AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL FI 1.0.0 2025-07-01 2025-12-31 AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL FI 1.0.0 2025-01-01 2025-06-30 AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL FI 1.0.0 2025-01-01 2025-12-31 AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL FI 1.0.0 2024-01-01 2024-12-31 AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL FI 1.0.0 2025-10-01 2025-12-31 AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL FI 1.0.0 2025-07-01 2025-09-30 AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL FI 1.0.0 2025-04-01 2025-06-30 AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL FI 1.0.0 2025-01-01 2025-03-31 AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL FI 1.0.0 2023-01-01 2023-12-31 AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL FI 1.0.0 2022-01-01 2022-12-31 AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL FI 1.0.0 2020-01-01 2020-12-31 AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL FI 1.0.0 2022-01-01 2024-12-31 AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL FI 1.0.0 2020-01-01 2024-12-31 AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL FI 1.0.0 2025-12-31 AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL FI 1.0.0 2025-06-30 AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL FI 1.0.0 2024-12-31 AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL FI 1.0.0 2023-12-31 AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL FI 1.0.0 2022-12-31 iso4217:EUR xbrli:pure AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL FI 547 02 04 2025 EUR Baa1 false PASEO DE LA CASTELLANA, 1 28046 - MADRID (MADRID) EM atencionalcliente@amundi.com www.amundi.com/esp 05 PASEO DE LA CASTELLANA, 1 28046 - MADRID (MADRID) EM atencionalcliente@amundi.com 1995-02-21 06 05 3 en una escala del 1 al 7 La gesti�n toma como referencia la rentabilidad del �ndice 25% MSCI All Countries World Index Net Total Return EUR y 75% Bloomberg Barclays Global-Aggregate Total Return Index Value Hedged EUR. El �ndice de referencia se utiliza a efectos meramente comparativos. Se invierte 50%-100% del patrimonio en IIC financieras (activo apto), armonizadas o no (m�ximo 30% en IIC no armonizadas), del grupo o no de la gestora. El fondo podr� invertir, directa o indirectamente a trav�s de IIC, hasta un 30% de la exposici�n total en renta variable y el resto en renta fija p�blica y/o privada (incluyendo dep�sitos e instrumentos del mercado monetario cotizados o no, l�quidos), pudiendo invertir, indirectamente, hasta un 10% de la exposici�n total en materias primas, a trav�s de activos aptos seg�n la Directiva 2009/65/CE. La exposici�n al riesgo divisa ser� del 0-100% de la exposici�n total. Tanto en la inversi�n directa como indirecta, no existe predeterminaci�n por tipo de emisores (p�blicos/privados), sectores econ�micos, capitalizaci�n burs�til, divisas o calidad crediticia de las emisiones/emisores (incluyendo no calificados), por lo que toda la cartera de renta fija podr� ser de baja calidad crediticia. La duraci�n media de la cartera de renta fija estar� entre 0 y 7 a�os, pudiendo ser puntualmente negativa. La inversi�n en renta variable de baja capitalizaci�n o en renta fija de baja calidad crediticia puede influir negativamente en la liquidez del fondo. Los emisores/mercados ser�n de pa�ses OCDE, pudiendo invertir hasta un 50% de la exposici�n total en emisores/mercados de pa�ses emergentes. Puntualmente, podr� existir concentraci�n geogr�fica o sectorial. Se podr� invertir m�s del 35% del patrimonio en valores emitidos o avalados por un Estado de la UE, una Comunidad Aut�noma, una Entidad Local, los Organismos Internacionales de los que Espa�a sea miembro y Estados con solvencia no inferior a la de Espa�a. En concreto se prev� superar dicho porcentaje en cualquiera de los activos mencionados anteriormente de forma excepcional. La IIC diversifica las inversiones en los activos mencionados anteriormente en, al menos, seis emisiones diferentes. La inversi�n en valores de una misma emisi�n no supera el 30% del activo de la IIC. Se podr� operar con derivados negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n y no negociados en mercados organizados de derivados con la finalidad de cobertura y de inversi�n. Esta operativa comporta riesgos por la posibilidad de que la cobertura no sea perfecta, por el apalancamiento que conllevan y por la inexistencia de una c�mara de compensaci�n. El grado m�ximo de exposici�n al riesgo de mercado a trav�s de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. Inversi�n y Cobertura para gestionar de un modo m�s eficaz la cartera 01 0.00 0.85 0.83 0.58 1.79 0.56 1.17 2.89 1 AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL FI CL A EUR 5286.98 4474.50 74 61 0.00 0.00 false 600.00 EUR 6033443 5225037 5947038 14442762 1141.1890 1090.4653 1028.8621 985.8127 0.68 1.35 0.68 1.35 01 0.02 0.03 4.65 1.52 3.20 1.26 -1.35 5.99 4.37 -13.68 -0.38 -1.20 -1.71 2025-10-10 2025-04-04 2022-06-13 0.47 1.00 1.15 2025-10-20 2025-01-15 2022-03-16 01 4.14 2.83 2.71 5.42 4.93 4.35 4.15 5.98 16.18 11.49 12.59 23.89 14.53 13.31 13.84 19.37 0.08 0.07 0.07 0.08 0.08 0.11 0.13 0.07 INDICE 3.97 2.86 2.46 5.74 4.16 3.77 4.38 6.29 4.00 4.00 4.00 4.00 4.00 5.80 5.80 5.80 1.90 0.47 0.48 0.47 0.47 1.83 1.84 1.75 1.99 false false evolucion.png image/png iVBORw0KGgoAAAANSUhEUgAAAfQAAAEsCAYAAAA1u0HIAABAqklEQVR42u19D2hdx5W+wAhhhBEF E4wwIgiEMEEEExBBhCCEoRQhTDCG4l8w3uDVrlfJtl7jZilqtwTnT0nckLhZR6ziiJJt3LLeYkQq 26FuEKpIRJvYm3hd4ZgqWqFUjpvYVhJFccT8dK51nubNm7l37v9/3weX9959991373dn5pszZ+ac 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MSCI WORLD NTR INDEX 03/26 Futuros comprados 124563 02 DJ EURO STOXX 50 Emisi�n de opciones "put" 742000 01 1041741 1993669 false false false false false false false false false true Eliminaci�n/Reducci�n comisi�n gesti�n y/o depositario de IIC Bajada de la comisi�n fija de gesti�n de la clase A al 1,1% sobre patrimonio. La comisi�n sobre resultados se mantiene en el 9% sobre resultados. N�mero de registro: 314265 false false true false false true true false Se han realizado operaciones de Renta Variable cuya contrapartida ha sido otra entidad del mismo grupo de la Sociedad Gestora o de la Entidad Depositaria con un volumen agregado y porcentaje del patrimonio medio del periodo de: 11.766,91 - 0,17% Se han realizado operaciones de Participaciones de otras IICs u otra gestora del mismo grupo de la Sociedad Gestora o de la Entidad Depositaria con unos gastos por importe de 75.00 euros y un volumen agregado y porcentaje del patrimonio medio del periodo de: 1.124.398,47 - 16,7% Se han ejecutado operaciones de Instrumentos Derivados a trav�s de intermediarios del mismo grupo de la Sociedad Gestora o de la Entidad Depositaria con un volumen agregado y porcentaje del patrimonio medio del periodo de: 30.289 - 0,45% Se han realizado operaciones de Compra Venta de divisas gestionadas por la misma gestora u otra gestora del mismo grupo o del grupo de la entidad depositaria con un volumen agregado y porcentaje del patrimonio medio del periodo de: 37.483,1 - 0,56% El depositario ha cobrado comisiones de custodia por importe de 1,015.39 euros y de liquidacion por importe de 283.00 euros, cuya suma supone un importe y porcentaje sobre el patrimonio medio de: 1.298,39 - 0,02% El fondo ha soportado unas comisiones de gestion indirectas por su inversion en otras IIC gestionadas por Entidades pertenecientes al mismo grupo de su gestora por importe de 9,512.31 euros con unas retrocesiones por importe de 0.00 euros cuyo neto supone un importe y porcentaje sobre patrimonio medio de: 9.512,31 - 0,14% AMUNDI IBERIA INFORME DE GESTI�N SEGUNDO SEMESTRE 2025 Apartado 9: Anexo explicativo del informe peri�dico. 1. SITUACION DE LOS MERCADOS Y EVOLUCI�N DEL FONDO. a) Visi�n de la gestora/sociedad sobre la situaci�n de los mercados. Durante la segunda mitad de 2025 los mercados financieros vivieron un periodo favorable para los activos de riesgo, marcado por una combinaci�n de sorpresas positivas en el crecimiento, un giro hacia una pol�tica monetaria m�s acomodaticia por parte de la Reserva Federal y una notable rotaci�n geogr�fica y sectorial en renta variable. En el plano macro, la econom�a estadounidense mostr� mayor resiliencia de la esperada: tras un s�lido comportamiento en la primera parte del a�o (con una lectura de crecimiento anualizada del 3.8% en el segundo trimestre), la estimaci�n del PIB del tercer trimestre sorprendi� al alza alrededor del 4.3%. Al mismo tiempo, la creaci�n de empleo moder� su ritmo y la inflaci�n sigui� disminuyendo hacia niveles m�s contenidos el CPI termin� el a�o cercano al 2.6% interanual lo que permiti� a la Fed iniciar un ciclo de recortes que se materializ� primero en septiembre ( 25 pb) y continu� con medidas adicionales hasta dejar el rango de tipos en 3.503.75% a cierre de a�o. Este entorno de tipos reales menos agresivos favoreci� la toma de riesgo y respald� subidas en los mercados de valores y de ciertos segmentos de cr�dito. En renta variable global las ganancias fueron generalizadas pero con matices regionales y sectoriales. El tercer trimestre fue especialmente fuerte para Estados Unidos, impulsado por los las compa��as tecnol�gicas de gran capitalizaci�n y el inter�s por tem�ticas de innovaci�n e Inteligencia Artificial; el S&P 500 (TR) subi� en torno a un 8.1% en el tercer trimestre y el Nasdaq fue a�n m�s contundente (+11.2%), con el grupo 7 Magnificas registrando rentabilidades destacadas. Sin embargo, en el cuarto trimestre se produjo un giro parcial: las acciones fuera de Estados Unidos superaron por primera vez en a�os al mercado estadounidense, beneficiadas por valoraciones m�s atractivas, un d�lar m�s moderado y una rotaci�n desde Crecimiento hacia Valor y mercados internacionales. En conjunto, los incrementos acumulados en la segunda mitad del a�o en euros fueron significativos: el MSCI World avanz� aproximadamente un 10.29% en el semestre, el S&P 500 (TR) cerca de un 11.25%, el Nasdaq alrededor de un 11.59%, y los mercados emergentes ofrecieron un rendimiento muy robusto (MSCI EM cerca de +15.12%). Jap�n destac� con el Nikkei y sum� un 14,77% en el semestre, impulsado en el cuarto trimestre por la normalizaci�n de la pol�tica del Banco de Jap�n, el optimismo sobre reformas corporativas y medidas fiscales favorables. La evoluci�n en renta fija fue heterog�nea entre regiones y plazos. En Estados Unidos, la inclinaci�n de la Fed a recortar tipos traslad� inicialmente un gran apoyo a los bonos del tramo corto, y los bonos del gobierno recogieron retornos modestos. Sin embargo, en la �ltima parte del a�o la curva de tipos mostr� tensi�n: las rentabilidades a corto plazo cayeron mientras que las de largo plazo aumentaron en determinados momentos debido a preocupaciones fiscales y a una reevaluaci�n de las expectativas de crecimiento, provocando cierto empinamiento de la curva. En Europa las din�micas fueron distintas: los bonos alemanes estuvieron presionados por revalorizaciones de riesgo soberano y por una menor disposici�n del BCE a moverse r�pidamente, mientras que los gilts brit�nicos se beneficiaron del giro dovish del Banco de Inglaterra y de un tel�n fiscal m�s favorable en el Reino Unido, llevando a que los bonos brit�nicos cerraran el semestre con ganancias. En Jap�n, la decisi�n del Banco de Jap�n de subir 25 puntos b�sicos en diciembre hasta 0.75% primeros incrementos relevantes en d�cadas empuj� al alza las rentabilidades locales (el 10 a�os japon�s subi� de ~1.65% a ~2.07% entre finales de septiembre y diciembre), contribuyendo a la debilidad del yen y amplificando la rotaci�n hacia acciones japonesas. El mercado de cr�dito mostr� una mejora de apetito por el riesgo, especialmente en la �ltima parte del a�o, cuando los diferenciales se estrecharon tras la mejora de las perspectivas macro y la reducci�n de la percepci�n de tipos terminales. En Europa el iTraxx Main pas� de alrededor de 55 pb a 51 pb y el Crossover se redujo de 283 pb a 244 pb, mientras que en Estados Unidos los �ndices corporativos Investment grade y High Yield presentaron rendimientos positivos. Las diferencias entre regiones se hicieron patentes: el Bloomberg US Aggregate rindi� m�s que su hom�logo europeo, reflejando distintos ciclos de pol�tica y sensibilidades a riesgos soberanos. En el mercado de divisas, el d�lar mostr� una ligera depreciaci�n en el semestre, lo que produjo que favorecieran activos fuera de Estados Unidos especialmente en el �ltimo trimestre del a�o. El yen fue una de las divisas m�s vol�tiles y se debilit� sensiblemente frente al d�lar a lo largo del semestre, acentu�ndose tras el ajuste de tipos del Banco de Jap�n en diciembre. El euro y la libra terminaron el a�o m�s firmes frente al d�lar en el cuarto trimestre, benefici�ndose de expectativas de divergencia en la pol�tica monetaria y de una menor demanda por el billete verde. Las monedas emergentes, en conjunto, se apreciaron impulsadas por los flujos de riesgo y la mejora en las perspectivas de crecimiento global. Las materias primas presentaron rentabilidades mixtas: los metales y el sector de metales industriales destacaron, con el cobre y otros b�sicos registrando alzas notables en el cuarto trimestre tras revalorizaciones ya iniciadas en el tercero. El oro fue uno de los activos estrella del semestre, impulsado por la b�squeda de refugio, compras de bancos centrales y expectativas sobre tipos reales (subi� con fuerza en ambos trimestres). En contraste, los precios del petr�leo estuvieron presionados a la baja durante el segundo semestre del a�o: el WTI registr� ca�das en ambos trimestres, reflejando preocupaciones sobre la demanda y condiciones de oferta que impidieron un avance sostenido. Varios factores de riesgo y eventos geopol�ticos marcaron el pulso del semestre. Las tensiones comerciales entre Estados Unidos y China siguieron siendo una fuente de incertidumbre importante: aunque hubo episodios de escalada (aranceles, impuestos sobre tierras raras), el acercamiento entre l�deres en la cumbre APEC y la acordada suspensi�n temporal de medidas redujeron moment�neamente la presi�n sobre las cadenas de suministro y sobre el sentimiento global. En Estados Unidos, el cierre del gobierno durante 43 d�as (resuelto en noviembre) ralentiz� la publicaci�n de algunos indicadores y gener� riesgos fiscales y pol�ticos que alimentaron la volatilidad en determinados momentos. En Europa, la guerra en Ucrania continu� condicionando la percepci�n de riesgo pol�tico y energ�tico, mientras que episodios de tensi�n fiscal (por ejemplo en Francia) mantuvieron la sensibilidad de los rendimientos soberanos. En t�rminos de implicaciones pr�cticas para carteras, el segundo semestre de 2025 apunt� a varios mensajes claros: primero, un entorno en el que tipos m�s acomodaticios y crecimiento resistente apoyaron la renta variable, con oportunidades particularmente atractivas fuera de Estados Unidos (Jap�n y emergentes) y en sectores ligados a tecnolog�a, metales y materias primas estrat�gicas. Segundo, la dispersi�n entre regiones en renta fija aconsej� una gesti�n activa de duraci�n y selecci�n por pa�s y por tramo de curva, dado que el empinamiento en plazos largos puede afectar significativamente al rendimiento total. Tercero, en cr�dito, el estrechamiento de diferenciales en cuarto trimestre mejor� el atractivo relativo del High Yield pero aument� la importancia de la selecci�n, dado que la prima de riesgo se comprime. Finalmente, la volatilidad en divisas y la evoluci�n divergente de materias primas subrayan la necesidad de mantener flexibilidad t�ctica y coberturas selectivas seg�n la exposici�n geogr�fica y sectorial de cada cartera. Los principales riesgos a vigilar de cara a los pr�ximos trimestres incluyen: una reversi�n inesperada en las expectativas de inflaci�n que obligue a los bancos centrales a endurecer de nuevo; un recrudecimiento de la guerra comercial que afecte el crecimiento global y las cadenas de suministro; sorpresas fiscales o pol�ticas en econom�as clave que revaloricen diferenciales soberanos; y, por �ltimo, un deterioro en la senda de crecimiento corporativo que ponga a prueba las valoraciones alcanzadas en renta variable. A la luz de lo ocurrido en la segunda mitad del a�o, una estrategia prudente incluye monitorizar datos reales de crecimiento e inflaci�n, mantener flexibilidad en la duraci�n, y ser selectivo en cr�dito y territorio en renta variable, aprovechando las oportunidades fuera de EE.UU. y en sectores c�clicos beneficiados por la normalizaci�n econ�mica. 31/12/2025 30/06/2025 31/12/2024 2� Semestre 2025 EuroStoxx 50 5791,4 5303,2 4896,0 9.2% 18.30% FTSE-100 9931,4 8761 8173,0 13.4% 21.50% IBEX-35 17307,8 13991,9 11595,0 23.7% 49.30% Dow Jones IA 48063,3 44094,8 42544,2 9.0% 13.00% S&P 500 6845,5 6205 5881,6 10.3% 16.40% Nasdaq Comp. 23242 20369,7 19310,8 14.1% 20.40% Nikkei-225 50339,5 40487,4 39894,5 24.3% 26.20% EUR/USD 1.17460 1.178700 1,0354 -0.3% 13.40% Crudo Brent 60,9 67,6 74,6 -10.0% -18.50% Bono Alem�n 10 a�os (%) 2,86 2,61 2,37 25 bp 49 bp Letra Tesoro 1 a�o (%) 2,04 1,93 2,20 11 bp -16bp Itraxx Main 5 a�os 50,66 54,51 57,65 -4bp -7pb b) Decisiones generales de inversi�n adoptadas. AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL, de acuerdo con nuestra visi�n de mercado, mantiene una estrategia basada en invertir fundamentalmente en activos de renta fija privada de alta calidad crediticia junto, seg�n las circunstancias del mercado, con activos de peor calidad crediticia (High Yield), y renta variable que aportan mayor potencial y con activos monetarios que aportan poca rentabilidad, pero reducen el riesgo global de la cartera. La composici�n de la cartera refleja la visi�n de mercado y las perspectivas econ�micas que tenemos sobre los distintos tipos de activos, respetando en cualquier situaci�n la filosof�a del producto. Este semestre, hemos ajustado las exposiciones de la cartera a los cambios de visi�n sobre los activos, tanto en renta variable como en renta fija. El fondo tiene a cierre de diciembre una exposici�n del 61,7% a la renta fija desde un 63,6% al acabar el primer semestre de 2025. En esta clase de activo, hemos mantenido un posicionamiento equilibrado en cr�dito, reduciendo la exposici�n a deuda gubernamental en Estados Unidos, reorientando parte de la duraci�n desde EEUU hacia Europa y diversificando la renta fija europea mediante la incorporaci�n de soluciones en ABS y en duraciones cortas, adem�s de ampliar la presencia en estrategias multisectoriales globales para captar exposici�n a EEUU. En renta fija emergente, hemos mantenido una exposici�n reducida y ajustada al �ndice de referencia, conservando una sobreponderaci�n relativa tras la reordenaci�n de posiciones realizada el trimestre anterior. A cierre de semestre el fondo cuenta con un 24,2% de exposici�n a renta variable desde un 24,7% al cerrar el semestre pasado. En renta variable, hemos mantenido un peso bajo a EEUU. Por su lado, hemos mantenido el posicionamiento en Europa con un sesgo Value. Hemos mantenido la posici�n de peque�as compa��as a nivel global. La exposici�n a liquidez ha subido en niveles del entorno del 6,2% desde un 3,5% a finales del primer semestre de 2025. De acuerdo con la visi�n cautelosa del entorno econ�mico, la exposici�n a cr�dito high yield se ha disminuido, representando un 5,2% a finales de diciembre de 2025 desde un 6,3% al cerrar junio de 2025. Las estrategias de oro, de las que esperamos que jueguen un papel de descorrelaci�n con el resto de la cartera, se situaban en el 4,9% a cierre de semestre, en l�nea con el periodo anterior. Este semestre, hemos mantenido en el pilar de retorno absoluto la posici�n en el fondo de volatilidad, para aprovechar los movimientos de mercado. Volviendo a la exposici�n a renta variable, durante el semestre se han ajustado estrat�gicamente algunos de los sesgos de la cartera con la intenci�n de recoger de mejor forma el comportamiento de los mercados. En cuanto a la actividad con derivados, se han ido estableciendo coberturas durante todo el semestre, a trav�s de estructuras de opciones con la intenci�n de limitar posibles ca�das de la forma m�s eficiente posible. Se ha tratado a su vez de optimizar la selecci�n de fondos, por lo que se ha procedido a la compra de nuevos fondos por ser mejores alternativas en t�rminos de posicionamiento o en rentabilidad/riesgo. Hemos sido tambi�n muy activos en cuanto a la gesti�n de la duraci�n modificada de la cartera en niveles de 3,42 a cierre de semestre, viniendo de 4,04 al finales de junio 2025. El total de las IIC de la cartera es del 90,6%, de los cuales 52,9% son fondos que pertenecen al grupo Amundi, y 37,7% son fondos de terceros. Entre las IIC con mayor peso destaca el Amundi Strategic Income con un (5,6%) de exposici�n, el Amundi US Corp Bond Select (5,5%), FCH EDR Financial Bonds (5,2%), y Amundi Euro Lwst Rtd IG Bond (5,0%). A cierre de semestre, el fondo mantiene una cartera de activos de renta fija con una TIR media bruta (esto es sin descontar los gastos y comisiones imputables al FI) a precios de mercado de 3,09% y una exposici�n en renta variable del 24,2%. c) �ndice de referencia La gesti�n toma como referencia la rentabilidad del �ndice 25% MSCI ACWI Net Total Return EUR Index y 75 % Bloomberg Barclays Global-Aggregate Total Return Index Value Hedged EUR. El �ndice de referencia se utiliza a efectos meramente comparativos. d) Evoluci�n del Patrimonio, participes, rentabilidad y gastos de la IIC. El patrimonio del fondo ha aumentado en 1.410.461,61 euros, y su n�mero de part�cipes ha aumentado en 14 . AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL ha obtenido una rentabilidad del +4,77% en el segundo semestre de 2025 para la clase A y +5,28% para la clase R. Estas rentabilidades se sit�an por encima de las registradas en el primer semestre de 2025: un -0,11% para la clase A y un +0,39% en el caso de la clase R, mientras su �ndice de referencia obtuvo un +0,74%. En 2025, la clase A ha obtenido una rentabilidad del +4,65% y la clase R del 5,69%, siendo superiores a las del 2024. El fondo obtuvo durante el semestre una rentabilidad positiva en ambas clases (clase A y clase R). La buena evoluci�n de la renta fija a lo largo del semestre permiti� compensar las turbulencias observadas en los mercados de renta variable, especialmente en los activos estadounidenses. Tambi�n, la buena diversificaci�n del fondo tanto en cuanto a clase de activos como en �reas geogr�ficas permiti� al fondo cerrar el ejercicio en territorio positivo. La renta variable europea fue la clase de activos que m�s contribuy� a la rentabilidad total del fondo a lo largo del semestre, seguida por Jap�n y el oro. La renta variable americana con sesgo ESG y en particular la deuda gubernamental de mayor duraci�n fueron los activos que m�s detrajeron a la rentabilidad del fondo a lo largo del semestre. De los fondos que mejor comportamiento han tenido este semestre destacamos el AMUNDI GOLD LBMA ETC (+30,9%) seguido por el ELEVA EUROPEAN SELECTION FD-I (+12,2%). Por el lado negativo, el A-F VOLATILITY WORLD-I EUR Hgd y el A-F POLEN CAPITAL GLB GROWTH-I2 USD terminaron el semestre en negativo con un -2,03% y un -0,13% de rentabilidad, respetivamente. Objetivo Fondos Subyacentes Rentabilidades 2S 2025 Atribuci�n de rent. 2S 2025 PESO Inversi�n AMND GOLD LBMA ETC(PAR) 30.94% 0.77% 2.48% Inversi�n ELEVA EUROPEAN SELECTION FD-I 12.15% 0.34% 2.80% Inversi�n SCHRODER INT-GL EM M OP-CE-A 23.21% 1.29% 5.55% Inversi�n A-F US PIONEER FUND -Z USD 12.80% 0.60% 4.67% Inversi�n MAN GLG JAPAN COREALPHA EQUITY I EUR ACC 18.87% 1.04% 5.51% Inversi�n A-F EUROPEAN EQUITY VALUE-Z EUR 14.45% 0.53% 3.68% Inversi�n FCH NEUBERGERBERMAN US L CAP VALUE Z USD 14.80% 0.67% 4.52% Inversi�n VONTOBEL EMG MARKT DBT-HI HDG 6.50% 0.32% 4.93% Inversi�n GS Glb Sm Cp CORE Eq I Acc EUR Close 14.21% 0.28% 1.95% Inversi�n A-F STRAT INCOME - Z EUR HGD 2.92% 0.15% 5.02% Inversi�n PIMCO GIS INCOME FUND-INSEHA 3.64% 0.07% 1.95% Inversi�n A-F US CORPORATE BD SELECT-Z EUR Hgd-C 2.65% 0.13% 4.78% Inversi�n FCH EDR FINANCIAL BONDS Z EUR 2.80% 0.12% 4.15% Inversi�n MSIM GLOBAL FIXED INC O-ZH 2.79% 0.15% 5.22% Inversi�n A-F US BD-R EUR HGD(C) 2.10% 0.04% 2.13% Inversi�n PARNASSUS US SUST EQS I EUR C 4.29% 0.19% 4.43% Inversi�n TCW Multi-Sector Fixed Income IEHE 2.12% 0.03% 1.35% Inversi�n FF - USD BOND Y-ACC-EUR H 1.37% 0.03% 2.43% Inversi�n R-co Conviction Credit Euro P EUR 1.71% 0.07% 4.18% Inversi�n FCH BLUEBAY INV GR E AGGR BD Z EUR 1.22% 0.03% 2.28% Inversi�n AMUNDI ABS RESPONSIBLE - I (C) 1.57% 0.07% 4.20% Inversi�n BGF EURO SHT DUR-D2 1.33% 0.04% 3.36% Inversi�n Amundi IS Euro Lwst Rtd IG Gvt Bd ETF-C 0.48% 0.01% 2.31% Inversi�n A-F POLEN CAPITAL GLB GROWTH-I2 USD -0.13% 0.00% 2.93% Inversi�n A-F VOLATILITY WORLD-I EUR Hgd -2.03% -0.07% 3.29% Los gastos soportados por la cartera durante el per�odo ascienden a 70.261,99 euros, los cuales se desagregan de la siguiente manera: - Gastos directos: 0,63% - Gastos indirectos como consecuencia de invertir en otras IICs.: 0,41% e) Rendimiento del fondo en comparaci�n con el resto de fondos de la gestora. La rentabilidad en el segundo semestre del fondo (4,77% en el segundo semestre de 2025 para la clase A y +5,28% para la clase R) se sit�a por debajo de la media de la gestora (8,53%) para las clases A y R, debido a la clase de activo en el que invierte. 2. INFORMACION SOBRE LAS INVERSIONES. a) Inversiones concretas realizadas durante el periodo. De forma m�s concreta, los ajustes realizados en la cartera durante el per�odo han ido dirigidos a aprovechar las oportunidades identificadas en el mercado pero tambi�n a proteger el comportamiento de la misma en momentos de volatilidad dadas las incertidumbres existentes en el mercado y a modular peque�os sesgos para adaptar la composici�n del fondo a los activos y sub-activos que creemos que mejor lo har�n dado el entorno. Este semestre, hemos realizado ajustes, tanto en la parte de renta variable como en la exposici�n a renta fija, con el fin de ajustar la cartera a los �ltimos cambios estrat�gicos tras los movimientos del mercado observados. En renta fija, a cierre de diciembre, el fondo tiene una exposici�n del 61,7%. En EEUU hemos mantenido un posicionamiento equilibrado en cr�dito conservando una exposici�n reducida en deuda gubernamental. Hemos mantenido la exposici�n del A-F Strategic Income, del A-F US Corporate Bond y del A-F US Bond cerrando el mes con un peso del 5,6%, 5,5% y 4,7% respectivamente. En Europa hemos mantenido el R-Co Conviction Credit con una exposici�n del 3,4% que tenemos en sustituci�n del Robeco Euro Credit. Con el fin de diversificar nuestro posicionamiento en renta fija europea, hemos incorporado el fondo de ABS de Amundi por un 2% de la cartera y hemos a�adido un fondo de duraciones cortas, se trata del BGF Short Duration por un 2% tambi�n. En cuanto a la exposici�n a renta fija global, hemos incluido en cartera un fondo multi sector de TCW por un 2,9% de la cartera. Por la parte de Emergentes, hemos seguido con una exposici�n reducida del 3,3% para ajustarla al �ndice de referencia (seguimos manteniendo nuestra sobreponderaci�n) ya que vendimos este semestre el fondo de Amundi EM Blended Bond. Y por �ltimo, hemos mantenido el fondo de PIMCO GIS Income para coger exposici�n a EEUU a trav�s de un fondo global con un peso del 4,2%. El fondo registra a cierre de diciembre una duraci�n del 3,42, y con una yield del 3,09% en l�nea con los niveles del semestre anterior. En renta variable, a cierre de diciembre, el fondo cuenta con un 24,2% de exposici�n. Hemos mantenido un peso bajo a EEUU, con una exposici�n reducida en los fondos: A-F US Pioneer Fund con un 3,7%, el A-F Polen Capital Global Growth, con un peso del 2,8%, y el ABN Amro US Parnassus, mantenido un peso del 2,3%. Por su lado, hemos mantenido el posicionamiento en Europa con un sesgo Value a trav�s del fondo de Eleva con un peso del 4,8%. Hemos seguido este semestre con la posici�n en peque�as compa��as a nivel global a trav�s del fondo Goldman Sachs Global Small Cap con un peso del 1,3%. Compramos el fondo TCW Multi-Sector Fixed Income para diversificar en renta fija global. En renta variable emergente hemos mantenido el fondo de Schroders Global EM Opp. 2,3%, al igual que Jap�n, donde hemos mantenido con un 2,4% el fondo de MAN GLC Core Alpha. Este semestre, hemos seguido manteniendo nuestra exposici�n a oro, usando el activo como protecci�n, posici�n que tenemos a trav�s del ETF Amundi Gold por un 4,9% de la cartera. El oro este semestre ha tenido un comportamiento muy positivo aunque m�s vol�til. Hemos mantenido, a modo de cobertura con una posici�n en el fondo de volatilidad de Amundi Volatility World, con un peso del 4,5%. El objetivo de este fondo es descorrelacionar con el resto de clases de activo de la cartera y verse beneficiado de los repuntes de volatilidad. Nuestra exposici�n a USD se sit�a a cierre de semestre en el 10,1%, en l�nea con los niveles del semestre anterior. Se ha mantenido la cobertura del riesgo divisa a trav�s de futuros de EUR/USD. De cara al semestre que viene, seguiremos atentos a los movimientos de mercado, manteniendo un nivel ajustado de riesgo y controlando el nivel de liquidez y de protecci�n. b) Operativa de pr�stamo de valores. N/A c) Operativa en derivados y adquisici�n temporal de activos. En lo referente a la exposici�n en derivados, las operaciones realizadas han tenido un objetivo general de inversi�n y cobertura, cuyo resultado neto ha proporcionado unas ganancias de 4.048,03 euros. El apalancamiento medio del fondo durante el per�odo ha resultado en 45,89% . El fondo aplicar� la metodolog�a del compromiso para la medici�n de la exposici�n a los riesgos de mercado asociada a la operativa con instrumentos financieros derivados. El grado m�ximo de exposici�n al riesgo de mercado a trav�s de instrumentos financieros derivados es el importe del patrimonio neto. d) Otra informaci�n sobre inversiones. N/A 3. EVOLUCION DEL OBJETIVO CONCRETO DE RENTABILIDAD. N/A 4. RIESGO ASUMIDO POR EL FONDO. Desde el punto de vista de riesgo, utilizando como criterio la volatilidad del valor liquidativo, se puede comprobar que la volatilidad en el tercer trimestre de 2025 es del 2,71% para la clase A y 2,68% para la clase R, y en el cuarto trimestre del 2,83% para la clase A y del 2,83% para la clase R y est�n en l�nea con respecto a la volatilidad de su �ndice de referencia que fue del 2,46% en el tercer trimestre y 2,86% en el cuarto. En el a�o 2025, el fondo registra una volatilidad del 4,14% para la clase A y del 4,13% para la clase R frente a los 3,97% de su �ndice de referencia. No se ha invertido en instrumentos acogidos al art�culo 48.1.j del RIIC. 5. EJERCICIO DERECHOS POLITICOS. La pol�tica de voto de Amundi, se encuentra publicada en nuestra p�gina web www.amundi.es. El ejercicio de los derechos de voto est� centralizado en la matriz del grupo Amundi Asset Management, dado que existe un departamento en el grupo que est� en contacto con los Consejos de las compa��as cotizadas y donde se analizan varios factores como gobierno corporativo, independencia de los consejeros, pol�tica de remuneraci�n, integridad de la informaci�n financiera, responsabilidad social y medioambiental, etc.. La decisi�n de voto se toma en un Comit� buscando el voto como accionista responsable y este se emite en conexi�n directa con los respectivos depositarios. La pol�tica de voto es revisada con car�cter anual. De esta forma, el sentido del voto se realiza con total independencia y objetividad siempre en beneficio exclusivo de los part�cipes. En la p�gina web, junto a la pol�tica de voto, se puede consultar la informaci�n sobre el ejercicio de los derechos de voto durante el a�o 2025. 6. INFORMACION Y ADVERTENCIAS CNMV. N/A 7. ENTIDADES BENEFICIARIAS DEL FONDO SOLIDARIO E IMPORTE CEDIDO A LAS MISMAS. N/A 8. COSTES DERIVADOS DEL SERVICIO DE ANALISIS. N/A 9. COMPARTIMENTOS DE PROPOSITO ESPECIAL (SIDE POCKETS). N/A 10. PERSPECTIVAS DE MERCADO Y ACTUACION PREVISIBLE DEL FONDO. De cara al primer semestre de 2026 mantenemos una opini�n constructiva sobre los activos de riesgo. Esta visi�n est� motivada principalmente por el crecimiento econ�mico positivo esperado tanto en las econom�as desarrolladas como en las emergentes. Adem�s, nos encontramos en un entorno donde cada vez los precios al consumo se acercan m�s al objetivo de los bancos centrales. Esperamos un entorno donde los bancos centrales sigan manteniendo unas pol�ticas expansivas con bajadas de tipos de inter�s tanto en EEUU como en Europa y al igual que en el mundo emergente. El entorno actual est� propiciando la inversi�n, la cual esperamos que continue, sobre todo por parte de las empresas privadas en el sector tecnol�gico americano y en Europa a trav�s de los planes gubernamentales de las distintas econom�as, sobre todo en Alemania. No obstante, notamos que la inestabilidad geopol�tica es un preocupaci�n relevante que generar� volatilidad en todo los mercados. Otros riesgos que contemplamos para el pr�ximo a�o son las elevadas valoraciones y la gran concentraci�n del sector tecnol�gico americano as� como el repunte de los rendimientos de los bonos gubernamentales a largo plazo debido al elevado d�ficit de muchas econom�as que aumenta las dudas fiscales sobre estas y la sostenibilidad de la sus deudas, ante la necesidad de seguir emitiendo financiaci�n. En renta variable, seguimos positivos en Europa y en las zonas geogr�ficas emergentes. Estamos neutrales en EEUU, donde nos alejamos de aquellos sectores m�s concentrados y con valoraciones muy exigentes. Seguimos positivos en las empresas de peque�a capitalizaci�n, tanto en Europa como en EEUU, debido a una solidad trayectoria de beneficios, crecimiento econ�mico favorable y bajadas de tipos de inter�s. Por estilos, preferimos el estilo Valor al estilo Crecimiento, apostando por sectores de mayor calidad. En renta fija, mantenemos nuestro posicionamiento constructivo en la renta fija americana, sin tomar duraciones largas que se vean afectadas por los repunte de los rendimientos. En Europa, esperamos m�s bajadas de tipos, esto nos hace estar m�s constructivos, tanto en la deuda gubernamental a corto-medio plazo como en el cr�dito. El cr�dito europeo es nuestra clase de activo preferida en el mundo desarrollado. Preferimos alejarnos del segmento de alto rendimiento donde los diferencias de cr�dito cada vez est�n m�s comprimidos, haciendo el binomio rentabilidad riesgo menos atractivo. Respecto a la renta fija emergente, estamos muy positivos debido al debilitamiento del d�lar y las bajadas de tipos en estas econom�as. En divisa, aunque pensamos que el d�lar se mantendr�, podr�amos ver se�ales de debilitamiento en los pr�ximos meses. Privilegiamos, adem�s, activos como el petr�leo y el oro, que consideramos buenas coberturas frente a las tensiones geopol�ticas. Dicho todo esto, seguiremos muy atentos a la evoluci�n de los actuales conflictos, el resto de focos geopol�ticos y la consecuci�n de las distintas elecciones alrededor del mundo, la presentaci�n de resultados corporativos y las gu�as dadas por las compa��as, as� como la evoluci�n de los datos macroecon�micos y de la actuaci�n de los distintos bancos centrales a nivel global. Por lo tanto, la gesti�n del fondo seguir� siendo muy selectiva y con enfoque hacia los activos de calidad, prestando, adem�s, mucha atenci�n a la liquidez de cada activo para proteger la rentabilidad y perfil de riesgo de la cartera. En el caso concreto de AMUNDI ESTRATEGIA GLOBAL, seguiremos de cara a los pr�ximos meses, controlando el nivel de riesgo del fondo manteniendo un colch�n de liquidez y un nivel de protecci�n alto de la renta variable. La liquidez va a seguir siendo nuestro punto de atenci�n central a la hora de seleccionar los activos. Nos centraremos en los discursos de los bancos centrales, vigilando su impacto en los mercados de deuda. Tambi�n estaremos muy atentos a los niveles de inflaci�n publicados y a la evoluci�n del mercado laboral tal y como a la evoluci�n del precio de las materias primas y de su impacto sobre los datos de inflaci�n. Seguiremos de muy cerca la evoluci�n del conflicto en Medio Oriente y ucraniano-ruso y sus impactos en el comercio global, los precios de las materias primas y sobre el crecimiento econ�mico. Sin advertencias Amundi Iberia dispone de una pol�tica de remuneraciones que cumple con los principios establecidos en el art�culo 46 bis.2 de la Ley 35/2003, as� como con los principios y obligaciones de la Directiva UCITS V y AIFM. La pol�tica de remuneraciones de Amundi es definida por la Direcci�n General del Grupo despu�s de haber sido propuesta por el Departamento de Recursos Humanos. Recibe la contribuci�n de la las funciones de control para garantizar el cumplimiento de las normas existentes y la regulaci�n pertinente. Dicha pol�tica es revisada anualmente por el Comit� de Remuneraciones, presidido por un Consejero independiente no ejecutivo y otros miembros sin funciones ejecutivas dentro del Grupo. La pol�tica de remuneraciones es aplicada a nivel Grupo. La pol�tica de remuneraciones tiene como objetivo alinear la estrategia econ�mica y a largo plazo, con los valores e intereses de la compa��a y de las IICs gestionadas y sus inversores, con un control de riesgos estricto. La remuneraci�n de cada empleado depende de la consecuci�n de unos objetivos individuales y colectivos. La retribuci�n variable (excepto en el caso de nueva contrataci�n) se basa en la contribuci�n al rendimiento individual de cada empleado de acuerdo con la valoraci�n efectuada por su responsable de acuerdo con los siguientes principios: El importe total de la retribuci�n variable se determina sobre los resultados netos del Grupo a nivel Global, para obtener el importe a pagar. Esta cantidad es validada por el Comit� de remuneraciones de Amundi. El importe de la retribuci�n para los diversos sectores se define siguiendo un proceso top/down para determinar la contribuci�n de cada sector al rendimiento general. La retribuci�n variable individual es discrecional y est� basada en una evaluaci�n del rendimiento de cada empleado efectuado por sus responsables basado en un criterio objetivo (cuantitativo y cualitativo), dependiendo de sus funciones a corto y largo plazo y teniendo en cuenta su cumplimiento con los l�mites de riesgo establecidos y los intereses de los clientes. Asimismo los criterios (objetivos, cuantitativos y cualitativos) a tener en cuenta para determinar la retribuci�n variable dependen de la posici�n de cada empleado ( Gestor, ventas, control y soporte) La pol�tica de retribuciones del Grupo de manera exhaustiva se encuentra disponible en la p�gina web de Amundi Iberia: www.amundi.com. Desde el a�o 2022 se han incluido criterios ESG y de riesgo de sostenibilidad como parte del marco de remuneraci�n de Amundi. En particular, se han incluido criterios ESG (cuantitativos y cualitativos) para determinar el bonus en aquellos puestos relacionados con gesti�n de inversiones y ventas. Por otro lado, en el anexo 1 a la pol�tica se ha incluido la implantaci�n de un plan de incentivos a largo plazo. La remuneraci�n no ha estado ligada en ning�n caso a la comisi�n de gesti�n variable de la IIC. (a) La cuant�a total de la remuneraci�n abonada por la sociedad gestora a su personal en 2025 ha sido de 5.559.851,06 euros, que se desglosa en 3.374.891,10 euros correspondientes a remuneraci�n fija y 2.184.959,96 euros a remuneraci�n variable. Todos los empleados son beneficiarios de remuneraci�n fija y variable. A 31 de diciembre de 2025 los empleados que figuran en plantilla de la sociedad gestora son 33. (b) La cuant�a total de la remuneraci�n abonada por la sociedad gestora en 2025 a sus 3 altos cargos ha ascendido a 1.196.613,99 euros, que se desglosa en 581.000,00 euros correspondientes a remuneraci�n fija y 615.613,99 euros a remuneraci�n variable. (c) La cuant�a total de la remuneraci�n abonada por la sociedad gestora en 2025 a sus 6 empleados con incidencia material en el perfil de riesgo de la SGIIC ha ascendido a 1.608.975,82 euros, que se desglosa en 961.861,22 euros correspondientes a remuneraci�n fija y 647.114,60 euros a remuneraci�n variable. Sin información 18595392 1098 0.70 102708384 11846 1.33 140845516 12202 1.75 924273104 53295 3.97 514684293 29841 8.97 498877808 29940 4.36 68107760 420 7.40 16045549 149 1.00 1665902176 99973 13.41 3950039982 238764 8.53