1948 INVERSIONS, SICAV S. A. 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 1948 INVERSIONS, SICAV S. A. 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 1948 INVERSIONS, SICAV S. A. 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 1948 INVERSIONS, SICAV S. A. 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 1948 INVERSIONS, SICAV S. A. 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 1948 INVERSIONS, SICAV S. A. 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 1948 INVERSIONS, SICAV S. A. 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 1948 INVERSIONS, SICAV S. A. 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 1948 INVERSIONS, SICAV S. A. 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 1948 INVERSIONS, SICAV S. A. 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 1948 INVERSIONS, SICAV S. A. 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 1948 INVERSIONS, SICAV S. A. 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 1948 INVERSIONS, SICAV S. A. 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 1948 INVERSIONS, SICAV S. A. 1.0.0 2025-12-31 1948 INVERSIONS, SICAV S. A. 1.0.0 2025-06-30 1948 INVERSIONS, SICAV S. A. 1.0.0 2024-12-31 1948 INVERSIONS, SICAV S. A. 1.0.0 2023-12-31 1948 INVERSIONS, SICAV S. A. 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure 1948 INVERSIONS, SICAV S. A. 1480 02 04 2025 EUR Baa1 false PASEO DE LA CASTELLANA, 24 28046, MADRID (MADRID) EM comsanassetm@gruposantander.com www.santanderassetmenagement.es 05 PASEO DE LA CASTELLANA, 24 28046, MADRID (MADRID) (915 123 123) EM comsanassetm@gruposantander.com 2000-12-28 06 15 4, de una escala del 1 al 7 true false SICAV con vocaci�n inversora Global. La sociedad pretende alcanzar la m�xima rentabilidad posible en funci�n de su capital y de las condiciones del mercado manteniendo un equilibrio entre la seguridad del mercado y la rentabilidad. La sociedad no tiene �ndice de referencia. No existir� predeterminaci�n en cuanto a los activos de renta variable, renta fija, activos monetarios y divisas en los que invertir� directa e indirectamente. Tampoco existe un objetivo predeterminado ni l�mites m�ximos en lo que se refiere a distribuci�n de activos por tipo de emisor, ni por rating de emisor, ni por sector econ�mico ni por pa�ses (pudiendo invertir en pa�ses emergentes). INVERSION Y COBERTURA PARA GESTIONAR DE UN MODO M�S EFICAZ LA CARTERA 01 0.10 0.24 0.33 0.34 1.34 1.77 1.55 3.03 EUR 2647236.00 2650506.00 137 140 0.00 0.00 false 129933366 115565478 86265307 63905873 42.8882 31.5676 23.7204 23.5420 50.1034 44.2795 32.2628 31.6062 49.0827 43.5761 32.0912 23.7206 0.15 0.30 0.15 0.30 01 0.03 0.05 12.64 4.38 8.63 6.84 -7.02 35.79 35.29 -23.30 0.37 0.09 0.09 0.09 0.09 0.37 0.37 0.36 false false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAA0FUlEQVR42u2dDYgVV572BWlEgkhA QhCR0NA0IiJBCEFEmkYYgkgIIgx5hyBOtkE6s1kRNxDMzBCSTLIZCVlxMs10gmQlMcOGWVecjoZ1 pXEa44aYL+ltjEzPtbdn4rgm5m5iOsY5r//qPtdzq+u7Tt36+v2guLfq1q1b9dxT9Zz/+VygAAAA oPQsQAIAAAAMHQAAADB0AAAAqKyhP/PMM2rBggXOq8mNGzfUE088oe6++261cOFCZx9ZIEUCmNOw iDr6pQN0Lff/WofzzzLt112bPDly5Ii64447VHd3t3r99dfVlStXVFdXV7kN/ebNm2poaEg9+OCD asmSJc4FLV68WK1du1Y9/vjj6v33388kIe/Zs6ctMZuJmkRejgdn1N8rs5kX2dDzOq+4v5v1eZY5 I5vk3Kv2fPTygU5c45o1a+b9lmwrraE3Gg21atWqeRe1aNEix9jTCBqWkJctW9Y6/smTJ8m1VtTQ y27mGHoxDF0Cjt7eXieiKovBRUn7fudexustm6GLx129elUdOnRI9fT0OAHt7373u3Ia+szMjHMR WrT77rvPMVaJ2HXkLus/+MEPaperxnigDIZeJ/2qmraLllnLUwNIYej79u1rCSnF62LwcRLf9evX nWJzXQeuOX36tPrhD3/YKr6XSHznzp1OTigsRxYlMV+7dk39/Oc/V/fee69TNSClCf39/fOifPm9 Xbt2qbvuuss5D3mVKgTzPEzeeOMNtWnTprbzfuSRR9SZM2ci6Sn1L7t373bqY3S1heSyL1y40NpH zllf1/j4eNv3ZT/9XyS9jrgPh7Q6B30/zXnL70q6kt/csmWLunz5cqj+SbSNklazuk6/+8fWQ1+q ytatW+ec0/r16x0NHnjgASvpI+7vBu2f1fMi63vN1n8Vdj1xno/u7T/96U9b99HGjRsdHb7++mvn mpYuXepsl0DOfEbl8ey0ZehJ7+coz5tOaxLb0OUP1hcVtZjBFEIi9ziJcevWrakTrJimVxWBe99m s+lZPyKLfF8+N5E/NE2RjySAe+65x/O78sfLeQvPPfdca7vcbCZPP/20s/35559PfB22HsxRdfb7 fprz3rFjx7zvyE0aRlxto6bVrK7T7/6xYRLT09PqzjvvbPt8xYoVvtVottKN3+8GXWdWz4us77Wi G7rXfSSZnG3bts3b3tfXl9uz0zxvSZ9irHK/Hz161FrRfdD9HOV5k4cmsQ1doi79A1Gic7cQcqOO jIy0iug1Dz/8sDp//rzzXqI5s14+ai7f7zOJgPX2lStXqnPnzjnbz54960TDGrmB9X4DAwPOOcqr 3w0u56Y/++STT1pVEpLRMRO7H5Jz09+XXJtuaKi3yR8sXLx4sbVN6sdMVq9e7WyfnJxMfB22HsxR dfb7fprzFl1Ep7GxsdY2SathxNXWRlpNc51+948Nk5DeI3q7XKP0KJHowFb6iPK7L7744jw9vO71 rJ4XWd9rWRp60ueju3GXtJEyNfXbbmrd6WdnkBFL5iMOSdJSlOdNHprENvS0rStFhKzqiPw+k+Js v4Z0JmZ0qYvbJiYm2nJVJmYUIX+m/EFRc+Tu85KiakH+dK8csBRx6e3aKOVPl/X7778/1XXYemhE 1dnv+2nOW/ZLmkbjaGsjraa5zqj3T5LzMqOJjz76qFWFkrXZmL+rgwSpWojzP9p8XmR5rxXd0M1i 9Cjb83p2ukt4XnnlFadUUx8zTWPaKDpFed7kpYnVCD1u3bbm8OHDTl2reXxbCdYsMgyKbMKKFt05 NumPaH5HluXLl6tjx45F0tL9Xfci9ShebReefPJJZ9vevXud9ZdeeinVddh6aETVOcr3szjvKO1C wrS1kVZtXadtkzAjBPP/y9pszN+Net1ZPi+yvNeKbuhJt3f62emFGV27S1eCSJuWbN3ntjSJ9ZSQ Cw+qQ09i6HKTRK07KJKhCxLJSCMZ9znv378/taGbgxVMTU21tku9u46IpWGU5FAx9OQGGEdbG2m1 qIbuN1BT1mYT93ezfl5kea9h6HaenWE6RtXdRlqydZ/b0iTWU8IUQH5YisbSGro0aNCfj46OWk+w ZpFeUG5H15GZRSTmzR1UfCZ13+YfIa1Bw5BcpN7fXU/rxYYNG1r7SxGTu1g+6XXE0VqOl1Znv+9n ed62tLWRVm1dp22TkDTrrgKSIj9b6cPW72b9vMjyXovzXyXRMi9D7/SzMyxjLo0so2AjLdm6z21p ErsfumlEUqckQkhEZtb/xjF0M4cuxvb222+3fecvf/lLqgSrW6fqIgxdvyuNPLZv397az2xlKI0X hJ/85Ce+jRikxb90M9D1HGaDmigJymxEJvV20jUhKLJ9+eWX244vr/LHu4l7HVGKQqXxh1yfuxV7 Ep39vm/rvJMYYFRtbaRVW9dp29DNlszSOE3udXfr5jTpw9bvxvkPzHOUIs2oumZ1r/lhS8sk12tj e6efnYI0tBWt9DPGLD2WbmdRsHE/27rPbWgS29C1eGbuI03/cH0h5j569J24x/L7TEoRpG9rlG5r ftcV1p3IvciDKYygbmt+3XvMBCjvddc2kzTXYSKtP93fd/9XSXQO6s5l47yTGGBUbW2kVVvXadvQ JWPuPp/NmzdbSx+2fjfOfyAZySTPpazuNT9saZnkem1s7/SzM+gY8nte/1VW3pPFfZ5Uk0SGLugu Vg899JAjgCR4qTOQlnqyTaK1qA8kySBIhCrfl0Es5GaS3KXZalpHrkmL0CTXLy0fpVhYfkcPBnDq 1Km2/aTDv+Si9EAAEmlKJO01EIDkwOR89fXrQVQklxcVOa7k1PRALGF9D6XYT38mvx103KjX4fd7 kuEQjeTaZChJ6cIk29LqHDbgStrzTmqAUbS1lVZtXKdtQxdksgk5F/nf5D6WB6Ot9GHrd+P8B/LQ lGjN7OceVdcs7rWgzL0NLZNcr63tnX52SnQuUbp8V56d8gwV35FBcOIEp2nvZ1v3uQ1NEhs6ANQD hgYGKNH9igQAgKEDYOgAUGGk6E8vAIChAwAAAIYOAAAAGDoAAACGDgAAABg6AAAAYOgAAACAoQMA AGDoAAAAgKEDAAAAhg4AAAAYOgAAAIaeDzJ9nJsTJ06o//zP/7S2jIyMWD1eHRc0REc0REeW7DV8 5513qmXoclE2+eMf/0gWDg3REQ0BHQuvYRL/q5Whf/HFF6Q8NERHNAR0LLyGGDoAAEAFwNDJiZKb R0c0BHQkQq++oVNXhIboiIaAjmXQEEMnJ0puHh3RENCRCL36hg4AAFAGMHRyouTm0RENAR2J0Ktv 6NQVoSE6oiGgYyDbthVCQwydnCi5eXREQ0DHDhs6EXoOhg4AABBo5gkMPQsyN/QDBw6oJUuWqBUr VqijR4+2tjcaDdXT06N6e3ud92HbidDJzaMjOqIhOhbW0L/7LpaxlzJC37Nnj5qZmVGjo6Nq+fLl re0DAwPqtddeU8PDw2rnzp2h2/MydOqK0BAd0RDQMdTQY0bqpa5Dv3Hjhlq0aFFrfeXKler69euO 2cv7sO1E6OTm0REd0RAdC2notwLWuIZe6jr0/fv3q127drXWu7q6Yr3Py9ABAAA80cXs33wTz9Cv XcvkdDpi6CdPnlRbtmxxonQbhi5Grhc3MsesFGXo3I+8plm/dOmS1ePVcX18fBw9LKzrBT24n/Ne Fx3RQ6kvP//cMfEv/vrXlqGHff8vMmf53L62zydzQ5+YmFCbN292itBNdNF6s9n0LHJ3b88rQqeu CA3REQ0BHT35+GOlnnpq9r2O0M+fv/25u279229n3x87Nvsq62WK0Pv6+hxTdzM4OOg0fhsaGmpr /Oa3PS9Dp64IDdERDQEdPXnzTaUOH55v3tqozW1aszlzd6J7y2Ru6AsWLGhbNNPT06q7u9tZpqam QrfnZegAAACe7N07G6V7RePm+quvKnXwYOZ91hlYhpwouXl0RENAx7hImzAxZ7M6+fvvZ7fpV10E L3q5zJyR4nIwdOqK0BAd0RDQ0ROvaPuxx6SoeX4ducvQGcudCJ3cPDoCGqJjnmiT1g3c3DzzjFIf fDD/MyL0/A0dAADA4dNPZ01Z+pH71YdLffnvf+/9WcZjvmPo5ETJzaMjGgI6RonMvRq9ubueSZc0 MfUQQydCz8HQqStCQ3REQ0DHNhPX7736kUtx+7PPhho6dehE6OTm0RHQEB3zNnRp2e5XfK4bxBGh F8/QAQAA2gxd+p77GbrZZa3DYOjkRMnNoyMaAjrGMfQww45g6EToORg6dW5oiI5oCOg4z9ALqGHm hj42NuaM5+5mdHRULV++XPX29qrJycnW9kajoXp6epzt8p4Indw8oCMaomPhonNj9tCiaJi5off3 97eN4a6599571dmzZ9XRo0fVI4880to+MDDgTM4yPDxciMlZAAAA2lq3pzTzrOhIkbuXoeu5zm/e vKmWLl3a2q6nT5XpVoswfSo5ejRERzQEdGwz9IJqmJuhS7G6FLufPn26Ze6m0bvf52Xo1LmhITqi IdRcRz1CnMX5y0vbD93L0I8cOaLuuOMO9eijj6rFixfHMnQxcr24GRkZcYTSuR95TbN+6dIlq8er 4/r4+Dh6WFjXC3pwP+e9LjrW5XonJyZas6YV/X7OzdA1UrS+atWq1roucm82m4UocgcAgBoStYta gcjV0KX+XEx59+7drW2Dg4NOo7ihoaFCNIqjzg0N0RENoYY6ZmzmpaxDFzPXi3v7woUL1datW51o XDM9Pa26u7udZWpqKndDp84NDdERDaFmOuo68wwNnbHcidDJzaMjoCE6Zok5q1qGRe2MFJeDoQMA QEJKVP/sed4lO3cMnRw9uXl0REPIRseim6J5fmaXtLlW7ba7qhGh52zo1LmhITqiISTUsYiGbp6P Pj93P3Mvky9BWsTQydETFaEjGoJ9HYtabK3P55tvvLumdeicidBzMHQAAEhgmrIcPFhcQx8dVeqF F3Iz9CzA0MnRExWhIxqCXR21Kcp+RTV0eRVTd0fpesmwuJ0IPSdDp84NDdERDSGmju6It2iG/t13 s69S7O513h9+WMq0iKGToycqQkc0BPsRupe553/is+cyMzP/nHT/8w6YORF6ToYOAAARI1/Ba2ay ohi6rtP3y2RkXMyeNRg6OXqiInREQ0inoy7C1ov04Xab/fff53vSOiovSIlBKSP0sbEx1dfXN2/7 b3/7W3X33XerpUuXqrfffru1vdFoOHOl9/b2Ou/zNnTq3NAQHdEQQnS8cMHfLE2zz9vUC2TopaxD 7+/v95xtTYz8wq1EMDExoVasWNHaPjAw4My2Njw8zGxrREWAjmhYBh1HRoLNUm+fnsbQyxyhO1/w MPR77rlHnT17Vl28eFFt2rSptV3Phy7zpDMfOgBAQTFN8ZVXlPrxj8MN/YMPimHmJe1nXlhDlyL3 O+64wymOv3LlSmt7V1eX53sidKIidERHNMwBKTL30lE3fNMG+eST/kap9zl6tBgZkIqmxdwM/Uc/ +pFTv/7SSy+1GXMUQ5f99eJmZGTEqZvQYslrmvXx8XGrx6vj+rlz59DDwrr7FX24nzNfv3zZMcIv //znts89B2L5zW+cV9/j/fu/q29/9atcrkefY9Xv59wMfdGiRZ7vdZF7s9ksRJE7OXo0REc0rC03 btweUc2r2Npcjh0LjoKluP3ZZzt/DWYpAhF6NoYuLdxHbyUSWcxGcYODg06juKGhoUI0igMAqCWm EfoNjWqui2EHmaY0iHvssc5ew7Vrla8376ihi5nrxUTq0JctW+YYuxST3/7Pp1V3d7ezTE1NEaET FQE6omEefPxxsKGb/bq1YQeZpnRZk89v3swvQ0KEnj5Czwr6oZcDNERHNCwhb76p1OHD7WOfu83R nE0timF32lT1uepIveJpEUMnR09UhI5oCPPZu3c2Snebo2no5tjoQlj0nYWperTCb/u9gg7nSoSe g6EDANQO3RhOG7Vp6GlM2rahy2xpYX3fSz4+O4ZOjp6oCB0BDdPhNknDONt0zNPQpfX9Cy94z+5W 8IZwROg5GDp1bmiIjmiIoQfo2ElDd0fbukudn6HXLC1i6OToiYrQEQ0hlvkm1jGNyepW6zKTm7zX DfV0sbuXoZtVBkToGDoAAIZegGPqBnheReqmeevt0gK/ZmDo5OiJitARDeE2pjEWKUIXg9bd5LwM XRbT9Av+XxOh52Do1LmhITqiYa3MPEIddGIdkxq6Pi/TsM36dDMqL3hRe5ZpEUMnR09UhI5oCPOj 3QBjtBahB/Uh9/qu7k7n1wK/REO8ljJClxnVZIrUeQcxhoQ1h4VtNBqqp6dH9fb2Ou/zNnQAgMrz 6afzx2d/9dXsMg3azHWjtiQZjpIbehZkbuj9/f2ek7NoLl68qB588MHW+sDAgDM5y/DwcCEmZyFH j4boiIaVxm8SlgCtUkXo7hbpeia3qIYuQ9KGzbtOhJ6Noeto3I+HH35YXbhwobWup0+dmZkpxPSp 1LmhITqiYaUxR1vTZhhSB51KR7ehy8Awcb6nJ40puaGXtg7dz9A/+ugjJyI36erq8nxPhE5UhI7o iIYZYI62FtEMU+no1Wc8Sl26/p4uUZD6dNJicQx906ZNTpF7XEMXI9eLG5mKVXI+Wix5ZZ111lln 3Xv965/9TH39zjst08z69+Q3WmY2Z+iRvj+3n7P+17/y/3ms52boZ8+eVZs3b563XRe5N5vNQhS5 k6NHQ3REw8qho91bz9lYDdOyitDjfo+0WKwIffv27eqwzLXrYnBw0GkUNzQ0VIhGcdS5oSE6omGl jFwvH36YuM7ZSh26bllfU0MvZR26V9c04e6771bXZNJ5F9PT06q7u9tZpqamiNDJiQI6omEWhp6i m1fqCN0cl50IvVwRelbQDx0AIKGhSz/zPFqFm/3J4xh1jfuXY+jk6ImK0BHQ0Lz4+f3M84rQ3eOw E6Fj6NShlwM0REc0TBHJ2kJPbiK4ZybrpI4YemZpEUMnR09UhI5oWHVDNyc38TLXvCP0oHOIMPsb aRFDBwCoT4Tudby86tCjdl2LOPsbYOhERURF6IiG9TB03arckqFbidCjnkNFzZwIPQdDp94SDdER DTuOOfuZLTO3aOiJddQzrHnNlhZm6CWY4zzvtIihExURFaEjGhYJ9+xntqJ9rwxCHhG617jtROgY OnXoAFAJdPTpNZWpDSP3i/aLYpQ1NPQswNCJioiK0BEN8zZzMawzZ7zrl20ZepF19Du/isysRoRe EEOn3hIN0RENM8Uc07wkhm5dR7/zk7nPn3qKtFgUQx8bG1N9fX3ztsuMalu3blWLFi1qG+e90Wio np4e1dvb67wnQicnCuhYWQ11BPree6Uy9I5F6G++qZTHJF6kxZwMvb+/33O2NTHjffv2zds+MDDg zLY2PDxciNnWAAAyxT3Aii1D//778tQ9+53n3r2zUToUw9CdL3gY+urVq9XVq1fnbdfzoc/MzDAf OjlRQMdqa6jHU9f16FGNLgypcw5qDFeGCF1fQ8W6q5U6Qvcz9K6uLrVjxw61ePHitnnRZbvX+7wM nXpLNERHNMwMc3z1IEMPM3Z3ZP/ZZ7enJy2Djn7XV+HW7aXth+5l6AsXLlSnT592lhUrVsQydDFy vbgZGRlxhNK5H3lNs37p0iWrx6vj+vj4OHpYWNcLelTkfp6Lyhsff+z9+Vz9+udHj7YiVb/jaUPX 6/934oRS//RPmZ2/6GjzeNq42z6fuybu5+jruRn6smXLWu+lYZxGF7k3m81CFLkDAGRGWAQqEXZQ ozZdpO412clbb5VbB/qflydC3759uzpy5Ig6c+aMWrduXWv74OCg0yhuaGioEI3iqLdEQ3REw8xM LMywzMlJBGno5v6+3+xlY2Pl0dFm+4Eap8XMDV3MXC8mk5OTTve0u+66y+nappmenlbd3d3OMjU1 lbuhU2+JhuiIhrlE525T1+Oga1PXxq3ryd2GHtLtt1A61tDQGcudCJ2cKDpClSL0OPteuDC/S5vZ gt1t6BmOrkaEXtMIveyGDgBQCEM/fjy4j7pp6GbRfFm1oP4cQydCJypCR6hkhP7KK9ENvUw6/u1v s+csr0ToGHqWhk69JRqiIxoWwtDDRpHroKFb13HHDqW++mp+4z7SIoZOVERUhI5QuQi9QIZuXce/ /3ul/ud/amXoROg5GDoAgFWktXoSQzfHZnebu+6Lrvutlw0Zs/2//7tWhp4FGDpREZElOqJhJ81c jOp///d2V7Q40XyQ2ZmD0GQ8/rl1HV94Qan/+i8idAw9W0On3hIN0RENrSJG9ZvfzJpYku8GmZ1s 12PDl0nHX/1KqZMnqUPH0InQiYrQEUqioTasv/s7pUZH7Rq6HoCmA9doXcd/+Rel/u3fiNAx9GwN HQDAqqFfu3b7NYsIvYyImR86RB160Q1dhnXt6+ubfxBjSFhzWNhGo+EMCdvb2+u8J0InJwroWKkI Xfj663Tfz9nQrev4H/8xW+xOhF5sQ+/v7/ecnMVrmzAwMOBMzjI8PFyIyVmot0RDdERD64aehJs3 Z7//ySfzh33tsKFb1/Hs2dk2Be7JZuSaSYvFMXQ/8/YzdD196szMTCGmTyUqQkN0RENP49Tm6WWs Yd9JitS9mxOyVCUtSpc16bpmRuePPUZaLJOhyzzoW7ZsaZtVraury/N9XoYOAOBrzp9+6h8t2zZz 4R//sZpF0TKozOOPtxv6s8+Szspi6EKz2byVKdur1q9fH8vQxcj14mZkZMQpytC5H3lNs37p0iWr x6vj+vj4OHpYWNcLeuR/P7uLhp3P517d+09OTLSMKu35f/f007d/L0c9RUebx/tSjifDv966tpa+ r77K/RxzPVdD9zJuXeQuZl+EInfqLdEQHdHQN+LWI7T5dRnTEbytqPrXvy5EhG49LeoJWswI/fe/ Jy2WKUIXDh48qNasWdNaHxwcdBrFDQ0NFaJRHPWWaIiOaOhp6O737kFdtNnbNPTf/rYQhp5JWnQb +gcfkBaLZuheXdP0donM77vvPnXeaOAxPT2turu7ncWsW8/L0AEAQg3dXMxhV22auXDiRHW7c7kN /ZYXQAEj9KwgQieyREfouIbuhnDaiLwmRrFtvu+/X/0IXU9CI6+kRQzdJtRboiE6omELc1Yz04hM c3dH7VEnYInCZ59Vsw7dHaFXuP95lhpi6ERFRJboiIZxDCeom5rb0JNMwBLE1avVj9Cj9uvnfsbQ AQBi02yGN3DTRcU3btzeL8kELEHo0eKkVXiV8Cr5AAydCJ3IEh3BqoaXL89v+BYlipflm2/sX0QB zDyTtFiTyJwIPUdDp94SDdGx5hpKVzQ9QltYcfcvf2m/qxppEQ0xdKIiIkt0hJQaamP+05+imfRb b9XC0EmLROilNHQAqDGmMZv9y/34wx9qYehQTDB0cqLk5tERDaMYehQajVoYOWmRCL2Uhk5dERqi Y401jGvOuoV7xQdFIS0WU0MMnZwouXl0RENbhp70O6RF0mIZDH1sbEz19fV5fvbuu+/OG+O90Wio np4e1dvb67zP29ABoGa4xxQHKAmZG3p/f7/nbGs3b95Uq1evnvfZwMCAM9va8PAws62REwV07LyG UfucoyPULUJ3vuBh6Pv27VO7d++e95meD31mZob50CsCGqJjaTR0R+cYOmmxRBrmYuhXrlxxovNm sznvM5lS1es9ETo5UXREx8w19JoWFUiLROj+hi5F6YcOHfL8LIqhi5Hrxc3IyIiT89FiySvrrLPO euj6nIGjB+tlXc/F0GXdvWh0kbtE70UocicnioboWBMNicZJi0To8Q096LPBwUGnUdzQ0FAhGsVR V4SG6FgTDTF00mLJNczc0L2i8CBDn56eVt3d3c4yNTVFhE5OFNCRCJ20iIZFidCzgn7oAGANDB1K DoZOTpTcPDqiIS3aSYtE6NU3dOqK0BAda6Ahhk5arICGGDo5UXLz6IiGGDppkQi9+oYOABWHYV6h ImDo5ETJzaNjvTXEyEmLROj1MHTqitAQHSuuIYZOWqyIhhg6OVFy8+hYXw0paictEqHXx9ABoMJg 5lAhMHRyouTm0bHeETqQFonQozE2Nqb6+vrmH2TBArVw4UK1YcMGderUqdb2RqOhenp6VG9vr/M+ b0OnrggN0bGiGp47N2vo336LMKTFSmiYuaH39/cHTs4yMTGhli5d2lofGBhwJmcZHh4uxOQs5ETR EB1LjmHYLQ21mROhkxaJ0GN+IcDQjx8/rrZu3dpa19OnzszMFGL6VAAouZmLaZ8/P3/bhx9i6FAp cjV02b527Vp1+fLl1rauri7P90To5ETRER1jYw4aY0bkGDlpkQjdfoR+8OBBtXHjxliGLkauFzcj IyNO3YQWS17TrI+Pj1s9Xh3Xz507hx4W1t2v6BOyPmfgTl2lYeiNjz9uGTp6JVuX5yJ6FO9+zt3Q 3cati9ybzWYhitzJiYYwM4OGREXF49NPPevIvx0akiiCCJ20SISeVYS+Zs2a1vrg4KDTKG7o1o1X hEZxEGLm8mDk5oYi4VVvfvspSmM4qCyZG7qYuV68tq9atUqdPXu2tX16elp1d3c7y9TUFBF6kaNy nyjIU0MeoKTFThGQJr/A0EmLROjpIvSsoB96Lqlw9mH41Vezr++9N/vqV/R+K1pq1WECabETRh5g 2GhIWqyyhhg6OdF4mPWPYS2G54o+m9r0gbTYKUNHQ9IiETqGDgHoOvOohh7xIQvQll7SmDlAjcHQ yYkmj4K8DN39UMXQSYtx/v8k6URXA9HjgrRIhI6hB0FdUYSIO8jcMXTSYpT/30w/cdPKq6/OVgVx P5MWa64hhk5O1L6hy/Ldd22Dd2DoROiR0lRcQ5dRJmV/Y7RJ7mfSIhE6hg5RH85BD2yvB7PZXx1j rzZeM5cFmbQ7vUjfcb805oVE5hKhAwCGTk40Bt98czv6jmHojoby4N23j+kqq5QW3f+jHpdAb3en CT+z90pDXunOvT3BwEbczzwXidBrbOjUFRmMjir1wgvBkbuHoTsafv45delVSovu0dj0ul86MCPw sMjbvU3SnV/aiZmeuJ95LlZZQwydnGh0xMzl4epn6D51oS0N9WA0mHo10qJXbwcvQ/fbP4qhy3ud 7iwYOvczz0Ui9BobOsyhG7lJ8WfQA14evl9/HRxRYejVQBejy6s5DLD53q8bY1BaMLug6X2uXZuf /khLAJ019LGxMdXX1zdv+4EDB9SSJUvUihUr1NGjR1vbG42G6unpUb29vc57IvSCPcDDPtcRvBi7 O0JPGFVBAdOiNnLTWHWDNr+JUaIYull0784UuEuIEqQj7meei0ToKQy9v7/fc7a1PXv23MqEz9y6 P0fV8uXLW9sHBgac2daGh4cLMdsadUVzuBs8hUXwRhHpPA1tGHoNMwWFSYvuSXmiRN0a3ZDtz3/2 bmApmBkDs0Gduw1HgjTA/cxzscoa5j596o0bN9SiRYta63o+dDF75kMvWDTmF3WZpq4xWsQHRug3 byYz8xoaeiHSojuC9vpPw/4b6fHw7LP+DSwFsxGlzkS6e1kQoROho2GxDH3//v1q165drfWuri7P 924j14ubkZERJ+ejxZJX1tOvm8Xnkb8/Z+buz+VYzquY+a33f7x4Mdb5uBvc8f90bv1LHVm79I/z fzQ+/nh2/5Mng/e/lal3f65/W5/HF5cv8/+wzvrceq6GfvLWDb1lyxYnSo9j6EToOZAiIvaM0M0i 2itXoh/M7JMcYexucvSW0cXeXo3dohKlgWVY6UxQF0ruZyJ0IvTOGvrExITavHmzU7Ruoovcm81m IYrcqStKX8TtqaFp6LfSQixD0ecjkV6NKERaDOq6GAevuvM4aTHheXA/81yssoa5Gbq0fJ/weJAP Dg46jeKGhoYK0Siu9jlRdwMoWxqahj42Fv34v/jF7fM5fJgcfR4ZuySRte1zSHgeRJY8F4nQUxi6 mLle/Labn01PT6vu7m5nmZqayt3QKx91Bxlp1MZwSX9fv0q3xSiGrifi0NH5U091XrekkWWV0gzn AVBIGFimLjlRGZjj9kWFz5rmNl7bGpqGLq2eo/yO7PPaa+2ZDaP9RUfMPMcItTAReokNnciS5yIR eo0NvRJ1RefOzT4AP/xwdl0MVM8fHTR1pd9kLDY0NH9PT9oShNdEHOZsbp00Ext1yGVMi0WJilMY OnW/PBerrCGGXqWcqJex6YffsWPtJuo2Rq9xuRO2JI4coesGcU8+Ga0KwPxMInNZbzZjz7iV2kws aFKqtJhknvKCZiyILInQidBrbOilQQ/EoSNZ05jN6SzDxlh3j/iVRTRqnqN0WfMrIQiLyvbuna1L 18X2nTS2OtWlF83QAQBDr2xO1G8ozjNnvA097KGdsiVxJA11vfn33yc39DffbP9e1kXvUYc3JUIn siS6BCL04hl64euK/IrLvSbJ8Hsom63ZM4hCPTXUDfPEhOdGjAs1dDc6Os/abNylHTmZW25pMU7D xYJD3S86VllDDL3sOVG3ybz33uyr7uJlRq1hXdTcxu83EYstDf3q/DVmhiIoI6Lr0yXat407syPo 95b0KUWEbmbAiIqILtGRCL2Mhl5ozBnQTNN59VV/w4xjYJ3Gq6QgbCIO3W0ty7ptr2L9OtUn59Gb AAAw9NpE6F7G69W1K+mx89LQXewfpXTBNN3PPrNrtmbph9nwri516BVrDEdkiY5E6DU29MLWFfnN T17Ah29sDdMY+okT9jRwTxXq1Qe+yDrajM4rAnW/6FhlDTM39LGxMWfc9qjbG42G6unpUb29vc57 IvQA8/IqFi/gAzi2hmkM3XZEqY/31Ve5R64dT4uW21IQWRJdQskj9P7+fs/JWfy2DwwMOJOzDA8P F2JylsKRYyvrjhrJBx/EM3S/jICNc/EztLL/B+72BmG9JACg0OQ6H7rXdj19qkyrWoTpUwuVEy2p mcfSULdY1+0BimDoUT7rwH9iNS26h/U1o/EKRuZEluhIhJ6DoXd1dXm+z8vQM60rSmI+JXzYJqpD d+sT1dD1QDWdNPQOZbKspkVzXnn3IrPYVbQEiLpfdKyyhqU0dDFyvbgZGRlxhNK5H3lNs37p0iWr x9PrTT2K261F1r+UoVsjfF/2n5yYsH4+Wa6Pj4/H2l+u0Xmdi9IbegCZsO/r7+nXFOdvRquTn30W +nuRzi/lul5sXP93zzwz39Tn9P7i17/uyPXksZ7V/Vy3ddERPYLX/fLL7e1s7f5+YYvcm81mIYrc M8Hdeto9dGuFovPUUbHuVx9nqlQb0aUZrRYkQo90zn69H0zc08CaXfL0XPMABX+EZl1wamPpNIUz 9MHBQadR3NDQUCEaxWVSV2QauHvxG7yjxI2UUmmor1smYon7nTRGr49x+HD0Oz9PHcPORT8B3QPj mGMXmO0XKgp1v+XXMejxWSYjLmUdupi2XqJsn56eVt3d3c4yNTWVu6FHrueI+hB0DwjjNXmK39Sm JY3MU9UVRTHWqFF6EkMPilaD+ql3WkevsfjNWe3Mme10NYFX2o1aClJSqPvNXsckj6m4hluFzheM 5V7ECF1Sb9wR2oJaR0vRZ84jkhUyQo9bDOw1XGnULLhp1GEZNXO43YyncA2N0M2naRHLA4nQS0WQ MfvpmCZ6tnFedU+LGHraFG9GRlEe6GGp1z0JRt3noE46NWpQpBqmqWQepO48arQq6UD/b+4BaDqp k9/1u0sSmNscQkhjzAxdkB8YeppclFeqDzOeqN2vwiYlqVOEnqQYOGhK2bA512We9bhF/Ob3Mwoh AmetcxehBxl6s1nrvCF5mfTG7JcWq95elwi95IbuW8/hNa2mX72t3h6lBXJU8ykRuY1B7tePPczQ kxTxd2DQn8B55d3pyl3Ck7Sko2LGJRrWwdDTFnGHPaJoi1DM5yKGniYX5VXM6WUe7ilOaxZK5DpL WFJDTzP1bBoC5nT31FF36fNLV0XrWpdDMnBrWGYZitJSm7YIROilNPRYT4uwYt6od5ku9q1Dn/Oi GrqtNBEH3T88wNTbMIvWbexXA0NP+xcVwbwBMHSbuSi/+m0/E4nT9cwc9KMiZp57hK4jZ10X71WC ot/rKpSk2rtbm8fhwoXAp7anjlGf8tJgE0PPJEKP+1cXeWASInQi9Eob+rx6DmlQpA03rM7cfLjH af7pngWr5OReh65brXs95f3+L1sZiShRtub4caWMYVdDdXRPsBL89KhtHbpbQ5tGmbQ1OPc0UIee d4RuNnzS42BHMfS0JkFONL3B6lbrevIWM1o3M2hpM1NhjePM45vjF+jvnDgRPUL3S4NRMg9E6Kki 57p30yJCJ0IvpaH73vW/+EWwoctkK1R4FeOJ7m61/g//oFSj0f65mOMLL9j5TXcRv19ErX9bF4fL 8tln0UoK5DM5XznvmuMlU1A0bDN6pokLFAkMPUouyj1AiWuGrcCnBRQjQjej01/+UqmxsfbPbZuj 1++6I2p3WtJm7zPJSktHsxRAT7BSQ9MWgoq8iSyJ0InQLRv62K0HZ19f37ztjVsRUk9Pj+rt7XXe h23Py9BbU2n6tWD3/qfqMzNaVA3zjtJN3nrLe8AVm+boVTIgmQavKhlt+rp1u48rtXQs+fj+cU85 rJ46TpE3db8VuafRMB9D7+/v95xVbWBgwJlVbXh4uG1WNb/thYjQoxq6fkhj5sXIzbv/pz/8wdsZ bP5f7rp7HXn7tbFwf9ejT3tLx7DvF5Q0s1/5mXbcv4zIkgidCD2FoTtfCJj3fOaW8Znznvttz8vQ 2/rwes2CBuVDSn6ybtk0d9y/7X3K282iGHKQ4XfA0LOamjKu1OSLAQpu6F1dXbHeu41cL25GRkac ogyd+5HXxOuGmf+/bTOtLspmMXyq49dkfXx8PPL+n3/+ZebnM6kbnt1avvz8czU5MWH990wH+9Ot 69dO9uVcY8lv/vVfW7/vezxX+tKL3q73n5iYDDwf/XkS87Wtfyf+36D1S5cucX9aWBcd0SPdul5s Hr+Uht7JCP3aP/+z82TLKlphmT/UfUf68VosYZkXQc4Vl/9s23nvk/7ww9a2wOjTqw7d1Vgubj/o ukPdLzpWWcPci9ybzaZnkbt7e26G/qc/tVorU/SXjLC6orjFsVYyEK5687TH8zL1tt9xu+m1a62M 4vnz/uf48LbvWus/3natlVGIY9ZpB7+rU1oEdCyzhrkZ+uDgoNP4bWhoqK3xm9/2vAzdK1KCbOiU 4fxo27eexpjkfP2MdV7GwaOUx73NN+eihwE2jhNXM8wcoPpkbuhi5noxmZ6eVt3d3c4yNTUVuj0v QycnWlENLTmc+zBug3bGlgnJMYQWu+v+8XSF5H5GRzTMO0LPilznQwc07AR6VEL9HjMnLaIjGmLo 5ETJzZfU0GnVRlpERzTE0AEqwEcfYegAgKGTEyU3X5VIHR1Ji+iIhhh6CqgrQsOiGDo6khbREQ0x dHKi5ObREdAQHYnQ623oAAAAZQBDJydKbh4d0RDQkQi9+oZOXREaoiMaAjqWQUMMnZwouXl0RENA RyL06hs6AABAGcDQyYmSm0dHNAR0JEKvvqFTV4SG6IiGgI5l0BBDJydKbh4d0RDQkQi9eIZ+4sQJ 56JYWFhYWFjqtLzzzjvlNXQAAABIDoYOAACAoQMAAACGDgAAANU3dGkox8LCwsLCUseFCD0kgwBo iI5oCOhYRQ0xdEBDdERDdAQMHQAAADB0AAAAwNABAAAgZ0NvNBqqp6dH9fb2Ou81Y2Njqq+vr+PH OXDggFqyZIlasWKFOnr0aOjx/faP+7vo6L2/33Y0jK7hggUL1MKFC9WGDRvUqVOnSIsJdRTeffdd R080TJ4WzQUdk+l4/fp1tXXrVrVo0SJPHXMz9IGBAfXaa6+p4eFhtXPnztb2/v7+WH+4rePs2bNH zczMqNHRUbV8+fLQ4/vtH/d30dF7f7/taBhdQ83ExIRaunQpaTGhjjdv3lSrV6/uyH1dVQ07+Uys so7S+G7fvn3Fi9BXrlzp5DbkpOV920nFEMrWcTQ3btxwcj9Rju+1f6cTb5V1DNqOhtE1PH78uJOr Jy0m01EeoLt37+7IfV1VDTtt6FXVUTKWV69eLZ6hd3V1eb6PK5St42j279+vdu3aFen4Xvt3OvFW Wceg7WgYPS2uXbtWXb58mbSYQMcrV644D9Fms9mR+7qqaVF+U4xpy5YtampqCh0T6ij77NixQy1e vFgdPnwYQw/i5MmTToKTXFGU43vtj6Hb09FvOxpG11A4ePCg2rhxI2kxgY5SDHro0KGO3ddVTouS Kdq7d69av349OibUUdrEnD592lmkfr0whq6LGuRPjlKU4deowtZxpJ5x8+bNTtFHlPP027/Thl5V HYP0RcPoaTEo94+O4Tq6j531vU1aRMeg/ZctW9Z671W9lpuhDw4OOo0BhoaG2hoDxDVEW8eRFosi YtTj++3faUOvqo5B+qJh9LSoI/Q1a9agY0odO3FfkxbRMWj/7du3qyNHjqgzZ86odevWFcfQp6en VXd3t7OYdSpxc8K2juOXs4pyfHP/TnbNqIuOWWtZdQ1XrVqlzp49S1pMqGMnDb3KaVEi8/vuu0+d P38eHRPqODk56XRzu+uuu5yuc4UxdAAAALAHhg4AAIChAwAAAIYOAAAAGDoAAABg6AAAABg6AAAA YOgAnUvkHqN9sdRzAcDQAUpu6ACkA8DQAXiQA+kAAEMH4EEOaXjkkUecIUMvXLjgTBtJOgDA0AFD hxIiJn7x4kXH1MXcSQcAGDpg6EA6AMDQAXiQt3Pvvfc6kaPJ1atX1fLly9XNmzdzNRG/303TMtzc JjNnrV+/3nPGpxs3bqjVq1dHnsveb3/5ncOHD4de29GjR50pOeWcZGa5Y8eOYeiAoQNg6NF57rnn 1PPPP9+27ZVXXlFPPPFE7iYSZOg2vnvt2jXn+leuXDlvvwMHDjjb9+/fH+lc/faX33vwwQedTJLf ebz//vtOBkpPD+tex9ABQwfA0EOR6Hzt2rVt2zZu3KjGx8crb+iClELceeed87bJfM2ffPKJM8ez LqnwI2h/+T2ZO/vRRx/1PY+tW7eq119/ve3zQ4cOqYceeghDBwwdAEOPzrp169TExITzvtFoqPvv v78QJpK1oUvUvHPnTvXGG2/MM9PHH3/ceS+vBw8eDPytoP317+3Zs0eNjo56nseSJUvmFdXLumzH 0AFDB8DQI7Nv3z719NNPO+9ffPFFp8i96IYeNnpa0HcXLlyoFi1apHp7e53o2Y3UhU9OTjrv5VXq tIMI2l+fx/Xr19WmTZtaxu2u1/dC6tMxdMDQAaps6Nu2JV88kKhcGmTpaF3qlpOYiOXTyjxCl6j5 3Xffbfv8yJEjaseOHW3bBgYG1Ntvv+15vLD9zd+Tfffu3esZoYvhE6EDYOhAhJ4aae0tJvTwww8X xkSyNnSp637ggQecDI1GMjReJQDSG8CLsP3d5yH14lIqYG7fditHI8X2JrIudesYOmDoABh6LF5+ +WW1YsUKdfz48doYuiBF5P39/U63s1OnTqktW7Z4fk+M3x3NR9nf/XtTU1PO75nbz50757Rql9bt wpkzZ5z/Qq9j6IChA2DokZmennZMxO+385jxy+93o8xCFiczII3ipBW6tO73MlFBupBt2LChbVuU /b1+T9osuLdLv3Op05d6c+l1QD90wNABMHQgHQBg6AA8yIF0AIChA/AgB9IBAIYOwIMcSAeAoQPw IAfSAQCGDsCDHEgHABg6QAce5CwsGDpg6AAAAFB4/j90LOp3BUykvgAAAABJRU5ErkJggg== rentabilidad.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAe00lEQVR42u2dAWjc5tmADcEcoZgQ KCUYY8qBMSGYEAImmBKMCZRijlJMoIQSShgGY0oIwwSGKaUdYaXNyjhMZjDGFFO6QDYyU65JIMu8 cnTBLCvZEUwI5xnvKCHLkV2DuZnw/nm//9f9siydpTudLcnPA+Luk8+6e/V+0qPv0yepTQAAACD2 tLEKAAAAEDoAAAAgdAAAAEDocV3pbW21KUnL2ellA/VkJ/jlL39pfpe+Ur+jw/Xr1+WVV16RdDot X375pTx58kTa29sRelx2RtakSTty5IhcunRpT+xgvT4fdD47aoSO0MOTeaO/O2nbhNs+eidi7Ovr 2/JdOg+hx7iyXLx4ccd+y9tvvy29vb3mqBChI/So1CeEvjsyr/e76+UWoYeDNuyePn0q8/Pz0tPT Ix0dHfKHP/wBocepdVGtVo3ErXkHDx7csy0ddtS0nKkn0czhXqr3bN8IvakN5sWLF5u6353ouZSf //zn5tyK/n3//v3miPnhw4d1l/3RRx/JoUOHJJVKSSaTkcePH297FGrnu+++k3fffdccKer3vvrq qzI2NmaOIr2+V79Df5t+Z1dXl8zNzbW0hb60tCTHjx83v29gYMCsk3qf9xtTI8v24quvvpJTp05t +s6zZ8/K999/H0qeP/zww1qeT548KQ8ePJDnz5/L+fPn5cCBA2Z+f3//luX4/T4/MWxXn+zz1tfX ZWJiwvzmffv2NVXf/BI0l0HWTVChazwXLlyQ1157zSxbXzVXbnUwSP1pVW9YkNy2op7u5PoKU+iN 1ud6++3dWicIPcAG9uOPP9bm6Uq3o8l8/fXXXTcoTaLueNyWfe7cuS2f18oVROhenxkZGfH83Ftv vbXl84uLiy0ReqlUMj0a9r/rQUS9nanfmBpZthu6cfrpvgszz8eOHZPTp09vmT84ONjQ9/mJIchO /8033wwkjnr1zQ9Bcxlk3QQVaaVScT1XqtPhw4fN3xupP1EXeqP1dKfXl/13q/hUrLrfXFhYCK3r vl593m6/vVvrBKH73MB0Z6NHYVrWo6fl5eVNn9ejMOvzegSmrfnp6enaPE2W27L1fNejR48kn8/X 5mkrI8iO8cyZM1IoFMz727dv1z6rR45ey9ENdGNjY1Ml0nmtELr9VMVnn31m1s3o6GjduPzG1Miy 3dDlWp+/f/9+7TSLnhuz77gazbNu2Kurq5ti8ZpvjzHI9/mNwe+BlMo0l8uZ72y2vvkhaC6DrJug ItVWqjVff4Pzt+jfG6k/rRR6kNx6zW+0nu70+qonYud+bDsaqc9+9tu7sU4QesDKotM333yz5fPa 5Wf9/dmzZ1u66L12qPYDg1YPNrPPt36jtmKseXqg0oqdif0oVSuoot25YbRgwli2Ym8J6oapG5vz CLqZPNu7J/3Mb+T7/Mbgd6evO6ydPJ8bNJdB1k3Q364tKGu+djkruq3aW1iN1J+oC73RerrT68vZ s3PlyhXTK2Mts96AwjBy4We/vZvrBKH7FLqeS7x3796Wz2u3T72DALsswx49/vXXX8vQ0JCpBH67 5t3m28+Thvk77UeefuPyG1Mjy3ZDry115rCzs3PLwdtO5znI9/mNoZGdfpj1zU8viZ/lBFk3QXfe 9mW7fd7ZevO77qMu9DDq6U6sLzfsrWttQfslrP3nbtchhB5gA9PWil4KYh1ZacshyM7FPoguzI30 iy++8H3eZbv5frv6g87XA4Ugnw8SU9Bl1+OHH36Qo0ePbvm+bDa7a3kO8n1+Y2hG6GHUNy+C5jLo umml0P2ue4Qezvrabj26fV+r6nNU6hBCD7iBTU1NbTpnZ0ePCK2/rays7MjGq+hgEOegtiDLWVtb 87w5Qli/U0fGOrtGtSvJ6/NBYgq6bD/oeVj7RqXfsVt5DvJ9fmNoRujN1rd6BM1lo+vGz2/UG0g5 u0vt24qzu9Tvug/yO/R74yL0nV5fbti/z+9lxWHU56jUIYTewIauo9ut+drFY6GXzljz9ZIOvczA OZgojC5r7ZbxatXoTu3atWublqMj892Wr11MOkr4F7/4RW2eXqLUih2AfYSsDnbS86POUbONxhR0 2V7o5Tl6yYh1zkp7ZNx2Dq3Ms9v8IN/nN4Z69Wm79dZoffND0FwGWTdBt3P7YFEdyKR88MEHngOa /K57P6cbdKCV/r/9HGwY+4pWCn2n15eilyfqulJ0wJ7u06xl6GVnQXuFGq3PUalDCL2BDV0rjp6b 0/nd3d21lkS9S2gavR7U4v333/dcllYC+3zrzkX1vlc3evuRqVVhdHBJK3YAeuTr/P3Dw8Oenw8S U9Bl+8m3c1K5WLQyz0Evk/N72ZIzhnr1abv11kh985uDoLkMsm6Cbue6U7W3sLa75MjvuvdCR1o7 /8+5rpvdV7RS6Du9vuotQ7/PzyWLYdXnqNQhhN7Ahq7oTVisv7333nu1+XqzAD3q0us26w2waKRi 6BGn/Rpd+wGGtk70fI1eW65S1iNz+whgq9Viv15SL9OwbuCh/+820C/M7j59iIEO8NCDiXfeeWfT 6Hq3gya/MQVdthd6NK3fpRuzHrXrsvSIX4/YnbQqz17z/X6f3xjq1aft1lsj9S3IaY+gufS7bhrZ znXZ2qKybgqiv0t7BdxuChKk/rihByd6Waz+r47V0ZuJ6Lww9xWtPk+/k+tL0da5dXMszb3WgY8/ /tjcBMcvYdTnqNQhhA4AAAAIHQAAAKEDAAAAQgcAAACEDgAAAAgdAAAAEDoAAABCBwAAAIQOAAAA CB0AAAAQOgAAAELfspC2NnPP2zfeeEPu3LlTm6/359Wb7OvjFfU9AAAAxKCFvry8vOl5sfqoutnZ WZmZmfH9GD0AAADYZaHfuHFDRkZGamV9rOn6+rp5nrK+BwAAgIgLXbvdjx49ah41aKGPqXN774Y+ ss7JzZs35U9/+hMTExMTE9Oemr799tvdbaHr88n1QfVBhK4ityYnuVxOisWilMtlU9ZXypQpU6ZM OelllfquCt0pbqvLvVKpbNvl7ib0RgICAACIO7sudG2h9/X11crj4+NmUNz09PS2g+IQOgAAwC4L Xc+f63T48GG5e/dubX6pVJJ0Om2mtbU1hA4AABCHFnozIHQAAACEDgAAgNAROgAAAEJH6BAuS0si V6+GNwEAIHSEDrvA9LTI6dPhTQAACB2hA0IHAEDoCB0QOgAAQkfoCB2hAwBCR+iA0BE6ACB0hA4I HQBgjwl9ampKOjo6pKurSxYWFv5/4f93S1hrQuiA0AEAIiz0iYkJqVarsri4KJ2dnZuETgsdEDoA QEyEbrGxsSGpVAqhA0IHAIiz0LPZrFy4cGGT0FXwmUyGp60BQgcAiIPQb9++bcStrXQ7lUpFJicn ZWBgwFPk1uQkl8tJsViUcrlsyvpKOfnl6ssDwzCFzvqlTJly3Mq7JvTl5WUZHh4259G9aG9vp4UO tNABAKLcQh8cHDRS92Jubk76+voQOiB0AIAoC93r8jR9ry3z/v5+KRQKCB0QOgBAlIUeBggdEHpM ePJEZGUlvAkAEDogdIROfgAQOkIHhAHkBwChI3RAGOSH/AAgdIQOCIP8kB8AhA4IA2GQHwCEjtAB YQD5AUDoCB0QBvkhPwAIHaEDwiA/5AcAoQPCQBjkBwCht0joU1NT0tHRIV1dXbKwsFCbv7q6Kj09 PdLb22veI3RAGOSH/ABEWOgTExPmSWuLi4vS2dlZmz86Oiqzs7MyMzMjY2NjCB0QBvkhPwBRFrqF Pgs9lUrVyt3d3bK+vm5kr+8ROiAM8kN+AGIg9Gw2KxcuXKiV7c9A53nogDDID/kBiIHQb9++LZlM xrTSgwhdRW5NTnK5nBSLRSmXy6asr5STX66+PDAMUxisX/JDmXLcyrsm9OXlZRkeHjZd63asLvdK pUKXO9ACJD/kByDqLfTBwUEjdSfj4+NmUNz0yx0Ag+IAYZAf8gMQcaG3tbVtmixKpZKk02kzra2t IXRAGOSH/ABEWehhgNABYZAfAEDogDAQBvkBQOgIHRAGkB8AhI7QAWGQH/IDgNAROiAM8gMACB0Q BsIgPwAIHaEDwgDyA4DQETogDPJDfgAQOkIHhEF+AAChA8JAGOQHAKGHKfR8Pm/u575l4R63hEXo gDDID/kBiKDQh4aGXIW9ncQROiAM8gMAERK6l7wROiAM8kN+ABIi9FQqJZlMxvNpaypya3KSy+V4 4P0eLFez2VCFwfolP5Qpx60cOaErlUpFJicnZWBggBY60AIkP+QHII4tdDvt7e0IHRAG+SE/AHEW +tzcnPT19SF0QBjkh/wARFnoXpemaVlb5v39/VIoFBA6IAzyQ34Aot5CbxaEDgiD/AAAQgeEgTDI DySRf/5TZGkpvAmhI3RAGEB+gPqG0BE6sAGTH/ID1DeEDmzACIP8APUNoSN0YAMG8gPUN4SO0IEN GMgPUN8QOkIHNmDyQ36A+obQETobMMIgP0B9Q+g7JvR8Pi+Dg4Nb5q+urkpPT4/09vaa9wgd2IDJ D/kB6luEhT40NOR6L/fR0VGZnZ2VmZkZGRsbQ+jABkx+yA9Q36IsdLMgF6F3d3fL+vq6VKtV8x6h Axsw+SE/QH2LodDtj0zl8anABkx+yA9Q3xIsdBW5NTnJ5XJSLBalXC6bsr5STn65ms2GugGzfskP Zepb3OpbZLvcK5UKXe7AETn5iWZ+VlZE7t4NbwLqWxJb6OPj42ZQ3PTLhDAoDtiAyU8k80N9o74h 9M0ytyY7pVJJ0um0mdbW1hA6sAGTH4QO5CfqLfRmQejADpb8EA+QH4QObMDsYMkP8VDfEDpCBzZg QOjUN+obQkfowAZMfhA69Y38IHSEDmzA5Id4gPwgdGADZgdLfoiH+obQETqwAQNCp75R3xA6Qgc2 YPKD0Klv5AehI3RgAyY/xAPkB6EDGzA7WPJDPNQ3hL4TQrffEtbtXu8IHdiAyQ/xAPmJidBpoQMb cLj89rfhTX/+M/mhvrE/QOgIHdiA/fH734tcvBjaFOaq0VWN0BE6+wOE7kvoqVRKMpkMT1sDhBHS hNCpb+wPEPqOC12pVCoyOTkpAwMDniK3Jie5XE6KxaKUy2VT1lfKyS9Xs9lQN+CkxRPmvu3zz/9D fhIWD/uDZOQn0qPc29vbaaEDLUBa6LTQgfzEtYWuzM3NSV9fH0IHhIHQETqQnzgKXc+ha8u8v79f CoUCQgeEgdAROpCfOLfQ/YDQAWEgdOobkB+EDmzACB2hU9/YHyB0hA5swAid/CB09gcIHaEDGzBC Jz8InfwgdIQOCAOhU9+A/CB0YANG6Ag9Qvm5fFlCm27eZHeA0BE6sAEjdIS+N/PD/gChI3RgA0YY 5Aehsz9A6AgdIrsBX7smoU1/+xvCQOgIHaEjdIQOCJB4EHrMhD41Fd505w71LbZCX11dlZ6eHunt 7TXvETogQOJB6PESetLq28qKhDb9+997SOijo6MyOzsrMzMzMjY2htABARIPQkfo5CeOQu/u7pb1 9XWpVqvmPUIHBEg8CB2hk58YCt3+DHSehw4IkHgQOkInPwkWuorcmpzkcjkpFotSLpdNWV/DKD// 4x9Ffv1r+e+nn8pPn3xiXpspf/rpf7VoXj/55Kemyr/73ZNdjyfs9R20/J+//10kn5efbt2Sx9ev m9dmyrdu/aRF83r9+uOmyn/5y7+IJ+R4dnv7SVp+wt4fsP2EG4/fcmS73CuVSrS63GkxcetKiAxc 5hXt/RvsDpET+vj4uBkUN/2ygkVqUBxCZwMGhJ5U9H6xn38e3gQIXSmVSpJOp820traWWKFraGFN T58idEDoCB0QesSEHoQ4C50uNgCEDoDQETrxAEJH6AAIHQEidIg38/PhTX/9K+sTEDpCR+gIHQAA oSN0hA4AAAgdoRMPAAAgdISO0AEAEDpCR+gIHQAAoSN0hA4AAAgdoRMPAABEXehtbW2bJoSO0AEA IKZCp4WO0AEAAKEjQD/8618i//hHeBMAACB0p9BTqZRkMplEP20NAAAg0UJXKpWKTE5OysDAgKfI rclJLpeTYrEo5XLZlPU1jHI1mw1V6GH/PsqUKVOmvLfLuyZ0P4Pf2tvbaaEDAADEtYWuzM3NSV9f H0IHAACIo9C1ta4t8/7+fikUCggdAAAgzi10PyB0AAAAhI7QAQAAoSN0hA4AAAgdoQMAACB0hA4A AIDQEToAACB0hI7QAQAAoSN0hA4AAAgdoQMAACB0hA4AAAg9TKHn83kZHBzcMn91dVV6enqkt7fX vEfoAAAAERb60NCQ61PWRkdHZXZ2VmZmZmRsbAyhAwAARFnoZkEuQu/u7pb19XWpVqvmPUIHAACI odDtz0D3eh66ityanORyuZY8QL6azYYq9J164D1lypQpU94b5VgKnRY6AADADrfQVdr2aTuhW13u lUqFLncAAICoCD1oC318fNwMipt+KVAGxQEAAERc6F6t9lKpJOl02kxra2sIHQAAIOot9GZB6AAA AAgdoQMAAEJH6AgdAAAQOkIHAABA6AgdAAAAoSN0AABA6AgdoQMAAEJH6AgdAAAQOkIHAACIkNDz +bwMDg5uXXide78jdAAAgIgJfWhoyFXY20kcoQMAAERI6F7yRugAAAAJEXoqlZJMJsPDWQAAAOIq dEWfhT45OSkDAwOeIrcmJ7lcTorFopTLZVPW1zDK1Ww2VKGH/fsoU6ZMmfLeLrdc6PUGuW3Xvd7e 3k4LHQAAIK4tdGVubk76+voQOgAAQJSFXq/Vri3z/v5+KRQKCB0AACDqLfRmQegAAAAIHaEDAABC R+gIHQAAEDpCBwAAQOgIHQAAAKEjdAAAQOgIHaEDAABCR+gIHQAAEDpCBwAAQOgIHQAAEHqYQp+a mpKOjg7p6uqShYWF2vzV1VXp6emR3t5e8x6hAwAARFjoExMTUq1WZXFxUTo7O2vzR0dHZXZ2VmZm ZmRsbAyhAwAARFnoFhsbG5JKpWrl7u5uWV9fN7LX9wgdAAAgBkLPZrNy4cKFWtn+DPRIPQ99aUnk 6tXwJgAAgKQI/fbt25LJZEwrPYjQVeTW5CSXy0mxWJRyuWzK+kqZMmXKlCknvdxyodufe25/9vny 8rIMDw+brnU7Vpd7pVKJVpc7AAAALfStDA4OGqk7GR8fN4PipqenozUoDgAAAKH7b7mXSiVJp9Nm WltbQ+gAAABRFnoYIHQAAACEDgAAgNAROgAAAEJH6AAAAAjdW+g3b940QTExMTExMe2l6dtvv42v 0AEAAKBxEDoAAABCBwAAAIQOAAAAyRe6/cEtTExMTExMe2mihb5LBx7EQzzEQzzEQzy00KkgxEM8 xEM8xEM8CB0AAGCvg9ABAAAQOgAAACB0AAAAQOgAANBanj17RjwIPfksLCzI4cOH5fLly8QTQR48 eCAjIyPEE1EePXokJ0+eTMz+IGnx6P5g//79cubMGeJB6MlGN95XX31V7t+/L+l0Wubm5ognQnR3 d8vrr78uhUJBjhw5IsvLy8QTMe7evSttbW2mziWBJMWj9U33A6VSKRG5SVo8CD1k3n///VrXzcrK ivT29hJPhFDxWUxOTkqlUiGeCArwiy++kNdeey0xQk9KPGfPnpXx8fHE7K+TFg9Cb4LtuqIfP34s x44dI54IxqM3kdBWk7Zub9y4QTwRikcF+N1338nx48dleno69vUtafFoPfvwww/l0KFD5iAl7vUt rvEg9BDx0xX9ww8/mA2ZeKIXz9OnT03Pgx6k6AatZeKJRjwqwHw+L0+ePDGxvPLKKyYu4olGPFNT UzI8PCyrq6vmFE/c61sc40HoIeOnK3pwcLD2Gd2YiSda8VicOHHC7HCJJxrxqAC1NdXT0yOdnZ3y 5ptvxnp/kLR42H4QeuzJ5XKSyWRcz1F6dUXrBvz8+XM5d+6ctLe3y8OHD4knQvEoL168kAMHDkRu MNlejkcFqPXr6tWr/7szetliitoB5F6Ox62+qSSJB6HHgmq1Kvv27ZPFxUWzMd67d2/T3726ogcG BsznJyYmiCeC8czPz5vPR+2hDMSzmaiNDieezfXt0qVLxIPQ44O2Sq0Rqtoq1aNtO/W6oqN4swLi IZ64xJO0/UHS4oniVRVJiwehN4nbaEgdUPHjjz+a9x988IGcP3++9rcod0UTD/EQD/EQT3ziQegh 4jUaUl+PHj1q3m9sbJiuGYuodkUTD/EQD/EQT3ziQeghU280pHbj6GALRe/KZR84EdX7ABMP8RAP 8RBPPOJB6CGgXTN6Qw4nztGQ2k2jR3ZaSfSWgVEdCUk8xEM8xEM88YgHobcAvdmDjo604zYaUj9z +vRpc2ch4iEe4iEe4iEehL6LuHW3aJeMPrXKTtxGqyYlHvJDfsgP+UlqfhB6SCwtLUkqlXJ9TJ51 IwI7cRzdGed4yA/5IT/kJ6n5Qeghc/DgwdqlDE703r3OpyHFcXRnXOMhP+SH/JCfJOcHobegwit6 GYNbt1RHR8eWGwvEcXRnHOMhP+SH/JCfJOcHoTeB27189cEIeuSnR3E6Obty9LrFqN2W0aJe95HX vYmjHA/5IT/kh/wkNT8IPUS87uV75cqVWjeOdUmD/YhOPxfF533rAwOcv9WO172JoxoP+SE/5If8 JDU/CD0E7Ncm1ruXr1Z4ffqRMjk5WXtvdddY3VZRikd/59mzZ80oTje8RndGNR7yQ37ID/lJUn4Q eguwX5vodS9fHUyhR4N6xKeXPji7bKJ08wHntZZaeZ2Xaij1RndGNR7yQ37ID/lJUn4QesjYr02s dy9frRynTp2K/M0GnNda5vN5OXTo0JbPxWV0J/khP+SH/CQ1Pwi9QbweXu+8NrHevXyjhNeAELdr LfWckfMSDqv7ifyQH/JDfsgPxEbo9R5e77w2MQ738q03IMTtWkudp/HrOaco3g2J/JAf8kN+kpof hB4y2z283nltYtTv5bvdgBBnPPPz82YDuXjxIvkhP+SH/JAfiI/Q9RzLyMiI74fXR/3aRLd4FK8B IW7xRKn7ifyQH/JDfpKaH4QeItqNpJc2FAoFc45oeXnZzK83ICTK1yZ6xaN4DQiJYzzkh/yQH/IT 9/wg9JDRimHvurF3zXgNCInytYn14lHcBoTENR7yQ37ID/mJc34Qeov46KOPzFGqHv3duHHDzKs3 ICTq1ya6xaN4DQiJYzzkh/yQH/KThPwg9JDRiqBHcnpPX60oWlbi+vB6r3jiOiCE/JAf8kN+kpof hN5CTpw4Yc7HJAVnPHEfEEJ+yA/5IT9JzQ9CDxG9pvHAgQObBlvEGeIhHuIhHuKBPSd0q7tGz88k AeIhHuIhHuKBPdtCT1p3DfEQD/EQD/HAnhQ6AAAAIHQAAACEDgAAAAgdAAAAEDoAAAAgdAAAAIQO AAAACB0AAAAQOgAAACB0AAAAhA6wJyt/WxtTQicAhA6wx4QO5BUAoQOw4wfyCoDQAdjxg52zZ89K f3+/PHz4UPbv309eARA6ADv+OKISf/TokZG6yp28AiB0AHb85BUAoQOw4/fHsWPHTIvSztOnT6Wz s1NevHixI3LxWn4zI8Pt89rb22VgYEDy+fyW79jY2JAjR45ItVr19Vu9Pq/f8/XXX28b28LCgvT1 9ZnfdPjwYfnmm28QOgBCB3Ds+K9eFTl92nvSvzu4dOmS/OpXv9o078qVK3Lx4sXAcmng67cVejMH AxbPnj0zcXZ3d2/53NTUlJmfzWZ9xej1ef2+t99+2xwMef2OpaUlc6B09+5d1zJCB0DogNAbNqq2 zo8ePbpp3smTJ+XBgweJEbqivQ0HDx7cMq+np0fu378v6XS61iPhRb3P6/cVCgX52c9+5vk7RkZG 5Msvv9z09/n5eXnnnXcQOgBCB4TenNCV48ePy/Lysnm/uroqJ06caEguURW6tprHxsbkq6++2iLT 8+fPm/f6Ojc3V/e76n3e+r6JiQlZXFx0/R0dHR1buuq1rPMROgBCB4TetFEvX74sH3/8sXn/2Wef mS73qAh9u7un1fvfffv2SSqVkt7eXtN6dqLnwldWVsx7fdVz2vWo93nrd6yvr8upU6dq4nae13dD z6cjdACEDgi9aaNqq1wHalmtdT3nnKQWuraab926tenv169fl3Pnzm2aNzo6KteuXXNd3naft3+f fnZyctK1ha7Cp4UOgNABWiJ0RUeBq5zOnDnTsFyiKnQ91/3WW2+ZAxcLPXBx6wHQUf9ubPd55+/Q 8+LaK2Cff/rlStBuezta1nPrCB0AoQNCD0Xov/nNb6Srq0tu3LiROKEr2kU+NDRkLju7c+eOZDIZ 1/9T8Ttb834+7/y+tbU18332+ffu3TOj2nV0u/L999+bdW6VEToAQgeE3rTQS6WSkYvXd/h5Elgz Qndbvp+nkAU5GNBBcToKXUfxu0lU0UvI3njjjU3z/Hze7ft0bIJzvl53ruf09by5Xl3AdegACB2A HT95BUDoAOz4gbwCIHQAdvxAXgEQOgA7fiCvAAgdgB0/eQVA6ADs+IG8AiB0gAju+JmSOQEgdAAA AIgl/wNRVn4UUpcxVgAAAABJRU5ErkJggg== false 128328417 112201359 17439438 13476961 110888979 98724399 0 0 0 0 1503558 2402686 101391 135598 129933366 114739643 114739643 115565478 115565478 -0.13 -0.05 -0.19 175.09 0.00 0.00 0.00 0.00 12.35 -0.68 12.32 -2104.32 12.69 -0.42 12.93 -3438.43 0.01 0.02 0.02 -43.71 0.49 0.80 1.28 -32.53 0.00 0.00 0.00 0.00 12.20 -1.21 11.66 -1215.43 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.01 -0.03 -0.03 -78.48 0.00 0.00 0.00 0.00 -0.34 -0.26 -0.61 43.76 -0.15 -0.15 -0.30 12.47 -0.03 -0.02 -0.05 12.47 0.00 -0.01 -0.01 -36.77 0.00 -0.01 -0.01 -54.60 -0.16 -0.07 -0.24 132.47 0.00 0.00 0.00 55.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 0.00 55.00 0.00 0.00 0.00 0.00 129933366 114739643 129933366 ES0105025003 ACCIONES|MERLIN PROPERTIES SOCIMI EUR 843997 0.65 755727 0.66 ES0113211835 ACCIONES|BANCO BILBAO VIZCAYA ARGENTARIA EUR 2018434 1.55 1314247 1.15 ES0113860A34 ACCIONES|BANCO DE SABADELL SA EUR 1378977 1.06 1107689 0.97 ES0113900J37 ACCIONES|BANCO SANTANDER, S.A. EUR 1459536 1.12 1018486 0.89 ES0118594417 ACCIONES|INDRA SISTEMAS SA EUR 1053318 0.81 799862 0.70 ES0140609019 ACCIONES|CAIXABANK SA EUR 1811163 1.39 1275184 1.11 ES0144580Y14 ACCIONES|IBERDROLA SA EUR 2093599 1.61 1800827 1.57 ES0148396007 ACCIONES|INDUSTRIA DE DISENO TEXTIL SA EUR 3046586 2.34 2389034 2.08 ES0173516115 ACCIONES|REPSOL SA EUR 2018016 1.55 1575763 1.37 ES0177542018 ACCIONES|INTERNATIONAL CONSOLIDATED AIRL EUR 1715814 1.32 1440142 1.26 17439440 13.40 13476961 11.76 17439440 13.40 13476961 11.76 17439440 13.40 13476961 11.76 FR0000073272 ACCIONES|SAFRAN SA EUR 2364330 1.82 2193405 1.91 FR0000120073 ACCIONES|AIR LIQUIDE SA EUR 1289452 0.99 1409176 1.23 FR0000121014 ACCIONES|LVMH MOET HENNESSY LOUIS VUITTO EUR 1412550 1.09 973674 0.85 FR0000121329 ACCIONES|THALES SA EUR 160860 0.12 406848 0.35 FR0000121667 ACCIONES|ESSILORLUXOTTICA EUR 588922 0.45 508188 0.44 NL0010273215 ACCIONES|ASML HOLDING NV EUR 2303500 1.77 1694000 1.48 IT0003856405 ACCIONES|LEONARDO SPA EUR 1130680 0.87 638245 0.56 FR0000120321 ACCIONES|L'OREAL SA EUR 1264770 0.97 1252695 1.09 FR0000125486 ACCIONES|VINCI SA EUR 936390 0.72 975780 0.85 CH0012005267 ACCIONES|NOVARTIS AG CHF 1050419 0.81 918786 0.80 DE0007164600 ACCIONES|SAP SE EUR 578171 0.44 716366 0.62 DE0008404005 ACCIONES|ALLIANZ SE EUR 741950 0.57 653790 0.57 NL0013654783 ACCIONES|PROSUS NV EUR 737205 0.57 662159 0.58 US74340W1036 ACCIONES|PROLOGIS INC USD 684745 0.53 561825 0.49 SE0021921269 ACCIONES|SAAB AB SEK 529527 0.41 504492 0.44 US0028241000 ACCIONES|ABBOTT LABORATORIES USD 349671 0.27 378229 0.33 US30303M1027 ACCIONES|META PLATFORMS INC USD 6294407 4.84 7012977 6.11 DE0007030009 ACCIONES|RHEINMETALL AG EUR 807037 0.62 929049 0.81 GB00B63H8491 ACCIONES|ROLLS ROYCE HOLDINGS PLC GBP 878308 0.68 751637 0.66 US0079031078 ACCIONES|ADVANCED MICRO DEVICESINC USD 1549855 1.19 1023237 0.89 CNE100000296 ACCIONES|BYD COMPANY LTD HKD 219778 0.17 JP3122400009 ACCIONES|ADVANTEST CORPORATION JPY 718531 0.55 US75513E1010 ACCIONES|RTX CORP USD 710780 0.55 563884 0.49 US0231351067 ACCIONES|AMAZON.COM INC USD 6485165 4.99 6141944 5.35 CH1243598427 ACCIONES|SANDOZ GROUP AG CHF 110869 0.09 82965 0.07 US22788C1053 ACCIONES|CROWDSTRIKE HOLDINGS INC - A USD 693640 0.53 750943 0.65 US92826C8394 ACCIONES|VISA INC USD 783811 0.60 790668 0.69 US9311421039 ACCIONES|WALMART INC USD 2219595 1.71 1941069 1.69 US43283X1054 ACCIONES|HILTON GRAND VACATIONS INC USD 53721 0.04 49677 0.04 US43300A2033 ACCIONES|HILTON WORLDWIDE HOLDINGS INC USD 1595784 1.23 1474321 1.28 US4370761029 ACCIONES|HOME DEPOT INC USD 1362295 1.05 1446332 1.26 US0378331005 ACCIONES|APPLE INC USD 960566 0.74 JP3802300008 ACCIONES|FAST RETAILING CO LTD JPY 2879385 2.22 2723840 2.37 JP3435000009 ACCIONES|SONY GOUP CORP JPY 2931987 2.26 2956185 2.58 JP3435350008 ACCIONES|SONY FINANCIAL GROUP INC JPY 120952 0.09 US8552441094 ACCIONES|STARBUCKS CORP USD 1193745 0.92 1294276 1.13 JP3571400005 ACCIONES|TOKYO ELECTRON LTD JPY 720334 0.55 631934 0.55 JP3582600007 ACCIONES|TOKYO TATEMONO CO LTD JPY 314286 0.24 247427 0.22 US46120E6023 ACCIONES|INTUITIVE SURGICAL INC. USD 1591256 1.22 1521306 1.33 US46625H1005 ACCIONES|JPMORGAN CHASE AND CO USD 649358 0.50 582152 0.51 JP3633400001 ACCIONES|TOYOTA MOTOR CORP JPY 802923 0.62 648773 0.57 US3696043013 ACCIONES|GENERAL ELECTRIC CO USD 1049027 0.81 873427 0.76 US67066G1040 ACCIONES|NVIDIA CORP USD 12488527 9.61 12312741 10.73 US7711951043 ACCIONES|ROCHE HOLDING AG USD 361659 0.28 284825 0.25 US8740391003 ACCIONES|TAIWAN SEMICONDUCTOR MANUFACTUR USD 4106076 3.16 2271128 1.98 US57636Q1040 ACCIONES|MASTERCARD INC USD 899187 0.69 881935 0.77 US4781601046 ACCIONES|JOHNSON AND JOHNSON USD 1092423 0.84 803430 0.70 JP3788600009 ACCIONES|HITACHI LTD. JPY 2998645 2.31 2797928 2.44 GB0002634946 ACCIONES|BAE SYSTEMS PLC GBP 403740 0.31 451972 0.39 US5801351017 ACCIONES|MCDONALD'S CORP USD 1418163 1.09 1350850 1.18 US88160R1014 ACCIONES|TESLA MOTORS INC USD 698011 0.54 US02079K3059 ACCIONES|ALPHABET INC USD 8527622 6.56 4784151 4.17 US68389X1054 ACCIONES|ORACLE CORP USD 485559 0.37 542699 0.47 US0846707026 ACCIONES|BERKSHIRE HATHAWAY INC USD 9569101 7.36 8769551 7.64 JP3854600008 ACCIONES|HONDA MOTOR CO LTD JPY 494205 0.38 378160 0.33 JP3893200000 ACCIONES|MITSUI FUDOSAN CO LTD JPY 450188 0.35 383659 0.33 FR0000120644 ACCIONES|DANONE SA EUR 441485 0.34 398820 0.35 US1912161007 ACCIONES|COCA-COLA CO/THE USD 1241021 0.96 1251433 1.09 JP3943000004 ACCIONES|YAMABIKO CORP JPY 82417 0.06 64068 0.06 US79466L3024 ACCIONES|SALESFORCE.COM INC USD 451089 0.35 462673 0.40 US5949181045 ACCIONES|MICROSOFT CORP USD 7141463 5.50 7318783 6.38 US5951121038 ACCIONES|MICRON TECHNOLOGY INC USD 986572 0.76 US69608A1088 ACCIONES|PALANTIR TECHNOLOGIES INC USD 926178 0.71 707760 0.62 US0970231058 ACCIONES|BOEING CO USD 614646 0.47 591035 0.52 US11135F1012 ACCIONES|BROADCOM INC USD 1190465 0.92 944745 0.82 KYG9830T1067 ACCIONES|XIAOMI CORP HKD 379895 0.33 FR0000052292 ACCIONES|HERMES INTERNATIONAL EUR 813846 0.71 US92532F1003 ACCIONES|VERTEX PHARMACEUTICALS INC USD 509875 0.44 FR0014004L86 ACCIONES|DASSAULT AVIATION SA EUR 382755 0.33 110888979 85.33 98724398 86.03 110888979 85.33 98724398 86.03 110888979 85.33 98724398 86.03 128328419 98.73 112201359 97.79 0.00 distribucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAAAlnUlEQVR42u3dDWgcdf7HcUFEROQQ jkNE5BBEREREEBGRQwSRQ0Tk4JBDjp4I9z8OPQ5R2002u2mapjFtkzaNqU3tk7GNTTXWtE2bpk3S PGw2z2meH1uTWts01rbWpla///lOu7ltupvMPiW7s+8XfLFmN5PdnZnfZ38zv/nNbQIAABLebXwE mM/y5cvltttuM/8LACDQQZgDAAh0EOYAgKQJ9MnJSfn1119Zs0CSstoG0FaAQI/0Dxo9vtl1xx13 yIMPPij//ve/ZXx8fN7fm23Hjh3y1FNPmcvRx3/3u9/Jli1b5vybwWq+1/nYY4/JihUrLL++QMt4 4IEH5D//+Y/8+OOPlt+j/+OBaMNUWFgor776qtxzzz3m37nrrrvkiSeekHfeeUeam5st/x1t6BwO h/ledRla+m/9mT4212urqKiYd92Hu53o63j88cfN1/Hzzz8H/D3dDnzPf+GFFywve7G2h5MnT970 eHd3d9DXsFjrKBavxQor69JqGxDK86xuF+FsR9F831aXH+rriGR9htIOLfR+G69tne0C3b/uvfde aWxstLxRFhQUhNUYR/o777//flgNuH/pRh+NQNdQ0I1w9vLvvPPOmYbL6kbe29sr999/f9DXfN99 95mhE+y16fobHh6OSaD719///vdbfkf/rv9zbr/9djlz5kzMAj0a24M2fv5yc3PnDYOFXkexeC3z sbourbYBoTxvMQM9lPcdi0CPZH2G2g4t9H4br22dbQLd/1tSWlrazM+1B3vx4kVLG6X27H0/Lysr M3/W1NQkr7zySkQb+OznTE9Pm422/8oMtQFX+mXFf0OPNND1dT3yyCMzjz333HNy9OjRmw4lVlVV ycsvvzzv3/npp59u+jxTU1PNnrCW//r54x//aD432GvXXvTs9RdJoPu++fs3yPpNerbs7GzzMf+d VH8nnG1yIbYHrb/+9a83Pa5f8uYKg8VYR7F4LfMJZV1abQOsPi/cnnW4vxfu+452oEeyPsNphxZj v43Hts52ge6jvS7fYytXrrT0e/ptLtQPL9wNQTdO/8Ot4QS6/zJ0g4o00NesWTPz86efflp++eWX sN+//7LeeOONW35Pf+Z7PCcnZ86gev3116Ma6LM/u9lfhvwP2+khVN/znn/++bjcHrQh8H0x8TV6 +l9djjYi8bSOYvFarB52trIurbYBVp+3mIEeyvuOdqBHsj7DaYcWa7+Nt7bOtoF+7NixmceeffZZ S7+nG4/v58XFxTEN9NOnT8/87MUXXwwr0H3fRrVKS0sjDvQ//elPMz/fu3dvRO9fz135fn7o0KFb fk+/Yfse178baJmvvfbazL9nj46PJNBPnTolS5YsCXqezXfY7uGHHzb/39db0EZcfzfetgcdQ+H7 t/ZklH7m+v/+7zMe1lEsXouVw85W16XVNsDq8xYr0EN939EO9EjWZzjt0GLtt/HW1tk20P17PLMP qQb7vfr6evO5vseeeeaZgCso0g1BNy49NKf/r4M9+vv7wzrE6tsQ2traQn5dgR7zf+962CuSdeC/ rECjf3X5vsfvvvvugMvUw0/+59H2798fcaAHGmfR0dFx0/N9l9jpYBalh9B8z9fz0vG2PZSXl8/8 2/ealy5dOvNFL57WUSxey1xCXZdW2wCrzwv3fHikgR7q+452oEeyPsNphxZjv43Hts62ge7/uNVD mL6evf/5EK333nsvahvC7NLG2Ooygw22+O9//3vLwI9wAj2cRsTq0YRw1o/vW7eG7uyBI5EEun5j 10PR//rXvwIORHnyySfN5/kGseiAl2BHe+Jhe9BDkr6BQhosvkOP+j716od4WkexeC1zCWddWm0D rDxvsQI91Pcd7UCPxrYV6ntfyP02Xtu6pOiha68nlBWg35Y2b9488+Fq6eHtaDfg2uCG0rue/XPd cH3njP7whz9IV1eXrXroPvpt1fezRx991Fw/kZ5DD2ZwcHDm7/jznafWCnY55GJtD+qll16aWcbY 2NhN4R5P62ghe+iRrEurbcB8z1uMQ+7hvO9E76Ev9H4br22dbQNdD4n5Hps9GtLqRul/7kNHTUZr Q9BvXrpifStt9nXQoXwT9DXeswd/+F/aMXsj833ZmT0YzP9c0M6dOyNaB3oe2Pdz/Rzn+mxnn8MO tDzf4bTZ55ui3Tj6/51gFezL3WJtD8p/PIXv89HD7vG2jmLxWmK1Lq22AXM9bzECPZz3He1Aj2R9 htMOLcZ+G49tnW0D/a233pp5bN26dWHvLHONhI5kQ8jPz5/5mU6SEG6gBxut7X/ZR01NzU3L0ctr AjVQ/qM19XxOoEsorL5//2XNvpxK/e1vf5t35Ods/ht3rALdd9hurtIBUdFuGCLZHpT27Ge/Tt85 3XhaR7F4LbFal1bbgLmetxiBHs77juUo91DXZzjt0GLtt/HW1tku0KempmYGBPmu/bPa49FvT3pN qZ6T1KDUy918z9MNZqG+2VltDPVQjv+3OT3s7qPn1X0/15mVfOeVtEev13Xqz99+++1bDg35fxHQ w1V6Ttd32Euv8dcRvf7fMoO9Vv3MH3rooZnH9HpMXY7+3H+wylzrJ9DhTf9DaNEOdB2M5nvf8zUa 800CsZDbg4+uf/9zdb4jM/G0jmLxWqK5Lq22AVaft9CBHu77jnagR7I+Q22HFnu/jae2zjaBHmzA 2OwRzFYDc/a0nMFGu0eyIehsSHp+33cduW/61nBnnfIdYvVt9DqpTrDn6mOBLuXQ16SHfaM1e5Ku g7nWj/95//k2ct/haf/zldFsHH1fjtxud8DH/Q9rB5qidbG2Bx/tHfh+5j/BSTyto1i8lmiuS6tt QKTPszrGJdSGPNrvO5wZ7aKxPkNphxZ7v42nts52ga47lH6z0Zm35ps/d/aHpDOvvfnmm/L73/9+ Zm5mnRQg0JeCaG0I/hMg6KGZUAPd934DbczaG9deuH571OfpgCnfPPfBpoBU2uvQQ8A60ErP7erv 6WFE/Tu6PP/pdK3Mb6zrQndOfQ2+16vfXPVoylyfVzA673EsAl2PZOhzdOcMxH+8gj43XraHSN// Qq6jWLyWaK5Lq22A1ectdKCH+75jEeiRrk+r7VA87Lfx0tYldKADAAACHQAAEOgAABDoAACAQAcA AAQ6AAAg0AEAINABAACBDgAACHQAAECgAwBAoAMAAAIdAAAQ6AAAgEAHAIBABwAABDoAACDQAQAA gQ4AAIEOAAAIdAAAQKADAAACHQAAAh0AABDoAACAQAcAAAQ6AAAEOgAAINABAACBDgAACHQAAAh0 AABAoAMAAAIdQBiuXbsmly5dknPnzsnExIScGBuT7pYW6airk9bKypnyfvONNO3ZM1MtBw/OPNbZ 2ChdTU3S29UlY8bvnz59Ws6fPy9XrlzhAwYIdADRpOE6OTkpve3t0l5dLZ7SUqnfulXqN26Uprw8 acvKkh63WwYcDhldtkxOhFlDRnWnp0tLdrZ41q2T+i1bpLGkxPwCcNz4ouALe/0iAYBABzCH6elp GR8fl+62Nmk+cEDqt283w7U9I0OGIwjrSGvMqH4j7Ns17Ddtkvavv5a+5maZMF7r5cuXWXEAgQ4k t6tXr5o93+bKSmkoLpb6DRuk2wjv0UUM75B69S6XeHJzpe6zz6Strk4GBwfN0wAACHTA9jTwetrb pa6kROrWr5fO5cvNHvAJG9SQ2y1eowfv2bNHejo6ZGpqikP0AIEO2MeFCxeko6FBanfsEE9Ojgym pNgiwOcqPcrQvWaNNO3caQ7WO3PmjPz2229sDACBDiQW7ZkO9fSYPfFGI8SHbB7g81XX2rXSXFoq g8ePm4PrABDoQFzTsDIHtBUUSHdaWlKHeMCee0qKtOXnS9uhQ+alchySBwh0IK58r4PbysqkeeXK RR2RnkjVm5kpzbt2mdfBM5gOINCBRaPnhId0gNumTdLtchHSEYyWb9y2TVo9Hg7HAwQ6sHD0MHGf 1yt1+fnSSyBHrUZSUsRTVCQt9fXmCHkABDoQsx75caMXWf3xx9KfmkoIxzDYvZ98Iq11dRyKBwh0 ILpBPtjTI9VbtkhPElxyFjcD6JxO8X72mXQ0NzO/PECgA5H5YWpKqouLpcvtJmQXc0Y6veRtcJBr 2QECHQiNzqvu2b9f6rOzE2YqVrvX8ZwcaTDWiU5SA4BAB+Y13Nsr1QUF0k+IxmU1FxZKV0sLh+EB Ah0ITAOiobRU2tPTCc54HzjncknzN9/I2bNn2XABAh34n8G2NmlYvVpGHQ4CM4GqQ+9QZ6w7vXMd QKADSUyDwGP09LoZ9Ja4vfX0dGnZv5/eOgh0PgIkqzOnTpm3MKVXbo/q/PRT6e/uZiQ8CHQgmXTV 1Ih35UqC0GbVl5UlPS0tcvHiRTZyEOiAnem0rXpL014miLFtjekUsqWlMjk5yQYPAh2wo58uXZKj hYVJf2/ypLm8bft2GR0ZYcMHgQ7YyfcTE1Kbl8ckMck2Cl5voNPVxXl1EOiAHQx3dIhn1SoCLkmr OyvLvNGLnm4BCHQgQbUfPSrtXJKW9DWYkSGeQ4fMKX0BAh1IMM0HD0q300mgUdevVze2hdbKSqaM BYEOJAo9X+rZt49bnVK3joB3ucS7fz/3WQeBDsQ7PU9av2eP9KemEmBU4PusG+X9+mu5fPkyOwwI dCBew7zxq6+kj9CiLFyr7i0r4/A7CHQgHjUYDTQ9cyqU8paX01MHgQ7ECz1n3mQ0zP2cM6dC7akb 1bR3L6PfQaAD8aC1qooBcFT4o9+N0tHvXKcOAh1YRL0ej3RwnTkVYQ3p6PfqakIdBDqwGAY7O6U9 PZ1AoqJSvRkZ0u71smOBQAcWks7NznSuVNTvqb52rQwPD7ODgUAHFoLe67pu/XoCiIpJtRYVyXff fceOBgIdiLWGnTvN0cmEDxWzW6+WljKbHAh0IJbaq6qkPy2N0KFifznbwYMMkgOBDsTCWG+vdDII jlqoO7S53dLZ0sKOBwIdiCY9/NmQm0vQUAtaHWvXysT4ODsgCHQgGvSwZ92OHZw3pxalGrduZc53 EOhANLRXVzNHO7Wod2drOXyYHREEOhCJiRMnpC07m2ChFn3SmbGhIXZIEOhAOK5evSq1RUUEChUf l7Jt386d2UCgA+HwHj4sgwQJFUeXsrVy6B0EOhCayclJ8XConYqzOp6Vxah3EOiAVXp/89rPP2dU OxWfo96Li83TQQCBDsyjp6VFel0uwoOKz/unp6ZKd3MzOyoIdGAuer1vQ2EhwUHF9wC5vDy5cOEC OywIdCCY1qoqGSIwqAQYIOfdv58dFgQ6EMjU1JQ0M70rlSDVnpkpk2fPsuOCQAdm8x44YM7KRVhQ iVL1X35pDuIECHTghjNnzkjbRx8RElRCVbfbbc5mCBDowA11ZWVcpkYlZNXu2kUvHQQ6oL47dUqa mUSGStRbrGZmyrcnT7Ijg0AHPKWl9M6phK5je/bQSweBjuR29swZs4dDKFCJXHpHwDPff88ODQId ycv79dcEAmWLati3jx0aBDqS0/nz56VlzRrCgLJFedatM7dpgEBH0mmtqZERh4MwoGxROsNhe20t OzYIdCQXnbO9njnbKZtV9caN3IkNBDqSy9DAgAw6nYQAZbuJZkYHB9nBQaAjedSVlBAAlC1LJ0kC CHQkBR04xE1YKNuOdl+3Ti5fvsyODgId9tfR0MBNWCjb1mBKivS0t7Ojg0CHvelsWsd27KDhp+w9 c1xxMTPHgUCHvZ09e1Y6mLedsvs16atXy4ULF9jhQaDDvo63tnK4nUqKa9J7jG0dINBhS9euXZPG 3btp8KmkqKbSUnZ6EOiwp8nJSen4+GMaeyopqj4vT6anp9nxQaDDfnp7e2UoJYXGnkqK6nU6ZWx4 mB0fBDrsp7W6moaeSqpqP3KEHR8EOuzl4sWL0rx9O408lVyXr33yCTs/CHTYy8mTJ6WP2eGoZLt8 LSeHWeNAoMNejnd0yCjnz6kkvHxtrL+fBgAEOuzDW15OA08lZXUcOEADAAId9mCeP9+2jcadSsrS sSMAgQ5b0PPnvWvW0LhTSVmNa9fK1atXaQhAoCPx9fX1cf6cStrqdLnkx/PnaQhAoCPx6fztNOxU staowyFD3E4VBDrswHvgAA07ldTVcvAgDQEIdCQ2vQa3ifufU0lWw3ru3OiZH0hNla+MKvl4E40B CHQktnPnzknnJ5/QyFO2rAG9q5oR3IdSUqTMCO5dzpXyqXuD5Lu2S8GKClm7okXSXSNSWFhHYwAC HYltbGxM+nJyaPyphK4+nfXNCO0Ko0qdLvk87SMpcm+UgvTPZX3GQfkoo1VSlo3IsmUnAlZWVp15 +2CAQEfC0hHuY+nphAKVGD1uo7fdYIT2gRvBvd2ddz243bsk131IVjjb5wzuYOVyNZvzMQAEOhIW I9ypeKweI7jrjdD+xqgvUpfLp2l5UujaLOvdX0iO64gsd3bJ0qVjIQd3sHI4jsvIyAQNAgh0JK62 mhoChFq8e5IbwV2nwa3nt1NWGMG9XgrdmyXXuUeynTWStqwnaqE9dw1JfX0PDQIIdCSu5n37CBZq QXrcM8GdmmkEd76sT9sqa11lkpVaKynv9y1QcAeviooWGgQQ6EhcntJSAoeKWh03QvuYUV+lOOVz 5yopchZIQdq268GddkxSPhxY9OAOVrt3e2gQQKAjMek16C07dxJEVMjVfaPHvVeD+8aI8vXuYlnt KpflqR5JWTYUd4G9dOmgUT3y4Qdt4nTUiSv1iKxwlssq11eSk7ZbPs3fRaMAAh2J6dKlS9KyfTsB RQU/x22UDk7bm+qSz9NXy6YbwZ3j+kaWOxuN4O5fpIAeNcK5z6jO6wG9zAjoZZWSkbpXVjn3yGpn iax3fWaej9+U9rFsc6+T3cYXj/1pmeb7aTW+kOiXklG/91q3icllQKAjQemkMl2bNxNc1Exwl9+4 FEyDMM+9U7JS910P7pTBGPeeR8yA/vDDDln2oVfSlh01evr7ZGVqmfHlodR4LZ9LvnuH8bqKzIlh trvy5EtnllQZr1dfd/uN9xDJZ1BXWEijAAIdien06dPStWEDgZZkE7A0GD3Tr50rrgd3xhbJW14i Wa4KcTu9RqAOxD6g03ZLnssI6LStUujaJFvS8mVH6mopS10p1Q6neIzXp+fihxf4s6ldu5ZGAQQ6 EpPeB70/L4+gs2ENGqGoM6eVpWXK1vR8I7i3yWrXbslMq5C0lCYjaPvCO//8YbukOepnzj9np30Z twEdcqCvXk2jAAIdBDq1eD3ueiMwdzuzrs9R7t5uBmyG86DRM24xAjjwoXL9+cwAMQvnn0vSPpJy 48uBDoRrDnD+2Q5FoINAB4FOxf7uYEaQNqSlS+nyXNmUvskM3OzUUnE7DhkB3WqEc+/MIe7UZQ3i SjliBPT1HvTqtC9uDmhXnvEFIFsOOJZH7fwzgQ4Q6CDQqVmD02rS3EavOE/yXB9LthHCGc4icadu NuozWeXaZZ7zzk83Anr5p/JpeoHZg/5Ce9CpGWYPukUvKzNqjM+TQAeBDgKdWtj6LG255KRlyBpX luS7cmSXa5UcMoJde9BtNw6t8zkR6CDQAQKdogh0EOgg0CmKQAcIdBDoFEWgAwQ6Yhzo69fTmFMU gQ4CHYlMZ4rrKSqiMacoo44VFNAogEBHYpqcnGQud4piLncQ6Eh0U1NT0rl1K405RWmgG19uAQId CYn7oVPU/6rhs89oFECgI3E17dlDY05RRum+ABDoSFjeb76hMacoo5rLy2kQQKAjcbVVVdGYU0lf eue49qNHaRBAoCNx9XR0cBMPKumrx+GQUydO0CCAQEfi6u/vl7GMDBp1Kqmr1emU8+fP0yCAQEfi GhoakpHcXBp1KrlHuGdmypUrV2gQQKAjcY2Pj0v/9u006lRyT/u6bh2NAQh0JLYLFy5Ie0kJjTqV 1FW/dSuNAQh0JLbffvtNvOXlNOpUcl+D/tVXNAYg0JH4ulpaaNSppK0Bh0P6jH0AINCR8Pr6+hjp TiVttbjd8sPUFA0BCHQkvoGBARndtInGnUrOAXF5eeapJ4BAR8I7c+aM9JSW0rhTyXmXtR07aARA oMMerl69Ku2VlTTuVNKVzpLoraigEQCBDvs43tbGFLBU0lWvhvrAAA0ACHTYhw6MG1m/nkaeSqpq zMyUy5cv0wCAQId9nD59Wnp37aKRp5Lr/PmWLez8INBhLzqPdcv+/TTyVHKdPz9wgJ0fBDrsp6en R8acThp7KimqQ2+ZOjrKjg8CHfajd14b3LCBxp5KjuvP167l+nMQ6LCnixcvSntZGY09Zfsa1Vum Fhez04NAh311NDdz+Rpl++p0OORbLlcDgQ4702lghwoLafQpex9uz8kxJ1QCCHTYlt4fvWPfPhp9 ytbVsHMnOzsIdNjf8Y4OGUtJoeGnbFldDoeM9fezo4NAh/0NDg7KwMaNNP6ULaua0e0g0JEsdCrM zsOHafwpW45u95SVsZODQEfy6OrqkjGXixCgbFVNbrecO3uWHRwEOpLHyZMnpXfnTkKAstfh9qIi dm4Q6Egu165dkw6vl2vSKdtUj87ffvw4OzcIdCQfHRzXt24dYUDZouo3bGAwHAh0JCedeMNbUUEY UAlf/Xq5Wm0tOzUIdCSvvr4+6cvJIRSohL9UjZnhQKAjqeklbE3csIVK4BoyqqWykp0ZBDqgl7AN rlxJOFCJee589WpzkCdAoCPp6W1VvXv2EA5UwtWwUR0HD7ITg0AHfDra2mRwxQpCgkqsm7CsWiXT V66wA4NAB3z0XLq3vJyQoBKmBhwO6ampYecFgQ7Mdvz4cRnMyiIsqISoY3l5XHcOAh0I5MqVK+Lh unQqEW6RmpIio52d7LQg0IFghoaGpLuggNCg4rrqNm9mZwWBDsxFD2G21NdzJzYqbqs5PV3OT06y s4JAB+YzNTUlHVzGRsXpZWreL79kJwWBDljV398vg0wJS8XbQLg1a7hMDQQ6EArzxi2HD3N7VSpu qpOBcCDQgfBMTExIx7ZthAkVF4fa64xtESDQgTB1tLbK4KpVhAq1qHU4M1Mu/vADOyQIdCBc09PT 4jl4kEPv1KJVY2qqDDU3szOCQAciNTk5Ka27dhEu1IJXn95N7Ysv2AlBoAPR0tvbK725uYQMtWA1 6nBIhbHNMaodBDoQRTrhTIfXKyPp6YQNtSBV63bL1OnT7Hwg0IFo00vZOJ9OLUQ16Z3U6urY6UCg A7Fy9uxZzqdTMa1eHQhXUsLOBgIdiLWRkRHp2ryZ8KFict78WH6+/HrtGjsaCHRgIfT09DBIjopq 6amcmsxM+Wlqih0MBDqwUHyD5AZXriSMqOjcEjU9XX749lt2LhDowEIz53s/elRG3W4CiYqo6p1O mWCedhDowOK5fPmyeCoqZIT7p1NhlsfYdsaamtiZQKAD8RDqzYcOyajRyyKgqJAuT0tNleFjx9iJ QKAD8eLChQvSXF4uoykpBBVlrWfucMhAZSU7Dwh0IN6cP39empl4hrJywxXji9/A0aPsNCDQgXh1 8eJFaaKnTs3TM++vqmJnAYEOxDs9/N64b5+MEOrU7PnZjW2i7/BhdhIQ6ECi0IFyLZWVjH6n/hfm xrZwkvuag0AHEs+VK1fEW10tA0w+k/QzwB1xOmW8pYWdAgQ6kKiuXbsmbU1N0rNmDeGWhDVk1OH0 dDnT18fOAAIdSHQ6TWx/f794N20i5JLsrmlVWVly8exZdgIQ6ICd6K1XG4qLZYSws315HQ6pLyiQ Xy5fZsMHgQ7Y0aVLl6S+vFwGGSxn2/Plx5xOGTxyhI0dBDpgd3pevbOpSTpXryYEbVR9OvhtxQqZ HBhgIweBDiSTseFh8WzcyCF4G1SzwyFNn3wiv1y5woYNAh1IRjqzXGN5ufSnpxOMCTqKXa8vP9HY yMYMAp2PAMnOHAXf2SmeggLmgU+gatOBb7m5cunMGTZigEAH/mdqako8ZWXS73YTmHFcA9orN9bR YEWF/Pbrr2y4AIEOBO6tD/X0iGfTJhkxeoAEaPzU6I0bq+i4h58mJ9lYAQIdmJ9OG9tWVSWt2dmE aZwcXq/OypLv2tvZOAECHQjduXPnxFNaKsczMwnWRajuG4fXe8rKOLwOEOhA5CbGx6WxuFj609II 2gU6T34kNVU8RUUcXgcIdCC6dEKa4b4+qduyRfq413pMql+D3Phs6wsL5cKpU2x0AIEOxM709LR0 t7XJUaP32E2PPWqH1n098vMnT7KRAQQ6sLA99oGuLqnevFk6XC6uYQ+jOh0OOWJ8KWr7/HO5PDXF RgUQ6MDi+n5iQo7t2SP12dnm7GWE9dyzu+nlZ4eXL5du4zObvnCBDQgg0IH4cv78eWk9fFiOFhRI m9NpXjtNiF+/C5r2xmtTUqQuL09OeDyMWgcIdCD+6QQ1p41ee2NpqdSuXSsdqalJeUhez43X6TXk H30kPV9/zYh1gEAHEpeea58YGTHDvU7D3Qi4MRvP5ubriddkZUl7SYlcGB9nIwAIdMB+pk6fls4D B8wpTOtdLvOa64S+ZlxvkmJUjdstDbm50rdvH+fFAQIdSC5Xfv5ZRtrbxbtnj9SsWSP1Tqd0GeE4 GscD2rQHbh5GNwK8Ni9Pur74Qia7u1mZAIEOwD/gxzo7pam0VI4VFkptTo459anOZd6zgEE/cGP+ dM+Nw+d6z/GatWulcetWGTxyRC59/z0rCyDQAYRCz8F/NzQkA/X14ikpMWeqq92wQWpXrZLajAyp TUsze8zeG9ViVOcc1eb3XP292tTU68vJzJTaNWvkWEGBeLdvl769e+WU1ysXv/2WEekAgQ5goUL/ h/Fx+cEI38mxMRk1gnjE4wlYY01NMjk8bD6XyVwAAh0AABDoAACAQAcAAAQ6AAAEOgAAINABAACB DgAACHQAAAh0AABAoAMAAAIdAAAQ6AAAEOgAAIBABwAABDoAACDQAQAg0AEAAIEOAAAIdAAAQKAD AECgAwAAAh0AABDoAACAQAcAgEAHAAAEOgAAINABAACBDgAAgQ4AAAh0IOwN8bbbKCqhCyDQgRuB DrD9AgQ6aBABtl8Q6AANIsD2CwIdoEEE2y9AoAM0iGD7BQh00CD6LcNXd9xxhzz77LNSX18f8PHZ o5P1vzt37gz6ukIZ3fzLL7/IY489JtPT00Ff65NPPinDw8M3/Wxqakruv/9++fXXXy0tz8r7tfra /JfzxBNPyKFDh+ZdNws12nvv3r3y+OOPm6/t0UcflfLy8nlfg//rmO9zmu9v6Hp6/vnnzceCvUcC HQQ6EKxBvHZNJrZuldoPPpCD774rle+/L98WFYlcvWppGT/++KOsWLFCHnzwQUuNrj726quvmqE6 X0M9X+Odn59v/t1169YFfY6+tpUrV970s4KCAnnfeJ9WlxfO+51vWRr02dnZct9991kK9FAYq1S2 bp2QDz6olXffPWi810opKvp2rlUqzc3N5pecpqamgP9v5fXM9znN9zc04EtKSm75okWgg0AHLDSI datWSfc//iHyl7/MVO+SJdKQkWF5GdoA33vvvZYDvbu7W956662IAl3/5sMPPyxdXV3y0EMPBQ0B 7fVpT9if9gJ7e3stLy/U9xvKsu6+++6oB/qqVXXyj390+69SWbKkVzIyGoL+zuuvvy7btm276Wc7 duyQ1157LaxAD/Q5zfc37rrrLjl16lTMjzABBDpsF+gTdXW3hLl/qJ84cmTeZWhP+5///KcUFxdb DnT13nvvSU1NTdiBrkHwzjvvmP/W/27ZsiXoc5966inp7+83/33y5El55plnQlpeqO/XyrK0h669 +KVLl0Y10OvqJm4Jc/9QP3LkRMDfu+eee245PaD/rz8PJ9ADfU7z/Y2Kigp5+umnbzoMT6CDQAcs NIjVmzcHDHNfVW3cGHQZt99+u9x5553yyCOPmD3u2Y/PdZ5V/fzzz/Liiy/ONPChBrqenx4bGzP/ rf/Vw7XB5OTkiNvtNv+th7n1kHsoy7PyfkNZlq/0yIF+DlaC0ur5882bq+dapbJxY1VIQanns0MJ 9FA+p0B/Y3Jy0vwCFui0DIEOAh0I0iAe0MCeo/WvLCycdxna0/Yf2GW1h67KysrE4XCEHOj6e0uW LLnpZ2+//baUlpYGfL72ynUglq+3rud3Q1leKO/X6rL0cLT2SN98882o9tA3bjwwZ6AXFlYG7aH7 f7mItIce6HOy+jf0OXr04s9//jOBDgIdsNRD37177h56gNHos5ehwfTyyy+boRlqoCs9f6o9uVAC XUM5UK9VR7QHoyOuNVTfeOONkJcXyvsNZVlKe7PRDPTdu+fuoe/cGbiH/hfjQT1V4E//X897hxPo gT6nUP5GqEcHAAIdSR3oExMT0p2dHfgcemamnBgdtRQwelj5hRdeMC/VCjXQx8fHzd+1GuhHjx6V V155JeCyNUBm9wp9cnNz5YEHHjB7xaEuz+r7DWVZGng6QExfUzQDXddpdnbgc+iZmb0yOhr4HHpb W5s54lxHnqvGxkbztfn+P9RAD/Q5hfI39Ny7nk8n0EGgAxYDta62Vrr00Pu774po7/X//k96Cwqk rrra8jJ8DbBv5Pp816HPpue4rQa6jlAPFABKL3967rnnAj6mo6f9wzOU5Vl5v6Esy3euWc+tV1VV 3fR+g31moZxHr62tk40bu/xXqRQU9Ep1dd2c24YORtNz375r5IMNTgvli4f/5zTf3/C9Lz1q8dJL L93UuyfQQaADFhpE7dVVGwFeWVlpBsyJEyf4oBKcXdcpgQ4CHaBBBNsvQKCDBhFg+wUIdNAgAmy/ INABGkSA7RcEOkCDCLZfgECHHRtEikrkAgh0AAAQsf8HphBiwXGnZnIAAAAASUVORK5CYII= false false false false false false true Inscripci�n de la revocaci�n del acuerdo de gesti�n con SANTANDER PRIVATE BANKING GESTI�N, S.A., S.G.I.I.C. y el otorgamiento a SANTANDER ASSET MANAGEMENT, S.A., SGIIC, como consecuencia de la fusi�n por absorci�n de SANTANDER PRIVATE BANKING GESTI�N, S.A., S.G.I.I.C por SANTANDER ASSET MANAGEMENT, S.A., SGIIC. Asimismo recoger la sustituci�n de SANTANDER PRIVATE BANKING GESTI�N, S.A., S.G.I.I.C. por SANTANDER ASSET MANAGEMENT, S.A., SGIIC como entidad encargada de la representaci�n y administraci�n de la sociedad. true false false false false true true true La Sociedad Gestora cuenta con procedimientos para evitar conflictos de inter�s. Accionistas significativos: 18.660.366,56 - 70,49% Efectivo por compras actuando el grupo de la gestora o grupo del depositario como broker o contrapartida (millones euros): 3,78 - 3,04% Comision de liquidacion e intermediacion por ventas percibidas grupo gestora: 987,03 Comision por liquidacion e intermediacion por compras percibidas grupo gestora: 1.059,3 1. SITUACI�N DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO. A) VISI�N DE LA GESTORA/SOCIEDAD SOBRE LA SITUACI�N DE LOS MERCADOS. La segunda mitad de 2025 estuvo marcada por una normalizaci�n progresiva del ciclo econ�mico global, confirmando un escenario de aterrizaje suave que ya se ven�a anticipando desde finales de 2024 y que se fue consolidando a lo largo del primer semestre del ejercicio. El ritmo de crecimiento global moder�, pero sin se�ales de deterioro abrupto de la demanda, apoyado en la resiliencia del consumo en EEUU, la estabilidad del empleo en las econom�as desarrolladas y el papel amortiguador del sector servicios. En el frente de inflaci�n, el segundo semestre confirm� una trayectoria de desaceleraci�n lenta pero sostenida de los precios de las econom�as desarrolladas. No obstante, la convergencia hacia los objetivos de los bancos centrales ha seguido condicionada por la persistencia de la inflaci�n en servicios, especialmente en econom�as con mercados laborales a�n ajustados. Este comportamiento ha reforzado el enfoque data dependent de las autoridades monetarias. La pol�tica monetaria fue uno de los principales ejes del periodo. En EEUU, la Reserva Federal inici� finalmente un ciclo de recortes de tipos muy gradual en la segunda mitad del a�o, apoyada en una inflaci�n m�s controlada y en se�ales de enfriamiento moderado de la actividad. En Europa, el BCE sigui� con una senda monetaria algo m�s adelantada, aunque igualmente prudente, manteniendo el mensaje de evitar una relajaci�n excesiva de las condiciones financieras. En conjunto, el mercado fue ajustando sus expectativas hacia un escenario de tipos estructuralmente m�s altos que en la d�cada previa a la pandemia. Desde el punto de vista geopol�tico, el semestre estuvo dominado por una reducci�n de los riesgos extremos, aunque sin una desaparici�n total de las fuentes de incertidumbre. Oriente Pr�ximo sigui� siendo un foco latente, mientras que la pol�tica comercial de EEUU. en el contexto del segundo mandato de Trump, continu� introduciendo volatilidad de manera intermitente, especialmente en lo relativo a aranceles y cadenas de suministro globales. En renta variable, el segundo semestre de 2025 estuvo marcado por un comportamiento claramente positivo de los activos de riesgo, aunque con una elevada dispersi�n regional y por estilos. En EEUU, los principales �ndices avanzaron entre un +10% y un +14% en el semestre, con el S&P 500 (+10,3%) y el Nasdaq 100 (+11,3%) apoyados en el buen tono del sector tecnol�gico y en la resiliencia de los beneficios empresariales, mientras que el Russell 2000 (+14,1%) reflej� un mejor comportamiento relativo de las compa��as de menor capitalizaci�n ante la expectativa de un entorno monetario m�s benigno. En Europa, el Stoxx 600 se revaloriz� un +9,4%, con un comportamiento muy heterog�neo: el IBEX 35 destac� con un avance del +23,7%, apoyado en banca y utilities, seguido por el FTSE 100 (+13,4%), mientras que el DAX alem�n (+2,4%) mostr� un avance mucho m�s moderado. En Asia, el Nikkei 225 lider� los retornos del semestre con una subida del +24,3%, impulsado por la depreciaci�n del yen y la fortaleza del sector industrial-tecnol�gico, mientras que China mostr� un tono m�s contenido (CSI 300 +17,6%, Hang Seng +6,5%). En emergentes, el MSCI EM avanz� un +14,9%, con Latinoam�rica destacando de forma notable (Brasil +16,0%, M�xico +11,9%). Todo ello se produjo en un entorno de reducci�n de la volatilidad, con el VIX descendiendo hasta 15,7, desde 16,7 a cierre de junio. En renta fija, el periodo estuvo dominado por una evoluci�n divergente de las curvas soberanas a ambos lados del Atl�ntico. En EEUU, las expectativas de recortes graduales de tipos propiciaron un descenso generalizado de las TIRes en los tramos cortos y medios, con el Treasury a 2 a�os cayendo 25 pb (hasta 3,47%) y el 10 a�os retrocediendo ligeramente hasta el 4,17%, mientras que el 30 a�os repunt� hasta el 4,84%, reflejando el peso de las preocupaciones fiscales y la prima por plazo. En la zona euro, el movimiento fue diferente: repunte de las TIRes en toda la curva, con el Bund a 10 a�os subiendo 25 pb hasta el 2,85%, en un contexto de mayor gasto p�blico y una pol�tica monetaria menos acomodaticia de lo inicialmente esperado; el bono espa�ol a 10 a�os cerr� en el 3,29%. En cr�dito corporativo, el entorno fue claramente favorable, con una fuerte compresi�n de diferenciales, especialmente en high yield, donde los spreads se estrecharon 34 pb en EEUU (hasta 257 pb) y 60 pb en Europa (hasta 269 pb), apoyados en el apetito por carry, la estabilidad macro y la ausencia de tensiones relevantes en materia solvencia. Por �ltimo, en materias primas y divisas, el semestre volvi� a poner de manifiesto el papel de los activos reales y el impacto del factor monetario. El oro fue el gran protagonista, con una subida del +30,8% en el segundo semestre (y +64,6% en el conjunto de 2025), actuando como activo refugio ante la incertidumbre fiscal y geopol�tica, mientras que el cobre avanz� un +23,9%, apoyado en expectativas de inversi�n en transici�n energ�tica. Por el contrario, el petr�leo Brent retrocedi� un 6,0% en el semestre, penalizado por dudas sobre la demanda global. En el mercado de divisas, el semestre estuvo marcado por la debilidad estructural del d�lar, con el EUR/USD estabiliz�ndose en niveles pr�ximos a 1,17. B) DECISIONES GENERALES DE INVERSI�N ADOPTADAS Al inicio del periodo el posicionamiento de la cartera arrojaba la siguiente distribuci�n por categor�a de activos: 0,00% en RF en directo, 97,79% en RV en directo y 0,00% en participaciones de IICs. En lo que respecta a divisas, las inversiones estaban principalmente denominadas en las siguientes monedas: un 61,16% en divisa USD, un 24,49% en divisa EUR, un 9,45% en divisa JPY, un 1,05% en divisa GBP, un 0,87% en divisa CHF, un 0,44% en divisa SEK y un 0,33% en divisa HKD. A lo largo del periodo se realizan diversos ajustes para adaptarse a la evoluci�n de los mercados, de manera que la composici�n de la cartera por categor�a de activos a cierre del periodo es la siguiente: 0,00% en RF en directo, 98,73% en RV en directo y 0,00% en participaciones de IICs. Por divisas, las inversiones se concentran fundamentalmente en: un 61,89% en divisa USD, un 24,74% en divisa EUR, un 9,63% en divisa JPY, un 0,99% en divisa GBP, un 0,90% en divisa CHF, un 0,41% en divisa SEK y un 0,17% en divisa HKD. Estos cambios en la coyuntura econ�mica han supuesto para la SICAV un comportamiento positivo en el periodo*, ya que se ha visto beneficiado por la subida en la valoraci�n de los activos en los que mayoritariamente invierte. Los valores que m�s han aportado son: ALPHABET INC - A, NVIDIA CORP, y TAIWAN SEMICONDUCTOR SP ADR; y los valores que menos han aportado son: META PLATFORMS INC-CLASS A, MICROSOFT, y SAP SE (XETRA). C) �NDICE DE REFERENCIA La SICAV no tiene �ndice de referencia. D) EVOLUCI�N DEL PATRIMONIO, PARTICIPES, RENTABILIDAD Y GASTOS DE LA IIC La rentabilidad neta acumulada a cierre del trimestre es de 12,64%. En el c�lculo de la rentabilidad, est�n considerados los gastos acumulados vinculados a la sociedad (entendido como sumatorio de gastos directos soportados por la SICAV) que a cierre del trimestre supone un 0,37% sobre el patrimonio medio. Esta ratio comprende, entre otros, la comisi�n de gesti�n sobre patrimonio, comisi�n de depositario, auditor�a, servicios bancarios y restos de gastos de gesti�n corriente. No incluye los costes de transacci�n por la compraventa de valores ni la comisi�n de gesti�n sobre resultados. El patrimonio de la SICAV en el periodo* creci� en un 13,24% hasta 129.933.366,14 euros. El n�mero de part�cipes disminuy� en el periodo* en 3 lo que supone 137 part�cipes. La rentabilidad de la SICAV durante el trimestre ha sido de 4,38% y la acumulada en el a�o de 12,64%. Los gastos totales soportados por la SICAV fueron de 0,09% durante el trimestre de los cuales un 0,00% corresponden a gastos indirectos por inversi�n en otras IIC. La liquidez de la SICAV se ha remunerado a un tipo medio del 1,34% en el periodo*. E) RENDIMIENTO DEL FONDO EN COMPARACI�N CON EL RESTO DE FONDOS DE LA GESTORA. N/A 2. INFORMACI�N SOBRE LAS INVERSIONES. A) INVERSIONES CONCRETAS REALIZADAS DURANTE EL PERIODO Dentro de la actividad normal de la SICAV se realizaron diversas operaciones de compra y venta de diferentes activos. Al final del periodo la SICAV se encuentra invertida, un 0,00% en renta fija interior, un 0,00% en renta fija exterior, un 13,40% en renta variable interior y un 85,33% en renta variable exterior. B) OPERATIVA DE PR�STAMO DE VALORES. N/A C) OPERATIVA EN DERIVADOS Y ADQUISICI�N TEMPORAL DE ACTIVOS N/A D) OTRA INFORMACI�N SOBRE INVERSIONES N/A En el segundo semestre y con el objetivo de dar cumplimiento a los coeficientes legales que marca la regulaci�n de IICs, la Sociedad ha podido realizar operaciones de repo que eventualmente se han podido contratar a tipo nominal negativo. La inversi�n en grupo emisor NVIDIA CORPORATION supera el 10% del patrimonio, debido a las fluctuaciones de mercado, alcanzando a final del per�odo un 10,73% y encontr�ndose en plazo legal de regularizaci�n. 3. EVOLUCI�N DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO La volatilidad de la Sicav ha sido de 12,76. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS El ejercicio de los derechos pol�ticos de los valores en cartera de las Sociedades de Inversi�n de Capital Variable (en adelante, SICAV), es responsabilidad del propio Consejo de administraci�n de la SICAV por lo que, con car�cter general, SPBG se abstendr� de actuar en estos casos.No obstante, SPBG podr� asumir la representaci�n de la SICAV en el ejercicio de los derechos de asistencia y voto en Juntas de Sociedades cuyos valores tenga en cartera la SICAV cuando la SICAV hubiera solicitado previamente a la Gestora su asistencia a la Junta y lo hubiera acreditado debidamente a SPBG con suficiente antelaci�n. En estos casos, la Gestora ejercitar� el derecho de voto seg�n las instrucciones recibidas y, de faltar estas, y solo si tiene delegada la gesti�n global de los activos de la SICAV, aplicar� la pol�tica que, con car�cter general, tiene establecida. Con independencia de lo anterior, si en la convocatoria de la Junta se estableciera "prima de asistencia", SPBG podr� acudir en representaci�n de la SICAV para garantizar el cobro de la prima a favor de la SICAV, aplicando en este supuesto, la pol�tica general establecida en la Gestora. 6. INFORMACI�N Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACI�N PREVISIBLE DEL FONDO. N/A * Nota: En este Informe, los datos del periodo se refieren siempre a datos del segundo semestre de 2025 a no ser que se indique expl�citamente lo contrario. Sin advertencias Santander Asset Management, SA, SGIIC, dispone de una pol�tica remunerativa propia que puede consultarse en la propia p�gina web de la entidad Gestora (https://www.santanderassetmanagement.es/informacion-corporativa/). Esta pol�tica es espec�fica para la compa��a y est� adaptada al sector de gesti�n de activos, la normativa espec�fica que regula a nuestra entidad y, adem�s, se adhiere en la medida de los posible a la pol�tica de remuneraci�n del Grupo Santander. Dicha pol�tica aplica a todos sus empleados y promueve la gesti�n adecuada y eficaz de los riesgos dentro de la estrategia empresarial, los objetivos, los valores y los intereses a largo plazo propios y de las instituciones de inversi�n colectiva que gestiona. Dicha pol�tica remunerativa consiste en una retribuci�n fija, en funci�n del nivel de responsabilidad asumido y una retribuci�n variable, vinculada a la consecuci�n de unos objetivos previamente establecidos y a una gesti�n prudente de los riesgos. Asimismo, la pol�tica recoge un sistema especial de liquidaci�n y pago de la retribuci�n variable aplicable al colectivo que desarrolla actividades profesionales que pueden incidir de manera significativa en el perfil de riesgo o ejercen funciones de control; facilit�ndose a continuaci�n de forma detallada informaci�n sobre datos cuantitativos sobre dicha pol�tica. En relaci�n a la informaci�n sobre datos cuantitativos correspondiente a esta informaci�n, dado que Santander Private Banking Gesti�n, S.A., S.G.I.I.C. se ha fusionado con Santander Asset Management, S.A., S.G.I.I.C., en el mes de diciembre 2025 en este apartado se informa �nicamente de manera excepcional �nicamente para el ejercicio 2025 la situaci�n correspondiente a la plantilla de Santander Private Banking Gesti�n, S.A., S.G.I.I.C. a 31/12/2025 que se integr� en diciembre 2025 en Santander Asset Management, S.A., S.G.I.I.C., inform�ndose ya de manera agregada la informaci�n para el informe de pol�tica de remuneraciones correspondientes al ejercicio 2026. As�, la cuant�a total de la remuneraci�n abonada durante el ejercicio 2025 a esta plantilla proveniente de Santander Private Banking Gesti�n, S.A., S.G.I.I.C. a fecha 31/12/2025 (46 empleados), ha sido un total de 3.272.878 euros por remuneraci�n fija, 1.181.803 euros por remuneraci�n variable y 121.840 euros por otras retribuciones. Y de este importe de estas remuneraciones: 295.623 euros de remuneraci�n fija, 183.000 euros de remuneraci�n variable y 27.648 euros en otras retribuciones han sido percibidos por 3 altos cargos; y 2.625.236 euros de remuneraci�n fija, 909.895 euros de remuneraci�n variable y 84.444 euros han sido percibidos por 37 empleados cuya actuaci�n tiene una incidencia material en el perfil de riesgos de la IIC durante el ejercicio 2025 de acuerdo con la pol�tica de remuneraciones que ha tenido en vigor Santander Private Banking Gesti�n, S.A., S.G.I.I.C. durante el ejercicio 2025 hasta su fusi�n con Santander Asset Management, S.A., S.G.I.I.C. As� mismo, se se�ala que se incorporan como altos cargos el conjunto de empleados que formaban parte del comit� de direcci�n de Santander Private Banking Gesti�n, S.A., S.G.I.I.C. durante 2025, y como empleados con incidencia material en el perfil de riesgos de la IIC los gestores que toman las decisiones sobre las inversiones, as� como los responsables del control de riesgos. Adicionalmente, dentro de esta plantilla no existen remuneraciones a empleados asociadas la comisi�n de gesti�n variable de las IIC. Durante el periodo la sicav no ha realizado ninguna operaci�n de: financiaci�n de valores, reutilizaci�n de las garant�as y swaps de rendimiento total.