZZ3ew/IplCgd8dRLYr+rx4nPd8fPjW7MuKZE30r8UwnuIgiCILwPCnoSI6i23buFT7PM4y1D w7w65siFxRK0Ky67Xjx3y1gRKi6OHQS0tsl84RD0dk3Ya2wSv3B0TT7IBzkhH+SDgp4h5BxHOCzn vOMtMZMIW2dcK7nmFjH159fJaHmjBa1c45/tqvFE4+P8F/kgH+SEfLiXDwp6siOopvTTrz4w8h5x 64+HiXBpqb4P+dH7j36wU9ESjq5pbZAPckI+yAcFXWRnDj1TzL3/MXH5/xsmIq+9pu9DBTNjfXGC IAiCoKDnwkLPACtefFl8/8e/Ei1r9lY7mzSvXEzWNo6uObomH+SEfJAPCnqu5tAzxLa168SRlxWL tupqfR+s8/male4lcP6LfJAPckI+3MsHBT0HI6g6f53YZ+gYsWztJn3fiaMfkPPoHF1zdE0+yAn5 IB8UdI/MoQPLPtrcKfEL14oTBEEQFHQPWegKxoh2rEHn6Jqja/JBTsgH+aCgC+/MoRcKyAX5IB/k hHy4lw8KOkeU5IJ8kA9yQj5ooRe+oBMEQRCEF5A3QV+xYoXo3bu36Nevn9i2bVvC/bTQObomH+SD nJAP8uFCQT/ttNPE6tWrxcKFC8Xw4cMT7s+XoHPOh1yQD/JBTsiHF/jIm6D36NFDPra1tYmDDjoo 4X5a6Bxdkw/yQU7IB/lwoaD37dtXutdXrlypi3i8/fkSdIIgCILwAvIm6AsWLBAHHniguOmmm8QB BxyQcL9ZyNVmRnl5uXRjqJEPHjN5vWPHDkeP5+XXaiMf5IN8sP8gH+7jI+9R7pFIRPTv3z/p/bm2 0DnnQy7IB/kgJ+TDC3zkVdAxTw5RHjduXFL7kxH0N998U14UN27cuHHj1pW2xYsX50fQu3XrJrp3 7y6GDh0qgsFgwv0EQRAEQTiLbqSAIAiCICjoBEEQBEFQ0AmCIAiCKHhBNy5p48aNGzdu3LrSRgs9 wQCBIBfkg3yQE/JRiHxQ0Nn4CPJBPsgJ+aCgEwRBEAThBlDQCYIgCIKCThAEQRBElxb0yspKWY2t X79+8rnCqlWrxKBBg3J+nCeeeEL06tVLHHXUUbJ+e6Lj230eWLp0qcyS5xYuVMa+c845RyxfvtzV XOSKD+NGPrzFR654QaXI3r17y/3btm3rMu3E7vNe6lMLWWPi3a95E/Ti4mJRVlYmZs+eLUaMGKHv Hzx4cEp/nFPHufPOO2URGXUTJzq+3eeRu/7kk0/OyzXYHUehoqIiYV36fHORCz5SPZ9C50Nh69at 4oorrnA9H7ni5bTTThOrV6+Wnenw4cO7TDux+7yX+tRC1ph4v5k3Qe/Tp48Ih8PyhPE85qRSIMmp 4yi0tLSInj17JnV8q89PmzZNFqLJxzUkOtclS5bIvPpu5iIXfKQrIIXKh8K1114rtmzZ4no+csVL jx49dEFJZiBcKO0k3ue90qcWssa4UtDVzWJ+nipJTh1HYebMmWLMmDFJHd/8+ZqaGjmSRCGafFxD ouOceuqpYs+ePa7mIhd84Bi4QYYMGSKqqqq6PB/Axx9/LC0Ft98rueQFblBYRytXrrS8nkJtJ04L eiHfN7nmI1H/RUE3YNmyZZIkjIiSOb7583CXzJ07N2/XkKhhzJkzR5x33nmu5iJXfKCDmDhxohg4 cCD50HDhhRdKl7vb75Vc8rJgwQJx4IEHiptuukkccMABXaadOCnohX7f5JqPRP1X3l3uOLFk3Bh2 gQBOHQfzy5deeql0eyRznlafNx872T87F1zYWapu44J85J4PzBPjfL1wr+SjneC8+/fv32XaSaqC 3pX7kVzzEa//yqugl5SUyECA0tLSTgE6qfxpTh0H0YogMNnj230+n9cQ7zjKQh8wYICruSAfuefj +uuvF/PmzfPEvZLrdoL5c2QAwxxuV2knTlnoXaEfyScfVv1X3gS9urpaFBUVyc04D5DqSMyp49iN qpI5vt0ozW1cwMqANeZmLnLFB0a2Z555pti4cWOX5+PII48UgUAgpc4+n3zksp1guScCSWE9dZV2 Es9q90qfWsgaE6//YmIZgiAIgigAUNAJgiAIgoJOEARBEAQFnSAIgiAICjpBEARBEBR0giAIgigY /H9LWNCe4OAMtgAAAABJRU5ErkJggg== rentabilidad.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAcsklEQVR42u3dAWgcV5rgcYMRYsgZ EzAhGCNyAq0wRnhCwARhjDGBMAQxBG9gMEPIhEGH7MsEn/F5dxBeMx7CwKwxs57gE6fTCuMbssOG nM83pzgenGCCb84EQi7osiIEBaEVwZgII3I64TXv7qu91rXaXa3udkuqln9/+FC96lJ1V9V79X/v 1auqLQkAALQ9W+wCAAAIHQAAEDoAACD01TZuy5bl2EzrWe91Qz5ZD375y19mvyv+yt/F4cqVK+mJ J55I3d3d6dKlS+nu3bupo6PDjimy0MsLTCnioO3Zsye99dZbj8UJNm/5Ruc7URM6obdO5s3+7s1W Jqqdo9djG/v6+h76rpiHNhN6eZw6dWrdftQPf/jD1Nvbm9UKCZ3Qi5KfCH1jZF7rd9c6toTeGqJh 9+2336bLly+nnp6etG3btvTee+85sbSL0IOlpaVM4qV5Tz755GPb0nGi1nKWT4p5DB+nfK98o2mh Bw8ePFjR/V5JXEs5ceJEdm0lPv/e976X1Zi//PLLmoXuzJkz6emnn06dnZ1pYGAg3blzZ9VaaDkf f/xx+tGPfpTVFON7d+zYkYaGhrJaZN73xnfEb4vv3LVrVxofH1/TFvonn3ySnnvuuez39ff3Z/uk 1vL1blMz687jd7/7XXrhhRdWfOerr76a/vSnP7XkOJ8+fXr5OB84cCB98cUX6bvvvktvvvlm2r59 ezZ/3759D62n3u+rZxtWy0/l8xYXF9PJkyez37x169ZHym/10uixbGTfNCr02J7jx4+np556Klt3 /I1jVS0PNpJ/1qo3rJFjuxb5dD33VyuF3mx+rnXe3qh9ggaE/s033yzPi51eThzMZ555pmqBioMY J55q63799dcfWj4yVyNCz1vm8OHDucv94Ac/eGj5mzdvronQ5+bmsh6N8s+jElHrZFrvNjWz7mpE 4ayn+66Vx/nZZ59Nr7zyykPzDx482NT31bMNjZz0X3zxxYbEUSu/1UOjx7KRfdOoSBcWFqpeK43Y vXt39nkz+afoQm82n673/ir/3SG+EGucN69evdqyrvta+Xm18/ZG7RPUKfQ42UQtLNJRe5qamlrx j1ELKy0fNbBozY+MjCzPi4NVbd1xveurr75Kt27dWp4XrYxGToxHjhxJk5OT2fSNGzeWl42aY956 ooDev39/RSaKeWsh9PJLFb/+9a+zfTM4OFhzu+rdpmbWXY1Yb2n5zz//fPkyS1wbKz9xNXuco2DP zMys2Ja8+eXb2Mj31bsN9VakQqYTExPZdz5qfquHRo9lI/umUZFGK7U0P35D5W+Jz5vJP2sp9EaO bd78ZvPpeu+vWiKuPI+tRjP5uZ7z9kbsE9Qh9Mr4wx/+8NA/Rpdf6fN79+491EWfd0Itrxis9WCz 8vml3xitmNK8qKisxcmkvJYaGTSI7txWtGBase6gvCUYBTMKW2UN+lGOc3n3ZD3zm/m+ereh3pN+ nLDW83puo8eykX3T6G+PFlRpfnQ5B1FWy1tYzeSfogu92Xy63vursmfn4sWLWa9MaZ21BhS24ljU c97eyH2COoUe1xI//fTTh/4xun1qVQLKZdnq0ePvvPNOOnToUJYJ6u2arza//DppK39nec2z3u2q d5uaWXc14t7SymO4c+fOhypv632cG/m+erehmZN+K/NbPb0k9aynkX3T6Mm7fN3Vlq9svdW774su 9Fbk0/XYX9Uob11HC7peWnX+3Og8hAa63KO1EreClGpW0XJo5ORSPoiulYX0/PnzdV93WW1+vV39 jc6PikIjyzeyTY2uuxafffZZ2rt370Pfd+HChQ07zo18X73b8ChCb0V+y6PRY9novllLode77wm9 Nftrtf1Y7fvWKj8XJQ+hAaEHb7/99oprduVEjbD02ddff70uhTeIwSCVg9oaWc/s7GzuwxFa9Ttj ZGxl12h0JeUt38g2NbrueojrsOWFKr5jo45zI99X7zY8itAfNb/VotFj2ey+qec3xgOkKrtLy8tK ZXdpvfu+kd8R39suQl/v/VWN8u+r97biVuTnouQhNCj0IEa3l+ZHF0+JuHWmND9u6YjbDCoHE7Wi yzq6ZfJaNXFSe/fdd1esJ0bmV1t/dDHFKOGf//zny/PiFqW1OAGUj5CNwU5xfbRy1Gyz29TouvOI 23PilpHSNavokal2cljL41xtfiPfV+821MpPq+23ZvNbPTR6LBvZN40KvXywaAxkCt54443cAU31 7vt6LjfEQKv4//JrsK04V6yl0Nd7fwVxe2LsqyAG7MU5rbSOuO2s0V6hZvNzUfIQmhB6ZJy4Nhfz u7q6llsStW6hafZ+0BKvvfZa7roiE5TPLz25qNb3RqEvr5mWMkwMLlmLE0DUfCt//0svvZS7fCPb 1Oi66zmxV0bIpcRaHudGb5Or97alym2olZ9W22/N5Ld6j0Gjx7KRfdOo0OOkWt7CWu2Wo3r3fR4x 0rry/yr39aOeK9ZS6Ou9v2qtI76vnlsWW5Wfi5KH0ITQg3gIS+mzH//4x8vz42EBUeuK+zZrDbBo JmNEjbP8Ht3yCka0TuJ6TdxbHlKOmnn5COBSq6X8fsm4TaP0AI/4/2oD/VrZ3RcvMYgBHlGZePnl l1eMrq9Waap3mxpddx5Rm47visIctfZYV9T4o8ZeyVod57z59X5fvdtQKz+ttt+ayW+NXPZo9FjW u28aFXpp3dGiKj0UJH5X9ApUeyhII/mnGlE5idti439jrE48TCTmtfJcsdbX6ddzfwXROi89HCuO feSBX/ziF9lDcOqlFfm5KHkINYQOAAAIHQAAEDoAACB0AAAIHQAAEDoAACB0AABA6AAAgNABACB0 AABA6AAAYE2E/t5//x/ptd/+Ljfi80riecLxlpxy4rm98Qzf8mcC18N712+k1/7idG7E51U3ouL5 ze+8886qy5S/E33//v3p+vXrucsHV69ezV7vV+2dv82+KAMAgDUR+l/93ftpy58fz434vJK33nor /epXv1ox7+LFi+nUqVO5cszjr/7mYtryZ9/Pjfi8HqHHCwwqXwZQuUyJeGVlvIs3XhARr6Ostky8 FCFeNvDxxx+v+v0AALSl0KN1Hi3XcuIVfaUX3G+E0OPNaj/96U/rEnqJCxcuZK+urLZMVBDijXO5 O5HQAQDtLvQgXks6NTWVTcfr+Z5//vmmhNcqoQcnT57M3jddr9DjNYzRSq+2TLzeb3FxkdABAJtb 6OfOncveyxvEi+mjy32jhR4CfuGFF7Iu9XqEHsT18XorAJXf7/o5AKDthR6t8r6+vuXW+r179zZc 6MGVK1fS8PBwXYK+e/duNpCv2jLRctdCBwBseqEH/f396d13301HjhxpWnitFnrw8ssvZ9fUVxP6 b37zm/T6669XXSaurcfAOUIHAGx6oYcQd+3ala5du1Yooc/OzqZDhw7lLnP//v00Ojqa/favv/66 6jIfffRR2rFjR5qYmCB0AEDxhf7p9Gz62w9v50Z8nsfc3FwmxTzh1XON+dP/+Q/pb9+9khvxeaNC D+Iaf6370A8fPrw8qC9vPdH7sHv37rR161b3oQMAii10AABA6AAAgNABAAChAwBA6AAAgNABAACh AwAAQgcAgNDtAgAACB0AABA6AAAgdAAAQOgAABA6AAAgdAAAsEmEfubMmYfmffDBB+nDDz8UQggh Htt4//3321/osSEAADzONONCQgcAgNAJHQAAQid0AAAIHQAAQid0AAAeX6Ffv349bdmS/2/xWXkQ OgAABRP6gwcP0p49e1YVuhY6AAAFFvq5c+fSiRMnCP0x48yFf5f+xff7RRMx9vf/SQYCUCyh3717 N2udLywsrCr0zs7ONDAwkGZnZwl9E/CX5/4mbfmz74smYuSdv5eBABRL6ENDQ+ny5ct1tcJD+sPD w6m/vz9X5KWoZGJiIk1PT6f5+fksHX+lNzZ99PRZcm4yzo9dkp+kpaUbTq+p0CsHu9XTtd7R0aGF roWuhQ4ARWqhV8p9NcbHx1NfXx+hEzqhA0C7CL08HdPRMt+3b1+anJwkdEIndAAoqtBbBaETOqED AKGD0AkdAKETOgid0AEQOqETuiB0AIRO6IRO6ABA6CB0QgdA6IQOQid0AIRO6IQuCB0AoRM6oRM6 ABA6CJ3QARA6oYPQCR0AoRM6oQtCB7BZhH79+vWab1ubmZlJPT09qbe3N5smdEIndAAomNAfPHiQ 9uzZU1Pog4ODaWxsLI2OjqahoSFCJ3RCB4CiCf3cuXPpxIkTNYXe1dWVFhcX09LSUjZN6IRO6ABQ IKHfvXs3a50vLCzUFHq8C73aNKETOqEDQAGEHt3nly9f/ud/ekShh8hLUcnExESanp5O8/PzWTr+ Sm9s+ujps+TcZJwfuyQ/SUtLN5xeU6GHxCujVpd7tOR1uWuha6FroQMoWAu9Uu55HDt2LBsUNzIy YlAcoRM6oQNoJ6GXp+fm5lJ3d3cWs7OzhE7ohA4ARRV6qyB0Qid0ACB0EDqhAyB0QgehEzoAQid0 QheEDoDQCZ3QCR0ACB2ETugACJ3QQeiEDoDQCZ3QBaEDIHRCJ3RCBwBCB6ETOgBCJ3QQOqEDIHRC J3RB6AA2g9DjJSxbt25N+/fvTx999FHuMqu9YpXQCZ3QAaAALfSpqam0ffv2XKFroRO6IHQAbSD0 a9eupcOHDxM6oQtCB9CuQg9h7927N925cyf3887OzjQwMJD7PvQQeSkqmZiYSNPT02l+fj5Lx1/p jU0fPX2WnJuM82OX5CdpaemG0+vWQh8fH08HDhzI/XxhYSENDw+n/v5+LXQtdC10AChql3vQ0dHx yMsQOqETOgBsoNCjhd7X1/fIyxA6oRM6AGyA0Eu3ou3evTvdvn17xfzy6WiZ79u3L01OThI6oRM6 ABS1hd4qCJ3QCR0ACB2ETugACJ3QQeiEDoDQCZ3QBaEDIHRCJ3RCBwBCB6ETOgBCJ3QQOqEDIHRC J3RB6AAIndAJndABgNBB6IQOgNAJHYRO6AAIPXtO+9atW9P+/fvTRx99VHWZmZmZ1NPTk3p7e7Np Qid0QgeAgrbQp6am0vbt26t+Njg4mMbGxtLo6GgaGhoidEIndAAoqtCvXbuWDh8+XPWzrq6utLi4 mJaWlrJpQid0QgeAAgo9ut337t2b7ty5U/XzeHVqtWlCJ3RCB4CCtdDHx8fTgQMHmhZ6iLwUlUxM TKTp6ek0Pz+fpeOv9Mamj54+S85NxvmxS/KTtLR0w+l1HeWeJ+tSl/vCwoIudy10LXQtdABFb6H3 9fVV/ezYsWPZoLiRkRGD4gid0AkdQBGFHtfPI3bv3p1u3769Yn6Jubm51N3dncXs7CyhEzqhA0BR W+itgtAJndABgNBB6IQOgNAJHYRO6AAIndAJXRA6AEIndEIndAAgdBA6oQMgdEIHoRM6AEIndEIX hA6A0Amd0AkdAAgdhE7oAAid0EHohA6A0Amd0AWhA9gMQn/77bfTtm3b0q5du9LVq1err/D/vcCl FIRO6IQOAAUT+smTJ9PS0lK6efNm2rlzZ67QtdAJXRA6gAILvcT9+/dTZ2cnoRO6IHQA7Sz0Cxcu pOPHj+cKPWQ/MDDgfeiETuiEDqCoQr9x40Ym62il57GwsJCGh4dTf39/rshLUcnExESanp5O8/Pz WTr+Sm9s+ujps+TcZJwfuyQ/SUtLN5xec6FPTU2ll156KbuOXg8dHR1a6FroWugAULQW+sGDBzOp 18P4+Hjq6+sjdEIndAAomtDzbkmrnI6W+b59+9Lk5CShEzqhA0DRhN5qCJ3QCR0ACB2ETugACJ3Q QeiEDoDQCZ3QBaEDIHRCJ3RCBwBCB6ETOgBCJ3QQOqEDIHRCJ3RB6AAIndAJndABgNBB6IQOgNAJ HYRO6AAIndAJXRA6gM0g9Lfffjtt27Yt7dq1K129erXqMjMzM6mnpyf19vZm04RO6IQOAAUT+smT J7N3od+8eTPt3Lmz6jKDg4NpbGwsjY6OpqGhIUIndEIHgKIJvcT9+/dTZ2dn1c+6urrS4uJiJv6Y JnRCJ3QAKKjQL1y4kI4fP171s3gXerVpQid0QgeAAgn9xo0baWBgIGulNyv0EHkpKpmYmEjT09Np fn4+S8df6Y1NHz19lpybjPNjl+QnaWnphtNrLvSpqan00ksvZd3peZS63BcWFnS5a6FroWuhAyhi C/3gwYOZ1Gtx7NixbFDcyMiIQXGETuiEvi5897+X0j9+e080Eff+16IM9DgKfcuWLSuifH6Jubm5 1N3dncXs7CyhEzqhY80ZuX4rbfnz46KJ+Mv/+F9koMdR6K2G0Amd0EHohA5CB6ETOgid0Amd0EHo hE7ogtAJndAJXRA6oRM6CJ3QCZ3QQeiEDkIHoRM6CJ3QCZ3QQeiETuiC0Amd0AldEDqhEzoIndAJ ndBB6IQOQgehEzoIndAJndBB6IRO6ILQCZ3QCV0QOqETOjaD0G/dupW9ca3mCnNe4ELohE7oIHRC R0GEfujQoVUlvdrnhE7ohA5CJ3QUoMud0AldEDqhb574i8tX0/1/+ifRRDx48GDzC72zszMNDAx4 HzqhEzqhE3rB4+DQv1VWm4y//g+XNrfQg4WFhTQ8PJz6+/tzRV6KSiYmJtL09HSan5/P0vFXemPT R0+fVXibjPNjl+SndUifv/JHcm4ynv/Jz5TVJuPsb0fWLH8XRuglOjo6tNC10LXQoYWuha6F3q4t 9GB8fDz19fUROqETOgid0Am9aELPux2tPB3T0TLft29fmpycJHRCJ3QQOqETehFb6K2E0Amd0EHo hE7ohA5CJ3QQOqETOqGD0Amd0AWhEzqhE7ogdEIndEIndEIndEIHoRM6oRM6CJ3QQeiETuiEDkIn dEIXhE7ohE7ogtAJndAFoRM6oRM6CJ3QCZ3QQeiEDkIndEIndBA6oRO6IHRCJ3RCF4RO6IQuNoPQ b926lQ4ePFhzmZmZmdTT05N6e3uzaUIndEIHoRM6oRdM6IcOHVr19amDg4NpbGwsjY6OpqGhIUIn dEIHoRM6oRexy301oXd1daXFxcW0tLSUTRM6oRM6CJ3QCb0NhR7vQq82TeiETuggdEIn9E0m9BB5 KSqZmJhI09PTaX5+PkvHX+mNTR89fVbhbTLOj12Sn9Yhff7KH8m5yXj+Jz9TVpuMs78dWbP8Xagu 94WFBV3uWuha6FroWuha6Fro7dpCP3bsWDYobmRkxKA4Qid0Qid0Qif0Igo9ZF6KPMnPzc2l7u7u LGZnZwmd0AkdhE7ohF7EFnorIXRCJ3QQOqETOqGD0AkdhE7ohE7oIHRCJ3RB6IRO6IQuCJ3QCZ3Q CZ3QCZ3QQeiETuiEDkIndBA6oRM6oYPQCZ3QBaETOqETuiB0Qid0QeiETuiEDkIndEIn9Kb593/8 b+lfHj0rmogX/7UCT+iETuiC0Asi9L/+zx8qvM0W+H/1bxReQid0QheETuiETuggdEIn9EIJfWZm JvX09KTe3t5suuoKy17gstqb2Qid0AkdhE7ohL4BQh8cHMxejTo6Opr7atTVJE7ohE7oIHRCJ/QN FnpXV1daXFxMS0tL2TShE7ogdEIndEJvQ6F3dHRUna4UemdnZxoYGCjU+9AJndAJndAFoRN6A0IP FhYW0vDwcOrv788VeSkqmZiYSNPT02l+fj5Lx99WpM/+3X9VeJuM5189qvA2GefHLq1JfpZemT5/ 5Y/KarPl+yc/U1abjLO/HVmz/L1uXe4h7Lwu97wKgBa6FroWOrTQtdC10AvSQj927Fg2KG5kZCR3 UFyJ8fHx1NfXR+iETuggdEIn9KIJfW5uLnV3d2dRfn28fCBcTEfLfN++fWlycpLQCZ3QQeiETuhF E3qrIXRCJ3QQOqETOqETOqETOgid0Amd0AWhEzqhC0IndEIndEHohE7ohE7ohE7ohA5CJ3RCJ3RC J3RCB6ETOqETuiB0Qid0QeiETuiELgid0AldEDqhEzqhg9AJndAJndAJndBB6IRO6ISu8BI6oRO6 IHRCJ3RCF4RO6IQuNoPQZ2ZmUk9PT+rt7c2mm12G0Amd0EHohE7oGyj0wcHB7PWpo6Ojua9PrWcZ Qid0QgehEzqhb6DQu7q60uLiYlpaWsqmm12G0Amd0EHohE7oGyj0eM95telGlyF0Qid0EDqhE/om EHqIvBSVfPDBB9mGCCGEEI9rvP/+++vT5b6wsLBql3utZQAAQGtpSOjHjh3LBryNjIzkDnirZxkA ALCBQp+bm0vd3d1ZzM7O/v+VbNmy6jIAAKAgQgcAAIReF+UD5oQQQojHNbTQsSaVLADKN7TQocAD UL5B6AAAgNABACB0AABA6AAAgNABAACh4xH56quv0oEDB+wIQPkGoaOduX37dvZY388//9zOAJRv EDraucCfP38+PfXUU3YGoHyD0NEOXL16Ne3evTudO3duRYH/+OOP03PPPZe9PQ+A8g1CR4GJa2k7 duzIut7iLXnj4+PLBf7WrVvp7t27WdfcE088ke7cuWOHAco3CB1F5LXXXkv37t3Lpr/++uvU29u7 XOCjZt/T05N27tyZXnzxRTsLUL5B6CgKExMTaWBgIC0sLDz0WdTQn3322eUC39HRkX7/+9//c2b5 v7X4qM0DUL5B6NhglpaW0tatW9PNmzezAvzpp5+u+Pyzzz7LrqtVw2hYQPkGoaMgfPfdd8ujWr/8 8sushl7OwYMHl7vn1NYB5RuEjgJQbWRrEANkvvnmm2z6jTfeSG+++ebyZ3E9LU4Kr7/+enYyiJMC AOUbhI4NIm9kaxDTe/fuzabv37+fdc2V6O/vz9InT560EwHlG4SOjSZvZGuJ6JaLwTPBnj17smVK lP4PgPINQscGEN1szzzzzEPzy0e2lohut6ipR6Hv6upaUeABKN8gdGww8XCIGOlaTt7I1ljulVde SadPn7bjAOUbhI6NpLL7LLrXvvjiixXzjGwFNgfKNwh9E/LJJ5+kzs7OdOTIkRXzSw+VKMfIVqC9 yBvBrnyD0DchTz755PKtKeV8++23D709ychWoH2oNYJd+Qahb1KhB3FbSmW3+7Zt2x567KORrUB7 sNoIduUbhN7GVHs2c7xMIWryUTOPKO+ai3tQPcYRaA9qdZFXG8GufIPQ25S8ZzNfvHhxuVuudItK qZYey1SeBAAUjwcPHqwou5VUG8GufIPQ24TKe01rPZs5hB5vTAqGh4eXp+PkUOqSB1Dc8h3l9tVX X81Gqlej2gh25RuE3kZU3mua92zmGCATtfuowcftLOXdcB4kAbRH+Q5C0JW3owV5I9iVbxB6m1B5 r2mtZzNHYX/hhRc8PAJo0/Id3Lp1Kz399NMPLWsEOwi9Tag22K18fjm1ns0MoHjkDXarVr6DuC5e fotaCSPYQegFJ2+wW1DtXlPPZgbah1qD3aqV79L8OCfENXVPfAOhtxG1BrsF1e419WxmoD1YbbBb tfJ9+fLlrBJw6tQpOxCEXmTimtnhw4dX3C+eN9gtcK8p0N7lO8gb7JZXvnWvg9ALTnSRx60qk5OT 2fXvqampbH6twW7uNQXau3wHeYPdlG8QepsSBb1EdMWVd7XlDXZzrynQ/uU7qDbYTfkGobc5Z86c yVrhUZu/du1aNq/WYDcD34D2Lt9B3mA35RuE3sZEwY6aeTyfOQp+pAOD3YDNW74NdgOhb3Kef/75 7PoagM1fvg12A6FvUuIe1e3bt68YPANA+QYIvY0odb/F9TYAyjdA6G2M7jdA+QYIHQAAEDoAAIQO AAAIHQAAEDoAACB0AAAIHQAAEDoAACB0AABQk/8DQtNiRSPAC5gAAAAASUVORK5CYII= true Con fecha 21 de julio del 2023 esta clase ha cambiado su pol�tica de inversi�n. 18154215 18198036 3544260 2767064 14311049 15146251 298906 284721 0 0 1964694 1468663 68659 134791 20187567 19801490 19801490 20271298 20271298 0.00 -3.03 -3.02 -100.14 0.00 0.00 0.00 0.00 1.92 0.68 2.60 183.76 2.76 1.37 4.14 101.80 1.44 1.42 2.86 1.21 -0.01 0.04 0.03 -125.09 0.99 0.28 1.26 257.75 -0.14 -0.52 -0.67 -72.51 0.00 0.00 0.00 0.00 -1.05 -1.37 -2.42 -23.68 1.21 1.57 2.77 -22.88 0.33 -0.04 0.29 -944.57 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.84 -0.69 -1.54 21.65 -0.78 -0.64 -1.42 21.59 -0.03 -0.03 -0.06 1.26 -0.02 -0.01 -0.03 16.15 0.00 0.00 -0.01 0.00 -0.02 -0.01 -0.03 92.43 0.00 0.00 0.00 -26.83 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -77.22 0.00 0.00 0.00 398.95 20187567 19801490 20187567 ES00000124C5 RFIJA|SPAIN GOVERNMENT|5.15|2028-10-31 EUR 557148 2.76 545556 2.76 557148 2.76 545556 2.76 ES0L02504113 RFIJA|SPAIN LETRAS DEL|0.00|2025-04-11 EUR 492783 2.44 ES0L02506068 RFIJA|SPAIN LETRAS DEL|0.00|2025-06-06 EUR 386939 1.95 388249 1.92 ES0L02408091 SPAIN LETRAS DEL TESORO EUR 400565 2.02 ES0L02507041 SPAIN LETRAS DEL TESORO EUR 486526 2.41 ES0L02501101 RFIJA|SPAIN LETRAS DEL|0.00|2025-01-10 EUR 495744 2.46 ES0L02409065 SPAIN LETRAS DEL TESORO EUR 579035 2.92 ES0L02502075 RFIJA|SPAIN LETRAS DEL|0.00|2025-02-07 EUR 245860 1.22 2109162 10.45 1366539 6.89 XS2800064912 RFIJA|CEPSA FINANCE SA|4.12|2031-04-11 EUR 201717 1.00 XS2020581752 RFIJA|INTERNATIONAL CO|1.50|2027-07-04 EUR 279903 1.39 271483 1.37 481620 2.39 271483 1.37 ES0205032024 RFIJA|FERROVIAL EMISIO|1.38|2025-03-31 EUR 289036 1.46 289053 1.43 289036 1.46 289053 1.43 3436983 17.03 2472614 12.48 3436983 17.03 2472614 12.48 ES0171996095 ACCIONES|GRIFOLS SA EUR 86701 0.44 107275 0.53 ES0178430E18 ACCIONES|TELEFONICA SA EUR 207750 1.05 294451 1.49 107275 0.53 294451 1.49 107275 0.53 2767065 13.97 3544258 17.56 IT0005422891 RFIJA|ITALY BUONI POLI|0.90|2031-04-01 EUR 413859 2.09 430983 2.13 US91282CJZ59 RFIJA|UNITED STATES TR|4.00|2034-02-15 USD 185069 0.92 413859 2.09 616052 3.05 US912797LN52 RFIJA|UNITED STATES TR|0.00|2025-06-12 USD 763043 3.78 US912797LB15 RFIJA|UNITED STATES TR|0.00|2025-05-15 USD 560456 2.83 581784 2.88 US91282CFN65 RFIJA|UNITED STATES TR|4.25|2024-09-30 USD 443129 2.24 IT0005001547 RFIJA|ITALY BUONI POLI|3.75|2024-09-01 EUR 635677 3.21 US912797GL51 RFIJA|UNITED STATES TR|0.00|2024-09-05 USD 529453 2.67 FR0128071075 RFIJA|FRANCE REPUBLIC |0.00|2024-11-27 EUR 392545 1.98 US912796ZV40 RFIJA|UNITED STATES TR|0.00|2024-12-26 USD 276802 1.40 US912797KJ59 RFIJA|UNITED STATES TR|0.00|2025-03-20 USD 927472 4.59 2272299 11.25 2838062 14.33 DE000A289FK7 RFIJA|ALLIANZ SE|2.62|2049-04-30 EUR 348431 1.73 311691 1.57 XS2430287529 RFIJA|PROSUS NV|1.21|2026-01-19 EUR 366880 1.85 368203 1.82 FR0013534336 RFIJA|EDF|3.38|2049-09-15 EUR 187382 0.93 XS2334857138 RFIJA|ENI SPA|2.75|2079-05-11 EUR 233219 1.16 FR0013510179 RFIJA|ELO|2.88|2026-01-29 EUR 281397 1.42 274559 1.36 FR001400SG71 RFIJA|VEOLIA ENVIRONNE|3.57|2034-09-09 EUR 201148 1.00 XS2737652474 RFIJA|AXA SA|6.38|2079-07-16 EUR 432931 2.14 410106 2.07 XS2312744217 RFIJA|ENEL SPA|1.38|2171-09-08 EUR 282064 1.40 270052 1.36 XS2342732646 RFIJA|VOLKSWAGEN INTER|4.38|2049-03-28 EUR 277248 1.37 276930 1.40 XS2186001314 RFIJA|REPSOL INTERNATI|4.25|2048-12-11 EUR 213772 1.06 207037 1.05 2818957 13.97 2124093 10.72 US92857WBJ80 RFIJA|VODAFONE GROUP|4.12|2025-05-30 USD 332209 1.68 347412 1.72 US571903AP82 RFIJA|MARRIOTT INTERNA|3.75|2025-10-01 USD 283406 1.40 270971 1.37 XS0213101073 RFIJA|PETROLEOS MEXICA|5.50|2025-02-24 EUR 243342 1.21 245993 1.24 FR0012236669 RFIJA|INDIGO GROUP|2.12|2025-04-16 EUR 388516 1.96 388066 1.92 US68389XAU90 RFIJA|ORACLE CORP|3.40|2024-07-08 USD 270356 1.37 US03027XBB55 RFIJA|AMERICAN TOWER C|1.30|2025-09-15 USD 262433 1.30 250686 1.27 XS1851268893 RFIJA|BLACKSTONE PROPE|2.20|2025-07-24 EUR 376350 1.86 376152 1.90 XS0542534192 RFIJA|AUTOSTRADE LITAL|4.38|2025-09-16 EUR 403586 2.00 402615 2.03 XS2052337503 RFIJA|FORD MOTOR CREDI|2.33|2025-11-25 EUR 391996 1.94 388748 1.96 FR0013142536 RFIJA|CARMILA SAS|2.38|2024-09-16 EUR 290436 1.47 DE000A3T0X97 RFIJA|DEUTSCHE PFANDBR|0.25|2025-01-17 EUR 277170 1.40 277880 1.38 XS1801129286 RFIJA|MYLAN NV|2.12|2025-05-23 EUR 382061 1.93 XS1729872736 RFIJA|FORD MOTOR CREDI|4.49|2024-12-01 EUR 300609 1.52 XS1638075488 RFIJA|EDP FINANCE BV|3.62|2024-07-15 USD 185757 0.94 XS1596739364 RFIJA|MADRILENA RED DE|1.38|2025-04-11 EUR 98199 0.49 98194 0.50 4460473 22.54 3072670 15.22 9836487 49.68 8779978 43.49 9836487 49.68 8779978 43.49 DE000BAY0017 ACCIONES|BAYER AG EUR 199301 1.01 199301 1.01 199301 1.01 LU0360483019 PARTICIPACIONES|MORGAN STANLEY GLOBAL BR EUR 322292 1.60 404407 2.04 LU1530900684 PARTICIPACIONES|CPR INVEST GLOBAL DISR EUR 288651 1.43 243907 1.23 LU0329573587 PARTICIPACIONES|THREADNEEDLE LUX PAN EUR EUR 296208 1.50 302066 1.50 LU1917165158 PARTICIPACIONES|BGF NEXT GENERATION TECH EUR 253718 1.28 288918 1.43 IE00BYQ44T06 PARTICIPACIONES|WELLINGTON GLOBAL HEALTH EUR 397500 2.01 LU0248183658 PARTICIPACIONES|SCHRODER ISF ASIAN TOTAL EUR 429776 2.17 449274 2.23 LU0570871706 PARTICIPACIONES|THREADNEEDLE LUX SMALLE EUR 227623 1.15 580437 2.88 DE0002635307 PARTICIPACIONES|ISHARES STOXX EUROPE 600 EUR 302388 1.50 LU1047639791 PARTICIPACIONES|JANUS HENDERSON HF EUROL EUR 301730 1.49 LU0501220262 PARTICIPACIONES|CGS FMS GL EVOLUTION FRT EUR 467487 2.32 443639 2.24 LU0514695690 PARTICIPACIONES|XTRACKERS MSCI CHINA UCI EUR 130642 0.65 LU0348927095 PARTICIPACIONES|NORDEA 1 SICAV GLOBAL EUR 225791 1.12 476316 2.41 IE0033862917 PARTICIPACIONES|VANGUARD INVESTMENT SERI JPY 321604 1.62 LU1665238181 PARTICIPACIONES|M AND G GLOBAL LISTED IN EUR 297733 1.47 457161 2.31 LU1694789378 PARTICIPACIONES|DNCA INVEST ALPHA BOND EUR 676085 3.35 LU1023716233 PARTICIPACIONES|ASHMORE SICAV EMERGING EUR 299471 1.51 LU1549401112 PARTICIPACIONES|ROBECO CAPITAL GROWTH EUR 374351 1.89 LU2178160680 PARTICIPACIONES|BGF WLD HEALTHSCIENCE I2 EUR 213312 1.06 IE00BDZRX185 PARTICIPACIONES|NEUBERGER BERMAN SHORT D EUR 697606 3.46 477394 2.41 5544412 27.49 5103075 25.77 15138863 76.46 14324390 70.98 17905928 90.43 17868648 88.54 0.00 distribucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAz+0lEQVR42u3dCXxU5b3/cdvrte61 Xmr9W7XW1tK6Ky5ULXAVWURERATZZAlhDSH7SggJgRAIEMKOEHZCIEAgLJF9E4FgAEVARHYQUCki pdSX9/ef3+md3CFOkpnJOZOZyef9ep2XmExmec6Z53ue5zznea4TAADg966jCPzX4MGD5brrrjP+ CwAg0EGYAwAIdBDmAIAaE+hff/21/Pjjj5Q4UEO5WgdQVwBVDHRt8ZXd/vM//1Puv/9+CQkJkZMn Tzp/AofHlzV79mypU6eO8Tz6+1/+8pcyffp0qeg1y9sqe5+PPPKIDBkyxOX35+w57r33XgkLC5OL Fy+6/Bkdf++MVkyTJk2SFi1ayG233Wa8zk033SRPPPGEhIaGSnFxscuvoxVdYmKi8Vn1OXTTf+vP 9HcVvbeioqLyD4IKXrOi8rRv+j4ee+wx431cuXLF6d/pcWB//Msvv+zyc1fX8XD8+PFrfr9v375y 30N17SMr3osrXNmXrtYB7jzO1ePCk+PIzM/t6vO7+z6qsj/dqYe8/b311bou4ALdcfvVr34lH330 kcsH5YQJEzyqjKv6NzExMR5V4I6bHvRmBLqGgh6EZZ//F7/4RWnF5epBvn//frnnnnvKfc933323 ETrlvTfdf4cPH7Yk0B23zp07/+Rv9HUdH/Mf//Efcu7cOcsC3YzjQSs/R1lZWZWGgbf3kRXvpTKu 7ktX6wB3Hledge7O57Yi0KuyP92th7z9vfXVui5gAt3xLCk5Obn059qCvXTpkksHpbbs7T8vKCgw frZjxw5p3rx5lQ7wso+5evWqUWk77kx3K3ClJyuOB3pVA13fV+3atUt/99JLL8mGDRuu6Upct26d NG3atNLXuXz58jXlmZSUZLSEdXPcPw888IDx2PLeu7aiy+6/qgS6/czfsULWM+myhg8fbvzO8Uuq f+Pua3nreNCtbdu21/xeT/IqCoPq2EdWvJfKuLMvXa0DXH2cpy1rT//O089tdqBXZX96Ug9Vx/fW F+u6gAt0O2112X+Xnp7u0o7Rszl3C8/TA0EPTsfuVk8C3fE59ICqaqCPGjWq9OfPPfec/PDDDx5/ fsfnateu3U/+Tn9m/31mZmaFQdWqVStTA71s2ZU9GXLsttMuVPvj6tWr55PHg1YE9hMTe6Wn/9Xn 0UrEl/aRFe/F1W5nV/alq3WAq4+rzkB353ObHehV2Z+e1EPV9b31tbouYAN9y5Ytpb974YUXXNox evDYfz537lxLA/2rr74q/VnDhg09CnT72ahu+fn5VQ70Bg0alP582bJlVfr8eu3K/vPVq1f/5O/0 DNv+e31dZ8/ZsmXL0n+XHR1flUA/ffq0dO3atdzrbPZuu4ceesj4f3trQStx/VtfOx50DIX939qS UVrm+v+On9MX9pEV78WVbmdX96WrdYCrj6uuQHf3c5sd6FXZn57UQ9X1vfW1ui5gA92xxVO2S7W8 v/vwww+Nx9p/V7duXac7qKoHgh5c2jWn/6+DPQ4ePOhRF6v9QCgpKXH7fTn7neNn126vqlQ8js/l bPSvPr/997fccovT59TuJ8fraCtXrqxyoDsbZ7Fnz55rHm+/xU4HsyjtQrM/Xq9L+9rxsHz58tJ/ 299zfHx86YmeL+0jK95LRdzdl67WAa4+ztPr4VUNdHc/t9mBXpX96Uk9VB3fW1+s6wI20B1/72oX pr1l73g9RLeoqCjTDoSym1bGrj5neYMtIiIifjLww5NA96QScbU3wZP9Yz/r1tAtO3CkKoGuZ+za Fd2nTx+nA1Geeuop43H2QSw64KW83h5fOB60S9I+UEiDxd71qJ9T737wpX1kxXupiCf70tU6wJXH VVegu/u5zQ50M44tdz+7N7+3vlrX1YgWurZ63NkBerY0bdq00sLVTbu3za7AtcJ1p3Vd9ud64Nqv Gd11113yySefBFQL3U7PVu0/+8tf/mLsn6peQy/PoUOHSl/Hkf06tW7l3Q5ZXceDaty4celzHD16 9Jpw96V95M0WelX2pat1QGWPq44ud08+t7+30L39vfXVui5gA127xOy/Kzsa0tWD0vHah46aNOtA 0DMv3bH2nVb2Pmh3zgTtlXfZwR+Ot3aUPcjsJztlB4M5XgvKzc2tUsWj14HtP9dyrKhsy17DdvZ8 9u60stebzK4cHV+nvK28k7vqOh6U43gKe/lot7uv7SMr3otV+9LVOqCix1VHoHvyuc0O9KrsT0/q oer43vpiXRewgR4UFFT6u+zsbI+/LBWNhK7KgTBu3LjSn+kkCZ4GenmjtR1v+9i0adM1z6O31zir oBxHa+r1HGe3ULj6+R2fq+ztVKpDhw6Vjvwsy/HgtirQ7d12FW06IMrsiqEqx4PSln3Z92m/putL +8iK92LVvnS1DqjocdUR6J58bitHubu7Pz2ph6rre+trdV3ABfq3335bOiDIfu+fqy0ePXvSe0r1 mqQGpd7uZn+cHjDeOrNztTLUrhzHszntdrfT6+r2n+vMSvbrStqi1/s69efBwcE/6RpyPBHQ7iq9 pmvv9tJ7/HVEr+NZZnnvVcv8wQcfLP2d3o+pz6M/dxysUtH+cda96diFZnag62A0++eurNKobBII bx4Pdrr/Ha/V2XtmfGkfWfFezNyXrtYBrj7O24Hu6ec2O9Crsj/drYeq+3vrS3VdwAR6eQPGyo5g djUwy07LWd5o96ocCDobkl7ft99Hbp++1dNZp+xdrPaDXifVKe+x+jtnt3Loe9JuX7NmT9J9UNH+ cbzuX9lBbu+edrxeaWblaD85SklJcfp7x25tZ1O0VtfxYKetA/vPHCc48aV9ZMV7MXNfuloHVPVx ro5xcbciN/tzezKjnRn70516qLq/t75U1wVcoOsXSs9sdOatyubPLVtIOvNap06dpFatWqVzM+uk AM5OCsw6EBwnQNCuGXcD3f55nR3M2hrXVriePerjdMCUfZ778qaAVNrq0C5gHWil13b177QbUV9H n89xOl1X5jfWfaFfTn0P9verZ67am1JReZVH5z22ItC1J0Mfo19OZxzHK+hjfeV4qOrn9+Y+suK9 mLkvXa0DXH2ctwPd089tRaBXdX+6Wg/5wvfWV+o6vw50AABAoAMAAAIdAAAQ6AAAEOgAAIBABwAA BDoAACDQAQAAgQ4AAIEOAAAIdAAAYGmg7zv0hWRMnSUxmeMkbcJU2b3/YMVPUmY+9BdeeMFYQ93Z 753NZ+xsnV5X5jsuS+cr1iUC7SsJufJ+yy6O4uw9ePIadsePfi6rlk6WRXMyZOmCsXL0y88Cpix1 5aWyKy7pPMu6lGzZdePLez5XPq+r783xeXSe6bILe7hyLLgy1/PJfftkfUaGLI+JkVVpaXJs9+5K 92l572PZsmXGe9X3XNV5pvd9tl8yho+SmLgBkjY0Q3bv2Vvp3+jr6xzZ+vo6b7auxFVZ2ZS3oJCz /VfZa+jxU69ePVM+P0CglzFzUYE832eAXPd2WOn2ZI94yVlY4FKFpata6So8unBJZZWp/XctWrT4 yYT7zv6msi+7Lj6gr1t2zXZXn8eVQHf1NdS6DxbKqtndZPeSxqXbqtnvyYbVeQFRlvredKlLRxMm TDAWVXD1+Tz5vJU9lwa9rgqlqzK5u88rs2nmTNn+/PPyte3v7NvOJ5+ULTk5bge6Bp8u07ply5Yq f5Fnzpojz7/YUK77xa9LtyefrSc502eW+zfFxcXGydeOHTuc/r+73xln+6+y19CAz8vL+8kJIIAq BvreA4fk6Z7x14S5fXuse6wU793nUqWoX05dqs7VENL1xYOCgqoUQvqaDz30kLGsnq6IVlEF4Wmg u/Max4/sl5WzOl8T5vZt5cyOcvjzvX5fltq6Krvikra2yq7UVNHzuft53XkuXVXKzEA/sXevbH/6 6WvCvDTUbS3QI7awcifQ9eRLV4QrT35+vrE0r66MVdH73Gsri6efr39NmNu3x55+0Raiu5z+XatW rWTmzGsDf/bs2dKyZUuPvzNl919lr3HTTTc5XXoYQBUDffzs+U7D3L5lTZ9T6ZdaW4e9evWSuXPn uhxCKioqSjZt2uRxCGklERoaavxb/1tRRelpoLvzGkWFM52GuX1bsWRaQJRlnTp15ODBf1+S0XWX 69at69bzuft5XXkubaFrK95xTXszAn3d+PFOw9y+rc7KcivQdb32K1eulPt6+ntdrrIy4ydMchrm 9i0re1y5z1/2soX+v/7ck++Ms/1X2WvokpbPPffcNd3wAEwI9LTxUyoM9JRx75f7pbavr1u7dm2j lVj295Vdt9aKrWHDhqVffndDSK+p2is//a925VUUfJ5cQ3fnNRbnZlcY6AV5YwKiLDMzM0vXj9du bu1yd+f5XPm87jyX41rNjmHpzjX08hSmpVUY6Kv+txxcDfTKTia0PPSSRkWhb3xvhwyrMNBTUoe4 dTKj17PdCXR39p+z19C1r/XE0NnlIgAWtdCzZ8yttGLQ1qHjYCRXW5WqoKBAEhMT3Q4h/buuXbte 87Pg4GCjy9KsFrq7r1FpC70gJyDKUlvlOuDJ3lrX66juPJ87n9fV59JuX235derUybst9HLGG5QX 4npJoKKw1ksXOshMxwKsXLnS4xZ69tgJ5bbQy75+VVrozvafq6+hj9FelWbNmlErA2YE+qEjR6R+ /xSnYV43JEn2Hfy80i+1VqZNmzY1Knp3Q0jptTU9y3cnhDRInLW0dBS2WYHu7mucOP6lfDCvl9Mw L5obJEcOHwiIslQaOhqq7dq1c/v53Pm87jyX0lajmYF+8tAh2VG/vvNr6HXrytF9lY8xcfy3htek SZMqfV3tjnYc4FfWoUNfSP1XXnca5nX/1sh2DDi/s6J169bGJQxH+v963duT74yz/efOa5TXOwDA g0BXi1cUScOI1GvCvJ4t5OcvXe5ykGhX6Msvv2zcXuRuCJ08edL4W1dDaMOGDdK8eXOnz62VS9kW gyeB7slrqI3rltvCu+81Yb46t5dsWLMkYMpSZWVlGYO3tFXs7vO5+nndeS4NFh2Ipe/JzEBXmxcv lu0NG14b5vXqyeb5813aL47/1s9Uq1atClvfSgcAVhToxvd2SYE0bNLimjCv9/JrMn/+gnL/pqSk xBhxXvy/g/k++ugjo8yKnQzuc7X8yu4/d15Dr73r9XQAJgW6On7ihMzOL5Ds6XMkZ/5COWBrAVT4 JE6+7PrltI+2ruze6bL0uqyrIaSjqovLGV2st8a89NJLHldO9taCJ6/xf6F6QtasWiiFi6fJqsJc OfLl5wFVlkpHKTuGpzvP58rndee57Nd09dr6unXrrvm85ZWZu/ehn7K1QNfbWplF2dmyJidHjh44 4PI+Lfvc2rOh79U+kt3ZPd56G1hloW98b23va/aceZI9drzkTJ8hBw4cdKn1r9e+7ffulzc4zZ0T Isf9V9lr2D+j9qY0btz4mtY9ABMCHf++R5jWAgCAQPdj2lrQVpEZE34AAECgAwAAAh0AAAIdAAAQ 6AAAgEAHAAAEOgAABDoAACDQAQAAgQ4AAAh0AAAIdAAAQKADAAACHQAAEOgAABDoAACAQAcAAAQ6 AAAg0AEAINABAACBDgAACHQAAECgAwAAAh0AAAIdAAAQ6AAAgEAHAAAEOgAABDoAACDQAQAAgQ4A AAh0AAAIdAAAQKADsNTly5flwoULxnbixAk5cuTIT7ZvvvnG+L0+FgCBDsCLfvjhB7l48aLs27hR VowcKflJSbIgLEzygoNlQbt2svCtt2TJa6/JygYNZN3zz8vmJ5+UXX/8o+x54IGfbFsff9x4jD52 SdOmxt8u6NBB8rp0kQW9e8uCiAhZaXuN7cuWyakvviD4AQIdgCeuXLki+7ZulZVZWTI/MtII28XN msmGOnWMkD5x883y9XXXWbodv/VWOXD33bLt0Uel8NVXJe+99yTP9l6W2N7T3m3bjFY+AAIdgINv zp2TzbNmSV50tMxv314KGzY0gltD1ergdnc7e/318tk998jql176d6s+PFxW5+TIEVtLXnsRABDo QI1x9epV2VlQIAvj443u8qK//U0O3nWXEZa+FuCuhvzO2rVlcevWkpeYKJttn02v0QMg0IGAo93o qydPlnkhIVLQtKl8eu+9fhvglW16SWBt/fqSZ/usKyZOlDNnznAAAAQ64L9+/PFH2bZggczr08fo Rj9Uq1ZABnhF25kbbpDNderIgp49ZdWUKVx7Bwh0wH8c27lTlkRGyvy2beWT+++vcSFeUct9WaNG kt+vn+xYs8a49ACAQAd8rjW+aexYWdq6tXE9+dzPf06IV7B9/utfG7fJLbSV2alTpziAAAIdqF4X vv5aFg0datzLffjOOwlrD7rkP2jQQOYlJBgj5QEQ6IBXfXP6tOTGxRmTs3jjvvCasK194QWZGRsr n2zfzgEGEOiAtc58+aXk2YJcZ1ojyK3ZdDKbmRER8mlxMQccQKAD5jp/6pTMj46WopdeMrqJCV7r t49swT4vKko+37uXAxAg0IGquXzxohQkJcmKhg0J8mratj71lCyy7QMmqwEIdMAjH+bmSkGzZnL0 9tsJ1mre9K6BFU2aGPeyc7sbQKADLjl54IDM7dnTWJmMMPWt7dSNN0pex45ygIFzAIEOlEdbfotH jJCi+vUDdlrWQNk+fPxxyU1NlYvffsuBCxDowP/ZX1wseV27ypd33EFg+lE3/NJmzYx12wEQ6Kjh dMnPwrFjZctTTxGSfrrt/d3vJDchQS5fvswBDQIdqIlOHT8uM0NDfXLdcTb3l3CdFxTEpDQg0IGa Zkt+vixr2jTgrpVrN/TxO+6Qo3feKQcffFA+rlPnmm1P7dry+f/7f8bvA3G++aIGDWT5uHHG3PoA gQ4EMO1iXzBsmNFN65crlt12m+x99FHZ9OabsiwmRhZnZMiyKVNkZW6urFmxQtavX1+6bd26VUpK Sn6ybdu2rfQx+jf6twUTJ8rCtDRZEBUli7t1kzWvvy6f/fa3fhn6Og4iLzFRLl26xAEPAh0IRGfP npW5ERF+c1+5TmRT/PzzUtivnywZOVIK586VdevWGYF8+PBhywJLr0XrCmh79uyRtcuXy7LMTMkN CZGiRo38ZgEa7XmZ07kzs8yBQAcCzcGPP5aFb7/t813snz30kBRERsqSyZNldVGR0aL2lRnSrly5 YsyvXpCdLfPCwiS/VSuf7+lY+eqr8vH69XwBQKADgWC9rWW7/q9/9dmW5JbGjWVZWpps/eAD+eST T+TixYt+Ua4a8MWbNkleaqrM69FDPnziCZ88YdI54ddMn84XAQQ64K/0enleVpZ8bGv1+trAta31 6xshvnHVKjly5IjxXv2ZDkI7sG+fLJowwQj37Q8/7FPX3z+97z5ZOXLkTwbL6WRCO3bs4MsCAh3w 5dbjbFvL8cBvfuM73ekPPihLwsNl+fz5sn//fr8P8YrC/dOSEpkVHy+Fr77qM7cF6vV/PYmyh7qW //Lly+Uf//gHXxgQ6ICvhvmsAQN8Jkg+qlvXmFL2ow8/rHEjr3Ugol5zn9uhgxyqVcsn5oLPT0w0 QnzFihXy/fff84UBgQ74Ih1ANjc01Ki4q7tbfUPLllLw/vvGwLaafl+0nmStnD5dZgYFyWf33FO9 t/7ZTvTSbKH+9ddf84UBgQ74amjMDQ+v9oFZG199VeZNmCD79u1jgpMytDzW5ubK7OBgOXjXXV7f NydvuUWSQ/vL7//0pPTtF8ZSrCDQAV+jI8O1ZV6dYa5d63njx9Mid4EG6erZs2WOFxfE0Uswyf3D jDC/7he/lutvudsW6uGEOgh0wJda5rMiI6stzHU61bxhw4wJXwgH9+gkNjpznw6e04l0rLx2nmpr mf/pL88YYW7fNNRj4xLZbyDQAV8I8/m2MLcyDCqayW1p796ytqjIeB/w3JmTJ2VOQoLs/v3vTd9P p21hnhbST56s8+I1YW7fbvzlvRIWER2wdx2AQAd8nnZrL0hNrZYBcDuefVaWzJxpTJEK82xatEjm tWtn2j49efPNkh4SIs8+X99pmNu322v9XhKTBnGpBAQ6UB0WZ2XJF//1X14N8q+uv16WhYUZt6BR +VtDb+3LHTRIPnr44SpfM9cwr/vX/64wzO3b3ff9RUaOymIHgEAHvElvgfL2pDF6rXzRlCl+MzWr v9uQny8LWrXyaMY5bZln9u4t9eo1cinM7dsfH64jc+fNp/BBoAPesHnFCvnYFq7eDPOCTp1kfVER 11m97Ozp0zKrf3+3RsLrNfNRvXpJk4bN3Apz+/ZK4zdk06bNFD4IdMBKe3ftksImTbwW5Md++UvJ T06WQ4cOUfjVRC9tLBw6VEr+8AeXwjyre3d5vWkLj8LcvrV5t5McO3acwgeBDlhBZ4HL69bNa2G+ /7e/ldzsbLrYfcS2wkJZ+7e/VXjXwQTb8fFW81ZVCnP7FhoWadxWBxDogIm0q3t2QoLX7jXf+dhj UrhgAfcn+5gThw/LgrZtf3JdXa+Zj+sWJO1btTUlzHW79c7fSergoRQ6CHTAUzt37vzJPNs6GM1b g+BWvvWWrFm6lFHsPurMsWOS3717aagbLfMuXaTj2++aFub27aGHn5ElBUspdBDogCc0SLdu3Sq7 du0y/n+3LeA3Pfecd8L8nXekePt2doKP04l8FkZEyNHbb5f3O3aUoHad5Gc33mV6oOvWsPEbXE8H gQ5UxcmTJ2WRTjQSEuK1kewf204e4B/0MsyEQYOkuy3Mf37TbywJc/vWs3c/7nAAgQ64Srvav/rq q2t+ljEsTd4P7VHlSUYq23IHDLC1wo6xE/yIrmVeWFgoySlpcsNt91ga6Ho9fXRWNoUOAh1wxf/8 z/9IcXGxbNy4Uf71r3/J/s/2yrKczjI+s7+MSQyTvLfelNO/+IXpYb4gMZEpXP3MP/7xD1m+fLnR atYtNW2o5aFe5/n6smfPXgofBDrgqu+++06KiopkZEacbMptKbuXNJZVM9vIiLRYmdw7WPY+8IB5 3ewhIXLixAkK3c/s2LHjmjsQ9N+R0XGWd72379iVrncQ6IA7xk2fLe1joiUzPUbmTQiSksVNjGCf mtVHsmL6y5ImTeRcFW9hW9y9uxw+fJjCDhA6B3xEZIyloa4rs6UPG0Fhg0AHXHHkxElpEhIv170d Jje8Ey4DB8fKmIxIW2v9TSPU1855W0amRMvk7t08vpVtbbNmjGYPQGfPnpV33u1kaSv9uRdekQMH DlDYINCByoSkDDOCXAPdvtXtHSHDh8ZK3uSupa31nOxeMjoyTFY2aCDnf/Yzl8N8k+3x2zdtoqAD lE7T+0bLNpaGuq6fzjwFINCBCnyw+UN5Iij6mjC3bz+zbQPT4mTUsCjZmtfCCPUP896QkYOiZUKP YPnyzjsrDfN9998vy+fPpzIOcGvXrZPHn37JskC/697aMmduLgUNAh0oz7sxg+TnrcOcBrp9e6J7 hGQMjZM544ONUNctd3w3yYwMlzV161Y413fe+PFM51pDTJ2WI7+6+4+Whbou4KIT3AAEOlDGuFm5 cse7ERWGueMWnxInI4fFyMZ5LUtb61kDImRSUJAxt3fZQF84cCALrdQgeuI22MLb2RggBwIdcOLS 95elVfgAl8Pcvj3UJVzS0+Jl1rgeUmJvrY/pKpnhYbLh2WdLw3xZly5MHFMTj6tLl6Rf/wjLWukv N3pdzp07R0GDQAfsEjOz5XY3Wudlt4jkeMlMj5Z1c982Qv3jRU1lTGx/mWwL8o+efFI2r11LIddQ e/bskQavNLMk0K+/5W4ZlDKYQgaBDqiL312Sl/vGexzm9u3PXSMkfUi8TBvTW3Ytes0I9kWjOsmQ QYPk+HEW16jJpk3LkTvuetCyVvrRo0cpZBDoQNyIbLmxTXiVA103HVAXPkBHwkfLkqmdZPa0EUa3 q67cpiu4Mbq9Zrp8+bJExcTTSgeBDlhFr52/0DPWlDB33B4JipK0tAGycuUKYypZpWus72Q1tRpL ZwW0quudVjoIdNR4eu381rbhpgd6/d6xsvrDHcYiL7rYiy76oou/oGZ7//2pcvMd99NKB4EOmN06 bxwSb3qY661vPQcOvea1dFlWWufQ2xa79+hjWSudsRog0FEjDZkwtUoj28vbWoUlyldff0MBw6n1 69fL/X943PRAv/mO+2ilg0BHzfSWB/edV7Y98F6UJI+dQuGiXLr8adqQdEta6c3ffMcYgAcQ6Kgx cvKXGuFrdqB3ik6SK/9kaldU7ODBg/L8iw1ND/Rb7/ydTJoylQIGgY6ao0t8aqVztru7/alLlMxe vIzChUtGjR5jSSu9XYcu3B4JAh01wyeHDstfLbhVrUtsMhUpXKa3sTVu9pbpgf7Qw8/I5i1bKWAQ 6Ah8cZnmTSRj357qHi3L1m6gcOGWyZOnyM9v+o2pga7Pl5A4kMIFgY7A1zrC3MFw2nXf2dY6B9yl 19JfafSG6a30t1q3Y2lVEOgIbEvWbJCHu0abGuiPB0XL/BWrKVx4ZHSW+dfSa93zJ8nPX0zhgkBH 4Oo9aJhcb/JguI7RSVw7h8dKSkrk2b++bHqoh0VEU7gg0BGYNHSbhSaYGuYPdo6SIZOmU7io0nGZ MTzT9EB/tUkLY/0AgEBHwFmwaq3p3e2v9YuXi98zkQeqZt26dXLPA4+Y3u0+LzePwgWBjsDTLy1T bnjHvNHtN7cJl76DR1CwqLLz589LWESM6a30fv0jKFwQ6Ag8b4Ylmto6fyY4RtZsK6ZgYYrZs+eY fgtbi7faMr4DBDoCy8biEnkyyNzu9rZRAylYmGbXrl3S9PW3TQ30e3//qKxcVUThgkBH4EgaM8lY 1tSsML+7QySD4WAqXVQlfdgI0yeZiY5NoHBBoCNwdIpLMbV1/nLvWJZIhemWLCmQG395r6mh3r5j VwoWBDoCR9OQeHNXVbOdIABm27Nnj7R8u72pgf5i/cZy7tw5ChcEOvzfwg/WGbO5mRXmt7YNp7sd ltBu94zhI02/fW3GzNkULgh0+L+Y4WOMW8zMCvRng2PkyImTFCwsUVhYKNffcrepoc5iLSDQERC6 Jgw2tbu9ZfgAChWW2bx5szz5bD1TA71Ltx4ULAh0+L/XTZzuVVdWi0wfSaHCMmfOnJGomARTA/3l V183uvMBAh1+68TpM1K3R4xpgf7Ae1GydPV6ChaWmjt3nqmB/mDtp2Tzlq0ULAh0+K/ZBSuMEDYr 0Ov3jpULf79IwcJSa9askZvuuM+0QL/jrgdl7PiJFCwIdPivuBHZpi6X2jY6mUKF5bZt2yYv1m9i ais9Ni6RggWBDv/VMznd1OvnIanDKVRY7tixY9Kvf5Spgd6tey8KFgQ6/FfryIGmBXqt9hEyevpc ChWWu3r1qowaPcbUQH/7nQ4ULAh0+K9GJs4Qp2upf3rgcwoVXpG3YIGpgf7fDV+XK1euULAg0OF/ 9h8+Ik93N2+Ee8M+cUbLCfCGVatWmTowTke6l5TspmBBoMP/5C7/QB7sbN4Id+2+B7xl48aNUvvR 50ydAjZvQT4FCwId/mfIxGmmLpkanDSUQoXXHDx4UF57o7VpgX7DbffI6KxsChYEOvxPxNCRxsh0 swI9dPAIChVec/78eenVp7+p19GTklklEAQ6/FDflAzTwvzOdhGSPHYKhQqv0alak5JTTQ30fv0j KFgQ6PA/XUxclOX+TpEyaf5iChVelTlytNuhrSu16fXy2o8+a6yF/lrzVvJO247SsVM3iYiMlvXr 15duJSUlFDIIdPi+NlEDTb1lbcVG5sKGd02cNEVur/V7+c19f5Y/PlxHnqnbQF5t0kLeat1O3uvS XYK695QevfpK7779pG9omISERUi/sEjpZWuJd+wbLm/2ipQXg6Pk/vei5fZ3I6RTHF3uINDhh96O SDIt0F/qGSsXvrtEocJS2mJ2bEEPG5YhvfuFGwHdIyzKFtIR8lrPSHm2e4wR0O4ex2+x9C8IdPij ZiYum9qgdywFCq/TUDfrGNbttX4JFCoIdPifpibOEtewbxwFCq9bt26dqXdq6HcCINDhdzSEqQjh 74F+m4lzKbzYM1YuXeLSEQh0+BntJjerItTue8DbtMv9zvbmzXb4ZFC0XLhwgYIFgQ7/oYtQ1O1h 3jzuDCYCgQ4Q6KgGWmlp5WVWRagj5gECHSDQQaADBDoIdIBAB4FOoINAB4Fe5a15/0QKFX4f6M8E xzDKHQQ6/MvVq1elvomj3LltDdVBb1szM9AbMZ8CCHT4IzMnliHQEQgtdI5jEOio8YHOTHGorhb6 9SbOFMelIxDo8EtaeZlVEdbrFStX/nmVQoVXrVhVZOpc7gzuBIEOv2Tm8qlPd4+RDz7cSaHCq3IX LTY10DuyfCoIdPijrgmDTV0P/f1FyylUeNWUWXNNDfQutu8EQKDD7/RMTjetIqzVPkIGT8ihUOE1 P/74o6SOmWhqoPdNyaBgQaDD/4QPyTStItQlLENSh1Oo8Jrz589L7OgJpgZ6VPooChYEOvxP2vgp cmObcNMqww6xXH+E9+zbt0/aDBhu2vF7a9twGTFlOgULAh3+Z+biQrmnY6SJt/ywhCq8Z+PGjfJE 7yTTjt97O0XKghUfULAg0OF/jp06ZYxON6tCfLVvnFz6xxUKFl6hk8rcYeKkMo92i5YDX3xJwYJA h39qYuLkMrq++prtuyhUeMWy5SuMsRtmHb+v9ImTH374gYIFgQ7/1DJ8gGkVonbfx46eSKHCcjrC fcTEqSZPKjOAggWBDv9l5r3oN7wTLh3jUylUWO7IkSMSnDba1EDvyj3oINDhz2KGjzGCmFYO/Mnm zZvl6T5JpgZ6bEYWBQsCHf5r+sIlcneHSFOvQx49c5aChaXWrF1r6onoXbbvwOTcfAoWBDr816Ej x+Sp7tGmTgE7ZeEyChaWyn5/uqmtcx3hfvjoMQoWBDr8lw4uMnNgnE7O0SuFGeNgnbNnz0pIepap ga5LCet3ASDQ4ddCUoaZWjm2jmQJSlhn27Zt8ufu8aYes90S0yhYEOjwf0mjxsr1Jt7P+3KfOPn0 8FEKFpYoKCw09f5zPfajhzGHOwh0BICiDZvl/k7mDYzT54ofM5mChel04hezV1h74L0oyclfSuGC QIf/u3r1qjTqa3IXZgL3o8N8+/fvl1cjUkw9VvXOjMtMWQwCHYGi18ChplaSjULi5cJ3lyhYmGrJ 0mVywzthph6r7WKSKVgQ6AgcQ8dPNnUpVe12T8qeQsHCNFZ0t+sxHzcim8IFgY7A8fHeT+QvXaNN rSzbRDJrHMyj3e0NwlJNPUb/bDvml67ZQOGCQEfg0HtwW5l4P7rR7d43Tj769ACFC1MsLlxh6t0Y ujULTeD+cxDoCDyhg4ebWmHe2ylSeg/OpGBRZefPn5fuqZmmhrne+haSNpLCBYGOwJO/crVxC4+Z leab/RPkEiOIUUU7d+6U33SK5nY1EOiAK/T2tWb9Eky/Rpk+bS6FC49pl3j29DmmHpe61e8dJ1f+ eZUCBoGOwBQxZISps3Dpc7GkKqpi165d8niPBNMDvWdyOoULAh2Bq3DdJtNHu9ftESOzlq+hcOFZ 63zqDNPDXJcMLli9ngIGgY7ArkBbRwww/V7fNlEDKVy4bd++fdI0MtX0QG8Rlkh3Owh0BL6kUePk hnfCTa1An+4eI0s3bqNw4ZYp02eaegnIvhhL7PAsChcEOgLfp59/Ic8Ex5heib4dSSsdrispKZFG Ycmmt86f7h4tO/d8SgGDQEfNEJQ42PSW0eNB0TKtYBWFi0rpHRejJ71vepjrFjyAtc9BoKMGmbds pTzYOcr0iTyahSbK1X/9QAGjQuvXr5c6PeNND/N7OkZKzoLFFDAIdNQcOjiubWSS6RXqH20nCYOm zKaAUa6LFy9K6qixlrTO9RZKpnoFgY4aZ8T7M6RW+wjTK9WmIfFy9MxZChhOLSsslHvfizb9uLu1 bbikZk+igEGgo+a59P1leT3U/Ak9dI73jolDKGD8xJkzZyR06ChLWuct+ifKxe8uUcgg0FEzJY4c Kze3CTe9cn2xZ6ys2lZMAeMak3JmGPMWWNI6HzOBAgaBjprrwt8vSuMQ8wcn6X3uzVm4BQ62b98u z/VOtKR1rmsUnDrzFYUMAh01m040Y0WrSbveg1NYXhX/Xh41athoS8JcTx4Tho+mkEGgA5cuXTJa 01ZUtg37xsmsFWsp5BpMR50bXe3vhFlyjOmqakdOnKSgQaADSkcH39nO/BHvem/6O+GJcvr8NxRy DbViVZHU7hZjSZjr+I+EEUzzCgIdKHXlyhXjHl4rKl1d+erdmEFMOFMDnThxQlpHp1hyXNkXYfnq /NcUNAh0wNHEWXON695WVLy6xGqf9GwKuQa5fPmyRA8dYfoUw/bt9ncjZOzMeRQ0CHSgLL3W2TMx 1bIK+LV+8TIubykFXUOOpZETJsvNbcMta523j06WH36g1wcEOuDUuq3b5Llga6536opsb/VPkM0l rIQV6KbNniv3dYqyLMx1HYJpeYsoaBDoQEUSh2VaMtmMvZtUR9QzNWzgWl70gTwaFGNZmGsPUp+k NOZsB4EOVOars+fkzbBEyypknT++edgAJp0JQDt3fSxN+idZduzo9rdesfLRx7spbBDogCsmz82T R7pFW9pl2iYmRb65+B2FHSBOnTol7WNTLA1zvbUyOYspXkGgA24JTxlqXPe2qnL+c9doaRM3mNvZ AoAuutI1Mc2yAZX2rUvCYLraQaAD7jpx+owxR7aVFfSTQdHSMWkYoe7HdFrX/qkZlod5vV6xsnMP AypBoAMeGT9jjvy+c5TloR6UOpLC9tOWed9ka3tydLvj3QgZPjmHAgeBDlSFVti3Wng/sW7PBMdI cMpwWup+FuY9k9Mtb5nr83elqx0EOlB1F7+7JB2jkyyvuPWaeod4rqn7gyNHjkjQgCGWHxPGhESh TO8KAh0wzabtxZasm+5s9HuHmGQWc/Fh23cWS4uIZMuPhX9fjomR/JWrKXQQ6ICZ9Hr6X7pGW16J 6/XSt8ISZdPHeyl0H7Ng8RKp1zfRK2Gut6iNmpJDoYNAB6wQnz7SCFyrK/Mb24TLG6HxMnZ+AYXu A65evSozchfIH7rEeCXMb3gnXEIHpTNXOwh0wCpawXaPTzEqXKsrdb0+27BvnPQaksV19Wp04cIF GTx6rFdO5OzbezHJ8u23Fyh8EOiAlXSA0ruRA7wyIEq3x4OipU1Usnx6+CiF72XFJbuNEebXe2lf 69YsNEE+PfA5hQ8CHfCGddt2yit94rxWyev11Oa2in5mIQOkvEFvEZudly/P90rw2j7W7fkesbKk aA07AAQ64E0TcxfJSz1jvVrhN+gdK0EpI+T8hb+zAyxy9NhxCRuSKXe8G+7VffvAe5Eyac58dgAI dKA6ZLw/0ysj3x23uzpEymv9EmTuqnXsAJNb5TrwrXFootcup9i3u237NDV7EjsBBDpQnZLHTZU/ WDw9rLMBczq7nE5Es+vAIXZCFW0v/lhCBw+X/2oX4dX9aL9NceiY8cwEBwId8AWDxk+VeztFVksY NAqJl6QJOYyE98A333wjqWMmyhNBMV7fd7rdbtt/UUMzuT0NBDrgUy317MnVEuq66es2758gI2Zy DdYVly9fluz3p8ub4Ule7163bze3CZe4jNGEOQh0wCdDPWu8MbipOgJCt4e7RkvbyCTJnreIFrsT V65ckZx586VTbIrROq6u/aRhHpM+kjAHgQ74sowJU6R216hqCwttcT7dPUZahQ+Q4TNyCXabS5cu SfbUGdI2aqDUal99QW6/TKKj6AlzEOiAH0ifOFWeCoqu1uCwr7XeKizRGLh37ptva9x+OH7ipAwa NVZa2k5uqrNFbt/0ZGJo9gRjKlmAQAf8xJiZ8+RFL9+nXtEqbs36xUuvQRmysbgkoMtdW775hSuk f0q6NOgd55Vpel3Z7ukYKaljJjCaHQQ64I/yi9bK67Ygvb51mE+Eil67fcF2ktE+eqAkZU2Qw8dO BEyIr9+yTQYMH210q9/XKdInytu+PdU9RsbPmE2Yg0AH/FnJZwekfVSSEaa+FDLaBf23XrHSMSZZ krMnyfZPPvPPEB8xxgjxhzpH+cyJk+PWxHZCt6BwJV8EEOhAIPj27xele0KKMcubrwWO/dpu3R7/ HkjXN2WYZM/KlS9PnPKpMtTW7Sf7D0jm5BwJScmQ1pED5Xe2lvjPfTDEddOTiw62k6WST/bxBQCB DgSakLSR8ueu0T4ZQGWnIv1rz38HfLfEwTJk/PtSsHq9nD57zmtlpZO+zFxcKEmjx0vwgDRp3j9R HukWLbe2Dff58tP3qOuZnzv/NQc9CHQgUI2dnWesnOYrg7VcDagH3osyppt93fbeO8amGEEfkpYp SdmTZMychbJp127Zvf/zSq8Ta1f5xYsXjXXGd+7eK8vXbZDRU2dIVPoo6Z82Qt6LTzVGpdftEWtM mHNjG/8pJ90eC4oxehEYyQ4CHagBttjCr01kUrXfE13VTcNW76vWUfR6i5xuugJdo75x0jQk3unW qG+81LGdGOhj9e909Lc/ndxUdP9/s9BEWbNpCwc4CHSgJrnyz6vGbWTPBsf4fZjV9O32d8Olf2qG fH74Sw5sEOhATTVr2Sp5s3+Cz42CZ3Nt096G7JzZzPwGAp0iAEQufX9ZghMHyx87RxGSftMqj5Du SUOMcQAACHTgGqNmzpfX+iUY16UJTd/d6vaMo1UOEOhAxfTaetiwLGPSl0AYLBZIm973rvfAc60c INABl+3cd0DaxaTIn7rQDe8LU+a2j02Rog2bOTABAh3wjA6aaxc5wLgPnHD1/mxvr4QkSNa0WdxX DhDogDnG5y4yJly5v1MkYeuFe8pfDYmX1FFjme0NINABa4zMmSutI2ixW9Ui1yCPHZ5FkAMEOuAd Q6fMNOZafzwo2mcXKPGnqW11rvjU0ePk5KnTHFwAgQ54X3rOPHk7YoCxWtqNTE7j1qaXL9pHJ0v2 1BnG3PIACHSg2q3Zvku6JqXLK33ijO54Wu3lzz9fr1eshKcOkxVr1nEvOUCgA77pm4vfyaAJOdIm cqDU7x3r9wvAmDXI7aEuUbbW+EAZNHqcHDl+nAMFINAB/7HrwCGJyMg2RsfrKmh3touoUSGu9/Dr OIOooZnGKmi0xgECHfB7+744IglZk4yWe8M+cca88de3Drz51Z/uHmMsTRuXMVqWrl5PiAMEOhC4 zn3zrUyav1h6D8qQFv0TjWlmdV1yf7vurqPTH+4aLW/YPkPwgDRJzZ4ke/YfkB9//JGdDBDoQM3z 2ZfHZND4qfLegKFGC1675x/tFm1cf/eVVrzOa393h0hjNH+z0ATpljhYksdMlA3biwlwgEAH4IwO rFu15SMZPGmG9LK14ttGJ0uzfgny371jjS7tBztHyV22cDV78Rg9edCV5u7tFGmcUDQLTZQOsSnS J2WYJIwcK5Nz8+X02XPsIIBAB1AVV//1g2zatVumLVomQyfPkIj0UUbYdk0YLK1tLfu3I5KM5V+b hsRLE9umJwANHLaXbZv+TjedyEUfrycLXWx/3zclQxIzs2XcrFxZsX6TnD7zFde/AQIdAAAQ6AAA gEAHAIBABwAABDoAACDQAQAAgQ4AAIEOAAAIdAAAQKADAAACHQAAAh0AABDoAACAQAcAAAQ6AAAg 0AEAINABAACBDgAACHQAAECgAwBAoAMAAAIdAAAQ6AAAgEAHAIBABwAABDoAACDQAQAAgQ4AAIEO AAB80/8Hy4HNrW/MSP4AAAAASUVORK5CYII= SUBYACENTE EUR/USD Futuros comprados 3264774 02 3264774.00 3264774.00 false false false false false false false false false false No ha tenido ningun tipo de hechos relevantes false false false false false false true true La Sociedad Gestora cuenta con procedimientos para evitar conflictos de inter�s. Adicionalmente, tambi�n la Gestora cuenta con un procedimiento para el control de las operaciones vinculadas en el verifica, entre otros aspectos, que �stas se realizan a precios o en condiciones iguales o mejores que los de mercado; existiendo para aquellas operaciones que tienen la consideraci�n de operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia (por ejemplo, operaciones de compraventa de repos con el Depositario, etc.) un procedimiento de autorizaci�n simplificado en el que se comprueba el cumplimiento de estos dos aspectos. Santander Asset Management SA SGIIC, con NIF A28269983 y con domicilio social en el Paseo de la Castellana, 24, 28046, Madrid (la Gestora), le informa que como consecuencia de su actividad de gesti�n de instituciones de inversi�n colectiva trata datos personales de los titulares de los fondos de inversi�n que gestiona (en adelante, los Interesados). La Gestora tratar� los datos identificativos y econ�micos de los Interesados que le haya comunicado el respectivo comercializador a trav�s del cual los Interesados hayan suscrito el fondo de inversi�n correspondiente. Los datos se tratar�n con la finalidad principal de posibilitar la contrataci�n, mantenimiento y seguimiento de la relaci�n contractual asociada a los productos contratados. La legitimidad de la Gestora para el tratamiento es, por tanto, la ejecuci�n del contrato suscrito a trav�s de la orden de suscripci�n. No se realizar�n cesiones de datos salvo obligaci�n legal, que fuese necesario para la ejecuci�n del contrato o previo consentimiento del interesado. La Gestora informa que los Interesados pueden ejercer frente a la Gestora sus derechos de acceso, rectificaci�n o supresi�n as� como otros derechos como se explica en la informaci�n adicional, a trav�s del buz�n privacySAMSP@santanderam.com o por medio de correo postal al domicilio social de la Gestora. Informaci�n adicional Puede consultar la informaci�n adicional sobre protecci�n de datos en: https://www.santanderassetmanagement.es/pol�tica-de-privacidad/ Comision de liquidacion e intermediacion por ventas percibidas grupo gestora: 183,12 Comision por inversion en derivados percibidas grupo gestora: 493,63 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO. a) Visi�n de la gestora/sociedad sobre la situaci�n de los mercados. Durante el segundo semestre de 2024 la bolsa de EE.UU., la mayor parte de los �ndices burs�tiles de la Eurozona y los principales �ndices de renta fija de bonos de gobiernos y de renta fija privada de EE.UU. y de Eurozona anotaron ganancias. Los datos econ�micos publicados mostraron que en EE.UU., a pesar de algunas sorpresas negativas puntuales como la decepci�n en datos de actividad de julio, continu� el buen tono del crecimiento econ�mico y, seg�n la estimaci�n que elabora la Fed de Atlanta, el ritmo de crecimiento en diciembre apuntaba el 3% anualizado. En la Eurozona, el crecimiento fue m�s moderado si bien el PIB del 3�T24 sorprendi� al alza con un +0,4% trimestral. En cuanto a la inflaci�n subyacente, el ritmo de moderaci�n continu� siendo lento y gradual especialmente en EE.UU. donde en noviembre registr� un 3,3% interanual frente al 2,7% de la Eurozona. No obstante, durante el semestre tanto la Fed como el BCE consideraron que la senda de moderaci�n de la inflaci�n era suficiente para ir eliminando parte de la restricci�n monetaria. As�, la Fed inici� la senda de recorte de tipos en septiembre con una primera bajada de -50pb seguida de -25pb en la reuni�n de noviembre y en la de diciembre. En esta �ltima cita, actualiz� sus previsiones para 2025 y situ� en -50pb el recorte de tipos previsto para dicho a�o. En el caso del BCE, que ya hab�a bajado -25pb en junio, continu� recortando los tipos oficiales al mismo ritmo en las reuniones de septiembre, octubre y diciembre. As�, el tipo Dep�sito finaliz� el a�o en el 3%. El otro foco de atenci�n de los inversores fueron las elecciones presidenciales y al Congreso en EE.UU. celebradas el 5 de noviembre. Frente al empate t�cnico que ven�an mostrando los sondeos, el resultado electoral se resolvi� r�pidamente con clara victoria de Trump en la presidencia y mayor�a del partido republicano en las dos c�maras del Congreso. Durante noviembre y diciembre, los inversores fueron ajustando su posicionamiento a las potenciales medidas pol�ticas en materia de aranceles, inmigraci�n y fiscalidad que puedan derivarse de dicho resultado. En los mercados de renta fija las TIRES de los bonos de gobiernos cayeron de forma progresiva hasta finales de septiembre, descontando la senda de bajadas de tipos de los Bancos Centrales, y anotando en general m�nimos anuales. A partir de dicha fecha, la decepci�n en algunos datos de precios en EE.UU. y el resultado de las elecciones en EE.UU. dieron paso a ca�da en el precio de los bonos de gobiernos, especialmente en EE.UU. y en los plazos m�s largos de las curvas de tipos de inter�s. En el conjunto del periodo, la TIR del bono del gobierno alem�n a 2 a�os cay� -75pb y finaliz� en el 2,08%; la TIR del 10 a�os finaliz� en 2,37% con una ca�da de -13pb. En Francia, las crisis pol�ticas y la apertura por parte de la Uni�n Europea del procedimiento de d�ficit excesivo mantuvo la presi�n al alza en su prima de riesgo que finaliz� 2024 en 83pb. La prima de riesgo espa�ola finaliz� en 69pb y se redujo -23pb en el semestre. En EE.UU., la TIR del bono del gobierno a 2 a�os se situ� a cierre del periodo en 4,24% con una ca�da de -51pb y la TIR del 10 a�os se situ� en el 4,57% recogiendo en este caso un aumento de +17pb en el semestre. En los bonos de renta fija privada, la direcci�n de las TIRES fue similar en el semestre (ca�da hasta finales de septiembre y posterior repunte) acompa�ado de progresivo estrechamiento del diferencial en un contexto de fuerte demanda inversora. En el semestre, el �ndice JPMorgan para bonos de 1 a 3 a�os subi� +2,66% y el de 7 a 10 a�os un +3,83%. En cr�dito, el Iboxx Euro subi� +4,09%. La evoluci�n en los mercados emergentes (medida por el �ndice JPMorgan EMBI Diversified) fue de +4,10%. La resiliencia en el crecimiento econ�mico, el tono positivo de los resultados empresariales y las expectativas de unas pol�ticas monetarias menos restrictivas impulsaron al alza a las bolsas durante la mayor parte del segundo semestre del a�o, si bien en agosto se vivieron algunos episodios de volatilidad por decepci�n en datos de actividad en EE.UU. Posteriormente, el resultado electoral en EE.UU. dio paso a ajustes de posicionamiento de los inversores frente a las potenciales medidas que pueda adoptar la nueva Administraci�n y que, seg�n las propuestas electorales, podr�an afectar al d�ficit p�blico, la inmigraci�n y los aranceles. En el conjunto del semestre, destac� el mejor comportamiento relativo de los �ndices de EE.UU. frente a los de la Eurozona, si bien en diciembre el comportamiento fue el contrario. En el semestre el EUROSTOXX50 pr�cticamente repiti� con un +0,04%, el DAX alem�n subi� +9,18%, el IBEX35 +5,95% y el FTSE100 brit�nico un +0,11%. En Estados Unidos el SP500 subi� +7,71% y el Nasdaq +8,90%. En Jap�n, el Nikkei 225 subi� +0,79%. En cuanto a los mercados emergentes latinoamericanos (medidos en moneda local) el MSCI Latin America retrocedi� -6,28% en el semestre. En el mercado de divisas el d�lar continu� apreci�ndose frente al euro cerrando el semestre en el 1,0350 dolares/euros b) Decisiones generales de inversi�n adoptadas. Estos cambios en la coyuntura econ�mica han supuesto para el fondo un comportamiento positivo en el periodo*, ya que se ha visto beneficiado por la valoraci�n de los activos en los que mayoritariamente invierte y el efecto del ratio de gastos. c) �ndice de referencia. El fondo obtuvo una rentabilidad superior a la de su �ndice de referencia en 0,40% durante el periodo, como se puede observar en el gr�fico de rentabilidad semestral de los �ltimos 5 a�os, debido principalmente al comportamiento de los activos en los que se invierte, al efecto del ratio de gastos soportado por el fondo y en t�rminos generales al mayor o menor nivel de inversi�n con respecto al �ndice durante el semestre, aunque en los p�rrafos siguientes, donde se describe la actividad normal durante el semestre se puede obtener un mayor detalle de cu�les han sido los factores que han llevado a esta diferencia entre la rentabilidad del fondo y su �ndice de referencia. d) Evoluci�n del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El patrimonio del fondo en el periodo* creci� en un 1,95% hasta 20.187.567 euros y el n�mero de part�cipes aument� en 2 lo que supone 164 part�cipes. La rentabilidad del fondo durante el trimestre ha sido de -0,08% y la acumulada en el a�o de 2,63%. Los gastos totales soportados por el fondo fueron de 0,32% durante el trimestre. La rentabilidad diaria m�xima alcanzada durante el trimestre fue de 0,26%, mientras que la rentabilidad m�nima diaria fue de -0,32%. La liquidez del fondo se ha remunerado a un tipo medio del 2,79% en el periodo*. El fondo mantiene inversi�n en otras IICs gestionadas por las siguientes Gestoras: BlackRock S.A. Luxembourg, Blackrock Asset Management Deutschland, CPR Asset Management, DWS Investment SA, Dnca Finance Luxembourg SA, Global Evolution Manco SA, Janus Henderson Investors Europe SA, M&G Luxembourg SA, Morgan Stanley Investment Management, Neuberger Berman, Nordea Investment Funds SA, Schroder Investment Management Lux, Threadneedle Asset Management Ltd y Threadneedle Management Luxembourg SA. El porcentaje total invertido en otras IICs supone el 27,49% de los activos de la cartera del fondo. Adicionalmente, se indica que el ratio de gastos indirectos netos soportados indirectamente por la inversi�n en otras IICs correspondiente al acumulado del a�o 2024 ha sido de 0,25% sobre el patrimonio medio del fondo, estando dicha cantidad incluida en el ratio de gastos que aparece en el aparatado 2.2 de este informe semestre. e) Rendimiento del fondo en comparaci�n con el resto de fondos de la gestora. Los fondos de la misma Vocaci�n inversora gestionados por Santander Asset Management tuvieron una rentabilidad media ponderada del 1,95% en el periodo*. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. Continuando con lo acontecido en el primer semestre, la segunda mitad del a�o ha seguido siendo positiva para el conjunto de la renta variable global. Con respecto a la renta fija, tambi�n tono positivo en general, aunque con una evoluci�n en el periodo que ha sido de m�s a menos. Con respecto a la renta variable, tono positivo en el agregado global pero, analizando en m�s detalle, se aprecia un claro dominio de la bolsa estadounidense, con una revalorizaci�n superior al +7,5% mientras que otras zonas geogr�ficas como Europa o emergentes de hecho han cerrado el semestre con ligeras cesiones. Ser�a conveniente se�alar tambi�n que ese buen comportamiento burs�til experiment� una moderaci�n en la segunda mitad de diciembre coincidiendo con la �ltima comparecencia de la Reserva Federal del a�o en la que se percibi� un discurso menos acomodaticio en cuanto a futuras bajadas de tipos de inter�s. Por tanto, el cierre en el a�o parece transmitir un mayor nivel de incertidumbre en cuanto a la evoluci�n de los mercados en el actual ejercicio. Volviendo a poner el �nfasis en la renta fija, se�alar el mejor comportamiento relativo que tuvieron los activos de duraciones cortas sobre los de duraciones largas, aunque los que realmente se comportaron mejor fueron los de peor rating, con los activos de high yield batiendo claramente a los de grado de inversi�n. La moderaci�n en el descenso de la inflaci�n y continuados signos de fortaleza de la econom�a de EEUU explican en parte ese desarrollo. Durante el semestre, la estrategia del fondo ha estado enfocado principalmente a incrementar ligeramente (en unos tres puntos porcentuales) el peso de renta variable de la cartera y, tambi�n, a ir incorporando progresivamente duraci�n en las posiciones de renta fija. As�, frente a un 15% de exposici�n a renta variable con que empezaba el fondo en el semestre, el periodo se ha cerrado con un 18,5% de exposici�n. Tambi�n conviene se�alar que se ha procedido a aumentar ligeramente el sesgo al mercado europeo sobre el americano, sobre todo dado el mejor comportamiento relativo que ha exhibido �ste en el a�o (que se a�ade al diferencial positivo que arrastra en los �ltimos a�os). En el apartado de renta fija, que representa con diferencia el grueso de la cartera, la estrategia ha sido de ir incrementando progresivamente la duraci�n de la cartera por un lado y, por otro lado, de no aumentar la exposici�n a riesgo de ampliaci�n de spreads crediticios, centrando las compras sobre todo en emisiones soberanas. En definitiva, se ha desarrollado una estrategia m�s de �barbell�, dando peso principalmente a activos de poca duraci�n y de duraciones largas, obviando los tramos intermedios. Con ello, la duraci�n de la cartera ha evolucionado de 1,5 a�os a finales del primer semestre a casi 2 al cierre del segundo. En cuanto a posiciones en otros activos, se�alar la rebaja de exposici�n al d�lar en m�s de 3 puntos porcentuales, quedando el fondo en estos momentos pr�cticamente sin riesgo divisa. Al cierre del periodo, las principales posiciones en otras IICs eran a trav�s de los fondos Neuberger Berman Short Duration Emerging Markets (3,8%), DNCA Invest Alpha Bonds (3,7%), Threadneedle Global Small Caps (3,2%), Global Evolution Frontier Markets (2,6%) y Schroder Asian Opportunities (2,5%). El posicionamiento en small caps se mantiene a trav�s de los fondos Columbia Threadneedle Global Small Caps (3,2%) y Columbia Threadneedle Pan European Small Caps (1,6%). En el semestre, los mayores contribuidores a la rentabilidad han sido las posiciones en Treasuries americanos (efecto tipo de cambio b�sicamente), los fondos CPR Global Disruptive y Blackrock Next Generation Technology y emisiones perpetuas de Allianz y Axa. Por el contrario, los mayores detractores han sido las coberturas de divisa (futuros sobre EURUSD), de renta variable (futuros sobre S&P 500), las acciones de Bayer y el fondo Wellington Global Health Care. b) Operativa de pr�stamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos. El fondo hace uso de instrumentos derivados con el �nico fin de una inversi�n �gil y eficiente en el activo subyacente. Como consecuencia del uso de derivados, el fondo tuvo un grado de apalancamiento medio de 27,05% en el periodo* (generando un resultado en derivados sobre el patrimonio medio del fondo del -1,05% como se puede ver en el cuadro 2.4), y tuvo un nivel medio de inversi�n en contado durante el periodo* de 98,84%. Todo ello para la persecuci�n de nuestro objetivo de obtener rentabilidades superiores al �ndice de referencia. d) Otra informaci�n sobre inversiones. N/A 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. El riesgo asumido por el fondo, medido por la volatilidad de su valor liquidativo diario durante el �ltimo trimestre, ha sido de 1,77%. La volatilidad de su �ndice de referencia ha sido de 3,87%. El VaR hist�rico acumulado en el a�o del fondo alcanz� 0,90%. La volatilidad hist�rica es un indicador de riesgo que nos da cierta informaci�n acerca de la magnitud de los movimientos que cabe esperar en el valor liquidativo del fondo, aunque no debe usarse como una predicci�n o un l�mite de p�rdida m�xima. El VaR hist�rico indica lo m�ximo que se puede perder, con un nivel de confianza del 99%, en el plazo de 1 mes, si se repitiese el comportamiento de la IIC de los �ltimos 5 a�os. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. N/A 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. El importe cedido a las ONGs desde el 1 de enero del 2024 al 31 de diciembre del 2024 es de 40.061,22 euros De la parte de la comisi�n directa de gesti�n sobre el Patrimonio, se realizar� una donaci�n con periodicidad anual del 0,20% del patrimonio del Fondo a partes iguales entre: C�ritas Diocesana de Barcelona, Fundaci�n ONCE, Fundaci�n Internacional de Solidaridad Compa��a de Mar�a y LLiga per a la Protecci� d�animals i plantes de Barcelona. 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. Las perspectivas contenidas en el presente informe deben considerarse como opiniones de la Gestora, que son susceptibles de cambio. * Nota: En este Informe, los datos del periodo se refieren siempre a datos del segundo semestre del 2024 y los del trimestre al cuarto trimestre de 2024 a no ser que se indique expl�citamente lo contrario. De cara a 2025 la trayectoria de la inflaci�n seguir� siendo clave y determinar� las actuaciones de los Bancos Centrales especialmente en el caso de la Fed de EE.UU. que en la reuni�n de diciembre mostr� cierta preocupaci�n por los riesgos al alza en los precios. Asimismo, los inversores estar�n muy pendientes de las medidas que pueda adoptar la nueva Administraci�n de EE.UU. especialmente en materia de inmigraci�n, aranceles e impuestos. As�, la estrategia de inversi�n del fondo para este nuevo periodo se mover� siguiendo estas l�neas de actuaci�n tratando de adaptarse a las mismas y aprovechar las oportunidades que se presenten en el mercado en funci�n de su evoluci�n. ESTE FONDO PUEDE INVERTIR UN PORCENTAJE DEL 30% EN EMISIONES DE RENTA FIJA DE BAJA CALIDAD CREDITICIA, POR LO QUE TIENE UN RIESGO DE CREDITO MUY ELEVADO. INFORME SOBRE POL�TICA DE REMUNERACIONES CORRESPONDIENTE AL EJERCICIO 2024 Santander Asset Management, SA, SGIIC, dispone de una pol�tica remunerativa propia que puede consultarse en la propia p�gina web de la entidad Gestora (https://www.santanderassetmanagement.es/informacion-corporativa/). Esta pol�tica es espec�fica para la compa��a y est� adaptada al sector de gesti�n de activos, la normativa espec�fica que regula a nuestra entidad y, adem�s, se adhiere en la medida de los posible a la pol�tica de remuneraci�n del Grupo Santander. Dicha pol�tica aplica a todos sus empleados y promueve la gesti�n adecuada y eficaz de los riesgos dentro de la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses a largo plazo propios y de las instituciones de inversi�n colectiva que gestiona. Dicha pol�tica remunerativa consiste en una retribuci�n fija, en funci�n del nivel de responsabilidad asumido y una retribuci�n variable, vinculada a la consecuci�n de unos objetivos previamente establecidos y a una gesti�n prudente de los riesgos. Asimismo, la pol�tica recoge un sistema especial de liquidaci�n y pago de la retribuci�n variable aplicable al colectivo que desarrolla actividades profesionales que pueden incidir de manera significativa en el perfil de riesgo o ejercen funciones de control; facilit�ndose a continuaci�n de forma detallada informaci�n sobre datos cuantitativos y de car�cter cualitativo sobre dicha pol�tica. 1. Datos cuantitativos: En virtud del art�culo 46.bis.1 de la Ley 35/2003, la Gestora publica, como complemento a la informaci�n ya recogida en el informe semestral del segundo semestre de 2024 en relaci�n a la pol�tica de remuneraci�n de la Gestora, un anexo en las cuentas anuales del ejercicio 2024 de cada uno de los fondos de inversi�n que administra con informaci�n sobre la cuant�a total de la remuneraci�n devengada durante el ejercicio 2024 por la Gestora, en agregado para toda la plantilla as� como el desglose de las remuneraciones de empleados con especial relevancia en el perfil de riesgo de las IIC, incluyendo altos cargos, y entre remuneraci�n fija y variable. La plantilla activa a 31/12/2024 de Santander Asset Management, SA, SGIIC y de SAM SGIIC, S.A. Germany branch cont� con una remuneraci�n anual fija (Salario Anual bruto) de 15.442.800 Euros al final del ejercicio 2024. El total n�mero de empleados de Santander Asset Management SA SGIIC y de su sucursal en Alemania a 31/12/2024 es de 211, siendo todos ellos elegibles para recibir retribuci�n variable correspondiente al ejercicio 2024 (cuya cuant�a se informa, como se ha indicado anteriormente, en este documento anexo a las cuentas anuales de los fondos de inversi�n de 2024 en el cuadro que se adjunta a continuaci�n). En referencia a la alta direcci�n, el n�mero de empleados en esta categor�a asciende a 12 personas, siendo su retribuci�n total fija (salario) de 2.038.789 Euros. El n�mero de empleados en la gestora considerados como colectivo identificado en Espa�a asciende a 28 personas empleadas al final del ejercicio 2024, siendo su total de remuneraci�n de retribuci�n fija (Salario Anual Bruto) 3.842.229 Euros y su Remuneraci�n variable 2.564.106 Euros para el ejercicio 2024, m�s un Consejero independiente, que no cobra retribuci�n variable y cuya retribuci�n fija asciende a 33.750 Euros en el ejercicio 2024. Resumen retribuciones totales de la plantilla devengadas correspondientes al ejercicio 2024: Euros (plantilla activa a 31/12/2024)* Remuneraci�n fija Aportaciones plan de empleo Remuneraci�n variable correspondiente al ejercicio 2023** Remuneraci�n pagada por Incentivos a largo plazo en el ejercicio N�mero de beneficiarios Altos cargos 2.038.789 230.365 1.363.500 85.053 12 Resto de empleados 13.404.011 480.220 5.806.311 300.505 199 Total 15.442.800 710.586 7.169.811 385.558 211 *Estos datos incluyen: Santander Asset Management, S.A, SGIIC y su sucursal en Alemania. **Esta Remuneraci�n Variable sigue para su pago y/o diferimiento en su caso, los criterios se�alados en el apartado 2. Por otra parte, se se�ala que no existe para los fondos de inversi�n de la Gestora que dispongan de una comisi�n de gesti�n de �xito o resultados, una remuneraci�n variable de los gestores de dichos fondos ligada a este tipo de comisiones de gesti�n. 2. Contenido cualitativo: Santander Asset Management, S.A., S.G.I.I.C. dispone de una pol�tica remunerativa, siendo de aplicaci�n al conjunto de empleados, y basada en los principios de competitividad y equidad. Esta pol�tica tiene 5 pilares principales: Las remuneraciones ser�n compatibles con una gesti�n sana y efectiva del riesgo, recompensando la correcta aplicaci�n de las pol�ticas de riesgos y no incentivando una asunci�n excesiva de riesgos incompatible con el perfil de riesgo aprobado para la Gestora. La remuneraci�n ser� compatible con la estrategia a largo plazo de la compa��a, sus valores y objetivos, e incluir� mecanismos para evitar conflictos de inter�s. La remuneraci�n ser� consistente con las tareas, experiencia y responsabilidad de cada director, responsable o empleado respetando la equidad interna y de mercado. Se establece un adecuado equilibrio entre los elementos fijos y variables de las remuneraciones, de forma que se logre la total flexibilidad de la parte variable y no se establezcan incentivos para una asunci�n excesiva de riesgos. Estructura de la remuneraci�n: Salario Fijo: Todos los puestos en la compa��a tienen asignada una referencia salarial basada en las funciones y responsabilidades de cada posici�n. Beneficios: Algunos marcados por convenio colectivo y otros dependen del puesto y responsabilidad (i.e.: aportaci�n a plan de pensiones, etc.). Otras compensaciones fijas: Bajo circunstancias especiales, la compa��a puede asignar alg�n tipo de ayuda fija temporal, por ejemplo, en las asignaciones internacionales Pagos variables: Los elementos variables ser�n competitivos en sus mercados de referencia, teniendo en cuenta gestoras comparables en dimensi�n, complejidad, presencia internacional, activos manejados y perfil de riesgo. Bonus Anual: Cada empleado tiene asignado un bono de referencia as� como un tope que vendr� expresado en cantidad fija o porcentaje de salario. Otros componentes de remuneraci�n variable: bajo determinadas circunstancias nuestra entidad podr�a establecer para determinados colectivos, en cada momento otros componentes de remuneraci�n variable a largo plazo bajo el formato de planes de incentivos a largo plazo. Los componentes variables se determinan cada ejercicio en funci�n de los objetivos fijados y comunicados previamente, que podr�n tener en cuenta tanto los resultados financieros de la Gestora, del equipo y de cada individuo, como los objetivos no financieros de cumplimiento normativo, auditor�a interna, ajuste al riesgo y contribuci�n a la estrategia de negocio. Como resultado de esta vinculaci�n con los objetivos, la retribuci�n variable es flexible, siendo posible no pagar ninguna cuant�a en aquellos casos en los que los resultados fueran deficiente. Asimismo la remuneraci�n ser� compatible con la estrategia a largo plazo de la Compa��a, sus valores e intereses, e incluir� provisiones para evitar conflictos de inter�s. La Compa��a dispone de esquemas de valoraci�n diferenciados para el personal directamente implicado en la gesti�n de activos y el que no, ponderando en mayor medida en el primer caso los resultados cuantitativos referidos a los fondos gestionados. Para los objetivos cuantitativos referidos a los gestores el c�lculo se basa en el resultado de los valores representativos asignados, bien porque los gestiona directamente y se le atribuye una responsabilidad directa, bien porque participa de manera coordinada en el equipo responsable de su gesti�n y cuenta con una responsabilidad solidaria. Los resultados de la evoluci�n temporal de estos valores son objeto de comparaci�n contra s� mismo y contra un benchmarking comparativo consensuado al principio del periodo de valoraci�n. El colectivo identificado �aquel cuyo nivel de responsabilidad puede tener un impacto material para la Compa��a, as� como aquellos empleados cuya remuneraci�n puede crear incentivos inapropiados que sean contrarios a su relaci�n con los clientes- ser� determinado principalmente en base a las principales obligaciones que emanan de las Directrices de ESMA sobre pol�ticas remunerativas adecuadas con arreglo a la directivas 2011/61/EU y Directiva 2014/91/UE, y adicionalmente, dado que la Gestora pertenece al Grupo Santander, en aquellas partes que la complementen, y le resulte de aplicaci�n tambi�n a alg�n empleado de la Gestora se le podr�an aplicar tambi�n los criterios de grupo Santander (regulaci�n CRD V). As�, en aplicaci�n del apartado n�mero 6 de las Directrices sobre las pol�ticas remunerativas adecuadas con arreglo a la Directiva OICVM, las sociedades gestoras deben identificar al Colectivo Identificado, con arreglo a los dispuesto en dichas directrices y ser capaces de demostrar a las autoridades competentes el modo en que valoran y seleccionan dicho personal. Se incluyen dentro del Colectivo Identificado las siguientes categor�as de empleados, salvo si se demuestra que no tienen una incidencia significativa en el perfil de riesgo de la sociedad: Miembros ejecutivos y no ejecutivos de �rgano de direcci�n. Altos directivos. Personal que ejerza funci�n de control. Personal responsable al frente de la gesti�n de inversiones, la administraci�n, la comercializaci�n y los recursos humanos. Otros responsables que asuman riesgos. Adicionalmente, se indica que, para la determinaci�n del Colectivo Identificado, se establecen medidas espec�ficas de ajuste al riesgo, pudiendo incluir: La integraci�n de todos los tipos de riesgos, presentes y futuros, en el establecimiento y evaluaci�n de los objetivos de negocio; La evaluaci�n de los objetivos de la Gestora, el equipo y el individuo, considerando criterios financieros y no financieros, para determinar el variable; La evaluaci�n de los resultados con un horizonte anual y plurianual (a 1 y 3 a�os); La excepcionalidad del variable garantizado, y su limitaci�n en todo caso al primer a�o de contrataci�n. Adem�s, para aquellos miembros del colectivo identificado que son susceptibles de diferimiento de acuerdo a la pol�tica de Santander Asset Management, se establecen medidas adicionales de gesti�n del riesgo, incluyendo entre otros aspectos, la reducci�n y recuperaci�n del variable: Diferimiento de al menos un 40% de la retribuci�n variable devengada, durante un per�odo de tres a�os. Posibilidad de que el Comit� de Remuneraciones de la Gestora para cada uno de los miembros del colectivo identificado sujetos a diferimiento pueda determinar que parte de la remuneraci�n variable, tanto la inmediata, como la diferida (al menos un 40%) podr�a abonarse en efectivo (para no generar conflicto de inter�s), y cual podr�a realizarse mediante el pago en acciones o participaciones de Instituciones de Inversi�n Colectiva o instrumentos financieros equivalentes. Cl�usulas de reducci�n de la parte diferida del variable (cl�usulas malus), que habilitan al Consejo para reducir o cancelar las partes diferidas y no abonadas del variable en caso de que se produzcan determinadas circunstancias que supongan un perjuicio para los resultados de la Gestora o su sostenibilidad a largo plazo. Cl�usulas de recuperaci�n del variable abonado (cl�usulas clawback), que habilitan al Consejo para exigir la devoluci�n del variable abonado en caso de que se demuestre una conducta fraudulenta o negligente grave. Durante el segundo semestre de 2024 el fondo no ha realizado ninguna operaci�n de: financiaci�n de valores, reutilizaci�n de las garant�as y swaps de rendimiento total. 9674935296 421375 3.00 1062799171 129588 3.80 5273329967 72073 2.78 1122788322 34455 1.95 375342410 13587 1.01 1278940788 47188 1.55 3979872272 582786 6.60 376964752 11630 1.98 18658522260 664964 3.24 6597560536 301298 1.62 1052085220 26148 5.40 8409276027 228957 1.83 57862417021 2534049 2.96