SOL MELIA, S.A. 6.0.1 2008-01-01 2008-12-31 GE Individual SOL MELIA, S.A. 6.0.1 2008-01-01 2008-12-31 GE Consolidado SOL MELIA, S.A. 6.0.1 2007-01-01 2007-12-31 GE Individual SOL MELIA, S.A. 6.0.1 2007-01-01 2007-12-31 GE Consolidado SOL MELIA, S.A. 6.0.1 2008-07-01 2008-12-31 GE Individual SOL MELIA, S.A. 6.0.1 2008-07-01 2008-12-31 GE Consolidado SOL MELIA, S.A. 6.0.1 2007-07-01 2007-12-31 GE Individual SOL MELIA, S.A. 6.0.1 2007-07-01 2007-12-31 GE Consolidado SOL MELIA, S.A. 6.0.1 2008-12-31 GE Individual SOL MELIA, S.A. 6.0.1 2008-12-31 GE Consolidado SOL MELIA, S.A. 6.0.1 2007-12-31 GE Individual SOL MELIA, S.A. 6.0.1 2007-12-31 GE Consolidado iso4217:EUR xbrli:pure 2008-12-31 2008 S2 GE 6.1.0 DS SOL MELIA, S.A. 01 05 C/ Gremio Toneleros, nº 24 CIF A-78304516 CAMBIOS EN LA INDIVIDUAL Existe una diferencia de 5.818 miles de euros que corresponden a la contabilización del impuesto sobre sociedades de la sociedad Sol Meliá Vacaction Club España integrada en el grupo consolidado fiscal de Sol Meliá S.A posteriormente a la publicación del informe. Esta diferencia afecta a la partida de "Resultado del ejercicio" del pasivo del balance así como a la partida de impuestos de la Cuenta de Pérdidas y Ganancias. Como consecuencia de este cambio, también se han visto afectados los cuadros IV.3 Estado de Ingresos y Gastos reconocidos individual y IV.4 Estados en el patrimonio Neto Individual por el mismo importe. Por otro lado se han producido cambios en el Estado de Flujos de Efectivo (Cuadro IV.V) debido a que se ha producido un cambio en el criterio de consideración de la financiación a empresas del grupo, anteriormente considerado como inversión mientras que ahora es considerado como financiación. CAMBIOS EN EL CONSOLIDADO No se han producido cambios en la Cuenta de Pérdidas y Ganancias pero sí en el Balance Consolidado. Los cambios principales son los que se detallan a continuación: -Activos financieros no corrientes: incremento de 18.598 miles de euros debido a una reclasificaicíon de corto a largo plazo del epígrafe "Créditos a entidades asociadas". -Activos por impuestos diferidos: disminución de 1.564 miles de euros debido a una reclasificación entre el pasivo por impuestos diferidos a menos activo por impuestos diferidos. -Pasivo financiero no corriente: disminución de 85.298 miles de euros. Reclasificación del Equity Link Swap a otros pasivos no corrientes por importe de 81.950 miles de euros. Además, se da una reclasificación de largo a corto plazo en el epígrafe de deudas con entidades de crédito por importe de 3.347 miles de euros. -Otros pasivos financieros: incremento por un montante de 1.223 miles de euros debido a una reclasificación entre las partidas "Deudas con Entidades asociadas" y "Otros Pasivos Financieros" en Sol Meliá, S.A. Dichos cambios en el Balance Consolidado han afectado a la tabla IV. 14 Desglose de los Instrumentos Financieros. En la tabla de Activos Financieros se ha modificado al partida "Valores Representativos de Deuda" como consecuencia de la reclasificación llevada a cabo en el Activo Corriente. En relacion a la tabla de Pasivos Financieros se han modificado los epígrafes 2176 (disminucion por un montante de 3.347 miles de euros debido a la reclasificación de deuda de largo a corto plazo en el epígrafe "Deudas con Entidades de Crédito) y 2181 (incremento por valor de 3.347 miles de euros debido a una reclasificación de deuda de largo a corto plazo en el epígrafe "Deudas con Entidades de Crédito). Por último se han producido algunos mínimos cambios en el Estado de Flujos de Caja (tabla IV.10.B) de muy poca importancia. true Eduardo Punset Casals CIF Consejero Alfredo Pastor Bodmer CIF Consejero Emilio Cuatrecasas Figueras CIF Consejero José Maria Lafuente López CIF Secretario Consejo de Administración Armando Sala LLoret (Representante de la CAM) CIF Consejero Hoteles Mallorquines Consolidados, S.A CIF Consejero Gabriel Escarrer Julià CIF Presidente Gabriel Juan Escarrer Jaume CIF CO- VicePresidente Sebastián Escarrer Jaume CIF CO- VicePresidente Juan Vives Cerdà CIF Consejero Maria Amparo Moraleda Martinez CIF Consejero 2009-02-26 2058312000 9711000 0 9711000 1044127000 16352000 884629000 38679000 64814000 0 261914000 0 9312000 48691000 36390000 11028000 1273000 105765000 5573000 881000 91692000 2320226000 494553000 494120000 36955000 36955000 758380000 138075000 -102759000 -314361000 0 -22170000 0 -1165000 0 -1165000 0 1598000 1243036000 18668000 965854000 715763000 250091000 166760000 91754000 0 0 582637000 0 0 324421000 292673000 31748000 169986000 87122000 15246000 71876000 0 0 1108000 2320226000 290811000 0 0 521600000 0 0 0 0 114000 0 196000 0 -33040000 0 -59029000 0 21286000 0 42464000 0 -113118000 0 -221988000 0 -114703000 0 -211841000 0 -17407000 0 -40639000 0 46000 0 91000 0 0 0 0 0 -3399000 0 -2631000 0 0 0 0 0 30590000 0 28223000 0 15046000 0 37006000 0 -39584000 0 -81001000 0 -13268000 0 -13268000 0 1159000 0 -126000 0 4504000 0 4504000 0 -32143000 0 -52885000 0 -1553000 0 -24662000 0 -2972000 0 2492000 0 -4525000 0 -22170000 0 0 0 0 0 -4525000 0 -22170000 0 0.03 0.16 0.03 0.16 -22170000 0 -1167000 0 0 0 0 0 0 0 -1665000 0 0 0 0 0 0 0 498000 0 -71000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 -104000 0 0 0 33000 0 -23408000 0 36955000 569866000 -41995000 41679000 2359000 1671000 610535000 36955000 569866000 -41995000 41679000 2359000 1671000 610535000 -22170000 -1165000 -73000 -23408000 -60764000 -32207000 -92971000 -32207000 -32207000 -60764000 -60764000 9472000 -9472000 397000 0 397000 9472000 -9472000 0 0 397000 397000 36955000 579338000 -102759000 -22170000 -1165000 2756000 1598000 494553000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 36309000 0 -24662000 0 94600000 40639000 53961000 19599000 -53228000 -80434000 9800000 17406000 0 0 -60798000 -78292000 -20660000 -57611000 -21000 0 17494000 0 5951000 10630000 913000 31094000 -6433000 0 0 -6433000 69734000 380440000 -310706000 -32207000 -410000 6195000 0 85497000 91692000 0 70253000 0 21439000 0 0 0 91692000 0 2464843000 2413981000 95238000 106579000 19019000 19481000 76219000 87098000 2006263000 1986784000 128429000 118722000 39164000 34443000 73166000 71256000 122583000 96197000 0 0 470885000 451944000 36186000 28785000 124725000 100838000 96663000 85788000 19017000 12481000 9045000 2569000 4867000 16597000 48589000 70915000 256518000 234809000 2935728000 2865925000 930602000 1027030000 890105000 979114000 1064951000 1111455000 36955000 36955000 36955000 758381000 764795000 698640000 567038000 -102759000 -41995000 -377481000 -377253000 51215000 161915000 -174846000 -174846000 -132341000 40497000 47916000 1406953000 1238859000 2449000 3746000 39611000 30802000 1167651000 1011285000 924692000 848931000 242959000 162354000 180595000 174967000 16647000 18059000 598173000 600036000 351509000 312229000 314151000 274947000 37358000 37282000 174834000 213056000 31494000 38544000 127778000 157926000 15562000 16586000 71830000 74751000 2935728000 2865925000 36955000 -132341000 660537000 715040000 1279041000 1350726000 -78189000 -84906000 -155808000 -168173000 -210065000 -205898000 -414344000 -403493000 -240736000 -227005000 -453569000 -433472000 -48548000 -55353000 -96084000 -109082000 82999000 141878000 159236000 236506000 4871000 9994000 13025000 13591000 -53736000 -40005000 -95653000 -78815000 -7448000 -1366000 -9134000 -563000 -61000 -5669000 79000 -56374000 -37046000 -91762000 -65708000 -6473000 3046000 -6581000 8298000 20152000 107878000 60893000 179096000 -2234000 -7167000 -6276000 -14476000 17918000 100711000 54617000 164620000 17918000 100711000 54617000 164620000 14497000 99603000 51215000 161915000 3421000 1108000 3402000 2705000 0.08 0.56 0.29 0.91 0.09 0.55 0.31 0.88 54617000 164620000 -50788000 -87736000 4208000 -2417000 -42282000 -89261000 -3148000 -97000 -2844000 -2683000 3829000 76884000 1229000 74004000 2600000 2880000 36955000 954579000 -41995000 161915000 -132340000 47916000 1027030000 36955000 843425000 -38748000 136232000 -43121000 32578000 967321000 36955000 954579000 -41995000 161915000 -132340000 47916000 1027030000 -7481000 51215000 -42505000 2600000 3829000 -32406000 -60764000 -7087000 -100257000 -32207000 -265000 -32472000 -60764000 -60764000 -199000 -6822000 -7021000 164848000 -161915000 -2933000 0 164848000 -161915000 -2933000 0 36955000 1079540000 -102759000 51215000 -174845000 40496000 930602000 36955000 843425000 -38748000 136232000 -43121000 32578000 967321000 734000 161915000 -88645000 2880000 76884000 -27829000 -3225000 13878000 -17176000 7470000 7470000 -27138000 -201000 -27339000 63000 -3225000 -3162000 -754000 6609000 5855000 138249000 -22000 -136232000 -575000 -1420000 0 138249000 -22000 -136232000 -575000 -1420000 0 36955000 954579000 -41995000 161915000 -132341000 47916000 1027029000 221045000 348019000 1746134000 356007000 -1524058000 0 0 0 5298000 0 -12073000 -14848000 11042000 1562000 -201727000 -86260000 -222311000 -177666000 -41836000 -2758000 -180382000 -152724000 -93000 -22184000 0 0 19657000 91406000 9067000 0 10375000 37842000 215000 53564000 0 927000 691000 236000 0 6650000 -152759000 -6324000 10571000 109000 13818000 0 0 -6433000 -3247000 0 0 119862000 -64417000 377478000 201933000 -257616000 -266350000 -31927000 -27138000 -74961000 -71775000 -70957000 -59918000 -4004000 -11857000 -4260000 -5180000 21708000 103820000 234809000 130989000 256517000 234809000 191158000 112025000 65359000 122784000 0 256517000 234809000 Turismo de Invierno S.A. Asociada 2008-05-12 210000 0 0.62 20.82 Altavista Hotelera, S.L Asociada 2008-06-12 16252000 0 40 40 Sol Meliá Greece Hotels and Touristic Enterprises, S.A. Dependiente 2008-06-30 60000 0 100 100 Inversiones y Explotaciones Turísticas, S.A. Dependiente 2008-08-31 218000 0 0.30 54.93 Realizaciones Turísticas, S.A. Dependiente 2008-08-12 12000 0 0.02 99.10 Prodigios Interactivos, S.A. Dependiente 2008-09-10 13500000 0 26.56 99.68 Sol Meliá Bulgaria Dependiente 2008-10-30 15000 0 60 60 Sol Meliá Louxembourg Dependiente 2008-12-31 206000 0 100 100 Caribotels de Mexico Dependiente 2008-12-16 175000 0 1.28 70.11 Luxury Lifestyle H&R Negocio Conjunto 2008-02-28 50 0 61000 Melsol Portugal Dependiente 2008-12-31 80 0 -23000 89.02 74.39 0.18 0.15 32208000 27138000 0.00 0.00 0.00 0.00 0 0 89.02 74.39 0.18 0.15 32208000 27138000 89.02 0.00 0.18 0.00 32208000 0 0.00 74.39 0.00 0.15 0 27138000 0.00 0.00 0.00 0 0 149990000 150000000 0 0 -149990000 -10000 0 0 0 149990000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 106886000 106886000 0 0 0 0 0 0 106886000 106886000 256876000 256886000 0 0 -149990000 -10000 0 0 106886000 256876000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 644067000 25179000 0 0 0 0 0 0 264980000 26189000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 14261000 21798000 0 0 0 0 0 0 644067000 25179000 279241000 47987000 0 0 0 0 0 0 0 0 26000 0 0 0 0 0 0 0 7430000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 103882000 53457000 0 0 0 0 0 0 26000 0 111312000 53457000 0 0 0 0 0 0 0 0 644093000 25179000 390553000 101444000 0 0 0 0 0 0 0 0 715763000 819819000 0 0 0 0 0 102456000 0 0 0 0 1665000 2417000 0 0 0 0 248426000 242959000 0 0 0 0 964189000 1165234000 1665000 2417000 0 0 0 0 292673000 314151000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 31748000 37358000 0 0 0 0 324421000 351509000 0 0 0 0 0 0 1288610000 1516743000 1665000 2417000 0 0 0 0 0 25107000 0 0 0 0 0 0 0 8818000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 37331000 0 0 0 0 0 0 0 25107000 0 46149000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 0 87512000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 87512000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 25107000 0 133661000 0 0 0 0 0 0 0 0 0 744245000 0 0 0 0 0 101287000 0 0 0 3400000 0 0 0 0 0 0 0 162353000 0 0 0 3400000 0 1007885000 0 0 0 0 0 0 0 115404000 0 0 0 0 0 150498000 0 0 0 9044000 0 0 0 0 0 0 0 37283000 0 0 0 9044000 0 303185000 0 0 0 0 0 12444000 0 1311070000 0 0 521600000 0 679556000 763295000 0 0 599485000 587431000 0 0 177914000 153577000 0 0 3069000 2161000 0 0 418502000 431693000 521600000 0 1279041000 1350726000 2221 Negocio Hotelero 1057856000 1057856000 2222 Leisure Real Estate 17063000 46530000 17063000 46530000 2223 Sol Meliá Vacation Club 97385000 109293000 109293000 97385000 2224 Otros Negocios y Corporativos 130567000 137047000 137047000 130567000 245015000 1350726000 245015000 1350726000 2250 Negocio Hotelerp 149536000 186912000 2251 Leisure Real Estate 3852000 35412000 2252 Sol Meliá Vacation Club 25410000 34963000 2253 Otros Negocios y Corporativos -19563000 -20703000 159235000 236584000 -98342000 -57488000 60893000 179096000 6759 7218 18811 18337 3402 3648 10674 10474 3357 3570 8137 7863 1603000 1517000 0 0 940000 983000 0 0 0 0 0 0 2543000 2500000 0 0 0 0 0 0 0 0 55000 55000 0 0 1691000 1706000 274000 494000 274000 494000 18742000 16590000 18742000 16590000 18742000 16590000 274000 494000 19016000 17084000 199000 199000 238000 51000 603000 717000 841000 768000 238000 250000 603000 717000 841000 967000 105000 1172000 105000 1172000 1) BASES DE PRESENTACIÓN Los datos e informaciones de carácter financiero-contable, incluidos en la presente información pública periódica, se han preparado a partir de los registros contables de Sol Meliá S.A. y de las demás sociedades que forman el grupo consolidado, habiéndose aplicado las disposiciones legales vigentes en materia contable con objeto de mostrar la imagen fiel del patrimonio, de la situación financiera y de los resultados del grupo consolidado. Se han seguido los mismos criterios contables que los utilizados para la elaboración de los Estados Financieros Consolidados del ejercicio 2007. Para la elaboración del Estado de Flujos de Efectivo Consolidado correspondiente al ejercicio 2008 se ha empleado el método directo, siguiendo las recomendaciones de la Normativa Contable Internacional. La información comparativa correspondiente al ejercicio 2007 es una adaptación puesto que en el ejercicio 2007 se reportó el estado de flujo de efectivos en método indirecto. En cualquier caso nos acogemos a la NIC 8 puesto que nos resulta impracticable el hecho de reproducir el ejercicio 2007 con las mismas bases que el 2008. 2) ESTACIONALIDAD Históricamente el peso de la facturación de la Compañía está sesgado hacia el tercer trimestre del año. Esto es debido a que los meses de julio y agosto y septiembre coinciden con la temporada alta de los hoteles vacacionales de la Compañía, los cuales suponen el 59% de las habitaciones de Sol Meliá. El Ebitda hotelero del tercer trimestre del año supone aproximadamente un 40% del Ebitda hotelero anual. 3) COSTES DE REESTRUCTURACIÓN Durante el ejercicio 2008 se ha aplicado una provisión de 1,5 millones de euros, en concepto de reestructuración de la nueva organización del Grupo. Esta provisión se había dotado en el ejercicio de 2007. Así mismo, se han reconocido en la cuenta de resultados del ejercicio, costes de reestructuración por valor de 1,4 millones de euros. 4) CAMBIOS EN LAS ESTIMACIONES La preparación del Informe Financiero Semestral ha requerido que Sol Meliá realice cálculos basados en estimaciones. Las estimaciones realizadas se han efectuado en base a los mismos criterios empleados en la preparación de los Estados Financieros Consolidados del ejercicio 2007. 5) DEUDA Durante el ejercicio 2008, se han reembolsado 150 millones de euros correspondientes a la emisión de bonos convertibles de fecha 14 de Noviembre de 2003, tal como se refleja en el Capítulo IV.13 del Informe Financiero Semestral. Sol Meliá, S.A., ha firmado en fecha 15 de julio de 2008, un préstamo sindicado con varias entidades bancarias por un importe de 200 millones de euros. 6) DIVIDENDOS PAGADOS La sociedad matriz del Grupo ha pagado dividendos durante el segundo semestre del ejercicio 2008, por un importe total de 32 millones de euros, tal como se refleja en el Capítulo IV.12 del Informe Financiero Semestral. 7) SEGMENTACIÓN La información referente al importe neto de la cifra de negocios y al resultado de los diferentes segmentos en los que opera el Grupo, se encuentra desglosada en el Capítulo IV.15 del Informe Financiero Semestral. 8) HECHOS POSTERIORES No se ha producido ningún hecho significativo posteriormente al cierre del año 2008. 9) CAMBIOS EN EL PERÍMETRO DE CONSOLIDACIÓN Los cambios producidos en el perímetro de consolidación del Grupo Sol Meliá durante el ejercicio 2008, se relacionan en el siguiente cuadro: -Altas ejercicio 2008: Altavista Hotelera, S.L., Sol Melia Greece Hotels and Touristic Enterprises, S.A., Sol Melia Bulgaria 30/10, Sol Melia Luxembourg 31/12 -Bajas ejercicio 2008: Luxury Lifestyle H&R, Melsol Portugal Con fecha 12 de junio de 2008, el Grupo ha adquirido el 40% de la sociedad Altavista Hotelera, S.L., por un importe de 16,3 millones de euros, pasando por tanto a integrarse por el método de la participación. La actividad de la sociedad se basa en la explotación del hotel ME Barcelona, cuya fecha de apertura se produjo en agosto de 2008. Dicha sociedad posee unos activos de 104,6 millones de euros, de los cuales 101 millones corresponden al inmovilizado material, y sus pasivos ascienden a 80,7 millones de euros, habiéndose generado un exceso sobre el coste de la combinación de negocios que, de forma provisional, se ha contabilizado por 1,7 millones de euros en la cuenta de pérdidas y ganancias del ejercicio. El día 30 de junio de 2008, se ha constituido la sociedad Sol Melia Greece Hotels and Touristic Enterprises, S.A., con una aportación inicial de 59.900 euros, correspondientes al 99% del capital social de dicha sociedad. La actividad para la cual se constituye la misma es la gestión de establecimientos hoteleros en Grecia. Durante el segundo semestre del ejercicio, la sociedad matriz del Grupo ha constituido las sociedades Sol Melia Bulgaria y Sol Melia Louxembourg, sociedades dependientes controladas al 100%. El objeto social de ambas sociedades es la explotación de unidades hoteleras en los países de referencia. En el mes de febrero, el Grupo ha enajenado la participación que mantenía en la sociedad Luxury Lifestyle H&R, que se integraba por el método de la participación, generando un beneficio de 61 mil euros, reconocido en la cuenta de pérdidas y ganancias del semestre. Desde el 1 de julio de 2008, la sociedad Colón Verona, S.A. en la que el Grupo mantiene una participación del 50%, que se recogía hasta la fecha por el método de integración global, se considera negocio conjunto y, por tanto, se integra por el método de la participación. En el mes de diciembre, se ha disuelto la sociedad Melsol Portugal en la que el Grupo ostentaba una participación del 80%. A efectos comparativos, las altas y bajas correspondientes al ejercicio 2007 se relacionan a continuación: -Altas ejercicio 2007: Turismo de Invierno, S.A., Prodigios Interactivos, S.A., Travel Dynamic Solutions, S.A., Apartamentos Madrid Norte, S.L., Sol Meliá Funding, S.A., Hotel Colbert SAS., Tryp François SAS, Royal Alma Boutique SAS, Tryp Blanche Fontaine SAS, Hotel de Saxe SAS, Innside Hotel Gmbh. -Bajas ejercicio 2007: Meliá Mérida, S.A., Hotel de Boulogne, SAS, Sol Meliá Benelux, S.A.. El 25 de junio de 2007, la matriz del Grupo adquirió participaciones de la sociedad Turismo de Invierno, S.A., hasta conseguir una influencia significativa en la misma, por lo que se incorporó al perímetro de consolidación por el método de la participación. Esta sociedad tiene como actividad la explotación de un hotel en Andalucía (España) y presentaba en el momento de su incorporación activos fijos por un valor neto contable de 4,5 millones de euros, si bien, según tasación realizada por un experto independiente, éstos se valoraron en 30,8 millones de euros. En el mes de mayo, se incorporó al perímetro la sociedad Prodigios Interactivos, S.A., compañía dedicada al desarrollo de actividades y la prestación de servicios de tecnología, telecomunicaciones, información, comunicación y a la gestión de reservas. El coste de la inversión ascendió a 6,9 millones de euros. En el mes de junio, se creó, con una aportación del Grupo de 2 millones de euros, la sociedad Travel Dynamic Solutions, S.A., negocio conjunto entre el Grupo Sol Meliá y Talonotel, cuya finalidad principal es la de comercialización y venta a terceros de los servicios suministrados por la plataforma de distribución cuyo uso se le cedió en exclusiva por parte del Grupo Sol Meliá. Los principales activos de dicha sociedad eran aplicaciones informáticas por valor de 7,2 millones de euros y unos pasivos financieros no bancarios asumidos para la adquisición de dichos activos. El Grupo adquirió el control de la sociedad Apartamentos Madrid Norte, S.L., en el mes de octubre, cuyo principal objeto social es la explotación de apartamentos turísticos. A fecha de cierre del ejercicio no había iniciado su actividad. La sociedad Sol Meliá Funding, S.A. es una sociedad de carácter financiero, creada en el mes de octubre de 2007 con una aportación del Grupo de 50 mil dólares y cuya finalidad es la intermediación en la gestión de créditos del negocio de club vacacional. En el mes de diciembre, se crearon, por su valor nominal, seis sociedades en Francia, cuyo objeto es el traspaso de la actividad hotelera que el Grupo mantiene en este país. Las sociedades creadas con esta finalidad fueron Hotel Colbert SAS, Tryp François SAS, Royal Alma Boutique SAS, Tryp Blanche Fontaine SAS y Hotel de Saxe SAS. En el mes de septiembre, el Grupo adquirió el 100% de la sociedad Innside Hotels GMBH, por un importe de 16,7 millones de euros. Esta compañía, dedicada a la gestión de establecimientos hoteleros, explotaba, en la fecha de incorporación al Grupo, 11 hoteles en régimen de alquiler cuyos contratos fueron valorados como derechos de traspaso por un valor de 21,8 millones de euros, generando unos impuestos diferidos de 5,7 millones de euros. El resultado registrado correspondiente a las sociedades incorporadas al perímetro de consolidación por el método de integración global durante el ejercicio 2007, asciende a 14,1 millones de euros, con un total de ingresos de 39,4 millones de euros. En el mes de diciembre, el Grupo vendió todas las participaciones que mantenía en las sociedades Meliá Mérida, S.L., Sol Meliá Benelux, S.A. y Hotel de Boulogne, S.A.S. Estas ventas provocaron una disminución del activo fijo del Grupo de 26,1 millones de euros y unas plusvalías contables de 13,5 millones de euros. Así mismo, el Grupo adquirió durante el ejercicio 2007, por un valor de 633 mil euros, participaciones de la sociedad Sierra Parima hasta alcanzar el 51% del capital social y, por tanto, el control de la sociedad, por lo que pasó a consolidarse por el método de integración global. Por otra parte, se vendió a un tercero el 50% de la cartera de la sociedad Havana Sol Restauración XXI, S.A., por lo que dicha sociedad pasó a consolidarse por el método de la participación. 10) ACTIVOS Y PASIVOS CONTINGENTES Durante el ejercicio 2008, se han producido los siguientes cambios en los pasivos de carácter contingente que el Grupo mantenía a cierre del ejercicio 2007: La sociedad Lifestar Hoteles España, S.L. (entidad asociada) ha cancelado el préstamo que tenía formalizado ante la entidad BBVA, cuyo importe ascendía a 12 millones de euros a cierre del ejercicio y del cual Sol Meliá, S.A. era garante. Como consecuencia de la enajenación de la participación en la sociedad Luxury Lifestyle H&R, comentada en la Nota 9, Sol Meliá, S.A., ha cancelado la garantía de las obligaciones derivadas de dos líneas de crédito que dicha entidad tenía concedidas por parte de La Caixa. 11) PARTES VINCULADAS Las operaciones con partes vinculadas realizadas durante el ejercicio 2008 se describen en el Capítulo IV.18 del Informe Financiero Semestral. 12) GANANCIAS POR ACCIÓN El siguiente cuadro refleja el beneficio e información de las acciones utilizadas para el cómputo de las ganancias por acción, tanto para el ejercicio 2008, como para el comparativo del ejercicio 2007: BÁSICAS 31/12/2008 Resultado Atribuido a Sociedad Dominante: 51.215.093 Corrección Resultados: 0 Resultado Ajustado: 51.215.093 Número de acciones ordinarias: 184.776.777 Autocartera Media Ponderada: -7.260.859 Nº de acciones ordinarias potenciales: 0 Total Número de acciones: 177.515.918 Ganancias por acción: 0,29€ BÁSICAS 31/12/2007 Resultado Atribuido a Sociedad Dominante: 161.915.095 Corrección Resultados: 0 Resultado Ajustado: 161.915.095 Número de acciones ordinarias: 184.776.777 Autocartera Media Ponderada: -7.280.888 Nº de acciones ordinarias potenciales: 0 Total Número de acciones: 177.495.889 Ganancias por acción: 0,91€ DILUIDAS 31/12/2008 Resultado Atribuido a Sociedad Dominante: 51.215.093 Corrección Resultados: 4.175.108 Resultado Ajustado: 55.390.201 Número de acciones ordinarias: 184.776.777 Autocartera Media Ponderada: -7.260.859 Nº de acciones ordinarias potenciales: 0 Total Número de acciones: 177.515.918 Ganancias por acción: 0,31€ DILUIDAS 31/12/2007 Resultado Atribuido a Sociedad Dominante: 161.915.095 Corrección Resultados: 4.807.325 Resultado Ajustado: 166.722.420 Número de acciones ordinarias: 184.776.777 Autocartera Media Ponderada: -7.280.888 Nº de acciones ordinarias potenciales: 12.605.042 Total Número de acciones: 190.100.931 Ganancias por acción: 0,88€ La compañía anuncia hoy sus resultados correspondientes al ejercicio 2008 que reflejan el impacto negativo que la crisis está teniendo en el sector turístico y que contrastan también con el año 2007, en el que Sol Meliá obtuvo unos resultados récord en su historia. La hotelera mallorquina se muestra confiada respecto a su comportamiento futuro, gracias a la buena gestión realizada en los últimos años en materia de deuda y reforzamiento de sus marcas hoteleras, y al estricto plan de ajuste y eficiencia de costes que, junto a la contención de la inversión, le permitan mantener sus compromisos y su liderazgo en estos momentos de incertidumbre. Los ingresos de Sol Meliá entre enero y diciembre pasados se elevaron a 1.179 millones de euros, un 5,3% menos que en el ejercicio anterior, logrando un beneficio neto de 51,2 millones de euros, un 68,4% menos. El EBITDA descendió un 26,5%, hasta los 256,7 millones de euros, a la vez que el RevPAR (ingreso por habitación disponible) bajó un 3,2%. La crisis económica global –que se intensificó en el último trimestre del año--, la ralentización vivida en España durante la temporada estival debido a la caída del mercado británico y del español explican, junto con la depreciación de la libra esterlina y el dólar, y el descenso en la capacidad aérea, gran parte de esta caída en el beneficio. Esta situación se vio reforzada por la práctica ausencia de ingresos procedentes de la rotación de activos, ya que se contabilizaron 3,8 millones de euros derivados de la venta del hotel Tryp Los Bracos en el cuarto trimestre del año, frente a los 43,1 millones registrados en el conjunto de 2007. De hecho, descartando el efecto del tipo de cambio y la venta de activos, el EBITDA y el beneficio neto habrían limitado su descenso a un 17 y un 48,4 por ciento, respectivamente. La compañía muestra confianza respecto a su capacidad para afrontar e incluso salir reforzada de la crisis, gracias al trabajo realizado en los últimos años para subrayar las fortalezas de la compañía, como son la diversificación de sus negocios, la mejor situación geográfica de sus hoteles y resorts, el alto grado de satisfacción de sus clientes, la flexibilidad en sus canales de distribución y, lo más importante, la sólida situación financiera en que se encuentra al haber logrado un nivel adecuado de endeudamiento gracias a las numerosas iniciativas adoptadas en éste sentido. Así, en el cuarto trimestre del pasado ejercicio se renovaron al 100% las líneas de crédito de la compañía, y se pasaron varios de los préstamos a tipos fijos aprovechando el actual nivel de los tipos de interés. Por otro lado, Sol Meliá sigue trabajando en la implementación de medidas para suavizar el impacto de los factores adversos que rodean a la compañía, que ya empezó a poner en marcha el verano pasado y que orbitan en torno a cuatro ejes prioritarios y esenciales: -Ingresos: Potenciación de iniciativas comerciales que faciliten un incremento en los ingresos. -Balance entre Costes / Marca: Apuesta por las acciones que potencien el valor de sus marcas manteniendo siempre los máximos estándares de calidad. -Flujos de caja: Continuación de medidas que sostengan la solidez financiera de la compañía. -Gestión Riesgo / Entorno: Priorización de todas aquellas actividades que favorezcan una anticipación de las tendencias del mercado para gestionar los riesgos existentes. En el ámbito comercial cabe destacar un claro enfoque hacia la remuneración de los distribuidores basada en resultados y alianzas estratégicas con socios; en este sentido, se apunta que los principales mayoristas están concentrando sus acuerdos en un reducido grupo de grandes compañías para poder gestionar mejor sus alojamientos y disponer de unas mayores comisiones de venta. En la búsqueda de una mayor eficacia y “customización” para las acciones comerciales, Sol Meliá ha avanzado considerablemente en la gestión de clientes mediante el programa de CRM ( Customer Relationship Management), a partir de una base inicial de datos de 4 millones de clientes. EFICIENCIA DE COSTES Y OPTIMIZACIÓN DE INVERSIONES Sol Meliá ha implementado un Programa de Eficiencia de Costes que incluye una adaptación de sus unidades de negocio y oficinas centrales a la actual situación, y con el que espera ahorrar hasta 35.6 millones de euros a lo largo del ejercicio. Entre las medidas adoptadas cabe destacar la renegociación de los servicios de terceros, el refuerzo de aquellos estándares de marca que permitan un óptimo control de costes sin afectar a la experiencia de los clientes en sus establecimientos, y la gestión de hoteles de temporada desde una óptica de eficiencia y generación de masa crítica. Por su parte, las unidades de negocio de Sol Meliá que complementan a la hotelera, como son Sol Meliá Vacation Club y los desarrollos de ocio residencial, están también adaptando su gestión y estructura a la actual situación internacional a través de una mayor sinergia con el negocio hotelero. En cuanto a la inversión prevista, ésta se limitará a lo largo de 2009 a una cifra por debajo de los 100 millones de euros, destinados netamente al mantenimiento de los productos y marcas de la hotelera, de forma que no impliquen un apalancamiento para la compañía. Esta filosofía viene a profundizar el modelo de crecimiento que Sol Meliá ha aplicado mayoritariamente en los últimos tiempos. De hecho, la hotelera firmó la incorporación en 2008 de un total de 13 nuevos establecimientos, que suponen 4.635 habitaciones, de las que el 82% están en régimen de gestión o franquicia, y el 18% restante en alquiler. Y este modelo ha continuado en lo que va de 2009, tras haber firmado en lo que va de año tres acuerdos para sumar establecimientos en España, Portugal e Isla Margarita, que representarán algo más de 1.000 habitaciones. Siguiendo también esa línea de actuación, la compañía ha decidido ralentizar el ritmo de algunos proyectos que ya están en marcha y que implican un destacado nivel de inversión, como son la fase inicial del complejo hotelero de 280 habitaciones que está realizando en Salvador de Bahía (Brasil) y el proyecto de un resort Meliá y un resort Paradisus en Playa del Carmen (México), ambos complementados con unidades de Sol Meliá Vacation Club. PREVISIONES PARA 2009 En cuanto a las previsiones para el ejercicio en curso, la recesión global y la incertidumbre de los mercados crediticios permite poca visibilidad respecto al comportamiento de la compañía en los próximos meses. En todo caso, todo indica que la crisis tendrá un mayor impacto durante el primer semestre del año, esperándose posteriormente un cierto alivio gracias a determinados factores que podrían tener una paulatina influencia positiva conforme vaya transcurriendo el segundo semestre, como un descenso en los tipos de interés, una depreciación del euro y una estabilidad en los precios del petróleo. Asimismo, es de prever un descenso en el segmento de negocios debido a las políticas de ahorro que están desarrollando las empresas en general, mientras que en el ámbito vacacional se percibirá una caída en las llegadas a los dos archipiélagos debido al descenso del mercado británico motivado tanto por la crisis como por la depreciación de la libra esterlina. Esta situación se podría ver parcialmente compensada por la mejor evolución relativa que se prevé para los principales destinos del Caribe, ya que, a modo de ejemplo, en el mes de enero el RevPAR generalizado de la compañía cayó un 10%, frente al descenso del 3,5% registrado en México y el tímido crecimiento del 0,3% en República Dominicana. Finalmente, Sol Meliá reitera hoy su compromiso con el Desarrollo Sostenible, sumándose a las voces de aquellos que piden el desarrollo de un nuevo modelo económico global con visión de futuro. Así, la hotelera recordó que en noviembre pasado la cúpula de la compañía aprobó una nueva Política de Sostenibilidad cuyo objetivo es incorporar los valores medioambientales, sociales y culturales a todos los procesos internos de la compañía y a la relación que mantiene con sus diversos grupos de interés. No se ha realizado el Informe del auditor del segundo semestre.