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La IIC ha realizado operaciones en instrumentos derivados con la finalidad de inversión para gestionar de un modo más eficaz la cartera. 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ENCE ENERGIA Y CELULOSA 4.1% por un importe de 99.570,00 euros, suponiendo sobre el patrimonio medio un 1,45%, compañía en las que una entidad del grupo de la Gestora ha actuado como colocadora. (ii)La IIC ha adquirido Obgs. GRENERGY RENOVABLES 5.0 por un importe de 100.000,00 euros, suponiendo sobre el patrimonio medio un 1,45%, compañía en las que una entidad del grupo de la Gestora ha actuado como colocadora. (ii)La IIC ha adquirido Obgs. ANDORRA BANC AGRICOL 7,75% por un importe de 100.000,00 euros, suponiendo sobre el patrimonio medio un 1,45%, compañía en las que una entidad del grupo de la Gestora ha actuado como colocadora. (ii)La IIC ha adquirido Accs. GREENING GROUP por un importe de 103.538,00 euros, suponiendo sobre el patrimonio medio un 1,5%, compañía en las que una entidad del grupo de la Gestora ha actuado como colocadora. F) Accs. MOBEX MOBILITY INVEST SICC por un importe de 1.400.000,00 euros que ha supuesto un 20,33% sobre el patrimonio. F) Durante el periodo se han realizado operaciones de compraventa de divisa con el depositario. G) Durante el periodo, se han percibido ingresos por entidades del grupo de la gestora que tienen como origen comisiones o gastos satisfechos por la IIC, que representan los siguientes porcentajes sobre el patrimonio medio de la IIC durante el periodo: Corretajes: 0,000886% J) Otras informaciones u operaciones vinculadas; 1.- Remuneración de las cuentas corrientes de la IIC con Inversis Banco SA ha sido del €STR -0,75%, suponiendo en el periodo 386,09 euros por saldos acreedores y deudores. 2- La IIC soporta unos gastos por el servicio de asesoría jurídica prestado por una entidad del grupo de la Gestora por un importe de 1.210,00 euros anuales 3.- La IIC ha vendido Accs. ENERGIA INNOVACION Y DESARRO por un importe de 240.042,91 euros, suponiendo sobre el patrimonio medio un 3,49%, compañía en las que una entidad del grupo de la Gestora ha actuado como colocadora. 4.- El importe de los gastos de la operativa EMIR realizada con el depositario durante el periodo de referencia es de 145,20 euros Anexo: La Entidad Gestora puede realizar por cuenta de la IIC operaciones vinculadas de las previstas en el artículo 67 de la LIIC y artículo 145 del Real Decreto 1082/2012, de 13 de julio, por el que se aprueba el Reglamento de desarrollo de la Ley 35/2003, de 4 de noviembre, de instituciones de inversión colectiva. De esto modo se han adoptado procedimientos, para evitar conflictos de interés y poder asegurar que las operaciones vinculadas se realizan en interés exclusivo de la IIC y a precios o en condiciones iguales o mejores que las de mercado. La Gestora cuenta con un procedimiento de autorización simplificado de otras operaciones vinculadas repetitivas o de escasa relevancia como pudiera ser las realizadas con el depositario (remuneración de la cuenta corriente, comisiones de liquidación) entre otras. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCIÓN DE LA SICAV. a) Visión de la gestora/sociedad sobre la situación de los mercados. El primer semestre de 2026 ha sido un recordatorio de que los mercados no exigen calma para comportarse bien, sino confianza en que los beneficios empresariales pueden seguir creciendo. En un periodo atravesado por un severo shock geopolítico, un repunte de la inflación y unos tipos de interés al alza, la mayoría de los grandes índices de renta variable ha terminado el semestre cerca de máximos históricos. El rasgo de fondo que ha definido estos seis meses ha sido, no obstante, un cambio de régimen en la relación entre los mercados y los bancos centrales: se ha pasado de descontar su apoyo a asumir que ese apoyo ya no está automáticamente disponible. El eje de todo el periodo ha sido el conflicto en Oriente Medio. La escalada del enfrentamiento entre Estados Unidos e Israel, por un lado, e Irán, por otro, reintrodujo con fuerza la prima de riesgo geopolítica y, sobre todo, un impulso inflacionista de origen energético. Las tensiones en torno al estrecho de Ormuz, vía de paso de una parte sustancial del crudo mundial, dispararon el precio del petróleo, con el Brent superando los 115 dólares por barril y aproximándose puntualmente a los 120 dólares, y encarecieron con fuerza el gas europeo. El deterioro fue rápido: entre finales de febrero y mediados de marzo, el S&P 500 llegó a ceder cerca de un 8% en apenas tres semanas y el EuroStoxx 50 retrocedió alrededor de un 10%, borrando las expectativas de bajadas de tipos que el mercado había mantenido hasta entonces. El punto de inflexión llegó a mediados de marzo. Desde el día 16 los índices emprendieron una recuperación notablemente vigorosa, sostenida por la resistencia de los beneficios empresariales y por la disposición de los inversores a comprar cada corrección relevante. Hacia el final del semestre, la desescalada del conflicto, materializada en un memorándum de entendimiento entre Estados Unidos e Irán a finales de junio, permitió que el precio del crudo se relajara con intensidad hasta cerrar el periodo en torno a los 73 dólares por barril, por debajo incluso de sus niveles de partida, consolidando el buen tono de los activos de riesgo justo en el cierre del semestre. En el plano monetario, el semestre estuvo marcado por un giro de calado. El Banco Central Europeo elevó sus tipos oficiales en 25 puntos básicos en su reunión del 11 de junio, con efectos desde el 17 de junio, en la primera subida en tres años y rompiendo una senda previa de ocho recortes consecutivos. La facilidad de depósito quedó situada en el 2,25%, el tipo de las operaciones principales de financiación en el 2,40% y la facilidad marginal de crédito en el 2,65%. El propio organismo justificó la decisión por las presiones inflacionistas derivadas del shock energético y geopolítico, revisó al alza sus proyecciones de inflación, hasta un promedio del 3,0% para 2026, y a la baja las de crecimiento, hasta el 0,8% para el conjunto del año, dejando además la puerta abierta a nuevos movimientos. La inflación de la eurozona se mantuvo persistentemente por encima del objetivo, en el entorno del 2,4%–3,0% a lo largo del periodo. La Reserva Federal también ajustó su enfoque. Bajo la presidencia de Warsh, adoptó un marco de comunicación con menor dependencia del forward guidance y una gestión del balance orientada a su reducción. El sesgo del discurso se mantuvo del lado restrictivo a lo largo del periodo. El mercado, que a comienzos de año descontaba dos bajadas de tipos, pasó a situar el tipo de referencia estable en el rango del 3,50%–3,75% e incluso a valorar la posibilidad de subidas antes de que concluya el ejercicio, en un contexto de inflación pegajosa y actividad resistente. Este endurecimiento de las expectativas se trasladó con claridad a la renta fija, donde asistimos a un tensionamiento generalizado de las curvas soberanas. La rentabilidad del bono estadounidense a 10 años cerró el semestre en el 4,47%, con el tramo a 30 años en el 4,95%. En la zona euro, la referencia alemana a 10 años avanzó de forma sostenida hasta el 2,83%, y el bono del Tesoro español a 10 años escaló hasta el 3,34%, su nivel más elevado desde 2025. En consecuencia, las estrategias de mayor duración tuvieron un peor comportamiento relativo en el periodo. El crédito ofreció una de las lecturas más ilustrativas del semestre: los diferenciales repuntaron con fuerza durante el episodio de tensión, con el iTraxx Crossover ampliando desde los 245 hasta cerca de los 370 puntos básicos y el índice investment grade desde los 50 hasta los 75, para retornar prácticamente a sus niveles de partida al cierre del periodo, en el entorno de los 245 y los 51 puntos básicos respectivamente. Esta recuperación en forma de V, acompañada de un mejor tono relativo del segmento high yield, se produjo en un mercado primario que registró volúmenes de emisión récord, impulsado en parte por las necesidades de financiación asociadas a la inversión en infraestructura de inteligencia artificial. En renta variable, la fotografía de cierre fue netamente positiva pese al ruido geopolítico. El IBEX 35 se revalorizó un 12,5% en el semestre, situándose entre los mejores índices europeos y cotizando cerca de sus máximos históricos, por encima de los 19.400 puntos. El EuroStoxx 50 avanzó un 9,3%, superando en subida libre sus máximos previos, mientras que el S&P 500 sumó un 9,6% y el Nasdaq 100 se anotó un 19,9% al calor del auge de la inteligencia artificial. El mejor comportamiento correspondió, no obstante, a los mercados emergentes, con el MSCI Emerging Markets revalorizándose un 22,6% en el periodo. Dentro de la renta variable, el rasgo dominante fue la rotación. Tras dos años de liderazgo concentrado en las grandes tecnológicas, el grupo de las "Siete Magníficas" quedó prácticamente plano en conjunto, mientras el capital se desplazaba con fuerza hacia los productores de chips y, muy señaladamente, hacia los fabricantes de memoria. El índice de semiconductores se revalorizó un 101,2% en el semestre, en el que ha sido su mejor comportamiento de la historia, con alzas extraordinarias en valores como SanDisk, Micron o Intel. El impulso fue igualmente intenso en Corea del Sur, donde Samsung Electronics y SK Hynix, principales fabricantes mundiales de memoria, lideraron las subidas de su mercado. En Europa, el protagonismo recayó también en el sector tecnológico, con Infineon y ASML a la cabeza. En el mercado español destacaron ACS y Acciona, con alzas próximas al 50%, junto a Repsol, Enagás y ArcelorMittal, con avances superiores al 30%; en el lado opuesto, valores como Amadeus, Fluidra y Grifols encabezaron los descensos. El oro, por su parte, corrigió tras una prolongada revalorización. Después de marcar máximos históricos próximos a los 5.500 dólares por onza, cerró el periodo en torno a los 4.000 dólares, por debajo de su nivel de comienzos de año. Al tratarse de un activo que no ofrece rendimiento, el repunte de los tipos de interés reales elevó su coste de oportunidad y contribuyó a esta corrección. En el mercado de divisas, el dólar estadounidense se apreció durante el semestre, con el índice que mide su comportamiento frente a las principales divisas avanzando desde niveles próximos a 98 hasta el entorno de 101, en un movimiento coherente con el giro restrictivo de la Reserva Federal y con el diferencial de tipos a su favor. El euro cerró frente al dólar en torno a 1,14. El episodio más destacado se vivió, no obstante, en el yen japonés, que se depreció hasta el entorno de 162 unidades por dólar, en niveles no vistos en varias décadas, lastrado por el mantenimiento de una política monetaria comparativamente laxa por parte del Banco de Japón; esa debilidad de la divisa siguió actuando como soporte para la renta variable nipona, que firmó uno de los mejores semestres entre los grandes mercados desarrollados, con el Nikkei 225 revalorizándose un 39,2%. b) Decisiones generales de inversión adoptadas Durante el primer semestre del ejercicio la gestión ha mantenido una exposición significativa a los sectores que han liderado el crecimiento de beneficios del mercado, en particular tecnología, energía y materiales, lo que ha permitido a las carteras capturar buena parte del ciclo alcista de resultados empresariales. En energía se aplicó una disciplina activa de toma de beneficios durante el episodio de tensión geopolítica en Oriente Medio, reduciendo exposición en los niveles de máxima prima del crudo y evitando perseguir el pico del ciclo. De forma paralela, y ante la elevada concentración y exigencia valorativa de los índices, se ha ido rotando progresivamente parte de la cartera hacia compañías de sectores tradicionales: industria, transporte, financieras, energía integrada y minería, con especial atención a los productores de oro, que cotizan a múltiplos de un solo dígito, con generación de caja libre elevada, balances saneados y rentabilidades por dividendo atractivas. Las nuevas posiciones se han construido de forma escalonada, con límites estrictos de peso por valor y criterios cuantitativos exigentes de valoración, apalancamiento y conversión de caja. Asimismo, se ha aprovechado el nivel actual de los tipos de interés para remunerar la liquidez en instrumentos de corto plazo, manteniendo un colchón que permita acudir con agilidad a las oportunidades que ofrezca la volatilidad. c) Índice de referencia. No tiene índice de referencia. La rentabilidad acumulada en el semestre de la letra del Tesoro a 1 año es del -0,44% frente al 13,15% de rentabilidad de la IIC. d) Evolución del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la SICAV. En el semestre el patrimonio ha subido un 13,15% y el número de partícipes se ha mantenido. Durante el semestre la IIC ha obtenido una rentabilidad positiva del 13,15% y ha soportado unos gastos de 0,53% sobre el patrimonio medio de los cuales el 0,13% corresponden a gastos indirectos. e) Rendimiento del fondo en comparación con el resto de fondos de la gestora. No aplicable 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. En renta variable hemos vendido los siguientes activos, que ya estaban en cartera al inicio del semestre: • PICTET-PREMIUM BRANDS • INFINEON • UNITEDHEALTH GROUP También hemos vendido este, que además habíamos comprado dentro del mismo semestre: • VALERO ENERGY CORP • FLAB FD SICAV-FLAB EQUITY-CE Hemos reducido peso en: • PUIG BRANDS • ETF VANGUARD S&P 500 En GREENING GROUP hemos aumentado posición: por un lado acudiendo a la ampliación de capital (suscripción de acciones y de derechos), y por otro a través del canje de la participación en ENERGÍA INNOVACIÓN Y DESARROLLO (EiDF), que se ha convertido en acciones de Greening. Por el contrario, hemos incorporado estos activos de renta variable: • WOLTERS KLUWER NV • SLEEP CYCLE AB (comprado a plazos) • GRIFOLS S.A. NEW A (comprado a plazos) • PINDUODUO INC-ADR • HITACHI LTD • LOUIS VUITTON (LVMH) • ELECTRICITÉ DE STRASBOURG • MOBEX MOBILITY INVEST SICC • Renta fija Hemos cerrado estas posiciones para adaptarnos al mercado: • PICTET SHORT TERM MONEY MARKET • AXA WF-US HIGH YIELD BONDS • EDR SICAV SI MIL2030 • MAN GLG INVESTMENT OPPORTUNITIES • PIMCO GLOBAL INVESTMENT GRADE CREDIT • NATIXIS-LS ST EMERGING MARKETS BOND • ETF ISHARES EUR CORP ESG 0-3Y (vendido a plazos) • GENERALI INV-EURO BOND (comprado y vendido dentro del propio semestre) Y hemos incorporado los siguientes activos: • ANDORRA BANC AGRÍCOL 7,75% • GRENERGY RENOVABLES 5,0% • ENCE ENERGÍA Y CELULOSA 4,1% • EUROPEAN BANK RECONSTRUCTION & DEVELOPMENT 8,0% (comprado a plazos) Entre los mayores contribuidores de rentabilidad en el período encontramos estos 3 valores. En concreto se trata de las acciones de Grenergy Renovables, Advanced Micro Devices y Golar LNG, que subiendo 33,33%, 178,67% y 39,04% respectivamente aportan 5,84%, 0,82% y 0,81% a la sociedad. Entre los mayores detractores tenemos los 3 siguientes valores. En concreto se trata de Greening Group Global, la put sobre el Nasdaq 100 (junio 2026, strike 27.000) y Energía Innovación y Desarrollo, que cayendo 46,10%, 100,00% y 56,09% detraen 3,16%, 1,15% y 0,42% de rentabilidad a la sociedad. b) Operativa de préstamo de valores. No aplicable c) Operativa en derivados y adquisición temporal de activos. La IIC aplica la metodología del compromiso para calcular la exposición total al riesgo de mercado. Dentro de este cálculo no se consideran las operaciones a plazo que correspondan a la operativa habitual de contado del mercado en el que se realicen, aquellas en las que el diferimiento de la adquisición sea forzoso, las permutas de retorno total, ni las estrategias de gestión con derivados en las que no se genere una exposición adicional. Las operativas anteriormente descritas pueden comportar riesgos de mercado y contrapartida. Durante el semestre de referencia, la IIC ha operado con instrumentos derivados. En concreto se trata de opciones sobre índices bursátiles (EuroStoxx 50, Mini S&P 500 y Mini Nasdaq), con finalidad de cobertura de la cartera de renta variable, combinando la compra de opciones put con la venta de opciones call para abaratar el coste de la cobertura. A cierre del período permanecen abiertas las posiciones en opciones sobre EuroStoxx 50 y Mini S&P 500 con vencimiento septiembre de 2026, con un peso conjunto del -0,09% sobre el patrimonio. El resultado en derivados en el semestre ha sido de aproximadamente un -0,13% sobre el patrimonio medio. Asimismo, se han realizado operaciones de compraventa de divisa a plazo asociadas a la liquidación de las operaciones de contado en cartera, sin posiciones abiertas a cierre del período. La IIC no ha realizado operaciones de adquisición temporal de activos. El resultado en derivados en el semestre ha sido de un 0% sobre el patrimonio medio. El apalancamiento medio durante el semestre ha sido de 29,49% y ha sido principalmente por la inversión en derivados como en otras IIC. d) Otra información sobre inversiones. En el apartado de inversión en otras IIC, se utiliza criterios de selección tanto cuantitativos como cualitativos, centrándose en fondos con suficiente historia para poder analizar su comportamiento en diferentes situaciones de mercado. Las políticas de gestión de los fondos comprados deben ser coherentes con la estrategia de cada una de las instituciones. Al final del semestre el porcentaje sobre el patrimonio en IIC es de un 29,64% y las posiciones más significativas son: Accs. MOBEX MOBILITY INVEST SICC (9,94%), Parts. Magallanes European Equity FI (2,44%), y Parts. Mimosa SICAV-AZVALOR Intl (2,32%). La rentabilidad media de la liquidez anualizada en el periodo ha sido de un 0%. En la IIC no hay activos en situación morosa, dudosa o en litigio. En activos que pertenezcan al artículo 48.1 j) del RD 1082/2012 el porcentaje en cartera es de 9,94%, que corresponde a Accs. MOBEX MOBILITY INVEST SICC (9,94%). 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD No aplicable 4. RIESGO ASUMIDO POR LA SICAV. No aplicable 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. En línea con nuestra adhesión a los Principios de Inversión Responsable de Naciones Unidas (UNPRI), Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. ejerce el derecho de voto basándose en la evaluación del rendimiento a medio y largo plazo de la sociedad en la que invierte, teniendo en cuenta cuestiones medioambientales (cambio climático y la mitigación del mismo, uso eficiente y sostenible de los recursos, biodiversidad, reciclaje y economía circular), sociales (desarrollo del capital humano, igualdad de género, salud y seguridad laboral, responsabilidad y seguridad del producto y protección del consumidor), y de gobernanza (estructura accionarial, independencia y experiencia del Consejo, auditoria, política de remuneraciones, transparencia). Un mayor grado de detalle puede encontrarse en nuestra Política de Voto (https://www.andbank.es/wp-content/uploads/2025/07/AWM-POL-Proxy-Voting_v-1.4_jun-2025.pdf). Nuestras decisiones de voto durante el ejercicio 2026 se han tomado teniendo en cuenta el análisis y los informes de voto de Glass Lewis, empresa especializada en gobierno corporativo y asesoramiento al voto en juntas de accionistas. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U. utiliza este proveedor con el objetivo de aumentar nuestra capacidad de análisis sobre los aspectos concretos que se votan en las juntas de accionistas en materia ambiental, social y de gobierno corporativo (ESG). En todo momento, es nuestro Comité de Inversión Responsable quien tiene la capacidad de tomar las decisiones de voto y lo hace en función de los principios generales y criterios definidos en nuestra Política de Voto. Andbank Wealth Management, S.G.I.I.C., S.A.U., ejerce los derechos de asistencia y voto en las Juntas Generales de las sociedades españolas, en las que sus IIC bajo gestión tienen con más de un año de antigüedad, una participación superior al 1% del capital social. La IIC acudió a la Junta General de Accionistas celebrada el 29/06/2026 de ES0105634002 Ac.Enerside votando a favor en los puntos del 1 al 8, y el 10, y en contra del punto 9 y el 18/06/2026 acudió a la junta de ES0105148003 A.AtrysHealth votando todos los puntos a favor. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. No aplicable 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. No aplicable 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. No aplicable 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). No aplicable 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DE LA SICAV. El semestre ha estado marcado por la guerra en Oriente Medio, que llevó el petróleo a máximos plurianuales antes de corregir con fuerza tras el acuerdo de suspensión de hostilidades alcanzado en junio. El conflicto, aunque encauzado, ha dejado huella en la inflación, que ha vuelto a acelerarse a ambos lados del Atlántico, forzando un giro en los bancos centrales: la Reserva Federal, bajo nueva presidencia, mantiene los tipos en niveles restrictivos con sesgo claramente al alza, y el BCE ha iniciado un ciclo de subidas. La consecuencia para la renta fija es un repunte de los tramos largos de la curva, que aconseja prudencia en duración pero que, a la vez, devuelve atractivo al carry de los plazos cortos: por primera vez en años, el activo sin riesgo paga. En renta variable somos constructivos por el fuerte crecimiento de los beneficios empresariales, pero cautos con las valoraciones: a nivel de índice, la prima de riesgo frente al bono es prácticamente nula, y el mercado descuenta con escaso margen de error la enorme inversión en capacidad de los grandes actores de la inteligencia artificial, cuya rentabilidad futura sigue siendo la gran incógnita del ciclo, más aún ante la aparición de modelos sensiblemente más eficientes en coste. En este entorno, nuestra convicción es que el valor se encuentra fuera de los focos: seguimos identificando oportunidades muy atractivas en sectores tradicionales con múltiplos deprimidos, caja neta y dividendos sostenibles, donde el binomio rentabilidad-riesgo nos parece claramente asimétrico a favor del inversor paciente. Mantendremos, por tanto, una política selectiva, con entradas escalonadas y disciplina de valoración como principal herramienta de gestión del riesgo. No aplicable. No aplica en este informe No aplica.